laporan tahunan 07

Kukuh Mudah

Di Maybank, kekukuhan kami adalah komitmen kami untuk menjadikan urusan perbankan mudah dan senang diperolehi oleh pelanggan pada bila-bila masa, di mana-mana sahaja. Sebagai kumpulan perkhidmatan kewangan Malaysia yang terunggul, kami akan meneruskan usaha menggabungkan kepakaran dengan inovasi dan teknologi bagi memperkayakan pengalaman para pelanggan di samping memaksimumkan pembentukan nilai para pemegang kepentingan.

Kandungan Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-47 2 Penyata Iringan Bagi Notis Mesyuarat Agung Tahunan 3 Kekukuhan 4 Maklumat Korporat 6 Struktur Organisasi 7 Lembaga Pengarah 8 Jawatankuasa Pengurusan 14 Prestasi 16 Butiran Penting Kewangan 18 Maklumat Bersegmen 19 Ringkasan Kewangan Kumpulan bagi Lima Tahun 20 Kalendar Kewangan 21 Surat kepada Pemegang Saham 22 Perbincangan Pengurusan dan Analisis Prestasi Kewangan 32 Anugerah dan Pencapaia n 34 Tanggungjawab 36 Kod Etika dan Peri Laku 38 Penyata Urus Tadbir Korporat 39 Penyata Kawalan Dalaman 46 Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah 47 Pengurusan Ris iko 50 Maklumat Pematuhan Tambahan 59 Masyarakat 60 Tanggungjawab Sosial Korporat 62 Peristiwa Penting Kumpulan 67 Maklumat Lain 69 Analisis Pegangan Saham 70 Pengkelasan Pemegang Saham 72 Perubahan Dalam Modal Saham 73 Rangkaian Sejagat Kumpulan Maybank 75 Hartanah Yang Dimiliki Oleh Kumpulan Mayba nk 76 Direktori Kumpulan 78 Borang Proksi Lampiran 1

Kekukuhan4 Tanggungjawab36 Prestasi16 Masyarakat60 Kekukuhan4 Tanggungjawab36 Prestasi16 Masyarakat60

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 1 Visi Korporat MENJADI PILIHAN PERTAMA SEBAGAI RAKAN KONGSI KEWANGAN DALAM PASARAN SASARAN DAN NEGARA-NEGARA KAMI BEROPERASI. Nilai Teras KAMI MEMBERIKAN KHIDMAT KEPADA PELANGGAN DENGAN: Memperkayakan pengalaman mereka bersama kami Mewujudkan hubungan dua hala yang menguntungkan kedua-dua pihak secara berterusa n Mengutamakan kerahsiaan dan keselamatan kewangan mereka KAMI MENGHARGAI KAKITANGAN YANG: Komited untuk mencapai kecemerlangan dalam setiap perkara yang dilakukan Bekerjasama berdasarkan kebaikan bersama, kepimpinan melalui teladan dan menunju kkan rasa hormat ketika berurusan dengan semua orang Beretika dan berintegriti tinggi KAMI DIKENALI SEBAGAI SEBUAH ORGANISASI YANG: Secara konsisten menyediakan pulangan yang tinggi kepada para pemegang saham Berfokus pada pertumbuhan yang mampan dan cemerlang dengan sokongan disiplin kew angan yang mantap Beroperasi dalam cara yang paling cekap dan berkesan

2 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-47 DENGAN ini dimaklumkan bahawa Mesyuarat Agung Tahunan Ke-47 Malayan Banking Berh ad (Maybank/ Syarikat) akan diadakan di Nirwana Ballroom, Lobi Bawah (Lower Lobby), Crowne Plaza Mutiara Kuala Lumpur, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur pada hari Sabtu, 29 September 2007, jam 11.30 pagi untuk tujuan melaksanakan urusan-urusan beriku t: URUSAN BIASA: 1. Untuk menerima laporan-laporan Lembaga Pengarah, Juruaudit dan Penyatapenyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2007. (Resolusi Biasa 1) 2. Untuk meluluskan pembayaran Dividen Akhir sebanyak 40 sen sesaham ditolak cukai pendapatan sebanyak 27% bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2007 seperti mana yang disyorkan oleh Lembaga Pengarah. (Resolusi Biasa 2) 3. Untuk memilih semula ahli-ahli Lembaga Pengarah berikut yang bersara mengikut giliran selaras dengan Artikel 96 dan 97 Tataurus Syarikat:i) Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad (Resolusi Biasa 3) ii) Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli (Resolusi Biasa 4) iii) Datuk Zainun Aishah binti Ahmad (Resolusi Biasa 5) 4. Untuk menimbang dan sekiranya bersesuaian, meluluskan resolusi berikut selaras dengan Seksyen 129(6) Akta Syarikat, 1965:i) ``Bahawa Haji Hashir bin Haij Abdullah, yang bersara mengikut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, dan dengan ini dilantik semula sebagai pengarah syarikat untuk memegang jawatannya sehingga Mesyuarat Agung Tahunan yang (Resolusi Biasa 6) akan datang. ii) ``Bahawa Teh Soon Poh yang bersara mengikut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, dan dengan ini dilantik semula sebagai pengarah syarikat untuk memegang jawatannya sehingga Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang. (Resolusi Biasa 7) 5. Untuk meluluskan pembayaran yuran para Pengarah sebanyak RM1,234,410.94 bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2007 (Tahun Kewangan 2005/2006: RM1,261,938.31). (Resolusi Biasa 8) 6. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat bagi tahun kewangan yang akan berakhir pada 30 Jun 2008 dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan ganjaran mereka. (Resolusi Biasa 9) URUSAN KHAS: Untuk menimbang sekiranya bersesuaian, meluluskan resolusi biasa dan khas berikut:

7. MEMBERI KUASA KEPADA PARA PENGARAH UNTUK MENERBITKAN SAHAM BAHAWA tertakluk kepada Akta Syarikat, 1965, Tataurus Syarikat dan kelulusan pihak berkuasa pengawalselia berkaitan, para Pengarah adalah diberikan kuasa menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, untuk menerbitkan saham Syarikat pada bila-bila masa sehingga berakhirnya Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, di bawah terma-terma dan syarat-syarat berkaitan mengikut budi bicara mutlak para Pengarah dengan syarat jumlah agregat saham yang akan diterbitkan tidak melebihi 10 peratus daripada modal saham terbitan Syarikat buat masa ini. (Resolusi Biasa 10) 8. CADANGAN PINDAAN TATAURUS SYARIKAT BAHAWA tertakluk kepada kelulusan pihak berkuasa berkaitan, cadangan pindaan Tataurus Syarikat (Tataurus) seperti mana yang dinyatakan dalam Lampiran 1 Laporan Tahunan 2007 ( Cadangan Pindaan ) dengan ini diluluskan dan dengan itu menerima pakai Tataurus baru yang mengandungi kesemua pindaan yang bersesuaian DAN BAHAWA para Pengarah dan Setiausaha adalah dengan ini diberikan kuasa untuk menandatangani, melaksanakan dan menyempurnakan kesemua dokumen berkaitan, bertindak seperti mana yang diperlukan untuk dan berkaitan dan sebagai memberi kesan terhadap menguatkuasakan Cadangan Pindaan dengan kuasa penuh untuk menyetujui sebarang syarat-syarat, pengubahsuaian, perubahan dan/atau pindaan yang mungkin diperlukan oleh pihak berkuasa yang berkaitan. (Resolusi Khas) 9. Untuk melaksanakan urusan-urusan lain Syarikat yang mana notis mengenainya telah diterima selaras dengan Akta Syarikat, 1965.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 3 NOTIS KELAYAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN DENGAN INI JUGA DIMAKLUMKAN BAHAWA Dividen Akhir sebanyak 40 sen sesaham ditolak cukai pendapatan sebanyak 27% bagi tahun kewangan yang berakhir pada 30 Jun 2007, sekiranya diluluskan oleh para para pemegang saham di Mesyuarat Agung Tahunan ke-47, akan dibayar pada 15 November 2007 kepada para pemegang saham (Pendeposit) berdaftar dalam Rekod Pendeposit pada 1 November 2007. Seorang Pendeposit akan layak untuk menerima Dividen Akhir itu sekiranya: A) Saham-saham yang berkenaan telah didepositkan ke dalam Akaun Sekuriti Pendeposit sebelum jam 12.30 tengahari pada 30 Oktober 2007 (bagi sahamsaham yang dikecualikan daripada deposit mandatori); B) Saham-saham yang berkenaan telah dipindahkan ke Akaun Sekuriti Pendeposit bagi pindahan biasa sebelum jam 4 petang pada 1 November 2007; dan C) Saham-saham yang berkenaan telah dibeli di Bursa Malaysia Securities Berhad berdasarkan kelayakan menurut peraturan-peraturan Bursa Malaysia Securities Berhad. DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH MOHD NAZLAN MOHD GHAZALI LS0008977 Setiausaha Syarikat Kuala Lumpur 7 September 2007 NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KE-47 NOTA-NOTA: 1. Hak pemegang saham asing mengundi bagi sekuriti berkaitan tertakluk kepada Seksy en 41(2) Akta Industri Sekuriti (Pendeposit Pusat) 1991, Peraturan-Peraturan (Pemil ikan Asing) (Pendeposit Pusat) Industri Sekuriti 1996 dan Tataurus Maybank. 2. Setiap ahli yang berhak menghadiri dan mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan ke-47 ini, boleh melantik seorang proksi untuk menghadiri mesyuarat dan mengundi bagi pihaknya sa mada dengan undian tangan atau poll . Proksi itu mestilah seorang Ahli Syarikat ini, Peg uambela, Juruaudit Syarikat yang diluluskan atau orang yang dibenarkan oleh Suruhanjaya S yarikat Malaysia. Pelantikan proksi mestilah secara bertulis oleh pelantikanya iaitu pem

egang saham atau pengnambelanya dan bagi sebuah perbadanan, suratcara pelantikan proks i mestilah mempunyai meterai syarikat atau lain-lain cara yang diluluskan oleh Pen garahpengarahnya. 3. Borang Proksi yang telah disempurnakan mestilah dihantar ke pejabat berdaftar Sy arikat di Tingkat 14, Menara Maybank, 100 Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur, sebelum a tau pada 27 September 2007 pada 11.30 pagi. 4. Bagi borang Proksi yang telah disempurnakan di luar Malaysia, tandatangan mestil ah disahkan oleh Peguamcara, Notari Awam, Konsul atau Majistret. 5. Bagi pemegang saham tanpa skrip, hanya ahli-ahli yang berdaftar di dalam Rekod P endeposit pada atau sebelum 12.30 tengahari pada 26 September 2007 layak untuk menghadiri Mesyuarat Agung Tahunan. 6. Nota Urusan Khas Resolusi biasa 10 Kuasa Pengarah-pengarah untuk Menerbitkan Saham Cadangan Resolusi Biasa 10, sekiranya diluluskan, akan memberikan kuasa kepada Pengarah-pengarah untuk menerbitkan saham biasa daripada modal Syarikat dengan j umlah tidak melebihi 10 peratus daripada modal saham terbitan dan berbayar Syarikat ta npa perlu mengadakan satu menyuarat agung. Kuasa ini, kecuali ditarik balik atau diu bah pada satu mesyuarat agung yang lain, akan luput pada Mesyuarat Agung Tahunan berikutn ya. Resolusi Khas Cadangan Pindaan Tataurus Syarikat

Resolusi khas ini sekirannya diluluskan akan menjadikan tataurus Syarikat selari dengan pindaan yang ditetapkan baru-baru ini di bawah Keperluan Penyenaraian Bursa Mala ysia Securities Berhad dan Akta Syarikat, 1965 selain meningkatkan pentadbiran proses -proses dalaman terutamanya yang berkaitan dengan Pengarah-pengarah dan mesyuarat. 7. Penyata Iringan bagi Notis Mesyuarat Agung Tahunan Maklumat tambahan menurut Perenggan 8.28(2) Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysi a Securities Berhad dinyatakan dalam lampiran A dalam Laporan Tahunan Maybank 2007 . Penyata Iringan Bagi Notis Mesyuarat Agung Tahunan LAMPIRAN A (Menurut Perenggan 8.28(2) Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad) Profil Pengarah yang bersedia untuk pemilihan dan pelantikan semula (menurut res olusi biasa 3 hingga 7 sebagaimana tercatat di atas) pada Mesyuarat Agung Tahuna n

yang ke 47 Malayan Banking Berhad ( Maybank/Syarikat ) yang akan diadakan di Nirwana Ballroom, Lobi Bawah (Lower Lobby), Crowne Plaza Mutiara Kuala Lumpur, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, pada hari Sabtu, 29 September 2007, jam 11.30 pagi seperti tercatat di muka surat 8 hingga 13 Laporan Tahunan 2007. Butiran lanjut mengenai sebarang kepentingan dalam sekuriti Maybank dan anak sya rikatnya (jika ada) dipegang oleh Pengarah berkenaan dicatat di muka surat 2 hin gga 3 dalam Penyata Kewangan Laporan Tahunan 2007.

6 Maklumat Korporat 7 Struktur Organisasi 8 Lembaga Pengarah 14 Jawatankuasa Pengurusan kekukuhan 4 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 6 Maklumat Korporat 7 Struktur Organisasi 8 Lembaga Pengarah 14 Jawatankuasa Pengurusan kekukuhan 4 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)

6 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Maklumat Korporat LEMBAGA PENGARAH Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad P.S.M., J.S.M., D.P.C.M. Pengerusi Bebas Bukan Eksekutif Dato Richard Ho Ung Hun D.P.M.P. Pengarah Eksekutif Bukan Bebas (Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif) Datuk Amirsham A Aziz P.J.N. Pengarah Eksekutif Bukan Bebas (Timbalan Presiden & Ketua Pegawai Kewangan) Dato Mohammed Hussein D.J.M.K., J.P. Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali P.J.K., P.P.T., K.M.N., S.M.P., J.M.N., D.P.S.K., D.I.M.P., D.P.J., P.S.M., S.J. J., S.P.N.S. Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Mohammad bin Abdullah Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah J.M.N., S.M.S., P.P.T. Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Teh Soon Poh Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli P.J.N. Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor D.P.C.M., P.J.N., P.S.M. Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Datuk Zainun Aishah binti Ahmad P.J.N., J.S.M., D.D.M.P., P.M.P., K.M.N. SETIAUSAHA SYARIKAT Mohd Nazlan Mohd Ghazali (LS0008977) PEJABAT BERDAFTAR

Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur, Malaysia Telefon : (6)03-20708833 Teleks : MA 30438 Faksimili : (6)03-20708305 (Perhubungan Pelabur) : (6)03-27113421 (Pengurusan Maklumbalas Pelanggan) : (6)03-78459858 (Perkhidmatan Pelanggan Kumpulan Maybank) : (6)03-20310071 (Perkhidmatan Kesetiausahaan Syarikat) Kabel : MAYBANK SWIFT : MBBEMYKLA Laman Web : http://www.maybank2u.com E-Mel : publicaffairs@maybank.com.my PENDAFTAR Malayan Banking Berhad Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur, Malaysia DISENARAIKAN DI Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad (Disenaraikan sejak 17 Februari 1962) JURUAUDIT LUAR Tetuan Ernst & Young (AF: 0039) Akauntan Berdaftar

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 7 Struktur Organisasi Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Pejabat Korporat Timbalan Presiden dan Ketua Pegawai Kewangan Insurans & Takaful Operasi Perbankan Pengguna Antarabangsa Kredit Perbankan Perniagaan Perbankan Pelaburan Perbankan Islam Korporat Pengurusan Dana

8 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Lembaga Pengarah

TAN SRI MOHAMED BASIR BIN AHMAD PENGARAH BUKAN BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (PENGERUSI) (Berusia 69 tahun Warganegara Malaysia) B.A., AMP (Harvard), D. Com Sc Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 5 Ogos 1993 dan kemudiannya sebagai Pengerusi Maybank pada 9 Oktober 1993. Beliau juga merupakan Pengerusi kepada Jawatankuasa Kajian Kredit Lembaga Pengarah. Beliau menyertai Bank Negara Malaysia pada tahun 1965 dan berkhidmat dengan Bank Pusat dalam pelbagai jawatan sebelum bersara pada tahun 1993 sebagai Penasihat. Beliau juga merupakan Fellow Malaysian Institute of Bankers sejak tahun 1980. Beliau juga merupakan Pengerusi dalam beberapa buah syarikat Kumpulan Maybank termasuk Mayban Fortis Holdings Berhad, Aseambankers Malaysia Berhad, MNI Holdings Berhad, PT Bank Maybank Indocorp, Maybank Philippines Incorporated dan PhileoAllied Securities (Philippines) Incorporated. Beliau telah menghadiri 14 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan merupakan penama Permodalan Nasional Berhad yang menjadi pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. DATO RICHARD HO UNG HUN

PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (NAIB PENGERUSI) (Berusia 80 tahun Warganegara Malaysia) Barrister at Law (Lincoln s Inn) Dato Richard Ho Ung Hun dilantik menjadi Naib Pengerusi Maybank pada 27 Januari 1983. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Skim Opsyen Saham Pekerjapeke rja Kumpulan (ESOS) dan ahli Jawatankuasa Kajian Kredit Lembaga Pengarah. Beliau pernah menjadi ahli Parlimen dari tahun 1969 hingga tahun 1982. Beliau telah dilantik sebagai Timbalan Menteri Pengangkutan pada tahun 1974 sebelum menyandang jawatan Timbalan Menteri Kewangan pada tahun 1976. Pada tahun 1978, beliau dilantik pula sebagai Menteri Tanpa Portfolio di Jabatan Perdana Menteri dan kemudiannya menjadi Menteri Buruh dan Sumber Manusia pada tahun yang sama. Beliau merupakan Pengerusi di dalam beberapa buah syarikat Kumpulan Maybank termasuk Mayban Trustees Berhad, Maybank International (L) Ltd, Mayban Internati onal Trust (Labuan) Berhad dan Mayban International Trust (L) Ltd dan juga merupakan pengarah Aseambankers Malaysia Bhd. Beliau juga menjadi pengarah Malayan Flour

Mills Berhad, sebuah syarikat senaraian awam. Beliau menghadiri 15 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Dato Richard Ho Ung Hun tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dengan manamana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Selain daripada Perjanjian Penyewaan dengan Maybank melibatkan sebuah rumah kedai empat tingkat yang digunakan sebagai premis cawangan, beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 9 LEMBAGA PENGARAH

DATUK AMIRSHAM A AZIZ PENGARAH EKSEKUTIF BUKAN BEBAS (Berusia 57 tahun Warganegara Malaysia) Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Kepujian), Ahli MICPA Datuk Amirsham A Aziz menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 1977 dan telah menjawat pelbagai jawatan dalam Kumpulan. Beliau telah dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Maybank pada 18 Ogos 1993 dan menjadi Pengarah Urusan pada 1 Mei 1994. Jawatan tersebut sekarang dikenali sebagai Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif. Beliau ialah Pengerusi Jawatankuasa Pengurusan Kumpulan dan juga ahli Jawatankuasa Kajian Kredit Lembaga Pengarah. Jawatan-jawatan pengarah yang dipegang di dalam syarikat-syarikat Kumpulan Maybank termasuk Aseambankers Malaysia Berhad, Mayban Fortis Holdings Berhad dan Malaysia National Insurance Berhad. Beliau juga merupakan Pengerusi ASEAN Finance Corporation Ltd dan Malaysian Electronic Payment System (1997) Sdn Berha d dan juga adalah pengarah Cagamas Berhad dan Perbadanan Usahawan Nasional Berhad. Datuk Amirsham A Aziz juga merupakan Ahli Majlis Persatuan Bank-bank di Malaysia , Naib Pengerusi Institut Bank-bank Malaysia dan juga pengarah Islamic Banking and Finance Institute Malaysia Sdn Bhd, Kelab Bank-bank Asia Pasifik serta Insti tut Kewangan Antarabangsa. Beliau ialah ahli Lembaga Penasihat Program Bank-bank Lingkaran Pasifik. Beliau telah menghadiri kesemua 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah dalam tahun kewangan. Datuk Amirsham A Aziz tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. DATO MOHAMMED HUSSEIN

PENGARAH EKSEKUTIF BUKAN BEBAS (Berusia 56 tahun Warganegara Malaysia) Ijazah Sarjana Muda Perdagangan (Perakau nan), AMP (Harvard) Dato Mohammed Hussein dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Maybank pada 1 November 2000. Beliau juga adalah Timbalan Presiden dan Ketua Pegawai Kewangan Maybank. Beliau menyertai Kumpulan Maybank sejak tahun 1977 dan telah berkhidmat dalam pelbagai jawatan dalam Kumpulan termasuk Pengarah Urusan Aseambankers

Malaysia Berhad. Jawatan-jawatan pengarah yang dipegang beliau dalam syarikat-syarikat Kumpulan Maybank termasuk Aseambankers Malaysia Berhad, PT Bank Maybank Indocorp. Beliau juga ialah pengarah Pelaburan Hartanah Nasional Berhad. Beliau telah menghadiri 15 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Dato Mohammed Hussein tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.

10 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) LEMBAGA PENGARAH

RAJA TAN SRI MUHAMMAD ALIAS BIN RAJA MUHD. ALI PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 75 tahun Warganegara Malaysia) B.A (Kepujian), AMP (Harvard), D.Sc. (Ke pujian), D.Econ. (Kepujian) Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 17 Mac 1978. Beliau berkhidmat sebagai Pengerusi Jawatankuasa Pengurusan Risiko dan Jawatankuasa Penama Lembaga Pengarah. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Penubuhan dan Ganjaran, Skim Opsyen Saham Pekerja-pekerja Lembaga Pengarah. Beliau pernah memegang jawatan Pengerusi Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA) sebelum bersara pada 30 Jun 2001. Ketika ini, beliau ialah Pengerusi Hig hlands & Lowlands Berhad. Beliau juga ialah pengarah Mayban Fortis Holdings Berhad. Jawatan-jawatan pengar ah yang dipegangnya dalam syarikat-syarikat senaraian awam termasuklah Kuala Lumpur Kepong Berhad, Batu Kawan Berhad, Sime Darby Berhad dan Kumpulan Guthrie Berhad. Beliau telah menghadiri 15 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd.Ali tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. MOHAMMAD BIN ABDULLAH PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 66 tahun Warganegara Malaysia) Ahli MICPA, Ahli MIA Mohammad bin Abdullah dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 11 Januari 1995. Beliau berkhidmat sebagai Pengerusi Jawatankuasa Penubuhan dan Ganjaran serta Jawatankuasa Audit, dan ahli Jawatankuasa Skim Opsyen Saham Pekerja serta Penama Lembaga Pengarah. Beliau ialah Pengerusi Coopers & Lybrand Malaysia sebelum bersara pada tahun 199 5 dan ketika ini, beliau adalah Pengerusi Negara Properties (M) Berhad, MNRB Holdi ngs Berhad, Malaysia Rating Corporation Berhad, Labuan Reinsurance (L) Limited dan Malaysian Reinsurance Berhad. Jawatan-jawatan pengarah yang dipegangnya dalam Kumpulan Maybank termasuk Maybank International (L) Ltd dan Aseambankers Malaysia Berhad. Beliau juga

menjadi pengarah di dalam syarikat-syarikat senaraian awam seperti Golden Hope Plantations Berhad, MIMOS Berhad, MNRB Retakaful Berhad dan Malaysian Bulk Carriers Berhad. Beliau telah menghadiri 14 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Mohammad bin Abdullah tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 11 LEMBAGA PENGARAH

HAJI MOHD HASHIR BIN HAJI ABDULLAH PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 71 tahun Warganegara Malaysia) ACA (Aust), ACIS (UK), Ahli MICPA, FCMI (UK), FCIT (UK), AMP (Harvard) Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 7 November 1996. Beliau berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Audit, Penama, Kajian Kredit dan Pengurusan Risiko Lembaga Pengarah. Beliau ialah Pengurus Besar dan Ketua Pengawai Eksekutif Lembaga Pelabuhan Kelan g sebelum bersara pada tahun 1991. Jawatan-jawatan pengarah yang dipegangnya dalam Kumpulan Maybank termasuk PT Bank Maybank Indocorp dan beliau juga adalah Pengerusi syarikat-syarikat penguru san aset dalam Kumpulan antara lain, Mayban Investment Management Sdn Bhd dan Mayban Ventures Sdn Bhd. Beliau telah menghadiri kesemua 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaa n dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. TEH SOON POH PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 71 tahun Warganegara Malaysia) Barrister at Law (Middle Temple) Teh Soon Poh telah dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 21 Oktober 1997. Beliau berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Audit, Penubuhan dan Ganjaran serta Pengurusan Risiko dan Kajian Kredit Lembaga Pengarah. Beliau merupakan bekas Pengurus Besar Bahagian Kawalan Kredit Maybank sebelum persaraannya pada tahun 1992. Jawatan-jawatan pengarah yang dipegang beliau dalam Kumpulan Maybank termasuk Mayban Trustees Berhad, Maybank International (L) Ltd, Mayban International Trus t (L) Ltd, PT Bank Maybank Indocorp, Maybank Philippines Incorporated serta PhileoAlli ed Securities (Philippines) Incorporated dan sebagai Pengerusi Maybank (PNG) Ltd. Beliau telah menghadiri 15 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan.

Teh Soon Poh tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan manamana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.

12 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) LEMBAGA PENGARAH

DATUK ABDUL RAHMAN BIN MOHD RAMLI PENGARAH BUKAN BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 68 tahun Warganegara Malaysia) ACA (Aust), Ahli MICPA, Ahli MIA Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli telah dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 17 November 1999. Beliau berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Penubuhan dan Ganjaran, Kajian Kredit dan juga Penama Lembaga Pengarah. Beliau ialah Ketua Eksekutif Kumpulan Golden Hope Plantations Berhad sebelum bersara pada tahun 1999. Jawatan-jawatan sebagai pengarah yang dipegangnya di dalam Kumpulan Maybank termasuk Malaysia National Insurance Berhad, Takaful Nasional Sdn Bhd, Maybank International (L) Ltd, Mayban International Trust (Labuan) Berhad, Mayban Intern ational Trust (L) Ltd dan Maybank (PNG) Ltd. Beliau juga merupakan pengarah dalam dua syarikat senaraian awam iaitu Kuala Lumpur Kepong Berhad dan DRB-HICOM Berhad. Beliau telah menghadiri kesemua 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan merupakan penama Permodalan Nasional Berhad yang menjadi pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. TAN SRI DATO MEGAT ZAHARUDDIN BIN MEGAT MOHD NOR PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 58 tahun Warganegara Malaysia) Sarjana Muda Sains (Kepujian) Kejurutera an Perlombongan Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor dilantik menjadi pengarah Maybank pada 19 Julai 2004. Beliau berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Penama dan Skim Opsyen Saham Pekerja-pekerja Lembaga Pengarah. Beliau pernah berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Perniagaan Serantau/ Pengarah Urusan Shell Exploration and Production International B.V. (Netherlands ) sebelum bersara pada bulan Januari 2004 dan kini beliau merupakan Pengerusi Maxis Communications Berhad. Beliau ketika ini, merupakan pengarah di dalam syarikat-syarikat Kumpulan Mayban k termasuk Mayban Fortis Holdings Berhad serta MNI Holdings Berhad dan juga sebaga i Pengerusi Malaysia National Insurance Berhad, Mayban Life Assurance Berhad, Mayb an

General Assurance Berhad, Mayban Takaful Berhad, Mayban Life International (L) L td, MNI Offshore Insurance (L) Ltd dan Takaful Nasional Sdn Berhad. Beliau juga iala h pengarah Pusat Kepimpinan Kewangan dan Dana Pembangunan Pasaran Modal. Beliau telah menghadiri kesemua 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan. Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 13 LEMBAGA PENGARAH

DATUK ZAINUN AISHAH BINTI AHMAD PENGARAH BUKAN BEBAS BUKAN EKSEKUTIF (Berusia 61 tahun Warganegara Malaysia) Sarjana Muda (Kepujian) Ekonomi Datuk Zainun Aishah binti Ahmad dilantik sebagai Pengarah Maybank pada 13 Julai 2005. Beliau berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Audit dan Pengurusan Risiko Lembaga Pengarah. Beliau pernah menjadi Ketua Pengarah Lembaga Pembangunan Industri Malaysia (MIDA) dan ahli dalam pelbagai jawatankuasa/lembaga di peringkat kebangsaan, termasuk Ahli Jawatankuasa Persaingan Perniagaan Kebangsaan, Pengkorporatan Malaysia dan Pengarah Projek Kebangsaan bagi Majlis Penyelarasan Perindustrian (ICC) sebelum bersara pada bulan September 2004. Beliau merupakan pengarah beberapa buah syarikat di dalam syarikat-syarikat Kumpulan Maybank. Beliau juga merupakan Pengerusi Scomi Engineering Berhad dan Pernec Corporation Berhad, serta pengarah Microlink Solutions Berhad, kesemuanya ialah syarikat awam. Beliau menghadiri 15 daripada 16 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan. Datuk Zainun Aishah binti Ahmad tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan adalah seorang penama Permodalan Nasional Berhad yang merupakan pemegang saham utama Maybank. Beliau tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Maybank dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. MOHD NAZLAN MOHD GHAZALI NAIB PRESIDEN EKSEKUTIF, KETUA PENASIHAT PERUNDANGAN & SETIAUSAHA SYARIKAT Mohd Nazlan Mohd Ghazali telah berkhidmat selaku Rakan Kongsi dan Ketua Pasaran Modal Ekuiti di Tetuan Zaid Ibrahim & Co sebelum menyertai Maybank pada tahun 2005. Sebelum itu, beliau bertugas di Suruhanjaya Sekuriti selama lebih kurang 7 tahun sehingga tahun 2000 dan jawatan terakhir beliau adalah sebagai Pengurus Besar, Bahagian Penguatkuasaan. Beliau pemegang Sarjana Muda (Jurisprudence) dan Sarjana dari Universiti Oxford dan juga Barrister-at-Law (Lincoln s Inn). Beliau juga adalah Ketua Khidmat Korporat dan Perundangan Maybank dan merupakan pengarah Mayban Trustees Berhad.

14 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Jawatankuasa Pengurusan DATUK AMIRSHAM A AZIZ Lulusan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Kepujian) dalam bidang perakaunan dari Universiti Malaya pada tahun 1973 dan merupakan ahli Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MICPA). Menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 1977 dan dilantik sebagai Pengarah Eksekutif pada tahun 1996. Datuk Amirsham ialah Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Maybank. DATO MOHAMMED HUSSEIN

Lulusan Ijazah Sarjana Muda Perdagangan dalam bidang perakaunan dari University of Newcastle, Australia pada tahun 1972. Dato Mohammed Hussein pernah menyertai Program Pengurusan Lanjutan, Harvard University, AS. Menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 1977 dan dilantik sebagai Pengarah Eksekutif pada tahun 1999. Dato Mohammed Hussein ialah Timbalan Presiden dan Ketua Pegawai Kewangan. SPENCER LEE TIEN CHYE Spencer Lee, seorang akauntan, juga merupakan Ahli Fellow Institute of Chartered Accountants (England and Wales). Menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 1975 dan kini merupakan Naib Presiden Eksekutif Kanan yang menerajui Perbankan Konsumer. Beliau sebelum ini, ialah Ketua Negara bagi operasi Maybank di Singapura dan Ketua, Antarabangsa sehingga tahun 2006. DATUK JOHAR CHE MAT Lulusan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dari Universiti Malaya pada tahun 1975. Dato Johar menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 1975 dan telah berkhidmat dalam pelbagai bidang dan jawatan termasuk Ketua Perbankan Perusahaan (Korporat/Komersial) dan Ketua Perkhidmatan Kewangan Runcit. Beliau ialah Naib Presiden Eksekutif Kanan dan Ketua Pegawai Operasi.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 15 JAWATANKUASA PENGURUSAN

SURACHET CHAIPATAMANONT Lulusan Ijazah Sarjana Muda Sains Kejuruteraan Elektrik dan Ijazah Sarjana Sains Penyelidikan Operasi dalam Kewangan dari Columbia University, AS. Surachet mempunyai pengalaman dalam industri perbankan sejak tahun 1993 dengan berkhidmat di pelbagai firma perbankan pelaburan termasuk Bear Stearns, Peregrine dan JPMorgan. Beliau pernah menjadi Ketua Kumpulan Institusi Kewangan (Asia Tenggara) bagi JPMorgan sebelum menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 2005 dan beliau kini ialah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Aseambankers Malaysia Berhad serta Ketua Perbankan Pelaburan Korporat. ROZIDIN MASARI Lulusan Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari University of New Haven, Connecticut, USA. Rozidin memulakan kerjayanya dalam dunia perbankan pada tahun 1984 apabila menyertai Aseambankers, cabang Perbankan Pelaburan Kumpulan Maybank. Pada tahun 2002, Rozidin telah dipindahkan ke syarikat induk, Maybank di mana beliau kini ialah Naib Presiden Eksekutif Kanan dan Ketua Perbankan Perniagaan. DATO AMINUDDIN MD DESA

Lulusan Diploma Lanjutan Kajian Perniagaan pada tahun 1985 dan Ahli Chartered Institute of Insurance, UK dan juga Ahli Institut Insurans Malaysia. Dato Aminuddin menyertai Kumpulan Maybank pada tahun 2005. Beliau ialah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Mayban Fortis Holdings Berhad serta Ketua Insurans dan Takaful. LIM HONG TAT Lulusan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Pentadbiran Perniagaan) (Kepujian) dari Universiti Malaya dan telah menyertai Kumpulan Maybank sejak tahun 1981. Berpengalaman dalam semua aspek perbankan apabila pernah mengendalikan bahagian cawangan, operasi serantau, kad kredit dan portfolio perniagaan seberang laut. Beliau sebelum ini merupakan Ketua Negara, Maybank Philippines Inc. sehingga tahun 2006. Lim Hong Tat kini ialah Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Operasi

Antarabangsa. JAMALUDIN NASIR Lulusan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dan Ijazah Sarjana Muda Sains Kewangan dan Ekonomi Perniagaan dari Southern Illinois University, AS, serta memiliki Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari Texas A & M International University, AS. Jamaludin menyertai industri perbankan sejak tahun 1986 dan berpengalaman luas berkhidmat dengan institusi kewangan tempatan dan antarabangsa. Menyertai Maybank pada bulan Jun 2005 dan Jamaludin merupakan Naib Presiden Eksekutif Kanan dan Ketua Pegawai Kredit.

16 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 18 Butiran Penting Kewangan 19 Maklumat Bersegmen 20 Ringkasan Kewangan Kumpulan bagi 5 Tahun 21 Kalendar Kewangan 22 Surat kepada Pemegang Saham 32 Perbincangan Pengurusan dan Analisis Prestasi Kewangan 34 Anugerah dan Pencapaian prestasi 16 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 18 Butiran Penting Kewangan 19 Maklumat Bersegmen 20 Ringkasan Kewangan Kumpulan bagi 5 Tahun 21 Kalendar Kewangan 22 Surat kepada Pemegang Saham 32 Perbincangan Pengurusan dan Analisis Prestasi Kewangan 34 Anugerah dan Pencapaian prestasi

18 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Butiran Penting Kewangan Kumpulan Bank 2006 2007 2006 2007 KEUNTUNGAN (RM Juta) Hasil kendalian 12,754 15,169 11,503 13,956 Keuntungan kendalian 4,872 5,117 4,482 4,955 Keuntungan sebelum cukai 3,988 4,364 3,535 4,152 Keuntungan selepas cukai dan kepentingan minoriti 2,772 3,178 2,490 3,051 DATA PENTING LEMBARAN IMBANGAN (RM Juta) Jumlah aset 224,284 256,667 197,135 227,447 Portfolio sekuriti 33,671 33,692 26,840 28,625 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 131,454 140,865 127,848 136,223 Jumlah liabiliti 206,807 236,799 181,783 209,993 Deposit daripada pelanggan 136,279 163,677 125,137 149,576 Komitmen dan luar jangkaan 130,383 175,392 128,296 171,957 Modal berbayar 3,797 3,889 3,797 3,889 Dana pemegang saham 16,867 19,198 15,352 17,454 MAKLUMAT SAHAM Sesaham (sen) Pendapatan asas 73.6 82.6 66.1 79.3 Pendapatan dicairkan 73.3 82.4 65.8 79.1 Dividen kasar 85.0 80.0 85.0 80.0 Aset ketara bersih 444.2 493.6 404.3 448.8 NISBAH KEWANGAN (%) Nisbah Keuntungan Margin faedah bersih 2.8 2.8 2.9 2.8 Faedah bersih atas aset berwajaran risiko purata 3.6 3.5 3.3 3.7 Pulangan bersih dana pemegang saham purata 16.6 17.6 16.3 18.6 Pulangan bersih aset purata 1.3 1.3 1.3 1.4 Pulangan bersih aset berwajaran risiko purata 1.9 1.9 1.6 2.0 Nisbah kos kepada pendapatan 39.8 42.5 38.3 39.0 NISBAH KUMPULAN MODAL (%) (selepas mengurangkan dividen yang dicadangkan) Berdasarkan risiko kredit: Nisbah modal terus 10.1 10.3 9.7 9.9 Nisbah modal berwajaran risiko 14.3 15.9 12.8 14.6 Berdasarkan risiko kredit dan pasaran: Nisbah modal terus 9.4 9.4 9.0 9.1 Nisbah modal berwajaran risiko 13.3 14.5 11.9 13.4 NISBAH KUALITI ASET Nisbah pinjaman tidak berbayar bersih (klasifikasi 3 bulan) (%) 3.8 3.0 3.8 3.1 Liputan kerugian pinjaman (%) 69.8 80.3 69.2 78.3 Nisbah pinjaman kasar kepada deposit (%) 83.6 76.3 87.4 78.2 Deposit kepada dana pemegang saham (gandaan) 9.8 10.1 10.0 10.4 PENILAIAN ATAS SAHAM TEMPATAN Hasil dividen kasar (%) 7.9 6.7 Nisbah pembayaran dividen (%) 82.1 69.8 Gandaan harga kepada perolehan (gandaan) 14.5 14.5 Gandaan harga kepada nilai buku (gandaan) 2.4 2.4

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 19 BUTIRAN PENTING KEWANGAN ANALISIS DARI SEGI AKTIVITI HASIL KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI JUMLAH ASET YANG DIGUNAKAN RM Juta RM Juta RM Juta 13,933 3,803 231,120 3,578 11,821 199,953 288 266 14,477 16,466 221 761 172 471 9,569 8,673 430 450 54 14 408 16 7 285 Lain-lain Insurans Perbankan Perbankan Lain-lain Insurans Perbankan Perbankan La in-lain Insurans Perbankan Perbankan dan Takaful Pelaburan dan Kewangan dan Takaful Pelaburan dan Kewangan dan Takafu l Pelaburan dan Kewangan

ANALISIS DARI SEGI LOKASI GEOGRAFI HASIL KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI JUMLAH ASET YANG DIGUNAKAN RM Juta 11,964 RM Juta RM Juta 195,237 3,726 174,645 10,156 3,358 39,335 1,873 31,894 1,435 1,343 22,096 1,163 17,744 325 305 368 270 Lokasi-lokasi Lain Singapura Malaysia Lokasi-lokasi Lain Singapura Malaysia Loka si-lokasi Lain Singapura Malaysia 2006 2007 Maklumat Bersegmen ANALISIS DARI SEGI AKTIVITI ANALISIS DARI SEGI LOKASI GEOGRAFI 2006 2007 2006 2007 HASIL (RM 000) HASIL (RM 000) 1 Perbankan dan Kewangan 11,820,760 13,932,926 1 Malaysia 10,155,983 11,963,873 2 Perbankan Pelaburan 3 Insurans dan Takaful 4 Lain-lain 449,965 429,993 53,773 12,754,491 471,058 761,211 14,117 15,179,312 2 Singapura

3 Lokasi-lokasi lain 1,435,106 1,163,402 12,754,491 1,872,772 1,342,667 15,179,312 KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI (RM 000) KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI (RM 000) 1 Perbankan dan Kewangan 2 Perbankan Pelaburan 3 Insurans dan Takaful 4 Lain-lain 3,578,352 172,228 221,330 16,155 3,803,194 265,624 287,738 7,142 1 Malaysia 2 Singapura 3 Lokasi-lokasi lain 3,357,886 304,987 325,192 3,725,802 368,217 269,679 3,988,065 4,363,698 3,988,065 4,363,698 JUMLAH ASET YANG DIGUNAKAN (RM 000) 1 Perbankan dan Kewangan 2 Perbankan Pelaburan 3 Insurans dan Takaful 4 Lain-lain 199,952,765 9,568,980 14,476,949 285,165 231,119,894 8,673,238 16,466,267 407,877 JUMLAH ASET YANG DIGUNAKAN (RM 000) 1 Malaysia 2 Singapura 3 Lokasi-lokasi lain 174,644,961 31,894,468 17,744,430 195,236,570 39,334,536 22,096,170 224,283,859 256,667,276 224,283,859 256,667,276

20 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Ringkasan Kewangan Kumpulan bagi 5 Tahun Tahun berakhir 30 Jun 2003 2004 2005 2006 2007 KEPUTUSAN KENDALIAN (RM Juta) Keuntungan operasi 3,545 3,876 4,338 4,872 5,117 Keuntungan sebelum cukai 2,064 3,385 3,513 3,988 4,364 Keuntungan selepas cukai dan kepentingan minoriti 2,004 2,451 2,547 2,772 3,178 DATA PENTING LEMBARAN IMBANGAN (RM Juta) Jumlah aset 160,991 179,563 191,970 224,284 256,667 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 102,488 109,294 119,594 131,454 140,865 Jumlah liabiliti 147,067 164,434 175,036 206,807 236,799 Deposit daripada pelanggan 109,535 123,366 131,068 136,279 163,677 Komitmen dan luar jangkaan 78,527 92,377 109,452 130,383 175,392 Modal berbayar 3,589 3,600 3,721 3,797 3,889 Dana pemegang saham 13,524 14,689 16,481 16,867 19,198 MAKLUMAT SAHAM Sesaham (sen) Pendapatan asas 56.2 68.1 68.5 73.6 82.6 Pendapatan dicairkan 56.2 68.1 68.0 73.3 82.4 Dividen kasar 52.0 60.0 102.5 85.0 80.0 Aset ketara bersih 376.8 408.0 442.9 444.2 493.6 Harga saham pada 30 Jun (RM) 8.60 10.10 10.90 10.70 12.00 Permodalan pasaran (RM Juta) 30,865 36,360 40,559 40,628 46,668 NISBAH KEWANGAN (%) Nisbah Keuntungan/Bahagian Pasaran Margin faedah bersih 2.9 2.9 2.9 2.8 2.8 Faedah bersih atas aset berwajaran risiko purata 3.7 2.8 3.3 3.6 3.5 Pulangan bersih dana pemegang saham purata 15.3 17.4 16.3 16.6 17.6 Pulangan bersih aset purata 1.3 1.4 1.4 1.3 1.3 Pulangan bersih aset berwajaran purata 1.7 1.7 1.9 1.9 1.9 Nisbah kos kepada pendapatan 39.7 40.1 39.3 39.8 42.5 Nisbah pinjaman kasar kepada deposit 102.7 96.0 97.2 83.6 76.3 Nisbah pinjaman tidak berbayar bersih (klasifikasi 3 bulan)(%) 6.2 6.0 4.9 3.8 3 .0 Bahagian pasaran dalam negeri: Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 21.1 20.6 20.4 20.3 19.6 Deposit daripada pelanggan Akaun Simpanan 30.3 29.8 29.1 28.9 30.6 Deposit daripada pelanggan Akaun Semasa 23.2 22.7 22.4 21.1 21.4 NISBAH KECUKUPAN MODAL (%) (selepas mengurangkan dividen yang dicadangkan) Berdasarkan risiko kredit: Nisbah modal teras 10.3 10.4 106.0 10.1 10.3 Nisbah modal berwajaran risiko 15.3 15.1 14.2 14.3 15.9 Berdasarkan risiko kredit dan pasaran: Nisbah modal teras ** ** 10.3 9.4 9.4 Nisbah modal berwajaran risiko ** ** 13.9 13.3 14.5 PASARAN ATAS SAHAM TEMPATAN Hasil dividen kasar (%) 6.0 5.9 9.4 7.9 6.7 Nisbah pembayaran dividen (%) 57.7 37.4 62.9 82.1 69.8 Gandaan harga kepada perolehan (gandaan) 15.4 15.0 15.9 14.5 14.5 ** Garispanduan Bank Negara Malaysia mengenai Rangka Kerja Kecukupan Modal Risik o Pasaran telah dikuatkuasa mulai 1 April 2005.

03 04 05 06 07 03 04 05 06 07 Kalendar Kewangan 24.8.2006 Pengumuman keputusan kewangan Maybank dan Kumpulan yang telah diaudit dan juga dividen terakhir bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.2006 8.9.2006 Notis Mesyuarat Agung Tahunan ke-46, Notis Pembayaran Dividen dan Penutupan Buku serta penerbitan laporan tahunan bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.200 6 30.9.2006 Mesyuarat Agung Tahunan ke-46 2 dan 3.11.2006 Penutupan buku untuk menentukan kelayakan penerimaan dividen 14.11.2006 Pengumuman keputusan kewangan Maybank dan Kumpulan yang belum diaudit bagi suku tahun pertama berakhir pada tahun kewangan 30.6.2007 15.11.2006 Tarikh pembayaran dividen sebanyak 35 sen sesaham (ditolak 28% cukai pendapatan) bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.2006 21.2.2007 Pengumuman keputusan kewangan Maybank dan Kumpulan yang belum diaudit bagi suku kedua tahun kewangan 30.6.2007 13 dan 14.4.2007 Penutupan buku untuk menentukan kelayakan penerimaan dividen 03 04 05 06 07 03 04 05 06 07 Pinjaman, Pendahuluan Dan Pembiayaan 26.4.2007 Tarikh pembayaran dividen interim sebanyak 40 sen sesaham (ditolak 27% cukai pendapatan) bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.2007 11.5.2007 Pengumuman keputusan kewangan Maybank dan Kumpulan yang belum diaudit bagi suku ketiga tahun kewangan berakhir pada 30.6.2007 29.8.2007

Pengumuman keputusan kewangan Maybank dan Kumpulan yang telah diaudit dan dividen terakhir bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.2007 7.9.2007 Notis Mesyuarat Agung Tahunan ke-47, Notis Pembayaran Dividen dan Penutupan Buku serta penerbitan laporan tahunan bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.2007 29.9.2007 Mesyuarat Agung Tahunan ke-47 2 dan 3.11.2007 Penutupan buku untuk menentukan kelayakan penerimaan dividen 15.11.2007 Tarikh pembayaran dividen akhir sebanyak 40 sen sesaham (ditolak 27% cukai pendapatan) bagi tahun kewangan berakhir pada 30.6.2007 3,545 3,876 4,338 4,872 5,117 2,064 3,385 3,513 3,988 4,364 160,991102,488 179,563109,294 191,970119,594 224,284131,454140,865 256,667 13,524 14,689 PENDAHULUAN DAN RM Juta RM Juta PEMBIAYAAN

RM Juta 16,481 16,867 19,198 KEUNTUNGAN OPERASI KEUNTUNGAN JUMLAH ASET DANA PEMEGANG RM Juta SEBELUM CUKAI DAN PINJAMAN, SAHAM MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 21 RINGKASAN KEWANGAN KUMPULAN BAGI 5 TAHUN

22 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Surat Kumpulan Maybank telah mencatatkan keuntungan bersih RM3.18 bilion, pertumbuhan yang membanggakan sebanyak 14.6% berbanding 10.8% dalam tahun sebelumnya.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 23 kepada Pemegang Saham

SURAT KEPADA PEMEGANG SAHAM Para Pemegang Saham yang dihormati, Bagi pihak Lembaga Pengarah, kami dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan bagi tahun berakhir pada 30 Jun 2007. PERSEKITARAN PERNIAGAAN Persekitaran operasi dalam tahun kewangan yang berakhir pada 30 Jun 2007 memperlihatkan keadaan yang bercampur-campur disebabkan oleh permintaan domestik yang pesat mengimbangi sektor eksport yang semakin perlahan berikutan permintaan yang berkurangan dari Amerika Syarikat (AS). Ketidaktentuan yang disebabkan oleh faktor luaran yang berpunca daripada kelembapan pasaran hartanah di AS telah menimbulka n kebimbangan yang besar bila mana krisis gadai janji subprima mulai muncul pada a wal 2007. Meskipun begitu, ekonomi China dan negara-negara lain di Asia terus mencat atkan pertumbuhan yang pesat, sekaligus sebahagiannya telah menampung pertumbuhan yang perlahan di AS. Pertumbuhan ekonomi Malaysia, dengan catatan keluaran dalam negara kasar (KDNK) sebanyak 5.7% dalam suku tahun berakhir Jun 2007, kekal kukuh memandangkan Bank Negara Malaysia telah mengekalkan kadar faedah pada 3.5% dan kadar inflasi pula menyusut daripada 3.9% kepada 1.4% dalam tahun kewangan. Ini menggalakkan permintaan pengguna beransur-ansur pulih terutamanya dalam setengah tahun kedua. Selain itu, jangkaan permintaan bagi pembiayaan dengan pelaksanaan Rancangan Malaysia Kesembilan pada awalnya perlahan tetapi mulai meningkat dalam setengah tahun kedua tahun kewangan. Pertumbuhan pinjaman dalam sistem perbankan menurun daripada 8.6% pada bulan Jun tahun lalu kepada 6.3% dalam bulan Disember 2006 dan kemudiannya menjadi stabil kepada 6.0% pada akhir Jun 2007. Ini membayangkan keyakinan pengguna yang semakin menggalakkan dalam setengah tahun kedua kewangan yang mulai dapat dilihat melalui permintaan kredit. Kualiti aset industri perbankan bertambah bai k dengan nisbah pinjaman tidak berbayar (NPL) bersih menurun kepada 4.1% menjelang Jun 20 07 daripada 5.4% setahun yang lalu. Pasaran ekuiti menyaksikan peningkatan yang ketara dengan kemasukan dana asing yang digalakkan oleh prospek kekukuhan ringgit dan juga penilaian yang menarik terhadap pasaran Malaysia. Sehubungan itu, dalam tahun kewangan, Indeks Komposit KL meningkat 48% kepada 1,354.38 dan purata nilai dagangan harian melonjak 111% kepada RM1.7 bilion sehari. Kemasukan dana portfolio asing dan penghantaran bali k pendapatan eksport telah meningkatkan kedudukan rizab negara sebanyak 25% kepada AS$98.4 bilion dan menyokong kekukuhan ringgit yang telah meningkat 6.4% kepada RM3.45 berbanding sedolar AS menjelang akhir Jun 2007.

TINJAUAN PENCAPAIAN KUMPULAN Keuntungan operasi Kumpulan meningkat kepada satu rekod pencapaian sebanyak RM5.12 bilion, naik sebanyak 4.8% daripada 13.0% tahun sebelumnya. Pertumbuhan yang lebih rendah dalam pendapatan operasi disebabkan oleh peningkatan overhed d an pertumbuhan perlahan dalam pendapatan bukan faedah akibat penilaian kerugian pas aran terhadap derivatif berbanding keuntungan yang dicapai pada tahun sebelumnya. Bagaimanapun, persekitaran operasi yang amnya bertambah baik menyaksikan pendapatan faedah mengalami pertumbuhan tinggi sebanyak 24.4% berbanding 15.4% tahun sebelumnya manakala pendapatan faedah bersih juga menggalakkan sebanyak 14.6% berbanding 5.2% sebelumnya. Selain itu, pendapatan perbankan Islam adalah lebih kurang mendatar sebanyak RM857.6 juta disebabkan oleh kenaikan dalam kos pembiayaan dan sumbangan yang rendah daripada Rizab Penyamaan Keuntungan. Meskipun begitu, peruntukan kerugian pinjaman yang rendah dan pengurangan cukai setelah cukai dimasukkan semula, membolehkan keuntungan bersih mencatat pertumbuhan yang membanggakan sebanyak 14.6% berbanding 10.8% dalam tahun sebelumnya. Peruntukan kerugian pinjaman yang rendah disebabkan oleh pengurangan dalam peruntukan khusus, pemulihan yang lebih baik dan perolehan yang dimasukkan balik sebanyak RM256 juta daripada penjualan NPL berjumlah RM2.1 bilion. Dengan keuntungan bersih sebanyak RM3.18 bilion, pulangan ke atas ekuiti naik kepada 18 .8%, selepas ditolak cukai tertunda. Selepas cadangan dividen akhir sebanyak 40 sen sesaham, nisbah kecukupan modal Bank adalah 13.4%, jauh lebih tinggi daripada 8.0% keperluan minimum yang ditetapkan. Tumpuan Kumpulan terhadap meningkatkan kualiti aset terus menjadi satu daripada strategi operasi kami dalam meningkatkan pertumbuhan perolehan. Kualiti kredit d iurus sebagai proses yang bersepadu daripada perasalan kredit kepada langkah-langkah

pemulihan. Nisbah NPL bersih dikurangkan kepada 3.03% daripada 3.84% dalam tahun yang sebelumnya. Pencapaian paling ketara dalam tahun kewangan dan pertama kali dicapai dalam industri perba nkan tempatan adalah kejayaan menyelesaikan jualan NPL berjumlah RM2.1 bilion yang membolehkan kami memperoleh semula sebanyak RM256 juta. Jualan ini akan diikuti dengan penjualan dua lagi kumpulan NPL dalam tahun kewangan semasa. Walaupun dengan peningkatan persaingan dan tekanan ke atas margin perolehan, kam i telah dapat memperluaskan penguasaan kami dalam sektor-sektor perniagaan yang utama. PERBANKAN KONSUMER Dengan permintaan konsumer semakin bertambah baik berbanding tahun sebelumnya, M aybank telah meningkatkan kegiatan promosi yang disasarkan kepada asas konsumer yang berbeza. Secara kesel uruhannya pertumbuhan pinjaman pengguna yang pada awalnya lembap, telah menunjukkan pencapaian yang kukuh dalam setengah tahun kedua untuk mencapai pertumbuhan setahun penuh sebanyak 5.9%. Pada masa yang sama, pertumbuh an gadai janji yang mendatar dalam setengah tahun pertama, telah menjadi rancak dalam setengah tahun kedua un tuk mencatatkan pertumbuhan bagi tempoh setahun penuh sebanyak 2.2%. Kami menjangkakan momentum ini akan ber terusan berikutan dengan langkah kerajaan meliberalisasikan sektor hartanah. Kami begitu menghargai interaksi kami dengan para pelanggan melalui cawangan-caw angan kami dan bagi tujuan meningkatkan perkhidmatan dalam bidang ini, kami memperkenalkan Cawangan Model ( S ignature Branch ), iaitu cawangan yang dipertingkatkan untuk menyediakan serangkaian luas perkhidmatan di kawasan utama dan strategik. Konsep berkenaan akan disokong oleh bank-bank sekelompok bagi mempertingkatkan k eberkesanan perkhidmatan dan operasi. Inisiatif lain untuk meningkatkan perkhidmatan pelanggan adalah meluaskan keupay aan jualan melalui khidmat telefon dan pelaksanaan perkhidmatan yang menjuruskan kepada keperluan pelanggan aCRM dan sistem `CARE . Sistem-sistem ini membolehkan kami mengurus pelanggan cawangan bank dengan lebih baik melalui proses jualan Kumpulan Maybank, menyediakan satu pandangan keseluruhan pengguna yang membolehk an kami menawarkan rangkaian luas perkhidmatan kami yang akhirnya akan meningkatkan nisbah jualan s ilang kami. Melalui pakatan strategik eksklusif unit pembiayaan kenderaan kami dengan pengeluar kereta terke muka dan para pengedar, kegiatan sewa beli meningkat 10.9% dalam tahun lalu berbanding 9.6% tahun sebelumnya. Operasi perniagaan perbankan internet kami terus menguasai pasaran yang dibina a tas hasil kejayaan portal perbankan Maybank2u, dilengkapkan dengan Maybank2e.net yang disasarkan untuk perniagaan. D alam kami berkembang bersama pelanggan, Maybank memperkenalkan pula imteen, akaun perbankan yang disasarkan u ntuk golongan remaja melalui

portal perbankan dalam talian yang dinamakan `myZone . Perbankan Internet kami dal am tahun kewangan telah dipertingkatkan lagi dengan pengenalan perbankan bergerak melalui M2u Mobile selai n peluasan perbankan dalam talian kami kepada perniagaan-perniagaan kecil dan pengenalan pindahan telegraf asing secara dalam talian.

Perniagaan kad telah menunjukkan pencapaian yang luar biasa dengan kesemua bayar an kad kredit belum terima berkembang 48%. Melalui American Express, yang diperoleh pada Ogos 2006, Maybank berupaya mendapat akses segera kepada syarikat multinasional dan pelanggan-pelanggan yang tinggi s tatus kewangannya untuk terus memacu pertumbuhan. Satu usaha pengambilalihan yang besar dibuat dalam tahun kew angan untuk memperluaskan penggunaan kad di kalangan pelanggan membuatkan asas kad dan asas pelanggan masi ng-masing meningkat sebanyak 23% dan 20%. Melalui sokongan kempen pemasaran sepanjang tahun, perbela njaan melalui penggunaan kad debit terus menerajui pertumbuhan dengan kadar 54%. Maybank kini mempunyai k elebihan dalam menyediakan serangkaian produk berasaskan kad iaitu kad kredit, kad caj dan kad debit untuk memenuhi keperluan pelanggan. PERBANKAN PERNIAGAAN Bagi tahun kewangan 2007, perbankan perniagaan dan korporat telah mencatatkan pr estasi yang lebih baik. Peningkatan itu disumbangkan oleh pendapatan faedah bersih yang lebih tinggi, ku aliti aset dan pemulihan balik yang lebih baik serta pendapatan bukan faedah yang tinggi. Bagaimanapun, segmen korporat menyusut sedikit apabila kebanyakan syarikat korpo rat yang besar terus menjadikan pasaran modal sebagai pilihan untuk membiayai keperluan pembiayaan mereka. Sehub ungan itu, model Perbankan Pelaburan Korporat (CIB) telah ditubuhkan untuk membolehkan Perbankan Perniagaan dan Kumpulan Perbankan Pelaburan memenuhi keperluan pelanggan korporat yang besar secara menyeluruh. Ka mi terus melaksanakan inovasi di dalam bidang pembiayaan. Ini terbukti melalui pelancaran pertama seumpamanya produk pembiayaan berstruktur komoditi dipanggil `Collateral Management Arrangement (CMA) yang disasarkan untuk memperoleh sekurangkurangnya RM1.0 bilion dalam tahun pertama pelancarannya. Pendapatan bukan faedah daripada pengurusan tunai, pembiayaan perdagangan dan pe rbendaharaan terus berkembang pesat melalui perkhidmatan inovatif yang baru. Dalam tahun kewangan, Maybank jug a memperkenalkan Sistem Pengurusan Tunai (CMS) yang dipertingkatkan yang mengangkatkan keupayaan portal Internet bagi perniagaan, Maybank2e.net dan menawarkan CMS pertama di pasaran yang mematuhi kehendak Syari ah. CMS yang baru itu menyediakan satu spektrum perkhidmatan yang baru secara keseluruhannya seperti p ertanyaan pinjaman dan kredit, kutipan, arahan yang seragam dan zakat. Ia memberikan kepada pelanggan lebih ban yak kawalan dalam kegiatan pengurusan tunai dan akan membawa Pengurusan Tunai di Malaysia ke tahap yang leb ih tinggi, mengoptimumkan penggunaan teknologi baru dan meningkatkan pengalaman pelanggan. Dalam tahun kew angan, perniagaan pengurusan tunai kami telah berjaya meningkatkan lebih sekali ganda jumlah dagangan sama ad a dalam pendapatan berasaskan yuran atau yang diapung.

Dalam pembiayaan perdagangan di mana Maybank menguasai pasaran hampir 26%, kami akan terus memperkenalkan inovasi untuk memenuhi keperluan pengguna dan berkembang selari dengan pasaran. Dalam tahun kewangan, kami telah melaksanakan projek `e-Trade (perdagangan secara elektronik) yang merupakan penyelesaian barisan hadapan Pembiayaan Perdagangan menggunakan laman web. Melalui projek ini, pengguna boleh berkomunikasi dengan bank dari pejabat mereka melalui Internet dalam transaksi Pembiayaan Perdagangan dan keperluan yang berkaitan. Dalam pembiayaan perdagangan di mana Maybank menguasai pasaran hampir 26%, kami akan terus memperkenalkan inovasi untuk memenuhi keperluan pengguna dan berkembang selari dengan pasaran.

SURAT KEPADA PEMEGANG SAHAM SURAT KEPADA PEMEGANG SAHAM Dalam mengembangkan pendapatan yuran, kami akan terus meningkatkan lagi keupayaa n transaksi perbankan dengan menghubungkan sistem Pengurusan Tunai yang beroperasi sepenuhnya dengan eTrade Finance , pembiayaan perdagangan secara elektronik untuk menumpukan kepada pengurusan rangkaian pembe kalan. Inisiatif ini yang menawarkan keupayaan pemprosesan terus, akan meningkatkan kecekapan dan menguran gkan risiko operasi. Ia akan menyediakan sumber pendapatan yang baru melalui yuran transaksi untuk me mbolehkan kami mendapatkan pelanggan dari peringkat awal hingga akhir transaksi perniagaan yang memerlukan keperluan pembiayaan. PERBANKAN ISLAM Perniagaan perbankan Islam terus meningkat dengan jumlah pembiayaan dan deposit pelanggan masing-masing berkembang sebanyak 7.6% dan 19.6% sepanjang tahun kewangan. Pembiayaan Islam ki ni mewakili 16.5% daripada jumlah pinjaman dan pendahuluan Maybank dengan penguasaannya di pasaran kekal besar sebanyak 24.8%. Kami mencapai perkembangan yang besar dalam usaha untuk meluaskan jangkau an kami dalam pasaran melalui produk Deposit Mudharabah yang baru dikenali sebagai imteen-i, Yippie-i, net account-i dan kemudahan pembiayaan kenderaan. Operasi perbankan Islam kami kini ditawarkan melalui cawangan-cawangan konvensio nal dan 11 cawangan perbankan Islam, dan kami kini dalam proses menubuhkan subsidiari Perbankan Islam. Kami te ruja dengan perkembangan ini kerana ia akan membolehkan pengenalan serangkaian luas perkhidmatan yang merangk umi pengurusan kekayaan Islam dan perniagaan yang menggunakan mata wang asing selain meluaskan operasi k e peringkat serantau dan antarabangsa. ANTARABANGSA Perniagaan antarabangsa telah menyaksikan keuntungan sebelum cukainya berkembang sebanyak 13.9% manakala pinjaman terus tumbuh untuk berkembang pada kadar yang kukuh sebanyak 20.5%. Sin gapura yang mewakili kira-kira tiga suku daripada portfolio pinjaman luar negara kami, menikmati perkembangan p injaman sebanyak 15.5%. Maybank, bank tempatan yang mempunyai operasi yang ketara luasnya di luar negara , akan terus memperbaiki dan mengembangkan lagi rangkaian berkenaan. Meskipun ia masih dalam proses untuk melakukan pemerolehan di rantau ini, Maybank akan terus berkembang secara organik. Dalam tahun sebelum nya Maybank telah membuka 2 buah cawangan kecil di Jakarta dengan sebuah lagi cawangan baru yang akan dibu ka dalam tahun kewangan ini.

Peningkatan rangkaian seberang laut yang telah dibuat termasuk menghubungkan kes emua operasi peruncitan kami di tiga buah negara di Asia Tenggara iaitu Singapura, Brunei dan Filipina dengan op erasi kami di Malaysia untuk mendapat faedah daripada kemudahan transaksi masa sebenar. Kemajuan yang dilaksanakan sek arang adalah memperbaiki kecekapan dan pengurusan risiko melalui keseragaman platform teknologi maklumat dan infrastruktur yang telah pun disiapkan di tiga unit operasi luar negara dan akan merangkumi kesemua unit oper asi luar negara menjelang 2010. Penubuhan subsidiari Perbankan Islam membolehkan pengenalan serangkaian luas perkhidmatan.

Maybank Singapura kekal inovatif. Dalam bidang perbankan Islam di negara itu, Ma ybank telah melancarkan produk yang pertama seumpamanya, deposit berstruktur yang mematuhi prinsip Syariah di r antau ini, sekali gus menambahkan lagi kepelbagaian kepada penawaran perbankan Islam di pasaran berkenaan. Kami ju ga telah melancarkan Akaun Simpanan-i, akaun buku simpanan berlandaskan Syariah pertama di Singapura. PERBANKAN PELABURAN Pada penghujung 2006, bank saudagar Maybank,Aseambankers telah mengambialih Mayb an Securities dan Mayban Discount untuk membentuk Kumpulan Perbankan Pelaburan Maybank. Melalui integrasi pelbagai fungsi pelaburan di bawah satu entiti tunggal, Aseambankers kini mulai meraih faedah daripada pen awaran rangkaian perkhidmatan perbankan pelaburan lebih lengkap. Unit Perbankan Pelaburan Korporat yang diwuju dkan telah mempertingkatkan penyelarasan, kebertanggungjawapan dan produktiviti selain menawarkan kepada pel anggan korporat dengan sebuah pusat sehenti untuk pembiayaan tradisional dan pembiayaan pasaran modal. Dalam tahun kewangan 2007,Aseambankers telah mengekalkan statusnya sebagai salah satu organisasi ulung dalam transaksi hutang serantau dengan mengendalikan 19 transaksi bernilai nominal RM7 1.23 bilion pencapaian yang besar daripada 11 transaksi dengan nilai nominal RM8.3 bilion dalam tahun kewang an sebelumnya. Ia muncul sebagai penaja jamin terbesar bon dalam Ringgit Malaysia bagi tahun 2007 dengan penguasa an pasaran sebanyak 25.1% . Dalam kegiatan penggabungan dan pemerolehan (M&A), Aseambankers telah berjaya me nyiapkan transaksi penggabungan dan pemerolehan berjumlah RM16.5 bilion dalam tahun kewangan meliba tkan syarikat-syarikat seperti Malakoff Berhad, Road Builder dan Unisem (M) Berhad. Dalam urus niaga IPO,Aseamb ankers, yang merupakan perintis dalam penyenaraian pelaburan amanah hartanah (REITs) di Malaysia, telah menyenar aikan tiga REITs dalam tahun kewangan iaitu Hektar Real Estate Investment Trust, Quill Capita Trust dan Atriu m Real Estate Investment Trust. Dengan kegiatan urus niaga Bursa Malaysia melonjak dalam tahun kewangan, pendapa tan broker saham daripada bahagian ekuiti Aseambankers, yang sebelum ini dikenali sebagai Mayban Securitie s, telah meningkat sebanyak 77% atau kenaikan sebanyak RM36.1 juta. Aseambankers telah menggunakan masa setahun kewangan ini untuk memaju dan mengukuhkan platform ekuiti dan kini berusaha untuk meluaskan ekuiti derivat if. INSURANS Seperti mana yang diketahui, pada tahun kewangan 2006, syarikat insurans kami, M ayban Fortis, telah membeli Malaysia National Insurance Berhad, syarikat insurans yang terbesar di Malaysia dan anak syarikatnya, Takaful Nasional Sdn. Bhd, penyedia takaful yang utama. Kami dengan bangganya melaporkan kemajuan yang besar dalam proses integrasinya pada tahun kewangan yang lalu. Entiti yang diperbesarkan itu

, kini menawarkan akses yang

SURAT KEPADA PEMEGANG SAHAM Mayban Fortis telah muncul menjadi syarikat insurans kedua terbesar di Malaysia berdasarkan jumlah premium yang baru. lebih pelbagai kepada pelanggan melalui agen, insurans dan cawangan Takaful, caw angan Maybank, Internet, mesin juruwang dan juga bank-bank pihak ketiga yang lain. Selepas menyiapkan proses da lam tahun pertama bagi Pelan Induk Penggabungan yang mempunyai tiga tahun proses pelaksanaannya, Mayban Forti s telah muncul menjadi syarikat insurans kedua terbesar di Malaysia berdasarkan jumlah premium yang baru dan asp irasi kami adalah menguasai kedudukan utama secara keseluruhan dalam industri insurans menjelang 2009. Untuk mencapai matlamat ini, satu inisiatif strategik iaitu Tumpuan Pelanggan, Mengoptimumkan Produk dan Kecemerla ngan Saluran, bersama-sama dengan program pembentukan nilai untuk memaksimumkan pertumbuhan barisan utama, memperbaiki kecekapan operasi dan meningkatkan pengurusan risiko dan pelaburan sedang dijalankan. Proses penggabungan juga akan memperkemaskan kewujudan lima entiti yang kini mel ibatkan jenama dan budaya korporat yang berbeza, dalam dua syarikat utama, sebuah syarikat konvensional da n sebuah lagi syarikat Takaful. Bagaimanapun, satu identiti jenama tunggal akan diwujudkan untuk membolehkan kit a membina sebuah platform yang boleh dipercayai untuk memesatkan pertumbuhan dalam pasaran yang dilihat menyaks ikan peluasan dalam saluran pengagihan, pasaran yang lebih pelbagai, persekitaran persaingan yang lebih pesa t serta meningkatkan kewujudan Takaful sebagai alternatif kepada insurans. MODAL INSAN Maybank meletakkan kepentingan yang tinggi kepada modal insan sama ada daripada segi pertumbuhan organisasi dan peribadi. Inisiatif utama dalam tahun sebelumnya termasuk program memperbaha rui tarikan dan pengekalan pekerja serta terus menumpukan kepada kemajuan karier pekerja dan pembangunan ke pimpinan melalui pakej ganjaran yang bersepadu, rangka kerja Pengurusan Bakat dan melalui pengenalan te rbaru, Program Pengurusan Bersekutu. Budaya korporat kami yang cemerlang adalah hasil amalan sumber manusi a yang terus memberikan para pekerja kami keupayaan, sistem dan sokongan untuk beroperasi pada tahap yang opt imum. Portal pembelajaran secara dalam talian My Campus memberikan fl eksibiliti dan menanam minat pembela jaran seumur hidup. Kami telah melabur dalam infrastruktur IT untuk menyediakan alat, sistem dan keupayaan untu k meningkatkan kerjasama dan berkongsi pengetahuan dalam usaha meninggikan lagi tahap produktiviti. Maklum ba las pekerja memainkan peranan yang penting dalam membentuk polisi dan proses dalam operasi dikuti perkembangan nya secara tetap melalui Kajian Pengambilan Pekerja ``MyVoice . Perlu dinyatakan di sini, bahawa indeks penglibatan

pekerja telah meningkat sejak tahun-tahun sebelumnya dan kini berada di atas ISR Malaysia National Norms. Lebi h penting lagi, ia diperlihatkan dalam tahap produktiviti kami. Sebagai contoh, keuntungan sebelum cukai bagi set iap kakitangan meningkat kepada RM179,100 pada akhir bulan Jun 2007 daripada RM169,800 pada tahun sebelumnya. ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN Kumpulan Maybank terus menerima pengiktirafan sebagai institusi kewangan Malaysi a yang ulung. Antara anugerah yang diperoleh dalam tahun kewangan adalah Anugerah Pacific Rim Bankers Programm e untuk Kepimpinan Paling Cermerlang dan Anugerah Kepimpinan Asian Banker bagi Industri Perkhidmatan Kewan gan di Malaysia yang diberikan

kepada Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif Maybank. Kekuatan dan inovasi kami dal am Pembiayaan Perdagangan mendapat pengiktirafan yang baik dalam industri, pencapaian itu membolehkan kami dianugerahkan Bank Pembiayaan Perdagangan Terbaik Malaysia 2006 oleh Global Finance dan anugerah terbaru pula diberikan oleh Alpha South East Asia Magazine pada tahun 2007. Dalam Pengurusan Tunai, kami telah memperoleh anugerah Asiamoney untuk tiga kali berturut-turut sejak tahun 2004 dan anugerah Asset Triple A pada tahun 2006. Dalam bidang sumber manusia, M aybank memenangi Anugerah Pencapaian Sumber Manusia (HR) Cemerlang yang dianjurkan oleh Institut Pengurusa n Sumber Manusia Malaysia. Anugerah itu merupakan pengiktirafan terhadap komitmen berterusan yang dilakukan oleh organisasi dan perbadanan dalam memajukan bakat manusia selari dengan keperluan negara ke arah membangunka n tenaga kerja bertaraf dunia. Aseambankers terus mendapat pengiktirafan untuk inovasinya dalam pasaran modal I slam, apabila memenangi Urus Niaga Mudharabah Terbaik daripada Islamic Finance News pada tahun 2006. Anugerah-anugerah lain termasuk anugerah Reader s Digest Trusted Brand Gold Award 2007, Anugerah Hubungan Pelabur Terbaik di pasaran Singapura bagi syarikat Malaysia yang berikan oleh IR Magazine pada tahun 2006 dan Pemenang Anugerah CSR 2006 oleh majalah Malaysian Business. PROSPEK DAN TUMPUAN STRATEGIK Secara keseluruhan, prospek kelihatan semakin menggalakkan di dalam negara denga n permintaan pengguna bertambah baik dan perbelanjaan kerajaan meningkat. Meskipun kami berhati-hati t erhadap pertumbuhan perlahan di luar negara yang kini terjejas oleh kebimbangan kemungkinan berlaku kemerosot an dalam ekonomi AS akibat krisis subprima, kami yakin terdapat pertumbuhan yang kukuh di luar negara kuasa besar dunia itu, akan membantu mengelak berlakunya kemerosotan ekonomi domestik. Sehubungan itu, kami kekal yakin bahawa pertumbuhan ekonomi akan mengalami kepesatan yang secukupnya untuk menyokong peluasan perniagaan. Dalam persekitaran perniagaan domestik yang semakin baik, tumpuan kami adalah un tuk memulihkan penguasaan di dalam pasaran pinjaman bagi mengukuhkan kedudukan kami dalam gadai janji, kad kredit, pembiayaan IKS dan korporat sama ada melibatkan perbankan konvensional atau perbankan Islam. Peluas an dan peningkatan rangkaian cawangan kami bersama-sama keupayaan kakitangan yang lebih baik akan membantu ka mi memaju pertumbuhan pinjaman Kumpulan melepasi pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar. Kami akan berusaha untuk meluaskan kedudukan kami sebagai peneraju dalam Perbank an Islam yang menyaksikan persaingan sengit dengan mengambil faedah daripada fleksibiliti yang ditawarkan apabila anak syarikat Perbankan Islam yang baru kami ditubuhkan. Kami juga akan berusaha mengeksport model perbankan I slam yang kami perkenalkan di Malaysia kepada unit operasi luar negara.

Kami akan terus memberikan tumpuan kepada mengembangkan pendapatan berasaskan yu ran sebagai cara untuk mempelbagaikan aliran pendapatan dengan menyediakan perkhidmatan yang kurang mem erlukan modal besar dan meningkatkan peranan Perbankan Pelaburan dan Insurans sebagai penyumbang.

SURAT KEPADA PEMEGANG SAHAM Peluasan dan peningkatan rangkaian cawangan kami bersama-sama keupayaan kakitangan yang lebih baik akan membantu kami memaju pertumbuhan pinjaman Kumpulan melepasi pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar. Kami tidak melaksanakan sebarang pemerolehan yang besar di luar negara dalam tah un kewangan. Bagaimanapun, seperti mana yang digariskan dalam strategi jangka panjang, selain memesatkan pertumbuhan sec ara organik, kami akan terus menilai pelbagai peluang-peluang pemerolehan untuk memacukan lagi peluasan perniagaan luar negara dalam meningkatkan pendapatan asing dan meluaskan asas pendapatan mengikut kedudukan geografi lokasi kami. Kumpulan juga menumpukan kepada beberapa inisiatif utama untuk menyokong matlama t perniagaan kami. Langkah meningkatkan keupayaan inovasi produk kami merupakan keutamaan penting untuk memastikan kami boleh menyediakan penyelesaian kewangan mengikut keperluan dalam memenuhi peningkatan keperluan yang berbeza daripada as as pelanggan mewah kami. Usaha meningkatkan kualiti aset akan terus menjadi inisiatif utama ke arah menin gkatkan perolehan kami dengan mengurangkan keperluan peruntukan. Kami akan terus mengoptimumkan kecekapan kos melalui pengg unaan teknologi, sistem dan proses lebih baik serta meningkatkan lagi produktiviti. Akhir sekali, sebagai menyokong inisi atif kami dalam jangka panjang, kami akan terus menumpukan kepada meningkatkan kualiti modal insan Kumpulan. PENGHARGAAN Kekukuhan berterusan Kumpulan disumbangkan oleh sokongan daripada para pelanggan kami serta sumbangan oleh para kakitangan dan pihak pengurusan. Kami juga menghargai segala panduan berhemah da n nasihat yang diberikan oleh Lembaga Pengarah sepanjang tahun kewangan ini. Ucapan terima kasih yang ikhlas kami kepa da para pemegang saham atas sokongan dan kesetiaan mereka. Kami ingin merakamkan penghargaan kepada Naib Pengerusi Dato Richard Ho Ung Hun d an para pengarah bebas, Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali dan Encik Mohammad Abdullah yang akan bersara pada Mesyuarat Agung Tahunan akan datang. Jutaan terima kasih kami kepada mereka atas segala khidmat, komitmen dan sumbangan yang tidak ternilai kepada Maybank selama ini. Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad Amirsham A Aziz

Pengerusi Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

32 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Perbincangan Pengurusan Dan Analisis Prestasi Kewangan ANALISIS PERKEMBANGAN PENTING DALAM LEMBARAN IMBANGAN Jumlah Aset Bagi tahun kewangan, jumlah aset Kumpulan mencatatkan peningkatan sebanyak 14.4% atau RM32.4 bilion, manakala bagi Bank, ia meningkat sebanyak 15.4% atau RM30.3 bilion. Kadar pertumbuhan bagi tempoh yang sama tahun sebelumnya adalah masing-masing sebanyak 16.9% dan 12.4%. Hampir 96% pertumbuhan aset Kumpulan telah dijana melalui pengembangan pinjaman dan pendahuluan bersih, tunai dan deposit jangka pendek, deposit dengan institusi kewangan serta perniagaan insurans dan takaful. Pada akhir Jun 2007, pinjaman dan pendahuluan bersih mewakili 54.9% daripada jumlah keseluruhan aset Kumpulan, menurun sedikit berbanding 58.6% yang dicatatkan pada akhir Jun 2006. Walau bagaimanapun, nisbah aset penjana faedah kepada keseluruhan aset masih dikekalkan pada sekitar 90%. Sekuriti Dibeli Di Bawah Perjanjian Jualan Balik Sekuriti ini menyusut sebanyak RM1.2 bilion, terutamanya disebabkan oleh pembelian Sekuriti Kerajaan Malaysia yang berkurangan. Deposit Dan Penempatan Dengan Institusi Kewangan Deposit dan penempatan Kumpulan dengan institusi-institusi kewangan bertambah sebanyak RM13.3 bilion atau 328% di mana peningkatan deposit pelanggan menyebabkan Kumpulan perlu menempatkan lebihan dananya. Bank kekal menjadi pemberi pinjaman bersih dalam pasaran antara bank. Sekuriti Portfolio sekuriti pelaburan Kumpulan kekal stabil, dengan pengurangan hanya sebanyak RM20.3 juta atau 0.1% yang terutamanya disebabkan oleh peningkatan instrumen pasaran wang dan diimbangi oleh pengurangan Sekuriti Kerajaan Malaysia. Lebih kurang 86% daripada portfolio sekuriti adalah sekuriti tersedia-untuk-jual an dan 7.5% lagi adalah sekuriti dipegang-hingga-matang. Aset Dana Hayat, Takaful Am Dan Takaful Keluarga Setelah pertumbuhan yang tinggi sebanyak RM8.5 bilion atau 237% pada tahun sebelumnya disebabkan oleh pengambilalihan MNI Holdings Berhad, butiran lembaran imbangan ini meningkat lagi sebanyak 24.1% atau RM2.9 bilion kepada RM15.0 bilion. Pinjaman, Pendahuluan Dan Pembiayaan Sepanjang setengah tahun kewangan pertama, pinjaman dan pembiayaan bersih adalah mendatar. Walau bagaimanapun, perkembangan yang lebih tinggi

dalam setengah tahun kedua telah membolehkan pinjaman dan pembiayaan bersih Kumpulan untuk meningkat sebanyak 7.2% atau RM9.4 bilion berbanding 9.9% atau RM11.9 bilion pada tahun kewangan sebelumnya. Pada asas kasar selepas diselaraskan dengan pinjaman tidak berbayar (NPL) yang dihapus kira dan pembiayaan Islam yang dijual kepada Cagamas, Kumpulan mencatatkan pertumbuhan pinjaman kasar 7.6% berbanding 10.9% sebelumnya. Penguasaan keseluruhan pasaran pinjaman domestik oleh Kumpulan kekal pada 19.6%. Pertumbuhan keseluruhan operasi domestik perlahan sedikit kepada 2.9% daripada 6.9% dalam tahun sebelumnya disebabkan oleh perkembangan yang lebih perlahan dalam sektor runcit terutamanya dalam setengah tahun kewangan pertama akibat pengecilan portfolio korporat. Pengurangan pinjaman korporat ini adalah berikuta n berlakunya perpindahan ke dalam pasaran modal serta pra pembayaran yang banyak oleh korporat yang mempunyai lebihan tunai. Walau bagaimanapun, sejajar dengan fokus Kumpulan, pembiayaan perdagangan terus dipromosikan hebat dengan pengukuhan penguasaan pasaran kepada 25.5% daripada 24.7% pada Jun 2006. Pinjaman kepada sektor Industri Kecil dan Sederhana (IKS) domestik berkembang sebanyak 13.5% daripada 15.0% pada tahun sebelumnya di mana permintaan bagi pembiayaan terus meningkat dengan sektor IKS menjadi pemacu utama perkembangan ekonomi. Pinjaman runcit mencatatkan pertumbuhan sebanyak 2.2% yang mana lebih perlahan berbanding 8.2% pada tahun sebelumnya berikutan pendirian yang lebih berhati-hati dalam memberikan pinjaman gadai janji dalam setengah tahun pertama kewangan. Walau bagaimanapun, pembiayaan pembelian sekuriti meningkat RM730.8 juta atau 8.5%, di mana peningkatan sebahagian besarnya adalah untuk pembelian unit-unit ASB yang secara amnya berisiko rendah. Pinjaman pembiayaan kenderaan domestik mencatat pertumbuhan sebanyak 10.9% berbanding 9.6% dalam tahun sebelumnya kerana pembeli yang berpotensi memasuki pasaran kenderaan semula selepas pengumuman Dasar Automotif Nasional pada tahun lepas. Pembayaran belum terima kad merekodkan pertumbuhan pesat sebanyak 48.2% berbanding 12.1% tahun sebelumnya disebabkan pembelian perniagaan American Express serta klasifikasi semula beberapa akaun boleh terima yang sebelumnya tidak diklasifikasikan sebagai pinjaman dan pendahuluan. Pada Jun 2007, buku pinjaman bagi operasi luar negara (termasuk Singapura) adalah sebanyak 26% daripada asas pinjaman Kumpulan berbanding 23% tahun sebelumnya. Pinjaman kasar operasi di Singapura meningkat sebanyak 15.5% atau RM3.76 bilion selepas peningkatan yang tinggi 31% dalam tahun kewangan 2005/06. Sejajar dengan tumpuan kepada pinjaman runcit, peningkatan dalam pinjaman gadai janji dan kenderaan adalah sebanyak 54% daripada peningkatan keseluruhan bagi portfolio Singapura. Bagi lokasi lain di luar negara, peningkatan adalah lebih tinggi sebanyak 36%. Selain dari menyokong keperluan pembiayaan yang lebih tinggi untuk pelanggan Kumpulan yang telah melabur di luar negara, penglibatan yang lebih banyak dalam kemudahan sindiket serta pinjaman terpilih yang lebih tinggi kepada pelanggan tempatan di beberapa negara telah juga diteruskan. Pembiayaan Islam Kumpulan berkembang sebanyak 7.6% atau RM1.3 bilion dalam tahun kewangan. Pembiayaan Islam adalah 16.5% daripada pinjaman kasar operasi domestik dan Kumpulan terus mengekalkan penguasaan pasaran yang tinggi

sebanyak 24.8%. Usaha-usaha berterusan dibuat untuk terus meningkatkan kualiti aset sekali lagi membuahkan hasil. Kadar kemungkiran NPL kasar Kumpulan bagi NPL yang baru diklasifikasikan berkurangan kepada 3.4% daripada 4.7% tahun sebelumnya. Pada tahun kewangan, dua kumpulan NPL korporat telah dijual yang merupakan kali pertama di Malaysia. Oleh itu, NPL bersih Kumpulan menyusut daripada RM819 juta kepada RM4.38 bilion pada Jun 2007. Begitu juga dengan nisbah NPL bersih yang menyusut sebanyak 3.03% daripada 3.84% pada Jun 2006. Perlindungan rizab NPL Kumpulan, sebelum mengambil kira cagaran, meningkat kepada 80.3% berbanding 69.8% tahun sebelumnya. Sebagai perbandingan, nisbah industri perbankan adalah 64.8% pada Jun 2007. Jumlah Liabiliti Jumlah liabiliti Kumpulan meningkat sebanyak 14.5% atau RM30.0 bilion dan di peringkat Bank, ia bertambah sebanyak RM28.2 bilion atau hampir 15.5%. Bagi

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 33 PERBINCANGAN PENGURUSAN DAN ANALISIS PRESTASI KEWANGAN Kumpulan, 91% daripada kenaikan keseluruhannya disumbangkan oleh deposit pelanggan. Deposit Daripada Pelanggan Deposit pelanggan Kumpulan meningkat sebanyak 20.1% atau RM27.4 bilion berbanding 4.0% atau RM5.2 bilion pada tahun sebelumnya. Ini disumbangkan oleh kecairan yang banyak dalam ekonomi disebabkan peningkatan pendapatan boleh guna pelanggan dan keuntungan korporat, sektor luaran yang lebih kukuh serta kekayaan daripada pasaran saham yang cergas. Francais Kumpulan yang lebih kukuh terutamanya, telah juga menyumbang kepada perkembangan yang lebih tinggi sebanyak 27.1% bagi deposit semasa dan 15.9% bagi deposit simpanan. Keupayaan penetapan harga Bank telah dipertingkatkan oleh penguasaan pasarannya yang kukuh dalam deposit semasa dan simpanan yang masing-masing berada pada tahap 21.4% dan 30.6% pada akhir Jun 2007. Deposit tetap dalam operasi domestik juga meningkat pada kadar yang agak tinggi berbanding industri walaupun kadar mata asas yang lebih rendah sebanyak 5 hingga 20 mata berbanding tiga pesaing terbesar Bank, bagi tempoh matang sehingga 5 bulan. Campuran keseluruhan deposit Kumpulan bertambah baik sedikit berikutan pengurangan jumlah deposit tetap dan Instrumen Deposit Boleh Runding (NID) yang berkos lebih tinggi kepada 63.8% daripada jumlah deposit berbanding 64.5% pada Jun 2006. Bagi operasi domestik, jumlah deposit tetap, NID dan repo adalah sebanyak 57.6% daripada jumlah deposit. Ini adalah lebih rendah daripada purata industri sebany ak 69.7%. Deposit Dan Penempatan Institusi-institusi Kewangan Butiran ini meningkat sebanyak RM827 juta atau hanya 2.9% dan menandakan bahawa pertumbuhan tinggi dalam deposit pelanggan telah mengurangkan keperluan mendapatkan dana tambahan daripada institusi kewangan lain. Liabiliti Ke Atas Sekuriti Dijual Di Bawah Perjanjian Beli Balik (Repos) Jumlah repos menyusut sebanyak 18.9% atau RM2.3 bilion khususnya disebabkan oleh penjualan Sekuriti Kerajaan Malaysia yang lebih rendah, dijual di bawah rep os. Kewajipan Ke Atas Pinjaman Dijual Kepada Cagamas Di peringkat Kumpulan, butiran ini mencatatkan penurunan sebanyak RM1.27 bilion atau 34.1% dan merupakan sebahagian daripada strategi pembiayaan Kumpulan. Ekuiti Pemegang Saham Ekuiti pemegang saham Kumpulan mencatat kenaikan sebanyak RM2.3 bilion atau 13.8% kepada RM19.2 bilion. Peningkatan ini terutamanya disebabkan oleh pendapatan disimpan, saham diterbitkan untuk Skim Opsyen Saham Kakitangan Kumpulan dan peningkatan rizab pegangan sekuriti belum nyata.

