Laporan PKL Proyek Green Sedayu Apartment-Nadhira&tegar 3G3 PDF

No.
11/PKL/D3-KG/2018
LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
PROYEK PEMBANGUNAN GREEN SEDAYU APARTMENT
CENGKARENG, JAKARTA BARAT
Disusun Oleh :
Nadhira Nurfitriani
(NIM 1116030031)
Tegar Putra Wibawa

(NIM 1116030018)
Pembimbing :
Bismoyo Fadhillah Insan

(Manager Quality Control)
Praganif Sukarno, S.T., M.Eng.

(NIP 19631116 198903 1 002)
JURUSAN TEKNIK SIPIL

PRIGRAM STUDI KONSTRUKSI GEDUNG
POLITEKNIK NEGERI JAKARTA
2018
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang selalu memberikan
kasih dan sayang-Nya kepada seluruh makhluk-Nya di alam semesta ini. Atas
limpahan nikmat-Nya jugalah, kami mampu menyelesaikan laporan ini dengan
sebaik-baiknya. Laporan ini adalah bahan evaluasi kinerja kami saat Praktik Kerja
Lapangan (PKL) di Green Sedayu Apartment selama 8 minggu (16 Juli 2018-8
September 2018).
Praktik Kerja Lapangan (PKL) adalah salah satu syarat kelulusan mata
kuliah di Semester V. Selain itu, PKL ini juga bertujuan untuk memperoleh
pengetahuan di lapangan yang bertujuan untuk memberikan perbandingan antara
teori yang dipelajari di bangku perkuliahan dengan kenyataan yang terdapat di
lapangan dan membantu agar mahasiswa memperoleh gambaran yang menyeluruh
dalam pelaksanaan pembangunan suatu proyek serta mengenal kendala-kendala
yang mungkin dihadapi suatu proyek serta bagaimana cara untuk menyelesaikan
kendala-kendala tersebut.
Penulis telah berusaha semaksimal mungkin untuk menyempurnakan

laporan ini. Tetapi, penulis juga menyadari bahwa laporan ini masih banyak
kekurangan dan jauh dari kesempurnaan. Maka dari itu, kritik dan saran yang
membangun sangat diharapkan untuk menyempurnakan laporan ini. Dan penulis
pun berharap agar laporan kerja praktik ini akan memberikan manfaat bagi penulis
maupun pembaca.
Dalam menyusun laporan praktik kerja ini, penulis banyak mendapatkan

bimbingan, dukungan, dan arahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis
tidak lupa untuk mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Agung Budi Broto, S.T., M.T. sebagai Ketua Jurusan Teknik
Sipil sebagai Ketua Jurusan Teknik Sipil.
2. Bapak Praganif, S.T., M.Eng. sebagai pembimbing jurusan yang selalu
membimbing dan memberikan masukan dalam menyusun laporan ini.
3. Bapak Bismoyo Fadhillah Insan sebagai pembimbing kami di proyek
Green Sedayu Apartment & Mall.
iii
4. Seluruh karyawan PT. Totalindo Eka Persada yang telah membantu
selama kegiatan praktik kerja lapangan.
5. Orangtua dan keluarga kami yang telah memberikan dukungan.
6. Teman-teman praktik kerja lapangan yang selalu membantu dalam
segala hal.
Depok, Oktober 2018
Penulis
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ................................................................................................. x
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xi
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ...................................................................................... 1
1.1.1 Proyek yang diamati .......................................................................... 2
1.1.2 Waktu dan Tempat Pelaksanaan ....................................................... 2
1.1.3 Lokasi Proyek ................................................................................... 2
1.2 Tujuan dan Manfaat .............................................................................. 4
1.2.1 Tujuan Umum ................................................................................... 4
1.2.2 Tujuan Khusus .................................................................................. 4
1.3 Metode Pengumpulan Data ................................................................... 5
1.4 Ruang Lingkup ..................................................................................... 6
BAB II PENGENALAN PERUSAHAAN ........................................................... 7
2.1 Sejarah Perusahaan ............................................................................... 7
2.2 Organisasi Perusahaan .......................................................................... 8
2.3 Visi dan Misi Perusahaan ..................................................................... 9
2.4 Prestasi dan Sertifikat ........................................................................... 9
2.5 Proyek yang telah dibangun ................................................................ 12
BAB III PENGENALAN PROYEK .................................................................. 16
3.1 Prosedur Mendapatkan Proyek ........................................................... 16
3.1.1 Pelelangan ....................................................................................... 16
3.1.2 Pemilihan Langsung ........................................................................ 16
3.1.3 Penunjukkan Langsung ................................................................... 17
3.1.4 Prosedur pada Proyek Green Sedayu Apartment ............................ 17
3.2 Gambaran Umum Proyek ................................................................... 17
3.2.1 Data Umum Proyek ......................................................................... 18
3.3 Personalia dan Organisasi Proyek....................................................... 19
v
3.4.1 Pihak-Pihak yang Terlibat ............................................................... 22
BAB IV PEKERJAAN YANG DIAMATI ........................................................ 35
4.1 Lingkup Pekerjaan .............................................................................. 35
4.2 Pekerjaan yang Diamati ...................................................................... 35
4.3 Tugas Selama Praktik ......................................................................... 36
4.3.1 Monitoring Pekerjaan Finishing...................................................... 36
4.3.2 Melakukan NCR Sruktur dan Finishing ......................................... 37
4.4 Pekerjaan-Pekerjaan yang Diamati Saat Praktik ................................ 39
4.4.1 Pekerjaan Kolom ............................................................................. 39
4.4.2 Pekerjaan Balok dan Plat Lantai ..................................................... 47
4.5 Progress Proyek .................................................................................. 57
4.6 Studi Kasus ......................................................................................... 59
4.6.1 Kelebihan Kolom ............................................................................ 59
4.6.2 Anak Tangga Kurang (Tangga Kekurangan Satu Trap) ................. 60
4.6.3 Balok&Kolom Keropos .................................................................. 61
BAB V PENUTUP ............................................................................................... 62
5.1 Kesimpulan ......................................................................................... 62
5.2 Saran ................................................................................................... 63
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 64
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Lokasi Proyek Green Sedayu Apartment ............................................... 3
Gambar 1.2 Tampilan Proyek Green Sedayu Apartment .......................................... 3
Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT Totalindo Eka Persada.................................... 8
Gambar 2.2 Sertifikat Keamanan ................................................................................. 9
Gambar 2.3 Penghargaan Penanaman 2000 Mangrove oleh IMARF ..................10
Gambar 2.4 Sertifikat Pencatatan di PT. BEI .......................................................10
Gambar 2.5 Sertifikat Keanggotaan Konsil Bangunan Hijau Indonesia ..............10
Gambar 2.6 Sertifikat ISO 14001:2008 ................................................................11
Gambar 2.7 Sertifikat ISO 14001:2004 ................................................................11
Gambar 2.8 Sertifikat OHSAS 18001:2007 .........................................................11
Gambar 2.9 Sertifikat SMK3 ................................................................................11
Gambar 2.10 Gambar Bangunan Mall Taman Anggrek ......................................12
Gambar 2.11 Gambar Bangunan Capital Place & Four Season ..........................12
Gambar 2.12 Gambar Bangunan Kalibata City ....................................................12
Gambar 2.13 Gambar Bangunan Hotel Mulia ......................................................13
Gambar 2.14 Gambar Bangunan Rusun KS Tubun .............................................13
Gambar 2.15 Gambar Bangunan Bassura City .....................................................13
Gambar 2.16 Gambar Bangunan Plaza Indonesia Extension ...............................14
Gambar 2.17 Gambar Bangunan Grand Indonesia West Mall .............................14
Gambar 2.18 Gambar Bangunan Mulia Resort ....................................................14
Gambar 2.19 Gambar Bangunan Tol Cipada-Cipularang ....................................15
Gambar 2.20 Gambar Bangunan Jembatan Siak Indrapura .................................... 15
vii
Gambar 3.1 Hubungan Kerja Proyek Green Sedayu Apartment ..........................20
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Proyek Green Sedayu Apartment .....................21
Gambar 4.1 Tabel Monitoring Pekerjaan Finishing .............................................36
Gambar 4.2 Tabel Pekerjaan NCR .......................................................................37
Gambar 4.3 Proses Pemotongan Besi Tulangan ...................................................40
Gambar 4.4 Pabrikasi Kolom ...............................................................................41
Gambar 4.5 Proses Erection Kolom .....................................................................41
Gambar 4.6 Pemasangan Sepatu Kolom ..............................................................42
Gambar 4.7 Pemasangan Beton Decking .............................................................42
Gambar 4.8 Peletakan Bekisting ..........................................................................43
Gambar 4.9 Uji Slump dan Pencetakan Benda Uji ...............................................44
Gambar 4.10 Cek Verticalitty Bekisting Kolom ..................................................45
Gambar 4.11 Proses Pengecoran Kolom ..............................................................46
Gambar 4.12 Proses Pemotongan Besi Tulangan .................................................49
Gambar 4.13 Tulangan Balok dan Plat .................................................................50
Gambar 4.14 Pabrikasi Bekisting .........................................................................51
Gambar 4.15 Tampak Depan Table Form Aluma ................................................52
Gambar 4.16 Flying Table Aluma ........................................................................53
Gambar 4.17 Uji slump dan Pencetakan Benda Uji .............................................53
Gambar 4.18 Checklist Tulangan Balok dan Plat ................................................55
Gambar 4.19 Proses Pengecoran Balok dan Plat ..................................................55
Gambar 4.20 Kurva S ...........................................................................................57
Gambar 4.21 Proses Pengangkutan Bongkaran Kolom .......................................59
viii
Gambar 4.22 Proses Perbaikan Tulangan Tangga ................................................60
Gambar 4.23 Balok Keropos ................................................................................61
ix
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Tipe dan Dimensi Kolom pada Lantai 12 Zona 2 Hotel ......................... 40
Tabel 4.2 Tipe dan Tebal Plat pada Lantai 11 Zona 1 Hotel ................................... 48
Tabel 4.3 Tipe dan Dimensi Balok pada Lantai 11 Zona 1(Arah X) Hotel ........... 48
Tabel 4.4 Tipe dan Dimensi Balok pada Lantai 11 Zona 1(Arah Y) Hotel ........... 48
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Pengajuan Praktik Kerja Lapangan .............................................. 65
Lampiran 2 Surat Balasan dari Pihak Industri ............................................................ 66
Lampiran 3 Site Plan Green Sedayu Apartment ........................................................ 67
Lampiran 4 Denah Kolom Typical Lantai5-Roof....................................................... 68
Lampiran 5 Detail Pembesian Kolom ......................................................................... 69
Lampiran 6 Schematic Kolom C3A(1) ........................................................................ 70
Lampiran 9 Denah Balok & Plat Typical Lantai 6-12 Parsial 1 ............................. 73
Lampiran 10 Denah Pembesian Balok Lantai 11 & 12 Parsial 1 Arah X............... 74
Lampiran 11 Denah Pembesian Balok Lantai 11 & 12 Parsial 1 Arah Y............... 75
Lampiran 12 Potongan Balok Typical A-E ................................................................. 76
Lampiran 13 Potongan Balok Typical F-J .................................................................. 77
Lampiran 14 Detail Pembesian Balok Lantai 11 & 12 Hotel ................................... 78
Lampiran 15 Denah Pembesian Plat Lantai 6-12 Parsial 1 ...................................... 79
Lampiran 16 Detail Pembesian Plat Lantai 6-12 Hotel ............................................ 80
Lampiran 17 Catatan Kegiatan Harian Praktik Kerja Lapangan ............................. 81
Lampiran 18 Daftar Hadir Praktik Kerja Lapangan .................................................. 89
Lampiran 19 Surat Selesai Praktik Kerja Lapangan .................................................. 91
Lampiran 20 Lembar Asistensi .................................................................................... 92
xi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Politeknik merupakan salah satu lembaga pendidikan tinggi yang

lulusannya diharapkan memiliki keahlian dan keterampilan yang dewasa ini
sangat dibutuhkan, sehingga keberadaannya dapat mendukung kualitas
sumber daya manusia dalam menunjang pembangunan nasional.
Perkembangan dunia konstruksi teknik sipil berlangsung dengan pesat

dan dinamis mengikuti perubahan zaman. Banyak sekali hal baru yang
sangat penting yang bisa mahasiswa temukan di lapangan namun belum
dipelajari di perkuliahan, seperti :
1. Desain arsitektur
2. Metode kerja
3. Manajemen proyek
4. Pengadaan material atau bahan
5. Peralatan kerja
Menyadari pentingnya hal tersebut, maka jurusan Teknik Sipil sebagai

bagian dari Politeknik Negeri Jakarta mewajibkan setiap mahasiswanya
untuk mengikuti Praktik Kerja Lapangan (PKL) atau Job Training guna
mengetahui relevansi dan aplikasi dari pengetahuan yang didapat di kelas
dengan kondisi nyata di lapangan.
Pelaksanaan PKL atau Job Training untuk mahasiswa Diploma III (D-
III) Jurusan Teknik Sipil bidang studi Konstruksi Bangunan Sipil dan
Gedung dilakukan pada akhir semester IV hingga awal semester V selama
8 minggu di sebuah proyek perusahaan jasa konstruksi sehingga mahasiswa
dapat mengamati langsung keadaan sebenarnya di lapangan dan mengenal
lebih jauh tentang dunia konstruksi.
1
Banyaknya pengalaman yang bisa didapat oleh mahasiswa selama
PKL atau Job Training, maka diharapkan tuntutan kebutuhan akan dunia
konstruksi lulusan politeknik yang terampil dan cerdas bisa tercapai. Serta
terjalin hubungan yang erat antara perusahaan jasa konstruksi dengan
lembaga pendidikan tinggi khususnya Politeknik Negeri Jakarta.
1.1.1 Proyek yang diamati

