ANALISIS KETIDAKJELASAN PERAN,

KELEBIHAN PERAN, KONFLIK PERAN, DAN

JOB DEMAND TERHADAP BURNOUT PADA
AUDITOR
(Studi Kasus pada KAP di Kota Semarang)

Oleh: Pembimbing:
Nama :Kundriyah Anton S.T., S.E., M.Si
NIM: 122190009 Erawati Kartika S.E., M.SA

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS AKI SEMARANG
 Sudibyo (2014): SDM faktor penting bagi organisasi

Burnout: Kelelahan dalam bekerja

• Ketidakjelasan Peran • Konflik Peran
• Kelebihan Peran • Job Demand

Latar
Belakang
Data Kementrian Keuangan RI per 24 Okt 2022
• 1448 AP • 3,98 jt Perusahaan baru
• 463 KAP • 787 Perusahaan tercatat di
BEI per Mei 2022
 Untuk Menguji Bukti Empiris Pengaruh
Tujuan 1. Ketidakjelasan peran
Penelitian 2. Kelebihan Peran
3. Konflik Peran
4. Job Demand
 Judul Teori Peran “Khan 1964”

Rumusan Masalah

Kerangka Ketidakjelasan Peran (X1)

Penelitian
H1
( +)

 
Kelebihan Peran H2 +
(X2)
Burnout (Y)
 
+)
Konflik Peran H3(
(X3)
+)
  H4(

Job Demand
(X4)
Metode Penelitian

METODE POPULASI SAMPEL TEKNIK PENGUMPULAN TEKNIK ANALISIS

Kuantitatif 16 KAP di Kota DATA DATA
Purposive sapling
Semarang 80 Regresi Linier
dengan Judgment Survei, dan membagikan
responden Berganda
sampling kuesioner kepada KAP Di
Semarang. Dengan skala
linkerd 1-5
 HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Uji Validitas (X1, X2, X3, X4)
Pertanyaan R Hitung R Tabel Keterangan
Hasil Penyebaran Kuesioner Hasil Uji Validitas Burnout (Y) X1.1 0,575 0,235 Valid
  Keterangan Jumlah X1.2 0,737 0,235 Valid
1. Kuesioner yang disebar 80 X1.3 0,668 0,235 Valid
Pertanyaan R Hitung R Tabel Keterangan
2. Kuesioner yang tidak kembali (15) X1.4 0,780 0,235 Valid
Y.1 0,588 0,235 Valid
3. Kuesioner yang kembali 55 X1.5 0,590 0,235 Valid
Y.2 0,716 0,235 Valid
X2.1 0,486 0,235 Valid
4. Kuisioner yang tidak terpakai (lama bekerja (5) Y.3 0,657 0,235 Valid
Y.4 0,649 0,235 Valid X2.2 0,779 0,235 Valid
auditor kurang dari satu tahun)
Y.5 0,556 0,235 Valid X2.3 0,729 0,235 Valid
5. Kuesioner yang cacat 0 X2.4 0,590 0,235 Valid
6. Kuesioner yang Digunakan 50 X2.5 0,652 0,235 Valid
X3.1 0,600 0,235 Valid
X3.2 0,719 0,235 Valid
r hitung > r tabel = Valid X3.3 0,668 0,235 Valid
Hasil Uji Reliabilitas X3.4 0,652 0,235 Valid
  N of Cronbach’s   X3.5 0,585 0,235 Valid
Variabel Alpha Keterang Degree of freedom (df) = n-2= 50-2= 48
Items X4.1 0,305 0,235 Valid
an dan signifikan 0,05. diperoleh r tabel = X4.2 0,776 0,235 Valid
Burnout (Y) 5 Item 0,617 Reliabel 0, 235 X4.3 0,683 0,235 Valid
Ketidakjelasan Peran (X1) 5 Item 0,698 Reliabel X4.4 0,789 0,235 Valid
X4.5 0,690 0,235 Valid
Kelebihan Peran (X2) 5 Item 0,661 Reliabel
Konflik Peran (X3) 5 Item 0,636 Reliabel
Job Demand (X4) 5 Item 0,683 Reliabel

Ghazali (2018) Cronch Alpha > 0,60 = Reliabel

 HASIL DAN PEMBAHASAN - Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas Uji Multikolonearitas Uji Heteroskedastisitas- Uji Glejser
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Coefficientsa Standardized
Unstandardized Collinearity Statistics Unstandardized Coefficients Coefficients
  Residual Model Tolerance VIF Model B Std. Error Beta t Sig.
N 50 1 Ketidakjelasan Peran (X1) ,238 4,208 1 (Constant) 1,373 ,308   4,463 ,000
Normal Parameters a,b
Mean ,0000000 Kelebihan Peran (X2) ,272 3,676 X1 ,072 ,070 ,257 1,023 ,310
Std. Deviation 1,81937323 Konflik Peran (X3) ,191 5,236 X2 ,038 ,061 ,143 ,612 ,543
Most Extreme Differences Absolute ,109 Job Demand (X4) ,286 3,495 X3 ,057 ,077 ,209 ,747 ,458
Positive ,109 a. Dependent Variable: Burnout (Y) X4 ,053 ,061 ,197 ,862 ,392
 