ANALISIS PENYATA PENDAPATAN Pendapatan Faedah Bersih Pendapatan faedah bersih Kumpulan (sebelum pendapatan daripada perbankan Islam) telah meningkat sebanyak RM652.3 juta atau 14.6%, menggambarkan pertambahan sebanyak 15.4% dalam purata jumlah aset berfaedah. Ini adalah lebih tinggi daripada 5.2% yang dicatatkan pada tahun lalu. Walau bagaimanapun, purata margin faedah bersih jatuh 3 mata asas kepada 2.74%. Ini adalah disebabkan terutamanya oleh peningkatan ketara dalam penempatan deposit bermargin rendah di institusi kewangan. Perbankan Islam Pendapatan bersih (sebelum kerugian pembiayaan) daripada operasi perbankan Islam Kumpulan menurun sebanyak RM33.6 juta atau 3.8% kepada RM857.6 juta. Penurunan ini terutamanya disebabkan kos dana yang lebih tinggi, berikutan terbitan beberapa sub-hutang Islam dan Sukuk dolar AS. Selepas ditolak kerugian pembiayaan, operasi perbankan Islam menyumbangkan sebanyak lebih kurang 6% kepada keuntungan sebelum cukai Kumpulan. Bagi tahun kewangan, kos overhed yang lebih tinggi dikenakan ke atas operasi perbankan Islam berdasarkan nisbah tertentu kepada pendapatan. Pada tahun kewangan lepas, kebanyakan kos overhed tidak dikenakan. Pendapatan Bukan Faedah Strategi berterusan Kumpulan yang menumpukan kepada pendapatan yuran untuk menjana petumbuhan hasil terus memberikan pulangan baik. Pendapatan bukan faedah Kumpulan meningkat sebanyak RM199.0 juta atau 7.3% termasuk kerugian belum nyata di atas penilaian sekuriti dan derivatif sebanyak RM74.4 juta berbanding keuntungan sebanyak RM284.8 juta tahun sebelumnya. Jika tidak mengambil kira sekuriti dan derivatif pada nilai kini, peningkatan dalam pendapa tan bukan faedah akan berjumlah 21.9%. Pencapaian memberangsangkan adalah untuk komisen (+RM166 juta atau 33.0%), premium bersih insurans (+RM110.0 juta atau 30.5%) serta yuran dan caj perkhidmatan (+RM71.1 juta atau 13.7%). Kumpulan terus mendapat faedah daripada infrastruktur perkhidmatan pembayaran dan operasi insurans. Hasil daripada peningkatan jumlah pasaran ekuiti, pendapatan daripada aktiviti broker saham meloncat 77.0% atau RM36.1 juta. Walau bagaimanapun, sumbangan oleh pendapatan bukan faedah sebagai peratusan daripada jumlah pendapatan untuk tahun kewangan 2007 menyusut sebanyak 0.9% kepada 33.6% daripada 34.5% pada tahun kewangan sebelumnya. Perbelanjaan Overhed Perbelanjaan overhed Kumpulan meningkat sebanyak RM581.8 juta atau 18.1%. Oleh kerana ia bertambah lebih cepat berbanding pertumbuhan pendapatan, nisbah kos-kepada-pendapatan meningkat kepada 42.5% daripada 39.8% sebelumnya. Pertumbuhan kos overhed sebahagiannya disebabkan oleh kemasukan tuntutan insurans, tambahan kos operasi enam bulan Kumpulan MNI serta kos ESOS yang lebih tinggi sebanyak RM55.1 juta. Oleh yang demikian, perkembangan organik Kumpulan dalam kos overhed akan berjumlah 12.1% atau hampir sama dengan purata yang dicatatkan oleh 11 kumpulan perbankan lain. Sebagai perbandingan, nisbah kos-kepada-pendapatan (tanpa tuntutan insurans dan kerugian belum nyata) akan berjumlah 39.7% berbanding 39.1% bagi tahun kewangan sebelumnya.

Kerugian Pinjaman, Pembiayaan Dan Peruntukan Kerugian pinjaman dan peruntukan Kumpulan berjumlah RM746.3 juta atau 15.5% lebih rendah daripada tahun sebelumnya. Walaupun sebelum menghapus kira sebanyak RM257.7 juta daripada jualan NPL, caj peruntukan khusus bagi tahun kewangan menyusut ketara sebanyak 46.9%, disebabkan oleh pembaikan keseluruhannya. Peruntukan bagi NPL yang baru diklasifikasikan serta peruntukan untuk NPL yang melebihi lima tahun telah dikurangkan manakala hutang lapuk dibayar juga meningkat. Jumlah peruntukan am kini adalah sebanyak 1.9% daripada pinjaman dan pendahuluan bersih, tinggi sedikit berbanding 1.8% pada Jun 2006. Percukaian Kadar cukai efektif Kumpulan adalah pada 25.5% iaitu rendah sedikit daripada kadar berkanun iaitu 27%. Ini terutamanya disebabkan oleh keterbalikan cukai yan g terlebih diperuntukan pada tahun-tahun sebelumnya.

34 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Anugerah & Pencapaian 34 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Anugerah & Pencapaian 2007 Undian Tinjauan Pengurusan Tunai Asiamoney 2007 - Perkhidmatan Pengurusan Tunai Mata Wang Tempatan Terbaik (Berdasarkan Mata Wang) Malaysia Bank Pengurusan Tunai Terbaik Tempatan di Malaysia berdasarkan undian Syarikat Korporat Kecil dan Sederhana. Malaysian Business Anugerah Tanggungjawab Sosial Korporat Terbaik Malaysian Business Anugerah Urus Tadbir Korporat Terbaik (Anugerah Merit) Alpha South East Asia Bank Pembiayaan Perdagangan Terbaik di Malaysia Anugerah The Asset Triple A Bank Pengurusan Tunai Terbaik di Malaysia Persatuan Pacific Rim Bankers Anugerah Kepimpinan Paling Cemerlang Program Pacific Rim Bankers kepada Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Maybank, Datuk Amirsham A Aziz The Asian Banker Anugerah Pencapaian Kepimpinan bagi Industri Perkhidmatan Kewangan di Malaysia 2006 kepada Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Maybank, Datuk Amirsham A Aziz Anugerah Global Finance Pembiayaan Perdagangan Terbaik di Malaysia Reader s Digest Anugerah Emas Jenama Dipercayai Anugerah CGC Sokongan Utama SMI 2006 Anugerah Global Finance 2006 Bank Tukaran Asing Terbaik di Malaysia Anugerah The Asset Asian Bank Pengurusan Wang Terbaik Anugerah Kewangan Islam Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum 2006 Sumbangan Berterusan Sejagat terhadap Pembangunan Runcit Islam Anugerah Kewangan Islam Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Sumbangan Serantau Berterusan terhadap Penyelidikan & Pembangunan Kewangan Islam (Asia) Aseambankers Anugerah Reader s Digest Trusted Brand Gold Award Malaysian Business Anugerah Tanggungjawab Sosial Korporat Terbaik Malaysian Business Anugerah Urus Tadbir Korporat Terbaik (Tempat Kedua) Institut Pengurusan Sumber Manusia Malaysia & Kelly Services Anugerah Pencapaian Cemerlang Sumber Manusia Malaysia Anugerah CGC Sokongan Utama SMI Anugerah Kecemerlangan Euromoney di Malaysia (Aseambankers) Penggabungan & Pengambilalihan Terbaik

Anugerah Liga RAM Islam: Tempat Pertama (Nilai Terbitan) dan Tempat Ketiga (Bilangan Urus Niaga)

Anugerah Liga RAM Terbitan)

Tempat Ketiga (Bilangan Urus Niaga) & Tempat Ketiga (Nilai

IR Magazine Hubungan Pelabur Terbaik (IR) di Pasaran Singapura oleh sebuah syarikat Malaysia 2005 Anugerah Asiamoney untuk Bank Perdagangan Tempatan Terbaik Anugerah Malaysia Anugerah Anugerah Anugerah Global Finance untuk Bank Terbaik dalam Pasaran Membangun Tahunan Asiamoney Tahunan Asiamoney Tahunan Asiamoney Pengurusan Wang Terbaik Tempatan Penyedia Tukaran Asing Tempatan Terbaik Pembiayaan Perdagangan untuk Perkhidmatan

Tempatan Terbaik Keseluruhan Undian Tinjauan Ulang Tahun Asiamoney ke-15 untuk Pengurusan Wang Tempatan Terbaik, Tukaran Asing Tempatan Terbaik dan Pembiayaan Perdagangan Terbaik (Keseluruhan) Anugerah Tahunan Asiamoney untuk Aseambankers Malaysia Berhad: Penyertaan Urus Niaga Utama Malaysia bagi Keseluruhan Tahun dan Urus Niaga Serantau Utama bagi Keseluruhan Tahun (Mata Wang Tempatan) Anugerah Kecemerlangan Pengurusan Kualiti daripada Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri Anugerah Kebangsaan bagi Kecemerlangan Amalan Terbaik Perakaunan Pengurusan Anugerah Innovation That Matters IBM kepada Kumpulan Perkhidmatan Kewangan Anugerah Media Malaysia: Anugerah Emas untuk kempen Maybankard Travel Treats bagi kategori Penggunaan Medium Akhbar Terbaik Anugerah Kepimpinan Pemasaran Mastercard Asia Pacific: Program Pemasaran Keseluruhan Terbaik Anugerah Citra Wangsa Dewan Bahasa dan Pustaka untuk kecemerlangan penggunaan Bahasa Malaysia dalam iklan TV Anugerah CGC Sokongan Utama SMI

2004 Anugerah The Banker untuk Bank bagi Keseluruhan Tahun di Malaysia Anugerah Asiamoney untuk Bank Terbaik Dalam Pengurusan Wang di Malaysia Anugerah Kewangan Islam Euromoney Pembekal Khidmat Kewangan Islam Terbaik di Asia Anugerah Kewangan Islam Euromoney kepada Aseambankers Malaysia Berhad Pembekal Khidmat Kewangan Pukal Islam Terbaik Anugerah Perak di bawah Anugerah H.E.A.L.T.H. Singapura kelolaan Lembaga Galakan Kesihatan sebagai pengiktirafan kepada organisasi yang melaksanakan program cemerlang untuk kesihatan Anugerah Sektor Korporat BSKL bagi sektor kewangan di Papan Utama Malaysian Business Anugerah Urus Tadbir Korporat Terbaik (Anugerah Merit) Anugerah Kepimpinan Pasaran Asia Pasifik oleh MasterCard: EMAS Kad Elektronik MasterCard Terbaik (Maybank Money Gift Card, Singapore) PLATINUM Kad Komersil Terbaik (Maybank Business Card, Singapore) Anugerah CGC Sokongan Utama SMI 2003 Anugerah The Banker untuk Bank bagi Keseluruhan Tahun di Malaysia Anugerah Kecemerlangan Euromoney Bank Perbankan Runcit Islam Terbaik Anugerah Kecemerlangan Euromoney kepada Aseambankers Malaysia Berhad untuk Bon Islam Terbaik Anugerah Kecemerlangan Korporat Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) Anugerah CGC Sokongan Utama SMI The Edge-Lipper Award untuk Mayban Balanced Trust Fund (No. 1 dalam Dana Campuran Aset Berimbang) 2002 Anugerah Global Finance untuk Bank Pengguna Internet Terbaik di Malaysia Anugerah Global Finance untuk Urusniaga Sekuriti Dalam Talian Pengguna Terbaik di Asia Pasifik Anugerah Global Finance untuk Bank Tukaran Asing Terbaik di Malaysia Anugerah Kecemerlangan Korporat Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) Anugerah CGC Sokongan Utama SMI Anugerah Penyokong Seni daripada National Arts Council of Singapore Inovasi Pemasaran Interaktif e-Dagang Terbaik Anugerah ICT Asia Pasifik [MSC APICTA] 2001 Anugerah Anugerah Anugerah Anugerah Best Internet Application Website@My 2001 Global Finance Bank Internet Terbaik di Malaysia Kecemerlangan Euromoney Bank Terbaik di Malaysia The Asset Asian Awards Bank Malaysia Terbaik

Anugerah CGC Sokongan Utama SMI Anugerah Asia oleh Investor Relations Magazine sebuah Syarikat Malaysia Pengurus Risiko bagi Keseluruhan Tahun

Hubungan Pelabur Terbaik oleh

kepada pasukan Integrasi Mayban

Assurance Berhad UMBC Insurans oleh Persatuan Pengurusan Insurans dan Risiko Malaysia Anugerah Penyokong Seni daripada National Arts Council of Singapore 2000 Anugerah Kecemerlangan Euromoney untuk Bank Tempatan Terbaik di Malaysia Anugerah The Banker untuk Bank bagi Keseluruhan Tahun di Malaysia Anugerah Kecemerlangan Euromoney kepada Aseambankers Malaysia Berhad untuk Rumah Bon Tempatan Terbaik di Malaysia dan Rumah Ekuiti Tempatan Terbaik di

Malaysia Anugerah Kristal kepada Mayban Finance Berhad daripada Institut Perhubungan Awam Malaysia untuk kategori Hubungan Masyarakat Anugerah CGC Sokongan Utama SMI

36MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)36 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 38 Kod Etika dan Peri Laku 39 Penyata Urus Tadbir Korporat 46 Penyata Kawalan Dalaman 47 Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah 50 Pengurusan Risiko 59 Maklumat Pematuhan Tambahan tanggungjawab 36MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)36 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 38 Kod Etika dan Peri Laku 39 Penyata Urus Tadbir Korporat 46 Penyata Kawalan Dalaman 47 Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah 50 Pengurusan Risiko 59 Maklumat Pematuhan Tambahan tanggungjawab

38 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Kod Etika dan Peri Laku Maybank sebagai pemegang amanah dana awam, bertanggungjawab menjaga integriti dan kredibilitinya. Berdasarkan fahaman ini, organisasi menetapkan secara jelas Kod Etika dan Peri Laku untuk kakitangannya. Kod ini menggariskan prinsip yang jelas bagi memberi panduan kepada semua kakitangan Maybank dalam melaksanakan tanggungjawab mereka. Ia menetapkan piawaian amalan perbankan yang baik. Kod ini bertujuan: 1. Menjaga nama baik Maybank dan mengekalkan keyakinan awam terhadap Maybank. 2. Mengekalkan keyakinan masyarakat terhadap keselamatan dan integriti sistem perba nkan. 3. Mengekalkan hubungan yang tidak berbelah bahagi dan tidak berat sebelah antara M aybank dengan pelanggannya. 4. Menjaga intergriti diri dan profesionalisme kakitangan Maybank pada tahap tertin ggi. Kod Ini menggariskan bahawa Kakitangan tidak boleh: 1. Melibatkan diri secara langsung atau tidak langsung dalam aktiviti perniagaan ya ng bersaing atau berkonflik dengan kepentingan Bank. 2. Menyalahguna atau menyelewengkan kedudukan mereka di dalam Bank bagi mengambil p eluang untuk faedah diri atau untuk faedah individu lain. 3. Menyalahgunakan maklumat. Sebagai tambahan, kakitangan seharusnya:: 1. Memastikan integriti dan ketepatan rekod dan urus niaga. 2. Memastikan layanan yang adil dan sama rata dalam setiap urusan perniagaan yang d ijalankan atas nama Bank. 3. Mengekalkan tahap perkhidmatan yang tinggi dalam hubungan dengan pelanggan. 4. Menjaga hubungan dan urusan sulit antara bank dengan pelanggannya. Walau bagaima napun, maklumat sulit tentang pelanggan boleh diberi atau disediakan kepada pihak ketiga hanya setelah menerima persetujuan bertulis daripada pelanggan atau apabila pendedahan ini dibenarkan di bawah Akta Perbanka n dan Institusi Kewangan, 1989. 5. Mengekalkan integriti sistem perbankan. 6.

Menguruskan urusan kewangan mereka dengan baik dan tidak mendedahkan diri mereka dengan sebarang masalah kewangan yang memalukan. 7. Menghormati dan mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkaitan dengan opera si Bank.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 39 Penyata Urus Tadbir Korporat Malayan Banking Berhad ( Maybank atau Bank ) dan Kumpulan Syarikatsyarikatnya ( Kumpulan ) mengamalkan tahap piawaian tertinggi urus tadbir korporat dan beroperasi dalam rangka kerja pematuhan pentadbiran korporat yang dibentuk berdasarkan Cadangan-cadangan Kod Urus Tadbir Korporat Malaysia ( Kod ). Penerapan syor-syor lain berkaitan pematuhan urus tadbir korporat dalam amalan Kumpulan, terutama di dalam Buku Hijau Berkenaan Meningkatkan Keberkesanan Lembaga Pengarah ( Buku Hijau ) yang dilaksanakan oleh Jawatankuasa Putrajaya Berkenaan Prestasi Tinggi sebagai sebahagian daripada Program Transformasi Syarikat Berkaitan Kerajaan, menjadi testimoni komitmen penuh Lembaga Pengarah ( Lembaga ) kepada para pemegang saham dan pemegang kepentingan bagi memastikan piawaian pematuhan urus tadbir korporat yang tinggi terus diamalkan di seluruh Kumpulan. Sehubungan dengan komitmen Lembaga Pengarah untuk pematuhan pentadbiran yang baik, amalan seumpama itu di seluruh Kumpulan telah mendorong jalinan rapat antara pelbagai unit perniagaan termasuk anak-anak syarikat yang telah memastika n pematuhan berterusan oleh Kumpulan terhadap garis panduan berkaitan mengenai pematuhan urus tadbir korporat sejajar dengan Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad ( Bursa Securities ) dan yang ditetapkan oleh badan kawal selia seperti Garis Panduan Bank Negara Malaysia Mengenai Urus Tadbir Korporat Institusi Berlesen ( BNM/GP1 ). Lembaga Pengarah Maybank sukacita memaklumkan para pemegang saham mengenai pendekatan yang diambil oleh Kumpulan dalam menerima pakai Prinsip Kod dan tahap pematuhan Amalan-amalan Terbaik Kod selaras dengan Perenggan 15.26 Keperluan Penyenaraian Bursa Securities sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007. KEBERKESANAN LEMBAGA PENGARAH Komposisi Lembaga Pengarah Lembaga Pengarah mengetuai dan menguasai Bank dengan menentukan hala tuju serta menerusi pemantauan berkesan dan bertanggungjawab secara keseluruhan terhadap kesemua perkara-perkara strategik, kewangan dan organisasi Kumpulan. Lembaga Pengarah mempunyai sebelas (11) anggota terdiri daripada dua Pengarah eksekutif dan sembilan Pengarah bukan eksekutif yang mana enam darinya adalah bebas. Komposisi semasa Lembaga Pengarah adalah mematuhi Perenggan 15.02 Keperluan Penyenaraian Bursa Securities memandangkan lebih separuh daripada anggotanya adalah Pengarah bebas. Profil ringkas setiap ahli Lembaga Pengarah dibentangkan di muka surat 8 hingga 13 Laporan Tahunan ini. Lembaga Pengarah bersetuju bahawa untuk terus menjadi berkesan dan relevan dalam industri yang berdaya saing dan dikawal selia, ahli-ahli harus sepenuhnya memenuhi syarat kelayakan yang sesuai, juga mempunyai ciri-ciri dan sifat-sifat yang berkaitan seperti kelayakan relevan, kedudukan profesional dan latar belakang se rta pengalaman dalam bidang kewangan, perniagaan, perundangan dan teknikal.

Dalam hal ini, Dasar Kriteria Kesesuaian dan Kelayakan untuk Pelantikan Pengerus i, Lembaga Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif Institusi Berlesen dalam Kumpulan Maybank ( Dasar Kesesuaian dan Kelayakan ) bertindak sebagai panduan Lembaga Pengarah bukan sahaja untuk menentukan kesesuaian keseluruhan seseorang calon tetapi juga untuk mengenal pasti jurang daripada segi kemahiran Lembaga Pengarah sedia ada. Lembaga Pengarah mengakui keperluan penting untuk merombak komposisi dan kesungguhan memastikan Lembaga Pengarah terus mengetuai dan mengurus Kumpulan secara berkesan jelas daripada hasrat persaraan tiga Pengarah bebas bukan eksekutif pada Mesyuarat Agung Tahunan ( MAT ) akan datang. Persaraan seorang Pengarah bebas bukan eksekutif yang berumur 80 tahun adalah selaras dengan pematuhan Dasar Kesesuaian dan Kelayakan yang menyatakan seseorang pengarah yang berkhidmat dalam barisan Lembaga Pengarah Kumpulan mestilah tidak berumur lebih 80 tahun. Selain itu, dua lagi ahli Lembaga Pengara h bebas bukan eksekutif yang telah berkhidmat lebih daripada 12 tahun juga telah mengambil keputusan untuk bersara pada MAT akan datang. Kajian semula Lembaga Pengarah ke atas komposisinya mendedahkan bahawa mereka akan mendapat manfaat daripada pelantikan ahli Lembaga Pengarah tambahan yang memiliki kemahiran keusahawanan dan perniagaan dan oleh itu usaha untuk mengenal pasti calon bersesuaian sudah dimulakan dan calon dinilai sewajarnya bagi menggantikan ahli Lembaga Pengarah yang bakal bersara. Bagaimanapun, pada masa yang sama Lembaga Pengarah menghargai komitmen tinggi yang dipamerkan oleh ahli Lembaga Pengarahnya yang memberikan sumbangan yang besar hingga membawa kejayaan dan pertumbuhan Kumpulan. Selain itu sebarang amalan untuk menyegarkan komposisi Lembaga Pengarah akan dibuat secara berimbang dengan keperluan mengekalkan kestabilan Lembaga Pengarah. Selain daripada kajian semula komposisi Lembaga Pengarah, Lembaga Pengarah juga telah mengambil kira saiznya sejajar dengan BNM/GPI yang menyatakan Lembaga Pengarah patut menentukan saiznya dan untuk itu pertimbangan sewajarnya mesti dibuat bagi memastikan kendalian Lembaga Pengarah cekap dan berkesan. Buku Hijau juga menyarankan komposisi Lembaga Pengarah mestilah tidak lebih daripada 10 orang ahli Lembaga Pengarah tetapi turut menyatakan bilangan itu bol eh meningkat kepada 12 jika keadaan memerlukan, contohnya berikutan kerumitan perniagaan yang dijalankan. Lembaga Pengarah berpendapat saiznya yang terdiri daripada 11 orang adalah bersesuaian bagi membolehkan Lembaga menjalankan fungsinya secara profesional dengan mengambil kira saiz, kepelbagaian dan tahap kerumitan bentuk aktiviti perniagaan Kumpulan sama ada di dalam mahupun di luar negara. Peranan dan Tanggungjawab Pengerusi dan Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif (KPE) Peranan dan Tanggungjawab Pengerusi dan Presiden dan KPE diperincikan dengan jelas dan didokumentasikan untuk kelulusan Lembaga Pengarah. Perbezaan ini membolehkan pemahaman dan pengagihan bidang tugasan dan kebertanggungjawaban yang lebih baik. Struktur hierarki yang jelas dengan pendekatan lebih fokus dan kehadiran had kuasa juga memudahkan kecekapan dan mencepatkan proses menbuat keputusan yang lebih mantap. Pengerusi Lembaga Pengarah adalah Pengarah bukan eksekutif dan bersamasama

dengan ahli Lembaga Pengarah lain bertanggungjawab mewujudkan rangka kerja polisi untuk pihak pengurusan. Selain mengetuai Lembaga Pengarah mengawasi prestasi pengurusan dalam mencapai matlamat korporat dan objektif serta menentukan hala tuju jangka panjang Kumpulan, Pengerusi menggalakkan perbincangan isu ketika mesyuarat dan pada masa yang sama mengekalkan ketenteraman mesyuarat untuk mencapai resolusi yang telah mengambil kira semua isu-isu penting secara menyeluruh.

40 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENYATA URUS TADBIR KORPORAT Pengerusi mengambil pendirian konstruktif dalam mesyuarat Lembaga Pengarah atau mesyuarat jawatankuasa Lembaga Pengarah jika perlu dan menangani masalah dan turut serta dalam mencari penyelesaian. Dia memberi kesedaran dan nasihat praktikal kepada perbincangan Lembaga Pengarah dan berhubung dengan cara yang jelas dan baik. Dia juga menunjukkan piawaian etika dan integriti yang tinggi da n bersedia bertindak dan kekal bertanggungjawab ke atas keputusan Lembaga Pengarah . Pengerusi dan KPE mempunyai jalinan kerja dan hubungan yang baik yang membantu dalam melaksanakan tugas masing-masing. Presiden dan KPE mempunyai tugas utama mengawasi operasi harian bagi memastikan pengendalian Kumpulan secara berkesan dan lancar. Dia diberi tanggungjawab membentuk strategi-strategi jangka sederhana dan panjang termasuk dasar dan keputusan untuk perbincangan dan kelulusan Lembaga Pengarah dan memastikan ia dilaksanakan terutamanya pelaksanaan langkah-langkah pemulihan untuk menangani kelemahan yang telah dikenal pasti. Dia juga memikul tanggungjawab utama memastikan kecekapan pengurusan termasuk pengenalan rancangan penggantian yang berkesan bagi mengekalkan kesinambungan. Selain itu, Presiden dan KPE juga berperanan sebagai perantaraan antara Lembaga Pengarah dan Pengurusan. PELANTIKAN KE LEMBAGA PENGARAH Keseimbangan dalam Lembaga Pengarah Walaupun semua ahli Lembaga Pengarah mempunyai tanggungjawab sama rata, peranan Pengarah bebas bukan eksekutif amat penting dalam melindungi kepentingan para pemegang saham dengan memastikan setiap strategi dan dasar-dasar utama yang digubal oleh Pengurusan dikaji sepenuhnya, disemak dan didedahkan di samping memberi keputusan bebas atas perkara-perkara di mana pandangan dan kepentingan Pengurusan dan Lembaga Pengarah mungkin menyimpang seperti yang berkaitan dengan ganjaran eksekutif kanan, pengurusan risiko dan audit. Lanjutan daripada perbezaan peranan dan tugas antara Pengerusi dan Presiden dan KPE yang jelas, Lembaga Pengarah telah mengenal pasti Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah sebagai Pengarah Kanan Bebas (SID) untuk Lembaga Pengarah yang mana hal berkaitan pemegang saham dan pemegang berkepentingan boleh ditujukan. SID boleh dihubungi di alamat berikut:D/A: Ketua Penasihat Perundangan & Setiausaha Syarikat Khidmat Korporat & Perundangan Tingkat 14, Menara Maybank 100 Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah dilantik menggantikan Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali yang akan bersara pada MAT akan datang. Tugas dan Tanggungjawab Sebagai memenuhi tanggungjawab berkanun dan amanah, Lembaga Pengarah mempunyai tanggungjawab meluluskan dan membuat kajian berkala kesemua

strategi perniagaan dan dasar-dasar lain Bank. Tanggungjawab utama Lembaga Pengarah antara lain termasuk: Mengkaji semula dan meluluskan rancangan perniagaan strategik Bank dan Kumpulan; Mengenal pasti dan mengurus risiko utama yang mempengaruhi Kumpulan; Mengkaji semula kecukupan dan integriti sistem kawalan dalaman Kumpulan; Mengawasi cara kendalian perniagaan Kumpulan; Meluluskan pelantikan, pampasan dan struktur kakitangan pengurusan kanan; Meluluskan dasar-dasar baru berkaitan gaji dan faedah kakitangan; Meluluskan perubahan terhadap struktur organisasi korporat; Meluluskan pelantikan pengarah dan emolumen dan faedah selaras dengan undang-undang berkaitan; dan Meluluskan dasar-dasar berkaitan perhubungan masyarakat korporat, perhubungan pelabur dan program komunikasi pemegang saham. Mesyuarat Lembaga Pengarah secara umumnya mengadakan mesyuarat setiap bulan dan mesyuarat tambahan diadakan bila perlu apabila ada isu penting dan keputusan penting diperlukan di antara mesyuarat-mesyuarat yang terjadual. Sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007, Lembaga Pengarah telah bermesyuarat sebanyak 16 kali untuk membincangkan dan menimbang pelbagai perkara penting yang memerlukan kelulusan dan bimbingannya. Kesemua ahli Lembaga Pengarah mematuhi peraturan wajib menghadiri 75% daripada mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan sejajar dengan BNM/GP1 dan menghadiri sekurang-kurangnya 50% mesyuarat Lembaga Pengarah pada tahun kewangan selaras dengan Keperluan Penyenaraian Bursa Securities. Maklumat-maklumat kehadiran setiap ahli Lembaga Pengarah pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007 adalah seperti berikut:Bilangan Mesyuarat Peratusan Pengarah dan Kehadiran Kehadiran (%) Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad 14/16 88 Dato Richard Ho Ung Hun 15/16 94 Datuk Amirsham A Aziz 16/16 100 Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd Ali 15/16 94 Mohammad bin Abdullah 14/16 88 Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah 16/16 100 Teh Soon Poh 15/16 94 Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 16/16 100 Dato Mohammed Hussein 15/16 94 Tan Sri Dato Megat Zaharuddin

bin Megat Mohd Nor 16/16 100 Datuk Zainun Aishah binti Ahmad 15/16 94 Daripada sejumlah 16 mesyuarat Lembaga Pengarah, empat mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan di unit-unit operasi di luar Kuala Lumpur dan Malaysia s eperti Langkawi, Pulau Pinang, Singapura dan Jakarta. Mesyuarat Lembaga Pengarah tersebut membolehkan Lembaga Pengarah melawat beberapa unit operasi bukan sahaja untuk memberikan pemantuan berkesan tetapi juga untuk meningkatkan kefahaman mengenai keperluan dan isu operasi Kumpulan serta berkenalan dengan pengurusan dan kakitangan pada peringkat Kumpulan dan Wilayah pada sesi dan majlis yang dianjurkan sempena mesyuarat berkenaan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 41 PENYATA URUS TADBIR KORPORAT Penyaluran Maklumat Lembaga Pengarah mempunyai akses penuh dan tanpa sekatan terhadap semua maklumat berkaitan perniagaan dan semua hal ehwal Kumpulan bagi membolehkan ia menjalankan tugas dengan cekap. Sebelum mesyuarat Lembaga Pengarah, satu agenda yang lengkap dengan laporan terperinci bagi setiap perkara yang akan dibincangkan akan dikemukakan kepada setiap ahli Lembaga Pengarah sekurang-kurangnya lima hari sebelum mesyuarat yang terjadual bagi membolehkan Lembaga Pengarah mendapatkan penjelasan, di mana perlu, supaya dapat dinilai sebelum mesyuarat. Bagaimanapun, kertas cadangan yan g telah dikemukakan kepada Sekretariat selepas tamat tempoh serahan, masih boleh dibentangkan kepada Lembaga Pengarah tertakluk kepada kepentingan perkara tersebut. Isu yang amat sulit dan sensitif juga boleh dibincangkan dalam mesyuar at Lembaga Pengarah dengan bahan bertulis hanya diedarkan kepada Pengarah pada mesyuarat tersebut, dengan bimbingan daripada Pengerusi atau Presiden dan KPE. Sebagai sebahagian daripada penilaian tahunan amalan masa kini Lembaga Pengarah, maklum balas diperoleh daripada Pengarah tentang kualiti dan kuantiti fail mesyuarat. Salah satu pandangan yang diterima ialah terlalu banyak maklumat dala m fail mesyuarat Lembaga Pengarah dan versi lebih ringkas atau yang dipermudahkan lebih menjadi pilihan. Walaupun pihak Pengurusan telah mengkaji semula format kertas mesyuarat dan telah melaksanakannya pada November 2006, ia secara berterusan masih menilai dan meningkatkan format sedia ada, di mana perlu, untuk memastikan kertas mesyuarat adalah komprehensif, relevan tetapi ringkas dan padat dikemukakan oleh pihak penyedia kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan. Agenda mesyuarat Lembaga Pengarah memastikan perbincangan berjalan dalam keadaan berstruktur. Pengarah memantau status dan tindakan susulan terhadap isu yang dibangkitkan dalam mesyuarat Lembaga Pengarah melalui Perkara Berbangkit yang merupakan perkara tetap dalam agenda. Selain kertas mesyuarat diagihkan dalam tempoh masa yang cukup sebelum mesyuarat Lembaga Pengarah yang dijadualkan bermula, minit Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Kumpulan juga diedarkan kepada Lembaga Pengarah sebelum tarikh mesyuarat yang dijadualkan bagi membolehkan mereka meneliti isu yang ditimbulkan pada tahap Pengurusan dan membantu perbincangan mesyuarat Lembaga Pengarah apabila perkara berkaitan dan cadangan diutarakan atau para Pengarah sendiri boleh membangkitkan isu berkaitan, sekiranya wajar. Dalam mesyuarat Lembaga Pengarah, pembentangan dan taklimat oleh perunding luar atau penasihat terhadap kertas berkaitan, terutamanya apabila perunding dilantik atau cadangan melibatkan isu yang rumit turut dibuat untuk membantu Pengarah menimbang dan membuat keputusan terhadap sesuatu perkara. Ini akan memastikan Lembaga Pengarah dibekalkan dengan maklumat yang mencukupi berkaitan dengan perniagaan, operasi dan pengurusan Bank yang diperlukan bagi membolehkan Pengarah menjalankan tugas mereka dengan lebih berkesan menurut undang-undang dan garis panduan Urus Tadbir yang berkaitan.

Dalam melaksanakan tugas mereka memantau pengurusan pematuhan risiko, Lembaga Pengarah mempunyai akses terus dan tanpa sekatan terhadap Unit Pematuhan, yang melapor secara terus kepada Lembaga Pengarah. Unit Pematuhan ditubuhkan dengan misi untuk membantu dan mempromosikan pembangunan budaya pematuhan yang kondusif untuk memastikan risiko ketidak patuhan oleh Kumpulan Maybank pada tahap minimum dan sebarang kesan sekatan dan kerosakan reputasi. Fungsi terasnya termasuk Menyelia Pematuhan dan Ketetapan Urus Tadbir, Pengurusan Pengetahuan dan Ilmu dan pematuhan ketetapan kepada Anti Pengubahan Wang Haram/Menangani Pembiayaan Keganasan (AML/CFT). Pengarah-pengarah sentiasa dimaklumkan jika ada sebarang peraturan dan garis panduan baru, dan pindaan yang dikeluarkan oleh Bank Negara Malaysia, Bursa Securities, Suruhanjaya Sekuriti dan badan-badan kawal selia yang berkaitan termasuk sebarang cadangan pembaharuan undang-undang korporat berkenaan Malaysia serta bidang kuasa asing, terutama kesan peraturan dan garis panduan yang baru atau dipinda mungkin melibatkan Pengarah secara khusus, Bank dan Kumpulan secara amnya. Pengarah-pengarah secara individu boleh mendapatkan nasihat profesional bebas dengan kos dibiayai oleh Bank jika perlu, dalam membantu menjalankan tugas mereka selaras dengan Dasar dan Prosedur Bank mengenai Akses Kepada Nasihat Profesional Bebas, Pengurusan Kanan dan Setiausaha Syarikat oleh Pengarahpengara h Kumpulan Maybank. Semua Pengarah boleh mendapatkan nasihat dan perkhidmatan Setiausaha Syarikat. Latihan Pengarah Semua Pengarah telah menghadiri dan berjaya menamatkan Program Akreditasi Mandatori sejajar dengan ketetapan Keperluan Penyenaraian Bursa Securities. Tambahan lagi, semua Pengarah baru dikehendaki melalui program induksi yang meliputi taklimat dan diberi bahan bertulis berkenaan, antaranya tanggungjawab seorang Pengarah Maybank dan maklumat Bank dan Kumpulan. Dengan pemansuhan ketetapan untuk Program Pendidikan Berterusan (CEP) yang tetapkan oleh Bursa Securities, Lembaga Pengarah sentiasa menyokong ahlinya untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka terhadap undang-undang dan garis panduan baru dan perubahan risiko komersial serta sentiasa mengikut perkembangan terkini industri kewangan melalui Program Latihan Berstruktur untuk Pengarah (PLBP). PLBP menghendaki setiap Pengarah menghadiri sekurangkuran gnya satu program latihan yang direka khusus untuk Pengarah, sepanjang tahun kewangan. Berhubung dengan itu, Lembaga Pengarah telah menghadiri Forum Pengarah ICLIF-INSEAD, program latihan empat (4) hari yang dianjurkan oleh Pusat Antarabangsa bagi Kepimpinan dalam Kewangan (ICLIF) untuk para Pengarah pada September 2006. Bagi tahun kewangan dalam kajian, semua Pengarah telah mematuhi polisi dalaman untuk latihan dan telah hadir dalam beberapa latihan dan seminar berkaitan denga n, perbankan, insurans dan sektor berkaitan, pematuhan Urus Tadbir dan pengurusan risiko, yang dinyatakan secara khusus seperti berikut: PERBANKAN, INSURANS DAN INDUSTRI BERKAITAN Forum Ekonomi Dunia Islam bertema Cabaran Sejagat, Perkongsian Inovatif

anjuran Yayasan Forum Ekonomi Dunia Islam Seminar Modal Berasaskan Risiko bagi Lembaga Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif (KPE) anjuran Persatuan Insurans Am Malaysia PENGURUSAN RISIKO, PIAWAIAN PERAKAUNAN DAN LAPORAN KEWANGAN Persidangan Akauntan Kebangsaan anjuran Institut Akauntan Malaysia Kongres Akauntan Sedunia anjuran Persekutuan Akauntan Antarabangsa Isu Utama Akta Pengubahan Wang Haram 2001 anjuran Maybank Akta Pengubahan Wang Haram 2001 anjuran Bank Negara Malaysia

42 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENYATA URUS TADBIR KORPORAT URUS TADBIR KORPORAT Persidangan Urus Tadbir Korporat 2006 bertema `Tanggungjawab Sosial Korporat & Peranan Pengarah anjuran Aramconsultant Sdn Bhd Menjadi Lembaga Pengarah Korporat Lebih Efektif anjuran Charles River Centre Meningkatkan Prestasi, Kepimpinan dan Urus Tadbir anjuran Golden Hope Mempertingkatkan Prestasi Kepimpinan Lembaga Pengarah & Urus Tadbir anjuran Knowledge Group Consulting Liabiliti Pengarah dan Pegawai anjuran PPB Group Berhad BIDANG LAIN `ICLIF-Overview of Scenario Thinking & Planning anjuran ICLIF

`A Discussion on the Key Continuing Obligation Requirements of Companies Listed on the Bursa Securities anjuran Rating Agency Malaysia Berhad `Enhancing Your Image Quotient anjuran Skill Builders `The Lean Way Seminar DRB-HICOM CEOs Business Forum 2007 anjuran DRBHICOM

Program CEO Malaysian RE anjuran Malaysian Reinsurance Berhad Pemilihan Semula Selaras dengan Tataurus Syarikat, satu pertiga daripada Pengarah-pengarah harus bersara pada setiap MAT, bergantung kepada persaraan semua Pengarah sekurangkura ngnya sekali bagi setiap tiga tahun. Pengarah yang bersara boleh menawarkan diri mereka untuk dipilih semula. Pengarah yang dilantik sebagai pengarah tambahan atau bagi memenuhi kekosongan kasual sepanjang tahun kewangan adalah tertakluk kepada pemilihan semula oleh para pemegang saham pada MAT yang akan datang berikutan pelantihkan mereka. Jawatankuasa Penamaan Lembaga Pengarah akan menilai prestasi Pengarah sepanjang tahun kewangan yang akan dipilih semula dan membuat cadangan yang berkaitan kepada Lembaga Pengarah untuk mendapat kelulusan. Segala pelantikan dan pemilihan semua Pengarah adalah tertakluk kepada kelulusan Bank Negara Malaysia. Butiran Pengarah yang akan dipilih semula dinyatakan dalam Penyata Iringan Bagi Notis Mesyuarat Agung Tahunan pada muka surat 3 Laporan Tahunan ini. Jawatan Pengarah di Syarikat-syarikat Lain Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa Securities, setiap ahli Lembaga Pengarah memegang jawatan Pengarah tidak lebih daripada sepuluh (10) buah syarikat yang disenaraikan dan tidak lebih daripada lima belas (15) buah syarikat bukan senara ian

awam. Ini bertujuan memastikan komitmen, tumpuan sumber dan masa Pengarah difokuskan untuk membantu mereka menjalankan tugas secara efektif. Selain itu Pengarah juga harus mematuhi amalan terbaik yang dicadangkan oleh Buku Hijau. Selaras dengan garis panduan BNM/GP1, Lembaga Pengarah telah menimbang dan bersetuju menubuhkan had dalaman bagi pegangan jawatan pengarah melibatkan setiap ahlinya, dalam usaha membantu Pengarahnya menumpukan masa mereka mengendalikan hal ehwal Kumpulan dengan lebih baik sekali gus meningkatkan keberkesanan Lembaga Pengarah. Walaupun ahli Lembaga Pengarah bukan eksekutif adalah Pengarah dalam beberapa syarikat dalam Kumpulan Maybank, menurut BNM/GP1, Jawatankuasa Penamaan akan menilai tahap kebebasan Pengarah tersebut sejajar dengan deklarasi masingma sing bahawa mereka tidak mengikut arahan daripada mana-mana pihak termasuk Maybank. Ganjaran Pengarah Ganjaran Pengarah ditetapkan pada tahap di mana membolehkan Bank menarik dan mengekalkan Pengarah yang berpengalaman yang berkaitan dan kepakaran yang diperlukan dalam menguruskan Kumpulan secara efektif. Bagi Pengarah eksekutif, komponen ganjaran distrukturkan agar ada hubungan dengan prestasi korporat dan individu. Bagi Pengarah bukan eksekutif, tahap ganjaran pada asasnya bersandarka n kepada pengalaman dan tahap tanggungjawab yang dipikul oleh Pengarah tersebut. Berkaitan dengan Skim Opsyen Saham Kakitangan (ESOS), opsyen yang diperuntukkan kepada Pengarah adalah berdasarkan pelbagai faktor seperti tempoh perkhidmatan dalam Lembaga Pengarah. Penentuan pakej ganjaran bagi Pengarah bukan eksekutif, termasuk Pengerusi bukan eksekutif, adalah bergantung kepada Lembaga Pengarah berdasarkan cadangan yang dibuat oleh Jawatankuasa Ganjaran dan Penubuhan. Pengarah yang terlibat dikehendaki berkecuali dalam membuat keputusan dan pengundian ke atas hal berkaitan ganjaran masing-masing. Pakej ganjaran kepada Pengarah adalah seperti berikut :i. Gaji pokok Gaji pokok untuk Pengarah eksekutif diluluskan oleh Lembaga Pengarah selepas menimbang prestasi individu dan kadar gaji pada kedudukan yang sama dalam syarikat-syarikat yang setara perbandingannya. ii. Yuran dan elaun mesyuarat Yuran Pengarah dan elaun mesyuarat adalah berdasarkan kepada kadar yang telah ditetapkan oleh Lembaga Pengarah dan diluluskan oleh pemegang saham selepas dibandingkan dengan organisasi setara dan penglibatan Pengarah dalam pelbagai Jawatankuasa Lembaga Pengarah. iii. Opsyen Saham Pengarah Pengarah eksekutif dan bukan eksekutif layak menyertai ESOS Bank pada syarat dan peraturan yang sama seperti ditawarkan kepada kakitangan. Penglibatan Pengarah dalam opsyen saham bagi tahun dalam kajian dinyatakan dalam kenyataan akaun yang telah diaudit. Ringkasan jumlah ganjaran Pengarah, yang membezakan antara Pengarah eksekutif dengan bukan eksekutif, yang dijumlahkan dan dibahagikan kepada komponenkomponen yang sesuai serta bilangan Pengarah yang mana setiap ganjaran jatuh dalam jajaran RM50,000 bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007 dinyatakan pada muka surat 27 dalam Penyata Kewangan Laporan Tahunan ini.

JAWATANKUASA LEMBAGA PENGARAH Lembaga Pengarah telah menyerahkan beberapa tanggungjawab tertentu kepada Jawatankuasa Lembaga Pengarah yang bertindak mengikut terma-terma rujukan yang jelas terutamanya bagi membantu Lembaga Pengarah melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya. Walaupun Lembaga Pengarah telah menyerahkan kuasa untuk membincang dan memutuskan isu-isu operasi tertentu, tanggungjawab utama bagi keputusan terakhir terletak pada Lembaga Pengarah. Berikut adalah Jawatankuasa Lembaga Pengarah yang ditubuhkan oleh Lembaga Pengarah mengikut terma rujukan yang jelas:

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 43 PENYATA URUS TADBIR KORPORAT Lembaga Pengarah Jawatankuasa Lembaga Pengarah Jawatankuasa Audit Jawatankuasa Kajian Kredit Jawatankuasa Ganjaran dan Pertubuhan Jawatankuasa Penamaan Jawatankuasa Pengurusan Risiko Jawatankuasa Skim Opsyen Saham Kakitangan Jawatankuasa Perancangan Strategik yang berperanan memberi cadangan kepada Lembaga Pengarah tentang hala tuju perniagaan, perancangan dan strategi Kumpulan dan peruntukan modal mengikut segmen perniagaan, telah dibubarkan pada Oktober 2006 sehingga diberitahu kelak. Lembaga Pengarah berpendapat bahawa fokus yang lebih terhadap pertimbangan mengenai isu strategik harus diber i oleh Lembaga Pengarah secara keseluruhan dan cadangan yang berkaitan boleh dibentangkan kepada Lembaga Pengarah secara terus daripada Jawatankuasa Pengarah tertentu. Lembaga Pengarah juga bersetuju bahawa Lembaga Pengarah akan mengadakan sesi lanjutan bagi isu strategik sekurang-kurangnya setahun dua kali bagi membolehkan perbincangan lebih terperinci berkenaan isu-isu tersebut, terutamanya yang berkaitan dengan strategi jangka panjang dan sederhana. Jawatankuasa Audit Jawatankuasa ini telah diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk menyiasat sebarang aktiviti mengikut Terma Rujukannya dan memiliki akses tiada had terhada p audit luaran dan dalaman dan ahli Pengurusan Kumpulan. Aktiviti yang dijalankan oleh Jawatankuasa sepanjang tahun dalam kajian diringkaskan dalam Laporan Jawatankuasa Audit dan Terma Rujukannya dinyatakan di muka surat 47 hingga 49 Laporan Tahunan ini. Jawatankuasa Kajian Semula Kredit Jawatankuasa ini ditugaskan oleh Lembaga Pengarah untuk meninjau semua permohonan pinjaman mengikut jumlah tertentu yang diluluskan oleh Jawatankuasa Kredit Pengurusan serta meluluskan hutang yang dilupuskan dan perkara-perkara operasi, di mana jumlahnya melebihi had kuasa Pengurusan. Berkaitan cadangan Jawatankuasa Kredit kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan, Jawatankuasa ini akan menilai dan menyokong atau menolak cadangan yang diberikan, serta mengkaji semula pinjaman kakitangan dan Pengarah serta

polisi pinjaman. Jawatankuasa ini bertemu setiap minggu dan ahli-ahlinya serta kehadiran ahli bag i tahun dalam kajian adalah seperti berikut:Bilangan mesyuarat Nama ahli dan kehadiran Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad (Pengerusi) 34/50 Dato Richard Ho Ung Hun 39/50 Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 47/50 Tuan Haji Mohd Hashir Haji Abdullah 50/50 Teh Soon Poh 49/50 Datuk Amirsham A Aziz 36/50 Jawatankuasa Ganjaran dan Pertubuhan Tanggungjawab keseluruhan Jawatankuasa ini adalah memberi cadangan strategi sumber manusia yang berkesan, termasuk inisiatif bagi pembangunan dan pengurusan modal insan dengan objektif untuk menarik, membangun dan mengekalkan bakat terbaik bagi Kumpulan. Jawatankuasa ini juga bertanggungjawab menilai dan menyarankan kepada Lembaga Pengarah rangka kerja ganjaran yang sesuai untuk semua Pengarah termasuk Pengarah eksekutif dan pengurusan kanan, model pengurusan prestasi yang menentukan kayu ukur dan parameter sasaran prestasi yang bersesuaian, strategi pembelajaran dan program pembangunan untuk pengurusan kanan dan perancangan penggantian untuk Kumpulan. Semua ahli Jawatankuasa ini merupakan Pengarah bukan eksekutif dan majoritinya adalah bebas. Jawatankuasa ini bertemu sekurang-kurangnya sekali setiap suku tahun dengan mesyuarat tambahan diadakan jika ada perkara penting yang perlu ditimbangkan. Kehadiran ahli bagi tahun dalam kajian adalah seperti berikut: Bilangan mesyuarat Nama ahli dan kehadiran Mohammad bin Abdullah (Pengerusi) 6/6 Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd Ali 6/6 Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 6/6 Teh Soon Poh 5/6 Jawatankuasa Penamaan Sejajar dengan BNM/GP1, Jawatankuasa mencadangkan kepada Lembaga Pengarah, calon yang sesuai untuk pelantikan sebagai pengarah atau pegawai kanan Bank dan subsidiarinya. Jawatankuasa akan memastikan calon memenuhi keperluan tertentu dengan kemahiran dan teras kecekapan pengarah dan wajar serta sesuai dilantik sebagai pengarah menurut Dasar Kesesuaian dan Kelayakan. Sehubungan latihan Penilaian Tahunan Sesama Ahli, Lembaga Pengarah dan Ahli Pengarah, Jawatankuasa telah menilai prestasi ahli Lembaga Pengarah dan Jawatankuasa Lembaga Pengarah Bank dan pelbagai subsidiari. Berkaitan penilaian sesama ahli, Lembaga Pengarah telah bersetuju dengan cadangan Jawatankuasa bahawa kayu ukur pada 80% ditetapkan bagi jumlah skor keseluruhan prestasi setia p pengarah yang dinilai oleh rakan setugasnya. Berikutan persetujuan Lembaga Pengarah bahawa komposisi Lembaga Pengarah perlu dirombak, Jawatankuasa sedang menilai calon yang dicadangkan untuk menggantikan tiga Pengarah bukan eksekutif yang memutuskan untuk bersara pada MAT yang akan datang. Proses penamaan bagi calon tersebut adalah sejajar dengan

Dasar Pencalonan bagi Pelantikan Pengerusi, Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif Institusi-institusi Berlesen dalam Kumpulan Maybank. Jawatankuasa mengandungi Pengarah bukan eksekutif, majoriti daripada mereka adalah bebas. Mesyuarat diadakan apabila perlu dan sekiranya Jawatankuasa dimint a menimbang perkara-perkara berkaitan.Ahli-ahli Jawatankuasa dan kehadiran mereka bagi tahun dalam kajian adalah seperti berikut: Bilangan mesyuarat Nama ahli dan kehadiran Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd Ali (Pengerusi) 7/7 Mohammad Abdullah 7/7 Tuan Haji Mohd Hashir Haji Abdullah 7/7 Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 6/7 Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor 7/7

44 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENYATA URUS TADBIR KORPORAT Jawatankuasa Pengurusan Risiko Jawatankuasa ini bertanggungjawab memantau risiko Kumpulan dan mencadangkan kepada Lembaga Pengarah polisi dan rangka kerja yang dibentuk untuk mengenal pasti, mengukur dan menyedia pelbagai komponen risiko antaranya, risiko kredit, risiko pasaran, risiko kecairan dan risiko operasi. Selain itu, Jawatankuasa men ilai dan mempertimbangkan kecukupan polisi pengurusan risiko dan memastikan infrastruktur, sumber dan sistem telah tersedia bagi mengurus risiko. Jawatankuasa ini bertemu sekurang-kurangnya sekali setiap suku tahun dan mesyuarat tambahan akan diadakan jika ada perkara penting untuk dipertimbangkan. Majoriti ahli Jawatankuasa adalah Pengarah bukan eksekutif bebas dan kehadiran mereka bagi tahun dalam kajian adalah seperti berikut : Bilangan mesyuarat Nama ahli dan kehadiran Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd Ali (Pengerusi) 7/7 Teh Soon Pooh 7/7 Haji Mohd Hashir bin Hj Abdullah 7/7 Datuk Zainun Aishah binti Ahmad 7/7 Jawatankuasa Skim Opsyen Saham Kakitagan (ESOS) Lembaga Pengarah telah menugaskan dasar Jawatankuasa ini tanggungjawab untuk menentukan segala soalan berkaitan polisi dan kesesuaian yang timbul daripada pengurusan ESOS dan secara amnya mengambil tindakan yang perlu bagi memastikan kepentingan terbaik untuk Bank. Jawatankuasa juga ditugaskan untuk menilai syarat-syarat dan peraturan berkaitan ESOS dan memastikan skim ini dilaksanakan mengikut undang-undang kecil, antaranya, memastikan syarat-syarat kelayakan, tawaran dan tarikh tawaran, penentuan pembahagian, pembatalan dan rayuan. Semua ahli Jawatankuasa adalah Pengarah bukan eksekutif bebas. Jawatankuasa ini bermesyurat sekurang-kurangnya dua kali setahun atau bila perlu, sekiranya a da perkara penting untuk pertimbangan mereka. Bagi tahun dalam kajian, dua mesyuara t telah diadakan. Ahli Jawatankuasa adalah seperti berikut: Dato Richard Ho Ung Hun (Pengerusi)

Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd Ali Mohammad bin Abdullah Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor

KOMUNIKASI PEMEGANG SAHAM DAN PERHUBUNGAN PELABUR Maybank komited dalam mengekalkan komunikasi terbuka dan berkesan dengan semua pihak berkepentingan, sama ada tempatan atau asing, serta mengenal pasti keperluan menyediakan maklumat yang berkaitan, tepat pada masanya dan menyeluruh kepada semua pihak yang ada kepentingan. Bagi mencapai hasrat ini, selain kenyataan awam berkanun, Maybank juga mengendalikan laman web, www. maybank2u.com bagi menyediakan maklumat terkini dan perkembangan yang memberi kesan kepada Kumpulan. Sebarang maklumat atau pertanyaan berkaitan perkara Perhubungan Pelabur, ahli Pengurusan berikut boleh dihubungi:

Hazimi Kassim, Ketua, Perancangan Korporat dan Stategik No. telefon : 03-2074 8101 Email : hazimik@maybank.com.my Raja Indra Putra Raja Ismail, Ketua, Perkhidmatan Ekonomi dan Perhubungan Pelabur No. Telefon : 03-2074 8582 Email : rajaindra@maybank.com.my Celina May Benjamin, Ketua, Hal-Ehwal Korporat dan Komunikasi No. Telefon : 03-2072 1416 Email : celina@maybank.com.my Kumpulan mengadakan sesi taklimat khas kepada penganalisis pelaburan, pengurus dana serta media tempatan dan asing, untuk membuat laporan hasil kewangan bagi setengah tahun dan juga setahun Kumpulan. Pihak pengurusan Kumpulan menyertai lapan persidangan antarabangsa dan kunjungan (roadshow) merangkumi Amerika Syarikat, United Kingdom, Australia, Hong Kong dan Singapura serta satu di Malay sia. Pengurusan juga mengadakan lebih daripada 200 sesi taklimat dengan penganalisis pelaburan dan pengurus dana. Selain itu, agensi penarafan seperti Standard and Poor s, Rating Agency Malaysia, FitchRatings dan Moody s Investors juga dijemput membuat penarafan terhadap syarikat secara berterusan dengan tujuan memastikan aliran maklumat bebas kepada pemegang kepentingan dan juga orang ramai. Liputan media untuk Kumpulan dan Pengurusan Kanan juga telah diadakan secara proaktif pada jarak waktu yang tetap dalam mendapatkan publisiti menyeluruh dan meningkatkan kefahaman terhadap perniagaan Kumpulan. Mesyuarat Agung Luar Biasa (MALB) Kumpulan dan MAT merupakan landasan utama bagi interaksi dua hala secara terus di antara pemegang-pemegang saham, Lembaga Pengarah dan Pengurusan Kumpulan. Dalam memastikan demokrasi pemegang saham dan polisi ketelusan yang diguna pakai oleh Kumpulan, kelulusan pemegang saham diperlukan dalam setiap perkara termasuk tetapi tidak terhad kepada, pemilihan, penyingkiran dan ganjaran Pengarah, penggabungan, pembelian, pemberhentian pelaburan, pelantikan Juruaudit dan pembayaran dividen. Kehadiran pemegang-pemegang saham dalam mesyuarat agung Kumpulan selalu tinggi sebagaimana dibuktikan dengan kehadiran 1,262 pemegang saham bagi tahun kewangan berakhir pada 2005/2006 meskipun kebanyakan pelaburnya adalah lebih kepada pelabur institusi. Selain MALB dan MAT, pemegang saham dan pemerhati pasaran sentiasa dialualukan untuk mengutarakan pertanyaan bila-bila masa melalui Bahagian Hal-Ehwal Korporat dan Komunikasi dan Bahagian Korporat dan Perancangan Strategik.

STRUKTUR PEMILIKAN Saham Maybank secara keseluruhan dipegang oleh pemegang-pemegang saham institusi. Sehingga 30 Jun 2007, tiga (3) pemegang saham utamanya adalah Skim Amanah Saham Bumiputera (ASB) dengan pegangan 40.98%, Lembaga Kumpulan Wang Simpanan Pekerja dengan pegangan 8.15% dan Permodalan Nasional Berhad (PNB) dengan pegangan 6.70% dan jumlah kesemuanya mewakili 55.83%. Maybank tidak tertakluk kepada sebarang pengaruh daripada pemegang saham utama dan besar serta ia tidak memegang jawatan pengurusan dalam Kumpulan. Tahap Urus Tadbir juga dipastikan pada tahap yang tinggi dan Kumpulan sentiasa memberi fokus untuk menbina nilai bagi pemegang sahamnya. Struktur pemegang saham adalah telus dan dinyatakan di muka surat 70 Laporan Tahunan ini. Sebarang maklumat terkini boleh dipohon daripada wakil pengurusan berkenaan Perhubungan Pelabur. Struktur saham sedia ada secara keseluruhannya terdiri daripada Saham Biasa dan tiada pengkelasan Saham Biasa. Tiada had pemegang saham bagi pelabur asing

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 45 PENYATA URUS TADBIR KORPORAT dan Tatacara & Tataurus Syarikat tidak menyatakan sebarang peruntukan yang menghalang sebarang pembelian. Bagaimanapun, Bank tertakluk kepada Akta Bank dan Institusi Kewangan, 1989 (BAFIA) yang mengandungi sekatan tertentu tentang pegangan saham. Dalam usaha meningkatkan kecairan dan teras pemegang sahamnya, Maybank telah mewujudkan Program Resit Depositori Amerika (ADR) Tajaan Tahap 1 yang diniagakan di atas kaunter Amerika Syarikat sejak Mei 2005 atas asas 1 ADR bersamaan dengan 2 saham Maybank. Jumlah keseluruhan ADR ialah 4,068,300 sehingga 30 Jun 2007 dan tiada pembatalan ADR sepanjang tahun. Maybank Custody Service (MCS) merupakan perkhidmatan utama program ADR di Malaysia termasuk Maybank ADR yang diterbitkan di Bank of New York, iaitu bank pendeposit bagi Program ADR Maybank. MCS telah dianugerahkan Penarafan Tertinggi oleh pelanggan asing Bank dan Pujian oleh pelanggan domestik Bank berdasarkan Kajian Bank 2006: Agen Pasaran Sedang Membangun oleh penerbitan bereputasi, Global Custodian. KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT Pelaporan Kewangan dan Pendedahan Lembaga Pengarah bertanggungjawab fidusiari bagi menyediakan penilaian yang jelas, seimbang dan bermakna terhadap kedudukan kewangan Kumpulan. Bagi mencapai keperluan ini, Lembaga Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit dalam menyelia proses laporan kewangan dan kualiti penyata kewangan bagi memastikan laporan yang dibentangkan adalah benar dan adil berdasarkan kepada prestasi Kumpulan. Penyata kewangan Maybank disediakan selaras dengan keperluan Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB), yang sejajar dengan Piawaian Perakaunan Antarabangsa (IAS). Maybank juga beroperasi di bawah bidang kuasa perundangan asing, tatacara kewangan yang diguna pakai dalam penyatuan akaun sentiasa berasaskan keperluan-keperluan yang lebih ketat. Skop pendedahannya termasuk kajian terhadap sumber utama pendapatan berasaskan aktiviti perniagaan dan geografi, analisa prestasi akhir tahun, kecuk upan modal, bersama dengan penjelasan terperinci perubahan terhadap Lembaran Imbangan dan Kenyataan Untung dan Rugi, bagi memberikan kefahaman yang jelas terhadap operasi Kumpulan. Selain Laporan Audit, Kumpulan juga ada menerbitkan laporan kewangan tidak diaud it setiap suku tahun yang boleh didapati di laman web Maybank dan Bursa Malaysia. Penyata Tanggungjawab Pengarah berhubung Penyediaan Penyata Kewangan Tahunan Lembaga Pengarah bertanggungjawab memastikan kenyataan kewangan Kumpulan adalah benar dan saksama dalam menggambarkan kedudukan hal-ehwal Kumpulan dan Bank pada tempoh akhir perakaunan dan untung dan rugi serta aliran tunai bag

i tempoh berakhir. Dalam penyediaan kenyataan kewangan, Pengarah-pengarah telah menggunakan polisi perakaunan yang sesuai dan menggunakannya secara konsisten dan membuat perkiraan dan anggaran yang wajar dan cermat. Pengarah-pengarah juga memastikan bahawa piawaian perakaunan diguna pakai dipatuhi dan penyediaan kenyataan kewangan berasaskan keperluan tersebut dan Pengarah-pengarah telah membuat jangkaan wajar, melakukan soal selidik, bahawa Kumpulan dan Syarikat memiliki sumber untuk beroperasi bagi masa hadapan. Pengarah-pengarah juga bertanggungjawab bagi memastikan bahawa Bank menyimpan rekod perakaunan dengan pendedahan pada ketepatan yang wajar terhadap kedudukan kewangan Kumpulan dan Bank dan membolehkan mereka memastikan bahawa kenyataan kewangan mematuhi peraturan Akta Syarikat, 1965. Pengarah-pengarah amnya mempunyai tugas untuk mengambil langkah-langkah yang sewajarnya bagi melindungi aset Kumpulan dalam mencegah atau mengesan penipuan atau kejanggalan lain. Kawalan Dalaman Lembaga Pengarah mempunyai tanggungjawab menyeluruh terhadap sistem kawalan dalaman Kumpulan yang mana termasuk kawalan kewangan, operasi dan pematuhan serta pengurusan risiko bagi memastikan pelaburan pemegang saham, kepentingan pelanggan dan aset Kumpulan dilindungi. Penyata Pengarah berhubung Kawalan Dalaman dibentangkan di muka surat 46 Laporan Tahunan ini, ia memberi gambaran keseluruhan keadaan kawalan dalaman Kumpulan. Hubungan dengan Juruaudit Lembaga Pengarah, melalui Jawatankuasa Audit mengekalkan hubungan yang telus dan profesional dengan Juruaudit Bank, sama ada luaran dan dalaman. Akaun Maybank diaudit oleh Tetuan Ernst and Young. Juruaudit ini dilantik oleh pemegan g saham setiap tahun, melalui cadangan Jawatankuasa Audit dan Lembaga Pengarah. Laporan lengkap Jawatankuasa Audit yang menjelaskan peranan dan hubungannya dengan juruaudit luaran dan dalaman dinyatakan di muka surat 47 hingga 49 Lapora n Tahunan ini. Kod Etika dan Peri Laku Maybank memiliki Kod Etika dan Perilaku (Kod) yang menetapkan prinsip yang jelas dan piawaian amalan baik dalam industri perkhidmatan kewangan, yang dipatuhi oleh kakitangannya. Setiap kakitangan dikehendaki mengekalkan integriti yang tin ggi dalam melaksanakan tugas dan berurusan dengan pelanggan, rakan sekerja dan penguat kuasa. Ia adalah sejajar dengan Teras Nilai Kumpulan yang menekankan etika perlakuan dalam berurusan dengan pihak ketiga dan rakan sekerja. Kod ini dimaklumkan kepada semua kakitangan sebaik sahaja mereka mula diambil bekerja dan merupakan sebahagian syarat-syarat dan peraturan perkhidmatan. Butiran berkenaan Kod dihuraikan lebih lanjut di muka surat 38 Laporan Tahunan ini.

Penyata ini dibuat selaras dengan resolusi Lembaga Pengarah bertarikh 27 Julai 2007. Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad Pengerusi Lembaga Pengarah

46 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Penyata Kawalan Dalaman TANGGUNGJAWAB Lembaga Pengarah menyedari skop keseluruhan tanggungjawab mereka terhadap mengadakan persekitaran kawalan dalaman Kumpulan dan keperluan untuk memastikan keberkesanannya. Sehubungan itu, rangka kerja kawalan dalaman direka bentuk sebagai tujuan untuk mengurus dan bukan hanya menghapuskan risiko kegagalan dalam menjayakan polisi, matlamat dan sasaran Kumpulan. Namun begitu, dalam menangani risiko, hanya jaminan yang munasabah dapat diberikan untuk mengatasi sebarang salah nyata ketara pengurusan dan maklumat kewangan atau kerugian kewangan dan penyelewengan tetapi bukan jaminan mutlak. Selain itu, lembaga pengarah juga berpendapat bahawa sistem kawalan dalaman yang diwujudkan dalam tahun kewangan masih baik dan mencukupi untuk melindungi pelaburan para pemegang saham, kepentingan pelanggan dan aset Kumpulan. Sistem kawalan dalaman yang diwujudkan dalam Kumpulan dikemas kini dari masa ke semasa supaya bersesuaian dengan perubahan dalam persekitaran perniagaan. Peranan pihak pengurusan meliputi:

Melaksanakan polisi yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah Melaksanakan keperluan untuk mengenal pasti, menilai dan mengawal risiko yang dihadapi Mereka bentuk,mengoperasi dan mengawal satu sistem kawalan dalaman Merumuskan polisi dan langkah-langkah berkaitan bagi menangani risiko PROSES UTAMA KAWALAN DALAMAN Proses utama yang diwujudkan oleh Pengarah-pengarah untuk mengkaji kecukupan dan keutuhan sistem kawalan dalaman adalah seperti berikut:

Satu struktur organisasi yang menggariskan dengan jelas tanggungjawab dan had kekuasaan dan kebertanggungjawaban terhadap keperluan perniagaan dan operasi yang menyokong pengekalan persekitaran kawalan yang kukuh. Prinsip, polisi, kaedah dan amalan pengurusan risiko yang dikemas kini dari masa ke semasa bagi memastikan kesesuaian dan kepatuhannya kepada undang-undang dan peraturan juga diberikan kepada semua kakitangan. Untuk meningkatkan lagi kesedaran terhadap risiko dalam Kumpulan Maybank, satu siri taklimat diadakan untuk kakitangan di semua peringkat dengan menekankan kepentingan persekitaran kawalan dan juga dasar Kumpulan memberikan ruang bagi kakitangan untuk mengutarakan atau melaporkan kebimbangan mereka tentang kemungkinan salah laku atau penyelewengan sambil bertindak melindungi kakitangan yang membuat laporan. Perancangan perniagaan dan bajet tahunan dikemukakan kepada lembaga pengarah untuk mendapat kelulusan. Prestasi sebenar dikaji pada setiap bulan dan berdasarkan jangkaan keputusan ini langkah pembetulan diambil untuk mengurangkan sesuatu risiko. Lembaga pengarah juga mengkaji secara tetap

laporan daripada pengurusan tentang perangkaan utama operasi, perkara berkaitan undang-undang dan juga kawal selia. Lembaga Pengarah juga meluluskan sebarang perubahan atau pindaan. Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah secara tetap meneliti tindakan yang diambil tentang isu kawalan dalaman melalui laporan yang disediakan oleh Audit Dalaman, juruaudit luar, pihak berkuasa pengawal selia dan menilai kecekapan dan kecukupan sistem kawalan dalaman Kumpulan. Jawatankuasa Audit sentiasa meneliti kebebasan juruaudit dalaman, skop kerja dan sumber. Ia juga mengkaji fungsi Audit Dalaman terutamanya dalam skop pelan audit tahunan dan kekerapan aktiviti audit. Audit Dalaman menyelia pemerhatian terhadap dasar dan kaedah kawalan dalaman dengan melakukan kajian dari masa ke semasa terhadap proses perniagaan bagi memeriksa dan menilai kecukupan, keberkesanan dan kecekapan kawalan kewangan dan operasi sambil memperlihatkan sebarang risiko ketara dan ketidakpatuhan yang menjejaskan kumpulan. Melalui Jawatankuasa Audit Dalaman, pengurusan akan membuat susulan dan mengkaji status tindakan berdasarkan cadangan yang dibuat oleh juruaudit dalaman dan luaran. Audit dijalankan ke atas unit-unit yang dikenal pasti sebagai berisiko sejajar dengan matlamat dan dasar kumpulan dalam konteks perniagaan yang berkembang dan persekitaran yang berasaskan peraturan dengan mengambil kira pandangan daripada pengurusan kanan dan lembaga pengarah. Selain daripada Jawatankuasa Audit, Lembaga Pengarah juga menubuhkan beberapa jawatankuasa lembaga pengarah lain bagi membantu lembaga pengarah dalam fungsi pengawasan mereka. Untuk maklumat lanjut mengenai Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga Pengarah, sila rujuk muka surat 42. Jawatankuasa Eksekutif Risiko Kumpulan, Jawatankuasa Pengurusan, Jawatankuasa Pemandu IT, Jawatankuasa Audit Dalaman, Jawatankuasa Aset dan Liabiliti dan Jawatankuasa Kakitangan, kesemua juga telah dibentuk di peringkat kumpulan sebagai peneraju di peringkat masing-masing dalam usaha memastikan pengurusan dan penyeliaan yang berkesan. Dasar/garis panduan pengambilan pekerja dan kenaikan pangkat di dalam Kumpulan diwujudkan bagi memastikan individu yang sesuai dan layak dipilih untuk mengisi kekosongan jawatan tertentu. Majlis pengurusan pembelajaran juga dibentuk disetiap sektor perniagaan bagi memastikan kakitangan dilatih secukupnya dan mahir dalam menjalankan tugas mereka dengan cekap. Peraturan yang kemas juga digariskan bagi tujuan pemberhentian kerja para kakitangan. Rangka kerja yang jelas dengan pemberian kuasa dan had kuasa telah diluluskan oleh lembaga pengarah dalam pembelian dan penjualan hartanah, pemberian tender, pelupusan perkara berhubung operasi dan kredit, derma serta kelulusan perbelanjaan am dan operasi. ULASAN PENYATA OLEH JURUAUDIT LUAR Juruaudit luar telah mengkaji penyata Kawalan Dalaman untuk dimasukkan dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007. Kajian ini adalah selaras dengan ``Cadangan Panduan Amalan 5: Panduan Juruaudit terhadap Ulasan Kenyataan Pengarah mengenai Kawalan Dalaman (``RPG5 ) yang diterbitkan oleh Institut Akauntan Malaysia. Kajian itu diadakan bagi menil ai sama ada kenyataan mengenai kawalan dalaman disokong oleh dokumentasi yang disediakan oleh atau untuk Lembaga Pengarah selain memberikan gambaran tepat tentang proses-proses yang digunakan oleh para pengarah dalam mengkaji

kecukupan dan integriti sistem kawalan dalaman kumpulan. RPG5 tidak memerlukan Juruaudit Luar untuk menentukan sama ada kenyataan pengarah mengenai sejauh mana kawalan dalaman merangkumi semua risiko dan kawalan atau membentuk pendapat mengenai keberkesanan prosedur risiko dan kawalan Kumpulan. RPG 5 juga tidak memerlukan Juruaudit Luar untuk menentukan sama ada proses yang telah dinyatakan untuk mengendalikan aspek kawalan dalaman yang ketara ke atas sebarang perkara penting dalam laporan tahunan akan mengurangkan risiko yang telah dikenal pasti atau memulihkan masalah yang mungkin berlaku . Berdasarkan kajian mereka, Juruaudit Luar telah melaporkan kepada Lembaga Pengarah bahawa tiada apa-apa yang telah diketahui oleh mereka untuk mempercayai bahawa Penyata Kawalan Dalaman tidak selari dengan kefahaman mereka tentang proses yang diamalkan oleh Lembaga Pengarah dalam mengkaji kecukupan dan integriti kawalan dalaman kumpulan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 47 Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah KEAHLIAN Ahli Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah (ACB) adalah seperti berikut: Mohammad bin Abdullah Pengerusi, Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Tuan Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Teh Soon Poh Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Datuk Zainun Aishah binti Ahmad Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Setiausaha Syarikat, En. Mohd Nazlan Mohd Ghazali ialah Setiausaha ACB. KEHADIRAN MESYUARAT Bagi tahun kewangan 2006/2007, ACB telah mengadakan 16 mesyuarat. Butir-butir kehadiran ahli Jawatankuasa adalah seperti berikut: Nama Ahli Jawatankuasa Bil. Mesyuarat dihadiri Mohammad bin Abdullah 16 / 16 Tuan Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah 16 / 16 Teh Soon Poh 15 / 16 Datuk Zainun Aishah binti Ahmad 15 / 16 Para Pengarah Eksekutif atau Ketua Pegawai Operasi dan Ketua Audit Eksekutif menghadiri mesyuarat jawatankuasa atas jemputan. Sebelum keputusan kewangan tahunan dikeluarkan, juruaudit luar mengadakan pertemuan secara berasingan dengan ahli-ahli Jawatankuasa Audit tanpa kehadiran pihak pengurusan. Selain itu, Juruaudit luar dijemput menghadiri mesyuarat untuk membincangkan perkaraper kara seperti pengauditan penyata kewangan akhir tahun, surat pengurusan dan perkara-perkara lain yang berkaitan. KOMPOSISI DAN TERMA RUJUKAN Komposisi 1. Pengerusi dan majoriti ahli Jawatankuasa Audit hendaklah merupakan pengarah-pengarah bebas dan sekurang-kurangnya salah seorang ahlinya mestilah: ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA); atau sekiranya bukan seorang ahli MIA, beliau perlu mempunyai sekurangkurangnya tiga tahun pengalaman kerja; dan i.

beliau telah lulus dalam peperiksaan yang dinyatakan pada Bahagian 1, Jadual Pertama Akta Akauntan 1967; atau ii. beliau ialah ahli kepada satu persatuan akauntan yang dinyatakan pada Bahagian II, Jadual Pertama Akta Akauntan 1967. 2. Apabila Pengerusi gagal untuk menghadiri mesyuarat, ahli-ahli Jawatankuasa Audit akan melantik salah seorang daripada mereka sebagai Pengerusi. 3. Kajian terhadap keahlian dilaksanakan setiap tiga (3) tahun. Kajian ini berdasarkan tempoh pegangan jawatan dan prestasi ahli. Korum 1. Korum mestilah terdiri daripada tiga (3) ahli dengan majoriti merupakan pengarah-pengarah bebas. Bidang Kuasa Lembaga Pengarah telah memberikan kuasa kepada Jawatankuasa Audit untuk melaksanakan perkara-perkara berikut: 1. Untuk menyiasat apa jua kegiatan yang termasuk dalam bidang kuasa rujukannya. 2. Melaporkan dengan segera kepada Bursa Malaysia perkara-perkara yang tidak dapat diselesaikan secara memuaskan sehingga mengakibatkan pelanggaran dalam Keperluan Penyenaraian. 3. Mendapatkan nasihat profesional bebas atau guaman daripada luar ataupun sebaliknya jika didapati perlu. 4. Mengekalkan saluran komunikasi secara terus dengan juruaudit luar, pihak yang menjalankan fungsi atau aktiviti audit dalaman, dan juga pengurusan kanan Bank dan syarikat-syarikat subsidiari. 5. Mengadakan mesyuarat dengan juruaudit dalaman dan luar tanpa kehadiran pihak pengurusan, pada bila-bila masa yang diperlukan. Dalam menjalankan tugas-tugas di atas, ACB juga diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk: 1. Mempunyai sumber-sumber yang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya. 2. Diberikan kebebasan sepenuhnya untuk mendapatkan semua maklumat dan dokumen yang berkaitan dengan kegiatannya. TUGAS & TANGGUNGJAWAB Tugas dan tanggungjawab Jawatankuasa berkaitan dengan fungsi Audit Dalaman, audit luaran, laporan kewangan, transaksi pihak berkaitan dan pelaporan tahunan Kumpulan Maybank adalah seperti berikut: 1. Audit Dalaman Mengkaji kecukupan daripada segi skop kerja, dan audit dalaman perancangan, fungsi dan sumber untuk menjalankan tugas sebagai juruaudit dalaman, Piagam Audit Dalaman dan memiliki kuasa yang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya. Mengkaji laporan audit dalaman bagi menilai penemuan yang diperolehi

daripada kerja-kerja mereka dan memastikan tindakan pemulihan yang segera dan bersesuaian diambil oleh pengurusan terhadap kekurangan utama dalam kawalan dan prosedur yang dikenal pasti. Meluluskan pelantikan atau penamatan Ketua Audit Eksekutif. Menilai prestasi juruaudit dalaman dan menentukan serta meluluskan ganjaran dan kenaikan tahunannya.

