SKRIPSI
Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Untuk Memenuhi Syarat-syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
HARYATI INDAH
1112082000080
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
1437 H/2016 M
i
PENGARUH KUALITAS AUDIT, RISK MANAGEMENT DAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP TAX
AVOIDANCE
(Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek
Indonesia Periode 2012-2014)
SKRIPSI
Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Untuk Memenuhi Syarat-syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
HARYATI INDAH
1112082000080
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
1437 H/2016 M
i
i
ii
iii
iv
v
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
IDENTITAS PRIBADI
1. Nama : Haryati Indah
2. Tempat, Tanggal Lahir : Tegal, 11 Juli 1994
3. Jenis Kelamin : Perempuan
4. Agama : Islam
5. Anak ke- dari : 2 dari 2 bersaudara
6. Alamat : Jl. Dukuh Blendong RT 06 RW 01 No. 11
Desa Lengkong, Kec. Bojong, Kab. Tegal,
Jawa Tengah
7. Telepon : 089644185205
8. Email : haryati.indah@gmail.com
PENDIDIKAN
1. SD (2000-2006) : SD N Lengkong 02
2. SMP (2006-2009) : SMP N 01 Bojong
3. SMA (2009-2012) : SMA N 03 Slawi
4. S1 (2012-2016) : UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
vi
THE INFLUENCE OF AUDIT QUALITY, RISK MANAGEMENT AND
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON THE TAX AVOIDANCE
ABSTRACT
Keywords: Audit quality, risk management, corporate social responsibility snd tax
avoidance.
vii
PENGARUH KUALITAS AUDIT, RISK MANAGEMENT DAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP TAX AVOIDANCE
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kualitas audit,
risk management dan corporate social responsibility terhadap tax avoidance.
Penelitian ini menggunakan data sekunder dengan sampel 127 perusahaan
manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2012-2014 dan
diperoleh dengan menggunakan metode purposive sampling. Pengujian hipotesis
penelitian ini menggunakan model regresi berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa risk management berpengaruh
terhadap tax avoidance. Sedangkan kualitas audit dan corporate social
responsibility tidak berpengaruh terhadap tax avoidance.
Kata Kunci: Kualitas audit, risk management, corporate social responsibility dan
tax avoidance.
viii
KATA PENGANTAR
Assalammualaikum Wr.Wb.
Segala puji bagi Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya
kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul:
“Pengaruh Kualitas Audit, Risk Management dan Corporate Social
Responsibility terhadap Tax Avoidance” dengan lancar. Shalawat serta salam
senantiasa selalu tercurah kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW. teladan
bagi insan di muka bumi.
Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi syarat guna mencapai
gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
Dalam kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih dan
penghargaan yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu
dalam penyusunan skripsi ini terutama kepada:
1. Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya yang diberikan kepada penulis
sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini.
2. Kedua orang tua (Bapak dan Mama) yang dengan ikhlas memberikan
dukungan dengan penuh kasih sayang, selalu mencurahkan perhatian, cinta,
bimbingan, nasihat, serta dukungan moril maupun materil serta doa tiada
henti kepada penulis.
3. Bapak Dr. Arief Mufraini, Lc., M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
4. Ibu Yessi Fitri, SE., M.Si., Ak., CA selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
5. Bapak Hepi Prayudiawan, SE., MM., Ak., CA selaku Sekretaris Jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
6. Ibu Reskino, SE., M.Si., Ak., CA selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang
telah bersedia meluangkan waktu serta dengan sabar memberikan pengarahan
dan bimbingan dalam penulisan skripsi ini.
ix
7. Seluruh staf pengajar dan karyawan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta yang
telah banyak memberikan bantuan kepada penulis.
8. Seluruh jajaran karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, terimakasih atas
bantuan, perhatian dan pelayanan yang diberikan kepada penulis.
9. Ayu Purwanti (kakak) yang telah memberikan doa, motivasi, inspirasi dan
bantuan yang tiada hentinya kepada penulis..
10. Sahabat tercinta di kampus dari awal semester hingga sekarang alias
Detoakbocor (Andyn, Aniah, Annisa, Arlia, Dina, Hani, Iha, Tanti dan Wiwi)
yang selalu bersama-sama berjuang dari semester awal hingga saat ini,
memberikan bantuan, doa, dukungan serta meluangkan waktu untuk penulis,
terutama Dina, Arlia, Iha, Wiwi, dan Hani yang selalu siap siaga membantu
penulis. Terima kasih dan see you on top!
11. Teman satu bimbingan alias Perempuan Tangguh (Arlia, Dina, Desi, Hani,
dan Inayah) yang berjuang bersama, membantu dan memberikan dukungan
kepada penulis.
12. Seluruh teman Akuntansi 2012 (khususnya Akuntansi C dan Kelas
Konsentrasi Audit) yang telah banyak memberikan motivasi kepada penulis.
13. KKN SIAP 2015 ( Adit, Agita, Ajeng, Ari, Arlia, Bimbim, Bedur, Dewi,
Firdha, Isna, Kiki, Reza, Zein) yang telah memberikan doa dan dukungan
kepada penulis.
14. Pihak-pihak yang telah membantu dalam pembuatan skripsi ini yang tidak
dapatkan penulis sebutkan satu per satu.
Akhir kata, Penulis sadar bahwa skripsi ini masih perlu banyak saran dan
masukan yang membangun dari berbagai pihak. Penulis berharap skripsi ini dapat
bermanfaat bagi pihak yang membaca.
