Fit And Proper Test

Calon Kandidat Himpunan Mahasiswa Jurusan

Ekonomi dan Administrasi

HERI KURNIAWAN
FPT 8105132121
PRESENTATION PENDIDIKAN TATA NIAGA
REGULER A 2013

UNIVERSITAS NEGERI
JAKARTA
RIWAYAT HIDUP

VISI DAN MISI

RENSTRA

GRAND DESIGN

STATED UNIVERSITY
OF JAKARTA
e
 Biodata

• Nama : Heri Kurniawan

• Jurusan : E&A – Pend.Tata Niaga B
• Agama : Islam
• No. hp : 0857 8 225 8 772
• E-mail : kurniawan.yes1@gmail.com

Riwayat Pendidikan:
SDN 03 Jatiwaringin, Bekasi
SMPN 263 Kramat Jati, Jaktim
SMKN 10 Kramat Jati, Jaktim
E&A FE UNJ
 Biodata
Riwayat Organisasi:

 Ketua OSIS SMKN 10

 Wakil Ketua Umum Forum OSIS SMK Jakarta Timur
(FOSJT)
 Pembinaan Majelis Purna FOSJT
 Fasilitator Lembaga Training & Consultan, Beewhite
Management
 Project Officer, Content Program, dan Class Leader
Beehwite Management
 Ketua Alumni Rohis SMKN 10 Jakarta
 Staff (PSDM) HMJ Ekonomi & Administrasi
 Staff (Learning Center) BSO Al-Iqtishodi
“
VISI
Mewujudkan HMJ E&A sebagai organisasi mahasiswa yang
mampu mengakselerasi mahasiswa menuju perbaikan akhlak dan
3P-IK (Profesional, Prestatif, Peduli, Inovatif dan Kreatif) serta
berdedikasi untuk Jurusan E&A dan masyarakat
 MISI
• Membangun suasana kekeluargaan dengan sistem
kerja yang profesional
• Menguatkan pengembangan intelektual dan dan
budaya ilmiah (Membaca, menulis, berdiskusi, dan
berkarya)
• Menjalin sinergi yang baik dengan opmawa,
ormawa, dan birokrat di FE UNJ, serta memperluas
jaringan eksternal
• Mengoptimalkan penyaluran dan pengembangan
minat dan bakat mahasiswa dengan tetap
mengedepankan nilai budaya dan intelektualitas
• Menciptakan kepedulian dan aksi sosial terhadap
masyarakat melalui berbagai dimensi kehidupan
RENCANA
dan
STRATEGI
#BERPRESTASI
#HMJEA
#HERI KURNIAWAN
 Membangun suasana kekeluargaan dengan sistem kerja yang
profesional

• Melakukan kegiatan secara berkala yang mampu menciptakan suasana

kekeluargaan yang kuat antar pengurus
• Menciptakan jalinan kasih yang harmonis antar pengurus melalui agenda
silaturahim
• Membudayakan 5S (Senyum, salam, sapa, sopan, dan santun) didalam
lingkungan HMJ E&A
• Menanamkan semangat profesionalisme dan budaya organisasi yang kuat
kepada para pengurus HMJ E&A
• Menguatkan pemahaman atas dua fungsi utama organisasi yaitu fungsi
pelayanan dan pengabdian
 Menguatkan pengembangan intelektual dan dan
budaya ilmiah (Membaca, menulis, berdiskusi, dan
berkarya)

• Mengoptimalkan kajian ilmiah secara rutin terkait dengan

ekonomi, sosial, politik, dan isu-isu strategis lainnya untuk
memperkuat budaya ilmiah, kepekaan, dan ketanggapan
terhadap isu publik
• Bekerjasama dengan Opmawa, Ormawa, maupun Birokrat di
jurusan E&A untuk membuat langkah efektif untuk mendukung
budaya ilmiah pada mahasiswa
• Memfasilitasi pengurus HMJ E&A untuk lebih sering membaca
dan menuangkai ide/gagasannya melaui tulisan
• Membudayakan diskusi dan musyawarah dalam
setiap agenda pengambilan keputusan
• Menciptakan gerakan intelektual yang masif
melalui pemanfaatan media dan teknologi, baik
informasi umum mapun informasi terkait
agenda jurusan E&A, Fakultas mapun
Universitas
• Menciptakan semangat prestatif dengan
memasifkan agenda-agenda yang mampu
menyalurkan hasrat untuk kreatif dan inovatif
 Menjalin sinergi yang baik dengan opmawa,
ormawa, dan birokrat di FE UNJ, serta memperluas
jaringan eksternal

