Anda di halaman 1dari 6

Contoh analisis SWOT: apa pengertian, cara membuat, manfaat beserta

penerapannya untuk perusahaan merupakan bentuk strategi atau upaya


yang sudah cukup populer dalam sebuah manajemen yang kompleks.
Teori dan teknik ini diciptakan oleh Albert Humprey ketika memimpin
sebuah proyek riset di Universitas Standford pada kurun waktu antara
tahun 1960 hingga 1970 dengan menggunakan data data perusahaan
fortune 500 (sumber: Wikipedia).

Data contoh analisis SWOT pada sebuah


perusahaan
Sebelum membahas lebih jauh beserta contoh penerapannya, berikut ini
adalah sepintas mengenai makna dan arti dari istilah analisis SWOT.

Pengertian
Terdiri dari 4 karater alphabet yang sebenarnya adalah sebuah
singkatan dari kalimat berbahasa Inggris yaitu:
 Strengths yang berarti kekuatan
 Weakness adalah kelemahan
 Opportunities bermakna kesempatan
 Threats yaitu ancaman
Jadi pengertian analisis SWOT adalah sebuah teknik strategi dalam
mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang hal
ini dapat diterapkan untuk kegiatan meliputi bisnis dan usaha,
pendidikan, proyek atau bahkan pada diri sendiri.
Manfaat
Tujuan dan manfaat analisis SWOT adalah untuk memadukan 4 faktor
atau komposisi secara tepat tentang bagaimana mempersiapkan
kekuatan (strengths), mengatasi kelemahan (weaknesess), menemukan
peluang (opportunities) dan strategi menghadapi beragam ancaman.
Ketika teknik ini dapat dijalankan secara tepat dengan menggabungan
ke empat elemen tersebut maka kesempurnaan dalam meraih visi dan
misi program yang direncanakan tentunya akan berjalan lebih baik
dengan hasil yang optimal.

Contoh nyata pada perusahaan


Selanjutnya adalah contoh analisis SWOT pada perusahaan untuk
memberikan gambaran serta pemahaman yang lebih jelas, tentang
bagaimana praktek atau penerapan yang sesungguhnya.
Analisa SWOT PT. Astra Honda Motor(AHM)
Sebuah perusahaan dalam bidang industry manufacturing yang bermula
dari nama PT Federal Motor ini telah berkembang cukup pesat sehingga
menjadi salah satu perusahaan terbesar dalam skala nasional.
Hampir selama setengah abad, PT Astra Honda Motor begitu
mendominasi pasar otomotif tanah air meskipun tidak luput dari pasang
surut yang berhasil dilalui selama perjalanannya.
Untuk mengetahui bagaimana perusahaan ini dapat tetap berdiri tegak
serta tentang berbagai hal yang pernah dialami oleh PT AHM, maka
berikut ini adalah contoh analisis SWOT yang kita dapatkan.
STRENGTH
Adalah kekuatan yang dijadikan modal dasar PT AHM dalam
mengembangkan perusahannya dan bentuk kekuatan untuk mampu
bersaing dengan perusahaan lain di pasar:
 Kualitas. Produk yang dihasilkan oleh PT AHM memilii standart
International sehingga cukup dipercaya oleh masyarakat.
 Kuantitas. Dengan memiliki beberapa pabrik yang beroperasi,
maka produksi yang dihasilkan sangat maksimal.
 Branch Mark. Produk Honda telah menjadi legenda bagi
masyarakat Indonesia.
 Prestasi. Telah banyak penghargaan yang disabet oleh PT AHM
sebagai bukti bahwa ini adalah perusahaan yang sudah ternama
dan cukup banyak memiliki keunggulan.
 Spare Part. Hampir diseluruh tanah air dapat dengan mudah
memperoleh suku cadang aslinya.
 Dealer. Telah tersebar bahkan hingga ke pelosok untuk
memudahkan konsumen menjangkaunya.
 Teknologi. Selalu mengikuti perkembangan teknologi otomotif
sehingga kualitas yang dihasilkan oleh PT AHM tetap terjaga.
 Harga Produk. Tidak hanya merilis produk untuk kelas atas, PT
AHM juga kerap kali meluncurkan produk dengan harga rendah
untuk dapat menjangkau segala sektor ekonomi berbagai lapisan
masyarakat.
WEAKNESS
Tidak mutlak dengan segala kekuatannya, PT ASTRA HONDA MOTOR
juga memiliki sisi kelemahan. Berikut ini adalah analisis SWOT pada PT
AHM untuk memperoleh data mengenai sisi kekurangannya sehingga
dapat dijadikan motivasi untuk upaya perbaikannya.
 Model dan Design. Jika dibandingkan dengan produk otomotif
dari perusahaan lain, motor Honda masih banyak tertinggal pada
poin desainnya. Hal ini berdampak pada rasa ketertarikan
masyarakat yang mulai melirik produk atau merek lain.
 Produk Premium. Ada beberapa varian yang dikeluarkan oleh PT
AHM memiliki harga yang cukup mahal khususnya type premium
seperti motor sport yang di produksinya.
 Tiruan. Saat ini banyak sekali produk asing yang meniru
spesifikasi dari produk produk PT AHM dengan harga jual yang
jauh lebih murah seperti produk motor china.
 Suku cadang KW. Begitu pula dengan pembajakan spare part
yang mana jika konsumen tidak jeli maka akan mendapatkan suku
cadang yang berkualitas buruk karena banyaknya barang emitasi
beredar dipasaran.
OPPORTUNITIES
Berikutnya adalah kesempataan atau peluang yang dapat dibidik oleh
PT AHM dalam persaingan pasar tanah air ketika perkembangan
otomotif semakin pesat.
 Jumlah Penduduk. Tingkat populasi penduduk yang cukup besar
merupakan pasar potensial yang dapat dijadikan sebagai target
penjualan produk. Semakin banyak penduduk kemungkinan untuk
menjual produk lebih banyak sangat terbuka lebar.
 Ekspansi ekspor. PT Astra Honda Motor telah melakukan eksport
produknya ke negara yang sedang berkembang. Ekspansi ini perlu
dilakukan untuk mengembangkan pangsa pasar dan peningkatan
penjualan serta perluasan jaringan terhadap produk yang hendak
di pasarkan.
 Kepercayaan Honda Japan Corp. Kepercayaan pemilik brand
Honda dari jepang terhadap PT Astra Honda Motor merupakan
sebuah peluang untuk terus mengembangkan potensi yang ada
pada PT Astra Honda Motor. PT Astra Honda Motor terus
berkoordinasi guna menjaga stabilitas hubungan dan
perkembangan teknologi terbaru.
THREAT
Melengkapi contoh analisis SWOT pada poin terakhir yaitu melakukan
analisa terhadap beragam ancaman yang mungkin akan selalu dihadapi
oleh PT AHM ketika menempuh perjalannya dalam industri bidang
otomotif.
 Produsen lain. Melihat perkembangan dari produsen lain, seperti
YAMAHA adalah salah satu pesaing terberat dalam sektor industri
otomotif nasional yang selalu berbenah dan menghadirkan desain
serta teknologi terbaru.
 Krisis Global. Ini adalah kenyataan yang harus siap dihadapi
kapan saja ketika krisis ekonomi sedang melanda maka daya beli
pasar tentu saja akan melemah.
 Suku cadang import. Sampai saat ini belum sepenuhnya spare
part diproduksi didalam negeri sehingga masih tergantung dari
distribusi oleh Honda Jepang.
 Kebijakan Pemerintah. Mungkin seringkali luput dari perhatian
bahwasannya ketentuan yang dibuat oleh pemerintah kadang
cukup besar pengaruhnya terhadap kelangsungan sebuah industry
seperti kenaikan harga BBM.
 Uang muka kredit. Melihat beberapa produk otomotif lainnya,
Honda masih mematok uang muka kredit yang cukup tinggi
sehingga menyulitkan konsumen untuk menjangkaunya.
Kesimpulan:
Menarik kesimpulan pada contoh analisis SWOT terhadap PT Astra
Honda Motor kali ini adalah bahwa peluang pasar yang cukup besar
dengan tingkat kepercayaan masyarakat yang sudah tumbuh hampir
setengah abad, maka segala bentuk ancaman serta kelemahan yang
ada pada PT AHM masih dapat terkendali dengan baik.
Simak juga artikel menarik tentang pengertian etika bisnis dan tanggung
jawab perusahaan serta ulasan lainnya tentang cara membangun tim
kerja yang efektif.

