A.

Latar Belakang Masalah

Perkembangan dari media massa online adalah kebangkitan dari banyak media.,
Terdapat sebuah pergeseran trend dalam masyarakat luas. Lahirnya media online mulai
mengalami peningkatan signifikan di dunia pada pertengahan tahun 1990an. Kemunculan
internet menjadi salah satu faktor penting dari perkembangan media online. Indonesia
menjadi salah satu negara yang merasakan perkembangan tersebut. Pada tahun 1994
wabah internet di Indonesia semakin meluas karena kemunculan dari jasa komersil
pertama yaitu Indonet. Beberapa media cetak kemudian mengambil peran dengan
menyajikan konten dalam bentuk yang berbeda yaitu media online.

Seiring dengan perkembangan zaman maka penggunaan teknologi internet

semakin berkembang dan media online menjadi ruang interaksi antara pihak media
dengan para pembacanya. Elemen kuat dalam manajemen media online adalah konten,
desain dan pemasaran. Fenomena baru tersebut dapat dikatakan sebagai konvergensi
media dimana arus atau aliran yang terjadi di berbagai platform media. Ada beberapa hal
yang harus diperhatikan oleh para insan media online untuk memperhitungkan betapa
pentingnya informasi yang dapat diakses melalui internet. Informasi itu tentunya tidak
akan dapat diakses jika manajemen redaksi yang diterapkan kurang terarah.

Mojok.co dengan slogan “Sedikit nakal banyak akal” adalah salah satu platform
media online yang menjadi pioner dalam menyajikan konten tulisan dengan gaya
nyentrik, mengolah konten seperti topik agama dan politik kemudian mengemas menjadi
konten yang ringan atau dianggap “receh” dikalangan remaja. Secara visual warna konten
Mojok menggunakan warna-warna terang sesuai segmen remaja umur 18-24 Tahun
khsusunya gender wanita. Peneliti kemudian memutuskan Mojok.co sebagai obyek
penelitian. Melalui penelitian ini akan memilikin fokus untuk membahas mengenai fungsi
manajemen media online menurut Geroge Terry dalam Principles of Management atau
yang dikenal dengan singkatan POAC. POAC terdiri dari Planning (Perencanaan),
Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Penggerakan, Pelaksanaan) dan Controlling
(Pengawasan berupa evaluasi). Melalui analisis tersebut dapat melihat kelebihan dan
kekurangan yang terdapat
B. Rumusan Masalah
Bagaimana manajemen media online yang ada dalam mojok?
C. PEMBAHASAN
1. Profil Media Online Mojok
Asal mula terbentuknya media online Mojok.co yaitu berawal dari
perkumpulan orang-orang yang bekerja di Perusahaan Garda Maya yaitu perusahaan
yang bergerak dibidang analisis politik kemudian mendirikan sebuah media online
yang sifatnya hanya untuk bersenang-senang mereka menyebutnya sebagai Lingkaran
Mojok. Awal pembentukan Lingkaran Mojok berawal dari inisiasi empat orang
penulis diantaranya Mas Agus, Mas Putut dan lain-lain dalam mengolah konten
Lingkaran Mojok terkenal dengan konten-konten humor internal dengan gaya bahasa
yang terkesan sarkas disisi lain penulis-penulis di dalam Lingkaran Mojok tersebut
sudah memiliki banyak followers sehingga Mojok.Co yang beralih sebagai platform
portal berita media online dengan 11 penulis sendiri lambat laun memiliki jumlah
pembaca yang terus berkembang. Terutama tulisan-tulisan bertemakan politik, agama
namun dikemas dengan ringan sehingga Mojok.Co terkenal sebagai pionir media
tersebut