Proyek yang kami amati adalah Proyek pembangunan Green
Sedayu Apartment yang berlokasi di kawasan Cengkareng Timur.
Proyek ini dilaksanakan oleh PT. Totalindo Eka Persada sebagai
kontraktor. Sedangkan studi yang kami tinjau dilapangan adalah
pelaksanaan pekerjaan struktur yang meliputi pekerjaan bekisting,
pekerjaan penulangan, pekerjaan pengecoran dan kontrol kualitas
pekerjaan.
1.1.2 Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Tempat : Proyek Pembagunan Green Sedayu Apartment
Alamat : Kamal Raya Outer Ring Road, Gerbang Utama

Taman Palem Lestari, RT.13/ RW.10, Cengkareng
Timur,Jakarta Barat.
Tanggal : 16 Juli 2018- 8 September 2018
Waktu : Senin – Sabtu, Pukul 09.00 – 18.30
1.1.3 Lokasi Proyek

Laporan Praktik Kerja Lapangan (PKL) ini disusun sesuai
dengan pengamatan dan tinjauan langsung di lapangan pada
pekerjaan pembangunan Apartemen, Hotel dan Mall yang berlokasi
di kawasan Cengkareng Timur, Jakarta Barat.
2
LOKASI PROYEK
GREEN SEDAYU APARTMENT
Gambar 1.1 Lokasi Proyek Green Sedayu Apartment

1. Sebelah Utara berbatasan dengan Perumahan Warga.
2. Sebelah Selatan berbatasan dengan Jalan Taman Palem Lestari.
3. Sebelah Timur berbatasan dengan Tol Lingkar Luar.
4. Sebelah Barat berbatasan dengan Perumahan Warga.
Dengan lokasi yang strategis, Green Sedayu Apartment

didesain sebagai apartemen, hotel, dan mall. Pekerjaan dalam
pembangunan ini meliputi pekerjaan struktur, pekerjaan arsitektur,
pekerjaan plumbing dan pekerjaan mechanical electrical. Proyek ini
akan dilaksanakan selama 24 Bulan.
Gambar 1.2 Tampilan Proyek Green Sedayu Apartment
3
1.2 Tujuan dan Manfaat
1.2.1 Tujuan Umum
Tujuan umum kegiatan PKL adalah agar mahasiswa dapat

mengetahui proses pelaksanaan kegiatan proyek/ industri konstruksi
dan memiliki wawasan serta pengetahuan yang luas, sehingga dapat
mempersiapkan diri dalam mengisi kebutuhan dunia industri
terutama industri jasa konstruksi. Pada Proyek Pembangunan Green
Sedayu Apartment ini kami mendapatkan kesempatan untuk
melaksanakan PKL di perusahaan jasa konstruksi yaitu PT.
Totalindo Eka Persada.
1.2.2 Tujuan Khusus
Tujuan khusus kegiatan PKL adalah agar mahasiswa dapat :
1. Memahami proses pelaksanaan proyek/ industri konstruksi.

2. Mengetahui struktur organisasi proyek/ industri konstruksi.
3. Mengathui pembagian tugas (job description) semua personal
yang terlibat dalam pelaksanaan proyek/ industri konstruksi.
4. Mengaplikasikan kemampuan di proyek/ industri konstruksi.
5. Melaksanakan dan menjalankan tugas yang diberikan di proyek/
industri konstruksi sesuai dengan target mutu dan ketelitian yang
dibutuhkan.
6. Membuat laporan PKL dengan baik dan sesuai dengan tata tulis
penulisan ilmiah.
1.2.3 Manfaat Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Manfaat bagi mahasiswa :
1. Memberikan mahasiswa informasi yang bermanfaat mengenai
ilmu yang berhubungan dengan konstruksi gedung.
2. Memberikan gambaran mengenai pengaplikasian ilmu yang
didapat di bangku perkuliahan dengan dunia kerja, khususnya
dibidang konstruksi gedung.
3. Dapat menambah pengalaman di dunia kerja dan lapangan secara
langsung.
4
4. Menjadi mahasiswa yang berpotensi kompetititf dan profesional
yang siap memasuki era dunia kerja.
Manfaat bagi penyelenggara program :
1. Sebagai bahan evaluasi atas kurikulum yang selama ini

diterapkan dengan kebutuhan teori dan praktik di dunia kerja.
2. Memperkenalkan Politeknik Negeri Jakarta kepada pihak luar.
3. Memperlihatkan kepada stakeholder akan kualitas para
mahasiswa Politeknik Negeri Jakarta.
Manfaat bagi instansi tempat PKL :
1. Memperoleh masukan – masukan baru dari lembaga pendidikan,

melalui mahasiswa yang sedang melaksanakan PKL.
2. Menjalin hubungan baik dengan Politeknik Negeri Jakarta.
1.3 Metode Pengumpulan Data
Metode pelaksanaan dan pengumpulan data dalam kegiatan PKL ini adalah:
1. Data Primer
Data primer dapat diperoleh dengan cara tanya jawab secara langsung
dengan pihak perusahaan, terutama pada karyawan yang berada di
bagian lapangan. Selain itu juga dapat melakukan pengamatan secara
langsung terhadap objek yang dipelajari dan nantinya akan disesuaikan
dengan teori yang diperoleh di bangku kuliah.
2. Data Sekunder
Data sekunder dapat diperoleh dengan cara mencari sumber–sumber

referensi dari buku–buku pedoman perusahaan maupun literatur–
literatur lain yang mempunyai hubungan dengan objek yang akan
dipelajari.
5
1.4 Ruang Lingkup
Laporan kerja praktik ini merupakan hasil pengamatan dan juga
merupakan hasil dari konsultasi – konsultasi yang penulis lakukan kepada
pihak – pihak yang terlibat dalam proyek ini. Waktu kerja praktik yang
dilakukan adalah 2 (dua) bulan. Dalam waktu 2 (dua) bulan tersebut rasanya
sulit bagi penulis untuk menguasai semua kegiatan yang dilakukan pada
proyek yang besar ini. Oleh karena itu dalam laporan kerja praktik ini perlu
rasanya memakai batasan. Batasan yang disajikan dalam laporan ini adalah
memfokuskan pada pekerjaan struktur yang terdiri dari :
1. Pekerjaan penulangan
2. Pekerjaan bekisting
3. Pekerjaan pengecoran
4. Progress Proyek
Penulis akan berusaha semaksimal mungkin dalam mengumpulkan

data – data berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan proyek mulai dari
tujuan proyek, manajemen proyek, material dan peralatan yang digunakan
oleh tenaga kerja, serta pelaksanaan pekerjaan yang terjadi selama penulis
melakukan kerja proyek.
6
BAB II
PENGENALAN PERUSAHAAN
2.1 Sejarah Perusahaan
PT Totalindo Eka Persada Tbk (“TOTALINDO”/ “Perseroan”) adalah

sebuah perusahaan jasa konstruksi swasta Indonesia dengan spesialisasi
pada konstruksi gedung bertingkat. Kegiatan usaha konstruksi
TOTALINDO telah dimulai oleh pendiri Perseroan sejak tahun 1995
dengan pembangunan Mall & Condominium Taman Anggrek, Jakarta pada
tahun 1995 yang merupakan kawasan superblok terbesar di Asia Tenggara
pada saat itu.
Berdiri secara resmi pada tahun 1996, Totalindo memulai

perjalanannya dengan menyelesaikan konstruksi struktur Hotel Mulia
Senayan, Jakarta hanya dalam waktu 6 bulan, suatu rekor yang belum
dipecahkan oleh perusahaan lain untuk bangunan sejenis hingga saat ini.
Portofolio proyek Perseroan sejak saat itu semakin beragam dengan
meliputi pembangunan apartemen, hotel, pabrik, superblok, pusat
perbelanjaan, rusun, hingga fasilitas publik seperti sekolah, tempat ibadah,
jalan tol, jembatan.
Setelah melampaui lebih dari 2 (dua) dekade berkarya, Totalindo

senantiasa memberikan layanan dengan kualitas terbaik kepada para
pelanggan dan mitra kerja Perseroan, dengan berpegang teguh pada
Komitmen, Integritas dan Dedikasi sebagai nilai-nilai inti Perseroan.
Totalindo percaya, bahwa inovasi yang berkelanjutan serta penerapan

prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) akan sangat berperan
penting dalam meningkatkan profesionalisme dan kinerja Perseroan di masa
depan. Oleh sebab itu, Totalindo mewujudkan rencana menjadi perusahaan
terbuka dan mencatatkan saham perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 16 Juni 2017 dengan kode saham “TOPS”. Sebanyak
7
1.666.000.000 saham baru yang mewakili sebesar 24,99% kepemilikan
masyarakat, dari modal ditempatkan dan disetor penuh. Dengan demikian,
saham yang dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia sebanyak 6.666.000.000
lembar saham (100%) dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam
Perseroan.
Hingga kini, Totalindo terus meningkatkan reputasi dan karyanya

dengan menyelesaikan proyek-proyek bernilai tinggi dalam jumlah yang
terus bertambah.
2.2 Organisasi Perusahaan
Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Totalindo Eka Persada,T.bk
1. Dewan Komisaris
a. Komisaris Utama : Erry Firmansyah
b. Komisaris : Sabang Merauke Sihombing
c. Komisaris : Saut Irianto Rajagukguk
2. Direktur
a. Direktur Utama : Donald Sihombing
8
b. Direktur : Sung Hyun Jim Baik
c. Direktur : Joni
d. Direktur : Andre Chandra Biantoro
e. Direktur : Achyat
f. Direktur Independen : Eko Wardoyo
3. Sekretaris Perusahaan : Novita Frestiani
2.3 Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi
“Untuk Menjadi Perusahaan Konstruksi Terkemuka Dengan Terus
Membangun Kepercayaan Di Setiap Aspek Usaha Kami”
2. Misi
a. Menjadi perusahaan yang mencatatkan keuntungan dengan
membangun pertumbuhan yang berkelanjutan.
b. Membangun kepuasan pelanggan dengan memenuhi kebutuhan
klien.
c. Memberikan kesempatan dan dukungan bagi pekerja kami untuk
mengembangkan diri.
d. Menjadi perusahaan yang bernilai tambah dengan meningkatkan
aksi sosial lingkungan.
2.4 Prestasi dan Sertifikat
Gambar 2.2 Sertifikat Keamanan
9
Gambar 2.3 Penghargaan Penanaman 2000 Mangrove oleh IMARF
Gambar 2.4 Sertifikat Pencatatan di PT. BEI
Gambar 2.5 Sertifikat Keanggotaan Konsil Bangunan Hijau Indonesia
10
Gambar 2.6 Sertifikat ISO 14001:2008 Gambar 2.7 Sertifikat ISO 14001:2004
Gambar 2.8 Sertifikat OHSAS 18001:2007 Gambar 2.9 Sertifikat SMK3
11
2.5 Proyek yang telah dibangun
1. Mall Taman Anggrek
Gambar 2.10 Gambar Bangunan Mall Taman Anggrek
2. Capital Place & Four Season
Gambar 2.11 Gambar Bangunan Capital Place&Four Season
3. Kalibata City
Gambar 2.12 Gambar Bangunan Kalibata City
12
4. Hotel Mulia
Gambar 2.13 Gambar Bangunan Hotel Mulia
5. Rusun KS Tubun
\
Gambar 2.14 Gambar Bangunan Rusun KS Tubun
6. Bassura City(Tower A-G)
Gambar 2.15 Gambar Bangunan Bassura City
13
7. Plaza Indonesia Extension
Gambar 2.16 Gambar Bangunan Plaza Indonesia
8. Grand Indonesia West Mall
Gambar 2.17 Gambar Bangunan Grand Indonesia West Mall
9. Mulia Resort
Gambar 2.18 Gambar Bangunan Mulia Resort
14
10. Tol Cipada-Cipularang
Gambar 2.19 Gambar Bangunan Jalan Tol Cipada-Cipularang
11. Jembatan Siak Indrapura
Gambar 2.20 Gambar Bangunan Jembatan Siak Indrapura
15
BAB III
PENGENALAN PROYEK
3.1 Prosedur Mendapatkan Proyek

