Anda di halaman 1dari 33

2009

PT. Impian Domestic House
PT. Impian Domestic House

Edy Yusuf dan Para sahabat yang tercinta STIM Nitro Makassar

1/1/2009

BAB I

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

A. Segmentasi, pasar sasaran, dan posisi pasar

a. Segmentasi

Yang menjadi segmen usaha pasar usaha kami adalah segmen kalangan menegah ke atas.

b. Pasar sasaran

Yang menjadi pasar sasaran usaha kami adalah masyarakat global yang gemar mengoleksi atau membeli barang-barang unik yang bernialai

sejarah dan budaya serta terbiasa bertransaksi melalui media internet.

c. Positioning

Untuk wilayah indonesia timur, perusahaan kami adalah pelopor atau leader.

B. Permintaan

Saat ini tingkat konsumsi turis manca negara sangat tinggi terhadap produk hasil kerajinan tangan yang ada di Indonesia, sebab rata-rata hasil

kerajinan tangan Indonesia memiliki nilai budaya dan sejarah. Proyeksi permintaan masyarakat luar negri berdasarkan hasil survei MajaLah property

bisnis perumahan selama tiga tahun terakhir terhadap produk hasil kerajinan tanagan indonesia dapat dilihat pada tabel berikut:

a. Tabel permintaan terhadap rumah knock-down ( sumber diperoleh data)

 

Tahun

2007

2008

2009

Jumlah permintaan

574

705

836

b. Tabel permintaan terhadap mable hasil kerajinan tangan Indonesia

 
 

Tahun

2007

2008

2009

Jumlah permintaan

21938

25688

29188

c. Tabel permintaan terhadap aksesoris rumah hasil kerajinan tangan Indonesia

Tahun

2007

2008

2009

Jumlah permintaan

23568

27968

32368

Dan kami dapat memproyeksikan perkiraan permintaan dua tahun kedepannya sebagi berikut:

a. Tabel perkiraan permintaan untuk rumah knock-down

Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah permmintaan

967

1098

1229

1360

1491

b. Tabel perkiraan permintaan untuk mable

 

Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah permmintaan

32688

36188

39688

43188

46688

c. Tabel permintaan untuk aksesoris rumah

 
 

Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah permmintaan

36768

41168

45568

49968

54368

C.

Penawaran

Penawaran produk hasil kerajinan tangan Indonesia khususnya hasil kerajnan tangan Indonesia timur di dunia maya sangatlah sedikit, hal ini

disebabkan oleh kurangnya pengetahuan masayarakat yang bergerak di industri ini terhadap teknologi informasi dan pasar global di dunia maya,

jadi usaha yang akan kami adakan ini memiliki peluang yang sangat besar untuk survive. Proyeksi penawaran akan produk hasil kerajinan tangan

indonesia di dunia maya selama tiga tahun tekahir berdasarkan hasil survei BPS, dapat dilihat pada tabel berikut:

a. Tabel penawaran terhadap rumah knock-down

 

Tahun

2007

2008

2009

Jumlah penawaran

326

425

524

b.

Tabel penawaran terhadap mable

 

Tahun

2007

2008

2009

Jumlah penawaran

17893

21693

25493

c.

Tabel penawaran terhadap aksesoris rumah

 

Tahun

2007

2008

2009

Jumlah penawaran

21522

25522

29522

Dan kami dapat memproyeksikan penawaran dua tahun kedepannya sebagai berikut:

a. Tabel perkiraan penawaran rumah knock-down

 

Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah penawaran

623

722

821

920

1019

b. Tabel perkiraan penawaran mable

 
 

Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah penawaran

29293

33093

36893

40693

44493

c. Tabel penawaran aksesoris rumah

 
 

Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah penawaran

33522

37522

41522

45522

49522

Dengan melihat permintaan dan penawaran yang terjadi di pasar saat ini, maka kami dapat membuat proyeksi peluang bisnis sebagai berikut:

a. Tabel peluang bisnis untuk rumah knock-down

Tahun

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah permintaan

574

705

836

967

1096

1229

1360

1491

Jumlah peanawaran

326

425

524

623

722

821

920

1019

Besarnya peluang

248

280

312

344

374

408

440

472

b. Tabel peluang bisnis untuk mable

 