Mojok.Co sempat mengalami krisis pada tahun 2012 sehingga keadaan

tersebut memaksa Mojok.Co terpaksa harus menutup manajemen salah satu alasannya
adalah kurang komitmen dari para anggota untuk mengembangkan media dan
keterbatasan modal sebagai pendorong dalam usaha. Solusi kemudian hadir ketika
terdapat investor yang berasal dari Jakarta yang menanamkan modalnya di Mojok.Co
sehingga Mojok.Co dapat memulai usaha dan mengalami perkembangan yang cukup
signifikan. Melalui keberadaan investor sehingga pihak manajemen Mojok.Co
menjadi lebih terprogram dan memiliki goals dikarenakan harus adanya target
keberhasilan yang telah ditetapkan oleh investor. Segmentasi pembaca yang tadinya
bebas dari golongan manapun, setelah adanya investor maka pihak Mojok.Co
mengkhususkan segmentasinya pembacanya lebih berfokus kepada kalangan remaja
usia 18-24 tahun. Sedangkan target sasaran gender menyasar kepada kalangan wanita
dikarenakan kalangan ini merupakan sasaran yang mudah dipengaruhi dalam konteks
marketing.
 Mojok adalah media selow yang mewadahi tulisan para penulis yang punya
energi serta kreativitas berlebih. Sebuah media alternatif dengan konten segar dan
menghibur. Media untuk bersenang-senang dan bergembira bersama. Mojok.co saat
ini menerbitkan artikel dan komik dengan pilihan tema yang beragam. Ada 20 rubrik
yang terdiri dari . Esai, Komik, Movi, Malam Jumat, Rerasan, Khotbah, Kepala Suku,
Versus, Pojokan, Konter, Otomojok, Balbalan, Liputan, Kilas, Moknyus, Nafkah,
List, Curhat, Celengan, dan Resah Selain ditulis oleh Redaksi Mojok, konten-konten
di Mojok.co juga termasuk kiriman dari para kontributor. Yang dapat dikirim melalui
email ke redaksi@mojok.co.
Logo merupakan suatu gambar atau sekadar sketsa dengan arti tertentu, dan
mewakili suatu arti dari perusahaan, daerah, organisasi, produk, negara, lembaga, dan
hal lainnya membutuhkan sesuatu yang singkat dan mudah diingat sebagai pengganti
dari nama sebenarnya (https://id.wikipedia.org/wiki/Logo). Adapun Logo dari
mojok.co adalah sebagai berikut :

Berdasarkan hasil wawancara kami dengan Pimpinan redaksi yaitu mas

Agus Mulyadi. Mojok sendiri mempunyai visi dan misi yaitu untuk menyediakan
bacaan yang ringan untuk anak muda.

2. Struktur lembaga Mojok

Struktur dalam organisasi atau dalam suatau lembaga merupakan suatu
susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada
suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan yang di harapakan dan di inginkan. Dalam mojok.co sendiri struktur
lembaga atau kru yang ada di mojok adalah sebagai berikut :
 Sumber : https://mojok.co/kru/
Adapun Tugas dari masing-masing struktur atau kru dalam mojok.co yang
ada adalah sebagai berikut :
a. Kepala Suku
Kepala suku merupakan tingkatan pejabat yang paling tinggi dalam
struktur lembaga mojok.co. Dimana Kepala suku ini memiliki kebijakan
dalam mengambil keputusan yang ada di mojok. Selain itu kepala suku
merupakan orang yang berhubungan langsung dengan investor yang
menanamkan modalnya di mojok.co.
b. Pemimpin Redaksi
Dalam mojok sendiri Pemimpin Redaksi (Chief Editor) merupakan
pemimpin tertinggi dalam struktur keredaksian di media. Ia bertanggung
jawab terhadap mekanisme dan aktivitas kerja struktur keredaksian.
Sebagai penanggung jawab keredaksian, Pemimpin Redaksi menetapkan
kebijakan dan mengawasi kegiatan operasional sehari-hari.
c. Redaktur
Redaktur adalah salah satu jenis jabatan keredaksian di dunia
kewartawanan. Dalam perkembangannya, selain melakukan penyuntingan,
secara umum redaktur juga bertugas memberikan pengarahan kepada
reporter ketika peliputan ke tempat tertentu atau terhadap isu tertentu yang
sedang hangat. Di dalam struktur mojok.co terdapat beberapa struktur
yaitu satu orang sebagai penulis, serta tiga orang sebagai akurasi esay
dimana tugas mereka adalah membuat sebuah esay.
d. Sekertaris Redaksi
Dalam mojok sendiri sekertaris Redaksi memiliki tugas yaitu
Menata dan mengatur undangan dari instansi, perusahaan, atau lembaga
yang berkaitan dengan pemberitaan, Menghubungi sumber berita atau
instansi untuk pendaftaran, konfirmasi, atau pembatalan undangan,
wawancara, dan kunjungan kerja, Mengatur jadwal rapat redaksi: rapat
perencanaan, rapat cheking, rapat final, serta menyeleksi naskah yang
masuk dari luar sebaik dua hari dua naskah untuk waktu pagi dan sore
hari.
e. Desain Grafis
Desain grafis adalah profesi yang menciptakan ilustrasi, tipografi,
atau grafis motion. Dalam mojok.co sendiri seorang desai grafis bertugas
membuat membuat content-content secara visual seperti di media sosial
(intagram, twitter) dan lain sebagainya. Seorang desainer grafis
bertanggung jawab untuk sebuah tampilan agar lebih menarik dan
menciptakan karya untuk media di mojok.co.
f. Webmaster
Webmaster merupakan sebutan dari seorang yang ahli dalam dunia
web. Dalam mojok.co sendiri tugas seorang web master adalah untuk
memastikan bahwa web server,peranglat keras dan perangkat lunak yang
beroperasi secara akurat yang merangcang halaman website dan juga bisa
memeriksa jaringan melalui situs. Web master juga harus berpengalaman
dalam perangkat lunak transaksi web,perangkat lunak proses pembayaran
dan perangkat lunak keamanan.
g. Media Sosial
Dalam mojok.co orang yang bekerja dimedia sosial (admin)
bertugas untuk mengelola akun sosial dan mempublikasi conten-content
yang ada dalam media sosial sesuai jadwal tayang kontennya, hingga
menjawab semua pertanyaan, komentar, atau keluhan yang datang dari
para followers. Selain itu tugasnya adalah Mengkelompok media yang
 digunakan seperti instagram, facebook, twitter untuk lebih mengenal
karakteristik dari para pembacanya, yang berguna untuk engangment.
h. Manajer Keuangan
Dalam struktur mojok.co tugas utama manajer keuangan adalah
bertanggung jawab untuk membantu perencanaan bisnis dan pengambilan
keputusan dengan memberi nasihat keuangan yang sesuai.
i. Vidiografer
Fungsi utama dari videographer adalah mengolah konten menjadi
bentuk visual yang menarik terutama videographer.
3. Manajemen Media Online Mojok

