RINGKASAN EKSEKUTIF
Perusahaan LIF adalah perusahaan yang bergelut di bidang tekstil. Kami membuat
bahan kerajinan tekstil berupa kain untuk diubah menjadi sesuatu yang menarik dan
bermanfaat. Saat ini produk yang kami produksi berupa keset. Keset ini tidak kalah dengan
keset-keset dengan bahan-bahan khusus. Keset ini memiliki harga yang tentunya lebih
terjangkau, ramah lingkungan, dan bermanfaat seperti fungsi keset pada umumnya,
Target pemasaran keset kami adalah ibu-ibu, hal ini karena pasti di rumah keset sangat
dibutuhkan, dan sebagai seorang ibu harus bisa mengatur keuangan dengan baik, sehingga
keset kami bisa dijadikan pilihan.
Strategi pemasaran kami adalah menjualnya di pasar, tempat yang sering dikunjungi
ibu-ibu. Selain melalui pasar, kami juga melakukan penawaran-penawaran ke orang-orang di
sekitar kami sehingga bisa terus menyebar, dan melalui online shop.
Pembuatan keset ini membutuhkan bahan berupa kain, kain yang kami gunakan adlah
kain baru namun sudah tidak terlalu menjadi trend, sehingga jarang diguakan. Bahan lainnya
antara llain dasar keset, jarum, dan benang. Tapi bahan tersebut masih tergolong sangat
mudah untuk didapatkan.
Usaha kami masih sederhana sehingga belum membutuhkan banyak modal. Apalagi
bahan yang kami gunakan bisa dengan mudah didapatkan. Kami bisa membelinya di penjahit
dengan harga murah, apalagi keset kami handmade tentu saja alat yang digunakan tidaklah
banyak, hanya berupa kain, benang, dasar keset, dan jarum. Lebih banyak membutuhkan
tenaga dalam membuatnya.
1
B. DAFTAR ISI
A.Ringkasan Eksekutif........................................................................................ 1
B. Daftar Isi......................................................................................................... 2
C. Tim Usaha....................................................................................................... 3
D. Gambaran Pokok............................................................................................ 4
E. Analisis Konsumen......................................................................................... 5
I. Rencana Keuangan........................................................................................... 8
J. Lampiran........................................................................................................... 12
2
C. TIM USAHA
Faza Unzila Tsani : - Ahli dalam hal mencari sesuatu yang baru dan sedang hangat
dibicarakan melalui internet.
Franciska Apriliawati : - Ahli dalam bidang membuat design di atas kertas, bekerja sama
dengan Faza untuk membuat design terkini.
3
D. GAMBARAN PRODUK
Produk
Produk yang kami tawarkan adalah keset handmade yang dibuat dengan
memanfaatkan kain baru namun sudah jarang dipakai karena sudah beda trend..
Karena menggunakan kain yang sudah jarang terpakai (modelnya) keset ini
menjadi lebih ramah lingkungan dan memiliki harga yang lebih terjangkau.
Selain itu, keset ini juga tetap memiliki fungsi yang sama seperti keset pada
umumnya.
Rencana Distribusi
Quality Control
Cara kami menjaga kualitas dari produk kami adalah dengan mendengarkan
masukan-masukan dari orang lain, sehingga kami bisa terus meningkatkan
kualitas dari produk kami. Selain itu, kami juga terus mencari bahan yang lebih
baik kualitasnya tetapi tetap dengan memanfaatkan sisa kerjinan tekstill.
Target Produksi
Target produksi adalah membuat sebanyak 24 buah keset selama 2 bulan, dengan
rincian sebagai berikut :
4
E. ANALISIS KONSUMEN
Cara sederhana untuk memilih calon konsumen mana yang akan kita layani adalah
dengan melakukan segmenting, targetting, dan positioning (STP)
1. Segmenting
Geografi : akan melakukan penjualan di Kota Semarang, lebih spesifiknya adalah
di daerah Simpang Lima dan Johar.
Demografi : target konsumen kami adalah para ibu rumah tangga.
Psikografi : target konsumen kami adalah seluruh kalangan masyarakat.
2. Targetting
Target konsumen adalah para ibu rumah tangga dariseluruh kalangan masyarakat
yang ada di Kota Semarang.