Haryati Indah
x
DAFTAR ISI
COVER
ABSTRACT .................................................................................................................vii
ABSTRAK .................................................................................................................viii
xi
1. Grand Theory ........................................................................................14
a. Agency Theory..................................................................................14
b. Legitimacy Theory ............................................................................16
2. Tax Avoidance.......................................................................................17
3. Kualitas Audit .......................................................................................20
4. Risk Management ..................................................................................22
5. Corporate Social Responsibility (CSR) ................................................24
a. Definisi Corporate Social Responsibility (CSR) .............................24
b. Corporate Social Responsibility Disclosure ....................................29
B. Hasil-hasil Penelitian Terdahulu.................................................................31
C. Kerangka Pemikiran ...................................................................................36
D. Keterkaitan Antara Variabel dan Perumusan Hipotesis .............................37
1. Pengaruh antara Kualitas Audit terhadap Tax Avoidance ....................37
2. Pengaruh antara Risk Management terhadap Tax Avoidance ...............38
3. Pengaruh antara Corporate Social Responsibility terhadap Tax
Avoidance............................................................................................ 39
xiii
DAFTAR TABEL
xiv
DAFTAR GAMBAR
xv
DAFTAR LAMPIRAN
Daftar Sampel.............................................................................................................84
Perhitungan Variabel Independen ..............................................................................87
Perhitungan Variabel Dependen ................................................................................92
Hasi Uji SPSS ............................................................................................................119
xvi
BAB I
PENDAHULUAN
karena seperti yang diketahui bahwa masih banyak Wajib Pajak baik
Wajib Pajak orang pribadi maupun Wajib Pajak badan yang kerap
pendapatan negara.
Oleh karena itu, penerimaan dari sektor pajak ini harus terus
dihasilkan. Semakin besar laba yang dihasilkan maka semakin besar pula
meningkatkan efisiensi dan daya saing maka manajer wajib menekan biaya
karena biaya pajak akan menurunkan laba setelah pajak (after tax profit),
2
tingkat pengembalian (rate of return), dan arus kas (cash flows) (Suandy,
2008:5).
Ada dua hal yang sering dilakukan untuk menghemat jumlah pajak
tax evasion (penggelapan pajak). Jika dipandang dari segi hukum, jelas
kejahatan pada saat pemeriksaan, tetapi untuk tax evasion jelas merupakan
yang harus dibayar (Dewi dan Sari, 2015). Berikut beberapa kasus
Tabel 1.1
Skandal Penghindaran Pajak
No. Nama Perusahaan Skandal Penghindaran Pajak
1. Apple Membukukan laba operasi bisnis di
Australia ke Irlandia. Laba sebelum
(2010-2011)
pajak sebesar 8,9 Miliar Dollar Australia
diraih dari penjualan di Australia namun
dibukukan pada Apple Sales
International yang bermarkas di Irlandia.
Bersambung pada halaman selanjutnya
3
Tabel 1.1 (Lanjutan)
4
Tabel 1.1 (Lanjutan)
komisaris, komite audit dan kualitas audit (Zatun dan Kiswanto, 2015).
auditan (Dewi dan Jati, 2014). Dalam hal melakukan pengauditan hal yang
yang agresif, perusahaan mereka mengambil posisi agresif dalam hal pajak
dan mencegah tindakan tersebut jika mereka tahu sebelumnya (Annisa dan
Kurniasih, 2012).
Laporan keuangan yang diaudit oleh auditor KAP The Big Four
yang diaudit KAP Non The Big Four (Annisa dan Kurniasih, 2012).
6
Konsep corporate governance ini juga diharapkan dapat
yang berpijak pada perolehan laba perusahaan semata, tetapi juga harus
7
lingkungan. Pengungkapan tanggung jawab sosial dan lingkungan adalah
dan pada masyarakat secara keseluruhan (Gray et. al., 1987 dalam
Rosmasita, 2007).
lingkungan hidup.
8
Penelitian-penelitian terdahulu mengenai tax avodance telah banyak
kualitas audit berpengaruh terhadap tax avoidance. Dewi dan Jati (2014)
9
Penelitian ini pada dasarnya merupakan pengembangan dari penelitian
maupun parsial.
dengan penelitian yang dilakukan Jessica dan Toly (2014) dan Wahyudi
(2015).
10
Pajak menyatakan bahwa tidak adanya pengaruh signifikan antara
di Bursa Efek Indoesia terdiri dari berbagai sub sektor industri sehingga
11
B. Rumusan Masalah
avoidance?
1. Tujuan Penelitian
2. Manfaat Penelitian
avoidance.
12
d. Penulis, sebagai sarana untuk memperluas wawasan serta
13
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Literatur
1. Grand Theory
a. Agency Theory
saham, kreditur, dan pihak lainnya (principal). Dalam teori ini, agen
14
memandang dari sudut pandang kepentingan jangka panjang. Dari
15
perusahaan diharapkan akan lebih terhindar dari kemungkinan risiko
b. Legitimacy Theory
(2015) juga menggunakan teori ini sebagai salah satu perspektif untuk
16
Richardson et al. (2012) menjelaskan lebih lanjut bahwa sesuai
secara berkelanjutan.
17
baik untuk dibagikan kepada pemegang saham maupun untuk
pembuat Undang-undang.
18
mungkin (Council of Excecutive Secretaries of Tax
Organization,1991).
2015:24).
perusahaan induk.
19
4. Menggeser biaya usaha (termasuk gaji pegawai headquarters) ke
cara legal yang dapat ditempuh oleh Wajib Pajak dalam rangka
3. Kualitas Audit
KAP yang besar akan berusaha untuk menyajikan kualitas yang lebih
20
Suartana (2007) menyebutkan hal-hal yang berhubungan dengan
kualitas auditnya.
berlaku.
d. Review oleh pihak ketiga, kualitas audit semakin tinggi apabila di-
21
perusahan mereka mengambil posisi agresif, perusahaan mereka
Laporan keuangan yang diaudit oleh auditor KAP The Big Four
yang diaudit oleh KAP The Big Four (Price Water House Cooper –
perusahaan yang diaudit KAP Non The Big Four (Annisa dan
Kurniasih, 2012).