a. Planing (Perencanaan)

Tahapan awal dimulai dari proses fungsi perencanaan (Planning) merupakan suatu
tindakan para manajer dalam memikirkan tujuan sebelum melaksanakan kegiatan.
Hal ini sejalan dengan data yang diperoleh penulis dari hasil wawamcara dengan
pimpinan redaksi Mojok.co. Dasar didirikannya Mojok.co adalah untuk
memberikan informasi politik dan agama namun dengan kemasan yang lebih
ringan. Berdasarkan alasan tersebut Mojok.co didirikan dengan segmentasi remaja
namun tetap tidak menutup kemungkinan bisa dikonsumsi juga oleh semua
kalangan. Menurut anggota dewan redaksi dari website Mojok, untuk jumlah
pengakses website menyentuh kisaran angka sekitar 10.000 pengakses. Hal ini
berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan terhadap ketua pimpinan dan
dewan redaksi dari website Mojok.co. Website Mojok.co didirikan dengan tujuan
mewadahi tulisan para penulis yang punya energi serta kreativitas berlebih.
Sebuah media alternatif dengan konten segar dan menghibur. Media untuk
bersenang-senang dan bergembira bersama.

“Awalnya dulu dari temen-teman yang kerja Perusahaan Garda Maya

(perusahaan yang bergerak dibidang analisis politik) kemudian ndiriin
media online yang yaa cuman untuk seneng-seneng aja, kemudian dikasih
namalah Lingkaran Mojok. Awal pembentukan Lingkaran Mojok itu dari
inisiasi empat orang penulis; Mas Agus, Mas Putut dan lainnya. dalam
 mengolah konten Lingkaran Mojok terkenal dengan konten-konten humor
internal dengan gaya bahasa yang terkesan sarkas, sebenernya yang
kepengin kita bikin itu kapan lagi sih orang-orang bias baca berita politik
tapi pake cekakak cekikik, kapan lagi orang baca isu-isu agama tapi
jiwanya tetep tertata, nah sebenernya ini yang pengen kita bangun.”
(Agus Mulyadi)

