2009

BAB IASPEK PASAR DAN PEMASARANA. Segmentasi, pasar sasaran, dan posisi pasar a. Segmentasi Yang menjadi segmen usaha pasar usaha kami adalah segmen kalangan menegah ke atas.b. Pasar sasaran Yang menjadi pasar sasaran usaha kami adalah masyarakat global yang gemar mengoleksi atau membeli barang-barang unik yang bernialaisejarah dan budaya serta terbiasa bertransaksi melalui media internet.c. Positioning Untuk wilayah indonesia timur, perusahaan kami adalah pelopor atau leader. B. Permintaan Saat ini tingkat konsumsi turis manca negara sangat tinggi terhadap produk hasil kerajinan tangan yang ada di Indonesia, sebab rata-rata hasilkerajinan tangan Indonesia memiliki nilai budaya dan sejarah. Proyeksi permintaan masyarakat luar negri berdasarkan hasil survei MajaLah propertybisnis perumahan selama tiga tahun terakhir terhadap produk hasil kerajinan tanagan indonesia dapat dilihat pada tabel berikut: a. Tabel permintaan terhadap rumah knock-down ( sumber diperoleh data) Tahun 2007 2008 2009Jumlah permintaan 574 705 836b.

Tabel permintaan terhadap mable hasil kerajinan tangan Indonesia Tahun 2007 2008 2009Jumlah permintaan 21938 25688 29188c. Tabel permintaan terhadap aksesoris rumah hasil kerajinan tangan Indonesia Tahun 2007 2008 2009Jumlah permintaan 23568 27968 32368

Dan kami dapat memproyeksikan perkiraan permintaan dua tahun kedepannya sebagi berikut:a. Tabel perkiraan permintaan untuk rumah knock-down Tahun 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah permmintaan 967 1098 1229 1360 1491b. Tabel perkiraan permintaan untuk mable Tahun 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah permmintaan 32688 36188 39688 43188 46688c.

Tabel permintaan untuk aksesoris rumah Tahun 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah permmintaan 36768 41168 45568 49968 54368

C. Penawaran Penawaran produk hasil kerajinan tangan Indonesia khususnya hasil kerajnan tangan Indonesia timur di dunia maya sangatlah sedikit, hal inidisebabkan oleh kurangnya pengetahuan masayarakat yang bergerak di industri ini terhadap teknologi informasi dan pasar global di dunia maya, jadi usaha yang akan kami adakan ini memiliki peluang yang sangat besar untuk survive. Proyeksi penawaran akan produk hasil kerajinan tanganindonesia di dunia maya selama tiga tahun tekahir berdasarkan hasil survei BPS, dapat dilihat pada tabel berikut:a.

Tabel penawaran terhadap rumah knock-down Tahun 2007 2008 2009Jumlah penawaran 326 425 524b. Tabel penawaran terhadap mable Tahun 2007 2008 2009Jumlah penawaran 17893 21693 25493c. Tabel penawaran terhadap aksesoris rumah Tahun 2007 2008 2009Jumlah penawaran 21522 25522 29522 Dan kami dapat memproyeksikan penawaran dua tahun kedepannya sebagai berikut:a. Tabel perkiraan penawaran rumah knock-down Tahun 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah penawaran 623 722 821 920 1019b. Tabel perkiraan penawaran mable Tahun 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah penawaran 29293 33093 36893 40693 44493c. Tabel penawaran aksesoris rumah Tahun 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah penawaran 33522 37522 41522 45522 49522 Dengan melihat permintaan dan penawaran yang terjadi di pasar saat ini, maka kami dapat membuat proyeksi peluang bisnis sebagai berikut:a. Tabel peluang bisnis untuk rumah knock-down Tahun 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah permintaan 574 705 836967 1096 1229 1360 1491 Jumlah peanawaran 326 425 524623 722 821 920 1019 Besarnya peluang 248 280 312344 374 408 440 472 b. Tabel peluang bisnis untuk mable Tahun 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah permintaan 21938 25688 2918832688 36188 39688 43188 46688 Jumlah peanawaran 17893 19723 2155323383 25213 27043 28873 30703 Besarnya peluang 4045 5965 76359305 10975 12645 14315 15985c. Tabel peluang bisnis untuk aksesoris Tahun 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah permintaan 23568 27968 3236836768 41168 45568 49968 54368