• Menguatkan hubungan silaturahim kepada opmawa,

ormawa, maupun birokrat agar setiap agenda-
agenda kebaikan dapat terkoordinasi dengan baik
• Menjadi wadah aspirasi mahasiswa jurusan E&A
untuk nantinya disampaikan kepada pihak-pihak
terkait
• Menyatukan energi positif antar lembaga sehingga
proses pembangunan berbagai hal positif di jurusan
E&A dapat diakselerasi
• Mengundang dan mengajak perwakilan
Opmawa, Ormawa, maupun Birokrat untuk
berpartisipasi aktif dalam kegiatan-kegiatan
tertentu HMJ E&A
• Memperluas jaringan, merangkul, menjaga
hubungan yang efektif kepada elemen-
elemen eksternal Jurusan dan Fakultas,
seperti mahasiswa secara umum,
masyarakat, maupun sponsor yang mampu
memberikan kebaikan kepada HMJ E&A
 Mengoptimalkan penyaluran dan pengembangan
minat dan bakat mahasiswa dengan tetap
mengedepankan nilai budaya dan intelektualitas

• Membangun semangat mahasiswa untuk menjadikan jurusan

E&A sebagai jurusan berprestasi (center of excellenece).
• Melaksanakan agenda-agenda yang mampu menumbuhkan
jiwa entrepreneurship dan leadership pada mahasiswa E&A
• Menyalurkan potensi, bakat dan minat mahasiswa E&A baik
dalam bidang akademis maupun non akademis melalui
perlombaan, seminar, maupun diskusi umum
• Menampung dan mendukung bebagai macam ide/gagasan
dari mahasiswa E&A
 Menciptakan kepedulian dan aksi sosial
terhadap masyarakat melalui berbagai dimensi
kehidupan

• Mendorong setiap divisi maupun biro melaksanakan

agenda yang bersifat progresif dan inovatif untuk
memberikan manfaat terhadap masyarakat
• Mendorong setiap divisi maupun biro untuk mampu
merangkul elemen-elemen penting yang dapat
mendukung agenda kebaikannya
• Menumbuhkan semangat memberikan manfaat untuk
sesama dengan cara terjun langsung kepada masyarakat
dan melakukan aksi sosial
 STRATEGI

STRATEGI STRATEGI
AWAL AKHIR
STRATEGI
PERTENGAHAN HMJ EA
HERI KURNIAWAN

Today

items 1 Here BERPRESTASI

items 2 Here STRATEGI
Strategi Awal:

