1.

berikan 5 contoh koperasi yg menurut kalian sangat sukses dan layak di contoh
secara manajemen oleh setiap koperasi yg ada di indonesia.

2. uraikan dan jelaskan secara detail manajemen SDM dn marketing yg berlaku pada
koperasi yg kalian anggap sukses ( contoh dari soal no 1).

3. sampaikan harapan kalian ke pada pemerintah agar lebih menghidupkan dan

menggerak kan kembali adanya koperasi di indonesia.

Jawaban

1. berikan 5 contoh koperasi yg menurut kalian sangat sukses dan layak di contoh
secara manajemen oleh setiap koperasi yg ada di indonesia

A. KSPPS UGT Sidogiri meraih tiga penghargaan sebagai koperasi syariah dengan
aset, volume usaha dan IT Terbaik.

B. Koperasi Syariah Benteng Mikro lndonesia meraih penghargaan koperasi syariah

dengan CSR Terbaik

C. Koperasi Astra International meraih penghargaan sebagai koperasi fungsional

dengan CSR Terbaik

D. Koppas Srinadi meraih penghargaan sebagai koperasi konsumen dengan Aset

Terbesar

E. Healthcare Mandiri Jakarta meraih penghargaan sebagai koperasi fungsional

dengan aset terbesar

2. uraikan dan jelaskan secara detail manajemen SDM dn marketing yg berlaku

pada koperasi yg kalian anggap sukses ( contoh dari soal no 1).

1. Healthcare Mandiri Jakarta meraih penghargaan sebagai koperasi fungsional

dengan aset terbesar

Berangkat dari kepedulian dan perhatian Manajemen Bank Mandiri terhadap

Pegawai, dibentuklah Program Kesehatan Pensiunan yang dinamakan “Mandiri
Healthcare”. Program ini dapat terwujud melalui serangkaian upaya kajian yang
mendalam, antara lain kerjasama dengan konsultan internasional, benchmarking
terhadap institusi bisnis terkemuka di Indonesia serta workshop dengan instansi
terkait. Program Kesehatan Pensiunan Mandiri Healthcare ditujukan untuk dapat
menjawab dan memenuhi kebutuhan biaya kesehatan Pegawai pada saat pensiun,
melalui suatu skema pengelolaan program oleh pada saat pensiun, melalui suatu
skema pengelolaan program oleh Koperasi. Dengan memilih format atau struktur
Koperasi yang merupakan hasil dari upaya kajian mendalam yang disebutkan di atas,
pengelolaan dana kesehatan pensiunan dapat dilakukan dengan lebih fleksibel.
Selain itu, setiap Pegawai memiliki Individual Account masing-masing yang dapat
dikelola semaksimal mungkin untuk memenuhi kebutuhan dana kesehatan pada
usia/masa pensiun. Yang tidak kalah pentingnya adalah pengelolaan Program
Kesehatan Pensiunan oleh Koperasi menjamin transparansi dan akuntabilitas,
dengan berlandaskan semangat dari kita, untuk kita.

1.  Koperasi Syariah BENTENG MIKRO INDONESIA awalnya adalah Lembaga Pembiay

aan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (LPP-UMKM) yang merupakan arti
kulasi simpulan studi identifikasi skim-skim pembiayaan bagi pelaku UMKM yang dila
kukan oleh Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Ta
ngerang dan Lembaga Sumberdaya Informasi Institut Pertanian Bogor (LSI-IPB) pada
tahun 2002;

1. Koperasi Astra merupakan salah satu upaya PT. Astra International Tbk, untuk
menambah kesejahteraan karyawan tetapnya di seluruh anak perusahaan  melalui
manfaat ekonomi yang dikelola Koperasi. Sebagai koperasi konsumen, Koperasi Astra
tidak hanya memfasilitasi berbagai produk layanan simpan pinjam namun juga
mampu meningkatkan kinerja melalui anak perusahaan yang bergerak dalam
berbagai bidang .

Meningkatkan kesejahteraan anggota dengan memberikan manfaat ekonomi melalui

:

1. Pengembangan usaha yang menguntungkan dan selaras dengan sistem nilai

Astra
2. Peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengembangan kompetensi  

 Sumber daya manusia

 Sistem informasi dan teknologi
 Pelaksanaan Quality Cost Delivery Innovation (QCDI)

1. Penyediaan program dan produk yang sesuai dengan kebutuhan anggota

4.Koppas Srinadi dengan unit usaha baru dibidang penginapan menjadi salah satu
rebranding dengan suatu cara meningkatkan brand yang sudah ada, baik melakukan
promosi maupun membuat jenis usaha yang baru. "Srinadi dengan inovasi baru
membuat villa di area waterbom yang di berinama Srinadi Waterpark Villa
memberikan kesempatan mempromosikan kembali brand yang sudah ada," ujarnya.
 