Jumlah peanawaran 21522 25522 2952233522 37522 41522 45522 49522 Besarnya peluang 2046 2446 28473246 3646 4046 4446 4846 D. Marketing mix a. ProdukProduk yang akan kami tawarkan ke pasar adalah bagunan rumah kayu, mable, dan aksesoris rumah. Rumah yang akan kami jual beruparumah yang memiliki motif rumah adat dari masing-masing daerah di indonesia timur yang telah di modifikasi oleh para arsitek, sesuai dengankebutuhan dan keinginan konsumen, jadi dalam hal ini konsumen dapat menentukan diseain interior dan ekseterior rumah dengan mengacupada model rumah adat yang dijadikan dasar desain, akan tetapi jika konsumen ingin desain eksterior dan interior rumah yang dipesannyaseperti model rumah adat aslinya tanpa ada modifikasi, juga diperbolehkan selain itu rumah yang kami tawarkan merupakan rumah yang terbuatdari kayu dan dapat dibongkar dan dipasang dengan mudah ( knock-down wooden house ), sedangkan untuk aksesoris dan mable memilikidesain paten dari produsennya dengan kata lain desainnya tidak dapat disesuaikan dengan keinginan konsumen akan tetapi kami tetapmenekankan nilai budaya dan unsur unik terhadap aksesoris rumah dan mable yang akan kami pasarkan kelak.Semua jenis produk yang akan kami pasarkan kelak tidak kami produksi sendiri melainkan kami menjalin kerja sama dengan UMKM(Usaha Mikro Kecil dan Menegah) yang tersebar di berbagai daerah di indonesia timur untuk berperan sebagai pemasok kami. Adapun nantinya produk yang telah di kumpulkan dari berbagai daerah akan kami kepak dan akan kami beri lebel untuk kemudiandikirim kekonsumen. Kami tidak memberi merek terhadap produk kami, karena menurut kami merek yang melekat pada jenis produk yang kamipasarkan dapat mengurangi nilai estetika dan unsur original yang terdapat pada produk kami. b. HargaDalam menentukan harga jual kami memeberikan harga tegantung dari pesanan konsumen, tergangtung dari jenis kayu yang dipakai danukuran rumah yang diinginkan konsumen. Adapun daftar harga beberapa produk yang kami pasarkan adalah sebagi berikut: Produk rumah adat yang telahdimodifikasi dan original Harga yang kami patok berkisar antara $ 700 - $ 1100 / m

Produk mable yang bercorak budaya dansejarah indonesia Harga yang kami patok berkisar antara $ 2000 - $ 3500 Aksesoris rumah Harga yang kami patok berkisar antara $ 200 - $ 1000c. LokasiKami akan membangun kantor kami di daerah pelabuhan sukarno, selain itu kami juga akan membangun tempat pengepakan dan gudang di jalan Kalimantan Makassar dimana masih banyak tempat yang bias kita sewa untuk gudang.d. DistribusiSaluran distribusi yang akan kami gunakan adalah dari produsen kemudian ke pengecer dan selanjutnya sampai kepemakai produk. e. PromosiDalam melakukan promosi kami akan menggunakan sarana advertaising di dunia maya; seperti memasang iklan di yahoomail, gmail, hotmail,dan di search engine atau social network di internet seperrti yahoo, google, bing, facebook, plurk, friendster, dan tweter, selain itu kami jugaakan mempromosikan produk kami di pameran pariwisata tingkat internasional. E. Analisa pesaing Dalam hal ini pesaing kami tidak menaawarkan rumah, aksesories rumah, dan mable dalam satu paket, dengan kata lain pesaing kami kami lebihunggul dari pesaing kami, sebab produk yang kami tawarkan lebih lengkap dibandingkan dengan produk yang mereka tawarkan, selain itukonsumen kamii juga dapat memesan produk yang kami tawarkan tidak dalam bentuk paket.Berikut adalah daftar perusahaan yang menjadi pesaing kami:1. PT. Gazebo-Creatiion hanya memproduksi rumah knock-down yang bentuknya paten di bandung jln. Poros diponegoro no,322. PT. Wamarkindo hanya menjual aksesories rumah dan aksesories rumah yang dijualnya hanya berasal dari bali jln Nusa dua no.6.3. CV. Natural heritage hanya menjual mabel yang bercorak jawa saja daerah Yogyakarta jln malioboro no. 25Selain itu perusahaan yang menjadi pesaing kami yaitu PT. Gazebocreation tidak memberi keleluasaan kepada konsumen untuk menentukandesain rumah yang akan dipesannya. Jadi ini akan menjadi keunggulan kita untuk lebih memuaskan para pelanggan. Adapun data yang kami dapat dari PT gazebo creation bahwa mereka membatasi penjualannya sebanyak 11-15 unit pertahun, kalau