Dalam mendapatkan sebuah proyek, perusahaan kontraktor tidak
mudah untuk mendapatkannya. Ada beberapa cara perusahaan kontraktor
mendapatkan suatu proyek. Dalam menentukan kontraktor pelaksana
maupun manajemen kontraktor dalam suatu pembangunan proyek,
dilakukan proses yang sudah ditentukan untuk mencapai kontrak/ perjanjian
dan pekerjaan dapat dilakukan. Dimana proses yang dilakukan oleh
kontraktor dalam mendapatkan proyek adalah sebagai berikut:
3.1.1 Pelelangan
Yaitu pengadaan barang/ jasa yang dilakukan secara terbuka
dengan pengumuman secara luas melalui media cetak atau
pengumuman resmi, sehingga masyarakat luas/ dunia usaha yang
berminat dan memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya, dan
nantinya didapat harga penawaran yang kompetitif. Pelelangan itu
sendiri terdiri dari dua macam:
1. Pelelangan terbuka. Diikuti oleh semua jasa konstruksi yang
berminat dan sesuai dengan bidang dan sub bidang kerja/ grade.
2. Pelelangan terbatas. Diikuti hanya untuk jasa konstruksi yang
diundang dan sesuai dengan bidang dan sub bidang yang
dikerjakan.
3.1.2 Pemilihan Langsung
Yaitu pengadaan barang/ jasa yang dilakukan tanpa melalui
pelelangan dan hanya diikuti oleh penyedia barang/ jasa yang
memenuhi syarat. Pemilihan langsung dilakukan dengan cara
membandingkan penawaran (dimana terdapat tiga penawaran) dan
melakukan negosiasi baik teknik maupun harga, sehingga diperoleh
harga yang wajar dan secara teknis dapat di pertanggungjawabkan.
16
3.1.3 Penunjukkan Langsung
Yaitu pengadaan barang/ jasa dengan cara menunjuk langsung
kepada satu penyedia barang/ jasa. Penunjukan langsung ini
dilakukan bila dalam kondisi bencana alam, hak paten, dan bila telah
dua kali lelang gagal. Pada dasarnya, ada beberapa tahapan yang
harus dilakukan untuk mendapatkan proyek. Mulai dari tahap
pengembangan konsep, tahap perencanaan, tahap pelelangan, tahap
pelaksanaan, tahap pemeliharaan, dan tahap pengoperasian.
3.1.4 Prosedur pada Proyek Green Sedayu Apartment
Pada proyek Green Sedayu Apartment ini, PT. Panorama
Bangun Lestari selaku owner melakukan pelelangan terbatas kepada
beberapa perusahaan yang diundang oleh pihak PT. Panorama
Bangun Lestari. Perusahaan-perusahaan yang mengikuti tender/
pelelangan tersebut antara lain: Totalindo Eka Persada, Total
Bangun Persada, ACSET, Pulau Intan, dan Nusa Konstruksi
Enjiniring. Perusahaan-perusahan tersebut nantinya dipilih yang
memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya, dan nantinya didapat
harga penawaran yang kompetitif. Dan PT. Totalindo Eka Persada
memenuhi kualifikasi dan terpilih sebagai kontraktor utama untuk
mengerjakan proyek pembangunan Green Sedayu Apartment.
Setelah terpilihnya PT. Totalindo Eka Persada sebagai
kontraktor utama pada pembangunan Green Sedayu Apartment, PT.
Panorama Bangun Lestari selaku owner akan mengadakan kick off
meeting dengan kontraktor utama. Kick off meeting adalah petemuan
pertama antara owner dan kontraktor untuk membahas lebih dalam
metode-metode yang dijelaskan saat tender/ pelelangan.
3.2 Gambaran Umum Proyek
Proyek Green Sedayu Apartment dibangun di Kawasan Cengkareng

Timur. Selain membangun apartemen, di proyek ini juga dibangun hotel dan
shopping mall.
17
Pembangunan Green Sedayu Apartment dengan luas bangunan ,
menelan biaya lebih dari 250 Milyar. Pembangunan Green Sedayu
Apartment dikelola PT. Totalindo Eka Persada sebagai kontaktor utama.
3.2.1 Data Umum Proyek

Data-data yang mewakili proyek Green Sedayu Apartment adalah
sebagai berikut:
1. Nama Proyek : Green Sedayu Apartment
2. Lokasi Proyek : Jalan Kamal Raya Outer Ring Road,
Gerbang Utama Taman Palem Lestari,
RT.13/ RW.10 Cengkareng Timur,Jakarta
Barat.
3. Fungsi Bangunan : Apartemen dan Hotel.
4. Batas-batas proyek
a. Utara : Berbatasan dengan Perumahan Warga.
b. Selatan : Berbatasan dengan Jl. Taman Palem Lestari.
c. Barat : Berbatasan dengan Perumahan Warga.
d. Timur : Berbatasan dengan Tol Lingkar Luar.
5. Jenis Konstruksi
a. Substructure : Bored Pile dan Raft
b. Upperstucture : Beton Bertulang
6. Luas Lahan Proyek : ± 18.900,00 m2
7. Luas Bangunan
a. Tower 1 : ± 29.786,75 m2.
b. Tower 2 : ± 29.365 m2.
c. Hotel dan Mall : ± 19.460,1 m2.
8. Tinggi Bangunan :
a. Tower 1 : 96.4 m (dari dasar ke atap).
b. Tower 2 : 96.4 m (dari dasar ke atap).
c. Hotel dan Mall : 56.3 m (dari dasar ke atap).
9. Jenis Bangunan
a. Apartemen Tower 1
• Basement
18
• Ground Floor Komersial
• 4 Lantai Parkir
• 20 Lantai Komersial
• Roof Floor
b. Apartemen Tower 2
• Basement
• Ground Floor Komersial
• 4 Lantai Parkir
• Roof Floor
c. Hotel dan Mall
• Basement
• 7 Lantai Hotel
• Roof Floor
12. Pemilik Proyek : PT. Panorama Bangun Lestari
13. Kontraktor Utama : PT. Totalindo Eka Persada
14. Konsultan Struktur : PT. Haerte Widya Konsultan
15. Konsultan Arsitektur : PT. Airmas Asri
16. Konsultan MEP : PT. Arnan Pratama Consultants
17. Nilai Kontrak : ± Rp. 250.000.000.000
18. Waktu Pelaksanaan : 24 Bulan (720 Hari Kalender)
19. Mulai Pelaksanaan : 1 April 2017
3.3 Personalia dan Organisasi Proyek
Organisasi proyek atau lebih dikenal dengan manajemen proyek

adalah proses yang terdiri atas tindakan – tindakan perencanaan,
pelaksanaan, pengorganisasian, pengaturan, dan pengendalian sehingga
proyek dapat dilaksanakan sesuai sasaran proyek, yaitu biaya, mutu, dan
waktu yang direncanakan.
19
Semakin baik suatu pengorganisasian proyek maka semakin optimal
pula kelangsungan suatu proyek, hal ini seiring dengan kenyataan bahwa
semakin besar suatu proyek maka pengorganisasian proyek yang
dilaksanakan juga akan terlihat rumit. Secara garis besar, pengorganisasian
proyek memiliki arti penting antara lain:
1. Membantu pencapaian tujuan proyek.
2. Menjaga keseimbangan antara tujuan proyek yang saling bertentangan

atau kepentingan yang berbeda dalam proyek.
3. Mencapai efisiensi dan efektifitas penyelesaian suatu pekerjaan.
3.4 Struktur Organisasi
Pada proyek Green Sedayu Apartment,terdapat organisasi secara garis

