MSDT

MANAGEMENT STYLE DIAGNOSTIC TEST

Penggunaan Terbatas
di Lingkungan Profesi Psikologik
 MANAGEMENT STYLE DIAGNOSTIC TEST
( TES DIAGNOSA GAYA MANAJEMEN )

SELESAI
INSTRUKSI:

Pilihlah jawaban A atau B pada pasangan pernyataan-pernyataan berikut dan Silahkan periksa kembali pekerjaan Anda, apakah masih ada pernyataan-
tulislah pada lembar jawaban yang telah disediakan. pernyataan yang belum Anda selesaikan. Bila sudah, serahkanlah
Dilarang membuat coretan apapun di dalam buku persoalan.
pekerjaan Anda kepada pemeriksa.

1. A. Saya mengabaikan pelanggar-pelanggar peraturan bila saya

merasa pasti bahwa tidak ada satu orangpun yang mengetahui
tentang pelanggar-pelanggar tersebut.
B. Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang
menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya
bahwa keputusan ini dibuat oleh Direktur.

2. A. Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak

memuaskan saya, saya akan menunggu suatu kesempatan untuk
memindahkannya dan bukan untuk memecatnya.
B. Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya,
saya akan mencarikan cara-cara agar supaya orang lain dapat
berteman dengannya.

3. A. Bila Direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan,

saya pikir adalah cukup bijaksana bila saya menyebutkan
namanya dan bukan nama saya.
B. Saya biasanya membuat keputusan-keputusan saya sendiri dan
menyampaikannya kepada bawahan saya.

4. A. Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memanggil semua
bawahan saya dan mengatakan semua teguran tersebut kepada
mereka.

MSDT - 1 MSDT - 14
59. A. Saya membuat bawahan-bawahan saya bekerja keras, dan saya
berusaha meyakinkan mereka bahwa biasanya mereka mendapat
perlakuan yang adil dari Dewan Direksi.
5.
B. Saya percaya bahwa suatu penerapan disiplin adalah merupakan
seperangkat contoh untuk karyawan-karyawan lainnya.
60. A. Saya mencoba untuk membuat bawahan-bawahan saya merasa
senang hatinya apabila mereka berbicara dengan saya.
B. Saya menyukai penggunaan dari skala penggajian karyawan.
6.
61. A. Saya percaya bahwa kenaikan jabatan adalah semata-mata
berdasarkan kemampuan yang ada.
B. Saya merasa bahwa masalah-masalah yang timbul di antara
mereka sendiri, tanpa campur tangan dari saya.
7.
62. A. Saya merasa bahwa Serikat-Serikat Buruh dan pimpinan
perusahaan adalah bekerja untuk mencapai tujuan-tujuan yang
sama.
B. Di dalam diskusi, saya memberikan fakta-fakta seperti apa yang
mereka pahami, dan membiarkan mereka melukiskan
kesimpulan-kesimpulan mereka sendiri.
63. A. Bila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya,
8.
saya akan membantu dia untuk menyelesaikan tugas tersebut.
B. Saya merasa bahwa semua karyawan pada jabatan yang sama
seharusnya memperoleh gaji yang sama.
64. A. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di
dalam pengambilan keputusan, tetapi sayapun menyediakan
sesuatu yang jitu untuk membuat keputusan terakhir.
9.
B. Saya tidak akan ragu-ragu untuk mempekerjakan pegawai-
pegawai yang cacat jasmaninya, bilamana saya merasa bahwa
dia dapat mempelajari pekerjaannya.
MSDT - 13
B. Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kepada
karyawan-karyawan yang paling berpengalaman.
A. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata
sepakat.
B. Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk
memberikan usul-usul, tetapi kadang-kadang juga saya langsung
membuat suatu tindakan tertentu.
A. Kadang-kadang saya berpikir bahwa perasaan-perasaan saya dan
sikap-sikap saya adalah mementingkan tugas saya.
B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta
mengambil keputusan yang dibuat berdasarkan atas suara
terbanyak.
A. Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan,
saya menjelaskan kepada bawahan-bawahan saya bahwa
Direktur merasa kecewa dan oleh karena itu mereka harus
memperbaiki kerja mereka.
B. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya
mencoba untuk menjual keputusan-keputusan itu kepada
bawahan saya.
A. Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang
menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya
bahwa keputusan ini dibuat oleh Direktur.
B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di
dalam pengambilan keputusan, tetapi sayapun menyediakan
sesuatu keputusan terakhir.
A. Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawahan
saya yang belum berpengalaman, tetapi bila mereka memperoleh
kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung jawab mereka.
MSDT - 2
 B. Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan,
55. A. Saya mengambil keputusan-keputusan saya sendiri, tetapi saya
saya menjelaskan kepada bawahan-bawahan saya bahwa
dapat mempertimbangkan saran-saran yang wajar dari bawahan-
Direktur merasa kecewa dan oleh karena itu mereka harus
bawahan saya untuk saya manfaatkan, bilamana saya bertanya
memperbaiki mutu kerja mereka itu.
kepada mereka.