dihitung-hitung artinya dalam satu bulan mereka hanya membuat sekitar 1 unit rumah, sedangkan permintaan konsumen biasanya 25-30 unit pertahun. Artinya sekitar 10 unit permintaan yang tidak dapat terpenuhi, hal ini dapat menjadi melihat peluang yang sangat besar bagi kami untuk menjalankanbisnis. BAB IIASPEK OPRASIONALA. Rencana pengembangan a. Evaluasi lokasi Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai kantor pusat, tempat pengepakan, dan gudang adalah di Jalan Nusantarano.32 makasssar, Selawesi selatan. b. Sarana dan prasarana 1. Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah; AC, komputer rakitan dan laptop, jaringan internet,kendaraan , mini kitchen , toilet, ruang tunggu, kursi, meja, dll. 2. Prasarana yang akan kami gunakan adalah tempat pengepakan produk seluas 500m 2 , dan gudang untuk penyimpanan sementaraseluas 400m 2 , yang terletak di jalan kalimantan, sebab di daerah tersebut masih banyak terdapat lahan kosong dan disamping itu daerahtersebut memiliki jarak yang relatif dekat dengan daerah pelabuhan dimana kantor kami akan didirikan. c. Tenaga ahli dan tenaga biasaTenaga ahli yang kami pekerjakan untuk menunjang kelancaran usaha kami adalah tenaga ahli pemasaran di bidang e-commers , keuangan,pengepakan, dan teknisi sarana dan prasarana pendukung usaha. Sedangkan untuk tenaga biasa yang kami gunakan adalah tenagasrabutan / kurir dan bagian cleaning service.e. Bagunan dan tata letak bagunanBerkaitan dengan bangunan dan tata letak bangunan, kantor pusat kami akan didirikan di atas tanah seluah 200 m 2

dimana luas tanahuntuk mendirikan bangunan utama 100 m 2 , dan 100m 2 untuk tempat parkir. Untuk luas bangunan utama adalah 100 m 2 dengan dua lantai.Tata letak bangunan antara lain di dalam bangunan utama akan digunakan sebagai tempat kerja yang dilengkapi dengan toilet, mini kitchen ,ruang tunggu, dan tempat istirahat, sedangkan diluar ruangan akan terdapat tempat parkir dan sebuah pos satpam yang melekat pada sisiluar bangunan.f. Jadwal pelaksananUsaha kami akan mulai didirikan pada tanggal 9 Januari 2010 dan akan lounching pada tangaal 14 february 2010. Kita membutuhkantenggang waktu antara pendirian usaha dan lounching untuk membangun kerjasama dengan UKM dan industri rumahan atau perseoranganyang nantinya akan kami jadikan sebagi suplayer, sedangkan kegiatan operasional penjualan dan lounching akan dimulai pada tanggal 14februari 2010. B. Rencana pengoprasian usaha Proses oprasi usahaProses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, penggajian, pengawasan kualitas barang dagang, dan pengawasan biaya penjualandan pemesanan. Perusahaan kami menggunakan metode just in time. BAB IIIASPEK MANAJEMEN DAN ORAGANISASIA. Nama unit usaha Perusaahaan ini diberi nama Domestic Hause Fierad dikarenakan usaha yang akan kami jalankan ini bergerak dalam penjualan rumah, aksesorisrumah, mable yang memiliki pangsa pasar masyarakat global.Nama oraginsasi : Domestic House Fierad Bentuk oragnisasi : PT yang begerak di bidang usaha dagang e-commers Pemilik : Edy Yusuf Riadi MaulanaRadela Novianti PrasmeswaraNur FajrahRirin Dwi Shayani Nur Musdalifah Hatib Alamat : Jalan Nusantara no.32 makasssar, Selawesi selatan. Alamat web : www. Domestichouse.com Alamat email : Public service@domestichouse.comNo. telpon : 088804015013 B.