1. Melakukan penyeleksian yang ketat untuk

membentuk pengurus inti HMJ E&A berdasarkan
serangkaian tes dan rekomendasi
2. Menyusun dan melakukan proses perekrutan staff
untuk dari pengumuman, membuka pendaftaran,
menyeleksi, mewawancara, tes tertulis, sampai
pengukuhan
3. Membuat surat kontrak tertulis kepada seluruh
pengurus untuk menjaga komitmen sejak awal
4. Menyusun program kerja berdasarkan dengan visi
misi, renstra, serta analisis kebutuhan Jurusan
5. Melaksanakan rapat kerja setelah terbentuk
kepengurusan baru
6. Mengoptimalkan penguatan budaya
organisasi dan komitmen di HMJ E&A
dengan intensitas tinggi silaturahim dan
motivasi melalui media komunikasi
7. Menjalankan kartu kontrol aktivitas kebaikan
untuk seluruh pengurus guna menjaga agar
pengurus selalu berada dalam kondisi terbaik
setiap harinya
8. Mengkokohkan suasana kekeluargaan dan
intensif menjaga kondisi seluruh pengurus
 Strategi Pertengahan:
1. Melaksanakan pelatihan untuk seluruh pengurus agar terciptanya semangat
dalam memberikan pelayanan dan pengabdian untuk kebaikan, seperti
pelatihan public speaking, fasilitating skills, menangani sponsorship,
memanajemen games/outbound, dan cara memotivasi
2. Membentuk kepanitiaan sejak dini agar pelaksanaan program kerja lebih
matang
3. Evaluasi rutin pengurus inti HMJ E&A
4. Melakukan evaluasi (upgrading) berkala per 3 bulan untuk menjaga fokus,
semangat, dan perbaikan menuju program kerja berikutnya yang lebih baik
5. Melaksanakan agenda-agenda yang mampu meningkatkan budaya kritis,
ilmiah, intelektual dan aktif berpartisipasi dalam melakukan agenda-
agenda kebaikan. Hal ini untuk membentuk calon-calon pemimpin
peradaban
6. Melakukan fungsi control untuk mengetahui perkembangan pengurus
melalui kegiatan monitoring dan mentoring, dengan menitik beratkan
aspek akademik dan partisipasi aktif di setiap agenda HMJ E&A
Strategi Akhir:

1. Menjaga komitmen dan konsistensi amanah tiap-tiap

pengurus
2. Memaksimalkan persiapan dan pelaksanaan pada program
kerja HMJ E&A yang tepat untuk meyambut dan
mengkader mahasiswa baru yang unggul untuk regenerasi
kepengurusan
3. Mengevaluasi agenda-agenda yang telah dilaksanakan agar
dapat menjadi pelajaran yang lebih baik untuk HMJ E&A
kedepannya
4. Menjaga dan menguatkan budaya organisasi HMJ E&A
sampai akhir masa kepengurusan
5. Mempersiapkan dan mengarahkan proses regenerasi
berikutnya dengan melakukan Uji Kelayakan Staff yang
akan dimajukan sebagai penerus kepengurusan berikutnya
dengan cermat dan bjiaksana
 GRAND DESIGN
HMJ EA FE UNJ 2014
“BERPRESTASI”
 Hakikat utama prestasi adalah karya dan hasil nyata.
Ketika pemuda mengarahkan dirinya untuk berprestasi,
maka pemuda telah memaknai hidupnya sebagai pendakian
sejarah. Memiliki pikiran-pikiran dan aksi-aksi besar menjadi
sebuah keharusan, karena hal inilah yang akan mengarahkan
pemuda menuju tindakan-tindakan kepahlawanan. Maka,
HMJ E&A dan pemuda-pemuda luar biasa di dalamnya harus
mampu mendahsyatkan dirinya dan memberikan karya dan
hasil nyata yang selalu lebih baik dari masa ke masa.
 IKHLAS

Ikhlas adalah buah ketulusan niat yang akan membuat keseimbangan jiwa
bagi seluruh pengurus HMJ E&A. Ikhlas menjadi sumber semangat yang akan
membuat tetap kuat dan tegar didepan goncangan-goncangan serta
menghindarkan diri dari arogansi dan keputusasaan.

Cinta
mengajarkan kita untuk memperoleh kejayaan dengan cara
melaksanakan kewajiban-kewajiban kita terhadap HMJ
E&A. Cinta itu adalah penentu harmonisasi dan romantisme
kekeluargaan. Karena ia bekerja dalam ruang lingkup yang
luas dengan inti pekerjaanya adalah memberi yang terbaik
agar hidup ini menjadi bermakna.
 CERDAS

Pengurus HMJ E&A harus mampu menambah mencerdaskan

dirinya agar menjadi lebih arif dan bijaksana. Cerdas mengarahkan
kita untuk selalu memiliki pikiran-pikiran yang besar dan
menghasilkan karya-karya terbaik.