10. A. Saya merasa bahwa adalah penting agar bawahan-bawahan
menyukai saya apabila saya bekerja keras untuk mereka.
B. Saya membiarkan orang-orang lain menangani tugas-tugas
mereka masing-masing, walaupun mereka membuat banyak
56. A. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya
kesalahan.
11. A. Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi
bawahan-bawahan saya, sebab saya merasa bahwa saya
mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh
mereka mengerjakan hal tersebut.
B. Saya merasa bahwa tujuan-tujuan Serikat Buruh dan tujuan-
tujuan perusahaan adalah saling berbeda, dan saya mencoba
untuk tidak membuat pandangan saya secara jelas.
mencoba untuk menjual keputusan-keputusan itu kepada
bawahan saya.
B. Apabila mungkin saya membentuk kelompok-kelompok kerja
yang terdiri dari orang-orang yang sudah menjadi teman-teman
baik saya.

B. Saya saya merasa bahwa adalah tidak terlalu perlu untuk

57. A. Saya tidak akan ragu-ragu untuk mempekerjakan pegawai-
bawahan-bawahan saya mengerti mengapa mereka mengerjakan
pegawai yang cacat jasmaninya, bilamana saya merasa pasti
sesuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal tersebut.
bahwa dia dapat mempelajari pekerjannya.

12. A. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang disiplin tidak akan B. Saya mengabaikan pelanggar-pelanggar peraturan bila saya
memperbaiki jumlah atau mutu kerja mereka di dalam jangka merasa pasti bahwa tidak ada satu orangpun yang mengetahui
waktu yang panjang. tentang pelanggaran-pelanggaran tersebut.

B. Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk

58. A. Apabila mungkin saya membentuk kelompok-kelompok kerja
mencapai pemecahan yang paling sedikit bisa diterima oleh
yang terdiri dari orang-orang yang sudah menjadi teman-teman
sebagian besar orang-orang yang bersangkutan.
baik saya.

13. A. Saya berpikir bahwa bila beberapa bawahan saya merasa tidak B. Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawahan-
berbahagia, saya akan mencoba melakukan sesuatu mengenai hal bawahan saya yang berpengalaman, tetapi bila mereka
tersebut. memperoleh kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung
jawab mereka.
B. Saya mengurusi pekerjaan saya sendiri dan saya merasa bahwa
pekerjaan saya itu bisa mencapai Dewan Direksi untuk
mengembangkan ide-ide baru.