Tahun

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah permintaan

21938

25688

29188

32688

36188

39688

43188

46688

Jumlah peanawaran

17893

19723

21553

23383

25213

27043

28873

30703

Besarnya peluang

4045

5965

7635

9305

10975

12645

14315

15985

c. Tabel peluang bisnis untuk aksesoris

 
 

Tahun

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Jumlah permintaan

23568

27968

32368

36768

41168

45568

49968

54368

Jumlah peanawaran

21522

25522

29522

33522

37522

41522

45522

49522

Besarnya peluang

2046

2446

2847

3246

3646

4046

4446

4846

D.

Marketing mix

a.

Produk

Produk yang akan kami tawarkan ke pasar adalah bagunan rumah kayu, mable, dan aksesoris rumah. Rumah yang akan kami jual berupa

rumah yang memiliki motif rumah adat dari masing-masing daerah di indonesia timur yang telah di modifikasi oleh para arsitek, sesuai dengan

kebutuhan dan keinginan konsumen, jadi dalam hal ini konsumen dapat menentukan diseain interior dan ekseterior rumah dengan mengacu

pada model rumah adat yang dijadikan dasar desain, akan tetapi jika konsumen ingin desain eksterior dan interior rumah yang dipesannya

seperti model rumah adat aslinya tanpa ada modifikasi, juga diperbolehkan selain itu rumah yang kami tawarkan merupakan rumah yang terbuat

dari kayu dan dapat dibongkar dan dipasang dengan mudah (knock-down wooden house), sedangkan untuk aksesoris dan mable memiliki

desain paten dari produsennya dengan kata lain desainnya tidak dapat disesuaikan dengan keinginan konsumen akan tetapi kami tetap

menekankan nilai budaya dan unsur unik terhadap aksesoris rumah dan mable yang akan kami pasarkan kelak.

Semua jenis produk yang akan kami pasarkan kelak tidak kami produksi sendiri melainkan kami menjalin kerja sama dengan UMKM

(Usaha Mikro Kecil dan Menegah) yang tersebar di berbagai daerah di indonesia timur untuk berperan sebagai pemasok kami.

Adapun nantinya produk yang telah di kumpulkan dari berbagai daerah akan kami kepak dan akan kami beri lebel untuk kemudian

dikirim kekonsumen. Kami tidak memberi merek terhadap produk kami, karena menurut kami merek yang melekat pada jenis produk yang kami

pasarkan dapat mengurangi nilai estetika dan unsur original yang terdapat pada produk kami.

b. Harga

Dalam menentukan harga jual kami memeberikan harga tegantung dari pesanan konsumen, tergangtung dari jenis kayu yang dipakai dan

ukuran rumah yang diinginkan konsumen.

Adapun daftar harga beberapa produk yang kami pasarkan adalah sebagi berikut:

Produk

rumah

adat

yang

dimodifikasi dan original

telah

Harga yang kami patok berkisar

antara $ 700 - $ 1100 / m

Produk mable yang bercorak budaya dan

Harga yang kami patok berkisar

sejarah indonesia

antara $ 2000 - $ 3500

Aksesoris rumah

Harga yang kami patok berkisar

antara $ 200 - $ 1000

c. Lokasi

Kami akan membangun kantor kami di daerah pelabuhan sukarno, selain itu kami juga akan membangun tempat pengepakan dan gudang di

jalan Kalimantan Makassar dimana masih banyak tempat yang bias kita sewa untuk gudang.

d. Distribusi

Saluran distribusi yang akan kami gunakan adalah dari produsen kemudian ke pengecer dan selanjutnya sampai kepemakai produk.

e.

Promosi

Dalam melakukan promosi kami akan menggunakan sarana advertaising di dunia maya; seperti memasang iklan di yahoomail, gmail, hotmail,

dan di search engine

atau social network di internet seperrti yahoo, google, bing, facebook, plurk, friendster, dan tweter, selain itu kami juga

akan mempromosikan produk kami di pameran pariwisata tingkat internasional.

