DIKLAT TEKNIS PENGADAAN BARANG/JASA

SOAL POST TEST MATERI STRATEGI PENGADAAN

Nama : _______________________
Unit Kerja : _______________________

PETUNJUK:
 Berilah tanda √ pada kolom B (Benar) bila pernyataan yang ada menurut Anda
adalah benar, dan tanda √ pada kolom S (Salah) bila pernyataan yang ada
menurut Anda adalah salah.
 Waktu yang diberikan untuk menjawab pernyataan ini yaitu 20 menit.

NO. PERNYATAAN B S
1. Tujuan dilakukannya strategi pengadaan antara lain adalah untuk
mengenal dan mengetahui persepsi penyedia
2. Para pihak yang terlibat dalam penerapan strategi pengadaan antara
lain adalah PA/KPA yang bertugas melakukan kaji ulang RUP
3. Yang dimaksud dengan kriteria tepat kualitas antara lain adalah
ketepatan perhitungan jumlah kebutuhan barang/jasa K/L/D/I
4. Dalam analisa SWOT, faktor internal adalah Strength dan Weakness
5. Komponen pengukuran Value for Money antara lain adalah kualitas
barang/jasa yang dihasilkan,kinerja penyedia, waktu penyelesaian
pekerjaan dan jaminan pengembalian uang
6. Tujuan Pengadaan kuadran bottleneck adalah memaksimalkan
peghematan (maximize savings)transaksi anggaran organisasi
7. Supplier perception model, adalah alat bantu yang digunakan untuk
menganalisis motivasi atau ketertarikan penyedia barang/jasa
terhadappengadaan yang akan dilakukan.

8. Pada kuadran exploit jika penyedia barang/jasa paham dengan

posisinya, mereka cenderung menaikkan harga jualnya
9. Kontrak payung LKPP (framework agreement) dalam aplikasi e-
purchasing berbasis e-catalogue merupakan contoh hubungan antara
penyedia dan pembeli bentuk call-off
10. Aplikasi SIKaP (Sistem Informasi Kinerja Penyedia) SPSE LKPP
diciptakan dalam rangka memaksimalkan penghematan anggaran
organisasi dan meminimalkan biaya perolehan barang/jasa
11. Strategi Pengadaan dimulai dari penetapan dan perumusan secara
tepat dan jelas tujuan pengadaan barang/jasa.
12. Perumusan strategi pengadaan berawal dari penetapan RKA-
K/L/SKPD/I menjadi DPA/DIPA.
13. Jumlah paket pengadaan sebaiknya dibuat menjadi lebih sedikit sesuai
paradigma baru strategi pengadaan

versi_9.1
 DIKLAT TEKNIS PENGADAAN BARANG/JASA
SOAL POST TEST MATERI STRATEGI PENGADAAN

NO. PERNYATAAN B S
14. Pengadaan barang/jasa pemerintah tidak bisa terlepas dari konsep
value for money
15. Rencana Umum Pengadaan (RUP) dirancang sesuai antara lain
pertimbangan keterbatasan dana K/L/D/I
16. Rencana Strategis pengadaan dibuat setelah proses penyusunan
Rencana Kerja (Renja) dan digunakan sebagai pendukung pembuatan
RKA-SKPD
17. Supply Positioning Model digunakan untuk membuat skala prioritas
penggunaan waktu dan biaya dalam pengadaan
18. Kuadran Leverage adalah kategori barang/jasa yang total
pembeliannya bernilai besar/tinggi namun resiko/dampak bagi
organisasi rendah/kecil
19. Penentuan prioritas pengadaan antara lain apabila barang/jasa yang
akan dibeli berdampak tinggi bagi organisasi, bernilai tinggi dan
merupakan barang/jasa baru.
20. Konsep Pareto merumuskan bahwa 70 % dari anggaran dibelanjakan
sebanyak 30 % item pengadaan barang/jasa

versi_9.1
 DIKLAT TEKNIS PENGADAAN BARANG/JASA
SOAL POST TEST MATERI STRATEGI PENGADAAN

PETUNJUK:
 Berilah tanda √ pada kolom B (Benar) bila pernyataan yang ada menurut Anda
adalah benar, dan tanda √ pada kolom S (Salah) bila pernyataan yang ada
menurut Anda adalah salah.
 Waktu yang diberikan untuk menjawab pernyataan ini yaitu 20 menit.