MSDT - 3 MSDT - 12
50. A. Saya merasa bahwa tujuan-tujuan Serikat Buruh dan tujuan-
tujuan perusahaan adalah saling berbeda dan saya mencoba
untuk tidak membuat pandangan saya secara jelas.
B. Saya merasa bahwa adalah penting agar bawahan saya menyukai
saya apabila saya bekerja keras untuk mereka.
51. A. Saya mengawasi benar bawahan-bawahan saya yang kurang
mahir di dalam bekerjanya atau bawahan-bawahan saya yang
hasil kerjanya kurang memuaskan.
B. Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di
antara bawahan-bawahan saya selama mereka bekerja.
52. A. Bila saya memberikan perintah kepada bawahan-bawahan saya,
saya menentukan batas waktu untuk mereka menyelesaikannya.
B. Saya merasa bangga di dalam kenyataannya bahwa saya
biasanya tidak akan menanyakan kepada seseorang untuk
mengerjakan suatu tugas yang kalau saya sendiri tidak akan saya
kerjakan.
53. A. Saya percaya bahwa latihan melalui pengalaman bekerja, adalah
lebih bermanfaat daripada pendidikan teoritis.
B. Saya tidak peduli dengan apa yang dikerjakan oleh para pegawai
saya di luar jam kantornya.
54. A. Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pulangnya
para pegawai, mengurangi keterlambatan.
B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta
mengambil keputusan dan saya selalu mematuhi keputusan yang
dibuat berdasarkan atas suara terbanyak.
MSDT - 11
14. A. Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan
karyawan.
B. Saya menunjukkan persetujuan untuk meningkatkan
pengetahuan tentang pekerjaan dan perusahaan dari bawahan-
bawahan saya, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan
untuk kedudukan mereka sekarang.
15. A. Saya membiarkan orang-orang lain menangani tugas-tugas
mereka masing-masing, walaupun mereka membuat banyak
kesalahan.
B. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri tetapi saya akan
mempertimbangkan usul-usul yang masuk di akal dari bawahan-
bawahan saya yang untuk memperbaiki keputusan tersebut
apabila saya bertanya kepada mereka.
16. A. Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya,
saya akan mencarikan cara-cara agar supaya orang lain dapat
berteman dengannya.
B. Bila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya,
saya akan membantu dia untuk menyelesaikan tugas tersebut.
17. A. Saya percaya bahwa suatu penerapan disiplin adalah merupakan
seperangkat contoh untuk karyawan-karyawan lainnya.
B. Kadang-kadang saya berpikir bahwa perasaan-perasaan saya dan
sikap-sikap saya adalah mementingkan tugas saya.
18. A. Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di
antara bawahan-bawahan saya selama mereka bekerja.
B. Saya menyetujui tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawan-
karyawan.
MSDT - 4
19. A. Saya selalu memperhatikan mengenai keterlambatan dan
kemangkiran.
B. Saya percaya bahwa Serikat-Serikat Buruh akan mencoba untuk
meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan.
20. A. Kadang-kadang saya menentang keluhan-keluhan serikat buruh
sebagai suatu perkara yang prinsipil.
B. Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dan
saya mencoba sebaik mungkin untuk dapat dilenyapkan.
21. A. Adalah penting bagi saya untuk memperoleh nilai kredit bagi ide-
ide saya yang baik.
B. Saya menyuarakan pendapat-pendapat saya di muka umum
hanya bila saya merasa bahwa orang lain akan setuju dengan
saya.
22. A. Saya percaya bahwa Serikat-Serikat Buruh akan mencoba
meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan.
B. Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering dengan
karyawan secara pribadi adalah membantu pengembangan diri
mereka.
23. A. Saya merasa bahwa tidak terlalu perlu untuk bawahan-bawahan
