PT.

Amerta Indah Otsuka merupakan anak perusahaan Otsuka Pharmaceutical

Co., Ltd., yaitu sebuah perusahaan yang bergerak dibidang farmasi yang sudah
terkenal di Jepang. PT. Amerta Indah Otsuka bergerak di bidang bisnis minuman
isotonik, perusahaan ini dulu belum sebesar dan berkembang dibandingkan
saudaranya PT. Otsuka Indonesia yang lebih dulu masuk ke Indonesia yang
bergerak di bidang farmasi. PT.Amerta Indah Otsuka merupakan sebuah perusahaan
yang memasarkan produk minuman Pocari Sweat di Indonesia. Belakangan ini
selain memproduksi minuman isotonik dengan merek Pocari Sweat, PT.Amerta Indah
Otsuka juga memproduksi makanan ringan berbentuk bar yang terbuat dari tepung
kedelai dan buah-buahan asli dengan merek Soyjoy. Pocari Sweat mulai diluncurkan
ke pasar Indonesia pada tahun1989 melalui PT. Otsuka Indonesia.
Struktur organisasi yang disusun dengan baik dan jelas akan membantu
melaksanakan pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas dan tegas antara suatu
bagian dengan bagian lainnya, baik pada tingkat manajemen atas, menengah, maupun
tingkat bawah. Suatu perusahaan harus memiliki struktur organisasi yang sesuai
dengan sifat dan jenis usahanya.PT Amerta Indah Otsuka juga memiliki fasilitas yang
baik serta partisipasi terhadap lingkungan sekitar seperti masjid , training center
,pendidikan gratis yakni PT Amerta Indah Otsuka secara sukarela memberi sekolah
gratis dengan mata pelajaran bagi anak-anak kurang mampu disekitar pabrik ,
lapangan bola yang diperuntukan untuk karyawan , serta klinik gratis.
Prosedur Kesehatan,Keselamatan dan Keamanan Kerja (K3) merupakan
standarisasi pada pekerja yang telah diterapkan oleh dunia internasional.Sejak tahun
1950 ILO (International Labour Organization) dan WHO (Word Healt Organization)
telah menetapkan difinisi umum dari kesehatan dan keselamatan kerja, yaitu :
Kesehatan kerja harus mencapai peningkatan dan perawatan paling tinggi di bidang
fisik,sosial sebagai seorang pekerja dibidang pekerjaan apapun pencegahan bagi
setiap pekerja atas pengurangan kondisi kesehatan karena kondisi kerja mereka,
perlindungan bagi pekerja untuk mengurangi faktor-faktor yang dapat merugikan

kesehatan mereka, penempatan dan perawatan bagi pekerja di lingkungan kerja sesuai
dengan kemampuan fisik dan psikologi dari pekerja.
PT. Otsuka Indonesia memiliki pabrik dengan kecanggihan teknologi
sehingga tidak membutuhkan banyak SDM pada pabrik .Namun membutuhkan
banyak karyawan dalam management dan marketing . K3 pada perusahaan ini
menggunakan sistem Hazard Identification ,Risk Assessmentand Determining
Control

(Hiradc)

yaitu

menilai risiko bahaya berdasarkan kemungkinan

(frekuensi) dan akibat (konsekuensi) dari suatu sumber bahaya.

Langkah HIRADC :
1. Identifikasi Bahaya
2. Penilaian risiko
3. Pengendalian risiko
Menilai Risiko : risiko = Kemungkinan x Keparahan (risiko = Probability x Severity).
PT. Otsuka Indonesia ini merupakan perusahaan yang menghargai karyawan.
Karena mereka sadar bahwa SDM merupakan faktor terpenting dalam suatu sistem
perusahaan dan harus mendapat perhatian tersendiri. Sebuah perusahaan tidak akan
bisa sukses tanpa SDM yang berkualitas. Oleh karena itu PT. Otsuka Indonesia
mengutamakan jenjang karir SDM yang jelas dan memberikan kesempatan promosi
pada SDM internal untuk mengisi jabatan yang lebih tinggi. Termasuk pegawai yang
bekerja di pabrik danpegawai yang berada di kantor.

Aldania Fajrin
6130014045
S1 Pendidikan Dokter