E. Analisa pesaing

Dalam hal ini pesaing kami tidak menaawarkan rumah, aksesories rumah, dan mable dalam satu paket, dengan kata lain pesaing kami kami lebih

unggul dari pesaing kami, sebab produk yang kami tawarkan lebih lengkap dibandingkan dengan produk yang mereka tawarkan, selain itu

konsumen kamii juga dapat memesan produk yang kami tawarkan tidak dalam bentuk paket.

Berikut adalah daftar perusahaan yang menjadi pesaing kami:

1. PT. Gazebo-Creatiion hanya memproduksi rumah knock-down yang bentuknya paten di bandung jln. Poros diponegoro no,32

2. PT. Wamarkindo hanya menjual aksesories rumah dan aksesories rumah yang dijualnya hanya berasal dari bali jln Nusa dua no.6.

3. CV. Natural heritage hanya menjual mabel yang bercorak jawa saja daerah Yogyakarta jln malioboro no. 25

Selain itu perusahaan yang menjadi pesaing kami yaitu PT. Gazebo-creation tidak memberi keleluasaan kepada konsumen untuk menentukan

desain rumah yang akan dipesannya. Jadi ini akan menjadi keunggulan kita untuk lebih memuaskan para pelanggan.

Adapun data yang kami dapat dari PT gazebo creation bahwa mereka membatasi penjualannya sebanyak 11-15 unit pertahun, kalau dihitung-

hitung artinya dalam satu bulan mereka hanya membuat sekitar 1 unit rumah, sedangkan permintaan konsumen biasanya 25-30 unit pertahun.

Artinya sekitar 10 unit permintaan yang tidak dapat terpenuhi, hal ini dapat menjadi melihat peluang yang sangat besar bagi kami untuk menjalankan

bisnis.

A. Rencana pengembangan

a. Evaluasi lokasi

BAB II

ASPEK OPRASIONAL

Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai kantor pusat, tempat pengepakan, dan gudang adalah di Jalan Nusantara

no.32 makasssar, Selawesi selatan.

b. Sarana dan prasarana

1. Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah; AC, komputer rakitan dan laptop, jaringan internet,

kendaraan , mini kitchen, toilet, ruang tunggu, kursi, meja, dll.

2. Prasarana yang akan kami gunakan adalah tempat pengepakan produk seluas 500m 2 , dan gudang untuk penyimpanan sementara

seluas 400m 2 , yang terletak di jalan kalimantan, sebab di daerah tersebut masih banyak terdapat lahan kosong dan disamping itu daerah

tersebut memiliki jarak yang relatif dekat dengan

daerah pelabuhan dimana kantor kami akan didirikan.

c.

Tenaga ahli dan tenaga biasa

Tenaga ahli yang kami pekerjakan untuk menunjang kelancaran usaha kami adalah tenaga ahli pemasaran di bidang e-commers, keuangan,

pengepakan,

dan teknisi sarana dan prasarana pendukung usaha. Sedangkan untuk tenaga biasa yang kami gunakan adalah tenaga

srabutan / kurir dan bagian cleaning service.

e. Bagunan dan tata letak bagunan

Berkaitan dengan bangunan dan tata letak bangunan, kantor pusat kami

akan didirikan di atas tanah seluah 200 m 2 dimana luas tanah

untuk mendirikan bangunan utama 100 m 2 , dan 100m 2 untuk tempat parkir. Untuk luas bangunan utama adalah 100 m 2 dengan dua lantai.

Tata letak bangunan antara lain di dalam bangunan utama akan digunakan sebagai tempat kerja yang dilengkapi dengan toilet, mini kitchen,

ruang tunggu, dan tempat istirahat, sedangkan diluar ruangan akan terdapat tempat parkir dan sebuah pos satpam yang melekat pada sisi

luar bangunan.

f. Jadwal pelaksanan

Usaha kami akan mulai didirikan pada tanggal 9 Januari 2010 dan akan lounching pada tangaal 14 february 2010. Kita membutuhkan

tenggang waktu antara pendirian usaha dan lounching untuk membangun kerjasama dengan UKM dan industri rumahan atau perseorangan

yang nantinya akan kami jadikan sebagi suplayer, sedangkan kegiatan operasional penjualan dan lounching akan dimulai pada tanggal 14

februari 2010.