saya mengerti mengapa mereka mengerjakan seuatu hal sejauh
mereka mengerjakan hal tersebut.
B. Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pulangnya
para pegawai, mengurangi keterlambatan.
24. A. Saya biasanya membuat keputusan-keputusan saya sendiri dan
menyampaikannya kepada bawahan saya.
B. Saya merasa bahwa Serikat-Serikat Buruh dan pimpinan
perusahaan adalah bekerja untuk mencapai tujuan-tujuan yang
sama.
MSDT - 5
45. A. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan saya akan merasakan
kepuasan kerja mereka tanpa merasakan tekanan apapun dari
saya.
B. Saya memberikan informasi kepada Dewan Direksi tidak lebih
daripada apa yang mereka tanyakan.
46. A. Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering dengan
karyawan secara pribadi adalah membantu pengembangan diri
mereka.
B. Saya adalah seorang yang sangat memperhatikan karyawan-
karyawan saya di dalam mereka mengerjakan tugas-tugas
mereka.
47. A. Saya menunjukkan persetujuan untuk meningkatkan
pengetahuan tentang pekerjaan dan perusahaan dari bawahan-
bawahan saya, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan
untuk kedudukan mereka sekarang.
B. Saya mengawasi benar bawahan-bawahan saya yang kurang
mahir di dalam bekerjanya atau bawahan-bawahan saya yang
hasil kerjanya kurang memuaskan.
48. A. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta
mengambil keputusan dan saya selalu mematuhi keputusan yang
dibuat berdasarkan atas suara terbanyak.
B. Saya membuat bawahan-bawahan saya bekerja keras, dan saya
berusaha menyakinkan mereka bahwa biasanya mereka
mendapat perlakukan yang adil dari Dewan Direksi.
49. A. Saya merasa bahwa semua karyawan pada jabatan yang sama
seharusnya memperoleh gaji yang sama.
B. Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak
memuaskan saya, saya akan menunggu suatu kesempatan untuk
memindahkannya dan bukan untuk memecatnya.
MSDT - 10
40. A. Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk
memberikan usul-usul, tetapi kadang-kadang juga saya langsung
membuat suatu tindakan tertentu.
B. Saya mencoba untuk membuat bawahan-bawahan saya merasa
senang hatinya apabila mereka berbicara dengan saya.
41. A. Di dalam diskusi, saya memberikan fakta-fakta seperti apa yang
mereka pahami, dan membiarkan mereka melukiskan kesimpulan-
kesimpulan mereka sendiri.
B. Bila Direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan,
saya pikir adalah cukup bijaksana bila saya menyebutkan
namanya dan bukan nama saya.
42. A. Bila ada tugas-tugas yang tidak dikehendaki yang harus
dikerjakan, sebelumnya saya akan menanyakan kepada beberapa
sukarelawan yang mau mengerjakan tugas tersebut.
B. Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi
bawahan-bawahan saya, sebab saya merasa bahwa sayapun
mengharapkan mereka berbuat seperti itu kepada saya.
43. A. Saya adalah seorang yang sangat memperhatikan kebahagiaan
karyawan-karyawan saya di dalam mereka mengerjakan tugas-
tugas mereka.
B. Saya selalu memperhatikan mengenai keterlambatan dan
kemangkiran.
44. A. Sebagian besar dari bawahan-bawahan saya dapat menyelesaikan
tugas-tugas mereka, bila perlu tanpa kehadiran saya.
B. Bila ada sesuatu tugas yang mendesak, walaupun semua
peralatannya sesudah disediakan, saya akan membiarkannya saja
dan mengatakan kepada salah seorang bawahan saya untuk
mengerjakan tugas tersebut.
MSDT - 9
25. A. Saya menyukai penggunaan dari skala penggajian karyawan.
B. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata
sepakat.
26. A. Saya merasa bangga di dalam kenyataannya bahwa saya
biasanya tidak akan menanyakan kepada seseorang untuk
mengerjakan suatu tugas yang kalau untuk saya sendiri, tidak
akan saya kerjakan.