22
kunci corporate governance untuk Dewan Komisaris perusahaan
lain dapat:
mengambil antisipasi.
23
pemasok, kreditor, komunitas bisnis serta masyarakat juga
meningkat.
hal yang tidak berguna karena membuang sumber daya yang tidak
a. Definisi CSR
24
Corporate Social Responsinbility (CSR) adalah suatu konsep
kepentingannya (Wikipedia.org.id).
25
dalam komunitas setempat dan masyarakat secara luas untuk
(Azheri, 2012:22).
26
1. Keinginan untuk mematuhi persyaratan yang ada dalam
dan lingkungannya.
tahunan perusahaan.
27
5. Untuk mematuhi harapan masyarakat, pengungkapan tanggung
industry tertentu.
28
mereka dalam komunitas setempat dan masyarakat secara luas
yang baik dimana baik untuk dunia usaha dan juga untuk
pembangunan.
29
c) Societal responsibility, tanggung jawab yang menjelaskan
produk (www.globalreporting.org).
30
Menurut Sembiring (2005) pengukuran pengungkapan CSR
tersebut.
mengenai topik yang berkaitan dengan penelitian ini dapat dilihat dalam
31
Tabel 2.1
Hasil-Hasil Penelitian Terdahulu
32
Tabel 2.1 (Lanjutan)
35
C. Kerangka Pemikiran
GAP
CSR (X3)
Alat Analisis:
Statistik Deskriptif
Uji Asumsi Klasik
Uji Hipotesis
Gambar 2.1
Kerangka Pemikiran
36
D. Keterkaitan Antara Variabel dan Perumusan Hipotesis
KAP yang besar akan berusaha untuk menyajikan kualitas yang lebih
penghindaran pajak, karena auditor yang termasuk The Big Four lebih
Menurut Chai dan Lui (2010) jika nominal pajak yang harus
perpajakan.
37
Namun tidak demikian yang ditunjukan pada hasil penelitian Dewi dan
Jati (2014). Penelitian yang dilakukan Dewi dan Jati (2014) kualitas
(2015) serta Dewi dan Sari (2015). Menurut penelitian yang dilakukan
yang dilakukan oleh Dewi dan Sari (2015) juga menunjukan bahwa
(2014), Zatun dan Kiswanto (2015), serta Dewi dan Sari (2015) . maka
38
risiko dengan lebih baik. Perusahaan dengan pengawasan yang lebih
kena pajak.
laba yang tinggi pada tahun berjalan. Laba perusahaan yang tinggi
39
dapat diperoleh dengan cara meminimalkan beban-beban perusahaan.
Salah satu beban yang dimiliki oleh perusahaan adalah beban dalam
Richardson, 2013).
40
harapan masyarakat karena melakukan kecurangan terhadap
(2015).
41
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
42
b. Perusahaan tidak mengalami kerugian selama tahun penelitian. Hal ini
menyulitkan penghitungan.
31 Desember.
keuangannya.
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia peride tahun 2012 sampai dengan
penelitian ini.
43
D. Metode Analisis Data
1. Statistik Deskriptif
data yang dilihat dari nilai rata-rata (mean), standar deviasi, varian,
a. Uji Multikolonieritas
regresi dapat dilihat dari besaran VIF (Variance Inflation Factor) dan
44
tolerance. Regresi bebas dari multikolonieritas jika nilai VIF < 10 dan
b. Autokorelasi
lainnya. Model regresi yang baik adalah regresi yang bebas dari
c. Uji Heteroskedastisitas
telah terjadi heteroskedastisitas. Tetapi jika tidak ada pola yang jelas
45
serta titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y,
2013:143).
d. Uji Normalitas
distribusi normal.
46
normal, maka garis yang menggambarkan data sesungguhnya akan
terdistribusi normal.
3. Uji Hipotesis
berikut:
Keterangan:
Y : Tax Avoidance
α : Konstanta
β : Koefisien Regresi
ε : Faktor Pengganggu
47
Dalam uji hipotesis ini dilakukan melalui:
48
Ha diterima. Demikian pula sebaliknya jka tingkat signifikan lebih
1. Variabel Dependen
a. Tax Avoidance
2015).
Cash Effective Tax Rate (CETR) adalah beban pajak kini (PPh
49
pajak. Semakin kecil nilai ETR menunjukkan semakin besar tingkat
2015).
CASH ETR=
2. Variabel Independen
a. Kualitas Audit
KAP yang besar akan berusaha untuk menyajikan kualitas yang lebih
Zatun dan Kiswanto (2015) maka dalam penelitian ini kualitas audit
Nilai 0 : Jika laporan keuangan perusahaan diaudit oleh KAP Non The
Big Four.
50
Nilai 1 : Jika laporan keuangan perusahaan diaudit oleh KAP The Big
Four
manajemen risiko
manajemen risiko
51
mengomunikasikan tanggung jawab sosial -nya, makin banyak
52
total komponen yang ditetapkan sebelumnya merupakan CSRI,
CSRDIj =
Keterangan:
Index
53
Tabel 3.1
Operasional Variabel
No. Variabel Konsep Indikator Sumber Data Skala Rasio Alat Analisis
1. Variabel Usaha untuk Sekunder Rasio Regresi Linier
Dependen (Y): mengurangi atau CASH ETR= Berganda
Tax Avoidance bahkan meniadakan
(Dyreng, et al, hutang pajak dengan
2008) tidak melanggar UU
2. Variabel KAP The Big Four 1 = Laporan keuangan diaudit Sekunder Nominal Regresi Linier
Independen oleh KAP TheBig Four Berganda
(X1): 0 = Laporan Keuangan diaudit
Kualitas Audit oleh KAP Non The Big Four
(Zatun dan
Kiswanto, 2015)
54
Tabel 3.1 (Lanjutan)
No. Variabel Konsep Indikator Sumber Data Skala Rasio Alat Analisis
4. Variabel Corporate Social Sekunder Rasio Regresi Linier
Independen Responsibility CSRIj = Berganda
(X3):
Corporate
Social
Responsibility
(Sembiring,
2005)
55
BAB IV
meliputi sektor industri dasar dan kimia, sektor aneka industri, dan
kriteria sampel.
