BAB I PENDAHULUAN

A. Latar belakang
Bagi sebuah perusahaan adanya struktur organisasi sangat diperlukan. Terutama bagi
mereka yang percaya bahwa bagan organisasi diperlukan guna menjamin manajemen yang
efektif, akan menjadi bingung bila hal tersebut tidak ada. Individu tidak akan memahami
pekerjaan mereka, apa yang harus dilakukan, bagaimana pekerjaan mereka akan bisa memenugi
pekerjaan subunit lain. Dengan tidak adanya bagan organisasi untuk mengklarifikasikan
hubungan, maka hal yang tidak logik dan kekaburan akan terjadi. Kenyataannya, setiap proses
dari pembuatan bagan organisasi merupakan tes yang baik bagi keberadaan bagian tersebut,
karena setiap hubungan yang tidak bisa dibuatkan bagannya tampkanya akan menjadi kurang
kuat dan karenanya membingungkan mereka yang bekerja di dalamnya.
B. Rumusan masalah
Pokok pokok masalah
1. Apa itu struktur organisasi fungsional?
2. Apa saja ciri ciri struktur organisasi tersebut fungsional?
3. Apa tujuan struktur organisasi itu sendiri?
C. Manfaat
Laporan ini bermanfaat bagi penulis bahwa dalam setiap perusahaan baik itu perusahaan
kecil ataupun besar harus memiliki struktur organisasi yang baik dan benar.
D. Tujuan
Adapun yang menjadi tujuan laporan ini adalah
1.Untuk mengetahui pengertian struktur organisasi
2.Untuk mengetahui maksud dan tujuan dalam struktur organisasi fungsional
3.Untuk mengetahui ciri ciri struktur organisasi tersebut.

BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian struktur organisasi fungsional
Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi
yang ada pada suatu organisasi atau dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai
tujuan yang telah di tetapkan.sedangkan. Organisasi Fungsional adalah organisasi yang
susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut Dalam organisasi
ini seorang tenaga pengajar tidak hanya bertanggung jawab kepada satu atasan saja.
B. Fungsi organisasi fungsional
Fungsi organisasi ini adalah agar para atasan tidak sembarang menempatkan
karyawannya dan para atasan tersebut dapat mengetahui keahlian dan keterampilan karyawannya
sehingga para karyawannya ditempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan keahlianya.
C. Ciri Ciri Organisasi fungsional
1)
2)
3)
4)
5)

Ciri-ciri nya adalah sebagai berikut:

Pengembangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan.
Dalam melaksanakan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi terutama pada tingkat
pelaksanan bawahan karena bidang tugasnya sudah tegas dan jelas
Pembagian unit-unit organisasi di dasarkan pada spesialisasi
Para direktur mempunyai wewenang komando
Terdapat dua kolompok wewenang yaitu wewenang lini dan wewenang fungsional

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan
Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada
perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi
tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang
pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa
memandang eselon atau tingkatan.
B. Saran
Setelah membaca makalah ini, diharapkan psara pembaca dapat memahami dan mengerti
akan isi dan maksud dari judul tersebut diatas. Para pembaca bisa mendapatkkan pelajaran serta
dapat menambah wawasan mengenai Struktur Organisasi fungsional

DAFTAR PUSTAKA

Atmosudirdjo, Prayudi. (1999).Desain Serta Struktur Organisasi. Jakarta: STIA, LAN

Press.
www.google.com. Struktur Organisasi (di akses pada tanggal 2 april 2010) Oleh Indrawadi, S.Si,
MAP
http : // id. Wikipedia. Org/ wiki/