NO. PERNYATAAN B S
1. Tujuan dilakukannya strategi pengadaan antara lain adalah untuk √
mengenal dan mengetahui persepsi penyedia
2. Para pihak yang terlibat dalam penerapan strategi pengadaan antara √
lain adalah PA/KPA yang bertugas melakukan kaji ulang RUP
3. Yang dimaksud dengan kriteria tepat kualitas antara lain adalah √
ketepatan perhitungan jumlah kebutuhan barang/jasa K/L/D/I
4. Dalam analisa SWOT, faktor internal adalah Strength dan Weakness √
5. Komponen pengukuran Value for Money antara lain adalah kualitas √
barang/jasa yang dihasilkan,kinerja penyedia, waktu penyelesaian
pekerjaan dan jaminan pengembalian uang
6. Tujuan Pengadaan kuadran bottleneck adalah memaksimalkan √
peghematan (maximize savings)transaksi anggaran organisasi
7. Supplier perception model, adalah alat bantu yang digunakan untuk √
menganalisis motivasi atau ketertarikan penyedia barang/jasa
terhadappengadaan yang akan dilakukan.

8. Pada kuadran exploit jika penyedia barang/jasa paham dengan √

posisinya, mereka cenderung menaikkan harga jualnya
9. Kontrak payung LKPP (framework agreement) dalam aplikasi e- √
purchasing berbasis e-catalogue merupakan contoh hubungan antara
penyedia dan pembeli bentuk call-off
10. Aplikasi SIKaP (Sistem Informasi Kinerja Penyedia) SPSE LKPP √
diciptakan dalam rangka memaksimalkan penghematan anggaran
organisasi dan meminimalkan biaya perolehan barang/jasa
11. Strategi Pengadaan dimulai dari penetapan dan perumusan secara √
tepat dan jelas tujuan pengadaan barang/jasa.
12. Perumusan strategi pengadaan berawal dari penetapan RKA- √
K/L/SKPD/I menjadi DPA/DIPA.
13. Jumlah paket pengadaan sebaiknya dibuat menjadi lebih sedikit sesuai √
paradigma baru strategi pengadaan
14. Pengadaan barang/jasa pemerintah tidak bisa terlepas dari konsep √
value for money
15. Rencana Umum Pengadaan (RUP) dirancang sesuai antara lain √

versi_9.1
 DIKLAT TEKNIS PENGADAAN BARANG/JASA
SOAL POST TEST MATERI STRATEGI PENGADAAN

pertimbangan keterbatasan dana K/L/D/I

16. Rencana Strategis pengadaan dibuat setelah proses penyusunan √
Rencana Kerja (Renja) dan digunakan sebagai pendukung pembuatan
RKA-SKPD
17. Supply Positioning Model digunakan untuk membuat skala prioritas √
penggunaan waktu dan biaya dalam pengadaan
18. Kuadran Leverage adalah kategori barang/jasa yang total √
pembeliannya bernilai besar/tinggi namun resiko/dampak bagi
organisasi rendah/kecil
19. Penentuan prioritas pengadaan antara lain apabila barang/jasa yang √
akan dibeli berdampak tinggi bagi organisasi, bernilai tinggi dan
merupakan barang/jasa baru.
20. Konsep Pareto merumuskan bahwa 70 % dari anggaran dibelanjakan √
sebanyak 30 % item pengadaan barang/jasa

versi_9.1