besar dapat dibagi menjadi tiga, yaitu: pemberi tugas (owner), konsultan
perencana, dan pelaksana (kontraktor). Konsultan dan Kontraktor memiliki
tanggung jawab terhadap owner. Kontraktor pun secara tidak langsung juga
memiliki tanggung jawab terhadap konsultan, karena konsultan telah
memberikan persyaratan teknis kepada kontraktor untuk dipatuhi di
lapangan. Sedangkan untuk pengontrolan pekerjaan di lapangan akan
dilakukan owner karena proyek ini tidak menggunakan Konsultan MK.
Proyek seperti ini dinamakan in house project.
Gambar 3.1 Hubungan kerja Proyek Green Sedayu Apartment
20
Management Organization "GREEN SEDAYU TAMAN PALEM PROJECT" Periode 30 Juni 2018
Project
Coordinator
1. H. JONI / JIM BAIK
Project
Manager
1. Dedi Purnawan 1 12 7
Safety
Supervisor Safety Safety Helper
Manager
1. Richard Silaban 1. Andi Timor 1. Junaidi
1 2. Charles Jonatan 2. Juned
3. Hot Mian Sara Zevo Tamba 3. Ahmad
Construction Manager 4. Johanis S Butar Butar 4. Martino
5. Usman Iskandar 5. Anto
1. Machsun 6. Stephanie Pardede 6. Juan
7. Wendy Johannes 7. Ricardo
8. Obed Febryanter S
9. Abung Rinjana
10. Bayu H
11. Renold Simanjuntak
12. Frans Adenan
1 1 1 1 1 2 3
GA/Administration Engineering QA/QC Site Manager Site Manager
Document Control Chief Mechanic
Manager Manager Manager Arch Structure
1. Christian H.L 1. Angga Trisyandi 1. Ahmad Tahidi 1. Rudi Alex K 1. Bismoyo FI 1. Mulyadi (Twr 1) 1. Mashudi (Twr 1)
2. Hasnu Winuji H 2. Sonny (Podium Hotel)
3 4 1 2 1 1 3. TBM 3. Sumanta (Shopping
Mall, Hotel, Ball Room)
GA Staff Mechanic Senior QS Site Engineer Cost Control Scheduler
9 3 2
1. Christian Wahyu S 1. Bonar K 1. Aan P 1. M. Ishak 1. Egi Mulyana 1. Aries M
Chief Supervisor Chief Supervisor
2. Salmon Gilbert 2. Mukti Ali 2. Deden Novrita S 2. QA/QC
Arch Structure
3. Gia S Surbakti 3. Swanto 1
4. 4. Dadan Ruslan 6 1. Hendra S 1. Harjanto 1. Fajar Kusanto
3 Chief Drafter 2. Khairul Muna T1 2. Feni R 2. Mansur
5 Quantity Surveyor 0 3. M Saepudin 3. Agus Mursalim 3. TBM
Cashier 1. Deni Falgunadi 4. Afiet Yulianto
Assistant Mechanic 1. Moch Chafit 11 Coordinator NSC MEP 5. Agus Wicaksono
1. Victor Hasintongan 2. Lolita Ratna Dewi 6. Erwin
Drafter Supervisor
2. Hendi 1. Jupri Manullang 3. Sidama Zendrato 1. 7. Paralihan N
Structure
3. Eko Suharyanto 2. Arga Arya 4. Masri 1. M. Sarif Hidayat 8. Yulius Amril
1 3. Gunawan A 5. Dosmarninta S 2. Yoga 9. Sutan Asrul N
Secretary 4. Suady PS 6. Indah Liska L 3. Rozi Arizalsyah
Administration 5. Repi H 7. 4. Teguh Subekti 1 1 3 3 6 7 5
1. Nova Susan Purba 6. 8. 5. Iwan Setiawan
Document Control Site Manager NSC Supervisor NSC Supervisor Supervisor Shopping Mall,
20 6. Bambang Eko NSC MEP
Site Engineer NSC MEP Tower 1 Tower 2 Podium
MEP Fininishing Finishing Finishing Hotel BallRoom
1 2 7. Rosalin
Operator
8. Hana Stefani 1 Hariyanto 1. TBM 1. Diyono 1. TBM 1. TBM 1. Slamet Aryanto 1. Joko Prasetyo (Besi2) 1. P Tampu (Galian) 1. Mashuri (Besi) 1. Riko S (FW 1)
Chief Storage BBS
1. Benny K (TC) 9. Nur Rassyirrina 2. 2. TBM 2. TBM 2. Raden Rusmayadi 2. Markus (Cor1) 2. Iwan (Besi 1) 2. Hendrik M (Cor1) 2. Lumba BPS (Besi 1)
1. Jamister Sinaga 2. Asep. S (TC) 1. Chahayadewa 10. Marlenny S 9 3 3. TBM 3. TBM 3. M. Prabowo 3. Slamet Riyadi (FW1) 3. Adrian S (Cor 1) 3. Restu Bayu W(FW1) 3. Juhri (Besi 2)
6 3. Suhendra (TC) 2. Reza N 11. Wayra Darma P 4. TBM 4. TBM 4. TBM 4. Diding H (Cor2) 4. Supryanto R (FW2) 4. Marhasak S (FW2)
Supervisor NSC
4. Luthfa (TC) 3. 12. Drafter Composit Dwg NSC MEP 5. TBM 5. TBM 5. TBM 5. Sartim G (Besi 2) 5. Makmur (Cor2) 5. Sutrisno (Cor1)
Storage MEP
8 5. Iwanson (TC) 6. TBM 6. TBM 6. TBM 6. Basuki (FW2) 6. Parman (besi) 6. TBM
1. Muchni Abadi 6. Casmaun (TC) Drafter Composit 1. Ruslan 1. Angga Resik Purnama 7. TBM 7. TBM 7. TBM 7. Maksun 7. TBM
Assisten Storage
2. Oscar Marpaung 7. Sotar L (TC) drawing NSC 2. Dicky A 2. Yuda Rismono 8. TBM 8. TBM 8. TBM 8. TBM 8. TBM
LEADER 1 PERSON
3. Piter Pakpahan 1. Albertus 8. Gunawan (TC) Finishing 3. Agung P 3. Al Darmaji A
4. Sri Wahyuni T 2. Rohendi 9. Mulyadi (CP) 1. TBM 4. Hasim M
MANAGER 10 PERSON
5. Sahat Sihombing 3. Atdo Simbolon 10. Adlin Lubis (TC) 2. TBM 5. Alit Tohirin
6. Jonter Samosir 4. Ravi Evandy 11. M Nadhim (TC) 3. TBM 6. A. Mubarok
TEP STAFF 134 PERSON
7. 5. Gonzales S 12. Sudarmanto (TC) 4. TBM 7. Juanda
8. 6. Jamayur S 13. Hidma Y (PK) 8. Retno N
9. 7. Abdul Roup 14. Fatkhurohman (CP) TOTAL STAFF 145 PERSON 9. Kisworo 1
10. 8. Agus Mahmudin 15. Dadang S (CP) 10.
Chief Surveyor
9. 16. Sadi (CP) 11
17. Ahmadi (PK) NSC STAFF 14 PERSON 1. Masrizal
18. Gunawan (CP) 6
19. Junaidi (CP)
Non staff 18 PERSON
14 4 20. Irwan Richardo (OG) Surveyor
21.
Security (Non Staff) Non Staff
22. Operator 20 PERSON 1. Ahmad Rifai
1. Panni (Coord) 1. Bliher S (Driver) 23. 2. Asep Efendi
2. Asep Wahyu (Chief) 2. Asep N (OB) 3 Sugito
3. Mujur Sinambela 3. Ruli Yana (OB) JUMLAH TOTAL 197 PERSON 4 Supriyanto
4. Abdullah Kasim 4. Anwari (OB) 5 Ahmad S
5. Junaidi 6 Vicky B
6. Ade Baedullah 176
7. Martino F Soares PT. Panorama Bangun Lestari PT. Totalindo Eka Persada 4 5 3
8. Abello Da Costa
9. Marianus Wadan Ass. Surveyor Ass. Surveyor Ass. Surveyor
10. Blasius Hon
11. Rojario Soares 1. Diotri M 1. Nico P 1. Rasunda
12. Aprianus Jack 2. M Ilham 2. Rohmat Saipul 2. M Iqbal
13. Gunawan
Gery (CP) 3. Sukajaya 3. Beni R Aji 3. Syahron BB
14. Agus Gunawan ( Thiong Thom Leong ) ( Dedi Purnawan ) 4. Yoga AK 4. Imam B 4. TBM
15. Senior Project Manager Project Manager 5. TBM 5. A Solihin 6. TBM
16.
17.
18.
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Proyek Green Sedayu Apartment
21
3.4.1 Pihak-Pihak yang Terlibat
1. Owner/ Pemilik Proyek
Owner/ pemilik proyek/ pengguna jasa adalah orang/ badan
yang memiliki proyek dan memberikan pekerjaan atau menyuruh
memberikan pekerjaan kepada pihak penyedia jasa dan yang
membayar biaya pekerjaan tersebut. Owner dari proyek Green
Sedayu Apartment ini adalah PT. Panorama Bangun Lestari.
Hak dan kewajiban owner adalah:
a. Menunjuk penyedia jasa (konsultan dan kontraktor).
b. Meminta laporan secara periodik mengenai pelaksanaan
pekerjaan yang telah dilakukan oleh penyedia jasa.
c. Memberikan fasilitas baik berupa sarana dan prasarana yang
dibutuhkan oleh pihak penyedia jasa untuk kelancaran pekerjaan.
d. Menyediakan lahan untuk tempat pelaksanaan pekerjaan.
e. Menyediakan dana dan membayar kepada pihak penyedia jasa
f. Ikut mengawasi jalannya pelaksanaan pekerjaan.
g. Mengesahkan perubahan dalam pekerjaan.
h. Menerima dan mengesahkan pekerjaan yang telah selesai
dilaksanakan.
2. Kontraktor
Kontraktor adalah orang/ badan yang menerima pekerjaan dan
menyelenggarakan pelaksanaan pekerjaan sesuai biaya yang telah
ditetapkan berdasarkan gambar rencana dan peraturan serta syarat –
syarat yang ditetapkan. Kontraktor utama dalam proyek Green
Sedayu Apartment ini adalah PT. Totalindo Eka Persada.
Hak dan kewajiban kontraktor adalah:
a. Melaksanakan pekerjaan sesuai gambar rencana, peraturan dan
syarat – syarat.
b. Membuat gambar – gambar pelaksanaan yang disahkan oleh
konsultan pengawas sebagai wakil dari pengguna jasa.
22
c. Menyediakan alat keselamatan kerja seperti yang diwajibkan
dalam peraturan untuk menjaga keselamatan pekerja dan
lingkungan sekitar.
d. Membuat laporan hasil pekerjaan (harian, mingguan dan
bulanan).
e. Menyerahkan seluruh atau sebagian pekerjaan yang telah
diselesaikan sesuai ketetapan yang berlaku.
f. Berhak menerima pembayaran.
3. Konsultan Perencana
Konsultan/ perencana adalah suatu badan perorangan atau
badan hukum yang dipilih oleh pemilik proyek atau kontraktor
pelaksana untuk melakukan perencanaan proyek secara detail sesuai
dengan spesialisasi pekerjaannya.
a. Konsultan Arsitektur
Konsultan Arsitektur adalah pihak atau badan
profesional yang menerjemahkan tampilan, tata ruang dan
fungsi, dan bentuk bangunan keinginan pemilik proyek
kedalam suatu desain yang nantinya akan dibangun menjadi
bangunan sesungguhnya. Dalam mendesain sebuah
bangunan, konsultan arsitektur harus memperhatikan pula
berbagai aspek teknis yang berhubungan dengan struktur
bangunan dan bagian mechanical,electrical dan plumbing
dan dapat memahami apakah desain bangunan itu memang
dapat diwujudkan atau tidak.
Konsultan arsitektur memiliki tugas sebagai berikut :
• Membuat gambar/ desain dan dimensi bangunan secara
lengkap dengan spesifikasi teknis, fasilitas dan
penempatannya.
• Menentukan spesifikasi bahan bangunan untuk finishing
pada bangunan proyek.
• Membuat gambar-gambar rencana dan syarat-syarat
teknis secara administrasi untuk pelaksanaan proyek.
23
• Membuat perencanaan dan gambar-gambar ulang atau
revisi bila diperlukan.
• Bertanggung jawab sepenuhnya atas hasil perencanaan
yang dibuatnya apabila sewaktu-waktu terjadi hal-hal
yang tidak diinginkan.
Konsultan arsitektur memiliki wewenang sebagai berikut :
• Merubah desain yang sudah ada dengan persetujuan
pemilik/ owner.
• Mengawasi pelaksanaan kegiatan finishing di lapangan.
b. Konsultan Struktur
Konsultan struktur adalah orang atau badan profesional
yang bertugas dalam merencanakan desain bangunan dari
segi kekautan struktur dan perhitungannya. Konsultan
struktur merencanakan elemen-elemen struktur yang
menopang semua bagian yang ada pada desain arsitek, dan
merencanakan kekuatan lain seperti sistem ketahanan gempa,
ketahanan terhadap angin, hingga perencanaan fondasi.
Konsultan struktur untuk proyek Green Sedayu Apartment
adalah PT. Haerte Widya Konsultan. Konsultan struktur
memberikan landasan baku kepada pihak pelaksana
berkenaan dengan kekuatan dan posisi elemen-elemen
struktur dan detail teknis pelaksanaannya.
Konsultan struktur bertanggung jawab penuh
terhadap perkuatan suatu bangunan sampai sebatas gambar
perencanaan. Angka-angka yang tertera pada gambar
konsultan perencana tidak bisa dikurangi, namun
berdasarkan pengalaman yang didapat penulis di lapangan,
pihak pelaksana (kontraktor utama) dapat mengubah angka-
angka kekuatan maupun posisi elemen struktur pada gambar
rencana dengan syarat angka-angka yang dirubah tidak
mengurangi kekuatan atau kekakuan struktur yang sudah
24
direncanakan. Perubahan-perubahan ini dapat disebabkan
oleh beberapa hal, yaitu karena pertimbangan pelaksanaan di
lapangan, atau karena posisi elemen struktur tadi
bersinggungan dengan keperluan mechanical-electrical-
plumbing (MEP) atau desain arsitektural. Namun demikian,
konsultan struktur harus kembali memeriksa perubahan-
perubahan ini agar tidak mengurangi perkuatan struktur yang
dari awal sudah direncanakan.
Konsultan struktur memiliki tugas sebagai berikut :
• Merencanakan perkuatan dan posisi elemen-elemen
struktur sesuai dengan kebutuhan bangunan dan
arsitektural, dan harus memenuhi persyaratan-persyaratan
dan peraturan-peraturan yang ada.
• Merencanakan perkuatan struktur berdasarkan semua
beban yang bekerja.
• Melakukan pengawasan dan pemeriksaan selama proyek
berlangsung.
• Memberikan laporan atau analisis perkuatan struktur yang
ada kepada owner.
• Mendampingi pihak pelaksana selama merubah kekuatan
atau posisi.
Konsultan struktur memiliki wewenang sebagai berikut :
• Menyetujui atau menolak perubahan-perubahan yang
diajukan pihak pelaksana atau pihak manapun
sehubungan dengan kekuatan struktur.
• Menolak atau menyetujui rancangan arsitektural yang
diajukan sehubungan dengan masalah teknik.
• Menolak perubahan-perubahan pada gambar rencana
apabila perubahan tersebut mengurangi kekuatan struktur.
25
c. Konsultan MEP (Mechanical/ Electrical/ Plumbing)
Konsultan MEP adalah orang atau badan profesional
yang merencanakan dan merancang keperluan utilitas
bangunan yang berhubungan dengan bidang listrik,
elektronik, drainase air bangunan, pengadaan air, dan utilitas
bangunan lainnya. Pada proyek Green Sedayu Apartment ini
konsultan MEP adalah PT. Arnan Pratama Konsultan, yang
bertugas memastikan segala peralatan utilitas gedung dapat
berfungsi dan memenuhi kebutuhan pengguna gedung
dengan baik, dan memenuhi standar keamanan yang ada.
Selain rancangan dari konsultan arsitek, rancangan
konsultan MEP menjadi pertimbangan yang mendasar dari
sebuah desain struktur. Konsultan struktur dalam mendesain
perkuatan struktur gedung harus memperhitungkan
pembebanan dan posisi peralatan MEP yang umumnya
sangat spesifik dan berat. Beberapa elemen struktur
tambahan bahkan harus dibangun demi memenuhi kebutuhan
MEP. Bahkan menurut pengalaman yang dialami penulis
selama Kerja Praktik, perubahan-perubahan perkuatan atau
posisi elemen struktur yang di ajukan pihak pelaksana
seringkali disebabkan untuk memenuhi kebutuhan MEP.
Konsultan MEP memiliki tugas sebagai berikut :
• Merancang dan menentukan keperluan-keperluan utilitas
bangunan yang berhubungan dengan pengadaan air dan
listrik seperti pipa-pipa dan kabel-kabel.
• Merancang fasilitas pengelolaan air seperti WTP (Water
Treatment Plant) dan WWTP (Waste Water Treatment
Plant)
• Merancang fasilitas pengadaan listrik seperti ruang
genset, ruang mesin, ruang panel, dan sebagainya.
• Merancang pengadaan utilitas pengamanan bangunan
terhadap api.
26
• Merevisi gambar rencana apabila terjadi kesalahan atau
perubahan terkait perkuatan struktru maupun desain
arsitektural.
Konsultan MEP memiliki wewenang sebagai berikut :
• Menyetujui atau menolak perubahan pada gambar
rencana.
• Dapat menolak perubahan pada rancangannya apabila
keberadaan dan kepentingan utilitas tersebut memang
tidak bisa diganggu-gugat.
Pelaksanaan suatu proyek dapat berjalan lancar dan sesuai
dengan jadwal yang telah ditetapkan bila dibuat suatu pembagian
tugas yang jelas antara bagian – bagian institusi dalam proyek.
Berikut adalah penjelasan tentang tugas dan wewenang dari pihak
kontraktor:
1. Project Manager
Tugas dan tanggung jawab:
a. Mengkonsolidasikan penggunaan sumber daya manusia (man-
power) dengan Koordinator Proyek guna kelancaran awal
pelaksanaan proyek dan seterusnya hingga proyek berakhir.
b. Menjamin pengelolaan operasi proyek berjalan efektif dan
efesien sesuai dengan acuan dokumen/ kontraknya, atau
terlaksananya prosedur secara efektif sesuai standar yang
ditetapkan (tertib administrasi)
c. Menjamin adanya koordinasi yang efektif dengan pihak pemasok
guna menjamin kejelasan dan kelancaran operasi proyek.
d. Menjamin terselenggaranya pelaporan berkala guna tindakan
evaluasi sehingga proses operasi tetap terkendali hingga proyek
berakhir.
e. Bertanggung jawab atas berita acara selesai padawaktunya.
f. Melaksanakan proses klaim/ pekerjaan tambah kurang berikut
administrasinya secara rapi sebagai bukti klaim dan melaporkan
kepusat.
27
g. Memutuskan sendiri tanpa lapor, seperti: pengaturan sumber daya
intern proyek, pemilihan mandor dan upah borong.
h. Memutuskan kemudian lapor, seperti: perubahan metode
pelaksanaan kerja, rekruitmen karyawan proyek setingkat
pelaksana serta mutasi/ promosi, dan menentukan volume tagihan
dalam berita acara.
2. Construction Manager
a. Menguasai dokumen kontrak (konseptual) dan berkerja sama
dengan pihak Contract Administration Manager.
b. Menyusun pembuatan Rencana Mutu Proyek termasuk jadwal
serta metode kerja, bersama-sama dengan Quality Control dan
Site Manager pada awal proyek.
c. Memimpin kegiatan pelaksanaan proyek sesuai persyaratan mutu,
waktu dan biaya yang telah disepakati.
d. Mengidentifikasi dan menyelesaiakan masalah yang timbul
selama proses kegiatan konstruksi di proyek dibawah koordinasi
Project Manager.
e. Memantau proses kegiatan proyek dilapangan dan segera
mengambil langkah koreksi bila terjadi penyimpangan.
f. Menjamin keselamatan kerja dan kebersihan lingkunan kerja
selama pelaksanaan proyek.
3. Site Manager
a. Melaksanakan rapat koordinasi operasional secara berkala
dengan pihak – pihak yang terkait.
b. Mengkoordinir dan menjamin terselenggaranya rencana kerja
harian oleh para pelaksana atas dasar rencana kerja mingguan.
c. Menjamin hasil kerja yang mendasarkan pada rencana mutu,
waktu, biaya, dan keselamatan kerja yang ditetapkan.
d. Bertanggung jawab atas hasil inspeksi baik material maupun
proses/ hasil kerja.
28
e. Memutuskan langsung tindakan operasional lapangan yang harus
segera di tindak lanjuti selama tidak menyimpang dari target/
spek yang ditetapkan.
4. Safety Proyek
a. Menjamin keselamatan dan kesehatan di lingkungan kerja
proyek.
b. Menjamin bahwa program safety dipahami dan dipatuhi untuk
dilaksanakan semua pekerja terkait di proyek secara kontinu dan
konsisten.
c. Memantapkan, mengkoordinasikan dan mempertahankan standar
sistem keselamatan, kebersihan dan kesehatan (K3) di lingkungan
kerja proyek.
d. Memantau dan membuat laporan secara berkala tentang status
statistik keselamatan serta masalah – masalah yang terjadi berikut
penyelesaiannya.
e. Mengkoordinir pelaksanaan program safety (K3) diproyek.
f. Memberikan teguran terhadap pihak yang menyimpang.
5. Quality Control
a. Menerima dan melakukan pemeriksaan kualitas dan kuantitas
material yang diterima dari pemasoknya.
b. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan inspeksi pekerjaan.
c. Mempersiapkan Rencana Mutu Proyek (RMP) sebagai acuan
kerja mutu proyek.
d. Mengendalikan semua dokumen sistem mutu yang dipakai
sebagai acuan kerja proyek secara terkendali.
e. Menjamin bahwa dokumen – dokumen sistem mutu dipahami dan
diterapkan oleh semua aparat proyek terkait.
f. Mengkoordinir dan melaksanakan inspeksi hasil kerja berikut
proses dan inspeksi material.
29
g. Melaporkan hasil penerapan sistem mutu, serta menjamin laporan
sesuai ketentuan prosedur.
h. Mengambil keputusan tentang solusi atas permasalahan –
permasalahan penerapan sistem mutu dan melaporkannya ke PM.
6. Quantity Surveyor
Quantity Surveyor bertugas menghitung volume dan
kebutuhan material bangunan yang digunakan untuk melaksanakan
pekerjaan proyek pembangunan baik itu gedung maupun
infrastruktur.
Tugas dan tanggung jawab :
a. Membuat perencanaan kegiatan operasional Quantity Surveyor.
b. Mengatur kegiatan operasional Quantity Surveyor.
c. Melaksanakan kegiatan operasional Quantity Surveyor.
d. Mengontrol pelaksanaan operasional Quantity Surveyor.
7. Chief Engineer.
a. Membuat perencanaan kegiatan operasional Engineering.
b. Mengatur kegiatan operasional Engineering.
c. Melaksanakan kegiatan operasional Engineering.
d. Mengontrol pelaksanaan operasional Engineering.
8. Drafter
a. Menjamin shop drawing yang akurat, jelas, dan tepat waktu, serta
semua gambar terkendali.
b. Menyampaikan shop drawing yang telah dibuat ke Chief
Engineering untuk diperiksa dan untuk kepentingan approval
oleh owner dan waktu proses approval agar tercatat dengan jelas.
c. Bertanggung jawab melaksanakan pengendalian dokumen
khususnya menyangkut penerimaan gambar maupun penerbitan
gambar setelah approval sesuai acuan prosedur pengendalian
dokumen dan data.
30
d. Bertanggung jawab mempersiapkan as built drawing hingga final
dan mengendalikannya.
e. Merencanakan desain/ gambar kerja dan mengendalikan semua
gambar sebagai acuan kerja operasi proyek, termasuk as build
drawing.
9. Surveyor
a. Koordinasi tentang pelaksanaan shop drawing khususnya
menyangkut aktivitas pengukuran sesuai acuan setting out yang
ditetapkan.
b. Membuat acuan – acuan untuk memudahkan kegiatan
pelaksanaan.
c. Memperjelas acuan – acuan marking sehingga tidak ada keraguan
dalam ukuran.
d. Meyakinkan kebenaran acuan – acuan marking pada pelaksana
dilapangan.
10. Pelaksana Proyek/ Supervisor
a. Merencanakan, mengkoordinasi, mengatur dan mengendalikan
proses kerja.
b. Mengkoordinir dan memberikan teguran pemasok/ pemborong
sehubungan dengan masalah operasional lapangan.
11. General Affair (GA).
a. Menganalisa kebutuhan anggaran atas pengadaan dan pemeliharaan
seluruh fasilitas dan sarana penunjuang aktifitas kantor dan
berkoordinasi dengan pihak eksternal.
b. Mendukung seluruh kegiatan operasional kantor dengan melakukan
proses pengadaan seluruh peralatan kebutuhan kerja.
c. Membina hubungan dengan vendor/ supplier barang dan jasa
fasilitas serta membantu dalam menangani komplain atas vendor/
31
supplier termasuk tindak lanjut atas penanganan nota pembayaran
maupun kontrak kerja dengan pihak terkait.
d. Menyiapkan laporan bulanan untuk keperluan rapat anggaran,
laporan keuangan atas aset dan beban biaya kantor.
12. Project Administration Staff.
a. Membuat perencanaan kegiatan operasional administrasi di proyek.
b. Mengatur pelaksanaan kegiatan operasional administrasi di proyek.
c. Melaksanakan kegiatan operasional pelaksanaan proyek.
d. Mengontrol pelaksanaan kegiatan operasional administrasi di
proyek.
13. Staff Keuangan (Cashier).
a. Membuat perencanaan kegiatan operasional kasir.
b. Mengatur kegiatan operasional kasir.
c. Melaksanakan kegiatan operasional kasir.
d. Mengontrol pelaksanaan operasional kasir.
1.4 Pelaksanaan Disiplin Kerja