48 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) JAWATANKUASA AUDIT LEMBAGA PENGARAH 2. Audit Luaran Mengkaji pelantikan dan prestasi juruaudit luar, yuran audit dan sebarang persoalan berkaitan peletakan jawatan atau pemecatan sebelum memberikan cadangan kepada Lembaga Pengarah. Menilai kelayakan, kepakaran, sumber dan keberkesanan juruaudit luar. Memantau keberkesanan juruaudit luar berdasarkan prestasi, kebebasan dan objektif mereka. Mengkaji skop dan perancangan audit dengan juruaudit luar, termasuk sebarang perubahan terhadap skop perancangan audit. Menilai penemuan utama audit yang dikemukakan oleh juruaudit luar serta tindak balas pengurusan, termasuk status saranan audit terdahulu. Menilai bantuan yang diberikan oleh pegawai dalam Kumpulan kepada juruaudit, dan sebarang permasalahan yang dihadapi dalam menjalankan tugas audit, termasuk sebarang kekangan terhadap skop kerja-kerja aktiviti atau kebenaran untuk mendapatkan maklumat. 3. Laporan Kewangan Kenyataan kewangan suku dan akhir tahun ditumpukan kepada sebarang perubahan dalam polisi perakaunan, sebarang perkara yang ketara dan luar biasa, dan pematuhan kepada piawaian perakaunan yang diluluskan untuk diguna pakai dan sebarang keperluan perundangan dan peraturan. 4. Urusan dengan Pihak yang berkaitan Mengkaji sebarang urusan dengan pihak yang ada kaitan dan keadaan di mana ada pertembungan kepentingan dalam Bank atau Kumpulan Maybank termasuk urus niaga, prosedur atau peri laku yang boleh menimbulkan kemusykilan tentang integriti pengurusan. 5. Laporan Tahunan Melaporkan aktiviti-aktiviti Jawatankuasa Audit dalam tahun kewangan. 6. Hal-hal lain Hal-hal lain yang dikira bersesuaian untuk diberikan perhatian oleh jawatankuasa atau seperti yang ditugaskan oleh Lembaga Pengarah. RINGKASAN AKTIVITI Sepanjang tahun kewangan 2006/2007, ACB menjalankan tugasnya sebagaimana yang telah ditetapkan. Antara kegiatan-kegiatan utama yang dijalankan oleh ACB adalah seperti berikut:

Audit Dalaman 1. Mengkaji keberkesanan peranan dan tanggungjawab ACB sebagaimana yang dinyatakan berikut: a) Terma Rujukan ACB; b) Bank Negara Malaysia Garis Panduan 10 Peraturan Piawaian Minimum Audit Bagi Juruaudit Dalaman Institusi Kewangan (BNM/GP10); c) Pindaan Garis Panduan 1 Peraturan Urus Tadbir Korporat Bagi Institusi Berlesen (BNMGP1); d) Garis Panduan Peraturan Pengurusan Persekitaran IT (BNM/GPIS1); e) Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad; dan f) Kod Urus Tadbir Korporat Malaysia. 2. Mengkaji Pelan Audit Tahunan bagi tahun kewangan 2006/2007 untuk memastikan skop dan liputan yang mencukupi terhadap kegiatan Kumpulan dan Bank serta menilai laporan suku tahun prestasi audit bagi memastikan kecukupan, prestasi, perkembangan, pencapaian dan liputan fungsi-fungsi audit dalaman. ACB juga menilai laporan audit dalaman, cadangan audit dan tindak balas pengurusan terhadap cadangan-cadangan tersebut. 3. Mengkaji laporan-laporan pemeriksa Bank Negara Malaysia dan juruaudit luar serta pihak-pihak berkuasa pengawal selia lain. ACB telah mengkaji maklum balas Pengurusan terhadap cadangan juruaudit dan pemeriksa serta tindakan pembetulan terhadap kelemahan-kelemahan yang dikenal pasti. Sekiranya perlu, ACB juga mengarahkan tindakan pembetulan bersesuaian diambil. 4. Mengkaji minit-minit mesyuarat Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah anak-anak syarikat dalam meneliti sistem kawalan dalaman dan pengurusan risikonya. 5. Memeriksa kecukupan tahap kemahiran, pengetahuan dan teras kecekapan juruaudit dalaman termasuk kajian ke atas program-program latihan yang diadakan. 6. Menyediakan penilaian bebas tentang prestasi dan ganjaran kesemua kakitangan audit mengikut keperluan Garis Panduan 1 Bank Negara Malaysia. Laporan Kewangan 7. Mengkaji keputusan kewangan suku tahun belum diaudit dan penyata-penyata kewangan tahunan diaudit Bank dan Kumpulan Maybank bagi memastikan laporan kewangan dan keperluan pendedahan adalah mematuhi akta, undangundang dan peraturan tertentu.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 49 JAWATANKUASA AUDIT LEMBAGA PENGARAH Audit Luaran 8. Menilai prestasi juruaudit luar dan membuat cadangan kepada Lembaga Pengarah berhubung pelantikan, skop kerja dan yuran audit. Transaksi dengan Pihak Yang Berkaitan 9. Mengkaji transaksi pihak berkaitan yang dilakukan oleh Bank dan Kumpulan Maybank. Skim Opsyen Saham Pekerja 10. Mengkaji peruntukan ESOS. FUNGSI JURUAUDIT DALAMAN Kumpulan mempunyai Bahagian Audit Dalaman (IAD) yang mantap, untuk membantu Lembaga Pengarah memantau bahawa pihak Pengurusan mempunyai sebuah sistem pengurusan risiko, kawalan dalaman dan urus tadbir yang baik. Fungsi IAD adalah melapor kepada Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah (ACB) Bank serta syarikat-syarikat subsidiarinya dan ia adalah bebas daripada aktiviti atau opera si unit-unit lain. Skop audit dalaman merangkumi audit atas semua unit dan operasi, termasuk subsidiari. Jabatan audit dalaman bertanggungjawab untuk menyediakan laporan yang objektif dan bebas tentang tahap pengurusan risiko, kawalan dalaman dan proses urus tadbir kepada ACB. IAD menyediakan jaminan bebasnya dan berperanan sebagai perunding menerusi program tinjauan unit dan operasi yang dikenal pasti berasaskan kaedah pengauditan risiko, yang disasarkan untuk membantu mencapai matlamat Kumpulan melalui pendekatan berdisiplin yang bersistematik untuk menilai serta memperbaik keberkesanan pengurusan risiko, kawalan dalaman dan urus tadbir. Pemilihan unit yang akan diaudit hinggalah tindakan merumus rancangan audit, dibuat berdasarkan pendekatan risiko dan selaras dengan objektif serta polisi dalam konteks persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah dengan mengambil kira maklum balas daripada pengurusan kanan dan lembaga pengarah. Selain pengauditan berasaskan risiko, Bahagian Audit Dalaman juga membantu menilai pendedahan risiko untuk memastikan prosedur-prosedur kawalan wujud dalam mengurangkan tahap risiko yang dikenal pasti sebelum melaksanakan produk dan projek perniagaan baru. Laporan-laporan audit, yang menyediakan keputusan-keputusan pengauditan daripada sudut pengurusan risiko sesebuah unit, keberkesanan operasi kawalan dalaman, pematuhan keperluan dalaman dan keperluan pengawal selia dan pengurusan keseluruhan unit dikemukakan kepada ACB untuk kajian. Isu-isu kawalan utama, risiko-risiko penting dan cadangan-cadangan diketengahkan bersama-sama maklum balas dan pelan tindakan Pengurusan bagi mempertingkat dan/atau memperbaiki, yang mana berkaitan. Ini membolehkan ACB memberi pendapat berhubung kecukupan langkah-langkah yang diambil oleh Pengurusan. Fungsi audit dalaman adalah untuk keseluruhan Kumpulan dengan penyediaan

sumber pelaksanaan yang secukupnya. Selari dengan pendekatan ini, fungsi audit dalaman diawasi secara berpusat melalui sokongan juruaudit-juruaudit residen di lokasi-lokasi luar negara yang terpilih yang mana Maybank beroperasi termasuk Singapura, Filipina, dan Indonesia. Sokongan teknikal terutamanya dalam bidang risiko kredit, risiko pasaran, sistem teknologi maklumat dan inisiatif pembangun an dibuat secara berpusat untuk memastikan wujudnya keseragaman piawaian dan pelaksanaannya. ACB mengkaji dan meluluskan keperluan sumber manusia Kumpulan Audit Dalaman bagi memastikan fungsinya dapat dilaksanakan oleh juruaudit-juruaudit dalaman yang cekap dan mahir. Piawaian Antarabangsa bagi Amalan Profesional Pengauditan Dalaman (SPPIA) Institut Juruaudit Dalaman (IIA), Amalan Penasihatan yang diterbitkan oleh IIA, Garis Panduan Fungsi Juruaudit Dalaman dan Garis Panduan 10 Bank Negara Malaysia (GP10) dan Garis Panduan Insurans 13 (GPI 13) adalah digunakan di mana sesuai sebagai panduan yang diterima pakai dalam prosedur audit dalaman.

50 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Pengurusan Risiko TINJAUAN Misi pengurusan risiko Kumpulan Maybank adalah menyediakan rangka kerja dan metodologi atau kaedah bersesuaian dalam mencapai pengurusan risiko perniagaan yang berkesan di seluruh Kumpulan untuk melindungi dan meningkatkan nilai pemegang saham. Di dalam Kumpulan, kami mengambil kira Pengurusan Risiko sebagai komponen kritikal model operasi Kumpulan. Beberapa tahun lalu, program Basel II telah ber tindak sebagai pemangkin utama kepada peningkatan amalan pengurusan risiko, yang terus tertanam dalam budaya dan metodologi operasi Kumpulan. Melangkah ke depan, Kumpulan akan terus melabur dengan meluas untuk memastikan polisi pengurusan risiko menjadi lebih bersepadu dan infrastruktur sistem risiko yang termaju dapat dibangunkan di peringkat Kumpulan dan subsidiar isubsidiarinya melalui pengenalan yang sistematik, pengukuran, pemantauan dan kawalan terhadap risiko dalam apa jua perkara dihadapi oleh Kumpulan. Visi ini b akal memastikan pengurusan risiko akan terus mantap dalam model perniagaan kami walaupun industri perbankan akan terus berkembang secara dinamik. URUS TADBIR RISIKO Kumpulan berpendapat bahawa urus tadbir risiko yang kukuh adalah penting kepada asas pengurusan risiko yang berjaya. Selari dengan garis panduan Bank Negara Malaysia (BNM) dalam urus tadbir korpora t, Lembaga Pengarah dipertanggungjawab secara keseluruhan mengawasi risiko dan dibantu secara aktif oleh Lembaga Pengarah dan Jawatankuasa Pengurusan: Jawatankuasa Pengurusan Risiko (JPR) Lembaga Pengarah Jawatankuasa Kajian Kredit (JKK) Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah (JALP) Jawatankuasa Eksekutif Risiko (JER) Jawatankuasa Pengurusan Aset dan Liabiliti (JPAL) JER ditubuhkan pada tahun 2006 sebagai jawatankuasa tahap eksekutif yang berdedikasi untuk menilai setiap risiko kecuali risiko pasaran dan risiko kecair an yang kekal di bawah bidang kuasa JPAL. Di peringkat organisasi, kami mempunyai pasukan Pengurusan Risiko yang diketuai oleh Ketua Pegawai Risiko (KPR). Pasukan Pengurusan Risiko terdiri daripada empa t unit, iaitu Unit Pengurusan Risiko Kredit (UPRK), Unit Pengurusan Risiko Pasaran (UPRP), Unit Pengurusan Risiko Operasi (UPRO) dan Unit Strategi Risiko (USR). Kesemua pasukan melapor secara terus kepada KPR, yang turut memberi nasihat kepada pasukan pengurusan risiko yang berada di dalam entiti Kumpulan yang lain. PENDEKATAN PENGURUSAN RISIKO PERUSAHAAN (PRP)

Kumpulan mengambil pendekatan menyeluruh dan bersepadu dalam pengurusan risiko di semua entiti yang ada dalam Kumpulan. Kami melihat PRP satu proses pendekatan yang berstruktur dan berdisiplin dalam mengimbang strategi, polisi, pemprosesan, manusia dan teknologi dengan tujuan khusus untuk menilai segala risiko memandangkan Kumpulan berusaha mewujudkan nilai kepada pemegang saham. Visi ini digambarkan melalui penerapan amalan 7 Prinsip Menyeluruh Pengurusan Risiko yang diluluskan JPR oleh pelbagai entiti Kumpulan untuk memastikan integr asi tujuan, polisi dan metodologi dan budaya risiko. Satu daripada 7 prinsip tersebut, konsep `tiga barisan pertahanan yang bertindak memasukkan proses pengurusan risiko perusahaan (PRP) dalam keseluruhan Kumpulan melibatkan semua unit organisasi daripada pembangunan perniagaan pasukan sokongan, unit pengurusan risiko berpusat hinggalah audit dalaman. 7 PRINSIP UMUM PENGURUSAN RISIKO 1. Pendekatan pengurusan risiko adalah diasaskan kepada konsep tiga barisan pertahanan-unit pengambilan risiko, unit kawalan risiko dan audit dalaman. 2. Unit Pengambilan Risiko bertanggungjawab terhadap pengurusan risiko harian yang wujud dalam aktiviti perniagaan manakala unit kawalan risiko bertanggungjawab bagi menyediakan rangka kerja pengurusan risiko dan membangunkan alat serta metodologi bagi mengenal pasti, mengukur, pemantauan, kawalan dan nilai risiko. Audit dalaman pula menjadi pelengkap dengan menyediakan jaminan bebas tentang keberkesanan pendekatan pengurusan risiko. 3. Pengurusan Risiko menyediakan pengawasan risiko bagi kategori risiko utama termasuk kredit, pasaran, kecairan, operasi dan jenis-jenis risiko industri khus us yang lain (seperti insurans dan risiko broker saham). 4. Pengurusan Risiko memastikan bahawa teras polisi risiko Kumpulan adalah konsisten, menetapkan tahap toleran risiko dan membantu pelaksanaan rangka kerja penilaian penyesuaian risiko bersepadu. 5. Pengurusan Risiko ditadbir dan berfungsi secara bebas dalam sektor perniagaan dan unit-unit pengambilan risiko lain dalam Kumpulan. 6. Lembaga Pengarah Maybank melalui Jawatankuasa Pengurusan Risiko, mengekalkan tanggungjawab sepenuhnya terhadap fungsi pengawasan dalam Kumpulan. 7. Pengurusan Risiko memastikan pelaksanaan pelbagai polisi risiko dan keputusan berkaitan oleh Lembaga Pengarah.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 51 PENGURUSAN RISIKO KONSEP TIGA BARISAN PERTAHANAN Pertahanan Pertama Pertahanan Kedua Pertahanan Ketiga Unit Perniagaan Unit Sokongan Unit Pengurusan Risiko Audit Dalaman Di bawah konsep tiga barisan pertahanan, unit pengambilan risiko bertindak sebag ai barisan pertama pertahanan, bertanggungjawab dalam mengurus risiko khusus yang diterima daripada aktiviti harian mereka. Bagi pertahanan kedua, unit Pengurusan Risiko yang berpusat menyediakan sumber khusus dalam membangunkan rangka kerja risiko, polisi, metodologi dan alat bagi pengurusan risiko besar (material) yang diambil oleh Kumpulan secara keseluruhan . Akhir sekali , kegiatan yang melibatkan kajian kawalan dalaman dan program audit dilaksanakan oleh pasukan audit dalaman, bagi menyediakan jaminan bebas kepada keseluruhan proses PRP. DEFINISI RISIKO KREDIT Risiko kredit timbul akibat daripada pelanggan atau rakan niaga gagal memenuhi tanggung jawab mereka membayar semula pinjaman atau menyelesaikan kontrak kewangan. PENGURUSAN RISIKO KREDIT UPRK bertanggungjawab membangunkan, meningkat dan komunikasi rangka kerja pengurusan risiko kredit yang tekal, berkesan dan cekap di dalam Kumpulan Maybank, mempengaruhi pekerja, proses dan teknologi. Kumpulan Maybank juga telah melaksanakan program kelulusan produk yang memastikan segala risiko yang dikaitkan dengan produk baru/pakej pembiayaan dan aktiviti perniagaan berkaitan dikenal pasti, langkah pengurangan risiko diwujudk an, sebelum pelancaran sesuatu produk atau pakej pembiayaan. Semua produk baru harus diluluskan oleh pemegang kepentingan yang berkaitan termasuk UPRK, Undang-undang, Perakaunan dan Audit Dalaman dan diluluskan oleh JPR. RANGKA KERJA PENGENALPASTIAN RISIKO KREDIT Kumpulan memberikan penekanan yang kuat kepada mewujudkan dan meningkatkan kesedaran risiko di kalangan kesemua kakitangan dalam Kumpulan. Program kesedaran itu dikendalikan secara tetap untuk mewujudkan budaya yang sedar tentang risiko dan memberi kuasa kepada kakitangan sehingga mempunyai keupayaan mengenal pasti dan mengurus risiko secara lebih berkesan. Pemilihan dan latihan kakitangan pemberi pinjaman dilihat sebagai proses yang penting dalam pengurusan risiko kredit . Kakitangan yang baru dilantik

perlu menjalani program latihan kredit bersepadu dan dikehendaki menduduki peperiksaan kredit profesional bertauliah yang dijalankan oleh Institut Bank-ban k Malaysia. Program latihan kredit juga diadakan untuk meningkatkan kemahiran kakitangan pemberi pinjaman sedia ada. Usaha juga dilakukan untuk meningkatkan lagi pengetahuan kakitangan pemberi pinjaman secara melakukan perkongsian pengetahuan termasuk menggunakan kursus-kursus pembelajaran secara elektronik untuk memantapkan kemahiran kredit dalam Kumpulan. Pemindahan pengetahuan ini penting untuk memastikan piawaian kredit Kumpulan sentiasa dikekalkan. Proses kelulusan kredit Kumpulan merangkumi penilaian pra kelulusan, kelulusan dan penilaian selepas kelulusan. Unit perniagaan pula bertanggung jawab terhadap asal usul kredit, fungsi meluluskan kredit dipikul terutamanya oleh Pejabat Ketua Pegawai Kredit yang bertindak secara bebas manakala penilaian selepas kelulusan akan dilakukan oleh pasukan kajian kredit UPRK. Kumpulan percaya had yang dibenarkan bagi kelulusan kredit harus dikaitkan terus dengan tahap risiko peminjam dan transaksi. Sehubungan itu, struktur Had Dibenarkan Berasaskan Risiko (HDBR) telah dilaksanakan. HDBR distrukturkan mengikut rangka kerja jangkaan kerugian (JK) dan juga Sistem Penarafan Risiko Kredit (SPRK) yang dimajukan secara dalaman oleh Kumpulan. METODOLOGI PENGUKURAN RISIKO KREDIT Kumpulan Maybank menggunakan rangka kerja Jangkaan Kerugian (JK) untuk mengambil kira risiko kredit berdasarkan ilustrasi di bawah: Jangkaan Kerugian (JK) = Kebarangkalian kemungkiran (PD) x Pendedahan kpd. Kemungkiran (PKK) x Rugi akibat kemungkiran (RAP) Kadar Risiko Peminjam Kadar Risiko KK Peminjam 1 KK% 2 KK% 3 KK% 4 KK% 5 KK% 6 KK% 7 KK% 8 KK% 9 KK% 10 KK% Kadar Risiko Fasiliti

Kadar Risiko RAP Fasiliti A+ RAP% A RAP% B RAP% C RAP% D RAP% E RAP% F RAP% G RAP%

52 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENGURUSAN RISIKO Model penarafan risiko dalaman mengandungi dua komponen, iaitu Penarafan Risiko Peminjam (PRP) dan Penarafan Risiko Fasiliti (PRF). PRP merupakan penarafan komponen khusus peminjam yang menyediakan jangkaan kemungkinan peminjam mungkir dalam jangka masa 12 bulan akan datang. PRP menganggarkan risiko peminjam dan bebas daripada jenis atau bentuk kemudahan dan cagaran yang ditawarkan. PRP menggariskan 10 gred bukan mungkir, di mana 1 merupakan gred tertinggi manakala 10 gred terendah. Bagi peminjam yang mungkir, gred yang diguna pakai sama ada 11 atau 12. PRF merupakan komponen khusus penarafan yang memberikan gambaran secara kuantiti kemudahan dan risiko cagaran. PRF mengandungi lapan gred, di mana A+ merupakan gred tertinggi dan G merupakan gred terendah. ALAT RISIKO KREDIT DAN SISTEM RISIKO Sehingga ke tarikh laporan dibuat, sistem penarafan korporat dan kad skor permohonan runcit telah dibangunkan dan dilaksanakan di seluruh Kumpulan: Penyelesaian Pemarkahan Runcit Bersepadu (PPRB) menyediakan alat pemarkahan pengguna yang disahkan secara statistik bagi peminjam runcit. PPRB telah diguna pakai dalam operasi Malaysia dan Singapura. Sistem Penarafan Risiko Kredit (SPRK) menyediakan sistem penarafan risiko dalaman berdasarkan statistik bagi memberi gred risiko kepada peminjam korporat dan komersial. SPRK telah diguna pakai oleh kesemua unit pinjaman di Malaysia dan Singapura. Bagi unit perniagaan luar negara Kumpulan, satu set Kad Skor Penarafan Risiko Antarabangsa (KSPRA) telah diguna pakai bagi memberi gred risiko kepada peminjam korporat dan komersial. PEMANTAUAN DAN KAWALAN RISIKO KREDIT Bagi menangani pendedahan besar, Kumpulan Maybank antara lain menetapkan perkara berikut, tahap tumpuan dan garis panduan pemberian pinjaman bagi mengelakkan tumpuan yang tidak sepatutnya akibat risiko kredit dalam portfolio pinjamannya: Negara Segmen Perniagaan Sektor Ekonomi Kumpulan Pelanggan Tunggal Bank Rakan perniagaan Cagaran Penilaian selepas kelulusan proses kemudahan kredit diadakan dan dilakukan

oleh pasukan kajian kredit UPRK untuk memastikan kemudahan kredit dinilai sewajarnya dan diluluskan. Sebarang penemuan oleh pasukan itu akan dibentangkan kepada pelbagai jawatankuasa risiko, termasuk JPR untuk penilaian dan langkah pembetulan. Satu pasukan Kualiti Portfolio dan Pematuhan Risiko yang dedikasi menyediakan laporan risiko kredit secara tetap kepada pelbagai jawatankuasa risiko termasuk JPR sebagai satu usaha pemantauan berterusan dan menilai peminjam dan portfolio pinjaman. Bagi menguruskan secara berkesan kredit mudah terjejas dalam Kumpulan, berikut adalah pasukan pemulihan kredit yang telah diwujudkan: Pengurusan Pemulihan Korporat di Ibu Pejabat Pusat Pengurusan Pinjaman di Pejabat Wilayah Pusat Pengurusan Kualiti Aset dan Pengurusan Kualiti Aset Wilayah INISIATIF PENGURUSAN RISIKO KREDIT Memandangkan Kumpulan Maybank bercadang menggunakan Pendekatan Penarafan Dalaman Berasaskan Penubuhan (PDBP) bagi risiko kredit, pelbagai inisiatif risik o kredit dilaksanakan bagi memenuhi keperluan khusus di bawah Pendekatan PDBP. Antara aktiviti utama adalah seperti berikut: Projek Sistem Pengurusan Cagaran Kumpulan (SPCK) adalah pengkalan data berpusat bagi maklumat cagaran, yang bertujuan memenuhi operasi khusus dan keperluan pengawasan di bawah Basel II bagi permohonan teknik pengurangan risiko kredit dalam proses kawal selia modal. Projek Penyelesaian Pengurusan Maklumat Risiko (PPMR) adalah sistem pengiraan modal, yang direka khusus untuk menyediakan integrasi tanpa akhir antara sistem risiko bagi pembangunan pendekatan yang tekal dalam pengurusan maklumat risiko berkaitan dengan Basel II serta pelaporan kawal selia dan pengurusan. Sistem Pengurusan Pendedahan Kumpulan merupakan sistem yang secara automatik menguruskan pendedahan dan had secara tekal dengan pengurusan risiko dan had penerimaan risiko Kumpulan. Inisiatif-inisiatif risiko kredit lain yang dilaksanakan termasuk Sistem Penaraf an Risiko Bank (SPRB) dan Sistem Runcit Penarafan Dalaman. DEFINISI RISIKO PASARAN DAN KECAIRAN Risiko Pasaran melibatkan risiko kehilangan pendapatan yang timbul daripada perubahan kadar faedah, kadar tukaran asing, harga ekuiti, komoditi berdasarkan hubung kait dengan kemeruapan masing-masing. Risiko Kecairan Pembiayaan adalah risiko di mana Kumpulan tidak berupaya menggembleng dana bagi memenuhi tanggungjawab pembayarannya dalam masa tarikh penyelesaian atau di masa panggilan margin. Keadaan itu timbul akibat keadaan pasaran yang teruk sehingga menghalang peserta pasaran untuk keluar dari pasaran atau melindungi nilai kedudukan mereka secara mudah. RISIKO PENGURUSAN PASARAN DAN KECAIRAN

JPAL, merupakan Jawatankuasa Eksekutif dipengerusikan oleh Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, bertanggungjawab sepenuhnya terhadap pembangunan dan pelaksanaan strategi umum dan polisi dalam menguruskan kunci kira-kira Kumpulan dan risiko berkaitan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 53 PENGURUSAN RISIKO Dalam organisasi, UPRP menyediakan penilaian bebas/saranan dalam memastikan pelaksanaan secara efisien rangka kerja pengurusan risiko dalam Kumpulan. Tanggungjawab utamanya adalah pembangunan dan pelaksanaan polisi yang konsisten dan metodologi untuk mengenal pasti, mengukur, memantau, mengawal dan melaporkan risiko pasaran dan kecairan. RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO PASARAN Risiko pasaran memang terdapat dalam perjalanan biasa perniagaan Kumpulan Maybank dan ini paling ketara dalam aktiviti perbendaharaan yang dilakukan oleh Kumpulan. Sehubungan itu, rangka kerja pengurusan risiko pasaran dalam Kumpulan digabungkan dengan prinsip risiko penting Kumpulan, yang diukur dengan amalan terbaik industri dan memuaskan keperluan peraturan badan kawal selia. Kumpulan telah mengadakan Rangka Kerja Risiko Pasaran yang menjadi asas kepada pengurusan harga risiko yang konsisten dan menyeluruh. Kumpulan juga turut membangunkan Rangka Kerja Risiko Kadar Faedah bagi pelaksanaan menyeluruh dan pengurusan berkesan risiko kadar faedah yang bersesuaian dengan persekitaran operasi sambil mematuhi amalan terbaik antarabangsa dan kehendak pengawal selia. Rangka Kerja Risiko Kecairan juga dimajukan untuk berfungsi sebagai pelan induk pengurusan risiko itu secara cekap dan berkesan dalam pelbagai bentuk senario dan keadaan. Dalam pengukuran risiko, Kumpulan telah menggunakan pelbagai alat khusus dan metodologi yang meliputi pendekatan tradisi hinggalah amalan industri utama untu k memenuhi keperluan terkini yang berbeza dan jangkaan keperluan perniagaan, penyeliaan pihak berkuasa dan agensi penarafan di pelbagai tempat di dunia. Kumpulan Maybank terus menerokai teknik dan metodologi yang mempengaruhi teknologi infrastruktur untuk meningkatkan keupayaan mengukur risikonya. Rangka Kerja Risiko Pasaran dan Kecairan yang sedia ada menyediakan laporan tentang polisi pelanggaran risiko dan had kepada pengurusan kanan dan ahli Lembaga Pengarah. Pelaporan itu menyatakan struktur aliran maklumat, proses peningkatan yang betul dan mencukupi bagi pengurusan risiko secara berkesan. Selain itu, laporan berjadual dikemukakan kepada pengurusan dan jawatankuasa peringkat lembaga pengarah bagi menyediakan asas kefahaman dalam sesuatu perkara sebelum membuat keputusan. Kedua-dua rangka kerja risiko harga dan kadar faedah menggariskan proses mengenal pasti, mengukur, memantau dan mengawal pendedahan risiko pasaran Kumpulan Maybank. Rangka kerja ini menjadi pemudah cara kepada Kumpulan untuk menguruskan pendedahan risiko pasaran secara sistematik dan konsisten. PROSES ALAT RISIKO DAN PENGUKURAN MENGENAL PASTI RISIKO PASARAN Mengenal pasti, menilai dan meninjau risiko pasara n yang wujud dalam produk sedia ada dan yang baru. Program kelulusan produk baru akan memastikan semua risiko pada produk baru dapa t dikenal pasti, diukur dan diuruskan sebelum produk diurusniagakan PENGUKURAN RISIKO PASARAN Menggunakan pelbagai alat pengiraan risiko untuk menen tukan :

-Jurang penetapan semula harga -Nilai pada Risiko -Pendapatan pada Risiko -Nilai Ekonomi pada Risiko -Analisis Tempoh dan Ukuran Sensitiviti -Analisis Simulasi, termasuk Ujian Tekanan dan Ujian Belakang PEMANTAUAN DAN KAWALAN RISIKO PASARAN Melaksanakan 3 barisan pertahanan memantau risko pasaran termasuk Unit Pengambil an Risiko, Unit Kawalan Risiko dan Audit. Melaksanakan pelbagai had risiko pasaran dan penanda risiko/bagi menguruskan pen dedahan risiko pada tahap yang boleh diterima Melaksanakan pemantauan berterusan/harian bagi memastikan pematuhan kepada polis i dan had risiko yang diluluskan LAPORAN RISIKO PASARAN Menggunakan Sistem Amaran Awal bagi menyegerakan/memulaka n tindakan proaktif untuk menguruskan risiko pasaran Menyediakan laporan berjadual dan pelanggaran had risiko /pelanggaran polisi Menjejaki pelan tindakan mengurangkan risiko

54 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENGURUSAN RISIKO PENGURUSAN RISIKO HARGA Teknik yang digunakan oleh Kumpulan untuk mengukur dan mengawal pendedahan risiko harga adalah Nilai pada-Risiko (NpR). NpR digunakan untuk menganggarkan potensi kerugian nilai akibat pergerakan pasaran selepas satu tempoh tertentu da lam paras keyakinan tertentu, dalam persekitaran perniagaan yang biasa. Kumpulan menerapkan pendekatan Simulasi Bersejarah (Historical Simulation) bagi pengiraan NpR. Simulasi itu merupakan pendekatan yang melibatkan penggunaan sejarah perubahan dalam kadar pasaran dan harga untuk membentuk satu pengagihan potensi portfolio untung dan rugi masa depan. Pada masa ini, Kumpulan menggunakan batas-batas tertentu untuk mengira NpR selari dengan cadangan Basel II. Paras Keyakinan Tempoh Pegangan Tempoh Pemerhatian 99% 10 hari 1 tahun Had NpR boleh digunakan untuk mengawal agregat pendedahan risiko meliputi pelbagai instrumen dan/atau unit perniagaan yang berbeza. ia juga mengambil kira pengurangan risiko/kesan kepelbagaian dalam keadaan seimbang. PENGURUSAN RISIKO KADAR FAEDAH Teknik diagnostik saling melengkapi diterapkan oleh Kumpulan bagi mengukur dan mengawal risiko kadar faedah adalah seperti berikut: Kumpulan mengamalkan teknik-teknik Jurang Sensitiviti Kadar (JSK), Pendapatanpad aRisiko (PpR) dan Nilai Ekonomi-pada-Risiko (NEpR) untuk mengukur pendedahan risiko kadar faedah daripada kedudukan lembaran kira-kira yang statik. Analisis JSR menyasarkan kepada pengukuran ketaksepadanan penetapan semula harga antara aset sensitif kadar dengan liabiliti sensitif kadar dalam jajaran masa yang dite tapkan lebih awal. Kemeruapan pendapatan (risiko jangka pendek) dan sensitiviti asas mo dal (risiko jangka panjang) kepada pergerakan kadar faedah ditentukan dengan menerim a pakai satu batasan yang ditetapkan lebih awal dan pemboleh ubah terhadap profil JSR dalam setiap entiti di seluruh negara. Selain itu bank juga mengamalkan teknik simulasi dinamik untuk melengkapkan keupayaan mengukur risiko tradisi. Bank menggunakan aplikasi perisikan perniagaa n untuk menjadi dan menampakkan sensitiviti kadar faedah berdasarkan pelbagai senario lembaran imbangan dan kadar faedah. Pendapatan-pada-Risiko pendedahan pendapatan faedah bersih yang disimulasikan untuk tempoh yang pendek. NEpR pula dianggarkan melalui nilai semasa aliran tunai aset, liabiliti dan perkara-p erkara di luar lembaran imbangan. Model simulasi ini memasukkan jangkaan-jangkaan

yang diperoleh daripada perniagaan dan juga dibuat berdasarkan kajian empirik untuk memastikan penilaian risiko yang lebih betul. Ujian tekanan dilakukan dala m tempoh berkala untuk menilai kesan yang ekstrem tetapi munasabah kepada bank. Model berkenaan tertakluk kepada pengesahan berkala untuk memastikan kebolehpercayaan keputusan yang diunjurkan. Had jurang diwujudkan untuk mengurus baki penetapan semula harga dalam jajaran masa yang khusus. Had ditetapkan pada PpR dan NEpR bertujuan untuk mengehadkan potensi kerugian dalam pendapatan dan penyusutan nilai ekonomi terhadap modal di bawah senario kadar faedah yang terjejas. Berdasarkan pandangan kadar faedah, kemeruapan pendapatan dan profil risiko adalah diselaraskan menggunakan derivati f, penetapan semula aset daripada segi tempoh masa /harga selain mengubah strategi pembiayaan. RANGKA KERJA RISIKO KECAIRAN Rangka Kerja Risiko Kecairan merupakan proses mengenal pasti, mengukur, mengurus dan mengawal pendedahan kecairan terhadap Kumpulan Maybank di bawah tahap normal atau senario tertekan. Ini bagi memastikan Kumpulan berupaya menghadapi gangguan kecairan di bawah pelbagai senario. PERNIAGAAN SEPERTI BIASA PASCA KRISIS KECAIRAN MENGENAL PASTI RISIKO KECAIRAN Kenal pasti, mengukur dan memantau risiko kecairan berbanding kayu pengukur/had/ polisi yang dinyatakan Kenal pasti dan menilai tanda/simptom potensi krisis kecairan Simulasi dan analisis senario TINDAKAN KAWALAN DAN PENGURANGAN Mengambil langkah pengurangan Memulakan tindakan pendanaan Memulakan tindakan pemulihan awal bagi mengelakkan potensi masalah kecairan daripada menjadi krisis menyeluruh dalam bank PELAN PEMBIAYAAN LUAR JANGKA Mengaktifkan Pelan Penjanaan Luar Jangka Mengaktifkan Jawatankuasa Pengurusan Krisis Kecairan Atur gerak Pasukan Komunikasi Krisis Kecairan PEMULIHAN PASCA KRISIS

Mengkaji dan menilai lembaran imbangan bank Mengkaji kesan krisis terhadap kewangan dan reputasi kepada bank Melihat kembali dan mengemaskini Pelan Pembiayaan Luar Jangka supaya lebih bersedia pada masa hadapan SEMASA KRISIS KECAIRAN

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 55 PENGURUSAN RISIKO Rangka Kerja Risiko Kecairan bertindak sebagai prinsip panduan terhadap pengurus an keseluruhan risiko kecairan dalam Kumpulan. Ini disokong oleh Kenyataan Polisi Kecairan individu setiap unit luar negara yang disesuaikan dengan pelbagai perat uran dan keperluan perniagaan sama ada tempatan atau luar negara. Krisis kecairan boleh tercetus melalui faktor dalam dan juga luaran. Tanda-tanda potensi krisis itu boleh dilihat melalui petunjuk kecairan yang dipantau secara tetap untuk mencari sebarang ketidakwajaran atau simptom-simptom krisis yang boleh mencetuskannya. Kumpulan telah mewujudkan struktur pengurusan Risiko kecairan yang berhemat untuk menilai dan melaksanakan strategi semasa berlakunya krisis. Pelbagai langkah pengurangan risiko telah dikenal pasti dan mungkin akan diambil untuk mengurangkan kesan krisis kecairan. Pelan Pembiayaan Luar Jangka (PPL) telah dirumuskan sebagai pelan induk untuk mengadakan pendekatan sistematik sekiranya berlaku krisis kecairan. Pelan itu te lah menetapkan tanggungjawab, prosedur pentadbiran, pendekatan, strategik dan juga bentuk tindakan yang akan diambil dalam pelbagai senario yang berbeza-beza sama ada berpunca di peringkat bank ataupun pasaran. Pelaksanaan PPL menandakan perjalanan perniagaan Kumpulan tidak lagi dikendalikan seperti biasa dan dalam keadaan krisis itu, tumpuannya adalah memulihkan keadaan kepada sedia kala secepat yang mungkin. Penilaian Selepas Krisis dijalankan untuk mengkaji kesan krisis itu. Penilaian yang dilakukan dengan melihat kembali apa yang berlaku jug a membantu Kumpulan memperinci Pelan Pembiayaan Luar jangka. Kumpulan sentiasa mengadakan ujian tekanan ke atas kecairan. Senario itu dibuat berdasarkan keadaan ketika Perniagaan seperti Biasa, Krisis Di Peringkat bank da n Krisis Pasaran Secara Am. INISIATIF PENGURUSAN RISIKO PASARAN Kumpulan telah mengamalkan Pendekatan Seragam dalam pengiraan caj modal risiko pasaran untuk Buku Urusniaganya. Kumpulan pada masa ini menilai pengamalan pendekatan Model Dalaman tertakluk kepada draf akhir kertas konsep berkenaan Buku Perbankan Kadar Pulangan Risiko/Kadar Faedah dan Risiko Pasaran yang diterbitkan oleh BNM. DEFINISI RISIKO OPERASI Risiko operasi adalah risiko kerugian akibat kegagalan proses dalaman, pekerja d an sistem atau faktor luaran. Definisi ini termasuk risiko undang-undang tetapi tid ak termasuk risiko strategik dan reputasi. RISIKO OPERASI PENGURUSAN

Rangka kerja Pengurusan Risiko Operasi (PRO) Kumpulan dan Urus Tadbir disasarkan ke arah memastikan kesemua entiti Kumpulan, Lembaga Pengarah, pengurusan barisan perniagaan, kesemua pekerja dan kontraktor melaksanakan tanggungjawab mereka dalam rangka kerja telus dan mengikut peraturan sejajar dengan matlamat perniagaan yang ditetapkan. Matlamat PRO dan urus tadbir adalah: Mengetahui secara jelas visi keseluruhan, prinsip, matlamat dan juga sasaran pengurusan risiko operasi; Memperhalus satu rangka kerja bagi pengurusan yang berkesan dan penyeliaan risiko operasi; Memperhalus satu rangka kerja bagi mengenal pasti risiko operasi, membuat penilaian, pelaporan, pengurusan dan pemantauan; dan Meningkatkan kesedaran dan budaya tentang risiko operasi. Unit Pengurusan Risiko Operasi (PRO) bertanggungjawab merumus dan melaksanakan rangka kerja risiko operasi dalam Kumpulan yang merangkumi strategi pengurusan risiko operasi, struktur urus tadbir risiko operasi, polisi dan proses. Ini juga melibatkan pembaikan dan analisis pangkalan data kerugian operasi, pembangunan dan pelaksanaan pelbagai alat pengurusan risiko operasi dan metodologi untuk mengena l pasti, mengukur, memantau dan mengawal risiko operasi. Unit Pengambilan Risiko mewakili bahagian pelengkap kepada rangka kerja pengurusan risiko operasi Kumpulan dan bertanggungjawab terutamanya kepada pengurusan harian risiko operasi. Mereka bertanggungjawab ke atas manual operasi masing-masing dan memastikan aktiviti yang dilakukan mematuhi rangka kerja berkenaan. Pegawai Risiko (PR) dan Wakil Risiko telah dilantik dalam pelbagai unit perniaga an kepakaran/sokongan (UP/US) Kumpulan. Manakala, Pegawai Risiko merupakan penghubung antara UP/US dengan UPRO. Wakil Risiko pula merupakan penghubung antara unit operasi dengan PR. Pegawai Risiko dan wakil Risiko merupakan kakitan gan utama dalam UP/US yang bertanggungjawab menjalan dan melaksanakan proses pengurusan risiko dan alat yang dibangunkan. Mereka juga bertanggungjawab dalam membuat siasatan terhadap kerugian operasi; pemantauan dan analisis aliran risik o; latihan kakitangan dalam amalan operasi risiko dan aspek urus tadbir.

56 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENGURUSAN RISIKO RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO OPERASI PENGENALPASTIAN RISIKO OPERASI Di bawah program kelulusan produk, kesemua risiko yang berkait dengan produk baru/pakej pembiayaan dan aktiviti perniagaan dikenal pasti terlebih dahulu sebe lum langkah mengurangkan risiko diwujudkan. Kesemua produk baru harus diluluskan oleh pemegang kepentingan yang berkaitan termasuk PRO, perundangan, perakaunan dan Audit Dalaman serta diluluskan oleh JPR. Profil risiko dan penilaian sendiri juga dijalankan sebagai sebahagian daripada proses pengurusan risiko operasi. Langkah-langkah ini membolehkan unit pengambilan risiko mengenal pasti risiko khusus yang ada berdasarkan persekitaran yang ada d an membantu mereka menilai secara lebih efektif kawalan yang disediakan. PENGUKURAN, PENGAWASAN DAN KAWALAN RISIKO OPERASI PRO secara bebas mengawasi dan menilai risiko yang diambil dan keupayaan aktivit i pengurusan risiko operasi melalui alat dan metodologi berikut: Kajian berterusan ke atas dasar dan proses pengurusan risiko operasi dijalankan untuk memastikannya semasa dan berkesan. Bagi keseluruhan Kumpulan, kerugian operasi yang sebenar telah disusun kepada lapan barisan perniagaan dan tujuh jenis kriteria kerugian konsisten dengan keperluan Jawatankuasa Basel. Operasi kawasan yang bermasalah (hot spot) dikenal pasti dan pelan tindakan bersesuaian dimajukan untuk mengurangkan kesan risiko. Sistem menjejaki penipuan berasaskan `neural digunakan untuk mengesan dan menghalang transaksi yang meragukan dalam akaun pelanggan. Polisi Talian Aduan Laporan Penipuan telah diperkenalkan untuk menyediakan rangka kerja kepada kakitangan kumpulan dalam usaha melaporkan sebarang amalan yang tidak sah dan mencurigakan. Pengenalpastian Pengukuran Pemantauan & Kawalan Pengenalpastian risiko dilakukan sebelum pelancaran produk-produk baru Kertas cadangan produk disediakan oleh unit perniagaan dan dikaji/diluluskan oleh unit kawalan risiko masing-masing Polisi/had dibentangkan kepada Pengurusan dan Lembaga Pengarah untuk mendapat kelulusan Risiko operasi yang wujud dalam produk-produk utama, aktiviti kritikal dan sistem dikenal pasti melalui alat seperti membuat Profil Risiko dan Petunjuk Risiko Utama (PRU) Penilaian Sendiri Kawalan Risiko (PSKR) digunakan untuk mengukur tahap risiko operasi

Pengurusan Insiden dan Pengumpulan Maklumat (PIPM) Prestasi Penjejakan Petunjuk Risiko Utama (PRU) PRU juga digunakan untuk mendapatkan maklumat bertepatan masa terhadap penggerak dan risiko operasi utama yang terpilih PIPM juga digunakan untuk memantau dan mengawal profil risiko operasi dan kerugian operasi yang besar Kesedaran Terhadap Penipuan Secara Berterusan Talian Aduan Laporan Penipuan Mengadakan Rangka Kerja Perancangan Berterusan Perniagaan Kumpulan Mewujudkan Rangka Kerja Penyumberan Luar Mengadakan Sistem Penjejakan Penipuan berasaskan `Neural . Pemindahan Risiko Operasi melalui insurans Pengawasan Berterusan terhadap pengurusan dan pelaporan profil risiko Audit berkala oleh juruaudit dalaman dan luaran Kesedaran terhadap penipuan yang berterusan di kesemua peringkat kakitangan dalam Kumpulan Maybank. Petunjuk Risiko Utama untuk kesemua jenis risiko operasi diawasi. Pengawasan seumpama itu dan pelaporan memudah cara kajian dan penilaian pencapaian operasi dan proses pengurusan operasi risiko pada unit pengambilan risiko masing-masing. Pada masa yang sama ia menyediakan perspektif di seluruh kumpulan tentang pendedahan risiko operasi. PENGURANGAN RISIKO DAN INSURANS Penyumberan luar Walaupun Kumpulan melaksanakan penyumberan luar bagi sebilangan kegiatan bukan teras supaya dapat menumpukan kepada perniagaan terasnya dan meningkatkan tahap kecekapan, mekanisme pelaporan dan pengawasan dilaksanakan untuk memastikan integriti dan kualiti kerja yang dilakukan oleh penyedia perkhidmatan penyumberan luar dikekalkan. Rangka kerja Penyumberan Luar disediakan untuk memudah cara penilaian dan pengawasan risiko secara berkesan ke atas kegiatan penyumberan luar dalam Kumpulan. Rangka kerja ini direka bentuk mengikut garis panduan terbitan Bank Negara Malaysia. Insurans Penggunaan alat seperti insurans boleh digunakan untuk mengurangkan pendedahan atau kerugian yang terlalu tinggi dengan berkongsi risiko bersama-sama syarikats yarikat insurans yang lain. Pendedahan risiko Kumpulan Maybank yang boleh diinsuranskan dinilai secara berterusan dengan menggunakan penyelesaian pengurusan risiko yang bersesuaian. Kumpulan telah mengadakan prosedur yang bersesuaian untuk memastikan pendedahan risiko operasi Kumpulan diliputi secukupnya.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 57 PENGURUSAN RISIKO METODOLOGI RISIKO OPERASI DAN PENGGUNAAN ALAT Terdapat pelbagai metodologi atau kaedah dan alat yang mampu mengukur secara berkesan dan melaporkan pendedahan risiko operasi pada masa yang tepat, untuk dijadikan alat pemudah cara dalam membuat keputusan dan meningkatkan proses pengurusan risiko operasi. Ini termasuk Penilaian Sendiri Kawalan Risiko (PSKR), Petunjuk Risiko Utama (PRU), Pengurusan Insiden dan Pengumpulan Maklumat (PIPM), Perancangan Kesinambungan Perniagaan, Penyelesaian Pengesanan Penipuan dan Talian Aduan Pelaporan Penipuan. Penilaian Sendiri & Kawalan Risiko (PSKR) PSKR adalah satu proses penilaian berterusan bagi kawalan risiko bagi mengenal pasti jurang kawalan dan mencadangkan pelan tindakan bagi menutup jurang tersebut. Ini adalah alat penggredan profil risiko yang membantu pengurusan risiko operasi dalam Kumpulan. Faedah Utama Menyediakan rangka kerja dan metodologi bagi penilaian sendiri yang komprehensif bagi risiko sedia ada dan kemampuan kawalan diwujudkan. Menyediakan alat pemantauan risiko dan kawalan bagi menyokong struktur pengurusan risiko. Menyediakan rangka kerja bagi mengenal pasti peningkatan dalam Kumpulan berasaskan amalan antarabangsa yang terbaik. Menyediakan asas untuk Pendekatan Pengukuran Tahap Lebih Tinggi bagi permodelan modal. Unit perniagaan kepakaran/sokongan (UP/US) telah melaksanakan PSKR untuk mengenal pasti risiko operasi dan mengawal proses-proses utama mereka. Alat ini juga memudah cara UP/US untuk memajukan dan mengkaji profil risiko mereka. Selain itu ia membantu UP/US memberikan tumpuan yang diperlukan dalam mengkaji proses-proses untuk meningkatkan operasi kritikal dan kawalan terutamanya yang dinilai di bawah kategori risiko sederhana dan tinggi. Petunjuk Risiko Utama (PRU) PRU diserapkan dalam proses-proses kritikal untuk memberikan amaran awal tentang peningkatan risiko dan/atau kegagalan kawalan dengan memaparkan kekerapan peristiwa sebagai mekanisme penilaian/pemantauan risiko berterusan. Faedah Utama Menyediakan alat pengurusan untuk mengesan dan memantau pendedahan risiko operasi yang kritikal dari masa ke masa. Menyediakan isyarat amaran awal terhadap perubahan persekitaran risiko dan keberkesanan kawalan.

Membantu penilaian pendedahan risiko yang bertindak sebagai mekanisme insentif kepada peri laku pengurusan risiko yang baik. Memastikan proses pengurusan risiko operasi dinamik dan profil risiko terkini melalui pendedahan pengesanan berterusan. Menyediakan asas kepada Pendekatan Pengukuran Tahap Lebih Tinggi. UP/US memantau pendedahan risiko mereka melalui sistem PRU yang bertindak sebagai isyarat amaran awal. Dengan pengenalan alat PRU, Pengurusan Risiko Operasi mampu bekerjasama dengan UP/US untuk membentuk dan mengkaji PRU mereka dengan menentukan nilai ambang yang bersesuaian. UP/US diperlukan memajukan pelan tindakan bagi petunjuk-petunjuk berkenaan yang jatuh dalam kategori ``berbahaya dan ``Berjaga-jaga . Pengurusan Insiden dan Pengumpulan Maklumat (PIPM) PIPM menyediakan sistem dan proses-proses berstruktur untuk mengenal pasti dan menumpukan perhatian kepada kawasan bermasalah dalam operasi dan membantu mengurangkan kesan risiko. Faedah Utama Menyediakan mekanisme bersama bagi laporan kejadian berdasarkan format standard dan prosedur yang membolehkan maklumat kejadian yang konsisten dan standard melalui pangkalan data berpusat. Menyediakan alat pengurusan untuk mengenal pasti dan memfokuskan kepada kawasan bermasaalah serta membantu meminimumkan kesan risiko. Menyediakan picu penyebaran konsisten pada setiap tahap berbeza pengurusan dalam Kumpulan. Menyediakan pangkalan maklumat berpusat yang menyatakan kejadian rugi dan kejadian yang hampir berlaku bagi membantu pembelajaran dan analisis bagi peningkatan di masa hadapan. Menyediakan asas kepada Pendekatan Pengukuran Tahap Lebih Tinggi. Dengan Pelaksanaan PIPM dan kewujudan pangkalan data berpusat, pengurusan risiko operasi dan UP/US boleh menganalisis insiden-insiden dalam operasi berdasarkan faktor yang membawa kepada sebab dan akibat berlakunya sesuatu keadaan selain bentuk-bentuk peristiwa kerugian lain yang dinyatakan oleh Basel 11 dan mengenal pasti/memperlihatkan ``kawasan operasi yang bermasalah supaya tindakan bersesuaian boleh diambil untuk menangani kawasan yang kritikal. Perancangan Kesinambungan Perniagaan (PKP) PKP Kumpulan bertindak sebagai alat untuk mengurangkan kesan ketara sekiranya berlaku gangguan atau bencana dalam operasi untuk memastikan kesihatan dan keselamatan orang ramai dan kesinambungan organisasi. Faedah Utama Meningkatkan tahap kecekapan dan keberkesanan operasi selaras dengan visi dan misi korporat Kumpulan.

Kumpulan mampu bertindak balas secara berkesan terhadap gangguan perniagaan, meneruskan operasi perniagaan yang penting dan meringankan/ mengurangkan kesan selepas berlakunya sesuatu insiden. Menyiapkan infrastruktur Pusat Arahan (Command Centre) untuk meepercepatkan proses pemulihan. Mematuhi keperluan BNM. Sejak PKP dilaksanakan pada tahun 2005, rancangan, proses dan strateginya telah diuji melalui beberapa latihan PKP dan juga berdasarkan keadaan masa sebenar. Dengan adanya PKP, pasukan PKP dan sektor yang terjejas boleh bertindak balas secara berkesan dan teratur semasa berlakunya sesuatu insiden. Prosedur yang sesuai untuk mengelak sesuatu menjadi buruk dan usaha pemulihan oleh pihak berkenaan diselaras secara berpusat di Pusat Arahan PKP. Pemulihan perniagaan yang cepat dibolehkan dengan penyelesaian segera dan kelulusan diperoleh daripada pihak yang diberi kuasa.

58 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENGURUSAN RISIKO

Penyelesaian Pengesanan Penipuan (PPP) Bank telah melaksanakan PPP yang menganalisis aliran dan corak persamaan kelakuan yang ditunjukkan oleh akaun-akaun. Faedah Utama Membolehkan pengesanan automatik dan proses pelaporan terhadap kemungkinan besar berlaku penipuan dan transaksi luar biasa supaya keputusan pengurusan strategik dapat diambil. Memudah cara pengawasan bagi pengesanan seumpama itu dalam mengurangkan kemungkinan kerugian kewangan disebabkan oleh insiden penipuan yang mungkin boleh berlaku, Membolehkan pengesanan awal yang berkesan dan tepat pada masanya bagi membolehkan tindakan segera diambil. Membolehkan automasi terhadap profil pelanggan melalui kegiatan perbankan melalui pelbagai saluran iaitu akaun semasa, akaun simpanan, deposit tetap, perbankan Internet dan mesin juruwang. Sejak PPP dilaksanakan pada tahun 2006, Bank telah dapat mengurangkan kerugian yang disebabkan oleh penipuan melalui transaksi. Sistem membolehkan pengesanan peri laku tidak normal dalam akaun, sekali gus tindakan segera boleh diambil untuk menyekat sebarang kemungkinan yang merugikan. Talian Aduan Pelaporan Penipuan Talian aduan pelaporan penipuan diadakan untuk menyemai budaya dalam diri pekerja agar berasa wajar dan selamat untuk melaporkan sebarang penipuan, kegiatan jenayah, ketidakjujuran dan amalan salah yang dilakukan oleh pekerja atau pihak lain yang berurusan dengan Bank melalui mekanisme pelaporan yang khusus. Faedah Utama Mengelak pekerja-pekerja terlibat dalam amalan yang salah dengan meningkatkan kemungkinan perkara sedemikian akan disedari. Memberikan kaedah penyelesaian dalaman terhadap sesuatu isu/ kebimbangan tanpa melibatkan pihak luar seperti media, orang awam, dan lain-lain. Langkah ini selari dengan amalan terbaik industri, aliran sejagat dan meningkatkan urus tadbir korporat. Kajian terbaru yang dilaksanakan dalam Kumpulan menunjukkan maklum balas yang positif terhadap kesedaran dam keberkesanan Talian Aduan Pelaporan Penipuan. Usaha ini dikaji secara berterusan untuk menggalakkan penggunaan mekanisme ini dalam mengurangkan kerugian operasi. LAPORAN TERKINI MENGEMASKINI BASEL II DAN STATUS PERSEDIAAN KUMPULAN

Di Malaysia, BNM telah mengumumkan pelan pelaksanaan ``Pertumpuan Antarabangsa bagi Pengukuran dan Piawaian Modal Rangka Kerja Yang Disemak Semula (Basel II). Pada 19 April 2007, BNM menerbitkan garis panduan akhir tentang Basell II bagi risiko kredit dan risiko operasi di bawah pendekatan yang seragam . Tarikh pelaksanaan pendekatan ini adalah 1 Januari 2008. BNM bagaimanapun membenarkan institusi kewangan yang layak berpindah terus kepada Pendekatan Penarafan Dalaman (PPD) untuk risiko kredit pada 1 Januari 2010. Kumpulan Maybank bercadang menerapkan pendekatan asas PPD untuk risiko dan Pendekatan Seragam Alternatif bagi risiko operasi. Sebagai sebahagian daripada proses permohonan, Kumpulan telah mengemukakan maklumat perlu kepada BNM untuk dipertimbangkan. BNM dijangka memaklumkan kepada Kumpulan tentang keputusannya tidak lama lagi. Secara ringkas rangka kerja Basel 11 direka bentuk dengan pendekatan yang mempunyai tiga rukun seperti berikut: Rukun 1 Keperluan Modal Minimum Rukun 2 Proses Kajian Penyeliaan Rukun 3 Disiplin Pasaran PERSEDIAAN KUMPULAN BAGI BASEL II Kumpulan komited sepenuhnya untuk menerapkan pendekatan lebih maju di bawah opsyen yang ada bagi risiko kredit, risiko pasaran dan risiko operasi. Sehubunga n itu, Kumpulan telah memperuntukkan bajet yang perlu dan sumber untuk melaksanakan tugas yang berkaitan. STRUKTUR URUS TADBIR PELAKSANAAN BASEL II Kepimpinan dalam pelaksanaan inisiatif Basel II disediakan oleh dua jawatankuasa yang bertugas dengan penuh dedikasi: Jawatankuasa Strategik Basel II (JSB) yang bertindak sebagai Jawatankuasa Pemandu bagi pelbagai inisiatif Kumpulan. Keanggotaan JSB yang dipengerusikan oleh Timbalan Presiden & Ketua Pegawai Kewangan yang terdiri daripada ketuaketua unit perniagaan, pasukan sokongan dan PRO. JSB akan bermesyuarat sekurang-kurangnya sekali setiap dua bulan. Jawatankuasa Pelaksanaan Basel II (JPB) yang bertindak untuk menyelaras kegiatan di peringkat kerja yang dipengerusikan oleh PRO, JPB akan bertemu bermesyuarat sekurang-kurang sekali sebulan. Empat Kumpulan Kerja Projek Utama akan melaporkan kepada JPB dalam hal-hal melibatkan Risiko Kredit, Risiko Pasaran, Risiko Operasi dan terbitan Khas (Rukun 2 dan Rukun 3). Pejabat Program Basel II bertindak untuk menyelaras dan mengurus pelaksanaan keseluruhan pelbagai inisiatif Basel II. Kumpulan menjangka projek utama akan disiapkan menjelang akhir tahun 2008. Inisiatif kecil lain akan disiapkan mengik ut jadual yang ditetapkan oleh pengawal selia. Kebanyakan inisiatif utama Basel II kini sedang dilaksanakan dengan jayanya di m ana sebahagiannya telah siap dan dilaksanakan manakala lain-lainnya pula berada di

peringkat perancangan tertakluk kepada penerbitan garis panduan kawal selia yang dimuktamadkan. Bagi mencapainya, Kumpulan telah merumuskan Pelan Induk Pelaksanaan Basel II 2007-2013 yang menetapkan rancangannya untuk bergerak ke arah pendekatan lebih maju antara tahun 2010 dan 2013.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 59 Maklumat Pematuhan Tambahan Maklumat-maklumat berikut disediakan sebagai pematuhan kepada Lampiran 9C Keperluan Penyenaraian Bursa Securities: 1. Penggunaan Hasil Sepanjang tahun kewangan 2007, dua terbitan dana bertujuan mendapatkan dana telah dilaksanakan, hutang subordinat RM1.5 bilion dan Sukuk AS$300 juta dan hasil kedua-dua terbitan itu digunakan seperti berikut: Hutang subordinat RM1.5 bilion Hasil daripada bon subordinat akan digunakan oleh Maybank untuk membiayai kegiatan am perbankan Maybank dan kegiatan pembiayaan. Sukuk AS$300 juta Bank akan menggunakan hasilnya untuk membiayai operasi Bank Islam Kumpulan dan tujuan am perbankan Islam. Sebagai contoh utama, Bank akan menggunakan hasil berkenaan untuk membiayai semula nota Subordinat konvensional sedia ada bernilai AS$380 juta 6.125% bertempoh matang pada tahun 2012 yang diterbitkan pada 6 Jun 2002 dan tarikh penebusan pilihan adalah pada 6 Julai 2007. 2. Beli Balik Saham Syarikat tidak membuat sebarang cadangan untuk membeli balik saham pada tahun kewangan dalam kajian. 3. Opsyen, Waran dan Sekuriti Boleh Tukar Maybank tidak menerbitkan sebarang opsyen, waran atau sekuriti boleh tukar dalam tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007 selain daripada meluluskan opsyen di bawah Skim Opsyen Saham Pekerja-pekerja Kumpulan Maybank (ESOS) yang dinyatakan dalam Nota 25 Penyata Kewangan. 4. Pengenaan sekatan dan/atau penalti Tiada sebarang sekatan dan/atau penalti yang telah dikenakan ke atas Maybank dan subsidiari-subsidiarinya, pengarah-pengarah atau pihak pengurusan oleh badan-badan kawal selia berkaitan yang telah dihebahkan kepada awam bagi tahun kewangan dalam kajian. 5. Yuran Bukan Audit Yuran bukan audit dibayar kepada juruaudit luar Ernst & Young bagi tahun kewangan berjumlah RM1.335 juta di peringkat Kumpulan dan RM1.145 juta bagi Bank. 6. Kelainan dalam hasil kewangan Tiada ramalan keuntungan yang dikeluarkan oleh Maybank dan syarikat-syarikat subsidiarinya dalam tahun kewangan. 7. Jaminan Keuntungan

Tiada sebarang jaminan keuntungan dikeluarkan oleh Maybank dan syarikatsyarikat subsidiarinya dalam tahun kewangan. 8. Bahan Kontrak Tiada sebarang kontrak dimeterai oleh Syarikat dan subsidiari-subsidiarinya melibatkan pengarah dan pemegang saham utama sama ada masih sah pada akhir tahun kewangan dalam kajian atau dimeterai sejak akhir tahun kewangan sebelumnya. 9. Polisi Penilaian Kumpulan tidak menilai semula hartanah bertanah yang dikelaskan di bawah Hartanah dan Pelaburan. Polisi penilaian semula hartanah bertanah diklasifikasi sebagai pelaburan hartanah yang dinyatakan dalam Nota (3) dalam penyata kewangan. 10. Urusniaga Berulang Dengan Pihak Berkaitan dalam bentuk Perolehan atau Perdagangan (RRPT) Syarikat tidak memohon mendapatkan sebarang mandat daripada pemegangpemegang sahamnya atau mempunyai RRPT yang perlu bagi operasi harian berdasarkan terma-terma yang lebih memihak pihak berkaitan selain daripada apa yang pada amnya ditawarkan kepada orang ramai dan tidak menjejaskan pemegang-pemegang saham minoriti bagi tahun kewangan dalam kajian.

60MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)60MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)60 MALAYAN BAN KING BERHAD (3813-K) 62 Tanggungjawab Sosial Korporat 67 Peristiwa Penting Kumpulan masyarakat 60MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)60MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K)60 MALAYAN BAN KING BERHAD (3813-K) 62 Tanggungjawab Sosial Korporat 67 Peristiwa Penting Kumpulan masyarakat

62 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Tanggungjawab Sosial Korporat Maybank secara berterusan menekankan kepentingan untuk mencapai keseimbangan antara mewujudkan nilai kepada semua para pemegang kepentingannya dan memperting katkan peranan sebagai warga korporat yang utama dan bertanggungjawab. Sehubungan denga n itu, Bank secara aktif terbabit dalam kegiatan kemasyarakatan sebagai sebahagian dari pada program bersepadu tanggungjawab sosial korporat (CSR) yang membayangkan komitmennya untuk maju dengan tanggungjawab . Sejak sekian lama, inisiatif CSR terus memberi tumpuan kepada pelanggan, pekerja TANGGUNGJAWAB KEPADA PEMEGANG serta masyarakat dengan tumpuan yang khusus diberikan dalam hal-hal yang KEPENTINGAN DAN PELANGGAN berkaitan dengan perubatan dan kesihatan, pendidikan dan pembelajaran, kebajikan , Di dalam operasi perniagaannya, peranan Maybank dalam aktiviti CSR adalah jauh d i seni dan budaya, perkembangan sukan dan juga pengekalan alam sekitar. luar batas keuntungan dengan memastikan ia mematuhi nilai terasnya setiap masa dan mengamalkan piawaian tahap tertinggi dalam urus tadbir korporat. Pada masa Sebagai pengiktirafan kepada pencapaian Maybank dalam CSR, Bank telah yang sama Bank juga memberikan perhatian kepada keperluan untuk beroperasi dianugerahkan Anugerah CSR 2006 oleh Majalah Malaysian Business melalui secara menguntungkan dalam mengembalikan nilai kepada para pemegang Anugerah Urus Tadbir Korporat yang diberikan setiap tahun. kepentingannya dan juga masyarakat.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 63 TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT Maybank mempunyai polisi dalaman yang menentang pemberian pinjaman secara tidak beretika kepada perniagaan yang mungkin memberikan kesan yang negatif kepada alam sekitar dan ini diperlihatkan dalam penilaian portfolio bagi pembiay aan. Ini juga adalah ukuran apabila berdepan dengan pelanggan yang berpegang kepada etika perniagaan dan amalan sosial serta mereka yang komited dalam meningkatkan masyarakat dan alam sekitar. Bank juga terus memberikan sokongan kepada masyarakat luar bandar dengan menyediakan perkhidmatan kewangan di kawasan-kawasan ini yang mungkin tidak selalunya memberi keuntungan. Kami juga mengembangkan rangkaian mesin juruwang (ATM) kami dan juga portal perbankan internet Maybank2u.com untuk membolehkan masyarakat mempunyai akses kepada perkhidmatan perbankan meskipun di kawasan terpencil. Saluran penghantaran kami juga digunakan untuk menyokong kempen-kempen mengumpul dana sewaktu bencana, antaranya kepada mangsa-mangsa banjir di selatan tanah air pada awal tahun 2007. Maybank juga menyokong banyak program rakan niaganya untuk pelbagai tujuan sama ada untuk CSR, negara atau industri. Antara penajaan yang dibuat pada tahun ini adalah Seminar Pelaburan di Malaysia anjuran MIDA yang diadakan di Singapura , Program Cabaran Pelaburan Dunia PNB, Minggu Pelabur dan Minggu Saham Amanah serta Forum Ekonomi Dunia Islam. TANGGUNGJAWAB KEPADA MASYARAKAT Perkembangan Kebajikan dan Masyarakat Dalam tahun kewangan, Maybank telah memperluaskan inisiatif CSR dengan melibatkan kakitangannya yang mengambil bahagian secara sukarela dalam projek kemasyarakatan. Satu kerjasama ulung dengan Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat dibuat bagi Maybank menjadi keluarga angkat kepada tujuh buah rumah kebajikan di seluruh negara. Di bawah program ini yang bertemakan Cahaya Kasih Maybank, kakitangan Maybank akan menggunakan masa dan bakat mereka untuk membantu penghuni rumah berkenaan. Maybank adalah antara organisasi pertama yang memberikan bantuan bencana banjir di selatan Semenanjung Malaysia pada awal 2007 melalui sumbangan RM1 juta kepada Dana Bantuan Bencana Negara untuk membantu mangsa-mangsa yang terlibat. Maybank juga menawarkan portal perbankan internetnya Maybank2u.com sebagai saluran untuk menyumbang derma kepada mangsa-mangsa banjir melalui usaha kutipan dana tabung yang diperkenalkan oleh TV3 dan telah berjaya mengutip lebih RM200,000 dalam tempoh sebulan. Sebagai sebahagian daripada sambutan kemerdekaan negara yang ke 50 pada tahun 2007, Maybank menjadi penaja utama kepada kempen ``Visi Kami untuk Negara dengan memberikan sumbangan sebanyak RM350,000. Kempen ini melibatkan kanak-kanak dari pelbagai latar belakang untuk menyatakan visi dan aspirasi mere ka kepada negara serta penghasilan bendera Malaysia yang dibuat daripada gambargamb ar mereka. Hasil derma yang diperoleh disumbangkan kepada 10 badan

kebajikan, diterajui oleh Yayasan Harapan Kanak-kanak Malaysia.

64 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT Cawangan-cawangan antarabangsa Maybank juga terlibat dengan aktiviti kemasyarakatan di lokasi masing-masing. Maybank memberikan sokongan kepada Persatuan Palang Merah Kebangsaan Filipina dalam usaha pemulihan yang berterusan kepada mangsa Taufan Reming yang kehilangan tempat tinggal di Bicol. Ia juga meluaskan projek MAYBANKALINGA, meluaskan senarai penerima derma untuk melibatkan kanak-kanak di Caritas Manila, mangsa tanah runtuh di Guinsaugon, Palang Merah Kebangsaan Filipina dan juga Elcie Gache. Sementara itu , Maybank Singapura terus memberikan sokongan kepada mereka yang tidak bernasib baik dengan merayakan Krismas bersama-sama dengan kanak-kanak dari pelbagai rumah kebajikan. Pendidikan dan Pembelajaran Maybank mempunyai Skim Anugerah Biasiswa tahunan yang dibuka kepada mahasiswa daripada universiti awam tempatan. Pada tahun 2007, lebih RM1.8 juta biasiswa diberikan kepada 222 pemegang biasiswa Maybank. Bank terlibat secara aktif dalam sokongannya terhadap Silver Book untuk CSR anjura n Khazanah Nasional melalui program PINTAR (Promoting Intelligence, Nurturing Tale nt, Advocating Responsibility) yang bertujuan menggalakkan kecemerlangan akademik di kalangan pelajar luar bandar. Programnya yang pertama telah dilancarkan di Pu lau Pinang pada bulan Disember 2006. Sehingga kini, Maybank telah menjadikan dua buah sekolah di Pulau Pinang sebagai `sekolah angkat dan membantu meningkatkan lagi pembangunan pendidikan dan kemudahan di kedua-dua sekolah ini. Di Singapura, Maybank telah mengadakan kerjasama dengan Universiti Pengurusan Singapura untuk menawarkan Anugerah Pelajar Perniagaan Terbaik Maybank kepada pelajar terbaik dalam tempoh lima tahun akan datang. Maybank juga menyokong pelbagai program pendidikan dan kepimpinan termasuklah Yayasan Kepimpinan Perdana, Badan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Kelantan), Institut Kepimpinan dan Strategi Asia (ASLI), Institut Akauntan Malaysia dan Min ggu Saham Amanah PNB. Seni dan Budaya Bagi pembangunan seni dan budaya, Balai Seni Maybank yang ditubuhkan pada tahun 1988 telah menjadi tuan rumah kepada pelbagai pameran seni sama ada oleh artis mahupun luar negara. Sejak bertahun-tahun lamanya, ia telah berdampin g dengan masyarakat seni melalui pameran `seni untuk hati bagi mendapatkan dana untuk beberapa organisasi melalui pameran kebajikan. Salah satu daripada pameran itu adalah ``No Time to Lose , sebuah pameran seni pada bulan Disember 2006 yang memaparkan lukisan berus China yang dihasilkan oleh artis Malaysia dan berjaya meraih kutipan amal lebih RM17,000 untuk Yayasan Penyakit Alzheimer Malaysia.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 65 TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT Pada bulan Mei 2007, pameran seni bertajuk ``Landscapes oleh artis dari Guangdong , China memberikan peluang yang jarang sekali diperoleh oleh rakyat Malaysia untuk menikmati keindahan lukisan landskap China. Lebih RM420,000 berjaya dikutip untuk dua buah badan kebajikan iaitu Yayasan Penyakit Alzheimer Malaysia dan Yayasan Orang Kurang Upaya Kelantan. Pada bulan Mei 2007, Maybank berkerjasama dengan Kedutaan Cuba untuk menganjurkan pameran hasil seni Cuba yang terbesar pernah diadakan sama ada daripada segi hasil karya dan bilangan penyertaan artisnya di Malaysia sebagai memperingati perayaan 50 tahun kemerdekaan negara ini . Kesihatan dan Perubatan Tabung Kebajikan Kumpulan Maybank membuat sumbangan tahunan untuk peralatan perubatan yang amat diperlukan kepada hospital awam serta badan kebajikan perubatan sebagai sebahagian usaha menyokong peruntukan kesihatan masyarakat. Sukan Untuk tahun yang kedua, Maybank menjadi penaja utama Kejohanan Golf Terbuka Malaysia, yang merupakan sebahagian penganjuran Kejohanan Asia dan Eropah. iKejohanan Golf Terbuka ini merupakan salah satu kejohanan golf bertaraf antarabangsa di Asia yang menawarkan mata kedudukan di peringkat dunia dan menjadi tontonan sejagat. Acara ini menarik perhatian lebih 350 juta isi rumah d an memperkenalkan Malaysia sebagai destinasi sukan golf bertaraf dunia serta tuan rumah kepada acara-acara antarabangsa. Pemuliharaan Alam Sekitar Maybank secara aktif menyokong pemuliharaan alam sekitar melalui pelbagai program yang bertujuan mewujudkan kesedaran di samping menyokong usaha atau aktiviti yang mengutamakan kepentingan alam, pemuliharaan dan penjagaan berterusan alam sekitar. Maybank kini sedang mengambil satu pendekatan baru untuk pemuliharaan harimau belang bagi menyertakan program kesedaran tentang perlindungan spesis tersebut. Ini adalah tambahan kepada penajaan berterusan kepada Zoo Negara, Zoo Taiping dan Zoo Melaka. Dalam operasi harian, pihak Bank menggalakkan aktiviti-aktiviti mesra alam seper ti mengitar semula kertas, menggunakan e-mel dan juga amalan penjimatan tenaga. Di Filipina, Maybank terus menaja program penanaman semula hutan di La Mesa Watershed melibatkan 100 pokok asal pada tahun ini.

66 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT MENINGKATKAN KEBAJIKAN DAN HUBUNGAN KAKITANGAN DALAM CSR Kakitangan kekal sebagai pelaburan penting bagi Maybank. Bank telah menyediakan lebih RM65 juta dalam tahun kewangan untuk meningkatkan keupayaan modal insan. Kajian Tahunan Hubungan Kakitangan kekal sebagai satu cara penting untuk memahami harapan para kakitangan dan maklum balas yang diterima akan digunakan untuk merangka pelan perniagaan Kumpulan dan polisi sumber manusia. Kakitangan yang cemerlang dalam kegiatan sukan diberikan peluang dan faedah untuk membolehkan mereka mengharumkan nama organisasi dan negara. Maybank mempunyai ramai atlet yang mewakili negara terutamanya dalam permainan badminton dan hoki. Maybank merupakan satu-satunya institusi kewangan yang mempunyai Pasukan Bantuan Kecemasan yang dapat menyediakan bantuan perubatan awal kepada kakitangan dan orang awam yang memerlukannya ketika berada di premis kami. Pasukan ini ditempatkan di Menara Maybank. Ahli kumpulan ini terdiri daripada kakitangan yang menawarkan perkhidmatan mereka secara sukarela sebagai anggota kecemasan. Dalam tahun kewangan, kakitangan juga menyertai kempen derma darah dan juga perayaan kemasyarakatan utama. Kakitangan Maybank juga terlibat dalam kerjakerja sukarelawan semasa bencana banjir di selatan tanah air dalam bulan Disember 2006 dan Januari 2007. Dalam tahun kewangan, bank juga telah menganjurkan Kempen Minggu Kesihatan untuk menggalakkan gaya hidup sihat sebagai sebahagian daripada program Kesedaran Kesihatan dan Keselamatan Kerja (OSHA). Promosi ke arah gaya hidup sihat dalam kalangan kakitangan diperluaskan dengan menyediakan kemudahan sukan dan rekreasi di Kompleks Sukan Maybank di Bangi. Tambahan pula, Maybank juga mengekalkan sebilangan kemudahan unit percutian yang disediakan untuk kakitangan yang ingin menikamti kemudahan berkenaan. Sukan Tahunan Maybank juga merupakan salah satu aktiviti yang bertujuan menggalakkan gaya hidup sihat dan semangat berpasukan. Lebih daripada 3,000 kakitangan telah menyertai Sukan 2006. Maybank berpegang teguh kepada komitmennya terhadap penglibatan kemasyarakatan yang berterusan serta tanggungjawab korporatnya kepada pemegang kepentingannya. Kami menyedari terdapatnya permintaan yang tinggi terhadap kami dan Bank kekal komited dalam memastikan program-program CSR yang memberikan faedah kepada mereka yang sangat memerlukan bantuan.

C A B MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 67 Peristiwa Penting Kumpulan C A B MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 67 Peristiwa Penting Kumpulan PERISTIWA UTAMA KORPORAT Ogos 2006 Kumpulan Maybank mengumumkan keuntungan sebelum cukai sebanyak RM4.03 bilion (AS$1.07 bilion) bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2006. Jumlah ini adalah 15.3% lebih tinggi berbanding tempoh yang sama sebelumnya. Keuntungan selepas cukai bagi tahun kewangan pula adalah RM2.8 bilion, bertambah sebanyak 12%. A Maybank dan American Express telah memetrai Perjanjian Pindahan Perniagaan yang menyaksikan perpindahan operasi perniagaan kad American Express di Malaysia kepada Maybank. Di bawah perjanjian pengendali bebas, Maybank akan menjadi penerbit tunggal dan pengurus kepada kad caj American Express dan perniagaan saudagar kad tersebut di Malaysia. B Maybank menandatangani satu perjanjian dengan penyedia utama sistem dan penyelesaian (Telekom Malaysia Berhad, CSC Computer Sciences Sdn Bhd (CSC) dan StrataSoft Sdn Bhd (StrataSoft) bagi melaksanakan rangkaian kad dan penyelesaian sistem yang lebih baik untuk meningkatkan perkhidmatan pembayaran menggunakan kad bagi pemegang kad dan juga saudagarsaudagar yang terbabit. Maybank menaja seminar dan sesi dialog mengenai peluang perniagaan di Malaysia yang disertai oleh Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri Malaysia, Dato Seri Rafidah Aziz di Singapura. Ucapan dasar telah disampaikan oleh Menteri Perdagangan dan Industri Singapura, Encik Lim Hng Kiang. September 2006 Mesyuarat Agung Tahunan ke-46 para pemegang saham diadakan di Kuala Lumpur. Maybank membuka cawangan penuh perbankan Islam yang pertamanya di Johor. Ia adalah cawangan ke sebelas di negara ini yang menawarkan serangkaian luas produk dan perkhidmatan perbankan Islam Maybank. November 2006 C Maybank menandatangani satu perjanjian dengan Integro Technologies Sdn Bhd, salah satu pembekal utama rantau ini bagi penyelesaian CMS untuk Pengurusan Sistem Sekuriti Basel II. CMS merupakan satu lagi asas penting rangka kerja Pengurusan Risiko Bersepadu (IRM) yang dirancang oleh Maybank seawal tahun 2003.

Maybank mengumumkan keuntungan sebelum cukai berjumlah RM881.0 juta pada suku tahun berakhir 30 September 2006. Keuntungan bersih bagi suku tahun adalah RM576.0 juta. Disember 2006 Kumpulan Maybank mengumumkan penyelesaian penjualan Mayban Unit Trust Berhad (MUTB) kepada Amanah Saham Nasional Berhad. Dengan selesainya penjualan tersebut, MUTB bukan lagi subsidiari Kumpulan Maybank berkuat kuasa 30 November 2006. Januari 2007 Maybank mengumumkan bahawa ia memeterai dua Perjanjian Jual Beli bersyarat bagi penjualan dua bahagian pinjaman tidak berbayar korporat yang telah lama tidak dijelaskan. Februari 2007 Kumpulan Maybank mengumumkan peningkatan 7.6% dalam keuntungan sebelum cukai kepada RM2.01 bilion bagi tempoh setengah tahun berakhir 31 Disember 2006. Untung bersih bagi tempoh tersebut bertambah 4.4% kepada RM1.37 bilion. Maybank Filipina secara rasmi membuka cawangan Calcoocan City di lokasi yang baru.

E D 68 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PERISTIWA PENTING KUMPULAN E D 68 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PERISTIWA PENTING KUMPULAN D Maybank meneruskan penajaan utamanya bagi Kejohanan Golf Terbuka Malaysia untuk tahun kedua. Kejohanan yang diadakan di Saujana Golf & Country Club telah berlangsung dengan jayanya dan disaksikan oleh lebih 50,000 penonton. Mac 2007 Maybank pada dasarnya menerima kelulusan daripada Bank Negara Malaysia untuk memulakan perniagaan perbankan Islam melalui subsidiari yang akan ditubuhkannya kelak. Maybank mengumumkan bahawa ia menerima kelulusan bagi terbitan bon subordinat sehingga RM1.5 bilion dengan tempoh 10 tahun dari tarikh terbitan. Bon ini akan layak sebagai modal Tier-2 dan akan digunakan untuk membiayai aktiviti perbankan am dan pembiayaan Maybank. E Kumpulan Maybank mengumumkan pemeteraian memorandum persefahaman dengan PT Panin Life Tbk dari Indonesia bagi kedua-dua pihak memulakan perbincangan mengenai kemungkinan perkongsian usaha sama melalui pemerolehan sebanyak 60% kepentingan dalam PT Anugrah Life Insurance, anak syarikat PT Panin Life Tbk. PT Panin Life Tbk juga memiliki 45% kepentingan dalam Panin Bank yang merupakan antara 10 bank utama di Indonesia. Maybank dengan rasminya membuka cawangan ketiga di Indonesia di Kelapa Gading, Jakarta. April 2007 Maybank mengumumkan kejayaannya bagi penetapan harga bon Islam pertama di dunia Sukuk Modal Bank Subordinat bernilai AS$300 juta yang diurus bersama oleh Aseambankers Malaysia Berhad, Unit Perbankan Pesisir Luar The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Labuan dan UBS AG cawangan Labuan. Mei 2007 Kumpulan Maybank mengumumkan keuntungan sebelum cukai lebih tinggi berjumlah RM3.03 bilion bagi sembilan bulan berakhir 31 Mac 2007, peningkatan sebanyak 7.5% berbanding tempoh yang sama sebelumnya. Keuntungan bersih suku tahun berakhir 31 Mac 2007 pula meningkat 18% kepada RM754.6 juta berbanding RM639.4 juta bagi tempoh yang sama sebelumnya. Maybank adalah Rakan Kongsi Strategik Forum Ekonomi Islam Dunia yang ke3 anjuran Institut Kepimpinan & Strategi Asia. Kerajaan Malaysia adalah tuan rumah kepada forum tersebut yang berlangsung di Kuala Lumpur. Jun 2007

Maybank mengumumkan penyelesaian bagi penjualan pinjaman tidak berbayar, yang pertama seumpamanya di Malaysia melalui lelongan terbuka yang kompetitif. Penjualan itu terdiri daripada dua bahagian pinjaman tidak berbayar korporat yang telah lama tidak dijelaskan. Penjualan tersebut dibuat kepada dua perantara khas (SPV) iaitu Gale Force Sdn Bhd yang merupakan sebahagian daripada Kumpulan Standard Bank dari South Africa dan Popular Ambience Sdn Bhd, yang dimiliki bersama oleh Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited dan Standard Chartered Bank Malaysia Berhad. Maybank Filipina menjadi bank asing yang pertama di negara itu yang dianugerahkan Sijil ISO 9001-2000. Proses pensijilan dibuat oleh SGS Philippines meliputi Sistem Pengurusan Aduan Pelanggan. Maybank menambah cawangan, Maybank@Bedok di kawasan utama Singapura yang merupakan lokasi strategik di timur negara itu.

70 Analisis Pegangan Saham 72 Pengkelasan Pemegang Saham 73 Perubahan Dalam Modal Saham 75 Rangkaian Sejagat Kumpulan Maybank 76 Hartanah Yang Dimiliki Oleh Kumpulan Maybank 78 Direktori Kumpulan Borang Proksi Lampiran 1 maklumat lain MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 69 70 Analisis Pegangan Saham 72 Pengkelasan Pemegang Saham 73 Perubahan Dalam Modal Saham 75 Rangkaian Sejagat Kumpulan Maybank 76 Hartanah Yang Dimiliki Oleh Kumpulan Maybank 78 Direktori Kumpulan Borang Proksi Lampiran 1 maklumat lain MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 69

70 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Analisis Pegangan Saham pada 10 Ogos 2007 Modal Saham Dibenarkan : 10,000,000,000 Modal Saham Berbayar : 3,891,070,521 Kelas Saham : Saham biasa bernilai RM1 sesaham Hak Mengundi : 1 undi bagi setiap saham biasa Saiz Bilangan % Pemegang Bilangan % Modal Pegangan Saham Pemegang Saham Saham Saham Dipegang Saham Kurang daripada 100 saham 501 1.44 10,421 0.00 100 hingga 1,000 saham 12,039 34.50 8,388,808 0.22 1,001 hingga 10,000 saham 16,781 48.09 65,688,771 1.69 10,001 hingga 100,000 saham 4,691 13.45 128,975,480 3.31 100,001 sehingga kurang daripada 5% saham terbitan 877 2.51 1,506,825,720 38.72 5% dan lebih daripada jumlah saham terbitan 3 0.01 2,181,181,321 56.06 JUMLAH 34,892 100.00 3,891,070,521 100.00 PEMEGANG SAHAM TERBESAR SEPERTI MANA YANG TERSENARAI DI DALAM PENDAFTAR PEMEGANG SAHAM TERBESAR Bil. Nama Pemegang Saham Bilangan Saham Dipegang % Saham 1. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,593,624,775 40.96 (Skim Amanah Saham Bumiputera) 2. Employees Provident Fund Board 324,038,559 8.33 3. Permodalan Nasional Berhad 263,517,987 6.77 TIGA PULUH PEMEGANG SAHAM UTAMA SEPERTI MANA YANG TERSENARAI DI DALAM REKOD PEND AFTAR PENDEPOSIT Bil. Nama Pemegang Saham Bilangan Saham Dipegang % Saham 1. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,593,624,775 40.96 (Skim Amanah Saham Bumiputera) 2. Employees Provident Fund Board 324,038,559 8.33 3. Permodalan Nasional Berhad 263,517,987 6.77 4. Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) 109,767,600 2.82 5. Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (Felda) 99,697,725 2.56 6. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 54,865,700 1.41 (Amanah Saham Malaysia) 7. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 48,637,900 1.25 (Amanah Saham Wawasan 2020) 8. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd 48,100,000 1.24

(SSBT Fund GB01 for Harbor International Fund) 9. Valuecap Sdn Bhd 47,764,100 1.23 10. Citigroup Nominees (Asing) Sdn Bhd 45,567,487 1.17 (Exempt AN for Mellon Bank (Mellon)) 11. Cimsec Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 40,856,500 1.05 (Security Trustee (KCW Issue 2))

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 71 ANALISIS PEGANGAN SAHAM pada 10 Ogos 2007 Bil. Nama Pemegang Saham Bilangan Saham Dipegang % Saham 12. Malaysia Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 35,300,000 0.91 (Great Eastern Life Assurance (Malaysia) Berhad (Par 1)) 13. Cimsec Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 33,543,290 0.86 (Security Trustee (KCW Issue 1)) 14. Citigroup Nominees (Asing) Sdn Bhd 23,950,400 0.62 (Exempt AN for Mellon Bank (ABNAMRO Mellon)) 15. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 23,051,100 0.59 (TNTC for Saudi Arabian Monetary Agency) 16. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 22,908,609 0.59 (Exempt AN for BNP Paribas Securities Services (Convert In USD)) 17. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd 22,204,800 0.57 (Investors Bank and Trust Co. for Ishares, Inc.) 18. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 20,508,600 0.53 (Exempt AN for JPMorgan Chase Bank, National Association (U.K)) 19. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 20,000,000 0.51 (Sekim Amanah Saham Nasional) 20. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 18,924,600 0.49 (Exempt AN for Morgan Stanley & Co. International PLC) 21. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd 16,922,400 0.43 (Nomura Trust and Banking Co. Ltd Tokyo for Asia Attractive Dividend Stock Fund Mother Fund) 22. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 15,937,000 0.41 (BBH and Co. Boston for GMO Emerging Markets Fund) 23. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 15,350,000 0.39 (Exempt AN for Prudential Assurance Malaysia Berhad) 24. HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 14,926,700 0.38 (Nomura Asset Mgmt Malaysia for Employees Provident Fund) 25. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 13,415,700 0.34 (HSBC Bk Plc for Prudential Assurance Company Ltd) 26. Citigroup Nominees (Asing) Sdn Bhd 13,214,044 0.34 (Exempt AN for American International Assurance Company Limited) 27. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 12,770,900 0.33 (BBH and Co. Boston for Vanguard Emerging Markets Stock Index Fund) 28.

Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd 12,086,944 0.31 (Exempt AN for RBC Dexia Investor Services Trust (Clients Account)) 29. Mayban Nominees (Asing) Sdn Bhd 12,017,870 0.31 (The Bank of New York Adr Prog. for Malayan Banking Berhad) 30. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd (Government of Singapore Investment Corp. Pte Ltd for Government of Singapore (c )) 11,869,415 0.31 JUMLAH 3,035,340,705

72 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Pengkelasan Pemegang Saham pada 10 Ogos 2007 Bilangan Pemegang Saham Bilangan Saham % Jumlah Pegangan Kategori Malaysia Asing Malaysia Asing Malaysia Asing Individu a. Bumiputera 3,182 14,386,116 0.37 b. China 21,041 118,603,018 3.05 c. India 1,027 4,305,190 0.11 d. Lain-lain 166 1,733 682,734 24,887,307 0.02 0.64 Badan Korporat a. Bank-bank/Syarikat Kewangan 75 1 758,782,096 7,000 19.50 b. Amanah/Pelaburan 7 852,502 0.02 c. Pertubuhan/Persatuan 11 366,275 0.01 d. Syarikat Perindustrian 532 64 49,817,903 9,087,158 1.28 0.23 Agensi Kerajaan/ Institusi 12 108,941,668 2.80 Nomini 2,912 4,129 1,994,206,198 806,145,356 51.25 20.72 JUMLAH 28,965 5,927 3,050,943,700 840,126,821 78.41

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 73 Perubahan Dalam Modal Saham MODAL SAHAM DIBENARKAN Modal saham dibenarkan Bank masa kini ialah RM10,000,000,000 dibahagikan kepada 10,000,000,000 saham biasa bernilai RM1.00 sesaham. Butir-butir perubahan modal dibenarkan sejak Bank ditubuhkan adalah seperti beri kut:Peningkatan dalam Jumlah Saham Tarikh Modal Saham Dibenarkan Dibenarkan 31-05-1960 06-09-1962 09-04-1977 17-01-1981 06-10-1990 09-10-1993 19-06-1998 11-08-2004 20,000,000 20,000,000 30,000,000 50,000,000 150,000,000 200,000,000 300,000,000 500,000,000 500,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 4,000,000,000 6,000,000,000 10,000,000,000

MODAL SAHAM TERBITAN DAN BERBAYAR Butir-butir perubahan modal terbitan dan berbayar Bank sejak ditubuhkan adalah s eperti berikut:Bil. Jumlah Modal Peruntukan Nilai Terbitan dan Tarikh Saham Setara Berbayar Peruntukan Biasa RM Pertimbangan RM 000 31-05-1960 1,500,000 5.00 Tunai 7,500,000 18-05-1961 500,000 5.00 Tunai 10,000,000 31-05-1962 1,000,000 5.00 Terbitan Hak (1:2) pada RM7.00 sesaham 15,000,000 21-08-1968 1,500,000 5.00 Terbitan Hak (1:2) pada RM7.00 sesaham 22,500,000 04-01-1971 22,500,000 1.00* Terbitan Hak (1:1) pada RM1.50 sesaham 45,000,000 06-05-1977 15,000,000 1.00 Permodalan Akaun Saham Premium (Terbitan Bonus 1:3) 6 0,000,000 23-06-1977 30,000,000 1.00 Terbitan Hak (1:2) pada RM3.00 sesaham 90,000,000 21-02-1981 30,000,000 1.00 Permodalan Akaun Saham Premium (Terbitan Bonus 1:3) 1 20,000,000 10-04-1981 60,000,000 1.00 Terbitan Hak (1:2) pada RM4.00 sesaham 180,000,000 14-11-1984 45,000,000 1.00 Permodalan Akaun Saham Premium (Terbitan Bonus 1:4) 2 25,000,000 28-12-1984 45,000,000 1.00 Terbitan Hak (1:4) pada RM6.00 sesaham 270,000,000 31-11-1985 68,249 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 270,068,249 15-11-1986 9,199,999 1.00 Diterbitkan sebagai Pertukaran Pembelian Kota Discount Bhd 279,268,248 (Sekarang dikenali sebagai Mayban Discount Berhad) 01-12-1986 10,550 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 279,278,798 29-07-1987 hingga 90,000 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 279,368,798 20-10-1987 30-11-1987 11,916 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 279,380,714 08-06-1988 27,938,071 1.00 Permodalan Akaun Saham Premium (Terbitan Bonus 1:10) 307,318,785 30-11-1988 10,725 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 307,329,510 16-03-1989 hingga 9,198,206 1.00 Pertukaran dengan saham Kwong Yik Bank Berhad ( K

YBB ) 316,527,716 21-06-1989 11-07-1989 hingga 7,555,900 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 324,083,616 23-11-1989 30-11-1989 46,174,316 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 370,257,932 01-12-1989 hingga 4,508,900 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 374,766,832 24-10-1990 16-11-1990 187,383,416 1.00 Permodalan Akaun Saham Premium (Terbitan Bonus 1:2) 562,150,248 27-11-1990 11,550 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 562,161,798

74 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PERUBAHAN DALAM MODAL SAHAM Bil. Jumlah Modal Peruntukan Nilai Terbitan dan Tarikh Saham Setara Berbayar Peruntukan Biasa RM Pertimbangan RM 000 30-11-1990 280,497 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 562,442,295 03-01-1991 3,300 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 562,445,595 03-01-1991 188,991,002 1.00 Terbitan Hak (1:2) pada RM5.00 sesaham 751,436,597 04-01-1991 4,950 1.00 Terbitan Hak (1:2) pada Pelaksanaan Skim Opsyen Saham pada RM5.00 sesaham 751,441,547 25-01-1991 hingga 726,000 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 752,167,547 28-11-1991 30-11-1991 35,197 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 752,202,744 11-12-1991 hingga 5,566,000 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 757,768,744 20-05-1992 30-11-1992 hingga 3,153,442 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 760,922,186 30-11-1993 18-01-1994 380,461,093 1.00 Permodalan Akaun Saham Premium (Terbitan Bonus 1:2) 1,141,383,279 29-12-1994 2,030,428 1.00 Pertukaran Nota Tidak Berjamin 1,143,413,707 19-06-1998 1,143,413,707 1.00 Permodalan Saham Premium dan Akaun Pegangan Untung 2,286,827,414 (Terbitan Bonus 1:1) 21-09-1998 hingga 72,909,000 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 2,359,736,414 09-10-2001 23-10-2001 1,179,868,307 1.00 Permodalan Akaun Pegangan Untung (Terbitan Bonus 1 :2) 3,539,604,721 25-10-2001 hingga 60,567,200 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 3,600,171,921 05-08-2003 29-09-2004 hingga 290,898,600 1.00 Pelaksanaan Skim Opsyen Saham 3,891,070,521 10-08-2007 * Nilai setara saham Bank telah berubah daripada RM5.00 kepada RM1.00 pada 25 No vember 1968.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 75 Rangkaian Sejagat Kumpulan Maybank

76 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Hartanah Yang Dimiliki Oleh Kumpulan Maybank Bilangan Hartanah Keluasan Tanah Nilai Buku pada Kawasan Milik Kekal Milik Pajakan (meter persegi) 30.6.2007 (RM) Maybank Kuala Lumpur 19 17 52,255.18 238,410,721.84 Johor Darul Takzim 35 11 21,823.10 62,398,519.89 Kedah Darul Aman 12 8 6,911.83 12,074,530.16 Kelantan Darul Naim 1 7 2,585.00 3,164,399.30 Melaka 1 6 3,531.00 6,401,010.43 Negeri Sembilan Darul Khusus 12 5 23,655.20 9,011,397.90 Pahang Darul Makmur 11 16 20,926.80 18,254,602.74 Perak Darul Ridzuan 20 8 11,478.35 16,508,834.59 Perlis Indera Kayangan 1 3 1,475.00 1,881,423.99 Pulau Pinang 26 4 14,781.26 28,735,891.67 Sabah -24 15,707.84 28,565,082.47 Sarawak 9 15 7,812.97 22,165,548.71 Selangor Darul Ehsan 28 16 104,561.30 117,976,132.04 Terengganu Darul Iman 8 2 4,955.00 5,315,950.01 Hong Kong -2 193.00 HKD 1,433,823.14 London -6 1,215.00 GBP547,787.82 Singapura 12 11 26,549.00 $109,286,395.05 Maybank International (L) Ltd W.P. Labuan -5 1,089.81 USD308,385.81 Mayban Life Assurance Berhad Kuala Lumpur -1 4,506.00 98,346,313.33 Negeri Sembilan Darul Khusus 1 -148.64 150,000.00 Mayban General Assurance Berhad Kuala Lumpur -1 2,706.00 48,516,977.00 Sabah -1 186.00 797,746.00 Pulau Pinang 1 -171.00 570,000.00 Singapura -1 638.00 1,058,616.00 Johor Darul Takzim 1 -125.41 530,000.00 Kedah Darul Aman 1 -153.90 330,000.00 Mayban PB Holdings Kuala Lumpur -2 747.59 2,837,764.04 Johor Darul Takzim 2 1 1,330.00 2,473,557.28 Pahang Darul Makmur 1 2 595.42 1,160,683.58 Perak Darul Ridzuan 1 1 857.74 2,654,329.29 Pulau Pinang 1 -445.93 894,970.39 Sabah -3 634.81 1,852,182.00 Sarawak -1 314.00 1,027,803.45 Selangor Darul Ehsan 2 2 1,594.77 3,702,171.34

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 77 HARTANAH YANG DIMILIKI OLEH KUMPULAN MAYBANK Bilangan Hartanah Keluasan Tanah Nilai Buku pada Kawasan Milik Kekal Milik Pajakan (meter persegi) 30.6.2007 (RM) Aseambankers Malaysia Berhad Negeri Sembilan Darul Khusus 1 2 591.97 508,784.11 Pahang Darul Makmur 1 1 229.11 362,690.45 Pulau Pinang 1 -84.04 161,820.00 Perak -1 260.00 254,860.86 MNI Kuala Lumpur 1 2 23,989.53 371,000,000.00 Johor Darul Takzim 2 -464.52 1,159,090.00 Kedah Darul Aman 1 1 514.33 1,447,612.00 Kelantan Darul Naim 0 1 298.00 266,981.00 Melaka 0 1 452.00 1,250,000.00 Negeri Sembilan Darul Khusus 2 1 486.41 2,026,853.00 Pahang Darul Makmur 1 1 933.61 1,424,989.00 Perak Darul Ridzuan 1 0 483.09 690,484.00 Perlis Indera Kayangan 1 0 286.14 492,588.00 Pulau Pinang 1 1 621.59 3,450,000.00 Sabah -2 5,170.05 1,589,009.00 Sarawak 0 1 222.96 1,030,936.00 Selangor Darul Ehsan 2 1 136,152.57 19,755,686.00 Terengganu Darul Iman 1 0 111.48 353,072.00 Double Care Sdn Bhd Kuala Lumpur 1 -4,373.50 37,000,000.00 Pahang Darul Makmur -1 17,401.49 404,933.00

78 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Direktori Kumpulan pada 30 Jun 2007 PERBANKAN KOMERSIL Maybank Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur P.T. Bank Maybank Indocorp Tingkat 17, Bangunan Sona Topas Jalan Jenderal Sudirman KAV 26 12920 Jakarta, Indonesia Maybank Philippines Incorporated Legaspi Towers 300 P. Ocampo Sr. St. Corner Roxas Boulevard Manila, Philippines Maybank (PNG) Ltd Corner Waigani Road/Islander Drive P.O. Box 882 Waigani National Capital District Papua New Guinea Maybank International (L) Ltd Aras 16 (B), Main Office Tower Financial Park Labuan Jalan Merdeka 87000 Wilayah Persekutuan Labuan PERBANKAN PELABURAN Aseambankers Malaysia Berhad Tingkat 33, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur PENGURUSAN ASET Mayban Ventures Sdn Bhd Tingkat 41, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Mayban Venture Capital Company Sdn Bhd

Tingkat 41, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Mayban Agro Fund Sdn Bhd Tingkat 41, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Mayban-JAIC Capital Management Sdn Bhd Tingkat 41, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Mayban Investment Management Sdn Bhd Tingkat 13, MaybanLife Tower Dataran Maybank No.1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur PERKHIDMATAN PEMEGANG AMANAH & NOMINI Mayban Trustees Berhad Tingkat 34, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Mayban Nominees (Asing) Sdn Bhd Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur INSURANS Mayban Fortis Holdings Berhad Aras 19, Tower C Dataran Maybank No. 1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur Mayban General Assurance Berhad Aras 19, Tower C Dataran Maybank No. 1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur

Mayban Life Assurance Bhd Aras 19, Tower C Dataran Maybank No. 1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur Mayban Life International (Labuan) Ltd Aras 11B, Block 4 Office Tower Financial Park Complex Jalan Merdeka 87000 Wilayah Persekutuan Labuan Mayban Takaful Bhd Aras 19, Tower C Dataran Maybank No. 1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur Malaysia National Insurance Berhad Aras 19, Tower C Dataran Maybank No. 1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur Takaful Nasional Sdn Berhad Aras 19, Tower C Dataran Maybank No 1, Jalan Maarof 59000 Kuala Lumpur

Borang Proksi Untuk Mesyuarat Agung Tahunan Ke-47 MALAYAN BANKING BERHAD (No. Syarikat : 3813-K) (Diperbadankan di Malaysia) Bil. saham yang dimiliki No. Akaun CDS Sila rujuk kepada nota-nota di bawah sebelum mengisi Borang Proksi ini. Saya/Kami (nama penuh dalam huruf besar) yang beralamat di (alamat penuh) selaku pemegang saham/pemegang-pemegang saham MALAYAN BANKING BERHAD, dengan ini melantik No. Kad Pengenalan / No. Syarikat No. Telefon yang beralamat di atau penggantinya yang beralamat di (nama penuh dalam huruf besar) (alamat penuh) (nama penuh dalam huruf besar) (alamat penuh) atau penggantinya, Pengerusi mesyuarat, sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan ke-47 Malayan Banking Berhad yang akan diadakan di Nirwana Ballroom, Lobi Bawah (Lower Lobby), Crowne Plaza M utiara Kuala Lumpur, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, pada hari Sabtu, 29 September 2007 jam 11.30 pagi dan di sebarang penangguhannya bagi resolusi-re solusi biasa berikut seperti yang dinyatakan di dalam Notis Mesyuarat Agung Tahu nan:Bil. Resolusi Menyokong Menentang 1 Resolusi biasa: Penerimaan Laporan-laporan dan Penyata-penyata Kewangan yang Diaudit 2 Pengisytiharan Dividen Terakhir 3 Pemilihan semula Pengarah-pengarah selaras dengan Artikel 96 dan 97: i. Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad 4 ii. Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 5 iii. Datuk Zainun Aishah binti Ahmad 6 Pelantikan semula Pengarah-pengarah menurut Seksyen 129(6) Akta Syarikat, 1965 : i. Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah 7 ii. Teh Soon Poh 8 Pembayaran yuran Pengarah-pengarah berjumlah RM1,234,410.94 bagi tahun kewanga n berakhir 30 Jun 2007 9 Pelantikan semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit 10 Pemberian kuasa kepada Pengarah-pengarah untuk menerbitkan saham-saham menuru t Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 Resolusi khas : Cadangan Pindaan Tataurus Syarikat. Proksi saya/kami hendaklah mengundi bagi resolusi-resolusi secara yang ditentuka

n dengan tanda X di ruang berkenaan. Sekiranya borang ini dikembalikan tanpa apa-a pa arahan pengundian, proksi saya/kami akan mengambil tindakan sewajarnya untuk men gundi ataupun sebaliknya. Bertarikh 2007 Tandatangan/Meterai Syarikat Pemegang Saham Nota-nota: 1. Setiap ahli yang berhak menghadiri dan mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan boleh melantik seorang proksi untuk mewakili dan mengundi bagi pihaknya. Proksi itu m estilah seorang Ahli Syarikat, Peguam, Juruaudit Syarikat yang diluluskan atau orang yang dibenarkan oleh Suruhanjaya S yarikat Malaysia. Suratcara pelantikan seseorang proksi mestilah secara bertulis dan ditandatangani oleh pemegang saham yang melantik atau peguamnya yang telah diberikan kuasa secara bertulis, a tau jika pelantik itu sebuah syarikat, menggunakan meterai syarikat atau sebaran g cara yang diluluskan oleh Pengarahpengarahnya. 2. Borang Proksi yang telah disempurnakan mestilah dihantar ke Tingkat 14, Menara M aybank, 100 Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur, tidak lewat daripada empat puluh lapan (48) jam sebelum masa yang ditetapkan untuk mesyuarat dan sebarang penangguhannya. 3. Bagi Borang Proksi yang telah disempurnakan di luar Malaysia, tandatangan mestil ah disahkan oleh Peguamcara, Notari Awam, Konsul atau Majistret. 4. Hanya ahli-ahli yang berdaftar di dalam Rekod Pendeposit pada atau sebelum 12.30 tengahari pada 26 September 2007 layak untuk menghadiri Mesyuarat Agung Tahunan .

Lipat di sini Lipat di sini SETEM PERKHIDMATAN KORPORAT MAYBANK Tingkat 14, Menara Maybank, 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur Malaysia

Lampiran 1 CADANGAN PINDAAN TATAURUS SYARIKAT MALAYAN BANKING BERHAD (MAYBANK/SYARIKAT) Rasional: Cadangan pindaan ( Cadangan Pindaan ) Tataurus Syarikat Maybank adalah unt uk mematuhi Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (BMLR) dan Akta Syarikat, 1965, yang dipinda baru-baru ini dan juga untuk meningkatkan kebe rkesanan pentadbiran proses dalaman Syarikat, khususnya berkaitan mesyuarat dan para pengarah. Perincian bagi Cadangan Pindaan kepada Tataurus itu adalah seperti berikut:Rujukan Tataurus sedia ada Cadangan Pindaan kepada Tataurus Rasional Artikel 2 Pasaran Yang Diluluskan bermakna bursa saham yang ditetapkan sebagai tempat pasaran diberi kuasa dalam Industri Sekuriti (Depositori Pusat) (No.2) Tuntutan 1998. Depositori Pusat bermakna The Malaysian Central Depository Sdn. Bhd. Depositor bermakna pemegang akaun sekuriti Dimansuhkan sepenuhnya. Depositori Pusat bermakna Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd (165570-W). Depositor bermakna pemegang akaun sekuriti yang diiktiraf oleh Depositori Pusat. Menurut pemansuhan definisi Pasaran Yang Diluluskan dalam BMLR Perenggan 1.01. Menurut pindaan definisi dalam BMLR Perenggan 1.01. Menurut pindaan dalam BMLR Perenggan 1.01. Artikel 6(4) Peruntukan Saham Jumlah nilai terbitan saham keutamaan tidak boleh melebihi jumlah nilai nominal terbitan saham biasa dalam satu-satu masa. Pemegang saham keutamaan memiliki hak yang sama seperti pemegang saham biasa berhubung penerimaan notis, laporan dan akaun beraudit dan menghadiri mesyuarat agung Syarikat. Pemegang saham keutamaan berhak untuk mengundi dalam hal-hal berikut:( a) di mana dividen atau sebahagian dividen saham tertunggak melebihi tempoh 6 bulan; (b) dalam cadangan untuk mengurangkan modal saham Syarikat; (c) dalam cadangan penjualan keseluruhan hartanah, perniagaan dan pemerolehan Syarikat; (d) dalam cadangan yang memberi kesan hak berkaitan saham; (e) dalam cadangan untuk menggulung Syarikat; dan (f) sepanjang tempoh menggulungan Syarikat. Pemegang saham keutamaan berhak mendapat pulangan modal berbanding pemegang saham biasa apabila Syarikat digulung. Peruntukan Saham Jumlah nilai terbitan saham keutamaan tidak boleh melebihi jumlah nilai nominal terbitan saham biasa dalam satu-satu masa. Pemegang saham keutamaan memiliki hak yang sama seperti pemegang saham biasa berhubung penerimaan notis,

laporan dan akaun beraudit dan menghadiri mesyuarat agung Syarikat. Pemegang saham keutamaan berhak untuk mengundi dalam hal-hal berikut:( a) di mana dividen atau sebahagian dividen saham tertunggak melebihi tempoh 6 bulan; (b) dalam cadangan untuk mengurangkan modal saham Syarikat; (c) dalam cadangan penjualan keseluruhan hartanah, perniagaan dan pengambilan alih Syarikat; (d) dalam cadangan yang memberi kesan ke atas hak berkaitan saham; (e) dalam cadangan untuk menggulung Syarikat; dan (f) sepanjang tempoh penggulungan Syarikat. Pemegang saham keutamaan berhak mendapat pulangan modal berbanding pemegang saham biasa apabila Syarikat digulung. Selaras dengan pemansuhan BMLR Perenggan 7.05. Menurut pemansuhan BMLR Perenggan 7.08 (2)

LAMPIRAN 1 Rujukan Tataurus sedia ada Cadangan Pindaan kepada Tataurus Rasional -Peruntukan baru Artikel 34A Transmisi sekuriti daripada Pendaftar Asing. Jika sekuriti Syarikat disenaraikan di bursa saham lain dan, Syarikat dikecualikan daripada mematuhi Seksyen 14 Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) Akta 1991 atau Seksyen 29 Akta Sekuriti (Depositori Pusat) (Pindaan) Akta 1998, dalam hal kemungkinan, di bawah Peraturan Depositori berkaitan sekuriti tersebut, Syarikat mesti, sekiranya diminta oleh pemegang sekuriti, membolehkan transmisi sekuriti yang dipegang oleh pemegang sekuriti berkenaan daripada pendaftar pemegang yang diselia oleh pendaftar Syarikat di bawah kuasa bursa saham lain, didaftarkan di pendaftar pemegang yang diselia oleh pendaftar Syarikat di Malaysia dan sebaliknya sekiranya tidak terdapat perubahan dalam pemilikan sekuriti berkaitan. Menambah Artikel 34A selaras dengan pindaan pada BMLR Perenggan 7.14. Artikel 52 Mesyuarat Agong Tahunan (1) Syarikat pada setiap tahun harus mengadakan Mesyuarat Agung seperti Mesyuarat Agung Tahunan, sebagai tambahan kepada mesyuarat-mesyuarat lain dalam tahun tersebut. Jarak tempoh di antara satu Mesyuarat Agong Tahunan dan selanjutnya adalah tidak melebihi lima belas bulan. (2) Kesemua Mesyuarat Agung selain daripada Mesyuarat Agung Tahunan adalah Mesyuarat Agung Luar Biasa. Mesyuarat Agong Tahunan (1) Syarikat pada setiap tahun harus mengadakan Mesyuarat Agung seperti Mesyuarat Agung Tahunan, sebagai tambahan kepada mesyuarat-mesyuarat lain dalam tahun tersebut. Jarak tempoh di antara satu Mesyuarat Agung Tahunan dan selanjutnya adalah tidak melebihi lima belas bulan kecuali dibenarkan oleh Pendaftar Syarikat atau badan-badan pengawas atau pihak berkuasa yang berkaitan. (2) Kesemua Mesyuarat Agung selain daripada Mesyuarat Agung Tahunan adalah Mesyuarat Agung Luar Biasa. Selaras dengan Seksyen 143(2) Akta Syarikat, 1965 yang menyatakan bahawa syarikat boleh memohon kepada Pendaftar Syarikat untuk menunda Mesyuarat Agung Tahunan (MAT) lebih daripada 15 bulan daripada tempoh MAT terakhir. Artikel 55(1) Notis Mesyuarat Mesyuarat yang diadakan untuk meluluskan resolusi khas atau Mesyuarat Agung Tahunan mesti dipanggil secara notis bertulis dalam tempoh sekurang-kurangnya dua puluh satu hari. Mesyuarat Syarikat yang lain harus dipanggil dalam tempoh sekurang-kurangnya empat belas (14) hari dengan notis secara bertulis. Notis sekurang-kurangnya empat belas

(14) hari atau dua puluh satu (21) hari dalam hal di mana terdapat sebarang cadangan resolusi khas atau Mesyuarat Agung Tahunan di mana setiap mesyuarat itu akan disebarkan dengan pengiklanan dalam akhbar harian pilihan Syarikat dan secara bertulis ke setiap bursa saham di mana Syarikat disenaraikan. Dalam hal Pendepositan Sekuriti, Syarikat boleh meminta Depositori Pusat selaras dengan Peraturan, untuk menerbitkan Rekod Pendeposit kepada penerima notis mesyuarat agong yang diberikan oleh Syarikat. Syarikat boleh meminta Depositori Pusat selaras dengan Peraturan untuk menerbitkan Rekod Pendeposit, pada tarikh tidak kurang tiga (3) hari pasaran sebelum Mesyuarat Agung (selepas ini akan dirujuk sebagai Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung ). Notis Mesyuarat Mesyuarat yang diadakan untuk meluluskan resolusi khas atau Mesyuarat Agung Tahunan mesti dipanggil secara notis bertulis dalam tempoh sekurang-kurangnya dua puluh satu hari. Mesyuarat Syarikat yang lain harus dipanggil dalam tempoh sekurang-kurangnya empat belas (14) hari dengan notis secara bertulis. Notis sekurang-kurangnya empat belas (14) hari atau dua puluh satu (21) hari dalam hal di mana terdapat sebarang cadangan resolusi khas atau Mesyuarat Agung Tahunan di mana setiap mesyuarat itu akan disebarkan dengan pengiklanan dalam sekurang-kurangnya satu (1) akhbar harian edaran nasional dalam Bahasa Malaysia atau Inggeris dan secara bertulis ke setiap bursa saham di mana Syarikat itu disenaraikan. Dalam hal Pendepositan Sekuriti, Syarikat boleh meminta Depositori Pusat selaras dengan Peraturan, untuk menerbitkan Rekod Pendeposit kepada penerima notis mesyuarat agong yang diberikan oleh Syarikat. Syarikat boleh meminta Depositori Pusat selaras dengan Peraturan untuk menerbitkan Rekod Pendeposit, pada tarikh terakhir yang bersesuaian dan praktikal yang mana dalam apa jua hal tidak kurang tiga (3) hari pasaran sebelum Mesyuarat Agung (selepas ini akan dirujuk sebagai Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung ). Selaras pindaan pada BMLR Perenggan 7.17 dan 7.18 (2).

LAMPIRAN 1 Rujukan Tataurus sedia ada Cadangan Pindaan kepada Tataurus Rasional Artikel 58 Korum pada Mesyuarat Agung Tiada urusan sepatutnya dilaksanakan pada satu-satu Mesyuarat Agung kecuali dengan kehadiran korum ketika Mesyuarat itu melaksanakan urusan. Melainkan sekiranya dinyatakan di dalam Tataurus ini, dua (2) Ahli secara peribadi menghadiri mesyuarat akan dianggap sebagai korum. Sekiranya berkaitan sekuriti yang di Depositkan, Syarikat mesti memberitahu Depositori Pusat mengenai tarikh-tarikh mesyuarat agung dan mesti memohon secara bertulis menerusi borang khusus, meminta Depositori Pusat sekurangkurangnya tiga (3) hari pasaran sebelum dan tidak termasuk tarikh mesyuarat agong, bagi menyediakan Rekod Pendeposit kedua. Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung adalah rekod muktamad kesemua Pendeposit yang dianggap sebagai pemegang berdaftar saham-saham biasa Syarikat yang layak untuk hadir dan mengundi pada mesyuarat itu. Menurut Peraturan (Pemilikan Asing) Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1996 (yang mana berkenaan), pendeposit tidak boleh dikira sebagai ahli yang berhak hadir sebarang mesyuarat dan bersuara dan mengundi kecuali namanya disenaraikan dalam Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung. Korum pada Mesyuarat Agung (1) Tiada urusan sepatutnya dilaksanakan pada satu-satu Mesyuarat Agung kecuali dengan kehadiran korum ketika Mesyuarat itu melaksanakan urusan. Melainkan sekiranya dinyatakan di dalam Tataurus ini, dua (2) Ahli secara peribadi menghadiri mesyuarat akan dianggap sebagai korum. Sekiranya berkaitan sekuriti yang di Depositkan, Syarikat mesti memberitahu Depositori Pusat mengenai tarikh-tarikh mesyuarat agong dan mesti memohon secara bertulis menerusi borang khusus, meminta Depositori Pusat sekurang-kurangnya tiga (3) hari pasaran sebelum dan tidak termasuk tarikh mesyuarat agong, bagi menyediakan Rekod Pendeposit kedua. Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung adalah rekod muktamad kesemua Pendeposit yang dianggap sebagai pemegang berdaftar saham-saham biasa Syarikat yang layak untuk hadir dan mengundi pada mesyuarat itu. Menurut Peraturan (Pemilikan Asing) Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1996 (yang mana berkenaan), pendeposit tidak boleh dikira sebagai ahli yang berhak hadir sebarang mesyuarat dan bersuara dan mengundi kecuali namanya disenaraikan dalam Rekod Pendepositor Mesyuarat Agung. (2) Ahli boleh menyertai mesyuarat ahli secara sidang telefon, elektronik atau lain-lain kemudahan komunikasi yang membolehkan kesemua ahli yang menyertai mesyuarat berkomunikasi antara satu sama lain secara serentak dan serta-merta. (3) Penyertaan ahli dalam mesyuarat secara sidang telefon, elektronik atau lain-lain kemudahan komunikasi dianggap sebagai hadir secara peribadi pada sesuatu mesyuarat itu dan boleh dikira sebagai korum walaupun beliau tidak hadir secara fizikal di tempat di mana mesyuarat itu di adakan.

(4) Bagi mengelak kekeliruan, mesyuarat tersebut dianggap diadakan di tempat di mana Pengerusi Mesyuarat ada pada permulaan mesyuarat itu. (5) Mesyuarat itu tidak akan dianggap diadakan dalam tempoh itu atau tempoh di mana sidang telefon, elektronik atau lain-lain kemudahan telekomunikasi, telah diputuskan taliannya. Pengerusi Mesyuarat itu diberi kuasa untuk menunda mesyuarat yang taliannya diputuskan dan yang mana tidak boleh disambungkan taliannya dalam tempoh yang munasabah, ke tarikh dan masa yang lain yang dipersetujui oleh ahli-ahli mesyuarat. Penomboran semula sebagai Artikel 58(1) Selaras dengan pindaan Seksyen 145A Akta Syarikat, 1965 yang membenarkan sesuatu MAT diadakan di lebih daripada satu tempat dengan menggunakan teknologi yang memberi peluang kepada kesemua ahli untuk menyertainya.

LAMPIRAN 1 Rujukan Tataurus sedia ada Cadangan Pindaan kepada Tataurus Rasional Artikel 61 Mesyuarat boleh ditangguhkan Pengerusi Mesyuarat boleh, dengan persetujuan mana-mana mesyuarat yang mempunyai korum, dan akan, jika diarahkan oleh Mesyuarat menangguhkan Mesyuarat dari masa ke semasa dan dari tempat ke tempat, tetapi tiada sebarang urusan akan dilaksanakan di Mesyuarat yang ditangguhkan tersebut melainkan urusan yang belum selesai pada Mesyuarat di mana penangguhan dibuat. Apabila Mesyuarat ditangguhkan bagi tiga puluh hari atau lebih, notis Mesyuarat yang ditangguh mesti diberi sebagaimana Mesyuarat asal. Melainkan seperti yang dinyatakan di dalam Tataurus ini, notis tidak perlu diberi untuk penangguhan atau urusan yang akan dilaksanakan pada Mesyuarat yang ditangguhkan. Mesyuarat boleh ditangguhkan Pengerusi Mesyuarat boleh, dengan persetujuan mana-mana mesyuarat yang mempunyai korum, dan akan, jika diarahkan oleh Mesyuarat menangguhkan Mesyuarat dari masa ke semasa dan dari tempat ke tempat, tetapi tiada sebarang urusan akan dilaksanakan di Mesyuarat yang ditangguhkan tersebut melainkan urusan yang belum selesai pada Mesyuarat di mana penangguhan dibuat kecuali notis mengenai urusan baru untuk dilaksanakan diberi selaras dengan Artikel-artikel ini. Apabila Mesyuarat ditangguhkan bagi tiga puluh hari atau lebih, notis Mesyuarat yang ditangguh mesti diberi sebagaimana notis Mesyuarat asal atau jika urusan akan dilaksanakan pada mana-mana mesyuarat yang ditangguhkan, notis mesyuarat yang ditangguhkan mesti mematuhi peraturan Artikel-artikel ini dan/atau Akta tersebut. Melainkan seperti yang dinyatakan didalam Tataurus ini, notis tidak perlu diberi untuk penangguhan atau urusan yang akan dilaksanakan pada Mesyuarat yang ditangguhkan. Pindaan Artikel membenarkan Syarikat untuk menimbang resolusi baru pada mesyuarat tertunda sebagai tambahan kepada urusan yang belum selesai pada mesyuarat awal, asalkan notis resolusi baru sedemikian telah diberi menurut Artikel. Artikel 66 Cara Ahli Mengundi Bergantung kepada sebarang hak khusus atau larangan pada masa ini berkaitan sebarang saham kelas khas dalam modal Syarikat, berdasarkan undian tangan oleh setiap Ahli yang hadir secara peribadi, hanya berhak memperolehi satu undi, dan dalam hal poll , setiap Ahli boleh memberi satu undi bagi setiap saham yang dipegangnya. Cara Ahli Mengundi Bergantung kepada sebarang hak khusus atau larangan pada masa ini berkaitan sebarang saham kelas khas dalam modal Syarikat, berdasarkan undian tangan oleh setiap Ahli atau pemegang saham keutamaan yang hadir secara peribadi hanya berhak memperolehi satu undi, dan dalam hal poll , setiap Ahli boleh memberi satu undi bagi setiap saham yang

dipegangnya. Menurut pindaan pada BMLR Perenggan 7.19A. Artikel 72A Kaedah Pelantikan Kaedah Pelantikan Di mana Ahli Syarikat adalah penama berdaftar seperti Di mana Ahli Syarikat adal ah penama berdaftar seperti Selaras dengan Seksyen 149 ditakrifkan di bawah Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang proksi untuk setiap Akaun Sekuriti yang dipegang dengan saham biasa Syarikat yang telah dikreditkan dalam Akaun Sekuriti tersebut. ditakrifkan di bawah Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang proksi tetapi tidak melebihi dua proksi setiap satu untuk setiap Akaun Sekuriti yang dipegang dengan saham biasa Syarikat yang telah dikreditkan dalam Akaun Sekuriti tersebut. Akta Syarikat, 1965. Artikel 77(2) Kesemua Pengarah Syarikat mesti merupakan orang perseorangan. Dimansuhkan sepenuhnya. Menurut pemansuhan BMLR Perenggan 7.23. Artikel 95 Pengosongan Jawatan Sebagai Pengarah Jawatan Pengarah mesti dikosongkan: (a) Jika beliau menjadi tidak waras (b) Jika beliau tidak menghadiri lebih 50% daripada keseluruhan mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan tanpa alasan munasabah bergantung pada kelulusan Bursa Saham Kuala Lumpur; (c) Jika beliau tidak menghadiri mesyuarat Pengarah secara berturut-turut dalam tempoh tiga bulan tanpa kebenaran khusus Lembaga Pengarah dan mereka telah meluluskan resolusi bahawa dengan ketidakhadiran itu, beliau telah mengosongkan jawatannya; (d) Jika Lembaga Pengarah mendapat notis bertulis mengenai peletakan jawatannya; (e) Jika beliau dilarang daripada menjadi Pengarah berdasarkan perintah yang dibuat di bawah peruntukan Akta; (f) Jika beliau diminta meletak jawatan berdasarkan satu resolusi Syarikat dalam mesyuarat agong selaras dengan Seksyen 128 di bawah Akta; (g) Jika beliau didapati tidak layak oleh mana-mana peruntukan dalam bawah Seksyen 56 di bawah BAFIA. Pengosongan Jawatan Sebagai Pengarah Jawatan Pengarah mesti dikosongkan: (a) Jika beliau menjadi tidak waras atau mufl is sepanjang tempoh memegang jawatan; (b) Jika beliau tidak menghadiri lebih 50% daripada keseluruhan mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan tanpa alasan munasabah bergantung pada kelulusan Bursa Saham Kuala Lumpur; (b) Jika beliau tidak menghadiri mesyuarat Pengarah secara berturut-turut dalam tempoh tiga bulan tanpa kebenaran khusus Lembaga Pengarah dan mereka telah meluluskan resolusi bahawa dengan ketidakhadiran itu, beliau telah mengosongkan jawatannya; (c) Jika Lembaga Pengarah mendapat notis bertulis mengenai peletakan jawatannya; (d) Jika beliau dilarang daripada menjadi Pengarah berdasarkan perintah yang dibuat di bawah peruntukan Akta;

(e) Jika beliau diminta meletak jawatan berdasarkan satu resolusi Syarikat dalam mesyuarat agong selaras dengan Seksyen 128 di bawah Akta; (f) Jika beliau didapati tidak layak oleh mana-mana peruntukan dalam bawah Seksyen 56 di bawah Akta Perbankan dan Institusi Kewangan, 1989 (BAFIA). Menurut pindaan pada BMLR Perenggan 7.29.

LAMPIRAN 1 Rujukan Tataurus sedia ada Cadangan Pindaan kepada Tataurus Rasional Artikel 110 Resolusi Secara Bertulis sah dan berkuat kuasa di dalam situasi tertentu Resolusi secara bertulis adalah sah dan berkuat kuasa sama seperti apabila ia telah diuluskan pada tarikh di mana ia dimeterai oleh pengarah terakhir, tertakluk kepada 2 keadaan berikut didipenuhi:( i) resolusi itu mesti ditandatangani oleh kesemua pengarah yang berada dalam Malaysia pada sesuatu masa dan layak untuk menerima notis mesyuarat pengarah-pengarah; dan Resolusi Secara Bertulis sah dan berkuat kuasa di dalam situasi tertentu (1) Resolusi secara Bertulis adalah sah dan berkuat kuasa sama seperti apabila ia telah diuluskan pada tarikh di mana ia dimeterai oleh pengarah terakhir, tertakluk kepada 2 keadaan berikut didipenuhi:( i) resolusi itu mesti ditandatangani oleh kesemua pengarah yang berada dalam Malaysia pada sesuatu masa dan layak untuk menerima notis mesyuarat pengarah-pengarah; dan Penomboran semula sebagai Artikel 110 (1). (ii) Jumlah Pengarah yang ada di Malaysia dan layak menerima notis mesyuarat Pengarah-pengarah mesti tidak kurang 50% daripada jumlah keseluruhan Pengarah. (ii) Jumlah Pengarah yang ada di Malaysia dan layak menerima notis mesyuarat Pengarah-pengarah mesti tidak kurang 50% daripada jumlah keseluruhan Pengarah. (2) Satu Resolusi secara Bertulis yang ditandatangani atau diluluskan secara bersurat atau telefaks atau lain-lain media elektronik bermakna sah dan berkuat kuasa sama seperti ia diluluskan di satu mesyuarat Pengarah yang diadakan asalkan syarat-syarat di atas dipenuhi. Sebarang resolusi sebegitu boleh mengandungi beberapa dokumen sama bentuk, setiap satunya ditandatangani oleh satu (1) atau lebih Pengarah, di mana kesemuanya jika diambil kira secara keseluruhan dan ketika dihantar kepada Setiausaha akan dikira sebagai satu resolusi yang sama. Untuk meningkatkan keberkesanan pentadbiran dalaman Syarikat, khususnya untuk membolehkan kaedah komunikasi yang efektif dan efisien, mengambil peluang teknologi komunikasi semasa. Artikel 126(1) Ahli mesti mendapatkan salinan akaun Satu salinan bercetak setiap lembaran imbangan (termasuk setiap dokumen yang diperlukan di bawah undang-undang untuk dilampirkan bersama) yang mana untuk dibentangkan kepada Syarikat dalam Mesyuarat Agong, berserta satu salinan report Juruaudit, mesti dinyata atau dikirim secara pos sebelum

tarikh mesyuarat kepada setiap Ahli dan setiap pemegang debentur Syarikat: Melainkan Artikel ini tidak memerlukan sesalinan dokumen-dokumen tersebut untuk dihantar kepada mana-mana Ahli yang alamatnya tidak diketahui oleh Syarikat atau kepada lebih dari seorang pemegang bersama manamana saham atau debentur. Ahli mesti mendapatkan salinan akaun Satu salinan bercetak setiap lembaran imbangan (termasuk setiap dokumen yang diperlukan oleh undang-undang untuk digabungkan selanjutnya) yang mana untuk dibentangkan kepada Syarikat dalam Mesyuarat Agong, berserta satu salinan report Juruaudit, dalam salinan bercetak atau dalam bentuk CD-ROM atau dalam bentuk media elektronik atau sebarang kombinasi daripadanya, mesti tidak melebihi 21 hari, mesti diberi atau dihantar secara pos sebelum tarikh mesyuarat kepada setiap Ahli dan setiap pemegang debentur Syarikat: Kecuali Artikel ini tidak perlu salinan dokumen-dokumen tersebut untuk dihantar kepada mana-mana Ahli yang alamatnya tidak diketahui oleh Syarikat atau kepada lebih dari seorang pemegang bersama manamana saham atau debentur. Selaras dengan pindaan pada BMLR 9.23A. Artikel 128 Cara notis-notis diberi kepada Ahli Notis boleh diberi kepada mana-mana Ahli sama ada secara peribadi atau dihantar secara pos kepadanya menerusi alamat berdaftar atau (jika dia tidak mempunyai alamat berdaftar di Malaysia) ke alamat di Malaysia jika ada yang diberikan olehnya kepada Syarikat seperti yang dinyatakan dalam senarai Daftar Ahli dan Rekod Pendeposit untuk memberi notis kepadanya. Cara notis-notis diberi kepada Ahli Notis boleh diberi kepada mana-mana Ahli sama ada secara peribadi atau dihantar secara pos kepadanya menerusi alamat berdaftar atau (jika dia tidak mempunyai alamat berdaftar di Malaysia) ke alamat di Malaysia jika ada yang diberikan olehnya kepada Syarikat seperti yang dinyatakan dalam senarai Daftar Ahli dan Rekod Pendeposit untuk memberi notis kepadanya. Syarikat juga boleh sebagai tambahan atau jika bersesuaian selain daripada menghantar notis secara pos, boleh menghantar satu salinan notis tersebut menggunakan komunikasi elektronik ke alamat yang diberikan oleh Ahli, sebagai alamat di mana komunikasi elektronik boleh dihantar. Pemberian notis yang dihantar menerusi komunikasi elektronik akan dianggap telah diberikan dimana notis tersebut dihantar kepada alamat yang tepat dengan sempurna. Untuk meningkatkan keberkesanan pentadbiran dalaman Syarikat, khususnya untuk membolehkan kaedah komunikasi yang efektif dan efisien, mengambil peluang teknologi komunikasi semasa. -Semua rujukan kepada Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) didalam Tataurus Syarikat. Semua rujukan kepada BSKL dipinda kepada Bursa Malaysia Securities Berhad. Selaras dengan nama baru Bursa Malaysia Secrities Berhad.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur, Malaysia Telefon : (6)03-20708833 Laman Web : http://www.maybank2u.com E-mel : publicaffairs@maybank.com.my

laporan tahunan 07

Penyata Kewangan

Kandungan Kenyataan Tanggungjawab Pengarah-pengarah 1 Laporan Pengarah 2 Kenyataan Pengara h 3 Akuan Berkanun 4 Laporan Juruaudit 4 Lembaran Imbangan 4 Penyata Pendapatan 5 Penyata Perubahan Ekuiti Yang Disatukan 5 Penyata Perubahan Dalam Ekuiti 6 Penyata Aliran Tunai 7 Nota-nota Kepada Penyata Kewangan 8

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 1 Kenyataan Tanggungjawab Pengarah-pengarah Terhadap Penyata Kewangan Yang Telah Diaudit Di bawah Akta Syarikat, 1965 dan keperluan penyenaraian Bursa Malaysia pada setiap tahun kewangan, pengarah-pengarah dikehendaki menyediakan penyata kewangan yang memberikan gambaran benar dan saksama mengenai kedudukan Kumpulan dan Bank pada akhir tahun kewangan dan keputusan serta aliran tunai bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut. Dalam menyediakan penyata kewangan, pengarah-pengarah telah: menimbangkan pemakaian piawaian perakaunan berkenaan yang diluluskan di Malaysia mengamalkan dan menggunakan secara konsisten polisi perakaunan yang bersesuaian membuat penilaian dan anggaran yang munasabah serta berhemat Pengarah-pengarah bertanggungjawab untuk memastikan Kumpulan dan Bank menyimpan rekod-rekod perakaunan yang menyatakan kedudukan kewangan Kumpulan dan Bank mempunyai ketepa tan yang munasabah untuk membolehkan penyata kewangan itu mematuhi Akta Syarikat, 1965 dan Keperlua n Penyenaraian Bursa Malaysia. Pengarah-pengarah secara amnya bertanggungjawab mengambil langkah-langkah seumpa ma itu untuk melindungi aset Kumpulan dan Bank serta mengelak dan memastikan tidak wujudnya p enyelewengan dan ketidaksamaan lain.

LAPORAN PENGARAH Pengarah-pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka beserta penyat a kewangan Bank dan Kumpulan yang telah diaudit bagi tahun kewangan 30 Jun 2007. KEGIATAN UTAMA Kegiatan utama Bank adalah menjalankan segala aspek perniagaan perbankan termasu k operasi Skim Perbankan Islam. Syarikat-syarikat subsidiarinya terbabit dalam perniagaan perbankan pelaburan te rmasuk pembrokeran saham dan firma diskaun, insurans am dan nyawa, takaful am dan kelua rga, pemajakan dan pemfaktoran, pemegang amanah dan perkhidmatan penama, pengurusan aset dan mo dal teroka. Tiada sebarang perubahan nyata terhadap kegiatan-kegiatan ini sepanjang tahun ke wangan. KEPUTUSAN KEWANGAN Kumpulan Bank RM 000 RM 000 Keuntungan sebelum cukai dan zakat 4,363,698 4,151,847 Perbelanjaan cukai dan zakat (1,110,827) (1,100,386) Keuntungan dalam tahun kewangan 3,252,871 3,051,461 Boleh diagih kepada: Pemegang Ekuiti Bank 3,178,372 3,051,461 Kepentingan minoriti 74,499 3,252,871 3,051,461 Tiada berlaku sebarang pindahan material ke atau dari rizab atau peruntukan sepa njang tahun kewangan selain daripada apa yang dinyatakan dalam penyata perubahan dalam ekuit i, Nota 8 (iii) (rosot nilai terkumpul bagi sekuriti yang dipegang untuk tempoh matang), Nota 9 (vii) (peruntukan bagi hutang lapuk dan ragu bagi pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan) dan Nota 2 0 (peruntukan bagi baki tuntutan, rizab penyamaan keuntungan dan peruntukan lain) dalam penyat a kewangan. Pada pendapat pengarah-pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Bank sepanjang t ahun kewangan tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang perkara, urusniaga atau peri stiwa penting dan luar biasa, selain daripada perubahan dasar perakaunan seperti yang dinyatakan d alam Nota 3 (ii) dalam penyata kewangan. DIVIDEN

Jumlah dividen yang telah dibayar oleh Bank sejak 30 Jun 2006 adalah seperti ber ikut: RM 000 Bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2006 seperti yang dilaporkan oleh laporan para pengarah: Dividen akhir sebanyak 35% ditolak cukai sebanyak 28% ke atas 3,828,027,421 saham biasa yang diluluskan semasa Mesyuarat Agung Tahunan pada 30 September 2006 dan dibayar pada 15 November 2006 (termasuk dividen bersih berjumlah RM7,832,185 dibayar pada terbitan saham bagi pelaksanaan opsyen di bawah ESOS) 964,663 Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007: Dividen interim sebanyak 40% ditolak cukai sebanyak 27% ke atas 3,884,477,521 saham biasa, diumumkan pada 21 Februari 2007 dan dibayar pada 26 April 2007 1,13 4,267 Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen akhir bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2007 sebanyak 40% ditolak 27% cukai pendapatan ke atas 3,889,224,521 saha m biasa, menjadikan jumlah keseluruhan dividen bersih boleh dibayar sebanyak RM1,135,653, 560 (29.20 sen bersih sesaham) akan dicadangkan untuk mendapat kelulusan pemegang-pemegang saham. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa tidak mengambilkira cadangan dividen ini. Dividen itu sekiranya diluluskan oleh para pemegang saham, akan dikira dalam ekuiti seba gai pengambilan keuntungan terkumpul dalam tahun kewangan akan datang yang berakhir pada 30 Jun 2008. SKIM OPSYEN SAHAM KAKITANGAN KUMPULAN MAYBANK (ESOS) Skim Opsyen Saham Kakitangan Kumpulan Maybank (ESOS) ditadbir oleh undang-undang kecil yang diluluskan oleh para pemegang saham pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang dia dakan pada 11 Ogos 2004. ESOS telah dilaksanakan pada 26 Ogos 2004 dan dikuatkuasakan untuk tempoh lima tahun daripada tarikh pelaksanaannya. 2 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) SKIM OPSYEN SAHAM KAKITANGAN KUMPULAN MAYBANK (ESOS) (SAMB.) Terma-terma ESOS meliputi peruntukan yang membolehkan penyertaan pengarah bukan eksekutif. Jumlah maksima saham biasa bernilai RM1 sesaham dalam Bank bawah ESOS tidak bole h melebihi 15% daripada jumlah modal terbitan dan berbayar Bank pada bila-bila masa sepanja ng tempoh pelaksanaan skim berkenaan. Ciri-ciri utama lain yang terdapat pada ESOS dinyata kan dalam Nota 25 penyata kewangan. Bank telah diberikan pengecualian oleh Suruhanjaya Syarikat-syarikat Malaysia da ripada menamakan

kakitangan-kakitangan yang diberikan opsyen untuk melanggan kurang daripada 75,0 00 saham biasa bernilai RM1 sesaham. Pemegang opsyen dengan jumlah saham ESOS sebanyak 75,000 b ernilai RM1 sesaham atau lebih pada sepanjang tahun kewangan adalah termasuk pengarah-pe ngarah Bank tertentu yang nama dan bilangan opsyen mereka dinyatakan dalam seksyen Faed ah Pengarah pada laporan tahunan ini. MODAL SAHAM Dalam tahun kewangan, Bank telah meningkatkan modal saham biasa yang diterbitkan dan berbayar penuh daripada RM3,796,947,321 kepada RM3,889,224,521 melalui terbitan 92,277,20 0 saham baru biasa bernilai RM1 setiap satu secara tunai kepada mereka yang layak melaks anakan opsyen di bawah ESOS yang telah bermula pada 26 Ogos 2004. Saham biasa yang baru diterbitkan sepanjang tempoh kewangan adalah sama taranya dengan saham-saham Bank yang sedia ada. PENGARAH-PENGARAH Pengarah-pengarah yang memegang jawatan sejak tarikh laporan pengarah yang terak hir adalah: Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad (Pengerusi) Dato Richard Ho Ung Hun Datuk Amirsham A Aziz Dato Mohammed Hussein Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali Mohammad bin Abdullah Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah Teh Soon Poh Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor Datuk Zainun Aishah binti Ahmad MANFAAT PENGARAH-PENGARAH Sepanjang dan sehingga akhir tahun kewangan ini, tiada rancangan yang dibuat ole h bank atau syarikat-syarikat subsidiari yang membolehkan pengarah-pengarah Bank mendapat ma nfaat melalui pemilikan saham atau debentur Bank atau sebarang badan koporat yang lain selain daripada opsyen saham yang diberikan di bawah ESOS. Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada pengarah yang telah menerima atau be rhak menerima manfaat (selain daripada faedah termasuk dalam jumlah agregat pendapatan yang di terima atau yang patut diterima oleh para pengarah, atau gaji tetap pekerja sepenuh masa Ban k seperti yang dinyatakan dalam Nota 33 kepada penyata kewangan) melalui kontrak yang dibuat ol eh Bank atau perbadanan yang berkaitan dengan pengarah atau firma yang mana beliau adalah ahl

inya atau dengan sebuah syarikat yang mana beliau memegang kepentingan kewangan yang ketar a. KEPENTINGAN PENGARAH-PENGARAH Berdasarkan daftar pemegangan saham pengarah-pengarah, kepentingan yang dimiliki oleh pengarah-pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan dalam bentuk s aham dan opsyen saham dalam Bank sepanjang tahun kewangan adalah seperti berikut: Bilangan Saham Biasa RM1 Sesaham Pelaksanaan 1.7.2006 ESOS Dijual 30.6.2007 Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad 28,000 185,000 185,000 28,000 Dato Richard Ho Ung Hun 10,500 345,000 355,500 Datuk Amirsham A Aziz 481,000 100,000 581,000 Dato Mohammed Hussein 273,400 230,000 100,000 403,400 Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali 255,000 219,500 125,000 349,500 Mohammad bin Abdullah 143,000 159,500 253,000 49,500 Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah 77,700 143,500 108,700 112,500 Teh Soon Poh 55,247 110,000 115,047 50,200 Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 13,200 138,200 115,200 36,200 Tan Sri Dato Megat Zaharuddin bin Megat Mohd Nor 10,000 10,000

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 3 KEPENTINGAN PENGARAH-PENGARAH (SAMB.) Bilangan Opsyen Berbanding Saham Biasa bernilai RM1 sesaham Harga Diberikan Pelaksanaan melalui RM 1.7.2006 ESOS Dilaksanakan 30.6.2007 Tan Sri Mohamed Basir bin Ahmad 9.23 140,000 140,000

9.92 75,000 45,000 30,000 10.19 75,000 75,000 Dato Richard Ho Ung Hun 9.23 304,500 304,500 9.92 67,500 40,500 27,000 10.19 67,500 67,500 Datuk Amirsham A Aziz 9.23 430,000 100,000 330,000 9.87 120,000 120,000 9.92 120,000 120,000 10.19 120,000 120,000 Dato Mohammed Hussein 9.23 230,000 230,000 9.87 80,000 80,000 9.92 80,000 80,000 10.19 80,000 80,000 Raja Tan Sri Muhammad Alias bin Raja Muhd. Ali 9.23 170,000 170,000 9.92 62,500 37,500 25,000 10.19 62,500 12,000 50,500 Mohammad bin Abdullah 9.23 122,000 122,000 9.92 62,500 37,500 25,000 10.19 62,500 62,500 Haji Mohd Hashir bin Haji Abdullah 9.23 106,000 106,000 9.92 43,800 18,800 25,000 10.19 62,500 18,700 43,800 Teh Soon Poh 9.23 115,000 110,000 5,000 9.92 62,500 62,500 10.19 62,500 62,500 Datuk Abdul Rahman bin Mohd Ramli 9.23 82,000 82,000 9.92 62,500 37,500 25,000 10.19 62,500 18,700 43,800 PENARAFAN DARIPADA AGENSI-AGENSI PENARAFAN LUAR Butir-butir mengenai penarafan bagi Bank adalah seperti berikut:Penilaian Agensi Penarafan Tarikh Pengkelasan Penilaian Diterima Moody s Investors Service 8 Mei 2007 Deposit jangka panjang A3

Deposit jangka pendek P1 Hutang subordinat jangka panjang Baa 1 Penarafan kekukuhan kewangan C Tinjauan Stabil Standard & Poor s 24 Mei 2006 Timbalawan jangka panjang A

Timbalawan jangka pendek A-2 Nota subordinat BBB+ Kekukuhan dasaran Bank B Tinjauan Stabil Rating Agency Malaysia 29 Mac 2007 Berhad Jangka pendek P1 Bon subordinat AA1 Tinjauan Stabil Fitch Ratings 11 April 2007 Wang Asing Jangka Panjang A Nota subordinat A Tinjauan Stabil TINJAUAN PERNIAGAAN Menyedari caya kami mempunyai baran ini pada masa

Jangka panjang AAA

Kemungkiran terbitan Mata

cabaran yang ada berikutan kemeruapan pasaran kewangan semasa kami per rangka kerja pengurusan risiko yang mantap untuk menghadapi cabaran-ca dan yang sama mengambil faedah daripadanya.

Kumpulan juga menjangkakan persekitaran perniagaan domestik melalui sokongan kep esatan pelancaran projek-projek di bawah Rancangan Malaysia Kesembilan dan keutuhan eko nomi Malaysia akan memberikan keadaan yang menggalakkan kepada Kumpulan. Kumpulan menjangkakan dapat mencatat pencapaian lebih baik dalam tahun kewangan 2007/2008. MAKLUMAT BERKANUN LAIN (a) Sebelum lembaran imbangan dan penyata pendapatan Kumpulan dan Bank disediakan, p engarahpengarah telah mengambil langkah-langkah yang munasabah untuk: (i) memastikan tindakan wajar telah diambil berkaitan dengan penghapuskiraan hutang lapuk dan ketika membuat peruntukan hutang ragu dan berpuashati bahawa kesemua hutang lapuk yang diketahui telah dihapuskirakan dan peruntukan yang mencukupi telah di buat bagi hutang ragu; dan (ii) memastikan bahawa sebarang aset semasa yang mungkin tidak dapat direalisasi nila inya sebagai mana tercatat di dalam rekod perakaunan Kumpulan dan Bank dalam urusan perniagaan biasa, telah diturunkan ke nilai yang dijangka boleh diperoleh. (b) Pada tarikh laporan ini, pengarah-pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan ber bangkit yang tidak diperkatakan dalam laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Bank yan g boleh menyebabkan: (i) jumlah hutang lapuk yang dihapuskira atau jumlah peruntukan hutang ragu tidak me

ncukupi, sehingga ke tahap yang ketara; dan (ii) nilai aset semasa yang dinyatakan di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Bank mengelirukan. (c) Pada tarikh laporan ini, pengarah-pengarah tidak mengetahui timbulnya sebarang k eadaan yang boleh menyebabkan kepatuhan kepada kaedah penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Bank yang sedia ada mengelirukan atau tidak sesuai. (d) Pada tarikh laporan ini, pengarah-pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan berbangkit yang tidak diperkatakan dalam laporan ini dan penyata kewangan Kumpulan dan Bank yang akan menyebabkan mana-mana jumlah yang dinyatakan dalam penyata kewangan mengelirukan . (e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud: (i) sebarang cagaran ke atas harta Kumpulan atau Bank yang timbul sejak akhir tahun kewangan yang menjamin liabiliti pihak lain; atau (ii) sebarang liabiliti luar jangka Kumpulan atau Bank yang timbul sejak akhir tahun kewangan selain daripada mana yang wujud dalam urus niaga biasa Kumpulan atau Bank. (f) Pengarah-pengarah berpendapat: (i) tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain yang dikuatkuasakan atau mungkin dikuatkuasa dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan yang akan atau mungkin menjejaskan dengan ketara keupayaan Kumpulan atau Bank untuk memenuhi kewajipan masing-masing apabila tiba waktunya; dan (ii) tiada sebarang perkara, urus niaga atau peristiwa penting dan luar biasa yang be rlaku di antara tempoh berakhir tahun kewangan hingga ke tarikh laporan ini yang akan menjejaskan dengan ketara keputusan operasi Kumpulan atau Bank bagi tahun kewang an yang dinyatakan dalam laporan ini. PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN DAN SELEPAS TARIKH LEMBARAN IMBANGAN Peristiwa-peristiwa penting sepanjang tahun kewangan dan selepas tarikh lembaran imbangan adalah seperti yang dinyatakan dalam Nota 48 kepada penyata kewangan. JURUAUDIT Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan untuk menerima pelantikan semula. Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi pengarah-pengarah. Mohamed Basir bin Ahmad Amirsham A Aziz Kuala Lumpur, Malaysia 29 Ogos 2007

KENYATAAN PENGARAH MENURUT SEKSYEN 169(15) AKTA SYARIKAT, 1965 Kami, MOHAMED BASIR BIN AHMAD dan AMIRSHAM A. AZIZ, dua daripada pengarah-pengar ah MALAYAN BANKING BHD menyatakan bahawa pada pendapat para pengarah, penyata kewan gan yang dibentangkan pada halaman 4 hingga 54 adalah disediakan mengikut peruntukan Akta Syarikat 1965 dan piawaian pelaporan kewangan di Malaysia seperti mana yang diub ahsuai oleh Garis Panduan Bank Negara Malaysia untuk memberikan pandangan benar dan saksama tentang kedudukan Bank dan Kumpulan pada 30 Jun 2007 dan keputusan serta aliran tunai Ku mpulan dan Bank bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut. Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah. Mohamed Basir bin Ahmad Amirsham A Aziz Kuala Lumpur, Malaysia 29 Ogos 2007

4 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) AKUAN BERKANUN MENURUT SEKSYEN 169(16) AKTA SYARIKAT, 1965 Saya, MOHAMED HUSSEIN, pengarah yang terutamanya bertanggungjawab terhadap pengu rusan kewangan MALAYAN BANKING BERHAD, dengan tulus ikhlas dan sesungguhnya menyatakan bahawa penyata kewangan yang dibentangkan pada halaman 4 hingga 54 adalah pada pendapat saya betul dan saya membuat pengakuan ini dengan sesungguhnya mempercayai bahawa ianya adal ah benar dan menurut kehendak-kehendak Akta Akuan Berkanun, 1960. Ditandatangani dan diakui oleh penama dinyatakan di atas, Mohammed Hussein di Kuala Lumpur dalam Wilayah Persekutuan pada 29 Ogos 2007 Mohammed Hussein Di hadapan saya, S. Masohood Omar Pesuruhjaya Sumpah LAPORAN JURUAUDIT KEPADA PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM MALAYAN BANKING BERHAD (DITUBUHKAN DI MALAYSIA) Kami telah mengaudit penyata kewangan yang dibentangkan di halaman 4 hingga 54. Penyata kewangan ini adalah tanggungjawab pengarah-pengarah Bank. Adalah menjadi tanggungjawab kami untuk membentuk satu pendapat bebas berasaskan audit kami, ke atas penyata kewangan tersebut dan melaporkan pendapat kami kepada anda, seba gai satu badan, menurut Seksyen 174 Akta Syarikat 1965 dan bukan untuk tujuan-tujuan lain . Kami tidak bertanggungjawab kepada pihak lain terhadap isi kandungan laporan ini. Kami telah melaksanakan audit kami mengikut piawaian-piawaian audit yang dilulus kan di Malaysia. Piawaian-piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan melaksanakan audit untu k mendapat kepastian yang munasabah tentang sama ada penyata kewangan tersebut bebas daripa da salah nyata yang ketara. Sesuatu audit itu meliputi pemeriksaan, berasaskan ujian, buk ti yang menyokong jumlah dan penyataan dalam penyata kewangan. Sesuatu audit juga meliputi penaksi ran prinsipprinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran-anggaran penting yang dibuat oleh pengara hpengarah, serta penilaian pembentangan penyata kewangan secara keseluruhannya. Kami percay a bahawa audit kami memberi asas yang munasabah bagi pendapat kami.

Pada pendapat kami: (a) penyata kewangan telah disediakan dengan wajarnya menurut peruntukan Akta Sy arikat, 1965 dan piawaian pelaporan kewangan di Malaysia seperti mana yang diubahsuai oleh Ga ris Panduan Bank Negara Malaysia untuk memberikan gambaran yang benar dan saksama mengenai: (i) kedudukan kewangan Kumpulan dan Bank pada 30 Jun 2007 dan keputusan serta aliran tunai Kumpulan dan Bank bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut; dan (ii) perkara-perkara yang diperlukan menurut Seksyen 169 Akta Syarikat, 1965 untuk di ambil kira dalam penyata kewangan; dan (b) rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar-daftar yang dikehen daki oleh Akta tersebut untuk disimpan oleh Bank dan syarikat-syarikat subsidiarinya yang mana kami bertindak sebagai juruaudit, telah disimpan dengan wajar menurut peruntukan Akta tersebut. Kami telah menimbangkan penyata kewangan dan laporan-laporan juruaudit bagi syar ikat-syarikat subsidiari yang kami tidak bertindak sebagai juruaudit seperti yang dinyata dala m Nota 52 kepada penyata kewangan, yang mana penyata kewangan mereka telah dimasukkan dalam penya ta kewangan yang disatukan. Kami berpuashati bahawa penyata kewangan bagi syarikat-syarikat subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan Bank adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan w ajar bagi tujuan penyediaan penyata kewangan yang disatukan dan kami telah menerima maklum at dan penjelasan yang memuaskan sebagaimana yang dikehendaki oleh kami bagi tujuan ter sebut. Laporan juruaudit ke atas penyata kewangan syarikat subsidiari tidak tertakluk k epada sebarang syarat dan bagi syarikat-syarikat subsidiari yang diperbadankan di Malaysia, tia da ulasan yang dibuat di bawah Seksyen 174 (3) Akta berkenaan. Ernst & Young Abdul Rauf bin Rashid AF: 0039 No. 2305/05/08(J) Akauntan Bertauliah Rakan Firma Kuala Lumpur, Malaysia 29 Ogos 2007 LEMBARAN IMBANGAN PADA 30 JUN 2007 Kumpulan Bank

Nota 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ASET Wang tunai dan dana jangka pendek 5 37,597,422 32,035,395 34,200,909 27,542,452 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 6 17,348,421 4,051,409 15,560,914 3,010,830 Sekuriti dibeli bawah perjanjian jualan balik 7(i) 258,772 1,503,957 258,772 1,503,957 Portfolio sekuriti 8 33,691,730 33,671,391 28,624,945 26,839,747 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 9 140,864,736 131,453,654 136,223,498 127,848,395 Aset derivatif 10 394,870 343,367 390,406 343,367 Aset-aset lain 11 3,257,377 2,765,564 1,833,414 1,486,306 Hartanah pelaburan 12 40,750 21,788 Deposit berkanun dengan Bank-bank Pusat 13 5,652,233 3,701,824 5,339,337 3,515,995 Pelaburan dalam syarikatsyarikat subsidiari 14 2,763,929 2,714,847 Kepentingan dalam syarikatsyarikat bersekutu 15 43,601 46,738 40,739 57,940 Hartanah, loji dan peralatan 16 1,269,703 1,344,917 1,074,389 1,130,625 Aset tidak ketara 17 193,072 58,892 184,462 48,873 Aset cukai tertunda 23 1,016,730 1,164,275 951,526 1,091,937 Aset dana insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga 50 15,037,859 12,120,688 JUMLAH ASET 256,667,276 224,283,859 227,447,240 197,135,271 LIABILITI Deposit daripada pelanggan 18 163,676,762 136,278,170 149,576,055 125,137,436 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusiinstitusi kewangan lain 19 29,534,690 28,707,575 32,683,020 28,037,862 Liabiliti ke atas sekuriti bawah perjanjian belian balik 7(ii) 9,957,065 12,276,138 10,489,855 11,217,285 Bil-bil dan penerimaan belum bayar 2,930,070 4,818,216 2,922,088 5,168,544 Liabiliti derivatif 10 656,705 233,408 644,860 234,560 Liabiliti-liabiliti lain 20 5,089,567 3,631,800 3,896,973 3,328,577 Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas 21 2,455,762 3,727,458 2,455,762 3,727,458 Peruntukan cukai dan zakat 22 1,019,790 1,074,402 980,741 1,034,310 Liabiliti cukai tertunda 23 96,810 41,847 Tanggungan subordinat 24 6,344,048 3,896,880 6,344,048 3,896,880 Liabiliti dana insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga 50 1,194,914 684,536 Dana pemegang polisi insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga 50 13,842,945 11,436,152 JUMLAH LIABILITI 236,799,128 206,806,582 209,993,402 181,782,912 Ekuiti boleh agih kepada pemegang ekuiti Bank Modal saham 25 3,889,225 3,796,947 3,889,225 3,796,947 Rizab 26 15,308,431 13,071,855 13,564,613 11,555,412 19,197,656 16,868,802 17,453,838 15,352,359 Kepentingan minoriti 670,492 608,475 19,868,148 17,477,277 17,453,838 15,352,359

JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI PEMEGANG SAHAM 256,667,276 224,283,859 227,447,240 197,135,271 KOMITMEN DAN LUAR JANGKAAN 39 175,392,450 130,383,443 171,957,142 128,296,116 Nota-nota dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan.

PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 PENYATA PERUBAHAN EKUITI YANG DISATUKAN BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 PENYATA PERUBAHAN EKUITI YANG DISATUKAN BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 5 PENYATA PENDAPATAN (SAMB.) BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Keuntungan operasi 5,116,673 4,880,801 4,954,952 4,482,188 Kumpulan Bank Peruntukan kerugian pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 34 (746,342) (883,405) (803,105) (946,798) RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Nota 2007 2006 2007 2006 4,370,331 3,997,396 4,151,847 3,535,390 Bahagian kerugian dalam syarikat-syarikat bersekutu (6,633) (9,331) Hasil operasi 28 15,179,312 12,754,491 13,955,755 11,503,450 Penerusan Operasi Keuntungan sebelum cukai dan zakat 4,363,698 3,988,065 4,151,847 3,535,390 Cukai dan zakat 36 (1,110,827) (1,153,481) (1,100,386) (1,045,318) Pendapatan faedah 29 10,856,095 8,726,961 10,099,053 8,075,947 Perbelanjaan faedah 30 (5,723,172) (4,246,347) (5,273,221) (3,848,681) Keuntungan bagi tahun kewangan 3,252,871 2,834,584 3,051,461 2,490,072 Pendapatan faedah bersih 5,132,923 4,480,614 4,825,832 4,227,266 Pendapatan dari operasi Boleh diagih kepada: Pemegang ekuiti Bank 3,178,372 2,772,418 3,051,461 2,490,072 Skim Perbankan Islam Kepentingan minoriti 74,499 62,166 Pendapatan kasar operasi 777,750 784,424 765,724 762,817 Rizab penyamaan 3,252,871 2,834,584 3,051,461 2,490,072 keuntungan 79,817 106,718 80,060 96,776

Pendapatan sesaham boleh agih 49 857,567 891,142 845,784 859,593 kepada pemegang ekuiti Bank 5,990,490 5,371,756 5,671,616 5,086,859 Asas (sen) 37 82.6 73.6 79.3 66.1 Dividen dari syarikat-syarikat Cair (sen) 37 82.4 73.3 79.1 65.8 subsidiari 392,774 80,711 Pendapatan operasi lain 2,914,934 2,715,983 2,055,103 2,098,644 Dividen bersih sesaham dimiliki oleh pemegang ekuiti bank Jumlah pendapatan bukan bagi tahun kewangan (sen) faedah 31 2,914,934 2,715,983 2,447,877 2,179,355 Dibayar Interim 38 29.2 36.0

Pendapatan bersih 8,905,424 8,087,739 8,119,493 7,266,214 Cadangan akhir 38 29.2 25.2

Perbelanjaan overhed 32 (3,788,751) (3,206,938) (3,164,541) (2,784,026) Nota-nota dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan. Kumpulan <-------------------------------- Tidak boleh diagih -----------------------------------> Rizab Pegangan Jumlah Belum Rizab Turun Rizab Keuntungan Ekuiti Modal Premium Rizab Rizab Peroleh/ Naik Pertukaran Opsyen Terkumpul Pemegang Kepentingan Jumlah Saham Saham Berkanun Modal (Defisit) mata wang Saham Boleh Diagih Saham Minoriti Ekuiti RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2005 (dinyatakan sebelumnya) 3,721,053 1,501,117 3,965,468 15,250 347,170 49,238 7,006,035 16,605,331 452,444 17,057,775

Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian (Nota 51) 105,353 105,353 105,353 Kesan terima pakai FRS 128

(Nota 51) 25,765 25,765 (100,000) (74,235) Pada 1 Julai 2005 (dinyatakan semula) 3,721,053 1,501,117 3,965,468 15,250 347,170 49,238 7,137,153 16,736,449 352,444 17,088,893 Perbezaan pertukaran mata wang 455 8,898 9,353 (87) 9,266 Rizab pemerolehan 16,634 16,634 16,634 Kecairan bersih daripada kenaikan kepentingan dalam subsidiari (23,298) (23,298) 23,298 Langganan saham baru dalam subsidiari 297,724 297,724 Pemerolehan kepentingan daripada kepentingan minoriti (131,359) (131,359) (Kerugian)/keuntungan bersih belum peroleh dalam penilaian semula sekuriti tersedia untuk dijual (374,649) (374,649) 4,289 (370,360) Keuntungan/(kerugian) bersih yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan 455 (374,649) 8,898 (6,664) (371,960) 193,865 (178,095) Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 2,772,418 2,772,418 62,166 2,834,584 Jumlah pendapatan yang diiktiraf/ (perbelanjaan) bagi tahun kewangan 455 (374,649) 8,898 2,765,754 2,400,458 256,031 2,656,489 Pindahan kerizab berkanun 7,994 (7,994) Pembayaran berasaskan saham berkaitan ESOS (Nota 32) 3,038 3,038 3,038 Terbitan saham-saham biasa berkaitan ESOS 75,894 636,690 712,584 712,584 Dividen (Nota 38) (2,983,727) (2,983,727) (2,983,727) Pada 30 Jun 2006 3,796,947 2,137,807 3,973,917 15,250 (27,479) 58,136 3,038 6,911,186 16,868,802 608,475 17,477,277

6 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENYATA PERUBAHAN EKUITI YANG DISATUKAN (SAMB.) BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Kumpulan (Samb.) <-------------------------------- Tidak boleh diagih -----------------------------------> Rizab Pegangan Jumlah Belum Petukaran Rizab Keuntungan Ekuiti Modal Premium Rizab Rizab Peroleh/ Mata Opsyen Terkumpul Pemegang Kepentingan Ju mlah Saham Saham Berkanun Modal (Defisit) Wang Saham Boleh Diagih Saham Minoriti Ekui ti RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 (seperti dinyatakan sebelumnya) 3,796,947 2,137,807 3,973,917 15,250 (27,479) 58,136 5,826 708,475 17,474,301 6,811,248 16,76

Kesan terima pakai FRS 2 (Nota 51) 3,038 (3,038) Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian (Nota 51) 77,211 77,211 77,211 Kesan terima pakai FRS 128 (Nota 51) 25,765 25,765 (100,000) (74,235) Pada 1 Julai 2006 (dinyatakan semula) 3,796,947 2,137,807 3,973,917 15,250 (27,4 79) 58,136 3,038 6,911,186 16,868,802 608,475 17,477,277 Kesan terima pakai FRS 140 (Nota 51) 10,244 10,244 10,244 3,796,947 2,137,807 3,973,917 15,250 (27,479) 58,136 3,038 6,921,430 16,879,046 608,475 17,487,521 Perbezaan pertukaran mata wang (142,130) (142,130) (6,083) (148,213) Langganan saham baru dalam subsidiari 3,038 3,038 Pemerolehan kepentingan dari kepentingan minoriti (39,454) (39,454) Keuntungan bersih tidak terperoleh hasil penilaian semula sekuriti tersedia dijual 433,067 433,067 30,017 463,084 Keuntungan/(kerugian) bersih yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan 433,067 (142,130) 290,937 (12,482) 278,455 Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 3,178,372 3,178,372 74,499 3,252,871 Jumlah pendapatan yang diiktiraf/ (perbelanjaan) bagi tahun kewangan 433,067 (142,130) 3,531,326 Pindahan ke/(dari) rizab berkanun (51,929) 51,929 Pembayaran berasaskan saham berkaitan ESOS (Nota 32) 58,190 58,190 Terbitan saham-saham biasa berkaitan 58,190 3,178,372 3,469,309 62,017

ESOS (Nota 25) 92,278 797,763 890,041 890,041 Dividen (Nota 38) (2,098,930) (2,098,930) (2,098,930) Pada 30 Jun 2007 3,889,225 2,935,570 3,921,988 15,250 405,588 (83,994) 61,228 8, 052,801 19,197,656 670,492 19,868,148

Nota-nota dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan. PENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 BankModal Saham RM 000 <-------------------------- Tidak boleh diagih --------------------------> Rizab Pegangan Belum Pertukaran Rizab Premium Rizab Peroleh/ Mata Opsyen Saham Berkanun (Defi sit) Wang Saham RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Keuntungan Terkumpul Boleh Diagih RM 000 Jumlah Ekuiti RM 000 Pada 1 Julai 2005 (seperti dinyatakan sebelumnya) Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian (Nota 51) 3,721,053 1,501,117 3,871,038 338,219 89,419

5,839,892 105,353 15,360,738 105,353 Pada 1 Julai 2005 (dinyatakan semula) 3,721,053 1,501,117 3,871,038 338,219 89,4 19 5,945,245 15,466,091 Perbezaan pertukaran mata wang 455 23,271 23,726 Keuntungan bersih belum terperoleh hasil peniaian semula sekuriti tersedia untuk dijual (359,425) (359,425) Keuntungan/(kerugian) bersih yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan 455 ( 359,425) 23,271 (335,699) Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 2,490,072 2,490,072 455 (359,425 1 753

Jumlah pendapatan yang diiktiraf/(perbelanjaan) bagi tahun kewangan ) 23,271 2,490,072 2,154,373

Bagi pekerja-pekerja Bank (diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian) (Nota 32) ,984 1,984 Bagi pekerja-pekerja subsidiari: Sebagai suntikan modal (tambahan kepada kos pelaburan dalam subsidiari) Boleh dibayar oleh subsidiari tertentu (pada jumlah yang terhutang oleh Bank) 1 301 Terbitan saham-saham biasa berkaitan ESOS 75,894 636,690 712,584

753 30

Dividen (Nota 38) (2,983,727) (2,983,727) Pada 30 Jun 2006 3,796,947 2,137,807 3,871,493 (21,206) 112,690 3,038 5,451,590 15,352,359

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 7 PENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI-AKTIVITI OPERASI Keuntungan sebelum cukai 4,363,698 3,988,065 4,151,847 3,535,390 Penyelarasan: Bahagian kerugian dalam syarikat-syarikat bersekutu 6,633 9,331 Susut nilai 146,885 156,068 129,427 137,160 Pelunasan aset tidak ketara 35,638 25,654 29,182 21,508 Keuntungan daripada pelupusan hartanah, loji dan peralatan (1,397) (21,301) (175) (20,031) Keuntungan daripada pelupusan hartanah yang dipegang sebagai penyelesaian hutang (3,688) (15,931) (1,645) (14,905) Kerugian bersih daripada pelupusan sekuriti dipegang untuk urus niaga 4,003 10,069 25,054 15,989 Keuntungan bersih daripada pelupusan sekuriti tersedia untuk dijual (272,632) (245,161) (203,180) (177,457) Kerugian bersih daripada penebusan sekuriti dipegang hingga matang 269 30 238 Kerugian/(keuntungan) pelupusan syarikat sekutu 5,901 (4,320) Keuntungan daripada pelupusan syarikat-syarikat subsidiari (456) (82,376) Pelunasan premium ditolak pertambahan diskaun 53,029 59,091 59,152 58,200 Kerugian tidak terperoleh/ (keuntungan) atas penilaian semula sekuriti dipegang untuk urus niaga dan derivatif 74,408 (284,896) 63,571 (298,107) (Dimasukkan semula)/rosot nilai kerugian sekuriti (28,769) 10,315 (7,128) (16,348) Rosot nilai kepentingan syarikat-syarikat bersekutu 20,396 Peruntukan untuk kerugian pinjaman dan pembiayaan 1,485,873 1,164,125 1,480,131 1,222,399 (Dimasukkan semula)/peruntukan bagi hutang-hutang lain (6,351) 4,103 Faedah pendapatan ditarik balik/tergantung 57,280 62,329 57,280 62,183 Pendapatan dividen (36,079) (24,581) (410,822) (92,179) PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Bank (Samb.) Modal Saham RM 000 Pada 1 Julai 2006 (seperti dinyatakan sebelumnya) 3,796,947 Kesan terima pakai FRS 2 (Nota 51)

Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian (Nota 51) Pada 1 Julai 2006 (dinyatakan semula) 3,796,947 Perbezaan pertukaran mata wang Keuntungan bersih belum peroleh hasil penilaian semula sekuriti yang sedia untuk dijual Keuntungan/(kerugian) bersih yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan Keuntungan bersih bagi tahun kewangan Jumlah pendapatan yang diiktiraf/(perbelanjaan) bagi tahun kewangan Pindahan ke/(dari) rizab berkanun Pembayaran berasaskan saham berkaitan ESOS Bagi pekerja-pekerja Bank (diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian) (Nota 32) Bagi pekerja-pekerja subsidiari: Sebagai suntikan modal (tambahan kepada kos pelaburan dalam subsidiari) Boleh bayar oleh subsidiari tertentu (pada jumlah yang terhutang oleh Bank) Terbitan saham-saham biasa berkaitan ESOS (Nota 25) 92,278 Dividen (Nota 38) Pada 30 Jun 2007 3,889,225 Nota-nota dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan. <------------------------- Tidak boleh diagih -------------------------> Rizab Pegangan Belum Pertukaran Rizab Keuntungan Premium Rizab Peroleh/ Mata Opsyen Terkumpul Jumlah Saham Berkanun (Defi sit) Wang Saham Boleh Diagih Ekuiti RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 2,137,807 3,871,493 (21,206) 112,690 5,376,363 15,274,094 3,038 (1,984) 1,054 77,211 77,211 2,137,807 3,871,493 (21,206) 112,690 3,038 5,451,590 15,352,359 277 (104,030) (103,753) 304,470 304,470 277 304,470 (104,030) 200,717 3,051,461 3,051,461 277 304,470 (104,030) 3,051,461 3,252,178 18,000 (18,000) 50,527 50,527 5,068 5,068 2,595 2,595 797,763 890,041 (2,098,930) (2,098,930) 2,935,570 3,889,770 283,264 8,660 61,228 6,386,121 17,453,838 PENYATA ALIRAN TUNAI (SAMB.) BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Dibawa ke depan 5,878,344 4,903,211 5,310,952 4,429,482 Muhibah negatif (36,481) (36,481) Keuntungan daripada pelupusan hartanah pelaburan (384) Penyelaras saksama hartanah pelaburan (9,333) Opsyen saham diberikan berkaitan ESOS 58,190 3,038 50,527 1,984 Hapus kira hartanah, loji dan peralatan 18,822 1,793 1,997 1,407 Rosot nilai hartanah, loji dan peralatan 1,660 1,111 Dimasukkan semula peruntukan komitmen dan luar jangka (7,208) Rizab penyamaan keuntungan (79,817) (106,718) (80,060) (96,776) Pindahan lebihan dana insurans

hayat, takaful am dan takaful keluarga (90,524) (28,287) Keuntungan operasi sebelum perubahan modal kerja 5,740,477 4,766,940 5,246,935 4,336,097 Perubahan dalam sekuriti dibeli bawah perjanjian jualan balik 1,245,185 (1,204,100) 1,245,185 (1,207,086) Perubahan dalam deposit dan penempatan dengan bankbank dan institusi-institusi kewangan lain (13,297,012) 5,315,832 (12,550,084) 6,964,906 Perubahan dalam sekuriti perniagaan 805,494 (3,609,307) (1,242,136) (4,652,935) Perubahan dalam pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan (10,954,235) (12,807,757) (9,912,514) (13,651,345) Perubahan dalam aset derivatif dan liabiliti Perubahan dalam aset-aset lain (450,515) (1,272,623) (306,387) (388,619) Perubahan dalam deposit berkanun dengan Bank-bank Pusat (1,950,409) 526,957 (1,823,342) 536,003 Perubahan dalam deposit daripada pelanggan 27,398,892 5,149,931 24,438,619 6,861,723 Dihantar ke hadapan 8,537,577 (3,134,127) 5,096,276 (1,201,256) Dihantar ke depan 5,878,344 4,903,211 5,310,952 4,429,482

8 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) PENYATA ALIRAN TUNAI (SAMB.) BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI-AKTIVITI OPERASI (SAMB.) Dibawa ke hadapan 8,537,577 (3,134,127) Perubahan dalam deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan yang lain 827,115 10,346,393 Perubahan dalam liabiliti keatas sekuriti bawah perjanjian belian balik (2,319,073) 4,648,443 Perubahan dalam bil-bil dan penerimaan yang belum bayar (1,888,146) 2,460,091 Perubahan dalam liabilitiliabiliti lain 1,856,487 793,658 Perubahan dalam aset dana insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga (2,826,647) (1,601,470) Perubahan dalam liabiliti dana insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga dan dana pemegang polisi 2,917,171 989,809 Turun naik pertukaran mata wang 486,225 131,936 2007 RM 000 5,096,276 4,645,158 (727,430) (2,246,456) 928,739

456,351 Bank 2006 RM 000 (1,201,256) 8,163,668

3,795,016 2,475,976 289,509

109,720 Wang tunai diperoleh daripada operasi 7,590,709 14,634,733 8,152,638 13,632,633 Cukai dan zakat dibayar (1,117,016) (1,313,123) (1,126,272) (1,016,708) Wang tunai bersih diperoleh daripada aktiviti operasi 6,473,693 13,321,610 7,026,366 12,615,925 ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI-AKTIVITI PELABURAN Pembelian hartanah, loji dan peralatan (227,186) (157,404) Pembelian aset tidak ketara (101,077) (21,481) Pembelian saham keutamaan dan tambahan saham biasa dalam syarikat-syarikat subsidiari sedia ada (483,923) Pembelian saham keutamaan dalam syarikat sekutu (3,195) Pembelian MNI Holdings Bhd (802,370) Hasil pelupusan syarikat bersekutu 7,020 Hasil pelupusan syarikat-syarikat subsidiari (9,211) Hasil daripada pelupusan hartanah, loji dan peralatan 65,783 45,994 Hasil pelupusan pelaburan hartanah 757 Dividen yang diterima 36,079 24,581 (158,111) (97,139) (207,850) (3,195) 265,500 6,706

410,822 (136,749) (18,801) (797,815)

7,020 37,632 92,179 Wang tunai bersih dijana daripada aktiviti-aktiviti pelaburan (238,050) (1,387,583) 216,733 (816,534) ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI-AKTIVITI PEMBIAYAAN Hasil daripada terbitan saham-saham 890,041 712,584 Hasil daripada terbitan tanggungan subordinat 2,531,338 2,500,000 Penebusan tanggungan subordinat (1,560,000) Pinjaman dijual kepada Cagamas, bersih (1,271,696) (1,263,315) Dividen yang dibayar (2,098,930) (2,983,727) Dividen yang dibayar kepada kepentingan minoriti (12,482) (37,726) Penerbitan saham keutamaan dan saham biasa oleh syarikat subsidirian kepada kepentingan minoriti 890,0412,531,338 (1,271,696) (2,098,930) _ 712,584 2,500,000 (1,560,000) (1,263,315) (2,983,727) _ 297,724

Wang tunai bersih digunakan dalam aktiviti pembiayaan 38,271 (2,334,460) 50,753 (2,594,458) PENINGKATAN BERSIH DALAM TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun* 6,273,914 31,323,508 9,599,567 22,435,828 7,293,852 26,907,0579,204,933 18,337,519 TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI PADA AKHIR TAHUN 37,597,422 32,035,395 34,200,909 27,542,452 * Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun: -Seperti yang dilaporkan sebelumnya - Kesan perubahan pertukaran mata wang 32,035,395(711,887) 22,596,444 27,542,452 (160,616) (635,395) 18,479,404 (141,885) 31,323,508 22,435,828 26,907,057 18,337,519 Nota-nota dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan. NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN 30 JUN 2007 1. MAKLUMAT KORPORAT Kegiatan utama Bank adalah menjalankan segala aspek perniagaan perbankan dan kew angan termasuk operasi Skim Perbankan Islam. Syarikat-syarikat subsidiarinya terbabit dalam perniagaan perbankan pelaburan te rmasuk pembrokeran saham dan firma diskaun, insurans am dan hayat, takaful am dan takaf ul keluarga, pemajakan dan pemfaktoran, pemegang amanah dan perkhidmatan penama, pengurusan aset dan modal teroka. Tiada sebarang perubahan nyata terhadap aktiviti-aktiviti ini sepanjang tahun ke wangan. Bank merupakan sebuah syarikat awam dengan liabiliti terhad, yang ditubuhkan dan domisil di Malaysia, serta di senaraikan di Papan Utama. Bursa Malaysia Securities Berha d. Pejabat berdaftar Bank terletak di Tingkat 14, Menara Maybank, 100 Jalan Tun Perak, 5005 0 Kuala Lumpur. Penyata kewangan ini telah diluluskan dan dibenarkan untuk diterbitkan oleh Lemb aga Pengarah menerusi satu resolusi para pengarah pada 29 Ogos 2007.