Hasil tersebut sejalan dengan penlitian dari Arista Rizqunal Ula (2015) yang
menjelaskan bahwasanya fungsi perencanaan dari sebuah media online, harus
mengedepankan visi dan misi yang diusung oleh media online tersebut. Hal ini
menjadi penting dikarenakan sebuah media online yang ada harus bisa
mempertahankan eksistensinya ditengah-tengah persaingan media-media online
yang ada. Bagaiman cara mempertahankan eksistensi tersebut, tergantung pada
bagaimana media online tetap pada track atau jalan yang telah ditentukan. Dalam
kaitannya dengan website Mojok.co, bagaimana website Mojok.co dapat terus
menyediakan berita atau informasi mengenai berita politik, isu sara namun tetap
dengan gaya yang santai dan ringan sesuai dengan tujuan awal berdirinya website
ini. Kemudian hal ini juga sejalan dengan penelitian dari Nuruzzaman,dkk (2014)
yang dimana penerapan dari fungsi perencanaan dari media berita adalah tahapan
perencanaan penentuan kebijakan isi pemberitaan dan membahas berita-berita
yang perlu ditindak lanjuti. Selanjutnya Fungsi perencanaan, sebagaimana
telahdiurai pada bagian sebelumnya, merupakan kegiatan yang dimulai dari
pembahasan ide (gagasan) awal sampai dengan pelaksanaan proses pencarian
berita.

b. Organizing (Pengorganisasian)
Kemudian yang kedua adalah fungsi pengorganisasian (Organizing), yaitu para
manajer itu mengkoordinir sumber daya manusia dan sumber daya bahan yang
dimiliki organisasi. Sejauh mana efektifnya suatu organisasi tergantung pada
kemampuannya untuk mengerahkan sumber daya yang ada dalam mencapai
tujuannya. Tentu saja, dengan makin terpadu dan makin terarahnya pekerjaan
akan menghasilkan makin efektifnya organisasi. Mendapatkan koordinasi yang
sedemikian itu adalah salah satu tugas manajer. Hal ini berkaitan dengan
bagaimana struktur manajemen beserta tugas pokok dan fungsinya.
Mojok.co memiliki struktur organisasi atau biasanya disebut dengan kru, yaitu;
- Kepala suku merupakan tingkatan pejabat yang paling tinggi dalam struktur
lembaga mojok.co. Dimana Kepala suku ini memiliki kebijakan dalam
mengambil keputusan yang ada di mojok. Selain itu kepala suku merupakan
orang yang berhubungan langsung dengan investor yang menanamkan
modalnya di mojok.co;
- Pimpinan redaksi merupakan pemimpin tertinggi dalam struktur keredaksian
di media. Ia bertanggung jawab terhadap mekanisme dan aktivitas kerja
struktur keredaksian. Sebagai penanggung jawab keredaksian, Pemimpin
Redaksi menetapkan kebijakan dan mengawasi kegiatan operasional sehari-
hari;
- Redaktur adalah salah satu jenis jabatan keredaksian di dunia kewartawanan.
Dalam perkembangannya, selain melakukan penyuntingan, secara
umum redaktur juga bertugas memberikan pengarahan kepada reporter ketika
peliputan ke tempat tertentu atau terhadap isu tertentu yang sedang hangat.
- Sekertaris Redaksi memiliki tugas yaitu Menata dan mengatur undangan dari
instansi, perusahaan, atau lembaga yang berkaitan dengan pemberitaan,
Menghubungi sumber berita atau instansi untuk pendaftaran, konfirmasi, atau
pembatalan undangan, wawancara, dan kunjungan kerja dll.
- Desain grafis adalah profesi yang menciptakan ilustrasi, tipografi, atau grafis
motion.
- Webmaster; untuk memastikan bahwa web server, peranglat keras dan
perangkat lunak yang beroperasi secara akurat yang merangcang halaman
website dan juga bisa memeriksa jaringan melalui situs.
- Media Sosial; dalam mojok.co orang yang bekerja dimedia sosial (admin)
bertugas untuk mengelola akun sosial dan mempublikasi conten-content yang
ada dalam media sosial sesuaijadwal tayang kontennya.
- Tugas utama manajer keuangan adalah bertanggung jawab untuk membantu
perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan dengan memberi nasihat
keuangan yang sesuai.

- Fungsi utama dari videographer adalah mengolah konten menjadi bentuk

visual yang menarik terutama videographer.
 “Kalau di Mojok sini ketua tertinggi memang PimRed, tapi diatas PimRed
masih ada lagi, yaitu Kepala Suku. Dia yang punya wewenang untuk
mengambil keputusan dll.” (Agus Mulyadi)