Bupati Suwirta berharap koperasi pada umumnya dan Koperasi Srinadi pada
khususnya mampu bertahan di tengah pandemi ini. "Koperasi, BUMN mampu
mempertahankan diri ditengah masa pandemi, Koppas Srinadi dengan penambahan
unit usaha baru bisa mengangkat nama nari Srinadi dan mampu menampung tenaga
kerja baru," harap Bupati yang pernah manejer Koperasi Srinadi.
Pengurus Koperasi Srinadi Ngakan Made Nata mengatakan, Srinadi Waterpark Villa
merupakan terobosan baru di tengah masa pandemi untuk mempertahankan nama
baik dari Koppas Srinadi. "Mudah-mudahan unit usaha yang ke sepuluh ini bisa
menjawab dan mengatasi tantangan covid 19 ini," ujar Ngakan Nata

5.Koperasi BMT Usaha Gabungan Terpadu Sidogiri disingkat “Koperasi BMT UGT
Sidogiri” mulai beroperasi pada tanggal 5 Rabiul Awal 1421 H atau 6 Juni 2000 M. di
Surabaya dan kemudian mendapatkan badan Hukum Koperasi dari Kanwil Dinas
Koperasi PK dan M Propinsi Jawa Timur dengan SK Nomor: 09/BH/KWK.13/VII/2000
tertanggal 22 Juli 2000.

BMT UGT Sidogiri didirikan oleh beberapa orang yang berada dalam satu kegiatan
Urusan Guru Tugas Pondok Pesantren Sidogiri (Urusan GT PPS) yang di dalamnya
terdapat orang-orang yang berprofesi sebagai guru dan pimpinan madrasah, alumni
Pondok Pesantren Sidogiri Pasuruan dan para simpatisan yang menyebar di wilayah
Jawa Timur.

Koperasi BMT UGT Sidogiri membuka beberapa unit pelayanan anggota di

kabupaten/kota yang dinilai potensial. Alhamdulillah, pada saat ini BMT UGT Sidogiri
telah berusia 19 tahun dan sudah memiliki 278 Unit Layanan Baitul Maal wat
Tamwil/Jasa Keuangan Syariah.

Pengurus akan terus berusaha melakukan perbaikan dan pengembangan secara

berkesinambungan pada semua bidang baik organisasi maupun usaha. Pengurus
Koperasi BMT UGT Sidogiri periode 2019-2022 telah merumuskan visi dan misi baru
yang lebih membumi dan sejalan dengan jatidiri santri.  Visi baru yaitu Koperasi yang
Amanah, Tangguh dan Bermartabat yang kami singkat menjadi MANTAB. 

Selain itu,  misi Koperasi BMT UGT Sidogiri juga diperbarui yaitu mengelola koperasi
yang sesuai dengan jatidiri santri, menerapkan sistem syariah yang sesuai dengan
standar kitab salaf dan Fatwa Dewan Syariah Nasional (DSN), menciptakan
kemandirian likuiditas yang berkelanjutan, memperkokoh sinergi ekonomi antar
anggota, memperkuat kepedulian anggota terhadap koperasi, memberikan khidmah
terbaik terhadap anggota dan umat dan meningkatkan kesejahteraan anggota dan
umat.

Jawaban no 3.

Perkembangan koperasi hingga saat ini masih didominasi oleh koperasi simpan
pinjam, koperasi sektor riil belum menunjukkan perkembangan signifikan, padahal
koperasi ini yang diharapkan dapat menghasilkan added value besar. Koperasi sektor
riil yang masih bertahan dan berkembang dengan segala keterbatasnya adalah
Koperasi Peternak dan Koperasi Tahu Tempe dengan jumlah yang semakin
berkurang termasuk anggotanya. Koperasi konsumen masih mencoba untuk
bertahan walaupun pangsa pasarnya semakin tergerus dengan swalayan modern
yang semakin menjamur. Konsekuensinya koperasi yang menjadi unggulan baik
secara nasional maupun internasional adalah koperasi simpan pinjam.