BIJAKSANA
Bijaksana membuat kita senantiasa memikirkan
dampak dari setiap perkataan dan perbuatan yang kita
lakukan. Pengurus HMJ E&A dituntut untuk memantaskan
diri dengan perkataan dan perbuatan yang baik sehingga
pengetahuan dan tujuan hidupnya memimpin dirinya
menuju prestasi yang besar.
 OPTIMISME

Optimis menjadi alasan untuk kita menuju

capaian yang dapat kita banggakan. Optimisme
membawa kita untuk menggali potensi yang ada
untuk diangkat menjadi kekuatan. Pengurus HMJ
E&A harus menjaga pikiran positifnya, karena
keyakinanlah yang akan membawa kepada
perubahan dan mencapai tujuan.
 JOB DESK TIAP
PENGURUS

HMJ EKONOMI DAN

ADMINISTRASI
FE UNJ
BPHI (Badan
Pengurus Harian Inti)
 KETUA
• Menjadi sosok teladan bagi seluruh pengurus HMJ E&A,
seperti mampu berorasi, menginpirasi, dan memotivasi
• Menjadi penentu kebijakan HMJ E&A tertinggi
• Menjalin hubungan yang baik dengan Birokrat Fakultas
Ekonomi.
• Menjalin sinergi yang baik dengan Opmawa dan Ormawa
(didalam maupun diluar Fakultas Ekonomi)
• Memperluas jaringan komunikasi dan silaturahim dengan
organisasi maupun lembaga eksternal kampus
• Memaksimalkan fungsi kontrol dan penasihat terhadap
seluruh BPH, Kepala Divisi, dan Kepala Biro HMJ E&A
 SEKRETARIS
JENDERAL

• Berkoordinasi aktif dengan ketua HMJ E&A

• Menjadi wakil ketua dan menggantikan peran
ketua ketika dibutuhkan
• Memaksimalkan fungsi kontrol dan penasihat
terhadap Divisi dan Biro di HMJ E&A
• Mengevaluasi setiap kegiatan yang dilakukan
Divisi dan Biro
 SEKRETARIS

• Melaksanakan tertib dan disiplin administrasi

• Membuat database setiap pengurus
• Membuat dan menjalankan SOP serta aturan-
aturan lainnya untuk HMJ E&A
• Menjadi pengingat terhadap agenda-agenda dan
undangan untuk ketua HMJ E&A
 BENDAHARA
• Membuat, mengatur dan mengelola sistem keuangan
di HMJ E&A
• Menyusun anggaran biaya setiap program kerja HMJ
E&A
• Melaksanakan fungsi kontrol terhadap keuangan pada
kegiatan-kegiatan HMJ E&A
• Menghimpun pertanggungjawaban bendahara
kegiatan HMJ E&A
• Membuat laporan keungan HMJ E&A setiap akhir
bulan
• Berkoordinasi aktif terhadap Biro Danus
 DIVISI PSDM (PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MAHASISWA)

• Menjaga kesolidan, komitmen, dan partisipasi aktif seluruh

pengurus HMJ E&A
• Mampu menciptakan suasana kekeluargaan dan profesionalisme
di HMJ E&A
• Melakukan fungsi kontrol terhadap kondisi fisik dan psikis seluruh
pengurus agar selalu dalam kondisi terbaik dan siap BERPRESTASI
• Mengembangkan potensi dan meningkatkan kapabel seluruh
pengurus HMJ E&A
• Menjaga budaya organisasi di HMJ E&A
• Mempersiapkan pola kaderisasi yang baik untuk calon pengurus
berikutnya melalui program kerja PSDM
• Melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh pengurus dengan
sistem penilaian yang professional
 DIVISI SOSMA (SOSIAL
KEMAHASISWAAN)

