Struktur Organisasi Fungsional

Jenis struktur ini banyak dijumpai pada perusahaan-perusahaan kecil atau yang mempunyai produk
tunggal dan lini produk terbatas. Perusahaan dengan tipe ini memerlukan adanya spesialisasi dan
tingkat keterampilan yang jelas untuk dapat memabangun keunggulan bersaing dalam dalam
menyediakan produk atau jasa. Tugas-tugas yang ada dibagi berdasarkan pada jenis pekerjaan
yang dilakukan dalam perusahaan, yakni menurut spesialisasi fungsional yang memungkinkan
orang-orang dalam perusahaan memusatkan perhatian hanya pada satu aspek dari tugas yang perlu
dilaksanakan. Fungsi-fungsi pokok yang diacu yakni: fungsi pemasaran, produksi dan operasi,
akuntansi dan keuangan, personalia, penelitian dan pengembangan dan lain-lain. Bentuk struktur
organisasi fungsional seperti ditunjukkan pada Gambar 1.

Presiden Direktur

Fungsi Pemasaran Fungsi Produksi Fungsi Personalia Fungsi Keuangan

Gambar 1 Struktur organisasi fungsional

Walaupun struktur ini diyakini dapat memaksimalkan skala ekonomis dan spesialisasi, tetapi
koordinasi dan integrasi unit-unit sering menjadi masalah.
Kelebihan
1. Efisiensi dapat dicapai melalui spesialisasi.
2. Meningkatkan pengembangan keahlian fungsional.
3. Membedakan dan mengendalikan keputusan-keputusan operasional lainnya.
4. Menjaga pemusatan pengendalian keputusan strategik.