56
Tabel 4.1
Tahapan Seleksi Sampel
Jumlah
No. Kriteria Sampel
Perusahaan
1. Statistik Deskriptif
57
Tabel 4.2
Satistik Deskriptif
Descriptive Statistiks
penelitian ini tax avoidance (TA) memiliki nilai minimum 0,05 dan
a. Uji Multikolonieritas
berikut:
58
Tabel 4.3
Hasil Uji Multikolonieritas
a
Coefficients
Collinearity Statistics
1 KA ,861 1,162
a. Dependent Variable: TA
tidak ada satu variabel independen yang memiliki nilai VIF lebih
b. Uji Autokorelasi
berikut:
59
Tabel 4.4
Hasil Uji Autokorelasi
b
Model Summary
Nilai d : 1,954
autokorelasi tidak terjadi jika nilai du < d < 4-du, dimana nilai d
atas dapat diketahui bahwa hasil uji autokorelasi pada nilai Durbin-
c. Uji Heteroskedastisitas
sebagai berikut:
60
Sumber: Data sekunder yang diolah
Gambar 4.1
Hasil Uji Heterokedastisitas
ploting. Oleh sebab itu diperlukan uji statistik yang lebih dapat
61
Tabel 4.5
Hasil Uji Glejser
a
Coefficients
Standardize
B
Unstandardized d
e Coefficients Coefficients
d. Uji Normalitas
62
Sumber: Data sekunder yang diolah
Gambar 4.2
Hasil Uji Normalitas Menggunakan Grafik Histogram
asumsi normalitas.
Gambar 4.3
Hasil Uji Normalitas Menggunakan P Plot
63
Gambar 4.3 memperlihatkan penyebaran data yang berada di
normalitas.
data normal.
Tabel 4.6
Hasil Uji Normalitas Menggunakan Kolmogorov-
Smirnov
Unstandardize
d Residual
N 127
a,b
Normal Parameters Mean ,0000000
Std. Deviation ,10073171
Most Extreme Differences Absolute ,070
Positive ,070
Negative -,061
Test Statistik ,070
c,d
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200
64
Tabel 4.6 menunjukkan bahwa nilai Kolmogorov-Smirnov
Tabel 4.7
Hasil Uji Koefisien Determinasi
b
Model Summary
65
variabel dependen atau tax avoidance dipengaruhi oleh
Tabel 4.8
Uji Signifikansi Simultan
a
ANOVA
Sum of Mean
Model Squares Df Square F Sig.
b
1 Regression ,099 3 ,033 3,167 ,027
a. Dependent Variable: TA
b. Predictors: (Constant), CSR, KA, RSK
66
model persamaan regresi ini dapat disimpulkan bahwa secara
avoidance.
Tabel 4.9
Hasil Uji Statistik t
a
Coefficients
Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients
a. Dependent Variable: TA
Sumber: Data sekunder yang diolah
67
Hasil uji t untuk variabel risk management memiliki nilai
TA= 0,271+0,023KA-0,067RSK+0,070CSR+0,018
responsibility bernilai 0.
68
kenaikan 1% variabel risk management, dengan asumsi
7%.
C. Pembahasan
Hasil uji hipotesis 1 dapat dilihat pada tabel 4.9, variabel kualitas
69
Fadhilah (2014) dalam penelitiannya menyatakan bahwa
perusahaan yang diaudit oleh KAP The Big Four memang akan lebih
KAP yang mempunyai reputasi yang baik, bisa saja KAP tersebut
seperti halnya kasus Enron. Hal tersebut menjelaskan bahwa tidak ada
jaminan dari hasil audit KAP The Big Four dapat meminimalkan
pengaruh yang signifikan atara perusahaan yang diaudit oleh KAP The
Big Four maupun KAP non The Big Four terhadap penanggulangan
Akuntan Publik IAPI (DSPAP IAPI) dan aturan etika akuntan publik
perusahaan yang diaudit oleh KAP The Big Four maupun KAP non
70
The Big Four dalam menanggulangi praktik tax avoidance. Namun
Hasil uji hipotesis 2 dapat dilihat pada tabel 4.9, variabel risk
Manjemen risiko salah satu bagian integral dari praktik bisnis yang
71
memungkinkan perusahaan untuk secara berhati-hati dan mencegah
Hasil uji hipotesis 1 dapat dilihat pada tabel 4.9, variabel corporate
besar dari 0,05. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian yang
dilakukan oleh Jessica dan Toly (2014), Winarsih, dkk (2014) dan
sukarela.
pelaporan CSR tidak dapat menjadi ukuran terhadap kinerja CSR yang
72
ada atau tidaknya suatu item informasi yang terdapat dalam laporan
dilakukan oleh Lanis dan Richardson (2015) dan Pradipta (2015) yang
stakeholder perusahaan.
73
Terlebih lagi berdasarkan kondisi di Indonesia pengungkapan CSR
yang dilakukan oleh perusahaan masih bersifat umum dan belum rinci.
