20_RB-RP _ifron hady susanto

renald@fan.net
RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

1. Nama Diklat Diklat Teknis Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja (Anjab dan ABK)
: Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
2. Mata Diklat 18 Jam Pelajaran (JP) @ 45 Menit = 810 Menit
: Mata Diklat ini membahas secara komprehensive tugas dan tanggung-jawab suatu jabatan, kualifikasi atau persyaratan yang
3. Alokasi Waktu dibutuhkan dan kinerja yang dihasilkan dalam suatu pekerjaan; serta pengukuran waktu kerja yang bertujuan untuk menentukan
: jumlah personalia dan beban kerja yang tepat bagi pekerja
4. Deskripsi Singkat
: Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta dapat mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab suatu jabatan, merinci kualifikasi atau
persyaratan yang dibutuhkan dalam suatu jabatan dan menilai kinerja jabatan; serta mengukur waktu kerja yang tepat untuk
menentukan jumlah personalia dan beban kerja
5. Tujuan Pembelajaran
:
a. Kompetensi Dasar
:

b. Indikator Keberhasilan
:

No. INDIKATOR MATERI SUB MATERI METODE MEDIA/ ESTIMASI REFERENSI

KEBERHASILAN POKOK POKOK ALAT WAKTU
BANTU
 Peserta dapat :

1. Mengidentifikasi secara 1. Tugas dan 1.1. Nama, kode dan peta jabatan -Ceramah - Whiteboard 3JP X 45= Bagian Organisasi,
menyeluruh dan lengkap tanggung jawab 1.2. Ikhtisar jabatan -Diskusi - Modul 135 menit Pemerintah Kota
tugas dan jabatan 1.3. tugas dan tanggung jawab -Tanya jawab - Laptop&LCD Suraabaya. (2017.)
tanggungjawab suatu jabatan Analisis Jabatan
jabatan dan Analisis Beban
Kerja.

Permendagri No. 4
2. Merinci kualifikasi atau 2. Kualifikasi/persya 2.1. Latar belakang pendidikan, -Ceramah - Whiteboard 3JP X 45= Tahun 2005
persyaratan yang ratan jabatan pelatihan dan pengalaman kerja -Diskusi - Modul 135 menit Tentang Pedoman
dibutuhkan dalam suatu 2.2. Minat, bakat dan temperamen, -Tanya-jawab - Laptop&LCD Analisis Jabatan
jabatan 2.3. Kondisi fisik tempat, bahan dan dan Anslisis Beban
peralatan kerja Kerja

3. Menilai kinerja jabatan 3. Penilaian Kinerja 3.1. Kinerja Jabatan -Ceramah - Whiteboard 6JP X 45=
3.2 Pemberian reward dan -Diskusi - Modul 270 menit
punishment -Tanya-jawab - Laptop&LCD Permenpan No. 34
Tahun 2011
4. Mengukur waktu kerja 4. Analisis beban 4.1. Waktu dan output kerja -Ceramah - Whiteboard 6JP X 45= Tentang Evaluasi
kerja 4.2 Penghitungan jumlah personalia -Diskusi - Modul 270 menit Jabatan
yang dibutuhkan -Tanya-jawab - Laptop&LCD
Brannick, Michael
T., Levine, Edward
L., Morgeson,
Frederick P. (2007).
Job and Work
Analysis: Methods,
Research and
pplications for
Human Resource
Management,
Second Edition.
Sage ublications,
Thousand Oaks,
CA

KETERANGAN:
1. LCD = Liquid Crystal Display

Mataram, 26 Oktober 2017

Calon Widyaiswara

Ifron Hady Susanto, S. Sos. Grad. Dipl., MIR

NIP. 197005141997031005

RENCANA PEMBELAJARAN
1. Nama Diklat : Diklat Teknis Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja (Anjab dan ABK)
2. Mata Diklat : Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
3. Alokasi Waktu : 30 Menit (sesuai alokasi pada waktu micro teaching)
4. Deskripsi Singkat : Mata Diklat ini membahas secara komprehensive tugas dan tanggung-jawab suatu jabatan, kualifikasi atau persyaratan yang
dibutuhkan dan kinerja yang dihasilkan dalam suatu pekerjaan; serta pengukuran waktu kerja yang bertujuan untuk
menentukan jumlah personalia dan beban kerja yang tepat bagi pekerja
5. Tujuan Pembelajaran :
a. Hasil Belajar : Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta dapat mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab suatu jabatan, merinci kualifikasi
atau persyaratan yang dibutuhkan dalam suatu jabatan dan menilai kinerja jabatan; serta mengukur waktu kerja yang tepat
untuk menentukan jumlah personalia dan beban kerja
b. Indikator Hasil Belajar : Peserta dapat:
1) mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab suatu jabatan;
2) Merinci kualifikasi atau persyaratan yang dibutuhkan dalam suatu jabatan;
3) Menilai kinerja jabatan;
4) Mengukur waktu kerja yang tepat untuk menentukan jumlah personalia dan beban kerja.
6. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok
1) Tugas dan tanggung jawab jabatan
1.1. Nama, kode dan peta jabatan
1.2. Ikhtisar jabatan
1.3. Tugas dan tanggung jawab jabatan

