Evaluasi Kinerja

Supplier/3PL
Tahapan
MultiCriteria Decision Analysis
1. Tentukan tujuan
2. Tentukan alternative supplier/3PL
3. Tentukan kriteria
4. Bobotkan kriteria dengan metode pairwise comparation (Gunakan
kuesioner)
5. Nilai setiap supplier untuk setiap kriteria
6. Kalikan Bobot dengan Nilai
7. Tentukan supplier dengan score yang terbesar
Kriteria Supplier/3PL
• Cost
• Quality & Safety
• Delivery
• Service
• Social Responsibility
• Convenience/Simplicity
• Risk
• Agility
SKALA DASAR (T.L. SAATY)
Tingkat definisi
Kepentingan
1 Sama pentingnya dibanding yang lain

3 Sedikit lebih penting dibanding yang lain

5 Jelas lebih penting dibanding yang lain

7 Sangat Jelas penting dibanding yang lain

9 Mutlak penting dibanding yang lain

2, 4, 6, 8 Nilai antara 2 penilaian yang berdekatan

reciprocal Jika elemen i memiliki salah satu nilai diatas

ketika dibandingkan elemen j,maka j memiliki nilai
kebalikannya dibanding elemen i
Perbandingan berpasangan
“Gunakan Kuesioner”
A B C
A 1 3 5
B 1 3
C 1

A sedikit lebih penting dibanding B

A jelas lebih penting dibanding C
B Sedikit lebih penting dari C
 CONTOH PERHITUNGAN BOBOT DAN CR

kriteria A B C D E VE VP VA VB
A 1 3 1/3 1/3 1 0.80 0.14 0.85 6.07
B 1/3 1 1 1/3 3 0.80 0.14 0.84 6.00
C 3 1 1 1 5 1.72 0.30 1.60 5.33
D 3 3 1 1 3 1.93 0.34 1.72 5.00
E 1 1/3 1/5 1/3 1 0.47 0.08 0.44 5.50
∑ 5.72 27.96
BOBOT
CONTOH PERHITUNGAN:
n n
1. VE1 = √ ∏ aij
J=1
n
VE1 = √(1 x 3 x 1/3 x 1/3 x 1) = 0.80
 VE
2. VP = VP1 = 0.80/5.72 = 0.14
∑VE

3. VA = aij x VP

VA1 = 1(0.14) + 3(0.14) + 1/3(0.30) + 1/3(0.34) + 1(0.08) = 0.85

VA
4. VB = VB1 = 0.85/0.14 = 6.07
VP

∑VB
5. ð max = = 27.96/5 = 5.59
n

ð max -n
6. CI = = (5.59-5)/(5-1) = 0.147
n-1
 CI
7. CR = = 0.147/1.12= 0.13
RI

1.12 diperoleh dari tabel RI pada n=5

TABEL RI (T. L. SAATY)

n RI n RI
1 0.00 9 1.45
2 0.00 10 1.49
3 0.58 11 1.51
4 0.90 12 1.48
5 1.12 13 1.56
6 1.24 14 1.56
7 1.32 15 1.59
8 1.41
Contoh Perhitungan
Evaluasi Suplier Y :
Evaluasi Suplier X :