BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Wirausaha Adalah Seseorang Yang Bebas Dan Memiliki

Kemampuan Untuk Hidup Mandiri Dalam Menjalankan Kegiatan

Usahanya Atau Hidupnya. Kami mencoba untuk berkreasi dengan

membuat suatu barang yang dapat menghasilkan keuntungan dan

membangkitkan minat usaha pada diri kami. Kami juga ingin

mengenalkan tetang kerajinan kain flannel untuk dijadikan aksesoris.

Aksesoris itu sendiri merupakan barang yang dibuat untuk

mempercantik sesuatu. Ada banyak jenis aksesoris di dunia ini baik

aksesoris untuk tubuh atau aksesoris untuk pendukung barang lain.

Pada zaman modern ini semua orang selalu ingin tampil modis, begitu

juga dengan barang yang dipakai. Dari banyaknya aksesoris kami

memilih untuk memasarkan aksesoris berupa gantungan, karena

aksesoris ini bersifat unieversal bisa di pakai untuk segala jenis umur

dan kelamin. Kami melihat peluang melakukan usaha ini karena belum

banyak usaha yang membuat gantungan dari flannel yang beroperasi di

kediri dan sekitarnya.

B. Tujuan Pendirian Usaha

1. Memperoleh laba yang optimal sebagai hasil kinerja unit usaha

2. Memperoleh manfaat bagi masyarakat

3. Memuaskan konsumen dengan produk yang ada

C. Manfaat Pendirian Usaha

1. Manfaat Umum

a. Menambah daya tampung tenaga kerja untuk mengurangi

pengangguran.

b. Menjadi contoh pribadi yang unggul dan patut diteladani untuk

ikut berwirausaha

c. Memberika peran serta dalam mengisi pembangunan

2. Manfaat Khusus

a. Memperoleh laba yang optimal

b. Menyalurkan minat dan bakat

c. Sebagai bagian dari mata pencaharian

 BAB II

ASPEK UMUM

1. Nama Usaha : Elf Accessories

2. Alamat Usaha : Ruko Hayam Wuruk No.104

3. Pemilik Usaha : Suciani

4. Bentuk Usaha : Perseorangan

5. Bidang usaha :

Bidang usaha kami yaitu bidang usaha yang bergerak pada produk. Produk

yang kami tawarkan yaitu bebrbagai accessories seperti, gantungan kunci,

bros, kotak tisu hias, dll. Yang bahan dasarnya terbuat dari kain flanel

6. Visi dan Misi

Visi :

Semakin kreatif dan selalu berinovasi untuk menghasilkan berbagai

accessories yang selalu up to date.

Misi :

Memperkenalkan kerajinan kain flannel kepada konsumen

 Menjaga kualitas dan bahan baku yang digunakan

Meningkatkan dan menjaga mutu pelayanan

Contoh Proposal PKM Kewirausahaan Tentang Aspek Produk

BAB III

ASPEK PRODUK

1. Jenis Produk

Aksesoris (gantungan kunci) memiliki banyak varian, baik dari bahan,

bentuk, proses pembuatan. Setiap rumah produksi pasti memiliki ciri

khasnya sendiri, dari sekian banyak varian tersebut kami memproduksi

flannel menjadi beberapa jenis gantungan kunci berdasarkan bentuknya.

Berikut jenis gantungan kunci :

Kain flannel akan dibuat sedemikian rupa hingga menjadi sebuah

gantungan kunci yang mirip dengan cake tersebut. Meskipun mirip cake ini

tentu saja idak bisa dimakan karena Cuma tiruan.

Merupakan karakter gantungan kunci yang dibuat dari karakter binatang.

Tokoh animasi. Biasanya karakter ini mengambil dari karakter salah satu

tokoh di film animasi.

2. Kualifikasi Produk

Adapun harga dari setiap jenis gantungan kunci yaitu :

Cake

Ukuran kecil(9cm-) : Rp 4000 – Rp 5000. Ukuran besar(10cm+) : Rp 6000 –

Rp 7000.