2. ASAS PENYEDIAAN PENYATA KEWANGAN Penyata kewangan Kumpulan dan Bank telah disediakan berdasarkan peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian perakaunan Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia ( MASB ) berkenaan yang diluluskan di Malaysia dan diubahsuai mengikut Garis Panduan Bank Negara Ma laysia (BNM). Penyata kewangan juga merangkumi aktiviti-aktiviti berkaitan Skim Perbankan Isla m ( SPI ) yang dikendalikan oleh Kumpulan dan Bank. Perniagaan perbankan Islam secara umum nya merujuk kepada penerimaan deposit dan pemberian pembiayaan, kegiatan pasaran mod al dan perbendaharaan mengikut prinsip Syariah. Penyata kewangan ini dinyatakan dalam Ringgit Malaysia ( RM ) dan dibundarkan kepada jumlah ribu ringgit (RM 000) yang terdekat, kecuali dinyatakan sebaliknya. 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (i) Asas Perakaunan Penyata kewangan Kumpulan dan Bank disediakan berdasarkan konvensyen kos sejarah kecuali dinyatakan sebaliknya dalam dasar-dasar perakaunan di bawah. (ii) Perubahan dalam polisi perakaunan dan kesan daripada penerapan FRS baru dan yang disemak semula serta Pekeliling BNM Dasar-dasar perakaunan dan kaedah-kaedah pengiraan yang diterima pakai oleh Kumpulan dan Bank adalah sejajar dengan yang diguna pakai pada tahun-tahun sebelumnya kecuali penerapan FRS berikut berkuat kuasa mulai tempoh kewangan 1 Julai 2006. FRS2 Pembayaran Berasaskan Saham FRS5 Pegangan Aset Bukan Semasa untuk Jualan dan Pemberhentian Operasi FRS101 Pembentangan Penyata Kewangan FRS102 Inventori FRS108 Polisi Perakaunan, Perubahan dalam Anggaran dan Kesilapan FRS110 Peristiwa Selepas Tarikh Lembaran Imbangan FRS116 Hartanah, Loji dan Peralatan FRS121 Kesan Perubahan Kadar Tukaran Asing FRS127 Penyatuan dan Pengasingan Penyata Kewangan FRS128 Pelaburan dalam Syarikat-Syarikat Bersekutu FRS131 Kepentingan dalam Usaha Sama FRS132 Instrumen Kewangan: Pendedahan dan Pembentangan FRS133 Pendapatan Sesaham FRS 136 Rosot Nilai Aset FRS 138 Aset Tidak Ketara FRS140 Pelaburan Hartanah Penerimaan pakai FRS5,102,108,110,116,121,127,131,132,133 dan 136 di atas tidak mengakibatkan sebarang perubahan ketara dalam polisi perakaunan Kumpulan. Kesan utama perubahan dalam polisi perakaunan setelah menerima pakai FRS lain yang bar u dan disemak semula dibincangkan di bawah ini. (a) FRS 2: Pembayaran Berasas Saham

Sebelum 1 Julai 2006, tiada perbelanjaan pampasan diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian bagi opsyen saham yang diluluskan. Kumpulan dan Bank mengiktiraf kenaikan dalam modal saham dan premium saham apabila opsyen itu dilaksanakan. Dengan menerima pakai FRS2, keseluruhan nilai saksama opsyen saham yang diberikan kepada pekerja-pekerja adalah diiktiraf sebagai kos pekerja dengan peningkatan rizab opsyen saham dalam ekuiti sepanjang tempoh haknya.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 9 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (ii) Perubahan dalam polisi perakaunan dan kesan daripada penerapan FRS baru dan disemak semula serta Pekeliling BNM (Samb.) (a) FRS2: Pembayaran Berasas Saham (Samb.) Kumpulan telah menerima pakai FRS2 sejajar dengan peruntukan peralihan yang membenarkan perubahan ini dalam polisi perakaunan yang akan digunakan pada opsyen saham yang diberikan selepas 31 Disember 2004 tetapi belum lagi diberikan hak pada 1 Julai 2006. Permohonan itu boleh dikebelakangkan dan perbandingan tertentu boleh dinyatakan semula dan kesan ke atas lembaran imbangan pada 30 Jun 2006 dan penyata kewangan bagi tahun berakhir pada 30 Jun 2006 adalah dinyatakan dalam Nota 51. (b) FRS 101: Pembentangan Penyata Kewangan Sebelum 1 Julai 2006, kepentingan minoriti pada tarikh lembaran imbangan dinyatakan dalam lembaran imbangan yang disatukan secara berasingan daripada liabiliti dan ekuiti. Dengan menerima pakai FRS101 yang disemak semula, kepentingan minoriti kini dinyatakan dalam jumlah ekuiti. Dalam penyata pendapatan yang disatukan, kepentingan minoriti ditunjukkan sebagai satu peruntukan daripada jumlah keuntungan atau kerugian bagi tahun kewangan. Keperluan yang sama juga diterima pakai dalam penyata perubahan ekuiti. FRS101 yang disemak semula juga memerlukan pendedahan pada penyata perubahan ekuiti, pendapatan yang diiktiraf dan perbelanjaan bagi tahun kewangan, menunjukkan secara berasingan jumlah yang boleh diagihkan kepada pemegang ekuiti Bank dan kepentingan minoriti. Sebelum 1 Julai 2006 , bahagian Kumpulan di dalam cukai syarikat bersekutu dan entiti yang dikawal secara bersama, adalah dikira menggunakan kaedah ekuiti yang turut dimasukkan sebagai sebahagian perbelanjaan cukai pendapatan di dalam penyata kewangan yang disatukan. Dengan menerima pakai FRS101 itu , bahagian cukai dalam syarikat bersekutu dan entiti yang dikawal bersama kini dimasukkan dalam bahagian keuntungan atau kerugian masing-masing dalam penyata pendapatan yang disatukan sebelum mengambil kira keuntungan Kumpulan atau kerugian sebelum cukai. Aset dan liabiliti derivatif juga dinyatakan secara berasingan (daripada aset da n liabiliti kewangan lain) sejajar dengan FRS101. Perubahan-perubahan ini telah diterima secara dikebelakangkan dan seperti mana dinyatakan dalam Nota 51, perbandingan tertentu telah dinyatakan semula. Perubahan-perubahan ini tidak mempunyai kesan kewangan kepada penyata kewangan bank. (c) FRS128: Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Interpretasi Jawatankuasa mengenai Interpretasi 112 Penyatuan Entiti Kegunaan Khas Dalam tahun sebelumnya, Maybank Venture Capital Company Sdn Bhd (MVCC) telah dianggap sebagai syarikat subsidiari melalui pegangan saham biasa RM2 oleh Kumpulan,melalui syarikat subsidiarinya Maybank Venture Sdn Bhd (MVSB). Pembiayaan operasinya dijana melalui terbitan 150,000 unit saham keutamaan tidak boleh tukar boleh tebus (RUCPS) pada harga RM1.00 sesaham dengan premium RM999.00 bagi setiap RUCPS. Kumpulan melalui MVSB telah melanggan kira-kira 33.33% RUCPS berjumlah RM50,000,000. Dalam tahun kewangan semasa MVCC dianggap sebagai syarikat bersekutu dan ekuiti diambil kira oleh

Kumpulan sejajar dengan FRS128 dan Interpretasi Jawatankuasa mengenai interpretasi 112 Penyatuan Entiti Kegunaan Khas yang dikuatkuasakan kepada Kumpulan pada tahun kewangan mulai 1 Julai 2006. Apabila MVCC menjadi ekuiti yang diambil kira dalam penyata kewangan tahun semasa, hanya bahagian Kumpulan melalui kepentingan 33.33% dalam keuntungan atau kerugian MVCC diiktiraf dalam penyata kewangan. Kesan perubahan ke atas layanan kepada MVCC dikira secara dikebelakangkan dan dinyatakan dalam Nota 51. (d) FRS 140: Hartanah Pelaburan Langkah menerima pakai FRS baru ini menyaksikan perubahan dalam pengkelasan tanah dan bangunan tertentu milik perniagaan insurans hayat. Sebelum ini sejajar dengan FRS203 Perniagaan Insurans Hayat (sebelum ini dikenali sebagai MASB Piawaian 18), tanah dan bangunan yang dimiliki oleh perniagaan insurans hayat diklasifikasikan sebagai hartanah pelaburan, meskipun ia sebahagian besarnya tidak diduduki untuk digunakan atau berada dalam operasi Kumpulan. Dengan menerima pakai FRS140 dan pindaan FRS203, hartanah yang diduduki oleh pemiliknya sendiri tidak boleh diklasifikasikan sebagai pelaburan hartanah. Sehubungan itu, klasifikasinya perlu dibuat semula dan diambil kira sebagai di bawah hartanah, loji dan peralatan Dalam FRS140 hartanah pelaburan yang dipegang bagi tujuan penyewaan kepada pihak luar dinyatakan pada nilai saksama dan sebarang keuntungan atau kerugian yang timbul dalam perubahan nilai saksama adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan. Sebelum 1 Julai 2006, hartanah pelaburan dinyatakan pada kos ditolak kerugian rosot nilai sekiranya ada. 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (ii) Perubahan dalam polisi perakaunan dan kesan daripada penerapan FRS baru dan disemak semula serta Pekeliling BNM (Samb.) (d) FRS 140: Hartanah Pelaburan (Samb.) Kumpulan telah menerima pakai FRS140 sejajar dengan peralihan di dalam peruntukan. Perubahan dalam polisi perakaunan tidak memberikan sebarang kesan ke atas jumlah yang dilaporkan bagi 30 Jun 2006 atau tempoh sebelumnya. Perubahan itu, sebaliknya telah diambil kira dengan menyatakan semula baki pembukaan tertentu Kumpulan sehingga pada 1 Julai 2006 seperti mana dinyatakan dalam Nota 12 dan Nota 51. (e) FRS 138: Aset Tidak Ketara Penerimaan terhadap FRS yang baru telah membawa kepada perubahan dalam klasifikasi perisian komputer tertentu. Sebelum ini, perisian yang digunakan oleh Kumpulan dan Bank dikelaskan sebagai komputer dan peranti perisian dan mengalami susut nilai dalam anggaran tempoh hayat boleh guna selama empat tahun. Dengan menerima pakai FRS138, perisian komputer yang bukan merupakan sebahagian daripada perkakasan komputer telah diklasifikasikan sebagai aset tida k ketara dan dilunaskan berdasarkan hayat boleh guna di antara 3 hingga 5 tahun. Pemakaian FRS138 boleh dikebelakangkan, sehubungan itu perbandingan tertentu telah dinyatakan semula. FRS138 ini hanya mempunyai kesan ke atas klasifikasi semula kapsyen lembaran imbangan yang dinyatakan dalam Nota 51.

(f) Pekeliling BNM Mengenai Yuran Kendalian Dengan menerima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian bertarikh 16 Oktober 2006 Kumpulan dan Bank memodali bayaran yuran kendalian untuk memulakan pinjaman sewa beli dalam lembaran imbangan dan melunaskan jumlahnya dalam penyata pendapatan bagi tempoh hayat pinjaman dengan kesannya dikebelakangkan. Jumlah yang dilunaskan diimbangi dengan pendapatan faedah yang diperoleh daripada pinjaman sewa beli. Sebelum ini, yuran kendalian seumpama itu diiktiraf dalam penyata pendapatan sebagai pengurangan dalam pendapatan faedah apabila ia berlaku. Kesan daripada pekeliling itu dinyatakan dalam Nota 51. (iii) Subsidiari dan Asas Penyatuan (a) Syarikat-syarikat Subsidiari Subsidiari merupakan syarikat-syarikat di mana Kumpulan memiliki kuasa mengawal polisi kewangan dan operasi untuk memperoleh manfaat daripada aktiviti mereka. Kewujudan dan kesan terhadap potensi hak mengundi yang dilaksanakan atau penukarannya diberikan pertimbangan dalam menilai sama ada Kumpulan mempunyai kuasa seumpama itu terhadap entiti lain. Dalam penyata kewangan Bank yang berasingan, pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari dinyatakan pada kos atau penilaian pengarah ditolak kerugian rosot ni lai. Polisi pengiktirafan dan pengukuran kerugian rosot nilai sejajar dengan Nota 3 (xxx) di bawah. Dalam melupuskan pelaburan seumpama itu, perbezaan antara hasil pelupusan bersih dan jumlah bawaan mereka dikira dalam keuntungan atau kerugian. (b) Asas Penyatuan Penyata kewangan yang disatukan merangkumi penyata kewangan Bank dan kesemua syarikat subsidiari pada tarikh lembaran imbangan. Penyata kewangan subsidiari disediakan pada tarikh pelaporan yang sama dengan Bank. Syarikat-syarikat subsidiari disatukan daripada tarikh pemerolehan, yang merupa kan tarikh Kumpulan mendapat kawalan dan terus disatukan sehingga tarikh pelupusan atau hak kawalan berkenaan berakhir. Dalam menyediakan penyata kewangan yang disatukan, baki antara kumpulan, transaksi dan keuntungan atau kerugian tidak terperoleh dihapuskan sepenuhnya. Polisi perakaunan yang seragam diterapkan dalam penyata kewangan yang disatukan bagi tujuan transaksi dan peristiwa dalam keadaan yang sama. Pemerolehan syarikat subsidiari diambil kira melalui kaedah pembelian. Kaedah pembelian melibatkan peruntukan kos pemerolehan kepada nilai saksama yang aset yang diperoleh dan liabiliti serta liabiliti luar jangkaan dikira daripada tarikh pemerolehan itu. Kos pemerolehan diukur sebagai agregat nilai saksama, pada tarikh pertukaran aset berkenaan, liabiliti yang ditanggung atau dikuasai dan instrumen ekuiti diterbitkan termasuk sebarang kos langsung akibat pemerolehan itu. Sebarang lebihan kos pemerolehan terhadap kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama aset yang boleh dikenal pasti, liabiliti dan liabiliti luar jangkaan mew akili muhibah. Sebarang lebihan kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset yang dikenal pasti, liabiliti dan liabiliti luar jangkaan terhadap kos pemeroleh

an selepas penilaian semula, diiktiraf serta merta dalam keuntungan atau kerugian.

10 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (iii) Subsidiari dan Asas Penyatuan (Samb.) (b) Asas Penyatuan (Samb.) Kepentingan minoriti mewakili sebahagian daripada keuntungan atau kerugian dan aset bersih dalam syarikat-syarikat yang tidak dipegang oleh Kumpulan. Ini diuku r berdasarkan bahagian minoriti dalam nilai saksama aset syarikat subsidiari yang boleh dikenal pasti dan liabiliti pada tarikh pemerolehan dan sejak itu, bahagia n minoriti dalam ekuiti syarikat subsidiari mengalami perubahan. (iv) Syarikat-syarikat Bersekutu Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti-entiti di mana Kumpulan mempunyai peng aruh yang ketara sama ada dalam syarikat subsidiari atau kepentingan dalam usaha sama . Pengaruh yang ketara adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam pengubalan dasa r kewangan dan operasi tetapi tidak mempunyai kawalan terhadap dasar berkenaan. Pelaburan dalam syarikat sekutu diambil kira dalam penyata kewangan yang disatuk an dengan menggunakan kaedah perakaunan ekuiti. Di bawah kaedah itu, pelaburan dala m syarikat bersekutu dimasukkan dalam lembaran imbangan yang disatukan pada kos diselaras mengikut perubahan selepas pemerolehan berdasarkan bahagian Kumpulan dalam aset bersih syarikat bersekutu. Bahagian Kumpulan di dalam keuntungan atau kerugian bersih syarikat bersekutu adalah diiktiraf dalam keuntungan atau kerugi an yang disatukan. Sekiranya disedari terdapat perubahan dalam ekuiti syarikat bers ekutu, Kumpulan akan menerimanya. Dalam penggunaan kaedah ekuiti, keuntungan atau kerugian yang tidak terperoleh dalam transaksi antara Kumpulan dan syarikat bersekutu dihapuskan mengikut tahap kepentingan yang dimiliki Kumpulan. Selepas melaksanakan kaedah ekuiti, Kumpulan akan menentukan sejauh mana perlunya untuk mengiktiraf sebarang rosot nilai tambahan bagi pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu. Ekuiti dalam syarikat-syarikat Bersekutu diambil kira mulai tarikh Kumpulan mempunyai pengaru h yang ketara sehinggalah pengaruh itu tiada lagi. Muhibah yang berkait dengan syarikat bersekutu dimasukkan dalam jumlah bawaan pelaburan dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan faedah Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset liabiliti dan liabiliti luar jangkaan syarikat bersekutu yan g dikenalpasti atas kos pelaburan adalah dikecualikan daripada jumlah bawaan pelab uran, sebaliknya dimasukkan sebagai pendapatan dalam menentukan bahagian Kumpulan ke atas keuntungan atau kerugian syarikat bersekutu bagi tempoh pelaburan itu diper oleh. Apabila bahagian kerugian yang ditanggung Kumpulan dalam syarikat bersekutu sama

jumlah atau melebihi kepentingan yang dipegang termasuk kepentingan jangka panja ng yang membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan, Kumpulan tidak lagi mengiktiraf kerugian yang seterusnya kecuali apabila mempunyai kewajipan at au membuat pembayaran bagi pihak syarikat bersekutu. Penyata kewangan diaudit syarikat bersekutu yang terbaru digunakan oleh Kumpulan dalam menerima pakai kaedah ekuiti. Sekiranya tarikh akhir penyata kewangan itu tidak sama dengan Kumpulan, keputusan hasil kewangan dikira daripada penyata kewangan terakhir diaudit dan penyata kewangan pengurusan pada akhir tempoh perakaunan. Polisi perakaunan yang seragam digunakan bagi transaksi dan peristiwa dalam kead aan yang sama. Dalam penyata kewangan bank yang berasingan, pelaburan syarikat bersekutu adalah dinyatakan pada kos ditolak kerugian rosot nilai. Polisi pengiktirafan dan pengu kuran kerugian rosot nilai dibuat mengikut Nota 3 (xxx) di bawah. Dalam pelupusan pelaburan seumpama itu, perbezaan antara hasil pelupusan bersih dan jumlah bawaan mereka dimasukkan dalam keuntungan atau kerugian. (v) Aset Tidak Ketara (a) Muhibah Muhibah diperoleh daripada penyatuan perniagaan pada awalnya dikira berdasarkan lebihan kos penyatuan perniagaan berbanding kepentingan Kumpulan di dalam nilai saksama bersih aset, liabiliti dan liabiliti luar jangkaan yang d ikenal pasti. Berdasarkan pengiktirafan awal, muhibah diukur pada kos ditolak sebarang kerugian rosot nilai terkumpul. Muhibah tidak dilunaskan tetapi sebaliknya dikaj i semula bagi rosot nilai pada setiap tahun atau lebih kerap lagi sekiranya terdap at perubahan atau peristiwa tertentu yang menunjukkan nilai bawaannya mungkin mengalami rosot nilai. Keuntungan dan kerugian pelupusan sesuatu entiti adalah termasuk jumlah bawaan muhibah yang berkaitan dengan entiti yang dijual. 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (v) Aset Tidak Ketara (Samb.) (b) Aset Tidak Ketara Lain Aset tidak ketara diperoleh secara berasingan adalah diukur berdasarkan kos pengiktirafan awal. Kos aset tidak ketara daripada penyatuan perniagaan adalah nilai saksama mereka sehingga pada tarikh pemerolehan. Berikutan pengiktirafan awal, aset tidak ketara dikira pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan juga kerugian rosot nilai terkumpul. Tempoh hayat boleh guna aset tidak ketara dinilai sama ada secara terbatas ataupun sebaliknya. Aset tidak ketara dengan hayat terbatas dilunaskan pada asas garis lurus mengikut tempoh anggaran boleh guna ekonomi dan ditentukan rosot nilainya jika terdapat tanda mungkin berada dalam keadaan yang sedemikian. Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan aset tidak ketara dengan hayat yang terbatas dinilai sekurang-kurangnya pada setiap tarikh lembaran imbangan. Aset tidak ketara dengan hayat tanpa batasan tidak akan dilunaskan tetapi sebali knya diuji rosot nilai pada setiap tahun atau lebih kerap lagi sekiranya peristiwa at

au perubahan tertentu membayangkan nilai bawaan telah mengalami kemerosotan nilai sama ada secara individu atau di peringkat unit penjanaan tunai. Tempoh hayat bo leh guna bagi aset tidak ketara tanpa batasan juga dikaji setiap tahun untuk menentu kan sama ada penilaian tempoh hayat boleh guna itu terus mendapat sokongan. Aset tidak ketara dilunaskan mengikut batasan hayat boleh guna seperti berikut: Perisian komputer 3 5 tahun

(vi) Portfolio Sekuriti Pegangan portfolio sekuriti Kumpulan dan Bank diiktiraf berdasarkan kategori dan kaedah penilaian berikut: (a) Sekuriti dipegang untuk urus niaga Sekuriti dikelaskan sebagai dipegang untuk urus niaga sekiranya diperoleh terutamanya untuk tujuan mendapat manfaat daripada pergerakan harga jangka pendek sebenar atau yang dijangkatan atau untuk keuntungan arbitraj. Sekuriti yang dipegang untuk urus niaga dinyatakan pada nilai saksama, dan sebarang keuntungan atau kerugian ekoran perubahan dalam nilai saksamanya dan penyahiktirafan sekuriti berkenaan adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan. (b) Sekuriti dipegang hingga matang Sekuriti yang dipegang hingga matang adalah aset kewangan dengan pembayaran tetap atau boleh ditentukan dan kematangan tetap yang mana Kumpulan dan Bank mempunyai hasrat positif dan keupayaan untuk memegang hingga mencapai tempoh matang. Sekuriti dipegang hingga matang adalah diukur pada kos ditambah /dilunas berdasarkan kaedah kadar hasil efektif. Pelunasan premium, pertambahan diskaun dan rosotan nilai serta keuntungan atau kerugian berikutan penyahiktirafan sekuriti yang dipegang hingga matang adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan. (c) Sekuriti tersedia untuk dijual Sekuriti tersedia untuk dijual adalah aset kewangan yang tidak dikelaskan sebaga i dipegang untuk urus niaga atau dipegang hingga matang. Sekuriti tersedia untuk dijual adalah diukur pada nilai saksama atau pada kos (ditolak kerugian rosotan nilai) jika nilai saksama tidak dapat diukur dengan tepat. Pulangan dan kos sekuriti tersedia untuk dijual dikredit dan dicajkan kepada penyata pendapatan menggunakan kos tambahan /pelunasan berasaskan kaedah hasil efektif. Sebarang keuntungan atau kerugian berikutan perubahan nilai saksama selepas menggunakan kaedah itu adalah diiktiraf terus dalam ekuiti menerusi penyata perubahan ekuiti sehinggalah aset kewangan itu dijual, dikumpul, dilupus atau dikurang nilai pada masa keuntungan atau kerugian terkumpul yang sebelumnya diiktiraf dalam ekuiti akan dipindahkan ke dalam penyata pendapatan. (d) Rosot Nilai Portfolio Sekuriti Kumpulan menilai pada setiap tarikh lembaran imbangan untuk menentukan sama ada terdapat bukti objektif bahawa sekuriti atau sekumpulan sekuriti (selai n daripada sekuriti dipegang bagi urus niaga) mengalami rosot nilai. (i) Sekuriti dipegang hingga matang Bagi sekuriti yang dibawa pada kos pelunasan yang mana terdapat bukti rosot nilai, kerugian rosot nilai diukur sebagai perbezaan antara jumlah bawaan sekuriti dengan nilai semasa daripada anggaran aliran tunai masa depan pada

kadar asal faedah sekuriti dikuatkuasakan. Jumlah kerugian rosot nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan. Kebalikan (reversal) berikutnya dalam kerugian rosot nilai adalah diiktiraf apabila penurunannya boleh dikaitkan dengan peristiwa yang berlaku selepas rosot nilai diiktiraf, sehingga ke tahap jumlah bawaan sekuriti tidak melebihi kos yang dilunaskan sekiranya tiada rosot nilai telah diiktiraf. Kebalikan itu diiktiraf dalam penyata pendapatan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 11 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (vi) Portfolio Sekuriti (Samb.) (d) Rosot Nilai Portfolio Sekuriti (Samb.) (i) Sekuriti dipegang hingga matang (Samb.) Bagi sekuriti yang dibawa pada kos, kerugian rosot nilai diukur sebagai perbezaan antara jumlah bawaan sekuriti dengan nilai semasa daripada anggaran aliran tunai yang diberikan diskaun pada kadar pasaran semasa berdasarkan pulangan sekuriti yang sama. Jumlah rosot nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan dan kerugian rosot nilai ini tidak dibalikan berikutan pengiktirafannya. (ii) Sekuriti tersedia untuk dijual Bagi sekuriti tersedia untuk dijual yang mana terdapat bukti objektif rosot nilai, kerugian rosot nilai terkumpul yang diiktiraf secara terus dalam ekuiti akan dipindahkan daripada ekuiti kepada penyata pendapatan meskipun sekuriti itu belum lagi dinyahiktirafan. Kerugian rosot nilai terkumpul diukur sebagai perbezaan antara kos pemerolehan (nilai bersih pembayaran balik prinsipal dan pelunasan) dan pada nilai saksama semasa, ditolak kerugian rosot nilai yang sebelumnya diiktiraf dalam penyata pendapatan. Kerugian rosot nilai pelaburan dalam instrumen ekuiti yang dikelaskan sebagai tersedia untuk dijual diiktiraf bukan kebalikan berikutan (subsequent reversal) untuk memperoleh pengiktirafan. Kebalikan kerugian rosot nilai dalam instrumen hutang dikelaskan sebagai tersedia untuk dijual diiktiraf dalam penyata pendapatan sekiranya peningkatan dalam nilai saksama boleh dikaitkan dengan peristiwa yang berlaku selepas pengiktirafan kerugian rosot nilai dalam penyata pendapatan. (vii) Peruntukan Hutang Ragu Peruntukan khusus telah dibuat bagi hutang ragu di mana ianya telah dikaji secar a terperinci dan dikenalpasti secara khusus sebagai hutang lapuk atau hutang ragu. Peruntukan tambahan dibuat untuk pinjaman tidak berbayar yang tertunggak melebih i lima tahun. Selain itu, peruntukan am berdasarkan peratusan tertentu daripada jumlah wajaran aset berisiko, yang mengambil kira semua perkara dalam lembaran imbangan dan anggapan tahap risikonya, dikekalkan. Peruntukan hutang ragu dan pembiayaan Kumpulan adalah dikira berdasarkan kehenda k BNM/GP3 yang konsisten dengan penerimaan pakai dalam penyata kewangan tahunan lalu yang diaudit. (viii) Hartanah, Loji dan Peralatan, dan Susut Nilai Kesemua hartanah, loji dan peralatan pada asalnya direkodkan pada kos. Kos berikutannya adalah dimasukkan dalam jumlah bawaan aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan, yang mana bersesuaian, hanya apabila bermungkinan memberikan sumbangan ekonomi masa depan kepada Kumpulan dan kosnya boleh dikira secara tepat. Jumlah bawaan bahagian yang diganti adalah dinyahiktiraf . Kesemua pembai kan dan penyelenggaraan lain adalah dicaj kepada penyata pendapatan sepanjang tempoh

kewangan yang mana ia ditanggung. Berikutan pengiktirafan itu, hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos di tolak susut nilai terkumpul dan kerugian rosot nilai terkumpul mengikut Nota 3 (xxx). Tanah hak milik bebas mempunyai tempoh guna harta tak terbatas, maka tidak disus ut nilai. Bangunan dalam pembinaan juga tidak disusut nilai memandangkan ia tidak s edia untuk digunakan. Tanah pegangan pajak disusut nilai sepanjang tempoh pajakan ant ara 30 hingga 999 tahun. Baki tempoh pajakan adalah antara 9 hingga 984 tahun. Susut nilai untuk lain-lain hartanah, loji dan peralatan dibuat dengan menggunak an asas garis lurus untuk menghapus kira kos aset sepanjang tempoh jangkaan usia guna ha rta tersebut pada kadar tahunan seperti berikut: Bangunan di atas tanah hak milik bebas Sepanjang 50 tahun Bangunan di atas tanah pegangan pajak 50 tahun atau baki tempoh pajakan yang mana lebih awal Perabot, kelengkapan, alat perkakas dan ubahsuai pejabat 10% 25% Komputer dan perkakasannya 14% 25% Alat perkakas elektrik dan keselamatan 8% 25% Kenderaan bermotor 20% 25% 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (viii) Hartanah, Loji dan Peralatan, dan Susut Nilai (Samb.) Nilai sisa, tempoh boleh guna harta dan kaedah susut nilai dinilai pada setiap t ahun kewangan untuk memastikan jumlah, kaedah dan tempoh susut nilai konsisten dengan anggaran sebelumnya dan juga jangkaan corak penggunaan faedah ekonomi masa depan yang terdapat pada hartanah, loji dan peralatan. Butiran bagi hartanah, loji dan peralatan tidak diiktiraf ke atas pelupusan atau apabila tidak ada faedah ekonomi masa depan daripada penggunaan atau pelupusannya. Perbezaan antara pelupusan bersih, jika ada dan jumlah bawaan bersih diiktiraf d alam keuntungan atau kerugian. (ix) Hartanah Pelaburan Hartanah Pelaburan merupakan hartanah yang dipegang sama ada untuk mendapatkan pendapatan sewaan atau peningkatan modal atau kedua-duanya sekali. Hartanahharta

nah seumpama itu pada asal diukur pada kos termasuk kos transaksi. Berikutan dengan pengiktirafan awal, pelaburan hartanah dinyatakan pada nilai saksama. Nil ai saksama diperoleh dengan membuat rujukan harga transaksi bagi hartanah yang seir as dalam pasaran dan penilaian dilakukan oleh penilai bebas berdaftar yang berpenga laman tentang lokasi dan kategori hartanah yang dinilai. Untung atau rugi dari perubahan dalam nilai saksama pelaburan hartanah hanya dii ktiraf dalam penyata pendapatan pada tahun yang berkaitan. Kepentingan hartanah yang dipegang di bawah pajakan operasi dikelaskan dan diang gap sebagai hartanah pelaburan apabila Kumpulan memegangnya untuk pungutan sewa atau peningkatan modal atau kedua-duanya sekali. Sebarang kepentingan hartanah seumpa ma itu dikelaskan sebagai hartanah pelaburan yang membawa nilai saksama. Hartanah pelaburan adalah dinyahiktiraf pada ketika ia dilupuskan atau apabila h artanah pelaburan itu tidak lagi digunakan selama-lamanya dan faedah ekonominya pada mas a depan tidak lagi dijangkakan selepas pelupusan itu. Sebarang keuntungan dan keru gian daripada pelaburan hartanah akibat pelupusan atau penggunaannya dihentikan adala h diiktiraf dalam penyata pendapatan pada tahun kewangan yang berkaitan. (x) Aset-aset Lain Aset-aset lain ditentukan berdasarkan nilai yang boleh diperoleh. Hutang lapuk dihapuskirakan apabila dikenalpasti. Anggaran dibuat untuk hutang ragu berdasark an kajian ke atas kesemua baki tertunggak pada tarikh lembaran imbangan. (xi) Perjanjian Belian Balik Sekuriti yang dibeli di bawah perjanjian jualan balik adalah sekuriti di mana Ku mpulan dan Bank telah membeli dengan komitmen untuk dijual balik pada masa hadapan. Komitme n untuk menjual balik sekuriti diambil kira sebagai aset di dalam lembaran imbanga n. Sebaliknya, liabiliti ke atas sekuriti yang dijual di bawah perjanjian belian ba lik adalah sekuriti yang mana Kumpulan dan Bank telah menjual daripada portfolionya, dengan komitmen untuk membeli balik pada masa hadapan. Urus niaga kewangan dan liabilit i yang berkaitan membeli balik sekuriti itu diambil kira sebagai liabiliti di dala m lembaran imbangan. (xii) Bil-bil dan Penerimaan yang Belum Dibayar Bil-bil dan penerimaan yang belum dibayar mewakili bil-bil Kumpulan dan Bank dan penerimaan-penerimaan yang telah didiskaunkan semula dan yang sedia ada di pasar

an. (xiii) Peruntukan Liabiliti Peruntukan liabiliti dibuat apabila Kumpulan dan Bank mempunyai kewajipan semasa yang perlu ditunai akibat daripada peristiwa yang lalu dan ini memungkink an pengeluaran sumber diperlukan untuk menunaikan kewajipan itu, dan jumlah anggara n yang munasabah boleh dibuat. Peruntukan itu dinilai pada setiap tarikh lembaran imbangan dibuat dan diselaras kan untuk menunjukkan anggaran semasa yang terbaik. Sekiranya ia melibatkan nilai ma sa wang yang ketara, jumlah peruntukan mewakili nilai perbelanjaan kini yang dijang ka diperlukan untuk menyelesaikan kewajipan itu. (xiv) Liabiliti-liabiliti Deposit daripada pelanggan, deposit dan penempatan di bank dan institusi-institu si kewangan dinyatakan pada nilai penempatan. Liabiliti-liabiliti lain yang dinyata kan pada kos merupakan nilai saksama bagi pertimbangan yang perlu dibayar pada masa depan bagi barangan dan perkhidmatan yang diterima. (xv) Rizab Penyamaan Keuntungan ( RPK ) dalam Operasi SPI RPK merupakan jumlah yang diperuntukkan untuk mengekalkan paras pulangan tertent u bagi deposit sebagai mematuhi ``Rangka Kerja Kadar Pulangan Bank Negara Malaysia. RPK ditolak pada kadar yang tidak melebihi jumlah maksimum 15% daripada jumlah pendapatan kasar bulanan, pendapatan urus niaga bersih bulanan, pendapatan lain dan pendapatan tidak tetap dalam setiap tahun kewangan dan dikekalkan sehingga maksimum 30% daripada jumlah dana modal perbankan Islam.

12 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (xvi) Cukai Pendapatan Cukai pendapatan untuk untung atau rugi tahunan terdiri daripada cukai semasa da n cukai tertunda. Cukai semasa ialah jumlah anggaran cukai pendapatan yang perlu dibayar ke atas keuntungan boleh cukai bagi tahun semasa dan dikira menggunakan kadar cukai yang di kuatkuasa pada tarikh lembaran imbangan. Cukai tertunda diperuntukkan dengan menggunakan kaedah liabiliti. Secara prinsip nya, liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi kesemua perbezaan sementara boleh cukai, dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi kesemua perbezaan sementara boleh ditolak, ke rugian cukai belum digunakan dan kredit cukai belum digunakan sehingga ke tahap di mana perbezaan sementara boleh ditolak, kerugian cukai belum digunakan dan kredit cuk ai belum digunakan boleh direalisasikan dengan keuntungan boleh cukai masa depan yang boleh capai. Cukai tertunda tidak akan diiktiraf jika perbezaan sementara w ujud daripada muhibah atau muhibah negatif atau daripada pengiktirafan awal sesuatu a set atau liabiliti dalam transaksi yang bukan kombinasi perniagaan dan pada masa tra nsaksi tersebut, tidak memberi kesan terhadap keuntungan perakaunan atau keuntungan bol eh cukai. Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang diramal akan digunakan dalam tempoh apabila aset itu direalisasikan atau liabiliti itu diselesaikan berdasarkan kada r cukai yang digubalkan ataupun telah digubalkan sebahagian besarnya pada tarikh lembara n imbangan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan dan dimasukkan dalam penyata pendapatan bagi tempoh tersebut, kecuali jika terhasil daripada transaksi yang diiktiraf terus dalam ekuiti, manakala cukai tertunda ju ga diiktiraf terus dalam ekuiti, atau apabila ianya terhasil daripada kombinasi per niagaan yang merupakan pengambilalihan syarikat di mana cukai tertunda dimasukkan ke dal am muhibah atau jumlah lebihan kepentingan pemeroleh adalah nilai saksama aset, lia biliti dan liabiliti luar jangka yang diperoleh terhadap kos kombinasi. Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang diramal akan dikenakan dalam tempoh apabila aset itu direalisasikan atau liabiliti itu diselesaikan berdasarkan kada r cukai yang telah dikuatkuasakan ataupun telah dikuatkuasakan sebahagian besarnya pada tarikh lembaran imbangan. Cukai tertunda diiktiraf dalam penyata pendapatan , kecuali jika terhasil daripada transaksi yang diiktiraf terus dalam ekuiti, di m ana cukai tertunda dicaj atau dikreditkan terus ke dalam ekuiti ataupun bila ia terhasil d aripada

kombinasi perniagaan yang merupakan pengambilaihan syarikat di mana cukai tertun da dimasukkan ke dalam muhibah atau muhibah negatif terhasil. (xvii) Pajakan (a) Pajakan Kewangan/Pajakan Belum Terima Aset yang dipajak kepada para pelanggan di bawah perjanjian yang memindahkan sebahagian besar semua risiko dan manfaat berkaitan dengan pemilikan selain daripada hak sah dikelaskan sebagai pajakan belum diterima. Jumlah dalam lembaran imbangan mewakili jumlah minimum pembayaran pajakan belum diterima ditolak pendapatan belum diperoleh dan sewaan yang dibayar lebih awal. Kos langsung permulaan diiktiraf dengan segera sebagai perbelanjaan. (b) Pajakan Operasi Pembayaran yang dibuat di bawah pajakan operasi diiktiraf dalam penyata pendapatan pada asas akruan mengikut syarat-syarat pajakan. (xviii) Dana Hayat Dana Hayat terdiri daripada liabiliti jangka panjang kepada pemegang polisi yang ditentukan oleh penilaian aktuari tahunan serta lebihan terkumpul. Lebihan boleh diagih ini boleh dipindahkan daripada Dana Hayat penyata pendapatan berdasarkan lebihan yang ditentukan menerusi penilaian aktuari. (xix) Dana Takaful Dana Takaful Kumpulan beroperasi berdasarkan model Mudharabah dan Wakalah dan berpandukan Akta Takaful 1984 dan mematuhi prinsip Syariah. (i) Dana Takaful Keluarga Dana Takaful Keluarga terdiri daripada amaun yang dianggap milik para peserta seperti yang ditentukan oleh penilaian aktuari tahunan dan lebihan terkumpul yang dianggap milik para peserta. Lebihan boleh diagih kepada para peserta diagihkan berpandukan syarat-syarat ditetapkan oleh Jawatankuasa Syariah setiap Pengendali Takaful. (ii) Dana Takaful Am Dana Takaful Am terdiri daripada rizab sumbangan belum peroleh dan lebihan terkumpul yang dianggap milik para peserta. Lebihan boleh diagih kepada para peserta diagihkan berdasarkan syarat-syarat yang ditetapkan oleh Jawatankuasa Syariah bagi setiap pengendali Takaful. 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (xx) Rizab Premium Belum Peroleh dan Rizab Sumbangan Belum Peroleh Rizab Premium Belum Peroleh ( PBP ) dan Rizab Sumbangan Belum Peroleh ( SBP ) mewakili bahagian premium bersih dan sumbangan polisi insurans dan sijil Takaful bertulis yang berkait dengan dasar dan sijil yang belum luput tempoh pada akhir tahun kewangan. Dalam menentukan PBP dan SBP pada tarikh lembaran imbangan, kaedah yang paling tepat menunjukkan premium belum peroleh digunakan adalah seperti berikut:

Kaedah 25% untuk kargo marin dan kargo udara dan perniagaan transit; Kaedah 1/24 untuk kelas-kelas polisi am lain Malaysia dan kaedah 1/365 untuk kesemua kelas takaful am di Malaysia ,dikurangkan dengan peratus perkiraan kasar komisen perniagaan terus dan perbelanjaan agensi tanpa melebihi had yang ditetapkan oleh Bank Negara Malaysia ke atas: Motor 10% Kebakaran, kejuruteraan, penerbangan dan badan kapal marin 15% Perubatan kesihatan Individu perseorangan 15% Sekumpulan tiga orang atau lebih 10% Pampasan pekerja dan tanggungan majikan Pekerja asing 10% Lain-lain 25% Kelas-kelas lain 20% Kaedah 1/8 untuk semua kelas perniagaan perjanjian luar negara yang dibawa masuk dengan pemotongan 20% bagi komisen. Polisi-polisi bon dan sijil-sijil bukan tahunan dibahagikan mengikut kadar masa tempoh risiko. (xxi) Peruntukan untuk Tuntutan Tertunggak Untuk perniagaan insurans am dan takaful am, sesuatu tanggungan tertunggak diikt iraf dari segi insurans secara terus dan insurans semula yang diterima. Jumlah tuntut an tertunggak merupakan anggaran terbaik ke atas perbelanjaan yang diperlukan bersa ma dengan perbelanjaan berkaitan ditolak dengan pemulihan untuk menyelesaikan tanggungan semasa pada tarikh lembaran imbangan dibuat. Peruntukan juga dibuat untuk kos tuntutan bersama-sama perbelanjaan berkaitan yang ditanggung tetapi tidak dilaporkan pada tarikh lembaran imbangan berdasarkan penilaian aktuari yan g berkelayakan, menggunakan kaedah pengiraan untuk membuat anggaran berdasarkan aliran perkembangan tuntutan sebenar. Dalam perniagaan insurans hayat dan takaful keluarga, tuntutan dan kos penyelesa ian yang ditanggung sepanjang tempoh kewangan diiktiraf apabila berlakunya peristiwa boleh tuntut dan/atau penanggung insurans telah dimaklumkan. Tuntutan dan peruntukan yang timbul dari polisi insurans hayat dan takaful kelua rga, termasuk kos penyelesaian adalah yang dikira berdasarkan kaedah asas kes, dan un tuk tujuan ini, manfaat belum bayar polisi insurans hayat diiktiraf seperti berikut: (i) matang atau pembayaran manfaat polisi lain matang pada tarikh khusus dikira sebagai tuntutan belum bayar pada tarikh matang; (ii) kematian, serah semula dan manfaat lain tanpa tarikh matang dikira sebagai tuntutan belum bayar pada tarikh penerimaan pemberitahuan kematian mereka yang ditanggung atau kejadian luar jangkaan yang diberikan perlindungan. (xxii) Pinjaman

Pinjaman berfaedah yang pada asalnya diiktiraf pada nilai saksama pertimbang yan g diterima, tolak kos dianggap milik terus transaksi. Berikutan pengiktirafan awal , pinjaman berkenaan dinyatakan pada kos dilunaskan dengan sebarang perbezaan antara hasil bersih kos transaksi dan nilai penebusan diiktiraf dalam penyata pendapatan dala m tempoh pinjaman berdasarkan kaedah faedah yang efektif. (xxiii) Pengiktirafan Faedah dan Pendapatan Pembiayaan Pendapatan faedah diiktiraf atas asas akruan. Pendapatan faedah termasuk pelunas an premium atau pertambahan diskaun. Pendapatan faedah sekuriti diiktiraf berdasark an asas kadar hasil yang efektif. Pendapatan faedah daripada overdraf, pinjaman berjangka dan pinjaman perumahan diambil kira atas asas garis lurus mengikut tempoh yang ditetapkan dalam perjanj ian pinjaman. Pendapatan faedah daripada urus niaga sewa beli, pembiayaan jualan ansuran, diskaun blok dan urus niaga pemajakan telah diambil kira mengikut kaeda h ``angka hasil tambah yang mana pendapatan yang diiktiraf bagi setiap bulan dikira dengan mendarab jumlah pendapatan dengan satu nombor pecahan di mana pengangkanya adalah baki bilangan bulan yang belum matang dan pembawahnya adalah angka hasil tambah bulan keseluruhan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 13 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (xxiii) Pengiktirafan Faedah dan Pendapatan Pembiayaan (Samb.) Apabila sesuatu akaun menjadi tidak berbayar, faedah terakru dan diiktiraf sebag ai pendapatan sebelum tarikh pinjaman dikelaskan sebagai tidak berbayar adalah dikeluarkan daripada pendapatan dan diimbangi dengan akaun faedah terakru belum terima dalam lembaran imbangan. Selepas itu, faedah daripada akaun-akaun tersebu t diiktiraf berdasarkan asas tunai sehingga suatu masa akaun-akaun tersebut tidak lagi dikelaskan sebagai akaun tidak berbayar. Akaun pelanggan dikira tidak berba yar apabila pembayaran balik tertunggak melebihi tiga bulan dan sebulan selepas tari kh matang bagi bil perdagangan, penerimaan jurubank dan resit amanah. Pemegang kad kredit yang gagal membuat pembayaran lebih tiga bulan dari hari tunggakan pertam a, akaunnya akan dikira tidak berbayar. Pendapatan daripada perniagaan Skim Perbankan Islam diiktiraf pada asas akruan sebagai mematuhi garis panduan Bank Negara Malaysia. Yuran kendalian yang dibayar kepada peniaga kenderaan bagi pinjaman sewa beli adalah terlunas dalam penyata pendapatan berdasarkan tempoh pinjaman sejajar dengan Pekeliling Bank Negara Malaysia tentang Yuran Kendalian pada 16 Oktober 2006 dan dihapuskan dari pendapatan faedah diiktiraf dalam pinjaman sewa beli. (xxiv) Pengiktirafan Yuran dan Pendapatan Lain Yuran pengaturan pinjaman, pengurusan dan penyertaan, komisen pemfaktoran, komis en taja jamin dan yuran pembrokeran adalah diiktiraf sebagai pendapatan berdasarkan pengaturan kontrak. Yuran jaminan akan diiktiraf sebagai pendapatan sebaik sahaj a sesuatu jaminan dikeluarkan. Yuran dari aktiviti penasihatan dan pembiayaan korp orat diiktiraf selepas mengambil kira cukai perkhidmatan dan diskaun apabila lengkapn ya setiap peringkat tugas tersebut. Pendapatan dividen diiktiraf apabila pemegang saham berhak mendapat bayaran. Premium dan sumbangan daripada perniagaan insurans am dan takaful am, masingmasi ng diiktiraf sebagai pendapatan dalam tahun kewangan di mana risiko ditanggung dalam tempoh kewangan tersebut. Premium insurans semula di bawah perjanjian dalaman diiktiraf pada asas nasihat berkala daripada penanggung pengesid. Premium dan sumbangan daripada perniagaan insurans hayat dan takaful keluarga masing-masing, diiktiraf sebagai pendapatan atas andaian risiko dan premium yang berikutnya diiktiraf pada tarikh matang. Premium yang tertunggak pada tarikh lem baran imbangan diiktiraf sebagai pendapatan untuk tempoh berkenaan jika ianya masih da lam tempoh tangguh yang membenarkan pembayaran. Pendapatan sumbangan untuk polisi jangka panjang diiktiraf sebagai diterima berasaskan kaedah pengagihan kadar mas

a tempoh risiko. Sumbangan kasar bagi perniagaan takaful diambil kira berdasarkan asas akruan den gan berlandaskan Prinsip Syariah seperti yang dinasihatkan oleh Jawatankuasa Syariah Mayban Takaful Berhad. Pendapatan belum direalisasi ditunda dan penerimaan lebih awal dikira sebagai liabiliti dalam lembaran imbangan. Yuran pusingan semula ke atas akaun margin dan yuran pengurusan aset diiktiraf berdasarkan asas akruan. (xxv) Pengiktirafan Faedah, Pembiayaan dan Perbelanjaan Berkaitan Perbelanjaan faedah dan keuntungan boleh agih (dalam kegiatan perniagaan Skim Perbankan Islam) ke atas deposit dan pinjaman Kumpulan dan Bank dibelanjakan apabila ia berlaku. (xxvi) Faedah-faedah kakitangan (a) Faedah Jangka Pendek Upah, gaji, bonus dan sumbangan jaminan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tahun yang berkaitan diberikan oleh kakitangan Bank dan Kumpulan. Pampasan bagi ketidakhadiran terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar akan diiktiraf apabila kakitangan telah berkhidmat sehingga bertambahnya hak kepada pampasan bagi ketidakhadiran pada masa depan. Pampasan bagi ketidakhadiran tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit adalah diiktiraf apabila berlakunya ketidakhadiran. (b) Penjelasan Pelan Sumbangan Seperti yang diperuntukkan oleh undang-undang, syarikat-syarikat di Malaysia perlu membuat sumbangan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja ( KWSP ). Cawangan-cawangan bank asing dan syarikat subsidiari membuat sumbangan kepada skim pencen berkanun di negara masing-masing. Sumbangan seumpama itu dikira sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan apabila berlaku. 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (xxvi) Faedah-faedah kakitangan (Samb.) (c) Pampasan Berasaskan Saham Skim Opsyen Saham Pekerja-pekerja Kumpulan Maybank (ESOS) merupakan pelan pampasan berasaskan saham ekuiti yang membenarkan pengarah-pengarah dan kakitangan Kumpulan membeli saham Bank. Jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberikan kepada kakitangan diiktiraf sebagai kos pekerja sepadan dengan meningkatnya rizab opsyen saham pada sepanjang tempoh letak hak dan mengambil kira kemungkinan opsyen memberikan hak kepada seseorang. Nilai saksama opsyen saham diukur pada tarikh pemindahan diberikan, selepas sekiranya ada, mengambil kira syarat-syarat untuk membuat peletakan hak di dalam pasaran sebelum ia diberikan tetapi tidak termasuk kesan syarat-syarat peletakan hak buk an pasaran. Syarat-syarat peletakan hak bukan pasaran termasuk anggapan mengenai bilangan opsyen yang boleh dilaksanakan selepas pemberiannya. Pada setiap tarikh lembaran imbangan, Kumpulan menyemak semula anggaran bilangan opsyen yang dijangka bakal dilaksanakan pada tarikh peletakan hak. Ia mengiktiraf kesan daripada penyemakan anggaran awal jika ada sama ada menguntungkan atau kerugian serta sepadan dengan penyelarasan ekuiti bagi baki tempoh peletakan hak itu. Jumlah ekuiti adalah diiktiraf dalam rizab opsyen saha m.

Hasil yang diterima, bersih daripada kos transaksi dikreditkan kepada modal saha m apabila opsyen itu dilaksanakan. (xxvii) Mata Wang Asing (a) Mata Wang Fungsi dan Pembentangan Penyata kewangan setiap entiti dalam kumpulan diukur menggunakan mata wang persekitaran ekonomi yang utama di mana entiti itu beroperasi. Penyata kewangan yang disatukan dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (RM) yang juga merupakan mata wang fungsi utama bagi Bank. (b) Urus Niaga Mata Wang Asing Dalam menyediakan penyata kewangan bagi setiap entiti, urus niaga dalam mata wang selain daripada mata wang fungsi (mata wang asing) bagi sesuatu entiti, adalah direkodkan dalam mata wang fungsi berdasarkan kadar tukaran pada tarikh urus niaga tersebut dilaksanakan. Pada setiap tarikh lembaran imbangan, perkara-perkara kewangan dalam mata wang asing dizahirkan pada kadar semasa tarikh lembaran imbangan itu. Perkara-perkara yang tidak berkaitan kewangan dibawa pada harga wajar yang mana didominasi dalam mata wang asing, adalah ditetapkan pada tarikh ketika harga wajar tersebut ditentukan. Perkara bukan kewangan yang diukur dari segi kos sejarah dalam sesuatu mata wang asing, adalah tidak diterjemahkan. Perbezaan tukaran yang muncul dalam penyelesaian sesuatu perkara kewangan, dan di dalam penzahiran perkara kewangan, adalah dimasukkan didalam penyata pendapatan kecuali perbezaan tukaran yang timbul daripada perkara kewangan yang membentuk pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi antarabangsanya. Perbezaan tukaran yang muncul daripada perkara-perkara kewangan yang membentuk pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi asing, di mana perkara kewangan itu didominasi sama ada dalam entiti yang melaporkan menggunakan mata wang fungsi atau operasi asing, adalah pada awalnya diambil terus daripada rizab terjemahan mata wang asing dalam ekuiti sehingga penjualan operasi asing, yang mana di masa ia dizahirkan dalam untung atau rugi. Perbezaan yang muncul daripada perkara kewangan yang membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi asing, di mana perkara itu didominasi dalam mata wang selain daripada mata wang fungsi, sama ada dalam entiti yang melaporkannya atau operasi asing, adalah dizahirkan dalam untung atau rugi bagi tempoh tersebut. Perbezaan tukaran yang timbul daripada perkara-perkara kewangan yang membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Bank dalam operasi asing, tanpa mengira mata wang perkara kewangan, adalah dizahirkan dalam untung atau rugi Bank, yang mana sesuai, menerusi laporan penyata kewangan yang berasingan atau penyata kewangan secara individu operasi asing itu. Perbezaan tukaran yang muncul daripada penterjemahan perkara bukan kewangan yang dibawa pada nilai wajar dimasukkan dalam penyata pendapatan semasa kecuali perbezaan yang timbul daripada penzahiran perkara bukan kewangan dari segi di mana keuntungan dan kerugian direalisasi secara langsung dalam ekuiti. Perbezaan tukaran daripada perkara bukan kewangan juga dizahirkan secara langsung dalam ekuiti. (c) Operasi Entiti Asing Hasil dan kedudukan kewangan operasi asing yang mempunyai mata wang fungsi yang berbeza dari mata wang pembentangan (RM) dalam penyata kewangan yang disatukan diterjemahkan kedalam RM adalah seperti berikut: Aset dan liabiliti bagi setiap lembaran imbangan yang dibentangkan diterjemahkan pada kadar penutup yang lazim pada tarikh lembaran imbangan.

14 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (xxvii) Mata Wang Asing (Samb.) (c) Operasi Entiti Asing (Samb.) Pendapatan dan perbelanjaan bagi setiap penyata pendapatan diterjemahkan pada purata kadar tukaran bagi tahun kewangan, dimana ia hampir sama kadar tukaran pada tarikh transaksi; dan Kesemua perbezaan tukaran di bawa dengan terjemahan rizab mata wang asing dalam ekuiti. Penyelarasan muhibah dan nilai saksama yang timbul dari pemerolehan operasi asing pada atau selepas 1 Januari 2006 dikira sebagai aset dan liabiliti operasi asing dan direkodkan dalam mata wang fungsi operasi asing dan diterjemahkan pada kadar penutup sewaktu lembaran imbangan disediakan. Penyelarasan muhibah dan nilai saksama yang timbul daripada pemerolehan subsidiarisubsidiari asing sebelum 1 Januari 2006 dikira sebagai aset dan liabiliti dan direkodkan dalam Ringgit Malaysia (RM) pada kadar penutup yang lazim pada tarikh pemerolehan. (xxviii) Instrumen Derivatif Instrumen Derivatif pada asalnya diiktiraf pada nilai saksama, yang biasanya sif ar atau terlalu kecil pada masa penubuhannya sebelumnya diukur semula pada nilai saksama mereka. Nilai saksama diperoleh daripada sebut harga di pasaran yang aktif terma suk dalam transaksi pasaran semasa dan teknik penilaian termasuk model aliran tunai yang diberikan diskaun dan model penetapan harga opsyen, yang mana bersesuaian. Kesemua derivatif dikira sebagai aset apabila nilai saksama adalah positif dan s ebagai liabiliti apabila nilai saksama menjadi sebaliknya. Perubahan dalam nilai saksam a sebarang derivatif yang tidak layak bagi perakaunan lindung nilai diiktiraf sert a merta dalam penyata pendapatan. Derivatif yang untung atau rugi layak bagi perakaunan lindung nilai diiktiraf se perti berikut: (i) Lindung Nilai Saksama Dalam instrumen kewangan derivatif melindung nilai, perubahan dalam nilai saksama aset atau liabiliti yang dikenalpasti, sebarang keuntungan atau kerugian yang dihadapi oleh instrumen lindung nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan. I tem lindung nilai juga dinyatakan pada nilai saksama bagi risiko yang dilindung nila i, dengan sebarang keuntungan atau kerugian diiktiraf dalam penyata pendapatan. (ii) Lindung Nilai Aliran Tunai Keuntungan dan kerugian dalam instrumen lindung nilai, sehingga menjadikan lindung nilai menjadi efektif adalah berbeza dalam komponen ekuiti yang

berasingan. Bahagian yang tidak efektif dalam sebarang keuntungan atau kerugian diiktiraf dalam penyata pendapatan. Keuntungan dan kerugian tertunda dimasukkan dalam penyata pendapatan dalam tempoh kewangan apabila item lindung nilai menjejaskan penyata pendapatan. (xxix) Tunai dan Kesetaraan Tunai Bagi tujuan penyata aliran tunai, tunai dan kesetaraan tunai termasuk wang tunai , baki di bank dan juga dana jangka pendek dengan tempoh matang kurang daripada sebulan . (xxx) Rosot Nilai Aset Jumlah bawaan aset, selain sekuriti portfolio, muhibah, aset tidak ketara dengan hayat guna tanpa batasan, hartanah pelaburan dan cukai tertunda, dikaji pada setiap ta rikh lembaran imbangan untuk memastikan sama ada terdapat tanda-tanda rosot nilai. Sekiranya tanda-tanda itu wujud, jumlah aset yang boleh dipulihkan digunakan unt uk menganggar jumlah rosot nilai. Bagi muhibah, aset tidak ketara yang mempunyai hayat guna tanpa batasan dan aset itu belum bersedia lagi untuk digunakan, jumlah asset boleh dipulihkan dianggarkan p ada setiap tarikh lembaran imbangan dan atau lebih kerap lagi apabila tanda-tanda ro sot nilai dikenal pasti. Bagi tujuan menguji rosot nilai aset-aset ini, jumlah belum diterima ditentukan pada asas aset individu kecuali aset yang tidak menjana aliran tunai di mana sebahagi an besarnya bergantung kepada aset-aset lain. Sekiranya, ini berlaku jumlah belum t erima ditentukan oleh unit penjana tunai (CCU) kepada aset-aset milik oleh muhibah yan g dibeli dalam penyatuan perniagaan daripada tarikh pemerolehan, diperuntukkan kep ada setiap CCU dalam Kumpulan atau sekumpulan CCU yang dijangka akan mendapat manfaat daripada sinergi yang timbul daripada penyatuan itu tanpa mengira sama a da aset-aset atau liabiliti lain diserah hak kepada unit ataupun kumpulan unit-unit itu. Jumlah sesuatu aset adalah lebih tinggi daripada nilai saksama aset atau CCU CCU ditolak kos jualan dan nilai yang digunakan, jangkaan aliran tunai masa depan di berikan potongan mengikut nilai semasa menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang membayangkan penilaian pasaran semasa nilai wang dan risiko khusus aset itu. Sekiranya jumlah bawaan sesuatu aset melebihi jumlah yang belum terima, aset itu dikira sebagai rosot nilai dan dimasukkan semula kepada jumlah belum terima. Ker ugian rosot nilai diiktiraf berdasarkan satu CCU atau sekumpulan CCU yang diperuntukka n lebih awal untuk mengurangkan jumlah bawaan sebarang muhibah yang disediakan untuk unit atau Kumpulan dan kemudiannya mengurangkan jumlah bawaan aset-aset lain dalam sesuatu unit atau Kumpulan pada asas pro rata.

3. DASAR-DASAR PENTING PERAKAUNAN (SAMB.) (xxx) Rosot Nilai Aset (Samb.) Kerugian rosot nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan dalam tempoh di mana ian ya timbul kecuali aset itu dibawa pada jumlah yang dinilai semula di mana kerugian rosot nilai dikira bagi pengurangan penilaian semula sehingga ia tidak melebihi jumlah yang dipegang dalam rizab penilaian semula aset yang sama. Kerugian rosot nilai ke atas muhibah tidak boleh berbalik kepada tempoh yang berikutnya. Kerugian rosot nilai bagi sesuatu aset selain muhibah adalah berbali k sekiranya dan hanya sekiranya terdapat perubahan dalam anggaran yang digunakan untuk menentukan jumlah aset boleh dipulihkan sejak kerugian rosot nilai yang la lu diiktiraf. Jumlah bawaan sesuatu aset selain muhibah meningkat daripada jumlah a set boleh dipulihkan yang disemak semula, sekiranya jumlah itu tidak melebihi jumlah bawaan yang mungkin telah ditentukan (pelunasan atau susut nilai bersih) tidak mempunyai kerugian rosot nilai yang diiktiraf bagi aset dalam tahun-tahun sebelu mnya. Kerugian rosot nilai yang berbalik bagi sesuatu aset selain muhibah diiktiraf da lam penyata keuntungan, kecuali aset berkenaan dibawa pada jumlah yang dinilai semul a, yang mana balikan semula seumpama itu dikira sebagai peningkatan penilaian semul a. (xxxi) Piawaian dan Interpretasi Diterbitkan tapi Belum Dikuatkuasa Pada tarikh penyata kewangan ini dikuatkuasakan, FRS berikut, pindaan FRS dan Interpretasinya telah diterbitkan tetapi belum dikuatkuasakan lagi dan belum dit erima pakai oleh Kumpulan dan bank. Berkuat kuasa bagi tempoh kewangan bermula atau selepas FRS, Pindaan FRS dan Interpretasi FRS FRS FRS FRS FRS FRS FRS FRS FRS 117 Pajakan 1 Oktober 2006 124 Transaksi Pihak berkaitan 1 Oktober 2006 6 Penerokaan dan Penilaian Sumber Galian 1 Januari 2007 107 Penyata Aliran Tunai 1 Julai 2007 111 Kontrak Pembinaan 1 Julai 2007 112 Cukai Pendapatan 1 Julai 2007 118 Perolehan 1 Julai 2007 119 Faedah Pekerja 1 Julai 2007 120 Perakaunan Geran Kerajaan dan Pendedahan Bantuan

Kerajaan 1 Julai 2007 FRS 126 Perakaunan dan Pelaporan Pelan Faedah Persaraan 1 Julai 2007 FRS 129 Pelaporan Kewangan dalam Ekonomi Inflasi Hiper 1 Julai 2007 FRS 134 Pelaporan Kewangan Interim 1 Julai 2007

FRS 137 Peruntukan, Liabiliti Luar Jangkaan dan Aset Luar Jangkaan 1 Julai 2007 FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Pengukuran Ditunda Pindaan FRS 121 : Kesan Perubahan Kadar Tukaran Asing 1 Julai 2007 Pelaburan Bersih dalam Operasi Asing IC Interpretasi 1: Perubahan dalam Penyahtauliahan Sedia Ada, 1 Julai 2007 Restorasi dan Liabiliti Serupa IC Interpretasi 2: Saham Ahli dalam Entiti Koperasi dan Instrumen 1 Julai 2007 Yang Sama IC Interpretasi 5: Hak Peningkatan Faedah dari Penyahtauliahan, 1 Julai 2007 Restorasi dan Dana Pemulihan Alam Sekitar IC Interpretasi 6: Liabiliti Timbul dari Penyertaan dalam Pasaran 1 Julai 2007 Khusus Sisa Elektrik dan Peralatan Elektronik IC Interpretasi 8: Skop FRS 2 1 Julai 2007 FRS di atas, pindaan FRS dan Interpretasi dijangka tidak akan mempunyai kesan ya ng ketara ke atas penyata kewangan Kumpulan dan Bank sebelum pemakaian awalnya selain FRS 139. Kumpulan dan Bank dikecualikan dari mendedahkan kemungkinan kesan, sekiranya ada terhadap pemakaian awal FRS 117, FRS 124 dan FRS 139 ke atas penyata kewangan. 4. PERTIMBANGAN DAN ANGGARAN PERAKAUNAN PENTING Dalam menyediakan penyata kewangan, pihak pengurusan perlu membuat pertimbangan, anggaran dan anggapan yang mempengaruhi pemakaian polisi dan jumlah aset, liabil iti, pendapatan dan perbelanjaan yang dilaporkan. Meskipun anggaran ini berdasarkan pengetahuan terbaik yang ada pada pengurusan tentang tindakan dan peristiwa sema sa, hasil sebenar yang diperoleh mungkin berbeza daripada anggaran tersebut. Anggaran pera kaunan yang kritikal dan anggapan digunakan yang ketara dalam penyata kewangan dan bida ng-bidang berkait dengan pertimbangan yang besar dan rumit adalah seperti berikut:

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 15 4. PERTIMBANGAN DAN ANGGARAN PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) (i) Anggaran Nilai Saksama Sekuriti Dipegang Untuk Urus Niaga (Nota 8(i)), Sekuriti Tersedia Untuk Dijual (Nota 8(ii)) dan Instrumen Kewangan Derivatif (Nota 10) Nilai saksama sekuriti dan derivatif yang tidak diniagakan dalam pasaran yang ak tif ditentukan melalui teknik-teknik penilaian berasaskan anggapan keadaan pasaran y ang sedia ada pada tarikh lembaran imbangan termasuk rujukan sebut harga pasaran dan harga peniaga bebas bagi sekuriti yang sama dan kaedah aliran tunai yang diberik an diskaun. (ii) Penilaian Hartanah Pelaburan (Nota 12) Pengukuran nilai saksama bagi hartanah pelaburan dicapai dengan merujuk kepada bukti pasaran yang melibatkan harga transaksi bagi hartanah yang sama dan dilaku kan oleh para penilai profesional bebas. (iii) Rosot Nilai Muhibah (Nota 17) Kumpulan menguji setiap tahun sama ada muhibah yang mempunyai tempoh hayat yang tidak terbatas mengalami sebarang rosot nilai dengan mengukur jumlah muhiba h yang boleh dipulihkan berdasarkan kaedah nilai diguna (value-in-use) yang memerl ukan penggunaan anggaran ramalan aliran tunai, kadar pertumbuhan dan kadar diskaun. Perubahan dalam anggapan yang digunakan oleh pengurusan terutamanya kadar diskaun dan nilai terminal mungkin menjejaskan rosot nilai. (iv) Rosot Nilai Aset Tidak Ketara Lain (Nota 17) Aset tidak ketara Kumpulan dan Bank yang boleh diasingkan dan dijual serta mempu nyai tempoh boleh guna yang terbatas, dilunaskan mengikut anggaran tempoh hayat yang ada. Penentuan anggaran tempoh boleh guna aset tidak ketara memerlukan pengurusan Bank menganalisis keadaan, industri dan amalan pasaran selain menggunakan pertimbangan mereka. Pada setiap tarikh lembaran imbangan atau mungkin lebih kerap apabila terdapat peristiwa atau perubahan dalam keadaan, aset tidak ketara dinilai bagi melihat tanda-tanda berlakunya rosot nilai. Sekiranya terdapat tand a-tanda itu, aset berkenaan tertakluk kepada kajian rosot nilai. Kajian rosot nilai terd iri daripada perbandingan jumlah bawaan aset dengan jumlah yang boleh dipulihkan. (v) Liabiliti Perniagaan Insurans (Nota 20) Anggaran penilaian aktuari liabiliti polisi luar jangkaan pada masa depan dikira mengikut piawaian dan menggunakan asas yang dinyatakan di bawah Akta dan Peraturan Insurans serta metodologi paras premium bersih dengan mempunyai peruntukan bagi

kos pemerolehan melalui pemakaian `zilmer atau penyelarasan tempoh persediaan awa l sepenuhnya yang menghasilkan rizab yang tinggi. Bagi tuntutan am, rizab dibuat berdasarkan pemberitahuan tentang tuntutan baru y ang mana potensi liabiliti akan dinilai berdasarkan maklumat yang ada. Bila mana han ya sedikit atau tiada maklumat langsung, rizab `blind akan digunakan. Rizab ``blind dalah berdasarkan kepada kelas perniagaan dan dikaji setiap tahun selari dengan garis panduan Bank Negara Malaysia. Rizab akan dipinda kemudiannya apabila terdapat le bih banyak maklumat diperoleh tentang tuntutan berkenaan. (vi) Cukai Tertunda (Nota 23) dan Cukai Pendapatan (Nota 36) Kumpulan dan Bank adalah tertakluk di bawah pelbagai bidang kuasa cukai pendapat an dan pertimbangan yang ketara adalah diperlukan dalam menganggarkan peruntukan untuk cukai berkenaan. Terdapat banyak transaksi dan interpretasi tentang undang undang cukai yang mana kesudahannya hanya akan diketahui kemudian. Liabiliti cukai diiktiraf berdasarkan anggaran sama ada terdapat cukai tambahan yang harus dibay ar. Proses anggaran itu termasuk mendapatkan nasihat pakar sekiranya perlu. Dalam keadaan di mana liabiliti akhir cukai berbeza dengan jumlah yang telah dicatat l ebih awal, perbezaan itu akan menjejaskan cukai pendapatan dan peruntukan cukai tertu nda dalam tempoh kewangan tersebut yang mana taksirannya akan disemak semula atau liabiliti akhir ditetapkan. (vii) Peruntukan Untuk Hutang Lapuk dan Ragu (Nota 9 (vii) dan Nota 34) Kumpulan dan Bank mengkaji pinjaman ragu, pendahuluan dan pembiayaan pada setiap tarikh pelaporan dibuat untuk menilai sama ada penuntukan rosot nilai har us dicatatkan penyata kewangan. Ini terutamanya di mana keputusan perlu dibuat untu k mengenalpasti hutang ragu dan anggaran jumlah yang boleh diperoleh daripada huta ng ragu apabila paras peruntukaanya perlu ditentukan. Kumpulan dan bank menerapkan kriteria tertentu dalam mengenalpasti pinjaman ragu termasuk mengklasifikasikan pinjaman sebagai tidak berbayar apabila pembayaranny a tertunggak lebih tiga (3) bulan ( sebulan (1) selepas tarikh matang bagi bil per dagangan, penerimaan jurubank dan resit amanah) Peruntukan khusus bagi pinjaman ragu disediakan selepas mengambilkira nilai yang diletakkan pada sandaran. Nilai yang diletakkan kepada sandaran itu dianggarkan mengikut nilai pasaran dan/atau nilai jualan paksa, yang mana bersesuaian ddan mematuhi garis panduan BNM. Selain membuat peruntukan khusus, Kumpulan dan Bank juga membuat peruntukan am terhadap pendedahan yang tidak dapat dikenalpasti secara khusus berdasarkan satu peratusa n tertentu daripada jumlah aset wajaran risiko dalam risiko kredit. Anggaran seump

ama itu adalah berdasarkan tanggapan terhadap sejumlah faktor dan keputusan sebenar mungkin berbeza yang membawa kepada perubahan peruntukan masa depan. 5. WANG TUNAI DAN DANA JANGKA PENDEK Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Wang tunai, baki dan deposit dengan bank-bank dan institusi kewangan lain 37,399,601 31,985,854 34,155,189 27,516,211 Wang panggilan 197,821 49,541 45,720 26,241 37,597,422 32,035,395 34,200,909 27,542,452 Termasuk dalam wang tunai dan dana jangka pendek Kumpulan ialah wang yang dipega ng dalam akaun amanah sebanyak RM133,570,000 (2006:RM99,124,643) yang berkaitan den gan perniagaan pembrokeran saham. 6. DEPOSIT DAN PENEMPATAN DENGAN BANK-BANK DAN INSTITUSIINSTITUSI KEWANGAN LAIN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bank-bank berlesen 13,880,375 3,200,946 13,326,543 2,630,947 Bank-bank saudagar berlesen 50,000 50,000 Bank Negara Malaysia 3,154,235 474,545 1,920,560 3,965 Institusi-institusi kewangan lain 313,811 325,918 313,811 325,918 17,348,421 4,051,409 15,560,914 3,010,830 7. SEKURITI DIBELI BAWAH PERJANJIAN JUALAN BALIK DAN LIABILITI KE ATAS SEKURITI DIJUAL BAWAH PERJANJIAN BELIAN BALIK (i) Sekuriti sandaran yang dibeli di bawah perjanjian jualan balik adalah sepert i berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sekuriti Kerajaan Malaysia 142,344 1,154,603 142,344 1,154,603 Bil perbendaharaan kerajaan asing 116,428 349,354 116,428 349,354 258,772 1,503,957 258,772 1,503,957 Nilai saksama sekuriti yang diterima sebagai cagaran di bawah perjanjian jualan balik di mana Bank dibenarkan untuk menjual atau janji semula dengan ketiadaan mungkir ol eh rakan niaga dianggarkan RM264,972,577. (2006:RM1,503,478,912) (ii) Sekuriti yang dijual bawah perjanjian belian balik adalah seperti berikut:

Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sekuriti (Nota 8(iv)(b)) 5,572,738 7,770,662 5,954,421 6,711,809 Penerimaan Jurubank (Nota 9(viii)) 4,384,327 4,505,476 4,384,327 4,505,476 Kredit pusingan jangka pendek (Nota 9(viii)) 151,107 9,957,065 12,276,138 10,489,855 11,217,285 8. PORTFOLIO SEKURITI Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 Nota RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sekuriti dipegang untuk urus niaga (i) 2,032,634 477,698 1,447,227 476,976 Sekuriti tersedia untuk dijual (ii) 29,124,704 27,395,434 25,213,654 23,093,904 Sekuriti dipegang hingga matang (iii) 2,534,392 5,798,259 1,964,064 3,268,867 33,691,730 33,671,391 28,624,945 26,839,747 (i) Sekuriti Dipegang Untuk Urus Niaga Pada nilai saksama Instrumen pasaran wang: Bil Perbendaharaan Kerajaan Malaysia 52,997 21,800 52,997 21,800 Nota dan bil-bil Bank Negara Malaysia 867,578 225,343 867,578 225,343 Penerimaan Jurubank dan bil-bil diterima berlandaskan prinsip Islam 722 920,575 247,865 920,575 247,143

16 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 8. PORTFOLIO SEKURITI (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 (i) Sekuriti Dipegang Untuk Urus Niaga (Samb.) Sekuriti Tidak Disebut Harga: Sekuriti hutang swasta asing 526,652 229,833 526,652 229,833 Sekuriti hutang swasta dan Islam di Malaysia 585,407 1,112,059 229,833 526,652 229,833 Jumlah sekuriti dipegang untuk urus niaga 2,032,634 477,698 1,447,227 476,976 (ii) Sekuriti Tersedia Untuk Dijual Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada nilai saksama, atau pada kos tolak kerugian rosot nilai bagi instrumen ekuiti tanpa sebut harga tertentu Instrumen Pasaran Wang: Sekuriti Kerajaan Malaysia 3,034,542 Bon Cagamas 748,781 Sekuriti kerajaan asing 3,261,092 3,264,639 2,012,688 2,257,642 2,377,960 462,758 3,198,175 2,452,659 1,600,531 2,208,481 Bil Perbendaharaan Kerajaan Malaysia 35,580 127,500 35,580 127,500 Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 3,873,649 1,822,126 3,718,743 1,695,199 Bil perbendaharaan kerajaan asing 652,052Instrumen deposit boleh niaga 2,288,651 759,497 1,005,152 529,286 2,676,010 667,404 1,495,850 Penerimaan jurubank dan bil-bil diterima berlandaskan prinsip Islam 3,198,835 Bon Khazanah 929,845 4,106,895 733,163 3,198,835734,194 4,106,895 555,579

Bank Negara Malaysia Sukuk Ijarah 40,072 Sijil Deposit Asing 230,539199,403 77,572 40,072 199,403 18,293,638 16,366,277 16,971,613 15,109,501 Sekuriti Disebut Harga: Di Malaysia: Saham, waran, unit amanah dan stok pinjaman 631,387 548,495 267,733 162,952 Di Luar Malaysia: Saham, waran, unit amanah dan stok pinjaman 164,184 56,744 104,342 25,580 795,571 605,239 372,075 188,532 Sekuriti Tidak Disebut Harga: Saham, unit amanah dan stok pinjaman di Malaysia 807,028 739,303 Saham, unit amanah dan stok pinjaman di luar Malaysia 23,743 10,084 Sekuriti hutang swasta dan Islam di Malaysia 4,477,735 4,557,044 Bon Kerajaan Malaysia 296,849 317,446 Bon kerajaan asing 79,367 Sukuk Global Malaysia 86,432 92,137 Nota berkaitan kredit (Nota 8(iv)(d)) 426,367 453,772 Sekuriti hutang swasta dan Islam asing (Nota 8(iv)(e)) 3,837,974 4,254,122 Lain-lain 10 545,617 459,549 13,747 6,219 3,002,583 2,576,144 296,849 317,446

426,367 453,772 3,584,803 3,982,741 10,035,495 10,423,918 7,869,966 7,795,871 Jumlah sekuriti tersedia untuk dijual 29,124,704 27,395,434 25,213,654 23,093,904 8. PORTFOLIO SEKURITI (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 (iii) Sekuriti Dipegang Hingga Matang Pada kos pelunasan Instrumen Pasaran Wang: Sekuriti Kerajaan Malaysia 1,025,981 2,201,298 1,025,422 2,088,881 Bon Cagamas 224,057 504,342 212,299 222,347 Sekuriti kerajaan asing 207,572 273,674 1,286 Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 80 183,904 183,904 Bon Khazanah 4,925 2,496 Penerimaan jurubank dan bil-bil diterima berlandaskan prinsip Islam 920,427 Instrumen deposit boleh niaga

70,000

1,457,690 4,158,570 1,237,721 2,498,914 Sekuriti Tidak Disebut Harga: Sekuriti hutang swasta dan Islam di Malaysia 547,977 1,067,618 197,627 197,900 Bon Kerajaan Malaysia 45,139 48,150 45,139 48,150 Bon Kerajaan Asing 9 18 Sekuriti hutang swasta dan Islam asing 327,973 359,994 327,973 359,994 Nota berkaitan kredit (Nota 8(iv)(c)) 172,725 183,800 172,725 183,800 Lain-lain 2,044 2,044 2,044 2,044 1,095,867 1,661,624 745,508 791,888 Kerugian rosot nilai terkumpul (19,165) (21,935) (19,165) (21,935) Jumlah sekuriti yang dipegang hingga matang 2,534,392 5,798,259 1,964,064 3,268,867 Nilai petunjuk sekuriti tidak disebut harga yang dipegang hingga matang: Sekuriti Kerajaan Malaysia 1,027,310 2,185,125 1,026,728 2,072,989 Bon Cagamas 223,738 499,976 211,989 218,934 Sekuriti kerajaan asing 207,572 272,674 1,286 Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 81 182,647 182,647 Bon Khazanah 4,965 2,507 Penerimaan jurubank dan bil-bil diterima

berlandaskan prinsip Islam 920,427 Instrumen deposit boleh niaga 70,000 Sekuriti hutang swasta dan Islam di Malaysia 527,271 1,074,734 177,661 172,983 Bon Kerajaan Malaysia 47,541 51,270 47,541 51,270 Bon kerajaan asing 9 17 Sekuriti hutang swasta dan Islam asing 342,244 371,117 342,244 371,117 Nota berkaitan kredit 172,725 183,800 172,725 183,800 Lain-lain 2,044 2,044 2,044 2,044 (iv) Pendedahan lain (a) Struktur kematangan instrumen pasaran wang yang tersedia untuk dijual dan dipega ng hingga matang adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Matang dalam tempoh setahun 9,180,631 10,310,769 8,892,730 9,321,449 Satu tahun hingga tiga tahun 4,391,849 6,164,226 3,817,364 4,884,204 Tiga tahun hingga lima tahun 2,728,786 2,786,050 2,375,777 2,334,622 Selepas lima tahun 3,450,062 1,263,802 3,123,463 1,068,140 19,751,328 20,524,847 18,209,334 17,608,415

