LANDASAN DAN FALSAFAH K3

1
 FILOSOFI K3
Suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin
keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah
maupun rohaniah tenaga kerja pada khusus
nya dan manusia pada umumnya, hasil karya
dan budayanya menuju masyarakat adil dan
makmur

2
 Secara Keilmuan :

Adalah ilmu Pengetahuan yang diterapkan

dalam usaha mencegah kemungkinan terjadi
nya kecelakaan dan penyakit akibat kerja

3
 Secara Praktis :
Suatu upaya perlindungan agar tenaga kerja selalu
dalam keadaan selamat dan sehat selama melakukan
pekerjaan di tempat kerja serta bagi orang lain yang
memasuki tempat kerja maupun sumber dan proses
produksi dapat berlangsung secara aman dan
efisien.

4
 PENGERTIAN TENTANG
KECELAKAAN
KECELAKAAN ADALAH SUATU KEJADIAN
YANG TIDAK TERDUGA DAN TIDAK
DIHARAPKAN OLEH MANUSIA

TIDAK TERDUGA, KARENA KECELAKAAN DAPAT

TERJADI DI MANA SAJA, KAPAN SAJA SERTA
TIDAK ADA UNSUR KESENGAJAAN
TIDAK DIHARAPKAN, KARENA PERISTIWA
KECELAKAAN ITU DISERTAI KERUGIAN, BAIK
MATERIAL MAUPUN PENDERITAAN, DARI YANG
RINGAN SAMPAI YANG PALING BERAT.
5
 AKIBAT KECELAKAAN
KECELAKAAN MENIMBULKAN 5 K, YAITU :
1. KERUSAKAN
2. KEKACAUAN ORGANISASI
3. KELUHAN DAN KESEDIHAN
4. KELAINAN/CACAT
5. KEMATIAN

6
 SEBAB-SEBAB KECELAKAAN

1. TINDAKAN MANUSIA YANG

TIDAK AMAN / TIDAK
MEMENUHI UNSUR
KESELAMATAN (UNSAFE
ACTION)
2. KEADAAN LINGKUNGAN
YANG TIDAK AMAN
(UNSAFE CONDITIONS)
7
 JENIS KECELAKAAN
KECELAKAAN DAPAT DIKELOMPOKKAN
MENJADI 3, YAITU :

1. KECELAKAAN AKIBAT KERJA DI

PERUSAHAAN
2. KECELAKAAN LALU LINTAS
3. KECELAKAAN DI RUMAH (DI DALAM
BANGUNAN RUMAH, SEKOLAH,
RUMAH SAKIT DLL)
8
 KERUGIAN/PENGARUH
DARI KECELAKAAN
1. BAGI PEGAWAI
2. BAGI KELUARGA PEGAWAI
3. BAGI NEGARA
4. BAGI PERUSAHAAN

9
 BAGI PEGAWAI
1. SAKIT/MENDERITA/TRAUMA
2. KEHILANGAN ANGGOTA TUBUH/CACAT
3. TIDAK MAMPU BEKERJA SEPERTI
SEDIA KALA
4. KEHILANGAN PENDAPATAN
5. TIDAK DAPAT/SUKAR BERKEHIDUPAN
SOSIAL SECARA NORMAL
10
 BAGI KELUARGA PEGAWAI

1. KEHILANGAN
ANGGOTA KELUARGA
2. KEHILANGAN
SESEORANG YANG
MENJADI ANDALAN
PENCARI NAFKAH
3. TIMBULNYA BEBAN
MASA DEPAN YANG
LEBIH BERAT
11
 BAGI PERUSAHAAN
1. PENURUNAN PRODUK & CITRA PERUSAAHAN
2. PENGGANTIAN PERALATAN/MESIN YANG RUSAK
3. PENGGANTIAN BAHAN BAKU YANG RUSAK
4. REHABILITASI PEGAWAI
5. KEHILANGAN WAKTU KERJA
6. BIAYA PELATIHAN BERTAMBAH
7. BIAYA PERAWATAN KESEHATAN BERTAMBAH
8. TERGANGGUNYA HUBUNGAN BAIK
9. PEKERJAAN MENJADI KURANG MENARIK BAGI
REKAN SEKERJA YANG LAIN 12
 BAGI NEGARA

1. KEHILANGAN PEGAWAI/
APARAT YANG TERAMPIL,
YANG DAPAT MEMBANTU DI
BERBAGAI BIDANG
PEMBANGUNAN
2. DENGAN TERPUBLIKASINYA
KECELAKAAN TERSEBUT,
MENGURANGI MINAT ORANG
UNTUK BEKERJA DI TEMPAT/
DI BIDANG TERSEBUT

13
 INGAT!!!
KECELAKAAN ADA
SEBABNYA DAN DAPAT
DICEGAH.

80 % PENYEBAB KECELAKAAN
ADALAH KARENA UNSAFE ACTION
(HUMAN ERROR) ! ! !