Dalam penerapan fungsi pengorganisasian dari Mojok.co ini sudah sesuai dengan
penerapan fungsi pengorganisasian yang masih normatif. Hal ini sejalan dengan
penelitian Nurruzzaman,dkk (2014) yang dimana menjelaskan bahwa tahap
pengorganisasian dalam manajemen redaksional adalah penyusunan struktur
organisasi dan pembagian tugas pekerjaan serta penempatan orang berikut
jabatannya dalam organisasi. Namun pembagian jobdesk dalam website Mojok.co
tidak berdasar pada background dari anggotanya, melainkan atas dasar dari
kemampuan masing-masing anggotanya. Fungsi pengorganisasian, mungkinakan
berbeda antara satu perusahaan media satu dengan media lainnya. Namun
tujuannya satu, agar kinerja para staf redaksi dapat termonitor dengan baik.
Berkumpul untuk bertatap muka mengedepankan kedisiplinan terus ditingkatkan
secara maksimal.

c. Actuating (Pergerakan)
Selanjutnya fungsi pergerakan (actuating) menunjukkan bagaimana para manajer
mengarahkan dan mempengaruhi bawahannya, menggunakan orang lain untuk
melaksanakan tugas tertentu, dengan menciptakan suasana yang tepat, mereka
membantu bawahannya bekerja sebaik mungkin. Pada tahap pelasanaan inilah
kemudian setiap perencanaan yang telah di buat akan diaplikasikan ke dalam
kegiatan yang sesungguhnya. Setiap teori yang telah dirancang harus
dipraktekkan dalam bentuk nyata sebuah pelaksanaan kegiatan yang terorganisir
hingga tahap akhir guna meraih tujuan yang diharapkan tentunya.
Mojok.co memiliki banyak anggota, yang semuanya memiliki latar belakang
berbeda.

“Semua orang kalo bias nulis, terus ngirim tulisan ke sini, terus diseleksi
kemudian kepilih bagus dan dimuat. Berati dia udah jadi bagian dari
Mojok mas, apapun backgroundnya kalo dia berhasil ngirim tulisan ke
 Mojok dan dimuat brati dia udah jadi bagian. Soalnya kita nggak
mungkin ngandelin satu orang aja buat nerbitin banyak konten” (Agus
Mulyadi)

Kemudian membahas tentang tampilan dari website Mojok.co, dijelaskan bahwa

dewan redaksi tidak terlalu menuntut kepada bagian Content Creator untuk selalu
meng-update layout dari website Nojok.co, perubahan layout ini berdasarkan atas
masukan dari pembacanya dan juga masukan dari anggota website Mojok.co.

Berbicara tentang proses pembuatan berita yang ada di Mojok.co, waktu yang
dibutuhkan dalam proses pembuatan sebuah berita hingga berita tersebut siap
akses, dewan redaksi menjelaskan bahwa itu semua tergantung kondisi di
lapangan. Proses pembutan berita ini dimulai dari penghimpunan berita di
lapangan, kemudian mengirimkan berita tersebut ke meja dewan redaksi untuk
diedit, setelah itu barulah berita tersebut dimuat dalam website Mojok.co.

Fungsi menggerakkan tertuju pada karyawan untuk melaksanakan tanggung

jawab mereka. Menurut Morissan (dalam Nurruzzaman,dkk (2014)) fungsi
pengarahan, ada empat komponen antara lain;(1) Motivasi, semakin tinggi tingkat
kepuasan karyawan, maka karyawan memberikan kontribusi terbaiknya untuk
mencapai tujuan. Dalam website Mojok.co, Pimred selalu berusaha memotivasi
karyawannya agar bekerja lebih baik dan maksimal.Tidak hanya pemimpin
redaksi, sesama karyawan satu dengan yang lain pun demikian. Mereka saling
memotivasi agar dapat memberikan yang terbaik untuk website Mojok.co.;(2)
Komunikasi. Komunikasi adalah cara yang digunakan pimpinan agar karyawan
mengetahui tujuan yang akan dicapai organisasinya. Dalam website Mojok.co,
karena motivasi dijalankan secara aktif baik dari pemimpin redaksi sampai staf
tingkat bawah, maka komunikasi pun demikian. Cara berkomunikasi antar
anggota dan pimpinan dalam website Mojok.co dilakukan melalui tatap muka
ketika dikantor dan juga grup WA (Whatsapp).;(3) Kepemimpinan.
Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk
memengaruhi orang lain agar bekerja untuk mencapai tujuan. Dalam website
Mojok.co, berkaitan dengan bagaimana cara para pimpinan menciptakan suasana
 atau kondisi yang nyaman bagi para bawahannya.;(4) Pelatihan. Pelatihan dalam
suatu organisasi biasanya diberikan kepada karyawan yang baru lulus (fresh
graduate) agar lebih menguasai teknik penyiaran dan visi misi media tersebut.
Dalam website Mojok.co, pelatihan untuk anggota baru dilaksanakan agar mereka
paham betul akan visi dan misi dari Mojok.co.

