Budi Haryanto, SE

KOMPETENSI DASAR :
31. Memahami perencanaan usahaPengolahan makanan awetan
(sebagai solusi dari masalah lingkungan hidup) meliputi ide,
peluang usaha, sumber daya, administrasi dan pemasaran
41. Menyusun perencanaan usaha Pengolahan makanan awetan
(sebagai solusi dari masalah lingkungan hidup) meliputi ide,
peluang usaha, sumber daya, administrasi dan pemasaran
INDIKATOR PENCAPAIAN KOMPETENSI :
1. Memahami ide dan peluang usahaPengolahan makanan
awetan
2. Menganalisa peluang usahaPengolahan makanan awetan
3. Menguraikan sumber daya yang di butuhkan
usahaPengolahan makanan awetan
Ciri-ciri KEMAMPUAN SEORANG WIRAUSAHA
1. Percaya diri atas kemampuan diri
2. Berorientasi tugas dan hasil
3. Berorientasi masa depan
4. Kepemipinan
5. Keorsinilan, kerativitas dan inovasi
6. Keberanian mengambil resiko
 Ide dan peluang
usaha Pengolahan
Hal yang harus diperhatikan
dalam menganalisi peluang :
1. Berapa luas usaha yang akan dipilin
2. Bentuk usaha yang akan dipilih
3. Jenis usaha yang akan ditekuni
4. Informasi usaha yang akan diterima
5. Ada/tidak ada peta usaha yang
menguntungkan

S.W.O.T
Analisis S.W.O.T

internal

Eksternal
Strengths (kekuatan)
Strength merupakan situasi atau kondisi yang
merupakan kekuatan yang dimiliki oleh
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan
pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa
yang akan datang.
PANDUAAN PERTANYAAN :
 Kelebihan apa yang dimiliki oleh usaha kita?
 Apa yang membuat usaha kita lebih baik dari usaha lainnya?
 Keunikan apa yang dimiliki oleh usaha (produk) kita?
 Apa yang menyebabkan usaha kita mendapatkan
pelanggan?
 Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai
suatu kelebihan?
Weaknesses (kelemahan)
Weakness merupakan situasi atau kondisi yang
merupakan kelemahan yang dimiliki oleh
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan
pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa
yang akan datang.
PANDUAAN PERTANYAAN :
 Apa yang dapat kita tingkatkan dalam usaha?
 Apa saja yang harus dihindari oleh usaha kita?
 Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan?
 Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai
suatu kelemahan usaha kita?
 Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat
lebih baik dari usaha kita?
Opportunitie (peluang)
Opportunities merupakan situasi atau kondisi yang
merupakan peluang atau kesempatan di luar
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan
peluang untuk berkembang di kemudian hari.
PANDUAAN PERTANYAAN :
 Kesempatan apa yang dapat kita lihat?
 Perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan
atau organisasi kita?
Threats (ancaman)
Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja
yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan atau
organisasi yang bisa menghambat laju
perkembangan dari perusahaan atau organisasi
tersebut.
PANDUAAN PERTANYAAN :
 Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?
 Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing usaha atau usaha
kita?
 Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman
bagi usaha kita?
 Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan
mengancam perkembangan usaha kita?
Langkah setelah ANALISIS SWOT

1. Penetapan kelayakan usaha

- analisis kelayakan tehnis
- analisis peluang pasar
- segmen pasar
- sumber informasi pasar
2. Analisis kelayakan finansial
- kebutuhan total finansial
- sumber pendanaan finansial
3. Membedakan pesaing
6M

Sumber Daya
Usaha Pengolahan
By Budi Haryanto, SE
Perencanaan Administrasi
Usaha Pengolahan PERIZINAN USAHA

SURAT MENYURAT

PENCATATAN
TRANSAKSI BARANG

PENCATATAN
TRANSAKSI KEUANGAN

PAJAK

By Budi Haryanto, SE
Setelah kalian membaca isi file / pernyataan diatas
buatlah analisis swot sesuai dengan makanan awetan
yang dibuat oleh kelompok kalian pada pertemuan yang lalu
sesuai panduan pertanyaan diatas masing masing minimal dua, .
Strengths (kekuatan)
Weaknesses (kelemahan)
Opportunitie (peluang)
Threats (ancaman)
Jawaban dibuat di aplikasi Sipintar ya,
diskusikan dgn kelompokmu tapi jawaban dibuat individu ya.
Selamat Mengerjakan..