Pelaksanaan Disiplin Kerja Kedisiplinan kerja sangat penting agar
staff PT. Totalindo Eka Persada dapat menciptakan lingkungan kerja yang
kondusif. Untuk itulah perlu untuk dikeluarkannya suatu tata tertib
karyawan perusahaan tersebut, antara lain:
1. Jam Kerja
Jam kerja hari Senin s/d Sabtu (kecuali jam kerja di lapangan, masuk
setiap hari).
a. Senin – Jumat
Masuk kerja : 08.00 WIB
Pulang kerja : 20.00 WIB
Istirahat : 12.00 - 13.00 WIB dan 18.00 - 19.00 WIB
b. Sabtu
Masuk kerja : 08.00 WIB
32
Pulang kerja : 14.00 WIB
Istirahat : 12.00 - 12.30 WIB
2. Jam Lembur
Bagi karyawan yang bekerja terus selama 1 (satu) jam atau lebih
bahkan bisa sampai 24 jam setelah jam 20.00 WIB dapat
diperhitungkan sebagai jam lembur. Karyawan yang bekerja hingga
jam lembur, akan mendapatkan uang makan. Besarnya uang tersebut
per jam diberikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
3. Istirahat Setelah Lembur
Bagi karyawan yang berkerja lewat dari jam 02.00 WIB akan
diberikan waktu istirahat/ keringanan untuk libur selama satu hari.
4. Tidak Masuk Kerja
Bagi karyawan yang tidak masuk kerja karena sakit, harus membawa
bukti surat keterangan dokter. Dan bagi karyawan yang tidak masuk
tanpa keterangan,terdapat beberapa sanksi, diantaranya:
a. Tidak masuk satu hari tanpa keterangan, Managemen Proyek akan
mengeluarkan Surat Teguran.
b. Tidak masuk dua hari tanpa keterangan, Managemen Proyek akan
mengeluarkan Surat Peringatan ke-1.
c. Tidak masuk tiga hari berturut-turut tanpa keterangan,
Managemen Proyek akan menganggap karyawan tersebut
mengundurkan diri.
5. Hak Cuti Karyawan
Hak cuti karyawan dapat diberikan apabila karyawan tersebut sudah
satu tahun bekerja. Karyawan mendapatkan hak cuti sebanyak 12 hari.
Hak cuti tersebut tidak dapat diganti dengan kompensasi uang dan
dapat diubah atau ditunda apabila ada pekerjaan yang mendesak.
6. Absensi
a. Setiap karyawan wajib melakukan absensi fingerprint dengan
lengkap (Absen masuk dan Absen pulang).
33
b. Bila karyawan tidak melakukan absensi fingerprint dengan
lengkap (Absen masuk dan Absen pulang) secara berulang-ulang,
maka akan diberikan surat peringatan.
c. Bagi karyawan yang absen tiga kali dalam satu bulan hanya akan
mendapatkan Uang Insentif Rp. 100.000,-
d. Bagi karyawan yang absen empat kali dalam satu bulan hanya akan
mendapatkan Uang Insentif Rp. 50.000,-
e. Bagi karyawan yang absen lima kali dalam satu bulan tidak
mendapatkan Uang Insentif.
1.5 Proses Pelaksanaan Proyek

Pelaksanaan Proyek Green Sedayu Apartment direncanakan selesai
pada pertengahan tahun 2019. Tahapan pekerjaannya antara lain:
1. Pekerjaan Persiapan, Prasarana dan Penunjang
2. Pekerjaan Profit dan Attendance Fee
3. Pekerjaan Struktur
a. Pekerjaan Kolom
b. Pekerjaan Balok dan Plat
c. Pekerjaan Shearwall
d. Pekerjaan Ramp
4. Pekerjaan Arsitektur
a. Pekerjaan Dinding Bata Ringan
b. Pekerjaan kolom praktis
c. Pekerjaan Plesteran
d. Pekerjaan Acian
5. BWIC(Build Work in Connection) dengan Sub Kontraktor Spesialis.
a. Pekerjaan Mechanical, Electrical dan Plumbing
b. Pekerjaan Railing
c. Pekerjaan Sliding door dan Window Wall
d. Pekerjaan Lift
e. Pekerjaan Daun Pintu
34
BAB IV
PEKERJAAN YANG DIAMATI
4.1 Lingkup Pekerjaan
Laporan praktik ini merupakan hasil pengamatan dan konsultasi

langsung terhadap pihak-pihak yang berkerja di proyek ini. Dalam penulisan
kegiatan yang diamati selama PKL mencakup:
1. Pekerjaan Persiapan
2. Pelaksanaan Pekerjaan
3. Permasalahan Pekerjaan
4. Solusi Permasalahan
Proyek Green Sedayu Apartment terdiri dari 3, yaitu Apartemen

