Kecelakaan kerja

Muhammad Khairul Nuryanto

Bagian Kedokteran Kerja

Laboratorium Ilmu Kesehatan Masyarakat
Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
Rasio Kecelakaan

Cidera Serius
1

Cidera Minor
10
Kerusakan
30 Barang

600 Insiden
Tanpa Cidera
Tanpa Kerusakan

Basic Principle of Safety

Definisi
Kecelakaan/Accident
Kejadian yang tidak
direncanakan, tidak
dikendalikan dan tidak
diinginkan
Yang mengakibatkan
cideranya seseorang,
kerusakan alat, produktivitas
terhenti dan bahkan ketiga-
tiganya
Kecelakaan Kerja
Kecelakaan yang berkaitan
dengan hubungan kerja pada
perusahaan
Kecelakaan terjadi karena
pekerjaan atau pada waktu
melaksanakan pekerjaan
Jenis Kecelakaan Kerja
Penyebab Berdasarkan lokasi
Kecelakaan Kerja kejadian
Terbentur/terkena benturan Kecelakaan industri
Terkait atau terjepit (Industrial Accident)
Terjatuh di level yg sama Kecelakaan dalam perjalanan
(Community Accident)
Terjatuh ke level lebih rendah
Terkena/kontak dengan
(listrik, temperatur ekstrim,
kebisingan, getaran, dll)
Mengisap/menyerap/menelan
(gas, zat kimia, debu, dll)
Memforsir tenaga
Klasifikasi Kecelakaan

Kepmen 555 OSHA

Ringan First aid case
Korban mendapat pengobatan p3k
Berat Non day lost (ndl)
Mati Korban mendapat pengobatan
seperti dijahit, dsb
ILO
Restricted activity case (rac)
Minor Accident Korban harus kerja ringan setelah
kecelakaan pada giliran kerja
First Aid berikutnya
Medical Aid Lost time accident (lta)
Korban tidak bisa bekerja kembali
Light Duty pada giliran kerja berikutnya
Serious Accident / Lost Fatal
Time Accident (LTA) Korban meninggal
Fatality Accident
teori domino
Kemampuan Fisik/ Mental
Pengetahuan
Ketrampilan
Stres Fisik/ Mental
Motivasi
Kepemimpinan dan
pengawasan kurang
Rekayasa (rancang bangun)
kurang
Pemeliharaan kurang
Material, perkakas dan
peralatan kurang
Standar kerja kurang Pekerjaan
Pengadaan kurang
Salah penggunaan
Pemakaian dan kerusakan
Tindakan
tidak aman
Faktor (Unsafe
Pribadi action)
Temperatur rendah atau tinggi
Berdebu atau berasap
Tali keselamatan (Safety Line) tidak sesuai
Bagian benda kerja atau material yang tajam
Kebakaran dan peledakan
Penyanggaan tidak memadai
Sistem drainage tidak baik, dll.
Perkakas atau peralatan rusak
Pengaman/pelindung mesin tidak lengkap
Peringatan/rambu-rambu tidak lengkap
Tatapapan (Housekeeping) tidak baik
Faktor Prosedur penggembokan (Lock Out) tidak
Kondisi
sesuai
tidak aman
Batu menggantung tidak digugurkan
(unsafe
Penerangan kurang
confition)
Kebisingan tinggi
Ventilasi tidak memadai
Faktor pribadi

Kemampuan stress
Fisik, Fisik,
Tinggi, berat, kekuatan, Lelah karena beban tugas/waktu
jangkauan Kurang istirahat
Penglihatan, pendengaran, Lelah karena over sensory
(rasa/bau)
Penciuman, pernafasan, Temperatur ekstrem
kesehatan Kurang oksigen
Pengaruh obat-obatan
Mental,
Gamang, ketakutan Mental,
Bakat, ketangkasan rendah Terlalu emosi
Lelah secara pikiran (masalah
Kecerdasan rendah pribadi)
Reaksi lamban Penyakit yg mengganggu pikiran
Pelupa, takut ketinggian Frustasi, dll
Faktor pribadi
Motivasi
keliru/kurang
Keuntungan pribadi (hemat
waktu, tenaga, dll)
Rangsangan bonus (over
working)
Terlalu diperhatikan
pengawas (pekerja bahaya)
Kerja aman menjadi aneh,
lucu, jijik (reaksi negatif)
Pencegahan Kecelakaan

Bennet NB Silalahi (1995) Julian B. Olishifki (1985)

pencegahan kecelakaan bahwa aktivitas pencegahan

harus didekati dari dua yang profesional adalah :

aspek, yakni : Memperkecil (menekan)

kejadian yang membahayakan
Aspek perangkat keras
Memberikan alat pengaman
Aspek perangkat lunak
Memberikan pendidikan
(training)

Memberikan alat pelindung

Investigasi Kecelakaan Kerja

Mencari fakta-fakta dan penyebab kecelakaan sehingga dapat

diambil tindakan pencegahan, agar kecelakaan yang sama
tidak terulang kembali

Takut catatan/record tidak baik

Takut terkena disiplin
Hambatan >>> Takut reputasi jelek
Tidak ingin pekerjaan
terganggu
Siapa ?

Pengawas langsung Manajemen menengah Tim gabungan

Supervisor
FAC (First Aid Case)
NDL (Non Day Lost)
RAC (Restricted activity case)
Hampir celaka / Near Miss
Superintendent / Senior FATAL/MATI
Staff/ Project / Site
Manager
Kecelakaan dengan kehilangan
waktu (lost time accident) dan
yang lebih serius

Safety Officer / Safety Supervisor / Safety Man

 Tahapan Investigasi

Tanggap darurat

Pengumpulan data
Pengendalian, P3K,
cegah kecelakaan
Evaluasi & analisa
lanjutan/kedua, Position, people , part,
identifikasi fakta-fakta, paper
perlindungan fakta- Kesimpulan & rekomendasi
fakta, identifikasi Diskripsi kecelakaan Teori sebab akibat
kerugian wawancara saksi, (domino), penyebab
sketsa & peta, photo- kecelakaan, penyebab Pengendalian alternatif
Lapor manager/atasan photo, cek catatan- langsung, penyebab
catatan, uji dasar, mencakup Kemungkinan terulang
material/analisa bagian kekurangan dari rendah / potensi
tdk berfungsi, uji managemen kerugian rendah
peralatan, rekontruksi Perbaikan sementara /
perbaikan permanen
Dokumentasi & laporan