PEDOMAN
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Halaman Judul
Lembar Pengesahan
Daftar Isi
Kata Pengantar....
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan Pedoman..............
C. Sasaran Pedoman.
D. Ruang Lingkup Pedoman
E. Batasan Operasional..
F. Landasan Hukum
BAB II. STANDAR KETENAGAAN
A. Kualifikasi Sumber Daya Manusia..........
B. Distribusi Ketenagaan
C. Jadwal Kegiatan.
BAB III . STANDAR FASILITAS
Siti Rokhanah
NIP.197103252003122006
C. MANFAAT
Pengelolaan sumber daya secara umum dalam rangka evaluasi program
puskesmas yang sudah dilaksanakan juga untuk dasar menyusun perencanaan
program / kegiatan tahun yang akan datang
D. RUANG LINGKUP
Pengelolaan sumber daya manusia yang dimaksud meliputi :
a. Analis jabatan
b. Pola pemetaan Kompetensi dan Rencana Pengembangan
c. Kewajiban Orientasi bagi Karyawan baru di Pusat Kesehatan Masyarakat
E. BATASAN OPERASIONAL
a. Analis jabatan adalah suatu kegiatan pengumpulan,penilaian dan penyusunan
berbagai informasi secara sistematis dan teratur yang berkaitan dengan jabatan
b. Pola kompetensi dan rencana pengembangan adalah sutu usaha untuk
meningkatkan kemampuan teknis,teoritis,konseptual dan moral karyawan
sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan pelatihan.
c. Orientasi karyawan baru adalah suatu upaya pelatihan dan pengembangan awal
bagi penanggung jawab dan pelaksana program yang baru ditempatkan di
puskemas.
F. LANDASAN HUKUM DAN ACUAN
Landasan hukum yang digunakan dalam menyusun pedoman SDM ini adalah :
UU Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan.
13.Sopir
14.Petugas kebersihan
B. DISTRIBUSI KETENAGAAN
Adapun secara lengkap tenaga (SDM) Puskesmas Temindung sebagai berikut :
3. Apoteker 1 orang
6. Bidan 11 orang
7. Perawat 9 orang
13 Sopir 1 orang