Kelompok 2

Kelas C2
Umda Khasanah
Neneng Romlah
Filda
Noviyani Dinata
Sheilla Napisha
Widya Pratiwi Ningrum
Winda Melyana
Purwanti
 Profil Perusahaan
1.Nama Perusahaan : Klinik Bersalin Kasih Ibu
2. Bidang Usaha : Pelayanan Kesehatan
3. Jenis Produk/Usaha : Pemeriksaan
kehamilan,persalinan,nifas,imunisasi dan prenatal yoga (senam hamil)

4. Alamat Perusahaan : Jl. Albahar rt 06/01 No. 43 harapan jaya

5. Alamat Email : klinikbersalinkasihibu@gmail.com
5. Bank Perusahaan : BRI
6. Bentuk Badan Hukum: Pelayanan Kesehatan
8. Mulai Berdiri : 1 juli 2022

2
Struktur organisasi
Pemilik klinik
Umda Khasanah

Bagian keuangan
Neneng romlah

Bagian pemasaran Bagian pengadaan Bagian umum

Widya pratiwi ningrum Winda melyana Noviyani dinata
purwanti Sheeila napisha Umi hapilda
1. Ringkasan Eksekutif
Jenis Usaha
Klinik bersalin Kasih Ibu merupakan usaha dalam bidang jasa pelayanan kesehatan, dimana Kami
memberikan pelayanan kesehatan ruang lingkup kebidanan diantaranya :

• Pelayanan kesehatan Ibu dan Anak

• Pelayanan KB

• Pelayanan persalinan dan nifas

• Pelayanan Imunisasi

• Pelayanan kelas ibu hamil

4
 Visi
Visi dan misi
Visi menjadi perusahaan pelayanan jasa olahraga dan kebidanan yang terbaik dan terpercaya di
Indonesia dalam meningkatkan kesehatan ibu hamil.

Misi

• Menciptakan pelayanan kesehatan ibu dan janin.

• Meningkatkan rasa rileks pada ibu dalam menjalani proses kehamilan.

• Memberikan pelayanan yang nyaman dan aman

5
 MANFAAT DAN TUJUAN
Tujuan

• Untuk meningkatkan Kesehatan Ibu dan Anak, mengurangi angka kematian dan angka kesakitan khususnya Ibu dan Anak

• Memberikan pelayanan terapi musik pada ibu hamil

• Mengurangi kecemasan pada ibu menjelang persalinan dan dalam proses persalinan serta membuat ibu hamil merasa nyaman.

Manfaat

• Meredakan nyeri dan sakit yang dirasakan di masa kehamilan.

• Mengencangkan otot.

• Memperkuat jantung dan paru.

6
 Analisis SWOT
STRENGTH (Kekuatan)
• Ketrampilan mudah dilakukan
• Bahan dan peralatan aman untuk anak dan mudah didapatkan
• Biaya pelayanan jasa yang ditawarkan terjangkau

WEAKNESS (Kelemahan) OPPORTUNITY (Peluang)

- Keuntungan yang diperoleh
sedikit dan membutuhkan
waktu cukup lama untuk
mengembalikan modal awal
- Sulit untuk memprediksi
konsumen yang membutuhkan
jasa yang ditawarkan
- Palayanan jasa yang TREATMENT (Ancaman)
ditawarkan mudah - Adanya pihak swasta lain yang
dilaksanakan dan bermanfaat akan ikut meniru mendirikan
bagi Klinik bersalin dengan kegiatan
konsumen. prenatal yoga (senam hamil)
- Alat yang digunakan mudah
didapatkan dan di aplikasikan
- Pelayanan jasa yang
ditawarkan bermanfaat untuk
jangka panjang

7
 Analisis pemasaran
-Langsung/ offline
Face to face
Pada awal tahap promosi yang kami lakukan promosi
dari mulut ke mulut. ( face to face).
Leaflet
Leaflet digunakan sebagai media pemasaran
pelayanan jasa dalam yang akan disebarluaskan ke
beberapa tempat. -Tidak Langsung/ Online
Spanduk Media internet
Spanduk digunakan sebagai media pemasaran Banyaknya situs situs web yang dapat memasarkan
pelsyanan jasa yang akan dipasangkan ditempat- barang maupun jasa secara online memudahkan
tempat strategis sehingga masyarakat luas dapat pemasaran Klinik Kasih Ibu ini. Tentunya harus
mengetahui tentang pelayanan jasa kami disertakan mengenai info tentang Jasa Klinik itu
sendiri. Sehingga siapapun orang yang membaca
maka akan tertarik
 Grafik target kunjungan
30

25

20

15

10

0
APRIL MEI JUNI JULI AGS SEP

Kasih cinta Kasih Bunda Kasih Sayang

 Analisis keuangan
Dana awal menggunakan modal bersama
1 x Rp 10.000.000 = Rp 10.000.000
1x Rp. 3.000.000 = Rp. 3.000.000
3 x Rp. 2.500.000 = Rp. 7.500.000
3 x Rp. 1.500.000 = Rp. 4.500.000
Total : Rp. 25.000.000,
 Biaya Tetap
1. Meja registrasi 1 600.000 600.000

Kursi
• Kursi tunggu 1 300.000 300.000
• Kursi 1 400.000 400.000
resepsionis
2. Seperangkat alat
dan media senam
hamil
Gym ball 6 60.000 360.000