Faktor yang mempengaruhi analisis SWOT


Terdapat 2 faktor pokok yang akan mempengaruhi ke-empat dari
komponen dasar yang ada pada analisis SWOT yaitu:

Faktor Internal (Strength dan Weakness)


Untuk faktor internal atau faktor yang berasal dari dalam terdiri dari dua
poin yaitu kekuatan dan kelemahan. Yang mana keduanya
akanberdampak lebih baik dalam sebuah penelitian ketika kekuatan
lebih besar dibandingkan kelemahan.
Dengan demikian kekuatan internal yang maksimum jelas akan
memberikan hasil penelitian yang jauh lebih baik. Adapun bagian bagian
dari faktor internal itu sendiri ialah:
 Sumber daya yang dimiliki
 Keuangan atau Finansial
 Kelebihan atau kelemahan internal organisasi
 Pengalaman-pengalaman organisasi sebelumnya (baik yang
berhasil maupun yang gagal)
Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)
Ini merupakan faktor dari luar entitas yang notabene tidak secara
langsung terlibat pada apa yang sedang di teliti dan terdiri dari 2 poin
yaitu ancaman dan peluang.
Adanya peluang serta ancaman ini tentu saja akan memberikan data
yang harus dimasukkan dalam jurnal penelitian sehingga akan
menghasilkan strategi untuk menghadapinya. Beberapa poin yang
termasuk pada faktor eksternal ialah:
 Tren
 Budaya, Sosial Politik, Ideologi, perekonomian
 Sumber-sumber permodalan
 Peraturan Pemerintah
 Perkembangan Teknologi
 Peristiwa-peristiwa yang terjadi
 Lingkungan
Sebagaimana sebuah metode pada umumnya, analisa SWOT ini hanya
dapat membantu menganalisa situasi yang sedang dihadapi oleh
perusahaan atau sebuah organisasi.
Dan metode ini bukan sebuah jawaban pasti yang mampu memberikan
solusi pada tiap masalah yang sedang dihadapi, namun minimal akan
memecah persoalan yang ada dengan mengurainya menjadi bagian-
bagian kecil yang akan lebih tampak sederhana.
Baca juga artikel terkait mengenai unsur penting dan penerapan fungsi
manajemen serta ulasan menarik lainnya tentang strategi pengurangan
biaya atau cost reduction paling efektif.