NRP : 2018220015
Tujuan yang mulia ini diharapkan dapat menjadi arah dalam setiap perencanaan
program dan pelaksanaan kegiatan-kegiatan Yayasan.
2. Misi
Perusahaan Unggul dibidang pengembangan perkotaan dan menjadi sebagai salah
satu aset nasional yang dapat dibanggakan dalam meningkatkan kualitas hidup
masyarakat kota.
Diatas adalah contoh struktur organisasi salah satu kelompok usaha Pembangunan
Jaya yang bergerak dibidang kawasan wisata dan properti yaitu PT Pembangunan Jaya Ancol,
Tbk. Departementalisasi merupakan pengkelompokan menjadi departeman aktivitas
pekerjaan yang serupa dan secara logis berhubungan. Hubungan struktur organisasi diatas
dengan Departementalisasi adalah adanya banyak pekerjaan dann dapartemen yang bervariasi
dalam suatu organisasi.
Tipe struktur organisasi yang ada adalah organisasi fungsional, organisasi menurut
produk/pasar dan organisasi matriks. Organisasi fungsional merupakan suatu bentuk
departementalisasi yang didalamnya setiap orang terlibat dalam satu aktivitas fungsional
seperti property dan engineering. Organisasi menurut pasar merupakan beberapa devisi yang
menyatukan semua yag terlibat dalam tipe pasar tertentu seperti recreation, resort & retail.
Terakhir Organisasi matriks yang merupakan struktur organisasi yang didalamnya setiap
karyawan melapor kepada manajer fungsional atau manajer divisi maupun kepada manajer
proyek atau kelompok. Struktur organisasi diatas termasuk tipe struktur organisasi fungsional
dan organisasi menurut pasar.
E. Financial Highlight
Tedapat dua Laporan Keuangan untuk PT Pembangunan Jaya. Laporan Secara
Konsolidasi dimana Laporan memuat Kekayaan Induk dan Anak Usaha dengan metoda
pencatatan
Laporan Hanya Induk saja dimana Laporan Hanya memuat Dividen tunai yang diterima oleh
Induk dan pendapatan usaha langsung yang dimiliki induk.
F. POAC PT Pembangunan Jaya
1. Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan
tersebut. Planning dalam PT Pembangunan Jaya adalah membantu pemerintah provinsi
DKI Jakarta membangun sarana dan prasarana di DKI Jakarta dengan kemampuan,
reputasi dan integrasi grup usaha Pembangunan Jaya.
2. Organizing dalam PT Pembangunan Jaya merupakan pengelompokan kegiatan ke
departemen atau beberapa subdivisi lainnya seiring pertambahan unit usaha. Kelompok
usaha Pembangunan Jaya memiliki 17 usaha yang bergerak dibidang property,
manufaktur, konsultan manajemen, konsultan desain, kontraktor, pariwisata/rekreasi,
trading, mekanikal & elektrikal dan pendidikan.
3. Actuating dalam PT Pembangunan Jaya merupakan upaya para pendiri Jaya Group yang
memiliki gagasan untuk peningkatan kehidupan sosial dan pendidikan yang akan
berdampak secara jangka panjang bagi peningkatan kesejahteraan untuk anggotanya
dalam hal ini bagi seluruh karyawan Jaya Group
4. Controling disini mengikuti prinsip dalam pengelolaan PT Pembangunan Jaya yang
mendapatkan arahan dan pengawasan dari pemerintah provinsi DKI Jakarta namun
dijalankan dengan kaidah-kaidah perusahaan swasta.