B. Rencana pengoprasian usaha

Proses oprasi usaha

Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, penggajian, pengawasan kualitas barang dagang, dan pengawasan biaya penjualan

dan pemesanan. Perusahaan kami menggunakan metode just in time.

BAB III

ASPEK MANAJEMEN DAN ORAGANISASI

A. Nama unit usaha

Perusaahaan ini diberi nama

Domestic Hause Fierad dikarenakan usaha yang akan kami jalankan ini bergerak dalam penjualan rumah, aksesoris

rumah, mable yang memiliki pangsa pasar masyarakat global.

Nama oraginsasi

: Domestic House Fierad

Bentuk oragnisasi

:

PT yang begerak di bidang usaha dagang e-commers

Pemilik

: Edy Yusuf

 

Riadi Maulana

Radela Novianti Prasmeswara

Nur Fajrah

Ririn Dwi Shayani Nur

Musdalifah Hatib

Alamat

: Jalan Nusantara no.32 makasssar, Selawesi selatan.

Alamat web

:

www. Domestichouse.com

Alamat email

: Public service@domestichouse.com

No. telpon

:

088804015013

B.

Organisasi

a. Bagan organisasi

Direktur
Direktur
: 088804015013 B. Organisasi a. Bagan organisasi Direktur Manajer pemasaran Karyawan Manajer SDM Karyawan Manajer
: 088804015013 B. Organisasi a. Bagan organisasi Direktur Manajer pemasaran Karyawan Manajer SDM Karyawan Manajer
: 088804015013 B. Organisasi a. Bagan organisasi Direktur Manajer pemasaran Karyawan Manajer SDM Karyawan Manajer
: 088804015013 B. Organisasi a. Bagan organisasi Direktur Manajer pemasaran Karyawan Manajer SDM Karyawan Manajer
Manajer pemasaran Karyawan
Manajer
pemasaran
Karyawan
Manajer SDM Karyawan
Manajer SDM
Karyawan
Manajer keuangan Karyawan
Manajer
keuangan
Karyawan
Menejer oprasional
Menejer
oprasional
Karyawan Manajer keuangan Karyawan Menejer oprasional Bagian pengembangan kerjasama Karyawan Bagian Adm Bagian
Karyawan Manajer keuangan Karyawan Menejer oprasional Bagian pengembangan kerjasama Karyawan Bagian Adm Bagian
Karyawan Manajer keuangan Karyawan Menejer oprasional Bagian pengembangan kerjasama Karyawan Bagian Adm Bagian
Karyawan Manajer keuangan Karyawan Menejer oprasional Bagian pengembangan kerjasama Karyawan Bagian Adm Bagian
Bagian pengembangan kerjasama Karyawan
Bagian
pengembangan
kerjasama
Karyawan
Bagian Adm
Bagian Adm
Bagian pengepakan dan penggudangan Karyawan
Bagian
pengepakan dan
penggudangan
Karyawan
Bagian IT
Bagian IT

b. Tingkat jabatan

Direktur , manjer, kepala bagian, dan karyawan.

C.

Personalia

a. Kebutuhan tenaga kerja

Dalam menjalankan usaha kami kelak kami membutuhkan tenaga kerja sebanyak 30 orang dengan rincian sebagai berikut;

Direktur 1 orang; minimal S2 jurusan manajemen dan pengalaman kerja minimal 2 tahun.

Menejer keuangan 1 orang; minimal S1 jurusan manajemen dan pengalaman kerja minimal 1 tahun.

Menejer pemasaran 1 orang; minimal S1 jurusan menajemen diutamakan jurusan e-commers, harus alumni luar negri, memiliki

pengtahuan yang luas tentang transaksi di dunia maya, dan memiliki pengalaman kerja dibidang yang sama minimal 1 tahun.

Manajer oprasional 1 orang; minimal S1 semua jurusan dan memiliki pengalaman di bidang yang sama minimal 1 tahun.

Kepala bagian 4 orang; minimal S1 semua jurusan.

karyawan 16 orang; minimal D3 semua jurusan.

office boy 2 orang; pendidikan terakhir minimal SMA.

b. Jenis balas jasa

Jenis balas jasa yang akan kami berikan kepada seluruh civitas dalam perusahaan kami berupa gaji, jenjang karir, taraining, bonus prestasi,

penghargaan dan bonus atas kontribusi, dan pemberian THR.