Karpet yoga 6 50.000 300.000

Bantal yoga 6 50.000 300.000

Audio tape 1 2.500.000 2.500.000

11
 Lanjutan
Almari dokumen 1 750.000 750.000

Keranjang bantal 4 60.000 240.000

Alat tulis kantor 1 set 75.000

meja dan kursi 1 set 150.000 150.000

Pendingin ruangan 1 set 6.000.000

1 set
3. Perlengkapan
Kamar mandi:
gayung

12
 Lanjutan
Sikat wc 2 4.000 8.000

Handwash 2 5.000 10.000

Tisu 2 10.000 20.000

Pengharum 2 3.000 6.000

ruangan
Sofa 1 1.500.000 1.500.000

Dispenser 1 125.000 125.000

Meja dan kursi 1 set 1.000.000 1.000.000

konseling

13
 Lanjutan
Karpet puzzle 26 (30x30cm) 120.000 120.000

Wall stiker 4 50.000 20.000

Alat pengukur
• Timbangan 1 300.000 300.000
• TB 1 125.000 125.000
• Metlin 1 50.000 50.000
• Alat cek HB 1 500.000 500.000
dan GDS
• proteinuria 1 50.000 50.000
Jam dinding 4 50.000 120.000

Pemasaran 110.000

Listrik dan PDAM 2.000.000

ATK 46.000

14
 Lanjutan
Total 18.603.000

15
 Biaya variabel
Nama banyaknya Harga satuan Jumlah
pengeluaran
(barang habis)
Handwash 30 10.000 300.000

Tissu 60 3.000 180.000

Pengharum 10 9.000 90.000

ruangan
Listrik dan 2.000.000
PDAM
Obat + Alkes 639.000

total 7.119.000

16
 Perkiraan pendapatan
Jenis layanan Banyaknya tarif Jumlah dalam 1
orang/ bulan bulan
Kasih cinta Senin-jum’at= 200x 100.000 20.000.000
10 x 20 hari =
200

17
 Break Event Point
Break Event Poin adalah suatu analisis dalam menentukan jumlah
barang dan jasa yang harus dijual kepada konsumen pada harga
tertentu untuk menutupi biaya yang timbul dalam proses produksi
serta memperoleh keuntungan. Analisa BEP memberikan keuntungan
jika analisa berikut ini terpenuhi:
• Perilaku penerimaan dan pengeluaran dicatat dengan tepat dan
bersifat linier sepanjang bisnis yang relavan.
• Biaya dapat dipisahkan antara biaya tetap dan biaya variable.
• Efisiensi dan produktivitas tidak berubah.
• Harga jual tidak mengalami perubahan
• Biaya penjualan akan konstan
• Tidak terjadi perbedaan yang signifikan antara persediaan awal dan
persediaan akhir.

18
 Perhitungan BEP (Jasa Ke 1)
Biaya tetap (FC) : Rp. 25.000.000 (modal awal)
Biaya Variabel/Bulan (Vc) : Rp. 9.519.000 ( jumlah
pengeluaran barang Habis & gaji karyawan)
Biaya Variabel perhari (P) : Rp. 100.000 (Harga/Tarif Paket
Kasih Cinta)

Biaya Variabel/Pasien harian : Rp. 47.595 (Vc/Unit)

Penjualan (pcs) : 200 pcs (10 kunjungan x 20 hari)
Kunjungan perhari : 10 (Paket kasih cinta)

19
Perhitungan BEP jasa ke-1

20
 Perhitungan BEP (Jasa Ke 2)
Biaya tetap (FC) :Rp. 25.000.000(modal awal)
Biaya Variabel/Bulan (Vc) :Rp. 9.519.000 ( jumlah pengeluaran
barang habis&gaji karyawan)

Biaya Variabel perhari (P) :Rp.1.500.000 (harga/tarif paket kasih

sayang)

Biaya Variabel/Pasien :Rp. 793.250(Vc/unit)

Penjualan (pcs) :12 (3 kunjungan x 4 minggu)
Kunjungan perminggu : 3 (Paket kasih sayang)

21
Perhitungan BEP jasa ke-2
 Perhitungan BEP (Jasa Ke 3)
Biaya tetap (FC) :Rp. 25.000.000
Biaya Variabel/Bulan (Vc) :Rp. 9.519.000 ( jumlah
pengeluaran barang habis&gaji karyawan)

Biaya Variabel perhari (P) :Rp.200.000 (Harga/Tarif Paket

Jasa Kasih Bunda)

Biaya Variabel/Pasien harian :Rp. 95.190 (Vc/unit)

Penjualan (pcs) :100 (25 kunjungan x 4 minggu)
Kunjungan perhari :25 (Paket kasih Bunda)

23
Perhitungan BEP jasa ke-3
Analisis sumber daya manusia
Untuk sementara tenaga kerja ada 4, terdapat
bagian keuangan, bagian pengadaan barang, bagian
pemasaran dan bagian umum. Tidak menutup
keumingknan apabila pasien semakin meningkat,
maka kami akan menambah karyawan.
kesimpulan
Besar harapan Kami membangun Klinik Bersalin Kasih ibu menjadi
salah satu jasa pelayanan terbaik, memberikan pelayanan yang
dibutuhkan oleh ibu hamil, ibu bersalin, nifas, bayi serta keluarga.
Kami mengajak peran serta keluarga dalam memberikan asuhan
kesehatan pada ibu hamil khususnya, umumnya di tingkat keluarga
dan masyarakat.
Demikian kiranya paparan-paparan kami, hal tersebut merupakan
bentuk dedikasi kami untuk memberikan pelayanan kesehatan yang
berkualitas sehingga dapat memberikan kontribusi untuk menekan
angka kematian ibu dan anak.
Thank You
Any
Question?

27