Organisasi a. Bagan organisasib. Tingkat jabatanDirektur , manjer, kepala bagian, dan karyawan. DirekturManajerkeuanganKaryawanManajerpemasaranKaryawanManajer SDMKaryawanMenejeroprasionalBagianpengepakan danpenggudanganKaryawanBagianpengembangankerjasamaKaryawanBagian Adm Bagian IT C. Personalia a. Kebutuhan tenaga kerjaDalam menjalankan usaha kami kelak kami membutuhkan tenaga kerja sebanyak 30 orang dengan rincian sebagai berikut; Direktur 1 orang; minimal S2 jurusan manajemen dan pengalaman kerja minimal 2 tahun. Menejer keuangan 1 orang; minimal S1 jurusan manajemen dan pengalaman kerja minimal 1 tahun. Menejer pemasaran 1 orang; minimal S1 jurusan menajemen diutamakan jurusan e-commers, harus alumni luar negri, memilikipengtahuan yang luas tentang transaksi di dunia maya, dan memiliki pengalaman kerja dibidang yang sama minimal 1 tahun. Manajer oprasional 1 orang; minimal S1 semua jurusan dan memiliki pengalaman di bidang yang sama minimal 1 tahun. Kepala bagian 4 orang; minimal S1 semua jurusan. karyawan 16 orang; minimal D3 semua jurusan. office boy 2 orang; pendidikan terakhir minimal SMA.b.

Jenis balas jasaJenis balas jasa yang akan kami berikan kepada seluruh civitas dalam perusahaan kami berupa gaji, jenjang karir, taraining, bonus prestasi,penghargaan dan bonus atas kontribusi, dan pemberian THR.

Search Search History: Searching... Result 00 of 00 00 results for result for p. Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis Contoh Proposal ini hanya contoh saja..... jgn plagiat...!!! Ok :) Download or Print Add To Collection 4.7K Reads 32 Readcasts 6 Embed Views

Published by edy yusuf Search TIP Press Ctrl-FF to search anywhere in the document. Info and Rating Category: School Work Rating: Upload Date: 02/01/2011 Attribution NonCopyright: commercial contoh proposal Tags: bisnis Flag document for inapproriate content Download and print this document Choose a format to download in

.PDF

.TXT Download Recommended

35 p. Proposal Skripsi - Studi Kelayakan Bisnis KHAIRUNNISA 228960 Reads

43 p.

Contoh Studi Kelayakan Alin Veronika 138417 Reads

14 p. Proposal Studi Kelayakan Bisnis Cafe Mawis AMs 6872 Reads Next

Featured

282 p. The Super Bowl Shuffle Crown Publishing Group $14.00

346 p. Game Changers Random House Publishing Group $16.00

304 p. From Sidelines to Owner's Box Wiley $21.95 Next Comments Post comment scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd. scribd.

About

About Scribd Blog

Join our team! Contact Us

Premium

Premium Reader Scribd Store

Advertise with us

Get started AdChoices

Support

Help FAQ Press

Partners

Publishers Developers / API

Legal

Terms Privacy Copyright

Copyright 2013 Scribd Inc. Language: English