74
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
data yang telah dikumpulkan dan hasil pengujian yang telah dilakukan
penelitian yang dilakukan oleh Jaya, dkk (2013), Winata (2014), dan
dilakukan oleh Zatun dan Kiswanto (2015) dam Dewi dan Sari (2015).
ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Jessica dan Toly (2014),
75
dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Lanis dan Richardson
(2015).
B. Implikasi
76
yang memiliki risk management yang baik dan efektif dapat mencegah dan
karena baik KAP The Big Four maupun KAP Non The Big Four
melakukan proses audit sesuai dengan prosedur dan standar audit yang
sama sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh Insitut Akuntan
C. Keterbatasan
paling tepat.
D. Saran
77
1. Untuk penelitian selanjutnya disarankan untuk menambah variabel-
penelitian.
78
DAFTAR PUSTAKA
79
Cheng, M, dan Christiawan, YJ. 2011. “Pengaruh Pengungkapan Corporate
Sosial Responsibility Terhadap Abhormal Return. Jurnal Akuntansi dan
Keuanga, Vol 13, No.1.
Craig Deegan, (2002) "Introduction: The Legitimising Effect Of Social And
Environmental Disclosures – a theoretical foundation", Accounting,
Auditing & Accountability Journal, Vol. 15 Iss: 3, ISSN: 0951-3574.
DeAngelo, L. E. 1981. Auditor Independence, “Low Balling,” and Disclose
Regulationn, dalam jurnal of Accounting & Economics 3 (August):
113127.
Dyreng, Scott D., Michelle Hanlon, Edward L. Maydew. 2010. “ The Effect of
Excecutive on Corporate Tax Avoidance”. The Accounting Review, Vol.
85.
Dewi, Gusti Ayu P dan Sari, Maria M.Ratna. 2010. “Pengaruh Insentif Eksekutif,
Corporate Risk dan Corporate Governance Pada Tax Avoidance”. E-
Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 13.1. ISSN : 2302-8556. 2010.
Ghozali, Imam dan Anis Chariri. 2007. “Teori Akuntansi”. Semarang:Undip.
Ghozali, Imam, 2013. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS”.
Salemba Empat, Jakarta.
Hamid, Abdul. “Buku Panduan Penulisan Skripsi”, Fakultas Ekonomi dan Ilmu
Sosial, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta, 2007.
Harmoni, Ati dan Andriyani, Ade. 2008. “Pengungkapan Corprate Social
Responsibility (CSR) pada Official Website Perusahaan Studi pada PT.
Unilever Indonesia Tbk”. Proceeding, Seminar Ilmiah Nasional Komputer
dan Sistem Intelijen (KOMMIT 2008). ISSN : 1411-6286.
Hidayati, Naila Nuur dan Murni, Sri. 2009. “Pengaruh Pengungkapan Corporate
Social Responsibillity terhadap Earnings Respone Coefficient pada
Perusahaan High Profile”. Jurnal Bisnis dan Akuntansi, Vol.11, No.1.
Ika, Aprillia. 2016. IKEA Terjerat Kasus Penghindaran Pajak.
http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2016/02/16/101041226/Komisi.Er
opa.Selidiki.Kasus.Penghindaran.Pajak.oleh.IKEA. Diakses pada tanggal 3
Juli 2016.
Institut Akuntan Publik Indonesia. 2011. “Standar Profesionnal Akuntan Publik
(SPAP)”. Jakarta: Salemba Empat.
Informasi APBN 2016. Artikel online yang diakses dari
http://www.kemenkeu.go.id/sites/default/files/bibfinal.pdf. Diunduh pada
tanggal 10 juli 2016
80
Jessica dan Toly, Agus Arianto. 2014. “Pengaruh Pengungkapan Corporate
Social Responsibility terhadap Agresivitas Pajak”. Tax & Accounting
Review, Vol.4, No.1.
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). 2011. “Draft Pedoman
Penerapan Manajemen Risiko Berbasis Governance”. www.google.com.
Diakses pada tanggal 15 Apri 2016.
Lanis, Roman dan Richardson, Grant "Corporate social responsibility and tax
aggressiveness: a test of legitimacy theory", Accounting, Auditing &
Accountability Journal, Vol. 26 Iss: 1
Lanis, Roman dan Richardhson, Grant. 2015. “Is Corporate Social Responsibility
Performance Associated With Tax Avoidance?”. J Bus Ethics (2015)
127:439-457.
Maharani, I Gusti A.C. dan Ketut A.S. 2014. “Pengaruh Corporate Governance,
Profitabilitas dan Karakteristik Eksekutif pada Tax Avoidance Perusahaan
Manufaktur”. E-jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 9.2: 525-539.
Bali: Universitas Udayana.
Mahmoed, Abdussalam Abu Tapanjeh. 2006. “Good Corporate Governance
Mechajism and Firms’ Operating and Financial Performance : Insight
From The Perspective of Jordanian Industrial Companies. J. King Saud
Univ., Vol 19 Riyah.
Meizaroh dan Lucyanda, Jurica. 2011. “Pengaruh Corporate Governance dan
Konsentrasi Kepemilikan pada Pengungkapan Enterprise Risk
Management”. Symposium Nasional Akuntansi XIV, Aceh 2011, Banda
Aceh, 21-22 Juli 2011.
Pearce II, John A dan Richard B. Robinson. “Manajemen Strategis Formulasi,
Implementasi, dan Pengendalian”, Salemba Empat, Jakarta, 2008.
Pohan, Chairil Anwar. 2015. Manajemen Perpajakan, Strategi Perencanaan Pajak
dan Bisnis, Edisi Revisi. PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, ISBN:
978-602-03-1101-2
Pradipta, Dyah Hayu. 2015. “Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR),
Profitabilitas, Leverage, dan Komisaris Independen Terhadap Praktik
Penghindaran Pajak”. Tesis Universitas Gadjah Mada.