14
 MANFAAT KEBERHASILAN
PENCEGAHAN KECELAKAAN

1. PENGAMANAN JIWA & RAGA

2. KONTINUITAS PEKERJAAN
3. PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
4. PREMI ASURANSI
5. MEMPERBAIKI HUBUNGAN KERJA
ATASAN – BAWAHAN
6. MENGURANGI REKRUTMEN PEGAWAI
15
 Perlindungan Tenaga Kerja
Tercantum pada UU No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
1. Pasal 4 butir c :
Memberikan perlindungan kepada tenaga kerja dalam
mewujudkan kesejahteraan
2. Pasal 35 ayat (3) :
… dalam mempekerjakan tenaga kerja wajib memberikan
perlindungan yang mencakup kesejahteraan, keselamatan dan
kesehatan baik mental maupun fisik tenaga kerja
3. Pasal 86 ayat (1) :
Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh
perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja; moral dan
kesusilaan dan perlakuan yang sesuai dengan harkat dan
martabat manusia serta nilai-nilai agama
16
 UU NO 1/1970
1. BAHWA SETIAP TENAGA KERJA BERHAK
MENDAPAT PERLINDUNGAN ATAS
KESELAMATANNYA DALAM
MELAKSANAKAN TUGAS/PEKERJAAN
2. BAHWA SETIAP ORANG LAIN DI TEMPAT
KERJA PERLU DIJAMIN
KESELAMATANNYA
3. BAHWA SETIAP SUMBER PRODUKSI
PERLU DIPAKAI DAN DIGUNAKAN
SECARA AMAN DAN EFFISIEN
17
 HUBUNGAN K 3 DENGAN
WAKTU
• SATU MENIT UNTUK MENULIS PERATURAN K3
• SATU JAM UNTUK MENGADAKAN PERTEMUAN K3
• SATU MINGGU UNTUK MERENCANAKAN PROGRAM
K3
• SATU BULAN UNTUK MELAKSANAKAN PROGRAM K3
• SATU TAHUN UNNTUK MEMPEROLEH
PENGHARGAAN K3
• SEUMUR HIDUP UNTUK MENGUSAHAKAN AGAR
SEORANG PEKERJA SELALU MELAKSANAKAN K3

18
TETAPI . . . .

SUATU KECELAKAAN
HANYA MEMERLUKAN
“SATU DETIK” UNTUK
MENGHANCURKAN
SEMUANYA

19
 FUNGSI MANAJEMEN UNTUK
PENCEGAHAN KECELAKAAN
1. PERENCANAAN (MELIPUTI POLICY, KEBUTUHAN
K3 DAN PENGEMBANGANNYA)
2. ORGANISASI (MENENTUKAN ORANG YANG
BERTANGGUNG JAWAB)
3. PENGARAHAN (MEMIMPIN, MENUNTUN DAN
MEMOTIVASI)
4. PENGENDALIAN (MENGUKUR HASIL DENGAN
RENCANA, EVALUASI DAN KOREKSI)

20
 MATA RANTAI KECELAKAAN
1. SIFAT PEKERJA (CEROBOH, KERAS KEPALA,
MENGANGGAP REMEH DAN SIFAT-SIFAT BURUK
LAINNYA)
2. FISIK PEKERJA (CACAT TUBUH, PELUPA, GUGUP
DAN SEBAGAINYA)
3. LINGKUNGAN (ALAT BERPUTAR TANPA PENU-
TUP, LUBANG TANPA PENUTUP, LICIN DLSB)
4. KECELAKAAN (KEHENDAK YANG MAHA KUASA)

TUGAS SUPERVISOR :
MEMUTUS MATA RANTAI TSB
21
 RESUME
1. KECELAKAAN MERUGIKAN SEMUA PIHAK, BAIK
PRIBADI, KELUARGA, PERUSAHAAN MAUPUN
NEGARA
2. PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA MERUPAKAN
TANGGUNG JAWAB BERSAMA, BAIK ITU
PEKERJA, SUPERVISOR MAUPUN MANAJEMEN
3. SALAH SATU UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN
ADALAH :
• MEMBERIKAN WAWASAN/PENGETAHUAN YANG CUKUP
KEPADA SELURUH PEGAWAI TENTANG K3.
• MEMBUAT LINGKUNGAN, PERALATAN DAN SIKAP KERJA
YANG KONDUSIF BAGI PELAKSANAAN K3.
• KOMITMEN SELURUH JAJARAN UNTUK MENERAPKAN
KETENTUAN- KETENTUAN K3.

22