PKM kewirausahaan gantungan kunci flanel

Binatang

Ukuran kecil(9cm-) : Rp 4000 – Rp 5000. Ukuran besar(10cm+) : Rp 6000.

PKM kewirausahaan gantungan karakter binatang lucu

Tokoh Animasi

Ukuran kecil(9cm-) : Rp 4000 – Rp 5000. Ukuran besar(10cm+) : Rp 6000 –

Rp 7000.

gantungan flanel tokoh anime

3. Proses Produksi

Produk kami adalah gantungan kunci dengan berbagai bentuk yang

menggunakan bahan kain flannel sebagai bahan dasar. Pembutan dilakukan

dengan cara jahit tangan(hand made), dari hasil jahit tangan kan terlihat

lebih rapi.

4. Peralatan dan Perlengakapan Produksi

Gunting

Jarum

Benang
 Pernak – pernik

5. Jumlah Produksi dan Harga Produk

Jumlah Produksi : 3-5 buah / hari.

Harga Produk :

Ukuran kecil(9cm-) : Rp 4000 – Rp 5000. Ukuran besar(10cm+) : Rp 6000

– Rp 7000.

Ukuran kecil(9cm-) : Rp 4000 – Rp 5000. Ukuran besar(10cm+) : Rp 6000.

Tokoh animasi. Ukuran kecil(9cm-) : Rp 4000 – Rp 5000. Ukuran

besar(10cm+) : Rp 6000 – Rp 7000.

6. Desain Produk

Desain Produk kami berdasarkan pada 3 karakter yaitu cake, binatang, dan

tokoh animasi. Tentu saja customer biasa memesan bentuk apa yang di

inginkan dari 3 karakter tersebut.

Baca juga : Contoh Proposal Usaha Kecil

Contoh Proposal PKM Membahas Mengenai Aspek Modal dan Biaya

BAB IV

ASPEK MODAL DAN BIAYA

1. Sumber Permodal Usaha

Sumber permodalan usaha dari patungan setiap anggota kelompok.

2. Penggunaan Modal Usaha

Biaya Variabel

Biaya Produksi

3. Jumlah Modal Usaha

Jumlah modal usaha yang di keluarkan adalah Rp.40.000,00

4. Analisis Harga Pokok Produksi

Perkiraan analisis harga pokok produksi :

Biaya Variabel :

Kain flannel 30×30 cm 9 @ Rp.2500 = Rp.22.500

 Benang 6 @500 = Rp.3000

Jarum 4 @ 750 = Rp.3000

Lem lilin 2 @ 500 = Rp.1000

Gantungan besar 5000, kecil Rp. 4000

Biaya Produksi :

Diambil 1000 rupiah untuk setiap biji dari pembuatan roduk ini.

Jumlah Keseluruhan biaya produksi Rp.39.500,00.

Contoh Proposal PKM Kewirausahaan Mengenai Aspek Pasar dan Pemasaran

Strategi pemasaran produk

Sumber : kupangblog.blogspot.com

BAB V

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1. Target Komsumen
Calon konsumen kami adalah warga Universitas Nusantara PGRI Kediri dan

masyarakat di sekitarnya. Produk kami juga dapat di gunakan oleh berbagai

kalangan masyarakat, tanpa melihat perbedaan genre dan usia.

2. Strategi Pemasaran

Strategi penetapan harga produk :

Harga yang kami tetapkan berdasarkan diskusi internal adalah harga yang

sudah kami sesuaikan dengan took-toko yang menjual produk yang sama.

Tentunya kami menerapkan harga yang lebih murah dari harga di toko-toko

tersebut

Strategi promosi :

Untuk memasarkan produk, kami memiliki beberapa strategis, yaitu :

Pengenalan produk secara langsung

Media social(FB,BB dll)

Konsumen dapat memesan lewat facebook, nomer handphone atau data

kontak yang ada di ponsel.

