PERILAKU DALAM MANAJEMEN AUDIT

KELOMPOK
KELOMPOK 55
FILDZAH
FILDZAH MEDINA
MEDINA
IREN
IREN KHARINA
KHARINA
KADEK
KADEK WIDYA
WIDYA
MUFIDATUL
MUFIDATUL Q.
Q.
M.
M. DENY
DENY AMSAH
AMSAH
PRIGEL
PRIGEL A
A
PRILIA
PRILIA OFIANI
OFIANI
TYAS
TYAS CITRA
CITRA KUSUMA
KUSUMA D
D

HUBUNGAN ANTAR MANUSIA DALAM AUDIT MANAJEMEN

HUMAN RELATION

pic.1

AUDITOR

pic.2

INTERAKSI

AUDITEE
2

HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA AUDITOR DALAM AUDIT

MANAJEMEN DENGAN AUDITOR EKSTERN
Perbedaan antara manajemen auditor dengan external auditor

Manfaat kerja sama antara manajemen auditor dengan external auditor

Mendapat pemahaman lebih tentang operasi klien bagi audit eks.
Adanya rasa saling keterikatan
Mendapat pelatihan yang bermanfaat bagi audit eks. 3

HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA AUDITOR DALAM AUDIT

MANAJEMEN DENGAN AUDITEE
Bagaimana auditee saat menghadapi auditor

Usulan untuk perbaikan hubungan auditee dengan auditor

Umpan balik
Sikap konsultatif

KOMUNIKASI DALAM AUDIT MANAJEMEN

Komunikasi dengan manajemen selama audit

CONTOH KASUS
Kasus ini bermuara dari perbedaan antara Manajemen dan Komisaris, komisaris
tersebut menolak menyetujui dan menandatangani laporan keuangan yang telah di
audit oleh Audit Eksternal. Dan komisaris meminta untuk dilakukan audit ulang agar
laporan keuangan dapat disajikan secara transparan dan sesuai dengan fakta yang
ada. Apapun permasalahan yang terjadi , apabila diantara direksi dan komisaris
terjadi perbedaan pendapat yang rugi adalah perusahaan. Salah satu faktor yang
menyebabkan terjadinya kasus PT. KAI di Indonesia adalah rumitnya laporan
keuangan PT. KAI Indonesia

SOLUSI