B. Saya berpikir bahwa bila beberapa bawahan saya merasa tidak
berbahagia, saya akan mencoba melakukan sesuatu mengenai hal
tersebut.
27. A. Bila ada suatu tugas yang mendesak, walaupun semua
peralatannya sudah disediakan saya akan membiarkannya saja,
dan mengatakan kepada salah seorang bawahan saya untuk
mengerjakan sesuatu tugas tersebut.
B. Adalah penting bagi saya untuk memperoleh nilai kredit bagi ide-
ide saya yang baik.
28. A. Tujuan saya adalah mencapai bagaimana tugas-tugas dapat
dikerjakan, tanpa saya merasa lebih benci daripada siapapun
yang mengerjakan.
B. Saya mungkin menentukan tugas-tugas tanpa banyak
mempertimbangkan pengalaman atau kemampuan, tetapi saya
lebih menuntut pada pencapaian hasil-hasilnya saja.
29. A. Saya mungkin menentukan tugas-tugas tanpa banyak
mempertimbangkan pengalaman atau kemampuan, tetapi saya
lebih menuntut pada pencapaian hasil-hasilnya saja.
B. Saya dengan sabar mendengarkan keluhan-keluhan dan
ketidakpuasan-ketidakpuasan dari bawahan saya tetapi seringkali
saya meralat apa yang mereka katakan.
MSDT - 6
30. A. Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dan
saya mencoba sebaik mungkin untuk dapat dilenyapkan.
B. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan saya akan merasakan
kepuasan kerja mereka tanpa merasakan tekanan apapun dari
saya.
31. A. Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk
mencapai pemecahan yang paling sedikit bisa diterima oleh
sebagian besar orang-orang yang bersangkutan.
B. Saya percaya bahwa latihan melalui pengalaman bekerja, adalah
lebih bermanfaat daripada pendidikan teoritis.
32. A. Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kepada
karyawan-karyawan yang paling berpengalaman.
B. Saya percaya bahwa kenaikan jabatan adalah semata-mata
berdasarkan kemampuan yang ada.
33. A. Saya merasa bahwa masalah-masalah yang timbul di antara para
karyawan biasanya akan dapat diselesaikan di antara mereka
sendiri, tanpa campur tangan dari saya.
B. Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memanggil semua
bawahan saya dan mengatakan semua teguran tersebut kepada
mereka.
34. A. Saya tidak peduli dengan apa yang dikerjakan oleh karyawan
saya di luar jam kerja kantornya.
B. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang disiplin tidak akan
memperbaiki jumlah atau mutu kerja mereka di dalam jangka
waktu panjang.
MSDT - 7
35. A. Saya memberikan informasi kepada Dewan Direksi tidak lebih
dari pada apa yang mereka tanyakan.
B. Kadang-kadang saya menentang keluhan-keluhan Serikat Buruh
sebagai sesuatu perkara yang prinsipil.
36. A. Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat suatu
keputusan yang akan tidak disukai oleh bawahan-bawahan saya.
B. Tujuan saya adalah mencapai bagaimana tugas-tugas dapat
dikerjakan, tanpa saya merasa lebih benci daripada siapapun
yang mengerjakannya.
37. A. Saya dengan sabar mendengarkan keluhan-keluhan dan
ketidakpuasanketidakpuasan dari bawahan saya, tetapi
seringkali saya meralat apa yang mereka katakan.
B. Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat
keputusan-keputusan yang akan tidak disukai oleh bawahan-
bawahan saya.
38. A. Saya menyuarakan pendapat-pendapat saya di muka umum
hanya bila saya merasa bahwa orang lain akan setuju dengan
saya.
B. Sebagian besar dari bawahan-bawahan saya dapat menyelesaikan
tugas-tugas mereka, bila perlu, tanpa kehadiran saya.
39. A. Saya mengurusi pekerjaan saya sendiri, dan saya merasa bahwa
pekerjaan saya itu bisa mencapai Dewan Direksi untuk
mengembangkan ide-ide baru.
B. Bila saya memberikan perintah kepada bawahan-bawahan saya,
saya menentukan batas waktu untuk mereka menyelesaikannya.
MSDT - 8