Tower 1, Apartemen Tower 2 dan Hotel & Shopping Mall. Pekerjaan yang
kami amati adalah pekerjaan balok,plat, dan kolom pada pembangunan
Hotel & Shopping Mall. Hotel tersebut memiliki 13 Lantai yang terdiri dari
Basement, 5 Lantai Komersial, 7 Lantai Hotel dan Roof.
Pekerjaan pada proyek ini meliputi pekerjaan persiapan, struktur,

arsitektur, dan MEP. Sampai saat ini pembangunan hotel sudah mencapai
Lantai 13 atau Roof untuk pekerjaan pembuatan pedestal. Dan pekerjaan
yang kami amati adalah pekerjaan balok dan plat lantai 11 dan pekerjaan
kolom lantai 12.
4.2 Pekerjaan yang Diamati

Pekerjaan Lapangan Selama kegiatan Praktik Kerja Lapangan di
proyek Green Sedayu Apartment, pekerjaan yang kami amati adalah:
1. Pekerjaan Lapangan
a. Mengamati pekerjaan pembesian dan pengecoran kolom.
b. Mengamati pekerjaan pembesian dan pengecoran balok dan
pelat.
35
Selain itu, kami juga diberikan tugas, yaitu:
1. Monitoring pekerjaan finishing.
2. Melakukan NCR (Non-Comformance Report) struktur dan
finishing
4.3 Tugas Selama Praktik

4.3.1 Monitoring Pekerjaan Finishing
Gambar 4.1 Tabel Monitoring Pekerjaan Finishing
Monitoring pekerjaan finishing adalah pengecekan terhadap

pekerjaan finishing yang meliputi pekerjaan arsitektur, seperti
pasangan batu bata, plester, aci, pemasangan plafon, dan lain-lain.
Pekerjaan ini dilakukan oleh tim Quality Control bagian

finishing. Dalam pengecekan pekerjaan finishing dibutuhkan form
checklist untuk mencatat item pekerjaan apa saja yang telah selesai
dikerjakan.
Masalah yang terjadi saat pengecekan pekerjaan finishing
adalah pekerjaan yang tidak selesai sesuai target. Solusi dari
permasalahan tersebut adalah menegur mandor untuk segera
menyelesaikan pekerjaan tersebut.
36
4.3.2 Melakukan NCR Sruktur dan Finishing
PT. AGUNG SEDAYU GROUP LAMPIRAN NCR NO : 151/NCR/PBL-GSA/TEP/VII/18
PEKERJAAN : STRUCTURE
TANGGAL OPEN : 16 Juli 2018
LOKASI : Slab, Kepala Kolom dan Balok LT. 6 Hotel PT. PANORAMA BANGUN LESTARI
KONTRAKTOR : PT. TOTALINDO EKA PERSADA
Tanggal HASIL PEMERIKSAAN

NO. AREA/GRID LINE FOTO TEMUAN LAPANGAN FOTO SESUDAH PERBAIKAN Klasifikasi
Perbaikan OK NOT OK
Grouting dengan Sikagrout 215 N
1 ` 3
Lubang Tie Rod
2 1
Kepala Kolom Keropos
3 1
4 1
5 1
Balok Keropos
NOTE: 1 = Perbaikan Struktur
2 = Finish Bersama Arsitek

3 = Dikerjakan Langsung
Gambar 4.2 Tabel Pekerjaan NCR

NCR merupakan singkatan dari Non Comformance Report.
Non Comformance Report adalah lembar atau laporan berisikan
37
gambar atau bukti hasil pekerjaan yang tidak sesuai atau
mendapatkan komplain dari pihak Owner.
Pekerjaan ini dilakukan oleh tim Quality Control bagian NCR
yang bertugas untuk melakukan pengecekan dan perbaikan terhadap
hasil pekerjaan yang tidak sesuai atau mendapatkan komplain dari
pihak owner. Dalam melakukan pekerjaan ini dibutuhkan kamera,
meteran, gambar denah, dan form NCR.
Contoh permasalahan yang ada adalah kolom keropos,
pertemuan balok dan slab keropos, lubang tie rod belum di injeksi,
dan lain-lain. Solusi dari permasalahan tersebut adalah menegur
mandor untuk segera melakukan perbaikan dan mengingatkan
pekerja agar tidak melakukan kembali kesalahan tersebut.
38
4.4 Pekerjaan-Pekerjaan yang Diamati Saat Praktik
4.4.1 Pekerjaan Kolom
Kolom adalah batang tekan vertikal dari rangka struktur yang

memikul beban dari balok. Kolom merupakan suatu elemen struktur
tekan yang memegang peranan penting dari suatu bangunan,
sehingga keruntuhan pada suatu kolom merupakan lokasi kritis yang
dapat menyebabkan runtuhnya (collapse) lantai yang bersangkutan
dan juga runtuh total (total collapse) seluruh struktur
(Sudarmoko,1996).
Fungsi kolom adalah sebagai penerus beban seluruh bangunan

ke pondasi. Bila diumpamakan, kolom itu seperti rangka tubuh
manusia yang memastikan sebuah bangunan berdiri. Kolom
termasuk struktur utama untuk meneruskan berat bangunan dan
beban lain seperti beban hidup (manusia dan barang-barang), dan
beban angin.
Struktur dalam kolom dibuat dari besi dan beton. Keduanya

merupakan gabungan antara material yang tahan tarikan dan
tekanan. Besi adalah material yang tahan tarikan, sedangkan beton
adalah material yang tahan tekanan. Gabungan kedua material ini
dalam struktur beton memungkinkan kolom atau bagian struktural
lain seperti sloof dan balok bisa menahan gaya tekan dan gaya tarik
pada bangunan.
Struktur kolom yang digunakan pada setiap zonanya memiliki

tipe dan ukuran yang berbeda-beda tiap lantai. Hal itu terjadi
dikarnakan perbedaan beban struktur yang di terima tiap lantai
berbeda.
Pekerjaan kolom yang kami amati adalah pekerjaan kolom

lantai 12 zona 2. Tipe kolom pada zona tersebut adalah sebagai
berikut.
39
Tipe Dimensi(mm) Mutu Beton
C3A(1) 400X1000 35 MPa
C3A(2) 400X1000 35 MPa
Tabel 4.1 Tipe dan Dimensi Kolom Lantai 12 Zona 2 Hotel
i. Pekerjaan Pembesian
a. Besi tulangan dengan ukuran sesuai gambar kerja (shop
drawing) didatangkan oleh pihak logistik ke lokasi proyek
sesuai dengan kebutuhan dilapangan.
b. Pemotongan besi tulangan dilakukan dengan Bar Cutter dan
pembengkokkan besi tulangan dilakukan dengan
menggunakan Bar Bender.
Gambar 4.3 Proses Pemotongan Besi Tulangan

c. Pembengkokkan besi tulangan dilakukan sesuai dengan
ketentuan pendetailan tulangan.
d. Pemotongan besi tulangan utama dilakukan sepanjang tinggi
kolom perlantai bangunan ditambah dengan panjang
penyaluran besi tulang untuk keperluan penyambungan
tulangan.
2. Pelaksanaan
a. Besi tulangan kolom dipabrikasi dan pengikatan besi tulangan
sengkang dengan tulangan utama kolom dilakukan dengan
menggunakan kawat bendrat.
40
Gambar 4.4 Pabrikasi Kolom
b. Besi tulangan kolom yang telah selesai dipabrikasi akan
diangkat menggunakan tower crane.
c. Proses erection tulangan kolom dilakukan dengan cara
mengikat kawat bendrat pada tulangan kolom dengan stek
yang telah tertanam pada kolom lantai sebelumnya.
Gambar 4.5 Proses Erection Kolom

d. Memasang sepatu kolom dari profil baja siku dengan cara dilas
kesengkang kolom. Siku ini berfungsi untuk menjaga
bekisting agar tidak bergeser atau berubah dari marking.
41
Gambar 4.6 Pemasangan Sepatu Kolom
e. Pada bagian luar penulangan kolom diberi beton decking
untuk selimut beton.
Gambar 4.7 Pemasangan Beton Decking

i. Pekerjaan Bekisting
a. Alat dan Material
Alat-alat yang dibutuhkan, antara lain:
• Palu
• Unting-Unting
• Waterpass
• Meteran
• Gergaji
Bahan-bahan yang dibutuhkan, antara lain:
• Paku
42
• Steel Wall(Lurus)
• Besi Aluma(Ceger)
• Plywood (t= 200 mm)
• Steel Prof
• Tie Rod
2. Pekerjaan Pelaksanaan Bekisting
a. Pembuatan Bekisting Kolom
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pembuatan bekisting
kolom adalah sebagai berikut :
• Menjaga kerapatan antar panel sehingga tidak terjadi
kebocoran pada pertemuan antar panel/plywood
• Menjaga kebersihan permukaan plywood. Untuk pemakaian
bekisting yang berulang-ulang, plywood harus bersih dari sisa-
sisa beton.
b. Pemasangan Bekisting Kolom
Gambar 4.8 Peletakan Bekisting

Bekisting dingkat dengan Tower Crane dari tempat
penyimpanan menuju lokasi pemasangan. Urutan pemasangan
bekisting kolom sebagai berikut:
43
• Siapkan lokasi, bersihkan sekitar lokasi, marking posisi kolom
oleh surveyor sesuai gambar kerja.
• Bekisting diangkat ke lokasi pemasangan dengan menggunakan
Tower Crane.
• Pastikan tulangan kolom telah di checklist dan sesuai dengan
gambar kerja.
• Pasang bekisting kolom dengan menggunakan Tower Crane.
• Pasang perkuatan kolom.
ii. Pekerjaan Pengecoran
1. Pekerjaan Persiapan Pengecoran
Gambar 4.9 Uji Slump dan Pencetakan Benda Uji

Pengecoran beton kolom termasuk kedalam pengecoran
vertical. Pengecoran kolom dilakukan menggunakan bucket yang
diangkat menggunakan tower crane. Pada umumnya, pengecoran
kolom ini menghabiskan waktu ±1 jam untuk mengosongkan satu
Truck Mixer. Spesifikasi beton yang digunakan adalah nilai
slump harus sesuai dengan yang di rencanakan yaitu 12 ± 2 cm
dengan mutu beton untuk kolom 35 MPa. Sebelum melakukan
pengecoran harus melakukan prosedur:
a. Saat Truck Mixer datang, cek terlebih dahulu docket dari

Batching Plant yang kita pesan, sesuai atau tidak.
b. Setelah itu lakukan pengujian slump dengan cara mengambil
sampel.
44
c. Pastikan hasil uji slump sesuai dengan docket atau memenuhi
syarat yang ada.
d. Setelah uji slump dinyatakan memenuhi syarat, sampel
diambil sebanyak 3 tabung silinder per Truck Mixer dengan
diameter 15 cm untuk sampel uji kuat tekan.
Gambar 4.10 Cek Verticalitty Bekisting Kolom

Sebelum memulai pengecoran, peralatan untuk pengecoran
harus disiapkan terlebih dahulu. Setelah itu, dilakukan
pembersihan lokasi menggunakan compressor agar lokasi bersih
dari berbagai kotoran.
Sebelum pengecoran, pihak owner bersama pihak

kontraktor melakukan ceklist untuk memastikan kolom sudah
terpasang dengan benar dan sesuai syarat yang telah ditetapkan.
Adapun, item-item pengecekan,antara lain:
a. Cek selimut beton

b. Cek kebersihan
c. Cek pembesian
d. Cek verticalitty
45
2. Pelaksanaan Pengecoran
Gambar 4.11 Proses Pengecoran Kolom

a. Pengecoran dilakukan dengan menggunakan Concrete Bucket.
Bucket tersebut diangkut dengan menggunakan Tower Crane
untuk memudahkan dalam menuangkan beton. Kapasitas
bucket tersebut adalah 0.8 m³.
b. Selama proses pengecoran berlangsung, pemadatan beton
menggunakan vibrator. Pemadatan ini berfungsi
menghilangkan udara yang terdapat pada campuran beton itu
sendiri, karena apabila tidak dilakukan, udara akan
membentuk ruang kosong dalam beton. Pemadatan ini
sebaiknya dilakukan secara merata
c. Selama proses pengecoran kelurusan dan lot bekisting agar
diperhatikan atau diperiksa oleh surveyor agar mendapatkan
hasil yang maksimal.
d. Pembongkaran bekisting kolom dapat dilaksanakan bila umur
beton sudah mencapai 12 jam, kemudian dilanjutkan dengan
curing betonnya.
46
4.4.2 Pekerjaan Balok dan Plat Lantai
Balok merupakan elemen struktur horizontal yang mampu

menahan beban terutama dengan cara dilenturkan. Kekuatan lentur
diinduksi ke bahan (material) balok akibat dari beban eksternal
(gaya-gaya luar), berat sendiri, rentang dan reaksi eksternal beban
ini disebut momen lentur. Balok pun mampu menahan beban
vertikal(gravitasi) dan gaya horizontal( angin dan gempa). Beban
akibat gaya vertikal dan horizontal dipindah atau dibagi ke kolom,
dinding atau balok utama. Bagian dari struktur tersebut dipikul oleh
bagian gaya tekan dari balok. Penentuan ukuran balok didasarkan
pada panjang bentang, beban yang bekerja pada balok tersebut, dan
sifat dari materian yang akan digunakan.
Plat Lantai merupakan elemen struktur yang berada di atas

tanah yang merupakan lantai dari bagian atas bangunan. Pelat
didukung oleh kolom dan balok. Fungsi Plat Lantai, antara lain:
a. Memisahkan lantai bawah dan lantai bawah

b. Tempat berpijak untuk lantai atas
c. Tempat kabel listrik dan lampu bagi lantai bawah
d. Meredam suara dari lantai bawah maupun lantai atas
e. Menambah kekuatan bangunan dari arah horizontal
Plat lantai harus direncanakan: kaku, rata, lurus dan waterpas