2) Kualifikasi/persyaratan jabatan
2.1. Latar belakang pendidikan, pelatihan dan pengalaman kerja
2.2. Minat, bakat dan temperamen,
2.3. Kondisi fisik tempat, bahan dan peralatan kerja
3) Penilaian Kinerja
3.1. Kinerja Jabatan
3.2 Pemberian reward dan punishment

4) Analisis beban kerja

4.1. Waktu dan output kerja
4.2 Penghitungan jumlah personalia yang dibutuhkan

7. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR

 MEDIA/ALAT ALOKASI
KEGIATAN METODE
No. TAHAPAN KEGIATAN BANTU WAKTU
FASILITATOR PESERA
1.1. Memberi salam 1.1. Memperhatikan dan menjawab salam 1.Ceramah Laptop, LCD, 3 menit
1.2. Mengenalkan diri 1.2. Mendengarkan dengan baik 2. Tanya jawab Bahan ajar
1.3. Menciptakan suasan kelas kondusif 1.3. Merespon dan ikut aktivitas
1. Pendahuluan
1.4. Menguraikan tujuan pembelajaran 1.4. Menyimak dan mencatat
1.5. Review materi sebelumnya 1.5. Menjawab dan menganggapi

2.1. Menjelaskan tentang kondisi
situasional tentang pentingnya
kualifikasi jabatan bagi seorang
pejabat
2.2. Menjelaskan pendapat para ahli
tentang kualifikasi jabatan
2.3. Menguraikan kualifikasi/prasyarat yang
2. Penyajian
dibutuhkan dalam suatu jabatan
2.4. Menjelaskan kepada peserta korelasi
kualifikasi jabatan dengan kinerja
seorang pejabat
2.5. Menjelaskan proyeksi formasi jabatan
di Pemerintah Kota Surabaya
2.1. Memperhatikan, mencatat, 1.Ceramah Laptop, LCD, 23 menit
menanggapi, bertanya, menjawab 2. Tanya jawab Bahan ajar
2.2. Memperhatikan, mencatat,
menanggapi, bertanya, menjawab
2.3. Memperhatikan, mencatat,
menanggapi, bertanya, menjawab
2.4. Memperhatikan, mencatat,
menanggapi, bertanya, menjawab
2.5. Memperhatikan, mencatat,
menanggapi, bertanya, menjawab

3.1. Membuat rangkuman bersama peserta 3.2. Membuat rangkuman, 1.Ceramah Laptop, LCD, 4 menit
menanggapi/bertanya 2. Tanya jawab Bahan ajar
3.2. Melaksanakan evaluasi pembelajaran 3.3. Latihan
secara umum
3. Penutup
3.3. Menutup acara dengan ucapan 3.4. Membalas salam
terimakasih dan apresiasi kepada
pesera

8. REFERENSI 1. Bagian Organisasi, Pemerintah Kota Suraabaya. (2017.) Analisis Jabatan dan Analisis
Beban Kerja.
2. Permendagri No. 4 Tahun 2005 Tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Anslisis Beban
 Kerja
3. Brannick, Michael T., Levine, Edward L., Morgeson, Frederick P. (2007). Job and Work
Analysis: Methods, Research and pplications for Human Resource Management,
Second Edition. Sage ublications, Thousand Oaks, CA

9. EVALUASI PEMBELAJARAN 1. Penerapan Kualifikasi/prasyarat jabatan dalam pengangkatan seorang pejabat akan
menghasilkan output yang optimal apabila didukung secara massive oleh para pengambil
keputusan tanpa dirusak oleh konflik kepentingan.
Dapatkah pendekatan ini diterapkan di unit organisasi saudara?
2. Apakah hambatan-hambatan dalam menerapkan pendekatan ini di unit kerja saudara?

Mataram, 26 Oktober 2017

Calon Widyaiswara

Ifron Hady Susanto, S. Sos. Grad. Dipl., MIR

NIP. 197005141997031005