Negative -,081            
Test Statistic ,109
Nilai tolerance > 0,1 dan
Asymp. Sig. (2-tailed) ,191c Variance Inflation Factor (VIF) < Uji Heteroskedastisitas- Grafik Scatter Plot
10 = regresi baik/ tidak terjadi
Nilai signifikansi > 0,05 = berdistribusi normal multikolonearitas

Nilai signifikansi > 0,05 = tidak terjadi heteroskedastisitas

Titik- titik menyebar = tidak terjadi heteroskedastisitas
 HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Regresi Linier Berganda Uji Koefisien Determinasi

 
 
Coefficientsa Model Summaryb
Unstandardized Standardized Adjusted R Std. Error of the
 
Coefficients Coefficients Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
  Model B Std. Error Beta t Sig. 1 ,930a ,864 ,855 ,84522 1,971
  1 (Constant) ,113 ,437   ,259 ,796 a. Predictors: (Constant), Job Demand, Kelebihan Peran , Ketidakjelasan Peran,
  Ketidakjelasan Peran (X1) ,209 ,100 ,205 2,099 ,040 Konflik Peran
  Kelebihan Peran (X2) ,250 ,087 ,262 2,865 ,006
  Konflik Peran (X3) ,342 ,109 ,341 3,134 ,003 85,5 % = ( X1, X2, X3, X4)
  Job Demand (X4) ,193 ,087 ,197 2,212 ,031 14,5%= faktor lain
  a. Dependent Variable: Burnout (Y)
Sumber: data primer yang diolah menggunakan SPSS 25, 2023  

Persamaan Regresi
Y = 0,113 + 0,209 X1 + 0,250 X2 + 0,342 X3 + 0,193 X4 + e
Konstanta
Koefisien regresi
konstan
 HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Uji t atau Uji Parsial Hasil Uji F atau Uji Simultan

  ANOVAa
Coefficients a f hitung > f tabel dan sig. < 0.05 =
Mean
Standardize
Berpengaruh
Model Sum of Squares df Square F Sig.
Unstandardized d 1 Regression 272,393 4 68,098 95,322 ,000b Ftabel = f (df1 (k) ; df2 (n-k-1))
Coefficients Coefficients Residual 42,864 60 ,714     = f (4) ; (50-4-1)
Model B Std. Error Beta t Sig. Total 315,257 64       = f 4 ; 45
1 (Constant) ,113 ,437   ,259 ,796 Ftabel = 2,579
Ketidakjelasan Peran (X1) ,209 ,100 ,205 2,099 ,040
Kelebihan Peran (X2) ,250 ,087 ,262 2,865 ,006
Konflik Peran (X3) ,342 ,109 ,341 3,134 ,003
Job Demand (X4) ,193 ,087 ,197 2,212 ,031
a. Dependent Variable: Burnout (Y)

+ Gusnita et al (2014),Budiasih + Utami & Nahartyo (2013), + Budiasih (2017),Utami & + Pangestu ambar(2022),
t hitung > t tabel dan sig. < 0.05 = Berpengaruh positif dan (2017),Trisnawati et al (2017) Budiasih (2015), Trisnawati et al Nahartyo (2013), Oktarina (2017) santika adhi
signifikan - Utami & Nahartyo (2013), Beuren et (2017) Trisnawati et al (2017) (2015)
ttabel = (α/2) ; (n-k-1) al (2015) - Ferdiansyah & ira (2011) - Gusnita et al (2014) - Pradita, friska (2016)
= (0,05/2) ; (50-4-1)
= 0,025 ; 45 H1 H2 H3 H4
ttabel = 2, 014
Diterima Diterima Diterima Diterima
 Kesimpulan

SIMPULAN  ketidakjelasan peran

Berpengaruh Positif dan
DAN  kelebihan peran

 Konfik peran
Signifikan Terhadap Burnout
Pada auditor di KAP Kota

SARAN  Job Demand

Semarang

Saran
1. Bagi penelitian selanjutnya:
• Variabel lain
• Metode wawancara
2. Bagi KAP:
 Kebijakan
 Membuat struktur dan peraturan tertulis
 Membangun kenyamanan
 Promotion dan evaluation
Terima Kasih