KUIS GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TUJUAN : Menilai gaya-gaya kepemimpinan situasional yang dominan disukai dan banyak digunakan

oleh orang dalam bekerja, seperti :

1. Directing : Gaya pemimpin yang senang mengambil keputusan sendiri dengan memberikan instruksi yang jelas dan mengawasinya secara
ketat.

2. Problem solving : Gaya pemimpin yang mau melibatkan bawahan dalam pembuatan suatu keputusan, bersedia mendengarkan dan
membagi persoalan dengan bawahannya dan memberikan pengarahan mengenai apa yang seharusnya dikerjakan.

3. Developing : Gaya pemimpin yang mau memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk dapat berkembang dan bertanggung jawab
serta memberikan dukungan penuh terhadap keperluan bawahannya. memutuskan permasalahan sendiri. Isilah jawaban yang anda pilih pada selembar kertas : Contoh : Nomer Jawaban Jika anda Sangat setuju dengan pernyataan ini, isilah +3 Jika anda Tidak setuju dengan pernyataan ini, isilah -2

4. Delegating : Gaya pemimpin yang banyak memberikan tanggung jawab dan memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk

1. 2.

SS=Sangat setuju, S=Setuju, AS=Agak setuju TT=Tidak tahu, KS=Kurang setuju, TS=Tidak setuju, ST=Sangat tidak setuju.

SS +3

S +2

AS +1

TT 0

KS -1

TS -2

ST -3

1. Pemimpin harus berpendirian teguh, dan selalu mempertahankan

pendapatnya.

2. Jangan mudah merubah suatu keputusan walaupun dengan alasan yang lebih
baik.

3. Pemimpin harus menghargai dan dapat mengukur kemampuan bawahannya

dalam melaksanakan tugas.

4. Dalam memutus sesuatu cukup berdasarkan pengalaman dan perasaan dari

pada menggunakan analisa data dan fakta.

5. Dalam memberikan pekerjaan , pemimpin harus selalu mengarahkan

sehingga bawahan tidak melakukan kesalahan.

6. Bawahan harus selalu bekerja lebih giat dan lebih energik melebihi
atasannya. bawahan.

7. Keputusan yang akan diambil harus terlebih dahulu didiskusikan dengan 8. Tidak perlu memikirkan masalah secara mendalam sehingga keputusan
dapat cepat diambil. kebijakan.

9. Pemimpin menjadi penentu dan tidak pernah ragu dalam menentukan 10. Rapat merupakan kegiatan yang tidak efektip dalam memecahkan masalah. 11. Pemimpin harus selalu menjelaskan secara detail dan sabar tentang suatu
pekerjaan kepada bawahan. break down dari atas.

12. Rencana yang matang dan detail tidak perlu dibuat karena rencana telah di 13. Target yang harus dicapai harus ditentukan dengan tegas karena bawahan
cenderung meminimalkan target. pekerjaan.

14. Pemimpin tidak perlu banyak melibatkan diri terhadap berbagai persoalan 15. Pemimpin harus mau mendengarkan saran dan berkonsultasi mengenai

pekerjaan dengan bawahan.

16. Pemimpin harus selalu mengawasi dan mengatur langsung pekerjaan

bawahannya. baru.

17. Pemimpin harus bekerja secara proaktif dan berani mencoba cara-cara 18. Tidak perlu mempunyai banyak gagasan dan alternatip, yang penting bisa
mencegah masalah yang akan timbul. bawahan.

19. Pemimpin harus selalu pengertian dan menyesuaikan diri dengan keinginan 20. Jadilah pemimpin yang praktis, yang lebih banyak berpikir untuk tujuan
jangka pendek.

KUNCI JAWABAN KUIS GAYA KEPEMIMPINAN KONVENSIONAL

1. Jumlahkanlah jawaban pertanyaan berdasarkan kelompoknya:

S1 = 1+5+9+13+17 S2 = 2+6+10+14+18

S3 = 3+7+11+15+19 S4 = 4+8+12+16+20

2. Setelah mendapatkan jumlah masing kelompok baik yang bernilai (+) atau (-), tentukan angka absolut tertinggi dari seluruh kelompok. 3. Jika kelompok S1 adalah yang paling tinggi maka kecenderungan gaya kepemimpinan yang dominan adalah Directing . 4. Jika kelompok S2 adalah yang paling tinggi maka kecenderungan gaya kepemimpinan yang dominan adalah Problem solving. 5. Jika kelompok S3 adalah yang paling tinggi maka kecenderungan gaya kepemimpinan yang dominan adalah Developing . 6. Jika kelompok S3 adalah yang paling tinggi maka kecenderungan gaya kepemimpinan yang dominan adalah Delegeting.