3. Positioning
“Nyaman di kaki, empuk saat dipijak.”
5
Marketing mix dikenal dengan istilah 4P yaitu product(produk), price(harga),
place(tempat distribusi), dan promotion(promosi).
6
Dalam etika bisnis pasti suatu perusahaan memiliki tanggung jawab sosial terhadap
semua hal yang terkait dengan perusahaan yang bersangkutan. Tanggung jawab sosial itu
sendiri merupakan suatu kewajiban perusahaan dalam berbisnis di luar aturan yang
ditentukan hukum dengan tujuan untuk mendapatkan sasaran dalam jangka panjang dan baik
untuk masyarakat.
Pertama, yaitu tanggung jawab sosial terhadap customer yang mana tanggung jawab
ini lebih luas dan tidak hanya menyediakan jasa atau barang saja. Perusahaan memiliki
tanggung jawab produksi dan penjualan kepada customer (pelanggan). Dimana dalam
menghasilkan produk bisa menjamin keselamatan pelanggan. Sedangkan untuk penjualan,
perusahaan melakukan strategi bisnis sesuai dengan kenyataan tidak melebih-lebihkan dalam
periklanan.
Tanggung jawab sosial perusahaan yang kedua yaitu kepada karyawan. Tanggung
jawab perusahaan kepada karyawan ini yaitu meliputi memberikan rasa aman kepada semua
karyawan, mendapat perlakuan yang layak dari satu karyawan ke karyawan yang lain,
mendapatkan perlindungan terhadap segala macam pelecehan, dan mempunyai kesempatan
yang sama dalam suatu perusahaan.
Selain kepada karyawan, perusahaanjuga memiliki tanggung jawab terhadap kreditor.
Ketika perusahaan mengalami suatu masalah yang berkaitan dengan keuangan dan belum
bisa memenuhi kewajibannya, maka perusahaan harus menginformasikan kepada kreditor.
I. RENCANA KEUANGAN
7
Biaya start-up memulai usaha
*)biaya di atas adalah biaya yang dipakai untuk membeli alat, belum mencakup bahan
Diperoleh dari :
8
Harga Target Perkiraan Perkiraan
Bulan VarianPro Pokok Profit per Harga Jumlah Pendapata Perolehan
Ke- duk Penjualan Unit (Rp) Jual (Rp) Penjual n (Rp) Laba (Rp)
(HPP)
Rp.Per Rp. Rp. an Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Maret Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp.
Jumlah 12
300000,00 120000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
April Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp.
Jumlah 12
300000,00 120000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Mei Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Keset 3
15000,00 10000,00 25000,00 75000,00 30000,00
Rp. Rp.
Jumlah 12
300000,00 120000,00
Total Target Penjualan dan Perkiraan Laba Kotor Selama 3 Rp. Rp.
36
Bulan 1200000,00 360000,00
BULAN KE-
ITEM TOTAL
1 2 3
Gaji karyawan dan upah Rp. 20000,00 Rp. 20000,00 Rp. 20000,00 Rp. 60000,00
9
Administrasi Rp. 5000,00 Rp. 5000,00 Rp. 5000,00 Rp. 15000,00
Marketing dan sales Rp. 5000,00 Rp. 5000,00 Rp. 5000,00 Rp. 15000,00
BULAN KE-
ITEM TOTAL (Rp)
1 2 3
Total Perkiraan Laba Kotor Rp.120000,00 Rp.120000,00 Rp.120000,00 Rp. 360000,00
BEP = Total biaya Start-up : ((Laba kotor selama 3 bulan – biaya tetap): 3 bulan)
10
= 1.5 bulan = 2 bulan
Jadi usaha kami kira-kira akan balik modal dalam waktu 2 bulan.
J. LAMPIRAN
11
ALAT DAN BAHAN, SERTA PROSES PEMBUATAN LAPISAN ATAS KESET
12
PENGUKURAN DASAR KESET
DAN MENGGAMBAR POLA
BENTUK KESET
MENGGUNTING DASAR
KESET SESUAI POLA
13
MENJAHIT DASAR KESET DENGAN
LAPISAN ATAS KESET
14