3. Analisis SWOT
SWOT singkatan dari Strength Weakness Opportunitis Threats (Kekuatan,

Kelemahan, Kesempatan, Ancaman). Pengertian analisis SWOT itu sendiri

adalah suatu analisis yang dilakukan dengan cara memahami serta meneliti

kinerja perusahaan. Analisis SWOT ini memungkinkan untuk

mengembangkan model strategi organisasi yang didasarkan pada informasi

yang telah dikumpulkan. Analisis ini mengasumsikan bahwa organisasi akan

mencapai strategi yang sukses dengan memaksimumkan kekuatan dan

peluang serta meminimalkan kelemahan dan hambatan.

Perusahaan kami memliki harga kerajinan flannel yang lebih murah

disbanding took lain yang menjual produk sejenis.

Kelemahan perusahaan kami yaitu belum bisa menerima pesanan dalam

jumlah besar, dikarenakan jumlah pengrajin yang masih sedikit.

Gantungankunci dari kain flannel yang belum terlalu berkembang di

kalangan pengusaha, maka kami mendekatkan diri kepada konsumen dengan

meningkatkan mutu dan pelayanan sehingga kami semakin dikenal akan

kualitas produk dengan harga murah dan terjangkau sehingga disegani oleh

pesaing yang ada.

Sejauh ini ancaman dari pengusaha produk sejenis belum terlalu

berpengaruh.

4. Analisis Pesaing
Kondisi peasing di kota kedirimasih sangat sedikit namun walaupun begitu

kami harus selalu memberikan pelayanan yang optimal agar pembeli tidak

beralih ke lain produk. Untuk mengatasi persaingan kami akan memperbaiki

kualitas produk secara kuantitatif dan kualitatif.

Struktur Organisasi Bisnis

BAB VI

STRUKTUR ORGANISASI

struktur organisasi usaha

Sumber : bagiinfo.com

Contoh Proposal PKM Tentang Aspek Resiko Usaha

BAB VII
ASPEK RESIKO USAHA

1. Risiko dan Hambatan Usaha

Dalam dunia usaha, kebangkrutan merupakan suatu hal yang paling di takuti

setiap perusahaan. Tak sedikit orang yang sukses berwirausaha dan tak

sedikit pula yang gagal atau bangkrut. Risiko dalam usaha ini adalah sepinya

permintaan karena produk ini masih baru dan belum banyak diketahui.

2. Tindakan alternative meminimalisir risiko

Untuk mengatasi masalah resiko ini maka perlu diadakan pembenahan di

dalam system perusahaan sendiri yang lebih difokuskan pada manajemen

produksi dam pemasaran. Disini peranan pemilik usaha harus dapat lebih

mengontrol dari setiap divisi yang ada dan juga dalam kegiatan usaha

sehingga perusahaanpun dapat terhindar dari kebangkrutan.

Contoh Proposal PKM Kewirausahaan Mengenai Aspek Rencana dan

Ekspansi Usaha

BAB VIII

ASPEK RENCANA EKSPANSI USAHA

1. Menyusun rencana pengembangan usaha

Analisis potensi pasar : sasaran pasar akan lebih diperluas, tidak lagi dalam

karisidenan Kediri namun akan diperluas keluar karisidenan Kediri.

Analisis pemasaran : pemasaran akan lebih intensif dengan cara memasang

brosur, dan iklan di internet.

Analisis lokasi : untuk lokasi akan tetap di Kediri namun akan dibuatkan

sebuah showroom untuk menampilkan semua produk yang dihasilkan.

Analisis produk : produk akan ditamabah macamnya dengan cara tidak

hanya memproduksi gantungan kunci tapi akan ditambah seperti boneka,

tempat tisu atau diorama.

Jadi demikian contoh proposal pkm kewirausahaan mahasiswa yang pada

contoh kasus di atas adalah gantungan kunci karakter dari kain flanel dengan

prospek usaha yang masih terbuka lebar. Selain itu sebagai mahasiswa

memang sudah sepantasnya berani memulai bisnis untuk masa depan yang

lebih baik.