Richardson, G., Taylor, G. & Lanis, R., 2013. J . Account . Public Policy The
impact of board of director oversight characteristics on corporate tax
aggressiveness : An empirical analysis. Journal of Accounting and Publ
Mic Policy.
81
Rosmasita, Hardhina. 2007. “Faktor - faktor yang mempengaruhi Pengungkapan
Sosial (Social Disclosure) dalam laporan keuangan tahunan perusahaan
manufaktur di Bursa Efek Jakarta”. Universitas Islam Indonesia.
Rustiarini, Ni Wayan. 2011. “Pengaruh Struktur Kepemilikan Saham Pada
Pengungkapan Corporate Social Responsibility”.Jurnal Ilmiah Akuntansi
dan Bisnis.
Sembiring, Eddy Rismanda. 2005. “Kinerja Keuangan, Political Visibility,
Ketergantungan pada Hutang, dan Pengungkapan Tanggung Jawab
Perusahaan”. Makalah disampaikan pada Simposium Nasional Akuntansi
VI, Surabaya.
Siregar, Basfin. 2012. Skandal Pajak Juragan Kopi. http://www.gatra.com/fokus-
berita/22050-skandal-pajak-juragan-kopi.html. Diakses pada tanggal 3 Juli
2016
Suryana, Anandita Budi. 2013. “Penghindaran Pajak Perusahaan Global di
Dunia”. http://www.pajak.go.id/content/penghindaran-pajak-perusahaan-
global-di-dunia. Diakses pada tanggal 25 Juni 2016
Susiloadi, Priyanto. 2008. “Implementasi Corporate Social Responsibility untuk
Mendukung Pembangunan Berkelajutan”. Jurnal Spirit Publik, Vol 4,
No.2. ISSN.
Wahyudi, Dudi. 2015. Analisis Empiris Pengaruh Aktivitas Corporate Social
Responsibility ( CSR ) terhadap Penghindaran Pajak di Indonesia. Jurnal
Lingkar Widyaiswara. Edisi 2 No. 4, ISSN: 2355-4118
Bauer, A.M., 2014. Tax Avoidance and the Implications of Weak Internal
Controls.
Lanis, R. & Richardson, G., 2015. Is Corporate Social Responsibility Performance
Associated with Tax Avoidance ? , pp.439–457.
Richardson, G., Taylor, G. & Lanis, R., 2013. J . Account . Public Policy The
impact of board of director oversight characteristics on corporate tax
aggressiveness : An empirical analysis. Journal of Accounting and Public
Policy, 32(3), pp.68–88. Available at:
http://dx.doi.org/10.1016/j.jaccpubpol.2013.02.004.
Wahyudi, D., 2015. Analisis Empiris Pengaruh Aktivitas Corporate Social
Responsibility ( CSR ) terhadap Penghindaran Pajak di Indonesia. , (4),
pp.5–17.
Zatun, U.T., 2015. Accounting Analysis Journal. , 4(2), pp.1–10.
82
Winarsih, Rina, dkk. 2014. “Pengaruh Good Corporate Governance dan
Corporate Social Responsibility Terhadap Tindakan Pajak Agresif”.
Simposium Nasional Akuntansu 17 Mataram, Lombok.
Winata, Fenny. 2014. “Pengaruh Corporate Governance Terhadap Tax Avoidance
pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2013”.
Tax & Accounting Review, Vol. 4, No.1.
Zain, Mohammad. 2005. “Manajemen Perpajakan”. Salemba Empat, Jakarta.
Zatun, Uli Tamyis dan Kiswanto. 2015. “ Pengaruh Corporate Governance,
Karakteristik Perusahaan terhadap Efisiensi Pembayaran Pajak Melalui
Managerial Risk. Accounting Analysis Journal.
https://id.wikipedia.org/wiki/Tanggung_jawab_sosial_perusahaan, artikel online
yang diakses tanggal 4 Januari 2016
http://idx.co.id
www.pajak.go.id
83
84
85
Lampiran 1
Daftar Perusahaan yang Menjadi Sampel Penelitian
86
Lampiran 1 (Lanjutan)
87
88
Lampiran 2
Perhitungan Variabel Independen
89
Lampiran 2 (Lanjutan)
90
Lampiran 2 (Lanjutan)
91
Lampiran 2 (Lanjutan)
92
93
Lampiran 3
Perhitungan Variabel Dependen
94
Lampiran 3 (Lanjutan)
95
Lampiran 3 (Lanjutan)
96
Lampiran 3 (Lanjutan)
97
Daftar Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
(Corporate Social Responsibility)
98
(Lanjutan)
99
(Lanjutan)
100
(Lanjutan)
101
Kode BRNA DPNS BRNA KICI ADES APLI SKBM LMSH ERTX ULTJ KAEF INAI AUTO KICI STTP SCCO ROTI LION AUTO LMSH BTON INTP PYFA
CSR
E1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1
E2 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
E3 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 1
E4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1
E5 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
E6 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
E7 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
E8 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1
E9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E11 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
E12 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
E13 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
EN1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0
EN2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
EN4 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0
EN5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
EN7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0
HR1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
HR2 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1
HR3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
HR4 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1
HR5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
HR8 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1
LA1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0
LA2 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA4 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA5 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1
LA6 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1
102
(Lanjutan)
Kode BRNA DPNS BRNA KICI ADES APLI SKBM LMSH ERTX ULTJ KAEF INAI AUTO KICI STTP SCCO ROTI LION AUTO LMSH BTON INTP PYFA
CSR
LA7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA10 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0
LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA13 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
LA14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LA15 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0
LA16 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1
LA17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA18 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA21 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0
LA22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
LA23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
LA24 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0
LA26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA27 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
LA28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
LA29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
P1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0
P2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
P3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
P4 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1
P5 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1
P6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
P7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
P8 1 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1
103
(Lanjutan)
Kode BRNA DPNS BRNA KICI ADES APLI SKBM LMSH ERTX ULTJ KAEF INAI AUTO KICI STTP SCCO ROTI LION AUTO LMSH BTON INTP PYFA
CSR
P9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0
P10 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1
SO1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1
SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
SO3 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1
SO4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
SO5 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
SO6 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0
SO7 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1
SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO9 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
G1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
G2 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
Indeks 0,321 0,333 0,321 0,115 0,256 0,115 0,192 0,218 0,244 0,218 0,436 0,077 0,500 0,115 0,115 0,167 0,269 0,192 0,526 0,218 0,141 0,859 0,436
CSR
104
Kode EKAD ROTI IGAR STTP MLBI INTP BTON CPIN CPIN UNIT KLBF GGRM AMFG UNVR KLBF PRAS KDSI UNVR SCCO AMFG MBTO INTP HMSP
CSR
E1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
E2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0
E3 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1
E4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1
E5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1
E6 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0
E7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1
E8 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1
E9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
E10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E11 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1
E12 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
E13 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1
EN1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
EN2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0
EN3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0
EN4 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1
EN5 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
EN6 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
EN7 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
HR1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1
HR2 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1
HR3 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
HR4 0 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1
HR5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1
HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
HR7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0
HR8 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
LA1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
LA2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0
LA3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0
LA4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0
LA5 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LA6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1
105
(Lanjutan)
Kode EKAD ROTI IGAR STTP MLBI INTP BTON CPIN CPIN UNIT KLBF GGRM AMFG UNVR KLBF PRAS KDSI UNVR SCCO AMFG MBTO INTP HMSP
CSR
LA7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0
LA8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA10 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0