BAB IV

ASPEK HUKUM DAN LEAGAL

Dari segi legalitas usaha unit usaha ini memiliki beberapa dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha

yang dilaksanakan dapat berjalan dengan lancar dimasa yang akan datang sebab unit usaha kami memiliki skala impor dan perdagangan domestik.

Beberapa dokumen yang dimiliki berkaintan dengan aspek hukum adalah sebagai berikut;

a. Badan hukum

Perusahaan yang akan kami dirikan kelak adalah berbentuk PT.

Bukti keapshaan PT kami yaitu:

Akta Notaris dengan No. 007/A/DNS/XII/09, Tanggal 23 Desember 2009, dikeluarkan oleh Adnan B Nasution SH., di Makassar.

Pengasahan dari MENKUMHAM No. 1234/PT/XII/09

Di umumkan dalam BNRI (Berita Negara Republik Indonesia).

b. Identitas diri

Nama Perusahaan

: PT Domestic House Fierad

Tempat dan Kedudukan

: Makasssar, Selawesi selatan.

Tujuan

:Perdagangan rumah knock down, mable, dan aksesories hasil industri kerajinan tangan UMKM.

Kepengurusan

: Jajaran Direksi dan Manajemen

Tahun Buku

: 1 Jan 31 Des

Modal Usaha

Modal Dasar

: Rp 1.000.000.000

(1.000.000 Lembar Saham, Rp 1000/Lembar Saham)

Modal Ditempatkan

: Rp 500.000.000

Modal Disetor

: Rp 250.000.000

Pembagian Keuntungan

: Deviden

Jangka Waktu Berdiri

: Unlimited

Pendiri

: Edy yusuf saidi baafaddal, SE,.Msi

Pemilik :

I.

Nama

: Riadi maulana

Alamat

: Jln. Toddopuli Raya Timur B/9- Makassar

No. KTP

: 003-040190.01.009

Jumlah saham

: 250.000 Lembar Saham

II.

Nama

: Radela Pravemeswara

 

Alamat

: Jln. Poros Bantimurung Km 3 No 90 Maros

No. KTP

: 003.120389.02.007

Jumlah Saham

: 500.000 Lembar Saham

III.

Nama

: Musdalifah Hatib

Alamat

: Jln. Racing Centre No 100 Makassar

No. KTP

: 002.030190.02.006

Jumlah Saham

:250.000 Lembar Saham

Direktur

: Ririn Dwi Shayani Nur

Alamat Perusahaan

: Jl. Poros Bantimurung Km.3 No. 19 Maros-SULSEL

Alamat web

:

www. Domestichouse.com

Alamat email

:

Public_service@Domestic House

No. telpon

:

088804015013

c.

Tanda daftar perusahaan

Dalam hal ini walaupun masih belum berdiri perusahaan kami telah terdaftar dan memiliki tanda daftar perusahaan sebagai usaha yang bergerak di

bidang e-commers dan ekspor-import dengan nomor surat keputusan: No. 223/DP/II/2009

berlaku sejak tanggal 14 februari 2010 sampai tanggal 14 februari 2015.

d. NPWP

dari departemen perindustrian dan perdagangan yang

Sebagai perusahaan yang sadar akan pentingya pajak, kami memiliki NPWP (Nomor Pokok Wajub Pajak) : 48.903.841.4-722.000 yang terdaftar

pada tanggal 14 februari 2010.

e. Hak paten akan disain

Untuk menjaga kelangsungan usaha kami kelak dari masalah sengketa royalti atau klaim hak cipta maka kami merasa perlu untuk mengurus hak

paten atas desain para arsitek kami dalam hal modifikasi model begitupun juga dengan model original yang telah didesain oleh nenek moyang kita.

