Anda di halaman 1dari 7

12 SIFAT KEPEMIMPINAN

25 Oktober 2014Tak Berkategori


Untuk menjadi Seorang Pemimpin hendaknya anda harus dapat membangun karakter dan sifa
t-
sifat kepemimpinan yang dapat menjadi inspirator bagi bawahan anda. Berikut 12 sifat kepemi
mpinan yang perlu anda kuasai :

1. Memiliki Passion

Passion memiliki arti yang beragam diantaranya adalah semangat dan gairah, Keinginan besar
, Kegemasan dan keberanian. Menjadi seorang pemimpin yang memiliki passion di butuhkan k
esadaran dalam diri. Passion merupakan bentuk antusiasme yang di tunjukkan oleh seorang pe
mimpin kepada bawahannya yang bertujuan untuk mengembangkan potensi diri.

Seorang pemimpin harus bisa menularkan energi positif kepada bawahannya. Gairah dan sem
angat seorang pemimpin akan terlihat dari bahasa tubuh saat dia beraktivitas. Anda mungkin
mempunyai seorang pimpinan yang energik,kadang menunjukkan kegemasan atau greget-
nya saat menyaksikan sesuatu yang di harapkan atau diinginkannya. Hal tersebut diekspresika
n dalam upaya agar dia dapat menginstropeksi diri dan mengevaluasi dirinya saat mengalami k
egagalan.

Seorang pemimpin yang memiliki passion haruslah berani dalam mengambil keputusan. Hal ini
merupakan bentuk tanggung jawab dari tugas kepemimpinannya. Jika anda bertemu dengan
sosok pemimpin yang melepaskan tanggung jawab kepada bawahannya berarti anda mempun
yai pemimpin yang tidak bernyali. Pemimpin seperti ini tidak akan mendapat tempat dan kepe
rcayaan kembali dari para bawahannya. Berapa banyak pemimpin di sekitar kita yang melemp
arkan tanggung jawab bahkan kesalahannya kepada orang lain. Keberanian adalah simbol dari
seorang pemimpin dalam menghadapi berbagai hambatan dan rintangan dalam kepemimpina
nnya.

2. Jujur

Memasuki Era moderanisasi saat ini jarang sekali kita temui sosok pemimpin yang jujur dan am
anah. Seorang pemimpin yang hanya mencari keuntungan bagi dirinya sendiri akan berfokus p
ada bagaimana cara memanipulasi apapun yang menjadi tanggung jawabnya dan apa yang dil
akukannya sudah tidak obyektif lagi. Kejujuran adalah simbol moralitas tertinggi yang harus di
miliki oleh seorang pemimpin. Ada sosok pemimpin yang memiliki kejujuran dalam menjalank
an kebenaran tetapi banyak sekali orang disekitar nya yang mencoba menggeser kedudukann
ya sebagai seorang pemimpin karena dianggap menghalangi niatnya untuk berbuat tidak baik.
Sebagai contoh pada saat Pemilihan Calon Anggota Legislatif belum lama ini, banyak sekali p
ara calon Legislatif tersebut melakukan politik membagikan uang dan janji-
janji kosong. Tindakan tersebut bukanlah hal yang baik yang patut dimiliki oleh seorang pemi
mpin. Pemimpin yang memiliki sifat jujur adalah mereka yang tindakan dan ucapanya selalu be
rorientasi pada kebenaran. Seorang pemimpin akan melakukan apa yang benar dan akan men
gatakan apabila memang salah. Kejujuran seorang pemimpin dapat kita lihat dari sikap dan pe
rilakunya. Karena perkataan seorang pemimpin adalah cerminan dari dalam hatinya.

3. komunikatif

Kevin Hogan (2005) yang telah melakukan penelitian kepada banyak orang yang memiliki kem
ampuan komunikasi yang tinggi sehingga berhasil dalam kehidupannya, mengatakan bahwa k
omunikasi memiliki cakupan makna yang lebih luas daripada sekedar apa yang anda ucapkan.
Komunikasi adalah bagaimana anda mengatakannya. Komunikasi adalah tentang mendenga
rkan, berbicara, dan bertindak untuk mengungkapkan perasaan dan pikiran anda kepada oran
g lain.

