Universitas Muhammadiyah Malang

Department of Agribisnis - student-research.umm.ac.id

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MINYAK KAYU PUTIH(Melaleuca leucadendron.L) SUKUN DI KPH MADIUN
PERUM PERHUTANI UNIT II JAWA TIMUR

Oleh:
Ary Usman Wasahua

Abstract

Perum. Perhutani sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di lingkup Departemen. Kehutanan yang
mengelola hutan negara mempunyai tugas memantapkan. ketahanan perusahaan. melalui usaha pelestarian. sumber
daya alam, peningkatan keuntungan. optimal dan peningkatan. kesejahteraan masyarakat. Pabrik minyak kayu Putih
Sukun merupakan. salah satu usaha dari Perurn Perhutani. Dalam rangka mencapai tujuan perusahaan, yakni untuk
memperoleh laba dan untuk mengembangkan perusahaan, maka perusahaan perlu menganalisis segala faktor yang
berpengaruh terhadap pencapaian tujuan tersebut. Salah satu upaya yang dilakukan adalah menganalisis berbagai
faktor lingkungan yang berpengaruh, sehingga dengannya dapat disusun suatu strategi pernasaran yang tepat dalarn
memasarkan produk. Atas dasar ini maka dilakukan. suatu penelitian dengan tujuan untuk mengetahui dan
menganalisis : (1) Faktorfaktor yang menjadi peluang, ancaman, kekuatan clan kelemahan yang berpengaruh
terhadap strategi pernasaran Perusahaan Minyak Kayu Putih Sukun di KPH Madiun Perurn Perhutani Unit 11 Jawa
Timur, (2) Rasio profitabilitas perusahaan bersangkutan.
Penentuan daerah penclitian ini dilakukan secara sengaja (purposive), yaitu. di pabrik Minyak Kayu Putih Sukun KPH
Madiun Perum Perhutani Unit 11 Jawa Timur. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder, yang
dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan clokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis
SWOT, dan analisis rasio profitabilitas.
Hasil penelitian. yaitu (1) Yang menjadi peluang dalam Pabrik Minyak Kayu Putih Sukun adalah: tingkat pendapatan
konsumen, pengenalan produk, pertumbuhan penducluk, selera dan kebutuhan konsumen clan dukungan
pernerintah; Yang menjadi ancaman adalah situasi perekonomian negara, bahan baku, perkembangan teknologi,
musim dan kompetitor (adanya pesaing); Kekuatan Pabrik Minyak Kayu Putih Sukun adalah : misi dan tujuan, peran
koperasi bagi konsumen, kualitas produk, perturnbuhan volume penjualan, penctapan. harga, kualitas tenaga kerja di
lapang dan saluran distribusi; sedangkan kelemahannya adalah kurangnya sumber daya manusia di Badan Kesatuan
Pemangkuan Hutan (BKPH) Sukun, cakupan daerah pernasaran dan kurangnya promosi penjualan; (2) Tahun 1999
Gross Profit Margin (GPM) =18,52% dan. Net Profit Margin (NPM) = 16,79 %; Pada tahun 2000 GPM = 21,17% %
dan NPM = 19,12%;Tahun 2001 GPM = 26,27% dan. NPMnya = 24,44%; pada tahun 2002 perusahaan memperoleh
laba kotor (GPM) sebesar 27,66%, sedangkan laba bersih yang diperoleh perusahaan (NPM) sebesar 25,44%; Dan
pada tahun 2003 perusahaan. memperoleh laba kotor (GPM) sebesar 31,55%, sedangkan laba bersih yang diperoleh
perusahaan (NPM) sebesar 28,15%.

Keyword : Minyak Kayu Putih; Perhutani

Link terkait : http://skripsi.umm.ac.id/files/disk1/67/jiptummpp-gdl-s1-2005-aryusmanwa-3310-A.+PENDA-N.pdf

page 1 / 1