Adapun desain yang telah kami patenkan adalah sebagai berikut:

Hak paten atas model modivikasi rumah adat tongkonan

Atas nama Muh. Tahrir., ST; dengan no. surat: 500/STTLP/DGGRL/II/2009

Hak paten atas modivikasi model rumah adat minang

Atas nama Muh. Ikhwan., ST; dengan no. surat:300/STTLP/DGGRL/II/2009

f. Surat kerjasama (MOU) dengan UKM dan usaha perseorangan ( copy ke aspek operasional)

Dalam menjalankan usaha kami kelak kami merasa perlunya perjanjian hitam di atas putih yang memiliki kekuatan hukum, oleh sebab itu kami telah

membuat surat kesepakatan kerja sama sebagai berikut:

Kerja sama dengan usaha Pak Ruslam yang memproduksi rumah knock-

No. surat: 001/DH/CC/I/2009; dalam hal pasokan barang dagang.

down

Kerja Sama dengan UKM Milik Bu Susi dan Ibu Rahma yang memproduksi

No.

surat:

002/DH/CC/II/2009;

dalam

hal

pasokan

barang

berrbagai mable

dagang.

 

Kerja Sama Dengan UKM Milik Irham yang memproduksi aksesoris rumah

No.

surat:

015/DH/CC/II/2009;

dalam

hal

pasokan

barang

dengan corak To Raja

dagang.

Kerjasama dengan CV. Kumala

No. surat: 020/DH/CC/IV/2009; dalam hal pengolahan limbah

hasil usaha.

g. Izin-izin perusahaan

Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), karena PT Domestic House Fierad bergerak dalam bidang usaha perdagangan, maka kami akan

memiliki SIUP dari Departemen Perdagangan dan Perindustrian dengan No. 203/SIUP/DPP/XII/2009

Izin Mendirikan Bangunan (IMB), karena PT Domestic House Fierad akan melakukan pendirian gedung, maka kami memiiki IMB No.

30/IMB/43657/09

Surat Izin Tempat Usaha (SITU), oleh Kantor Kelurahan No.30/SITU/KL/XII/2009

(Contoh surat terlampir)

A. Penambahan devisa

BAB V

ASPEK SOSIAL EKONOMI

Usaha kami kedepannya dapat memberikan sungbangsi yang lebih terhadap devisa Negara, sebab usaha kami bergerak di bidang ekspor poduk

dalam negri, jadi kami dapat memberikan devisa bukan hanya dari hasil pajak laba atau pendapatan perusahaan kami, tapi kami juga memberikan

sungbansi terhadap devisa melalui beacukai untuk ekspor.

B. Penyerapan tenaga kerja

Usaha yang akan kami dirikan kelak dapat memberi sumbangsi terhadap pengurangan tingkat penganguran di Indonesia baik itu secara langsung

maupun kedepannya.

C. Dampak terhadap lingkungan masyarakat

a. Meningkatkan rasa cinta akan warisan budaya bangsa

b. Adanya lowongan lapangan kerja baru

c. Meningkatkan pendapatan bersih dalam negri

d. Dapat membantu menjaga kestabilan nilai tukar mata uang rupiah

D.

Dampak terhadap industri lain

a. Meningkatkan pendapatan industri UKM dan perseorangan yang berperan sebagai supplayer kami.

b. Membantu usaha daur ulang limbah dalam hal pasokan limbah usaha yang kemudian akan dikelola menjadi produk yang memiliki nilai

ekonomis.

c. Akan meningkatkan tingakat persaingan usaha yang memesarkan produk yang sejenis di dunia maya.

BAB VI

ASPEK AMDAL

Untuk mengatasi dampak negatif terhadap linigkungan yang akan ditimbulkan oleh usaha yang akan kami dirikan kelak, maka kami akan melakukan

langkah-langkah penggulangan sebagai berikut:

1.

Sampah

Dari hasil identifikasi kami, dalam menjalankan uasaha kami kelak, yang menjadi oenghasil sampah utama kami adalah proses pengepakan

produk yang akan dikirim; Adapun jenis sampah dan penanggualangan sebagai berikut:

Jenis sampah

Penanggulanagan

Serbuk geregaji

Kami akan bekerja sama dengan perusahaan yang mampu mendaur ulang serbuk geregaji

menjadi papan.

Sisa-sisa potongan kardus

Untuk sisa potongan kardus kami menjalin bekerjasama dengan perusahaan yang dapat

mendaur ulang sampah kardus menjadi mertas atau barang kerajinan yang bernilai

ekonomis.