Dalam kaitannya dengan fungsi penggerakan (atuating), Mojok.co telah

melakukan fungsi ini dengan sebaik mungkin.

d. Controlling (Pengendalian)

Pengendalian (Controlling) berarti para manajer berusaha untuk meyakinkan

bahwa organisasi bergerak dalam arah tujuan. Apabila salah satu bagian dari
organisasi menuju arah yang salah, para manajer berusaha untuk mencari
sebabnya dan kemudian mengarahkannya kembali ke tujuan yang benar. Sejalan
dengan teori tersebut, Mojok.co juga melakukan evaluasi dalam setiap kegiatan.

“Setiap hari kan ada di grup WA mas..nah...setiap program yang misalkan kita
ngga bisa..kebetulan kan basicnya kan juga ada yang kerja luar kota jugs,
mahasiswa dengan kesibukan masing-masing, biasanya kita rutin di WA ada
target apa ga selesai-selesai ya evaluasi. Apa yang kurang, bagian mana yang
harus diperbaiki, mana yang harus dikurang, progresnya gimana program yang
kemaren, banyak mas pokoknya. Kita setiap berapa minggu sekali adain tuh
jalan-jalan bareng, seneng bareng, kita enggak kok yang kerjanya cuman
dikantooor terus. ” (Agus Mulyadi)

Selanjutnya hasil evaluasi tersebut digunakan sebagai tolak ukur untuk melihat
kinerja anggota, Mojok.co tidak memberikan apresiasi berupa materi, tetapi hasil
kinerja yang baik merupakan kebanggaan dari setiap anggotanya. Sejalan dengan
penelitian dari Fitria(2016), bahwa keberadaan pengawasan ini memegang
peranan yang sangat berpengaruh dalam sebuah kajian manajemen, karena
melalui pengawasan inilah sebuah organisasi atau perusahaan akan mendapatkan
evaluasi mengenai setiap tindakan dan kebijakan yang diambil pada tahapan
sebelumnya. Hasil positif pengawasan melalui evaluasi ini akan memberikan
 penilaian terhadap setiap perencanaan, pengorganisasian, hingga penggerakan
yang telah dilakukan. Dalam kajian media massa dan manajemen yang dilakukan
redaksional, evaluasi dapat dimulai dari tahap paling awal, yaitu perencanaan.
Penyusunan perencanaan yang baik dalam sebuah media (porta berita online)
adalah perencanaan yang senantiasa memperhatikan dan mempertimbangkan
masukan (kritik dan saran) yang diperoleh dari pembaca, kemudian hasil ini akan
digabungkan dengan evaluasi yang lainnya yang meliputi penampilan portal
berita online itu sendiri, baik dari segi isi maupun desain.
D. PENUTUP
1. Kesimpulan
Media massa adalah merupakan salah satu cara dan alat untuk menyampaikan suatu
informasi kepada khalayak umum. Baik berupa berita ataupun ragam lainnya. Mojok
adalah salah satu media massa online yang menyuguhkan berita layaknya media lain.
Namun, pengemasan suatu berita akan memiliki karakteristik tersendiri mengikuti
media yang mengelola. Sama halnya dengan pola yang berjalan di dalam sebuah
organisasi media massa.
Mojok, memiliki karakteristik tersendiri dalam setiap seluk organisasinya. Termasuk
culture yang tercipta di dalam sebuah organisasi, akan sangat mempengaruhi iklim
organisasi sampai dengan konten media juga akan turut terbentuk dari budaya
tersebut.
Perencanaan hingga pengendalian yang dilakukan sebuah organisasi media pun akan
sangat terpengaruh pada budaya yang disebutkan diatas. Dengan begitu, mojokpun
memiliki karakteristik tersendiri dalam mengelola media yang mereka jalankan.
2. Saran
Adapun segmentasi pembaca yang kini masih hanya berupa remaja, dapat diperluas
dengan menambahkan sub-mojok yang memiliki segmen berbeda dan lebih spesifik.
Sebagai contoh, dapat menambahkan sub yang membahas mengenai otomotif yang
menarik minat para remaja pecinta otomotif, dan lain sebagainya.
E. LAMPIRAN
Foto bersama Mas Agus Mulyadi selaku pimpinan Redaksi di Mojok.co
Daftar Pustaka