Anda di halaman 1dari 21

Proposal business plan

 Nama : Laboratorium klinik ibnu al-nafis


 Bidang : Pelayanan diagnostic
 Alamat perusahaan : jl.lintas sumatera, kota indrapura kec.air putih. Kab.batubara
 Situs web : www.labibnualnafis.com
 Jenis usaha : Pemeriksaan laboratorium
 Nilai kekayaan perusahaan terakhir : Rp.1500.000.000
 Prospek pengembangan usaha : Menjadi pusat pelayanan kesehatan dan laboratorium klinik di
kabupaten batubara
 Rencana pengembangan usaha : Membuka cabang di setiap kecamatan di batubara
 Proyeksi (target) nilai penjualan : Bekerja sama dengan klinik umum, praktek dokter, bidan, dan
perawat
 Kebutuhan dana : Rp.350.000.000
 
 
 Visi :
Pada 2026 menjadi laboratorium klinik yang dipercaya karena kualitas
pemeriksaan dan pelayanan yang baik.

 Misi :
1. menyelenggarakan pelayanan laboratorium klinik yang ramah, cepat,
tanggap dan bermutu tinggi.
2. membantu petugas medis dalam penegakan diagnostik.
3. menjalin hubungan baik jangka panjang dengan setiap pelanggan dan
calon pelanggan.
Latar belakang

 Alasan pemilihan daerah tersebut dikarenakan masih sedikit sekali


pelayanan laboratorium yang ada di daerah tersebut dan alat-alat
laboratorium yang belum memadai, sehingga harus menunggu lama
untuk memperoleh hasil pemeriksaan.
 Pasar yang akan dituju adalah penduduk di Kabupaten Batubara
khususnya masyarakat di kota indrapura kecamatan Air putih yang
berjumlah sekitar 374.535 jiwa. Dari jumlah tersebut 40% akan
menggunakan jasa laboratorium klinik untuk pemeriksaan penunjang.
 Produk/jasa yang dihasilkan :
1. Pemeriksaan Hematologi
2. Pemeriksaan kimia klinik
3. Pemeriksaan imunoserologi
4. Pemeriksaan mikrobiologi
Volume penjualan/bulan
Jenis Produk Jumlah Harga Satuan Total Nilai (Rp)
Darah Rutin 50 x perbulan Rp. 80.000 Rp. 4.000.000
Darah Lengkap 50 x perbulan Rp. 110.000 Rp. 5.500.000
Waktu Pembekuan (CT ) 25 x perbulan Rp. 25.000 Rp. 6.25.000
Waktu Pendarahan (BT) 25 x perbulan Rp. 25.000 Rp. 6.25.000
Golongan Darah 30 x perbulan Rp. 30.000 Rp. 900.000
Glukosa Darah Puasa 30 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 1.200.000
Glukosa Darah Sewaktu 30 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 1.200.000
Glukosa Darah 2 Jam PP 30 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 1.200.000
Kolesterol Total 50 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 2.000.000
Kolesterol HDL 50 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 2.000.000
Kolesterol LDL 50 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 2.000.000
Trigliserida 50 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 2.000.000
Paket Lipid 40 x perbulan Rp. 120.000 Rp. 4.800.000
SGOT 50 x perbulan Rp. 45.000 Rp. 2.250.000
SGPT 50 x perbulan Rp. 45.000 Rp. 2.250.000
ALP 45 x perbulan Rp. 35.000 Rp. 1.575.000
Asam Urat 50 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 2.000.000
Ureum 45 x perbulan Rp. 35.000 Rp. 1.575.000
Kreatinin 45 x perbulan Rp. 35.000 Rp. 1.575.000
Protein Total 50 x perbulan Rp. 35.000 Rp. 1.750.000
Albumin 50 x perbulan Rp. 35.000 Rp. 1.750.000
Bilirubin Total 50 x perbulan Rp. 45.000 Rp. 2.250.000
Bilirubin Direc 50 x perbulan Rp. 40.000 Rp. 2.000.000
Urin Lengkap 50 x perbulan Rp. 50.000 Rp. 2.500.000
Widal 45 x perbulan Rp. 70.000 Rp. 3.150.000
HIV Stik Test 30 x perbulan Rp. 110.000 Rp. 3.300.000
Hbs Ag 45 x perbulan Rp. 100.000 Rp. 4.500.000
BTA 50 x perbulan Rp. 70.000 Rp. 3.500.000
Total     Rp. 63.975.000
Analisis pesaing

 Klinik revita
 Keunggulan :
1. sudah dikenal masyarakat karena telah lama berdiri
2. pengalaman beberapa tahun dalam pelayanan laboratorium

 Kelemahan :
1. harga mahal,sehingga kurang terjangkau oleh masyarakat
2. hasil pemeriksaan yang kurang akurat
Saluran distribusi

 Wilayah pemasaran : local 100%


 Jalur distribusi : individual
 Rencana lokasi : jl.lintas sumatera utara, kec. air putih, kab.baturara
Skema pemberian jasa bagi konsumen

untuk calon pasien yang ingin Setelah mengisi data pribadi, pasien
melakukan pemeriksaan laboratorium mengambil nomor antrian,dan menunggu
harus mengisi data pribadi giliran dilayani

