Kepemimpinan Kualitas: Seorang pemimpin perlu kesehatan yang baik & kapasitas fisik untuk melakukan fun gsinya

dengan cara yang efisien. Selain kualitas fisik, pemimpin yang ideal memb utuhkan kualitas tertentu dari kepala & jantung. Kualitas utama meliputi sifat-s ifat pribadi & sifat manajerial yang ditunjukkan pada tabel berikut: KEPEMIMPINAN KUALITAS 1) Percaya diri 1) Pengetahuan tentang keterampilan manusia 2) Kemampuan Karisma 2) Administrasi 3) Intelijen 3) Pengetahuan Teknis 4) Ketegasan 4) Kemampuan Deal dengan Orang 5) kepribadian dinamis 5) Kemampuan untuk Hakim & Putuskan 6) Fleksibilitas cepat A) Sifat Pribadi: 1) Percaya diri: Percaya diri adalah kualitas langka karena yang seseora ng merasa bahwa ia memiliki kapasitas untuk memecahkan masalah yang dihadapi sec ara mandiri. Keyakinan menciptakan inisiatif untuk menangani semua situasi yang menantang secara efektif. 2) Karisma: The karisma pemimpin muncul dari pribadi-Nya & kepribadian. Hal ini umumnya ditingkatkan dengan keberhasilan orang dalam posisinya. Hal ini juga diperkuat oleh keyakinan keyakinan diri & diri dari pemimpin. 3) Cerdas: Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk berpikir seca ra rasional. Dia harus cerdas untuk menilai situasi di sekitarnya. 4) Ketegasan: Seorang pemimpin yang ideal harus memiliki ketegasan. Ini berarti kemampuan untuk berpikir positif. Dia harus mampu merumuskan garis tepat tindakan. 5) kepribadian dinamis: Seorang pemimpin yang ideal membutuhkan kepribad ian dinamis. Dia harus dapat menghadapi perubahan yang menguntungkan atau tidak menguntungkan dengan percaya diri. 6) Fleksibilitas: Seorang pemimpin yang ideal membutuhkan fleksibilitas dalam pendekatannya. Dia harus dapat mengubah pandangannya, kebijakan & metode s esuai dengan perubahan yang terjadi di sekitarnya. Dia harus liberal & disesuaik an sesuai kebutuhan situasi. B) Sifat Manajerial: 1) Pengetahuan tentang keterampilan manusia: Seorang pemimpin yang ideal harus memiliki pengetahuan tentang keterampilan interpersonal untuk memahami or ang lain. Dia bisa mengarahkan, memotivasi & mengkoordinasikan upaya bawahan han ya jika ia memahami pikiran mereka & penawaran bijaksana. 2) Administrasi kemampuan: Seorang pemimpin perlu kapasitas administrati f. Hal ini memungkinkan dia untuk memiliki hasil yang diharapkan dari pengikutny a. 3) Pengetahuan Teknis: Seorang manajer sebagai seorang pemimpin harus me laksanakan berbagai tugas. Dia, oleh karena itu, perlu pengetahuan teknis yang b erkaitan dengan daerah operasinya. Ini akan memungkinkan pemimpin untuk mengeval uasi kinerja bawahannya. 4) Kemampuan untuk berhubungan dengan orang: Seorang manajer harus berur usan dengan bawahannya dari berbagai jenis. Dia harus mampu memenuhi bawahannya & membuat kepercayaan dalam pikiran mereka. Untuk ini ia membutuhkan pengetahuan tentang psikologi manusia. 5) Kemampuan untuk memutuskan & menilai cepat: Manajer sebagai seorang p emimpin harus dapat orang hakim & situasi. Dia harus mengambil keputusan dengan cepat & juga benar sesuai penilaiannya situasi. Kualitas lain: a) Rasa misi: Sebuah pengabdian pada rakyat dan organisasi di mana orang bertahan. b) Pencapaian: Efektif menggunakan waktu dalam memenuhi tujuan perusahaa n & tujuan. c) Penerimaan: Dari bawahan; hormat dari & kepercayaan orang lain. d) ketajaman: Seorang pemimpin tetap waspada secara mental & mudah memah

ami petunjuk, penjelasan & kondisi yang tidak biasa. e) Jangka Waktu: Dalam menghadapi situasi & membuat keputusan, emosi sta bil & tidak mungkin kerusakan dengan frustrasi. f) Proyek Kompetensi: Seorang pemimpin tahu pekerjaan dia mengawasi.