(mempunyai ketinggian yang sama dan tidak miring), agar terasa
mantap dan enak untuk berpijak kaki. Ketebalan plat lantai
ditentukan oleh : beban yang harus didukung, besar lendutan yang
diijinkan, lebar bentangan atau jarak antara balok-balok pendukung,
bahan konstruksi dari plat lantai.
Pada pelat lantai hanya diperhitungkan adanya beban tetap saja

(penghuni, perabotan, berat lapis tegel, berat sendiri plat) yang
bekerja secara tetap dalam waktu lama. Sedang beban tak terduga
seperti gempa, angin, getaran, tidak diperhitungkan.
47
Pada proyek ini bekisting yang digunakan untuk balok, pelat,
dan kolom adalah Aluma System. Aluma System merupakan hasil
rekayasa engineering bidang konstruksi, khususnya bidang bekisting
baik moulding untuk balok, pelat, dan kolom. Aluma System disebut
sebagai table form, system ini mempercepat pekerjaan kolom, balok
dan pelat lantai sehingga saat ini Aluma System menjadi salah satu
plateform yang sangat revolusioner dan menjadikan segalanya
mudah daripada cara konvensional/tradisional dan 30% lebih ringan
dari pendahulunya.
Pekerjaan balok dan pelat yang kami amati adalah pekerjaan

kolom Lantai 11 Zona 1. Tipe balok dan pelat pada zona tersebut
adalah sebagai berikut:
Tipe Pelat Tebal(mm) Mutu Beton

S12A 120 30 MPa
S12B 120 30 MPa
Tabel 4.2 Tipe dan Tebal Plat pada Lantai 11 Zona 1 Hotel
Tipe Balok(Arah X) Dimensi(mm) Mutu Beton

G.38 300X800 30 MPa
G.37 300X700 30 MPa
B.36 300X500 30 MPa
Tabel 4.3 Tipe dan Dimensi Balok pada Lantai 11 Zona 1( Arah X) Hotel
Tipe Balok(Arah Y) Dimensi(mm) Mutu Beton

G.48 400X800 30 MPa
G.38 300X800 30 MPa
G.37 300X700 30 MPa
B.35 300X500 30 MPa
Tabel 4.3 Tipe dan Dimensi Balok pada Lantai 11 Zona 1( Arah Y) Hotel
48
A. Pekerjaan Pembesian
3. Pekerjaan Persiapan Pembesian
Gambar 4. 12 Proses Pemotongan Besi Tulangan

Pekerjaan Pembesian dimulai dari pekerjaan
persiapaannya. Pekerjaan Persiapan Pembesian meliputi
pemotongan dan pembengkokkan besi.
4. Pelaksanaan Pembesian
Pada Plat Lantai, besi dipasangan dua lapis dan dipasang

cakar ayam untuk menjaga ketinggian/ eleveasi antara tulangan
atas dan tulangan bawah. Dan pada bagian bawah plat, dipasang
beton decking agar mendapatkan selimut beton pada plat tersebut.
Sedangkan pada balok beton decking dipasang pada bagian
samping dan bawah balok.
a. Tahapan Pembesian Balok
Tahapan pekerjaan pemasangan besi tulangan balok meliputi:
• Persiapan bahan dan pemotongan besi tulangan sesuai

gambar kerja.
• Pembengkokan tulangan berdasarkan data bbs(bar
bending schedule) dan panjang yang telah ditentukan.
• Perakitan besi tulangan berdasarkan dimensi untuk
pemasangan tulangan balok.
49
• Pengecekan tulangan dan sambungan.
• Pemasangan beton decking
b. Tahapan Pembesian Plat
Tahapan pekerjaan pemasangan tulangan plat meliputi:
• Persiapan bahan dan pengangkutan tulangan kelokasi proyek.

• Penempatan tulangan menggunakan tower crane dan
pemotongan tulangan berdasarkan dimensi plat lantai
dilapangan.
• Perakitan besi tulangan plat dilapangan.
• Pemasangan tulangan cakar ayam pada plat lantai.
• Pemasangan beton decking
Gambar 4. 13 Tulangan Balok dan Plat

B. Pekerjaan Bekisting
a. Alat dan Bahan:
Alat-alat yang dibutuhkan, antara lain:
• Theodolite
• Waterpass
• Bor listrik
• Benang
• Kunci Inggris
• Unting-unting
• Palu
50
• Meteran
• Gergaji
Bahan-bahan yang dibutuhkan, antara lain:
• Base plate
• Screw Jack
• Staff (tiang penyangga table form)
• Spandrels/truss (balok memanjang penahan beban)
• Crossbrace connectors (Pengaku dan penghubung antar
spandrels)
• Aluma beams/stringer (balok melintang sebagai perata
beban)
• Plywood (t=50mm)
• Paku
• Alumalite lowering device
• Roda bantu
• Oil form
2. Pabrikasi Bekisting
Gambar 4.14 Pabrikasi Bekisting

a. Pemasangan screw jack yang sudah diatur ketinggiannya.
Kemudian screw jack di masukkan kedalam staff.
b. Pemasangan staff kedalam outer leg dengan cara memasukkan
U-pin kedalam lubang yang terdapat pada keduanya.
51
c. Pemasangan spandrel/ truss arah memanjang table form.
Pemasangan ini dilakukan dengan mengencangkan baut antara
spandrel/ truss dengan crossbrace connector.
d. Pemasangan strongback diatas spandrel/ truss dengan cara
memasang aluma clamp kemudian dikencangkan dengan baut.
e. Pemasangan crossbrace connectors diantara ke dua rangkaian
table form.
f. Pemasangan aluma beams/ stringer yang menghubungkan
spandrels dengan aluma joist (bagian dari bekisting pelat
lantai) ke arah memanjang table form.
g. Pemasangan bekisting pelat lantai yang telah terangkai
plywood dengan aluma beams kearah melintang table form.
3. Pemasangan Bekisting
Gambar 4.15 Tampak Depan Table Form Aluma

a. Setelah table aluma selesai disusun kemudian sebagian
bekisting untuk plat lantai di pasang di atas table aluma.
b. Table aluma yang sudah siap di pasang kemudian di ikat
bagian tepi untuk di angkat menggunakan tower crane.
c. Saat flying kaki dari table atau Screw Jack harus dalam posisi
dipendekkan, untuk menjaga jika base plat jatuh pada waktu
flying.
52
Gambar 4.16 Flying Table Form
d. Jika sudah di atas atau berada pada posisi yang di inginkan
maka dilanjutkan memasang bekisting hingga terpasang
semua.
e. Setelah itu di pasang pembesian kemudian di cek oleh
surveyor untuk memastikan bahwa sudah tidak ada pelat yang
miring, bekistingnya sudah terpasang semua dan sesuai
elevasi.
C. Pekerjaan Pengecoran
1. Persiapan Pengecoran
Sebelum melakukan pengecoran harus melakukan prosedur:
Gambar 4. 17 Uji Slump dan Pencetakan Benda Uji
53
a. Saat Truck Mixer datang, cek terlebih dahulu docket dari
Batching Plant yang kita pesan, sesuai atau tidak.
b. Setelah itu lakukan pengujian slump dengan cara mengambil
sampel.
c. Pastikan hasil uji slump sesuai dengan docket atau memenuhi
syarat yang ada.
d. Setelah uji slump dinyatakan memenuhi syarat, diambil
sampel sebanyak 3 tabung silinder per Truck Mixer dengan
diameter 15 cm untuk dilakukan uji tekan.
Sebelum memulai pengecoran, seluruh peralatan yang

dibutuhkan harus disiapkan. Setelah persiapan alat-alat
pengecoran, dilakukan pembersihan lokasi. Agar terlepas dari
macam-macam kotoran dan debu yang akan mengganggu beton
dengan kualitas bagus. Pembersihan lokasi tersebut dilakukan
dengan compressor.
Pengecoran balok dan pelat dilakukan menggunakan

concrete pump. Pengecoran balok dan pelat tidak memerlukan
waktu yang banyak dibandingkan dengan pengecoran kolom
yang menggunakan bucket yang diangkat menggunakan tower
crane. Rata-rata waktu pengecoran menggunakan concrete pump
memerlukan waktu sekitar 15-20 menit. Semakin tinggi lantai,
semakin Panjang pipa yang dibutuhkan dan membutuhkan lebih
banyak beton yang untuk pengecoran balok dan pelat di lantai
tersebut karena banyak beton yang tersisa pada pipa.
54
Gambar 4.18 Checklist Tulangan Balok dan Plat
Sebelum memulai pengecoran dilakukan inspeksi dengan
pihak owner untuk memastikan semua terpasang dengan benar
dan sesuai gambar pelaksanaan yang sudah disetujui. Adapun
item-item pengecekan, antara lain:
a. Cek selimut beton

b. Cek kebersihan
c. Cek pembesian
2. Pekerjaan Pelaksanaan Pengecoran
Gambar 4.19 Proses Pengecoran Balok dan Plat

a. Pastikan kualitas beton yang digunakan sesuai dengan
spesifikasi yang diinginkan dengan melakukan uji slump dan
pembuatan sample benda uji silinder.
55
b. Setelah selesai, tuangkan beton segar dari Truck Mixer ke
Concrete Pump.
c. Mesin Concrete Pump sudah dalam kondisi hidup (Truck
Concrete Pump sudah siap) saat penuangan beton.
d. Buka aliran pipa tremi pada Concrete Pump agar beton dapat
dituangkan kecetakan (bekisting).
e. Atur agar penuangan beton merata.
f. Setelah itu getarkan beton yang telah dituangkan dengan
vibrator agar beton tersebar merata dan tidak menimbulkan
rongga pada plat lantai.
56
4.5 Progress Proyek
Setiap proyek pasti memiliki jadwal kerja yang telah ditentukan. Saat
proyek mulai berjalan, yang difokuskan adalah progress/ kemajuan dari
proyek tersebut.
Gambar 4.20 Kurva S

Dari Kurva S tersebut dapat dilihat bahwa pekerjaan arsitektur
apartemen tower 2 ( Lantai 5- Lantai 25/ Rooftop) akan dimulai pada bulan
Agustus 2018 dan ditargetkan selesai pada bulan Mei 2019. Pada
kenyataanya pada bulan September 2018, apartemen tower 2 masih dalam
pengerjaan struktur lantai 5. Dapat disimpulkan bahwa pekerjaan arsitektur
apartemen tower 2 mengalami keterlambatan.
Keterlambatan pada proyek dapat disebabkan oleh beberapa hal,
antara lain: keterlambatan pengadaan material dan alat, kurangnya tenaga
kerja, lemahnya pengawasan terhadap pekerjaan, pelaksanaan yang tidak
sesuai metode, dan lain-lain.
Pada apartemen tower 2 sempat terjadi sedikit masalah karena owner
merasa ragu untuk melanjutkan pekerjaan tower 2 yang akan difungsikan
57
sebagai apartemen. Owner merasa tower tersebut tidak akan ada banyak
peminatnya sehingga pekerjaan di tower 2 ingin di selesaikan sampai lantai
4 dan tower tersebut akan difungsikan sebagai kantor. Hal tersebut juga
dapat menjadi faktor yang menyebabkan proyek terlambat.
Penyelesaian masalah akibat keterlambatan proyek pun berbeda-beda
tergantung dengan masalah apa yang menyebabkan keterlambatan di proyek
tersebut. Salah satu bentuk pencegahan agar tidak terjadi keterlambatan
pada proyek adalah dengan memperhatikan progress/ kemajuan proyek
melalui monitoring. Monitoring adalah kegiatan mengamati/ meninjau
kembali, mempelajari secara terus menerus dan kegiatan mengawasi, yang
dilakukan oleh pengelola proyek di setiap tingkatan pelaksanaan kegiatan,
untuk memastikan bahwa hasil yang ditargetkan dan tindakan lainnya yang
diperlukan berjalan sesuai rencana.
58
4.6 Studi Kasus
4.6.1 Kelebihan Kolom
Gambar 4.21 Proses Pengangkutan Bongkaran Kolom
Pada area teater atau bioskop seharusnya tidak ada kolom.

