PELAN TAKTIKAL

PELAN TAKTIKAL ___ / ______

Himpunan beberapa Program / Projek / Aktiviti / Tindakan bagi memenuhi strategi yang akan digunakan.
Satu kaedah atau pelan yang dipilih untuk membawa masa depan yang diingini, seperti pencapaian matlamat atau penyelesaian terhadap masalah.
STRATEGI Inisiatif atau strategi adalah usaha yang kena buat bagi menyelesaikan masalah yang wujud. Strategi / inisiatif boleh dilihat berdasarkan apakah
amalan-amalan terbaik yang telah dilakukan oleh organisasi yang hebat. Sehingga membolehkan mereka mencapainya.

Tempoh /
Program / Projek / Aktiviti / Tanggung- Kos / Pelan
Bil Hari / Sasaran Output / Outcome KPI
Tindakan jawab Sumber Kontingensi
Kekerapan
Program / Projek / Aktiviti / Siapakah Bilakah akan Berapakah kos Siapakah yang Apakah hasil atau akibat dari Key Pelan luar
Tindakan adalah usaha yang yang akan melaksana- perbelanjaan bagi mengikuti dan program / projek / aktiviti / Performance jangka /
yang lebih spesifik kena buat bertanggung- kannya? menjayakannya? akan menerima tindakan? Indicators alternatif jika
bagi melaksanakan strategi jawab Berapa hari Dari manakah kesan dari (KPI) – sesuatu
yang dipilih. 1 strategi boleh ada terhadap dan berapa sumber diperolehi? program / Makna output ialah hasil Petunjuk- tindakan tidak
satu atau beberapa program. program / kerap? Atau Tiada? projek / aktiviti / pengeluaran, keluaran: pd masa petunjuk dapat
. projek / aktiviti tindakan? ini pencapaian SPM adalah 80% prestasi dilaksanakan.
Program / tindakan lulus; utama yang
ditentukan
Perkataan outcome boleh juga sebagai asas
Projek Projek bermaksud akibat. Oleh yang mengukur
demikian, dalam konteks prestasi;
pendidikan sekadar contoh, boleh Sasaran
Aktiviti Aktiviti membawa maksud keluaran atau Prestasi –
produk yang bagaimana yang Sasaran yang
Aktiviti Aktiviti ingin dihasilkan oleh sistem ditetapkan
pendidikan kita dan akibatnya kepada setiap
apabila sesuatu sistem atau KPI bagi
Strategi juga boleh berupa peraturan dilaksanakan: pd masa membolehkan
tindakan yang bersifat prosedur, ini pencapaian akademik adalah prestasi
arahan, peraturan dll. cemerlang. diukur.

Apabila
dibaca sekali
KPI dengan
Sasaran dan
Masa yang
ingin dicapai
ianya
dinamakan
sebagai
objektif
 CONTOH

PEGAWAI PENERAJU /BERTANGGUNGJAWAB: Pn. Noraini binti Ibrahim

OBJEKTIF: 1.1a Pentaksiran Bilik Darjah Tahun 6 (PBD)

Memperkasakan kefahaman guru berkaitan Pentaksiran Bilik Darjah (PBD).

Strategik

Tempoh /
Tanggung- Kos / Pelan
Bil. Program/ Projek/ Aktiviti Hari / Sasaran Output / Outcome KPI
jawab Sumber Kontingensi
Kekerapan

Bengkel “Profesional Pn Noraini 3 jam / RM 54 Peningkatan dalam Bengkel

1 Judgement” dalam binti 1 hari / 1000 / Penyelaras ketepatan menggunakan secara maya
Pentaksiran Bilik Ibrahim 1 kali PPD PBS dan “Profesional Judgement” di dalam
Darjah (PBD) Tahun 6 54 oleh guru-guru subjek untuk kumpulan
kepada Penyelaras Penyelaras menentukan Tahap “Whatsapp”
PBS dan Penyelaras UPSR Penguasaan (TP) dan
UPSR Sekolah Rendah keseluruhan seorang murid. “Telegram”
Daerah Besut Penyelaras
Peningkatan 1% setahun % PBS dan
murid mencapai tahap Penyelaras
penguasaan minimum UPSR
sekurang-kurangnya Sekolah
‘Band/TP 3’ semua mata Daerah
pelajaran. Besut

Pengurangan 1% setahun %
murid belum mencapai tahap
penguasaan minimum
sekurang-kurangnya ‘Band/TP
2’ atau ‘Band/TP 1’ satu mata
pelajaran’.

Peningkatan 1% setahun %
murid mencapai ‘Band/TP 6’
semua mata pelajaran.