2. Dampak tidak langsung

Untuk mengatasi dampak terhadap lingkungan yang mungkin secara tidak langsung ditimbulkan oleh usaha kami, maka setiap seminggu sekali

kami akan melakukan BAKSOS membersihkan laut dan lingkungan darat disekitar tempat perusahaan kami berdiri.

A. Kebutuhan dana Investasi

BAB V

ASPEK KEUANGAN

1. Biaya pra-investasi

Rp 10.000.000

2. Pembelian aktiva tetap

a. Prasarana

Mobil oprasional (truk)

Rp 300.000.000

Mobil oprasonal (pik up)

Rp 90.000.000

b. Inventaris Kantor

Komputer rakitan (7 @ Rp 5.000.000)

Rp 35.000.000

Telpon (3 @ Rp 250.000)

Rp 750.000

Wearless

Rp 3.000.000

Meja (9 @ Rp 500.000)

Rp 4.500.000

Kursi (21 @ Rp 80.000)

Rp 1.680.000

AC (9 @ Rp 1.500.000)

Rp 13.500.000

3.

Pembelian barang dagang

Pembelian barang dagang kami sesuaikan dengan jumlah permintaan

a. Dalam Unit

Jenis barang

2010 (unit)

2011 (unit)

2012 (unit)

2013 (unit)

2014 (unit)

Rumah

 

Rumah knock down type A

100

170

150

60

240

Rumah Knock Down Type B

104

100

170

170

130

Rumah knock down type C

140

104

88

210

102

Mable

 

Meja

3300

7000

645

4315

5985

Kursi

4000

4000

6000

6000

3000

Lemari

2005

975

6000

4000

7000

Aksesoris rumah

 

Hiasan Dinding

1623

1823

2000

2400

2046

Vas Bunga

1623

1823

2046

2046

2800

b. Pembelian dalam rupiah

Jenis barang

2010 (Rp)

2011 (Rp)

2012 (Rp)

2013 (Rp)

2014 (Rp)

Rumah

 

Rumah knock down type A

9.600.000.000

16.320.000.000

14.400.000.000

5.760.000.000

23.040.000.000

Rumah Knock Down Type B

8.736.000.000

8.400.000.000

14.280.000.000

14.280.000.000

10.920.000.000

Rumah knock down type C

10.080.000.000

7.488.000.000

6.336.000.000

25.120.000.000

7.344.000.000

Mable

 

Meja

3.234.000.000

6.860.000.000

632.100.000

4.228.700.000

5.865.300.000

Kursi

3.200.000.000

3.200.000.000

4.800.000.000

4.800.000.000

2.400.000.000

Lemari

1.904.750.000

926.250.000

5.700.000.000

3.800.000.000

6.650.000.000

Aksesoris rumah

 

Hiasan Dinding

973.800.000

1.093.800.000

1.200.000.000

1.440.000.000

1.227.600.000

Vas Bunga

97.380.000

109.380.000

122.760.000

122.760.000

168.000.000

c.

Penjualan Dalam rupiah

Jenis barang

2010 (Rp)

2011 (Rp)

2012 (Rp)

2013 (Rp)

2014 (Rp)

Rumah

 

Rumah knock down type A

20.400.000.000

34.680.000.000

30.600.000.000

12.240.000.000

48.960.000.000

Rumah Knock Down Type B

14.976.000.000

14.400.000.000

24.480.000.000

24.480.000.000

18.720.000.000

Rumah knock down type C

16.800.000.000

12.480.000.000

10.560.000.000

25.200.000.000

12.240.000.000

Mable

 

Meja

4.950.000.000

10.500.000.000

967.500.000

6.472.500.000

8.977.500.000

Kursi

4.000.000.000

4.000.000.000

6.000.000.000

6.000.000.000

3.000.000.000

Lemari

1.604.000.000

780.000.000

4.800.000.000

3.200.000.000

5.600.000.000

Aksesoris rumah

 

Hiasan Dinding

1.298.400.000

1.458.400.000

1.600.000.000

1.920.000.000

1.636.800.000

Vas Bunga

162.300.000

182.300.000

204.600.000

204.600.000

208.000.000