LA11 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA12 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0
LA13 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1
LA14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LA15 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 1 0
LA16 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0
LA17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA21 0 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0
LA22 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0
LA23 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0
LA24 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0
LA25 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA26 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0
LA27 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
LA28 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA29 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0
P1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0
P2 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0
P3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1
P4 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0
P5 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0
P6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1
P7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0
P8 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0
P9 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0
P10 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1
106
(Lanjutan)
Kode EKAD ROTI IGAR STTP MLBI INTP BTON CPIN CPIN UNIT KLBF GGRM AMFG UNVR KLBF PRAS KDSI UNVR SCCO AMFG MBTO INTP HMSP
CSR
SO1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1
SO2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0
SO3 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1
SO4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0
SO5 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1
SO6 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1
SO7 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1
SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1
G1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1
G2 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1
Indek
0,154 0,192 0,359 0,115 0,218 0,859 0,154 0,141 0,167 0,141 0,731 0,205 0,590 0,692 0,731 0,077 0,167 0,692 0,205 0,590 0,372 0,859 0,359
s CSR
107
Kode UNVR KLBF LION SQBB GGRM UNIT AUTO HMSP DLTA KBLI EKAD DPNS ROTI JPFA DLTA SQBB NIPS KAEF KDSI AMFG TCID CEKA INDF
CSR
E1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1
E2 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1
E3 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1
E4 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1
E5 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1
E6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1
E7 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
E8 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1
E9 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E11 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1
E12 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1
E13 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1
EN1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
EN2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
EN3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
EN4 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1
EN5 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
EN6 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1
EN7 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1
HR1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1
HR2 1 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1
HR3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HR4 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1
HR5 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1
HR6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
HR7 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HR8 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1
LA1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0
LA2 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
LA3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
LA4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
LA5 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1
108
(Lanjutan)
Kode UNVR KLBF LION SQBB GGRM UNIT AUTO HMSP DLTA KBLI EKAD DPNS ROTI JPFA DLTA SQBB NIPS KAEF KDSI AMFG TCID CEKA INDF
CSR
LA6 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 0 1
LA7 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA10 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
LA13 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1
LA14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LA15 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
LA16 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
LA17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA21 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1
LA22 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
LA23 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
LA24 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1
LA25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA26 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA27 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1
LA28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
LA29 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
P1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P2 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1
P3 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
P4 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1
P5 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1
P6 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
109
(Lanjutan)
Kode UNVR KLBF LION SQBB GGRM UNIT AUTO HMSP DLTA KBLI EKAD DPNS ROTI JPFA DLTA SQBB NIPS KAEF KDSI AMFG TCID CEKA INDF
CSR
P7 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1
P8 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1
P9 1 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1
P10 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1
SO1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1
SO2 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1
SO3 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 1
SO4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO5 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1
SO6 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1
SO7 1 1 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1
SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO9 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1
G1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1
G2 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1
Indeks
0,692 0,731 0,064 0,192 0,205 0,167 0,526 0,359 0,205 0,269 0,154 0,282 0,269 0,423 0,205 0,064 0,231 0,410 0,590 0,167 0,410 0,103 0,410
CSR
110
Kode
SRSN SQBB SKLT GGRM DLTA TCID TCID DVLA KDSI MERK HMSP LION PYFA BRNA SKBM TRST MLBI MLBI EKAD SRSN STTP SMCB NIPS
CSR
E1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1
E2 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1
E3 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1
E4 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0
E5 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0
E6 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0
E7 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0
E8 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
E9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E11 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0
E12 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1
E13 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1
EN1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0
EN2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
EN3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
EN4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0
EN5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0
EN6 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0
EN7 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0
HR1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1
HR2 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1
HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
HR4 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1
HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HR8 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1
LA1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1
LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA4 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA5 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1
111
(Lanjutan)
Kode
SRSN SQBB SKLT GGRM DLTA TCID TCID DVLA KDSI MERK HMSP LION PYFA BRNA SKBM TRST MLBI MLBI EKAD SRSN STTP SMCB NIPS
CSR
LA6 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
LA7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA10 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0
LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA13 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1
LA14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1
LA15 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
LA16 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
LA17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA21 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1
LA22 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA23 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
LA24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA27 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
LA28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA29 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
P1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0
P2 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
112
(Lanjutan)
Kode
SRSN SQBB SKLT GGRM DLTA TCID TCID DVLA KDSI MERK HMSP LION PYFA BRNA SKBM TRST MLBI MLBI EKAD SRSN STTP SMCB NIPS
CSR
P4 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0
P5 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 0 0
