Anda di halaman 1dari 2

ANALISIS PERSAINGAN

Strategi Marketing lainnya, yang perlu digunakan untuk memasarkan produk KEDAI
JUS (KEDJU) adalah Analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk
menggambarkan kondisi dan mengevaluasi masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan
faktor internal (dalam) dan eksternal (luar). Metode ini paling sering digunakan dalam metode
evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang disesuaikan dengan kondisi dari suatu bisnis. Analisis
SWOT dari KEDAI JUS (KEDJU) terdiri dari 4 faktor, antara lain adalah sebagai berikut :
1. Strength (Kekuatan)
Kekuatan yang dimiliki KEDAI JUS (KEDJU), antara lain adalah sebagai berikut :
Menyediakan berbagai macam variasi jenis buah-buahan
Menyediakan berbagai aneka jenis kombinasi jus dari buah-buahan dan sayuran yang
dipadukan dalam satu produk.
Menyediakan aneka makanan yang berasal dari buah-buahan.
Menyediakan makanan dan minuman yang diolah dari buah-buahan alami.
2.

Weakness (Kelemahan)
Dalam setiap ide bisnis yang baru, pasti memilki kelemahan, entah dari operasional, Sumber
Daya Manusia, maupun Manajemen yang berkaitan dengan usaha tersebut. Kelemahan dari
KEDAI JUS (KEDJU) adalah :
Sulitnya mencari Sumber Daya Manusia yang sesuai
Banyaknya pesaing yang telah menerapkan ide bisnis yang hampir sama

3.

Opportunities (Peluang)
Perkembangan yang memberikan pertumbuhan yang pesat membuat cara berpikir, tindakan, dan
pengambilan keputusan terhadap membeli suatu produk semakin berkembang pula. Pada saat ini,
masyarakat telah mengubah pola pikir mereka untuk mengurangi makanan dan minuman yang
ku1rang baik bagi kesehatan tubuh, sehingga masyarakat pada saat ini mulai beralih untuk
mengkonsumsi makanan dan minuman yang sehat. Selain itu, KEDAI JUS (KEDJU)
menawarkan kelebihan dengan memberikan variasi makanan dan minuman sehat, yang berasal
dari beragam buah-buahan, yang belum dilakukan oleh para pebisnis lainnya.

4.

Threats (Ancaman)
Berbagai macam tantangan yang mungkin akan dihadapi oleh KEDAI JUS (KEDJU), adalah :
Adanya pendatang baru yang mulai melakukan bisnis yang sama
Banyaknya warung-warung atau tempat makanan dan minuman lainnya yang menguasai
pasar

1 Berdasarkan sumber : http://www.ilmu-ekonomi-id.com/2015/11/analisis-swot.html

Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu usaha ini
merupakan usaha yang berbeda dari jenis usaha makanan dan minuman lainnya karena fokus
usaha ini adalah pada pengelolaan buah-buahan menjadi makanan dan minuman yang bervariatif
dengan segmen pasar yang berbeda dari usaha yang sudah ada sehingga pesaing di usaha ini
masih sedikit.
beberapa
waktu
lampau,
yang
dianggapdata
paling
mendeka
bisnis
dengan
fasilitas
akan
disediakan
dengankami,
alam
yakni
peramalan
sebagai
berikut
pendapatan
terhadap
rencana
Kedai
Jamuyang
ini, kami
sama
Dalammelakukan
peramalan
,kami
menggunakan
berik
penjualan
dari
perusahaan
yang
berada
dalam
satu
industry yang sama beberapa waktu yang lampau, yang dianggap palig mendekati fasilitas yang
akan disediakan dengan kami yakni sebagai berikut:
Tahun
2014
2015
2016
Bulan/tahun

Perusahaan A
431.640
461855
494.185
Koding (X)

X.Y

2014

Jumlah
kunjungan
Rata-rata (Y)
431.640

-1

(431.640)

2015

461.855

2016

494.185

494.185

total

1.387.680

62.545

A = 1.387.680/3 =462.560
B = 62.545/2 = 31.271

Perkiraan penjualan tahun 2017


Y= 462.560 + 31.271(X)
Y=462.560 + 31.271 (3)
Y=556.373
Jadi2 perkiraan penjualan tahun 2017 adalah 556.373
2 Sumber data penjualan pesaing : http://eprints.mdp.ac.id/1503/1/JURNAL.pdf

Anda mungkin juga menyukai