Empat strategi proses:

1. Fokus pada proses

Sebuah fasilitas produksi yang diorganisasikan disekitar proses proses untuk

memfasilitasi produksi bervolume rendah tetapi keberagaman tinggi.Dalam sebuah pabrik
proses yang ada mungkin berupa departemen yang menangani pengelasan,penghalusan
dan pengecatan.Dalam sebuah kantor proses yang ada dapat berupa bagian utang,
penjualan dan pembayaran.Fasilitas yang ada terfokus pada proses dalam hal
peralatan,tataletak,dan pengawasan.Setiap proses dirancang untuk melaksanakan beragam
aktivitas dan menghadapi perubahan yang kerap muncul.

2. Fokus berulang

Fokus berulang berada diantara fokus produk dan proses.proses berulang

menggunakan modul.Modul adalah bagian atau komponen yang telah dipersiapkan
sebelumnya yang sering berada dalam proses yang kontinu.Perusahaan makanan cepat saji
adalah contoh proses berulang yang menggunakan modul.Produksi jenis ini
memungkinkan dilakukannya kustomisasi yang lebih banyak dibandingkan suatu proses
kontinu.

3. Fokus pada produk

Fasilitas yang diorganisasikan disekeliling produk. Sebuah proses berorientasi

produk bervolume tinggi tetapi keberagaman rendah.Proses ini disebut juga prose
kontinu,sebab mempunyai lintasan produksi yang sangat panjang dan kontinu.Produk
seperti kaca,kertas ,lembaran timah,bola lampu,bir dan baut dibuat melalui proses kontinu.

4. Fokus pada kustomisasi massal

Pembuatan produk dan jasa yang dapat memenuhi keinginan pelanggan yang
semakin unik dangan cepat dan murah.Namun kustomisasi masal bukan hanya tentang
keragaman produk,tetapi juga bagaimana secara ekonomis mengetahui apa yang
diinginkan pelanggan dan kapan pelanggan mengingikannya dengan tepat.Kustomisasi
masal memberikan kita keberagaman produk yang biasasnya dapat disediakan oleh
manufaktur berfolume rendah dengan biaya seperti manufaktur berfolume tinggi dan
tersandardisasi.