Begitu pula bagi seorang pemimpin harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik kepada
bawahannya agar apa yang menjadi tujuan yang ingin di capai dari kepemimpinannya dapat di
sampaikan kepada para bawahan.

4. Pendengar yang baik

Dalam sebuah organisasi seorang leader harus bisa menjadi pendengar yang baik, mengapa? S
.R Levine & M.A. Crom menulis bahwa keterampilan Mendengar adalah satu-
satunya keterampilan yang paling penting dari semua keterampilan berkomunikasi yang ada. L
ebih penting dari keterampilan untuk berorientasi dengan berapi-
api. Lebih penting dari suara yang penuh kuasa. Lebih penting dari kemampuan untuk berbicar
a dalam beberapa bahasa. Malah lebih penting dari kemampuan menulis dengan kata-
kata menawan (THE LEADER IN YOU: HOW TO WIN FRIENDS, INFLUENCE PEOPLE, AND SU
CCEED IN CHANGING WORLD, New York,N.Y.: Simon & Schuster,1993,hal.985).
Bayangkan jika anda mempunyai seorang leader yang tidak mau mendengar bawahannya, ten
tunya sedikit sekali informasi yang akan di dapat oleh leader tersebut. Tidak banyak seorang le
ader yang mau menjadi pendengar yang baik, riset membuktikan hanya 25% saja pesan yang d
i simpan saat seseorang menerima pesan.Tuhan menciptakan anggota tubuh ini bukan tanpa t
ujuan. Tuhan memberikan 2 telinga dan 1 lidah agar kita lebih banyak mendengar dari pada be
rbicara. Menjadi pendengar yang baik bukanlah hal yang mudah bagi seorang leader, tetapi m
ulai dari hal kecil seperti ini akan membawa dampak yang besar bagi perusahaan. Jadilah seora
ng leader yang banyak mendengar dari pihak lain terutama dari bawahan anda sendiri. Biasaka
n mendengar dengan seksama ide-
ide yang muncul. Jika anda merasa tidak cocok dengan ide tersebut paling tidak anda mendap
at sudut pandang baru dan jika ide terebut sesuai dengan pandangan anda maka sebagai seora
ng leader tidak perlu merasa gengsi. Menjadi pendengar yang baik terhadap bawahan anda ak
an menambah kewibawaan anda sebagai seorang leader.

5. Integritas

Intergritas yang dalam bahasa latin berasal dari kata Integrated artinya Komplit utuh dan s
empurna yang berarti tidak ada cacat. Bagi seorang leader yang mempunyai integritas tinggi t
entu kata-
kata yang diucapkannya akan memberikan kuasa, mempunyai kekuatan akan rencana-
rencana nya dan akan memberikan daya (force) atas setiap tindakannya.

Leader yang mempunyai integritas selalu bertindak sesuai dengan ucapannya, selalu konsisten
dengan apa yang sudah di yakini dan yang dilakukannya, antara sikap dan tindakan juga antar
a nilai hidup yang di anut dengan nilai hidup yang dijalankan. Bertindak tanpa kompromi atas k
ebenaran yang ada.

Di dalam menjalankan perusahaan seorang leader akan berfokus pada kebenaran untuk tujuan
kemajuan bersama. Para bawahan akan dapat membedakan leader yang mempunyai integrita
s dengan yang tidak, karena integritas tidak dapat di rekayasa tetapi timbul dari dalam diri.

contoh sikap seorang leader yang memiiki integritas adalah mereka yang meiliki sikap jujur, m
engatakan benar jika benar dan mengatakan salah jika salah. Tidak berbelit-
belit dan tidak berputar-
putar dalam memberikan jawaban dalam rangka menutupi kesalahannya.Leader harus menya
dari kelebihan dan kekurangan dirinya, memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kelebihan
nya. Seorang leader juga harus tenang dalam menghadapi setiap masalah,tidak mudah panik
menghadapi keadaan darurat, krisis dan tekanan.

6. Strategi

Dalam menjalankan sebuah perusahaan seorang pemimpin harus membuat stategi dalam men
jalankan roda perusahaan nya. Jika di ibaratkan perang seorang panglima perang perlu memiik
i strategi untuk memenangi peperangan tersebut. Begitu pula dengan seorang pemimpin yang
siap dengan beberapa strategi untuk memajukan perusahaan nya. Strategi ini sangat erat kait
annya dengan rencana kerja dalam sebuah perusahaan. Baik rencana kerja jangka panjang ma
upun rencana kerja jangka pendek. Hal ini dilakukan agar perusahaan dapat mempelajari bagai
mana target dapat di capai dengan maksimal, efektif dan efisien. Strategi ini tentunya terukur
dengan apa yang menjadi goal dalam perusahaan.