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 17 8. PORTFOLIO SEKURITI (SAMB.) (b) Termasuk dalam sekuriti yang tersedia untuk dijual dan dipegang hingga matang ad alah sekuriti-sekuriti berikut yang dijual di bawah perjanjian pembelian balik: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sekuriti Kerajaan Malaysia 1,006,935 2,234,875 1,006,818 2,234,875 Bon Cagamas 211,785 182,066 211,785 118,718 Sekuriti kerajaan asing instrumen deposit boleh niaga 1,126,310 969,985 1,659,998 799,985 Penerimaan Jurubank dan bil-bil diterima berlandaskan prinsip Islam 2,418,202 2,348,105 2,418,202 2,211,155 Sekuriti hutang swasta 809,506 2,035,631 657,618 1,347,076 5,572,738 7,770,662 5,954,421 6,711,809 (c) Termasuk dalam sekuriti tersedia untuk dijual dan dipegang hingga matang ialah nota berkaitan kredit dengan nilai muka AS$175,000,000 (2006: AS$175,000,000) atau Ringgit Malaysia bersamaan RM604,537,500 (2006: RM643,300,000) dengan terkandung swap kemungkiran kredit. Nota-nota ini akan ditebus pada nilai muka p ada tarikh matang sekiranya tiada peristiwa kredit tertentu yang memberi kesan kepad a entiti yang menjadi rujukan atau tanggungannya. Sekiranya sesuatu peristiwa kredit berl aku, aset yang disandarkan (tanggungan rujukan oleh entiti rujukan), atau penyelesaia n tunai akan dibuat pada jumlah yang akan ditentukan berdasarkan nilai pasaran aset yang disandarkan mengikut syarat-syarat kontrak yang akan dipenuhi oleh penerbit nota itu. (d) Termasuk dalam sekuriti hutang Islam dan swasta asing dalam sekuriti tersedia un tuk dijual bagi Kumpulan dan bank adalah sekuriti berjumlah AS$10,000,000 (2006: AS$10,000,000) atau Ringgit Malaysia bersamaan RM34,545,000 (2006: RM36,760,000) disandarkan dengan Jabatan Perbankan New York sebagai memenuhi keperluan modal yang bersamaan dengan keperluan deposit. 9. PINJAMAN, PENDAHULUAN DAN PEMBIAYAAN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Overdraf 13,801,836 13,566,214 13,766,775 13,533,809 Pinjaman berjangka

Pinjaman/pembiayaan rumah 26,980,875 25,906,418 26,850,921 25,556,944 Pembiayaan bersindiket 9,954,678 6,497,354 7,559,442 5,058,608 Sewa beli belum diterima 26,121,500 22,926,152 26,121,500 22,924,768 Pajakan belum diterima 7,954 22,697 7,954 14,477 Pinjaman/pembiayaan lain 41,358,326 39,380,762 39,359,046 37,900,942 Kad kredit belum diterima 2,871,567 2,300,567 2,871,567 2,300,567 Bil belum diterima 1,543,665 1,174,201 1,511,273 1,159,709 Resit amanah 2,969,625 2,704,954 2,896,203 2,703,879 Tuntutan ke atas pelanggan di bawah penerimaan kredit 8,434,367 7,846,537 8,439,619 7,815,683 Pinjaman/pembiayaan pada bank dan institusi kewangan lain 10,289,507 11,410,876 10,289,507 11,409,931 Kredit belum diterima 13,360,174 14,811,275 13,259,610 14,456,194 Pinjaman pekerja 986,795 954,673 932,025 899,137 158,680,869 149,502,680 153,865,442 145,734,648 Pinjaman rumah kepada Pengarah Eksekutif Bank 123 374 123 374 Pengarah Eksekutif subsidiari 1,719 960 1,719 960 Lain-lain 180,919 236,154 158,863,630 149,740,168 153,867,284 145,735,982 Faedah dan pendapatan belum diperoleh (11,366,360) (11,861,142) (11,334,154) (11,823,254) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan kasar 147,497,270 137,879,026 142,533,130 133,912,728 Peruntukan hutang lapuk dan ragu Khusus (3,875,219) (4,010,299) (3,696,358) (3,805,936) Am (2,757,315) (2,415,073) (2,613,274) (2,258,397) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan bersih 140,864,736 131,453,654 136,223,498 127,848,395 9. PINJAMAN, PENDAHULUAN DAN PEMBIAYAAN (SAMB.) (i) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan dianalisis mengikut jenis pelanggan adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Operasi domestik: Institusi bukan perbankan domestik Firma broker saham 163,268 131,896 163,088 131,896 Lain-lain 9,758,406 10,820,402 9,748,355 10,823,065 Perusahaan perniagaan domestik

Perusahaan kecil dan sederhana 23,457,406 23,321,481 23,464,107 23,292,469 Lain-lain 21,390,132 19,733,316 21,272,776 19,563,712 Badan-badan kerajaan dan berkanun 222,050 1,050,597 222,050 1,047,931 Perseorangan 53,329,288 50,252,687 53,274,983 50,048,025 Entiti domestik lain 202,020 215,094 46,398 212,128 Entiti asing 381,348 314,546 361,569 261,178 Jumlah operasi domestik 108,903,918 105,840,019 108,553,326 105,380,404 Operasi luar negara: Singapura 28,042,055 24,283,980 28,042,055 24,283,980 Pesisir Labuan 3,813,701 2,932,332 Hong Kong SAR 2,174,984 1,528,711 2,174,984 1,528,711 Amerika Syarikat 1,218,424 874,081 1,218,424 874,081 China 696,326 518,916 696,326 518,916 Vietnam 391,445 338,886 391,445 338,886 United Kingdom 866,331 566,768 866,332 566,768 Brunei 163,049 197,275 163,049 197,275 Kemboja 104,195 51,236 104,195 51,236 Bahrain 322,994 172,471 322,994 172,471 Filipina 682,381 506,555 Indonesia 87,813 40,204 Papua New Guinea 29,654 27,592 Jumlah operasi luar negara 38,593,352 32,039,007 33,979,804 28,532,324 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan kasar 147,497,270 137,879,026 142,533,130 133,912,728 (ii) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan dianalisis mengikut kepentingan/kadar sensi tiviti keuntungan adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kadar tetap Pinjaman/pembiayaan rumah 11,047,846 12,991,134 10,860,914 12,847,935 Sewa beli belum diterima 21,898,806 19,992,510 21,731,957 19,980,718 Pinjaman/pembiayaan kadar tetap lain 14,332,124 16,510,789 14,199,453 16,267,590 Kadar berubah ubah Kadar asas pinjaman tambahan 53,682,867 46,576,057 53,614,209 46,302,114 Kos tambahan 14,442,609 12,216,671 14,249,846 12,152,482 Kadar berubah-ubah lain 32,093,018 29,591,865 27,876,751 26,361,889 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan kasar 147,497,270 137,879,026 142,533,130 133,912,728 (iii) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan dianalisis mengikut tujuan ekonomi adalah s

eperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Operasi domestik: Pembelian sekuriti 9,336,069 8,605,303 9,114,564 8,444,064 Pembelian kenderaan pengangkutan 13,864,267 12,549,834 13,855,560 12,545,752 Ditolak pinjaman berlandaskan prinsip Islam yang dijual kepada Cagamas (787,228) (1,127,571) (787,228) (1,127,571) Pembelian harta bertanah Kediaman 24,621,251 24,462,017 24,577,064 24,429,998 Bukan kediaman 6,305,032 6,774,708 6,304,373 6,773,961 Ditolak pinjaman berasaskan prinsip Islam yang dijual kepada Cagamas (408,915) (448,185) (408,915) (448,185) Pembelian aset tetap (termasuk harta bertanah) 3,363 176,229 3,363 174,356 Kegunaan peribadi 3,138,004 3,030,492 3,138,044 3,030,331 Kad kredit 2,631,699 1,774,126 2,631,699 1,774,126 Pembelian barangan pengguna tahan lama 50,335 22,008 50,301 21,979 Pembinaan 5,547,948 5,885,779 5,546,112 5,788,199 Modal kerja 43,352,731 43,307,742 43,357,532 43,305,810 Lain-lain 1,249,360 827,537 1,170,857 667,584 Jumlah operasi domestik 108,903,916 105,840,019 108,553,326 105,380,404

18 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 9. PINJAMAN, PENDAHULUAN DAN PEMBIAYAAN (SAMB.) (iii) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan dianalisis mengikut tujuan ekonomi ad alah seperti berikut: (Samb.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Operasi luar negara: Singapura 28,042,055 24,283,980 28,042,055 24,283,980 Pesisir Labuan 3,813,701 2,932,332 Hong Kong SAR 2,174,984 1,528,711 2,174,984 1,528,711 Amerika Syarikat 1,218,424 874,081 1,218,424 874,081 China 696,326 518,916 696,326 518,916 Vietnam 391,445 338,886 391,445 338,886 United Kingdom 866,332 566,768 866,332 566,768 Brunei 163,049 197,275 163,049 197,275 Kemboja 104,195 51,236 104,195 51,236 Bahrain 322,995 172,471 322,994 172,471 Filipina 682,381 506,555 Indonesia 87,813 40,204 Papua New Guinea 29,654 27,592 Jumlah operasi luar negara 38,593,354 32,039,007 33,979,804 28,532,324 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan kasar 147,497,270 137,879,026 142,533,130 133,912,728 (iv) Struktur tempoh matang pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan adalah seperti berikut: Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Matang dalam tempoh setahun 50,332,961 49,497,064 Setahun hingga tiga tahun 11,864,017 8,770,081 Tiga tahun hingga lima tahun 16,254,069 15,490,002 Selepas lima tahun 69,046,223 64,121,879 Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 49,198,621 10,652,937 15,081,327 67,600,245 48,552,822 7,875,830 14,190,048 63,294,028

147,497,270 137,879,026 142,533,130 133,912,728 (v) Pergerakan dalam pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan tidak berbayar ( PTB ) adalah seperti berikut: Kumpulan Bank

2007 RM 000 Baki pada awal tahun 9,211,938 Tidak berbayar pada tahun kewangan 4,506,633 Diklasifikasi semula sebagai berbayar (3,004,543) Pemerolehan dari subsidiari Pemerolehan dari perniagaan KBB dan AMEX (Nota 48(b) dan 48(c)) 77,008 Pindahan dari subsidiari selaras dengan Program Rasionalisasi Bank Pelaburan (Nota 48(a)) Pemulihan pada tahun kewangan (1,122,873) Jumlah dihapus kira (846,928) Penukaran kepada sekuriti (63,799) Jualan Pinjaman tidak berbayar (Nota 48(f)) (512,313) Perbezaan pertukaran dan perbelanjaan didebitkan kepada akaun pelanggan 13,091 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 9,609,580 8,757,597 8,991,886 5,495,459 4,470,979 5,452,229 (2,850,207) (2,853,189) (2,808,657) 1,051 1,119 77,008 22,554 (2,010,281) (1047,068) (1,945,499) (1,069,806) (825,719) (980,528) (18,824) (63,798) (17,827) (512,313) 54,966 28,622 64,874 Baki pada akhir tahun 8,258,214 9,211,938 8,054,673 8,757,597 Ditolak: Peruntukan khusus (3,875,219) (4,010,299) (3,696,358) (3,805,936) Baki bersih 4,382,995 5,201,639 4,358,315 4,951,661 Pinjaman, pendahuluan

dan pembiayaan 147,497,270 137,879,026 142,533,130 133,912,728 Ditambah: Pinjaman berlandaskan prinsip Islam yang dijual kepada Cagamas 1,196,143 1,575,756 1,196,143 1,575,756 148,693,413 139,454,782 143,729,273 135,488,484 Ditolak: Peruntukan khusus (3,875,219) (4,010,299) (3,696,358) (3,805,936) Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan bersih (termasuk pinjaman berlandaskan prinsip Cagamas) 144,818,194 135,444,483 140,032,915 131,682,548 Nisbah pinjaman tidak berbayar bersih 3.03% 3.84% 3.11% 3.76% 9. PINJAMAN, PENDAHULUAN DAN PEMBAYARAN (SAMB.) (vi) Pinjaman tidak berbayar yang di analisa mengikut tujuan ekonomi adalah seperti b erikut: Operasi domestik: Pembelian sekuriti Pembelian kenderaan pengangkutan Pembelian harta bertanah: kediaman bukan kediaman Pembelian aset tetap (termasuk harta bertanah) Kegunaan peribadi Kad kredit Pembelian barangan pengguna tahan lama Pembinaan Modal kerja Lain-lain Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 339,314 366,021 272,047 308,215 137,861 182,675 137,394 182,498 2,584,797 2,768,097 2,582,761 2,766,863 473,242 588,347 473,242 588,347

9,625 12,855 9,625 12,855 258,919 276,576 258,919 276,576 42,902 33,937 42,902 33,937 1,299 1,275 1,299 1,275 678,537 907,956 678,537 890,152 2,619,262 2,715,483 2,619,262 2,697,411 477,892 341,802 458,908 323,182 Jumlah operasi domestik 7,623,650 8,195,024 7,534,896 8,081,311 Operasi luar negara: Singapura Pesisir Labuan Hong Kong SAR Brunei Vietnam China Kemboja Papua New Guinea Filipina Indonesia 408,636 574,548 408,636 574,548 52,653 274,683 33,927 31,341 33,927 31,341 37,378 36,644 37,378 36,644 27,738 17,806 27,738 17,806 8,514 12,133 8,514 12,133 3,584 3,814 3,584 3,814 3,223 5,006 58,911 58,566 2,373 Jumlah operasi luar negara 634,564 1,016,914 519,777 676,286 8,258,214 9,211,938 8,054,673 8,757,597 (vii) Perubahan dalam peruntukan hutang lapuk dan adalah seperti berikut: Peruntukan khusus: Baki pada awal tahun Peruntukan yang dibuat pada tahun kewangan Jumlah diperoleh balik daripada pemulihan Pemerolehan dari subsidiari Pemerolehan dari perniagaan KBB dan AMEX (Nota 48(b) dan 48(c)) Jumlah dihapus kira Pindahan ke peruntukan am Pindahan kerugian rosot nilai sekuriti

Pindahan pinjaman dan pembiayaan di struktur/ di jadual semula Perbezaan pertukaran Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 4,010,299 3,541,718 3,805,936 3,249,740 1,733,021 2,203,167 1,687,783 2,121,737 (584,810) (640,065) (569,397) (557,170) 548 1,119 50,709 50,709 (1,233,023) (1,054,184) (1,211,814) (979,826) (32,724) (12,683) (9,812) (5,114) (8,488) (12,769) (8,488) (12,536) (39,055) (21,390) (33,765) (21,390) (20,710) 5,957 (14,794) 9,376 Baki pada akhir tahun 3,875,219 4,010,299 3,696,358 3,805,936 Peruntukan Am: Baki pada awal tahun Peruntukan yang dibuat pada tahun kewangan Jumlah diperoleh semula Pemerolehan dari perniagaan KBB (Nota 48(b)) Pindahan dari subsidiari Pindahan dari peruntukan khusus Perbezaan pertukaran 2,415,073 2,810,356 2,258,397 2,596,076 361,053 18,015 343,381 (41,802) (425,182) (345,278) 3,419 3,419 5,352 32,724 12,683 9,812 5,114 (13,152) (799) (7,087) 2,485 Baki pada akhir tahun 2,757,315 2,415,073 2,613,274 2,258,397 Sebagai peratusan daripada jumlah pinjaman, (termasuk peratusan daripada jumlah

pinjaman berdasarkan prinsip Islam yang dijual kepada Cagamas, ditolak peruntukan) 1.90% 1.78% 1.87% 1.72%

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 19 9. PINJAMAN, PENDAHULUAN DAN PEMBIAYAAN (SAMB.) (vii) Perubahan dalam peruntukan hutang lapuk dan adalah seperti berikut: (samb. ) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sebagai peratusan daripada aset berwajaran risiko untuk risiko kredit tidak termasuk aset cukai tertunda 1.68% 1.63% 1.73% 1.66% (vii) Turut dimasukkan dalam pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan Bank dan Kumpulan adalah penerimaan jurubank dan kredit pusingan jangka pendek yang dijual di bawah perjanjian belian balik masing-masing berjumlah RM4,384,327,069 (2006: RM4,505,476,268) dan RM151,106,785 (2006: Sifar). 10. INSTRUMEN KEWANGAN DERIVATIF 2007 2006 Jumlah Nilai Saksama Jumlah Nilai Saksama Kontrak/ Kontrak/ Nosional Aset Tanggungan Nosional Aset Tanggungan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kumpulan Kontrak pertukaran asing: Matawang hadapan 7,578,117 62,594 (40,729) 7,675,369 104,925 (63,108) Swap mata wang 43,057,426 68,670 (368,587) 19,151,437 105,339 (154,531) Opsyen 920,279 4,615 (4,498) 111,280 58 (57) 51,555,822 135,879 (413,814) 26,938,086 210,322 (217,696) Kontrak berkaitan kadar faedah: Swap kadar faedah 29,582,852 258,991 (242,891) 23,325,373 133,045 (15,712) Jumlah derivatif aset/(liabiliti) 394,870 (656,705) 343,367 (233,408) 2007 2006 Jumlah Nilai Saksama Jumlah Nilai Saksama Kontrak/ Kontrak/ Nosional Aset Tanggungan Nosional Aset Tanggungan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bank Kontrak pertukaran asing:

Mata wang hadapan 7,578,117 62,594 (40,729) 7,675,369 74,731 (42,925) Swap mata wang 43,057,426 68,670 (368,587) 18,990,829 73,039 (106,553) Opsyen 920,279 4,615 (4,498) 111,280 58 (57) 51,555,582 135,879 (413,814) 26,777,478 147,828 (149,535) Kontrak berkaitan kadar faedah: Swap kadar faedah 29,034,969 254,527 (231,046) 22,892,618 195,539 (85,025) Jumlah derivatif aset/(liabiliti) 390,406 (644,860) 343,367 (234,560) 11. LAIN-LAIN ASET Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Faedah belum terima 813,824 731,940 719,037 614,254 Deposit dan pembayaran lebih awal 304,667 185,997 291,846 182,604 Penghutang lain 1,953,841 1,631,637 765,715 649,946 Cukai dipulih semula 123,155 117,688 Hartanah yang dirampas 61,890 98,302 56,816 39,502 3,257,377 2,765,564 1,833,414 1,486,306 12. HARTANAH PELABURAN Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006/2005 (seperti dinyatakan sebelumnya) 21,788 21,788 Kesan terima pakai FRS 140 (Nota 51) Pindahan bersih kepada hartanah, loji dan peralatan (273) Penyelarasan nilai saksama 10,244 Pada 1 Julai 2006/2005, (seperti dinyatakan) 31,759 21,788 Penyelarasan nilai saksama (Nota 31) 9,333 Pelupusan (373) Perbezaan pertukaran 31 Pada 30 Jun 2007 40,750 21,788 Berikut adalah hartanah pelaburan yang dipegang di bawah terma pajakan: Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Bangunan dan tanah pajakan 1,700 218

13. DEPOSIT BERKANUN DENGAN BANK-BANK PUSAT Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Dengan Bank Negara Malaysia 4,553,144 2,856,925 4,530,468 2,809,699 Dengan Bank-bank Pusat lain 1,099,089 844,899 808,869 706,296 5,652,233 3,701,824 5,339,337 3,515,995 Deposit berkanun tanpa faedah disimpan di Bank Negara Malaysia sebagai mematuhi Seksyen 37(1) (c) Akta Bank Negara Malaysia 1958 (Semakan). Jumlahnya ditentukan sebagai peratusan daripada jumlah tanggungan yang layak. Deposit-deposit berkanun cawangan dan sya rikatsyarikat subsidiari luar negara adalah dalam mata wang asing dan disimpan di bank-bank pu sat masing-masing selaras dengan perundangan berkaitan. 14. PELABURAN DALAM SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Saham tidak disebut harga, pada kos Di Malaysia 2,262,240 2,387,962 Di luar Malaysia 844,491 669,687 3,106,731 3,057,649 Ditolak: Kerugian Rosot Nilai Terkumpul (342,802) (342,802) 2,763,929 2,714,847 (a) Pelupusan Mayban Unit Trust Berhad ( MUTB ) Pada 30 November 2006, Kumpulan (Maybank) telah melupuskan 100% kepentingan ekuiti dalam Mayban Unit Trust Berhad dengan jumlah RM38.3 juta. Pelupusan telah memberi kesan kepada kedudukan kewangan Kumpulan pada akhir tahu n kewangan: RM 000 Hartanah, loji dan peralatan 1,190 Perdagangan dan bayaran lain belum terima 10,197 Baki tunai dan bank 47,469 Aset-aset lain 492 Perdagangan dan liabiliti lain (21,546) Aset bersih yang di lupus 37,802 Jumlah hasil pelupusan 38,258 Keuntungan pelupusan kepada Kumpulan 456

Aliran tunai yang timbul dari pelupusan: Pertimbangan tunai 38,258 Tunai dan kesetaraan tunai subsidiari yang di lupus (47,469) Aliran keluar tunai bersih Kumpulan (9,211)

20 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 14. PELABURAN DALAM SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI (SAMB.) (b) Pelupusan Mayban Securities Sendirian (Holdings) Berhad Pada 30 Disember 2006, Kumpulan (Maybank) telah melupuskan 100% kepentingan ekuiti dalam Mayban Securities (Holdings) Sendirian Berhad dengan jumlah RM227.2 juta sebagai sebahagian daripada penyelesaian kepada Program Rasionalisasi Bank Pelab uran (Nota 48(a)) (c) Peningkatan kepentingan ekuiti Bank dalam PT Bank Maybank Indocorp Sepanjang tahun kewangan, Bank telah meningkatkan kepentingan ekuitinya dalam PT Bank Maybank Indocorp dari 93.92% kepada 96.83% menerusi USD50 juta suntikan modal atau Ringgit Malaysia bersamaan RM174.65 juta (Nota 48(d)) (d) Peningkatan kepentingan ekuiti Bank dalam Aseambankers Malaysia Berhad ( Aseambankers ) Sepanjang tahun kewangan, Bank telah meningkatkan kepentingan ekuitinya dalam Aseambanker dari 94.69% kepada 100.00% dari jumlah pertimbangan tunai sebanyak RM33.2 juta (Nota 48(e)). (e) Butir-butir syarikat subsidiari adalah seperti dinyatakan dalam Nota 52. 15. PELABURAN DALAM SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Saham tidak disebut harga, pada kos 65,035 65,035 57,940 57,940 Perbezaan pertukaran mata wang 2,693 2,392 Bahagian rizab selepas pemerolehan (27,322) (20,689) 40,406 46,738 57,940 57,940 Saham keutamaan boleh tebus Diperoleh pada tahun kewangan (Nota 15(a)) 3,195 3,195 43,601 46,738 61,135 57,940 Ditolak: Rosot nilai (20,396) 43,601 46,738 40,739 57,940 Diwakili oleh bahagian Kumpulan dalam: Aset ketara bersih 43,601 46,738 Ringkasan maklumat kewangan syarikat bersekutu adalah seperti berikut: Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Jumlah aset 147,565 95,161 Jumlah liabiliti (16,598) (16,236)

Hasil operasi 12,620 6,103 Rugi selepas cukai (19,232) (2,269) Butiran syarikat bersekutu adalah seperti berikut: Nama Negara 2007 2006 Kegiatan Utama Diperbadankan % % Dipegang oleh syarikat: UzbekLeasing International Pemajakan Uzbekistan 35.0 35.0 A. O. Philmay Holding, Inc. Pemegang Pelaburan Philippines 33.0 33.0 TX 123 Sdn. Bhd. Perniagaan e-dagang Malaysia 50.0 50.0 Pelaburan Hartanah Unit amanah hartanah Malaysia 30.0 30.0 Nasional Berhad Mayban Agro Fund Syarikat Dana Khusus Malaysia 33.0 Sdn. Bhd. (Nota 15(a)) Mayban Venture Capital Modal teroka Malaysia 33.0 33.0 Company Sdn. Bhd. (Nota 15(b)) Dipegang oleh subsidiari: Baiduri Securities Sdn. Bhd. Di bubar secara sukarela Brunei 39.0 39.0 Pak-Kuwait Takaful Syarikat pemegangan Pakistan 17.5 17.5 Company Limited 15. PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU (SAMB.) Tempoh tahun kewangan berakhir bagi syarikat-syarikat bersekutu adalah sama deng an Kumpulan kecuali UzbekLeasing International A.O dan Pelaburan Hartanah Nasional Berhad yang mana tahun kewangan mereka berakhir pada 31 Disember menyamai syarikat induk mer eka. Bagi tujuan menerima pakai kaedah ekuiti dalam perakaunan, penyata kewangan Uzbe kLeasing International A.O dan Pelaburan Hartanah Nasional Berhad bagi tahun kewangan ber akhir pada 31 Disember 2006 telah digunakan untuk menguatkuasakan transaksi yang ketara ant ara 31 Disember hingga 30 Jun 2007. (a) Dalam tahun kewangan, Kumpulan telah memperoleh 33% saham keutamaan boleh tebus dalam Mayban Agro Fund Sdn Bhd dengan pertimbangan bayaran tunai sebanyak RM3,195,000. (b) Dalam tahun sebelumnya, Maybank Venture Capital Company Sdn Bhd (MVCC) telah dianggap sebagai syarikat subsidiari melalui pegangan saham biasa RM2 oleh Kumpu lan, melalui subsidiarinya Maybank Venture Sdn Bhd (MVSB). Pembiayaan operasinya dija na melalui terbitan 150,000 unit saham keutamaan tidak boleh tukar boleh tebus (RUC

PS) pada harga RM1.00 sesaham dengan premium RM999.00 bagi setiap RUCPS. Kumpulan melalui MVSB telah melanggan kira-kira 33.33% RUCPS berjumlah RM50,000,000. Dala m tahun kewangan semasa MVCC dianggap sebagai syarikat bersekutu dan ekuiti diambi l kira oleh Kumpulan sejajar dengan FRS128 dan Interpretasi Jawatankuasa tentang interp retasi 112 Penyatuan Entiti Kegunaan Khas yang dikuatkuasakan kepada Kumpulan pada tahu n kewangan mulai 1 Julai 2006. Apabila MVCC menjadi ekuiti yang diambil kira dalam penyata kewangan tahun semasa, hanya bahagian Kumpulan melalui kepentingan 33.33 % dalam keuntungan atau kerugian MVCC diiktiraf dalam penyata kewangan. Kesan perubahan ke atas layanan kepada MVCC dikira secara dikebelakangkan dan dinyatakan dalam Nota 51. 16. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN Perabot Kelengkapan, Peralatan Alat Perkakas Komputer Elektrik Bangunan dan Ubah dan dan Kenderaan dalam Kumpulan *Hartanah suai Pejabat Perkakasan Keselamatan Bermotor Pembinaan Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 30 Jun 2007 Kos Baki pada 1 Julai 2006 1,293,693 762,773 999,310 147,224 19,309 33,838 3,256,147 Penambahan 59,712 33,411 92,993 1,472 2,820 36,778 227,186 Pelupusan (66,795) (8,260) (3,463) (597) (2,371) (81,486) Pelupusan subsidiari (Nota 14(a)) (3,746) (3,746) Dihapus kira (167,455) (22,787) (11,751) (1,666) Pindahan 273 40,096 410 10,396 (50,902) 273 Pindahan ke aset tidak (203,659)

ketara (Nota 17) (67,578) (1,050) (68,628) Pemerolehan dari KBB (Nota 48(b)) 8 110 118 Perbezaan pertukaran mata wang (7,751) 5,798 (218) (234) 11 3 (2,391) Baki pada 30 Jun 2007 1,279,132 662,625 998,777 146,510 18,103 18,667 3,123,814 Susut Nilai Terkumpul dan Kerugian Rosot Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2006 Susut nilai terkumpul 283,912 621,206 863,334 121,797 15,695 Kerugian rosot nilai terkumpul 5,282 4 5,286 289,194 621,210 863,334 121,797 15,695 1,911,230

1,905,944

Dicajkan dalam tahun kewangan (Nota 32) 25,368 60,311 51,853 7,741 1,612 146,885 Kerugian rosot nilai (Nota 32) 1,660 1,660 Pelupusan (12,253) (506) (2,193) (481) (1,667) (17,100) Pelupusan subsidiari (Nota 14(a)) (2,556) (2,556) Dihapus kira (160,322) (12,308) (10,557) (1,650) Perbezaan pertukaran (184,837)

mata wang (4,554) (970) 2,249 1,998 106 (1,171) Baki pada 30 Jun 2007 299,415 517,167 902,935 120,498 14,096 Dianalisiskan sebagai: Susut nilai terkumpul 292,473 517,163 902,935 120,498 14,096 Kerugian rosot nilai terkumpul 6,942 4 6,946 299,415 517,167 902,935 120,498 14,096 1,854,111

1,854,111 1,847,165

Nilai Buku Bersih Pada 30 Jun 2007 979,717 145,458 95,842 26,012 4,007 18,667 1,269,703

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 21 16. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB.) 16. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB. ) PerabotBangunan di atas Kelengkapan,Bangunan Tanah Pegangan Pajak Tanah Pegangan Pajak Alat perkakas Peralatan Tanah Di atas Kurang Kurang Equipment dan UbahKomputer dan Elektrik dan Kenderaan Bangunan dalam Pegangan Bebas tanah Milik bebas daripada 50 tahun 50 tahun dan ke atas daripada 50 tahun 50 tahun dan ke atas JumlahKumpulan (samb.) *Hartanah suai pejabat perkakasan Keselamatan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bermotor RM 000 Pembinaan RM 000 Jumlah RM 000 Kumpulan (samb.) RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sehingga pada 30 Jun 2006 Kos * Hartanah terdiri daripada: (Samb.) Baki pada 1 Julai 2005 Pemerolehan subsidiari Penambahan 1,221,539 75,817 10,698 697,867 41,001 26,089 887,538 99,082 66,919 144,128 308 3,627 17,952 3,361 2,189 26,649 5,157

39,343 2,995,673 224,726 148,865 Dianalisiskan sebagai: Susut nilai terkumpul Kerugian rosot nilai terkumpul 137,788 4,213 2,400 21,457 28,067 322 102,761 2,407 292,473 6,942 Pelupusan (22,209) (1,118) (4,338) (94) (3,752) (6,068) (37,579) 142,001 2,400 2 1,457 28,389 105,168 299,415 Dihapus kira (31,827) (52,081) (1,825) (826) (383) (86,942) Pindahan 29,472 737 926 (30,873) 262 Nilai Buku Bersih Perbezaan pertukaran Pada 30 Jun 2007 118,839 315,360 4,013 114,003 41,720 385,7 82 979,717 mata wang 7,848 1,289 1,453 154 385 13 11,142 Baki pada 30 Jun 2006 1,293,693 762,773 999,310 147,224 19,309 33,838 3,256,147 * Hartanah terdiri daripada: Kos Susut Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2005 98,940 431,947 9,558 105,425 110,12 6 465,543 1,221,539 dan Kerugian Rosot Pemerolehan Nilai Terkumpul subsidiari-subsidiari 20,199 8,932 37,566 9,120 75,817 Baki pada 1 Julai 2005 Penambahan 4,817 5,754 127 10,698 Susut nilai terkumpul 253,539 558,555 773,590 111,949 15,068 1,712,701 Pelupusan (6,213) (14,076) (409) (278) (343) (890) (22,209) Kerugian rosot nilai Perbezaan pertukaran terkumpul 4,171 4 4,175 mata wang (385) 925 (1,308) 3,194 565 4,857 7,848 Dicajkan dalam tahun 257,710 558,559 773,590 111,949 15,068 1,716,876 Baki pada 30 Jun 2006 117,358 4 33,482 7,841 145,907 110,348 478,757 1,293,693 kewangan (Nota 32) Pemerolehan subsidiari Kerugian rosot nilai Pelupusan Dihapus kira Perbezaan pertukaran mata wang 22,502 57,740 11,634 35,450 1,111 (4,955) (379) (30,943) 1,192 783 62,154 82,862 (4,300)

(51,578) 606 11,327 266 (15) (1,802) 72 2,345 1,876 (3,146) (826) 378

156,068 132,088 1,111 (12,795) (85,149) 3,031 Susut Nilai Terkumpul dan Kerugian Rosot Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2005 Susut nilai terkumpul Kerugian rosot nilai 132,379 3,372 13,285 23,320 81,183 253,539 289,194 621,210 863,334 121,797 15,695 1,911,230 terkumpul 4,004 93 74 4,171 136,383 3,372 13,285 23,413 81,257 257,710 Dianalisis sebagai: Dicajkan dalam tahun Susut nilai terkumpul 283,912 621,206 863,334 121,797 15,695 1,905,944 kewangan 8,195 188 3,326 2,902 7,891 22,502 Kerugian Rosot Nilai Pemerolehan Terkumpul 5,282 4 5,286 subsidiari-subsidiari 2,355 5,410 3,869 11,634 289,194 621,210 863,334 121,797 15,695 1,911,230 Kerugian rosot nilai 209 229 67 3 1,111 Pelupusan (4,329) (152) (48) (127) (299) (4,955) Nilai Buku Bersih Perbezaan pertukaran Pada 30 Jun 2006 1,004,499 141,563 135,976 25,427 3,614 33,838 1,344,917 mata wa ng 87 (50) 183 3,141 (2,169) 1,192 Bangunan di atas Baki pada 30 Jun 2006 142,900 3,358 22,156 29,558 91,222 289,194 Bangunan Tanah Di atas Pegangan tanah Bebas Milik bebas Tanah Pegangan Pajak Kurang daripada 50 tahun 50 tahun dan ke atas Tanah Pegangan Pajak Kurang daripada 50 tahun 50 tahun dan ke atas Jumlah

Dianalisiskan sebagai: Susut nilai terkumpul Kerugian rosot nilai 138,687 3,358 22,156 29,236 90,475 283,912 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 terkumpul 4,213 322 747 5,282 142,900 3,358 22,156 29,558 91,222 289,194 *Hartanah terdiri daripada: Kos Nilai Buku Bersih Baki pada 1 Julai, 2006 117,358 433,482 7,841 145,907 110,348 478,757 1,293,693P ada 30 Jun 2006 117,358 290,582 4,483 123,751 80,790 387,535 1,004,499 Penambahan 25,672 17,824 828 1,660 13,728 59,712 Pelupusan (23,246) (23,800) (345) (13,108) (456) (5,840) (66,795) Perabot Dihapus kira Kelengkapan, Peralatan Pindahan (600) 30,072 256 2,708 (45,277) 13,114 273Alat Perkakas Komputer Elektr ik Bangunan Perbezaan pertukaran dan Ubah dan dan Kenderaan dalam mata wang (345) (217) (1,339) (875) 3,834 (8,809) (7,751) Bank *Hartanah suai Pe jabat Perkakasan Keselamatan Bermotor Pembinaan Jumlah Baki pada 30 Jun 2007 118,839 457,361 6,413 135,460 70,109 490,950 1,279,132 RM 00 0 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Susut Nilai Terkumpul dan Pada 30 Jun 2007Kerugian Rosot Nilai Kos Baki pada 1 Julai 2006 Susut nilai terkumpul Kerugian rosot nilai terkumpul Dicajkan dalam tahun kewangan Kerugian rosot nilai Pelupusan Pindahan Perbezaan pertukaran 138,687 4,213 142,900 11,138 (9,100) (428) 3,358 3,358 160 (125) (352) 22,156 22,156 1,500 (858) (141) 29,236 322 29,558 2,284 (136) (3,089) 90,475

747 91,222 10,286 1,660 (2,034) 4,010 283,912 5,282 289,194 25,368 1,660 (12,253) Baki pada 1 Julai 2006 1,079,150 656,936 Penambahan 22,911 17,392 Pelupusan (8,386) Dihapus kira (163,307) Pindahan 42,561 Pindahan aset tidak ketara Aset (Nota 17) Pemerolehan dari KBB (Nota 48 (b)) 9 Perbezaan pertukaran 878,088 79,496 (453) (21,141) (67,578) 110 128,691 1,309 (10,718) 6,658 11,654 1,446 (174) (1,518)

29,511 35,557 (49,219) 2,784,030 158,111 (9,013) (196,684) (67,578) 119 mata wang (2,509) (641) (1,200) (228) 24 (4,554) mata wang (9,330) (1,589) (1,40 2) (232) (136) (12,689)

Baki pada 30 Jun 2007 142,001 2,400 21,457 28,389 105,168 299,415 Baki pada 30 J un 2007 1,084,345 552,002 867,120 125,708 11,272 15,849 2,656,296

22 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 16. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB.) Perabot Kelengkapan, Peralatan Alat Perkakas Komputer Elektrik Bangunan dan Ubah dan dan Kenderaan dalam Bank (Samb.) *Hartanah suai Pejabat Perkakasan Keselamatan Bermotor Pembinaan Ju mlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Susut Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2006 246,305 528,383 756,564 112,371 9,782 Dicajkan dalam tahun kewangan (Nota 32) 19,086 56,942 46,686 5,672 1,041 129,427 Pelupusan (1,903) (453) (126) (2,482) Dihapus kira (162,562) (21,076) (9,548) (1,501) (194,687) Perbezaan pertukaran mata wang (1,336) (1,076) (1,148) (115) (81) (3,756) Baki pada 30 Jun 2007 262,152 421,687 780,573 108,380 9,115 1,581,907 1,653,405

Nilai Buku Bersih Pada 30 Jun 2007 822,193 130,315 86,547 17,328 2,157 15,849 1,074,389 Pada 30 Jun 2006 Kos Baki pada 1 Julai 2005 1,076,058 636,555 862,494 126,296 12,029 26,163 2,739,595 Penambahan 10,698 21,613 64,402 3,141 1,044 35,851 136,749 Pelupusan (15,429) (562) (6,068) (22,059) Dihapus kira (31,754) (51,220) (1,825) (826) (85,625) Pindahan 29,449 926 (26,448) 3,927 Perbezaan pertukaran wang asing 7,823 1,073 2,412 153 (31) 13 11,443 Baki pada 30 Jun 2006 1,079,150 656,936 878,088 128,691 11,654 29,511 2,784,030 Susut Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2005 230,098 507,756 748,788 104,474 10,124 Dicajkan dalam tahun kewangan (Nota 32) 19,087 50,930 56,445 9,622 1,076 137,160 Pelupusan (3,896) (562) (4,458) Dihapus kira (30,910) (50,680) (1,802) (826) (84,218) Perbezaan pertukaran wang asing 1,016 607 2,011 77 (30) 3,681 Baki pada 30 Jun 2006 246,305 528,383 756,564 112,371 9,782 Nilai Buku Bersih Pada 30 Jun 2006 832,845 128,553 121,524 16,320 1,872 29,511 1,130,625 1,653,405 1,601,240

Bangunan di atas Bangunan Tanah Pegangan Pajak Tanah Pegangan Pajak Tanah Di atas Kurang Kurang Pegangan tanah daripada 50 tahun daripada 50 tahun Bebas Milik bebas 50 tahun dan ke atas 50 tahun dan ke atas Jumlah Bank RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 * Hartanah terdiri daripada: Kos Baki pada 1 Julai 2006 95,997 392,571 7,694 99,447 65,362 418,079 1,079,150 Penambahan 15,440 4,290 828 2,353 22,911 Pelupusan (2,549) (2,887) (198) (522) (282) (1,948) (8,386) Pindahan 256 (256) Perbezaan pertukaran mata wang (345) (217) (1,339) (548) 1,779 (8,660) (9,330) Baki pada 30 Jun 2007 108,543 393,757 6,413 98,949 66,859 409,824 1,084,345 Susut Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2006 Dicajkan dalam tahun 129,433 3,326 15,967 18,695 78,884 246,305

kewangan 7,850 131 1,063 1,367 8,675 19,086 Pelupusan (798) (93) (63) (141) (808) (1,903) Perbezaan pertukaran mata wang (76) (965) (1,199) (116) 1,020 (1,336) Baki pada 30 Jun 2007 136,409 2,399 15,768 19,805 87,771 262,152 Nilai Buku Bersih Pada 30 Jun 2007 108,543 257,348 4,014 83,181 47,054 322,053 822,193 16. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB.) Bangunan di atas Bangunan Tanah Pegangan Pajak Tanah Pegangan Pajak Tanah Di atas Kurang Kurang Pegangan tanah daripada 50 tahun daripada 50 tahun Bebas Milik bebas 50 tahun dan ke atas 50 tahun dan ke atas Jumlah Bank (Samb.) RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 * Hartanah terdiri daripada: Kos Baki pada 1 Julai 2005 95,782 395,164 9,412 96,531 65,114 414,055 1,076,058 Penambahan 4,817 5,754 127 10,698 Pelupusan (4,218) (9,291) (409) (278) (343) (890) (15,429) Perbezaan pertukaran mata wang (384) 944 (1,309) 3,194 591 4,787 7,823 Baki pada 30 Jun 2006 95,997 392,571 7,694 99,447 65,362 418,079 1,079,150 Susut Nilai Terkumpul Baki pada 1 Julai 2005 Dicajkan dalam tahun 124,863 3,351 12,790 14,461 74,633 230,098

kewangan 7,771 178 3,041 1,339 6,758 19,087 Pelupusan (3,270) (152) (48) (127) (299) (3,896) Perbezaan pertukaran mata wang 69 (51) 184 3,022 (2,208) 1,016 Baki pada 30 Jun 2006 129,433 3,326 15,967 18,695 78,884 246,305

Nilai Buku Bersih Pada 30 Jun 2006 95,997 263,138 4,368 83,480 46,667 339,195 832,845 17. ASET TIDAK KETARA Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Muhibah Kos: Pada 1Julai 2006/2005 Timbul dari pemerolehan dari perniagaan perkhidmatan kad AMEX (Nota 48(c)) 81,015 Pada 30 Jun 81,015 81,015

81,015

Perisian Komputer Kos: Pada 1 Julai 2006/2005 229,657 207,022 165,937 146,127 Penambahan 20,062 21,481 16,124 18,801 Pelupusan oleh subsidiari (53) Pindahan hartanah, loji dan peralatan (Nota 16) 68,628 67,578 Perbezaan pertukaran mata wang (390) 1,207 (1,212) 1,009 Pada 30 Jun 317,957 229,657 248,427 165,937 Pelunasan Terkumpul: Pada 1 Julai 2006/2005 170,765 144,250 117,064 95,556 Caj pelunasan (Nota 32) 35,638 25,654 29,182 21,508 Pelupusan oleh subsidiari (53) Perbezaan pertukaran mata wang (503) 914 (1,266) 205,900 170,765 144,980 117,064 Jumlah Bawaan Bersih Muhibah 81,015 81,015 Perisian Komputer 112,057 58,892 103,447 48,873 193,072 58,892 184,462 48,873 (a) Ujian rosot nilai muhibah Muhibah mewakili pemerolehan hak tunggal perniagaan perkhidmatan kad American Express (AMEX) di Malaysia. Bagi tujuan rosot nilai tahunan, perkhidmatan pernia gaan Amex Card dilihat sebagai Unit Penjana Tunai ( UPT ). Jumlah yang diperoleh semula d ari UPT dinilai berdasarkan nilai yang digunakan dan dibandingkan dengan nilai bawaa n UPT untuk memastikan sama ada sebarang rosot nilai berlaku. Pengiraan nilai yang dig unakan menggunakan model aliran tunai yang diberikan diskaun menggunakan unjuran aliran tunai disediakan oleh pengurusan meliputi tempoh selama 12 tahun. Anggapan utama

bagi pengiraan nilai yang digunakan adalah seperti berikut: (i) Bank menjangkakan perniagaan kad perkhidmatan AMEX akan berdaya maju. (ii) Pertumbuhan jumlah perniagaannya dijangka menyamai kadar inflasi semasa sebanyak 4% setahun. (iii) Kadar diskaun yang diterima pakai adalah purata wajaran kos modal dalaman bank pada masa penilaian dibuat yang dianggarkan pada 8.3% setahun. Pengurusan percaya terdapat kemungkinan perubahan dalam anggapan utama di atas tidak akan menyebabkan nilai bawaan UPT melepasi amaun yang boleh dipulihkan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 23 18. DEPOSIT DARIPADA PELANGGAN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Deposit tetap dan instrumen deposit boleh niaga: Satu tahun atau kurang 101,012,633 86,201,236 87,798,019 73,210,413 Lebih dari satu tahun 3,450,037 1,727,567 3,160,018 1,652,856 104,462,670 87,928,803 90,958,037 74,863,269 Deposit simpanan 27,842,616 24,021,246 27,398,458 23,746,361 Deposit permintaan 30,890,786 24,310,544 30,738,870 26,510,229 Deposit berstruktur* 480,690 17,577 480,690 17,577 163,676,762 136,278,170 149,576,055 125,137,436 * Deposit berstruktur mewakili deposit pemasaan mata wang asing dengan terkandung opsyen pertukaran mata wang asing dan deposit pemasaan berkaitan komoditi. Struktur kematangan deposit tetap dan instrumen deposit boleh niaga adalah seper ti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Matang dalam tempoh enam bulan 80,374,363 70,610,428 67,321,853 57,850,281 Enam bulan hingga satu tahun 20,638,270 15,590,808 20,476,166 15,360,132 Satu tahun hingga tiga tahun 1,770,241 1,108,705 1,748,223 1,087,048 Tiga tahun hingga lima tahun 1,201,802 362,873 1,107,009 309,819 Selepas lima tahun 477,994 255,989 304,786 255,989 104,462,670 87,928,803 90,958,037 74,863,269 Deposit diperoleh dari jenis pelanggan yang berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Syarikat-syarikat perniagaan 63,413,067 52,621,269 52,266,805 43,459,322 Individu-individu 82,080,948 69,438,413 81,441,707 68,952,814 Kerajaan dan badan-badan berkanun 8,030,787 7,050,900 7,780,128 6,774,985 Lain-lain 10,151,960 7,167,588 8,087,415 5,950,315 163,676,762 136,278,170 149,576,055 125,137,436 19. DEPOSIT DAN PENEMPATAN DARI BANK-BANK DAN INSTITUSI-INSTITUSI KEWANGAN LAIN Kumpulan Bank

2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bank-bank berlesen 23,815,084 21,382,459 26,963,414 21,186,629 Syarikat kewangan berlesen 222,632 544,973 222,632 544,973 Bank saudagar berlesen 986,631 606,775 986,631 606,775 Institusi-institusi kewangan lain 4,510,343 6,173,368 4,510,343 5,699,485 29,534,690 28,707,575 32,683,020 28,037,862 20. LIABILITI-LIABILITI LAIN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Faedah/untung belum berbayar 1,166,598 845,346 1,122,645 823,098 Peruntukan untuk tuntutan tertunggak 429,786 412,667 Rizab premium belum peroleh 275,816 284,766 Rizab Penyamaan Keuntungan (Operasi SPI) (Nota 49(j)) 64,205 144,111 61,768 141,828 Peruntukan dan akruan 976,262 730,316 863,474 664,800 Terhutang kepada broker dan pelanggan 389,751 156,236 Deposit dan pemiutang lain 1,787,149 1,058,358 1,849,086 1,698,851 5,089,567 3,631,800 3,896,973 3,328,577 20. LIABILITI-LIABILITI LAIN (SAMB.) Pergerakan dalam peruntukan adalah seperti berikut: Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Bagi tuntutan tertunggak: Baki pada awal tahun kewangan 412,667 191,190 Pemerolehan dari subsidiari 246,217 Peruntukan bersih/(penggunaan) pada tahun kewangan 16,473 (24,294) Perbezaan pertukaran mata wang 646 (446) Baki pada akhir tahun 429,786 412,667 Bagi komitmen dan luar jangka: Baki pada awal tahun kewangan 7,208 (Pemerolehan semula)/peruntukan dibuat pada tahun kewangan Baki pada akhir tahun

(7,208)

Termasuk dalam deposit dan pemiutang lain Bank adalah amaun sebanyak RM881,907,0

00 (2006: RM868,892,000) yang belum bayar kepada Myfin Berhad, sebuah syarikat subs idiari bank, berikutan pemindahan perniagaan kewangan Myfin Berhad kepada Bank pada tah un kewangan sebelumnya. Amaun tersebut adalah tanpa penjamin, tanpa faedah dan tanp a terma pembayaran semula jangka tetap. 21. KEWAJIPAN KE ATAS PINJAMAN DIJUAL KEPADA CAGAMAS Kumpulan dan Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006/2005 3,727,458 4,990,773 Amaun dijual sepanjang tahun 517,902 Pembayaran balik dikeluarkan lebih awal (1,271,696) (1,781,217) Pada 30 Jun 2007/2006 2,455,762 3,727,458 Ini berkait dengan hasil yang diterima daripada pinjaman perumahan konvensional dan pinjaman sewa beli dijual secara terus kepada Cagamas Berhad dengan perjanjian bantuan ke pada Bank (portfolio pinjaman dan tanggungan yang dijual kepada Cagamas apabila syarikat s ubsidiari kewangannya dipindahkan ke Bank pada 1 Oktober 2004). Di bawah perjanjian itu, B ank akan mentadbir pinjaman bagi pihak Cagamas Berhad dan membeli balik sebarang pin jaman yang dianggap sebagai tidak sempurna berdasarkan kriteria berhemat yang diperset ujui dan ditentukan terdahulu. 22. PERUNTUKAN CUKAI DAN ZAKAT Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Percukaian 1,015,778 1,071,825 977,178 1,031,893 Zakat 4,012 2,577 3,563 2,417 1,019,790 1,074,402 980,741 1,034,310 23. CUKAI TERTUNDA Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006/2005 (1,122,428) (902,291) (1,091,937) (871,839) Pemerolehan syarikat-syarikat subsidiari (8,022)

Pelupusan subsidiari (18) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (bersih) (Nota 36) 71,704 (43,591) 45,794 (50,253) Diiktiraf dalam ekuiti (bersih) 148,666 (68,760) 112,728 (69,912) Pindahan dari peruntukan bagi percukaian (17,814) (99,933) (18,111) (99,933) Perbezaan pertukaran mata wang (30) 169 Pada 30 2007/2006 (919,920) (1,122,428) (951,526) (1,091,937) Dinyatakan selepas pengimbangan yang sesuai dibuat seperti berikut: Aset cukai tertunda (1,016,730) (1,164,275) (951,526) (1,091,937) Liabiliti cukai tertunda 96,810 41,847 Aset dan liabiliti cukai tertunda diimbangi apabila terdapat hak yang boleh diku atkuasakan di sisi undang-undang untuk mengimbangi aset cukai semasa dengan liabiliti cukai se masa dan apabila cukai pendapatan tertunda berkait dengan pihak berkuasa fiskal yang sama .

24 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 23. CUKAI TERTUNDA (SAMB.) Komponen dan pergerakan dalam aset dan liabiliti cukai tertunda sepanjang tahun kewangan sebelum pengimbangan adalah seperti berikut: Aset Cukai Tertunda Kumpulan: Rizab Pegangan Tidak Peroleh Kerugian Rosot Nilai Kerugian Sekuriti PerbezaanPinjaman dan Perbezaan dan Pelunasan Peruntukan Sementara Peruntukan Premium Liabiliti Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 (921,794) (8,293) (109,958) (124,230) (1,164,275) Pelupusan subsidiari 329 329 Diiktiraf dalam penyata pendapatan 40,308 (11) (25,426) 37,431 52,302 Diiktiraf dalam ekuiti 112,728 112,728 Pindahan dari peruntukan bagi percukaian (17,814) (17,814) Pada 30 Jun 2007 (881,486) 104,424 (135,055) (104,613) (1,016,730) Pada 1 Julai 2005 (744,210) (44,027) (95,121) (118,631) (1,001,989) Pemerolehan syarikatsyarikat subsidiari (8,022) (8,022) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (77,651) 1,480 (14,837) 2,418 (88,590) Diiktiraf dalam ekuiti 34,254 34,254 Pindahan dari peruntukan bagi percukaian (99,933) (99,933) Perbezaan pertukaran mata wang 5 5 Pada 30 Jun 2006 (921,794) (8,293) (109,958) (124,230) (1,164,275) Liabiliti Cukai Tertunda Kumpulan: Rizab Pegangan Tidak Peroleh PerbezaanElaun dan Perbezaan Modal Pertambahan Sementara Dipercepatkan Diskaun Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000

Pada 1 Julai 2006 27,899 (12,380) 26,328 41,847 Pelupusan subsidiari (347) (347) Diiktiraf dalam penyata pendapatan 4,727 11,304 3,371 19,402 Diiktiraf dalam ekuiti 35,938 35,938 Perbezaan pertukaran mata wang (4) (22) (4) (30) Pada 30 Jun 2007 32,275 34,840 29,695 96,810 Pada 1 Julai 2005 3,354 16,028 5,701 25,083 Diiktiraf dalam penyata pendapatan 24,553 (8) 20,454 44,999 Diiktiraf dalam ekuiti (28,399) (28,399) Perbezaan pertukaran mata wang (8) (1) 173 164 Pada 30 Jun 2006 27,899 (12,380) 26,328 41,847 Aset Cukai Tertunda Kumpulan: Kerugian Rosot Nilai Kerugian Sekuriti PerbezaanPinjaman dan Perbezaan dan Pelunasan Peruntukan Sementara Peruntukan Premium Liabiliti Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 (903,011) (28,689) (106,016) (94,584) (1,132,300) Diiktiraf dalam penyata pendapatan 36,571 802 (22,594) 25,511 40,290 Pindahan dari peruntukan cukai (18,111) (18,111) Pada 30 Jun 2007 (866,440) (27,887) (128,610) (87,184) (1,110,121) 23. CUKAI TERTUNDA (SAMB.) Aset Cukai Tertunda Bank: (Samb.) Kerugian Rosot Nilai Kerugian Sekuriti PerbezaanPinjaman dan Perbezaan dan Pelunasan Peruntukan Sementara Peruntukan Premium Liabiliti Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2005 (726,901) (28,689) (91,230) (121,681) (968,501) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (76,177) (14,786) 27,097 (63,866) Pindahan dari peruntukan cukai (99,933) (99,933) Pada 30 Jun 2006 (903,011) (28,689) (106,016) (94,584) (1,132,300) Liabiliti Cukai Tertunda Bank: Elaun Modal Rizab Elaun Dipercepat/ Pegangan Sementara (Diperlahan) Tidak Peroleh Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 20,052 (8,247) 28,558 40,363 Diiktiraf dalam penyata pendapatan 5,504 5,504

Diiktiraf dalam ekuiti

112,728

112,728

Pada 30 Jun 2007 25,556 104,481 28,558 158,595 Pada 1 Julai 2005 (4,916) 131,530 39,913 166,527 Diiktiraf dalam penyata pendapatan 24,968 (11,355) 13,613 Diiktiraf dalam ekuiti (139,777) (139,777) Pada 30 Jun 2006 20,052 (8,247) 28,558 40,363 Aset cukai tertunda adalah tidak diiktiraf bagi perkara-perkara berikut: Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Kerugian cukai yang belum digunakan 59,878 42,054 Elaun modal yang belum diserapkan 20,440 397 Kerugian pinjaman dan peruntukan serta faedah tergantung 30,378 65,992 Lain-lain 2,109 11,237 112,805 119,680 Kerugian cukai yang tidak digunakan dan elaun modal yang tidak diserapkan boleh digunakan untuk mengimbangi sebarang keuntungan boleh cukai syarikat-syarikat subsidiari a pabila itemitem tersebut timbul. Aset cukai tertunda tidak diiktiraf ke atas item-item ters ebut kerana ia tidak dapat digunakan untuk mengimbangi keuntungan boleh cukai syarikat-syarikat subsidiari lain dalam Kumpulan. Ianya timbul dalam syarikat-syarikat subsidiari yang mengal ami kerugian sebelumnya di mana aset cukai tertunda hanya diiktiraf sehingga ke tahap keuntun gan boleh cukai masa depan yang akan ada. 24. TANGGUNGAN SUBORDINAT Kumpulan dan Bank 2007 2006 Nota RM 000 RM 000 Nota subordinat bernilai AS$380 juta matang pada 2012 (i) 1,312,710 1,396,880 Bon subordinat Islam RM1,000 juta matang pada 2015 (ii) 1,000,000 1,000,000 Bon subordinat Islam RM1,500 juta matang pada 2018 (iii) 1,500,000 1,500,000 Bon subordinat bernilai RM1,500 juta matang pada 2017 (iv) 1,500,000 Sijil subordinat bernilai RM300 juta matang pada 2017 (v) 1,031,338 6,344,048 3,896,880 (i) Pada 6 Jun 2002, Bank telah menerbitkan Nota Subordinat dengan nilai nominal AS$ 380 juta dengan kupon berkadar tetap sebanyak 6.125% setahun dibayar dua kali setahu n secara tertunggak dalam bulan Januari dan Julai setiap tahun, tertakluk kepada s emakan semula faedah seperti mana yang dinyatakan di bawah dan akan matang dalam bulan Julai 2012. Bank, tertakluk kepada kelulusan terdahulu daripada Bank Negara Mala

ysia, boleh menebusnya secara keseluruhannya tetapi bukan sebahagiannya pada bila-bila masa atau selepas tahun kelima daripada tarikh terbitan pada 100% daripada jumla h prinsipal bersama-sama dengan faedah terakru. Sekiranya Bank memutuskan untuk ti dak melaksanakan opsyen belian (call option) pada tarikh panggilan pertama (call dat e) yang dibenarkan, kadar kupon akan di semak semula kepada kadar yang bersamaan dengan 3.23% setahun melebihi kadar Perbendaharaan Amerika Syarikat setahun mulai tahun keenam sehingga tarikh matang terakhir. Pada 6 Julai 2007, Bank telah melaksanakan opsyen panggilan (call option) dan me nebus nota itu sepenuhnya.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 25 24. TANGGUNGAN SUBORDINAT (SAMB.) (ii) Pada 24 November 2005, Bank menerbitkan Bon Subordinat Islam bernilai nominal RM1.0 bilion di bawah prinsip Bai Bithaman Ajil. Bon-bon itu adalah di bawah kate gori bukan-panggilan 10 asas 5, dengan kadar keuntungan 4.48% setahun dibayar dua kal i setahun secara tertunggak pada bulan Mei dan bulan November setiap tahun, dan ak an matang pada bulan November 2015. Di bawah kategori bukan-panggilan 10 asas 5, Ba nk memiliki opsyen untuk menebus Bon pada ulang tahun ke-5 atau tarikh dua kali set ahun selanjutnya. Sekiranya Bank berkeputusan untuk tidak melaksanakan opsyennya untu k menebus Bon, para pemegang bon akan layak menerima kadar keuntungan tahunan dipertingkatkan dalam jajaran daripada 10 hingga 40 mata asas dari permulaan tah un ke6 hingga ke tarikh matang terakhir. (iii) Pada 15 Mei 2006, Bank menerbitkan Bon Subordinat Islam bernilai nominal RM1.5 bilion di bawah prinsip Syariah Bai Bithaman Ajil. Bon-bon itu adalah di bawah ka tegori bukan-panggilan 12 asas 7, dengan kadar keuntungan 5.0% setahun dibayar dua kali setahun secara tertunggak pada Mei dan November setiap tahun, dan akan matang pa da Mei 2018. Di bawah kategori bukan-panggilan 12 asas 7, Bank mempunyai opsyen unt uk menebus Bon-bon pada ulang tahun ketujuh atau tarikh dua kali setahun selanjutny a. Sekiranya Bank berkeputusan untuk tidak melaksanakan opsyennya untuk menebus Bon , para pemegang bon akan layak menerima kadar keuntungan tahunan dipertingkatkan dalam jajaran daripada 0 hingga 70 mata asas dari permulaan tahun ke-8 hingga ke tarikh matang terakhir. (iv) Pada 11 April 2007, Bank telah menerbitkan bon subordinat bernilai nominal RM1.5 bilion dengan kadar kupon 4.00% setahun dibayar dua kali setahun secara tertunggak pada April dan Oktober setiap tahun tertakluk kepada semakan kadar faedah dan akan matang p ada 2017. Bank, tertakluk kepada kebenaran diperoleh lebih awal dari Bank Negara Mal aysia, mungkin menebus nota itu secara keseluruhan dan bukan secara sebahagian pada bil abila masa selepas 5 tahun daripada tarikh terbitannya atau pada tarikh dua kali setah un yang berikutnya bersama-sama faedah terakru. Sekiranya Bank berkeputusan untuk t idak melaksanakan opsyen panggilan untuk menebus Bon, para pemegang bon akan layak menerima kadar keuntungan tahunan dipertingkatkan sebanyak 100 mata asas dari permulaan tahun ke-6 hingga ke tarikh matang terakhir. (v) Pada 25 April 2007, MBB Sukuk, sebuah syarikat yang ditubuhkan khas untuk menerb

itkan Sijil Subordinat, telah menerbitkan Sijil Subordinat dengan kadar pengagihan ber dasarkan 6-bulan LIBOR termasuk margin 0.33% dibayar dua kali setahun secara tertunggak pada April dan Oktober setiap tahun. Hasil daripada Sijil Subordinat akan dibaya r kepada Premier Sukuk sebuah lagi syarikat yang ditubuhkan khas bagi transaksi ini dan k emudian akhirnya membayar semula kepada Bank. Bank pula akan memindahkan pemegang hak pemilikan portfolio aset (mengandungi kontrak jual beli dan tunai) kepada Premie r Sukuk dan kemudiannya kepada penerbit. Portfolio aset diuruskan oleh Bank sejajar deng an Perjanjian Pengurusan. Sijil Subordinat akan matang pada tahun 2017. Penerbitnya tertakluk kepada keben aran awal Bank Negara Malaysia, boleh menebus kesemuanya dan bukan sebahagian pada ulang tahun ke 5 itu atau pada tarikh pembayaran pengagihan dua kali setahun. Sekiranya penerbitnya tidak merancang melaksanakan opsyen panggilan, pemegang si jil layak mendapat peningkatan margin 1.33% setahun pada tahun ke-6 sehingga tarikh matang. Bank akan melunaskan tanggungan subordinat dari pemegang mengikut Surat Ikatan J anji Jual Beli. Kesemua bon dan nota merupakan liabiliti tidak berjamin Bank dan disubordinatkan kepada hutang taraf tertinggi Bank di bawah syarat dan peraturan terbitan masing -masing dan layak diiktiraf sebagai modal tahap 2 untuk tujuan menentukan nisbah kecukup an modal Bank. 25. MODAL SAHAM Bilangan saham biasa bernilai RM1 sesaham Jumlah 2007 2006 2007 2006 000 000 RM 000 RM 000 Dibenarkan: Pada 1 Julai 2006/2005 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 Diwujudkan dalam tahun kewangan Pada 30 Jun 2007/2006 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 Diterbitkan dan berbayar penuh: Pada 1 Julai 2006/2005 3,796,947 3,721,053 3,796,947 3,721,053 Saham diterbitkan di bawah Skim Opsyen Saham Kakitangan Kumpulan Maybank 92,278 75,894 92,278 75,894 Pada 30 Jun 2007/2006 3,889,225 3,796,947 3,889,225 3,796,947 25. MODAL SAHAM (SAMB.)

Sepanjang tahun, Bank telah meningkatkan modal saham yang diterbitkan dan berbay ar penuh daripada RM3,769,947,321 kepada RM3,889,224,521 melalui terbitan sebanyak 92,277,200 saham baru biasa bernilai RM1 sesaham kepada kakitangan-kakitangan ya ng layak melaksanakan opsyen mereka di bawah Skim Opsyen Saham Kakitangan Kumpulan Mayban k (ESOS) yang dimulakan pada 26 Ogos 2004 untuk tempoh selama lima tahun. Syarat-syarat ESOS semasa antara lain, membenarkan penyertaan pengarah-pengarah bukan eksekutif. Bilangan maksimum saham biasa bernilai RM1 sesaham yang diterbitkan o leh Bank di bawah ESOS tidak boleh melebihi 15% daripada jumlah modal saham terbitan dan ber bayar pada bila-bila masa sepanjang tempoh penawaran itu. Ciri-ciri utama lain ESOS adalah seperti berikut: (a) Kakitangan-kakitangan yang layak menyertai ESOS itu, perlu berkhidmat dengan Ban k dan syarikat-syarikat subsidiarinya bagi tempoh berterusan selama sekurang-kuran gnya dua puluh empat bulan (24) bulan pada tarikh tawaran termasuk perkhidmatan semas a percubaan dan disahkan jawatannya; (b) Pengarah-pengarah bukan eksekutif yang layak menyertai ESOS berkenaan perlu berkhidmat sebagai pengarah bukan eksekutif Kumpulan bagi tempoh berterusan sela ma sekurang-kurangnya dua puluh empat (24) bulan; (c) Kelayakan Pengarah Eksekutif dan Pengarah Bukan Eksekutif di bawah ESOS meliputi mereka yang mempunyai berkaitan dengan pengarah-pengarah tertakluk kepada kelulu san pemegang pemegang saham Bank dalam satu mesyuarat agung; (d) ESOS itu akan berkuat kuasa selama lima (5) tahun daripada tempoh pelaksanaannya dan tiada lagi opsyen di bawah skim itu akan dibenarkan kecuali para pemegang saham Bank bersetuju di dalam satu mesyuarat agung untuk meneruskannya selama tempoh lima ( 5) tahun lagi dengan atau tanpa perbezaan, dan tertakluk kepada kelulusan pihak ber kuasa yang berkenaan, selagi tempoh ESOS termasuk sebarang lanjutan, sekiranya ada, ti dak melebihi jumlah tempoh sepuluh (10) tahun daripada permulaannya; (e) Saham-saham biasa baru dalam bank yang diperuntukkan dalam pelaksanaan sebarang opsyen di bawah skim itu apabila diperuntukkan akan bertaraf setara dalam semua aspek dengan saham biasa Bank sedia ada, kecuali saham-saham biasa baru tidak ak an menerima sebarang dividen atau pengagihan-penagihan lain, yang dibuat atau dibay ar kepada para pemegang saham sebelum tarikh peruntukan saham biasa baru berkenaan, dan akan tertakluk kepada semua peruntukan dalam Artikel Pertubuhan Bank yang berkaitan dengan pindahan, pengaliran dan lain-lain;

(f) Harga langganan dibuat pada harga diskaun mengikut had yang dibenarkan oleh piha k berkuasa berkenaan dari masa ke semasa dan hendaklah diputuskan mengikut budi bi cara Jawatankuasa ESOS, pada purata wajaran harga pasaran saham seperti yang ditunjuk kan dalam senarai rasmi harian Bursa Malaysia Securities Berhad untuk tempoh lima (5 ) hari pasaran sebaik sahaja sebelum tarikh tawaran dibuat tetapi harganya tidak boleh kurang daripada nilai setara saham. Jadual berikut memberikan ilustrasi bilangan dan purata wajaran harga pelaksanaa n (PWHP) ESOS dan pergerakannya dalam tahun kewangan: 2007 Bilangan Saham Opsyen Tertunggak Tertunggak Dilaksanakan pada 1 Julai <------------ Pergerakan di Tahun Kewangan ------------> pada 30 Ju n pada 30 Jun Tarikh Diluluskan 2006/2005 Diluluskan Dilaksanakan Ditarik balik Luput 2007/20 06 2007/2006 000 000 000 000 000 000 000 1.9.2004 59,740 (45,119) (303) 14,318 14,318 15.10.2004 13,092 (7,980) (69) 5,043 5,043 30.6.2005 160 (10) 150 150 14.11.2005 27,635 22,600 (16,300) (446) 33,489 32,206 14.11.2006 42,870 (22,868) (566) 19,436 14,476 100,627 65,470 (92,277) (1,384) 72,436 66,193

PWHP 9.50 10.10 9.65 9.88 9.82 9.83 2006 1.9.2004 119,274 (57,811) (1,723) 59,740 26,993 15.10.2004 21,402 (8,135) (175) 13,092 12,750 30.6.2005 170 (10) 160 96 14.11.2005 38,046 (9,938) (473) 27,635 23,758 140,676 38,216 (75,894) (2,371) PWHP 9.33 9.92 9.39 9.41 100,627 63,597

9.50 9.61

26 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 25. MODAL SAHAM (SAMB.) (i) Perincian saham opsyen tertunggak pada akhir tahun kewangan: Pelaksanaan Tarikh Diluluskan Harga Tempoh Pelaksanaan RM 2007 1.9.2004 9.23 1.9.2004 25.8.2009 15.10.2004 9.87 15.10.2004 25.8.2009 30.6.2005 10.58 6.1.2005 25.8.2009 14.11.2005 9.92 14.11.2005 25.8.2009 14.11.2006 10.19 14.11.2006 25.8.2009 2006 1.9.2004 9.23 1.9.2004 25.8.2009 15.10.2004 9.87 15.10.2004 25.8.2009 30.6.2005 10.58 6.1.2005 25.8.2009 14.11.2005 9.92 14.11.2005 25.8.2009 (ii) Saham opsyen dilaksanakan sepanjang tahun kewangan Seperti mana dinyatakan di atas, saham opsyen yang dilaksanakan dalam tahun kewa ngan menyebabkan sejumlah 92,277,200 (2006:75,894,600) saham biasa diterbitkan pada harga purata sebanyak RM9.65 (2006: RM9.39) sesaham. Purata wajaran harga saham yang berkaitan pada tarikh dilaksanakan ialah RM11.95 (2006:RM11.26). (iii) Nilai saksama saham opsyen diluluskan sepanjang tahun kewangan Nilai saksama saham opsyen yang diluluskan sepanjang tahun kewangan dianggarkan oleh penilai luar menggunakan model `trinomial selepas mengambil kira terma dan syarat ketika opsyen diluluskan. Nilai saksama saham opsyen dikira pada tarikh k elulusan diberikan dan anggapan yang dibuat adalah seperti berikut: 2007 2006 Nilai saksama saham opsyen pada tarikh kelulusan diberikan (RM): 14.11.2006 1.38 14.11.2005 1.43 Purata wajaran harga saham (RM) 11.50 11.00 Purata wajaran harga dilaksanakan (RM) 10.19 9.92 Jangkaan kemeruapan (%) 14.26% 17.41% Jangkaan hayat (tahun) 1 2.8 2.3 3.3 Kadar bebas risiko (%) 3.63% 3.41% Jangkaan hasil dividen (%) 5.50% 5.50% Jangkaan hayat saham opsyen adalah berdasarkan data sejarah dan ia tidak semesti nya menjadi petunjuk kepada corak pelaksanaan yang mungkin akan berlaku. Jangkaan kemeruapan itu membayangkan anggapan bahawa sejarah kemeruapan adalah petunjuk aliran masa depan, tetapi ia tidak semestinya boleh berlaku. Tiada ciri-ciri lai n dalam pemberian kelulusan saham opsyen dimasukkan dalam pengukuran nilai saksama.

26. RIZAB Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Tidak boleh diagihkan: Premium saham 2,935,570 2,137,807 2,935,570 2,137,807 Rizab berkanun 3,921,988 3,973,917 3,889,770 3,871,493 Rizab modal 15,250 15,250 Rizab pegangan tidak peroleh 405,588 (27,479) 283,264 (21,206) Rizab turun naik pertukaran (83,994) 58,136 8,660 112,690 Rizab opsyen saham 61,228 3,038 61,228 3,038 7,255,630 6,160,669 7,178,492 6,103,822 Boleh diagihkan: Keuntungan terkumpul (Nota 27) 8,052,801 6,911,186 6,386,121 5,451,590 Jumlah rizab 15,308,431 13,071,855 13,564,613 11,555,412 Rizab berkanun dikekalkan untuk mematuhi kehendak Bank Negara Malaysia dan bankbank pusat tertentu di mana Kumpulan dan Bank beroperasi dan rizab berkenaan tid ak boleh diagihkan sebagai dividen tunai. Rizab modal Kumpulan timbul daripada permodalan terbitan bonus dalam syarikat-sy arikat subsidiari tertentu pada tahun-tahun sebelumnya. 27. KEUNTUNGAN TERKUMPUL Bank mempunyai kredit cukai yang mencukupi di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Penda patan, 1967untuk menfranki pembayaran dividen daripada keseluruhan keuntungan terkumpul pada 30 Jun 2007. 28. HASIL OPERASI Hasil operasi Kumpulan yang meliputi kesemua jenis hasil yang diperoleh dari per niagaan perbankan, kewangan, insurans am dan hayat (termasuk takaful), pembrokeran saham , firma diskaun, pemajakan dan pemfaktoran, pemegang amanah dan perkhidmatan penama, pen gurus unit amanah. pengurusan aset dan modal teroka tetapi tidak termasuk semua urus n iaga antara syarikat-syarikat berkaitan. Hasil operasi Bank meliputi pendapatan faedah kasar (selepas menambah balik faed ah/ pendapatan tergantung bersih), yuran dan pendapatan komisen, pendapatan pelabura n, dividen kasar, pendapatan daripada operasi Skim Perbankan Islam dan pendapatan-pendapata n lain yang diperoleh daripada operasi perbankan dan kewangan. 29. PENDAPATAN FAEDAH Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000

Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan Pendapatan faedah selain dari pemulihan daripada pinjaman tidak berbayar 6,809,672 5,916,142 6,522,082 5,678,384 Pemulihan dari pinjaman tidak berbayar 366,340 348,393 347,299 339,048 Wang panggilan dan penempatan deposit dengan institusi-institusi kewangan 2,014,994 1,167,792 1,854,075 1,030,994 Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan semula 18,283 22,512 15,103 22,512 Sekuriti dipegang untuk urus niaga 415,048 189,932 392,215 171,640 Sekuriti tersedia untuk dijual 1,116,992 1,083,778 930,499 914,664 Sekuriti dipegang hingga matang 225,075 119,832 154,212 39,088 10,966,404 8,848,381 10,215,485 8,196,330 Pelunasan premium ditolak pertambahan diskaun (53,029) (59,091) (59,152) (58,200) Faedah/pendapatan bersih ditarik balik/tergantung (57,280) (62,329) (57,280) (62,183) 10,856,095 8,726,961 10,099,053 8,075,947 30. PERBELANJAAN FAEDAH Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Deposit dan penempatan daripada bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,271,933 1,115,669 1,245,967 865,039 Deposit daripada pelanggan pelanggan lain 4,186,470 2,808,991 3,757,609 2,662,654 Pinjaman dijual kepada Cagamas 129,434 179,714 129,434 179,714 Sijil deposit kadar terapung 25,395 9,742 25,395 9,742 Nota subordinat 96,382 101,331 96,382 101,331 Bon subordinat 12,986 30,122 12,986 30,122 Lain 572 778 5,448 79 5,723,172 4,246,347 5,273,221 3,848,681 31. PENDAPATAN BUKAN FAEDAH Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pendapatan yuran: Komisen 669,538 503,534 662,300 532,479 Caj perkhidmatan dan yuran 592,203 521,062 551,206 454,463 Yuran jaminan 93,570 84,537 92,910 84,068

Yuran taja jamin 12,700 3,280 4,638 696 Pendapatan pembrokeran 83,052 46,931 Pendapatan yuran lain 36,853 35,775 24,043 21,298 1,487,916 1,195,119 1,335,097 1,093,004

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 27 31. PENDAPATAN BUKAN FAEDAH (SAMB.) Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Pendapatan pelaburan: Rugi bersih dari jualan sekuriti dipegang untuk urus niaga (4,003) (10,069) Untung bersih dari jualan sekuriti tersedia untuk dijual 272,632 245,161 Rugi bersih dari penebusan sekuriti dipegang hingga matang (269) (30) 2007 RM 000 (25,054) 203,180 (238) Bank 2006 RM 000 (15,989) 177,457 268,360 235,062 177,888 161,468 Dividen kasar daripada: Sekuriti dipegang untuk urus niaga Disebut harga di Malaysia 26 Sekuriti tersedia untuk dijual Disebut harga di luar Malaysia 1,084 721 Disebut harga di Malaysia 25,779 17,205 Tidak disebut harga di luar Malaysia 2,247 812 Tidak disebut harga di Malaysia 6,674 4,988 Sekuriti dipegang hingga matang Tidak disebut harga di Malaysia 295 829 Syarikat-syarikat subsidiari di Malaysia

11,028 346 6,674 392,774

6,597 48 4,823 80,711 36,079 24,581 410,822 92,179 (Kerugian)/keuntungan belum peroleh atas penilaian semula sekuriti dipegang untuk urus niaga dan derivatif (74,408) 284,896 (63,571) 298,107 Perolehan semula/(peruntukan) kerugian rosot nilai bersih dalam sekuriti 28,769 (10,315) 7,128 16,348 (45,639) 274,581 Pendapatan lain: Keuntungan pertukaran mata wang asing 362,785 387,417 Premium bersih diambil kira 470,485 360,470 Pendapatan sewa daripada Hartanah Pelaburan 2,702 Hartanah-hartanah lain 15,254 16,500 Keuntungan dari pelupusan hartanah loji dan peralatan 1,397 21,301 Keuntungan dari pelupusan hartanah yang dipegang sebagai penyelesaian hutang 3,688 15,931 Keuntungan dari pelupusan pelaburan hartanah 384 Penyelarasan nilai saksama ke atas pelaburan hartanah (Nota 12) 9,333 Muhibah negatif diiktiraf 36,481 Pendapatan operasi lain 222,740 161,666 Pendapatan bukan operasi lain 42,513 29,256 (Rugi)/untung dari pelupusan syarikat bersekutu (5,901) Keuntungan dari pelupusan subsidiari-subsidiari 456 (56,443) 343,469

14,876 175 1,645 36,481 57,46444,027 82,376 314,455 368,500

15,432 20,031 14,905

54,245 40,816 4,320 1,168,218 986,640 580,513 518,249 2,914,934 2,715,983 2,447,877 2,179,355 32. PERBELANJAAN OVERHED Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Perbelanjaan kakitangan Gaji, elaun dan bonus 1,317,832 1,191,605 Kos kebajikan sosial 10,506 10,342 Kos pencen-pelan sumbangan yang ditetapkan 192,070 173,930 Saham opsyen diluluskan di bawah ESOS 58,190 3,038 Perbelanjaan lain berkaitan kakitangan 180,581 174,844 Jumlah kecil 1,759,179 1,553,759 2007 RM 000 1,187,0839,793 175,004

50,527 151,136 1,573,543 Bank 2006 RM 000 1,097,198 9,766 161,782 1,984 149,860 1,420,590 32. YURAN DAN GANJARAN PENGARAH (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kos penubuhan Susut nilai hartanah, loji dan peralatan (Nota 16) 146,885 156,068 129,427 137,160 Pelunasan aset tidak ketara (Nota 17) 35,638 25,654 29,182 21,508 Sewaan pajakan tanah dan premis 65,588 62,498 58,518 59,423 Pembaikan dan penyelenggaraan hartanah, loji dan peralatan 68,938 71,279 60,428 61,529 Perbelanjaan teknologi maklumat 305,211 252,339 285,334 242,113 Lain-lain 40,586 16,616 32,467 9,284 Jumlah kecil 662,846 584,454 595,356 531,017 Kos pemasaran Pengiklanan dan publisiti 242,610 208,164 189,981 172,571 Lain-lain 74,161 47,615 70,079 44,561 Jumlah kecil 316,771 255,779 260,060 217,132 Perbelanjaan pentadbiran dan am Yuran biasa dan broker 361,575 278,640 335,272 271,641 Perbelanjaan pentadbiran 223,587 212,390 199,971 195,984 Perbelanjaan am 183,800 141,999 172,095 136,321 Tuntutan yang muncul 249,559 167,329 Rosot nilai kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu 20,396 Lain-lain 31,434 12,588 7,848 11,341 Jumlah kecil 1,049,955 812,946 735,582 615,287 Jumlah besar 3,788,751 3,206,938 3,164,541 2,784,026 Perbelanjaan overhed termasuk: Yuran dan ganjaran Pengarah (Nota 33) 14,052 12,384 6,840 6,520 Sewaan peralatan 8,823 5,487 4,420 4,050 Perbelanjaan langsung operasi dari pelaburan hartanah:

Penjana pendapatan 237 208 Ganjaran juruaudit: Yuran audit: Malaysia 2,030 2,030 1,410 1,410 Luar negara 2,380 1,896 1,834 1,431 Lain lain perkhidmatan 1,335 459 1,145 245 Hapus kira hartanah, loji dan peralatan 18,822 1,793 1,997 1,407 Rosot nilai hartanah, loji dan peralatan (Nota 16) 1,660 1,111 Perolehan semula bagi komitmen dan luar jangkaan (7,208) 33. YURAN DAN GANJARAN PENGARAH Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pengarah-pengarah Bank: Pengarah-pengarah eksekutif: Gaji dan ganjaran lain termasuk elaun mesyuarat 2,096 2,053 1,870 1,819 Bonus 1,501 1,715 1,501 1,715 Kos pencen-pelan sumbangan yang ditetapkan 623 632 623 632 Saham opsyen diluluskan di bawah ESOS 281 108 281 108 Anggaran nilai bagi manfaat barangan 174 195 174 195 4,675 4,703 4,449 4,469

28 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 33. YURAN DAN GANJARAN PENGARAH (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pengarah-pengarah bukan eksekutif: Yuran 1,996 1,841 1,234 1,262 Kos pencen-pelan sumbangan yang ditetapkan 59 59 59 59 Saham opsyen diluluskan dibawah ESOS 638 246 638 246 Ganjaran lain 901 893 634 679 Anggaran nilai bagi manfaat barangan 47 54 47 54 3,641 3,093 2,612 2,300 Pengarah-pengarah syarikat-syarikat subsidiari: Pengarah-pengarah eksekutif: Gaji dan ganjaran lain termasuk elaun mesyuarat 2,665 2,528 Bonus 1,069 762 Kos pencen-pelan sumbangan yang ditetapkan 449 344 Saham opsyen diluluskan di bawah ESOS 62 8 Angaran nilai bagi manfaat barangan 220 412 4,465 4,054 Pengarah-pengarah bukan eksekutif: Yuran 811 708 Saham opsyen diluluskan di bawah ESOS 665 177 Ganjaran lain 236 310 1,712 1,195 Jumlah 14,493 13,045 7,061 6,769 Jumlah (tidak termasuk manfaat barangan) 14,052 12,384 6,840 6,520 Ganjaran Presiden/ Ketua Pegawai Eksekutif Bank termasuk manfaat barangan yang d inikmati sepanjang tahun kewangan ini berjumlah RM2,709,321 (2006: RM2,116,472).

Jumlah yuran dan ganjaran para pengarah Kumpulan di atas tidak termasuk jumlah R M583,559 (2006: RM681,073) yang telah di peruntukan ke dana insurans hayat, takaful am da n takaful keluarga. Kumpulan 2007 2006 Bilangan Pengarah Bank yang mana ganjarannya berada dalam jajaran berikut: Bilangan pengarah eksekutif: RM2,700,000 hingga RM2,750,000 1 RM2,100,001 hingga RM2,150,000 1 RM1,300,001 hingga RM1,350,000 1 1 RM1,100,001 hingga RM1,150,000 1 2 3 Bilangan pengarah bukan eksekutif: RM650,001 hingga RM700,000 1 1 RM350,001 hingga RM400,000 1 RM300,001 hingga RM350,000 3 1 RM250,001 hingga RM300,000 2 4 RM200,001 hingga RM250,000 2 2 RM150,001 hingga RM200,000 1 9 9 11 12 34. PERUNTUKAN UNTUK KERUGIAN PINJAMAN, PENDAHULUAN DAN PEMBIAYAAN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Peruntukan bagi hutang lapuk dan hutang ragu serta pembiayaan: Khusus: Dibuat dalam tahun kewangan 1,733,021 2,203,167 1,687,783 2,121,737 Diperoleh semula (584,810) (640,065) (569,397) (557,170) Bersih 1,148,211 1,563,102 1,118,386 1,564,567 Am 319,251 (407,167) 343,381 (345,278) Hutang lapuk dan pembiayaan: Dihapus kira 18,411 8,190 18,364 3,110 Di pulih semula* (733,081) (283,657) (677,026) (275,601) 752,792 880,468 803,105 946,798 Perolehan semula atas pemulihan jumlah belum terima daripada Danaharta (99) (1,166) (Perolehan semula)/peruntukan bagi

hutang-hutang lain (6,351) 4,103 746,342 883,405 803,105 946,798 * Termasuk didalam hutang lapuk dan pembiayaan baik pulih pada tahun kewangan se masa ialah RM257,733,000 yang berkaitan dengan jualan pinjaman tidak berbayar (PTB) seperti yang tercatat di Nota 48 (f). 35. URUS NIAGA DAN BAKI KETARA DENGAN PIHAK-PIHAK BERKAITAN Urus niaga dan baki ketara Bank dengan pihak-pihak berkaitan adalah seperti beri kut: Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Urus niaga dengan syarikat-syarikat subsidiari dan syarikat-syarikat bersekutu: Pendapatan: Faedah atas deposit 62,543 79,752 Faedah atas pinjaman dan pendahuluan Pendapatan dividen 805,709 80,711 Sewa premis 2,682 2,572 Pendapatan lain 66,227 67,703 937,161 244,193 Perbelanjaan: Faedah atas deposit 113,372 90,144 Perbelanjaan lain 23,079 24,872 136,451 115,016 Urus niaga lain: Pembelian sekuriti hutang swasta yang tidak disebut harga dengan nilai muka RM2,970,000,000 (2006: RM1,377,413,000) dari Aseambankers Malaysia Berhad 2,974,391 1,375,000 Pembelian pinjaman dan pendahuluan serta sekuriti dari Aseambankers Malaysia Berhad menurut Program Rasionalisasi Bank Pelaburan (Nota 48(a)). 300,488 Termasuk dalam lembaran imbangan Bank adalah jumlah perlu dibayar oleh/(kepada) syarikatsyarikat subsidiari dan syarikat bersekutu dinyatakan seperti berikut: Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Jumlah belum diterima dari syarikat-syarikat subsidiari: Akaun semasa dan deposit 1,808,770 1,166,582 Deposit instrumen boleh niaga 650,000 700,000 Faedah dan penerimaan lain-lain atas deposit 132,647 120,971

13,455

2,591,417 1,987,553 Jumlah belum bayar kepada syarikat-syarikat subsidiari: Akaun semasa dan deposit 3,757,547 2,660,127 Deposit instrumen boleh niaga 489,088 23,707 Sekuriti hutang swasta 55,050 34,048 Liabiliti perniagaan lain 316,589 Faedah belum bayar atas deposit 7,958 9,258 Deposit dan pemiutang lain 1,843,463 1,247,858 6,153,106 4,291,587 Deposit oleh sebuah syarikat bersekutu 15,750

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 29 36. CUKAI DAN ZAKAT Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Cukai pendapatan Malaysia 1,133,932 1,167,927 1,125,198 1,085,534 Cukai luar negara 93,352 95,770 89,408 88,241 Tolak: Pelepasan cukai berganda (78,381) (80,391) (77,651) (79,704) 1,148,903 1,183,306 1,136,955 1,094,071 (Lebihan)/kurangan peruntukan pada tahun-tahun sebelumnya: Cukai pendapatan Malaysia (113,389) 12,131 (85,926) 1,035,514 1,195,437 1,051,029 1,094,071 Cukai tertunda (Nota 23): Berkaitan dengan perasalan dan pembalikan perbezaan sementara (bersih) 37,176 (74,763) 16,288 (81,035) Berkaitan kepada perubahan kadar cukai 37,555 36,721 (Lebihan)/kurangan peruntukan pada tahun-tahun sebelumnya (3,027) 31,172 (7,215) 30,782 71,704 (43,591) 45,794 (50,253) Perbelanjaan cukai dalam tahun kewangan 1,107,218 1,151,846 1,096,823 1,043,818 Zakat 3,609 1,635 3,563 1,500 1,110,827 1,153,481 1,100,386 1,045,318 Cukai pendapatan domestik dikira pada kadar cukai berkanun Malaysia sebanyak 27% (2006:28%) atas jumlah anggaran keuntungan boleh cukai bagi tahun yang berkenaan . Cukai bagi bidang kuasa lain dikira pada kadar lazim masing-masing. Penyelarasan perbelanjaan cukai untuk keuntungan sebelum cukai pada kadar cukai pendapatan berkanun dengan perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai pendap atan efektif Kumpulan dan Bank seperti berikut: 2007 2006 RM 000 RM 000 Kumpulan Keuntungan sebelum cukai 4,363,698 3,988,065 Cukai pada kadar cukai berkanun sebanyak Malaysia 27% (2006:28%) 1,178,198 1,116,658 Perbezaan kadar cukai di negara-negara lain 14,971 15,379 Kesan perubahan kadar cukai atas baki awal cukai tertunda 37,555 Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai (55,553) (61,430) Perbelanjaan tidak boleh dipotong bagi tujuan cukai 49,843 28,751 Penggunaan kerugian cukai dan elaun modal tidak diserap yang tidak diiktiraf sebelumnya (2,231) (691) Aset tertunda tidak diiktiraf dalam tahun kewangan 851 9,876

(Lebihan)/kurangan peruntukan cukai tertunda pada tahun sebelumnya (3,027) 31,172 (Lebihan) kurangan peruntukan pada tahun sebelumnya (113,389) 12,131 Perbelanjaan cukai bagi tahun kewangan 1,107,218 1,151,846 Bank Keuntungan sebelum cukai 4,151,847 3,535,390 Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia sebanyak 27% (2006:28%) 1,120,999 989,909 Perbezaan kadar cukai di negara-negara lain 11,757 8,537 Kesan perubahan kadar cukai atas baki awal cukai tertunda 36,721 Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai (34,062) (8,131) Perbelanjaan tidak boleh dipotong bagi tujuan cukai 54,549 22,721 (Lebihan)/kurangan peruntukan cukai tertunda pada tahun sebelumnya (7,215) 30,782 Lebihan peruntukan dalam perbelanjaan cukai pada tahun sebelumnya (85,926) Perbelanjaan cukai bagi tahun kewangan 1,096,823 1,043,818 Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Penjimatan cukai diiktiraf semasa tahun kewangan timbul dari: Penggunaan kerugian cukai yang tidak diiktiraf sebelumnya 12,366

Penggunaan elaun modal yang diserap dalam tahun semasa 307 3,922 Penggunaan elaun modal tidak diserap yang tidak diiktiraf sebelumnya 20,546 706 37. PENDAPATAN SESAHAM (EPS) (a) Asas EPS asas dan dicairkan bagi Kumpulan dan Bank adalah dikira secara membahagikan keuntungan bersih bagi tahun kewangan dengan bilangan purata wajaran saham biasa yang diterbitkan sepanjang tahun kewangan. Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 Keuntungan bagi tahun kewangan diagihkan kepada pemegang ekuiti Bank (RM 000) 3,178,372 2,772,418 3,051,461 2,490,072 Bilangan purata wajaran saham biasa yang diterbitkan ( 000) 3,848,639 3,768,213 3,848,639 3,768,213 EPS asas (sen) 82.6 73.6 79.3 66.1 (b) Dicairkan

EPS dicairkan bagi Kumpulan melalui perkiraan yang membahagikan keuntungan bersi h dalam tahun kewangan dengan bilangan purata wajaran saham biasa yang diterbitkan dan diselaraskan dengan bilangan saham yang boleh diterbitkan di bawah pelaksanaan E SOS. Dalam tujuan pengiraan EPS dicairkan, saham opsyen diandaikan telah dilaksanakan menjadi saham biasa. Pengiraan telah dibuat untuk menentukan bilangan saham yang boleh diterbitkan pada nilai saksama (ditentukan sebagai purata tahunan harga sa ham Bank) berdasarkan nilai kewangan hak langganan yang disertakan dengan baki opsye n saham. Pengiraan ini bertujuan menentukan bilangan saham cair untuk dimasukkan d alam purata wajaran saham biasa yang diterbitkan untuk tujuan pengiraan kadar cairan. Tiada penyelarasan dibuat kepada keuntungan bersih dalam tahun kewangan. Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 Keuntungan bagi tahun kewangan diagihkan kepada pemegang ekuiti Bank (RM 000) 3,178,372 2,772,418 3,051,461 2,490,072 Bilangan purata wajaran saham biasa yang diterbitkan ( 000) 3,848,639 3,768,213 3,848,639 3,768,213 Kesan cairan: Mengandaikan opsyen saham dilaksanakan ( 000) 8,240 14,607 8,240 14,607 Purata wajaran bilangan saham biasa boleh terbit dan yang diterbitkan diselaraskan ( 000) 3,856,879 3,782,820 3,856,879 3,782,820 EPS dicairkan sepenuhnya (sen) 82.4 73.3 79.1 65.8 38. DIVIDEN Kumpulan dan Bank Dividen Bersih 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 Sen Sen Dividen interim sebanyak 40% (2006:50%) ditolak 27% cukai pendapatan (2006:28%) 1,134,267 1,361,265 29.2 36.0 Dividen akhir sebanyak 35% ditolak 28% cukai pendapatan bagi tahun berakhir pada 30 Jun 2006 964,663 Dividen akhir sebanyak 25% ditolak 28% cukai pendapatan dan dividen khas sebanyak 35% ditolak

25.2

28% cukai pendapatan bagi tahun berakhir pada 30 Jun 2005 1,622,462 2,098,930 2,983,727 54.4 79.2

43.2

30 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 38. DIVIDEN (SAMB.) Pada Mesyuarat Agung Tahunan, dividen akhir bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2007 sebanyak 40% ditolak 27% cukai pendapatan ke atas 3,889,224,521 saham biasa, mel ibatkan jumlah bersih dividen boleh bayar sebanyak RM1,135,653,560 (29.20 sen sesaham bi asa) akan dicadangkan untuk diluluskan oleh para pemegang saham. Cadangan ini tidak d iambil kira dalam penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa. Dividen itu sekiranya dilulus kan oleh pemegang saham, akan diambil kira dalam ekuiti sebagai pengagihan keuntungan ter kumpul dalam tahun kewangan berikutnya yang berakhir pada 30 Jun 2008. 39. KOMITMEN DAN LUAR JANGKAAN (a) Dalam urusan perniagaan biasa, Bank dan syarikat-syarikat subsidiarinya membuat pelbagai komitmen dan menimbulkan liabiliti luar jangka tertentu yang mempunyai kesan undang-undang terhadap pelanggannya. Tiada kerugian yang material dijangkakan ak ibat daripada urus niaga berkenaan. Pendedahan risiko wajaran bagi Bank dan syarikat-syarikat subsidiari pada 30 Jun adalah seperti berikut: 2007 2006 Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Persamaan Wajaran Jumlah Persamaan Wajaran Nosional Kredit* Risiko* Nosional Kredit* Risiko* Kumpulan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Gantian kredit terus 5,171,650 5,171,650 4,736,389 5,719,998 5,719,998 5,397,695 Butiran luar jangkaan berkaitan dengan urus niaga tertentu 7,213,591 3,606,795 3,273,307 6,367,217 3,183,608 3,1 28,665 Luar jangkaan jangka pendek berkaitan dagangan lupus sendiri 6,562,586 1,312,517 614,099 7,707,012 1,541,403 843,044 Pinjaman perumahan dan sewa beli berlandaskan prinsip Islam dijual kepada Cagamas Berhad 1,196,143 1,196,143 991,686 1,575,756 1,575,756 1,351,664 Kewajipan di bawah perjanjian taja jamin 1,166,613 583,307 583,307 742,550 371,275 371,275 Komitmen tidak boleh mansuh untuk melanjutkan kredit:

matang dalam tempoh setahun 60,228,585 49,755,601 matang selepas setahun 9,887,353 4,943,676 4,715,569 5,984,817 2,992,409 1,803,568 Kontrak pertukaran mata wang asing: Kurang daripada setahun 50,797,825 525,756 180,914 26,879,050 249,199 129,920 Setahun hingga kurang daripada lima tahun 757,997 7,845 2,699 59,036 492 257 Kontrak kadar faedah: Kurang daripada setahun 23,812,539 863,091 214,301 13,096,416 141,387 40,039 Setahun hingga kurang daripada lima tahun 2,182,786 79,116 19,645 8,519,746 363,913 102,824 Lima tahun ke atas 3,587,527 130,030 32,287 1,709,211 137,204 38,180 Pelbagai 2,827,255 2,267,033 175,392,450 18,419,926 15,364,203 130,383,443 16,276,644 13,207,131 Bank Gantian kredit terus 4,470,302 4,470,302 4,035,043 4,862,567 4,862,567 4,694,976 Butiran luar jangkaan berkaitan dengan urus niaga tertentu 7,144,082 3,572,041 3,242,020 6,343,749 3,171,874 3,115,506 Luar jangkaan jangka pendek berkaitan dagangan lupus sendiri 6,495,940 1,299,188 606,916 7,677,606 1,535,521 842,675 Pinjaman perumahan dan sewa beli berlandaskan prinsip Islam dijual kepada Cagamas Berhad 1,196,143 1,196,143 991,686 1,575,756 1,575,756 1,351,664 Kewajipan di bawah perjanjian taja jamin 286,822 143,411 143,411 273,550 136,775 136,775 Komitmen tidak boleh mansuh untuk melanjutkan kredit: matang dalam tempoh setahun 59,698,675 49,703,408 matang selepas setahun 9,299,580 4,649,790 4,555,080 5,933,909 2,966,955 1,778,112 Kontrak pertukaran mata wang asing: Kurang daripada setahun 50,797,825 525,756 180,914 26,718,442 247,240 128,939 Setahun hingga kurang daripada lima tahun 757,997 7,845 2,699 59,036 492 257 Kontrak kadar faedah:

Kurang daripada setahun 23,371,524 847,098 206,638 12,900,804 136,741 37,566 Setahun hingga kurang daripada lima tahun 2,142,360 77,650 18,942 8,303,651 359,383 98,730 Lima tahun ke atas 3,521,085 127,621 31,132 1,688,163 136,152 37,404 Pelbagai 2,774,807 2,255,475 171,957,142 16,916,845 14,014,481 128,296,116 15,129,456 12,222,604 * Jumlah persamaan kredit dan jumlah wajaran risiko adalah diperoleh menggunakan f aktor pengubah kredit dan wajaran risiko yang masing-masing ditetapkan oleh Bank Negara Malaysia. 39. KOMITMEN DAN LUAR JANGKAAN Bank bertanggungjawab secara luar jangka ke atas pinjaman perumahan dan sewa bel i berlandaskan prinsip Islam yang dijual kepada Cagamas Berhad dengan syarat merek a menguruskan pinjaman-pinjaman bagi pihak Cagamas dan membeli semula manamana pinjaman yang dianggap kurang memuaskan berdasarkan kriteria berhemat yang dipersetujui. Kontrak pertukaran mata wang asing dan kadar faedah adalah tertakluk kepada risi ko pasaran dan risiko kredit. Jumlah prinsipal kontrak pertukaran mata wang asing d an kontrak kadar faedah adalah seperti berikut:Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Kontrak pertukaran mata wang asing: Kontrak hadapan Swap Opsyen 15,248,297 35,436,563 870,962 7,675,369 19,151,437 111,280 15,248,297 35,436,563 870,962 7,675,369 18,990,829 111,280 Kontrak kadar faedah: Kontrak hadapan Swap 1,000 29,581,852 81,138,674 23,325,373

50,263,459 1,000 29,033,969 80,590,791 22,892,618 49,670,096 Risiko pasaran Risiko ar faedah an ukuran akluk kepada pasaran adalah perubahan berpotensi dalam nilai disebabkan pergerakan kad atau harga pasaran. Jumlah kontrak yang dinyatakan di atas hanya memberik pembabitan dalam urus niaga berkenaan dan tidak mewakili jumlah yang tert risiko pasaran. Pendedahan kepada risiko pasaran boleh dikurangkan dengan

mengimbangkan kedudukan di dalam dan di luar lembaran imbangan. Risiko kredit Risiko kredit timbul daripada kemungkinan pihak balas tidak dapat memenuhi syara t-syarat kontrak di mana Bank dan syarikat-syarikat subsidiari tertentu mempunyai keuntun gan dalam sesuatu kontrak. Jumlah ini yang akan meningkat atau mengurang sepanjang tempoh hayat kontrak, bergantung kepada tarikh kematangan dan kadar faedah atau harga pasaran . Pada 30 Jun, jumlah risiko pasaran dan risiko kredit adalah seperti berikut:Kumpulan dan Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Risiko pasaran: Jumlah kontrak yang tidak dilindungi nilai dan terdedah kepada risiko pasaran 135,910 68,784 Risiko kredit: Jumlah risiko kredit, diukur sebagai kos untuk menggantikan kontrak yang menguntungkan 159,053 160,564 (b) Liabiliti Luar Jangkaan (i) Pada tahun kewangan 2005, sebuah syarikat subsidiari, Mayban Trustee Berhad ( MTB ) dan sebelas defendan lain telah dikenakan writ saman oleh sepuluh pemegang bon bagi jumlah lebih kurang RM157.8 juta. MTB dituduh melakukan pecah amanah dan cuai dalam kedudukannya sebagai Pemegang Amanah atau Trustee bagi bon-bon yang diterbitkan. Tindakan undang-undang itu masih menunggu sesi pendengaran mahkamah dan jumlah liabiliti itu, jika ada, bergantun

g kepada keputusan mahkamah. Liabiliti luar jangkaan dilindungi oleh Polisi Bon Lindungan Bank atau Banker Bl anket Bond Policy dan sebuah syarikat subsidiari, Mayban General Assurance Berhad ( MGAB ), yang telah mengadakan kontrak penginsurans semula fakultatif bagi perlindungan berjumlah RM150 juta dengan tiga penginsurans semula lain. Tiada peruntukan dibuat dalam penyata kewangan Kumpulan. (ii) Pada tahun 2004, Takaful Nasional Sdn. Berhad ( TNSB ) telah mengambil tindakan mahkamah ke atas seorang peminjam ( defendan pertama ) dan tiga penjamin untuk jumlah tuntutan sebanyak RM25.8 juta kerana kegagalan pihak defendan pertama menjelaskan ansuran bulanan. Defendan pertama membuat tuntutan balas dan menuntut bayaran pampasan berjumlah RM284 juta di atas kegagalan TNSB melepaskan baki kemudahan pinjaman sebanyak RM7.5 juta. Tindakan itu didakwa oleh defendan pertama menyebabkan dirinya tidak dapat meneruskan projek berkenaan dan mengalami kerugian. Para peguam berpendapat TNSB mempunyai peluang yang agak baik untuk berjaya dalam tindakan mahkamah yang diambil itu selain mengetepikan tuntutan balas defendan pertama.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 31 40. DASAR-DASAR PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN Berikut adalah bidang risiko utama yang dihadapi oleh Kumpulan: Pengurusan Risiko merupakan salah satu daripada tiang penyokong kritikal model o perasi (a) Pengurusan Risiko Kredit Kumpulan, yang turut menjadi pelengkap kepada tiang-tiang penyokong lain iaitu s ektor Dalam menjalankan tanggungjawab ini, Unit Risiko Kredit Kumpulan terbabit teruta manya pelanggan dan sektor sokongan dan perkhidmatan. Sebagai sebahagian strategi Kump ulan dalam pengurusan dan peningkatan mutu aset, merumus dan mengkaji semula dasar untuk menyatukan pengurusan dan kawalan risiko-risiko dalam pelbagai segmen risi ko, satu dasar kredit serta dokumentasi/pengumpulan polisi-polisi kredit dan prosedur unt uk diikuti. Jawatankuasa Lembaga Pengarah yang berdedikasi dikenali sebagai Jawatankuasa Pen gurusan Risiko Kredit Kumpulan juga merangka dan mengkaji semula had tumpuan berpandukan Risiko telah ditubuhkan. Jawatankuasa ini bertanggungjawab merangka dasar dan me ninjau pelbagai kategori seperti kumpulan-kumpulan pelanggan tunggal, segmen ekonomi, j enis risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Kumpulan termasuk risiko kredit, pasaran, kecairan dan produk, bank dan negara dan risiko portfolio kredit seberang laut. risiko operasi dengan matlamat mengehadkan kesan negatif terhadap keuntungan Kum pulan seandainya kerugian akibat daripada pendedahan terhadap risiko-risiko ini. (b) Pengurusan Risiko Pasaran Unit Risiko Pasaran Kumpulan menilai secara berterusan risiko yang berpunca dari pada Dasar luas yang menyokong proses pengurusan risiko di Kumpulan adalah seperti be rikut: pergerakan dalam harga atau kadar pasaran dan mengawasi kepatuhan kepada dasar-d asar yang diluluskan dan had risiko. Profil risiko pasaran dilaporkan secara tetap ke pada pelbagai (a) Pengurusan risiko melibatkan tiga barisan pertahanan Unit-unit Pengambilan R

isiko, peringkat pengurusan serta Jawatankuasa Pengurusan Risiko dan Lembaga Pengarah. Unit-unit Pengawalan Risiko di bawah Pengurusan Risiko Kumpulan dan Audit Dalama n. Kawalan risiko pasaran yang diterima pakai termasuk ukuran Risiko pada Nilai ( RpN ) , (b) Unit-unit Pengambilan Risiko bertanggungjawab ke atas pengurusan risiko hari an yang penilaian bebas penandaan ke pasaran (penandaan ke pasaran), penjejakan secara d alam diwarisi dari kegiatan perniagaan manakala Unit-unit Pengawalan Risiko bertanggu ngjawab talian atas pelbagai had risiko kedudukan urus niaga, ujian tekanan ke atas port folio, ujian menyediakan rangka kerja pengurusan risiko dan menghasilkan alat dan kaedah untu k kekukuhan sokongan model risiko dan garis panduan pengenalan produk baru. mengenal pasti, mengukur, mengawasi, mengawal dan menentukan harga risiko. Audit Dalaman melengkapkan peranan ini dengan memberikan jaminan bebas ke atas (c) Pengurusan Risiko Kecairan keberkesanan pendekatan pengurusan risiko. Mekanisme utama dan alat untuk mengawasi kecairan adalah mengikut sifat aliran t unai Bank. Rangka kerja ini menentukan kecairan berdasarkan kontrak dan sifat aliran tunai (c) Pengurusan Risiko Kumpulan mengawal risiko kategori utama termasuk risiko kr edit, risiko aset, liabiliti dan komitmen di luar lembaran imbangan, serta mengambil pertimba ngan pasaran, risiko kecairan, risiko operasi dan risiko industri tertentu yang lain. terhadap nilai tunai yang boleh direalisasi daripada aset boleh cair yang layak. (d) Pengurusan Risiko Kumpulan memastikan dasar utama Kumpulan adalah konsisten, Kumpulan mengekalkan had minimum aset cair walaupun tidak ada sebarang keperluan mewujudkan paras toleransi risiko dan memudah cara pelaksanaan rangka kerja berkanun. Aset-aset ini dikekalkan dalam bentuk tunai dan sekuriti hutang boleh niaga pengukuran risiko boleh selaras secara bersepadu. yang diterbitkan oleh kerajaan dan entiti swasta bertaraf tiga A.

(e) Pengurusan Risiko Kumpulan dari segi fungsi dan organisasi adalah bebas dari pada sektor (d) Pengurusan Risiko Operasi pelanggan dan pengambil risiko lain di dalam Kumpulan. Unit-unit Pengambilan Risiko (termasuk unit-unit sokongan) adalah pihak utama bertanggungjawab ke atas pengurusan risiko operasi harian yang wujud dalam bidan g (f) Lembaga Pengarah menerusi Jawatankuasa Pengurusan Risiko memegang tanggungja wab perniagaan dan operasi. Unit Risiko Operasi bertanggungjawab ke atas pertahanan barisan keseluruhan terhadap pengawasan risiko di dalam Kumpulan. kedua, Audit Dalaman Kumpulan pula bertindak sebagai pertahanan barisan ketiga d engan mengawasi pematuhan dari segi pengurusan risiko operasi harian di Unit Pengambil an Risiko dan menyediakan penilaian bebas berkaitan keberkesanan rangka kerja pengu rusan dan keputusan Lembaga Pengarah yang berkaitan. (g) Pengurusan Risiko Kumpulan bertanggungjawab ke atas pelaksanaan pelbagai das ar risiko risiko operasi secara keseluruhannya. Maklumat lanjut mengenai rangka kerja dan prinsip-prinsip untuk pengurusan risik o Kumpulan terkandung di dalam laporan Tahunan. 41. RISIKO KADAR FAEDAH Kumpulan dan bank terdedah kepada pelbagai risiko yang berkait rapat dengan penu runan dan kenaikan kadar faedah pasaran semasa atas kedudukan kewangan dan alira n tunainya. Pendedahan kepada kadar faedah adalah dikenal pasti, diukur, diawasi dan dikawal melalui had-had d an prosedur yang ditetapkan oleh Jawatankuasa Pengurusan Aset dan Liabiliti ( ALCO ) bagi melindungi jumlah pendapatan faedah bersih daripada perubahan dalam kadar faedah pasaran. Jadual di bawah meringkaskan pendedahan risiko kadar faedah Kumpulan dan Bank. I a menunjukkan purata kadar faedah efektifk pada tarikh lembaran imbangan serta t empoh instrumen kewangan akan dihargakan semula atau matang, yang mana lebih awal. Kadar Kumpulan Hingga 1 >1 - 3 >3 - 12 >1 - 5 Lebih 5 Bukan faedah Buku faedah 2007 bulan bulan bulan tahun tahun sensitif urus niaga Jumlah efektif RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 32,184,637

5,289,928 122,857 37,597,422 4.66 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 75,802 9,934,437 6,900,360 10,000 5,000 418,89 7 3,925 17,348,421 4.77 Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan semula 173,351 85,421 258,772 3.20 Sekuriti dipegang untuk urus niaga 2,032,634 2,032,634 4.43 Sekuriti tersedia untuk dijual 29,124,704 29,124,704 4.32 Sekuriti dipegang hingga matang 275,534 109,462 988,426 715,724 401,429 43,817 2,534,392 4.29

Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan Berbayar 57,832,642 10,674,373 8,770,062 24,399,903 24,939,881 12,622,195 9,056 6.62 Tidak berbayar* 1,625,680 1,625,680 Aset derivatif 394,870 394,870 Aset-aset lain 3,257,377 3,257,377 Baki-baki lain bukan faedah sensitif 8,216,089 8,216,089 Aset dana insurans hayat, takaful dan takaful keluarga 15,037,859 15,037,859 Jumlah Aset 90,541,966 20,803,693 16,658,848 25,125,627 25,346,310 46,511,842 31 ,678,990 256,667,276 139,23

32 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 41. RISIKO KADAR FAEDAH (SAMB.) Kadar Kumpulan Hingga 1 >1 - 3 >3 - 12 >1 - 5 Lebih 5 Bukan faedah Buku faedah 2007 (Samb.) bulan bulan bulan tahun tahun sensitif urus niaga Jumlah efektif RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 % Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham Deposit daripada pelanggan 53,845,268 18,489,984 34,003,949 38,824,910 184,646 1 8,328,005 163,676,762 2.14 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 14,316,670 7,891,224 2,425,445 1,496,682 457,273 2,947,396 29,534, 690 3.93 Kewajipan ke atas perjanjian belian balik sekuriti 9,572,963 152,690 231,412 9,9 57,065 3.12 Bil-bil dan penerimaan belum bayar 236,919 698,265 278,898 1,715,988 2,930,070 3 .56 Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas 182,105 54,248 591,781 1,627,62 8 2,455,762 4.09 Liabiliti-liabiliti derivatif 656,705 656,705 Tanggungan subordinat 6,344,048 6,344,048 4.77 Liabiliti-liabiliti lain 5,089,567 5,089,567 Liabiliti dana insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga 1,116,600 1,116,6 00 Baki-baki lain bukan faedah sensitif 1,194,914 1,194,914 Dana pemegang polisi insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga 13,842,945 13,842,945 Jumlah Liabiliti 78,153,925 27,286,411 37,531,485 41,949,220 6,985,967 44,235,41 5 656,705 236,799,128 Ekuiti pemegang saham Kepentingan minoriti 19,197,656 19,197,656 670,492 670,492

19,868,148 19,868,148 Jumlah Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham 78,153,925 27,286,411 37,531,485 41,9 49,220 6,985,967 64,103,563 656,705 256,667,276 Jurang sensitif faedah dalam lembaran imbangan 12,388,041 Jurang sensitif faedah luar lembaran imbangan (swap kadar faedah) (2,408,732) Jumlah jurang sensitiviti faedah 9,979,309 (6,482,718) (20,872,637) (16,823,593) 2,520,569 1,628,139 (446,677) (3,962,149) (19,244,498) (17,270,270) 18,360,343 (17,591,721) (1,293,299) 17,067,044 (17,591,721) 31,022,285 31,022,285

Jumlah sensitiviti kadar faedah terkumpul 9,979,309 6,017,160 (13,227,338) (30,4 97,608) (13,430,564) (31,022,285) Kadar Kumpulan 2006 Hingga 1 bulan

RM 000 >1 - 3 bulan RM 000 >3 - 12 bulan RM 000 >1 - 5 tahun RM 000 Lebih 5 tahun RM 000 Bukan faedah sensitif RM 000 Buku urus niaga RM 000 Jumlah RM 000 faedah efektif % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan semula Sekuriti dipegang untuk urus niaga Sekuriti tersedia untuk dijual Sekuriti dipegang hingga matang Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan Berbayar Tidak berbayar* Aset derivatif Aset-aset lain Baki-baki lain bukan faedah sensitif Aset dana insurans hayat, takaful dan takaful keluarga 25,549,788 950,805 1,004,367 505,649 44,891,024

1,674,904 499,590 1,206,571 18,802,228

1,009,897

1,522,903 11,021,215

63,311

1,547,495 16,913,687

1,015,640 18,279,148

6,485,607 352,492

18,759,786 2,786,566 2,765,564 6,338,434 12,120,688 32,035,395 4,051,409 1,503,957 477,699 477,699 27,395,434 27,395,434 5,798,258 128,667,088 2,786,566 343,367 343,367

2,765,564 6,338,434 12,120,688 4.22 4.75 3.72 3.90 4.50 3.68 6.40

Jumlah Aset 72,901,633 22,183,293 13,554,015 18,524,493 19,294,788 49,609,137 28 ,216,500 224,283,859 Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham Deposit daripada pelanggan Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain Kewajipan ke atas perjanjian belian balik sekuriti Bil-bil dan penerimaan belum bayar Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas Liabiliti-liabiliti derivatif Tanggungan subordinat Liabiliti-liabiliti lain Baki-baki lain bukan faedah sensitif Liabiliti dana insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga Dana pemegang polisi insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga 51,213,570 16,310,509 9,825,474 643,126

12,695,799 5,203,985 2,203,376 980,409 22,936

23,813,415 1,566,087 247,288 366,906 712,593

33,842,714 1,729,072 2,981,133

15,992 659,104 10,796 3,896,880

14,696,680 3,238,818 2,827,775

3,631,800 1,116,249 684,536 11,436,152 136,278,170 28,707,575 12,276,138 4,818,216 3,727,458 233,408 233,408 3,896,880 3,631,800 1,116,249 684,536 11,436,152 2.25 3.68 3.39 3.67 4.15 5.27

Jumlah Liabiliti 77,992,679 21,106,505 26,706,289 38,552,919 4,582,772 37,632,01

0 233,408 206,806,582 Ekuiti pemegang saham Kepentingan minoriti 17,477,277 16,868,802 16,868,802 608,475 608,475 17,477,277

Jumlah Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham 77,992,679 21,106,505 26,706,289 38,5 52,919 4,582,772 55,109,287 233,408 224,283,859

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 33 41. RISIKO KADAR FAEDAH (SAMB.) Kumpulan 2006 (Samb.) Hingga 1 bulan RM 000 >1 - 3 bulan RM 000 >3 - 12 bulan RM 000 >1 - 5 tahun RM 000 Lebih 5 tahun RM 000 Bukan faedah sensitif RM 000 Buku urus niaga RM 000 Jumlah RM 000 Kadar faedah efektif % Jurang sensitif faedah dalam lembaran imbangan Jurang sensitif faedah luar lembaran imbangan (swap kadar faedah) Jumlah jurang sensitiviti faedah (5,091,046) 799,135 (4,291,911) 1,076,788 (13,152,274) (20,028,426) (328,505) (161,651) (338,979) 748,283 (13,313,925) (20,367,405) 14,712,016 30,000 14,742,016 (5,500,150) (5,500,150) 27,983,092 27,983,092

Jumlah sensitiviti kadar faedah terkumpul (4,291,911) (3,543,628) (16,857,553) ( 37,224,958) (22,482,942) (27,983,092) * Ia dikira selepas menolak peruntukan am dan peruntukan khusus daripada pinjama n tidak berbayar kasar yang tertunggak. Bank

2007 Hingga 1 bulan RM 000 >1 - 3 bulan RM 000 >3 - 12 bulan RM 000 >1 - 5 tahun RM 000 Lebih 5 tahun RM 000 Bukan faedah sensitif RM 000 Buku urus niaga RM 000 Jumlah RM 000 Kadar faedah efektif % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusiinstitusi kewangan lain Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan semula Sekuriti dipegang untuk urus niaga Sekuriti tersedia untuk dijual Sekuriti dipegang hingga matang Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan Berbayar Tidak berbayar* Aset derivatif Aset-aset lain Baki-baki lain bukan faedah sensitif 29,117,254 31,823 173,351

56,346,011

8,664,258 85,421 91,003 8,711,918

6,468,752

1,126,672 7,810,960

357,147 24,123,624

363,869 24,766,171

5,083,655 396,081

25,373 12,719,773 1,745,041 1,833,414 10,354,382 34,200,909 15,560,914 258,772 1,447,227 1,447,227 25,213,654 25,213,654 1,964,064 134,478,457 1,745,041 390,406 390,406 1,833,414 10,354,382 4.58

4.84 3.20 4.20 3.95 4.45 6.60

Jumlah Aset 85,668,439 17,552,600 15,406,384 24,480,771 25,130,040 32,157,719 27 ,051,287 227,447,240 Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham Deposit daripada pelanggan Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain Kewajipan ke atas perjanjian belian balik sekuriti Bil-bil dan penerimaan belum bayar Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas Liabiliti-liabiliti derivatif Tanggungan subordinat Liabiliti-liabiliti lain Baki-baki lain bukan faedah sensitif 43,631,730 17,470,601 10,106,302 236,919 182,105

15,989,458 7,890,985 152,239 698,265 54,248

33,013,878 2,424,881 231,314 278,898 591,781

38,716,551 1,491,886 1,627,628

16,300

457,273

6,344,048 18,208,138 2,947,394 1,708,006

3,896,973 980,741 149,576,055 32,683,020 10,489,855 2,922,088 2,455,762 644,860 644,860 6,344,048 3,896,973 980,741 1.95 3.91 3.12 3.56 4.09 4.77 Jumlah Liabiliti 71,627,657 24,785,195 36,540,752 41,836,065 6,817,621 27,741,25 2 644,860 209,993,402 Ekuiti pemegang saham Jumlah Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham 71,627,657 24,785,195 36,540,752 41,836,065 6,817,621 17,453,838 17,453,838 45,195,090 17,453,838 17,453,838 644,860 227,447,240

Jurang sensitif faedah dalam lembaran imbangan Jurang sensitif faedah luar lembaran imbangan (swap kadar faedah) Jumlah jurang sensitiviti faedah 14,040,782 (2,597,074) 11,443,708 (7,232,595) (21,134,368) (17,355,294 ) 2,464,903 1,623,289 (228,771) (4,767,692) (19,511,079) (17,584,065) 18,312,419 (13,037,371) (1,262,347) 17,050,072 (13,037,371) 26,406,427 26,406,427

Jumlah sensitiviti kadar faedah terkumpul 11,443,708 6,676,016 (12,835,063) (30, 419,128) (13,369,056) (26,406,427) Kadar Bank 2006 Hingga 1 bulan RM 000 >1 - 3 bulan RM 000 >3 - 12 bulan RM 000 >1 - 5 tahun RM 000 Lebih 5 tahun RM 000 Bukan faedah sensitif RM 000 Buku urus niaga RM 000 Jumlah RM 000 faedah efektif % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusiinstitusi kewangan lain Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan semula Sekuriti dipegang untuk urus niaga Sekuriti tersedia untuk dijual Sekuriti dipegang hingga matang Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan Berbayar

Tidak berbayar* Aset derivatif Aset-aset lain Baki-baki lain bukan faedah sensitif 20,816,434 409,801 1,004,367 10,705 45,873,867

1,076,617 499,590 368,238 17,877,272

1,084,195

1,028,329 10,341,792

58,826

1,222,043 16,604,479

639,552 18,190,628

6,726,018

381,391

16,267,093 2,693,264 1,486,306 8,560,217 27,542,452 3,010,830 1,503,957 476,976 476,976 23,093,904 23,093,904 3,268,867 125,155,131 2,693,264 343,367 343,367 1,486,306 8,560,217 4.27 5.02 3.72 3.89 4.38 3.64 6.42

Jumlah Aset 68,115,174 19,821,717 12,454,316 17,885,348 18,830,180 36,114,289 23 ,914,247 197,135,271

34 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 41. RISIKO KADAR FAEDAH (SAMB.) Bank 2006 (Samb.) Hingga 1 bulan RM 000 >1 - 3 bulan RM 000 >3 - 12 bulan RM 000 >1 - 5 tahun RM 000 Lebih 5 tahun RM 000 Bukan faedah sensitif RM 000 Buku urus niaga RM 000 Jumlah RM 000 Kadar faedah efektif % Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham Deposit daripada pelanggan Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain Kewajipan ke atas perjanjian belian balik sekuriti Bil-bil dan penerimaan belum bayar Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas Liabiliti-liabiliti derivatif Tanggungan subordinat Liabiliti-liabiliti lain Baki-baki lain bukan faedah sensitif 40,485,352 15,446,567 8,766,994 687,490

11,888,849 5,296,512 2,203,003 1,041,326 22,936

24,032,612 1,563,282 247,288 395,412 712,593

33,692,987 1,761,232 2,981,133

16,300 671,363 10,796 3,896,880 15,021,336 3,298,906 3,044,316

3,328,577 1,034,310 125,137,436 28,037,862 11,217,285 5,168,544 3,727,458 234,560 234,560 3,896,880 3,328,577 1,034,310 2.09 3.66 3.39 3.67 4.15 5.27 Jumlah Liabiliti 65,386,403 20,452,626 26,951,187 38,435,352 4,595,339 25,727,44 5 234,560 181,782,912 Ekuiti pemegang saham Jumlah Liabiliti dan Ekuiti Pemegang Saham

65,386,403 20,452,626 26,951,187 38,435,352 4,595,339 15,352,359 41,079,804 15,352,359 234,560 197,135,271 Jurang sensitif faedah dalam lembaran imbangan Jurang sensitif faedah luar lembaran imbangan (swap kadar faedah) Jumlah jurang sensitiviti faedah 2,728,771 799,135 3,527,906 (630,909) (14,496,871) (20,550,004) (328,505) (161,651) (338,979) (959,414) (14,658,522) (20,888,983) 14,234,841 30,000 14,264,841 (4,965,515) (4,965,515) 23,679,687 23,679,687

Jumlah sensitiviti kadar faedah terkumpul 3,527,906 (2,568,492) (12,090,030) (32 ,979,013) (18,714,172) (23,679,687) * Ia dikira selepas menolak peruntukan am dan peruntukan khusus daripada pinjam an tidak berbayar kasar yang tertunggak. 42. RISIKO KADAR HASIL/KEUNTUNGAN PORTFOLIO SPI Kumpulan dan Bank adalah terdedah kepada risiko penurunan dan peningkatan kadar hasil/keuntungan pasaran semasa atas kedudukan kewangan dan aliran tunai portfol io SPI. Turun naik kadar hasil/ keuntungan boleh dipengaruhi oleh perubahan kadar faedah yang menjejaskan instru men kewangan di bawah SPI. Risiko kadar hasil/keuntungan SPI dikawal dan diurusk an oleh Jawatankuasa Pengurusan Aset dan Liabiliti (JPAL) bagi melindungi pendapatan operasi SPI. Jadual di bawah meringkaskan pendedahan risiko kadar hasil/keuntungan Kumpulan d an Bank bagi operasi SPI. Jadual itu menunjukkan purata kadar hasil/keuntungan e fektif pada tarikh lembaran imbangan dan tempoh instrumen kewangan akan dihargakan semula atau matang, yang mana lebih awal. Bukan kadar hasil/ Kadar hasil/

Kumpulan Hingga 1 >1 - 3 >3 - 12 >1 - 5 Over 5 keuntungan Buku keuntungan 2007 bulan bulan bulan tahun tahun sensitif urus niaga Jumlah efektif RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 299,767 1,614,108 1,913,875 3.44 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 3,449 51,725 17,242 1,120 73,536 5.32 3,583,815 3,735,886 3.72

Sekuriti tersedia untuk dijual 86,431 27,625 38,015 Pinjaman dan pembiayaan

berbayar 1,927,047 376,487 287,635 820,313 12,528,732 1,899,495 17,839,709 6.89 tidak berbayar* 105,370 105,370 Aset-aset lain 91,696 91,696 Baki-baki lain bukan kadar hasil /keuntungan sensitif 693,303 693,303 Jumlah Aset 2,316,694 455,837 342,892 820,313 12,528,732 4,405,092 3,583,815 24, 453,375 Liabiliti dan Dana Perbankan Islam Deposit daripada pelanggan 5,484,402 1,010,034 3,394,499 1,363,459 238,486 4,761 ,165 16,252,045 3.06 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,116,403 935,804 2,026 74,320 119,201 30,268 2,278,022 4.12 Bil-bil dan penerimaan belum dibayar 151,598 212,147 162,044 1,085 526,874 3.41 Tanggungan subordinat 2,500,000 2,500,000 4.13 Liabiliti-liabiliti lain 694,934 694,934 Baki-baki lain bukan kadar hasil /keuntungan sensitif 237,754 237,754 Jumlah Liabiliti 6,752,403 2,157,985 3,558,569 1,437,779 2,857,687 5,725,206 489,629 Dana Perbankan Islam Jumlah Liabiliti dan Dana Perbankan Islam 6,752,403 2,157,985 3,558,569 1,437,779 2,857,687 1,963,746 7,688,952 1,963,746 24,453,375 Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan dalam lembaran imbangan (4,435,709) (1,702,148) (3,215,677) (617,466) 9,671,045 (3,283 ,860) 3,583,815 Jurang sensitiviti kadar hasil /keuntungan terkumpul (4,435,709) (6,137,857) (9, 353,534) (9,971,000) (299,955) (3,583,815) 22,

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 35 42. RISIKO KADAR HASIL/KEUNTUNGAN PORTFOLIO SPI (SAMB.) Kadar Kumpulan Hingga 1 >1 - 3 >3 - 12 >1 - 5 Lebih 5 Bukan faedah Buku faedah 2006 bulan bulan bulan tahun tahun sensitif urus niaga Jumlah efektif RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 1,154,653 2,120,226 3,274,879 3.69 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 340,000 69 340,069 3.84 Sekuriti tersedia untuk dijual 2,418,341 2,418,341 4.48 Sekuriti dipegang hingga matang 9,697 9,661 202,457 2,916 224,731 4.19 Pinjaman dan pembiayaan berbayar 3,438,883 1,924,457 874,993 510,086 9,579,845 16,328,264 7.08 tidak berbayar* 349,090 349,090 Aset-aset lain 54,120 54,120 Baki-baki lain bukan kadar hasil /keuntungan sensitif 647,177 647,177 Jumlah Aset 4,603,233 2,274,118 1,077,450 513,002 9,579,845 3,170,682 2,418,341 23,636,671 Liabiliti dan Dana Perbankan Islam Deposit daripada pelanggan 5,937,811 1,240,097 1,807,696 302,866 239,689 4,065,4 99 13,593,658 2.94 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,155,517 190,000 42,633 135,072 1,523,222 3.46 Bil-bil dan penerimaan belum dibayar 922,545 1,087,577 202,564 658 2 Tanggungan subordinat 2,500,000 2,500,000 4.79 Liabiliti-liabiliti lain 1,732,792 1,732,792 Baki-baki lain bukan kadar hasil /keuntungan sensitif 171,671 2,213,344 3.7

171,671 21,73

Jumlah Liabiliti 8,015,873 2,517,674 2,010,260 345,499 2,874,761 5,970,620 4,687 Dana Perbankan Islam Jumlah Liabiliti dan Dana Perbankan Islam 8,015,873 2,517,674 2,010,260 345,499 2,874,761 1,901,984 7,872,604 1,901,984 23,636,671

Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan pada lembaran imbangan (3,412,640) (243,556) (932,810) 167,503 6,705,084 (4,701,922) 2,418,341 Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan terkumpul (3,412,640) (3,656,196) (4,5 89,006) (4,421,503) 2,283,581 (2,418,341)

* Ia dikira selepas menolak peruntukan am, peruntukan khusus daripada pembiayaan tidak berbayar kasar yang tertunggak. Bank 2007 Hingga 1 bulan RM 000 >1 - 3 bulan RM 000 >3 - 12 bulan RM 000 >1 - 5 tahun RM 000 Lebih 5 tahun RM 000 Bukan faedah sensitif RM 000 Buku urus niaga RM 000 Jumlah RM 000 Kadar faedah efektif % Aset Wang tunai dan dana jangka pendek Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain Sekuriti tersedia untuk dijual Sekuriti dipegang hingga matang Pinjaman dan pembiayaan berbayar tidak berbayar* Aset-aset lain Baki-baki lain bukan kadar hasil/keuntungan sensitif Jumlah Aset 19,500 3,449 1,927,047

1,949,996 51,725 366,123

417,848 17,242 287,635

304,877

820,313

820,313

12,528,732

12,528,732 1,614,060 1,120 1,899,494 106,114 77,499 693,473 4,391,760 3,489,141

3,489,141 1,633,560 73,536 3,489,141 17,829,344 106,114 77,499 693,473 23,902,667 3.42 5.32 3.60 6.89

Liabiliti dan Dana Perbankan Islam Deposit daripada pelanggan 5,074,359 979,524 3,389,583 1,363,459 238,486 4,761,1 65 15,806,576 3.04 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,116,403 935,804 2,026 74,320 119,201 30,268 2,278,022 4.12 Bil-bil dan penerimaan belum dibayar 151,598 212,147 162,044 1,085 526,874 3.41 Tanggungan subordinat 2,500,000 2,500,000 4.13 Liabiliti-liabiliti lain 646,779 646,779 Baki-baki lain bukan kadar hasil /keuntungan sensitif 236,531 236,531 Jumlah Liabiliti 6,342,360 2,127,475 3,553,653 1,437,779 2,857,687 5,675,828 994,782 Dana Perbankan Islam Jumlah Liabiliti dan Dana Perbankan Islam 6,342,360 2,127,475 3,553,653 1,437,779 2,857,687 1,907,885 7,583,713 1,907,885 23,902,667 Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan pada lembaran imbangan (4,392,364) (1,709,627) (3,248,776) (617,466) 9,671,045 (3,191 ,953) 3,489,141 Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan terkumpul (4,392,364) (6,101,991) (9,3 50,767) (9,968,233) (297,188) (3,489,141) 21,

36 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) RISIKO KADAR HASIL/KEUNTUNGAN PORTFOLIO SPI (SAMB.) 42. Bank Hingga 1 >1 - 3 2006 bulan bulan RM 000 RM 000 Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 936,053 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 340,000 Sekuriti tersedia untuk dijual Sekuriti dipegang hingga matang Pinjaman dan pembiayaan berbayar 3,438,883 1,924,457 tidak berbayar* Aset-aset lain Baki-baki lain bukan kadar hasil/keuntungan sensitif >3 - 12 >1 - 5 Lebih 5 Bukan faedah Buku bulan tahun tahun sensitif urus niaga Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 2,119,927 3,055,980 69 340,069 2,187,434 2,187,434 186,400 186,400 874,993 510,086 9,579,845 16,328,264 349,090 349,090 50,688 50,688 645,680 645,680 Jumlah Aset 4,374,936 2,264,457 1,061,393 510,086 9,579,845 3,165,454 2,187,434 23,143,605 Liabiliti dan Dana Perbankan Islam Deposit daripada pelanggan 5,723,083 1,230,935 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,110,093 190,000 Bil dan penerimaan belum dibayar 922,545 1,087,577 Tanggungan subordinat Liabiliti-liabiliti lain Baki-baki lain bukan kadar hasil/keuntungan sensitif 1,804,629 302,866 239,689 4,065,499 13,366,701 42,633 135,071 1,477,797 202,564 658 2,213,344 2,500,000 2,500,000 1,729,914 1,729,914 171,385 171,385 Jumlah Liabiliti 7,755,721 2,508,512 2,007,193 345,499 2,874,760 5,967,456 21,45 9,141 Dana Perbankan Islam 1,684,464 1,684,464 Jumlah Liabiliti dan Dana Perbankan Islam 7,755,721 2,508,512 2,007,193 345,499 2,874,760 7,651,920 23,143,605 Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan pada lembaran imbangan (3,380,785) (244,055) (945,800) 164,587 6,705,085 (4,486,466) 2,187,434 Jurang sensitiviti kadar hasil/keuntungan terkumpul (3,380,785) (3,624,840) ( * Ia dikira selepas menolak peruntukan am, peruntukan khusus dan pendapatan terg antung daripada pembiay43. 4,570,640) (4,406,053) 2,299,032 (2,187,434) aan tidak berbayar kasar yang tertunggak. Risiko pertukaran mata wang asing adalah risiko kepada pendapatan dan nilai aset mata wang

asing, liabiliti dan instrumen kewangan derivatif yang disebabkan oleh turun nai k dalam kadar pertukaran asing. Kegiatan perbankan yang membekalkan produk kewangan dan perkhidmatan kepada pela nggan mendedahkan Kumpulan dan Bank kepada risiko pertukaran asing. Risiko pertukaran asing adalah dikendalikan oleh unit perbendaharaan dan diawasi oleh Pengurusan Risiko Kumpulan terhadap had-had yang ditetapkan. Dasar Kumpulan adalah memastikan, di mana sesu ai, dan praktikal, modal dilindungi oleh pendedahan pertukaran asing. Perlindungan nilai terhadap pendedahan pertukaran asing bertujuan terutamanya melindungi nilai ekonomi seben ar dan bukan untuk mengelak kesan perakaunan dalam jangka pendek. Jadual di bawah menganalisis kedudukan pertukaran asing bersih Kumpulan dan Bank mengikut mata wang utama dunia yang terutamanya Ringgit Malaysia, Dolar Singapur a, Pound Great Britain, Dolar Hong Kong dan Dolar Amerika Syarikat. Risiko pertukaran mat a wang asing lain-lain termasuk pendedahan terutamanya ke atas Euro, Yen Jepun, Renminbi, Peso Filipina, Rupiah Indonesia, Kina Papua New Guinea dan Dolar Brunei. Pound Dolar Dolar Kumpulan Ringgit Dolar Great Hong Amerika 2007 Malaysia Singapura Britain Kong Syarikat Lain-lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 11,015,631 389,925 200,976 7,829 25,636,734 346,327 37,597,422 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain RISIKO PERTUKARAN MATA WANG 43. RISIKO PERTUKARAN MATA WANG (SAMB.) Pound Dolar Dolar Kumpulan Ringgit Dolar Great Hong Amerika 2007 (Samb.) Malaysia Singapura Britain Kong Syarikat RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Liabiliti Deposit daripada pelanggan 117,205,276 28,950,673 3,453,627 184,712 11,985,006 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 12,241,280 55,411 715,233 1,184,457 14,998,321 Liabiliti ke atas sekuriti dijual di bawah perjanjian jualan balik 9,957,065 Bil-bil dan penerimaan belum bayar 2,720,327 197,757 83 2 2,213 Liabiliti derivatif 57,855 69,163 895 1,337 470,802 Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas 2,455,762 Peruntukan cukai dan zakat 740,720 260,569 111 10,279 4,325 Tanggungan subordinat 4,000,000 2,344,048 Liabiliti-liabiliti lain 2,269,061 236,415 647,912 64,257 1,606,635

Liabiliti cukai tertunda 54,007 1,590 Sekuriti dibeli di bawah 6,384,463 1,362 144,724 10,786,424 31,448 17,348,421 perjanjian jualan balik 258,772 258,772 Portfolio sekuriti 23,957,568 3,974,255 140 321,237 5,366,959 71,571 33,691,730 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 102,110,785 23,185,827 354,398 1,064,791 12,655,606 1,493,329 140 ,864,736 Aset derivatif 79,113 103,037 2,090 8,743 171,737 30,150 394,870 Deposit berkanun dengan Bank-bank Pusat 4,516,100 779,716 28,400 328,017 5,652,233 Pelaburan dalam syarikatsyarikat sekutu 33,445 10,156 43,601 Hartanah, loji dan peralatan 963,096 287,489 4,307 1,074 2,785 10,952 1,269,703 Liabiliti dana insurans hayat dan takaful keluarga 1,192,413 2,501 Dana pemegang polisi insurans hayat dan takaful keluarga 13,820,809 22,136 Jumlah Liabiliti 166,714,575 29,771,578 4,817,861 1,445,044 31,435,987 Kedudukan terbuka dalam lembaran imbangan 461,819 (618,611) (4,101,008) 171,771 23,757,025 Aset-aset lain 2,300,453 255,336 154,942 68,373 478,273 3,257,377 Pelaburan hartanah 40,750 40,750 Aset cukai tertunda 832,525 164,872 19,333 1,016,730 Aset dana insurans hayat dan Takaful Keluarga 14,505,903 531,956 15,037,859 Aset tidak ketara 177,790 11,148 44 2,255 1,835 193,072 Jumlah Aset 167,176,394 29,152,967 716,853 1,616,815 55,193,012 2,811,235 256,66 7,276 Kedudukan terbuka luar lembaran imbangan 19,091,967 (175,753) 3,239,012 (354,673) (22,325,232) Kedudukan awal bersih 19,553,786 (794,364) (861,996) (182,902) 1,431,793 Kedudukan struktur bersih termasuk yang dinyatakan di atas 64,096 102,118 Kadar faedah efektif % 3.64 3.84 4.28 4.15 7.06

3.64 3.84 3.72

4.79

Lain-lain Jumlah RM 000 RM 000 1,897,468 163,676,762 339,988 29,534,690 9,957,065 9,688 2,930,070 56,653 656,705 2,455,762 3,786 1,019,790 6,344,048 265,287 5,089,567 41,213 96,810 1,194,914 13,842,945 2,614,083 236,799,128 197,152 19,868,148 524,679 721,831 19,868,148 506,136 672,350

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 37 43. RISIKO PERTUKARAN MATA WANG (SAMB.) Pound Dolar Kumpulan Ringgit Dolar Great Hong 2006 Malaysia Singapura Britain Kong RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Aset Wang tunai dan dana 43. RISIKO PERTUKARAN MATA WANG (SAMB.) Dolar Amerika Bank Ringgit Syarikat Lain-lain Jumlah 2007 Malaysia RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 8,370,688 Dolar Singapura RM 000 397,484 1,329 116,428 3,920,239 23,171,617 103,037 779,716 135 271,344 488,664 164,872 11,032 Jumlah Aset 143,587,568 29,425,897 807,017 1,612,104 49,789,118 2,225,536 227,44 7,240 Liabiliti Deposit daripada pelanggan 100,764,284 23,627,661 1,141,963 145,706 8,047,557 2, 550,999 136,278,170 Liabiliti Deposit dan penempatan Deposit daripada pelanggan 110,065,954 28,948,865 2,877,3 05 184,603 6,568,810 930,518 149,576,055 dari bank-bank dan Deposit dan penempatan institusi-institusi dari bank-bank dan kewangan lain 13,734,192 Liabiliti ke atas sekuriti

700,479 1,391,310 1,004,051 9,071,209 2,806,334 28,707,575 institusi-institusi dijual di bawah perjanjian kewangan lain 13,779,018 808,901 1,339,380 16,424,504 331,217 32,683,020 jualan balik 10,929,062 1,347,076 12,276,138 Liabiliti ke atas sekuriti Bil-bil dan penerimaan dijual di bawah belum bayar 4,756,649 57,580 55 5 3,927 4,818,216 perjanjian jualan balik 9,832, 237 657,618 10,489,855 Liabiliti derivatif 20,562 24,582 318 475 167,333 20,138 233,408 Bil-bil dan pen erimaan Kewajipan ke atas belum bayar 2,720,327 197,757 83 2 2,214 1,705 2,922,088 pinjaman dijual kepada Cagamas 3,727,458 Peruntukan cukai dan zakat 814,512 241,050 21 12,425 3,886 3,727,458 2,508 1,074,402 Liabiliti derivatif 57,855 Kewajipan ke atas 69,163 895 1,337 470,552 45,058 644,860 Tanggungan subordinat 2,500,000 1,396,880 3,896,880 pinjaman dijual kepada Liabiliti-liabiliti lain 3,073,404 310,517 5,908 8,658 11,562 221,751 3,631,800 Cagamas 2,455,762 2,455,762 Liabiliti cukai tertunda 27,198 481 14,168 41,847 Peruntukan cukai dan zakat 690 ,246 274,608 98 10,984 4,609 196 980,741 Liabiliti dana insurans hayat Tanggungan subordinat 4,000,000 2,344,048 6,344,04 8 dan takaful keluarga 681,641 2,895 684,536 Liabiliti-liabiliti lain 642,950 162, 016 815,727 81,324 1,928,444 266,512 3,896,973 Dana pemegang polisi insurans hayat dan Jumlah Liabiliti 144,244,349 29,652,409 4,503,009 2,275,248 27,743,181 1,575,206 209,993,402 takaful keluarga 11,408,401 27,751 11,436,152 Jumlah Liabiliti 152,437,363 24,962,350 2,539,520 1,171,370 20,076,154 5,619,825 206,806,582 Kedudukan terbuka dalam lembaran Kedudukan terbuka imbangan (656,781) (226,512) (3,695,992) (663,144) 22,045,937 650,330 17,453,838 dalam lembaran Kedudukan terbuka imbangan 11,948,681 2,609,087 (2,133,786) (511,720) 9,324,161 (3,759,146) 17,477 ,277 luar lembaran Kedudukan terbuka luar lembaran imbangan 2,837,956 (118,896) 355,137 591,132 (5,497,416) 1,832,087 imbangan 18,891,219 Kedudukan terbuka bersih 18,234,438 (175,735) (402,247) 3,236,054 (354,642) (22,115,023) (459,938) (1,017,786) (69,086) 518,127 1,168,457 17,453,838 Kedudukan terbuka bersih 14,786,637 2,490,191 (1,778,649) 79,412 3,826,745 (1,92

7,059) 17,477,277 Kedudukan struktur Kedudukan struktur bersih bersih termasuk yang termasuk yang dinyatakan dinyatakan di atas 38,703 135,459 311,746 485,908 di atas 747,518 Pound Dolar Dolar Great Hong Amerika Britain Kong Syarikat Lain-lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 182,851 8,294 24,905,308 336,284 34,200,909 141,275 10,508,319 5,334 15,560,914 258,772 277,350 4,932,971 70,598 28,624,945 354,181 1,062,543 8,936,262 858,208 136,223,498 2,090 8,743 168,595 28,828 390,406 28,400 15,121 5,339,337 201,792 271,272 2,763,929 31,504 40,739 3,945 1,020 2,643 1,074,389 263,950 112,835 71,092 639,891 1,833,414 951,526

50,235 66,475

630,808

44 2,232 184,462 jangka pendek 18,947,761 1,087,959 323,404 7,184 11,250,782 418,305 32,035,395 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,400,486 1,138,743 1,458,502 53,678 4,051,409 Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan balik 1,154,603 349,354 1,503,957 Portfolio sekuriti 24,316,884 3,155,714 33,772 211,120 5,594,547 359,354 33,671, 391 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 99,105,924 20,601,827 42,685 432,501 10,388,899 881,818 131,453,6 54 Aset derivatif 68,794 89,597 1,817 7,602 149,337 26,220 343,367 Deposit berkanun dengan Bank-bank Pusat 2,995,529 676,580 15,219 14,496 3,701,824 Pelaburan dalam syarikatsyarikat bersekutu 33,965 12,773 46,738 Hartanah, loji dan peralatan 991,058 300,688 4,056 1,230 6,070 41,815 1,344,917 Aset-aset lain 2,609,692 91,440 64,432 2,765,564 Pelaburan hartanah 21,788 21,788 Aset cukai tertunda 996,700 167,575 1,164,275 Aset dana insurans hayat dan takaful keluarga 11,688,629 432,059 12,120,688 Aset tidak ketara 54,231 3,400 13 687 561 58,892 Jumlah Aset 164,386,044 27,571,437 405,734 659,650 29,400,315 1,860,679 224,283, 859 Deposit dan penempatan

dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 4,904,657 Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan balik 142,344 Portfolio sekuriti 19,423,787 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 101,840,687 Aset derivatif 79,113 Deposit berkanun dengan Bank-bank Pusat 4,516,100 Pelaburan dalam syarikatsyarikat subsidiari 2,290,730 Pelaburan dalam syarikatsyarikat bersekutu 9,235 Hartanah, loji dan peralatan 795,437 Aset-aset lain 256,982 Aset cukai tertunda 786,654 Aset tidak ketara 171,154

38 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 43. RISIKO PERTUKARAN MATA WANG (SAMB.) Pound Dolar Dolar Bank Ringgit Dolar Great Hong Amerika 2006 Malaysia Singapura Britain Kong Syarikat Lain-lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Aset Wang tunai dan dana jangka pendek 15,785,041 1,084,674 297,351 13,761 9,988,647 372,978 27,542,452 Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 749,954 1,106,298 Sekuriti dibeli di bawah perjanjian jualan balik 1,154,603 349,354 1,503,957 Portfolio sekuriti 18,376,845 3,062,774 33,760 191,983 5,100,187 74,198 26,839,7 47 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan 98,855,314 20,601,828 42,685 432,501 7,453,599 462,468 127,848,39 5 Aset derivatif 69,580 90,622 1,838 7,689 148,281 25,357 343,367 Deposit berkanun dengan Bank-bank Pusat 2,809,700 676,580 15,219 14,496 3,515,995 Pelaburan dalam syarikatsyarikat subsidiari 2,360,902 139 27,060 326,746 2,714,847 Pelaburan dalam syarikat syarikat bersekutu 13,135 44,805 57,940 Hartanah, loji dan peralatan 820,515 298,791 4,056 1,230 6,033 1,130,625 Aset-aset lain 1,251,950 6,938 166 741 192,099 34,412 1,486,306 Aset cukai tertunda 924,362 167,575 1,091,937 Aset tidak ketara 45,347 2,923 12 591 48,873 Jumlah Aset 143,217,248 27,448,496 379,856 647,917 24,122,201 1,319,553 197,135, 271 Liabiliti Deposit daripada pelanggan 95,990,427 23,616,985 982,682 145,534 3,448,065 953,7 43 125,137,436 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 13,336,743 700,457 1,391,306 1,003,750 8,808,477 2,797,129 28,037, 862 Liabiliti ke atas sekuriti dijual di bawah

1,145,680 8,898 3,010,830

perjanjian jualan balik 9,870,209 Bil-bil dan penerimaan

1,347,076

11,217,285

belum bayar 5,105,352 62,054 59 6 1,073 5,168,544 Liabiliti derivatif 21,046 25,157 325 486 171,157 16,389 234,560 Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas 3,727,458 3,727,458 Peruntukan cukai dan zakat 777,003 241,050 12,400 3,857 1,034,310 Tanggungan subordinat 2,500,000 1,396,880 3,896,880 Liabiliti-liabiliti lain 2,856,874 197,959 5,094 8,489 41,960 218,201 3,328,577 Jumlah Liabiliti 134,185,112 24,843,662 2,379,407 1,170,718 15,217,478 3,986,535 181,782,912 Kedudukan terbuka dalam lembaran imbangan 9,032,136 2,604,834 (1,999,551) (522,801) 8,904,723 (2,666,982) 15,352, 359 Kedudukan terbuka luar lembaran imbangan 2,837,956 (118,896) 355,137 591,132 (5,497,716) 1,832,387 Kedudukan terbuka bersih 11,870,092 2,485,938 (1,644,414) 68,331 3,407,007 (834, 595) 15,352,359 Kedudukan struktur bersih termasuk yang dinyatakan di atas 18,434 106,236

338,327 462,997

Kedudukan struktur mata wang asing bersih mewakili pelaburan bersih Kumpulan dan Bank dalam operasi luar negara. Kedudukan ini meliputi aset bersih Kumpulan dan Bank dalam cawangan luar negara, pelaburan dalam subsidiari-subsidiari luar negara dan pela buran jangka panjang dalam hartanah luar negara. Di mana mungkin Kumpulan dan Bank akan mengurangkan kesan pendedahan mata wang asing dengan membiayai operasi luar negaranya dengan pinjaman dan deposit yang d iterima dalam mata wang yang digunakan di lokasi luar negara masing-masing. Pendedahan m ata wang asing juga dilindung nilai dengan menggunakan derivatif pertukaran asing. 43. RISIKO PERTUKARAN MATA WANG (SAMB.) Pendedahan struktur mata wang asing Kumpulan dan Bank pada tarikh lembaran imban gan adalah seperti berikut: Pendedahan Lindung Pendedahan struktur mata nilai dalam struktur wang asing dalam mata wang Lindung mata wang

operasi luar yang nilai akan mata asing negara ditetapkan wang lain bersih RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kumpulan Pendedahan struktur mata wang 2007 Dolar Singapura 372,286 (372,286) Pound Great Britain 64,096 64,096 Dolar Hong Kong 102,118 102,118 Dolar Amerika Syarikat 764,316 (764,316) Lain-lain 506,136 506,136 1,808,952 (764,316) (372,286) 672,350 2006 Dolar Singapura 240,251 (240,251) Pound Great Britain 38,703 38,703 Dolar Hong Kong 135,459 135,459 Dolar Amerika Syarikat 787,656 (787,656) Lain-lain 311,746 311,746 1,513,815 (787,656) (240,251) 485,908 Pendedahan Lindung Pendedahan struktur mata nilai dalam struktur wang asing dalam mata wang Lindung mata wang operasi luar yang nilai dalam mata asing negara ditetapkan wang lain bersih RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bank Pendedahan struktur mata wang 2007 Dolar Singapura 372,283 (372,283) Pound Great Britain 50,235 50,235 Dolar Hong Kong 66,475 66,475 Dolar Amerika Syarikat 100,513 (100,513) Lain-lain 630,808 630,808 1,220,314 (100,513) (372,283) 747,518 2006 Dolar Singapura 240,251 (240,251) Pound Great Britain 18,434 18,434 Dolar Hong Kong 106,236 106,236 Dolar Amerika Syarikat 76,538 (76,538) Lain-lain 338,327 338,327 779,786 (76,538) (240,251) 462,997 44. NILAI SAKSAMA ASET DAN LIABILITI KEWANGAN

Instrumen kewangan mengandungi aset-aset dan liabiliti-liabiliti kewangan dan ju ga derivatif di luar lembaran imbangan. Nilai saksama sesuatu instrumen kewangan merupakan ju mlah di mana instrumen itu boleh ditukarkan atau diselesaikan antara pihak-pihak yang be rpengetahuan dan bersetuju dalam urus niaga tulus kecuali dalam jualan paksa atau jualan pemb ubaran. Maklumat yang dibentangkan di sini merupakan anggaran terbaik nilai saksama inst rumen kewangan pada tarikh lembaran imbangan. Bagi pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan kepada pengguna yang mana harga pasara n tidak sedia ada, pelbagai kaedah telah digunakan untuk membuat anggaran nilai sa ksama bagi instrumen seumpama itu. Kaedah ini secara ketara dipengaruhi oleh andaian dan ke putusan yang dibuat berkaitan ciri-ciri risiko pelbagai instrumen kewangan, kadar diskau n, jangkaan aliran tunai masa depan, jangkaan kerugian masa depan dan lain-lain faktor. Peru bahan dalam andaian akan mengubah dengan ketara jangkaan-jangkaan ini dan anggaran-ang garan nilai saksama yang berkenaan. Oleh sebab itu, sebahagian besar nilai saksama ins trumen Kumpulan dan Bank termasuk pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan kepada para pela nggan, tidak mewakili atau dilihat mewakili nilai realisasi instrumen-instrumen kewanga n Kumpulan dan Bank, dalam urus niaga pada tarikh lembaran imbangan. Maklumat nilai saksama yang dibentangkan di sini tidak harus ditafsirkan sebagai mewakili nilai sandaran Kum pulan dan Bank yang berada dalam keadaan yang mampu beroperasi.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 39 44. NILAI SAKSAMA ASET DAN LIABILITI KEWANGAN (SAMB.) Semua nilai saksama aset dan liabiliti kewangan dalam lembaran imbangan Kumpulan dan Bank yang perlu dinyatakan berdasarkan Piawaian MASB FRS 132 (sebelum ini dikena li sebagai Piawaian 24 MASB) meliputi kesemua aset dan liabiliti kecuali pelaburan dalam sy arikat-syarikat subsidiari, pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu, hartanah, loji dan pera latan, peruntukan dalam cukai semasa dan tertunda, aset dan liabiliti dana insurans hayat dan taka ful keluarga. Maklumat mengenai nilai saksama aset dan liabiliti kewangan dana insurans hayat dan takaful keluarga dinyatakan dalam Nota 50. Nilai saksama yang dianggarkan bagi kesemua aset dan liabiliti kewangan di dalam lembaran imbangan pada tarikh lembaran imbangan menyamai nilai bawaannya, seperti yang di nyatakan dalam lembaran berkenaan kecuali bagi aset dan liabiliti kewangan berikut: 2007 2006 Nilai Nilai Nilai Nilai Bawaan Saksama Bawaan Saksama RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kumpulan Aset Kewangan Sekuriti dipegang hingga matang 2,534,392 2,550,535 5,798,259 5,818,797 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan* 143,622,051 151,480,328 133,868,727 149,900,032 Liabiliti Kewangan Deposit daripada pelanggan 163,676,762 164,349,756 136,278,170 136,368,174 Deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusiinstitusi kewangan lain 29,534,690 31,085,886 28,707,575 28,450,297 Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas 2,455,762 2,540,418 3,727,458 3,795,767 Tanggungan subordinat 6,344,048 6,424,863 3,896,880 3,949,646 Bank Aset Kewangan Sekuriti dipegang hingga matang 1,964,064 1,980,932 3,268,867 3,259,579 Pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan* 138,836,772 146,663,076 130,106,792 146,489,697 Liabiliti Kewangan Deposit daripada pelanggan 149,576,055 149,581,822 125,137,436 125,141,385 Deposit dan penempatan dari

bank-bank dan institusiinstitusi kewangan lain 32,683,020 31,033,657 28,037,862 27,778,365 Kewajipan ke atas pinjaman dijual kepada Cagamas 2,455,762 2,517,378 3,727,458 3,795,767 Tanggungan subordinat 6,344,048 6,424,863 3,896,880 3,949,646 * Peruntukan am bagi Kumpulan dan Bank, masing-masing berjumlah RM2,757,315,000 (2 006: RM2,415,073,000) dan RM2,613,274,000 (2006: RM2,258,397,000) telah ditambah bali k untuk mendapatkan nilai bawaan pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan. Kaedah-kaedah dan andaian-andaian seterusnya telah digunakan untuk menganggar ni lai saksama bagi kumpulan instrumen kewangan berikut: (a) Wang tunai dan dana jangka pendek Nilai bawaannya menyamai nilai saksama kerana tempoh matang instrumen kewanganny a adalah jangka pendek. (b) Deposit dan Penempatan dengan Institusi-institusi Kewangan, Sekuriti dibeli bawah Perjanjian Jualan Balik, Liabiliti ke atas Sekuriti dijual bawah Perjanjia n Belian Balik, Bil-bil dan Penerimaan yang belum bayar Nilai saksama bagi instrumen kewangan yang mempunyai baki tempoh matang kurang setahun dianggarkan menyamai nilai bawaannya kerana tempoh matang yang pendek. Bagi instrumen kewangan yang tempoh matangnya melebihi satu tahun, anggaran nila i saksama adalah berdasarkan aliran tunai yang didiskaunkan dengan menggunakan kad ar pasaran bagi instrumen yang mempunyai baki tempoh matang yang sama pada tarikh lembaran imbangan. (c) Sekuriti Nilai saksama sekuriti yang giat diniagakan adalah ditentukan oleh harga bidaan. Bagi sekuriti yang tidak aktif diniagakan, sebut harganya diperoleh daripada broker b ebas. Nilai saksama ekuiti ditentukan dengan menggunakan pelbagai kaedah yang meliputi aset ketara bersih, pendapatan berganda dan aliran tunai yang didiskaun. Apabila teknik aliran tunai yang didiskaun di gunakan, anggaran aliran tunai masa hadapan adala h di diskaunkan mengikut kadar petunjuk atau pasaran semasa bagi Instrumen yang serup a pada tarikh lembaran imbangan. 44. NILAI SAKSAMA ASET DAN LIABILITI KEWANGAN (SAMB.) (d) Pinjaman, Pendahuluan dan Pembiayaan Nilai saksama bagi pinjaman terapung pelbagai dianggarkan menyamai nilai bawaann

ya. Bagi pinjaman berkadar tetap dan pembiayaan berasaskan Prinsip Syariah, nilai sa ksama dianggarkan berdasarkan jangkaan aliran tunai pembayaran ansuran masa depan didiskaun berasaskan kadar diskaun yang menyamai kadar diskaun semasa ditawarkan pada tarikh lembaran imbangan untuk kemudahan kepada peminjam-peminjam baru yang sama profil kreditnya. Bagi pinjaman tidak berbayar, nilai saksama dianggarkan m enyamai nilai bawaannya selepas ditolak faedah/pendapatan tergantung dan peruntukan khus us bagi hutang/pembiayaan lapuk dan ragu. (e) Deposit daripada Pelanggan, Deposit dan Penempatan daripada Bank-bank dan Institusi-institusi kewangan lain Nilai saksama deposit boleh bayar berdasarkan permintaan dan deposit serta penem patan dengan tempoh matang kurang daripada setahun menyamai nilai bawaan kerana instrumen-instrumen ini mempunyai tempoh matang yang pendek. Nilai saksama depos it tetap dan penempatan dengan baki tempoh matang lebih setahun ditentukan berdasar kan anggaran aliran tunai yang didiskaun menggunakan kadar diterima pakai bagi depos it dan penempatan yang baki tempoh matangnya sama. Nilai saksama deposit Islam dianggarkan menyamai nilai bawaan kerana kadar keuntungan ditentukan pada akhir tempoh pegangannya berdasarkan untung sebenar yang dijana daripada aset-aset yan g dilaburkan. (f) Kewajipan ke atas Pinjaman dijual kepada Cagamas Nilai saksama bagi tanggungan ke atas pinjaman perumahan dan sewa beli yang diju al kepada Cagamas ditentukan berdasarkan pada aliran tunai bayaran ansuran pada mas a hadapan yang didiskaun dengan kadar lazim Cagamas yang diterima pakai pada tarik h lembaran imbangan. (g) Tanggungan Subordinat Nilai saksama tanggungan subordinat adalah dianggarkan melalui pendiskaunan alir an tunai masa depan menggunakan kadar faedah pinjaman yang lazim diterima pakai bag i pinjaman yang sama risiko profilnya. (h) Instrumen-instrumen Kewangan Derivatif Nilai saksama bagi instrumen-instrumen derivatif biasanya sifar atau sangat keci l pada peringkat awal dan kemudiannya mengalami perubahan nilai yang menguntungkan (ase t) atau tidak menguntungkan (liabiliti) hasil daripada turun naik kadar faedah pasa ran atau kadar tukaran asing berbanding termanya. Nilai saksama instrumen-instrumen deriv atif

Kumpulan dan Bank dianggarkan mengikut harga pasaran. Model dalaman digunakan ji ka harga pasaran tidak dapat diperoleh. 45. KOMITMEN MODAL DAN KOMITMEN LAIN (a) Perbelanjaan modal yang telah diluluskan oleh pengarah-pengarah tetapi tidak diperuntukkan dalam penyata kewangan, berjumlah: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Diluluskan dan dikontrakkan 256,937 129,948 208,436 113,046 Diluluskan tapi tidak dikontrakkan 395,228 377,348 352,616 353,795 652,165 507,296 561,052 466,841 (b) Modal saham syarikat-syarikat subsidiari belum dipanggil 280 280 (c) Pada tahun yang lalu, Bank telah memberi komitmen untuk memberi pinjaman sehingg a lima kali nilai pelaburan nominalnya dalam EH Group Ltd (juga dikenali sebagai E xport Credit Insurance Corporation of Singapore Limited)( EH )sebagai memenuhi tuntutan dalam menjalankan perniagaan insurans kredit eksport dengan syarikat berkenaan. EH boleh memilih untuk menukar keseluruhan atau sebahagian daripada pinjaman kepada saham yang dibayar sepenuhnya. Dalam tahun kewangan, EH berada dalam proses pembubaran secara sukarela dan tiad a komitmen seterusnya dijangkakan. Kumpulan dan Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Komitmen maksima dalam pelaburan EH 11,583

40 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 46. KECUKUPAN MODAL Nisbah kecukupan modal bagi Kumpulan dan Bank pada 30 Jun, adalah seperti beriku t: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 Tanpa mengurangkan dividen yang dicadangkan*: Nisbah modal teras: Risiko kredit 10.99% 10.72% 10.66% 10.39% Risiko kredit dan pasaran 10.06% 9.98% 9.82% 9.67% Nisbah modal berwajaran risiko: Risiko kredit 16.54% 14.99% 15.32% 13.52% Risiko kredit dan pasaran 15.14% 13.94% 14.11% 12.59% Selepas mengurangkan dividen yang dicadangkan: Nisbah modal teras: Risiko kredit 10.30% 10.08% 9.91% 9.68% Risiko kredit dan pasaran 9.43% 9.37% 9.13% 9.01% Nisbah modal berwajaran risiko: Risiko kredit 15.85% 14.34% 14.57% 12.82% Risiko kredit dan pasaran 14.51% 13.34% 13.42% 11.94% * Untuk menentukan modal asas bagi tujuan pengiraan nisbah Kumpulan dan Bank, divi den yang dicadangkan untuk tahun kewangan masing-masing tidak dikurangkan. Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Modal Tahap 1 Modal saham berbayar 3,889,225 3,796,947 3,889,225 3,796,947 Premium saham 2,935,570 2,137,807 2,935,570 2,137,807 Rizab-rizab lain 12,036,017 10,888,141 10,337,119 9,326,121 Kepentingan minoriti Tahap 1 276,842 217,385 Ditolak: Aset cukai tertunda (1,016,730) (1,164,275) (951,526) (1,091,937) Muhibah (81,015) (81,015) Jumlah modal Tahap 1 18,039,909 15,876,005 16,129,373 14,168,938 Modal Tahap 2 Tanggungan subordinat 6,349,060 3,896,880 6,349,060 3,896,880 Peruntukan am untuk hutang dan pembiayaan yang lapuk dan ragu 2,757,315 2,415,073 2,613,274 2,258,397 Jumlah modal Tahap 2 9,106,375 6,311,953 8,962,334 6,155,277 Jumlah modal 27,146,284 22,187,958 25,091,707 20,324,215

Ditolak: Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari# (1,923,929) (1,874,847) Modal asas 27,146,284 22,187,958 23,167,778 18,449,368 # Tidak termasuk kos pelaburan dalam sebuah subsidiari, Myfin Berhad yang berjumla h RM840,000,000, disebabkan perniagaan, aset dan liabilitinya telah dipindahkan ke Bank dalam tahun kewangan sebelum ini. Pecahan aset berwajaran risiko (tidak termasuk aset-aset cukai tertunda) dalam p elbagai kategori wajaran risiko adalah seperti berikut: 2007 2006 Kumpulan Wajaran Wajaran Prinsipal Risiko Prinsipal Risiko RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 0% 31,715,874 27,402,230 10% 287,348 28,735 808,925 80,893 20% 57,237,544 11,447,509 31,047,624 6,209,525 50% 28,154,623 14,077,312 27,139,248 13,569,624 100% 138,476,640 138,476,640 128,110,584 128,110,584 Keseluruhan aset berwajaran risiko bagi risiko Keseluruhan bagi risiko Keseluruhan bagi risiko kredit 164,030,196 147,970,626 aset berwajaran risiko pasaran 15,191,803 11,088,183 aset berwajaran risiko kredit dan pasaran 179,221,999 159,058,809

46. KECUKUPAN MODAL (SAMB.) 2007 2006 Bank Wajaran Wajaran Prisipal Risko Prisipal Risko RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 0% 24,702,969 21,423,761 10% 212,300 21,230 11,800 1,180 20% 45,686,663 9,137,333 21,711,919 4,342,384 50% 28,073,818 14,036,909 27,095,465 13,547,733 100% 128,013,147 128,013,147 118,469,846 118,469,846 Keseluruhan bagi risiko Keseluruhan bagi risiko Keseluruhan bagi risiko aset berwajaran risiko kredit 151,208,619 136,361,143 aset berwajaran risiko pasaran 12,893,242 10,115,829 aset berwajaran risiko kredit dan pasaran 164,101,861 146,476,972

47. MAKLUMAT SEGMEN Maklumat bersegmen dibentangkan untuk segmen perniagaan Kumpulan dan kedudukan geografi nya. Format utama, iaitu maklumat segmen perniagaan adalah disediakan berdasarkan lap oran dalaman pengurusan yang digunakan oleh pihak pengurusan kanan untuk membuat kepu tusan

dan untuk mengurus prestasi. Jumlah bagi setiap segmen ditunjukkan selepas perun tukan kos pusat, pendapatan pembiayaan dan penentuan harga pindahan. Urus niaga antara seg men dicatatkan dalam segmen seperti mana mereka adalah urus niaga dengan pihak ketig a dan dihapuskan dalam penyatuan. Kesemua urus niaga antara segmen dikendalikan secara terbuka dengan syarat-syarat komersial biasa yang tidak menguntungkan berbanding dengan yang tersedia kepada orang ramai. Keputusan, aset dan liabiliti segmen meliputi perkara-perkara yang berkait secar a langsung kepada satu segmen dan juga perkara-perkara yang boleh diperuntukkan dengan asas yang munasabah. Perbelanjaan modal meliputi penambahan hartanah, loji dan peralatan. (a) Segmen Utama Segmen Perniagaan Kumpulan meliputi segmen-segmen perniagaan utama: (i) Perbankan Segmen perbankan memberi tumpuan kepada segala aspek perniagaan perbankan termasuklah operasi SPI. Secara amnya aktiviti-aktiviti dibahagikan kepada dua bidang utama, Perbankan Pengguna dan Perbankan Perniagaan. Perbankan Pengguna meliputi semua produk dan perkhidmatan yang ditawarkan kepada individu-individu termasuklah akaun simpanan dan deposit tetap, perkhidmatan pengiriman, akaun semasa, pinjaman pengguna seperti pinjaman perumahan dan pinjaman peribadi, unit amanah, produk bankassurans dan kad kredit. Perbankan Perniagaan menyediakan pelbagai perkhidmatan kepada para pelanggan peniagaan yang merangkumi badan-badan korporat, sektor awam serta pengusaha kecil dan sederhana. Produk-produk dan perkhidmatan yang ditawarkan meliputi pinjaman jangka panjang seperti pembiayaan projek, pinjaman jangka pendek seperti overdraf dan pembiayaan perdagangan serta perkhidmatan berasaskan yuran seperti pengurusan tunai dan perkhidmatan penjagaan. (ii) Perbankan Pelaburan Segmen perbankan pelaburan meliputi perniagaan bank saudagar, firma diskaun dan broker sekuriti. Segmen ini menumpukan pada keperluan pelanggan-pelanggan korporat dan institusi-institusi kewangan. Produk-produk dan perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan termasuk pinjaman langsung, khidmat nasihat perbankan, penerbitan bon, pembiayaan ekuiti, pembiayaan bersindiket, khidmat nasihat penggabungan dan pemerolehan, khidmat penstrukturan semula hutang, urus dagangan saham dan kontrak hadapan. (iii) Insurans dan Takaful Segmen insurans dan takaful merangkumi perniagaan penajajaminan kesemua kelas perniagaan insurans hayat dan am, perniagaan insurans hayat pelaburan luar pesisir, takaful am dan takaful keluarga. (iv) Lain-lain Segmen lain-lain adalah termasuk pengurusan aset dan dana, khidmat penama dan pemegang amanah serta khidmat penjagaan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 41 47. MAKLUMAT SEGMEN (SAMB.) (a) Segmen Utama Segmen Perniagaan (Samb.) Kumpulan Perbankan Pelaburan Insurans 2007 dan Kewangan Perbankan dan Takaful Lain-lain Penghapusan Dsatukan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 HASIL Hasil luaran 13,902,381 471,058 761,211 44,662 15,179,312 Dividen dari syarikat subsidiari 392,774 225,228 169,748 1,021 788,771 Hasil lain antara segmen 193,082 77,725 1,530 773,892 (1,835,000) (788,771) Jumlah hasil antara segmen 585,856 302,953 171,278 774,913 (1,835,000) Jumlah hasil 14,488,237 774,011 932,489 819,575 (1,835,000) 15,179,312 Keputusan segmen keuntungan operasi 5,006,288 443,570 457,526 797,583 (1,588,294) 5,116,673 Peruntukan untuk kerugian pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan (793,563) 47,282 (40) (21) Bahagian keputusan syarikat-syarikat bersekutu (6,633) (746,342)

(6,633)

Keuntungan sebelum cukai dan zakat 4,212,725 490,852 457,486 790,929 (1,588,294) 4,363,698 Cukai dan zakat (1,095,456) (112,742) (107,612) (3,978) 208,961 (1,110,827) Keuntungan selepas cukai dan zakat 3,117,269 378,110 349,874 786,951 (1,379,333) 3,252,871 Kepentingan minoriti (74,499) Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 3,178,372 ASET DAN LIABILITI Aset segmen 239,385,356 10,041,389 19,908,892 3,049,561 (15,761,523) 256,623,675 Pelaburan dalam syarikatsyarikat bersekutu 40,739 11,566 (8,704) 43,601 Jumlah aset 239,426,095 10,041,389 19,908,892 3,061,127 (15,770,227) 256,667,276 Jumlah liabiliti segmen 219,659,303 8,778,938 16,108,436 989,936 (8,737,485) 23 6,799,128 MAKLUMAT LAIN Perbelanjaan modal 183,595 975 15,194 1,204 200,968 Susut nilai 134,588 3,879 6,788 1,630 146,885 Pelunasan 30,364 1,317 3,733 224 35,638 Perbelanjaan/(pendapatan) bukan tunai selain dari susut nilai 35,525 15,492 2,129 (9,678) 43,468

Kumpulan Perbankan Pelaburan Insurans 2006 dan Kewangan Perbankan dan Takaful Lain-lain Penghapusan Dsatukan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 HASIL Hasil luaran 11,820,760 449,965 429,993 53,773 12,754,491 Dividen dari syarikat subsidiari 80,711 34,340 117,848 1,199 (234,098) Hasil lain antara segmen 231,818 19,676 28,705 26,374 (306,573) Jumlah hasil antara segmen 312,529 54,016 146,553 27,573 (540,671) Jumlah hasil 12,133,289 503,981 576,546 81,346 (540,671) 12,754,491 Keputusan segmen keuntungan operasi 4,558,058 189,948 339,102 27,791 (234,098) 4,880,801 Peruntukan untuk kerugian pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan (898,988) 16,620 76 (1,113) Bahagian keputusan syarikat-syarikat bersekutu (9,331) (883,405)

(9,331)

Keuntungan sebelum cukai dan zakat Cukai dan zakat 3,659,070 (1,045,755) 206,568 (65,842) 339,178 (86,197) 17,347 (8,891) (234,098) 53,204 3,988,065 (1,153,481) Keuntungan selepas cukai dan zakat 2,613,315 140,726 252,981 8,456 (180,894) 2,834,584 Kepentingan minoriti (62,166) Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 2,772,418 47. MAKLUMAT SEGMEN (SAMB.) (a) Segmen Utama Segmen Perniagaan (Samb.) Kumpulan Perbankan Pelaburan Insurans 2006 dan Kewangan Perbankan dan Takaful Lain-lain Penghapusan Disatukan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ASET DAN LIABILITI Aset segmen 208,048,441 11,186,034 16,750,624 1,044,756 (12,792,734) 224,237,121 Pelaburan dalam syarikat-syarikat

bersekutu 6,635

40,103

46,738

Jumlah aset 208,055,076 11,186,034 16,750,624 1,084,859 (12,792,734) 224,283,859 Jumlah liabiliti segmen 190,815,332 9,910,161 13,181,623 484,039 (7,584,573) 206 ,806,582 MAKLUMAT LAIN Perbelanjaan modal 161,953 1,065 7,174 156 170,348 Susut nilai 139,590 4,307 9,738 2,433 156,068 Pelunasan 21,719 1,519 2,233 183 25,654 Perbelanjaan/(pendapatan) bukan tunai selain dari susut nilai 105,431 6,274 (2,856) 24,679 133,528

(b) Segmen Sekunder Berasaskan Lokasi Geografi Bagi tujuan pembentangan maklumat berasaskan segmen geografi, hasil segmen adala h berdasarkan kedudukan geografi pelanggan. Aset segmen adalah berdasarkan keduduk an geografi aset tersebut. Kumpulan mempunyai operasi di Malaysia, Singapura, Indonesia, Filipina, Papua Ne w Guinea, Brunei Darussalam, China, Hong Kong SAR, Vietnam, United Kingdom, Amerik a Syarikat, Kemboja dan Bahrain. Kecuali Malaysia dan Singapura, tiada mana-mana negara individu yang menyumbang lebih 5% dari hasil yang disatukan sebelum mengambil kira perbelanjaan operasi, dan dari jumlah aset. Hasil Luar RM 000 Perbelanjaan Modal RM 000 Aset Segmen RM 000 Keuntungan Sebelum Cukai dan Zakat RM 000 2007 Malaysia Singapura Lain-lain 13,711,517 1,872,772 1,430,023 183,139 12,039

5,790 209,086,242 39,178,558 24,172,703 5,313,688368,625269,679 17,014,312 200,968 272,437,503 5,951,992 Penghapusan (1,835,000) (15,770,227) (1,588,294) Kumpulan 15,179,312 200,968 256,667,276 4,363,698 2006 Malaysia 10,696,654 148,153 193,389,372 3,591,384 Singapura 1,435,106 16,662 31,899,678 305,587 Lain-lain 1,163,402 5,533 11,787,543 325,192 13,295,162 170,348 237,076,593 4,222,163 Penghapusan (540,671) (12,792,734) (234,098) Kumpulan 12,754,491 170,348 224,283,859 3,988,065 48. PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN DAN SELEPAS TARIKH LEMBARAN IMBANGAN (a) Penyempurnaan Program Rasionalisasi Bank Pelaburan Aseambankers Malaysia Berhad ( Aseambankers ), anak syarikat milik 100 peratus Maybank, pada 30 Disember 2006 telah menyempurnakan proses tranformasinya untuk menjadi sebuah bank pelaburan dengan menjual pinjaman yang bukan berkaitan denga n perbankan pelaburan kepada Bank dan telah memuktamadkan pemerolehan berikut: (i) Aset dan liabiliti Maybank Discount Berhad pada 11 November 2006; (iii) Kesemua 100% kepentingan ekuiti dalam Mayban Securities (Holdings) Sendirian Berhad pada 30 November 2006; dan (iii) Aset dan liabiliti Mayban Securities Sendirian Berhad pada 30 Disember 2006. Sehubungan itu, mulai 3 Januari 2007, Aseambankers sebagai organisasi peserta de ngan Bursa Malaysia Securities Berhad, akan mampu menawarkan perniagaan pembrokeran saham.

