PENERAPAN BUDAYA KERJA DI RUMAH SAKIT

Beberapa ciri khas aktivitas dari Seiri

(Ringkas)
 Buang barang yang tidak diperlukan
 Tangani penyebab kotoran dan kebocoran
 Pembersihan area kerja, atur area kerja dan
buang kotoran
 Memilah barang yang sudah rusak dan barang
yang masih dapat digunakan
 Memilah barang yang sering digunakan atau
yang jarang penggunaannya.
Langkah-langkah dalam penerapan Seiton

1. Pengelompokkan Barang
2. Penyiapan tempat
3. Pemberian tanda batas
4. Pemberian tanda pengenal barang
5. Membuat denah/peta penyimpanan

Slogan Seiton : setiap barang yang berada di area

kerja memiliki tempat yang pasti.
 Beberapa ciri khas aktivitas dari Seiton
(RAPI)
 setiap barang memiliki tempat khusus
 Menyimpan dan mengambil barang dalam waktu
30 menit
 Standart pengarsipan
 Papan pengumuman yang rapi dan mudah kebaca
 Menata/mengurutkan peralatan/barang
berdasarkan alur proses kerja, berdasarkan
keseringan penggunaannya
 Pengaturan (pengendalian) visual supaya
peralatan/barang mudah ditemukan, teratur dan
selalu pada tempatnya.
 Beberapa ciri khas aktivitas dari Seiso
(Resik)

 Membersihkan tempat kerja dari semua kotoran,

debu dan sampah
 Menyediakan sarana dan prasarana kebersihan
ditempat kerja
 Meminimalisir sumber-sumber kotoran dan sampah
 Memperbarui atau memperbaiki tempat kerja yang
sudah usang / rusak
 Beberapa ciri khas aktivitas dari Seiketsu
(Rawat)

 Petunjuk arah, rambu-rambu area batas

keselamatan /berbahaya, bahan berbahaya, tanda
benar, label suhu dan lain-lain
 Label tanggung jawab, batas area kerja
 Sarana kebakaran,
 Label keterangan barang/Bahan inspeksi QC
 Label tanda berhenti, rak/lemari, meja,
perlengkapan/peralatan mesin dlmm
 Beberapa ciri khas aktivitas dari Shitsuke
(Rajin)

 Taati peraturan, prosedur dan instruksi kerja

 Menggunakan teknik supervisi dengan sistem
checklist
 Semua aktifitas di area kerja menjadi tanggung
jawab pribadi
Contoh Implementasi 5R/5S
 Sederhana Itu Bukan Hal Yang Bodoh
Sistem 5S terdengar sederhana sehingga banyak orang
seringkali mengabaikan manfaatnya.
Beberapa fakta tetap “TIDAK DAPAT DIUBAH”, bahwa :
 Perusahaan yang bersih dan rapi mempunyai produktifitas yang
lebih tinggi
 Perusahaan yang bersih dan rapi mempunyai defect yang lebih
rendah
 Perusahaan yang bersih dan rapi dapat memenuhi target yang
lebih baik
 Perusahaan yang rapi dan bersih merupakan tempat kerja yang
lebih aman
 Perusahaan yang bersih dan rapi akan meningkatkan
kepercayaan customer
JADWAL GEMBA “IMPLEMENTASI 5R / 5S DI AREA
PELAYANAN KEPERAWATAN PER 01 MARET 2019
No PIC Gemba Ruangan Hari

1. Evi Kusuma Melati Tanggal 12,19,26 maret 2019

Cempaka Tanggal 13,18, 20 maret 2019

IGD Tanggal 14, 15, 27 maret 2019

Hemodialisa Tanggal 11, 21,22 maret 2019

2. Janatin Anggrek Tanggal 6, 8, 14 maret 2019

Dahlia Tanggal 12, 15, 20 maret 2019

ICU Tanggal 13, 19, 21 maret 2019

3. Netty Herawati Bougenville Tanggal 5, 15,26 maret 2019

Mawar Tanggal 13, 19, 21 maret 2019

Kamar Operasi Tanggal 14, 15, 27 maret 2019

Terima Kasih