7. Komitmen

Mengapa seorang pemimpin harus mempunyai komitmen? Jawabannya sering kita temui terut
ama dalam sebuah organisasi. Komitmen di bangun satu sama lain dengan tujuan agar setiap i
ndividu berpegang teguh dan berfokus pada keputusan yang di ambil, tanpa mempertanyakan
apa-
apa lagi apapun keadaan yang akan terjadi. Begitu pula sebagai seorang pemimpin yang telah
berkomitmen untuk memajukan perusahaan, maka semua yang dilakukan nya semata-
mata adalah untuk memajukan perusahaan menjadikan perusahaan lebih baik. Komitmen buk
an hanya sekedar kata-
kata untuk berkomitmen tetapi harus di wujudkan dengan sebuah sikap, perilaku dan hasil ses
uai dengan apa yang telah di ucapkannya.

8. Apresiasi

Setiap orang dilahirkan sebagai makluk sosial dengan kebutuhan dasar ingin di perhatikan sala
h satunya mendapatkan apresiasi atas apa yang dilakukannya, seorang leader yang baik adala
h mereka yang dapat menghargai hasil kerja tim dengan cara memberikan apresiasi yang baik.
Apresiasi dibuktikan dengan tindakan dan perkataan yang dapat di contoh baik oleh bawahan
maupun rekan kerja dari departemen lainnya.
Perkataan adalah alat utama bagi sukses anda sebagai leader dalam memimpin organisasi, di
mana anda akan menjadi figur terciptanya nilai dan kemampuan anda serta gambaran visi dan
misi dalam kepemimpinan. Saat seorang sales di tantang pada sebuah target penjualan dan da
pat mencapainya bahkan melebihi target yang telah di berikan dalam waktu yang singkat saat
itulah seorang leader memberikan apresiasi atas tugas yang di berikan terebut. Apresiasi yang
diberikan pada mereka yang telah melakukan hal-
hal yang positif dalam menjalankan tanggung jawab yang diembannya bertujuan untuk memb
erikan motivasi dan kepercayaan atas prestasi yang telah di raihnya .

9. Prinsip

Seorang pemimpin haruslah memiliki kejelasan dalam setiap perilaku dan juga keputusan yang
diambil. Ini merupakan tanggung jawab utama anda. Perilaku dalam menjalankan tugas-
tugas haruslah jelas sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Bentuk kejelasan ini akan memud
ahkan para bawahan anda dalam melakukan tugas-
tugasnya sesuai dengan tanggung jawab masing-
masing. Seorang Pemimpin juga harus memiliki kompetensi dalam membuat standar kompete
nsi bagi perusahaan dan juga setiap orang yang ada di dalamnya. Standar ini di buat agar anda
dapat menjadikan perusahaan anda yang terbaik. Anda harus dapat meningkatkan kualitas da
n pelayanan dalam perusahaan dengan standar kompetensi yang ada maka sumber daya yang
anda miliki pula dapat anda kelompokkan sesuai dengan kemampuannya sehingga hasil kerja
dapat maksimal sesuai dengan kemampuan masing-
masing. Seorang pemimpin harus bisa mengetahui batasan atau hambatan yang bisa membua
t perusahaan tidak mencapai goal, dan setelah mengetahui itu pemimpin harus bisa mengatasi
nya sehingga perusahaan dapat mencapai goal