Kolom yang seharusnya tidak menerus, menjadi menerus pada area
tersebut. Kesalahan tersebut terjadi karena kesalahan gambar
rencana yang dibuat oleh engineer. Gambar rencana tidak konsisten,
pada gambar awal digambarkan kolom yang menerus, dari lantai GF
sampai lantai 4 Shopping Mall, namun ternyata di lantai 3 adalah
area bioskop, maka seharusnya di area tersebut tidak terdapat kolom.
Solusi dari masalah tersebut adalah dengan melakukan

pembongkaran kolom yang sudah ada. Dan bongkaran kolom akan
dipindahkan menggunakan Tower Crane.
59
4.6.2 Anak Tangga Kurang (Tangga Kekurangan Satu Trap)
Gambar 4.22 Proses Perbaikan Tulangan Tangga
Kesalahan ini terjadi karena pemasangan bekisting tidak

sesuai dengan garis pinjaman (marking), karena garis pinjaman
(marking) telat dibuat oleh surveyor. Kesalahan tersebut
mengakibatkan tangga menjadi lebih curam dan kekurangan satu
anak tangga.
Solusi dari masalah tersebut adalah dengan cara menaikkan

bekisting agar tidak kekurangan anak tangga. Proses menaikkan
bekisting akan lebih sulit dibandingkan dengan menurunkan
bekisting. Maka dari itu, perbaikan bekisting dan tulangan tangga
tersebut menghabiskan banyak waktu dan tenaga.
60
4.6.3 Balok&Kolom Keropos
Gambar 4.23 Balok Keropos

Balok dan kolom keropos merupakan masalah yang sering
terjadi di proyek. Masalah ini disebabkan oleh beberapa hal, seperti
kurangnya pemadatan menggunakan vibrator saat pengecoran
berlangsung dan jarak antar panel kurang rapat sehingga
menyebabkan kebocoran atau keluarnya air semen.
Solusi dari permasalahan tersebut adalah dengan cara grouting
menggunakan SIKA Grout 215 pada bagian beton yang keropos.
Grouting adalah proses, dimana suatu campuran air dan semen atau
bahan lainnya diinjeksikan dengan tekanan ke dalam rongga pori
yang selanjutnya cairan tersebut akan menjadi padat secara fisika
maupun kimiawi dalam waktu tertentu.
61
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Selama 8 minggu kami melaksanakan kegiatan praktik kerja lapangan
pada Proyek Green Sedayu Apartment. Dari hasil praktik dan pengamatan
di lapangan, pada prinsipnya pembangunan berjalan sesuai dengan metode
yang direncanakan. Berdasarkan tujuan dari pelaksanaan praktik kerja
lapangan dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Dalam praktek kerja lapangan kali ini, kami cukup memahami proses
pelaksanaan konstruksi terutama dalam pekerjaan kolom, balok, dan plat
lantai, namun masih banyak hal lagi yang harus dipahami dalam proses
pelaksanaan konstruksi ini, karena dalam cakupannya proses
pelaksanaan konstruksi gedung sangatlah kompleks, seperti pelaksanaan
struktur, arsitektur, mekanikal, dan lain-lain.
2. Struktur organisasi dalam proyek konstruksi terdiri dari Kontraktor,
Konsultan, Mekanikal Elektrikal dan Plumbing,dan lain-lain, yang terdiri
atas tugas masing-masing.
3. Dalam praktik kerja lapangan pada proyek ini, pembagian tugas pada
proyek ini dilakukan secara tim, dengan masing-masing tim
melaksanakan tugas masing-masing yang telah menjadi tanggung
jawabnya.
4. Dalam mengaplikasikan kemampuan ataupun pengetahuan yang telah
kami pelajari saat dibangku kuliah dirasa masih kurang, karena
kurangnya pengetahuan atau perkembangan metode konstruksi yang
semakin maju membuat kami kurang paham dalam hal
pengaplikasiannya.
62
5.2 Saran
Berdasarkan pengamatan di lapangan yang kami lakukan di proyek
Green Sedayu Apartment, maka kami menyarankan:
1. PKL adalah salah satu syarat dalam perkuliahan, selain itu PKL adalah
ajang mahasiswa/i melihat langsung proyek untuk menambah wawasan
mengenai dunia jasa konstruksi dalam menunjang perkuliahan. Selama
berlangsung PKL di proyek, baiknya proyek memberikan pengetesan
atau ujian terhadap mahasiswa PKL tentang apa yang didapatkan selama
8 minggu PKL di proyek tersebut, sehingga penilaian akan lebih objektif.
2. Kami harus lebih giat dan aktif dalam menjalankan ataupun mempelajari
hal-hal yang terdapat dalam proyek konstruksi, dan berperan aktif serta
lebih membuka wawasan tentang metode-metode baru dalam dunia
konstruksi.
3. Kampus sebagai tempat mahasiswa mempelajari sesuatu tentang dunia
konstruksi, kampus diharapkan dapat meningkatkan kualitas pendidikan
dan ikut membuka wawasan teknologi atau metode baru dalam dunia
konstruksi untuk disampaikan kepada mahasiswa sehingga mahasiswa
lebih update dengan hal-hal baru dalam dunia konstruksi.
4. Proyek atau Industri Konstruksi sebagai tempat melaksanakan praktik
kerja lapangan agar lebih menjalin koordinasi/ hubungan kerja yang
harmoni antar bagian yang ada pada proyek agar tujuan proyek dapat
tercapai.
5. Proyek atau Industri Konstruksi harus lebih ketat dalam menerapkan
K3L terhadap karyawan maupun pekerja serta memperketat pengawasan
terhadap setiap pekerjaan agar tidak terjadi kesalahan yang dapat
mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan.
6. Untuk mencapai pekerjaan yang tepat waktu dan hasil yang baik, proyek
juga harus lebih memperhatikan kesejahteraan pekerja dan membangun
komunikasi yang baik dengan pekerja maupun karyawan.
63
DAFTAR PUSTAKA
Febriyanti, Angelina & Titis Ayu Anjani. 2017. Laporan Praktik Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Mall Pesona Square Depok. Depok: Politeknik Negeri
Jakarta
Selviana, Mega & Mohammad Dzia Ul Haq. 2017. Laporan Praktik Kerja
Lapangan Proyek Pembangunan Southgate Residence. Depok: Politeknik Negeri
Jakarta
Ahadi. (24 November 2012). Cara Mengatasi Proyek Terlambat.
(http://www.ilmusipil.com/cara-mengatasi-pelaksanaan-proyek-terlambat)
Budisuanda. (25 Februari 2011). 25 Faktor Keterlambatan Proyek.

(http://manajemenproyekindonesia.com/?p=389)
Balok Kolom Plat Lantai. (2017).

(http://dosen.univpancasila.ac.id/dosenfile/4198230018150486609808September2
017.pdf)
Erizal. Monitoring dan Pengendalian Proyek.

http://web.ipb.ac.id/~erizal/manpro/monitoring-pengendalian-proyek
Pengertian Definisi Kolom Beton dalam Bangunan. (2014).

(http://ilmutukangbangunan.blogspot.com/2014/08/pengertian-definisi-kolom-
beton-dalam.html?m=1)
PT. Totalindo Eka Persada

(http://totalindo.co.id/)
Safitri, Mariana. (9 Desember 2012). Plat Lantai.

(http://catatankuliahsinon.blogspot.com/2012/12/plat-lantai-floor-plate.html)
Salim, Vera. Metode Kerja Bekisting Aluma System pada Balok dan Plat Lantai.
(https://anzdoc.com/bab-vil-tinjauan-khusus-metode-kerja-bekisting-aluma-
system-.html)
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92

Laporan PKL Proyek Green Sedayu Apartment-Nadhira&tegar 3G3 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan PKL Proyek Green Sedayu Apartment-Nadhira&tegar 3G3 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

No.

Tegar Putra Wibawa

Bismoyo Fadhillah Insan

Praganif Sukarno, S.T., M.Eng.

JURUSAN TEKNIK SIPIL

Penulis telah berusaha semaksimal mungkin untuk menyempurnakan

Dalam menyusun laporan praktik kerja ini, penulis banyak mendapatkan

Depok, Oktober 2018

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii

Gambar 1.1 Lokasi Proyek Green Sedayu Apartment ............................................... 3

Gambar 1.2 Tampilan Proyek Green Sedayu Apartment .......................................... 3

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT Totalindo Eka Persada.................................... 8

Gambar 2.2 Sertifikat Keamanan ................................................................................. 9

Gambar 2.3 Penghargaan Penanaman 2000 Mangrove oleh IMARF ..................10

Gambar 2.4 Sertifikat Pencatatan di PT. BEI .......................................................10

Gambar 2.5 Sertifikat Keanggotaan Konsil Bangunan Hijau Indonesia ..............10

Gambar 2.6 Sertifikat ISO 14001:2008 ................................................................11

Gambar 2.7 Sertifikat ISO 14001:2004 ................................................................11

Gambar 2.8 Sertifikat OHSAS 18001:2007 .........................................................11

Gambar 2.9 Sertifikat SMK3 ................................................................................11

Gambar 2.10 Gambar Bangunan Mall Taman Anggrek ......................................12

Gambar 2.12 Gambar Bangunan Kalibata City ....................................................12

Gambar 2.13 Gambar Bangunan Hotel Mulia ......................................................13

Gambar 2.14 Gambar Bangunan Rusun KS Tubun .............................................13

Gambar 2.15 Gambar Bangunan Bassura City .....................................................13

Gambar 2.16 Gambar Bangunan Plaza Indonesia Extension ...............................14

Gambar 2.17 Gambar Bangunan Grand Indonesia West Mall .............................14

Gambar 2.18 Gambar Bangunan Mulia Resort ....................................................14

Gambar 2.19 Gambar Bangunan Tol Cipada-Cipularang ....................................15

Gambar 2.20 Gambar Bangunan Jembatan Siak Indrapura .................................... 15

Gambar 3.2 Struktur Organisasi Proyek Green Sedayu Apartment .....................21

Gambar 4.1 Tabel Monitoring Pekerjaan Finishing .............................................36

Gambar 4.2 Tabel Pekerjaan NCR .......................................................................37

Gambar 4.3 Proses Pemotongan Besi Tulangan ...................................................40

Gambar 4.4 Pabrikasi Kolom ...............................................................................41

Gambar 4.5 Proses Erection Kolom .....................................................................41

Gambar 4.6 Pemasangan Sepatu Kolom ..............................................................42

Gambar 4.7 Pemasangan Beton Decking .............................................................42

Gambar 4.8 Peletakan Bekisting ..........................................................................43

Gambar 4.9 Uji Slump dan Pencetakan Benda Uji ...............................................44

Gambar 4.10 Cek Verticalitty Bekisting Kolom ..................................................45

Gambar 4.11 Proses Pengecoran Kolom ..............................................................46

Gambar 4.12 Proses Pemotongan Besi Tulangan .................................................49

Gambar 4.13 Tulangan Balok dan Plat .................................................................50

Gambar 4.14 Pabrikasi Bekisting .........................................................................51

Gambar 4.15 Tampak Depan Table Form Aluma ................................................52

Gambar 4.16 Flying Table Aluma ........................................................................53

Gambar 4.17 Uji slump dan Pencetakan Benda Uji .............................................53

Gambar 4.18 Checklist Tulangan Balok dan Plat ................................................55

Gambar 4.19 Proses Pengecoran Balok dan Plat ..................................................55

Gambar 4.20 Kurva S ...........................................................................................57

Gambar 4.21 Proses Pengangkutan Bongkaran Kolom .......................................59

Gambar 4.23 Balok Keropos ................................................................................61

Lampiran 1 Surat Pengajuan Praktik Kerja Lapangan .............................................. 65

Lampiran 2 Surat Balasan dari Pihak Industri ............................................................ 66

Lampiran 3 Site Plan Green Sedayu Apartment ........................................................ 67

Lampiran 4 Denah Kolom Typical Lantai5-Roof....................................................... 68

Lampiran 5 Detail Pembesian Kolom ......................................................................... 69

Lampiran 6 Schematic Kolom C3A(1) ........................................................................ 70

Lampiran 7 Schematic Kolom C3A(2) ........................................................................ 71

Lampiran 8 Schematic Kolom C3A(3) ........................................................................ 72

Lampiran 10 Denah Pembesian Balok Lantai 11 & 12 Parsial 1 Arah X............... 74

Lampiran 11 Denah Pembesian Balok Lantai 11 & 12 Parsial 1 Arah Y............... 75