Kemudian pegawai memberi tahu Setelah nomor pasien di panggil pewagai,


biaya pemeriksaannya, dan kemudian pasien memberi tahu pemeriksaan yang
melakukan registrasi mau di lakukan kepada pegawai

Kemudian pasien menunggu gilirannya Kemudian pasien masuk ke ruangan yang


di panggil oleh pegawai sudah di tentukan

Kemudian dokter akan mengambil


Setelah selesai pasien kembali ke
sampel sesuai dengan pemeriksaan yang
ruang tunggu, menunggu hasil
akan dilakukan
pemeriksaan yang dilakukan
 Keunggulan proses yang dimiliki
1. proses yang terstruktur
2. mudah dipahami
Struktur organisasi dan uraian kerja

dr.Tohri Tohir
Founder
 

Budi Tambunan SE
Manager
 

Fahrul Rozi A.Md,A.K Susi A.Md.A.K


laboratorium laboratorium
   

Tresna Adi
Lukman Hakim SE Hirda Harfizi SE
security
operasional   administrasi
   

Boby Pratama
Cleaning service
 
Susunan pemilik/pemegang saham

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase

Tohri Tohir 1 Rp.350.000.000 100%


Permohonan bantuan dana

 Total nilai kebutuhan modal = Rp. 350.000.000


 Penyertaan dana pribadi = Rp. 350.000.000
 Permohonan bantuan dana = 0
Rencana pemanfaatan teknologi informasi

 Pemasaran : promosi dan pelayanan yang di tawarkan bisa diakses di media


social
 Jasa : layanan pelayanan pemeriksaan laboratorium lainnya juga dapat di akses
melalui website www.lalibnualnafis.com
 Pengembangan jasa : jasa pelayanan kami di social media menerima kritik dan
saran dari konsumen, serta terus memperbaharui dan memperbaiki pelayanan
dengan mencari informasi terbaru untuk meningkatkan kualitas pelayanan
 Keuangan : menggunakan komputer dan software untuk mengatur admnistrasi
yang langsung ditangani oleh staff administrasi yang berkompetensi
 SDM : meningkatkan kualitas pelayanan, sesuai perkembangan ilmu
pengetahuan dengan mengikuti pelatihan dan seminar berkala kepada seluruh
staff terkait
Rencana kerja

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Promosi laboratorium Ibnu Al-Nafis                        
Grand opening                        
Jadwal operasi                        
Biaya investasi awal

Volume Harga/Unit
Item Total Biaya
Renovasi Bangunan 1 Rp.25.000.000 Rp.25.000.000
Mesin/Peralatan 10 Di Lampiran Rp.192,100.000
Fasilitas
Meja + Kursi + 1 6.000.000 Rp.6.000.000
Lemari + Tempat
Tidur
Paket Komputer 1 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
AC 2 Rp.3.000.000 Rp.6.000.000
Pelatihan Mutu 1 Rp.5.000.000 Rp.5.000.000
Pelayanan

Biaya Perizinan 1 5.000.000 Rp.5.000.000


Peralatan habis 39 Di lampiran Rp.2.710.000
pakai peralatan habis
pakai
Biaya air PDAM 1 Rp.500.000 Rp.500.000
Biaya listrik 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
TOTAL     Rp 248.310.000
Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

 Biaya alat dan investasi awal = Rp.248.310.000


 Kentungan/bulan = Rp.41.645.000
 = 248.310.000 / 41.645.000
 Titik balik modal = 6 bulan
Laporan hasil magang laboratorium RSU.Muhammadiyah Sumaterea
Utara

 Laboratorium RSU Muhammadiyah Sumatera Utara buka 24 jam


 Memiliki 1 dokter spesialis patologi klinik, 3 analis kesehatan, terbagi
dalam 3 shift :
- jam 8 pagi-3 sore
- jam 3 sore-9 malam
- jam 9 malam-8 pagi
 Laboratorium RSU Muhammadiyah Sumatera Utara masih menerima
pemeriksaan yang sederhana seperti : darah rutin, kimia klinik, dan
urinalisa. Untuk mikrobiologi dan pemeriksaan lainnya dilakukan di
laboratorium Thamrin.
Skema pemberian jasa bagi konsumen

 Pengambilan sampel dilakukan di laboratorium klinik RSU


Muhammadiyah Sumatera Utara, untuk hasil laboratorium diberikan
dalam bentuk hardcopy
 Suplai alat dan bahan berasal dari PT setia Anugrah Medika
 Pembayaran pemeriksaan di laboratorium RSU Muhammadiyah
Sumatera Utara tidak menggunakan BPJS tetapi umum
 SDM yang di butuhkan berupa analis kesehatan, berupa tamatan
D3/D4 analis kesehatan, memiliki pengalaman (jika ada)
 Sanksi bagi SDM yang melakukan pelanggaran, seperti terlambat
berupa sistem teguran

Anda mungkin juga menyukai