• Membuat kajian isu yang lebih teoritis dan menyeluruh

untuk kepentingan sosial dan masyarakat
• Menjadi pelopor pergerakan aksi mahasiswa dengan tetap
berlandaskan pemahaman kritis terhadap isu
• Mengembangkan propaganda dan bentuk aksi yang lebih
kreatif dan edukatif
• Mengembangkan kerja sama strategis yang berkelanjutan
dan memberikan manfaat secara nyata
• Mengoptimalkan pengelolaan informasi, aspirasi dan
keluhan mahasiswa melalu pemanfaatan berbagai media
• Menjaga pola relasi yang baik dengan bidang yang semisal di
fakultas maupun universitas lainnya
 DIVISI R & K (RISET DAN
KEILMUAN)

• Membuat kajian ilmiah maupun seminar terkait dengan isu-isu terkini dan
kebutuhan intelektual
• Memfasilitasi
mahasiswa khususnya pengurus HMJ E&A dalam
pengembangan dan penerapan keilmuan, seperti ekonomi, sains, dan
sebagainya
• Mempublikasikan dan mendokumentasikan kajian ilmiah dan hal-hal lain
yang dapat meningkatkan khasanah ilmu ekonomi dan administrasi
secara rutin.
• Membuat diskusi bersama civitas academica Jurusan E&A khususnya
mahasiswa untuk menambah wawasan keilmuan.Membuat kegiatan-
kegiatan yang mampu menyalurkan potensi, minat dan bakat mahasiswa
E&A, baik aspek akademis maupun non akademis
• Mengatur dan bertanggung jawab atas budaya membaca, menulis, dan
diskusi
 DIVISI INFOKOM (INFORMASI DAN
KOMUNIKASI)

• Merancang dan mensosialisasikan mekanisme penyaluran

informasi HMJ E&A yang menggunakan berbagai media
• Mengoptimalkan fungsi media sosial HMJ E&A sehingga menjadi
sumber informasi seputar kampus maupun isu-isu kekinian bagi
mahasiswa
• Menerbitkan buletin perperiode tertentu
• Menghimpun database (kontak) mahasiswa jurusan E&A untuk
kepentingan informasi penting
• Membuat kegiatan-kegiatan yang dapat melatih kemampuan
mahasiswa terhadap teknologi dan informasi
• Membuat dan melaksanakan konsep pencitraan terhadap HMJ
E&A melalui berbgai media
 BIRO ADTAN
(ADMINISTRASI DAN
KESEKRETARIATAN)
• Membuat dan mensosialisasikan SOP terkait aturan di sekret
HMJE&A, peminjaman perlengkapan milik HMJ E&A, dan
sebagainya
• Berkordinasi aktif dengan sekretaris, baik terkait data
inventarisasi surat dan perlengkapan, maupun pelaporannya
• Membuat data dan penandaan terhadap inventaris milik HMJ
E&A
• Melakukan usaha pengadaan inventaris baru yang diperlukan
• Mengkordinir seluruh pengurus guna mengoptimalkan
kerapihan dan kenyamanan sekret HMJ E&A
• Membuat papan ataupun informasi terkait budaya organisasi
sesuai visi dan misi HMJ E&A
 BIRO DANUS (DANA USAHA)

• Membuat usaha kreatif guna memberikan

pemasukan kas HMJ E&A
• Mengelola dana kas untuk kepentingan
pendanaan HMJ E&A
• Menjalin kerja sama terkait PMW
• Memperluas jaringan dan memelihara hubungan
baik dengan lembaga ataupun badan usaha
berkaitan dengan hal-hal yang dapat menunjang
kesuksesan program kerja
 Menciptakan kepedulian dan aksi sosial
terhadap masyarakat melalui berbagai dimensi
kehidupan

• Mendorong setiap divisi maupun biro melaksanakan

agenda yang bersifat progresif dan inovatif untuk
memberikan manfaat terhadap masyarakat
• Mendorong setiap divisi maupun biro untuk mampu
merangkul elemen-elemen penting yang dapat
mendukung agenda kebaikannya
• Menumbuhkan semangat memberikan manfaat untuk
sesama dengan cara terjun langsung kepada masyarakat
dan melakukan aksi sosial
TERIMA KASIH
SEKIAN