P6 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P8 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0
P9 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0
P10 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0
SO1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1
SO2 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0
SO3 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1
SO4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO5 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
SO6 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1
SO7 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0
SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
G1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1
G2 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1
Indeks
0,410 0,064 0,179 0,205 0,244 0,423 0,410 0,397 0,167 0,372 0,397 0,192 0,397 0,321 0,192 0,192 0,205 0,231 0,154 0,410 0,115 0,436 0,321
CSR
113
Kode
DPNS INAI CPIN DVLA PRAS ULTJ CEKA KAEF MERK NIPS SKLT ERTX INDF SCCO SKLT SMCB JPFA IGAR MBTO KICI INDF ULTJ TRST
CSR
E1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0
E2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 0
E3 1 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0
E4 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 0
E5 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0
E6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
E7 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
E8 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0
E9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
E10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E11 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0
E12 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0
E13 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0
EN1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
EN2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
EN4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0
EN5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
EN6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
EN7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
HR1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1
HR2 1 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1
HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
HR4 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1
HR5 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0
HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HR8 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1
LA1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
LA2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
114
(Lanjutan)
Kode
DPNS INAI CPIN DVLA PRAS ULTJ CEKA KAEF MERK NIPS SKLT ERTX INDF SCCO SKLT SMCB JPFA IGAR MBTO KICI INDF ULTJ TRST
CSR
LA5 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
LA6 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 1 0
LA7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0
LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA10 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0
LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA13 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1
LA14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1
LA15 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0
LA16 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0
LA17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA21 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0
LA22 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
LA23 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0
LA24 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0
LA25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA27 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0
LA28 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA29 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
P1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0
P2 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0
P3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0
P4 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1
P5 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1
P6 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
115
(Lanjutan)
Kode
DPNS INAI CPIN DVLA PRAS ULTJ CEKA KAEF MERK NIPS SKLT ERTX INDF SCCO SKLT SMCB JPFA IGAR MBTO KICI INDF ULTJ TRST
CSR
P7 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0
P8 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 0
P9 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1
P10 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1
SO1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1
SO2 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1
SO3 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1
SO4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO5 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0
SO6 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0
SO7 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1
SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO9 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0
G1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0
G2 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0
Indeks
0,346 0,090 0,167 0,397 0,077 0,295 0,103 0,410 0,423 0,333 0,192 0,167 0,667 0,205 0,179 0,462 0,462 0,154 0,385 0,115 0,667 0,295 0,192
CSR
116
Kode
MERK IGAR LMSH PYFA DVLA KBLI SMCB CEKA TSPC TRST KBLI SKBM
CSR
E1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1
E2 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0
E3 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1
E4 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
E5 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1
E6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E7 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
E8 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0
E9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E11 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1
E12 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1
E13 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0
EN1 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
EN2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EN4 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
EN5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EN6 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
EN7 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0
HR1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0
HR2 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0
HR3 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
HR4 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0
HR5 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HR7 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
HR8 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LA1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
117
(Lanjutan)
Kode
MERK IGAR LMSH PYFA DVLA KBLI SMCB CEKA TSPC TRST KBLI SKBM
CSR
LA6 1 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0
LA7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA10 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1
LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA13 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1
LA14 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1
LA15 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
LA16 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0
LA17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA21 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1
LA22 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
LA23 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
LA24 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0
LA25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA27 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0
LA28 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
LA29 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
P1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0
P2 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
P3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
118
(Lanjutan)
Kode
MERK IGAR LMSH PYFA DVLA KBLI SMCB CEKA TSPC TRST KBLI SKBM
CSR
P4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
P5 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0
P6 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
P7 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
P8 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0
P9 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0
P10 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1
SO1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1
SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
SO3 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1
SO4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
SO5 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
SO6 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0
SO7 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0
SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SO9 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
G1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0
G2 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0
Indeks
0,372 0,346 0,231 0,436 0,397 0,333 0,462 0,103 0,205 0,205 0,359 0,192
CSR
119
120
A. Statistik Deskriptif
Descriptive Statistiks
a
Coefficients
Collinearity Statistics
1 KA ,861 1,162
a. Dependent Variable: TA
b
Model Summary
121
3. Hasil Uji Heterokedastisitas
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
4. Uji Normalitas
122
Hasil Uji Normalitas Menggunakan Kolmogorov-Smirnov
Unstandardize
d Residual
N 127
a,b
Normal Parameters Mean ,0000000
Std. Deviation ,10073171
Most Extreme Differences Absolute ,070
Positive ,070
Negative -,061
Test Statistik ,070
c,d
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200
a
ANOVA
Sum of Mean
Model Squares Df Square F Sig.
b
1 Regression ,099 3 ,033 3,167 ,027
a. Dependent Variable: TA
b. Predictors: (Constant), CSR, KA, RSK
123
3. Hasil Uji Statistik t
a
Coefficients
Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients
a. Dependent Variable: TA
124