42 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 48. PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN DAN SELEPAS TARIKH LEMBARAN IMBANGAN (SAMB.) (b) Pemerolehan Kewangan Bersatu Berhad (KBB) Perniagaan KBB telah dipindahkan kepada Maybank pada 30 September 2006 berdasarkan perintah peletakan hak yang dikeluarkan oleh Mahkamah Tinggi Malaya pada 28 September 2006. (c) Pemerolehan Perniagaan Perkhidmatan Kad dan Aset Berkaitan Perdagangan American Express (AMEX) Pada 3 Mac 2006, Bank telah memeterai perjanjian dengan American Express (M) Ber had (AMEX) untuk memperoleh perniagaan perkhidmatan kad AMEX Malaysia dan aset yang berkait dengan perdagangan pada pertimbangan harga belian sebanyak RM211 juta termasuk RM81 juta sebagai bayaran muhibah bagi memiliki hak tunggal perniagaan perkhidmatan kad AMEX di Malaysia (seperti dinyatakan dalam Nota 17(a)) dan baya ran belum terima bersih AMEX sebanyak RM130 juta daripada perniagaan perkhidmatan ka d pada 31 Ogos 2006. Pemerolehan itu selesai pada 10 Oktober 2006. (d) Peningkatan kepentingan ekuiti Bank dalam PT Bank Maybank Indocorp Dalam tempoh tahun kewangan, Bank telah meningkatkan kepentingan ekuitinya dalam PT Bank Maybank Indocorp daripada 93.92% kepada 96.83% melalui suntikan modal AS$50 juta atau Ringgit Malaysia bersamaan RM174.65 juta (Nota 14(b)). (e) Peningkatan kepentingan ekuiti Bank dalam Aseambankers Malaysia Berhad ( Aseambankers ) Dalam tahun kewangan, Bank telah meningkatkan kepentingan ekuitinya dalam Aseambankers daripada 94.69% kepada 100% dengan pertimbangan bayaran tunai sebanyak RM33.2 juta (Nota 14(d)). (f) Penjualan Pinjaman Tidak Berbayar ( NPL ) Pada 17 Januari 2007, Maybank telah memeterai dua Perjanjian Jual Beli ( SPA ) bersyarat bagi penjualan dua bahagian pinjaman tidak berbayar korporat. Bahagian pertama NPL dijual kepada Gale Force Sdn Bhd, sebuah syarikat yang ditubuhkan kh as ( SPV ). SBIC Investments SA yang merupakan sebahagian daripada Kumpulan Standard Bank South Africa, adalah pemegang saham utama SPV. Bahagian NPL kedua dijual kepada Popular Ambience Sdn Bhd, juga sebuah SPV yang akan dimiliki bersama oleh Standard Chartered Bank (Hong Kong) Ltd dan Standard Chartered Bank Malaysia Ber had Jualan itu dimuktamadkan pada 20 Jun 2007 dengan penyelesaian penuh dibuat melibatkan pertimbangan bayaran berjumlah RM397.6 juta, yang mendatangkan keuntungan jualan sebanyak kira-kira RM257.7 juta. (g) Penubuhan Anak Syarikat Perbankan Islam Maybank Islamic Bhd (MIB) Pada 20 Mac 2007, Kumpulan pada dasarnya telah memperoleh kelulusan dari Bank Ne

gara Malaysia ( BNM ) untuk menubuhkan anak syarikat Perbankan Islam milik penuh, MIB. Berikutan kelulusan itu, Kumpulan telah membuat dua penyerahan sekunder kepada B NM pada 1 Jun dan 11 Julai 2007 melibatkan cadangan memorandum dan tataurusan, moda l dan untuk pengendalian Unit Perniagaan Mata Wang Antarabangsa ( ICBU-MIB ) dalam MIB . Kelulusan telah diperoleh daripada BNM pada 21 Julai 2007 bagi berikutnya: (i) penggunaan nama Maybank Islamic Berhad (ii) lesen perbankan Islam; dan (iii) penubuhan ICBU-MIB (h) Rasionalisasi Perniagaan Insurans dan Takaful Mayban Fortis Holdings Berhad ( MFHB ) sedang melaksanakan usaha pengstrukturan semula perniagaan insurans dan takaful di dalam kumpulannya berikutan selesainya pengambilalihan keseluruhan ekuiti MNI Holdings Bhd ( MNIH ) oleh MFHB pada bulan Me i 2006, Pemerolehan dan pembubaran berikutan telah dilaksanakan: (i) Pemerolehan Malaysia National Insurans Berhad ( MNIB ) Dalam tempoh tahun kewangan, MFHB telah memeterai Perjanjian Jual Beli dengan MNIH untuk memperoleh kepentingan ekuiti MNIB terdiri daripada 152,151,399 saham biasa bernilai RM1 sesaham dengan pertimbangan bayaran RM1,020,652,130. Pemerolehan itu selesai pada 28 Jun 2007. (ii) Pemerolehan TN Overseas Investment Pte Ltd ( TNOIL ). MFHB telah memperoleh keseluruhan kepentingan ekuiti dalam TNOIL yang terdiri daripada satu saham biasa bernilai AS$1 daripada Takaful Nasional Sdn. Berhad ( TNSB ) dengan harga pertimbangan RM3. Pemerolehan itu selesai pada 1 Mei 2007. (iii) Pembubaran MNI Life International (L) Ltd ( MNILIL ) Pada 10 April 2007, MNILIL telah melaksanakan pembubaran sukarela berikutan satu resolusi khas di bawah Seksyen 131 (1) Akta Syarikat Luar Persisir, 1990 da n Seksyen 254(1)(b) Akta Syarikat, 1960. Penyata kewangan MNILIL telah disatukan sehingga 30 April 2007 sebagai tarikh pembubaran itu dilaksanakan. MNILIL adakan dibubarkan secara rasmi dalam masa tiga bulan selepas mesyuarat terakhir diadakan pada 15 Jun 2007. Tiada pengauditan perlu dilakukan atas penyata kewangan bagi tahun berakhir 30 Jun 2007 MNILIL. 48. PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN DAN SELEPAS TARIKH LEMBARAN IMBANGAN (SAMB.) (h) Rasionalisasi Perniagaan Insurans dan Takaful (Samb.) (iv) Pindahan TNSB dan MNI Offshore Insurance (L) Ltd ( MNIOIL ) kepada MFHB melalui `Dividend in Specie Pada penyelesaian peristiwa-peristiwa yang dicatatkan di atas dan berikutan kelulusan daripada pihak berkuasa berkenaan pada 8 Ogos 2007, MNIB akan mengumumkan dividen berjumlah RM107,882,500 kepada MFHB yang terdiri daripada saham yang dipegang oleh MNIB dalam TNSB dan MNIOIL pada nilai

yang setara dengan kos pelaburan asal MNIB dalam TNSB dan MNIOIL. TNSB dan MNIOIL akan menjadi syarikat subsidiari milik penuh MFHB. (v) Pemerolehan pegangan saham Fortis Insurance International N.V. dalam Mayban General Assurance Berhad ( MGAB ) dan Mayban Life Assurance Berhad ( MLAB ) Berikutan dengan kelulusan diperoleh daripada pihak berkuasa berkenaan pada 8 Ogos 2007, MFHB akan memeterai satu Perjanjian Penjualan Saham dengan Fortis Insurance International N.V ( Fortis ) bagi pemerolehan saham yang dipegang oleh Fortis dalam MGAB dan MLAB dengan pertimbangan harga belian bersamaan RM31,622,063 terdiri daripada: 3,948,649 saham biasa bernilai RM1 sesaham dalam MGAB mewakili 2.22% modal terbitan dan berbayar MGAB; dan 3,430,000 saham biasa bernilai RM1 sesaham dalam MLAB mewakili 3.43% modal terbitan dan berbayar MLAB. Pertimbangan harga belian sebanyak RMRM31,622,063 akan dipenuhi dengan penerbitan 3,256,906 saham biasa baru dalam MFHB. (vi) Pindahan Dana Takaful dari Mayban Takaful Berhad ( MTB ) kepada Takaful Nasional Sdn. Berhad ( TNSB ) MFHB juga telah menyatukan perniagaan Takaful sebagai sebahagian usaha pengstrukturan semula mengikut dalaman. MTB akan memindahkan Dana Takafulnya di bawah satu skim mengikut Seksyen 51 Akta Takaful, 1984 pada pertimbangan harga belian bersamaan dengan aset ketara bersih Dana Takaful pada tarikh pindahan berdasarkan penilaian yang dibuat oleh aktuari yang dilantik. Pa da tarikh penyata kewangan ini diluluskan, pelaksanaan Skim pindahan perniagaan Takaful masih tertakluk kepada kelulusan BNM. (vii) Suntikan Modal dari Kumpulan Wang Simpanan Pekerja ( KWSP ) Pada penyelesaian peristiwa di atas (v), MFHB akan memeterai Perjanjian Langganan dengan KWSP bagi langganan 12,576,076 Saham Keutamaan Tidak Boleh Tebus bernilai RM1.00 setiap satu dalam MFHB oleh KWSP dengan harga terbitan keseluruhan sebanyak RM116 juta. 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) LEMBARAN IMBANGAN PADA 30 JUN 2007 Kumpulan Bank Nota 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ASET Wang tunai dan dana (a) 1,913,875 3,274,879 1,633,560 3,055,980 jangka pendek Deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain (b) 73,536 340,069 73,536 340,069 Portfolio sekuriti (c) 3,735,886 2,643,072 3,489,141 2,373,834 Pinjaman dan pembiayaan (d) 17,945,079 16,677,354 17,935,458 16,677,354 Aset cukai tertunda (e) 192,303 226,177 192,473 224,680 Aset-aset lain 91,696 54,120 77,499 50,688

Deposit berkanun dengan Bank Negara Malaysia (f) 501,000 421,000 501,000 421,000 24,453,375 23,636,671 23,902,667 23,143,605 LIABILITI Deposit daripada pelanggan (g) 16,252,045 13,593,658 15,806,576 13,366,701 Deposit dan penempatan daripada bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain (h) 2,278,022 1,523,222 2,278,022 1,477,797 Bil-bil dan penerimaan belum bayar 526,874 2,213,344 526,874 2,213,344 Liabiliti-liabiliti lain (i) 694,934 1,732,792 646,779 1,729,914 Peruntukan cukai dan zakat (k) 237,754 171,671 236,531 171,385 Tanggungan subordinat (l) 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 22,489,629 21,734,687 21,994,782 21,459,141 DANA MODAL PERBANKAN ISLAM Dana perbankan Islam 521,003 599,880 516,002 516,002 Rizab 1,442,743 1,302,104 1,391,883 1,168,462 1,963,746 1,901,984 1,907,885 1,684,464 24,453,375 23,636,671 23,902,667 23,143,605 KOMITMEN DAN LUAR JANGKAAN (s) 9,573,057 8,541,037 9,573,057 8,541,037 Nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 43 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR PADA 30 JUN 2007 Kumpulan Bank Nota 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pendapatan diperoleh dari pelaburan dana pendeposit (m) 1,367,876 1,235,584 1,344,474 1,208,299 Perbelanjaan langsung dana pendeposit dan dana perbankan Islam (48,759) (29,876) (48,705) (28,921) Pindahan dari rizab penyamaan keuntungan 79,817 106,718 80,060 96,776 Pendapatan kasar 1,398,934 1,312,426 1,375,829 1,276,154 Peruntukan untuk kerugian pembiayaan, pendahuluan dan pinjaman lain (n) (261,960) (203,125) (262,212) (203,125) Jumlah pendapatan 1,136,974 1,109,301 1,113,617 1,073,029 Pendapatan pendeposit (o) (516,558) (455,055) (505,232) (450,249) Pendapatan Kumpulan/Bank 620,416 654,246 608,385 622,780 Pendapatan diperoleh dari pelaburan dalam Dana Perbankan Islam: Pendapatan pelaburan kasar (p) 73,281 70,376 73,277 70,293 Kos pembiayaan (98,090) (36,605) (98,090) (36,605) (Perbelanjaan)/pendapatan pelaburan bersih dalam Dana Perbankan Islam (24,809) 33,771 (24,813) 33,688 595,607 688,017 583,572 656,468 Perbelanjaan overhed (q) (319,366) (23,858) (318,924) (23,422) Keuntungan sebelum cukai dan zakat 276,241 664,159 264,648 633,046 Cukai (r) (82,293) (180,565) (80,290) (176,915) Zakat (3,610) (1,635) (3,566) (1,500) Keuntungan bagi tahun kewangan 190,338 481,959 180,792 454,631

Bagi tujuan penyatuan dan penggabungan dengan operasi konvensional, pendapatan b ersih daripada Skim Perbankan Islam terdiri perkara berikut : Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pendapatan kasar 1,398,934 1,312,426 1,375,829 1,276,154 Perbelanjaan/(pendapatan) bersih pelaburan dalam Dana Perbankan Islam (24,809) 33,771 (24,813) 33,688 Jumlah pendapatan sebelum peruntukan untuk kerugian pinjaman dan perbelanjaan overhed 1,374,125 1,346,197 1,351,016 1,309,842 Pendapatan pendeposit (516,558) (455,055) (505,232) (450,249) Pendapatan dari operasi Skim Perbankan Islam bagi seluruh Kumpulan/Bank dilaporkan dalam penyata pendapatan 857,567 891,142 845,784 859,593 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) PENYATA PERUBAHAN DANA PERBANKAN ISLAM BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Kumpulan <---------------- Tidak boleh diagih ---------------> Rizab Rizab Turun Dana Pegangan Naik Keuntungan Perbankan Rizab Belum Pertukaran Terkumpul Islam Berkanun Peroleh Mata Wang Boleh Diagih Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2005 (seperti dinyatakan sebelum ini) 981,747 9,851 9,621 Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian 22,606 22,606 837,579 1,838,798 814,973 1,816,192

Pada 1 Julai 2005 (dinyatakan semula) 981,747 9,851 9,621 Perbezaan pertukaran mata wang (1,118) (1,118)

Kerugian bersih belum peroleh hasil penilaian semula

sekuriti tersedia untuk dijual Kerugian bersih tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 481,959 481,959

(35,788)

(35,788)

(35,788) (1,118)

(36,906)

Pindahan ke ibu pejabat (381,867) Pindahan ke rizab berkanun 1,851

(381,867) (1,851)

Pada 30 Jun 2006 599,880 11,702 (26,167) (1,118) 1,317,687 1,901,984 Pada 1 Julai 2006 (seperti dinyatakan sebelum ini) 599,880 11,702 (26,167) (1,118) 1,292,319 1,876,616 Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian Pada 1 Julai 2006 (dinyatakan semula) 599,880 11,702 (26,167) (1,118) 1,317,687 1,901,984 Perbezaan pertukaran mata wang Kerugian bersih tidak terperoleh hasil penilaian semula sekuriti tersedia untuk dijual 43,110 43,110 (1,817) (1,817) 25,368 25,368

Kerugian bersih tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 190,338 190,338 Pindahan ke ibu pejabat (78,877) Pindahan ke rizab berkanun (11,702) Pada 30 Jun 2007 521,003 (90,992) (169,869) 11,702 43,110 (1,817) 41,293

16,943 (2,935) 1,428,735 1,963,746

Bank <---------Tidak boleh diagih-----------> Rizab Rizab Turun Keuntungan Dana Pegangan Naik Terkumpul Perbankan Belum Pertukaran Boleh Islam Peroleh Mata Wang Diagih Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2005 (seperti dinyatakan sebelum ini) 516,002 11,931 718,391 1,246,324 Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran

kendalian

22,606 22,606 740,997 1,268,930 37

Pada 1 Julai 2005 (dinyatakan semula) 516,002 11,931 Perbezaan pertukaran mata wang Kerugian bersih belum peroleh hasil penilaian semula sekuriti yang tersedia untuk dijual (39,134)

(39,134)

Kerugian bersih tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan (39,134) 37 (39,097)

Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 454,631 454,631

Pada 30 Jun 2006 516,002 (27,203) 37 1,195,628 1,684,464

44 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) PENYATA PERUBAHAN DANA PERBANKAN ISLAM (SAMB.) BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Bank <---------Tidak boleh diagih-----------> Rizab Rizab Turun Keuntungan Dana Pegangan Naik Terkumpul Perbankan Belum Pertukaran Boleh Islam Peroleh Mata Wang Diagih Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 (seperti dinyatakan sebelum ini) 516,002 (27,203) 37 1,170,260 1,659,096 Kesan terima pakai Pekeliling BNM mengenai yuran kendalian 25,368 25,368 Pada 1 Julai 2007 (dinyatakan semula) 516,002 (27,203) 37 1,195,628 1,684,464 Perbezaan pertukaran mata wang (27) (27) Kerugian bersih belum peroleh atas penilaian semula sekuriti tersedia untuk dijual 42,656 42,656

Kerugian bersih tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan 42,656 (27) 42,629

Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 180,792 180,792 Pada 30 Jun 2007 516,002 15,453 10 1,376,420 1,907,885 Nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan. PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI-AKTIVITI OPERASI Keuntungan sebelum cukai dan zakat 276,241 664,159 264,648 633,046

Penyelarasan bagi: Peruntukan untuk kerugian pinjaman dan pembiayaan 278,440 251,699 278,692 251,699 Pelunasan premium di tolak pertambahan diskaun sekuriti pelaburan, bersih (33,852) (37,006) (33,729) (37,052) Keuntungan atas pelupusan sekuriti tersedia dijual (2,872) (1,395) (2,200) (562) Rizab penyamaan keuntungan (79,817) (106,718) (80,060) (96,776) Keuntungan operasi sebelum perubahan modal kerja 438,140 770,739 427,351 750,355 Perubahan dalam deposit dan penempatan dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 266,533 126,997 266,533 921 Perubahan dalam pinjaman (1,546,165) (876,295) (1,536,796) (876,295) dan pembiayaan Perubahan dalam aset-aset lain (69,253) (8,976) 15,844 (10,177) Perubahan dalam rizab berkanun (80,000) (421,000) (80,000) (421,000) Perubahan dalam deposit 2,658,387 (1,742,333) 2,439,875 (1,678,002) daripada pelanggan Perubahan dalam deposit dan penempatan dari bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 754,800 (1,617,186) 800,225 (1,648,103) Perubahan dalam bil-bil dan penerimaan perlu bayar (1,686,470) 1,021,985 (1,686,470) 1,021,985 (Pembelian)/pelupusan bersih sekuriti pelaburan (1,040,239) 769,351 (1,063,914) 656,554 Perubahan liabiliti-liabiliti lain (958,040) 669,938 (986,358) 669,961 Wang tunai digunakan dalam operasi (1,262,307) (1,306,780) (1,403,710) (1,533,80 1) Cukai dan zakat yang dibayar (19,820) (181,145) (18,710) (174,679)

Wang tunai bersih digunakan dalam aktiviti-aktiviti operasi (1,282,127) (1,487,925) (1,422,420) (1,708,480) 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN Dana dipindahkan (ke)/dari Ibu Pejabat (78,877) (381,867) Dana daripada bon subordinat 2,500,000 2,500,000 Wang tunai bersih (digunakan)/dijana daripada aktiviti pembiayaan (78,877) 2,118,133 2,500,000 PENINGKATAN/(PENURUNAN) BERSIH WANG TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI (1,361,004) 630,208 (1,422,420) 791,520 WANG TUNAI TUNAI PADA WANG TUNAI TUNAI PADA DAN KESETARAAN AWAL TAHUN 3,274,879 2,644,671 3,055,980 2,264,460 DAN KESETARAAN AKHIR TAHUN 1,913,875 3,274,879 1,633,560 3,055,980

Wang tunai dan kesetaraan tunai meliputi: Tunai dan dana jangka pendek 1,913,875 3,274,879 1,633,560 3,055,980 Nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan. (a) WANG TUNAI DAN DANA JANGKA PENDEK Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Wang tunai, baki dan deposit dengan bank-bank dan institusi-institusi kewangan lain 1,913,875 3,274,879 1,633,560 3,055,980 (b) DEPOSIT DAN PENEMPATAN DENGAN BANK-BANK DAN INSTITUSI-INSTITUSI KEWANGAN LAIN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bank-bank berlesen 72,416 290,000 72,416 290,000 Bank-bank saudagar berlesen 50,000 50,000 Bank Negara Malaysia 1,120 69 1,120 69 73,536 340,069 73,536 340,069 (c)

PORTFOLIO SEKURITI Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 Nota RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sekuriti tersedia untuk dijual (i) 3,735,886 2,418,341 3,489,141 2,187,434 Sekuriti dipegang hingga matang (ii) 224,731 186,400 3,735,886 2,643,072 3,489,141 2,373,834 (i) Sekuriti Tersedia Untuk Dijual Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada nilai saksama Instrumen Pasaran Wang:Bon Cagamas 52,985 152,195 52,985 152,195 Bil Perbendaharaan Kerajaan asing 20,180 20,180 Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 1,339,827 579,992 1,299,480 570,147 Instrumen deposit boleh niaga 1,016,010 695,850 1,016,010 695,850 Penerimaan jurubank dan bil-bil diterima berlandaskan Prinsip 571,909 139,725 571,909 139,725 Islam Bon Khazanah 375,375 346,668 370,801 346,668 3,356,106 1,934,610 3,311,185 1,924,765

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 45 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (c) PORTFOLIO SEKURITI (i) Sekuriti Tersedia Untuk Dijual (Samb.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Sekuriti Tidak Disebut Harga:Sekuriti hutang Islam di Malaysia 25,044 14,350 Sekuriti hutang Islam asing 379,780 366,550 177,956 248,319 Sukuk Global Malaysia 92,137 379,780 483,731 177,956 262,669 Jumlah sekuriti tersedia untuk dijual 3,735,886 2,418,341 3,489,141 2,187,434 (ii) Sekuriti Dipegang Hingga Matang Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada kos pelunasan Instrumen Pasaran Wang:Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 183,904 Bon Khazanah 4,925 2,496 188,829 186,400 Sekuriti Tidak Disebut Harga:Sekuriti hutang Islam di Malaysia 35,902 Jumlah sekuriti dipegang hingga matang 224,731

183,904

186,400

Nilai petunjuk sekuriti dipegang hingga matang yang tidak disebut harga Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 182,647 Bon Khazanah 4,965 2,507 Sekuriti hutang Islam di Malaysia 37,141 182,647

224,753 185,154 Nilai bawaan bil-bil penerimaan Islam dan deposit instrumen boleh niaga Islam pada tahun kewangan lepas dianggarkan nilai pasarannya kerana tempoh matang adalah pendek secara relatif. Struktur tempoh matang instrumen pasaran wang bagi sekuriti tersedia untuk dijua l dan dipegang hingga matang adalah seperti berikut : Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Matang dalam tempoh setahun 1,684,407 1,098,911 1,684,408 1,096,482 Setahun hingga tiga tahun 985,346 632,335 980,772 622,490 Tiga tahun hingga lima tahun 325,713 344,141 285,365 344,141 Selepas lima tahun 360,640 48,052 360,640 48,052 3,356,106 2,123,439 3,311,185 2,111,165 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (d) PINJAMAN DAN PEMBIAYAAN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Overdraf 1,677,671 1,425,584 1,677,671 1,425,584 Pembiayaan berjangka Pembiayaan rumah 5,101,545 5,322,322 5,101,545 5,322,322 Pembiayaan bersindiket 304,483 173,389 294,119 173,389 Sewa beli belum diterima 5,445,996 3,730,523 5,445,996 3,730,523 Pembiayaan 10,542,596 12,244,460 10,542,596 12,244,460 berjangka lain Resit amanah 146,359 166,766 146,359 166,766 Pembiayaan lain 4,252,247 3,684,397 4,252,247 3,684,397 27,470,897 26,747,441 27,460,533 26,747,441 Pendapatan belum diperoleh (8,325,050) (9,055,236) (8,325,050) (9,055,236) Pinjaman dan pembiayaan kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205 Peruntukan hutang lapuk dan hutang ragu dan pembiayaan Khusus (536,572) (390,937) (536,572) (390,937) Am (664,196) (623,914) (663,453) (623,914) Pinjaman dan pembiayaan bersih 17,945,079 16,677,354 17,935,458 16,677,354 (i) Pinjaman dan pembiayaan di analisa berdasarkan konsep seperti berikut: Kumpulan Bank

2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Al-Bai Bithaman Ajil 9,317,842 10,107,838 9,307,478 10,107,838 Al-Ijarah 5,445,986 3,733,860 5,445,986 3,733,860 Al-Murabahah 4,345,429 3,832,533 4,345,429 3,832,533 Prinsip-prinsip lain 36,590 17,974 36,590 17,974 Pembiayaan dan pinjaman kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205 (ii) Pinjaman dan pembiayaan di analisa mengikut jenis pelanggan adalah seperti berik ut : Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Institusi bukan perbankan domestik 1,365,259 1,274,463 1,365,259 1,274,463 Perusahaan perniagaan domestik Perusahaan kecil dan sederhana 3,795,692 3,420,141 3,795,692 3,420,141 Lain-lain 3,198,446 3,244,199 3,198,446 3,244,199 Kerajaan dan badan-badan berkanun 109,039 110,085 109,039 110,085 Individu 10,352,500 9,306,169 10,352,500 9,306,169 Entiti domestik lain 3,722 130,487 3,722 130,487 Entiti asing 321,189 206,661 310,825 206,661 Pinjaman dan pembiayaan kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205 (iii) Pinjaman dan pembiayaan di analisa mengikut sensitiviti kadar keuntungan adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kadar tetap Pembiayaan rumah 4,658,607 5,259,518 4,658,607 5,259,518 Sewa beli belum diterima 4,456,273 2,949,348 4,456,273 2,949,348 Pembiayaan lain 3,177,508 3,904,501 3,177,508 3,904,501 Kadar boleh ubah Pembiayaan rumah 326,852 62,621 326,852 62,621 Pembiayaan lain 6,526,607 5,516,217 6,516,243 5,516,217 Pembiayaan dan pinjaman kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205

46 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 (SAMB.) (d) PINJAMAN DAN PEMBIAYAAN (SAMB.) (iv) Pinjaman dan pembiayaan di analisa mengikut tujuan ekonomi adalah seperti beriku t: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pembelian sekuriti 69,149 125,732 69,149 125,732 Pembelian kenderaan pengangkutan 5,087,175 3,099,569 5,087,175 3,099,569 Ditolak: Pinjaman berlandaskan Islam dijual kepada Cagamas (787,228) (1,127,571) (787,228) (1,127,571) Pembelian harta bertanah: Kediaman 5,909,139 6,426,982 5,909,139 6,426,982 Bukan kediaman 604,433 910,399 604,433 910,399 Ditolak: Pinjaman berlandaskan Islam dijual kepada Cagamas (408,915) (448,185) (408,915) (448,185) Pembelian Aset Tetap tidak termasuk harta bertanah 16,916 16,916 Kegunaan peribadi 360,899 423,360 360,899 423,360 Barangan Pengguna 271 271 Pembinaan 828,228 706,363 828,228 706,363 Modal kerja 7,139,114 7,484,783 7,128,750 7,484,783 Lain-lain tujuan 343,582 73,857 343,582 73,857 Pembiayaan dan pinjaman kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205 (v) Struktur matang pinjaman dan pembiayaan adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000

Matang dalam tempoh setahun 2,648,195 5,643,151 2,648,195 5,643,151 Setahun hingga tiga tahun 853,070 419,034 842,706 419,034 Tiga tahun hingga lima tahun 2,008,210 1,812,820 2,008,210 1,812,820 Selepas lima tahun 13,636,372 9,817,200 13,636,372 9,817,200 Pembiayaan dan pinjaman kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205 (vi) Pergerakan dalam pinjaman dan pembiayaan tidak berbayar (termasuk pendapatan yang belum diterima) adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Baki kasar pada awal tahun 1,363,941 1,291,218 1,363,941 1,291,218 Di kelaskan sepanjang tahun 823,539 915,069 823,539 915,069 Pindahan daripada Kewangan Bersatu Berhad ( KBB ) 8,859 Dipulih/diselaras sepanjang tahun kewangan (806,036) (760,408) (806,036) (760,408) Perbelanjaan didebitkan ke akaun pelanggan 6,126 6,802 6,126 6,802 Jumlah dihapus kira (90,291) (88,740) (90,291) (88,740) Baki kasar pada akhir tahun kewangan 1,306,138 1,363,941 1,306,138 1,363,941 Tolak: Peruntukan khusus (536,572) (390,937) (536,572) (390,937) Pinjaman dan pembiayaan tidak berbayar bersih 769,566 973,004 769,566 973,004 8,859

49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2007 (SAMB.) (d) PINJAMAN DAN PEMBIAYAAN (SAMB.) (vi) Pergerakan dalam pinjaman dan pembiayaan tidak berbayar (termasuk pendapat belum terima) adalah seperti berikut: (Samb.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pinjaman dan pembiayaan kasar 19,145,847 17,692,205 19,135,483 17,692,205 Tolak: Peruntukan khusus (536,572) (390,937) (536,572) (390,937) Pinjaman dan pembiayaan bersih 18,609,275 17,301,268 18,598,911 17,301,268 Nisbah bagi pinjaman tidak berbayar bersih 4.14% 5.62% 4.14% 5.62% (vii) Pinjaman tidak berbayar dianalisa mengikut tujuan ekonomi adalah seperti berikut : Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pembelian sekuriti 53,694 53,661 53,694 53,661 Pembelian kenderaan pengangkutan 29,052 35,032 29,052 35,032 Pembelian harta bertanah: Kediaman 661,976 736,422 661,976 736,422 Bukan kediaman 44,164 62,049 44,164 62,049 Pembelian Aset Tetap (tidak termasuk harta bertanah) 387 387

Kegunaan peribadi 43,816 46,385 43,816 46,385 Barangan Pengguna 4 3 4 3 Pembinaan 235,425 242,426 235,425 242,426 Modal kerja 180,983 140,043 180,983 140,043 Lain-lain tujuan 56,637 47,920 56,637 47,920

1,306,138 1,363,941 1,306,138 1,363,941 (viii) Pergerakan dalam peruntukan untuk hutang lapuk dan hutang ragu dan akaun pembiayaan adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Peruntukan khusus Baki pada awal tahun kewangan 390,937 277,770 390,937 277,770 Peruntukan yang dibuat sepanjang tahun kewangan 289,558 257,678 289,558 257,678 Jumlah diperoleh semula daripada pemulihan (52,088) (54,187) (52,088) (54,187) Jumlah dihapus kira (90,290) (88,656) (90,290) (88,656) Pindahan ke peruntukan am Pindahan ke peruntukan khas bagi tujuan penstrukturan /penjadualan semula (9,502) Pindahan daripada Kewangan Bersatu Berhad ( KBB ) 7,957 7,957 (9,502) (1,668) (1,668)

Baki pada akhir tahun kewangan 536,572 390,937 536,572 390,937

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 47 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (d) PINJAMAN DAN PEMBIAYAAN (SAMB.) (viii) Pergerakan dalam peruntukan untuk hutang lapuk dan hutang ragu dan akaun pembiayaan adalah seperti berikut: (Samb.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Peruntukan am Baki pada awal tahun kewangan 623,914 609,375 623,914 609,375 Peruntukan yang dibuat sepanjang tahun kewangan 69,324 12,871 68,398 12,871 Jumlah pulih semula (29,234) (29,051) Jumlah dipindahkan daripada KBB 192 1,668 192 1,668 Baki pada akhir tahun kewangan 664,196 623,914 663,453 623,914 Sebagai peratusan daripada jumlah pinjaman (ditolak peruntukan khusus) 3.57% 3.61% 3.57% 3.61% Sebagai peratusan daripada jumlah aset berwajaran untuk kredit risiko, tidak termasuk cukai tertunda 3.32% 3.43% 3.34% 3.47% (e) ASET CUKAI TERTUNDA Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006/2005 (226,177) (227,154) (224,680) (222,048) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 49(r)) 16,811 16,239 16,290 12,715 Diiktiraf dalam ekuiti 17,063 (10,494) 15,917 (10,579) Pindahan dari peruntukan cukai (4,768) (4,768) Pada 30 Jun 2007/2006 (192,303) (226,177) (192,473) (224,680) Dibentangkan selepas imbangan bersesuaian dibuat seperti berikut: Aset cukai tertunda, bersih (192,303) (226,177) (192,473) (224,680) Aset dan liabiliti cukai tertunda diimbangi apabila terdapat hak yang boleh diku atkuasakan di sisi undang-undang untuk mengimbangi aset cukai semasa dengan liabiliti cukai semasa dan apabila cukai pendapatan tertunda berkait dengan pihak berkuasa fiskal yang sama. Aset cukai tertunda bersih yang ditunjukkan dalam lembaran imbangan telah ditent ukan selepas pengimbangan yang sesuai. Komponen dan pergerakan dalam aset dan liabiliti cukai tertunda sepanjang tahun kewangan sebelum pengimbangan adalah seperti berikut:

Aset Cukai Tertunda Kumpulan: Rizab Pegangan, Tidak Terperoleh, Rosot Kerugian Nilai pada Pinjaman Sekuriti dan Perbezaan dan Pelunasan Sementara Peruntukan Premium Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 (190,797) (11,614) (33,149) (235,560) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (7,092) 742 23,161 16,811 Diiktiraf dalam ekuiti 17,063 17,063 Pada 30 Jun 2007 (197,889) 6,191 (9,988) (201,686) 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (e) ASET CUKAI TERTUNDA (SAMB.) Aset Cukai Tertunda Kumpulan: (Samb.) Rizab Pegangan, Tidak Terperoleh, Rosot Kerugian Nilai pada Pinjaman Sekuriti dan Perbezaan dan Pelunasan Sementara Peruntukan Premium Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2005 (170,626) (1,680) (63,210) (235,516) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (15,403) 560 30,061 15,218 Diiktiraf dalam ekuiti (10,494) (10,494) Pindahan dari peruntukan cukai (4,768) (4,768) Pada 30 Jun 2006 (190,797) (11,614) (33,149) (235,560) Liabiliti Cukai Tertunda Kumpulan: Elaun modal Dipercepatkan RM 000 Pada 1 Julai 2006 9,383 Diiktiraf dalam penyata pendapatan Pada 30 Jun 2007 9,383 Pada 1 Julai 2005 Diiktiraf dalam penyata pendapatan 8,362

Pada 30 Jun 2007 1,021 9,383 Aset cukai tertunda Bank: Rizab Pegangan, Tidak Terperoleh, Rosot Kerugian Nilai pada Pinjaman Sekuriti dan Perbezaan dan Pelunasan Sementara Peruntukan Premium Lain Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006 (190,796) (10,579) (32,688) (234,063) Diiktiraf dalam penyata pendapatan (6,871) 23,161 16,290 Diiktiraf dalam ekuiti 15,917 15,917 Pada 30 Jun 2007 (197,667) 5,338 (9,527) (201,856) Pada 1 Julai 2005 (170,625) Diiktiraf dalam (59,785) (230,410)

penyata pendapatan (15,403) 27,097 11,694 Diiktiraf dalam ekuiti (10,579) (10,579) Pindahan dari peruntukan cukai (4,768) (4,768) Pada 30 Jun 2006 (190,796) (10,579) (32,688) (234,063) Liabiliti Cukai Tertunda Bank: Elaun modal dipercepatkan RM 000 Pada 1 Julai 2006 9,383 Diiktiraf dalam penyata pendapatan Pada 30 Jun 2007 9,383 Pada 1 Julai 2005 Diiktiraf dalam penyata pendapatan 8,362 Pada 30 Jun 2007 1,021 9,383 (f) DEPOSIT BERKANUN DENGAN BANK NEGARA MALAYSIA Deposit berkanun tanpa faedah dengan Bank Negara Malaysia adalah sejajar dengan Seksyen 37(1)(c) Akta Bank Pusat Negara, 1958 (disemak semula pada tahun 1994), di mana jumlah ditentukan pada peratusan jumlah liabiliti yang layak.

48 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (g) DEPOSIT DARIPADA PELANGGAN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Dana Mudharabah Deposit permintaan 1,885,819 1,553,036 1,885,819 1,553,036 Deposit simpanan 83,805 83,805 Deposit pelaburan am 6,192,625 4,331,794 5,782,692 4,150,301 Deposit pelaburan khas 483,953 632,524 483,953 632,524 8,646,202 6,517,354 8,236,269 6,335,861 Dana Bukan-Mudharabah Deposit permintaan 2,940,783 2,557,927 2,905,247 2,512,463 Deposit simpanan 3,217,921 2,647,960 3,217,921 2,647,960 Instrumen deposit boleh niaga 1,447,139 1,870,417 1,447,139 1,870,417 7,605,843 7,076,304 7,570,307 7,030,840 16,252,045 13,593,658 15,806,576 13,366,701 (i) Struktur matang deposit pelaburan am, khas dan instrumen deposit boleh niaga adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Matang dalam tempoh enam bulan 5,081,922 5,330,849 4,758,737 5,149,356 Enam bulan hingga satu tahun 1,439,850 882,842 1,353,102 882,842 Satu tahun hingga tiga tahun 545,715 195,178 545,715 195,178 Tiga tahun hingga lima tahun 817,744 186,177 817,744 186,177 Selepas lima tahun 238,486 239,689 238,486 239,689 8,123,717 6,834,735 7,713,784 6,653,242 (ii) Deposit diterima daripada pelanggan-pelanggan berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Syarikat-syarikat perniagaan 2,499,871 3,287,978 2,499,871 3,287,978 Individu 5,234,561 4,383,871 4,896,142 4,202,378 Kerajaan dan badan-badan berkanun 2,931,113 2,369,566 2,931,113 2,369,566 Lain-lain 5,586,500 3,552,243 5,479,450 3,506,779

16,252,045 13,593,658 15,806,576 13,366,701 (h) DEPOSIT DAN PENEMPATAN DARI BANK-BANK DAN INSTITUSI KEWANGAN LAIN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Dana Mudharabah Bank-bank berlesen 188,690 882,550 188,690 882,550 Bank-bank saudagar berlesen 1,850 145,500 1,850 145,500 Institusi-institusi kewangan lain 11,333 109,658 11,333 64,233 201,873 1,137,708 201,873 1,092,283 Dana Bukan-Mudharabah Bank-bank berlesen 1,881,828 212,043 1,881,828 212,043 Institusi-institusi kewangan lain 194,321 173,471 194,321 173,471 2,076,149 385,514 2,076,149 385,514 2,278,022 1,523,222 2,278,022 1,477,797 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (i) LIABILITI LAIN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Keuntungan belum bayar 97,644 56,704 95,915 56,439 Rizab penyamaan keuntungan (Nota 49(j)) 64,205 144,111 61,768 141,828 Berhutang dengan Ibu Pejabat 418,021 1,488,182 374,332 1,488,182 Pemiutang lain, peruntukan dan akruan 115,064 43,795 114,764 43,465 694,934 1,732,792 646,779 1,729,914 (j) RIZAB PENYAMAAN KEUNTUNGAN ( PER ) Pergerakan dalam PER adalah seperti berikut: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006/2005 144,111 250,839 141,828 238,604 Jumlah dimasukkan semula (79,817) (106,718) (80,060) (96,776) Perbezaan pertukaran (89) (10) Pada 30 Jun 2007/2006 64,205 144,111 61,768 141,828 (k) PERUNTUKAN BAGI PERCUKAIAN DAN ZAKAT Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pencukaian 234,185 169,094 232,968 168,968 Zakat 3,569 2,577 3,563 2,417 237,754 171,671 236,531 171,385

(l) KEWAJIPAN SUBORDINAT Kumpulan and Bank 2007 2006 Nota RM 000 RM 000 RM1,000 juta bon subordinat Islam matang pada 2015 (i) 1,000,000 1,000,000 RM1,500 juta bon subordinat Islam matang pada 2018 (ii) 1,500,000 1,500,000 2,500,000 2,500,000 (i) Pada 24 November 2005, Bank telah menerbitkan Bon Subordinat Islam dengan nilai nominal RM1.0 bilion di bawah prinsip Syariah Bai Bithaman Ajil. Bonbon ini mempunyai 10 tidak dipanggil 5 ciri asas (Bond 10 non-callable 5 basic feature) dengan kadar keuntungan 4.48% setahun dibayar dua kali setahun secara tertunggak pada bulan Mei dan November setiap tahun, dan akan matang pada bulan November 2015. Di bawah jenis 10 tidak dipanggil 5 ciri asas, Bank mempunyai pilihan sama ada menebus Bon itu pada ulang tahunnya yang kelima atau setiap setenggah tahun selanjutnya. Sekiranya Bank bercadang untuk tidak melaksanakan pilihannya untuk menebus Bon itu, para pemegang Bon akan layak menerima kenaikan kadar keuntungan tahunan mulai tahun keenam hingga ke tarikh matang. (ii) Pada 15 Mei 2006, Bank telah menerbitkan Bon Subordinat Islam dengan nilai berjumlah RM1.5 bilion di bawah Prinsip Syariah Bai Bithaman Ajil. Bon itu mempunyai 12 tidak dipanggil 7 ciri asas (Bond 12 non-callable 7 basic feature) dengan kadar keuntungan 5.0% setahun, dibayar dua kali setahun secara tertunggak pada bulan Mei dan November setiap tahun, dan akan matang pada Mei 2018. Di bawah jenis 12 tidak dipanggil 7 ciri asas, Bank mempunyai pilihan sama ada menebus Bon tersebut pada ulang tahunnya yang ketujuh atau setiap setengah tahun selanjutnya. Jika Bank bercadang untuk tidak melaksanakan pilihan untuk menebus Bon itu, pemegang Bon akan layak menerima kenaikan kadar keuntungan tahunan mulai tahun kelapan hingga ke tarikh matang. Kesemua bon dan nota merupakan liabiliti tidak bercagar Bank dan disubordinatkan ke keterhutangan taraf tertinggi Bank berlandaskan terma-terma dan syarat-syarat terbitan masing-masing serta layak diiktiraf sebagai modal Tahap 2 untuk tujuan menentukan nisbah kecukupan modal Bank.

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 49 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (m) PENDAPATAN DIPEROLEH DARI PELABURAN DANA PENDEPOSIT Kumpulan 2007 2006 2007 RM 000 RM 000 RM 000 Pendapatan dari: (i) Deposit pelaburan am 506,114 383,258 497,454 (ii) Lain-lain deposit 861,762 852,326 847,020 Bank 2006 RM 000 374,800 833,499 1,367,876 1,235,584 1,344,474 1,208,299 (i) Pendapatan dari deposit pelaburan am Kumpulan 2007 2006 2007 RM 000 RM 000 RM 000 Pendapatan kewangan dan hibah Pembiayaan, pendahuluan dan pinjaman lain-lain 419,442 325,374 419,439 Sekuriti tersedia untuk dijual 30,981 24,004 22,618 Wang panggilan dan deposit dengan institusi -institusi kewangan 42,099 21,900 42,099 Bank 2006 RM 000 323,772 17,391 21,900 492,522 371,278 484,156 363,063 Pelunasan premium tolak pertambahan

diskaun 12,525 11,472 12,480 11,487 505,047 382,750 496,636 374,550 Keuntungan dari jualan sekuriti tersedia untuk dijual 1,063 432 814 174 Caj perkhidmatan dan yuran 4 76 4 76 506,114 383,258 497,454 374,800 (ii) Pendapatan dari pelaburan deposit lain Kumpulan 2007 2006 2007 RM 000 RM 000 RM 000 Pendapatan kewangan dan hibah Pembiayaan, pendahuluan dan pinjaman-pinjaman lain 714,185 723,487 714,181 Sekuriti tersedia untuk dijual 52,751 53,428 38,513 Wang panggilan dan deposit dengan institusi -institusi kewangan lain 71,683 48,745 71,683 Bank 2006 RM 000 719,922 38,710 48,745 838,619 825,660 824,377 807,377 Pelunasan premium tolak pertambahan diskaun 21,327 25,534 21,249 25,565 859,946 851,194 845,626 832,942 Keuntungan dari jualan sekuriti

tersedia untuk dijual 1,809 963 1,387 388 Caj perkhidmatan dan yuran 7 169 7 169 861,762 852,326 847,020 833,499 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (n) PERUNTUKAN UNTUK KERUGIAN PEMBIAYAAN, PENDAHULUAN DAN PINJAMAN LAIN Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Peruntukan hutang lapuk, hutang ragu dan pembiayaan: Peruntukan khas Dibuat 289,558 257,678 289,558 257,678 Dimasukkan semula (52,088) (54,187) (52,088) (54,187) Peruntukan am dibuat 39,095 12,871 39,347 12,871 Hutang lapuk dan pembiayaan: Dihapus kira 1,875 35,337 1,875 35,337 Dipulih semula (16,480) (48,574) (16,480) (48,574) 261,960 203,125 262,212 203,125 (o) PENDAPATAN PENDEPOSIT Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Bank 2007 2006 RM 000 RM 000 Deposit daripada pelanggan Dana Mudharabah 193,687 Dana Bukan Mudharabah 220,392 Deposit dan penempatan dari bank dan institusi -institusi kewangan lain Dana Mudharabah 19,118 Dana Bukan-Mudharabah 83,361 132,648 202,627 31,677 88,103 185,313 220,392 16,166 83,361 127,862 202,627 31,677 88,083 516,558 455,055 505,232 450,249 (p) PENDAPATAN PELABURAN KASAR Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 Bank 2007 2006

RM 000 RM 000 Pendapatan operasi lain Komisen Caj perkhidmatan dan yuran Yuran pendapatan lain 40,486 29,807 2,988 39,790 27,956 2,630 40,48629,802 2,989 39,790 27,873 2,630 73,281 70,376 73,277 70,293 (q) PERBELANJAAN OVERHED Perbelanjaan kakitangan Gaji dan Upah Kos keselamatan sosial Kos pencen - pelan sumbangan yang ditetapkan Perbelanjaan lain yang berkaitan Kumpulan 2007 2006 RM 000 RM 000 119,171 9,245 5,438 98 18,945 1,465 11,630 1,365 Bank 2007 2006 RM 000 RM 000119,073 9,069 5,438 93 18,945 1,437 11,630 1,272 Jumlah kecil 155,184 12,173 155,086 11,871 Kos Penubuhan Susut nilai Perbelanjaan teknologi maklumat Lain-lain 8,475 46,535 51,4781,335 2,132 1,050 8,475 46,535 51,154 1,335 2,132 1,009 Jumlah kecil 106,488 4,517 106,164 4,476 Kos Pemasaran Pengiklanan dan publisiti

Lain-lain 13,112 20,580 1,070 406 13,112 20,580 1,070 399 Jumlah kecil 33,692 1,476 33,692 1,469

50 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (q) PERBELANJAAN OVERHED (SAMB.) Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pentadbiran dan perbelanjaan am Yuran dan broker 10,931 2,547 10,931 2,547 Perbelanjaan pentadbiran 6,520 1,750 6,520 1,750 Perbelanjaan am 5,611 1,187 5,611 1,187 Lain-lain 940 208 920 122 Jumlah kecil 24,002 5,692 23,982 5,606 Jumlah 319,366 23,858 318,924 23,422 Termasuk di dalam perbelanjaan overhed adalah: Yuran dan ganjaran Ahli Jawatankuasa Syariah 149 149 149 149 (r) CUKAI Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Perbelanjaan cukai tahun kewangan semasa 65,482 164,326 64,000 164,200 Cukai tertunda berkaitan dengan pengasalan dan pembalikan perbezaan sementara (Nota 49(e)) 16,811 16,239 16,290 12,715 82,293 180,565 80,290 176,915 (s) KOMITMEN DAN LUAR JANGKAAN Dalam urusan perniagaan biasa, Bank dan syarikat-syarikat subsidiari membuat pel bagai komitmen dan menanggung liabiliti-liabiliti luar jangka tertentu yang mempunyai kesan undang-undang terhadap pelanggannya. Tiada kerugian yang ketara dijangkakan akib at dari urus niaga berkenaan. Pendedahan berwajaran risiko bagi bank dan syarikat-syarikat subsidiari pada 30 Jun, adalah seperti berikut: 2007 2006 Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Persamaan Wajaran Jumlah Persamaan Wajaran Nosional kredit* Risiko* Nosional kredit* Risiko* Kumpulan dan Bank RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Gantian kredit langsung 104,393 104,393 80,985 100,865 100,865 69,352

Butiran luar jangka berkaitan dengan urus niaga tertentu 702,644 351,322 314,075 649,437 324,718 280,615 Luar jangkaan jangka pendek berkaitan dengan dagangan lupus sendiri 148,737 29,747 26,333 157,424 31,485 29,577 Pinjaman perumahan dan sewa beli berlandaskan prinsip Islam dijual kepada Cagamas Berhad 1,196,143 1,196,143 991,686 1,575,756 1,575,756 1,351,664 Komitmen tidak boleh mansuh untuk melanjutkan kredit:

matang dalam tempoh setahun 7,038,763

5,679,821

matang selepas setahun 279,371 139,686 122,747 239,707 119,854 98,512 Pelbagai 103,006 138,027 9,573,057 1,821,291 1,535,826 8,541,037 2,152,678 1,829,720 * Jumlah persamaan kredit dan jumlah berwajaran risiko dikira menggunakan faktor pengubah kredit dan wajaran risiko yang masing-masing telah ditetapkan oleh Bank Negara Malaysia. 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (t) KECUKUPAN MODAL Nisbah kecukupan modal bagi Kumpulan dan Bank pada 30 Jun, adalah seperti beriku t: Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Nisbah Modal Nisbah modal teras 8.77% 9.37% 8.56% 8.26% Nisbah modal berwajaran risiko 16.34% 14.98% 16.19% 15.86% Modal Tahap 1 Dana perbankan islam 521,003 599,880 516,002 516,002 Rizab lain 1,428,735 1,329,389 1,376,420 1,195,628 Tolak: Aset cukai tertunda (192,303) (226,177) (192,473) (224,680) Jumlah modal Tahap 1 1,757,435 1,703,092 1,699,949 1,486,950 Modal Tahap 2 Instrumen modal

yang diluluskan* 849,975 743,475 849,975 743,475 Peruntukan am untuk hutang lapuk, hutang ragu dan pembiayaan 664,196 623,914 663,453 623,914 Jumlah modal Tahap 2 1,514,171 1,367,389 1,513,428 1,367,389 Asas modal 3,271,606 3,070,481 3,213,377 2,854,339 * Terhad kepada jumlah yang diluluskan oleh Bank Negara Malaysia. Pecahan aset berwajaran risiko untuk risiko kredit (tidak termasuk cukai aset te rtunda) dalam pelbagai kategori wajaran risiko adalah seperti berikut: Kumpulan 2007 2006 Wajaran Wajaran Modal Asas Risiko Modal Asas Risiko RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 0% 2,632,647 3,019,399 10% 11,800 1,180 20% 1,817,760 363,552 2,089,080 417,816 50% 5,272,675 2,636,338 5,658,936 2,829,468 100% 17,017,562 17,017,562 14,918,152 14,918,152 20,017,452 18,166,616 Bank 2007 2006 Wajaran Wajaran Modal Asas Risiko Modal Asas Risiko RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 0% 2,267,600 2,734,736 10% 11,800 1,180 20% 1,811,248 362,250 2,050,480 410,096 50% 5,272,675 2,636,338 5,658,936 2,829,468 100% 16,843,415 16,843,415 14,749,847 14,749,847 19,842,003 17,990,591 (u) NILAI SAKSAMA ASET DAN LIABILITI KEWANGAN Nilai saksama yang dianggarkan bagi kesemua aset dan liabiliti kewangan dalam le mbaran imbangan pada tarikh lembaran imbangan menyamai nilai bawaan seperti yang dinyat akan dalam lembaran berkenaan kecuali bagi aset dan liabiliti kewangan berikut: 2007 2006 Nilai Nilai Nilai Nilai Bawaan Saksama Bawaan Saksama Kumpulan RM 000 RM 000 RM 000 RM 000

Aset kewangan Sekuriti dipegang hingga matang 224,731 224,753 Pinjaman dan pembiayaan* 18,609,275 16,643,207 17,301,268 14,442,531 Liabiliti Kewangan Deposit daripada pelanggan 16,252,045 16,289,074 13,593,658 13,454,658

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 51 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (u) NILAI SAKSAMA ASET DAN LIABILITI KEWANGAN ( SAMB.) 2007 2006 Nilai Nilai Nilai Nilai Bawaan Saksama Bawaan Saksama Bank RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Aset Kewangan Sekuriti dipegang hingga matang 186,400 185,154 Pinjaman dan pembiayaan* 18,598,911 16,632,843 17,301,268 14,442,531 Liabiliti Kewangan Deposit daripada pelanggan 15,806,576 15,843,604 13,366,701 13,416,584 * Peruntukan am bagi Kumpulan dan Bank, masing-masing berjumlah RM664,196,000 (200 6: RM623,914,000) dan RM663,453,000 (2006: RM623,914,000) telah ditambah balik untu k mendapatkan nilai bawaan pinjaman, pendahuluan dan pembiayaan. Kaedah-kaedah dan andaian-andaian yang digunakan untuk menganggar nilai saksama aset dan liabiliti kewangan operasi SPI adalah seperti dinyatakan dalam Nota 44. (v) JAWATANKUASA SYARIAH Operasi SPI adalah tertakluk kepada Seksyen 124(3) Akta Institusi Kewangan dan Perbankan 1989 yang menyatakan sebarang institusi berlesen yang menjalankan perniagaan kewangan Islam, selain perniagaan berlesen yang sedia ada, dari masa ke semasa boleh mendapatkan nasihat daripada Majlis Perundingan Syariah (SAC) yang ditubuhkan di bawah Seksyen Kecil (7) Akta itu mengenai operasi perniagaann ya untuk memastikan ia tidak terbabit dalam sebarang elemen yang tidak diluluskan o leh agama Islam dan Seksyen IV garis panduan Bank Negara Malaysia tentang Urus Tadbir Jawatankuasa Syariah atau Institusi-institusi Kewangan Islam yang juga di kenali sebagai BNM/GPS1, dimana ia menyatakan bahawa Setiap institusi Islam dikehendaki menubuhkan satu Jawatankuasa Syariah, Seperti yang dinyatakan di atas, tugas dan tanggungjawab Perunding Syariah Kumpu lan adalah memberikan nasihat tentang operasi keseluruhan Perbankan Islam dalam perniagaan kumpulan untuk memastikan pematuhan kepada keperluan-keperluan Syaria h. (a) memberi nasihat kepada Lembaga Pengarah tentang hal Syariah dalam operasi perniagaan. (b) Mengesahkan Manual Pematuhan Syariah. (c) Mengesahkan dan mengsahhkan dokumen-dokumen berkaitan. (d) Membantu pihak berkaitan tentang hal syariah berdasarkan permintaan. (e)

Menasihatka tentang perkara-perkara yang perlu dirujuk kepada SAC. (w) PERUNTUKAN PENDAPATAN Kumpulan mempunyai tiga Perunding Syariah. Kesemua mereka juga adalah ahli Jawatankuasa Syariah Mayban Takaful Berhad. Polisi peruntukan pendapatan kepada pelbagai jenis deposit dan pelaburan adalah tertakluk kepada Rangka Kerja Kadar Pulangan yang dikeluarkan oleh Bank Negara Malaysia pada bulan Oktober 2001. Ia bertujuan untuk menetapkan piawaian minimum dan terma rujukan kepada institusi-institusi perbankan Islam dalam mengira dan memperoleh kadar pulangan untuk para pendeposit. (x) KESAN KEPADA PERTUKARAN POLISI PERAKAUNAN Kesan daripada mengguna pakai Pekeliling BNM tentang Yuran Pengendalian dinyatak an dalam Nota 3(ii) seperti berikut: (i) Kesan keatas baki awal keuntungan terkumpul Kumpulan Bank 2007 2006 2007 2006 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2006/2005 1,291,319 814,973 1,170,260 718,391 Kesan daripada guna pakai Pekeliling BNM terhadap yuran pengendalian 22,606 25,368 22,606 25,368 1,313,925 840,341 1,192,866 743,759 (ii) Kesan keatas item berkaitan lembaran imbangan pada 30 Jun 2006 Kumpulan Bank Pada 30 Jun/1 Julai Sebagaimana Sebagaimana yang dilaporkan Dinyatakan yang dilaporkan Dinyatakan terdahulu semula terdahulu semula RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Aset-aset lain 19,369 54,120 15,937 50,688 Aset cukai tertunda 235,560 226,177 234,063 224,680 49. OPERASI SKIM PERBANKAN ISLAM ( SPI ) (SAMB.) (x) KESAN KEPADA PERTUKARAN POLISI PERAKAUNAN (SAMB.) (iii) Kesan kepada keuntungan bersih sehingga tahun berakhir 30 Jun 2007 Kumpulan Bank RM 000 RM 000 Keuntungan bagi tahun kewangan semasa sebagaimana dinyatakan dahulu 479,197 451,869 Kesan guna pakai pekeliling BNM terhadap yuran pengendalian 2,762 2,762 Keuntungan bagi tahun kewangan semasa dinyatakan semula 481,959 454,631 (y) PERUBAHAN DALAM ANGGARAN PERAKAUNAN Sebelum 1 Julai 2006, Bank telah memperuntukkan 1 % daripada jumlah perbelanjaan

overhednya untuk operasi Skim Perbankan Islam (SPI). Pengurusan berpandangan bahawa peruntukan asas ini tidak membayangkan operasi yang ada dalam SPI Bank. Sehubungan itu, mulai 1 Julai 2006, Bank telah menyemak semula asas peruntukan i tu yang mana perbelanjaan overhed yang menyumbang kepada operasi SPI diperuntukkan dengan mengambil kira nisbah pendapatan bersih Bank, yang merupakan lebih tepat membayangkan operasi SPI dalam Bank. Semakan itu diambil kira sebagai perubahan dalam anggaran perakaunan Kumpulan da n Bank . Sehubungan itu, perbelanjaan overhed operasi SPI dalam tahun kewangan sem asa meningkat sebanyak kira-kira RM287,279,000. 50. LEMBARAN IMBANGAN DANA TAKAFUL HAYAT, TAKAFUL AM DAN TAKAFUL KELUARGA PADA 30 JUN 2007 Kumpulan 2007 2006 Dana Dana Dana Dana Dana Dana Takaful Takaful Takaful Takaful Takaful Hayat Keluarga Am Jumlah Hayat Keluarga Am Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 ASET Hartanah, loji dan peralatan 69,859 362 234 70,455 12,940 3,007 7,645 23,592 Pelaburan hartanah 372,620 372,620 344,915 344,915 Pelaburan 6,397,470 3,225,962 433,782 10,057,214 6,080,906 2,708,136 343,730 9,1 32,772 Pinjaman 403,274 403,274 254,941 42,119 1,901 298,961 Bayaran belum diterima 258,415 123,818 68,720 450,953 121,267 81,010 48,755 251,032 Baki tunai dan bank 46,102 47,817 21,091 115,010 52,399 29,058 18,633 100,090 Cukai aset tertunda 465 153 618 2,987 2,454 1,401 6,842 Aset perniagaan pelaburan yang berkaitan 3,316,698 251,017

3,567,715 1,795,286 167,198

1,962,484

10,864,438 3,649,441 523,980 15,037,859 8,665,641 3,032,982 422,065 12,120,688 LIABILITI Peruntukan untuk tuntutan tertunggak 38,307 43,548 152,228 234,083 20,372 37,406 123,836 181,614 Liabilitiliabiliti lain 467,728 154,639 338,464 960,831 278,325 135,430 89,167 502,922 506,035 198,187 490,692 1,194,914 298,697 172,836 213,003 684,536 Dana pemegang polisi takaful

hayat, takaful am dan takaful keluarga 10,358,403 3,451,254 33,288 13,842,945 8,366,944 2,860,146 209,062 11,4 36,152 10,864,438 3,649,441 523,980 15,037,859 8,665,641 3,032,982 422,065 12,120,688 (i) Pendapatan operasi dihasilkan daripada perniagaan insurans hayat, takaful am dan takaful keluarga Kumpulan bagi tahun kewangan dianggarkan berjumlah RM4,298,524,000 (2006: RM2,467,302,000).

52 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 51. KESAN PERUBAHAN DASAR PERAKAUNAN Jadual berikut menyediakan anggaran tentang barisan item yang ada dalam lembaran imbangan dan penyata pendapatan dalam tahun berakhir pada 30 Jun 2007 adalah lebih tinggi atau rendah akibat perubahan dalam polisi perakaunan seperti yang dinyatakan dalam No ta 3(ii): (i) Kesan ke atas lembaran imbangan sehingga pada 30 Jun 2007 Meningkat/(Menurun) Pekeliling BNM mengenai yuran FRS2 FRS140 kendalian Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kumpulan Pelaburan hartanah 19,577 19,577 Hartanah, loji dan peralatan 273 273 Aset-aset lain 110,180 110,180 Aset cukai tertunda (28,558) (28,558) Liabiliti cukai tertunda 5,286 5,286 Rizab opsyen saham 61,228 61,228 Pegangan keuntungan (61,228) 14,291 81,622 34,685 Kepentingan minoriti (1,417) 331 1,889 803 Bank Pelaburan dalam subsidiari-subsidiari 8,716 8,716 Aset-aset lain 110,180 110,180 Aset cukai tertunda (28,558) (28,558) Rizab opsyen saham 61,228 61,228 Pegangan keuntungan (52,512) 81,622 29,110 (ii) Kesan ke atas penyata pendapatan bagi tahun kewangan berakhir pada 30 Jun 2007 Meningkat/(Menurun)

Pekeliling BNM mengenai yuran FRS2 FRS140 kendalian Jumlah RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Kumpulan Pendapatan operasi 4,412 4,412 Pendapatan faedah 4,412 4,412

Pendapatan bersih faedah Pendapatan operasi daripada Skim

4,412 4,412

Perbankan Islam 6,640 6,640 Perbelanjaan overhed 58,190 (9,333) 48,857 Keuntungan operasi (58,190) 9,333 4,412 (44,445) Keuntungan sebelum cukai dan zakat (58,190) 9,333 4,412 (44,445) Cukai dan zakat 2,520 1,191 3,711 Keuntungan bagi tahun kewangan (58,190) 6,813 3,221 (48,156) Pendapatan sesaham (sen): Asas, bagi keuntungan tahun kewangan (1.5) 0.2 0.1 (1.2) Cair, bagi keuntungan tahun kewangan (1.5) 0.2 0.1 (1.2) Bank Pendapatan operasi 4,412 4,412 Pendapatan faedah 4,412 4,412 Pendapatan bersih faedah 4,412 4,412 Pendapatan operasi daripada Skim Perbankan Islam 6,640 6,640 Perbelanjaan overhed 50,527 50,527 Keuntungan operasi (50,527) 4,412 (46,115) Keuntungan sebelum cukai dan zakat (50,527) 4,412 (46,115) Cukai dan zakat 1,191 1,191 Keuntungan dalam tahun kewangan (50,527) 3,221 (47,306) 51. KESAN PERUBAHAN DASAR PERAKAUNAN (SAMB.) (iii) Penyataan semula perbandingan Jumlah perbandingan berikut telah dinyatakan semula dengan menerima pakai FRS da n Pekeliling BNM tentang yuran kendalian seperti yang dibincangkan dalam Nota3(ii) : Meningkat/(Menurun) Pekeliling BNM mengenai yuran Dinyatakan kendalian Dinyatakan sebelumnya FRS128 PPK 140 semula RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 1 Julai 2005 Kumpulan Pegangan keuntungan 7,006,035 25,765 105,353 7,137,153

Bank Pegangan keuntungan 5,839,892 Meningkat/(Menurun) Pekeliling BNM mengenai Dinyata yuran Dinyatakan sebelumnya FRS 2 FRS 101 FRS 128 FRS 138 FRS 100 kendalian semula RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Pada 30 Jun 2006 Kumpulan Portfolio sekuriti 33,721,822 (50,431) 33,671,391 Aset derivatif 343,367 343,367 Aset-aset lain 3,025,581 (343,367) (631) (21,788) 105,769 2,765,564 Pelaburan hartanah 21,788 21,788 Kepentingan syarikat syarikat bersekutu 9,620 Hartanah, loji 37,118 46,738 105,353 5,945,245

dan peralatan 1,403,809 (58,892) 1,344,917 Aset tidak ketara 58,892 58,892 Aset cukai tertunda 1,192,833 (28,558) 1,164,275 Deposit daripada pelanggan 136,217,976 60,194 136,278,170 Liabiliti derivatif 233,408 233,408 Liabiliti-liabiliti lain 3,865,111 (233,408) 97 3,631,800 Rizab opsyen saham 3,038 3,038 Pegangan Keuntungan 6,811,248 (3,038) 25,765 77,211 6,911,186 Kepentingan minoriti 708,475 (100,000) 608,475 Bank Portfolio sekuriti 26,889,747 (50,000) 26,839,747 Aset derivatif 343,367 343,367 Aset-aset lain 1,723,904 (343,367) 105,769 1,486,306 Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari 2,713,793 1,054 Kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu 7,940 2,714,847

50,000

57,940

Hartanah, loji dan peralatan 1,179,498 (48,873) 1,130,625 Aset tidak ketara 48,873 48,873 Aset cukai tertunda 1,120,495 (28,558) 1,091,937 Liabiliti derivatif 234,560 234,560 Liabiliti-liabiliti lain 3,563,137 (234,560) 3,328,577 Rizab opsyen saham 3,038 3,038

Pegangan Keuntungan 5,376,363 (1,984)

77,211 5,451,590

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 53 51. KESAN PERUBAHAN DASAR PERAKAUNAN (SAMB.) (iii) Penyataan semula perbandingan (Samb.) Meningkat/(menurun) Pekeliling BNM mengenai Dinyata yuran Dinyata sebelumnya FRS 2 FRS 101 FRS 128 FRS 138 FRS 100 kendalian semula RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Bagi tahun berakhir 30 Jun 2006 Kumpulan Pendapatan faedah 8,771,298 Pendapatan bersih faedah 4,524,951 Pendapatan operasi daripada Skim Perbankan Islam 887,359 Pendapatan operasi lain 2,719,272 Jumlah pendapatan bukan faedah 2,719,272 (3,289) (3,289) (44,337) 8,726,961 (44,337) 4,480,614

3,783 891,142 2,715,983 2,715,983 (12,114) 8,825 3,206,938 (40,554) 4,880,801

Perbelanjaan overhed 3,217,071 1,981 Keuntungan operasi 4,914,511 (1,981) Bahagian keuntungan syarikat-syarikat bersekutu (499) (7) (8,825) Keuntungan sebelum

(9,331)

cukai dan zakat 4,030,607 (1,981) (7) (40,554) 3,988,065 Cukai dan Zakat 1,164,843 (7) (11,355) 1,153,481 Keuntungan bagi tahun kewangan 2,865,764 (1,981) Pendapatan sesaham: Asas (sen) 74.4 (0.1) 0.1 Cair (sen) 74.1 (0.1) 0.1 Bank Pendapatan faedah 8,120,284 Pendapatan bersih faedah 4,271,603 Pendapatan operasi daripada Skim Perbankan Islam 855,810 Pendapatan (44,337) 8,075,947 (44,337) 4,227,266 (29,199) 2,834,584

(0.8) 73.6 (0.8) 73.3

3,783 859,593

operasi lain 2,098,644 Jumlah pendapatan

2,098,644

bukan faedah 2,179,355 2,179,355 Perbelanjaan overhed 2,783,099 927 2,784,026 Keuntungan operasi 4,523,669 (927) (40,554) 4,482,188 Keuntungan sebelum cukai dan zakat 3,579,871 (927) Cukai dan Zakat 1,056,673 Keuntungan bagi tahun kewangan 2,520,198 (927) Pendapatan sesaham: Asas (sen) 66.9 0.0 Cair (sen) 66.6 0.0 (0.8) 66.1 (0.8) 65.8 (40,554) 3,538,390 (11,355) 1,045,318 (29,199) 2,490,072

52. BUTIR-BUTIR SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI (a) Butir-butir bagi syarikat-syarikat subsidiari adalah seperti berikut: Nama Syarikat Kegiatan Negara Modal Saham Terbitan dan Berbayar Kepentingan Utama Diperbadankan Efektif Efektif 2007 2006 2007 2006 RM RM % % Perbankan PT Bank Maybank Perbankan Indonesia 945,069,000,000 10 493,819,000,000 1 96.8 10 93.9 Indocorp 8 Maybank International Bank luar Malaysia 10,000,000 2 10,000,000 2 100.0 100.0 (L) Ltd. pesisir Maybank (PNG) Limited 9 Perbankan Papua New 5,000,000 3 5,000,000 3 100.0 100.0 Guinea Maybank Philippines, Perbankan Philippines 3,147,156,390 4 3,147,156,390 4 99.97 99.97 Incorporated 8 52. BUTIR-BUTIR SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI (SAMB.) (a) Butir-butir bagi syarikat-syarikat subsidiari adalah seperti berikut: (Samb. ) Nama Syarikat Kewangan Myfin Berhad Kegiatan Utama Tamat operasi DNegara iperbadankan Malaysia Modal Saham Terbitan dan Berbayar Efektif 2007 2006 RM RM 551,250,000 551,250,000 Kepentingan Efektif 2007 2006

% % 100.0 100.0 Sifin Berhad Dibubar secara Malaysia sukarela100,000,000 100,000,000 100.0 100.0 Aseamlease Berhad Pemajakan Malaysia 20,000,000 20,000,000 100.0 100.0 Mayban Allied Credit & Leasing Sdn. Bhd. Pembiayaan Malaysia 10,000,000 10,000,000 100.0 100.0 Aseam Credit Sdn. Bhd. Sewa-beli Malaysia 20,000,000 20,000,000 100.0 100.0 Mayban Factoring Berhad Pemfaktoran Malaysia 2,000,000 2,000,000 100.0 100.0 Insurans Mayban Fortis Holdings Berhad Pemegang pelaburan Malaysia 236,173,540 236,173,540 70.0 70.0 Mayban Life Assurance Bhd. Insurans Hayat Malaysia 100,000,000 100,000,000 62.0 62.0 Mayban Life International (Labuan) Ltd. Insurans Hayat Luar PesisirMalaysia 3,500,000 2 3,500,000 2 62.0 62.0 Mayban General Assurance Berhad Insurans Am Malaysia 178,171,233 178,171,233 64.8 64.8 Mayban Takaful Berhad Insurans Takaful Malaysia 100,000,000 100,000,000 70.0 70. 0 Malaysia National Insurance Bhd Insurans Am Malaysia 152,351,399 152,351,399 70.0 70.0 Takaful Nasional Insurance Sdn. Berhad Insurans Takaful Malaysia 100,000,000 100,000,000 70.0 70.0 TN Overseas Investment Pte Ltd Pemegang pelaburan Malaysia 1 2 1 2 70.0 70.0 MNI Offshore Insurance Pte Ltd Insurans Semula Am Luar Pesisir Malaysia 2,500,000 7 2,500,000 7 70.0 70.0 MNI Life International (L) Ltd Tamat operasi Malaysia 4,000,000 4,000,000 70.0 70.0Peram Ranum Bhd Tamat operas i Malaysia 60,000,000 60,000,000 70.0 70.0 Double Care Sdn Bhd Investment holding Malaysia 100,000,000 100,000,000 70.0 70.0 Perbankan Pelaburan Aseambankers Malaysia Berhad Merchant banking Malaysia 50,116,000 50,116,000 100.0 11 94.7 Maysec Sdn. Bhd. (yang dahulunya dikenali sebagai Mayban Securities (Holdings)

Sendirian Berhad) Pemegang pelaburan Malaysia 162,000,000 162,000,000 100.0 100.0 Maysec (KL) Sdn. Bhd. (yang dahulunya dikenali sebagai Mayban Securities Sendirian Berhad) Broker Saham Malaysia 124,000,000 124,000,000 100.0 100.0 Maydis Berhad (yang dahulunya dikenali sebagai Mayban Discount Berhad) Firma Diskaun Malaysia 45,000,000 45,000,000 100.0 11 98.4 Mayban Futures Sdn. Bhd. Tamat operasi Malaysia 10,000,000 10,000,000 100.0 100. 0 Mayban Securities (HK) Limited 8 Broker saham Hong Kong 30,000,000 6 30,000,000 6 100.0 100.0 Mayban Securities (Jersey) Limited 9Pemegang pelaburan United Kingdom 2 7 2 7 100.0 100.0

54 MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) 52. BUTIR-BUTIR SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI (SAMB.) (a) Butir-butir bagi syarikat-syarikat subsidiari adalah seperti berikut: (Samb. ) Nama Syarikat Kegiatan Negara Modal Saham Terbitan dan Berbayar Kepentingan Utama Diperbadankan Efektif Efektif 2007 2006 2007 2006 RM RM % % Perbankan Pelaburan (Samb.) PhileoAllied Securities Broker Saham Filipina 21,875,000 4 21,875,000 4 100.0 10 0.0 (Philippines) Inc. 8 Budaya Tegas Sdn. Bhd. Dibubarkan secara Malaysia 2 2 100.0 100.0 sukarela Pengurusan Harta/ Pemegang Amanah/ Penjaga Mayban Indonesia Berhad Tamat operasi Malaysia 5,000,000 5,000,000 100.0 100.0 Mayban Unit Trust Berhad Pengurusan dana Malaysia 4,000,000 4,000,000 13 100.0 unit amanah Mayban International Trust Dibubarkan secara Malaysia 150,000 150,000 100.0 100. 0 (Labuan) Berhad sukarea Mayban Offshore Corporate Dibubarkan secara Malaysia 2 2 100.0 100.0 Services (Labuan) sukarela Sdn. Bhd. Mayban Trustees Berhad Perkhidmatan Malaysia 500,000 500,000 100.0 100.0 pemegang amanah Mayban Ventures Sdn. Bhd. Modal teroka Malaysia 14,000,000 14,000,000 100.0 98.4 1 Mayban-JAIC Capital Perkhidmatan Malaysia 2,000,000 2,000,000 50.19 50.19 Management Sdn. Bhd. pentadbiran dan penasihat pelaburan Mayban Investment Pengurusan dana Malaysia 5,000,000 5,000,000 100.0 11 97.96 Management Sdn. Bhd. Philmay Property, Inc. 8 Perdagangan dan Filipina 100,000,000 4 100,000,000 4 60 .0 60.0 pajakan harta Mayban (Nominees) Perkhidmatan Malaysia 31,000 31,000 100.0 100.0 Sendirian Berhad penama Mayban Nominees Perkhidmatan Malaysia 10,000 10,000 100.0 100.0 (Tempatan) Sdn. Bhd. penama Mayban Nominees (Asing) Perkhidmatan Malaysia 10,000 10,000 100.0 100.0 Sdn. Bhd. penama Mayban Nominees Perkhidmatan Singapura 60,000 5 60,000 5 100.0 100.0 (Singapore) Private penama Limited 8 Mayban Nominees Perkhidmatan Hong Kong 3 6 3 6 100.0 100.0 (HongKong) Limited 8 penama Aseam Malaysia Nominees Perkhidmatan Malaysia 10,000 10,000 94.7 94.7 (Tempatan) Sdn. Bhd. penama Aseam Malaysia Nominees Perkhidmatan Malaysia 10,000 10,000 94.7 94.7 (Asing) Sdn. Bhd. penama Mayfin Nominees Perkhidmatan Malaysia 10,000 10,000 100.0 100.0 (Tempatan) Sdn. Bhd. penama

52. BUTIR-BUTIR SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI (SAMB.) (a) Butir-butir bagi syarikat-syarikat subsidiari adalah seperti berikut: (Samb. ) Nama Syarikat Kegiatan Negara Modal Saham Terbitan dan Berbayar Kepentingan Utama Diperbadankan Efektif Efektif 2007 2006 2007 2006 RM RM % % Mayban Securities Nominees (Tempatan) Sdn. Bhd. Perkhidmatan penama Malaysia 10,000 10,000 100.0 100.0 Mayban Securities Nominees (Asing) Sdn. Bhd. Perkhidmatan penama Malaysia 10,000 10,000 100.0 100.0 AFMB Nominees (Tempatan) Sdn. Bhd. Dibubarkan secara Malaysia sukarela10,000 10,000 100.0 100.0 Mayban Allied Berhad Pemegang pelaburan Malaysia 753,908,638 753,908,638 100.0 100.0 Anfin Berhad Dibubarkan secara Malaysia sukarela 106,000,000 106,000,000 100.0 100.0 Mayban Allied Property Holdings Sdn. Bhd. Tidak beroperasi Malaysia 2,000,000 2,000,000 100.0 100.0 Maysec (Ipoh) Sdn. Bhd. Dibubarkan secara Malaysia sukarela 100,000,000 100,000,000 100.0 100.0 Mayban P.B. Holdings Sdn. Bhd. Pelaburan Hartanah Malaysia 1,000,000 1,000,000 100.0 100.0Mayban Property (PNG) Limited 9 Pelaburan Hartanah Papua New Guinea2 3 2 3 100.0 100.0 Mayban International Trust (Labuan) Ltd. Perkhidmatan amanah Malaysia 40,000 2 40,000 2 100.0 100.0 MNI Holdings Berhad Pemegang pelaburan Malaysia 285,327,725 285,327,725 70.0 70.0 KBB Nominees Sdn. Bhd. Perkhidmatan penama Malaysia 10,000 10,000 100.0 KBB Properties Sdn. Bhd. Tamat operasi Malaysia 410,000 410,000 100.0

Nota: (1) Rupiah Indonesia (IDR) (2) Dolar Amerika Syarikat (USD) (3) Kina Papua New Guinea (Kina) (4) Peso Filipina (Peso) (5) Dolar Singapura (SGD) (6) Dolar Hong Kong (HKD) (7) Pound Great Britain (GBP) (8) Diaudit oleh firma-firma yang bergabung dengan Ernst & Young (9) Diaudit oleh fima-firma juruaudit lain selain daripada Ernst & Young (10) Meningkat hasil suntikan modal oleh Bank (Nota 14(b) dan Nota 48(d)) (11) Meningkat hasil tambahan kepentingan dibeli oleh Aseambankers Malaysia Berh ad (Nota 14(c) dan Nota 48(e)) (12) Dibeli daripada pemerolehan aset dan liabiliti Kewangan Bersatu Berhad (Not a 48(b)) (13) Pelupusan semasa tahun kewangan (Nota 14(a)) 53. MATA WANG Semua jumlah adalah dalam Ringgit Malaysia kecuali dinyatakan sebaliknya.

Nota-nota

Nota-nota

MALAYAN BANKING BERHAD (3813-K) Tingkat 14, Menara Maybank 100, Jalan Tun Perak 50050 Kuala Lumpur, Malaysia Telefon : (6)03-20708833 Laman Web : http://www.maybank2u.com E-mel : publicaffairs@maybank.com.my