10. Pemimpin harus memiliki Nilai (Value)

Seorang pemimpin haruslah bisa menjadi role model bagi bawahannya. Sebagai orang yang te
lah terpilih untuk memimpin organisasinya secara hirarki mereka lah yang berada pada pucuk
pimpinan tertinggi dimana pemimpinlah yang bertanggung jawab dalam melaksanakan, mem
utuskan, memantau dan memastikan setiap objektif bagi organisasi tersebut untuk mencapai j
ayanya. Untuk memastikan organisasi yang di pimpinnya berjalan dinamik baik dari lini atas sa
mpai dengan lini bawah seorang pemimpin haruslah mempunyai nilai-
nilai tertentu ataupun kualiti pemimpin yang hebat yaitu kepemimpinan yang bisa menjadi tel
adan.Nilai-
nilai tersebut hendaknya bisa di implementasikan serta di terapkan dalam menjalankan tanggu
ng jawabnya sebagai seorang pemimpin yang baik. Contoh nilai yang mendasar adalah memili
ki attitute yang baik yang dapat menjadi teladan bagi para bawahannya. Perusahaan yang me
miliki pemimpin yang bersih, menundukkan diri, dan berusaha bijak dalam pengambilan setiap
keputusan akan mencerminkan bagaimana jalan nya perusahaan tersebut. Pemimpin yang me
mpunyai sikap amanah dapat menjauhkan seorang pemimpin dari melakukan penyelewengan
sehingga semua tugasnya dapat dilakukan dengan baik tanpa berlaku apa-
apa masalah. Jika seorang pemimpin ikhlas dalam menjalankan tugas nya maka dia tidak akan
mengharapkan apa-
apa ganjaran sampingan demi kepentingannya sendiri, yang menjadi tujuannya dalah bagaima
na melakukan yang terbaik untuk kemaslahatan banyak orang dalam organisasi yang di pimpin
nya

11. Determination

Determination yang di maksud dalam kepemimpinan adalah seorang Pemimpin yang dalam se
tiap keputusan nya mempunyai kepastian bahwa apapun yang di putuskan adalah yang terbaik
bagi perusahaan. Pemimpin sebagai penentu terhadap arah jalannya perusahaan. Semua tent
u mengandung resiko dan untuk itulah fungsi pemimpin ada untuk melakukan analisa terhada
p apa yang telah di tentukannya. Hal ini membutuhkan sebuah kebulatan tekad dan keyakinan
sehingga apa yang di putuskan dapat dijalankan. Contoh jika anda bekerja dalam sebuah perus
ahaan yang sehat pada awalnya dan kemudian masuklah seorang pimpinan baru yang ternyata
dalam menjalankan perusahaan tersebut tidak dapat memberikan kepastian terhadap majuny
a perusahaan tentu sebagai bawahan anda akan mempertimbangkan apakah akan tetap beker
ja disitu atau mulai melirik perusahaan yang lebih baik. Pemimpin harus lah dapat memberi ke
pastian atas apa yang menjadi tujuan kemajuan perusahaan

12. Rendah Hati

Kita tentu pernah mengenal ilmu Padi semakin berisi maka semakin lama semakin menunduk
ke bawah. Begitu pula anda sebagai seorang pemimpin, semakin anda berisi maka semakin me
rendah pula sikap, tutur kata dan perilaku anda. Kerendahan hati merupakan hal yang sangat p
enting bagi seorang pemimpin yang hebat. Anda tidak akan pernah berhasil dalam membangu
n bisnis apabila tidak mengintrospeksi diri terhadap setiap kesalahan pribadi dan mengakui ba
hwa sebenarnya ada kontribus orang lain dalam kesuksesan anda. Bagaiman cara anda memu
nculkan sikap rendah hati ini? Salah satu nya adalah terbuka terhadap semua Ide. Anda bukanl
ah makluk sempurna yang tau segalanya dan menguasai semua materi. Opini pihak lain sangat
lah diperlukan, kita perlu mempercayakan sesuatu kepada ahli nya, kepada mereka yang memi
liki kualifikasi dan keahlian yang relevan dengan hal tersebut. Pemimpin yang hebat adalah pe
mimpin yang tau kapan saatnya menunda dan mendelegasikan suatu pekerjaan kepada orang
lain. Anda juga harus tau tidak semua Ide bagus itu datang dari ahlinya bisa saja ide bagus ters
ebut datang dari bawahan anda. Yang kedua adalah salah satu tugas seorang pemimpin adala
h membantu bawahan anda, membimbing mereka dan membuat mereka terus berkembang.
Seorang pemimpin harusnya melayani dan bukan selalu mendampakan pelayanan. Dalam ban
yak kasus, para bawahan anda akan segera mengenali apakah anda sebagai pemimpin tulus m
embantu mereka atau hanya berusaha untuk mendapatkan keuntungan pribadi. Untuk itu ket
ulusan melayani adalah sikap mutlak yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin.