Anda di halaman 1dari 450

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PENGURUS HIMPUNAN MAHASISWA MATEMATIKA


FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
PERIODE 2017
KABINET TRANSFORMATIF

1 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


DAFTAR ISI

Halaman Judul ................................................................................................. 1


Daftar Isi ........................................................................................................... 2
Pendahuluan ..................................................................................................... 3
AD ART Himatika FMIPA UGM 2017 ......................................................... 4
GBPK Himatika FMIPA UGM 2017 ............................................................. 17
Laporan Pertanggungjawaban Himatika UGM 2017
Ketua Umum ...................................................................................................... 18
Sekretaris Jendral ............................................................................................... 47
Bendahara Umum .............................................................................................. 76
Sekretaris Umum ............................................................................................... 103
Departemen Prisma ........................................................................................... 178
Departemen Radian ........................................................................................... 245
Departemen Aksioma ........................................................................................ 272
Departemen Apotema ........................................................................................ 323
Departemen Linear ............................................................................................ 354
Departemen Biner ............................................................................................. 386
Departemen Lemma........................................................................................... 437
Penutup ............................................................................................................. 449

2 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


PENDAHULUAN
Puji syukur senantiasa kami ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan begitu banyak kenikmatan, kemudahan serta kasih sayang-Nya
kepada kita semua sehingga kita dapat senantiasa berusaha melakukan kebaikan
dan menjadi pribadi yang bermanfaat bagi lingkungan sekitar. Atas kuasa dan izin
Allah SWT juga, kami telah menuntaskan kewajiban kami sebagai pengurus
Himatika UGM mulai dari proses pembentukan sampai melaporkan
perkembangan Himatika UGM dan mempertanggungjawabkan segala sesuatu
yang telah kami laksanakan. Laporan pertanggungjawaban ini juga kami buat
sebagai hasil kinerja kami sebagai pengurus Himatika UGM yang dapat dijadikan
bahan evaluasi selama masa kepengurusan kami.
Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh elemen departemen
Matematika FMIPA UGM khususnya program sarjana S1 Matematika yang telah
memberikan berbagai doa, harapan, serta dukungan bagi kami selama masa
kepengurusan kami. Kami juga memohon maaf atas segala kekurangan serta
kekhilafan kami dalam penyusunan laporan ini baik dalam unsur susunan maupun
informasi yang kami sampaikan di dalamnya. Semoga laporan
pertanggungjawaban ini dapat bermanfaat bagi semua pihak, khususnya pengurus
Himatika selanjutnya.

Yogyakarta, .... Desember 2017

Kabinet Transformatif Himatika UGM

3 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


ANGGARAN DASAR
HIMPUNAN MAHASISWA MATEMATIKA (HIMATIKA)
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
2017

PEMBUKAAN

Himpunan Mahasiswa Matematika Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan


Alam Universitas Gadjah Mada lahir atas dasar pemikiran semakin pesatnya
perkembangan ilmu matematika dalam kehidupan sosial dan sebagai salah satu
upaya untuk menghadapi tantangan dan kebutuhan zaman yang semakin
kompleks, serta melihat perkembangan dinamika masyarakat kampus yang dalam
hal ini mahasiswa Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM yang jelas
membutuhkan ajang aktualisasi potensi yang dimilikinya.

BAB I
NAMA, WAKTU, TEMPAT KEDUDUKAN, DAN LAMBANG

Pasal 1
Nama

Organisasi ini bernama Himpunan Mahasiswa Matematika yang selanjutnya


disebut Himatika UGM .

Pasal 2
Waktu

Organisasi ini dinyatakan sah sejak tanggal 3 Oktober 2000 di Yogyakarta sampai
dengan batas waktu yang tidak ditentukan.

Pasal 3
Tempat Kedudukan

Himatika UGM berkedudukan di Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan


Alam Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.

4 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Pasal 4
Lambang

Lambang Himatika UGM

BAB II
ASAS, SIFAT, DAN TUJUAN

Pasal 5
Asas

Himatika UGM berasaskan kekeluargaan dan keilmuan.

Pasal 6
Sifat

Himatika UGM bersifat independen dibawah BEM KM FMIPA UGM.

Pasal 7
Tujuan

Himatika UGM bertujuan:


a. Meningkatkan persaudaraan sesama mahasiswa Program Studi S1
Matematika FMIPA UGM
b. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia anggota Himatika UGM
c. Mempersiapkan kader yang religius, bermoral, jujur, kritis, analitis,
kreatif, objektif, konstruktif, berinisiatif, tulus ikhlas, dan bertanggung
jawab untuk turut serta berpartisipasi demi kemajuan mahasiswa Program
Studi S1 Matematika FMIPA UGM pada khususnya dan masyarakat pada
umumnya
d. Sebagai ajang aktualisasi dan aktivitas mahasiswa Program Studi S1

5 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Matematika FMIPA UGM
e. Mengakomodasi dinamika kepentingan anggotanya baik yang bersifat
akademis maupun non-akademis

BAB III
KEUANGAN

Pasal 8

Keuangan Himatika UGM diperoleh dari dana yang telah disediakan oleh
fakultas, departemen, kas pengurus, dan sumbangan yang tidak mengikat serta
usaha lain yang sah.

BAB IV
KEANGGOTAAN

Pasal 9

Anggota Himatika UGM adalah seluruh mahasiswa aktif Program Studi S1


Matematika FMIPA UGM.

BAB V
STRUKTUR ORGANISASI

Pasal 10

Struktur Organisasi Himatika UGM:


a. Mustika FMIPA UGM
b. Badan Penasehat Organisasi
c. Pengurus Harian
d. Staf Pengurus Harian
e. Anggota
f.
BAB VI
BADAN SEMI OTONOM

Pasal 11
Badan Semi Otonom Himatika

Badan Semi Otonom Himatika UGM adalah suatu badan yang bersifat
independen1 dan koordinatif2 di bawah naungan Himatika UGM.

6 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


BAB VII
MUSYAWARAH HIMATIKA UGM

Pasal 12
Nama dan Kedudukan

Musyawarah Besar Himpunan Mahasiswa Matematika Fakultas Matematika dan


Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Gadjah Mada yang selanjutnya disingkat
Mustika FMIPA UGM memegang kekuasaan tertinggi dalam Himatika UGM.

Pasal 13
Waktu

Mustika FMIPA UGM diadakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam satu


periode kepengurusan dan selambat-lambatnya 2 (dua) bulan setelah Pemilihan
Ketua Umum Himatika UGM.

Pasal 14
Tugas dan Wewenang

1. Tugas Mustika FMIPA UGM sebagai berikut:


a. Membahas dan menetapkan Tata Tertib Mustika FMIPA UGM
b. Menetapkan peserta tetap Mustika FMIPA UGM
c. Memilih pimpinan sidang Pleno
d. Membahas dan menetapkan AD/ART Himatika UGM
e. Membahas dan menetapkan GBPK Himatika UGM
f. Membahas3 Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Himatika UGM
g. Mengesahkan Ketua Umum Himatika UGM terpilih
h. Mengesahkan Pengurus Harian Himatika UGM terpilih
2. Mustika FMIPA UGM mempunyai wewenang menerima atau menolak
Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Harian Himatika UGM.

BAB VIII
MUSTIKA ISTIMEWA

Pasal 15

1. Mustika Istimewa diadakan jika:


a. Ketua Umum Himatika UGM berhalangan tetap
b. Terdapat Pengurus Harian Himatika UGM yang melalaikan
kewajibannya
c. Terjadi penyimpangan AD/ART yang dilakukan oleh kepengurusan

7 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Himatika UGM dalam periode tersebut
d. Ada hal yang menyangkut keorganisasian yang belum diatur dalam
mustika FMIPA UGM
2. Mustika Istimewa diadakan apabila tidak tercapai kesepakatan dalam
penyelesaian masalah melalui proses:
a. Musyawarah internal antara Pengurus Harian dengan atau tanpa Badan
Penasehat Organisasi
b. Musyawarah Pengurus Harian, Badan Penasehat Organisasi dan
perwakilan minimal 3 angkatan aktif mahasiswa Program Studi S1
Matematika FMIPA UGM
3. Mustika Istimewa direkomendasikan oleh Pengurus Harian, Badan Penasehat
Organisasi dan atas usulan dari perwakilan minimal 3 angkatan mahasiswa
aktif Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM.
4. Mustika Istimewa harus dilaksanakan maksimal 7 hari setelah rekomendasi
diterima oleh Pengurus Harian.

BAB IX
ATRIBUT HIMATIKA UGM

Pasal 16

Atribut Himatika UGM adalah hal-hal yang menunjukkan tentang ciri khas dan
aktivitas yang menggambarkan Himatika UGM seperti lambang, rapat, sidang,
dan lain-lain.

BAB X
PERUBAHAN ANGGARAN DASAR DAN PEMBUBARAN

Pasal 17

Perubahan Anggaran Dasar serta pembubaran organisasi hanya dapat dilakukan


oleh Mustika FMIPA UGM.

BAB XI
ATURAN TAMBAHAN

Pasal 18

Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Dasar dimuat dalam Anggaran Rumah
Tangga dan dalam peraturan-peraturan tersendiri yang tidak bertentangan dengan
Anggaran Dasar.
Pasal 19

8 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Anggaran Dasar ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai ditetapkan Anggaran
Dasar yang baru.

Penjelasan :
1
Independen dalam segi pemikiran dan kebijakan.
2
Koordinatif dalam hal komunikasi dan koordinasi.
3
Membahas meliputi memaparkan, meninjau dan menerima atau menolak.

9 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


ANGGARAN RUMAH TANGGA
HIMPUNAN MAHASISWA MATEMATIKA (HIMATIKA )
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
2017

BAB I
SIFAT

Pasal 1

Himatika UGM bersifat independen di bawah BEM KM FMIPA UGM, berarti


selain menyangkut dana dari fakultas, Himatika UGM dapat mengambil kebijakan
sendiri dalam menjalankan organisasi.

Pasal 2

Himatika UGM merupakan suatu wadah yang berasaskan kekeluargaan dan


keilmuan yang berarti dalam setiap gerak langkahnya selalu mengedepankan
kepentingan seluruh mahasiswa Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM.

BAB II
KEANGGOTAAN

Pasal 3

1. Kewajiban Anggota:
a. Menaati, mematuhi, dan menjalankan AD/ART serta aturan lain
yang berlaku
b. Menjaga nama baik Himatika UGM
c. Bertanggung jawab atas segala infrastruktur milik Himatika UGM
2. Hak-hak anggota:
a. Berpendapat, mengajukan usul, pertanyaan, dan kritik baik secara
lisan maupun tulisan
b. Mengikuti kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Himatika
UGM
c. Dipilih sebagai pengurus
d. Dalam melaksanakan kegiatan, mendapatkan perlindungan hukum
dan fasilitas sesuai AD/ART dan aturan yang berlaku
e. Mengajukan usul diadakan Mustika Istimewa, jika terjadi
penyimpangan kinerja pengurus Himatika UGM melalui Badan
Penasehat Organisasi/Pengurus Harian Himatika UGM

10 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


BAB III
KEPENGURUSAN

Pasal 4

Kepengurusan Himatika UGM terdiri atas Badan Penasehat Organisasi, Pengurus


Harian, Staf Pengurus Harian dan anggota.

Pasal 5

Kepengurusan Himatika UGM sekurang-kurangnya terdiri atas Ketua Umum,


Sekretaris Jendral, dan Bendahara Umum.

Pasal 6

1. Pengurus Harian dipilih oleh Dewan Formatur.


2. Pengaturan mengenai Dewan Formatur akan dibahas pada pasal tersendiri.

Pasal 7
Badan Penasehat Organisasi

1. Badan Penasehat Organisasi (BPO) adalah badan yang memiliki fungsi


pengawasan terhadap kinerja kepengurusan Himatika UGM, fungsi
konsultasi, dan pertimbangan terhadap permasalahan yang dihadapi dalam
kepengurusan Himatika UGM.
2. Kriteria BPO:
a. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM selama masa kepengurusan
b. Pernah menjadi Pengurus Harian aktif Himatika UGM pada satu
periode kepengurusan sebelumnya dan bukan pengurus periode yang
sedang berlangsung
c. Beritikad baik untuk memajukan Himatika UGM
d. Memahami mekanisme kepengurusan Himatika UGM, memiliki
independensi dan objektivitas yang tinggi dalam melakukan
pengawasan, serta mempunyai kepekaan yang tinggi dalam membaca
permasalahan yang muncul dan berkembang di Himatika UGM untuk
kemudian berupaya memberikan solusi
3. BPO berkewajiban:
a. Memberikan rekomendasi untuk diadakan Mustika Istimewa apabila
terjadi penyimpangan kepengurusan Himatika UGM
b. Menjalankan fungsi pengawasan, konsultasi, dan pertimbangan

11 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


terhadap kinerja kepengurusan Himatika UGM
c. Mekanisme kerja BPO ditentukan oleh internal BPO.
d. Anggota BPO dipilih oleh Dewan Formatur.
e. Jumlah anggota BPO minimal 3 orang.
4. BPO berhak:
a. Memperoleh informasi tentang kinerja dan dinamika kepengurusan
Himatika UGM
b. Memberikan saran, masukan, dan pertimbangan terhadap kebijakan
yang berkaitan dengan kinerja kepengurusan Himatika UGM
c. Mengadakan evaluasi terhadap kinerja Himatika UGM sesuai
mekanisme yang telah diatur
d. Mengadakan rapat koordinasi dengan Pengurus Harian Himatika UGM

Pasal 8
Ketua Umum Himatika UGM

1. Ketua Umum Himatika UGM dipilih dari, oleh, dan untuk mahasiswa
Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM melalui Pemilihan Ketua Umum
Himatika UGM dan disahkan dalam Mustika FMIPA UGM.
2. Syarat Ketua Umum Himatika UGM :
a. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
b. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM selama masa kepengurusan
c. Memiliki akhlak yang baik
d. Berkomitmen menjalankan kewajiban sebagai Ketua Umum Himatika
UGM
e. Dapat bekerja sama dalam tim dan mempunyai jiwa kepemimpinan
f. Memiliki pengetahuan tentang organisasi
g. Pernah menjadi pengurus aktif Himatika UGM minimal satu periode
kepengurusan
h. Pernah mengikuti minimal 2 kali kepanitiaan Himatika UGM
i. Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal 2.254
j. Tidak menjadi Pengurus Harian lembaga kemahasiswaan lain di UGM
3. Ketua Umum berkewajiban:
a. Melaksanakan hasil dan ketetapan-ketetapan Mustika FMIPA UGM
b. Menjalin koordinasi dengan lembaga-lembaga kemahasiswaan lain di
FMIPA UGM
c. Bertanggung jawab terhadap jalannya organisasi
d. Mempertanggungjawabkan periode kepengurusan kepada Mustika
FMIPA UGM

12 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


e. Memberikan laporan kinerja Himatika UGM secara berkala sekurang
kurangnya satu kali dalam setengah periode kepengurusan kepada
minimal 1 anggota BPO
f. Mengadakan evaluasi setengah tahun kepengurusan Himatika UGM
4. Ketua Umum berhak:
a. Memberi saran, pendapat, dan kritik terhadap jalannya kegiatan
b. Mengadakan hubungan dengan lembaga lain di luar FMIPA UGM
c. Mengangkat dan memberhentikan pengurus dengan alasan yang bisa
dipertanggungjawabkan
5. Masa Jabatan :
a. Ketua Umum Himatika UGM dipilih untuk masa jabatan satu tahun
atau untuk masa jabatan transisi sesuai kesepakatan Mustika Istimewa
b. Ketua Umum Himatika UGM berakhir masa jabatanya jika:
i. Periode kepengurusannya berakhir
ii. Berhalangan tetap
iii. Diberhentikan oleh Mustika Istimewa FMIPA UGM

Pasal 9
Dewan Formatur

1. Dewan Formatur dibentuk oleh ketua aktif dan ketua terpilih setelah
pemilihan Ketua Umum Himatika UGM.
2. Dewan Formatur diketuai oleh Ketua Umum Himatika UGM terpilih.
3. Dewan formatur terdiri dari :
a. Ketua Umum aktif
b. Ketua Umum terpilih
c. Sekretaris Jendral terpilih5, dan
d. Anggota Himatika UGM sesuai dengan kriteria sebagai berikut :
i. Terdaftar sebagai mahasiswa Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM aktif
ii. Pernah menjadi pengurus Himatika UGM
iii. Beritikad baik untuk memajukan Himatika UGM
4. Dewan Formatur berjumlah tepat 7 orang yang terdiri atas ketua, sekretaris
dan anggota.
5. Tugas dewan formatur:
a. Membuat struktur kepengurusan Himatika UGM
b. Menentukan Pengurus Harian Himatika UGM
c. Membuat Deskripsi Pekerjaan Pengurus Harian Himatika UGM
d. Membuat rancangan AD/ART dan GBPK yang
direkomendasikan pada waktu Mustika

13 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


e. Melakukan analisis sosial terhadap kondisi Himatika UGM
f. Menentukan BPO
6. Dewan formatur berakhir secara otomatis setelah Mustika FMIPA UGM
berakhir.

Pasal 10
Pengurus Harian

1. Pengurus Harian (PH) merupakan pemimpin tertinggi Himatika UGM yang


berfungsi sebagai pengendali dan penanggung jawab kebijakan Himatika
UGM.
2. PH terdiri atas Ketua Umum, Sekretaris Jendral, Sekretaris Umum dan
Bendahara Umum, serta Kepala Departemen dan Wakil Kepala Departemen
jika diperlukan.
3. Tugas PH:
a. Menyusun kebijakan umum sebagai dasar pelaksanaan program yang
akan dilaksanakan oleh Himatika UGM yang selalu merujuk pada hasil
dan ketetapan Mustika
b. Berpartisipasi aktif dalam jalannya kegiatan
c. Meningkatkan manajemen kepengurusan Himatika UGM
d. Berkewajiban untuk menghadiri dan memberikan Laporan
Pertanggungjawaban Himatika UGM dalam Mustika, kecuali ada izin
yang dapat dipertanggungjawabkan
4. PH berwenang untuk menentukan kebijakan umum PH, termasuk membuat
keputusan mendasar tentang masalah tertentu yang dianggap perlu dengan
selalu merujuk pada hasil dan ketetapan Mustika.
5. PH bertanggung jawab mengoordinasi staf Pengurus Harian

BAB IV
KEPANITIAAN

Pasal 11

1. Kepanitiaan merupakan struktur yang dibentuk untuk melaksanakan


Program kerja yang terbuka bagi seluruh anggota Himatika UGM.
2. Kepanitiaan terdiri dari Steering Commitee (SC)6 dan Organizing
Committee (OC) serta staf jika diperlukan.
3. SC adalah bagian kepanitiaan yang dibentuk oleh PH yang bertugas :
a. Menentukan ketua pelaksana kegiatan bersama PH
b. Memberikan usulan OC kepada ketua pelaksana

14 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


c. Mengarahkan OC
d. Memantau OC
e. Memfasilitasi OC untuk mendapatkan pengetahuan dan kemampuan
tentang kepanitiaan bila diperlukan
f. Menjaga semangat OC sampai kepanitiaan berakhir
4. OC adalah bagian kepanitiaan yang bertugas mempersiapkan, mengatur ,
menjalankan, mengevaluasi dan mempertanggungjawabkan acara tersebut
kepada PH.
5. Wewenang kepanitiaan adalah menentukan kebijakan khusus dalam hal
kegiatan.
6. Pertanggungjawaban kepanitiaan secara lisan diterima oleh PH paling lambat
dua minggu setelah kegiatan berakhir dan secara tertulis diterima oleh PH
paling lambat enam minggu setelah kegiatan berakhir, dengan waktu toleransi
dua minggu.
7. Kepanitiaan dari suatu kegiatan dinyatakan berakhir ketika segala hal yang
berkaitan dengan kegiatan tersebut telah dituntaskan.

BAB V
BADAN SEMI OTONOM (BSO)

Pasal 12
Hak dan Kewajiban Badan Semi Otonom

1. Hak – hak BSO :


a. Menggunakan fasilitas Sekretariat Himatika UGM secara bertanggung
jawab
b. Mengajukan dana pinjaman kepada Himatika UGM jika diperlukan
dengan persetujuan Ketua Umum Himatika UGM
c. Mengikuti alur kaderisasi Himatika UGM
d. Mendapatkan pengawasan dari Himatika UGM
e. Menentukan AD ART secara otonom selama tidak menyimpang dari
AD ART Himatika UGM
2. Kewajiban BSO:
a. Memberikan Laporan Kinerja secara berkala kepada Himatika UGM
b. Melibatkan Perwakilan Himatika UGM dalam Evaluasi Besar
c. Setiap anggota berkewajiban berkontribusi terhadap Himatika UGM
d. Mengoordinasikan setiap kegiatan yang serupa dengan kegiatan
Himatika UGM kepada Pengurus Harian Himatika UGM
e. Mengoordinasikan jadwal kegiatan kepada Pengurus Harian Himatika
UGM

15 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Hal-hal yang belum dicantumkan dalam AD ART Himatika UGM diatur
dalam AD ART BSO.

BAB VI
PERUBAHAN ANGGARAN RUMAH TANGGA

Pasal 13

Perubahan ART hanya dapat dilakukan oleh Mustika FMIPA UGM.

Pasal 14

Anggaran Rumah Tangga ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai ditetapkan
Anggaran Rumah Tangga yang baru.

Penjelasan:
4
ketika mendaftar dan selama menjabat
5
dipilih oleh Ketua Umum terpilih
6
Ketua Umum tidak boleh menjadi SC

16 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


GARIS-GARIS BESAR PROGRAM KERJA
HIMPUNAN MAHASISWA MATEMATIKA (HIMATIKA)
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
2017

1. Melakukan kaderisasi sebagai sarana pengembangan sumber daya mahasiswa


matematika FMIPA UGM.
2. Meningkatkan kemampuan mahasiswa Program Studi S1 Matematika,
khususnya dalam hal peningkatan kemampuan dan bakat serta minat
mahasiswa itu sendiri sesuai dengan perkembangan zaman.
3. Memfasilitasi sarana dan prasarana pendukung belajar.
4. Mengembangkan suasana saling asah, asih, asuh antar angkatan dengan
kegiatan keakraban dan lain-lain.
5. Mengembangkan berbagai kerja sama yang saling menguntungkan baik
dengan dosen, karyawan, antarinstansi, antarmahasiswa, dan alumni.
6. Mengadakan kegiatan insidental guna mendukung maupun memperkuat
Program Kerja Himatika UGM FMIPA UGM.
7. Mengakomodasi kepentingan mahasiswa Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM untuk disampaikan kepada pihak yang bersangkutan baik di
tingkat departemen, fakultas, maupun di tingkat universitas mengenai
permasalahan akademik yang dihadapi oleh mahasiswa matematika FMIPA
UGM.
8. Mengadakan kegiatan yang mengasah kepekaan sosial mahasiswa program
studi matematika dan mempertebal keimanan dan ketakwaan kepada Tuhan
YME.
9. Menumbuhkan jiwa kewirausahaan mahasiswa matematika FMIPA UGM.
10. Membangun sarana komunikasi dan informasi bagi mahasiswa matematika
FMIPA UGM.

17 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


KETUA UMUM
Rizky Anwari

18 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar
Assalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh
Puji syukur ke hadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala, karena atas segala
kebesaran-Nya, saya diberikan petunjuk serta kekuatan dalam mengabdi
untuk Himatika UGM, kemudian atas izin-Nya juga saya dipilih untuk
menjadi nahkoda Himatika UGM beserta semua elemen yang ada di
dalamnya, hingga akhirnya saya diberikan kesempatan untuk
mempertaggung jawabkan apa yang sudah saya kerjakan sebagai Ketua
Umum selama satu tahun ini.
Shalawat beserta salam senantiasa dijunjungkan kepada Rasulullah
Muhammad Shalla Allahu ʿalayhi Wa sallam, keluarganya, sahabat-
sahabatnya, tabi‟in wa tabi‟in tabi‟at. Suri tauladan terbaik, dimana setiap
kata dan ucapannya adalah sesuatu yang harus senantiasa kita contoh.
Kepemimpinannya adalah sesuatu yang senantiasa saya jadikan contoh
untuk memimpin Himatika UGM ini.
Satu tahun sudah berjalan kepengurusan Himatika UGM Kabinet
Transformatif ini, sudah seharusnya kami sebagai pengurus Himatika
UGM melaporkan usaha yang telah dilakukan untuk membuat Himatika
UGM menjadi lebih baik lagi, lebih besar manfaatnya dan lebih luas
pengaruhnya.
Dalam laporan pertanggung jawaban ini, saya menuliskan tentang
sejarah dan tujuan Himatika UGM, tujuan Himatika UGM, visi dan misi
Himatika UGM Kabinet Transformatif 2017 beserta interpretasinya,
analisis SWOT Himatika UGM, langkah awal dalam perencanaan
Himatika UGM Kabinet Transformatif 2017, Gamatika UGM, serta
deskripsi pekerjaan Ketua Umum Himatika UGM. Selain itu, saya juga
mencantumkan kegiatan eksternal, target, program kerja umum, agenda
dan kebijakan umum, target Kabinet, realita dan hambatan dari Himatika
UGM Kabinet Transformatif 2017, diakhiri dengan evaluasi dan saran
untuk kepengurusan selanjutnya.
Saya menyadari betul bahwasannya Masih banyak kekurangan
yang saya dan rekan-rekan saya perbuat selama satu tahun kepengurusan
ini. Kemudian saya mengucapkan terimakasih banyak kepada semua pihak
yang telah menemani saya untuk berproses bersama-sama di Himatika
UGM ini. Terkahir, laporan pertanggung jawaban ini saya harapkan bagi
siapapun yang membacanya, terutama adik-adik saya yang akan
melanjutkan estafet kepemimpinan Himatika UGM ini, untuk
menjadikannya sebagai bahan pembelajaran agar tidak lagi mengulngi
kesalahan yang sudah-sudah, juga sebagai suntikan semangat agar bisa

19 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


melanjutkan kebaikan-kebaikan yang telah kami capai. Semoga dengan
ini, Himatika bisa terus lebih baik disetiap tahunnya.

B. Sejarah Himatika UGM


Himatika UGM adalah organisasi mahasiswa tingkat program studi yang
beranggotakan seluruh mahasiswa aktif Program Studi S1 Matematika UGM,
sesuai dengan AD/ART KM FMIPA UGM. Himatika UGM sendiri dibentuk
pada tanggal 3 Oktober 2000, Sebelum Himatika UGM terbentuk, telah ada
organisasi mahasiswa tingkat jurusan (sekarang departemen) yang menaungi
seluruh mahasiswa aktif Jurusan Matematika UGM yang bernama Keluarga
Mahasiswa Matematika UGM (KMM).

KMM
KMM adalah organisasi mahasiswa tingkat jurusan yang beranggotakan
seluruh mahasiswa aktif Jurusan Matematika UGM, yang saat itu terdiri dari
Program Studi S1 Matematika, S1 Statistika, dan S1 Ilmu Komputer. Seiring
berjalannya waktu, karena kebutuhan tiap program studi yang makin
beragam, terbentuk tiga organisasi mahasiswa tingkat program studi yaitu
Himatika UGM, Himpunan Mahasiswa Statistika UGM, dan Himpunan
Mahasiswa Ilmu Komputer UGM. Akhirnya, KMM dibubakan pada tahun
2006.

Himatika UGM
Himatika UGM adalah organisasi mahasiswa tingkat program studi yang
beranggotakan seluruh mahasiswa aktif Program Studi S1 Matematika UGM.
Sampai saat ini, Himatika UGM telah mengalami 17 kali pergantian
kepengurusan, yaitu sebagai berikut:
1. Tahun 2000-2001, dengan Ketua Umum yaitu Danar Handoyo.
2. Tahun 2001-2002, dengan Ketua Umum yaitu Nilamsari KusuMastuti.
3. Tahun 2002-2003, dengan Ketua Umum yaitu Adi S.
4. Tahun 2003-2004, dengan Ketua Umum yaitu Suprapto.
5. Tahun 2004-2005, dengan Ketua Umum yaitu Lalu Husni.
6. Tahun 2005, dengan Ketua Umum yaitu Rudi Cahyono.
7. Tahun 2006, dengan Ketua Umum yaitu Gunawan Saputra Usman.
8. Tahun 2007, dengan Ketua Umum yaitu Andi Hermawan.
9. Tahun 2008, dengan Ketua Umum yaitu Ahmad Fathan S.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Muhammad Ridwan.
10. Tahun 2009, dengan Ketua Umum yaitu Miftah Rizkamuna.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Muhammad Tazzudin A. G.
11. Tahun 2010, dengan Ketua Umum yaitu Aquita Ricko Maulidar.

20 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Arief Wahyu Kurniawan.
12. Tahun 2011, dengan Ketua Umum yaitu Erik Maurten Firdaus.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Imam Abdillah.
13. Tahun 2012, dengan Ketua Umum yaitu Muhammad Nizwa Faikar Syah.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Arifah Nurhasanah.
14. Tahun 2013, dengan Ketua Umum yaitu Zulfahmi.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Eko Primadi Hendri.
15. Tahun 2014, dengan Ketua Umum yaitu Fajar Nur Ahmad.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Fathin Azkiya.
16. Tahun 2015, dengan Ketua Umum yaitu Muhamad Musta‟in.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Marvina Pamularsih.
17. Tahun 2016, dengan Ketua Umum yaitu Iqbal Jundi Hammadi.
Didampingi Sekretaris Jenderal yaitu Resita Sri Wahyuni.
18. Tahun 2017, dengan Ketua Umum yaitu Rizky Anwari.
Didampingi Sekertaris Jenderal yaitu Tiara Ika Setyawandani.

Sekretariat Himatika UGM telah beberapa kali mengalami


perpindahan tempat. Awalnya sekretariat berada di Kampus FMIPA UGM
Sekip Utara. Kemudian pada tahun 2011, sekretariat dipindahkan ke
Kampus FMIPA UGM Sekip Selatan karena adanya pembangunan gedung
perkuliahan baru di Kampus FMIPA UGM Sekip Utara. Akhirnya seiring
dengan diresmikannya gedung perkuliahan baru pada pertengahan tahun
2016, sekretariat Himatika UGM dipindahkan ke lantai basement Gedung
C Kampus FMIPA UGM Sekip Utara.

C. Tujuan Himatika UGM


Secara umum, Himatika UGM memiliki tujuan tetap yang ingin
dicapai setiap tahunnya. Tujuan ini dimaksudkan untuk menunjukkan
pentingnya eksistensi Himatika UGM dalam rangka mengayomi pengurus
maupun anggota Himatika UGM, serta dalam rangka menebar
kebermanfaatan kepada seluruh warga Fakultas MIPA, UGM maupun
kepada Masyarakat Indonesia, khususnya pada Yogyakarta. Adapun
tujuan Himatika UGM yang telah disusun oleh para pendirinya adalah
sebagai berikut:
1. Meningkatkan persaudaraan sesama mahasiswa Program Studi S1
Matematika UGM.
2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia anggota Himatika UGM.
3. Mempersiapkan kader yang religius, bermoral, jujur, kritis, analitis,
kreatif, objektif, konstruktif, berinisiatif, tulus ikhlas, dan bertanggung
jawab untuk turut serta berpartisipasi demi kemajuan mahasiswa

21 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Program Studi S1 Matematika UGM pada khususnya dan Masyarakat
pada umumnya.
4. Sebagai ajang aktualisasi dan aktivitas mahasiswa Program Studi S1
Matematika UGM.
5. Mengakomodasi dinamika kepentingan anggotanya baik yang bersifat
akademis maupun non-akademis.

D. Visi Dan Misi Kabinet Transformatif


a. Visi
Mewujudkan Himpunan Mahasiswa Matematika Universitas
Gadjah Mada sebagai wadah aspirasi dan apresiasi serta sarana untuk
pengembangan diri dan untuk berkontribusi secara aktif di dalam
maupun di luar Himatika UGM.
Interpretasi:
Kemajuan Himatika UGM akan dapat dicapai apabila setiap
anggotanya memiliki nilai-nilai luhur untuk bersama memajukan
Himatika. Disini Himatika mengambil peran sebagai wadah aspirasi
untuk menerima berbagai Masukan baik bagi Himatika, kemudian
menjadikan Himatika ini sebagai sarana untuk mengembangkan diri
juga berperan sebagai garda terdepan dalam memberikan apresiasi
terhadap capaian setiap anggotanya. Dengan demikian diharapkan
terbentuknya insan-insan yang prestatif juga mampu berkontribusi
seacara aktif baik ke dalam maupun keluar Himatika.
b. Misi
1. Menumbuh kembangkan rasa kebanggaan dan persaudaraan
sebagai warga Himatika.
Interpretasi:
Himatika UGM adalah organisasi yang dibentuk atas dasar
kekeluargaan. Sehingga setiap anggotanya haruslah memiliki rasa
bangga yang luar biasa terhadap Himatika juga memiliki
persaudaraan yang teramat kuat guna mewujudkan cita-cita
bersama yaitu memajukan Himatika.
2. Menjadikan warga Himatika sebagai individu yang organisatoris,
prestatif dan kontributif melalui proses-proses kaderisasi.
Interpretasi:
Himatika UGM juga mengambil peran sebagai wadah
untuk mengembangkan diri bagi para anggotanya. Hal ini meliputi
pengembangan dibidang akademik maupun non-akademik. Semua
itu diberikan melalui proses-proses kaderisasi yang dirancang
dengan baik oleh Himatika UGM.

22 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Menguatkan serta menjalin kerjasama dengan organisasi ataupun
lembaga lain baik di dalam maupun di luar lingkupan kampus
UGM.
Interpretasi:
Himatika UGM tidak pernah lepas kaitannya dengan
lembaga/instansi lain baik di dalam maupun diluar kampus UGM
dalam menggapai setiap targetannya. Sehingga kerjasama yang
kuat dengan lembaga lain menjadi sesuatu yang sangat penting.
4. Mengapresiasi capaian warga Himatika serta mendorong warga
Himatika untuk lebih mengembangkan potensinya.
Interpretasi:
Himatika UGM juga berperan sebagai wadah apresiasi
untuk setiap capaian anggotanya baik di bidang akademis maupun
non-akademis. Apresiasi ini dilakukan dengan konsisten guna
mengapresiasi anggota yang berprestasi agar semakin
meningkatkan prestasinya juga memicu anggota lain untuk
berprestasi.
5. Meningkatkan peranan dan kerjasama Himatika di Ikahimatika
Indonesia.
Interpretasi:
Himatika UGM tidak akan pernah lepas dari Himpunan
sejenis yang mengikatnya secara nasional, yaitu Ikahimatika.
Disini Himatika UGM berupaya untuk kian meningkatkan
perannya di Ikahimatika juga menguatkan kerjasama di dalamnya
guna mencapai cita-cita bersama.

E. Analisis SWOT Himatika UGM pada Kabinet Transformatif


a. Strength
1. Sekretariat Himatika UGM yang dilengkapi fasilitas pendukung
dari Fakultas MIPA UGM sebagai tempat operasional, administrasi
dan berkumpul bagi anggota Himatika UGM.
2. Dukungan moral, dana, dan material dari Program Studi S1
Matematika UGM, Departemen Matematika UGM, dan Fakultas
MIPA UGM.
3. Nama besar Universitas Gadjah Mada yang melekat pada nama
Himatika.
4. Mahasiswa yang berkompeten dan loyal kepada Himatika UGM
baik sebagai pengurus maupun sebagai anggota, yang dapat
mengokohkan asas kekeluargaan dan kepekaan sosial.

23 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


5. Akun media sosial sebagai media interaksi dalam lingkup internal
maupun eksternal Himatika UGM.
6. Program kerja yang berkualitas dan bermanfaat baik dalam lingkup
internal maupun eksternal Himatika UGM.
7. Lomba Matematika Nasional UGM yang merupakan program kerja
unggulan dari Himatika UGM yang memiliki nama baik di kancah
nasional.
8. Alur kaderisasi aktif bagi seluruh anggota Himatika UGM yang
dapat memunculkan generasi penerus bagi organisasi mahasiswa.
9. Komunitas dalam bidang keilmuan yang dapat menaungi berbagai
kepentingan anggota Himatika UGM.
10. Penghargaan nasional dan internasional bagi beberapa mahasiswa
matematika dalam bidang keilmuan yang dapat menjadi inspirasi
bagi mahasiswa lain.
11. Kemampuan analisis mahasiswa Program Studi S1 Matematika
UGM yang kuat dengan pola pemikiran yang kritis, logis dan
sistematis.
12. Apresiasi kepada mahasiswa Program Studi S1 Matematika yang
menyeluruh dan konsisten.
b. Weakness
1. Sekretariat Himatika UGM Masih terlalu sempit, pengap, susah
sinyal HP dan kerap kali tergenang air ketika hujan lebat.
2. Kebanggaan akan PDL Himatika UGM belum dimiliki semua
anggota.
3. Partisipasi anggota maupun pengurus Himatika UGM terhadap
kegiatan yang telah diagendakan belum maksimal.
4. Jumlah mahasiswa Program Studi S1 Matematika UGM yang
kurang sebanding dengan jumlah program kerja di Himatika UGM.
5. Kecenderungan mahasiswa yang beralih program studi.
6. Belum adanya mitra kerjasama yang tetap dan menguntungkan.
7. Kurangnya self-branding yang kuat untuk dapat menunjukkan citra
Himatika sekaligus anggotanya di eksternal lembaga.
8. Kurangnya eksistensi anggota Himatika UGM dalam lingkup
eksternal FMIPA UGM.
9. Kurangnya partisipasi mahasiswa tingkat akhir di kegiatan
Himatika.

c. Opportunities
1. Partisipasi Himatika UGM dalam IKAHIMATIKA yang
berdampak positif bagi Himatika UGM dalam penjaringan relasi

24 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


dan kerjasama yang baik, khususnya dalam rangka
mempublikasikan kegiatan Himatika UGM berskala nasional.
2. Alur kaderisasi baru untuk mahasiswa tingkat pertama yang baik.
3. Jaringan dunia maya yang dapat dimanfaatkan dengan baik oleh
Himatika.
4. Sudah terbentuknya GALATIKA (Keluarga Alumni Matematika)
untuk kerjasama antara alumni dengan mahasiswa.
5. Komunikasi dua arah yang baik antara Himatika UGM dengan
pihak program studi S1 Matematika.

d. Threats
1. Kurangnya komunikasi dengan Galatika UGM.
2. Kurangnya jalinan kerjasama dengan Ikahimatika Indonesia.
3. Pencairan dana Fakultas MIPA UGM diberikan setelah program
kerja usai.
4. Sistem dan aturan perkuliahan yang relatif memberatkan bagi
mahasiswa, khususnya mahasiswa Matematika.

F. Langkah Awal Perencanaan Kepengurusan Himatika UGM 2017


Setelah penetapan Ketua Umum terpilih Himatika UGM periode 2017
melalui hasil Pemilihan Raya Himatika UGM, bersama Ketua Umum
Himatika UGM periode 2016 dibentuklah Dewan Formatur. Adapun
anggota Dewan Formatur adalah sebagai berikut:
1. Rizky Anwari (Ketua Umum terpilih Himatika UGM periode 2017),
sebagai ketua Dewan Formatur.
2. Tiara Ika Setyawandani (Sekretaris Jenderal terpilih Himatika UGM
periode 2017).
3. Iqbal Jundi Hammadi (Ketua Umum Himatika UGM periode 2016).
4. Ahmad Rifal Alfarisi (Kepala Departemen Aksioma Himatika UGM
periode 2016).
5. Annisa Ulfa Rahma (Bendahara Umum Himatika UGM periode 2016).
6. Iing Fitria Kurniasari (Kepala Divisi Penalaran Himatika UGM periode
2016).
7. Baiq Ulfa Aziza Kharisma (Kepala Departemen Linear Himatika UGM
periode 2016).

Adapun tugas Dewan Formatur sesuai dalam AD/ART Himatika


UGM adalah sebagai berikut:
1. Membuat struktur kepengurusan Himatika UGM periode 2017.
2. Menentukan Pengurus Harian Himatika UGM periode 2017.

25 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Membuat deskripsi kerja Pengurus Harian Himatika UGM
periode 2017.
4. Membuat rancangan AD/ART dan GBPK yang direkomendasikan pada
waktu Mustika FMIPA UGM.
5. Melakukan analisis sosial terhadap kondisi Himatika UGM.
6. Memilih BPO.

Dalam waktu kurang lebih seminggu, Dewan Formatur melaksanakan


tugas tersebut, dengan hasil sebagai berikut:
1. Garis komando antara Ketua Umum dengan departemen-departemen
melalui Sekretaris Jendral, dikarenakan fungsi Sekretaris Jendral sebagai
penanggung jawab internal organisasi. Garis komando langsung antara
Ketua Umum dan Sekertaris Umum tanpa melalui Sekretaris Jendral,
untuk memudahkan koordinasi dengan Sekertaris BEM KM FMIPA
UGM, Departemen Matematika UGM dan Fakultas MIPA UGM. Garis
komando langsung antara Ketua Umum dan Bendahara Umum tanpa
melalui Sekretaris Jendral, untuk memudahkan koordinasi dengan
Bendahara BEM KM FMIPA UGM, Departemen Matematika UGM dan
Fakultas MIPA UGM. Garis koordinasi antara Bendahara Umum dan
Departemen Biner, untuk Masalah keuangan Himatika UGM.

2. Bagan lengkap Struktur Kepengurusan Himatika UGM Kabinet


Transformatif 2017

26 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Adapun nama-nama Badan Penasihat Organisasi, Pengurus Inti, Kepala
Departemen, dan Staf Departemen adalah sebagai berikut:

Badan Penasihat Organisasi : 1. Iqbal Jundi Hammadi


2. Resita Sri Wahyuni
3. Dea Maulidya
4. Ahmad Rifal Alfarisi
5. Baiq Ulfa Aziza Kharisma

Ketua Umum : Rizky Anwari


Sekretaris Jendral : Tiara Ika Setyawandani
Sekretaris Umum : Mayang Fati Kusuma
Bendahara Umum : Annisa Muchlisin

Departemen Prisma
Kepala Departemen : Lailannisa Yanfa Uni
Wakil Kepala Departemen : Eka Darma Putra Ragil Pratama
Staf Departemen : 1. Bagus Gilang Ramadhan (Staff Ahli)
2. Cut Zara Khalisah Intan (Staff Ahli)
3. Bachruddin Ranggajati
4. Reyhan Winarta
5. Anissa Fitri Maghfiroh Harvyanti
6. Nadya Ainun Rohman
7. Anisa Fatma Fauziah
8. Dinda Putri Adra K.
Departemen Radian
Kepala Departemen : Afiffah Nuur Mila Husniana
Kepala Divisi Penalaran : Annisa‟ Qurratu‟ Ainiy
Staf Divisi Penalaran : 1. Mufti Al Ummam (Staf Ahli)
2. Krishna Zada Kurniawan
3. Diana Puspita Sari
4. Alzimna Badril Umam
Kepala Divisi Pendidikan : Sufyan Sidiq
Staf Divisi Pendidikan : 1. Prastya Susanto
2. Era Setya Cahyani
3. Yusuf Sutadiputro
Departemen Aksioma
Kepala Departemen : Taufik Sarbiyanto
Wakil Kepala Departemen : Riyas Shinta Rizky Harum Cahyani
Staf Departemen : 1. Dina Nur Fauziah

27 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Asrida Arif
3. Risa Pratiwi
4. Niswah Qonita
5. Qonitah Al Hafidhoh
6. Denni Andrian
7. Hasni Marwati
Departemen Apotema
Kepala Departemen : Joshua Mikhael
Wakil Kepala Departemen : Clara Mia Devira Simarmata
Staf Departemen : 1. Komang Abri Perwira Jaya Artama
2. Meita Syafira Arasy
3. Fando Wildan Ashari
4. Aisya Ulul Asmi
5. Putri Ratnasari
6. A.A. Nithi Pramesti
7. Nicolas Jordi
Departemen Linear
Kepala Departemen : Muhammad Syarwan Rasyidi
Wakil Kepala Departemen : Ratna Nur Aini Mutmainnah
Staf Departemen : 1. Khoirunnisa‟ Rizky Noor Fatimah (Staf
Ahli)
2. Akhmad Sultoni
3. Nur Asrotul U. D. Sa‟idah
4. Kurnia Dwi Susanti
5. Bagas Yusuf Kurniadi
6. Indah Hermawati

Departemen Biner
Kepala Departemen : Ken Prameswari
Wakil Kepala Departemen : Mara Hidayati
Staf Departemen : 1. Fadhlillah
2. Klatenia Selawati
3. Debora Udania Simanjuntak
4. Visi Adi Nugroho
5. Helen
Departemen Lemma
Kepala Departemen : Muhammad Wasi‟ul Hikmah
Wakil Kepala Departemen : Cintya Kusuma Mahadhika
Staf Departemen : 1. Khusniyatun
2. Narendra Wicaksono

28 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Aditya Prabaswara Mardjikoen
4. Ranggajaya Ciptawan
5. Renaldi Sidiq Wibowo

Departemen Aksioma mengalami sedikit perombakan yaitu dengan tidak


adanya wakil kepala departemen pada semester ganjil tahun ajaran 2017/2018
karena yang bersangkutan tidak lagi menjadi mahasiwa aktif Matematika
UGM. Akan tetapi hal ini tidak merubah fungsi dari departemen Aksioma itu
sendiri, hanya saja tanggung jawab dari wakil kepala departemen Aksioma
dialihkan sepenuhnya kepada kepala departemen Aksioma.

Untuk staf departemen yang tidak lagi menjadi mahasiswa aktif


Matematika UGM dan tidak lagi menjadi pengurus Himatika UGM dalam
semester ganjil adalah :
1. Visi Adi Nugroho
2. Helen
3. Bagas Yusuf Kurniadi
4. Dinda Putri Adra K.
5. Renaldi Sidiq Wibowo
6. Putri Ratnasari
7. Indah Hermawati
Staf departemen yang tidak lagi menjadi pengurus Himatika UGM
Masih membantu kami dalam berbagai agenda Himatika UGM yang dapat
dilakukan tanpa perlu bertemu secara langsung. Terkecuali untuk Putri
Ratnasari (staf departemen Apotema) yang keluar lebih awal dari
kepengurusan atas persetujuan Ketua Umum Himatika UGM periode 2017
karena sesuatu hal dan Indah Hermawati (staf departemen Linear) yang
meninggal dunia diperalihan semester genap ke semester ganjil.

G. Gamatika UGM
Gadjah Mada Matematika (Gamatika) UGM merupakan badan semi
otonom tingkat program studi yang berdiri dan dinyatakan sah di
Yogyakarta pada tanggal 2 Desember 2014. Namun, pada tanggal 28 April
2016 melalui Musyawarah Tinggi Gamatika UGM Istimewa, Gamatika
UGM resmi dibubarkan. Kemudian pada Mustika FMIPA UGM 2016,
kepengurusan Himatika UGM selanjutnya ditugaskan untuk memastikan
bahwa sisa uang dari kupon pembelajaran yang dimiliki oleh Gamatika
UGM disumbangkan ke lembaga Aksi Cepat Tanggap Yogyakarta. Pada
awal semester genap tahun ajaran 2016/2017, dana tersebut telah
disumbangkan.

29 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Galatika UGM
Keluarga Alumni Matematika UGM (Galatika UGM) diresmikan pada
tanggal 7 Juni 2014, merupakan lembaga resmi yang mewadahi alumni
Program Studi S1 Matematika UGM. Sampai saat ini, Galatika UGM
sedang melakukan internalisasi dan perluasan jaringan untuk menambah
anggotanya. Untuk alumni tahun 80an atau 90an, wadah alumni masih
dikoordinasi oleh Ibu Prof. Dr. Ch. Rini Indrati, M.Si. Himatika FMIPA
UGM perlu memperkuat hubungan dengan Galatika UGM dan Program
Studi S1 Matematika UGM untuk menumbuhkan partisipasi aktif alumni
dalam setiap pelaksanaan kegiatan dalam lingkungan Program Studi S1
Matematika UGM.

I. Ikahimatika Indonesia
Ikatan Himpunan Mahasiswa Matematika Indonesia (Ikahimatika
Indonesia) adalah suatu wadah organisasi yang beranggotakan
HIMATIKA-HIMAPTIKA-HMJ/D/P Matematika dari seluruh Perguruan
Tinggi yang ada di Indonesia yang berdiri di Bandung pada tanggal 10
Desember 1998. Untuk mempermudah jalinan koordinasi, maka
Ikahimatika Indonesia dibagi menjadi 6 wilayah, yaitu:
1. Wilayah I: Nangroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara, Sumatera
Barat, Jambi, Riau, Kepulauan Riau.
2. Wilayah II: Sumatera Selatan, Bangka Belitung, Lampung, Bengkulu.
3. Wilayah III: DKI Jakarta, Jawa Barat, Banten, Kalimantan Barat.
4. Wilayah IV: Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta.
5. Wilayah V: Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara Timur, Nusa Tenggara
Barat, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Utara.
6. Wilayah VI: Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat,
Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Gorontalo, Maluku, Maluku
Utara, Papua Barat, Papua.
Dari wilayah-wilayah tersebut, untuk lebih mempermudah koordinasi,
maka dibagi menjadi sub wilayah. UGM merupakan anggota dari sub
wilayah Yogyakarta-Purworejo dan Wilayah IV. Ikahimatika Indonesia
dipimpin oleh seorang Sekretaris Jenderal.

J. Job Description
1. Sebagai penanggung jawab seluruh kegiatan Himatika UGM
Setiap program kerja ataupun aktivitas yang dilakukan dalam lingkup
Himatika UGM merupakan tanggung jawab secara umum dari Ketua

30 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Umum Himatika UGM. Dalam hal ini, Ketua Umum harus mengawasi dan
memperhatikan setiap aktivitas yang dilakukan di Himatika agar semuanya
berjalan lancar, sesuai harapan, dan tidak ada halangan yang berarti. Serta,
Ketua Umum berkewajiban mempertanggungjawabkan segala bentuk
kegiatannya kepada UGM dan komponen yang ada di dalamnya.

2. Mandataris Mustika FMIPA UGM 2016


Mustika FMIPA UGM merupakan musyawarah tertinggi di dalam
organisasi Himatika UGM, yang berisikan berbagai pembahasan terkait
hal yang vital dan fundamental dalam keberlangsungan Himatika UGM.
Ketua Umum bertugas sebagai mandataris atau pengawas tertinggi, serta
yang berkewajiban mempertanggung jawabkan hasil kerja kabinetnya
dalam Mustika FMIPA UGM.

3. Mengampu kebijakan umum Himatika UGM


Segala kebijakan yang berkenaan dengan Himatika UGM adalah
tanggung jawab Ketua Umum sebagai pemegang kendali kebijakan.
Dalam hal ini, Ketua Umum berhak dalam memutuskan kebijakan yang
baik bagi Himatika UGM dan berkewajiban mempertanggungjawabkan
segala kebijakannya kepada seluruh anggota Himatika UGM.

4. Bertanggungjawab terhadap hubungan dengan lembaga lain


Ketua Umum bertanggungjawab terhadap segala bentuk hubungan dan
terjalinnya relasi kerjasama yang dengan lembaga lain baik dalam lingkup
internal maupun eksternal UGM.

5. Bertanggungjawab terhadap pencitraan Himatika UGM ke dalam dan


keluar
Ketua Umum bertanggungjawab dalam menjaga nama baik Himatika
UGM di dalam lingkup Himatika UGM maupun di luar lingkup Himatika
UGM. Dalam hal ini, Himatika UGM harus selalu dicitrakan secara positif
dengan representasi Ketua Umumnya sebagai simbol Himatika UGM bagi
lingkungannya.

31 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


K. Kegiatan Eksternal Himatika UGM
1. Himatika UGM termasuk salah satu bagian yang turut serta memiliki
peran andil dalam penentuan kebijakan keberlangsungan KM FMIPA
UGM melalui Forum Ketua Lembaga KM FMIPA UGM. Dalam
forum ini, berbagai kepentingan yang dibahas adalah yang berkenaan
dengan kegiatan KM FMIPA UGM, penentuan timeline kegiatan besar
Masing- Masing lembaga, analisis kondisi di KM FMIPA UGM, dan
berbagai keputusan yang berkaitan dengan KM FMIPA UGM.
Berbagai kebijakan yang diambil di antaranya adalah:
a. Plotting ruangan di gedung Kampus FMIPA UGM Sekip Utara
untuk program kerja Masing-Masing lembaga sehingga tidak ada
perselisihan dan konflik antar lembaga mengenai hak penggunaan
ruangan. Dalam hal ini, Masing-Masing lembaga memberikan
timeline kegiatan lembaganya ke forum ketua lembaga.
b. Pembuatan peraturan basement sekretariat yang meliputi
kebersihan, etika dan moral.
c. Pembagian jadwal pemakaian lapangan olahraga FMIPA yang
baru selesai dibangun.
d. Pembuatan peraturan penggunaan majalah dinding di selasar
gedung C FMIPA UGM.
2. Partisipasi Himatika dalam kegiatan di KM FMIPA UGM, yaitu
sebagai peserta ataupun panitia dalam pelaksanaannya, antara lain:
a. Sarasehan Lembaga yang merupakan perkenalan Masing-Masing
lembaga sekaligus Focus Group Discussion dalam rangka
pembentukan forum lembaga KM (mikat, keilmuan, media, dan
sebagainya).
b. Rapat DPP SPP FMIPA UGM yang membagi dana dari fakultas
untuk 18 lembaga di FMIPA UGM sehingga tidak terjadi konflik
kepentingan dana.
c. Outbond KM FMIPA UGM, yaitu outbond sekaligus perkenalan
para pengurus lembaga di KM FMIPA UGM dalam rangka
menaMbah jalinan persaudaraan antar lembaga.
d. Hari Bumi 2017, Himatika UGM mengirimkan delegasi
kepanitiaan.
e. PASCAL 2017, Himatika UGM mengirimkan Steering Committee
untuk pembentukan awal kepanitiaan.
f. Dekan Cup 2017, Himatika UGM mengirimkan atlet dan seniman
terbaiknya dalam perlombaan seni dan olahraga setingkat fakultas
mewakili kontingen Matematika.
g. MIPA Expo 2017, yaitu kegiatan pengenalan FMIPA UGM kepada

32 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mahasiswa dan Masyarakat umum. Dalam acara ini, Himatika
UGM kembali mendapatkan penghargaan sebagai stand terbaik.
h. Ajang Pemilihan Mahasiswa Berprestasi (Mapres) FMIPA UGM
2016, Himatika UGM mengirimkan satu kader terbaiknya sebagai
perwakilan program studi Matematika.
i. Malam Apresiasi KM FMPIA UGM, beberapa program kerja
Himatika UGM menjadi nominasi.
j. Pemira KM FMIPA UGM 2017, Ketua Umum Himatika UGM
berperan sebagai Dewan Kehormatan.

3. Partisipasi Himatika UGM dalam setiap kegiatan yang diberikan oleh


Program Studi ataupun Departemen Matematika UGM antara lain:
a. Mengikutsertakan diri dalam penyelenggaraan TKS (Tim
Koordinasi Semester) beserta para dosen dan perwakilan angkatan
dalam mengevaluasi kegiatan pembelajaran dan perkuliahan selama
satu semester.
b. Membantu pelaksanaan Sarasehan Dosen dengan Mahasiswa di
awal perkuliahan semester genap tahun ajaran 2016/2017.
c. Membantu pelaksanaan UGM Expo 2016 di Grha Sabha Pramana.
d. Membantu pelaksanaan akredetasi ASIIN (Accreditation Agency
for Degree Programs in Engineering, Informatics/Computer
Science, the Natural Sciences and Mathematics) yang sedang
diusahakan oleh Program Studi Matematika UGM.
4. Partisipasi Himatika UGM dalam IKAHIMATIKA antara lain:
a. Forum Silaturrahmi Sub Wilayah Yogyakarta-Purworejo.
b. Bakti Sosial Ikahimatika Indonesia Indonesia sub wilayah
Yogyakarta-Purworejo.
c. Posisi staf kewiraushaan Ikahimatika Indonesia yang diisi oleh
salah satu anggota Himatika yaitu Mayang Fati Kusuma.
d. Posisi staf Humas Ikahimatika Indonesia sub wilayah
Yogyakarta-Purworejo yang diisi oleh salah satu anggota
Himatika yaitu Nur Asrotul U. D. Sa‟idah.

L. Proker Umum
a. LoMba Matematika Nasional ke-28
1. Deskripsi Acara
Lomba Matematika Nasional ke-28 yang bertemakan “Kemilau
Prestasi Penerus Bangsa dalam Harmoni Matematika” berisikan
perlombaan matematika yang ditujukan untuk siswa SMP sederajat
atau SMA sederajat di tingkat nasional.

33 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Pelaksanaan Lomba Matematika Nasional ke-27 UGM dibagi
menjadi 2 babak, yaitu:
i. Babak Penyisihan
Dilaksanakan pada 29 Oktober 2017 dan bertempat di 26 titik
wilayah, dengan rincian sebagai berikut:
1. Bandar Lampung
2. Bandung
3. Cirebon
4. Denpasar
5. Gorontalo
6. Jakarta
7. Jember
8. Madiun
9. Makassar
10. Malang
11. Mataram
12. Medan
13. Padang
14. PaleMbang
15. Pekanbaru
16. Samarinda
17. Semarang
18. Serang
19. Surabaya
20. Solo
21. Yogyakarta
22. Pontianak
23. Manado
24. Kudus
25. Purwokerto
26. Bogor
ii. Babak Grand Final
Dilaksanakan pada tanggal 12 November 2017 di Kampus FMIPA
UGM Sekip Utara yang terdiri dari babak 75 besar, babak 25
besar, babak cepat tepat, dan babak presentasi.

b. Desa Binaan
Desa Binaan merupakan salah satu wujud pengabdian Himatika
UGM kepada masyarakat. Saat ini Desa Binaan Himatika bertempatan di

34 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dusun Brajan, Desa Banjararum, Kalibawang, Kulon Progo. Sejak awal
kepengurusan Kabinet Transformatif 2017, konsep dan langkah-langkah
strategis sudah disusun sebagai arah gerak untuk kedepannya. Pendekatan
dengan warga, termasuk anak-anak disana adalah langkah awal yang kami
mulai. Kemudian perlahan memasuki ranah guru Sekolah Dasar, guru
ngaji juga kelompok pemuda sadar wisata adalah orang-orang yang kami
dekati dan perlahan menyatukan tujuan dengan mereka. Kemudian disana
Himatika UGM mendampingi sekaligus berperan dalam tiga objek utama,
yaitu:
i. Pendidikan
Pendidikan yang dimaksud adalah mengajarkan ilmu
matematika ke siswa Sekolah Dasar disana, dari kelas satu sampai
kelas enam. Sistem pelaksanaannya adalah dengan mengajak
mahasiswa Matematika UGM menjadi volunteer untuk turut serta
mengajarkan ilmu matematika disana. Ngajar-megajar yang
dibawakan tidak hanya dengan papan tulis belaka, akan tetapi
dengan alat-alat peraga yang menarik seputar matematika.
Kemudian selain mengajar, dilaksanakan juga acara motivasi akan
meraih cita-cita dengan mengundang pembicara yang handal untuk
membawakannya dengan cara yang disukai oleh anak-anak, yaitu
dengan boneka tangan.
ii. Agama
Karena disana mayoritas adalah agama Islam, maka kami
mencoba membantu mengajar di Taman Pendidikan Al-Qur‟an.
Kegiatan kami disana adalah mengajarkan tentang membaca Al-
Qur‟an, kemudian kami menampilkan kisah-kisah para nabi,
selanjutnya memberikan pertanyaan kepada anak-anak disana
tentang video yang ditonton dan memberikannya hadiah, terakhir
kami menarik kesimpulan dari video tersebut sebagai pembelejaran
atau pengetahuan bari bagi anak-anak disana.
iii. Desa Wisata
Dusun Brajan terletak di daerah yang cukup tinggi, sehingga ia
memiliki potensi ekowisata jika dikembangan. Terdapat suatu
tempat di desa tersebut bernama Punthuk Ngepoh yaitu gardu
pandang yang sedang dikelola oleh penduduk disana. Aktifikas
kami disana adalah membantu terbentuknya kelompok sadar
wisata, membantu menghias dan menambahkan konsep lokasi,
membuat akun intagram Punthuk Setumbu agar bisa lebih dikenal
oleh Masyarakat banyak, berkoordinasi dengan instansi lain untuk
pembangunan saluran dan pipa air, membuat dan mengadakan

35 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


studi banding kelompok sadar wisata Punthuk Ngepoh dengan
Punthuk Setumbu, memberikan bantuan berupa dana dan barang.

c. Open Recruitmen (Oprec)


Oprec Himatika UGM Kabinet Transformatif 2017 dilaksanakan
pada libur semester ganjil tahun ajaran 2016/2017. Setelah calon staff
mendaftar di waktu tersebut, kemudian Masuk ke tahap wawancara
yang berlangsung pada minggu pertama perkuliahan semester genap
tahun ajaran 2016/2017. Anggota yang mendaftar sebagai pengurus
ada 40 orang, dan juga melobi 4 staf ahli dari kepengurusan
sebelumnya.
d. Ajang Pembelajaran Asyik Organisasi (Abelian)
Merupakan tahap awal kaderisasi yang di yang dilaksanakan oleh
kepengurusan Himatika UGM Kabinet Transformatif 2017 yang
bertujuan untuk mempersiapkan staf departemen. Sebelumnya,
diadakan pra-Abelian yang isinya terdapat beberapa penugasan yang
nantinya akan berhubungan dengan pelaksanaan Abelian itu sendiri.
Seperti membuat co-card, proyek kelompok berupa mencari
keuntungan dengan modal yang diberikan panitia dan mewawancarai
lembaga lain di KM FMIPA UGM. Secara umum, poin yang ada
dalam Abelian 2017 adalah materi keorganisasian dan kehimatikaan,
debat isu kontemporer, studi kasus keorganisasian, presentasi program
kerja Kabinet Transformatif, senam pagi, Outbond, dan acara seru
lainnya.

e. Himatika Opening Party and Expo (HOPE)


Merupakan agenda awal kepengurusan yang bertujuan untuk
memperkenalkan program kerja dan susunan kepengurusan Himatika
UGM Kabinet Transformatif 2017 kepada semua warga Himatika.
Program kerja disampaikan melalui video unik yang dibuat oleh
Pengurus Inti dan masing-masing departemen.
f. Forum Aspirasi
Merupakan sarana terbuka bagi warga Himatika untuk
meyampaikan aspirasinya terhadap Himatika selama setengah
kepegurusan. Selain itu, dalam forum ini juga membahas kembali
program kerja Himatika kedepan yang salah satunya tentang PDL
Himatika kepada mahasiswa baru yang diberikan setelah rangkaian
kaderisasi selesai.

36 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


g. Mathventure
Merupakan tahap awal kaderisasi yang di kepengurusan Himatika
UGM Kabinet Transformatif 2017 yang bertujuan untuk
mempersiapkan staf departemen menyusun berbagai rencana untuk
Himatika UGM tahun depan, juga untuk meningkatkan rasa
kebersamaan dan kekeluargan dalam pengurus di penghujung
kepengurusan. Adapun poin yang ada dalam acara adalah materi
mengenal diri sendiri, materi kepemimpunan, simulasi susuan dan
presentasi kabinet, sharing bersama pengurus harian tahun 2016 dan
2015, studi kasus keorganisasian, penghargaan staf terbaik, serta
evaluasi umum kabinet.
h. Pemilihan Raya (Pemira) dan Musyawarah Tinggi (Mustika)
Himatika UGM
Pemira dan Mustika merupakan agenda terakhir Himatika UGM
Kabinet Transformatif 2017 yang merupakan rangkaian pemilihan
Ketua Umum Himatika UGM sekaligus serah terima jabatan.
Selanjutnya, Ketua Umum terpilih akan menentukan Pengurus Harian
Himatika UGM yang akan dilantik di Musyawarah Tinggi Himatika
UGM.

M. Agenda dan Kebijakan Umum


1. Penyambutan Wisudawan
Penyambutan wisudawan dan perayaan kelulusan dimaksudkan
sebagai tahap awal menjaring alumni yang akan potensial bagi
Program Studi S1 Matematika UGM ke depannya sekaligus pendataan
alumni. Mulanya penyambutan dilakukan dengan membuat karangan
bunga dan kartu ucapan, akan tetapi selanjutnya diganti dengan
tipografi yang dikemas dengan bingkai foto. Adapun dana yang
digunakan adalah iuran dari 4 angkatan aktif termuda di Himatika
UGM, dan dengan mendirikan stand foto.
2. Pemakaian PDL Himatika UGM setiap hari Selasa atau tanggal 3
disetiap bulan
Pemakaian PDL Himatika UGM ini dilaksanakan dalam rangka
memperingati hari berdirinya Himatika UGM yang jatuh pada hari
selasa tanggal 3 Oktober tahun 2000. Tujuannya adalah untuk
menunjukkan kebanggaan karena telah menjadi bagian dari Himatika
UGM.
N. Target Himatika UGM 2017
1. Desa Binaan
Desa Binaan ini merupakan target lanjutan dari kepengurusan tahun

37 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


sebelumnya. Sebelumnya terdapat Desa Binaan di desa Girikerto dusun
Ngandong, akan tetapi karena terdapat mahasiswa FK UII yang juga
menjadikan desa tersebut menjadi desa binaanya, ditaMbah lagi sulitnya
dalam mengkoordinasikan peran, maka Desa Binaan Himatika UGM
diputuskan untuk berhenti dan kemudian pindah ke Dusun Brajan, Desa
Banjararum, Kalibawang, Kulon Progo.
Selama satu tahun ini, Himatika UGM sudah memberikan kontribusi
yang cukup banyak serta konsep mendasar tentang apa yang seharusnya
dilakukan saat awal-awal pembentukan Desa Binaan. Kedekatan dengan
warga sekaligus tokoh-tokoh terenama disana sudah kami kenal dengan
baik. Kerjasama dengan mitra dari Sekolah Vokasi UGM juga sudah
terjalin. Namun, ini barulah awal, perjalanan masih panjang. Saya dan
rekan-rekan pengurus tahun ini sangat berharapan besar agar estafet
kebermanfaatan di Desa Binaan ini terus berlanjut. Masih banyak hal-hal
lain yang harus dicapai dan dilaksanakan.

2. Meningkatkan peranan di Ikahimatika


Ikahimatika Indonesia setiap tahunnya Masih belum mendapatkan
minat yang cukup baik dari anggota Himatika UGM sendiri. Sehingga di
tahun ini kami mencoba untuk lebih meningkatkan partisipasi dan
kotribusi di dalamnya. Kami mendelegasikan beberapa mahasiswa untuk
mengikuti forum silaturahmi Ikahimatika di tingkat regional, kemudian
mendelegasikan mahasiswa untuk mengikuti bakti sosial yang
dilaksanakan oleh Ikahimatika dan terdapat anggota Himatika UGM yang
kini menjadi pengurus aktif Ikahimatika.

O. Realita dan Hambatan


Bukan sesuatu yang mudah memang untuk menjaga semangat yang
begitu menggelora diawal-awal. Perlahan semangat itu seolah berjatuhan
karena terbentur dengan begitu banyak masalah yang silih berganti. Akan
tetapi, saya sangat bersyukur, besyukur karena memiliki rekan kerja yang
bisa saling mengingatkan satu sama lain, bisa saling menyemangati dan
menyadarkan tentang apa tujuan kami menjadi pengurus Himatika UGM.
Empat nilai yang kami bawa sesuai dengan visi kabinet kami,
kemudian kami turunkan kedalam poin-poin setiap misi kami dan|
mencoba merealisasikannya melalui berbagai program kerja. Beberapa
program kerja ada yang kami ambil dari program kerja tahun lalu,
kemudian diperbaiki. Beberapa juga ada program kerja yang baru.

38 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Jauh sebelum menyusun program kerja, kami terlebih dahulu
menganalisa tentang beragamnya kebutuhan mahasiwa Matematika UGM.
Kemudian program kerja berjalanan sesuai dengan tujuan awal
diadakannya. Alhamduliiah, dari semua program kerja yang direncakanan
kemudian kami laksanakan bersama-sama semuanya bisa terlaksana
dengan sangat meMbanggakan.
Mulai dari Open Recruitment dan Abelian sebagai sarna untuk
menarik minat calon pengurus. Serangkaian kegiatan Pra-Matriks, Matriks
dan Pasca Matriks untuk angkatan 2017 yang berhasil memberikan mereka
banyak bekal tentang kehidupan perkuliahan juga menjadikan angkatan
mereka angkatan yang solid, menjamin bahwa Himatika UGM akan lebih
baik lagi ketika berada di pundak mereka. Desa Binaan, Batik 2017 dan
Kunjungan Sosial sebagai sarana untuk meningkatkan jiwa sosial anggota
Himatika UGM. Mathleague 2017 sebagai sarana pemersatu angkatan
maupun antar angkatan. Pekan Radian, TMOAPS, BOOM, MMC dan
Scalar sebagai sumber inspirasi jiwa matematika di bidang akademik.
Ulang tahun Himatika sebagai acara sakral untuk kembali menumbuhkan
rasa kebanggan dan kekluargaan sebagai bagian dari warga Himatika.
Kasmatika dan Video Inspiratif sebagai pencerah mahasiswa matematika
dalam mengarungi kehidupan. Minicamp, MMS dan Komunitas sebagai
ajang untuk melepas penar dalam berkuliah. LMNas 28 sebagai sarana
kebermanfaat bagi bangsa dalam hal meningkatkan kompetisi dan karya
siswa-siswi diseluruh Indonesia.
Namun tetap ada beberapa rintangan yang menghambat kerja kami,
diantaranya adalah kekeluargaan. Bercermin dari tahun sebelumnya,
dimana kekeluargaan ini selalu menjadi pokok bahasan disetiap evaluasi,
sehingga di tahun ini kami mengalokasikan cukup beberapa kegiatan yang
bertujuan untuk meningkatkan semua itu. Salah satunya adalah dengan
mengadakan kumpul satu kabinet setiap tiga bulan sekali. Akan tetapi,
semua itu dirasa kurang oleh staf, sehinga perlu dikaji kembali tentang
sistem atau itensitasnya.
Besar harapan kami agar Himatika UGM tahun depan dapat kembali
berbenah, melanjutkan kebaikan-kebaikan yang sudah ada atau bahkan
merubahnya ke arah yang jauh lebih baik. Kemudian untuk segala hal
yang menjadi kesalahan-kesalahan kami selama satu tahun ini, semoga
dapat menjadi sebuah pembelajaran berharga untuk menentukan haluan
Himatika UGM selanjutnya.

39 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


P. Evaluasi dan Saran
a. Ketua Umum
1. Ketua umum sebaiknya terus meningkatkan kualitas
kepemimpinannya dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan
maupun membaca banyak buku untuk semakin memperluas
pengetahuannya.
2. Ketua Umum harus selalu menjadi tauladan dalam kehidupan
organisasi, perkuliahan, ucapan maupun sikap, ketedekatannya
dengan Tuhan dan dalam kegiatan sehari-hari lainnya bagi anggota
Himatika UGM.
3. Ketua Umum sebaiknya berperan aktif seabagai representasi
himpunannya dalam lingkup yang lebih besar, misalnya aktif dalam
KM FMIPA UGM, ataupun Ikahimatika
4. Ketua Umum harus bisa menjadi sosok yang mudah dekat dan
merangkul kepada seluruh anggota Himatika UGM.
5. Ketua Umum sebaiknya memperbaiki hubungan komunikasi dan
koordinasi dengan Departemen maupun Program Studi Matematika
UGM agar terjalin kerjasama yang baik terutama dalam hal
akademik.
6. Ketua Umum seharusnya bersikap tegas terhadap segala kebijakan,
dan menindak denagn tegas setiap pelanggaran yang terjadi.
7. Ketua Umum seharusnya menajaga nama baik Himatika UGM atas
seaglala sesuatu yang mungkin akan merusaknya.
8. Ketua Umum seharusnya lebih jelas dalam menjelaskan instruksi
dan arahan kerja.
9. Ketua Umum sebaiknya lebih sering dalam berkomunikasi dengan
BPO terhadap berbagai permasalah yang sekiranya berat untuk
diselesaikan oleh Pengurus Harian.
10. Ketua Umum seharusnya dapat menekan ego pribadi dalam
memimpin dan memiliki pemikiran yang lebih terbuka terhadap
segala Masukan.
11. Ketua Umum seharusnya memiliki pandangan yang lebih luas dan
mengambil sikap lebih cepat terhadap segala permasalahan yang
mungkin terjadi.
b. Sekretaris Jenderal
1. Sekertaris Jenderal telah melaksanakan tugasnya dengan baik,
menjadi tempat pertimbangan untuk mengambil keputusan,
berperan dengan baik ketika ketua berhalangan dan mampu
menghidupkan semangat juga ritme kerja yang baik di dalam
Himatika UGM.

40 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Lebih tegas lagi dalam menindak lanjuti setiap keputusan yang
telah dipilih.
3. Lebih terbuka lagi dalam pemikiran maupun pendengaran agar
semakin bijak dalam mengambil keputusan.

c. Sekretaris Umum
1. Sekretaris Umum telah menjalankan tugasnya dengan baik.
Disiplin dalam menangani urusan kesekretariatan di Himatika
UGM, dan menjaga serta memperhatikan keadaan sekretariat
dengan sangat baik.
2. Lebih mampu mendampingi secara intens untuk beberapa
sekertaris kegiatan yang mengalami kesulitan
d. Bendahara Umum
1. Bendahara Umum telah menjalankan tugasnya dengan baik.
Menjadi bendahara yang disiplin dan menjalin komunikasi
keuangan dengan Departemen dan Fakultas dengan baik.
2. Lebih aktif dalam mengikuti berbagai kegiatan di Himatika.
3. Lebih tegas dalam penarikan uang denda piket.
e. Departemen Prisma
1. Prisma telah menjalankan tugas dengan baik, mampu membentuk
kader yang baik dalam lingkup mahasiswa baru, pengurus maupun
anggota Himatika lainnya. Mampu melanjutkan estafet perbaikan
dari Departemen Prisma sebelumnya. Serta telah menjalankan
segala prokernya dengan sangat baik dan meMbanggakan.
2. Prisma sebaiknya memberikan laporan secara berkala tentang
perkembangan staf disemua departemen dan mencari solusi
bersama disetiap permasalahan yang muncul.
f. Departemen Aksioma
1. Aksioma telah menjalankan tugasnya dengan sangat baik.
Mencitrakan suasana kerohanian dan kepekaan sosial yang tinggi
dalam Himatika, serta mampu mengajak warga Himatika untuk
turut serta dalam pengabdian Masyarakat dan kegiatan sosial
lainnya.
2. Lebih memperhatikan perkembangan dari setiap program kerja
yang akan dilaksanakan, agar tidak terburu-buru diakhir.
g. Departemen Apotema
1. Apotema telah melaksanakan perannya dengan baik, sukses dalam
menjalankan program kerja dan mengemasnya dengan baik

41 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


sehingga menghasilkan sesuatu yang membanggakan, berhasil
menarik minat mahasiswa dibidang non akademis.
2. Lebih rutin dalam mengelola komunitas agar dapat lebih
mempersiapkan atlet-atlet mahasiswa matematika untuk berlomba
ditingkat yang lebih tinggi.
h. Departemen Linear
1. Linear telah menjalankan tugasnya dengan baik, membawakan
citra positif ke luar Himatika, tanggap dalam segala hal yang
bersangkutan dengan undangan atau agenda yang membutuhkan
Himatika di luar, berperan aktif dalam Ikahimatika Indonesia.
2. Lebih bijak untuk mengelola kunjungan antar Himatika, agar
tercipta keseimbangan antara dikunjungi dengan mengunjungi.
i. Departemen Radian
1. Radian telah menjalankan tugasnya dengan baik, memfasilitasi
kebutuhan akademik mahasiswa matematika dalam Masalah
perkuliahan maupun dalam mempersiapkan diri untuk menghadapi
berbagai perlombaan atau kompetisi.
2. Lebih disiplin dalam mengelola perpustakaan Himatika dan
pengelolaan database soal Himatika.
3. Lebih tanggap dalam inforMasi perlombaan atau kompetisi yang
sekiranya dapat diikuti oleh mahasiswa matematika.
j. Departemen Biner
1. Biner telah melaksanakan tugas dengan baik, menanamkan jiwa
kewirausahaan bagi anggota Himatika UGM.
2. Lebih ditingkatkan inovasi program kerja untuk semakin
mendorong jiwa kewirausahaan.
k. Departemen Lemma
1. Lemma telah menjalankan tugasnya dengan baik, menjadi sarana
inforMasi baik internal maupun eksternal Himatika UGM.
2. Lebih tanggap terhadap segala hal yang ada di Himatika UGM
yang sekiranya bisa diinformasikan ke luar.
3. Lebih menjiwai fungsi lemma sebagai pencitraan Himatika UGM
melalui media.
l. Badan Penasehat Organisasi
1. BPO telah mengayomi dan menjadi pengawas serta penasehat yang
baik bagi para pengurus. Menjadi inspirasi serta teladan yang baik
bagi pengurus.
2. Lebih aktif dalam setiap kegiatan yang memerlukan peran BPO di
dalamnya.
m. Keseluruhan Pengurus Himatika UGM

42 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


1. Seluruh pengurus Himatika telah menjalankan tugasnya dengan
sangat baik, dan telah berperan aktif dalam setiap agenda
Himatika. Menjadi pembelajar yang baik disetiap kesalahan yang
dilakukan atau belajar dari kesalahan orang lain. Memiliki inovasi
baik untuk mengeMas program kerja agar lebih menarik untuk
disajikan.
2. Lebih disipilin dalam mengerjakan jadwal piket, dalam membayar
uang kas juga disiplin dalam membayar denda piket.
3. Lebih terbuka dalam menghadapi permasalahan, teruama kepada
kepala departemen atau wakil kepala departemen terkait.
4. Lebih meningkatkan rasa empati juga rasa saling menjaga satu
sama lain antar pengurus.
5. Lebih meningkatkan kapasitas diri agar tidak terlalu tergantung
kepada kepala departemen atau wakil kepala departemen.
Q. Penutup
Alhamdulillah. Tiada sesuatu yang lebih pantas saya ucapkan selain
bersyukur atas segala pertolongan Allah Subhanahu Wa Ta'ala yang tiada
henti memberikan saya dan teman-teman saya kekuatan untuk selalu hadir
memberikan yang terbaik, hadir dengan membawa kebermanfaatan dan
menerima senyuman tulus dari orang-orang yang telah kita perjuangkan.
Pada bagian penutup laporan ini, saya mengucapkan mohon maaf
sebesar-besarnya atas segala kesalahan dan kelalaian yang telah saya
perbuat, atas segala ucapan yang tidak berkenan di hati, atas tindakan yang
tidak seharusnya diperlihatkan dan atas kekurang mampuan saya sebagai
pemimpin untuk mencontohkan keteladanan bagi seluruh warga
Himatika. Maka, izinkanlah saya untuk mengucapkan rasa terimakasih
saya kepada teman-teman yang telah hadir dan berupaya bersama-sama
selama ini.
Untuk Tiara, terimaksih karena telah menjadi partner berjuang yang
sangat luar biasa. Maafkan saya yang sering menyepelekan informasi yang
seharusnya kamu ketahui.
Untuk Mayang, terimakasih banyak karena sudah memanajemen
segala surat dan arsip dengan sangat telaten juga rapi. Maafkan saya yang
terlalu jarang untuk mengingatkan tentang pembaruan surat menyurat.
Untuk Uni, terimakasih karena sudah sangat tegas dan bijaksana
dalam mengelola keuangan, juga sangat cerdas mengatur keuangan untuk
hal-hal yang akan terjadi. Maafkan saya yang kurang memperhatikan
informasi dan hubunganmu dengan sekertaris departemen matematika.
Untuk Laila, terimakasih sudah menjadi sosok yang tak kenal lelah,
bisa menjadi pembelajar yang baik atas kelasahan dan kekuarang yang

43 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


telah berlalu. Maafkan saya yang kurang cermat dalam menyelesaian
permasalahan.
Untuk Darma, terimakasih sudah memberikan tenaga terbaikmu,
menjadi sosok yang tegas diatas keramahan yang ditunjukan. Maafkan
saya yang kurang tanggap atas persoalan yang sedang terjadi.
Untuk Afiffah, terimakasih sudah banyak mencurahkan ide-ide
baru, selalu tercepat dalam mendapat dan menyebarkan informasi.
Maafkan saya yang terkadang kurang tegas dalam mengambil keputusan.
Untuk Sidiq, terimakasih sudah totalitas dalam bekerja walaupun
sebenarnya mempunyai banyak keterbatasan waktu. Maafkan saya yang
kurang sering menanyakan tentang kabar ataupun perkembangan dari
divisi pendidikan.
Untuk Caca, terimakasih sudah menjadi pembelajar yang sangat baik,
bisa membawa divisi penalaran untuk tetap eksis dalam mendorong
mahasiswa untuk meraih prestasi, maafkan saya yang kurang memberikan
perhatian lebih.
Untuk Taufik, terimakasih banyak sudah bisa memberikan banyak
terobosan baru, juga atas peran yang diberikan untuk Desa Binaan.
Maafkan saya yang tidak begitu sering saat terjun bersamamu.
Untuk Joshua, terimakasih atas ide-ide cemerlangnya atas satu tahun
ini, terimakasih karena sudah bisa belajar dari kesalahan-kesalahan tahun
lalu. Maafkan saya yang kurang bijak dalam menyikapi masalah.
Untuk Mia, terimakasih sudah menjadi sosok yang ceria, bisa begitu
akrab dengan staf departemen dan mengajaknya untuk selalu memberikan
yang terbaik. Maafkan saya yang kurang memberikan perhatian lebih.
Untuk Ken, terimakasih sudah menjadi sosok yang tidak pernah
memendam rasa, sehingga saya dan teman-teman yang lain bisa paham
dan tahu betul kondsisi yang dialami olehmu selama ini. Maafkan saya
kalau terlalu toledor dalam memutuskan sesuatu.
Untuk Mara, teriamaksih sudah menjadi sosok yang selalu kritis,
menyikapi berbagai persolan dengan sangat baik. Maafkan saya yang
terkadang labil antara berkata ya atau tidak.
Untuk Syarwan, terimakasih selalu bisa membawa nama baik
Himatika UGM diluar, selalu memberikan saran-saran luar biasa dibalik
layar.
Untuk Ratna, terimakasih atas ide-ide cemerlangnya untuk membawa
Linear ke arah yang lebih baik, selalu menjadi orang yang kritis dan
memberikan pertimbangan luar biasa. Maafkan saya yang terkadang
lambat dalam menanggapi.

44 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Untuk Wasi, terimakasih sudah berusaha dengan baik dan telaten
untuk selalu mengemas informasi dengan baik ke publik. Maafkan saya
yang kurang bisa memberikan ide ataupun Masukan.
Untuk Cintya, terimakasih sudah menjadi sosok yang begitu integritas,
bijaksana dalam menentukan prioritas atas dua organisasi yang diikuti.
Maafkan saya kalau kurang bisa memperhatikan kesulitan dan masalah
yang dihadapi.
Untuk Mas Jundi, Mas Ipang, Mba Dea, Mba Yuni dan Mba Ulfa,
terimakasih banyak karena selalu setia mendengarkan segalaa keluh kesah
yang saya miliki, jua selalu memberikan alternatif solusi yang baik yang
belum pernah terpikirkan sebelumnya. Maafkan saya yang kurang bisa
menjalin komunikasi yang baik, juga sering memberikan informasi secara
mendadak.
Untuk Bagus, Zara, Mufti dan Anis, terimakasih karena sudah
memberikan keringat terbaik untuk kembali membantu Himatika di
kabinet Transformatif ini. Maafkan sayang karena kurang memberikan
perhatian lebih.
Untuk Reyhan, Dina, Pras, Jordi, Ainun, Era, Arif, Toni, Aas, Abri,
Risa, Alzim, Khusni, Danar, Niswah, Meita, Susan, Yusuf, Qonitah,
Denni, Ali, Sela, Adit, Oding, Krishna, Fatma, Fando, Diana, Ola, Vio,
Ais, Hasni, Udin dan Nithi, terimaaksih atas segala dedikasi ayng telah
kalian berikan, terimakasih karena sudah menginfakkan diri untuk
Himatika UGM di tahun ini. Maafkan saya kurang bisa memberikan
contoh dan keteladanan yang baik untuk kalian semua.
Untuk Mas Mustain, Mas Ummam, Mas Bintang, Mba Mega, Mba
Tantri, Mba Yuan, Mas Fajar, Mba Fathin, Mas Angga, Mas Nova, Mas
Jordi, Mba Dila, Mba Fitri, Mba Nimah, Mba Evi, Mba Anjas, Mas Azmi,
juga seluruh kakak-kakak dan teman-teman yang tak dapat saya sebutkan
satu persatu. Terimakasih atas segala yang telah kalian berikan, kritik dan
saran yang selalau membangun, nasehat baik yang selalu menjadi
penyemangat untuk saya dan rekan-rekan pengurus. Senang sekali bisa
berproses dan banyak belajar dari kalian selama satu tahun ini. Maafkan
saya kalau terlihat seolah bisa sendiri padahal sebenarnya saya sangat
membutuhkan orang-orang yang lebih tua dan lebih berpengalaman dari
saya.
Untuk Mas Lingga, Kikim, Mas Idad, Mas Imen, Ilham, Hafidz, Mas
Harvey, Yusuf, Mba Mei, Faiz dan rekan-rekan ketua lembaga lainnya di
KM FMIPA UGM. Terimakasih atas kerjasama dan kebersamaannya,
senang rasanya bisa belajar bersama orang-orang hebat di KM FMIPA

45 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


UGM. Maafkan saya yang masih sedikit kontribusinya untuk KM FMIPA
UGM.
Akhir kata, saya berharap dan selalu berharap untuk perbaikan
Himatika UGM terus berkembang disetiap tahunnya, jangan sampai satu
tahunpun dilewatkan tanpa adanya prestasi atau perubahan yang
dibawakan. Untuk Reyhan dan segenap pengurus Himatika UGM periode
2017, jangan pernah lelah dalam berjuang dan mewujudkan visi yang
kalian bawa, apapun komentar orang lain jadikanlah itu batu loncatan agar
kalian bisa berkarya lebih hebat lagi, tetaplah melangkah kedepan selama
kalian yakin dijalan tersebut, jangan egois sekali-sekali untuk melangkah
mundur terlebih dahulu jika memang lebih berbahaya untuk meneruskan
satu jalan karena selalu ada alternatif jalan lain untuk mencapai visi kalian
tersebut. Kami titipkan seluruhnya Himatika di pundak-pundak kalian.

Yogyakarta, Desember 2017


Ketua Umum Himatika UGM 2017

Rizky Anwari

46 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


SEKRETARIS JENDERAL
Tiara Ika Setyawandani

47 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar
Bismillahirrahmanirrahim. Puji syukur saya panjatkan ke hadirat
Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat serta hidayah kepada kita
semua sehingga sampailah kita pada akhir periode kepengurusan Kabinet
Transformatif ini. Shalawat serta salam tak lupa selalu kita panjatkan
untuk junjungan kita Rasulullah Muhammad SAW yang selalu kita
nantikan syafaatnya di yaumul qiyamah kelak. Aamiin aamiin ya rabbal
alamin.
Saya mengucapkan banyak terima kasih kepada bapak,ibu dan
keluarga saya yang selalu mendukung di segala situasi yang saya hadapi,
Prodi Matematika yang telah memberikan banyak dukungan, BPO
Himatika 2017 yang selalu memberikan masukan dan kritik yang
membangun, teman teman Pengurus Inti yang selalu siap menjadi tempat
berkeluh kesah dan mencari solusi, Pengurus Harian dan staff ahli yang
telah menemani selama satu tahun kepengurusan dengan segala kerja keras
dan keikhlasannya, Staff Himatika 2017 yang selalu memberikan inovasi
dan karya terbaik mereka untuk Himatika yang lebih baik, dan seluruh
warga Himatika yang selalu peduli dengan perkembangan Himpunan
Mahasiswa kita tercinta. Saya memohon maaf apabila terdapat banyak
kekurangan dalam laporan pertanggungjawaban ini. Semoga laporan
pertanggungjawaban ini dapat memberi manfaat untuk Himatika yang
lebih baik ke depannya. Saya selalu menantikan diskusi dengan pembaca
sekalian jika ada hal yang kurang jelas atau perlu didiskusikan.

B. Job Description
Berikut adalah job description Sekretaris Jendral Himatika 2017
1. Bertanggung jawab terhadap managemen kegiatan Himatika
2. Menggantikan fungsi ketua umum, jika yang bersangkutan
berhalangan
3. Melakukan fungsi internal (sepertinya jalannya organisasi)
4. Melakukan fungsi pengawasan terhadap setiap departemen
5. Bertanggung jawab atas penjadwalan piket sekretariat Himatika
6. Melakukan fungsi koordinasi

Dalam struktur kepengurusan, sekretaris jenderal Himatika membawahi 7


departemen, yaitu :

1. Aksioma
2. Apotema
3. Biner

48 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Lemma
5. Linear
6. Prisma
7. Radian

Untuk dapat melaksanakan visi dan misi Himatika, maka perlu adanya
program kerja. Adapun program kerja Himatika 2017 adalah :

Program Kerja Umum

1. Open Recruitment
2. Ajang Pembelajaran Asyik Keorganisasian (Abelian)
3. Himatika Opening Party and Expo (HOPE)
4. Forum Aspirasi
5. Evaluasi Tengah Tahun dan evaluasi III
6. Lomba Matematika Nasional 28 (LMNAS 28)
7. Desa Binaan
8. Mathventure
9. Parka Kabinet
10. Pemilihan Raya dan Musyawarah Tinggi Matematika (Pemira &
Mustika)

Program Kerja Departemen Aksioma

1. Kajian bersama matematika (Kasmatika)


2. Donor Darah Mipa (Dorami)
3. Kunjungan Sosial
4. Bakti Sosial Matematika (Batik)
5. Koordinat Day
6. Dana Sosial
7. Videomatika

Program Kerja Departemen Apotema

1. Komunitas
a. Futsal
b. Badminton
c. Basket
d. Dance
e. Voli
f. Musik
g. Supporter
2. Matematika Mau Sepedaan (MMS)

49 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. MathLeague
4. Ulang Tahun Himatika

Program Kerja Departemen Biner

1. Bookstore
2. Kantin Kejujuran (walaupun berhenti di pertengahan kepengurusan)
3. PDL
4. Penyewaan
5. Saham dan stock di lab kewirausahaan MIPA
6. Kaos supporteran
7. Study ekskursi
8. Korsa Mipa

Program Kerja Departemen Lemma

1. Pelatihan Desain
2. Social media
3. Birthday dan Program kerja Reminder
4. Database Mahasiswa
5. Mathding
6. Katalog kepengurusan

Program Kerja Departemen Linear

1. Kunjungan
2. Delegasi
3. Database alumni
4. Training Motivation of Organisation , Academic and Public Speaking
(TMOAPS)
5. Silaturahmi Keluarga Akbar Matematika (SkakMat)
6. Study Ekskursi

Program Kerja Departemen Prisma

1. Pemerataan panitia
2. Pengawasan dan Raport staff
3. Angket
4. Training Motivation of Organisation , Academic and Public Speaking
(TMOAPS)
5. Family Trip (Famtrip)
6. Mini Camp
7. Pra-Matriks dan Matriks

50 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


8. Mathematics in Happiness (Mines)

Program Kerja Departemen Radian

1. Pekan Radian
2. Training Motivation of Organisation , Academic and Public Speaking
(TMOAPS)
3. Advokasi akademik
4. Mathematic Study Club (MSC) I & II
5. Tutorial UTS & UAS
6. Perpus Radian
7. Database soal ujian
8. Bimbingan Olimpiade Matematika (Boom)
9. Scientific Mathematical Paper (Scalar)
10. Database soal lomba
11. Delegasi Lomba

C. Realita
Sebaik apapun perencanaan dan harapan-harapan yang telah kita
rancang di awal kepengurusan, dalam perjalanannya tentu saja ada kerikil-
kerikil kecil yang menghalangi. Di awal kepengurusan, kami telah
memangkas beberapa proker yang dianggap kurang perlu ataupun yang
dirasa pelaksanaannya selama ini kurang maksimal mengingat padatnya
proker dan sumber daya manusia di Himatika yang terbatas, harapannya
adalah agar proker-proker yang dijalankan dapat berjalan maksimal.
Di satu semester awal kepengurusan, Alhamdulillah semua proker
bisa berjalan sesuai dengan tanggal yang ditentukan, tetapi mungkin di
proker umum Desa Binaan yang berjalan kurang efektif karena
kebanyakan terlaksana bebarengan dengan proker lain, dikarenakan proker
yang padat pada semester tersebut, sehingga sudah kehabisan hari untuk
kunjungan rutin desa binaan. Selanjutnya karena dirasa kurang efektif,
maka pada semester selanjutnya proker Desa Binaan dicarikan hari,
dimana tidak ada proker lain yang sedang berlangsung.
Memasuki semester selanjutnya, sempat dibikin bingung dengan
tanggal masuk kuliah yang ternyata mundur satu minggu dari prediksi
saya, tetapi Alhamdulillah karena hanya beda satu minggu sehingga tidak
menjadi kendala yang terlalu besar. Untuk pelaksanaan proker secara
keseluruhan Alhamdulillah berjalan dengan lancar walaupun terkadang
menghadapi beberapa hambatan yang tidak mudah untuk diselesaikan.

51 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Menjelang akhir-akhir kepengurusan sangat terasa bahwa
antusiasme dan semangat dari para PHPI maupun staff juga sudah mulai
menurun, beruntungnya hal ini tidak menjadi penghalang besar untuk
mereka menyelesaikan amanah yang telah mereka emban dengan baik.

D. Pelaksanaan Job Description


1. Bertanggung jawab terhadap managemen kegiatan Himatika
Secara umum, Alhamdulillah managemen kegiatan Himatika
berjalan dengan lancar. Semua program kerja dapat berjalan sesuai
dengan tanggal yang ditentukan. Mungkin hanya saja proker umum
Desa Binaan pada semester genap yang pelaksanaan nya bebarengan
dengan proker lain sehingga menimbulkan protes dari berbagai pihak.
Tetapi selebihnya program kerja yang lain bisa berjalan lancar
walaupun ada kendala kecil tentang jadwal masuk semester ganjil yang
mundur satu minggu dari prediksi saya.

2. Menggantikan fungsi ketua umum, jika yang bersangkutan


berhalangan
Alhamdulillah berjalan dengan lancar dan tidak ada halangan yang
berarti.

3. Melakukan fungsi internal


Saya memohon maaf jika saya belum bisa melakukan jobdesc ini
dengan sangat baik, jika dirasa saya masih kurang merangkul dan
memberikan rasa nyaman untuk teman teman staff, PHPI dan warga
Himatika dikarenakan saya yang kurang bisa mendekati atau kurang
mengerti keadaan setiap individu. Dan terimakasih untuk teman teman
PH yang sudah memberikan kenyaman dan kekeluargaan untuk staff
staff kalian sehingga dapat membantu tugas saya dalam menjaga
internal Himatika.

4. Melakukan fungsi pengawasan terhadap setiap departemen


Alhamdulillah berjalan dengan lancar, walaupun masih sempat
terjadi beberapa miskomunikasi. Rapat yang dilakukan rutin oleh
departemen Prisma dan rapat rutin oleh PHPI sangat membantu saya
dalam melaksanakan jobdesc ini. Dan dibantu dengan saya yang
terkadang ikut serta dalam rapat rutin Departeman. Di luar rapat,
koordinasi sering dilakukan secara tidak langsung melalui media social
mengingat kesibukan masing-masing yang tidak memungkinkan
bertemu langsung.

52 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


5. Bertanggung jawab atas penjadwalan piket sekretariat Himatika
Alhamdulillah berjalan dengan lancar dan tidak ada halangan yang
berarti. Justru jobdesk ini yang saya rasa membantu saya dalam
melakukan fungsi internal karena setiap hari saya pasti melakukan
komunikasi dengan para Staff dan PHPI. Tetapi di jobdesk ini pula
saya sering sebal dan marah marah karena masih banyak warga
matematika yang tidak displin dan bertanggung jawab untuk menjaga
kebersihan dan kerapian sekre bersama.

6. Melakukan fungsi koordinasi


Alhamdulillah berjalan dengan baik karena koordinasi dengan
ketua, PHPI, staff selalu bisa dijaga dengan baik secara langsung
maupun melalui media sosial.

E. Kesan dan Pesan


1. Ketua Umum

Terima kasih sudah mempercayakan amanah ini kepada


saya. Terima kasih sudah dengan sangat sabar bekerja dengan saya
yang mungkin orang nya sering menjengkelkan. Terima kasih telah
menjadi pemimpin bagi kami, panutan bagi kami. Terimakasih
menjadi pemimpin yang selalu memberikan ketenangan, selalu
berfikir dengan kepala dingin, dan tidak pernah melibatkan emosi
di dalam suatu masalah. Semangat terus untuk berkontribusi di
Himatika yaah

2. BPO
Terima kasih mas dan mbak sekalian yang sudah menjadi
tempat konsultasi bagi kami para PHPI. Maafkan kami yang
terkadang masih kurang terbuka kepada kalian sehingga membuat
kalian merasa tidak diperlukan. Terima kasih atas segala perhatian
yang sudah tercurahkan kepada kami, segala kekhawatiran yang
mungkin tidak terucapkan, dan sekali lagi terima kasih atas segala
dedikasi kalian yang rela meluangkan waktu demi memperhatikan
kami. Saya doakan semoga allah membalas semua kebaikan mas
dan mbak semua, dan semoga cepat diberikan kelulusan yaa.
Aamiin.
3. Sekretaris umum

53 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Terima kasih banyak Mayang, sudah menjadi tempat
berbagi beban pikiran yang selalu siap sedia mendengarkan
kapanpun dan dimanapun kalau momsky lagi penat ya hehee…
Terima kasih atas kinerja dan dedikasimu yang luar biasa walapun
aku tahu kamu juga mengemban amanah yang besar di tempat lain
tapi kamu tetap totalitas untuk Himatika. Semoga Mayang tidak
pernah lelah untuk terus berkontribusi bagi Himatika walaupun
sudah tidak memegang amanah jabatan sebagai pengurus yaah
4. Bendahara Umum
Terima kasih banyak Uni, sudah mau bekerja keras bareng
bareng selama satu tahun ini, Terima kasih atas kinerja dan
dedikasimu yang luar biasa, terima kasih karena kamu telah
mengelola keuangan Hiamtika dengan sangat baik, aku juga minta
maaf kalo selama ini aku belum bisa menjadi teman diskusi yang
baik bagi kamu. Semoga Uni tidak pernah lelah untuk terus
berkontribusi bagi Himatika walaupun sudah tidak memegang
amanah jabatan sebagai pengurus yaah
5. Pengurus Harian
Kalian semua terbaeeekk hehe. Kalian semua andalan saya.
Kalian sudah menjalankan amanah ini dengan sebaik-baiknya.
Terima kasih banyak atas kerja keras dan dedikasi kalian.
Terimakasih sudah dengan sangat sabar mendidik staff-staff
Himatika . Semoga kebaikan kalian dibalas dengan hal yang jauh
lebih baik lagi yaa, dan semoga kita semua bisa lulus cepet, aamiin
hehe. Dan Semoga kita semua tidak pernah lelah untuk terus
membantu adek-adek kita dan berkontribusi bagi Himatika
walaupun sudah tidak memegang amanah jabatan sebagai pengurus
yaah
Untuk PHPI selanjutnya, jagalah kekompakan kalian
hingga akhir. Saling mengingatkanlah. Sering sering berdo‟a agar
dimudahkan dalam mengambil keputusan. Rangkullah staff kalian,
merekalah yang akan jadi penguat dan penyemangat kalian
nantinya.
6. Staff Ahli
Terima kasih banyak anis, zara, bagus , dan mufti atas
semua dedikasi kalian, keikhlasan kalian yang masih mau
memberikan waktu untuk memberikan ilmu yang kalian dapat ke
adek adek staff Himatika 2017. Maaf jika selama ini kalian merasa
kurang dibutuhkan, tetapi yang perlu kalian tahu, aku merasa
sangat bersyukur atas kehadiran kalian, karena aku melihat

54 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kebahagiaan yang terpancar di departemen masing-masing atas
bantuan yang sudah kalian berikan. Semoga kedepannya semakin
banyak lagi orang orang seperti kalian yang dengan ikhlas
menginfaqan dirinya untuk kepentingan orang lain.
Semoga kebaikan kalian dibalas dengan hal yang jauh lebih
baik lagi yaa, dan semoga kita semua bisa lulus cepet, aamiin hehe.
Dan Semoga kita semua tidak pernah lelah untuk terus membantu
adek-adek kita dan berkontribusi bagi Himatika walaupun sudah
tidak memegang amanah jabatan sebagai pengurus yaah
7. Staff Himatika
Kepada staff-staff ku tersayang, terima kasih atas segala
kerja keras, setiap tetesan keringat, dan susah payah kalian selama
ini. Kalian sudah mengupayakan yang terbaik untuk Himatika,
jagalah semangat ini kedepan yaa. Yang harus kalian tahu, aku
sangat sangat sayang dengan kalian, tapi mungkin aku yang tidak
pintar untuk memperlihatkan nya.
Untuk staff Himatika selanjutnya, jangan cuma terfokus
pada department kalian saja ya, perhatikan juga bagaimana
perkembangan Himatika secara umum. Jika kekeluargaan di
Himatika ingin terwujud mulailah dengan diri kalian sendiri,
terbukalah dengan yang lain, membaurlah dengan yang lain, jangan
menutup diri di departemen mu sendiri.

F. Rekomendasi Umum
1. Untuk kegiatan-kegiatan yang cukup besar dan butuh banyak
panitia, sebaiknya difikirkan lagi bagaimana mengatur waktu
pelaksanaan, waktu oprec, agar tidak membuat panitia
kelelahan
2. Untuk kepengurusan selanjutnya, sebaiknya program kerja
yang ada dikaji ulang, seberapa perlukah, apakah sudah tepat
sasaran, apakah tujuan yang ingin dicapai tercapai, dan lainnya.
Karena mengingat sumber daya manusia di matematika UGM
sangat sedikit, maka pilihlah proker yang memang berbobot
dan proker proker yang menumbuhkan jiwa kekeluargaan
untuk Himatika itu sendiri.
3. PHPI dan staff sebaiknya tidak ragu-ragu untuk menegur PHPI
dan staff yang dirasa kurang maksimal dalam melaksanakan
tugasnya. Saling mengingatkan itu penting.

55 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Untuk program kerja yang mengundang pihak luar, ada
baiknya selalu disiapkan LO yang telah di briefing dengan
baik, ini penting untuk menjaga nama baik Himatika
5. Bersikaplah Professional, jangan membawa masalah dari luar
ke dalam kepengurusan.
6. Tingkatkan lagi apresiasi bagi seluruh warga Himatika
7. Kuatkan lagi kaderisasi di Himatika
8. Jadilah orang yang berpengaruh, bermanfaat, dan totalitas
untuk Himatika supaya keberadaan mu selalu diharapkan dan
dinantikan orang lain. Dan janganlah membatasi kemampuan
diri sendiri. Karena saat dirimu berkata cukup, sebenarnya
kamu mengatakan kepada dirimu untuk berhenti berjuang.
G. Penutup
Demikian LPJ ini saya buat dengan sebaik-baiknya, semoga dapat
bermanfaat bagi kepengurusan selanjutnya. Terima kasih saya ucapkan
kepada :
1. Allah SWT yang memberikan rahmat dan hidayah sehingga saya memiliki
kekuatan untuk menjalankan amanah ini
2. Bapak, Ibu yang selalu memberikan semangat dari luar dan dalam,
motivasi, nasehat dan solusi dari setiap masalah
3. BPO (Mas Jundi, Mas Ipang, Mbak dea, Mbak ulfa, Mbak yuni) yang
selalu memberikan masukan dan saran-saran yang membangun
4. Rizky Anwari yang sudah mempercayakan amanah ini kepada saya
5. Mayang Fati Kusuma yang sudah mau menjadi tempat saya mencari solusi
dan berkeluh kesah
6. Annisa Muchlisin yang sudah dengan sabar menghadapi kita kita yang
suka telat bayar kas
7. Taufik Sarbiyanto yang mau menjadi tonggak terdepan dalam memajukan
desa binaan HImatika
8. Joshua Mikhael yang selalu bisa mencairkan suasana dengan bercandaan
nya yang terkadang aku juga ga ngerti
9. Clara Mia Devira Simarmata, Terima kasih untuk kerja kerasmu. Maaf
tidak bisa sering duduk berdua untuk sering mendengarkan ceritamu.
10. Ken Prameswari yang hati nya sangat lembut, gampang nangis, dan
keibuan banget
11. Mara Hidayati, Terima kasih sudah mau menjadi orang pertama yang
selalu tau kalo aku lagi seneng , sedih, jengkel, kecewa dan sebagainya
12. Muhammad Wasi‟ul Hikmah, Terima kasih untuk kerja keras mu dan tetap
mau berjuang total di Himatika

56 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


13. Cintya Kusuma Mahadhika yang telah banyak membuka pemikiranku dan
banyak memberikan masukan
14. Muhammad Syarwan Rasyidi, PHPI paling cakep dan kalem
15. Ratna Nur‟aini Mutmainnah yang sangat banyak membantu dalam
memberikan ide desain dan ide kreatif lainnya
16. Lailannisa Yanfa Uni yang mau menjadi kadept cewek ter seterongggg,
makasih ya lai untuk semua jerih payah mu selama ini
17. Eka Darma Putra Ragil Pratama yang sering bikin aku ngakak karena gaya
bicaranya yang lucu hahaa
18. Afiffah Nuur Mila Husniana, manusia yang menurutku terdiri dari
berbagai banyak rasa, yakinlah dari kamu aku belajar banyak tentang
hidup
19. Annisa‟ Qurratu‟ Ainiy yang udah sabar bangettt mendidik anak anak
radian yang beraneka ragam hehee
20. Sufyan sidiq, yang ternyata dulu pernah menjadi ketua osis dan aku baru
tau di akhir wkwk
21. Khoirunnisa R.N. Fatimah, Cut Zara Khalishah Intan, Bagus Gilang
Ramadhan, Mufti Al Ummam, yang sudah dengan ikhlas meluangkan
waktunya untuk membersamai perjuangan kami di Himatika 2017
22. Staff-staff ku Himatika 2017 tersayang

Yogyakarta, Desember 2017


Sekretaris Jenderal Himatika UGM 2017

Tiara Ika Setyawandani

57 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran

Proker Tujuan Sasaran Status Perenca- Pelaksana


naan an
Open Perekrutan Anggota Terlak- Desember Desember
Recruitment pengurus baru Himatika sana 2016 2016
Himatika 2017 UGM
khusus-
nya
mahasis
wa
angkatan
2016
Ajang Pembekalan Pengurus Terlak- 18-19 18-19
Pembelaja- awal tentang Himatika sana Februari Februari
ran Asyik keorganisasian 2017 2017 2017
Keorganisa- kepada
sian pengurus
(Abelian) Himatika 2017
Himatika Sosialisasi Mahasis Terlak- 11 Maret 14 Maret
Opening susunan wa S1 sana 2017 2017
Party and kepengurusan, Matema-
Expo program kerja, tika
(HOPE) dan ajang UGM
hiburan di awal dan
kepengurusan warga
FMIPA
UGM
Forum Mengumpul- Mahasis- Terlak- 20 Mei 20 Mei
Aspirasi kan aspirasi wa S1 sana 2017 2017
untuk Matemat
kemajuan ika UGM
Himatika di
satu semester
kedepan

58 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Evaluasi Evaluasi Seluruh Terlak- Evaluasi Evaluasi
Tengah kinerja warga sana Tengah Tengah
Tahun dan pengurus Himatika Tahun (21 Tahun (21
evaluasi III Himatika 2017 Mei 2017) Mei 2017)
dan dan
evaluasi III evaluasi III
(7 Oktober (15
2017) Oktober
2017)
Lomba Mencitrakan Pelajar Terlak- 29 Oktober 29-Okt-17
Matematika matematika di
SMP dan sana 2017 dan dan
Nasional 28 Indonesia SMA 12 Noveber 12-Nop-17
(LMNAS dan 2017
28) sederajat
seluruh
Indone-
sia
Desa Binaan Membina desa Warga Terlak- 2 kali 26 -Feb-17
tertinggal dusun sana dalam 1-2- Apr17
supaya menjadi Brajan, sebulan 15-Apr-17
desa yang Kalibaw 22-Apr-17
berdaya ang, 29-Apr-17
Kulonpr 6-7Mei-17
ogo 16-17
Sept-17
21-Sept-17
30-Sept-17
5-Nop-17
2- Des-17
Mathventur Pembekalan Staff Terlak- 18-19 18-19
e akhir Himatika sana November Nop-17
keorganisasian 2017
untuk menjadi
Pengurus
Himatika 2018
Parka Pembuatan Pengurus Terlak- Akhir April 5-Mei-17
Kabinet dresscode Himatika sana
kabinet 2017
Transformatif

59 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Pemilihan Pemilihan Mahasis- Terlak- 28-30 28-30Nop-
Raya dan ketua Himatika wa S1 sana November 17
Musyawara 2018, laporan Matemat 2017 dan dan
h Tinggi pertanggungja ika UGM 23-24 23-24Des-
Matematika waban Kabinet Desember 17
(Pemira & Transformatif, 2017
Mustika) pelantikan
kabinet baru
Himatika 2018
Kajian Kajian 3 Mahasis- Terlak- Setiap Setiap
bersama agama (islam, wa S1 sana menjelang menjelang
matematika Kristen, Matemat UTS dan UTS dan
(Kasmatika) khatolik) yang ika UGM UAS UAS
dilakukan
serempak
Donor Acara Donor Masyara Terlak- 18 Mei 18 Mei
Darah Mipa darah untuk kat sana 2017 2017
(Dorami) membantu umum
sesama yang
membutuhkan
Kunjungan Kunjungan Anak- Terlak- 21 Oktober 21 Oktober
Sosial yang bertujuan anak sana 2017 2017
untuk panti
membantu asuhan
anak-anak
yang
membutuhkan
Bakti Sosial Acara bakti Warga Terlak- 10-12 Juni 10-12 Juni
Matematika sosial untuk dusun sana 2017 2017
(Batik) memberikan Brajan,
bantuan ke Kalibaw
warga desa ang,
Kulonpr
ogo
Koordinat Memberikan Mahasis Terlak- Setiap hari Setiap hari
Day sosialisasi wa S1 sana jumat jumat
untuk Matemat
berpakaian rapi ika UGM
pada hari jumat

60 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dana Sosial Mengumpul- Mahasis- Terlak- Setiap satu Setiap satu
kan dana untuk wa S1 sana minggu minggu
disalurkan Matema- sekali sekali
kepada pihak tika
yang UGM
membutuhkan
Video- Membuat Mahasis- Terlak- Sebulan Sebulan
matika video inspiratif wa S1 sana sekali sekali
untuk ditonton Matemat
warga ika UGM
matematika
supaya
mendapat
pelajaran yang
berharga
Komunitas Memberikan Mahasis- Terlak- Rutin Rutin
a. Futsal sarana warga wa S1 sana
b. Badmin matematika Matema-
ton untuk tika
c. Basket mengembang- UGM
d. Dance kan skill non
e. Voli akademis
f. Musik
g. Support
er
Matematika Memberikan Mahasis- Terlak- 27 Agustus 27 Agustus
Mau sarana warga wa S1 sana 2017 2017
Sepedaan matematika Matema-
(MMS) untuk tika
bersepeda UGM
mengelilingi
kota
Yogyakarta
MathLeagu Ajang 4 Terlak- 16 April 16 April
e kompetisi seni angkatan sana 2017 2017
dan olahraga aktif
warga Mahasis-
matematika wa S1
Matemat

61 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


ika UGM
Ulang Perayaan ulang Mahasis- Terlak- 14 Oktober 21 Oktober
Tahun tahun Himatika wa S1 sana 2017 2017
Himatika serta apresiasi Matema-
atas prestasi tika
warga UGM
matematika
Bookstore Penyediaan Mahasis Terlak- Setiap awal Setiap
dan penjualan wa S1 sana semester awal
buku diktat Matemat semester
ika UGM
Kantin Memberikan Mahasis Terlak- Rutin Berjalan
Kejujuran fasilitas kantin wa S1 sana satu
makanan di Matemat semester
dalam sekre ika UGM saja
Himatika
PDL Pembuatan Mahasis Terlak- Di awal Di awal
PDL Himatika wa S1 sana semester semester
untuk Matemat ganjil ganjil
mahasiswa ika UGM
baru dan warga
matematika
Penyewaan Memberikan Masyara Terlak- Rutin Rutin
fasilitas kat sana
penyewaan umum
proyektor,
layar dan toa
Saham dan Menanam Masyara- Terlak- Rutin Rutin
stock di lab saham dan kat sana
kewirausah memberikan Umum
aan MIPA stock makanan
di lab
kewirausahaan
FMIPA UGM
Kaos Menyediakan Mahasis Terlak- Di semester Di
supporteran fasilitas wa S1 sana ganjil semester
pembuatan Matemat ganjil
kaos ika UGM
supporteran

62 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Matematika
Study Kunjungan Mahasis- Terlak- 3-6 agustus 10-13
ekskursi Universitas, wa S1 sana 2017 Agustus
Perusahaan dan Matema- 2017
Temu alumni tika
yang diadakan UGM
di Bandung
Korsa Mipa Menyediakan Masyara Terlak- Di semester Di
fasilitas kat sana ganjil semester
pembuatan FMIPA ganjil
korsa FMIPA UGM
UGM
Pelatihan Memberikan Staff Terlak- 4 Maret 4 Maret
Desain pelatihan Himatika sana 2017 2017
desain supaya 2017
staff Himatika
dapat membuat
desain poster
dan video

Social media Penggunaan Masyara Terlak- Rutin Rutin


media sosial kat sana
untuk umum
menyebarluask
an berita
tentang
Himatika
Birthday Memberikan Mahasis Terlak- Rutin Rutin
dan fasilitas wa S1 sana
Program reminder ulang Matemat
kerja tahun warga ika UGM
Reminder matematika
dan tanggal
pelaksanaan
proker
Himatika
Database Untuk Mahasis Terlak- Rutin Rutin
Mahasiswa menyimpan wa S1 sana
data Matemat

63 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mahasiswa ika UGM
aktif S1
Matematika
Mathding Membuat Mahasis Terlak- Sebulan Sebulan
majalah wa S1 sana sekali sekali
dinding yang Matemat
memuat sosok ika UGM
dan info
terupdate untuk
menambah
wawasan
warga
matematika
Katalog Membuat buku Warga Terlak- Di akhir Di akhir
kepengurus katalog Himatika sana kepengurus kepenguru
an kepengurusan an san
selama satu
tahun untuk
kabinet
Transformatif
Kunjungan Menerima dan Masyara- Terlak- - 21 April
melakukan kat sana 2017 (ITS)
kunjungan ke umum 29 April
instansi lain di 2017 (IPB)
dalam dan di 3 Juni
luar UGM 2017
(KFGAM
A)
20 Agustus
2017 (UI)
5
Novemebr
2017 (ITB)

Delegasi Pengiriman Mahasis Terlaks - 21 Januari


delegasi untuk wa S1 ana 2017
mewakili Matemat (IKAHIM
undangan ika UGM ATIKA)

64 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


diluar 19 Maret
lingkungan 2017
Matematika (IKAHIM
ATIKA)
8-9 April
2017
(IKAHIM
ATIKA)
5-7 Mei
2017
(IKAHIM
ATIKA)
10
September
2017
(IKAHIM
ATIKA)
2
Desember
2017
(IKAHIM
ATIKA)

Database Untuk Alumni Terlak- Rutin Rutin


alumni menyimpan S1 sana
data alumni S1 Matema-
Matematika tika
UGM
Training Acara yang Mahasis Terlak- 23 23
Motivation dilakukan wa S1 sana Septemebr Septemebr
of untuk Matema- 2017 2017
Organisatio memberikan tika
n, motivasi UGM
Academic akademik serta
and Public melatih public
Speaking speaking untuk
(TMOAPS) warga
matematika
Silaturahmi Acara Mahasis- Terlak- 26 Agustus 26 Agustus

65 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Keluarga silaturahmi wa S1 sana 2017 2017
Akbar yang diikuti 4 Matemat
Matematika angkatan aktif ika UGM
(SkakMat) yang berfungsi
untuk
mempererat
kekeluargaan
dan sharing
pengalaman
Pemerataan Meratakan Mahasis- Terlak- Rutin Rutin
panitia pembagian wa S1 sana
kepanitiaan Matemat
untuk warga ika UGM
matematika
Pengawasan Melakukan Staff Terlak- Rutin Rutin
dan Raport fungsi Himatika sana
staff pengawasan
terhadap
kinerja Staff
Himatika dan
pembagian
raport kinerja
sebagai hasil
evaluasi
selama
setengah tahun
kepengurusan
Angket Sebagai Mahasis Terlak- Setiap akhir Setiap
fasilitas kritik wa S1 sana semester akhir
dan saran Matemat semester
untuk ika UGM
kemajuan
Himatika di
masa
mendatang
Family Trip Ajang liburan Pengurus Terlak- 14 Mei 14 Mei
(Famtrip) Pengurus Himatika sana 2017 2017
Himatika serta 2017
evaluasi 3

66 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


bulan pertama
kepengurusan
Mini Camp Acara untuk 4 Terlak- 8-9 April 8-9 April
mempererat angkatan sana 2017 2017
kekeluargaan aktif
warga Mahasis-
Himatika serta wa S1
sharing Matemat
pengalaman ika UGM
dari tiap
angkatan
Pra-Matriks Acara Mahasis- Terlak- 14 Agustus 14 Agustus
dan Matriks kaderisasi wa Baru sana -10 -10
untuk angkatan September September
mahasiswa 2017 2017 2017
baru
Mathematic Acara 4 Terlak- 25 25
s in kekeluargaan angkatan sana Novemebr Novemebr
Happiness yang disiapkan aktif 2017 2017
(Mines) oleh Mahasis
mahasiswa wa S1
baru Matemat
ika UGM
Pekan Seminar untuk Mahasis- Terlak- 6-7 Mei 6-7 Mei
Radian memperkenalk wa S1 sana 2017 2017
an Lab Matemat
peminatan di ika UGM
matematika
dan workshop
tentang tugas
akhir serta
pelatiha latex
Advokasi Pelayanan Mahasis- Terlak- Rutin Rutin
akademik tentang wa S1 sana
masalah Matemat
masalah ika UGM
akademik,
bantuan dalam
memilih mata

67 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kuliah pilihan
dan sebagai
nya yang
bersangkutan
dengan
kehidupan di
matematika
Mathematic Kelompok Mahasis- Terlak- Rutin Rutin
Study Club belajar yang wa baru sana
(MSC) I & bertujuan S1
II untuk Matemat
membantu ika UGM
mahasiswa
baru yang
mengalami
kesulitan
dalam belajar
individu
Tutorial Fasilitas Mahasis Terlak- Setiap Setiap
UTS & UAS tutorial wa S1 sana menjelang menjelang
sebagian mata Matemat UTS dan UTS dan
kuliah sebagai ika UGM UAS UAS
pembatu dalam
menyiapkan
UTS dan UAS
Perpus Perpustakaan Mahasis Terlak- Rutin Rutin
Radian kecil Himatika wa S1 sana
sebagai Matemat
penyedia ika UGM
referensi buku
untuk mata
kuliah yang
diambil
Database Data base soal- Mahasis Terlak- Rutin Rutin
soal ujian soal ujian wa S1 sana
tahun Matemat
sebelumnya ika UGM
sebagai
penyedia

68 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


referensi soal
untuk mata
kuliah yang
diambil
Bimbingan Fasilitas Mahasis Terlaks -
Olimpiade Bimbingan wa S1 ana
Matematika olimpiade Matemat
(Boom) untuk warga ika UGM
matematika
yang tertarik
dalam
menyiapkan
lomba lomba
matematika
yang ada
Scientific Fasilitas untuk Mahasis- Terlaks -
Mathematic memberikan wa S1 ana
al Paper pelatihan dan Matemat
(Scalar) semangat ika UGM
kepada warga
matematika
untuk membuat
paper dan
karya tulis
ilmiah
Database Data base soal- Mahasis- Terlak- Rutin Rutin
soal lomba soal lomba wa S1 sana
tahun Matema-
sebelumnya tika
sebagai UGM
penyedia
referensi soal
untuk mata
lomba
matematika
yang akan
diikuti

69 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Delegasi Pengiriman Mahasis Terlak- Rutin Rutin
Lomba delegasi ke wa S1 sana
lomba lomba Matemat
matematika ika UGM
yang ada

70 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 2 : Jadwal Piket

71 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


72 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
73 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
74 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
75 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
BENDAHARA UMUM
Annisa Muchlisin

76 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar
Bismillahirrahmanirrahim
Puji dan syukur saya haturkan kehadirat Allah SWT karna berkat
rahmat ,karunia dan segala kemudahan dariNya kita telah sampai di
penghujung kepengurusan cabinet Transformatif 2017. Shalawat dan
salam tidak lupa saya kirimkan kepada junjungan kita Rasulullah
Muhammad SAW.
Alhamdulillah saya sudah menjalankan amanah yang diberikan
kepada saya sebagai Bendahara Umum Himatika Kabinet Transformatif
2017 dengan semestinya , walaupun saya menyadari dalam menajalankan
amanah ini saya masih banyak kekurangan dan masih jauh dari kata
sempurna. Berikut saya tulis laporan pertanggungjawaban selama satu
periode kepengurusan ini.

B. Job Description
1. Bertanggung jawab terhadap pengelolaan keuanga Himatika.
2. Membuat Rencana Keuangan Anggaran Tahunan Himatika.
3. Berkoordinasi dengan bendahara departemen matematika,bendahara
eksternal BEM dan instansi terkait perihal keuangan.
4. Melaporkan secara berkala keuangan kepada ketua umum.
5. Melakukan fungsi koordinasi .

C. Prosedur Penurunan Dana


Dana DPP SPP
 Total dana DPP/SPP untuk fakultas Mipa adalah Rp.100jt. Dana
tersebut akan dibagi untuk semua lembaga di Mipa.
 Sistem pembagiannya adalah setiap bendahara lembaga membuat
anggaran untuk lembaga nya masing-masing sesuai draft yang
diberikan oleh Bendahara BEM . Anggaran tersebut dikirim via
email kepada bendahara BEM.
 Penentuan banyak nya dana yang akan diberikan ke tiap lembaga
yaitu dengan sidang yang dihadiri semua bendahara lembaga di
temani dengan ketua lembaga, dimana setiap bendahara lembaga
presentasi untuk menjelaskan kebutuhan dana nya. Dana akan fix
apabila sudah disetujui forum.
 Pada tahun ini Himatika mendapatkan jatah DPP/SPP sebanyak
Rp.5.180.000,00.
 Prosedur pencairan dana tersebut dibagi atas 3 periode.

77 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Laporan pertanggungjawaban untuk dana DPP/SPP hanya berupa
nota , dengan syarat:
 Tidak boleh kuitansi namun harus nota.
 Nota tulis tangan bukan struk cetak mesin.
 Nominal harus sesuai dengan yang di anggaran dan sesuai
dengan draftnya.
 Nota hanya terdiri dari satu lembar , missal untuk konsumsi
Rp.500.000,00 , nota yang diserahkan hanya satu lembar
dengan nominal yang sama.
 Nominal tidak boleh dibulatkan , 1 rupiah pun tidak boleh
dibulatkan.
 Ada Cap toko , bukan cap lunas.
 Terdapat alamat toko/instansi terkait didalam nota.
 Tidak boleh terlihat dimanipulasi, missal nominal asli nota
Rp.30.000,00 namun diganti menjadi Rp.80.000,00 .
Apabila keliatan akan dikembalikan.
 Tidak boleh berupa nota DP.
 Memiliki NPWP , jika tidak ada NPWP harus ada nama
dan nomor KTP pemilik toko.
 Nota langsung diserahkan kepada bendahara BEM tidak perlu menunggu
terkumpul semua atau menunggu kegiatan selesai.

Hal yang perlu diperhatikan :

1. Draft anggaran yang diserahkan kepada bendahara BEM yang nanti akan
disidangkan lebih baik jika tidak jauh beda dengan draft tahun
sebelumnya(Dari proker maupun nominalnya).Hal ini bertujuan agar tidak
terlalu banyak pertanyaan dan serangan dari forum ketika sidang.Namun ,
apabila memiliki alasan yang logis mengapa nominal dananya bisa beda
jauh ,dipersilahkan.
2. Proker yang diajukan untuk dana DPP/SPP adalah proker proker yang
membutuhkan dana banyak seperti LMnas , matriks , batik.
3. Usahakan mengajukan dana lebih banyak dari tahun sebelumnya.
4. Karena nota yang diserahkan untuk pertanggungjawaban hanya satu
lembar (per sie), pesankan kepada bendahara kegiatan untuk menyediakan
satu nota kosong yang memenuhi syarat DPP/SPP.
5. Jangan terlalu banyak membagi dana kesetiap sie . Misal untuk Batik
Rp.1.000.000,00. Lebih baik itu dibagi hanya untuk 2 sie saja , konsumsi
Rp.700.000, acara Rp.300.000, agar tidak kesulitan mecari dan
mengumpulakan nota.

78 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


6. Nota tidak boleh lebih atau sama dengan 1.000.000 karena nanti kena
faktur pajak dan diambil dari uang lembaga
7. Nota lebih atau sama dengan dari 250.000 = materai 3000 dan Nota lebih
atau sama dengan dari 1.000.000 = materai 6000
8. Jika mengajukan bantuan ke dirmawa, pastikan untuk tidak mendapatkan
bantuan dalam anggaran yang sama dengan DRAFT fakultas agar tidak
terjadi resiko kurangnya nota yang dimiliki (misal : di DRAFT fakultas
sudah mengisikan konsumsi 400.000,00 diawal bulan dan ternyata dari
dirmawa mendapatkan bantuan konsumsi juga 600.000,00 otomatis nota
konsumsi yang diperlukan jadi 1.000.000,00 padahal nota yang dimiliki
atau batas maksimal yang dianggarkan di proposal 650.000,00 berarti
panitia kekurangan nota sebesar 350.000,00 jadi hati-hati) berlaku juga
untuk prodi ataupun jurusan karena sistemnya sama (intinya NOTA
HARUS SESUAI DRAFT).

Note:
Dana kemahasiswaan dibagi menjadi beberapa bentuk , yaitu:
DPP/SPP , dana delegasi, dana lomba,dan dana bantuan
kemahasiswaan.
Dana delegasi sebesar Rp.2.000.000,00 pertahun untuk setiap
lembaga.Dana delegasi harus atas nama lembaga buka perorangan.
Dana lomba bisa memohon secara perorangan,namun tergantung
ACC dari ketua Bem dan dekanat. Ada lomba nasioanl dan
internasional.
Dana Delegasi DPP SPP
 Membuat Proposal Kegiatan dan Surat Permohonan Dana yang ditujukan
kepada Dr.Gunardi, M.Si. (Format surat permohonan dana dapat dilihat
di file “Format Surat Permohonan Bantuan Dana Delegasi”)
 Menyerahkan proposal dan surat tersebut kepada TU Dekanat
 Mengambil surat balasan dari Pak Gunardi di TU Dekanat
 Menggandakan surat balasan tersebut untuk diserahkan ke BEM
 Menyerahkan surat balasan dan surat rekomendasi/persetujuan dari Ketua
Umum Himatika UGM ke Pak Har untuk dicairkan dananya (Format
surat rekomendasi/surat persetujuan dari Ketua Umum Himatika dapat
dilihat di file “Format Surat Persetujuan Ketua Umum Himatika”)
kemudian Pak Har akan memberi kuitansi
 Meminta tanda tangan Pak Triyono untuk kuitansi tersebut kemudian
menyerahkannya kembali kepada Pak Har
 Pencairan dana dilakukan oleh Ketua Pelaksana Kegiatan

79 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Membuat Laporan Pertanggungjawaban maksimal 1 minggu setelah
acara, disertai dengan kumpulan nota sejumlah nominal yang didanai
(diajukan pada proposal) dan dokumentasi kegiatan minimal 2.

Dana Departemen
 Total dana departemen untuk Himatika adalah Rp.25.000.000,00.
 Bendahara umum harus mengajukan dana sebanyak itu tidak kurang dan
tidak lebih . Jika lebih tidak akan dicairkan dan jika kurang maka akan
rugi.
 Untuk mengajukan dana hal yang dibutuhkan adalah : 2 rangkap proposal
kegiatan ,surat permohonan dana yang ditandatangani oleh Bendum ,
Ketua Himatika, dan Ketua prodi matematika, dan kasbon.
 SPJ untuk dana departemen yaitu barupa : 2 rangkap LPJ yang dibagian
belakangnya telah dilampirkan nota dan presensi kegiatan,materai 6000,
dan kuitansi (yang disediakan Departemen)
 Syarat nota untuk dana departemen yaitu memiliki cap toko.
 Permohonan diajukan kepada Bendahara Departemen.

Hal yang perlu diperhatikan :


1. Berkoordinasi dengan sekretaris umum perihal nomor surat dan aturan
penulisan surat yang baik dan benar untuk surat permohonan dana.
2. Menyerahkan nota saat di LPJ nominalnya tidah harus sama dengan
proposal , namun total jumlah dana nya tetap harus sama.
3. Selalu dapat dihubungi setiap saat karena terkadang Bendahara
Departemen meminta datang ke TU Departemen secara mendadak.
4. Mengajukan permohonan dana harus sebelum kegiatan , karna apabila
setelah kegiatan selesai , Ketua Prodi tidak bersedia memberikan tanda
tangan.
5. Harus lebih ditegaskan kepada bendahara kegiatan bahwa proposal harus
diserahkan kepada Bendun H-3 kegiatan , jika tidak sebaiknya diberikan
sanksi agar disiplin.

D. Prosedur Pencairan Dana


1. Membuat Rancangan Anggaran sesuai Rancangan Kegiatan Anggaran
Tahunan (RKAT) Sebaiknya rancangan dibuat menjadi 2 , ibarat Dana
kaya dan Dana miskin . Hal ini bertujuan untuk mengurangi resiko defisit.
2. Untuk pencairan dana ,proposal diterima Bendum MAKSIMAL H-3 acara.

80 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Selama kegiatan , semua pengeluaran harus menggunakan nota , nota
disimpan baik baik dan dikelompokkan per-Sie. Nota harus memenuhi
syarat,jika tidak , Nota akan dikembalikan .
4. Setelah acara selesai,segera menyerahkan LPJ, nota dan kuitansi ,
Presensi kegiatan. Maksimal H+7 kegiatan.
5. Untuk proker yang tidak menggunakan proposal, pencairan dapat
dilakukan dengan menghubungi Bendum H-7 diperlukan dana.

E. Realita dan Hambatan Jobdescription


 Bendahara kegiatan yang tidak memperhatikan prosedur pencairan
dana dengan serius , padahal telah dishare, dikirim di dropbox dan
disosialisasikan saat sekolah sekbend.
 Proposal kegiatan yang sering terlambat,bahkan diserahkan setelah
kegiatan selesai sehingga menghambat pencairan dana departemen.
 Bendahara kegiatan dengan Bendum belum berkoordibasi secara
optimal sehingga seringnya terjadi kesalahan dalan penyusunan
anggaran kegiatan.
 Nota yang banyak tidak memenuhi syarat.
 Pada awal periode kepengurusan sudah dibuat RKAT (Rancangan
Kerja Anggaran Tahunan) ,namun pada kenyataannya ada
beberapa anggaran tak terduga seperti tambahan dana proker atau
desa binaan,sehingga RKAT sering diperbarui.
 Pengumpulan uang kas yang kadang melewati tanggal
pengumpulan yang telah disepakati.
 Denda piket yang sulit untuk dikumpulkan.
 Iuran wisuda yang kadang terlambat mengumpulkan dari tanggal
yang telah disepakati.
 Kurangnya koordinasi saya dengan departemen biner dalam hal
penghasilan biner tiap bulannya hal ini dikarenakan keuntungan
biner yang susah untuk direkap secara berkala.

F. Saran
1. Maksimalkan anggaran dalam membuat RKAT , jangan sampai ada
proker yang sangat kekurangan dana.
2. Ajukan dana ke Departemen secepat mungkin, kalau bisa setelah raker
langsung ngajuin dana, agar tidak terjadinya kekosongan kas.
3. Saya berharap cabinet selanjutnya dapat mengatasi masalah bendahara
kegiatan yang selalu terlambat menyerahkan proposal, entah dengan
merubah prosedur atau memberikan sanksi.

81 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Buat timeline pengajuan dana ke Departemen , usahakan di semester
awal dari kuota Rp.25.000.000,00 sudah cair lebih dari 65%.
5. Saat mengajukan draft anggaran periode pertama (dpp/spp), sebaiknya
langsung dalam jumlah yang besar, misal 50% dari total dana yang
dialokasikan untuk himatika ,karena saat triwulan pertama tidak terlalu
tersendat di pihak dekanat.
6. Selalu menjaga komunikasi yang baik dengan bendahara eksternal bem
dan bendahara departemen matematika.
7. Koordinasi dengan bendahara departemen himatika, kalau bisa selalu
pantau perkembangan saat membuat rancangan anggaran, pelaksanaan
kegiatan, dll agar tidak terjadi misscom.
8. Tegas dalam hal menarik uang kas, buat kesepakatan diawal dengan
bendahara departemen dalam hal deadline tanggal.
9. Untuk kegiatan yang memungut HTM . bendahara kegiatan dimohon
sangat berhati-hati. Terutama dalam pemesanan konsumsi (ada
baiknya pesan sesuai jumlah peserta yang sudah bayar atau peserta
yang benar-benar sudah fix akan mengikuti kegiatan tersebut)

10. Selalu pastikan sebelum bertransaksi di toko harus ada capnya, karena
masalah nota sangatlah krusial.
11. Jangan pernah untuk malu/takut bertanya supaya bisa meminimalisir
kesalahan.

G. Kesan dan Pesan


 Terimakasih kepada keluarga dan sahabat yang telah memberikan
support selama aku menjalankan amanah, dan mengerti kesibukan
ku.
 Terimakasih kepada Rizky selaku Ketua himatika yang sudah
mempercayakan amanah ini kepada ku , ingat waktu pertama di
lobi aku nanya “abah percaya sama aku sebagai bendum?” abah
bilang “sangat percaya” , kata kata itu yang menjadi pemicu ketika
semangat ku turun , aku gak mau menyianyiakan kepercayaan
abah.
 Terimakasih kepada Tiara yang sudah sangat banyak berkorban
demi himatika.Terimakasih sudah menerangi kami dengan
perhatianmu Bu sekjend.
 Terimakasih kepada Mayang, rekan seperjuangan dan senasib
banget deh di PHPI,makasih udah banyak bantuin aku,banyak kasi
support.

82 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Terimakasih untuk semua teman teman PH yang udah banyak kasi
aku pelajaran , gimana cara berorganisasi yang baik,cara
mengemukakan pendapat,cara mengatasi masalah,dan banyak hal
yang udah merubah aku, dari kalian aku belajar banyak
,terimakasih sudah memberikan kenangan suka duka pahit manis
semuanya komplit selama setahun ini.
 Terimakasih kepada bendahara departemen yang sudah banyak
membantu ku : Dina,Khusni,Meita,Ola,Reyhan,Toni dan Yusuf ,
sayang kalian .
 Semoga kekeluargaan di himatika semakin kental, kekluargaan itu
bukan dituntut untuk ada, namun dibentuk dan diciptakan dari hal
hal kecil yang tiap individu bisa memulainya, seperti perhatian
kecil.
 Jangan sungkan untuk membagikan kesulitan atau kelulh kesah
yang kamu alami kepada teman teman mu , karna disini kita
keluarga. Jangan jadikan amanah sebagai beban dalam hidupmu.

H. Rekomendasi Umum
1. Jika proker cabinet transformative terlalu banyak , bisa dikurangi
atau menggabung proker yang mirip. Keuntungan : Kekeluargaan
akan timbul karna nggak sibuk dengan proker , anggaran lebih
banyak.
2. Bendahara umum dan sekretaris umum mungkin bisa dibuat
wakilnya , atau bendahara bisa dibagi menjadi bendahara internal
dan bendahara eksternal.Selama ini saya merasa kalau bendum dan
sekum peran nya sebagai PI selalu kurang karna terlalu focus
dengan tugas nya masing masing.
3. Dibuat proker gabungan lebih banyak, agar tidak ada kejadian staff
yang hanya “mengenal” departemen nya sendiri.
4. Maksimalkan anggaran yang diberikan untuk proker.
5. Untuk kadep yang nanti akan mengajukan anggaran kepada
bendum mintalah sesuai kebutuhan , bukan berdasarkan anggaran
tahun lalu .
6. Kepada kadep yang akan mengajukan anggaran , benar benar
dipikirkan apakah sudah pas,agar tidak ada kejadian meminta
anggaran lebih saat RKAT fix telah dibuat.
7. Sekolah sekbend harus dilakukan.

83 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


I. Penutup
Menjalankan amanah dengan sempurna tidaklah mudah .Dengan berakhirnya
kepengurusan ini saya memnyampaikan permohonan maaf setulus tulusnya
kepada semua pihak atas kesalahan dan kelalaian yang saya lakukan.
Tidak terasa tanggung jawab saya sebagai Bendahara umum Himatika
2017 telah usai.Kepada siapapun penerus saya , saya yakin kamu bisa
menjalankan amanah ini dengan lebih baik.Saya akan selalu bersedia membantu
mu kapan saja. Semoga laporan pertanggungjawaban ini bermanfaat bagi
siapapun yang membacanya.Terimkasih.

Yogyakrta, Desember 2017


Bendahara Umum Himatika UGM 2017

Annisa Muchlisin

84 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran
RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN HIMATIKA 2017

No Nama kegiatan Total dana Dana Jurusan Dana DPP/SPP

Proker Umum
1 Lomba Matematika Nasional ke-28 Rp 3,000,000 Rp 1.920.000 Rp 1,080,000

2 Abelian Rp 1.160.000 Rp 410,000 Rp 750,000

3 Mathventure Rp 500,000 Rp 500,000

4 HOPE (Open House) Rp 300,000 Rp 300,000

5 Pemira dan mustika Rp 750,000 Rp 750,000

6 Nongki bareng Statistika Rp 200,000 Rp 200,000

7 Forum Aspirasi Rp 100,000 Rp 100,000

8 Evaluasi Rp 200,000 Rp 200,000

9 Desa Binaan Rp 5,000,000 Rp 5,000,000

Departement lemma
10 Database Rp 10,000 Rp 10,000

85 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


11 Mathding Rp 50,000 Rp 50,000

12 Birthday and Proker reminder Rp 10,000 Rp 10,000

13 Pelatihan Desain Rp. 200,000 Rp 200,000

Departement linear
15 Studi ekskursia Rp 4,000,000 Rp 4,000,000

16 Kunjungan Rp 1,300,000 Rp 1,300,000

17 Skakmath Rp 600,000 Rp 600,000

18 Delegasi Rp 3,000,000 Rp 3,000,000

Departement aksioma
19 Donor darah Rp 200,000 Rp 200,000

20 Bakti sosial matematika Rp 850,000 Rp 850,000

21 Kasmatika Rp 1,200,000 Rp 1,200,000

22 Kunjungan Sosial (Sekolah) Rp 300,000 Rp 300,000

Departement apotema

86 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


23 Komunitas Apotema Rp 850,000 Rp 850,000

24 Math League Rp 850,000 Rp 850,000

25 Delegasi UNY dan Dekan Cup Rp 1,100,000 Rp 1,100,000

26 Ultah hima dan Malam Apresiasi Rp. 500,000 Rp 500,000

27 Matematika mau sepedaan Rp 300,000 Rp 300,000

Departement radian
28 Pekan Radian Rp 600,000 Rp 600,000

29 Bimbingan olimpiade Rp 200,000 Rp 200,000

30 Training Motivation of Academic & Public Speaking Rp 500,000 Rp 500,000

31 SCALAR Rp 200,000 Rp 200,000

/f32 Mathematics study club Rp 250,000 Rp 250,000

33 Tutorial Rp 250,000 Rp 250,000

Departemen Prisma
34 Raport Staff Rp 50,000 Rp 50,000

87 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


35 Matriks Rp 1,000,000 Rp 500,000 Rp 500,000

36 Minicamp Rp 850,000 Rp 850,000

37 Famtrip Rp 280,000 Rp 280,000

38 Mines Rp 300,000 Rp 300,000

39 Angket Rp 40,000 Rp 40,000

88 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


REALISASI
LAPORAN KEUANGAN SEHARI HARI HIMATIKA KABINET TRASNFORMATIF
Tanggal Keterangan Transaksi Dana Masuk Dana Keluar Saldo

25/01/2017 Fotocopy form pendaftaran staff Rp. 11.700,00 (-) Rp.11.700,00


30/01/2017 Sisa kas biner 2016 Rp.1.500.000,00 Rp.1.488.300,00
31/01/2017 DP Bookstore Biner Rp.900.000,00 Rp. 588.300,00

4/2/2017 Perlengkapan Sekre Rp.100.000,00 Rp. 488.300,00


8/2/2017 Kas Himatika 2016 (atm) Rp.2.500.000,00 Rp.2.988.300,00
7/2/2017 Modal Pra-Abelian Rp.350.000,00 Rp.2.638.300,00
8/2/2017 Kas Himatika 2016 (atm) Rp. 381.200,00 Rp.3.019.500,00
8/2/2017 Modal Pra-Abelian Rp. 100.000,00 Rp.2.919.500,00
8/2/2017 Modal Pra-Abelian(atm) Rp.710.000,00 Rp.2.209.500,00
15/02/2017 Bunga wisuda Rp.252.000,00 Rp.1.957.500,00
16/02/2017 Perlengkapan wisuda Rp. 33.000,00 Rp.1.924.500,00

89 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


19/02/2017 Sisa Abelian Rp.300.000,00 Rp.1.624.500,00
22/02/2017 Print LPJ Kabinet Optimal Rp.200.000,00 Rp.1.424.500,00

1/3/2017 Pelatihan desain Rp.200.000,00 Rp.1.224.500,00


3/3/2017 Mathding Rp. 50.000,00 Rp.1.174.500,00
7/3/2017 Kembalian Abelian Rp. 200.000,00 Rp.1.374.500,00
10/3/2017 LPJ Abelian Rp. 16.300,00 Rp.1.358.200,00
10/3/2017 Dana Departemen Abelian Rp.3.812.000,00 Rp.5.170.200,00
14/03/2017 Kembalian Modal biner Rp. 900.000,00 Rp.6.070.200,00
15/03/2017 DPP SPP Periode I Rp.1.050.000,00 Rp.7.120.000,00
18/03/2017 Tutorial Radian Rp. 75.000,00 Rp.7.045.200,00
18/03/2017 Kasmatika I Rp. 300.000,00 Rp.6.745.200,00
18/03/2017 Kembalian print LPJ Kabinet Optimal Rp.37.700,00 Rp.6.782.900,00

6/4/2017 Minicamp Rp. 850.000,00 Rp.5.932.900,00


10/4/2017 BOOM Rp. 200.000,00 Rp.5.732.900,00
10/4/2017 MSC Rp. 250.000,00 Rp.5.482.900,00

90 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


10/4/2017 Scalar Rp. 200.000,00 Rp.5.282.900,00
19/04/2017 Kunnjungan ITS Rp. 400.000,00 Rp.4.882.900,00
19/04/2017 Stempel Himatika Rp.100.000,00 Rp.4.782.900,00
19/04/2017 Iuran ke bendahara BEM Rp. 40.000,00 Rp.4.742.900,00
21/04/2017 Dana Departemen Rp.4.258.000,00 Rp.9.000.900.00
25/04/2017 Beli Materai Rp. 50,000,00 Rp.8.950.900,00
26/04/2017 Amplop Kotak Rp. 10.000,00 Rp.8.940.900,00
28/04/2017 Delegasi Aksioma Rp.200.000,00 Rp.8.740.900,00
28/04/2017 DP Matriks Rp. 300.000,00 Rp.8.440.900,00
29/04/2017 Tambahan parka kabinet Rp.1.060.000,00 Rp.7.380.900,00
30/04/2017 Delegasi linear(atm) Rp. 720.000,00 Rp.6.660.900,00
30/04/2017 Buat ATM Rp. 30.000,00 Rp.6.630.900,00

1/5/2017 Desa binaan Rp.29.500,00 Rp.6.601.000,00


2/5/2017 Delegasi lomba UNY Rp.350.000,00 Rp.6.251.000,00
2/5/2017 Kembalian parka Rp. 550.000,00 Rp.6.801.000,00

91 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3/5/2017 Angket dan raport staff Rp. 90.000,00 Rp.5.991.000,00
4/5/2017 Desa binaan Rp.200.000,00 Rp.5.791.000,00
5/5/2017 sisa pelatihan latex Rp. 60.300,00 Rp. 5.851.300,00
5/5/2017 Sisa delegasi linear Rp. 120.000,00 Rp. 5.971.300,00
5/5/2017 Sisa kas biner 2016 Rp.1.177.000,00 Rp.7.148.300.00
15/05/2017 Wisuda figura Rp. 250.000,00 Rp.6.898.300,00
17/05/2017 Wisdua PDD Rp. 42.000,00 Rp.6.856.300,00
18/05/2017 Fotocopy proposal SE Rp. 17.000,00 Rp. 6.839.300,00

6/6/2017 Kembalian parka Rp. 510.000,00 Rp.7.349.300,00


16/06/2017 SE + sisa dan SE 2016 Rp.5.017.500,00 Rp.2.331.800,00
16/06/2017 Tambahan dana batik Rp. 400.000,00 Rp.1.931.000,00
8/6/2017 Dana departemen Rp.6.816.000,00 Rp.8.747.800,00
8/6/2017 Dana deparrtemen Rp.1.980.000,00 Rp.10.727.800,00

8/8/2017 Keperluan sekre Rp. 38.000,00 Rp.10.689.800,00


8/8/2017 Wisuda figura Rp.500.000,00 Rp.10.189.800,00

92 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


9/8/2018 Kunjungan linear Rp.400.000,00 Rp.9.789.800,00
21/08/2017 Print LPJ Kabinet Optimal Rp.10.000,00 Rp. 9.779.800,00
24/08/2017 MMS Rp.300.000,00 Rp.9.479.800,00
24/08/2017 Skak math Rp.600.000,00 Rp. 8.879.800,00

7/9/2017 Keperluan sekre Rp.100.000,00 Rp.8.779.800,00


8/9/2017 Matriks Rp.970.000,00 Rp.7.809.300,00
13/9/2017 Desa binaan Rp.600.000,00 Rp.7.209.300,00
15/09/2017 Dana Departemen Rp.4.000.000,00 Rp.11.209.300,00
15/09/2017 DPP SPP Periode II Rp.2.050.000,00 Rp.13.259.300,00
20/09/2017 Desa binaan Rp.900.000,00 Rp.12.359.300,00
20/09/2017 Sisa SE 2017 Rp. 400.000,00 Rp.12.759.300,00
21/09/2017 TMOAPS Rp.500.000,00 Rp.12.259.300,00

14/10/2017 Evaluasi III Rp.250.000,00 Rp.12.009.300,00


19/10/2017 Ultah Himatika Rp.800.000,00 Rp.11.209.300,00
19/10/2017 Kunjungan sosial Rp.300.000,00 Rp.10.909.300,00

93 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2/11/2017 Kasmatika II Rp.300.000,00 Rp.10.609.300,00
3/11/2017 Wisuda Rp.350.000,00 Rp.10.259.300,00
9/11/2017 Acara MV Rp.200.000,00 Rp.10.059.000,00
9/11/2017 Konsumsi MV Rp.1.500.000,00 Rp.8.559.300,00
9/11/2017 Perkap MV Rp. 500.000,00 Rp. 8.059.300,00
16/11/2017 Perkap MV Rp 500.000,00 Rp.7.559.300,00
19/11/2017 Konsumsi MV Rp.300.000,00 Rp.6.959.300,00
20/11/2017 Pemira mustika Rp.1.050.000,00 Rp.5.909.300,00
21/11/2017 Miness Rp. 300.000,00 Rp.5.609.300,00
21/11/2017 Kasmatika III Rp.300.000,00 Rp.5.309.300,00
22/11/2017 Kenang kenangan Rp.2.250.000,00 Rp.3.059.300,00
23/11/2017 Desa binaan Rp.2.700.000,00 Rp.359.300,00

4/12/2017 Kenang kenangan Rp. 1.004.000,00 (-)Rp. 644.700,00


8/12/2017 DPP SPP periode III Rp.2.080.000,00 Rp.1.435.300,00
9/12/2017 Total kas Himatika Transformatif Rp.2.650.000,00 Rp.6.735.300,00

94 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


11/12/2017 Dana Departemen Rp.4.134.000,00 Rp.10.860.000,00
11/12/2017 Sisa Kenang - kenangan Rp.1.246.000,00 Rp.9.614.000,00
11/12/2017 Sertifikat kabinet transformatif Rp.124.000,00 Rp.9.490.000,00
11/12/2017 Katalog Rp.500.000,00 Rp.8.990.000,00
11/12/2017 Delegasi linear sanata dharma Rp.125.000,00 Rp.8.865.000,00
11/12/2017 Delegasi Dekan Cup Rp.750.000,00 Rp.8.115.000,00
12/12/2017 Desa binaan Rp.2.500.000,00 Rp.5.615.000,00
12/12/2017 Kenang-kenangan Rp.837.300,00 Rp.4.777.700,00
20/12/2017 Pembubaran Rp.1.075.000,00 Rp.3.702.700,00
22/12/2017 Sisa Desa binaan Rp.1.258.000,00 Rp.4.960.700,00

95 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


PEMASUKAN DANA KABINET TRANSFORMATIF
No Pemasukan Dana

1 Sisa kas kabinet Optimal Rp. 1.949.800,00

2 Sisa proker kabinet Optimal Rp. 931.400,00

3 Keuntungan Biner kabinet Optimal Rp. 3077.000,00

4 Dana Departemen Matematika Rp.25.000.000,00

5 DPP SPP Rp. 5.180.000,00

6 Kas Himatika Kabinet Transformatif * Rp. 2.650.000,00

7 Denda Piket Rp. 110.000,00

TOTAL PEMASUKKAN:Rp.38.898.200,00

96 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kas Himatika Kabinet Transformatif
PI Apotema Linear Prisma Radian Aksioma Lemma Biner

Februari Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.40.000,00 Rp.50.000,00 Rp.50.000,00 Rp.45.000,00 Rp.35.000,00 Rp.35.000,00

Maret Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.40.000,00 Rp.50.000,00 Rp.50.000,00 Rp.45.000,00 Rp.35.000,00 Rp.35.000,00

April Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.40.000,00 Rp.50.000,00 Rp.50.000,00 Rp.45.000,00 Rp.35.000,00 Rp.35.000,00

Mei Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.35.000,00 Rp.50.000,00 Rp.50.000,00 Rp.40.000,00 Rp.35.000,00 Rp.35.000,00

Juni x X x X x x x X
Juli x X x X x x x X
Agustus Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.45.000,00 Rp.50.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.25.000,00

September Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.45.000,00 Rp.50.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.25.000,00

Oktober Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.45.000,00 Rp.50.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.25.000,00

November Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.45.000,00 Rp.50.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.25.000,00

Desember Rp.20.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.45.000,00 Rp.50.000,00 Rp.40.000,00 Rp.30.000,00 Rp.25.000,00

TOTAL Rp.180.000,00 Rp.360.000,00 Rp.305.000,00 Rp.425.000,00 Rp.450.000,00 Rp.375.000,00 Rp.290.000,00 Rp.265.000,00

TOTAL FIX :Rp.2.650.000,00

97 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


PENGELUARAN DANA KABINET TRANSFORMATIF
No. Nama Kegiatan Dana Himatika Pemakaian Dana Sisa Dana Defisit

Proker Umum

1 LMNas Rp.3.000.000,00 Rp.2.000.000,00 Rp.1.000.000,00 X

2 Abelian Rp.1.160.000,00 Rp.1.450.200,00 X Rp.290.000,00

3 Mathventure Rp.1.700.000,00 Rp.1.700.000,00 X X

4 HOPE Rp. 300.000,00 Rp. 272.300,00 Rp. 27.000,00 X

5 Pemira Rp.1.050.000,00 Rp.1.050.000,00 X X

6 Forum Aspirasi Rp. 100.000,00 Rp. 100.000,00 X X

7 Evaluasi Rp. 200.000,00 Rp. 200.000,00 X X

8 Desa Binaan Rp.5.455.000,00 Rp.4.197.000,00 Rp.1.258.000,00 X

Aksioma

1 Kasmatika I Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00 X X

2 Kasmatika II Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00 X X

98 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3 Kasmatika III Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00 X X

4 Kasmatika IV Rp. 300.000,00 Rp. 289.100,00 Rp. 19.900,00 X

5 Dorami Rp. 200.000,00 Rp. 200.000,00 X X

6 Batik Rp.1.250.000,00 Rp.1.250.000,00 Rp.4.823.112.000 X

7 Kunjungan Sosial Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00 Rp. 669.700,00 X

8 Delegasi Rp. 200.000,00 Rp. 200.000,00 X X

Radian

1 Pekan Radian Rp. 600.000,00 Rp. 569.100,00 Rp. 30.900,00 X

2 BOOM Rp. 200.000,00 Rp. 45.000,00 Rp. 155.000,00 X

3 TMOAPS Rp. 500.000,00 Rp. 335.400,00 Rp. 164.600,00 X

4 Scalar Rp 200.000,00 Rp 24.200,00 Rp. 175.800,00 X

5 MSC Rp. 250.000,00 Rp. 247.000,00 Rp. 2.300,00 X

6 Tutorial Rp. 250.000,00 Rp. 244.100,00 Rp. 5.900,00 X

Prisma

1 Raport staff Rp. 50.000,00 Rp. 50.000,00 X X

99 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2 Matriks Rp.1.270.000,00 Rp.1.270.000,00 X X

3 Minicamp Rp. 850.000,00 Rp. 850.000,00 Rp.316.500,00 X

4 Famtrip Rp. 280.000,00 Rp. 280.000,00 Rp. 61.500,00 X

5 Mines Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00 X X

6 Angket Rp. 40.000,00 Rp. 40.000,00 X X

Lemma

1 Database Rp. 10.000,00 Rp. 10.000,00 X X

2 Mathding Rp. 50.000,00 Rp. 50.000,00 X X

3 Proker reminder Rp. 10.000,00 Rp. 10.000,00 X X

4 Pelatihan desain Rp. 200.000,00 Rp. 219.500,00 X Rp. 19.500,00

Apotema

1 Mathleague Rp. 850.000,00 Rp. 850.000,00 Rp.1.791.900.00 X

2 Delegasi lomba UNY Rp. 350.000,00 Rp. 350.000,00 X X

3 Delegasi Dekan Cup Rp. 750.000,00 Rp. 750.000,00 X X

4 Ultah Hima Rp. 800.000,00 Rp. 800.000,00 Rp. 6.550,00 X

100 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


5 MMS Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00 Rp. 22.630,00 X

6 Komunitas Rp. 850.000,00 Rp. 350.000,00 Rp. 150.000,00 X

Linear

1 Studi Ekskursi Rp.4.000.000,00 Rp.3.600.000,00 Rp. 400.000,00 X

2 Kunjungan Rp. 1.300.000,00 Rp 800.000,00 Rp. 7.800,00 X

3 Skakmath Rp. 600.000,00 Rp. 600.000,00 Rp.172.000,00 X

4 Delegasi Rp.3.000.000,00 Rp. 725.000,00 X X

Kebutuhan tambahan

1 Kenang-kenangan x Rp.4.486.000,00 X X

2 Sertifikat kabinet transformatif x Rp.124.000,00 X X

3 Kebutuhan RT Himatika x Rp. 834.500,00 X X

4 Wisuda Rp.1.530.000,00 Rp.1.400.000,00 Rp.130.000,00 X

5 Katalog x Rp.500.000,00 X X

6 Pembubaran X Rp. 1.075.000,00 X X

TOTAL PENGELUARAN :Rp.36.752.600,00

101 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


REKAPITULASI KEUANGAN HIMATIKA KABINET TRANSFORMATIF
TOTAL PEMASUKAN TOTAL PENGELUARAN SALDO

Rp.38.898.200,00 Rp.36.752.500,00 Rp.2.145.700,00

WARISAN DARI KABINET TRANSFORMATIF


 Sisa Kas Kabinet Transformatif =Rp.4.960.700,00
 Sisa Uang kas =Rp.2.145.700,00
 Sisa Proker (yang diserahkan kepada bendum) =Rp.2.815.000,00

 Keuntungan Biner kabinet Transformatif =Rp.5.116.500,00


TOTAL WARISAN Rp.10.077.200,00

102 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


SEKRETARIS UMUM
Mayang Fati Kusuma

103 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Assalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh
A. Kata Pengantar
Alhamdulillah, alhamdulillahirabbil‟alamin. Puji syukur kehadirat Allah
SWT yang atas rahmat, nikmat dan hidayah serta izin-Nya, saya dapat
menyelesaikan satu kepengurusan Himatika periode 2017 sampai dengan
menyelesaikan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Himatika UGM periode
2017 pada Kabinet Transformatif.
Saya sangat bersyukur dapat bekerjasama dan belajar bersama dengan
orang-orang luar biasa di Kabinet Transformatif. Saya baru menyadari banyak
sekali pelajaran, pengalaman serta suka dan duka yang saya dapatkan. Mulai dari
belajar koordinasi, belajar sabar, belajar tanggungjawab, profesionalitas, saling
menghargai, ilmu administrasi sampai belajar tentang kehidupan dan banyak lagi.
Satu periode kepengurusan telah berakhir. Saatnya tongkat estafet
Himatika dilanjutkan oleh orang-orang yang jauh lebih hebat dari kami, segenapp
pengurus Himatika periode 2017. Saya berharap pengurus selanjutnya dapat
membawa Himatika menjadi lebih baik dan lebih bermanfaat lagi bagi
keseluruhan mahasiswa Program Sarjana S1 Matematika.
Dengan berakhirnya satu periode kepengurusan Himatika periode 2017,
Kabinet Transformatif, saya memohon maaf setulus-tulusnya atas kesalahan,
kecerobohan serta kelalaian yang pernah saya perbuat. Melalui Laporan
Pertanggungjawaban ini, akan saya paparkan apa-apa yang sudah saya lakukan
dalam satu periode kepengurusan ini, dengan harapan bisa dijadikan evaluasi
untuk kepengurusan selanjutnya. Semoga kesalahan-kesalahan yang saya lakukan
tidak terulang kembali pada kepengurusan mendatang. Aamiin..
B. Job Description
1. Bertanggungjawab terhadap dokumen keorganisasian
a. Idealita:
Sekretaris umum bertanggungjawab terhadap dokumen keorganisasian
disini memiliki arti pembuatan dokumen keorganisasian seperti surat-
surat, proposal dan laporan pertanggungjawaban.
b. Realita:
Dalam pelaksanaannya saya dibantu oleh Sekretaris departemen untuk
pembuatan dokumen kegiatan yang dipegang oleh departemen (tanpa
sekretaris kegiatan), oleh sekretaris kegiatan untuk kegiatan yang
panitianya tidak hanya dari satu departemen saja (panitia yang dibuka
untuk warga Himatika juga), dokumen keorganisasian yang langsung
saya buat adalah dokumen yang bersifat umum, yang tidak ada
kepanitiannya ataupun proker umum yang dipegang oleh PHPI. Dalam
pembuatan dokumen keorganisasian, baik yang dibuat oleh sekretaris
departemen maupun sekretaris kegiatan, tetap dalam pengawasan saya,

104 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


sehingga saya tetap tahu sudah sejauh mana progres dokumen
keorganisasian tersebut.
c. Hambatan:
Terkadang sekretaris kegiatan terlambat untuk menghubungi atau
mengkonfirmasi progres dokumen ke sekretaris umum, sehingga
terkadang dokumen selesai tidak tepat waktu (dikarenakan ada kesalahan
yang terlambat diketahui).
d. Saran:
- Dari awal pembentukan kepanitiaan, sekretaris kegiatan langsung
diingatkan untuk menghubungi sekretaris umum terkait hal-hal apasaja
yang harus dipersiapkan.
- Sekretaris umum lebih aktif lagi menghubungi sekretaris kegiatan mulai
dari pembentukan panitia kegiatan.
2. Mengarsipkan dokumen keorganisasian
a. Idealita:
Sekretaris Umum bertugas untuk mengarsipkan dokumen keorganisasian
(proposal, surat dan laporan pertanggungjawaban) dalam bentuk softfile
maupun hardfile
b. Realita:
Untuk surat masuk awalnya diarsipkan dalam bentuk softfile dan
hardfile, namun karena dirasa mubazir jadi pengarsipannya hanya
hardfile. Untuk surat keluar pengarsipannya dalam bentuk softfile, dan
ada sedikit surat yang keteter yaitu surat dari departemen (surat untuk
kegiatan yang bukan kepanitiaan) dikarenakan kurangnya koordinasi
antara sekretaris departemen dan sekeretaris umum. Untuk proposal dan
laporan pertanggungjawaban diarsipkan dalam bentuk softfile dan
hardfile. Dalam pelaksanaannya sekretaris kegiatan sering lupa
mengumpulkan proposal dan laporan pertanggungjawaban ke Sekretaris
Umum, mereka hanya mengumpulkan ke Bendahara Umum untuk
pengurusan dana.
c. Kendala:
- Kurangnya koordinasi antara sekretaris umum dan sekretaris
departemen
- Sekretaris Umum yang kurang tegas dalam menagih dokumen
keorganisasian ke sekretaris kegiatan
- Kurangnya kesadaran warga Himatika terutama sekretaris kegiatan
akan pentingnya pengarsipan dokumen keorganisasian untuk referensi
tahun selanjutnya
d. Saran:
- Sekretaris Umum harus lebih tegas lagi dalam menagih dokumen
keorganisasian

105 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Mungkin bisa dibuat kebijakan dana turun ke panitia ketika proposal
dan laporan pertanggungjawaban sudah diserahkan ke Sekretaris Umum
dan Bendahara Umum
3. Membuat, mensosialisasikan serta melaksanakan tata administrasi
a. Idealita:
Sekretaris Umum bertugas membuat, mensosialisasikan, serta
melaksanakan tata administrasi di Himatika yang meliputi tata cara
pembuatan surat, proposal, laporan pertanggungjawaban, sertifikat,
presensi, dan ToR. Selain itu sekretaris umum juga bertugas
mensosialisasikan tata cara peminjaman ruangan dan peminjaman alat ke
lembaga lain.
b. Realita:
Diawal kepengurusan saya memastikan ke TU prodi, departemen dan
Fakultas terkait tata administrasi yang berlaku apakah masih sama
dengan tahun sebelumnya atau tidak, sehingga jika ada perubahan bisa
langsung saya ubah diawal pembuatan tata administrasi. Selain itu juga,
saya memelajari PUEBI (Pedoman umum ejaan bahasa Indonesia), dan
materi dari universitas tentang teknik pembuatan surat yang diperoleh
dari sosialisasi tata administrasi yang dilaksanakan direktorat
kemahasiswaan.
Dalam pelaksanaannya, saya sudah membuat beberapa panduan
mengenai tata administrasi yang ada di Himatika, Fakultas MIPA dan
Universitas Gadjah Mada (terkait Dirmawa), yaitu:
- Panduan pembuatan surat, proposal, laporan pertanggungjawaban, ,
presensi, ToR dan sertifikat
- Panduan peminjaman ruang
- Panduan pengajuan dana delegasi dan dirmawa

Dalam pembuatan panduan ini, saya mengacu kepada file-file yang sudah
diberikan Sekretaris Umum sebelumnya (mba Erin) pada saat awal
kepengurusan, informasi dari sekretaris eksternal BEM dan sekretaris
Lembaga-lembaga di MIPA, informasi dari prodi dan juga informasi dari
fakultas. Selain panduan, saya juga telah menyertakan format dan
contoh-contohnya.

Diawal kepengurusan sebenarnya sudah dijadwalkan untuk sosialisasi


tata administrasi, namun ada kendala diruangan, sehingga sosialisasi tata
administrasi dilaksankan secara blusukan ke departemen-departemen
dimasing-masing rapat rutinnya. Dalam pelaksanaan sosialisasinya
sendiri, sekretaris bersama-sama bendahara umum menggunakan media
MS.Power Point dan Laptop, namun tidak pakai proyektor karena
lingkupannya kecil yaitu satu departemen saja, sehingga langsung
menjelaskan dari Laptop.

106 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dalam pelaksanaan tata administrasinya, banyak pengurus yang mungkin
lupa untuk memantau dropbox yang telah dibuat. Sehingga masih sering
terjadi penolakan tandatangan surat maupun proposal dipihak atas (prodi
atau departemen) yang dikarenakan masalah tata bahasa(EYD) maupun
aturan penulisan, nomor surat (ada yang tidak urut/double), kesalahan
nama/gelar.

c. Hambatan:
- Tata administrasi baik di prodi maupun di MIPA sering mengalami
perubahan secara mendadak
d. Saran:
- Ketika ada perubahan secara mendadak, sebaiknya sekretaris umum
langsung memastikan/mengkonfirmasi perubahan tersebut kepada pihak
yang terkait, setelah itu langsung disosialisaikan/diinfokan terutama ke
sekretaris kegiatan, sekretaris departemen lalu pengurus Himatika.
4. Bertanggungjawab terhadap inventaris sekretariat Himatika
a. Idealita:
Sekertaris umum mendata inventaris sekretariat Himatika minimal satu
bulan sekali
b. Realita:
Dalam pelaksanaannya, dalam satu kepengurusan Sekretaris Umum
hanya mendata sebanyak tujuh kali (lima kali disemster genap dan dua
kali di semester ganjil) yang benar-benar dicatat. Selebihnya saya hanya
memastikan keadaan beberapa inventaris yang sekiranya (memang
penting). Ini juga salah satu kesalahan saya.
c. Hambatan:
- Terkadang saat saya sudah merencanakan akan mendata inventaris,
sekre masih dipakai atau full dengan warga Himatika sehingga
inventarisasi harus ditunda
- Kurangnya kemampuan sekretaris dalam managemen waktunya,
sehingga kesibukannya membuatnya jarang bisa singgah ke sekre
untuk mendata inventaris
d. Saran:
- Sebaiknya untuk mendata inventaris benar-benar dijadwalkan dan
diumumkan ke warga, sehingga sewaktu mendata sekre tidak ramai
5. Melakukan fungsi koordinasi
a. Idealita:
Sekretaris Umum harus melakukan fungsi koordinasi keseluruh
pengurus, sekretaris kegiatan, sekretaris departemen, dan
Sekretaris di lembaga-lembaga KM FMIPA UGM, terutama
Sekretaris Eksternal BEM KM FMIPA UGM
b. Realita:

107 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Untuk koordinasi ke seluruh pengurus sendiri InsyaAllah berjalan
dengan lancar. Untuk ke sekretaris kegiatan dan departemen masih
seriing terjadi miskomunikasi, seperti nomor surat dan prosedural
tata administrasi, namun masih bisa teratasi. Untuk koordinasi ke
sekretaris di lembaga-lembaga KM FMIPA UGM sekaligus
Sekretaris Eksternal BEM KM FMIPA sendiri alhamdulillah
berjalan dengan lancar. Diawal kepengurusan semua sekretaris
lembaga KM FMIPA sempat berkumpul membahas tata
administrasi yang berlaku di Mipa, selain itu juga kita sudah
mengadakan sekitar 4 kali pertemuan untuk forum sekretaris
lembaga FMIPA dimana didalamnya juga membahas tentang tata
administrasi yang belum jelas, maupun yang tiba-tiba berubah.
Sekretaris lembaga KM FMIPA juga sudah membuat grup di Line
dimana jika ada pengumuman maupun info-info penting tentang
tata administrasi bisa lebih cepat di update.
c. Hambatan:
- Masih susahnya mengkoordinasikan nomor surat antara
sekretaris kegiatan yang kegiatannya dari departemen, karena
nomor suratnya berdasarkan nomor surat yang keluar dari
departemen tersebut
d. Saran:
- Selain grup sekretaris departemen, saya pikir perlu dibuat juga
grup sekretaris kegiatan. Atau mungkin bisa digabung menjadi
satu. Sehingga untuk update nomor surat bisa dilakukan grup
itu.

108 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


C. Kesan
- Terimakasih atas satu tahun kepengurusan yang sangat luar biasa, saya
baru sadar begitu banyak pelajaran yang dapat saya ambil, mulai dari
belajar sabar, belajar berkorban, belajar mengenyampingkan keegoisan,
belajar banyak tentang tata administrasi, dll.
- Senang bisa sama-sama belajar dan berproses dengan orang-orang hebat
seperti pengurus Kabinet Transformatif ini.
- Sedih karena masih merasa kontribusi saya masih kurang dibandingkan
kontribusi saya di kabinet sebelumnya, padahal posisi saya sekarang
bisa dibilang posisi yang lebih menuntut kontribusi yang lebih banyak.
Hal ini sendiri menurut saya dikarenakan keurang mampunya saya
membagi maupun memanagemen waktu dan pikiran saya diantara
organisasi-organisasi yang saya ikuti.

D. Rekomendasi Umum
- Apapun yang terjadi pada kita, seriweuh apapun masalah yang kita
punya, semua pasti ada hikmahnya, kita hanya butuh sabar dan
menahan amarah.
- Semarah apapun kita, meluapkannya di organisasi hanya akan
memperburuk masalah
- Didalam satu organisasi keterbukaan satu sama lain sangat penting
- Apapun yang menjadi alasan partner kita, berprasangka baik sangatlah
penting

E. Penutup
Demikian laporan pertanggungjawaban dari sekretaris Umum yang bisa
saya paparkan. Semoga bisa bermannfaat untuk kepengurusan selanjutnya.
Saya juga berterimakasih kepada:
1. Allah SWT yang selalu mencrahkan rahmat, nikmat dan bantuannya
sehingga saya bisa menyelesaikan amanah-amanah yang dipercayakan
kepada saya, walaupun mungkin belum maksimal, tapi inilah yang bisa
saya lakukan.
2. Kedua orangtua saya yang selalu siap membuat mayang tenang dan
semangat lagi sewaktu mayang lagi down
3. Abah (Rizky) yang selalu sabar dan tenang menghadapi mayang yang
panikan
4. Momsky (Tiara) yang megajarkan mayang bagaimana untuk tegas,
sabar dan ikhlas menerima keadaan
5. Uni (Annisa M.) yang selalu sehati dengan mayang, selalu dewasa dan
tenang menghadapi masalah

109 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


6. Mami Ken yang siap mayang nungguin dan menenangkan mayang
sewaktu mayang lagi down (nangis)
7. Mbak Erin yang sudah nuntun mayang sebagai sekretaris dari awal
banget kepengurusan sampai akhir pembuatan laporan
pertanggungjawaban
8. Seluruh PHPI yang sudah menerima mayang apa adanya dan sudah
banyak membantu mayang
9. Seluruh pengurus Kabinet Transformatif

Tidak terasa satu tahun kepengurusan telah dilalui, tentunya masih


banyak kesalahan-kesalahan dan kecerobohan-kecerobohan yang telah
saya perbuat yang mungkin bisa jadi berdampak atau merugikan
kepengurusan selanjutnya, saya mohon maaf sebesar-sebesarnya.
Siapapun yang menjabat berikutnya, saya berharap agar bisa
melaksanakan tugasnya dengan sepenuh hati dan mudah-mudahan bisa
melakukannya jauh lebih baik dari saya. 
Wassalamu‟alaykum warahmatullahi wabarakatuh

Yogyakarta, Desember 2017


Sekretaris Umum Himatika UGM

Mayang Fati Kusuma

110 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


LAMPIRAN

Lampiran 1 : Rekapitulasi Proposal dan Laporan Pertanggungjawaban

Proposal Laporan Pertanggungjawaban


No. Nama Kegiatan
Softfile Hardfile Softfile Hardfile
1 Abelian   
2 Pelatihan Desain   
3 Hope    
4 Minicamp  
5 Mathleague    
6 Pekan Radian  
7 Batik    
8 Study Ekskursi  
9 Skakmath  
10 MMS    
11 Matriks    
12 Kunjungan Sosial    
13 TMOAPS    
14 HUT Himatika    
15 Mathventure    
16 Miness    
17 Pemira dan Mustika  
18 Kasmatika I    
19 Kasmatika II    
20 Kasmatika III    
21 Kasmatika IV    
22 LMNas 28    
23 Donor darah Mipa   

111 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 2 :

Panduan Umum 2017

Berikut ini beberapa point penting yang perlu diperhatikan, antara lain :

1. Panduan surat menyurat


2. Peminjaman ruangan
3. Peminjaman inventaris Himatika
4. Alur meminta tanda tangan proposal/surat

1. Panduan Surat Menyurat


 Contoh surat bisa dilihat pada file “Format & Contoh Surat.docx” di
dropbox pada folder HIMATIKA 2017\PANDUAN 2017\PANDUAN
SEKRETARIS KEGIATAN\SURAT
 Dalam surat-menyurat, tata cara penomoran surat yang digunakan selama
kepengurusan adalah sebagai berikut:
Format Umum:
XXX/A atau B/NAMA DEPARTEMEN/HIMATIKA/Bulan/2016
Format Khusus:
XXX-YY/A atau B/NAMA DEPARTEMEN/HIMATIKA/Bulan/2016

Keterangan :
XXX : nomor surat (misal 001, 002, dst.)
A atau B :
A untuk surat yang ditujukan ke dalam MIPA
B untuk surat yang ditujukan ke luar MIPA
NAMA DEPARTEMEN : nama departemen dengan huruf besar (misal
BINER, dll)
Bulan : bulan pembuatan surat ditulis dengan huruf romawi

Format khusus digunakan jika : perihal surat sama, pada kegiatan dan
waktu yang sama tetapi ditujukan kepada alamat yang berbeda.

2. Peminjaman Ruangan
a. Ruang Fakultas (A1.06-07, selasar dan ruang di Gedung C dari lantai 1-3,
K1, K6, Selasar didepan A1, Kantin)
Beberapa step yang harus dilakukan :
 Untuk peminjaman ruang Fakultas, pertama adalah melakukan ceking
ruangan (sudah dipinjam atau belum), dengan melihat web
tinyurl.com/pinjamruangMU atau

112 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Xx2aYTOaDV89ITBFtbcjzi
bc6FvctcDl8oriU2vcE10/edit#gid=760050606

 Membuat surat peminjaman ruang (format dapat dilihat di dropbox


pada folder Himatika 2017 >> Panduan 2017 >> Panduan Sekretaris
>> Surat)
 Menyerahkan surat peminjaman ke sekre BEM dan akan dilakukan
pemeriksaan ruangan oleh sekretaris BEM
 Jika ruangan bisa dipakai, surat akan di acc oleh Presma BEM
 Memberikan surat kepada Penanggung Jawab Perlengkapan (Pak
Nanang), di ruang TU Dekanat lantai 2
 Untuk surat peminjaman ruang Gd. C sebelum ke Pak Sudiyo,
dikonfirmasi terlebih dahulu ke TU yang ada di Lt. 1 Gd C apakah
ruangannya dipakai kelas pengganti atau tidak
 Surat balasan akan diserahkan dalam waktu minimal 3 hari dan dapat
kembali di meja kerja Pak Nanang
 Kunci ruangan dapat diambil hari-H peminjaman kepada SKKK

b. Ruang Departemen (ruang Sidang, ruang Seminar I, Seminar II pada


Lantai 3 Gedung Matematika)
Beberapa step yang harus dilakukan :
 Untuk peminjaman ruang Departemen, pertama adalah melakukan
cheking ruangan (sudah dipinjam atau belum), dengan
menanyakannya kepada Bu Ais/Pak Sukir di TU Departemen (di
Selatan lantai 1 Gedung Matematika)
 Membuat surat peminjaman ruang (format dapat dilihat di dropbox
pada folder Himatika 2017 >> Panduan 2017 >> Panduan Sekretaris
>> Surat)
 Menyerahkan surat peminjaman ke TU Departemen (Bu Ais/Pak
Sukir)
 Jika ruangan bisa dipakai, surat akan di acc oleh Ketua Departemen
 Surat balasan akan diserahkan dalam waktu minimal 3 hari dan dapat
diambil di TU Departemen beserta kunci ruangannya.

3. Peminjaman inventaris Himatika


Untuk peminjaman sound, microphone, snare, drum dan proyektor, dan
inventaris Himatika lainnya :

113 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Jika dipinjam untuk kegiatan Himatika, tidak perlu membuat surat izin
peminjaman akan tetapi harus izin ke sekretaris umum Himatika secara
langsung
 Jika dipinjam untuk kegiatan diluar Himatika, harus memberikan surat
izin peminjaman yang ditujukan kepada ketua umum Himatika 2017,
kemudian surat tersebut diberikan kepada sekretaris umum Himatika, dan
harus meninggalkan ktm/ktp/kartu identitas lainnya selama masa
peminjaman inventaris.

4. Alur Meminta Tanda Tangan Proposal/surat


 Sekretaris Kegiatan
Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
 Ketua Kegiatan
Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
 Ketua Umum Himatika UGM
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Langsung minta cap
 Presiden Mahasiswa BEM KM FMIPA UGM
- Surat/proposal diserahkan kepada sekretaris BEM KM FMIPA UGM
di sekretariat BEM
- Mengisi buku administrasi BEM
- Jika sudah di acc, sekretaris BEM akan menghubungi
- Jika Presma sedang berada di sekretariat BEM, maka surat dapat
langsung diproses. Akan tetapi proposal tidak dapat diproses secara
langsung.
- Langsung minta cap apabila sudah di tanda tangani
- Proses penandatanganan selambat-lambatnya 2 hari.
 Ketua Program Studi Matematika (lantai 3 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Yang memintakan tanda tangan ketua prodi adalah ketua pelaksana
kegiatan secara langsung
 Ketua Departemen Matematika (lantai 1 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Surat/ proposal diserahkan ke TU Departemen (Bu Ais)

114 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Wakil Dekan I FMIPA UGM, Bidang Akademik dan Kemahasiswaan
- Surat diserahkan ke TU Dekanat di ruang TU
- Proposal diserahkan ke sekretaris Dekan di ruang Dekanat
- Proses penandatanganan minimal 1 hari
- Pengambilan surat/proposal yang sudah di acc adalah di TU Dekanat
- Langsung minta Cap

Note :

 Proposal kegiatan langsung diprint sebanyak kebutuhan.


Misal:
Proposal yang dibutuhkan sebanyak 3, maka Ketua Himatika, Presiden
Mahasiswa BEM, Ketua Prodi, Ketua Jurusan, dan Wakil Dekan langsung
menandatangani ketiga-tiganya.
Setelah Ketua Himatika menandatangani proposal, proposal tersebut
langsung dicap. Tetapi, yang dicap hanya 2 proposal. 1 proposal tidak
perlu dicap, tujuannya untuk arsip panitia. Apabila sewaktu-waktu
dibutuhkan, panitia tinggal memperbanyak. Hal tersebut juga berlaku
untuk cap BEM dan cap Dekan.
 Aturan banyaknya proposal:
1. Cetak proposal sebanyak 3 kali. 1 proposal diserahkan ke Sekretaris
Umum Himatika, 1 proposal diserahkan ke Bendahara Umum
Himatika, dan 1 proposal disimpan oleh sekretaris kegiatan.
2. Ada sumber dana dari sponsorship, perbanyaklah sesuai kebutuhan.
 Surat peminjaman tempat, LCD atau barang-barang yang diperlukan
dalam acara, harus mencantumkan CP yang bertanggung jawab dalam
menangani hal tersebut, misal surat peminjaman tempat dicantumkan CP
Koord. Perlengkapan.

115 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 3:

Panduan Pengiriman file-file kegiatan:

1. File-file proposal: Cover Depan.docx, Isi.docx, dan Cover


Belakang.docx (jika ada) dijadikan satu dalam folder PROPOSAL.
2. Format penamaan file surat : Nomor Surat. Hal Surat.docx
Misal : 001. Permohonan Izin Peminjaman Ruang.docx
002. Undangan (Rizky Anwari).docx
003-01. Permohonan Menjadi Juri Lomba Musik (Irwansyah).docx
004-01. Permohonan Donasi (PT Lalala).docx
Semua file surat dijadikan satu dalam folder SURAT.
3. File-file laporan pertanggung jawaban: Cover Depan.docx dan Isi.docx
dijadikan satu dalam folder LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN.
4. Ketiga folder tersebut dijadikan dalam satu folder dan dipress
menggunakan WinZip dengan format : Nama Departemen-Nama
Kegiatan.zip
Misal : APOTEMA-Himacup 2016.zip
AKSIOMA-BATIK (Bakti Sosial Matematika) 2016.zip
Umum-Lomba Matematika Nasional 27.zip
5. Kirim file tersebut ke mayangfk@gmail.com
Setelah mengirimkan file-file tersebut, SMS/whatsapp ke nomor Sekretaris
Umum Himatika 2017 (082160429125)

TTD,

Mayang Fati Kusuma

116 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 3:

Panduan Pembuatan dan Pencetakan Proposal

PROPOSAL KEGIATAN
A. Format Proposal
Format proposal dapat dilihat pada folder Himatika 2017 >> Panduan
2017 >>Panduan Sekretaris Kegiatan >> Proposal >> Format. Pada setiap file
terdapat Keterangan Tambahan dan harap untuk diperhatikan.

B. Aturan Banyaknya Proposal


3. Cetak proposal sebanyak 3 kali, dengan keterangan :
- 1 proposal diserahkan kepada Sekretaris Umum Himatika (WAJIB
ADA CAP)
- 1 proposal diserahkan kepada Bendahara Umum Himatika (WAJIB
ADA CAP)
- 1 proposal disimpan oleh sekretaris kegiatan guna mengantisipasi
adanya penggunaan proposal secara mendadak (TIDAK DI CAP)
4. Jika ada sumber dana dari Delegasi DPP SPP, sponsorship, dll
perbanyaklah sesuai kebutuhan

C. Alur Meminta Tanda Tangan :


1. Sekretaris Kegiatan
Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
2. Ketua Kegiatan
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Jika ada cap kegiatan, sisakan 1 proposal untuk tidak di cap (untuk
arsip sekretaris kegiatan)
3. Ketua Umum Himatika
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.

117 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Langsung minta cap dan sisakan 1 proposal untuk tidak di cap
(untuk arsip sekretaris kegiatan)
4. Presiden Mahasiswa KM FMIPA UGM
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Proposal diserahkan kepada sekretaris BEM KM FMIPA UGM atau
meletakkan proposal di map proposal (map bewarna kuning) di meja
di depan sekretariat BEM (jika meletakkan di map proposal
diharapkan segera menghubungi sekretaris BEM KM FMIPA UGM).
Salah satu proposal diberi keterangan (sticky notes) untuk tidak
di cap
- Mengisi buku administrasi BEM (buku bewarna merah)
- Jika sudah di acc, sekretaris BEM akan menghubungi. Atau dapat
langsung dicek setelah 1 hari di sekretariat BEM
- Proses penandatanganan selambat-lambatnya 2 hari.
5. Ketua Program Studi S1 Matematika (lantai 3 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Yang memintakan tanda tangan ketua prodi adalah ketua pelaksana
kegiatan secara langsung didampingi Ketua Umum Himatika (Ketua
Umum Himatika yang akan menentukan jadwal untuk bertemu
kaprodi)
6. Ketua Departemen Matematika (lantai 1 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Proposal diserahkan ke TU Departemen (Bu Ais)
- Proses penandatanganan selambat-lambatnya 2 hari.
7. Wakil Dekan Bidang Akademik dan Kemahasiswaan FMIPA UGM

118 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Proposal diserahkan ke frontdesk di depan ruang Dekanat. Salah satu
proposal diberi keterangan (sticky notes) untuk tidak di cap
- Proses penandatanganan minimal 1 hari
- Pengambilan proposal yang sudah di acc adalah di frontdesk Dekanat

PROPOSAL SPONSORSHIP
A. Format Proposal
Format proposal sponsorship diserahkan kepada masing-masing panitia
kegiatan (tidak ada format khusus). Tanda tangan yang disertakan pada
proposal sponsorship juga diserahkan kepada panitia kegiatan. Namun, tidak
diperkenankan untuk melakukan scan 1 halaman full lembar pengesahan
pada proposal kegiatan. Yang diperbolehkan adalah melakukan scan pada
masing-masing tanda tangan saja dengan sebelumnya telah membuat surat
izin scan tanda tangan dan telah mendapat persetujuan dari yang
bersangkutan (format surat dapat dilihat pada folder Himatika 2017 >>
Panduan 2017 >> Panduan Sekretaris Kegiatan >> Format & Contoh Surat).

B. Yang perlu diperhatikan dalam memilih dan menambahkan tanda


tangan :
1. Sekretaris Kegiatan
Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan.
2. Ketua Kegiatan
- Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan
- Cap kegiatan harus asli (tidak scan)
3. Ketua Umum Himatika
- Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan (buat surat izin
dahulu)
- Cap Himatika harus asli (tidak scan)
4. Presiden Mahasiswa BEM KM FMIPA UGM

119 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan (boleh tidak
ditambahkan atau meminta tanda tangan asli). Saran : tidak perlu
ditambahkan
- Cap BEM harus asli (tidak scan)
5. Ketua Program Studi S1 Matematika (lantai 3 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Saran : tidak
perlu ditambahkan
6. Ketua Departemen Matematika (lantai 1 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan (buat surat izin
dahulu)
7. Wakil Dekan Bidang Akademik dan Kemahasiswaan FMIPA UGM
- Jika banyak proposal diatas 50 cetak, diperkenankan menggunakan
scan tanda tangan (buat surat izin dahulu)
- Jika dibawah 50 cetak, tidak diperkenankan menggunakan scan tanda
tangan (boleh tidak ditambahkan atau meminta tanda tangan asli)
- Cap FMIPA harus asli (tidak scan)

C. Alur meminta tanda tangan


Dari keterangan pada poin B, terdapat tanda tangan yang boleh discan dan
tidak boleh, sehingga alur meminta tanda tangan menjadi :
1. Tanda tangan pada cetakan pertama proposal adalah tanda tangan asli
(basah)
2. Proposal cetakan pertama tersebut ditandatangani secara langsung oleh
sekretaris kegiatan, ketua pelaksana, ketua umum Himatika, dan presma
BEM (jika ada)
3. Meminta tanda acc pada ketua prodi (bukan tanda tangan sehingga tidak
perlu ada kolom tanda tangan kaprodi). Biasanya tanda acc akan
diberikan disamping tanda tangan ketua umum Himatika

120 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Meminta tanda tangan secara langsung pada ketua Departemen
Matematika dan Wadek (jika ada)
5. Untuk proposal cetakan kedua dan seterusnya boleh langsung
menggunakan scan tanda tangan (dengan memperhatikan pada poin B)

PROPOSAL DIRMAWA
Format dan keterangan pembuatan proposal dirmawa dapat dilihat pada
folder Himatika 2017 >> Panduan 2017 >> Panduan Bantuan Dana Dirmawa

Catatan :
Diharapkan sekretaris kegiatan selalu berkoordinasi dengan Sekretaris Umum
Himatika.

Ttd,
Sekretaris Umum Himatika

Mayang Fati Kusuma

121 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 4:

Panduan Pembuatan dan Pencetakan Surat

SURAT BIASA
D. Format Surat
Format surat dapat dilihat pada folder Himatika 2017 >> Panduan 2017 >>
Panduan Sekretaris Kegiatan >> Surat >> Format dan Contoh Surat. Pada file
terdapat Keterangan Tambahan dan harap untuk diperhatikan. Jika surat
terdiri dari 2 lembar maka pada lembar kedua isinya jangan hanya berisi
tanda tangan, tetapi ditambah minimal 1 paragraf terakhir. GUNAKAN
HEADER AND FOOTER SESUAI FORMAT.

E. Penomoran Surat
Nomor surat ditanyakan ke Sekretaris Departemen/Sekretaris Umum
Himatika atau cek pada folder Himatika 2017 >> Surat >> Surat Keluar >>
Pilih Departemen. Jika pada folder tersebut penomoran sudah sampai 002,
silakan gunakan nomor 003

F. Alur dan Panduan Meminta Tanda Tangan :


1. Sekretaris Kegiatan
Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
2. Ketua Kegiatan
Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli dan langsung di cap kegiatan (jika ada)
3. Ketua Umum Himatika
Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli dan langsung minta cap
4. Presiden Mahasiswa KM FMIPA UGM
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Surat diserahkan kepada sekretaris BEM KM FMIPA UGM atau
memasukkan surat ke dalam map meja di depan sekretariat BEM(jika
memasukkan surat ke map bewarna merah diharapkan segera
menghubungi sekretaris BEM KM FMIPA UGM).

122 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Mengisi buku administrasi BEM (buku merah: surat untuk
peminjaman ruangan; buku hijau: surat untuk izin penempelan poster;
buku biru: untuk surat undangan atau delegasi; dan buku ungu: untuk
surat peminjaman inventaris), hal ini wajib, untuk keperluan
pendataan surat.
- Jika Presma sedang berada di sekretariat BEM, maka surat dapat
langsung diproses dan ditandatangani. Jika tidak maka apabila sudah
di acc, sekretaris BEM akan menghubungi atau dapat langsung dicek
setelah 1 hari di sekretariat BEM
- Langsung minta cap
- Proses penandatanganan selambat-lambatnya 2 hari.
5. Ketua Program Studi S1 Matematika (lantai 3 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Surat dapat diserahkan dan diambil di TU Prodi (Bu Tutik)
6. Ketua Departemen Matematika (lantai 1 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Surat diserahkan dan diambil di TU Departemen (Bu Ais)
7. Wakil Dekan Bidang Akademik dan Kemahasiswaan FMIPA UGM
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Harus tanda
tangan asli.
- Surat diserahkan dan diambil di frontdesk yang berada di depan
ruang Dekanat
- Langsung minta cap
- Proses penandatanganan minimal 1 hari

123 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


G. Terkait Surat Peminjaman
1. Surat peminjaman tempat, LCD atau barang-barang yang diperlukan
dalam acara, cantumkan CP yang bertanggung jawab dalam menangani hal
tersebut, misal surat peminjaman tempat dicantumkan CP Koord.
Perlengkapan.
2. Surat peminjaman ruang/tempat/kantin/peralatan/wireless di Fakultas
MIPA UGM HARUS ADA cap dan tanda tangan Presiden Mahasiswa
KM FMIPA UGM.
3. Surat peminjaman ruang/tempat/kantin di luar Fakultas MIPA UGM
HARUS ADA cap dan tanda tangan Wakil Dekan Bidang Akademik dan
Kemahasiswaan FMIPA UGM.

SURAT DENGAN JUMLAH CETAK YANG BANYAK (LM SEMNAS)


D. Format Surat dan Penomoran surat sama dengan surat biasa
E. Yang perlu diperhatikan dalam memilih dan menambahkan tanda
tangan :
8. Sekretaris Kegiatan
Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan.
9. Ketua Kegiatan
- Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan
- Cap kegiatan harus asli (tidak scan)
10. Ketua Umum Himatika
- Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan (buat surat izin
dahulu, format suratnya dapat dilihat di file Format dan Contoh Surat
yang ada di dropbox).
- Cap Himatika harus asli (tidak scan)
11. Presiden Mahasiswa KM FMIPA UGM
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan (boleh tidak
ditambahkan atau meminta tanda tangan asli). Saran : tidak perlu
ditambahkan

124 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Cap BEM harus asli (tidak scan)
12. Ketua Program Studi S1 Matematika (lantai 3 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Saran : tidak
perlu ditambahkan
13. Ketua Departemen Matematika (lantai 1 Gedung Matematika, sisi
selatan)
- Diperkenankan menggunakan scan tanda tangan (buat surat izin
dahulu)
14. Wakil Dekan Bidang Akademik dan Kemahasiswaan FMIPA UGM
- Tidak diperkenankan menggunakan scan tanda tangan. Saran : tidak
perlu ditambahkan
- Cap FMIPA harus asli (tidak scan)

F. Alur meminta tanda tangan


Dari keterangan pada poin B, terdapat tanda tangan yang boleh discan dan
tidak boleh, sehingga alur meminta tanda tangan menjadi :
6. Tanda tangan pada cetakan pertama surat adalah tanda tangan asli
(basah)
7. Surat cetakan pertama tersebut ditandatangani secara langsung oleh
sekretaris kegiatan (jika ada), ketua pelaksana, ketua umum Himatika,
dan presma KM FMIPA (jika ada)
8. Meminta tanda acc pada ketua prodi (bukan tanda tangan sehingga tidak
perlu ada kolom tanda tangan kaprodi). Biasanya tanda acc akan
diberikan disamping tanda tangan ketua umum Himatika
9. Meminta tanda tangan secara langsung pada ketua Departemen
Matematika dan Wadek (jika ada)
10. Untuk surat cetakan kedua dan seterusnya boleh langsung menggunakan
scan tanda tangan (dengan memperhatikan pada poin B)

125 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Catatan :
Diharapkan sekretaris kegiatan selalu berkoordinasi dengan Sekretaris Umum
Himatika.

Ttd,
Sekretaris Umum Himatika

Mayang Fati Kusuma

126 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 5:

Format Isi Laporan Pertanggungjawaban

BAB I

DAFTAR ISI

BAB II

A. NAMA KEGIATAN
B. TEMA KEGIATAN
C. LATAR BELAKANG
D. LANDASAN KEGIATAN
E. MAKSUD DAN TUJUAN
F. SASARAN KEGIATAN
G. SUSUNAN PANITIA (+ANGKATAN)

BAB III (diisi oleh sie acara)

TECHNICAL MEETING

(bab ini tidak wajib ada)


Apapun yang menyangkut peserta, misalnya :
 Hima Cup, peraturan-peraturan lomba
 Makrab, apa saja yang harus dibawa peserta

BAB IV

(Diisi oleh sie Acara. Sekretaris kegiatan meminta susunan acara beserta
penjabaran selengkap-lengkapnya ke sie Acara.)

SUSUNAN ACARA
(beserta penjabaran selengkap-lengkapnya)

127 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


BAB V

(Sekretaris kegiatan meminta laporan dana ke Bendahara Kegiatan)

LAPORAN DANA

BAB VI

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN TIAP SIE

(termasuk Ketua, Wakil Ketua, Sekretaris, Bendahara)


Masing-masing menyampaikan Idealita, Realita, Hambatan, dan Saran
(untuk kepanitiaan selanjutnya).
Dapat berupa poin-poin atau dalam bentuk curahan hati 
Tetap ingat bahwa LPJ ini bisa dibaca semua orang. Bijaklah dalam
memilih mana yang harus ditulis dan mana yang harus disampaikan
langsung kepada yang bersangkutan. Jadi, terserah mau menulis apa,
saya percaya kepada Anda 

BAB VII

PENUTUP

128 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


BAB VIII

LEMBAR PERTANGGUNGJAWABAN

Yogyakarta, tanggal bulan 2017

PANITIA ..............................

HIMATIKA UGM

Ketua Pelaksana, Sekretaris,

............................. ...........................
NIM ../....../../....... NIM ../......../../.......

Mengetahui,
Ketua Umum Himatika UGM,

Rizky Anwari
NIM 15/383340/PA/17000

129 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


BAB IX

DOKUMENTASI KEGIATAN

Jumlah tidak ditentukan. Usahakan ada dokumentasi mulai dari rapat,


persiapan,saat kegiatan berlangsung,dll. Jangan terlalu banyak foto
panitia, perbanyak foto pesertanya.

BAB X
LAMPIRAN
1. Sekretaris/KSK (Lampirkan presensi kehadiran peserta dan panitia
kegiatan saat hari H)
2. Sie PDD (Lampirkan desain plakat, sertifikat, backdrop, dll)

Keterangan Tambahan :

Format Penulisan
Font : Times New Roman
Font Size : 12
Spacing : 1,15 (No Space Before/After Paragraph)
Format Halaman
Margins
Top : 3 cm Bottom : 3 cm
Left : 4 cm Right : 3 cm
Size : A4

Catatan :
Boleh menambah BAB, tetapi jangan mengurangi BAB yang tertulis di atas
(kecuali Technical Meeting)

*pada isi LPJ “header and footer”nya menggunakan format pada file ini,
tinggal copy paste 
*PERHATIKAN LOGO HIMATIKA YANG DIGUNAKAN
*LPJ dicetak sebanyak 3, 1 diserahkan kepada Bendahara Umum, 1
diserahkan kepada sekretaris umum, dan 1 disimpan sekretaris kegiatan

130 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 6:

Prosedur Pengajuan Dana “Delegasi DPP SPP”

Dana Delegasi DPP SPP merupakan dana yang bersumber dari Fakultas dan
hanya dapat digunakan untuk mewakili lembaga untuk event
Nasional/Internasional di Universitas lain atau jika menjadi tuan rumah event
Nasional/Internasional.

Prosedur pengajuan :
 Membuat Proposal Kegiatan dan Surat Permohonan Dana yang ditujukan
kepada Dr.Gunardi, M.Si. (Format surat permohonan dana dapat dilihat
di file “Format Surat Permohonan Bantuan Dana Delegasi”)
 Menyerahkan proposal dan surat tersebut kepada TU Dekanat
 Mengambil surat balasan dari Pak Gunardi di TU Dekanat
 Menggandakan surat balasan tersebut untuk diserahkan ke BEM
 Menyerahkan surat balasan dan surat rekomendasi/persetujuan dari Ketua
Umum Himatika UGM ke Pak Har untuk dicairkan dananya (Format
surat rekomendasi/surat persetujuan dari Ketua Umum Himatika dapat
dilihat di file “Format Surat Persetujuan Ketua Umum Himatika”)
kemudian Pak Har akan memberi kuitansi
 Meminta tanda tangan Pak Triyono untuk kuitansi tersebut kemudian
menyerahkannya kembali kepada Pak Har
 Pencairan dana dilakukan oleh Ketua Pelaksana Kegiatan
 Membuat Laporan Pertanggungjawaban maksimal 1 minggu setelah
acara, disertai dengan kumpulan nota sejumlah nominal yang didanai
(diajukan pada proposal) dan dokumentasi kegiatan minimal 2.

Catatan :
Harap untuk selalu berkoordinasi dengan Bendahara Umum Himatika dan
Sekretaris Umum Himatika.

Ttd,
Sekretaris Umum Himatika

Mayang Fati Kusuma

131 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 7:

Panduan Pengajuan Dana Dirmawa

1. Membuat proposal seperti pada contoh di folder ini


Yang perlu diperhatikan pada bagian lembar pengesahan
- Contact person harus diisi nama dan no hp/email Ketua Umum
Himatika
- No rekening yang digunakan adalah no rekening Ketua Umum
Himatika
2. Membuat surat pengantar proposal dirmawa seperti pada contoh di folder
ini
3. Setelah proposal dan surat pengantar selesai ditandatangani dan di cap,
scan : proposal, surat pengantar, rekening ketua umum Himatika,
undangan delegasi (jika ada)
4. Jadikan semua hasil scan tersebut kedalam satu folder pdf dengan ukuran
kurang dari 25MB
5. Log-in ke web ditmawa.simaster.ugm.ac.id. Username dan password dapat
ditanyakan kepada sekretaris umum Himatika
6. Klik input proposal kemudian isi semua hal yang diperlukan berdasarkan
isi proposal
7. Lampirkan file pdf hasil scan
8. Setelah selesai menginput, cek web tersebut secara berkala
9. Selalu berkoordinasi dengan sekretaris umum Himatika

132 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 8:

Format
Term of Reference
..........................................................

Hari, Tanggal :..............................................................................................


Waktu : ........................WIB
Tempat : .............................................................................................
Pembicara : .............................................................................................
PJ Acara : .............................................................................................
CP PJ Acara : ..............................................................................................
Tema : ..............................................................................................
Teknis Kegiatan :
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
Poin-poin yang harus disampaikan oleh pembicara yaitu :
1. .............................................................................................................................
2. .............................................................................................................................
3. .............................................................................................................................
4. .............................................................................................................................
5. ............................................................................................................................
6. dst.

133 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 9:

Panduan Pembuatan Sertifikat

1. Bagian Header
a. Wajib terdapat lambang UGM, Himatika, dan lambang kabinet
Transformatif (Lambang kabinet tidak diwajibkan)
b. Tertulis :
“HIMPUNAN MAHASISWA MATEMATIKA (HIMATIKA)
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS GADJAH MADA”
2. Bagian Isi
a. Susunan isi diserahkan kepada masing-masing panitia
b. Terdapat konten :
- Tulisan “SERTIFIKAT”
- Nama Lengkap (yang boleh disingkat bagian belakang nama saja)
- Nama Kegiatan
- Tanggal Kegiatan (Wajib ada tanggal kegiatan atau tanggal sertifikat
ditandatangani ketua pelaksana/ketua himatika 2017)
3. Bagian Tandatangan
a. Minimal terdapat tandatangan :
- Ketua Pelaksana
- Ketua Umum Himatika UGM 2017 ( Rizky Anwari)
- Ketua Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM ( Prof. Dr. Ch.
Rini Indrati, M.Si. )
b. Jika kegiatan nasional, yang menandatangani pada poin a boleh
ditambahi/dikurangi

Ttd,

Sekretaris Umum
Himatika 2017

134 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 10:

Rekapitulasi Surat Keluar Himatika

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

1 27-Jan-17 001/A/HIMATIKA/I/2017 Surat Peminjaman Ruang Pembubaran Panitia LMNas 28 dan


Semnas 29

2 29-Jan-17 002/A/HIMATIKA/I/2017 Surat Peminjaman Ruang Stand Pendaftaran UMC 2017

3 01-Feb-17 003-01- Surat Undangan untuk Pembubaran panitia Lmnas


04/A/HIMATIKA/II/2017

4 15-Feb-17 004/A/HIMATIKA/II/2017 Permohonan Dana Departemen (Abelian)

5 23-Feb-17 005/B/HIMATIKA/II/2017 Surat keterangan aktif (Khoirunnisa R. N. F.)

6 23-Feb-17 006/A/HIMATIKA/II/2017 Permohonan meminta file CCTV

7 23-Feb-17 007/A/HIMATIKA/II/2017 Surat keterangan aktif (Rizky Anwari)

8 26-Feb-17 008/B/HIMATIKA/II/2017 Surat Izin (Bagas Yusuf Kurniadi)

9 03-Apr-17 009/A/HIMATIKA/IV/2017 Permohonan Dana Minicamp

10 21-Apr-17 010/B/HIMATIKA/IV/2017 Permohonan Izin Mengajar di MI Ma'arif Brajan

135 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


11 21-Apr-17 012-01- Undangan Kunjungan ITS
02/A/HIMATIKA/IV/2017

12 20-Apr-17 013/B/HIMATIKA/IV/2017 Surat Keterangan (Laura Haryo)

13 27-Apr-17 014/B/HIMATIKA/IV/2017 Surat Keterangan (Dea Maulidya)

14 27-Apr-17 015/B/HIMATIKA/IV/2017 Surat Keterangan (Afiffah)

15 27-Apr-17 016/B/HIMATIKA/IV/2017 Surat Keterangan (Mayang)

16 27-Apr-17 017/B/HIMATIKA/IV/2017 Surat Keterangan (Cintya)

17 28-Apr-17 018-01- Surat Keterangan Kepanitiaan


03/B/HIMATIKA/IV/2017

18 04-Mei-17 020/A/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dana Batik

19 04-Mei-17 020/A/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dana Pekan Radian

20 15-Mei-17 021/A/HIMATIKA/V/2017 Peminjaman ruang untuk penyambutan Maba

21 18-Mei-17 022/A/HIMATIKA/V/2017 Peminjaman ruang untuk Forum Aspirasi

22 18-Mei-17 023/A/HIMATIKA/V/2017 Peminjaman ruang untuk ETT

23 23-Agust-17 024/B/HIMATIKA/VII/2017 Permohonan Izin Mengajar di MI Ma'arif Brajan

136 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


24 26-Mei-17 024/A/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dana Study Ekskursi

25 01-Sep-17 025/A/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Dana Matriks

26 14-Sep-17 026/A/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Izin Peminjaman wireles

27 25-Sep-17 027/A/HIMATIKA/IX/2017 Surat Peminjaman Parkiran didepan gedung kimia

28 25-Sep-17 028/A/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Izin Peminjaman Jumbo air

29 18-Okt-17 029/A/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman ruang sidang untuk LSIS

30 25-Okt-17 032/A/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman ruang sidang untuk KMK

31 13-Okt-17 033/A/HIMATIKA/XI/2017 Peminjaman ruang sidang untuk KM FMIPA

32 13-Nop-17 034/A/HIMATIKA/XI/2017 Permohonan Dana Mathventure

33 16-Nop-17 035/A/HIMATIKA/XI/2017 Surat Keterangan (Reyhan Dwinarta)

34 17-Nop-17 036/A/HIMATIKA/XI/2017 Surat Keterangan (Reyhan Dwinarta)

35 20-Nop-17 037/A/HIMATIKA/XI/2017 Surat Keterangan (Asrida Arif)

36 20-Nop-17 038/A/HIMATIKA/XI/2017 Peminjaman ruang Sidang untuk BEM KM FMIPA

137 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Rekapitulasi Surat Keluar Departemen Aksioma

No Tanggal Nomor Surat Perihal

1 16-Mar-17 001/A/AKSIOMA/HIMATIKA/III/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang

2 002-01- Permohonan Pembicara


03/A/AKSIOMA/HIMATIKA/III/2017

4 18-Apr-17 004-01- Permohonan Sposorship


23/B/AKSIOMA/HIMATIKA/IV/2017

5 20-Apr-17 005--01- Permohonan izin scabn tandatangan


03/A/AKSIOMA/HIMATIKA/IV/2017

6 006--01- Pernyataan penggandaan tanda tangan


03/A/AKSIOMA/HIMATIKA/IV/2017

7 21-Apr-17 007--01- Permohonan Donasi Dosen


37/A/AKSIOMA/HIMATIKA/IV/2017

8 22-Apr-17 008/B/AKSIOMA/HIMATIKA/IV/2017 Pengantar Proposal Dirmawa

138 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


9 12-Mei-17 009/A/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Peminjaman Ruang Untuk Kasmatika

10 15-Mei-17 010/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Pembicara

11 0011/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Perizinan Sekolah

12 012/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Perizinan Dusun dan Desa

13 013/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Perizinan Dusun dan Desa

14 17-Mei-17 014--01- Permohonan Donasi


04/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017

15 27-Mei-17 015/A/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Permohonan perizinan Ruang

16 29-Mei-17 016/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Undangan Pembicara

17 30-Mei-17 017--01- Undangan Ketua Lembaga


19/A/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017

18 018/A/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2019 Undangan Ketua Lembaga

19 019/B/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017 Undangan Kepala Desa

20 020--01- Permohonan Izin Peminjaman Ruang


02/A/AKSIOMA/HIMATIKA/V/2017

21 21-Jun-17 021/A/AKSIOMA/HIMATIKA/VI/2017 Permohonan Izin Asrama

139 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


22 17-Okt-17 024/B/AKSIOMA/HIMATIKA/X/2017 Undangan Pembicara (Bunda Likah)

23 14-Nop-17 024/A/AKSIOMA/HIMATIKA/XI/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang

24 17-Okt-17 025/B/AKSIOMA/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Izin Panti

25 16-Okt-17 026/A/AKSIOMA/HIMATIKA/X/2017 Undangan Ketua Himatika

26 17-Okt-17 027/A/AKSIOMA/HIMATIKA/X/2017 Penyewaan Kain Himasta

Rekapitulasi Surat Keluar Departemen Apotema

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

1 20-Mar-17 001/B/APOTEMA/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Lapangan Basket Farmasi

2 16-Mar-17 002/A/APOTEMA/HIMATIKAIII//2017 Peminjaman Ruang S1.104 (Lomba Truf dll)

3 20-Mar-17 003/B/APOTEMA/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Lapangan Basket Farmasi

4 004/A/APOTEMA/HIMATIKAIII//2017 Peminjaman Ruang K1 (Untuk TM)

5 04-Apr-17 005/B/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman RSDKT (Voli)

6 29-Mar-17 006/A/APOTEMA/HIMATIKAIII//2017 Peminjaman Ruang S1.201 (Opening)

140 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


7 007/A/APOTEMA/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Ruang S1.105 (Catur+Pes)

8 008/A/APOTEMA/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Kantin (Closing)

9 10-Apr-17 009/B/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman Kotak P3K

10 010/A/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman Selasar Lt. 1 Gd.C (Malam Puncak)

11 13-Apr-17 011/A/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman Gitar

12 25-Apr-17 012/B/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman RSDKT (Voli)

13 013/B/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman Lapangan Karanggayam (Voli)

14 28-Apr-17 014/A/APOTEMA/HIMATIKA/IV/2017 Undangan Ketua Himatika

15 01-Mei-17 015/A/APOTEMA/HIMATIKA/V/2017 Peminjaman Alat Musi SMC

16 08-Agust-17 017/B/APOTEMA/HIMATIKA/VIII/2017 Peminjaman Sepeda

17 05-Okt-17 018/A/APOTEMA/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Ruang S1.104

18 26-Sep-17 019/A/APOTEMA/HIMATIKA/IX/2017 Peminjaman Selasar Lt. 1 Gd.C

19 30-Sep-17 020/A/APOTEMA/HIMATIKA/IX/2017 Peminjaman Peralatan SMC

20 021/A/APOTEMA/HIMATIKA/IX/2017 Peminjaman Panggung PASAINS

141 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


21 02-Okt-17 022--01- Undangan Ketua Lembaga Mipa
21/A/APOTEMA/HIMATIKA/X/2017

22 023/A/APOTEMA/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman HT

23 10-Okt-17 024/A/APOTEMA/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Kain Hitam Lsis

24 025/B/APOTEMA/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Ruang T2.01 Milan

Rekapitulasi Surat Keluar Departemen Lemma

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

1 24-Feb-17 001/A/LEMMA/HIMATIKA/II/2017 Peminjaman Ruang untuk Pelatihan Desain

Rekapitulasi Surat Keluar Departemen Linear

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

1 21-Apr-17 001/A/LINEAR/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman Ruang untuk Kunjungan ITS

2 12-Apr-17 002/A/LINEAR/HIMATIKA/IV/2017 Peminjaman Ruang untuk Kunjungan IPB

142 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3 12-Mei-17 001--01- Permohonan Izin Kunjungan
02/B/LINEAR/HIMATIKA/V/2017

4 05-Mei-17 003/A/LINEAR/HIMATIKA/V/2017 Peminjaman Ruang Untuk UAD

5 10-Mei-17 003/A/LINEAR/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dosen Pendamping

6 25-Mei-17 005/A/LINEAR/HIMATIKA/V/2017 Permohonan ruang untuk KF GAMA

7 19-Jul-14 004/A/LINEAR/HIMATIKA/VII/2017 Surat Dosen Pendamping

8 04-Agust-17 005/A/LINEAR/HIMATIKA/VIII/2017 Peminjman Ruang (Untuk TM Peserta)

9 08-Agust-17 008/A/LINEAR/HIMATIKA/VIII/2017 Peminjaman Ruang Untuk Kunjungan UI

10 009/A/LINEAR/HIMATIKA/VIII/2017 Peminjaman Ruang Untuk Skakmath

11 21-Agust-17 006/A/LINEAR/HIMATIKA/VII/2017 Permohonan Izin Asrama

12 20-Okt-17 012/A/LINEAR/HIMATIKA/X/2017 Surat Untuk Mipex

Rekapitulasi Surat Keluar Departemen Prisma

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

1 05-Apr-17 002/A/PRISMA/HIMATIKA/IV/2017 Undangan Ketua Himatika

143 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2 21-Apr-17 003/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Ruang S1.101 (Rapat Pleno)

3 19-Agust-17 010/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Ruang S1.104 (Pelatihan P3K)

4 28-Agust-17 012--01- Permohonan Pengisi Materi


04/A/PRISMA/HIMATIKA//2018

5 24-Agust-17 013/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Ruang S1.101 Pemilihan Ketang 2017

6 31-Agust-17 014/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Tikar Takmir

7 015/B/PRISMA/HIMATIKA//2017 Permohonan Izin ke Bumi Perkemahan

8 016/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Komputer DPM

9 04-Sep-17 017/B/PRISMA/HIMATIKA//2017 Pemberitahuan Kegiatan Makrab

10 02-Sep-17 018/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman ruang S1.105 (Rapat Pleno)

11 06-Sep-17 019/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Tenda dan Flysheet Pasains

12 020/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman HT Himasta

13 021/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Selasar Gd. C

14 23-Okt-17 021/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Permohonan Izin Tidak Mengikuti Kelas

15 24-Okt-17 022/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Terpal Takmir MMU

144 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


16 022/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Permohonan Izin Tidak Mengikuti Kelas

17 023/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Penyewaan Sound System SMC

18 05-Nop-17 024/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Parkir Barat Gd. C

19 06-Sep-17 024/B/PRISMA/HIMATIKA//2017 Permohonan Izin Mengikuti Makrab ke KSE

20 06-Nop-17 025/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Ruang S1.105

21 08-Nop-17 026/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Ruang S1.105

22 10-Nop-17 027/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Ruang S1.104

23 028/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Kantin FMIPA

24 16-Nop-17 029/A/PRISMA/HIMATIKA//2017 Peminjaman Kain Ke BEM KM FMIPA

25 030--01- Undangan Ketua Angkatan Dan Ketua Himatika


03/A/PRISMA/HIMATIKA//2017

Rekapitulasi Surat Keluar Departemen Radian

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

1 05-Mar-17 001/A/RADIAN/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Ruang untuk Bimbingan Olim

145 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2 07-Mar-17 002/A/RADIAN/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Ruang Untuk MSC

3 10-Mar-17 003/A/RADIAN/HIMATIKA/III/2017 Peminjaman Ruang Untuk Tutorial UTS

Rekapitulasi Surat Keluar Proker Umum

No. Tanggal Nomor Surat Perihal

Abelian

1 10-Feb-17 001/B/ABELIAN/HIMATIKA/II/2017 Permohonan Izin Peminjaman Tempat

Hope

1 28-Feb-17 001/A/HOPE/HIMATIKA/II/2017 Peminjaman Ruang

Mathventure

1 06-Nop-17 001--01-02/B/MATHVENTURE/XI/2017 Permohonan menjadi pembicara

2 15-Nop-17 003--01-02/B/MATHVENTURE/XI/2017 Pemberitahuan Kegiatan ke Kapolsek dan Koramil

3 15-Nop-17 004/B/MATHVENTURE/XI/2017 Permohonan Izin Peminjaman Gd.Youth Center

4 17-Nop-17 005/B/MATHVENTURE/XI/2017 Surat Undangan Pengurus Sebelumnya

146 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


LMNas 28
Tanggal Nomor Perihal
24-Mar-17 001/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/III/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
03-Apr-17 002/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IV/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
20-Apr-17 003/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IV/2017 Permohonan Izin Aktivasi Ulang Email
27-Apr-17 004--01-02- Permohonan Izin Penggandaan Tanda Tangan Beserta Cap
03/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IV/2017 Instansi
27-Apr-17 005--01-02- Pernyataan Penggandaan Tanda Tangan
03/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IV/2017
03-Mei-17 006-01/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Undangan dan Permohonan Izin
04-Mei-17 007/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
04-Mei-17 008-001-052/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Sponsorship
18-Mei-17 009/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Izin Pemasangan Baliho
08-Mei-17 010/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Penambahan Space Website
18-Mei-17 011-001-021/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Media Partner
18-Mei-17 013/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Izin Pencantuman Nama pada Piala Kejuaraan
22-Mei-17 014/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Pembicara
22-Mei-17 015/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Pembicara
31-Mei-17 016/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Izin Pencantuman Nama pada Piala Kejuaraan
31-Mei-17 017/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Izin Pencantuman Nama pada Piala Kejuaraan
31-Mei-17 018/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 019/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri

147 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


31-Mei-17 020/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 021/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 022/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 023/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 024/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 025/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
31-Mei-17 026/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Dewan Juri
18-Agust-17 027/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
18-Agust-17 028/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Kerjasama dan Peminjaman Tempat
18-Agust-17 029/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
18-Agust-17 030/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
18-Agust-17 031/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
21-Agust-17 032/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Pencantuman Nama pada Piala Kejuaraan
21-Agust-17 033/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Pencantuman Nama pada Piala Kejuaraan
21-Agust-17 034/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Pencantuman Nama pada Piala Kejuaraan
21-Agust-17 035/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang
21-Agust-17 036/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Pengembalian Piala Bergilir
21-Agust-17 037/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Pengembalian Piala Bergilir
26-Agust-17 038-01/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Peminjaman Barang
26-Agust-17 038-02/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Peminjaman Barang
26-Agust-17 039/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Kerjasama
26-Agust-17 040/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/VIII/2017 Permohonan Kerjasama

148 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


07-Sep-17 041/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
07-Sep-17 042/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
07-Sep-17 043/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
12-Sep-17 044/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Bantuan Publikasi
12-Sep-17 045/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pencantuman Nama
12-Sep-17 046/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pencantuman Nama
12-Sep-17 047/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pencantuman Nama
12-Sep-17 048/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pencantuman Nama
12-Sep-17 049/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
12-Sep-17 050/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
12-Sep-17 051/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Peminjaman Parkiran Dosen
12-Sep-17 052/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pengadaan Piala
28-Sep-17 053/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Penggandaan Tanda Tangan
28-Sep-17 054/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Penggandaan Tanda Tangan
28-Sep-17 055/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Pernyataan Penggandaan Tanda Tangan
28-Sep-17 056/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pengadaan Piala
28-Sep-17 057/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Permohonan Pengadaan Piala
28-Sep-17 058/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IX/2017 Surat Pengantar Proposal Dirmawa
05-Okt-17 059/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Kerjasama
10-Okt-17 060/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Kata Sambutan
10-Okt-17 061/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Kata Sambutan Ketua Program Studi
10-Okt-17 062/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Kata Sambutan Ketua Departemen

149 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


10-Okt-17 063/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Kata Sambutan Dekan
10-Okt-17 064/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Ruang Dekanat
10-Okt-17 065/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Sofa, Kursi dan Meja Gedung Matematika
10-Okt-17 066/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Sofa, Kursi dan Meja Gedung Matematika
11-Okt-17 067/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Kerjasama
11-Okt-17 068/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Kerjasama
12-Okt-17 069-01/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Final
12-Okt-17 069-02/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Final
12-Okt-17 069-03/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Final
12-Okt-17 069-04/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Final
12-Okt-17 069-05/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Final
13-Okt-17 070/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Rekomendasi Lomba
16-Okt-17 071/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Kerjasama
16-Okt-17 072/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Dewan Juri
16-Okt-17 073/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Ruang Auditorium
17-Okt-17 074-01/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Semping
17-Okt-17 074-02/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan Sambutan Semping
17-Okt-17 075/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Dewan Juri
18-Okt-17 076/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Dewan Juri
19-Okt-17 077/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Dewan Juri
19-Okt-17 078/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Dewan Juri
19-Okt-17 079/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Peminjaman Kursi dan Meja Kantin

150 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


24-Okt-17 080/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Pencantuman Nama
25-Okt-17 081/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Kerjasama
30-Okt-17 082/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Rekomendasi Lomba
30-Okt-17 083/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
02-Nop-17 084/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Peminjaman Sofa, Kursi dan Meja Gedung Matematika
02-Nop-17 085/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Undangan Penutupan dan Pemberian Piala
05-Nop-17 086/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Keputusan Hasil Babak Penyisihan
06-Nop-17 087/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Undangan Lolos 75 besar
07-Nop-17 088/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Undangan Lolos 75 besar
08-Nop-17 089/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Undangan Lolos 75 besar
10-Nop-17 090/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Partisipasi Sponsorship
10-Nop-17 091/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Permohonan Peminjaman Ruang
13-Nop-17 092/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Permohonan Pengembalian Piala Bergilir SMP
14-Nop-17 093/B/LMNASXXVIII/HIMATIKA/XI/2017 Surat Izin

Rekapitulasi Surat Masuk

No. Tanggal Nomor Surat Perihal


1 09-Jan-17 40.003/FORSIL/HUMAS/HIMATIKA/I/2017 Undangan dari FMIPA UNY
2 05-Feb-17 006-12/A/HM/BEM KM FMIPA UGM/II/2017 Undangan dari BEM KM FMIPA
3 10-Feb-17 67/A/SB/II/2017 Peminjaman Perlengkapan LSIS

151 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4 13-Feb-17 36/UND/J/SIMA/BEM-KM-UGM/II/2017 Surat Pengantar Proposal BEM KM UGM
5 14-Feb-17 01/PMW/II/2017 Pendaftaran Peserta PMW Tahun 2017
6 01/SP2KM/II/2017 Pendaftaran Peserta SP2KM Tahun 2017
7 15-Feb-17 38/IV-SB/KMTS/II/2017 Permohon Izin Penempelan Poster KM Teknik Sipil
8 035/A/KMFM/II/2017 Undangan Keluarga Muslim FMIPA
9 16-Feb-17 002-04/A/SOS/BEM KM FMIPA UGM/II/17 Undangan Keluarga Mahasiswa FMIPA
10 19-Feb-17 46/ESP2017/HMTM/II/2017 Permohonan Izin HMTM UPN
11 01-Mar-17 015-171/P-SEMNAS/HIMASTA-UGM/III/2017 Izin Pemasangan Media Publikasi Panitia SEMNAS Statistika
2017
12 02-Mar-17 010/A/HM/BEM KM FMIPA UGM/III/2017 Permohonan Izin Peminjaman Sound BEM FMIPA
13 10-Mar-17 1422-04/A/LAUNCHING/HMEI/III/2017 Undangan dari HMEI FMIPA UGM
14 13-Mar-17 058/C/I/FEMALE SPORT 2017/Div-III/KMTETI/FT- Surat Izin Publikasi KMTETI FT UGM
UGM/II/2017
15 04-Apr-17 007-06/A/EO/SMC/IV/2017 Undangan dari Scientie Music Community FMIPA
16 05-Apr-17 002/A/PRISMA/HIMATIKA/IV/2017 Undangan dari PRISMA HIMATIKA
17 12-Apr-17 002-04/A/HB/KMFMIPA/IV/2017 Undangan dari KM FMIPA
18 12-Apr-17 013/A/HM/BEM KM FMIPA UGM/IV/2017 Permohonan Izin Peminjaman Sound BEM FMIPA
19 17-Apr-17 039/3.02/HIMAKOM/IV/17 Undangan dari HIMAKOM
20 24-Apr-17 31/PH/Sekre/UFOUGM/IV/2017 Perizinan Pemasangan Poster dari UFO
21 27-Apr-17 005-03/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/IV/2017 Pernyataan Penggandaan Tanda Tangan dari LMNAS
22 01-Mei-17 010/E/Pan.FIM/A-Himatika/V/2017 Pemberitahuan dan Undangan Peserta FIM Nasional 2017 FMIPA
UNNES

152 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


23 03-Mei-17 003/A/LINEAR/HIMATIKA/V/2017 Permohonan Izin Peminjaman Ruang HIMATIKA FMIPA UGM
24 04-Mei-17 064/HIMATIKAUMBY/V/2017 Undangan dari HIMATIKA UMBY
25 05-Mei-17 004/A/MSDM/BEM KM FMIA UGM/V/2017 Permohonan Izin Peminjaman Alat BEM FMIPA UGM
26 10-Mei-17 1473/A/HUT/HMEI/V/2017 Undangan dari HMEI FMIPA UGM
27 12-Mei-17 38/1-PAS/KMTS/V/2017 Permohonan Izin Penempelan Poster dari KMTS FT-UGM
28 23-Mei-17 0001/J01.1.28/KM.04.02/2017 Pemberitahuan dari FMIPA UGM tentang PPSMB
29 19-Jun-17 19.004/LA2PM/P2/HIMATIKA/VI/2017 Permohonan Pengiriman Karya dari UNY
30 14-Jul-17944/UN27.02.5/KM/2017 Permohonan Izin Tempat dari UNS
31 15-Jul-17025-16/A/PASCAL/KM FMIPA UGM/VII/2017 Undangan dari KM FMIPA
32 025-08/A/PASCAL/ KM FMIPA UGM/VII/2017 Undangan dari KM FMIPA
33 038/A/PASCAL/KM FMIPA UGM/VII/2017 Permohonan Penyampaian Materi dari KM FMIPA
34 27-Jul-17 007/02/PrivatQ/VII/2017 Undangan dari PrivatQ
35 03-Agust- 0019/J01.1.28/TU.02.09/2017 Senam Bersama dalam Rangka Pembukaan Dies Natalis FMIPA
17 UGM yang ke-62
36 067/A/PASCAL/KM FMIPA UGM/VIII/2017 Peminjaman Barang dari KM FMIPA
37 11-Agust- Perkenalan dan Tawaran Kerjasama Casio for Education
17
38 14-Agust- 1574-01/A/EBOTEC/HMEI/VIII/2017 Permohonan Peminjaman Proyektor dan Layar Proyektor HMEI
17
39 15-Agust- 020/A/KMKATH FMIPA UGM/VIII/2017 Permohonan Izin dari KMK FMIPA
17
40 18-Agust- 033/A/WP/SMC/VIII/2017 Undangan Untuk Menghadiri Welcome Party dari Scientie Music
17 Community

153 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


41 025-04/A/DPM KM FMIPA UGM/VIII/2017 Undangan Evaluasi Tengah Tahun BEM dan DPM dari DPM
FMIPA
42 21-Agust- 03/XII-8/PAN_FORSIL/E/UAD/VIII/2017 Undangan dari UAD
17
43 10-Sep-17 075-05/A/PASCAL/KM FMIPA UGM/IX/2017 Undangan dari KM FMIPA
44 11-Sep-17 005-004/UND/J/GME/SIMA/BEM-KM- Undangan dari BEM KM UGM
UGM/IX/2017
45 11-Sep-17 01/UND/J/BEM-KM-UGM/IX/2017 Surat Undangan Harmonisasi KM UGM
46 18-Sep-17 031-04/A/DPM KM FMIPA UGM/IX/2017 Imbauan Pengiriman Delegasi
47 20-Sep-17 003-03/A/SOS/BEM KM FMIPA UGM/ IX/17 Undangan dari KM FMIPA
48 22-Sep-17 0459/J01.1.28/lk.01.07/2017 Peminjaman Ruangan dari FMIPA UGM
49 02-Okt-17 149/MC/FST/USD/2017 Undangan dari FMIPA USD
50 07-Okt-17 036/A/BEJO.KMFM-UGM/X/2017 Undangan dari Bejo FMIPA UGM
51 10-Okt-17 060/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan dari LMNAS KE-28
52 12-Okt-17 069-001/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan dari LMNAS KE-28
53 16-Okt-17 026/A/AKSIOMA/HIMATIKA/X/2017 Undangan dari HIMATIKA UGM
54 17-Okt-17 074-002/A/LMNASXXVIII/HIMATIKA/X/2017 Undangan dari LMNAS KE-28
55 19-Okt-17 021-6/A/ME/KM FMIPA UGM/X/17 Undangan dari KM FMIPA
56 23-Okt-17 07/HUT/HIMASTA-UGM/I/2017 Undangan HUT HIMASTA
57 24-Okt-17 057/A/OKN/KMK/X/2017 Permohonan Izin peminjaman Ruang dan Fasilitas
58 058/A/OKN/KMK/X/2017 Permohonan izin peminjaman Ruang dan Failitas
59 25-Okt-17 015-03/A/EO/SMC/X/2017 Undangan dari Scientie Music Community FMIPA

154 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


60 28-Okt-17 001/Pan-MA/IKELDIYO/XI/2017 Permohonan Peminjaman alat dari IKELDIYO
61 14-Nop-17 0462/Mat/XI/2017 Undangan Rapat Gladi Resik Persiapan Visitasi ASIIN
62 15-Nop-17 008/A/KPRM PEMIRA/ KM FMIPA UGM/XI/2017 Permohonan Izin dari KPRM BEM FMIPA
63 16-Nop-17 030-001/A/PRISMA/HIMATIKA/XI/2017 Undagan dari HIMATIKA
64 0002/J01.1.28/TU.01.08/2017 Surat Edaran Kerja Bakti Di lingkungan FMIPA
65 20-Nop-17 89-6/Pengembaraan/PASAINS/XI/2017 Undangan dari PASAINS
66 27-Nop-17 202-32/B/KMFM-UGM/XI/2017 Undangan dari kKeluarga Muslim FMIPA
67 04-Des-17 09/PEMIRA/HIMASTA-UGM/XII/2017 Undanga dari HIMASTA
68 29-Des-17 012-09/A/KPRM PEMIRA/KM FMIPA Undangan dari KPRM BEM FMIPA
UGM/XII/2017

155 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 11: Rekapitulasi Inventaris Himatika UGM

Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM


Kabinet Transformatif & Warisan

9 Februari 2017
No Nama Barang Jumlah Kondisi
1 Alat Makan 1set Baik
2 Alat Tulis Baik
3 Album 9+1Kotak Baik
4 Backdrop Hima 1 Baik
5 Bass + Stick 1 Baik
6 Bendera Hima 2 Baik
7 Bendera Supporter 1 Baik
8 Bola warnawarni 20 Baik
9 Cantolan Baju 1 Baik
10 Catur 2 Baik
11 Cermin 1 Baik
12 Etalase Kaca 1 Baik
13 Frame 7 Baik
14 Gelas Plastik 1pcs Baik
15 Jam Dinding 1 Baik
16 Jarik 2 Baik
17 Karpet 3 Baik
18 Keranjang 6 Baik
19 Keranjang Sampah 1 Baik
20 Kipas 1 Kurang
Baik
21 Kompor Portable 1 Baik
22 Komputer 1set Baik
23 Kursi 1 Baik
24 Lemari kayu 1 Baik
25 Lilin 7 Kotak Baik
26 Meja 1 Baik
27 Meja Belajar 1 Baik
28 Microphone 3 1 Rusak, 2
baik
29 Monopoli 1 Baik
30 P3K 1 Baik
31 Papan Agenda 1 Baik
32 Pipet 1plastik Baik

156 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


33 Piring Plastik 1pcs Baik
34 Printer 1 Baik
35 Proyektor 1 Baik
36 Rak Buku 3 Baik
37 Rak Sepatu/Sandal 2 Baik
38 Sapu 1 Baik
39 Sapu+Serokan kecil 1 Baik
40 Screen Proyektor 1 Baik
41 Serokan 1 Baik
42 Snare +Stick 1 Baik
43 Speaker 1 Baik
44 Stand X Banner 4 Baik
45 Stop kotak 1 Baik
46 Tempat Arsip 7 Baik
47 Tempat Arsip Kertas 2 Baik
48 Tempat Plakat 1 Baik
49 Tempat Surat 1 Baik
50 Terminal 4 1Rusak, 3
Baik
51 Toa 1 Baik
52 Toples uang 2 Baik
53 White Board 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan
Foto Mantan Ketua
Kemoceng
Keset
Papan Mathding
Sandal Jepit

157 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM
Kabinet Transformatif & Warisan

28 Februari 2017
No Nama Barang Jumlah Kondisi
1 Alat Makan 1set Baik
2 Alat Tulis Baik
3 Album 9+1Kotak Baik
4 Backdrop Hima 1 Baik
5 Bass + Stick 1 Baik
6 Bendera Hima 2 Baik
7 Bendera Supporter 1 Baik
8 Bola warnawarni 20 Baik
9 Cantolan Baju 1 Baik
10 Catur 2 Baik
11 Cermin 1 Baik
12 Etalase Kaca 1 Baik
13 Frame 7 Baik
14 Gelas Plastik 1pcs Baik
15 Jam Dinding 1 Baik
16 Jarik 2 Baik
17 Karpet 3 Baik
18 Keranjang 6 Baik
19 Keranjang Sampah 1 Baik
20 Kipas 1 Kurang
Baik
21 Kompor Portable 1 Baik
22 Komputer 1set Baik
23 Kursi 1 Baik
24 Lemari kayu 1 Baik
25 Lilin 7 Kotak Baik
26 Meja 1 Baik
27 Meja Belajar 1 Baik
28 Microphone 3 1 Rusak, 2
baik
29 Monopoli 1 Baik
30 P3K 1 Baik
31 Papan Agenda 1 Baik
32 Pipet 1plastik Baik
33 Piring Plastik 1pcs Baik

158 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


34 Printer 1 Baik
35 Rak Buku 3 Baik
36 Rak Sepatu/Sandal 2 Baik
37 Sapu 1 Baik
38 Sapu+Serokan kecil 1 Baik
39 Screen Proyektor 1 Baik
40 Serokan 1 Baik
41 Snare +Stick 1 Baik
42 Speaker 1 Baik
43 Stand X Banner 4 Baik
44 Stop kotak 1 Baik
45 Tempat Arsip 7 Baik
46 Tempat Arsip Kertas 2 Baik
47 Tempat Plakat 1 Baik
48 Tempat Surat 1 Baik
49 Terminal 4 1Rusak, 3
Baik
50 Toa 1 Baik
51 Toples uang 2 Baik
52 White Board 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan
Foto Mantan Ketua
Kemoceng
Keset
Papan Mathding
Sandal Jepit
Sapu
Proyektor

159 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM
Kabinet Transformatif & Warisan

28 Maret 2017
No Nama Barang Jumlah Kondisi
1 Alat Makan 1set Baik
2 Alat Tulis Baik
3 Album 9+1Kotak Baik
4 Backdrop Hima 1 Baik
5 Bass + Stick 1 Baik
6 Bendera Hima 2 Baik
7 Bendera Supporter 1 Baik
8 Bola warnawarni 20 Baik
9 Cantolan Baju 1 Baik
10 Catur 2 Baik
11 Cermin 1 Baik
12 Etalase Kaca 1 Baik
13 Frame 7 Baik
14 Gelas Plastik 1pcs Baik
15 Jam Dinding 1 Baik
16 Jarik 2 Baik
17 Karpet 3 Baik
18 Keranjang 6 Baik
19 Keranjang Sampah 1 Baik
20 Kipas 1 Kurang
Baik
21 Kompor Portable 1 Baik
22 Komputer 1set Baik
23 Kursi 1 Baik
24 Lemari kayu 1 Baik
25 Lilin 7 Kotak Baik
26 Meja 1 Baik
27 Meja Belajar 1 Baik
28 Microphone 3 1 Rusak, 2
baik
29 Monopoli 1 Baik
30 P3K 1 Baik
31 Papan Agenda 1 Baik
32 Pipet 1plastik Baik
33 Printer 1 Baik
34 Rak Buku 3 Baik

160 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


35 Rak Sepatu/Sandal 2 Baik
36 Sapu 1 Baik
37 Sapu+Serokan kecil 1 Baik
38 Screen Proyektor 1 Baik
39 Serokan 1 Baik
40 Snare +Stick 1 Baik
41 Speaker 1 Baik
42 Stand X Banner 4 Baik
43 Stop kotak 1 Baik
44 Tempat Arsip 6 Baik
45 Tempat Arsip Kertas 2 Baik
46 Tempat Plakat 1 Baik
47 Tempat Surat 1 Baik
48 Terminal 4 1Rusak, 3
Baik
49 Toa 1 Baik
50 Toples uang 2 Baik
51 White Board 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan
Foto Mantan Ketua
Kemoceng
Keset
Papan Mathding
Sandal Jepit
Sapu
1 tempat arsip
1pcs Piring Plastik
Proyektor

161 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM
Kabinet Transformatif & Warisan

10 April 2017
No Nama Barang Jumlah Kondisi
1 Alat Makan 1set Baik
2 Alat Tulis Baik
3 Album 9+1Kotak Baik
4 Backdrop Hima 1 Baik
5 Bass + Stick 1 Baik
6 Bendera Hima 2 Baik
7 Bendera Supporter 1 Baik
8 Bola warnawarni 20 Baik
9 Cantolan Baju 1 Baik
10 Catur 2 Baik
11 Cermin 1 Baik
12 Etalase Kaca 1 Baik
13 Frame 7 Baik
14 Galon 1 Baik
15 Jam Dinding 1 Baik
16 Jarik 2 Baik
17 Karpet 3 Baik
18 Keranjang 6 Baik
19 Keranjang Sampah 1 Baik
20 Kipas 1 Kurang
Baik
21 Kompor Portable 1 Baik
22 Komputer 1set Baik
23 Kursi 1 Baik
24 Lemari kayu 1 Baik
25 Lilin 7 Kotak Baik
26 Meja 1 Baik
27 Meja Belajar 1 Baik
28 Microphone 3 Baik
29 Monopoli 1 Baik
30 P3K 1 Baik
31 Papan Agenda 1 Baik
32 Pipet 1plastik Baik
33 Printer 1 Baik
34 Rak Buku 3 Baik

162 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


35 Rak Sepatu/Sandal 2 Baik
36 Sapu 1 Baik
37 Sapu+Serokan kecil 1 Baik
38 Screen Proyektor 1 Baik
39 Serokan 1 Baik
40 Snare +Stick 1 Baik
41 Speaker 1 Baik
42 Stand X Banner 4 Baik
43 Kemoceng 1 Baik
44 Tempat Arsip 6 Baik
45 Tempat Arsip 2 Baik
Kertas
46 Tempat Plakat 1 Baik
47 Tempat Surat 1 Baik
48 Terminal 4 1Rusak, 3
Baik
49 Toa 1 Baik
50 Toples uang 2 Baik
51 White Board 1 Baik
52 Pompa Galon 2 Baik
53 Tikar 2 Baik
54 Keset 1 Baik
55 Sandal Jepit 2 Baik
56 Sapu 1 Baik
57 Proyektor 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan
Foto Mantan Ketua
Papan Mathding
1 tempat arsip
1pcs Piring Plastik
Gelas Plastik
Stopkontak

163 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM
Kabinet Transformatif & Warisan

01-Mei-17
No Alat Makan 1set Baik
1 Alat Tulis Baik
2 Album 9+1Kotak Baik
3 Backdrop Hima 1 Baik
4 Bass + Stick 1 Baik
5 Bendera Hima 2 Baik
6 Bendera 1 Baik
Supporter
7 Bola 20 Baik
warnawarni
8 Cantolan Baju 1 Baik
9 Catur 2 Baik
10 Cermin 1 Baik
11 Etalase Kaca 1 Baik
12 Frame 7 Baik
13 Galon 1 Baik
14 Jam Dinding 1 Baik
15 Jarik 6 Baik
16 Karpet 3 Baik
17 Keranjang 6 Baik
18 Keranjang 1 Baik
Sampah
19 Keset 1 Baik
20 Kipas 1 Kurang
Baik
21 Kompor 1 Baik
Portable
22 Komputer 1set Baik
23 Kursi 1 Baik
24 Lemari kayu 1 Baik
25 Lilin 7 Kotak Baik
26 Meja 1 Baik
27 Meja Belajar 1 Baik
28 Microphone 3 Baik
29 Monopoli 1 Baik
30 Nama Barang Jumlah Kondisi
31 P3K 1 Baik

164 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


32 Papan Agenda 1 Baik
33 Pipet 1plastik Baik
34 Pompa Galon 2 Baik
35 Printer 1 Baik
36 Proyektor 1 Baik
37 Rak Buku 3 Baik
38 Rak 2 Baik
Sepatu/Sandal
39 Sandal Jepit 2 Baik
40 Sapu 1 Baik
41 Sapu 1 Baik
42 Sapu+Serokan 1 Baik
kecil
43 Screen 1 Baik
Proyektor
44 Serokan 1 Baik
45 Snare +Stick 1 Baik
46 Speaker 1 Baik
47 Stand X Banner 4 Baik
48 Tempat Arsip 6 Baik
49 Tempat Arsip 2 Baik
Kertas
50 Tempat Plakat 1 Baik
51 Tempat Surat 1 Baik
52 Terminal 4 1Rusak, 3
Baik
53 Tikar 2 Baik
54 Toa 1 Baik
55 Toples uang 2 Baik
56 White Board 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan
Foto Mantan Ketua
Papan Mathding
1 tempat arsip
1pcs Piring Plastik
Gelas Plastik
Stopkontak
Kemoceng

165 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM
Kabinet Transformatif & Warisan

25-Sep-17
No Alat Makan 1set Baik
1 Alat Tulis Baik
2 Album 9+1Kotak Baik
3 Backdrop Hima 1 Baik
4 Bass + Stick 1 Baik
5 Bendera Hima 2 Baik
6 Bendera Supporter 1 Baik
7 Bola warnawarni 20 Baik
8 Cantolan Baju 1 Baik
9 Catur 2 Baik
10 Cermin 1 Baik
11 Etalase Kaca 1 Baik
12 Frame 7 Baik
13 Galon 1 Baik
14 Gelas Plastik 1pcs Baik
15 Jam Dinding 1 Baik
16 Jarik 6 Baik
17 Karpet 3 Baik
18 Keranjang 6 Baik
19 Keranjang Sampah 1 Baik
20 Keset 1 Baik
21 Kipas 1 Kurang
Baik
22 Kompor Portable 1 Baik
23 Komputer 1set Baik
24 Kursi 1 Baik
25 Lemari kayu 1 Baik
26 Lilin 7 Kotak Baik
27 Meja 1 Baik
28 Meja Belajar 1 Baik
29 Microphone 3 Baik
30 Monopoli 1 Baik
31 Nama Barang Jumlah Kondisi
32 P3K 1 Baik
33 Papan Agenda 1 Baik
34 Pipet 1plastik Baik

166 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


35 Piring Plastik 1pcs Baik
36 Pompa Galon 2 Baik
37 Printer 1 Baik
38 Proyektor 1 Baik
39 Rak Buku 3 Baik
40 Rak Sepatu/Sandal 2 Baik
41 Sandal Jepit 2 Baik
42 Sapu 1 Baik
43 Sapu 1 Baik
44 Sapu+Serokan kecil 1 Baik
45 Screen Proyektor 1 Baik
46 Serokan 1 Baik
47 Snare +Stick 1 Baik
48 Speaker 1 Baik
49 Stand X Banner 4 Baik
50 Tempat Arsip 6 Baik
51 Tempat Arsip Kertas 2 Baik
52 Tempat Plakat 1 Baik
53 Tempat Surat 1 Baik
54 Terminal 4 1Rusak, 3
Baik
55 Tikar 2 Baik
56 Toples uang 2 Baik
57 White Board 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan
Foto Mantan Ketua
Papan Mathding
1 tempat arsip
Stopkontak
Kemoceng
Toa

167 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Daftar Inventaris Sekretariat Himatika UGM
Kabinet Transformatif & Warisan

21-Des-17
No Nama Barang Jumlah Kondisi
1 Alat Makan 1set Baik
2 Alat Tulis Baik
3 Album 9+1Kotak Baik
4 Backdrop Hima 1 Baik
5 Bass + Stick 1 Baik
6 Bendera Hima 2 Baik
7 Bendera Supporter 1 Baik
8 Bola warnawarni 20 Baik
9 Cantolan Baju 1 Baik
10 Catur 2 Baik
11 Cermin 1 Baik
12 Etalase Kaca 1 Baik
13 Frame 7 Baik
14 Galon 1 Baik
15 Gelas Plastik 1pcs Baik
16 Jam Dinding 1 Baik
17 Jarik 3 Baik
18 Karpet 3 Baik
19 Kemoceng 1 Baik
20 Keranjang 6 Baik
21 Keranjang Sampah 1 Baik
22 Keset 1 Baik
23 Kipas 1 Kurang
Baik
24 Kompor Portable 1 Baik
25 Komputer 1set Baik
26 Kursi 1 Baik
27 Lemari kayu 1 Baik
28 Lilin 7 Kotak Baik
29 Meja 1 Baik
30 Meja Belajar 1 Baik
31 Microphone 1 Baik
32 Nampan 1 Baik
33 P3K 1 Baik
34 Papan Agenda 1 Baik

168 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


35 Payung 2 Baik
36 Pewangi Ruangan 1 Baik
Elektrik
37 Pipet 1plastik Baik
38 Piring Plastik 1pcs Baik
39 Pointer (Untuk 1 Baik
Presentasi)
40 Pompa Galon 3 Baik
41 Printer 1 Baik
42 Proyektor 1 Baik
43 Rak Buku 3 Baik
44 Rak Sepatu/Sandal 2 Baik
45 Sajadah 1 Kotor
46 Sandal Jepit 2 Baik
47 Sapu 1 Baik
48 Sapu 1 Baik
49 Sapu+Serokan kecil 1 Baik
50 Screen Proyektor 1 Baik
51 Serokan 1 Baik
52 Snare +Stick 1 Baik
53 Speaker 1 Baik
54 Stand X Banner 4 Baik
55 Taplak Meja 3 Baik
56 Tempat Arsip 7 Baik
57 Tempat Arsip Kertas 2 Baik
58 Tempat Plakat 1 Baik
59 Tempat Surat 1 Baik
60 Terminal 8 4Rusak, 4
Baik
61 Tikar 1 Baik
62 Toa 1 Baik
63 Toples uang 2 Baik
64 White Board 1 Baik

Yang Tidak Ada :


Bantalan Monoopoli
Foto Mantan Ketua Mic 2
Papan Mathding Tikar 1
1 tempat arsip
Stopkontak

169 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Lampiran 12 : Notulensi

Notulensi Rapat Kerja I


Hari,tanggal : Selasa, 24 Januari 2017
Waktu : 09.45-selesai
Tempat : Kontrakan Tiara
Jumlah yang hadir : 19 PHPI
1. Epilog (Deep Introduction)
Perkenalan setiap PHPI satu persatu, namun lebih detail
2. Aksioma
- Batik
Masih mengikuti sistem tahun sebelumnya. Rencana dilaksanakan di desa binaan.
Anggaran : Rp600.000,-
- Kunjungan Sosial
Anggaran Rp300.000,- dan dilaksanakan pada awal Oktober
- Koordinat Day akan dijadikan proker
- Dana Sosial
Tetap dikumpulkan satu minggu sekali, namun masih bisa menyesuaikan. Note:
buat batas/indikator musibah yang akan diberi dana sosial
- Desa Binaan
Dijadikan proker umum, untuk selanjutnya menunggu kabar dari prodi
- Kasmatika akan dilaksanakan 4 kali, seminggu sebelum ujian
- Videomatika akan bekerja sama dengan Lemma
3. Apotema
- Target : pencapaian prestasi dibidang non-akademik
- Komunitas : anggaran Rp850.000,- Dan akan lebihditekankan pada latihan-
latihan dan sparing antar prodi
- MMS: Anggaran Rp250.000,- Dan akan diadakan dibulan Agustus 2017 (pada
masa pramatriks)
- Himacup : Anggaran Rp800.000,- Akan dipindah disemester genap (april setelah
UTS). Tujuan: mencari atlete untuk dekan cup. Lomba-lomba yang akan
dilaksanakan lebih ke lomba-lomba yang ada di dekan cup
- Ultah Hima : Anggaran Rp500.000,- Akan ada malam apresiasi; akan
membentuk panitia kecil; Akan dilaksanakan setelah UTS bulan Oktober
(rencana 7 Oktober)
4. Linier
- Kunjungan Hima: dikunjungi maksimal 7 kali dan mengunjungi 2-3 kali (UGM
dan Luar UGM)
- Delegasi : Anggaran Rp300.000,-

170 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Database Alumni : Fokus utamanya adalah mahasiswa yang akan menjadi alumni
dan akan bekerjasama dengan Galatika
- TMOAPS : Anggaran Rp250.000,- Kerjasama dengan Radian dan Prisma dan
akan dilaksanakan bulan September
- Syawalan (namanya akan diganti): Anggaran Rp500.000,- Akan ada Sharing 4
angkatan, pelaksanaannya masuk kerangkaian pramatriks (Agustus); dan Isi acara
akan ada penampilan dari komunitas
- Sarasehan Prodi : Awal Maret (Setelah UTS)
- Study Ekskursi : Anggaran Rp4.000.000,- Akan kerjasama dengan
Biner;Destinasi menyusul
5. Lemma
- Pelatihan lateks menjadi proker Radian
- Sosial Media ada 4 (Line dan facebook akan menjadi fokusan utama, lainnya
Web dan IG), Ask dan twitter tidak dipakai
- Data ultah mahasiswa aktif dan agenda proker hima
- Birthday Reminder : via Ig dan Line, dan dipublish dengan foto
- Database : Anggaran Rp10.000,- Sasarannya 4 angkatan aktif(belum legkap);
revisi item database; isi form di MO Access
- Mathding: terbit dua minggu sekali(masih bisa berubah); Tujuan untuk
meramaikan sekre
- Catalog: untuk mengenag satu kepengurusan
- Videomatika: Aksioma sebagai eksekutor; akan ditampilkan dipenutupan kabinet;
dan pemainnya tidak harus setiap angkatan
6. Radian
- Pekan Radian: anggaran Rp600.000,- Akan dilaksanakan bulan Mei; Tambahan
Pelatihan Lateks; jadi sistemnya bayar 3 HTM; Pelaksanaannya: Sabtu untuk
semlab dengan sasaran angkatan 2016 dan 2015, Minggu untuk SGTA dan Latex
dengan sasaran angkatan 2015 dan 2016
- TMOAPS
- Advokasi Akademik : Cp utama dipegang oleh Afiffah; untuk TKSdan yang lain-
lain ada cp yang lain; akan dibuat FAQ
- Divisi Pendidikan :
~ MSC : Anggaran Rp250.000,-; MSC 1 berupa kelompok belajar dan
sasaran untuk Maba sehingga dilaksanakan pada semester ganjil;
MSC2berupa tutorial di Ruangan, sasaran 2016; saran dari prodi yaitu
Kalkulus II dirutinkan
~ Tutorial : Anggaran Rp250.000,-; UTS 2 matkul/angkatan dan UAS 3
matkul/angkatan; akan diberi simulasi UTS(sasaran maba)
~ Perpustakaan : tiap buku akan dilist ulang
~ Database soal
- Divisi Penalaran :
~ BOOM (anggaran Rp200.000,-) rencana akan dilaksanakan setiap senin
atau jumat sore

171 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


~ SCALAR (anggaran Rp200.000,-) : Akan dilaksanakan tiga minggu
setelah abelian; Akan embahas karya tulis secara umum; brainstrorming
math
- Database soal lomba
- Delegasi Lomba
- Note : Database akan dibuat back-up di komputer sekre
7. Biner
- Bookstore: Akan digencarin lagi publikasinya dan akan dicoba bekerja sama
dengan prodi lain
- Kantin Kejujuran: Akan ada piket belanja bareng departemen Biner (Belanja
Bareng Biner); Akan beli etalase; lebih dikoordinasikan ke departemen lain untuk
disisipkan kajur
- PDL
- Polo: desainnya akan dibuat lebih umum
- Penyewaan : Printer, proyektor daln layar proyektor akan dipantau dan dibuat
publikasinya;dan ada penyewaan sound sistem; akan membuat cap lunas
- Merchandise: Kaos dan marchandise (semester genap);gelang, sticker, case
- Lab Kewirus Mipa: Beli saham 1%(setara dengan Rp400.000,00) berlaku 12
bulan. Return:1% keuntungan/bulan
- Biner Bisniis Fun: Lomba Ide usaha yang tidak dilombakan; sebagai wadah
mahasiswa matematika untuk berlatih enterpreneurship
- NB: akan ada PJ per semester yang akan bertugas sebagai cp, share dll; untuk
Study Ekskursi,memilih perusahaan menjadi pj Biner

172 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Notulensi Rapat Kerja II

Hari,tanggal : Rabu, 25 Januari 2017

Waktu : 13.30-21.30

Tempat : Kontrakan Tiara

Jumlah yang hadir : 19 PHPI+4SC

1. Prisma
- Kunjungan PSDM dihapuskan dan Forum Aspirasi dijadikan proker umum
- Kebijakan pemerataan yaitu 4closerec 2 oprec atau 5closerec 1 oprec
- Pengawasan (Anggaran Rp50.000,00): tiap staff mengawasi tiap departemen;
akan ada raport staff(akan dibagikan kepada staff dua kali selama kepengurusan;
PJ menyusun rapot yaitu Prisma dan Sekjend; Aspek Penilaian : Keaktifan,
komitmen, keaktifan.inisiatif, dll.
- Angket (Anggaran Rp40.000,00): akan diadakan dua kali dalam satu
kepengurusan
- TMOAPS (Anggaran Rp250.000,00)
- Famtrip (Anggaran Rp280.000,00): akan diadakan dibulan mei; Jalan-jalan
pengurus hima sekaligus evaluasi
- Minicamp (Anggaran Rp850.000,00) : kepanitiaannya closerec
- Pra-matriks & Matriks (Anggaran Rp1.000.000,00) : kepanitiaan oprec (2015
&2016); akan dilaksanakan pada bulan agustus selama tiga hari dua malam
- Miness (Anggaran Rp300.000,00) : kepanitiaan pertama maba; akan diadakan
sebelum UAS semester ganjil
2. Proker Umum
- Seminar Nasional akan divakumkan dulu dengan pertimbangan : Kurangnya
SDM; Beban akademik yang semakin berat (5 tahun lulus); Dana; Dirasa
kurangnya feedback ke mahasiswa dan panitia sendiri
- Lomba Matematika Nasional : akan dilaksanakan pada bulan oktober selama total
tiga minggu; NB: konsultasi ke bendahara
- Abelian (Anggaran Rp750.000,00): SC:BPO Optimal; pelaksanaan 17-18
Februari 2017;Ketua : Iqbal Jundi; Materi tentang : keorganisasian, komitmen,
kekeluargaan, public speaking, kepemimpinan & Tanggungjawab, team works,
rasa saling memiliki dan kedisiplinan
- Hope (Anggaran Rp100.000,00): Akan dilaksanakan buan maret; Pengenalan
proker (video) + PPT; Penampilan Volunteer
- Forum Aspirasi(Anggaran Rp100.000,00) : Sehari sebelum ETT; Membahas
segala aspirasi Himatika; Saran : akan diadakan tiap bulan dengan tujuan
mencoba ebih update pada kendala-kendala yang dialami warga Himatika;
Membuat link untuk menampung aspirasi
- Evaluasi: akan diadakan empat kali yaitu Famtrip(yang dipegang prisma sebagai
penyelenggara), Evaluasi tengah tahun, evaluasi 2, mathventure

173 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Staff Magang : akan dilaksanakan bulan oktober; sasarannya maba 2017; oprec
selama satu minggu; tugas staff magang : ikut rapat dan menjalankan proker;
akan diberibatasan-batasan sampai dima astaff magang terjun dalam Himatika.
NB: Kesanggupan kadept wakadept?; Saran BPO: Tujuan untuk membantu
kepengurusan selanjutnya masih kurang tepat; Kurang baik membandingkan
sitem Hima dengan UKM di Mipa keran sistemnya memang berbeda. (Pending)
- Mustika dan Pemira : Oprec; akan dilaksanakan setelah Uas; Akan mengundang
Dosen
- Mathventure : akan dilaksanakan bulan November, sudah ada SC
- Desa Binaan: Prodi tidak memiliki desa binaan; rencana akan coba kerjasama
dengan fakultas lain yang applicable?; Setiap departemen harus ada sumbangsih?;
Memberdayakan sumber daya masyarakat atau hanya sekedar menyelenggarakan
kegiatan-kegiatan?; Prodi dan departemen mau bekerja sama dengan
Himatika(dana dan pembicara), tetapi teknis dikembalikan ke Himatika;
Sementara fokus ke pendidikan dan pengajaran serta pariwisata; Target Februari
harus sudah dapat desa yang akan dbina; NB: PHPI cari tahu tentang program
desa binaan
- Nongki Bareng Statistika : Menjalin silaturahim di satu departemen; Main dan
seru-seruan bareng; untuk mendetailnya nanti dibahas lagi
- Baju Kebesaran : Setelah abelian harus sudah dipesan; Diawal kepengurusan
sudah dipakai; desainnya umum
- Daftar SC :
~ Kasmatika : Yazid, Shelva, Joshua
~ Kunjungan Sosial : Ratih Kw
~ Batik : Tiara, Fityah, ratna
~ Mathleague : Mufti, Stacia
~ Ultah Himatika : Darma, Yuni
~ TMOAPS : Jara, Selmi
~ Study Ekskursi : Ulfah, Atikah
~ Pekan radian : Rana, Chaca
~ Matriks : Laila, Ken
~ Minicamp : Bagus
~ Miness : Tony, Reyhan
~ Pelatihan desain : Latifah
~ Mathventure : Achyar
~ Pemira dan Mustika : Galih, Jundi, Nurul
~ Abelian : BPO Optimal (Umam, Musta‟in, mega,
Tantri)
~ Hope : Yuni
~ LMNas : Ardi, Yuan, Evy

174 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Notulensi Rapat Kerja III

Hari,tanggal : Kamis, 26 Januari 2017

Waktu : 10.20-selesai

Tempat : Kontrakan Tiara

Jumlah yang hadir : 19 PHPI+2BPO

1. Pembacaan Timeline Kabinet Transformatif


~ 27-30 Januari : Janjian Wawancara dengan calon staff
~ 30 januari – 5 Februari : Wawancara calon staff
~ 6 Februari : Kumpul Abelian
~ 18-19 Februari : Abelian
~ 4 Maret : Latihan Desain
~ 11 Maret : Hope
~ 1-2 April : Minicamp
~ 9-23 April : Mathleague
~ 6-7 Mei : Pekan radian
~ 13 Mei : Famtrip
~ 20 Mei : Forum Aspirasi
~ 21 Mei : Evaluasi tengah tahun
~ 10-11 Juni : Batik
~ 3-6 Agustus : Study Ekskursi
~ 7 Agustus : Awal Pra-matriks (Awal masuk kuliah)
~ 19 Agustus : Ex- Syawalan
~ 26 Agustus : MMS
~ 8-10 September : Matriks
~ 16 September : TMOAPS
~ 23 September : Evaluasi 2
~ 7 Oktober : Ulangtahun Himatika
~ 14 Oktober : Kunjungan Sosial
~ 22 Oktober : Penyisihan LMNas 28
~ 5 Nopember : Final LMNas 28
~ 7 Nopember : Pencalonan Ketua Himatika yang baru
~ 11-12 Nopember : Mathventure
~ 13 Nopember : Penutupan Pencalonan
~ 15-17 Nopember : Kampanye calon ketua himpunan
~ 18 Nopember : Miness
~ 19 Nopember : Debat Cakahim
~ 20-22 Nopember : Pemungutan Suara
~ 24 Nopember : Pengumuman Kahim terpilih

175 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


~ 16 Desember : Mustika
- Saran BPO : Pemungutan suara harus langsung dihitung; Jadwal tutorial radian
sebaiknya radian sendiri yangmenentukan
2. Pembacaan Anggaran
- Dana dari DPP SPP fixnya menyusul, menunggu dananya cair
- Dana Sisa tahun lalu : Kas Himatika Rp2.852.000,00 dan Keuntungan Biner
Rp3.144.000,00 sehingga totalnya Rp5.996.000,00
3. Kebijakan Umum
- Penggunaan PDL: Setiap hari selasa dan tanggal 3; Publikasi digencarin lagi;
Akan diadakan ujicoba terlebih dahulu, jika kurang efektif maka akan
diberlakukan kebijakan tidak harus memakai PDL yang penting masih berbau
Himatika
- Kas Himatika : digunakan untuk kepentingan pengurus; Untuk uang muka jika
DPP SPP belum turun; besaran kas : Rp5.000,00;
- Kas angkatan : digunakan untuk kas wisudawan; besaran kas :
Rp150.000,00/periode wisuda
- Pembersihan barang kepanitiaan yang dititipkan di sekre maksimal H+7 acara
(H+14 acara dimohonkan sudah bersih)
- Denda Piket : Tanggungjawab sekretaris jenderal; besaran denda :
Rp5.000,00/pelanggaran(jika berturut-turut berlaku kelipatan); peraturan piket
akan dipublikasikan nanti
- Kebijakan posting sosmed akan ditentukan oleh Lemma atas persetujuan PHPI
- Setiap kegiatan harus ada press Realease (maksimal H+7 acara) dandibuat oleh
sekretaris kegiatan atau yangbersangkutan kemudian disetor ke Lemma untuk
dipublikasi
- Aturan di Grup besar Kabinet: Tidak boleh share proker yang bukan proker
Himatika kecuali proker KM Mipa (contoh : dekan cup, mipex, pascal, dll)
- Keamanan Sekre : Konfirmasi ke SKKK; Maksimal pukul 19.00 sekre harus
sudah ditutp; PHPI yang menutup wajib lapor ke grup; non PHPI lapor ke cp
(nanti akan ditinggalkan cp sekjend); jika tidak ada yang melapor sekretaris
jenderal cek sekre;
4. Target Kabinet
- Himatika yang berprestasi dibidang Akademik maupun non-Akademik
- Desa Binaan (bidang pendidikan dan pariwisata)
- Lomba Matematika Nasional lebih maksimal lagi
- Peran di Ikahimatika Indonesia
5. Plotting Staff
- Belum fix (fixnya di rapat PHPI 5 Februari 2017)
6. Team Wawancara
- Seluruh PHPI mengadakan wawancara dihari wawancara pilihan ke satu atau dua
:
~ Senin : Lemma (09.30-10.30) & Radian/Prisma (15.30-end)
~ Selasa : Linear (16.30-end)

176 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


~ Rabu : Aksioma (10.30-12.30 dan 16.30-end)
~ Kamis : Lemma/Prisma (12.30-14.00) & Biner (16.00-end)
~ Jumat: Apotema (10.20-end) & Radian/Prisma (15.30-end)
~ Sabtu : Aksioma (09.00-15.00)
- Konten untuk wawancara
~ Mencocokkan lisan dan tulisan (formulir)
~ Deskripsi diri
~ Introduction
~ Alasan masuk Himatika
~ Kesibukan
~ Alasan memilih departemen
7. Tambahan
- Kurikulum Scalar akan dibuat Afiffah
- Etalase anggaran Rp300.000,00
- Foto PHPI Kabinet dibelakang gedung C dengan dresscode PDL dan Batik
- Logo Kabinet : huruf T yang terdiri dari tujuh warna, deadline desain 7 februari
- Staff Magang : tidak diterapkan dengan pertimbangan : tujuannya masih belum
jelas; tabrakan dengan Miness dan ditakutkan Maba sulit membagi waktu
- Kebijakan Umum : English Day setiap hari Rabu
- Komitmen : ONTIME. Akan diadakan uji coba selama kurang lebih satu bulan
toleransi keterlambatan selama 15 menit, setelah masa uji coba toleransi
ditiadakan
- Laporan pertanggungjawaban maksimal 2 minggu setelah acara dan ditambahi
konten testimoni peserta

177 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. PRISMA
Lailannisa Yanfa Uni
Eka Darma P.R.P
- Bagus Gilang Ramadhan (Staff Ahli)
- Cut Zara Khalisah Intan (Staff Ahli)
- Bachruddin Ranggajati
- Reyhan Winarta
- Anissa Fitri Maghfiroh Harvyanti
- Nadya Ainun Rohman
- Anisa Fatma Fauziah
- Dinda Putri Adra K.

178 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


PRISMA TRANSFORMATIF

Dari kiri ke kanan :

Udin-Vio-Fatma-Bagus-Laila-Darma-Jara-Dinda-Ainun-Reyhan

179 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


180 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
A. Kata Pengantar Kepala Departemen
Assalamu‟alaikum Wr.Wb.
Alhamdulillahirabbil’alamin. Segala Puja dan Puji syukur saya
panjatkan kepada Allah SWT. Karena atas berkat rahmat serta
hidayahNya, saya beserta sembilan anggota Prisma lainnya dapat
mengemban amanah yang telah diberikan dengan sebaik-baiknya. Saya
pun tak henti-hentinya bersyukur kepada Allah karena telah diberi nikmat
kesehatan dan kesempatan untuk dapat menjalankan amanah selaku
Kepala Departemen Prisma Himatika UGM dan karena kuasa-Nya lah
saya bisa menyelesaikan amanah tersebut yang diharapkan dapat
memenuhi harapan dan keinginan seluruh warga Himatika UGM.
Saya ingin mengucapkan terimakasih banyak kepada semua pihak
baik diluar maupun didalam Himatika UGM yang ikut melancarkan
program kerja di Departemen Prisma, utamanya kepada Darma sebagai
Wakadep di Prisma dan semua staff di Prisma karena merekalah
sebenarnya penggerak program kerja di Prisma. Terimakasih karena mau
bersama-sama bekerja sama di Prisma . Saya juga ingin meminta maaf
yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang pernah bekerja sama
dengan saya apabila selama satu tahun kepengurusan ini , saya melakukan
kesalahan secara sadar maupun tidak sadar, baik itu dalam perbuatan
maupun ucapan.
Selanjutnya, disini saya dan Darma selaku perwakilan dari anggota
keluarga prisma yang lain ingin menyampaikan laporan
pertanggungjawaban kami selama satu periode kepengurusan di kabinet
Transformatif ini. Diharapkan laporan pertanggungjawaban ini bisa
dijadikan gambaran untuk Departemen Prisma di periode kepengurusan
selanjutnya. Sekian bebebapa patah kata yang ingin saya sampaikan.
Semoga bermanfaat 
Wassalamu‟alaikum Wr. Wb.

B. Kata Pengantar Wakil Kepala Departemen


Assalamu‟alaikum Wr.Wb.
Puji syukur kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan
hidayahnya saya selaku wakadept Prisma bisa mengemban amanah yang
telah diberikan kepada saya. Alhamdulillah kita ber Sembilan juga dapat
melaksanakan amanah yang kita dapat dengan sebaik baiknya.
Sebelumnya saya berterimakasih kepada Ketua Umum HIMATIKA
beserta Sekretaris Jendral HIMATIKA periode 2017 yang telah
mempercayakan tanggung jawab Wakadept Prisma kepada saya, tak lupa
saya juga berterimaksih kepada semua orang yang turut membantu

181 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


beberapa ataupun keseluruhan dari tugas saya selaku Wakadept Prisma,
terkhusus kepada Kadept saya sendiri, terimakasih banyak karena telah
sabar dan telaten membersamai kinerja saya. Disini saya selaku Wakadept
Prisma bersama sama dengan Kadept Prisma akan menyampaikan laporan
pertanggung jawaban kami selama kepengurusan ini. Diharapkan dengan
adanya laporan pertanggungjawaban ini dapat membantu Departemen
Prisma ataupun Departemen PSDM kedepannya agar kinerjanya bisa lebih
baik dari kepengurusan tahun ini, pertama tama saya memohon maaf
apabila nantinya pada saat penulisan ini ada beberapa yang menyinggung
teman teman pembaca, saya meminta maaf yang sebesar besarnya.
Wassalamu‟alaikum Wr.Wb.

C. Gambaran Departemen
Prisma merupakan departemen yang bergerak di bidang
pengembangan serta pengawasan kompetensi sumber daya manusia.
Prisma sendiri merupakan sebuah singkatan dari Pengembangan Sumber
Daya Insan Matematika. Adanya departemen Prisma ini bertujuan untuk
meningkatkan kualitas sumber daya di Matematika UGM yang meskipun
sedikit jumlahnya tetapi bisa memenuhi tuntutan yang ada. Prisma juga
bertujuan untuk membentuk dan mempersiapkan kader untuk regenerasi
Himatika yaitu membentuk pengurus-pengurus Himatika yang mampu
untuk menerapkan visi-misi Himatika serta yang memiliki kepribadian
yang berkarakter untuk dapat melanjutkan kepemimpinan Himatika pada
periode kepengurusan selanjutnya.
Untuk merealisasikan Job Description yang telah diamanahkan
kepada kami, departemen Prisma pada tahun kepengurusan kabinet
Transformatif ini mengampu sembilan program kerja. Program kerja
tersebut yaitu Pemerataan Panitia, Angket, Minicamp, Family Trip,
TMOAPS, Pramatriks, Matriks, Miness, Pengawasan beserta Rapor Staff.
Semua program kerja tersebut tentunya tidak akan berjalan maksimal
apabila hanya dikerjakan oleh satu orang, maka dari itu Prisma kabinet
Transformatif ini terdiri dari 10 orang.
Adapun elemen keluarga Departemen Prisma yaitu sebagai
berikut:
- Lailannisa Yanfa Uni (Kepala Departemen, 2015)
- Eka Darma Putra R.P. (Wakil Kepala Departemen, 2015)
- Bagus Gilang Ramadhan (Staff Ahli, 2015)
- Cut Zara Khalishah Intan (Staff Ahli, 2015)
- Anisa Fatma Fauziah (Staff, 2016)
- Annisa Fitri Maghfiroh H. (Staff, 2016)

182 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Bachruddin Ranggajati (Staff, 2016)
- Nadya Ainun Rohman (Staff, 2016)
- Reyhan Winarta (Staff, 2016)
- Dinda Putri Adra Kusuma (Staff, 2016)

D. Job Description
 Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap semua staff
departemen dalam membantu kinerja Sekretaris Jendral
 Mempersiapkan kader -kader Himatika
 Melakukan fungsi koordinasi

E. Realita Pelaksanaan Jobdesc Serta Saran kedepannya


Departemen Prisma atau Kependekan dari Pengembangan Sumber
Daya Insan Matematika bergerak di bidang kaderisasi dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia yang ada di Matematika. Di kepengurusan Kabinet
Transformatif, untuk melaksanan Job Description yang sudah tertera
diatas, Departemen Prisma memiliki 9 Program kerja yang harus
dijalankan yaitu Minicamp, Famtrip, Angket, Pramatriks, Matriks, Miness,
Pemerataan Panitia, Pengawasan, dan TMOAPS.
Dalam pelaksanaan Job Description tersebut Kepala Departemen
(Kadept) bertugas untuk memastikan program kerja yang diampu bisa
berjalan. Dan dalam perjalanan satu tahun kepengurusan ini,
Alhamdulillah semua program kerja dapat berjalan, meskipun ada program
kerja yang dirasa kurang maksimal. Dalam pelaksanaan program kerja ini
tentunya pasti ada satu, dua masalah yang terjadi, dan pada beberapa
proker Kadep masih harus turun tangan agar program kerja dapat berjalan.
Hal itu terjadi pada awal setengah tahun kepengurusan, tetapi untuk
setengah tahun berikutnya, program kerja dapat berjalan dengan baik tanpa
Kadept harus turun tangan.
Sembilan Proker yang tidak sedikit dan kendala kendala yang
didapati pun beragam mengakibatkan banyak dari para staff yang bingung
cara membagi pemikiran mereka. Wakadept yang mengurusi Internal
mereka harus benar benar tahu dimana letak kelemahan mereka agar dari
kita bisa melatih mereka dan membimbing mereka agar mereka tidak
kesulitan. Di sini pun Internal mereka di Prisma dibilang cukup baik,
dimana orang orang yang masuk Prisma bukannya mau menyombongkan
diri namun kebanyakan adalah orang orang yang memiliki sifat yang
humble dan peduli satu sama lain. Namun disini tugas Untuk mengurusi
Internal departemen sangat rancu, rancunya disini mungkin gara gara

183 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kurang adanya koordinasi antar Kadept dan Wakadept sehingga untuk
mengurusi Internal dari Departemen Prisma tahun ini tidak secara optimal
Wakadept kerjakan sendiri, kadang kadang juga Kepala Departemen
mengurusinya juga. Selain itu untuk perihal mengambil keputusan,
Alhamdulillah antara Kadept dan Wakadept Prisma pasti mengambil
keputusan secara bersama sama, entah itu dari masalahyang kecil ataupun
yang cukup rumit. Kalaupun tidak seperti itu dari Wakadept kadang
kadang menawarkan, apabila keputusan yang diambil seperti ini akan
menghasilkan yang seperti ini dan seterusnya. Sehingga koordinasi untuk
masalah pengambilan keputusan Alhamdulillah dari Kadept dan Wakadept
sendiri sudah terjalin dan berjalan dengan sangat baik. Wakadept juga
memimpin rapat Departemen apabila yang Kadept tidak bisa hadir, untuk
ini dari Wakadept sudah pernah melakukan satu kali dalam masa
kepengurusan, dimana saat itu dari Kepala Departemen sedang dalam
urusan yang tidak bisa ditinggalkan dan akhirnya Wakadept yang
memimpin rapat Departemen saat itu. Namun tidak semata mata Wakadept
dilepas begitu saja. Kadept juga memberikan catatan catatan yang harus
disampaikan dalam forum rapat Departemen, sehingga Wakadept tidak
merasa kebingungan dengan apa yang harus dibicarakan.
Untuk saran dan kritik mungkin apabila di kepengurusan tahun depan
masih ada Wakil Kepala Departemen dianjurkan untuk menanyakan tugas-
tugas yang pasti kepada ketua Umum,agar tugas dari wakadept dan kadept
tidak saling bertabrakan. Dengan adanya tugas yang pasti, maka kinerja
dari wakadept akan lebih nyata dan bisa dikerjakan dengan maksimal.
Selain itu juga komunikasi yang sering harus dilakukan antara kadept dan
wakadept, agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam mengambil keputusan,
dan saran terahir yaitu sebelum adanya rapat PHPI atau rapat Departemen
setidaknya ada perbincangan kecil dulu antara kadept dan wakadept agar
tidak kelihatan perbedaan pendapat, jujur selama ini banyak sekali
perbedaan pendapat antara kadept dan wakadept yang kami lakukakan saat
rapat PHPI maupun rapat Departemen, dan untuk wakadept Prisma tahun
depan jika ada, tolong bekerja samalah dengan kadeptmu, tolong support
kadeptmu karena dengan dikerjakan bersama sama pikiran tidak terlalu
pusing dan pekerjaan akan lebih ringan.

F. Program Kerja
1. Pemerataan Panitia
PJ : Dinda Putri Adra Kusuma dilanjutkan oleh Lailannisa Yanfa Uni
a. Tujuan

184 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Memeratakan sumber daya manusia matematika untuk ikut
serta menjadi panitia dan berpartisi aktif dalam suatu kepanitiaan
di Himatika UGM .
b. Sasaran
Seluruh mahasiswa S1 Matematika UGM, utamanya dua
angkatan termuda yaitu angkatan 2015 dan angkatan 2016. Tetapi
fokusannya agar seluruh mahasiswa angkatan 2016 dapat
merasakan minimal 1 kepanitiaan.
c. Gambaran Proker
Program Kerja Pemerataan Kepanitiaan ialah suatu program kerja
rutinan yang memiliki beberapa peraturan khusus didalamnya yang
berlaku bagi seluruh anggota Himatika tanpa terkecuali. Berikut
adalah peraturan yang ada dalam program kerja ini :
1. Dalam satu tahun periode kepengurusan setiap anggota
Himatika hanya memiliki kuota kepanitiaan sebanyak enam
kali, yaitu enam kepanitiaan close recruitment atau lima
kepanitiaan close recruitment dan satu kepanitiaan open
recruitment atau empat kepanitiaan close recruitment dan dua
kepanitiaan open recruitment .
2. Apabila seorang anggota Himatika telah mengikuti lima
kepanitiaan maka penangggung jawab berkewajiban untuk
mengingatkan kepada orang yang bersangkutan dan atau pihak
yang ingin melobi orang yang bersangkutan bahwa dia hanya
memiliki satu buah kuota kepanitiaan dan apabila anggota
Himatika telah mengikuti enam kepanitiaan penanggung jawab
berkewajiban untuk mengingatkan kepada orang tersebut
bahwa dia sudah tidak memiliki sisa kuota kepanitiaan.
sehingga dia sudah tidak diperbolehkan mengikuti kepanitiaan
dalam sisa periode kepengurusan berlangsung.
3. Suatu kepanitiaan yang diampu oleh internal Departemen atau
kerjasama antara dua Departemen atau lebih tanpa mengambil
pihak luar Departemen untuk membantu jalannya kegiatan
tersebut tidak terhitung dalam pemerataan kepanitiaan.
4. Setiap ketua pelaksana berkewajiban untuk melaporkan kepada
penanggung jawab jumlah kepanitiaan yang dibutuhkan.
Kepanitiaan yang terhitung dalam proker hanya diperbolehkan
menentukan 2/3 dari jumlah total panitia yang dibutuhkan.
Untuk 1/3 sisanya diusulkan oleh Departemen Prisma dan
untuk proses pelobian dilakukan oleh panitia bersangkutan.
Jika terdapat kesulitan dalam pelobian. Departemen Prisma

185 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


membantu melobikan orang yang bersangkutan. Jika seluruh
panitia sudah terbentuk. Ketua Panitia diwajibkan untuk
memberikan nama-nama beserta jabatan dalam kepanitiaan
tersebut kepada penanggung jawab untuk kemudian disalin
catatannya ke dalam database pemerataan

d. Idealita
Setiap ketua panitia berkewajiban untuk berkoordinasi
dengan penanggung jawab pemerataan panitia mengenai jumlah
panitia dan jabatan yang diperlukan dalam kepanitiaan itu.
Penanggung jawab pemerataan panitia akan merekomendasikan
nama-nama yang jumlahnya 1/3 dari total jumlah panitia yang
dibutuhkan. Setelah jumlah sudah terpenuhi, ketua panitia wajib
mengirimkan susunan kepanitiaan untuk dicatat dalam database
pemerataan.
e. Realita
Pada masa awal kepengurusan, program kerja ini berjalan
cukup lancar, hanya saja ada kepanitiaan yang meminta nama-
nama rekomendasi yang cukup banyak. Padahal harusnya jumlah
total panitia bisa kurang dari yang direncanakan. Hal ini bisa
membuat kepanitiaan di akhir-akhir periode kepengurusan
kekurangan orang karena kuota kepanitiaan setiap anggota
Himatika hanya 6 kepanitiaan. Pelobian nama-nama yang
direkomendasikan sangat sulit meskipun anggota Prisma sudah
turun tangan dalam pelobian, sehingga seringkali ketua panitia
melobi diluar nama-nama yang sudah direkomendasikan oleh
Prisma. Seringkali juga ketua panitia sudah melobi lebih dari 2/3
jumlah kepanitiaan sehingga Prisma merekomendasikan kurang
dari 1/3 jumlah panitia.
Berikut adalah database hasil dari pemerataan kepanitiaan
selama satu tahun periode kepengurusan untuk angkatan 2015 dan
2016 :
 Angkatan 2016

186 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Keterangan :
- 16 orang telah memenuhi 6 kuota kepanitiaan
- 11 orang telah memenuhi 5 kuota kepanitiaan
- 9 orang telah memenuhi 4 kuota kepanitiaan
- 1 orang telah memenuhi 3 kuota kepanitiaan
- 7 orang telah memenuhi 2 kuota kepanitiaan
- 4 orang telah memenuhi 1 kuota kepanitiaan
- Tidak ada yang tidak pernah mengikuti kepanitiaan

187 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Angkatan 2015

Keterangan :
- 1 orang telah memenuhi 6 kuota kepanitiaan
- 3 orang telah memenuhi 4 kuota kepanitiaan
- 8 orang telah memenuhi 3 kuota kepanitiaan
- 22 orang telah memenuhi 2 kuota kepanitiaan
- 9 orang telah memenuhi 1 kuota kepanitiaan
- 6 orang tidak mengikuti satupun kepanitiaan

188 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


f. Hambatan
- Jumlah SDM Matematika yang terbatas dan ada beberapa
mahasiswa yang tidak ingin mengikuti kepanitiaan apapun.
- Banyak yang sudah mengikuti kepanitiaan di tengah
kepengurusan awal sehingga untuk kepanitiaan di tengah
kepengurusan yang selanjutnya kesulitan dalam mencari
panitia.
- Sulitnya proses pelobian nama-nama yang telah disarankan
oleh Departemen Prisma. bahkan beberapa kali terjadi
penolakan sehingga penanggung jawab diharuskan
menyarankan list nama yang baru untuk dilakukan pelobbian
lebih lanjut.
- Di awal kepengurusan , ada beberapa kepanitiaan yang proses
pencarian panitianya saling berdekatan. Sehingga pernah
terjadi ada kepanitiaan yang belum fix terbentuk tapi
kepanitiaan lain sudah mulai mencari panitia.
- Ada kepanitiaan di awal kepengurusan yang terlalu banyak
mengambil mahasiswa sebagai panitia sehingga kepanitiaan di
akhir kekurangan nama untuk di lobi.
- Beberapa kali ketua panitia lupa mengirimkan nama-nama
panitia yang sudah fix terbentuk sehingga ada keterlambatan
dalam memperbarui database pemerataan.
g. Saran
- Penanggung jawab beserta Kepala Departemen terus
menegaskan serta mengingatkan kepada setiap ketua pelaksana
kegiatan serta pengurus harian yang bersangkutan mengenai
sistematika program kerja ini.
- Mengingatkan dari awal bahwa ketua. sekretaris. atau
perwakilan kepanitiaan yang bersangkutan harus memberikan
nama-nama seluruh panitia beserta jabatannya tanpa diminta
oleh penanggung jawab.
- Ada baiknya untuk Prisma menentukan jumlah panitia yang
dibutuhkan di setiap kepanitiaan yang terhitung dalam
pemerataan agar tidak terjadi kekurangan panitia
- Ada baiknya Prisma juga menentukan timeline kapan
dimulainya recruitment dan kapan suatu kepanitiaan harus
sudah fix terbentuk untuk menghindari penumpukan pencarian
panitia dalam kepanitiaan.

189 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Pengawasan Departemen & Rapor Staff
PJ : Lailannisa Yanfa Uni
A. Tujuan
Tujuan dari pengawasan departemen adalah membantu
kinerja Sekretaris Jendral dalam melaksanakan fungsi
pengawasan dan penjagaan kepada seluruh staff Himatika
Kabinet Transformatif tanpa terkecuali. Tujuan dari Rapor
Staff adalah untuk memberitahukan hasil kinerja staff selama
setengah tahun kepengurusan .
B. Sasaran
Seluruh staff Himatika Kabinet Transformatif
C. Gambaran Proker
Pengawasan Departemen ini merupakan program kerja
rutinan. Semua staff dari tujuh departemen di Himatika akan
diawasi langsung. Setiap anggota Prisma bertugas untuk
mengawasi secara langsung kinerja setiap departemen melalui
rapat rutinan yang diadakan oleh setiap kepala Departemen.
Untuk Departemen Prisma diawasi langsung oleh Sekretaris
Jendral (Tiara Ika Setyawandani, 2015). Berikut adalah rincian
pembagian kerja dalam proker rutinan ini :
- Anisa Fatma Fauziah mengawasi Departemen Biner
- Annisa Fitri Maghfiroh Harvyanti mengawasi Departemen
Aksioma
- Bachruddin Ranggajati mengawasi Departemen Lemma
- Dinda Putri Adriana mengawasi Departemen Linear
- Nadya Ainun Rohman mengawasi Departemen Radian
- Reyhan Winarta mengawasi Departemen Apotema
Tugas staff Departemen Prisma adalah mengamati serta
membantu kepala Departemen Prisma dan Sekretaris Jendral
untuk meningkatkan softskill serta keaktifan para staff. Selain
itu juga mengawasi jalannya forum jikalau terjadi
permasalahan internal didalam forum yang membutuhkan
orang ketiga dalam penyelesaiannya. Tetapi staff Prisma tidak
memiliki hak bicara dalam forum tiap departemen kecuali atas
perizinan pemimpin forum. Setelah menjalankan amanahnya,
setiap anggota Prisma melaporkan hasil pengawasan kepada
kepala Departemen Prisma yang kemudian hasil pengawasan
tersebut akan dilaporkan saat rapat PHPI dan jika ada masalah
langsung berkoordinasi dengan Sekretaris Jendral untuk
mendapatkan tindak lanjut yang tepat apabila diperlukan.

190 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Rapor staff merupakan inisiasi baru dalam tahun
kepengurusan ini. Rapor Staff ini dibagikan satu kali dalam
setahun yaitu pada saat tengah tahun kepengurusan. Rapor staff
berisi nilai-nilai softskill staff dalam setengah tahun
kepegurusan serta pesan dari Kepala Departemen dan Wakil
Kepala Departemen . Rapor staff dibagikan dalam bentuk
hardfile. Rapor Staff ini juga merupakan bentuk perwujudan
dari Pengawasan Departemen.
D. Idealita
Setiap kepala Departemen atau perwakilan melaporkan
kepada setiap penanggung jawab departemen dari Prisma
apabila akan melaksanakan rapat rutin. Apabila penanggung
jawab berhalangan hadir, penanggung jawab dapat meminta
bantuan kepada anggota Prisma yang lain untuk
menggantikannya. Apabila seluruh elemen Prisma berhalangan
hadir, penanggung jawab berkewajiban untuk menanyakan
kepada Departemen tersebut mengenai progress maupun hal
lain yang dibahas didalam forum serta keaktifan semua staf dan
permasalahan internal departemen tersebut.
Saat pengawasan sudah dilakukan, penanggung jawab
diwajibkan mengisi form pengawasan yang sudah tersedia
untuk menuliskan siapa saja yang hadir saat rapat serta
memberikan nilai dengan range 1 sampai 4 pada komponen
penilaian yang tersedia dalam form. Form penilaian bisa
diakses melalui link bit.ly/pengawasan2k17 .

191 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Adapun isi dari form tersebut adalah sebagai berikut :

Selain mengisi form, masing-masing penanggung jawab


juga melaporkan hasil pengawasan pada saat rapat Prisma.
Selain keaktifan saat rapat, penanggung jawab juga mengawasi
softskill staff saat mengikuti kepanitiaan untuk mengamati
tanggung jawab staff dalam mengampu program kerja yang
sedang dikerjakan.
Untuk Rapor Staff, selain dari pengawasan, penilaian juga
berdasarkan pandangan Kepala Departemen maupun Wakil
Kepala Departemen terhadap staff masing-masing sehingga ada
form yang harus diisi oleh Kepala Departemen atau Wakil
Kepala Departemen untuk Rapor Staff. Linknya yaitu
bit.ly/RaporStaff.

192 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Adapun isi dari form tersebut adalah sebagai berikut :

E. Realita
Pengawasan ini berjalan lancar selama setengah tahun
kepengurusan. penanggung jawab selalu mengisi form
pengawasan yang tersedia. Namun masuk di setengah tahun
kepengurusan selanjutnya, pengawasan jarang dilakukan, dan
penanggung jawab sering kali lupa tidak mengisi form
pengawasan. Dan juga karena masuk di setengah tahun
kepengurusan , beberapa departemen tidak rutin melakukan
rapat. Ada beberapa departemen yang belum tentu jadwal
rapatnya dan terlalu mendadak dalam memberitahu jadwal
rapat sehingga kadang penanggung jawab tidak bisa hadir
dalam rapat departemen. Tetapi, selain dalam rapat
penanggung jawab juga mengawasi staff pada saat kepanitiaan
dan juga melalui pendekatan-pendekatan personal. Hasil dari

193 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


pengawasan selalu disampaikan pada rapat prisma dan
selanjutnya hasil pengawasan dilaporkan dalam rapat PHPI,
dan jika ada masalah terkait dengan staff akan didiskusikan
kembali oleh Kadep, Wakadep, dan Sekjend untuk tindak
lanjutnya.
Selanjutnya dibuat Rapor Staff sebagai hasil dari
pengawasan selama setengah tahun kepengurusan awal.
Penilaian dalam rapor staff ini tidak hanya dari prisma tetapi
juga dari Kepala Departemen maupun Wakil Kepala
Departemen Staff terkait. Rapor Staff ini hanya dibagikan di
tengah kepengurusan. Rapor Staff ini dibagikan dalam bentuk
hardfile berbentuk booklet. Adapun bentuk dari rapor staff
adalah sebagai berikut :

F. Hambatan
- Kepala Departemen ataupun perwakilannya terlalu
mendadak dalam memberitahukan jadwal rapat.

194 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


-Bentroknya jadwal penanggung jawab dengan jadwal
rapat departemen yang diawasi sehingga kurangnya
pengawasan di beberapa Departemen
- Penanggung jawab sering kali lupa tidak mengisi form
pengawasan
G. Saran
- Mengingatkan pada kepala departemen terkait untuk
memberitahukan jadwal rapat kepada penanggung jawab
minimal h-1 sebelum rapat dilaksanakan.
- Mengingatkan kepada penanggungjawab untuk selalu
mengisi form pengawasan setelah selesai mengawasi
- Memperinci point-point apa saja yang harus dinilai saat
pengawasan.
- Isian form pengawasan lebih spesifik lagi , bisa ditambah
poin apa yang harus dinilai
- Memasukkan presentase kehadiran rapat ke dalam rapor
staff

3. Minicamp
PJ : Bachruddin Ranggajati
A. Tujuan
Mempererat tali silaturahim antar sesama angkatan S1 Matematika
Universitas Gadjah Mada.
B. Sasaran
Seluruh mahasiswa empat angkatan aktif Matematika Universitas
Gadjah Mada.
C. Gambaran Program Kerja
Minicamp adalah program kerja yang dapat mempererat tali
silaturahim antar mahasiswa Matematika. Seiring berjalannya
waktu, pasti setiap mahasiswa memiliki kesibukannya masing-
masing sehingga jarang sekali bertegur sapa bahkan kemungkinan
tidak mengenal angkatan yang paling muda. Maka dari itu, dengan
adanya minicamp diharapkan masalah tersebut dapat diatasi.
D. Idealita
Menanamkan sikap solidaritas antar mahasiswa S1 Matematika
Universitas Gadjah Mada. Mempererat persaudaraan dan sikap
kekeluargaan di tubuh Matematika.

195 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


E. Realita
Kepanitiaan minicamp telah terbentuk. Berbagai macam survei
telah dilakukan, dari survei ke daerah bantul yang dimana dataran
rendah, sampai ke jalan kaliurang yang dimana dataran tinggi.
Sebelumnya ada yang mengusulkan untuk di pantai, namun
dikarenakan pada saat itu musim hujan, sehingga niat untuk ke
pantai urung dilakukan. Setelah itu kita melakukan survei ke
daerah Bantul sembari foto-foto departemen, namun kita tidak
mendapatkan hasil yang memuaskan. Akhirnya kita survei lagi
menuju jalan kaliurang, dan didapatlah wisma kepodang.
Mulailah kita mengurus wisma kepodang. Sangat rumit ternyata
perijinan wisma kepodang. Mulai dari harus ijin RT, Kelurahan,
sampai kantor polisi. Inilah yang mungkin membuat saya pribadi
malas mengurusnya dan lebih baik diurus oleh pihak wisma
meskipun kita harus bayar. Tapi dari pihak panitia lain
menyayangkan pembayaran itu. Akhirnya kitalah yang mengurus
sendiri. Ya mungkin karena ribet juga, h-6 belum mendapat ijin
dari semuanya, akhirnya saya memutuskan untuk diurus oleh pihak
wisma.
Hari pelaksanaan berjalan dengan lancar, mungkin karena saya
yang kurang berpengalaman dalam organisasi sebelumnya,
sehingga setiap keputusan saya justru bergantung kepada kadept
wakadep dan staff ahli. Disini mungkin letak kesalahan saya yakni
tidak memanfaatkan SC, bahkan saya tidak tahu SC itu bertugas
bagaimana dan apa perannya, sehingga SC seperti tidak digunakan
dalam minicamp kali ini. Namun, semua tetap berjalan lancar
sebagaimana mestinya.
F. Hambatan
- Kurang berpengalamannya ketua dalam organisasi, sehingga belum
tahu langkah-langkah apa sebelumnya yang harus dibuat.
- Kurang mengertinya tugas dari tiap-tiap sie, sehingga untuk
membikin jobdesk sangatlah susah.
- Kurang tegasnya dalam mengambil keputusan.
- Kesibukan tiap panitia yang berbeda-beda yang menyebabkan
survei tidak optimal.
- Kurang aktifnya komunikasi, sehingga banyak yang miss saat
pelaksanaan.

196 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


G. Saran
- Banyak belajar dari lpj sangatlah penting, bertanya kepada kadept
dan wakadep tentang kepanitiaan.
- Menjadwal keseluruhan dengan baik, sehingga saat ada staff yang
akan sibuk, dapat terambil dulu oleh minicamp.
- Komunikasi harus dijaga sepanjang waktu dikarenakan ini
merupakan sistem kepanitiaan, tanpa komunikasi nantinya sistem
akan bergejolak, bahkan bisa tidak ada.
H. Dokumentasi

197 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Family Trip
PJ : Reyhan Winarta
A. Tujuan
Salah satu Program Kerja Himatika yang tujuannya untuk
mengakrabkan setiap pengurus terutama pengurus antar
departemen di Himatika, sebagai ajang pendekatan, pengenalan,
penyatuan gagasan tiap pengurus di Himatika , serta untuk evaluasi
sepertiga kepengurusan.

B. Sasaran
Seluruh Pengurus Himatika FMIPA Universitas Gadjah Mada
Periode 2017.

C. Gambaran Proker
Family Trip merupakan proker yang diampu oleh departemen
Prisma, yang diperuntukan kepada seluruh pengurus Himatika ,
Sebagai ajang pengakraban terdapat rangkaian acara yaitu Pensi
departemen , Games Pos , Makan bersama , serta evaluasi sepertiga
kepengurusan Himatika, Famtrip ini sendiri berkoordinasi
langsung dengan Pengurus Inti Himatika dalam menyusun acara.

D. Idealita
Famtrip dilaksanakan pada Minggu,14 Mei 2017 yang diwajibkan
untuk dihadiri seluruh pengurus Himatika kabinet Transfotmatif.
Famtrip dilaksanakan di Pantai Goa Cemara Bantul dengan
keberangkatan menggunakan sepeda motor. DI tempat yang telah
direncanakan akan diselenggarakan games bersama , games pos
yang dibagi kelompok , Pentas seni departemen , makan bersama ,
serta evaluasi pengurus yang dipimpin oleh ketua Himatika.
Setelah itu seluruh peserta Famtrip kembali ke MIPA sesuai
dengan plottingan kendaraan awal.

E. Realita
Prisma sebagai pengampu proker famtrip bertanggungjawab
terhadap seluruh aspek , baik dari pemberangkatan dan jalannya
acara di tempat yang ditentukan . Persiapan Famtrip ini sendiri
dapat dibilang mepet dan akhirnya memutuskan menggunakan
tempat tahun sebelumnya yaitu Pantai Goa Cemara di Bantul
karena dirasa cocok , dan dilakukan survey 1 kali untuk meninjau

198 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


tempat. Pada pelaksanaanya terdapat pengurus yang tidak dapat
menghadiri acara karena alasan tertentu dengan izin kepala
departemen, terdapat misskomunikasi terjadi di tempat yaitu
adanya penarikan retribusi saat akhir pekan, beruntung karena
memiliki dana simpanan dari danusan akhirnya biaya retribusi
dapat ditanggung.
Ketika sudah sampai ditempat acara berlangsung dengan cukup
baik, Games pos dikemas menarik , dan cukup memberikan kesan
yang baik bagi peserta Famtrip 2017. Serta pensi departemen
beberapa cukup menarik , pensi departemen ini sendiri membawa
tema cerita rakyat yang diundi tiap-tiap departemmennya, namun
terdapat departemen yang kekurangan orang hingga akhirya
bergabung dengan departemen lain , kekurangan dari pensi ini juga
terlihat dari suara yang tidak begitu terdengar , karena
berlawanandengan deru ombak pantai. Prisma memegang acara
sampai makan siang , dan acara evaluasi dipegang oleh pengurus
inti Himatika,

F. Hambatan
Hambatam Famtrip ini sendiri terutama mepetnya waktu persiapan
, sehingga banyak kemiripan dengan tahun sebelumnya , yaitu
kesamaan tempat di Pantai Goa Cemara Bantul. Selain itu terdapat
penggabungan pensi yang mendadak karena terdapat departemen
yang kekurangan orang. Perlu dicermati masalah retribusi yang
berbeda saat survey dengan hari pelaksanaan family trip.Selain itu
terdapat beberapa departemen yang pensi dirasa kurang cukup
menarik perhatian.

G. Saran
 Memberikan waktu dan perhatian lebih kepada persiapan family
trip
 Dianjurkan untuk mencari tempat baru untuk tahun kedepannya
yang lebih baik dan relevan.
 Dipersilahkan untuk menambah kas dengan dana usaha untuk
hal-hal mendadak.
 Membuat tema pensi yang lebih menarik atau bahkan
mengubah konsep dari pensi departemen.

199 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Dokumentasi

5. Pramatriks
PJ : Reyhan Winarta, Bachrudin Ranggajati, Nadya Ainun

A. Tujuan
Mengakrabkan seluruh mahasiswa baru Matematika angkatan 2017,
dan menumbuhkan kebanggaan sebagai calon warga Himatika
FMIPA UGM serta memperkenalkan mengenai Himatika serta
mengenai dunia perkuliahan dengan cara membuat suatu rangkaian
kegiatan secara berkala yang diadakan dari hari pertama perkuliahan
hingga puncak kegiatan malam keakraban.

B. Sasaran
Seluruh mahasiswa S1 program studi matematika FMIPA UGM
angkatan 2016

200 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


C. Gambaran Proker
Program kerja Pra-Matriks merupakan program kerja yang terdiri
dari serangkaian acara mingguan yang dilaksanakan dari awal tahun
ajaran baru hingga berakhir pada malam puncak Matriks 2016.
Program kerja ini memiliki penekanan esensi yang berbeda-beda
pada setiap minggunya. Pada minggu pertama penugasan diberikan
penekanan esensi yaitu mengenal dan mengakrabkan diri dengan
angkatan , hal tersebut sangat penting untuk kelancaran baik
minggu-minggu penugasan matriks berikutnya serta mempersiapkan
angkatan yang solid dan siap untul terjun ke dunia perkuliahan
sebagai mahasiswa matematika. Pada minggu ke dua penekanan
esensi ditunjukan untuk mengenal kakak tingkat, esensi ini dirasa
sangat penting untuk merekatkan mahasiswa baru dengan
mahasiswa yang sudah lebih dahulu di matematika UGM, sehingga
kedepannya tercipta keharmonisan tidak hanya 1 angkatan , namun
tiap angkatan. Pada minggu ketiga penekanan esensi ditunjukan
kepada mengenal HIMATIKA , karena penekanan bahwa seluruh
mahasiswa matematika memiliki banyak kebermanfaatan yang
disediakan HIMATIKA, pada minggu ini ditekankan mengenai
pengurus serta proker-proker dari HIMATIKA itu sendiri. Pada
minggu 4 penugasan penekanan esensi pada mengenal fasilitas yang
dimiliki UGM , tidak banya penekanan di minggu ke 4 karena
waktu yang lebih sedikit dan mepet dengan Matriks 2017. Berikut
rincian tugas angkatan

1. Minggu pertama
a. Buku anggota angkatan Matematika 2017
I. Deskripsi Tugas
Membuat buku angkatan berisi seluruh mahasiswa matematika
2017 dengan format
a) Cover depan ( Foto Pemilik )
Berbentuk perisai Garuda dengan panjang 15,5 cm x 13 cm
b) Halaman Pertama yakni motto hidup
c) Halaman kedua biodata pemilik + foto
 Nama Lengkap
 Nama Panggilan
 TTL
 Agama
 Kota asal
 Alamat di Yogya

201 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Sosial Media
 Nomor HP
 Foto Selfie
 TTD
d) Halaman ketiga dan seterusnya biodata teman satu angkatan
diurutkan sesuai huruf alphabet.
e) Cover Belakang foto angkatan.
II. Esensi tugas
Dengan membuat buku angkatan diharapkan setiap anggota
matematika 2017 , dapat mengenal setidaknya nama
keseluruhan dari teman satu angkatannya. Pembuatan buku
angkatan yang memaksa semua anggota berinteraksi dengan
satu angkatannya juga diharapkan menumbuhkan rasa
kebersamaan dan kepedulian terhadap angkatannya
b. Foto Tour Fakultas
I. Deskripsi Tugas
Satu angkatan matematika 2017 diwajibkan secara lengkap
berfoto di fakultas Teknik , Vokasi , Kedokteran , dan balairung
dengan warna baju yang sama
II. Esensi Tugas
Dengan foto di fakultas dan tempat tersebut diharapkan
angkatan 2017 dapat mengenal tata letak di UGM , serta
memupuk kekompakan sebagai 1 angkatan dalam
menyelesaikan tantangan secara bersama-sama.
c. Video aktifitas
I. Deskripsi Tugas
Mengumpulkan video aktifitas dalam melaksanakan tugas yang
diberikan, berupa mentahan dengan durasi 5-10 menit.
II. Esensi Tugas
Sebagai arsip panitia matriks , untuk menyusun video pra matriks
2017, serta video kenang-kenangan untuk angkatan 2017.
d. Pembuatan dan pemakaian Co-Card Mahasiswa baru
I. Deskripsi Tugas
Mahasiswa Baru diperuntukan untuk mencetak Co-card sebagai
tanda pengenal , dan menggunakannya di area kampus saat
perkuliahaan, dikenakan sampai minggu ke -4 pra matriks.
II. Esensi Tugas
Penekanan tujuan untuk lebih mengenal nama teman satu
angkatan , serta untuk memudahkan angkatan lain dari

202 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


matematika untuk berinteraksi, karena Co-card menjadi tanda
pengenal mahasiswa baru matematika.
e. Video menyanyikan Indonesia Raya
I. Deskripsi Tugas
Mahasiswa baru menyanyikan lagu indonesia Raya , dan divideokan
II. Esensi Tugas
Menekankan kebhinekaan kepada seluruh mahasiswa baru bahwa
mereka berbeda namun satu , serta menananmkan jiwa
nasionalis.
2. Minggu Kedua
a. Buku kakak tingkat
I. Deskripsi Tugas
Menyusun buku biodata kakak tingkat yaitu angkatan 16,15,14
dengen ketentuan, angkatan 16 :20 orang , angkatan 15 : 15
orang dan angkatan 14 : 10 orang.
Dengan rincian buku :
a) Buku berukuran A5 dengan isi kertas dibebebaskan
b) Keseluruhan buku apabila disatukan dapat membentuk logo
Himatika.
c) Cover depan berupa potongan logo Himatika.
d) Halaman Pertama berupa foto prmilik , serta tulisan “ Himatika
Himakita Jaya” serta nama pemilik buku
e) Halaman kedua dan seterusnya berupa biodata kating yang
diurutkan dari angkatan teratas sesuai dengan kuota.
f) Cover belakang berupa foto angkatan
g) Rincian biodata : Nama lengkap , Nama panggilan , TTL , Kota
Asal , Alamat di yogya, Sosmed , No HP , Foto Selfie , TTD
h) Terdapat kating wajib untuk kelompok-kelompok dengan kuota
angkatan 16 : 2 orang , angkatan 15 : 2 orang dan angkatan 14 : 1
orang.
II. Esensi Tugas
Penekanan pada buku kakak tingkat berupa pengenalan secara
langsung dari mahasiswa baru kepada mahasiswa yang sudah
terlebih dahulu di matematika UGM. Sehingga diharapkan
tercipta lintas angkatan yang lebih baik pada tahun-tahun
berikutnya.
b. Foto Tour Fakultas
I. Deskripsi Tugas

203 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Satu angkatan matematika 2017 diwajibkan secara lengkap
berfoto di fakultas Kedokteran Hewan , Peternakan , Pertanian
dan GSP dengan warna baju yang sama
III. Esensi Tugas
Dengan foto di fakultas dan tempat tersebut diharapkan
angkatan 2017 dapat mengenal tata letak di UGM , serta
memupuk kekompakan sebagai 1 angkatan dalam
menyelesaikan tantangan secara bersama-sama.

c. Video kating berprestasi


I. Deskripsi Tugas
Setiap kelompok di Pramatriks akan diberikan nama 1 kating
berprestasi yang telah ditentukan sebelumnya , setelah itu
dipersilahkan tiap kelompok untuk melakukan wawancara pada
kating yang bersangkutan dengan durasi sekitar 10 menit.
II. Esensi Tugas
Mengenalkan kepada mahasiswa baru bahwa matematika
memiliki banyak mahasiswa yang berprestasi di berbagai bidang
baik akademis dan non akademis. Selain itu wawancara kating
berprestasi diharapkan mampu memantik asa untuk berprestasi
kepada mahasiswa baru.
d. Video menyanyikan Hymne Gadjah Mada
I. Deskripsi Tugas
Menanyikan lagu hymne Gadjah Mada secara lengkap dan
divideokan.
II. Esensi Tugas
Mengenalkan dan membuat mahasiswa baru menghafal lagu
Hymne Gadjah Mada , karena diperlukan untuk acara-acara
tertentu saat menjalani dunia perkuliahaan.
e. Video Aktifitas
I. Deskripsi Tugas
Memngumpulkan video aktifitas dalam melaksanakan tugas
yang diberikan, berupa mentahan dengan durasi 5-10 menit.
II. Esensi Tugas
Sebagai arsip panitia matriks , untuk menyusun video pra
matriks 2017, serta video kenang-kenangan untuk angkatan
2017.
3. Minggu Ketiga
a. Wawancara Pengurus Inti Himatika FMIPA UGM.
I. Deskripsi Tugas

204 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Melakukan wawancara terhadap pengurus inti HIMATIKA
FMIPA UGM serta divideokan . Wawancara dilangsungkan oleh
seluruh mahasiswa baru secara lengkap . Serta menanyakan
mengenai : Visi , Misi , anggota pengurus Inti , Job description ,
dan proker umum.
II. Esensi Tugas
Mengenalkan Himatika secara rinci dan keseluruhan, diharapkan
mahasiswa baru mengenal Pengurus Inti dengan baik serta
memiliki pandangan terhadap HIMATIKA dalam sisi struktural.
b. Wawancara dan presentasi Departemen di Himatika FMIPA UGM.
I. Deskripsi Tugas
Setiap kelompok mendapatkan satu undian berupa salah satu
departemen di Himatika FMIPA UGM, kelompok diwajibkan
untuk mewawancarai departemen tersebut dengan rincian :
anggota departemen , job description , Fungsi Departemen ,
proker yang diampu.
Setelah itu kelompok menyusun presentasi dari hasil wawancara
tersebut untuk dipresentasikan kepada seluruh kelompok dan
pengurus Himatika FMIPA UGM.
II. Esensi Tugas
Penekanan pada tugas ini berupa pengenalan departemen
Himatika secara detail kepada seluruh mahasiswa baru , serta
pengenalan proker Himatika yang bermanfaat dan perlu diketahui
mahasiswa baru . Serta meningkatkan minat keikutsertaan
mahasiswa baru kepada pengurus Himatika dan kepanitiaan
kedepannya.
c. Foto Tour Fakultas

I. Deskripsi Tugas

Satu angkatan matematika 2017 diwajibkan secara lengkap berfoto


di fakultas Ilmu Budaya , Fakultas Ekonomika dan Bisnis , Fakultas
Filsafat, dan Maskam dengan warna baju yang sama
II. Esensi Tugas
Dengan foto di fakultas dan tempat tersebut diharapkan angkatan
2017 dapat mengenal tata letak di UGM , serta memupuk
kekompakan sebagai 1 angkatan dalam menyelesaikan tantangan
secara bersama-sama

205 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


d. Video Aktifitas
I. Deskripsi Tugas
Memngumpulkan video aktifitas dalam melaksanakan tugas yang
diberikan, berupa mentahan dengan durasi 5-10 menit.
II. Esensi Tugas
Sebagai arsip panitia matriks , untuk menyusun video pra matriks
2017, serta video kenang-kenangan untuk angkatan 2017.

4. Penugasan Minggu 4
a. Menyanyikan Jingle Himatika
I. Deskripsi Tugas
Menyanyikan lagu Jingle Himatika lengkap 1 angkatan , Dibuat
dokumentasi video selama menyanyi. Serta dikumpulkan.

II. Esensi Tugas


Mengenalkan lagu jingle Himatika kepada mahasiswa baru ,
diharapkan dapat menghapal lagu tersebut sehingga apabila
diperlukan pada acara kedepannya. Angkatan 2017 dapat
menyanyikannya dengan baik . Selain itu memupuk rasa bangga
pada Himatika dengan lagu jingle Himatika.
b. Mengambil Slayer Matriks
I. Deskripsi Tugas
Setiap individu dipersilahkan mengambil slayer matriks kepada
kakak tingkat yang telah dibagi ketiap-tiap mahasiswa baru .
Terlebih dahulu menginformasikan kepada kakak tingkat
dengan sopan.
II. Esensi Tugas
Memberikan tanda yaitu slayer matriks, sebagai tanda kesiapan
tiap individu untuk mengikuti Matriks. Slayer Matriks juga
ditandai sebagai “nyawa” tiap individu saat matriks.
c. Foto Sekitar UGM
I. Deskripsi Tugas
Satu angkatan matematika 2017 diwajibkan secara lengkap
berfoto di Museum UGM , GMC , Fakultas MIPA dengan warna
baju yang sama

II. Esensi Tugas


Mengenalkan fasilitas yang sekiranya dapat dimanfaatkan oleh
mahasiswa baru kedepannya , yaitu GMC ( Gadjah Mada Health
Center ) untuk civitas Gadjah Mada untuk berobat secara gratis ,

206 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


dan Museum UGM untuk mengenal sejarah mengenai UGM.
Serta serangkaian foto tour fakultas diakhiri di Fakultas MIPA ,
yang diharapkan dapat menumbuhkan kebanggaan sebagai
bagian dari fakultas MIPA.
d. Senam Angkatan
I. Deskripsi Tugas
Memvideokan senam yang berisi pemanasan , gerakan utama ,
serta pendinginan oleh satu angkatan secara kompak dan bersama-
sama. Dengan durasi waktu minimal 5 menit maksimal 10 menit.

II. Esensi Tugas


Mempersiapkan jasmani mahasiswa baru sebelu mengikuti
kegiatan matriks , serta penugasan senam akan digunakan sebagai
senam pagi saat pelaksanaan matriks.

e. Video Aktifitas
I. Deskripsi Tugas
Memngumpulkan video aktifitas dalam melaksanakan tugas yang
diberikan, berupa mentahan dengan durasi 5-10 menit.
II. Esensi Tugas
Sebagai arsip panitia matriks , untuk menyusun video pra matriks
2017, serta video kenang-kenangan untuk angkatan 2017.

5. Penugasan Mingguan
Setiap minggunya akan dibentuk kelompok baru diperuntukan
untuk tugas-tugas dengan ketentuan berbeda tiap kelompok , serta
tiap kelompok diberikan 1 kakak pendamping dari sie acara Matriks
atau staff prisma sebagai pendamping dan memantau Selain itu para
peserta pra matriks juga dipersilahkan membuat refleksi perasaan
dalam kertas A5 setiap minggunya , diperuntukan untuk menuliskan
perasaan yang dilalui saat mengikuti rangkaian acara pra matriks.
Pada kertas tersebut diharapkan dapat menjadi pra matriks yang 2
arah , serta dapat meningkatkan kualitas pra matriks kedepannya .
Dari lembar tersebut peserta pra matriks diperbolehkan untuk tidak
menulis namanya.
D. Idealita
Penugasan Matriks sesuai dengan deskripsi yang telah dilampirkan,
serta pengawasan secara intensif dari kakak pendamping ke tiap-tiap
kelompok untuk memantau pribadi peserta matriks , dan progres
dari setiap individu tiap penugasan mingguan.

207 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


E. Realita
Pemilihan PJ Pra Matriks tadinya merupakan Reyhan Winarta ,
Bachrudin Ranggajati , dan Dinda Putri, namun karenya pindahnya
Dinda maka PJ ditambah Nadya Ainun untuk menggantikan Dinda.
Untuk Pra Matriks kali ini dikonsepkan bersinergi dengan Sie Acara
Matriks , yang diharapkan bahwa baik Pra Matriks dan Matriks
merupakan kesatuan acara yang berkesinambungan.
Pengkonsepannya sendiri sekitar 2 minggu sebelum masa krs
dengan membentuk grup line yang berisi seluruh staff prisma dan
sie acara Matriks. Disini membahas mengenai tugas-tugas tiap
minggunya , terutama baik di penambahan tugas ataupun mengubah
beberapa konsep tugas yang terdahulu.
1. Minggu Pertama
Penugasan Minggu pertama sebagai minggu perdana merupakan
awal , tentu bahwa peserta matriks merasa terkejut dengan adanya
serangkaian tugas yang harus dikerjakan. Pada minggu pertama ini
terdapat miskoordinasi dengan peserta yaitu mengenai perisai buku
angkatan , karena kesepakatan awal bahwa cover buku angkatan
yang berbentuk perisai burung garuda harusnya digambar dengan
tangan dan diwarnai, namun karena kesalahpahaman seluruh peserta
menggunakan cover yang di-print. Untuk buku angkatan sendiri
dikerjakan dengan cukup baik , walaupun terdapat 1 peserta yang
awalnya ingin mengundurkan diri dari pra matriks, namun setelah
dijelaskan mengenao tujuan dan konsekuensi mengenai pra matriks
akhirnya peserta tersebut mau dan bersedia mengikuti serangkaian
acara pra matriks.
2. Minggu Kedua
Pada Minggu kedua tugas diberatkan pada buku kakak tingkat
dengan beberapa kating wajib , serta wawancara kating berprestasi.
Pada minggu ini banyak peserta matriks yang mengeluh terutama
kating wajib yang memang direncanakan panitia akan sulit dicari,
selain itu ada beberapa kating wajib yang menolak untuk difoto dan
disertakan di buku kakak tingkat. Selain itu mulai ada peserta pra
matriks yang mengeluh akan kondisi kesehatannya yang menurun.
Yang perlu dicermati di minggu kedua ini terdapat acara
Matematika Mau Sepedaan dan SkakMath yang dirasa dapat
membantu peserta matriks mencari kakak tingkat, namun juga
terdapat acara makrab kerohanian katholik sehingga beberapa
peserta tidak dapat mengikuti MMS, dan SkakMath

208 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Minggu Ketiga
Minggu ketiga memiliki penekanan pada tugas wawancara PI
Himatika dan wawancara departemen.Semua kelompok
melaksanakannya dengan cukup baik , kecuali kelompok yang
mempresentasikan departemen Apotema yang sangat jauh dari
standar, dikarenakan saat wawancara tidak serius dan tidak
menanyakan pertanyaan sesuai format yang ditugaskan. Pada
Minggu ini terdapat kesalahan dari panitia yaitu terlupa untuk
menugaskan menyanyikan lagu Mars MIPA. Pada minggu ini
tersendiri cukup banyak peserta yang kurang fit, karena Maba juga
mendapat kewajiban untuk suporteran beberapa cabang Dekan Cup
untuk mendukung kontingen dari Matematika. Serta pulang cukup
larut malam saat presentasi antar departemen. Terdapat banyak
peserta yang mengeluh pada minggu ketiga ini , terutama suporteran
yang terasa “dibebankan” , karena memang tidak ada contoh dari
angkatan atas , terutama 2016 untuk meramaikan suporteran yang
diwajibkan kepada peserta pra Matriks.

4. Minggu keempat
Minggu ke-empat tidak memiliki banyak tugas kepada peserta pra-
matriks , karena memang hanya tersisa waktu 3 hari menuju
Matriks, sehingga terdapat beberapa tugas yang diganti untuk
memperingankan peserta pra-matriks, mengingat mereka masih
diperlukan menjaga kondisi kesehatan , serta menyiapkan barang-
barang Matriks yang cukup banyak.saat penugasan mingg ke-empat
, terdapat beberapa peserta yang mengajukan keringanan terhadap
tugas yang diberikan, serta meminta kelonggaran dalam
mengumpulkan tugas. Namun pada akhirnya tidak dipertimbangkan
, karena tugas yang diberikan sudah diperingankan terlebih dahulu
dari tugas yang dikonsepkan dari awal

F. Hambatan
 Tidak adanya waktu yang dapat mengumpulkan seluruh peserta
matriks dengan panitia yang beranggotakan angkatan 15 dan 16 ,
sehingga saat minggu pengumpulan tidak dapat dihadiri angkatan
15.
 Panitia Pra-Matriks yang kurang bertanggungjawab , selalu ada
panitia yang datang terlambat saat pengupulan peserta pra-matriks.

209 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Pengecekan tugas yang belum maksimal , belum disusunya acuan
untuk penggolongan kesalahan dari tugas-tugas yang digolongkan
kesalahan.
 Kurangnya kondusif tempat pengumpulan yang digunakan yaitu
Hutan Biologi dan depan gedung departemen Matematika
 Terdapat peserta yang awalnya menolak mengikuti pra matriks,
serta peserta yang memberikan komentar-komentar nyeleneh di
Instagram , maupun ke pemandu kakak tingkat
G. Saran
 Mematangkan persiapan dari tugas-tugas pra matriks , serta
penekenan esensi yang konsisten kepada seluruh panitia pra-
matriks.
 Memperbanyak panitia pelaksana pra matriks , tidak hanya sekedar
prisma maupun Sie Acara Matriks.
 Memiliki nilai yang terlebih dahulu yang ingin diberikan kepada
peserta pra matriks , oleh kakak tingkat terutama paniti pelaksana. (
contoh: mengedepankan sifat tepat waktu , maka panitia harus
memiliki kompetensi tepat waktu yang dapat dicontohkan kepada
peserta pra matriks)
 Membuat rekapan tugas-tugas yang dikumpulkan , serta membagi
pengecekan penugasan , tidak tertuju hanya sebagian tugas .

6. Matriks
A. Tujuan
- Sebagai Alur kaderisasi pertama bagi mahasiswa baru
- Memberikan gambaran kepada para mahasiswa baru mengenai
dunia perkuliahan di program studi s1 Matematika UGM yang
sesungguhnya.
- Menumbuhkan rasa saling memiliki di Program Studi S1
Matematika agar terjalin hubungan yang harmonis antar sesama
Mahasiswa Program Studi S1 Matematika
- Mampu menumbuhkan rasa solidaritas yang tinggi antar sesama
Mahasiswa Matematika.
- Menciptakan rasa bangga dan cinta para mahasiswa program studi
s1 matematika terhadap Himpunan Mahasiswa Matematika UGM.

B. Sasaran
Seluruh anggota mahasiswa program studi S1 Matematika angkatan
2017.

210 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


C. Gambaran Proker
Program kerja Matriks ini merupakan program kerja terbesar kedua
setelah Lm Nas yang diberi kesempatan untuk membentuk
kepanitiaan dengan cara Open Recruitment. Program kerja matriks
merupakan program kerja rutinan yang dilaksanakan dalam periode
satu tahun kepengurusan sekali. Program kerja Matriks ini memiliki
basis tujuan yakni sebagai alur kaderisasi pertama bagi para
mahasiswa baru. Matriks 2017 diadakan pada tanggal 2-4
September 2017. Tujuan dasar dari program kerja ini direalisasikan
melalui beberapa kegiatan yang ada didalamnya seperti materi
tentang keprodian. materi tentang kehimatikaan. materi tentang
keorganisasian dll.

D. Idealita
- Dikarenakan matriks merupakan suatu program kerja yang
membutuhkan banyak hal yang harus dipersiapkan seperti tempat
pelaksanaan. konsep acara yang sesuai dengan karakter sasaran. dan
lain sebagainya maka dari itu idealnya kepanitiaan Matriks dibentuk
minimal 4 bulan sebelum pelaksanaan acara.
- Program kerja Matriks 2017 diampu oleh dua angkatan termuda
dengan mayoritas pengurus inti dan jajarannya berasal dari angkatan
kedua.
- Lokasi kegiatan ditentukan jauh-jauh hari. dikarenakan periode
pelaksanaan kegiatan Makrab dan sejenisnya di kota Jogja berada
pada periode waktu yang hampir sama.
- Diharapkan sepulangnya dari Matriks, Maba 2017 sudah lebih akrab
dengan masing-masing teman angkatannya .

E. Realita
Proses pelobian pengurus inti dari acara ini dapat dikatakan
sangat susah,karena untuk menentukan Ketua acara dari matriks ini
harus diampu oleh angkatan 2015 sedangkan kondisinya disini
angkatan sdm dari angkatan 2015 sendiri banyak terserap di PHPI
Himatika, dan akhirnya berdasarkan keputusan akhirnya dinyatakan
saya selaku Wakadept dari Prisma sendiri yang akan mengampu
proker terbesar kedua dari Himatika ini dengan alasan karena
sekarang kepanitiaan Matriks juga mengurusi dari Pramatriks
targetannya adalah agar pengawasan dan kinerja dari Matriks dan
Pramatriks masih di bawah kendali dari Prisma. Beberapa minggu

211 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kemudian kami langsung mengadakan oprec yang Alhamdulillah
mendapat jumlah pendaftar yang cukup,walau masih ada kurang
beberapa dan akhirnya dicukupkan melalui proses pelobian.
Setelah panitia didapat kami langsung melakukan survey-survey
kebanyak tempat. Proses ini cukup mendapat banyak kendala
karena ketidakcocokan panitia dengan tempat maupun harga dari
tempatnya. Tapi Alhamdulillah kami bisa fix membooking di
Lembah Merapi sebelum liburan semester genap berlangsung.
Setelah melakukan fixasi tempat. masuklah kami ke waktu
liburan. Liburan yang cukup panjang dan lokasi daerah asal yang
berbeda-beda mengakibatkan sulitnya proses komunikasi antar
panitia sehingga proses komunikasi sedikit terhambat karenanya.
Pada mulanya permasalahan ini menjadi kendala yang cukup riskan
tetapi setelah memasuki semester baru seluruh panitia mulai
mempercepat progress kerja sehingga timeline yang awalnya
berantakan tetapi selanjutnya dapat terkejar pada waktu semester
baru telah dimulai.
Alhamdulillah dari beberapa persiapan dari panitia dengan segala
cara berlangsunglah Matriks 2017 selama 3 hari 2 malam tersebut
meskipun ada beberapa kendala yang sudah kami perkirakan
sebelumnya dan berhasil kami selesaikan. Masalah yang sangat
kami sesali adalah saat acara api unggun dimana seharusnya
Mahasiswa baru menampilkan persembahan dari mereka namunn
cuaca pada saat itu tidak mendukung dan akhirnya turun hujan,
namun berkat koordinasi yang baik dari PI dan Koor Matriks 2017
masalah tersebut dapat teratasi.
Dan di penghujung acara karena pada Matriks 2017 ini kita tidak
menyematkan pdl pas Matriks melainkan mereka harus melewati
masa masa percobaan dari kami akhirnya penutupan matriks
dilakukan untuk meluluskan mereka pas acara matriks dan mereka
diberikan slayer Himatika yang berwarna merah untuk bukti bahwa
mereka telah lolos dari Matriks 2017.

F. Hambatan
- Pada periode kepengurusan tahun ini. isu-isu mengenai pelarangan
diadakannya makrab kembali mencuat.
- Kurang pengawasan ke setiap sie.
- Kurang adanya persiapan pada beberapa sie terkait yang
berhubungan dengan acara berlangsung misalkan belum siapnya
plakat untuk pembicara

212 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Mahalnya tempat matriks mengakibatkan membengkaknya acara
dari matriks sendiri
- Salah perhitungan dari Bendahara kami sehingga diawal awal
dihitung bahwa kami akan mengalami deficit.

G. Saran
- Jangan panic dan terus berkoordinasi dengan para petinggi jika isu-
isu mengenai pelarangan pelaksanaan kegiatan Makrab dan
sebagainya muncul kembali.
- Tingkatkan koordinasi dan komunikasi antar panitia.
- Jangan menunda-nunda untuk melaksanakan suatu amanah.
- Saat pembentukan kepanitiaan sebaiknya diperhatikan lagi
mengenai proporsi panitia. Lakukan langkah persuasive untuk
mengajak teman-teman untuk turut aktif dalam kepanitiaan Matriks
ini.
- Dikarenakan kegiatan Matriks ini merupakan sebuah kegiatan yang
didalamnya terdapat sebuah momen yang menghadirkan beberapa
alumni serta kakak tingkat sehingga sebaiknya dipertimbangkan lagi
mengenai batasan-batasan panitia serta konsepan acara sehingga
para hadirin dapat merasa nyaman dan senang telah hadir dalam
acara Matriks.
H. Dokumentasi

213 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


7. TMOAPS (Training Motivation Of Organization, Academic,and
Public Speaking)
PJ :Anisa Fatma Fauziah
A. Tujuan
Tujuan diadakannya kegiatan ini yaitu:
- Sebagai perkenalan dunia kuliah baik secara umum maupun
spesifik –pada program studi matematika– bagi mahasiswa Program
Studi S1 Matematika.
- Memperluas dan mengembangkan pemahaman keorganisasian
bagi mahasiswa Program Studi S1 Matematika sehingga dapat
mengahadapi masalah-masalah kompleks baik di dunia organisasi
maupun dalam kehidupan sehari–hari.
- Meningkatkan motivasi belajar bagi mahasiswa agar dapat
berprestasi dan siap dalam menghadapi dunia kerja kedepannya.
- Melatih kemampuan berbicara di depan umum yang akan berguna
dalam duniap erkuliahan, organisasi, kehidupan sehari-hari, maupun
dunia kerjakelak.

B. Sasaran
Seluruh mahasiswa Program Studi S1 Matematika Fakultas
Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Gadjah Mada,
terutama mahasiswa angkatan 2017.

C. Gambaran Proker
Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk seminar dengan tema
“Explore Beyond Limit”. Seminar terbagi menjadi tiga sesi, yaitu
sesi motivasi organisasi, sesi motivasi akademik dan motivasi
public speaking. Masing-masing sesi dibawa oleh satu
pembicara.Pada sesi ketiga yaitu sesi publik speaking, ada acara
tambahan yaitu praktik studi kasus dimana peserta dibagi menjadi
beberapa kelompok.Studi kasus ini masih bagian dari sesi public
speaking sehingga pada studi kasus ini dipimpin langsung oleh
pembicara ketiga.

214 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


D. Idealita
- Seluruh mahasiswa Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM
tahun 2017, ikut berpartisipasi dalam acara ini.
- Tiga angkatan aktif Mahasiswa Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM selain yang di poin 1, banyak yang berpartisipasi

E. Realita
Kegiatan TMOAPS ini dihadiri oleh 59 peserta dengan rincian: 52
orang angkatan 2017, 7 orang angkatan 2016.
F. Hambatan
- Kurangnya antusias warga Himatika dalam mengikuti kegiatan-
kegiatan di Himatika
- Adanya kelas pengganti panitia,sehingga panitia tidak bisa
mengikuti keseluruhan acara TMOAPS.
- Kurang koordinasi antar panitia

G. Saran
- Publikasi acaranya lebih digencarin, baik lewat medsos maupun
secara langsung
- Koordinasi antar panitia ditingkatin lagi

215 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dokumentasi kegiatan

8. Angket Himatika
PJ : Nadya Ainun Rohman
A. Tujuan
Menampung kritik dan saran warga Himatika terkait kinerja
dan program kerja kepengurusan tahun 2017.

B. Sasaran
Mahasiswa Program Studi S1 Matematika Fakultas
Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Gadjah Mada
terutama 4 angkatan aktif.

216 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


C. Gambaran proker
Pembuatan dan penyebaran angket dilakukan sebanyak 2
kali, yaitu di tengah kepengurusan dan di akhir kepengurusan.
Angket pertama bertujuan untuk menampung kritik dan saran serta
evaluasi kinerja pengurus selama setengah kepengurusan. Isi angket
pertama adalah tentang:
o Ketua Umum Himatika periode 2017,
o Proker-proker Himatika yang sudah berjalan,
o Hubungan pengurus dan non-pengurus Himatika,
o Staff Himatika periode 2017,
o Kritik dan saran.
Dan angket kedua bertujuan untuk menampung kritik dan
saran diakhir kepengurusan sebagai modal untuk kepengurusan
selanjutnya. Isi angket kedua adalah tentang:
o Manfaat proker-proker Himatika periode 2017,
o Kritik dan saran untuk proker-proker Himatika,
o Kinerja pengurus Himatika periode 2017,
o Kritik untuk pengurus Himatika periode 2017 serta saran untuk
pengurus Himatika periode mendatang,

D.Idealita
o Angket tersebar merata ke 4 angkatan aktif,
o Angket yang terkumpul kolektif berdasarkan angkatan,
o Total jumlah angket pertama yang tersebar sebanyak 48 dengan
masing-masing angkatan tersebar sebanyak 12 angket,
o Total jumlah angket kedua yang tersebar sebanyak 50 dengan rincian
angkatan 2014 menerima 10 angket, angkatan 2015 menerima 15
angket, angkatan 2016 menerima 10 angket, dan angkatan 2017
menerima 15 angket.

E. Realita
o Angket belum tersebar secara merata,
o Pada angket pertama, angket yang terkumpul sebanyak 34, dengan
rincian : 26 angket benar-benar diisi, 8 angket diisi asal-asalan, dan
14 angket belum terkumpul atau tidak diisi,
o Pada angket kedua, angket yang terkumpul sebanyak 27, dengan
rincian : 20 angket benar-benar diisi, 7 angket diisi asal-asalan, dan
23 angket belum terkumpul atau tidak diisi.

F. Hambatan

217 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


o Karena lintas angkatan, jadi sulit bertemu langsung dengan angkatan
lain, terutama angkatan atas,
o Kurangnya kesadaran warga Himatika untuk mengisi angket dengan
benar.
o Rentang waktu penyebaran angket kedua yang terlalu singkat.

G. Saran
o Untuk pertanyaan-pertanyaan dalam angket, diusahakan dikaji lagi
dan tidak hanya terpaku pada angket pada kepengurusan tahun
sebelumnya.
o Diusahakan memberikan angket kepada mereka yang sedang tidak
terburu-buru agar angket terisi dengan benar,
o Dipantau untuk pengisian angket langsung saat diberikan agar dapat
langsung terkumpul sehingga meminimalisir jumlah angket yang
tidak kembali.

H. Dokumentasi

218 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Angket 1

219 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Angket 2

220 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


9. Mathematic In Happiness (Miness)
PJ : Annisa Fitri Maghfiroh Harvyanti

A. Tujuan
 Mempererat hubungan silaturahmi antar mahasiswa program
sarjana S1 Matematika, baik seangkatan maupun antar angkatan.
 Melatih mahasiswa program sarjana S1 Matematika angkatan 2017
agar bisa berkontribusi di suatu acara yang diadakan oleh
HIMATIKA dengan menjadi panitia.
 Melantik ketua angkatan mahasiswa program sarjana S1
Matematika angkatan 2017.
B. Sasaran
Seluruh mahasiswa program sarjana S1 Matematika
Fakultas Matematika dan Ilmu Alam Universitas Gadjah Mada
yang masih aktif dari angkatan 2014 sampai 2017.
C. Gambaran Proker
MINESS (Math In Happiness) adalah acara dimana
kepanitiaanya diampu oleh seluruh mahasiswa baru Matematika
angkatan 2017. Acara kelanjutan dari Matriks sebagai pembuktian
sekaligus meresmikan angkatan baru dan ketua angkatan 2017.
Acara ini sebagai pembelajaran bagi mahsiswa baru untuk menjadi
bagia dari suatu kepanitiaan. Selain itu, juga sebagai pemererat
ikatan kekeluargaan antar angkatan di Himatika.
D. Idealita
Open gate acara MINESS pada jam 13.00 dan dimulai pada
pukul 14.00 sampai dengan pukul 20.00 dengan susunan acara inti
yaitu lomba masak, games dan hiburan, video angkatan,
penampilan persembahan drama angkatan 2017, peresmian, dan
pelantikan ketua angkatan 2017.
E. Realita
Acara dilaksanakan pada tanggal 25 November 2017 dan
dimulai pada jam 14.00. Acara dibuka dengan sambutan dari Ketua
Himatika dan ketua panitia dengan pemotongan pita. Acara
dilanjutkan dengan games berkelompok oleh peserta dan beberapa
panitia. Jam 14.30 peserta lomba memasak dari tiap angkatan
bersiap menuju tempat lomba dan melaksanakan lomba memasak
di kantin dan peserta lainnya dipersilakan untuk sholat dan istirahat
sejenak. Selanjutnya, acara diisi dengan hiburan, seperti

221 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


penampilan akustik, stand up comedy, berbagai games, dan
pemutaran video inspiratif.
Selama memasak, ada waktu dimana peserta dapat melihat
acara lomba memasak berlangsung, namun saya rasa apresiasi
terhadap peserta lomba memasak bisa lebih ditingkatkan lagi
dengan adanya komentator saat peserta acara melihat lomba
memasak. Kemudian acara dilanjutkan dengan hiburan dan
penjurian lomba memasak, selanjutnya ishoma. Peserta dan panitia
makan bersama hasil lomba memasak dan dilanjutkan drama
persembahan dari angkatan 2017. Drama parodi kehidupan maba
Matematika sukses dan sangat menghibur para peserta. Lalu, ada
penampilan monolog dari Helmi (salah satu maba 2017)
dilanjutkan dengan pelantikan ketua angkatan 2017, yaitu Hanif
Maulana. Peresmian angkatan dilakukan oleh Ketua Himatika 2017
dengan sangat khidmat dengan pemberian pdl pada semua
angkatan 2017. Diakhiri dengan penampilan lagu angkatan 2017
dan penutup. Acara berakhir pada pukul 20.45.
F. Hambatan
Kurangnya minat warga Himatika untuk hadir dalam acara
MINESS yang dirasa kurang memberikan manfaat dan terhambat
dalam peminjaman lokasi untuk lomba masak.
G. Saran
Acara MINESS disatukan dengan acara lain yang memiliki
esensi yang sama dengan kepanitiaan tetap diampu oleh
mahasiswa baru karena kurangnya minat warga Himatika untuk
hadir dalam acara tersebut juga disebabkan jenuh dengan acara
yang serupa diadakan berkali-kali.

222 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Dokumentasi

223 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


G. Rekomendasi Umum
1. Proker-proker yang telah ada di Prisma periode 2017 ini diharapkan
dapat dipertahankan, syukur-syukur kalau proker-proker yang ada di
Prisma ini konsepnya lebih diperbaiki lagi
2. Himatika boleh banyak program kerja tetapi perlu diefisienkan sesuai
dengan sumber daya dan waktu yang ada.
3. Jangan terlalu kolot dengan “budaya” Himatika
4. Jangan takut untuk melakukan perubahan jika perubahan itu memang
bisa memajukan Himatika.
5. Maksimalkan waktu kumpul bagi seluruh pengurus himatika, baik staf
maupun PH/PI, karena dengan berkumpul yang hanya sekadar
bercengkerama dapat membuat kita menjadi akrab.
6. Tingkatkan rasa kekeluargaan yang dari awal sudah menjadi visi dari
kita bersama.
7. Lebih diperhatikan lagi mengenai efisiensi pengadaan suatu proker,
lebih baik mengadakan proker yang sedikit tetapi dapat bermanfaat
bagi semua warga Himatika dari pada banyak tetapi terkesan
memaksakan.
8. Sebaiknya dalam pengerjaan Program Kerja jangan jadikan proses
sebagai penggugur amanah saja, tetapi selalu coba maksimalkan
progress.
9. Acara yang dipegang mahasiswa baru kalau bisa lebih diperjelas
isinya.
10. Karena fokus dikaderisasi Himatika, jangan sampai lupa kaderisasi
didepartemen Prisma.
11. Jika ada Wakadep, jalin komunikasi yang baik dan perbanyak diskusi
bersama
12. Sebaiknya selain menyusun timeline proker, susun juga timeline
mulainya oprec maupun closrec kepanitiaan agar tidak terjadi
perekrutan kepanitiaan yang hampir bersamaan.
13. SEMANGAAAAAT !!

224 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Kesan & Pesan
1. Anisa Fatma Fauziah
1. Untuk kadept

Kesan : Sabar banget ngurusin anak anak nakal prisma. Suka gaya
mimpinnya, santai tapi serius. Bisa merangkul staff staffnya. Makasih
atas bimbingannya dan udah jadi sosok ibu di prisma mbak.

Pesan : Semoga setelah lengser tetep terjalin komunikasi sama kita


anak anakmu ya mba. Dijaga silahturrahimnya .dan semangat untuk
semuanya.

2. Untuk wakadep

Kesan : Nyleneh tapi sesuai porsi. Udah merangkul banget kita anak
anak prisma, udah klop banget deh sama mbak Lai.

Pesan : Walaupun besok udah gak di prisma pokoknya harus tetep


akrab sama kita staff staff prisma. |Semangat terus buat semuanya

3. Untuk staff ahli

-untuk mas bagus

Kesan : awal di prisma aku canggung sama mas bagus, keliatan jaim
banget. Ternyata semakin ke belakang tak seperti yang kuduga.
Walaupun sering gak kelihatan waktu rapat. Makasih udah jadi
pelengkap prisma, udah mau ikut bimbing kita mas.

Pesan : Tetap dijaga silahturrahimnya ya mas.

-Untuk mba Jara

Kesan : mbakku yang super sibuk,kegiatan sana sini diikuti.di awal


dibentuk sih walaupun gak ikut penuh masih suka kelihatan, suka
nongol di grup chatt ,masih suka bantu juga. Tapi semakin
kebelakang udah ga pernah lagi.Padahal aku belum sempat mengenal
sosok mba Jara., 

Pesan : Semoga di luar prisma kita bisa lebih deket ya mba. Pinter
pinter manage waktu juga.Tapi makasih udah jadi bagian dari
prisma.

225 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Untuk staff

-untuk Ainun

Kesan : terlihat santai , walaupun kerjaan udah hampir deadline. super


cuek juga, padahal kadang kita butuh bantuanmu.

Pesan : kalau ada masalah jangan sungkan berbagi cerita ya nun.Maaf


juga kalau selama ini banyak salah sama kamu, semoga kedepannya ,
dimanapun kita bisa lebih solid lagi. Silahturrahim kita bisa terjaga
.Aamiin.

-untuk Reyhan

Kesan : si super sibuk. salut juga di setiap kepanitiaan selalu ada.ide


ide nya selalu cemerlang.Tapi kurang membaur sama staff staff
prisma

Pesan : Usahain untuk bisa membaur sama semua ya Rey.Maaf juga


kalau banyak salah. Semangat buat semua kegiatan yang diikuti.

-untuk Udin

Kesan: kadang santai banget, kurang disiplin juga, becanda mulu.


Kadang keputusan diambil sendiri.Tapi makasih udah jadi bikin
prisma semakin berwarna.hihihi

Pesan : lebih disiplin waktu ya din, banyak banyak belajar dari segala
kepanitiaan .Sering sering komunikasiin segala keputusan yang
menyangkut orang banyak.Maaf kalau banyak salah sama
kamu.Semangat buat kedepannya.

-untuk vio

Kesan : orang yang keras ,ambisius ,simpati banget sama setiap orang.

tapi teledoran dan gampang moody.

Pesan : dikurangi teledornya ya vi. Makasih udah jadi teman yang


baik banget. Semoga kedepannya bisa tetap dan tambah solid
lagi.Aamiin

-untuk Dinda

226 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kesan : kadang kelihatan santai, tapi juga ga pantang menyerah.
Kalau punya masalah kurang terbuka

Pesan : Walaupun di akhir kepengurusan udah ga bareng lagi, semoga


komunikasi dan silahturrahim kita bisa terjaga ya din.(emang susah
sih). Semangat dan sukses sekolahnya. Sering sering main ke Jogja

5. untuk Departemen Prisma

Kesan : Diawal aku canggung berada di prisma. Tapi berjalannya


waktu semakin kebelakang semakin enjoy. Makasih buat semuanya ,
dari sini aku dapat banyak pembelajaran, dapat pengalaman, dan
dapat keluarga baru. Orangnya asyik asyik ,walau ada yang sering
menjengkelkan .Walaupun diakhir kepengurusan kita ga bisa lengkap,
bahkan rapat full team pun susah. Tapi seneng banget bisa menjadi
bagian dari prisma, sama orang orang hebat kaya kalian.

Pesan :aku berharap kita walaupun udah ga di prisma lagi tetap bisa
kompak, tetap dijaga komunikasinya , rasa kekeluargaanya , bahkan
bisa lebih dari sekarang. Maaf juga selama di prisma banyak salah.
Sayang banget sama prisma. Semoga prisma selalu dihati
ya,,Semangat terus buat kedepannya. Semoga prisma tahun depan
bisa lebih berkembang dan semangat memajukan SDM Himatika.
Makasih untuk satu periode kepengurusan ini.

6. Untuk PHPI

Kesan : udah merangkul kita para staff staffnya.walaupun aku sendiri


masih ada yang kurang deket sama beberapa orang PHPI. Selalu
memberi energi kalau semangat kita kalau mulai kendor.Udah
berusaha juga kasih contoh yang baik buat kita kita.Sabar banget
menghadapi berbagai karakter staff yang kadang dinilai aneh.

Pesan : Semoga kita staff ga hanya kenal deket dengan kadep


wakadep nya,tapi sama semua PHPI. Juga mungkin perhatiannya
jangan hanya ke anggota departemennya, tapi bisa juga perhatian
sama semuanya. Makasih untuk semuanya ,makasih untuk
bimbingannya.dan maaf kalau belum bisa menjadi staff yang
diharapkan semestinya.

7. Untuk HIMATIKA

227 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kesan : terimakasih buat satu periode kepengurusannya. Dari
Himatika aku banyak dapat pembelajaran, bekerja dengan banyak
karakter yang berbeda , yang aneh dan hebat.

Pesan : untuk semuanya ,rasa empatinya lebih ditingkatkan.Maaf


kalau saya ada salah sama PHPI, atau mungkin sesame staff
lainnya.Semanagat untuk himatika kedepannya .semoga HIMATIKA
semakin jaya.

2. Annisa Fitri Maghfiroh Harvyanti


Assalamu‟alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh

1. Untuk Kadept
Makasih banyak Mbak Laila, udah jadi Ibu Prisma setahun ini.
Ibu yang bisa dibilang terlalu sabar sampe gak pernah marah atau
mungkin menahan amarahnya. Baik banget mau turun tangan ke
sana sini saat kita pertama dikasih amanah yaitu Minicamp dan di
proker lainnya yang selalu ingetin segala detail yang kita sering
kelupaan. Yang selalu mau berkorban dan malu-malu mau bawa
pulang buah gratisan :v. Makasih banyak atas carenya,
kekhawatirannya, lelahnya, pengorbanannya, sabarnya, semoga
lelahmu menjadi berkah Mbak . Maafkan atas keteledoran,
kemageran, kemoody-an, kejutekan, kegaenakan mukaku, sempet
ngilang juga karena suatu hal sampe ternyata yang aku gak nyangka
mbak Laila khawatir banget, dan mungkin sering buat mbak Laila
sebel. Pesannya mbak Laila marah aja kalo emang kita salah, bilang
aja kalo ada sesuatu yang pengen diomongin, gausah ngerasa gaenak
karena justru saat ada yang tersimpan dan tidak tersampaikan justru
itulah yang bikin gaenak. Sukses semuanya ya Mbak yang lagi
“working on my masterpiece”. Aku harap meskipun udah ngga di
Prisma lagi, kita bisa lebih akrab dari sebelumnya.
2. Untuk Wakadept
Makasih banyak Mas Darma, Bapaknya Prisma yang selama ini
keren banget jadi pendampingnya Mbak Laila. Pencair suasana di
rapat-rapat Prisma, selalu sigap dan siap membantu, suka mukul-
mukul gajelas tiba-tiba bikin kaget, sifat humblemu yang parah
banget sama semua orang (salut), tapi tetep tegas saat itu dibutuhkan
dan bisa membawa diri di setiap keadaan. Partner terbaik, yang bisa
mengimbangi dan melengkapi Mbak Laila, kalian cucyookk :v. Maaf
kalo pernah bikin sebel mungkin, intinya semoga tercapai cita-
citanya, sukseslah buat Mas Darma, di mana pun berada karena

228 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


sayang kalo orang sepertimu tidak diberdayakan Mas :v. Btw kok
akhir-akhir ini sering manggil dirinya “Mas” ya, rada aneh
dengernya wkwkk sori Mas.
3. Staf Ahli
Mas Bagus :
Makasih banyak buat Mas Bagus, sudah sangat membantu dalam
proker-proker Prisma dan mengabadikan momen-momen Prisma
dengan video kresek-kreseknya :v. Orang paling apa adanya dan mau
jadi dirinya di Prisma, sampe pertama kali kenal pas Abelian pun
udah “memuji” saya :v. Kirain jaim, sok keren, hmm ternyata
uwoww yaa begitulah tapi kalo lagi gak ngilang kerjanya kerenn, cak
cek bisa dicontoh. Maafkan kalo pernah bikin kesel, semoga sukses
semuanya dan makin akrab meskipun udah nggak di Prisma.
Mbak Jara :
Makasih banyak Mbak Jara, meskipun akhir-akhir ini jarang ikut
kumpul bareng tapi makasih sudah sangat membantu pelaksanaan
proker-proker yang ada di Prisma. Cewek yang keren, tau apa
passionnya dan apa prioritasnya. Walapupun banyak banget
kegiatan, jangan lupa jaga kesehatan ya Mbak, ciee yang sekarang
kurus :v. Maafkan aku kalo pernah bikin kesel, semoga sukses di
mana pun mbak Jara berada dan aku harap kita bisa lebih akrab dari
sebelumnya.
4. Staff
Reyhan :
Makasih banyak buat Reyhan, udah kerja bareng dengan
segudang proker Prisma selama setaun. Aku banyak belajar dari
kamu tentang apa itu profesional, maaf kalo mungkin pernah bikin
kamu kecewa atau sebel. Kamu orang yang passionate dan
perfeksionis, aku yakin dengan itu Himatika bisa lebih berjaya dari
sebelumnya, sukses ya Han, SEMANGAT! 
Udin :
Makasih banyak buat Udin udah kerja bareng di Prisma, dan nggak
hanya kerja kamu juga peduli sama gimana keadaan Prisma.
Kepedulianmu itu semoga bisa dikemas dengan sangat baik dan
dengan aksi nyata, aku percaya sama kamu ya, Din. Maaf kalo misal
aku pernah ada salah atau menyinggung perasaanmu dengan aku
yang ceplas ceplos, pokoknya semoga kamu sukses dunia akhirat dan
jangan lupa mandi :v dan berdandan rapi yaa.
Ainun :

229 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Makasih banyak buat Ainun, sekretaris kita udah jadi partner kerja
selama setaun ini, walaupun kadang-kadang mager, kamu orangnya
kerjanya cepet aku salut. Kamu selalu bisa kasih advice dan itu
ngademin ati banget. Maaf kalo mungkin aku pernah salah dan
bersikap dingin di suatu waktu, semoga ukhti selalu konsisten dan
tetep peduli bisa ingetin orang kayak aku dalam hal kebaikan. Sukses
dimana pun kamu berada Nun .
Dinda :
Makasih banyak buat Dinda, walaupun kamu udah gak di sini tapi
kita tetep keluarga . Pembawa suasana di Prisma, si ngapak tapi
ayu yang bisa akrab sama semua orang, kerenlah kowe Din. Maaf
yaa kalo pernah ada salah intinya sukseslah buat mbak atlet di mana
pun kamu berada dan jangan lupain kita ya.
Fatma :
Makasih banyak buat Fatma, udah kerja bareng selama setaun,
maaf ya kalo ada salah, sukses dan semangat! 
5. Prisma
Prisma adalah tempat kita bisa belajar banyak hal dari A sampai
Z, dengan berbagai keadaan yang dihadapi, berurusan dengan
berbagai macam orang, dan banyak tantangan dalam menjalankan
segudang prokernya. Bukan hal yang mudah, tapi akan lebih
menyesal bila tidak pernah terlibat di dalamnya. Terima kasih sudah
menerima saya di Prisma, semoga ke depannya Prisma semakin jaya
dan kontributif di Himatika. Dan semakin mengakrabkan sekaligus
membentuk keluarga kecil di Himatika.
6. PHPI
Empat orang yang tidak hanya berjalan di depan memimpin
Himatika, tetapi berjalan beriringan dengan semua elemen Himatika.
Terima kasih Mas Rizky sudah menjadi ujung tombak Himatika dan
menjadi panutan bagi kami, Mbak Tiara yang bersayap luas dan
melindungi semua anak-anaknya dengan rasa sayang dalam
dekapannya yang membuat nyaman, Mbak Mayang yang cantik rupa
dan hatinya selalu sabar dan gak pernah marah, dan Mbak Uni yang
tegas tapi peduli, selalu memperjuangkan hak-hak kita :v ke
departemen. Terima kasih atas segala pengorbanannya dan maaf bila
selama menjadi staf pernah berbuat salah, sukses dan semoga
lelahnya menjadi berkah .
7. Himatika
Jaya! Jaya! Jaya! Tidak dapat dipungkiri begitulah sifat dari warga
Himatika, masing-masing orang memiliki egonya masing-masing,

230 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


tetapi dengan Himatika semua ego tersebut berubah menjad
semangat berkontribusi dan berbuat lebih. Semoga ke depannya
Himatika bisa semakin jaya dan berkontribusi dalam ranah yang
lebih luas di masyarakat. Sekaligus semakin kokoh ikatan
kekeluargaan yang terbentuk di dalamnya.

Terima kasih

Wassalamu‟alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh

3. Bachruddin Ranggajati
1. Untuk Kadept
- Sangat membantu banget pada saat pertama kali masuk ke prisma.
Namun, agak dikurangi sifat memanjakannya, memang itu baik,
tetapi bagiku justru staff-staff yang lain terlihat terlalu santai saat
kepanitiaan, itupun juga berlaku bagiku.
- Enak buat diajak bercanda, tapi alangkah baiknya lebih
mendekatkan diri ke staff. Kemungkinan kekeluargaan akan mudah
didapat.
- Bersikap lebih tegas lagi, karena walaupun kami adalah anak-
anakmu namun jangan terlalu lembut. Namun sifat lembutnya yang
dengan mudah mendidik kami.
2. Untuk Wakadep
- Raut muka antara garang dan lembut menjadi satu. Jadi tidak tahu
kapan saat tegas, dan kapan saat lembut. Mungkin itu yang
membuat aku sungkan untuk mengajak bercanda.
- Dari segi kekeluargaan kurang merangkul. Mungkin karena jarang
berkomunikasi.
- Semuanya baik kok, mendidik juga. Kata-katanya selalu
memotivasi.
3. Untuk Staff Ahli
- Diawal-awal sering kumpul, namun setelah 3 bulanan berlalu,
jarang sekali nongol ikut rapat. Mungkin kesibukan masing-masing
yang lebih padat. Tapi kita juga butuh staff ahli untuk selalu
menasehati dan melatih kami.
- Tak banyak yang bisa diungkap. Namun yang pasti, sesibuk
apapun mereka, aku yakin mereka pasti sedang mengatur jadwal
dengan kami, namun karena padatnya jadwal, jadinya mereka tidak
sempat hadir.
4. Untuk Departemen

231 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Mungkin disinilah awal aku berdiri dengan gagah diorganisasi.
Banyak hal yang aku pelajari disini. Mulai dari canda-tawa,
profesionalitas, mengatur waktu, dan semuanya yang berhubungan
dengan organisasi.
- Mereka tetap ceria, meskipun kita tidak seakrab saat staff yang lain
ngobrol dengan teman dekat mereka, tetapi disini semuanya ingin
membaur dan menambah teman dekatnya lagi.
- Tak ada yang bisa diburukkan di prisma, prisma itu baik, jika
buruk, maka salahkan kami.
5. Untuk PHPI
- PH lain jelas selalu menunggu kabar-kabar dari kami tentang
pengawasan. Itulah yang membuat kami merasa bahwa kamilah
yang terpenting.
- Untuk sekjend, mungkin waktu pengawasan di prisma diperketat
lagi. Mendengarkan sendiri dan menyaksikan sendiri itu lebih baik
daripada mendengarkan dari orang lain.
6. Untuk Staff
- Sangat baik sekali, sering membantu disaat sedang kesusahaan.
Namun sangat disayangkan, mereka lebih sering berinteraksi
dengan grupnya yang berada di luar himatika, jadi saat di prisma
cenderung ada yang menghalangi untuk mengakrabkan.
7. Untuk Himatika
- Sudah berjalan dengan semestinya. Banyak hal yang bisa saya
pelajari di Himatika ini. Itulah yang membuat saya sangat senang
berada di Himatika.
- Keseluruhan sangat baik. Saling membantu dan support saat proker
sedang berjalan. Namun disisi lain banyak juga staff yang acuh tak
acuh dengan proker Himatika, itulah yang harus diperbaiki.

4. Nadya Ainun Rohman


Bismillahirrohmanirrohim

1. Untuk Kadep
Mbak Laila itu lembut, sabar, sayang banget sama anak-anak
PRISMA. Terlalu sabar buat ngadepin orang deadliner semacam
saya. Terimakasih sudah menjadi ibu bagi PRISMA selama 1 tahun
ini. Maaf aku mungkin terlalu kaku kalo komunikasi sama Mbak
Laila. Pesanku, sabar itu sifat yang baik, Mbak. Tapi juga suka
makan ati hehe. Jangan terlalu sabar, staff mu ini sudah terlalu

232 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


banyak merepotkan hehe. Semoga tetep kayak gini, walaupun
bakalan gak ketemu dalam forum PRISMA, kita masih bisa saling
sapa saat jumpa.

2. Untuk Wakadep
Mas Darma itu multitalent atau cuma perasaanku aja ya..
mungkin kita gak banyak ngobrol ya, sering pun sepertinya dalam
forum PRISMA aja. Menurutku Mas Darma sosok yang cukup
tegas. Pesanku buat Mas Darma, kurang-kurangi susah bangun
pagi.

3. Untuk Staff Ahli


Untuk para staff ahli, Mas Bagus dan Mbak Zara, makasih banyak
sudah membantu di PRISMA. Awalnya agakan kurang nyaman
sama kalian berdua karena sempat ter-mainset sikap kalian pas Pra-
Matriks. Tapi lama-lama aku mulai enjoy, karena kalian cukup
peduli sama aku dan staff PRISMA lainnya, walaupun sepertinya
aku cukup menyebalkan. Pesanku untuk Mbak Zara, jangan lupa
saling tegur sapa ya, Mbak. Dan untuk Mas Bagus, sesekali saya
ajarin cara ngambil gambar dan nge-desain ya, Mas.

4. Untuk Staff
Teruntuk Udin, Reyhan, Vio, dan Fatma, terimakasih sudah mau
menerima Ainun di keluarga kecil ini. Dan untuk Dinda,
terimakasih sudah menjadi tempat keluh kesah Ainun selama
setengah kepengurusan. Kesan pas tau kalian adalah rekan kerja di
PRISMA tuh, seneng banget. Harapannya aku bisa belajar banyak
dari kalian yang punya lebih banyak pengalaman dan skill dari
pada aku. Untuk para staff PRISMA, dimanapun tanggung jawab
kita setelah selesai dari kepengurusan ini, tetaplah saling sapa dan
sesekali sharing ya.

5. Untuk PRISMA
Departemen PRISMA, PSDM nya Himatika yang prokernya paling
banyak dibanding departemen yang lain. Gak nyangka aja bisa
diterima di departemen ini dengan kemampuanku yang bisa
dibilang minim. Bahkan pas Abelian, aku sudah mengira akan
dilempar ke departemen sebelah hehe. Terimakasih untuk ruang
kecilku di Himatika, setidaknya aku sudah punya penggambaran
bagaimana PSDM bekerja. Semoga sukses dan makin eksis untuk

233 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


PRISMA di tahun-tahun berikutnya, karena bakal ada adik-adik
yang harus di kader hehe.

6. Untuk PHPI
Berawal dari Mustika hari kedua, di situlah aku tau siapa-siapa
saja yang akan membimbing staff Himatika periode 2017 ke
depannya. Mungkin aku hanya mengenal beberapa dari PHPI yang
telah dilantik. Tapi aku percaya mereka akan membawa Himatika
menjadi lebih baik di tahun 2017. Terimakasih untuk PHPI
Himatika, semoga setiap lelah, air mata dan pengorbanan kalian
demi membimbing kami akan menjadikan Himatika lebih baik lagi
di kepengurusan periode selanjutnya.

7. Untuk Himatika
Mungkin kesan awalnya seneng banget bisa menjadi anggota
keluarga di rumah sendiri. Seru banget pas awal-awal, masih
semangat ngejalanin proker-proker bareng pengurus dan non-
pengurus lainnya. Walaupun pas akhir-akhir mulai agakan lelah.
Pesanku untuk Himatika, tetaplah jaya, dan semoga makin
menebarluaskan kebermanfaatan.

Sekian dari Ainun, mohon maaf apabila banyak kata yang kurang
berkenan.

5. Reyhan Winarta
1. Kadep :
Semoga mba laila terus jd "ibu" bagi anak anak prisma ya mba .
Ttep inspiratif kayak biasanya hehe

2. Wakadep : Asik banget dan gaul ada mas darma di prisma ,


friendly abis dan bsa kasih ngayomin anak -anak prisma yg bandel

3. Staff Ahli :
Mba zahra : gaul banget , bsa kasih semngat buat staff lainya ,
friendly dan orng sibuk hehe
Mas bagus : kelihatan tegas tpi lembut , terlihat kasar tapi
penyayang , punya banyak ide yg kreatif dan membangun
4. Staff :
Vio : orngnya kerja keras banget , punya semangat meng"ada"kan
hal hal yg terkesan mustahin namun ttep terwujud.

234 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Fatma : Pekerja keras banget , menginspirasi orang-orang sekitar
dengan semangat dan komitmennya.

Udin : ttep semangat jd takmir gan , sering -sering olahraga biar


sehat wkwk

Ainun : periang dan suka membantu sesama , ttep jadi inspiratif


buat orng" didekatny

5. Departemen prisma :
Punya banyak banget kenangan buat prisma , banyak proker banyak
kerjaan banyak waktu , namun dari situ banyak pengalaman berharga
yg bisa diambil . Semoga prisma terus memanusiakan manusia baru
kdepannya.

6. PHPI
Terimakasih banyak buat PHPI taun ini , banyak pelajaran dan contoh
yg bisa diambil , semoga kedepannya ttep konsisten jd inspirasi
walaupun uda lengser.

7. Himatika : bangga dan bahagia bisa jadi bagian dari Himatika


tahun ini , banyak rasa bersyukur bisa berproses menjadi staff ,
terimakasih banyak Himatika untuk 1 tahun yang berharga ")

6. Cut Zara Khalishah Intan


1. Kadep : bagus, sangat tegar, bertanggung jawab dan banyak
inovasi2 baru tahun ini.
2. Wakadep : sama seperti kadept nya, namun sepertinya lebih santai
bawaannya.
3. Staff Ahli : yg kurasakan, mungkin karena ini departemen psdm,
staff ahli tidak di perlukan dan tidak efektif, mengingat juga sudah
ada wakadept.
4. Staff Prisma : staff nya pada mudah bergaul semua. Cocok lah jadi
tim psdm. Bergerak cepat dan tahan banting~
5. Departemen : ditahun ini sejujurnya aku gak banyak berkontribusi,
mengingat aku cuma staff ahli yg menurutku setelah berjalan
ternyata adanya seorang staff ahli tidak efektif dan tidak
mempengaruhi apapun. Di prisma tahun ini menurutku masih sama
seperti tahun lalu saat aku juga jadi staff. Kurang main bareng,

235 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


terlepas dari proker yg memang harus main bareng. Sering kumpul,
tapi dalam kategori rapat yg notabenenya suasanya serius dan
formal. Terus mungkin kedepannya, buat tambahan gambaran
untuk staff2 prisma yg baru, sesekali di kumpulkan dengan staff
atau kadept2 sebelumnya. Sekedar jalin silaturrahim dan
memberikan gambaran/masukan/dsb untuk prisma. Membaca lpj
saja menurutku tidak cukup, bahkan mungkin ada yg malas
membacanya wkwkwkw.
6. PHPI : kombinasi kahim dan sekjend nya jos. Kepengurusan ini
bener bener kerasa ada kehadiran seorang sekjen. Untuk
selebihnya, menurutku masih sama.
7. Himatika : tahun ini bener bener sesuai dengan nama kabinet,
transformatif. Banyak hal hal yg di tingkatkan mutunya. Tapi
sayangnya kurang adanya wadah kritik saran. Ada nya hanya
angket, itupun ga semuanya bisa ngisi dan hanya 2 kali disebar.
Terkadang ingin memberikan kritik atau saran, tapi bingung mau
numpahin kemana. Mungkin kalau yg seangkatan dengan jajaran
phpi, bisa langsung ngomong ke mereka, tapi itupun gak efektif
menurutku, takutnya malah bisa jadi gibah. Kalau tidak seangkatan
dengan phpi, bisa tumpahkan kritik dan saran ke mana?
7. Bagus Gilang Ramadhan
1. Kadep:
pesan: mungkin jangan semuanya dipikirin sendiri, harus ingat jalau
kita punya tim, ada wakadep,staff ahli,anak anak staff juga.
Mungkin lebih bisa terbuka dengan kita lagi.
Kesan : Mungkin juga masih kelihatan bingung dengan posisi sebagai
kadep, jadi waktu memimpin rapat kesannya kurang maksimal dan
mengalir apa adanya.
Selebihnya uda bagus.

2. Wakadep:
Pesan : mungkin bisa terbuka lagi dekan kita kita.
Kesan : mungkin masih bingung juga dengan posisi wakadep dan
masih bingung juga harus gimana gimananya.

3. Staff Ahli :
Pesan : mungkin kalau sudah menerima sebagai staff ahli dijalankan
dengan baik, lebih iklas juga untuk menjalani apa yang sudah kita
sanggupi dan memantapkan diri bahwa niat kita disini untuk
membantu.

236 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kesan: kurang maksimal buat diri kita sendiri maupun yang lain.

4. Staff Prisma:
Pesan: mungkin lebih bisa memprioritaskan lagi diru kita, dan
pesannya lebih ditingkatkan lagi rasa kepemilikan kekeluargaannya,
bisa mulai dari di prismanya dulu.
Lebih greget lagi, iklas lagi, dan maksimal lagi dalam menjalankan
semua proses yang ada.
Kesan : mungkin kurang maksimal tadi dan sejauh ini kita bisa lihat
bersama banyak perubahan dari pemikiran kalian kalian buat
prismanya sendiri dan itu bagus. Terimakasih buat temen-temen.

5. Departemen
Pesan: mungkin lebih terbuka lagi satu sama lain dan tetap menjalin
kekeluargaan.
Kesan : sekarang orangnya lebih banyak, lebih rame dan seru juga.

6. PHPI :
Pesan: mungkin bisa di jelaskan lagi apa fungsi dan tugas dari staff
ahli dan harus seperti apa.
Untuk evaluasi ,mungkin waktu berjalannya kabinet ini bisa langsung
saling mengingatkan apa yang kurang dan yang perlu di eval entah itu
dari staff- staff nya ataupun yang lain, sehingga nanti kedepannya bisa
langsung diubah tanpa menunggu akhir kepengurusan dan akhirnya
numpuk dibelakang.
Kesan : Tahun ini lebih rame, banyak sekali inovasi-inovasi yang
sangat bagus dan merubah cukup besar Himatika itu seperti apa.

7. Himatika:
Pesan: selalu berproseslah dan menuju lebih baik lagi setiap tahunnya
kesan: terimakasih sekali, dari sinilah saya belajar banyak dan
mengerti lebih banyak lagi.

8. Eka Darma Putra R.P.


1. Kepala Departemen
Kesan:
Laila itu orangnya peduli sama sekitar, ditambah dia itu orang yang
gak tegaan jadi apapun kalok kerjaan dari staff Prisma hamper
mendekati deadline pasti dia yang turun langsung. Seru juga
anaknya gak kaku juga, namun kalok panic atau deg deg an kadang

237 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


gak bisa ngontrol tubuhnya kayak tiba tiba tangannya dingin. Laila
juga amanah dan tanggung jawab, enak lah pokok kerja bareng dia.
Pesan:
Belajarlah menjadi orang yang tegaan, tujuannya demi melatih
mereka. Kalok tidak dimulai dari sekarang mau kapan lagi. Lebih
terbuka lagi sama staf staf nya, lebih diperbanyak kumpul kumpul
bareng, mungkin dengan seperti itu bisa menambah rasa
kekeluargaan yang erat tiap orangnya. Jangan terlalu egois juga,
lebih utamakan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi.

2. Staff Ahli
Kesan :
Jara dan Bagus itu orangnya professional banget, namun juga gitu
kadang moodian juga. Yahh mungkin kita merasakan adanya staff
ahli itu diawal awal kepengurusan yang mereka berdua selalu aktif
di rapat rapat kita, dan mungkin emang gara gara porsi dari staff
ahli yang kurang begitu jelas segingga mengakibatkan mereka
yang kurang semangat berada di Prisma kepengurusan ini. Namun
dibalik itu semua mereka adalah orang orang yang hebat yang bisa
tanggung jawab dan amanah terhadap apa yang sudah menjadi
tanggung jawabnya.
Pesan:
Mungkin kedekatan kita di Prisma kepengurusan ini tidak sedekat
dengan saat kita menjadi staff dulu, namun aku berharap kalian
juga harus bisa lebih komitmen dengan keputusan yang udah
kalian ambil. Lebih sering membagi waktunya aja sih apalagi
disaat kalian sama sama sibuk dengan 2 kepanitiaan atau 2
kepengurusan seperti itu, jadi jangan sampai gara gara kalian lebih
tertarik dengan salah satu kepanitiaan atau salah satu organisasi
yang kalian kerjakan itu membuat kalian melepas kepanitiaan atau
organisasi lainnya dimana itu adalah juga tanggung jawab kalian.

3. Staff PRISMA
Kesan:
Alhamdulillah dan terimakasih kepada kalian yang sudah meilih
departemen Prisma ini,jujur saat tau bahwa kalian kalian yang
masuk ke departemen ini saya merasa yakin bahwa kalian adalah
benar benar orang orang pilihan, dilihat dari kalian yang
merupakan beberapa orang yang sangat kompeten di angkatan
kalian kalian adalah orang orang yang sangat professional. Saya

238 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


pribadi bersyukur sekali bisa kerja bareng kalian, dimana kalian
yang bisa memback up kami selaku kadept wakadept saat ada
urusan dan Alhamdulillah hasil yang kalian lakukan sudah cukup
baik. Kalian semua bisa diandalkan lah pokoknya. Yaaa meskipun
dari pribadiku aku merasa kalian belom dekat satu sama lain.
Pesan:
Pesanku sih jangan lupa sama Prisma dan inget jadilah orang yang
berharga untuk Himatika. Jadi jangan kapok untuk menjadi bagian
dari Himatika. Dan tetep jaga kekompakan kalian diluar menjadi
staff Prisma. Lalu jangan lupa pasti diantara kalian akan menjadi
Kadept tahun depan, dan untuk kalian semua harus wajib
membantu Prisma tahun depan Ok. Terus untuk kalian, jangan
beranggapan kalau usaha kalian sia sia, jujur berbanggalah pada
kalian sendiri karena kalian sudah bekerja dengan sangat
professional dan tanggung jawab, tetep menjadi diri kalian sendiri.

4. Departemen PRISMA
Buat Prisma tahun ini sih banyak seneng senengnya dan ada posisi
dimana selalu bikin aku deg deg an, yaitu pas aku jadi PJ dari
Matriks sendiri -_-. Coy kayak gaada orang lain aja ya hehe. Tapi
Alhamdulillah sih berkat dari dukungan temen temen serta ide dari
temen temen kaderisasi Prisma tahun ini yang khusus untuk
Mahasiswa Baru banyak inovasi inovasi yang belum ada di tahun
tahun sebelumnya, sehingga dari aku sendiri bangga lah dengan
elemen kaderisasi tahun ini.
5. PHPI
Untuk PHPI Himatika Transformatif pertama dari aku sendiri
mengucapkan terimakasih banyak atas pengalaman yang sudah
teman teman PHPI berikan. Banyak hal hal yang membuat kita
berselisih hanya karena berbeda pendapat namun disini kita
diujibagaimana hal itu jangan sampai memecah belah dari PHPI itu
sendiri dan aku pikir disini kita sudah banyak belajar tentang itu.
Pasti banyak kendala untuk setiap proker yang ada namun disini
aku bangga dengan kalian karena saling memback up satu sama
lain. Memang sih kita sangat kelihatan semangat di awal awal
kepengurusan dan sangat jarang adanya rapat lagi pas hampir di
akhir akhir kepengurusan, itu pasti terjadi disemua Organisasi,
namun bukan itu yang diinginkan, alangkah baiknya semangat itu
muncul dari awal sampai akhir. Banyak ide ide baru dari teman
teman PHPI yang cukup merubah beberapa proker kita kali ini.

239 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dan untuk kalian aku pribadi memohon maaf apabila ada
tindakanku selama ini yang sudah membuat kalian jengkel dan aku
juga agak sedikit hilang hilangan di akhir kepengurusan. Semoga
apa yang udah kita kerjakan bermanfaat bagi orang lain dan
bermanfaat bagi diri kita sendiri. Terimakasih PHPI ku.
6. HIMATIKA
Untuk HIMATIKA sendiri mungkin ini ada beberapa perubahan
yang signifikan karena pada kepengurusan tahun ini ada jabatan
baru yaitu Wakil Kepala Departemen jadi kesannya sekarang PHPI
Himatika itu banyak sekali, mungkin untuk tahun depan bisa
dipikirkan lagi akibat dari penambahan jabatan di Himatika, lebih
diitung itung lagi agar tidak terlalu banyak. Secara keseluruhan aku
merasa Himatika Kabinet Transformatif berjalan dengan lurus,
berjalan dengan nyaman dan sangat diam, artinya aman aman
ajaaa, namun dari penglihatanku sendiri sebagai wakadept Prisma
sebenarnya banyak koreksi koreksi dari warga Himatika untuk
Himatika Transformatif, namun itu dari aku sendiri tidak
merasakan adanya permasalahan seperti itu, jadi untuk Ketua
Umumtahun depan diimbau kalau ada apa apa yang berhubungan
dengan Himatika alangkah baiknya dirundingkan dulu dengan
PHPI agar PHPI juga tau permasalahan dan kekurangan apa aja
yang ada di Himatika, jangan terlalu tertutup sama PHPI sendiri,
kan kalok gini malu juga kita sebagai PHPI tidak tau menahu
masalah yang terjadi di Kelurga kecil kita. Pesannya lagi untuk
Himatika tahun depan untuk lebih memikirkan perubahan proker,
jangan seenaknya sendiri mengubah atau menghapus proker,
seharusnya pertimbangan dari pendahulu juga merupakan langkah
dari perubahan proker tersebut, intinyana jangan lupakan kami
yang dulu pernah menjabat di Himatika karena mungkin kita
mengerjakan proker itu ada alasan tersendiri. Terimakasih
HIMATIKA

9. Lailannisa Yanfa Uni


1. Untuk Wakadep
Tahun ini jadi tahun kedua saya kerjasama bareng Darma di
Prisma ini. Sejak tahu kalau darma yang jadi wakadep, jadi
semakin yakin bisa survive buat Prisma yang lebih baik. Selama
satu periode kepengurusan ini ngerasa enjoy kerja bareng Darma.
Dia jadi penyeimbang sifat saya yang kadang gampang panikan.
Enak diajak diskusi meskipun pendapat kita berdua seringkali

240 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


berbeda. Tapi ada masa dimana saya kesel banget karena dia
pernah menghilang tanpa kabar dan jarang muncul di grup, dan
kadang slow respond karena dia sulit buat bangun pagi. Tapi
setelah diingatkan, dia sudah kembali ke jalan yang benar lagi,
meskipun kadang masih sulit buat bangun tidur. Wkwk. Tapi Over
all, saya berterimakasih sebanyak-banyaknya kepada Darma
karena sudah menemani saya berjuang bersama-sama di Prisma ini.
Mau mendengarkan keluh kesah saya dan sabar menghadapi saya.
Pesannya buat Darma, semoga kelakuannya yang sulit bangun pagi
bisa berkurang. Kalau ada masalah, jangan tiba-tiba tidak ada
kabar. Lebih baik dikomunikasikan dengan baik biar tidak terjadi
salah paham.
2. Untuk Staff Ahli
Teruntuk staff ahli di Departemen Prisma, Bagus dan Jara,
saya ingin mengucapkan banyak terimakasih karena sudah mau
bergabung lagi, bareng saya dan Darma lagi di Prisma. Karena
saya rasa staff ahli di Prisma memang diperlukan melihat ada
proker yang diampu oleh anggota Prisma saja. Terimakasih karena
sudah banyak membantu di Prisma dan ikut membimbing staff-
staff. Disini saya tidak banyak menuntut staff ahli untuk datang di
setiap rapat karena saya tahu bahwa Bagus dan Jara pasti ada
kesibukan juga di luar. Tapi terimakasih karena di beberapa kali
rapat sudah menyempatkan diri untuk hadir dan memberi saran-
saran yang membangun untuk Prisma yang lebih baik. Saya minta
maaf bila selama satu periode kepengurusan ini saya ada salah.
Saya bersyukur karena bisa kerja bareng kalian lagi di satu periode
kepengurusan ini.
3. Untuk Staff Prisma
Untuk staff-staff Prismaku tersayang, terimakasih karena
sudah memilih Prisma sebagai pilihan departemen kalian. Saya
sangat bersyukur karena kalian, Ainun, Vio, Fatma, Dinda, Udin,
Reyhan yang menjadi staff di Departemen Prisma. Tanpa kalian,
proker-proker prisma tidak akan berjalan sebaik ini karena kalian
yang sebenarnya tonggak utama dari Prisma. Sifat kalian yang
beragam bikin suasana di rapat bisa seperti permen nano-nano,
rame dan macam-macam rasanya. Meskipun mungkin rasa
kekeluargaan antar staff di Prisma ini masih kurang, tapi kalian
tetep professional dalam mengampu proker yang sudah menjadi
tanggungjawab kalian. Saya selaku Kadep sangat bangga dan tidak
menyesal telah memilih kalian sebagai keluarga di Prisma ini. Saya

241 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


minta maaf jika selama satu periode kepengurusan ini mungkin ada
kesalahan dan kurang bisa menjadi Kadep yang baik yang bisa
memahami dan akrab dengan kalian satu persatu. Pesannya
meskipun nantinya kalian sudah sibuk diluar Prisma, jangan lupain
Prisma ya. Siapapun diantara kalian yang jadi penerusku nanti,
tolong dibantu dan ditemani . dan untuk Kadep Prisma di tahun
depan, ciptakan suasana di Departemen senyaman mungkin
sehingga rasa kekeluargaan itu bisa tumbuh. Dekati staff-staffmu
nanti satu-satu secara personal. Mungkin cara itu bisa menciptakan
suasana nyaman mereka dalam Departemen. Sekali lagi, Maaf dan
Terimakasih untuk kalian semua. Semoga selepasnya dari sini, kita
masih bisa berkumpul lagi nantinya. Aamiin.
4. Untuk Departemen Prisma
Sudah 2 tahun saya berada di departemen yang bergerak
dibidang PSDM. Saat menjadi staff, banyak ilmu baru yang bisa
saya ambil dengan bergabung di Prisma. Saat menjadi Kadep,
makin banyak ilmu yang bisa saya pelajari utamanya dibidang
pengembangan sumber daya manusia. Terasa sulit memang dalam
mengembangkan sebuah SDM , terutama di Himatika UGM ini
yang jumlah SDM nya sedikit. Tapi, justru itulah tantangannya, tak
cukup hanya dengan pelaksanaan berbagai proker, tapi saya juga
harus tahu bagaimana dan apa cara yang tepat yang harus
digunakan untuk memaksimalkan SDM yang ada. Di Prisma ini,
saya juga belajar bagaimana cara bersikap dan menyikapi suatu
masalah yang terjadi. Saya harus tau treatment-treatment apa yang
harus diberikan untuk menghadapi seseorang, karena karakter tiap
orang sangatlah berbeda-beda. Meskipun saya merasa masih belum
maksimal dalam membawa Prisma menjadi lebih baik lagi, saya
sangat senang karena bisa menjadi bagian di Prisma selama dua
tahun ini. Semoga Prisma selanjutnya bisa lebih baik lagi dari
tahun ini. Aamiin.
5. Untuk PHPI
Banyak cerita yang sudah saya lewati bersama-sama teman-
teman PHPI. Sedih, senang, susah, marah, kesal, tangis sudah
pernah saya rasakan selama menjadi bagian dari PHPI ini. Diantara
semua jajaran PHPI ini mungkin saya hanya dekat dengan
beberapa orang saja. Tapi meskipun nggak dekat sama yang
lainnya, saya senang karena mereka semua enak diajak kerjasama.
Saya senang karena berada di jajaran orang-orang hebat seperti
mereka. Beberapa masalah yang terjadi mungkin karena kurangnya

242 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


komunikasi dari kita masing-masing. Tapi saya tidak menyesal
karena sudah ditemani oleh kalian semua. Maaf kalau selama satu
periode kepengurusan ini saya melakukan kesalahan, baik perilaku
maupun ucapan saya yang menyinggung kalian. Terimakasih,
semoga saat kita sudah lengser nanti, komunikasi kita masih jalan
dengan baik ya. Semoga grup para “Transformer” masih bisa rame
walau kita sudah lengser. Hehe. Sukses selalu untuk kita semua.
6. Untuk Himatika
Terimakasih Himatika. Dua tahun menjadi pengurus,
berawal dari Staff hingga sekarang menjabat sebagai Kepala
Departemen Prisma ini, banyak hal yang bisa jadi pembelajaran
untuk diri saya sendiri. Merupakan pengalaman yang sangat
berharga bisa menjadi bagian penting di Himatika. Terimakasih
atas kesempatannya. Semoga Himatika semakin jaya, tak hanya
terlihat jaya di eksternal, tapi juga di internal pengurus Himatika.
I. Penutup
Alhamdulillahirabbil‟alamin, Puji syukur kepada Allah SWT atas
berkat dan rahmatNya akhirnya kami telah menyelesaikan amanah selaku
Kepala Departemen dan Wakil Kepala Departemen Pengembangan
Sumber Daya Insan Matematika di Kabinet Transformatif Himpunan
Mahasiswa Matematika Universitas Gadjah Mada dengan cukup lancar
dan hanya ada beberapa kendala yang Alhamdulillah masih bisa diatasi.
Tak lupa kami juga mengucapkan banyak banyak terimakasih kepada
Rizky dan Tiara yang sudah mempercayakan amanah Kepala Departemen
dan Wakil Kepala Departemen Prisma di tangan kami, juga kepada
elemen elemen PHPI yang selalu mensupport dan selalu membuat
suasana menjalankan proker dengan tenang nyaman dan kondusif. Kami
juga sangat sangat mengapresiasi dari staff-staff ahli di HIMATIKA dan
terutama Bagus dan Jara yang sudah meluangkan waktuya lagi untuk
Dept. Prisma ini serta anak-anak kami Reyhan, Udin, Fatma, Vio, Ainun
dan Dinda yang sudah merelakan waktunya dan yang sudah
mempercayakan Prisma sebagai pilihan kalian dan sebagai tempat untuk
saling belajar,tiada kata lagi selain terimakasih banyak kepada kalian
semua, sungguh tidak menyesal sedikitpun kami berdua memilih kalian
sebagai anggota keluarga kami di Prisma, semoga kekeluargaan dan
profesionalitas kalian terjaga hingga bermanfaat bagi masyarakat.

Tak lupa kami mengucapkan banyak banyak terimakasih kepada


Mbak Dea, Mbak Mega, Mbak Uza, Mayang, dan Ituk yang selalu
memotivasi kami untuk selalu kuat dan tegar menghadapi semua masalah

243 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


yang ada di Prisma, dan sungguh dengan adanya mereka banyak sekali
pencerahan pencerahan yang kami dapatkan dan kembali lagi ide ide itu
hanya untuk Himatika. Terahir untuk semuanya dari kami, Laila dan
Darma secara pribadi memohon maaf yang sebesar besarnya apabila ada
kelalaian kami selaku Kadept dan Wakadept Prisma dalam mengemban
amanah ini, kami tahu kami masih banyak kurangnya jadi disini kami
ingin lebih belajar lagi.

Demikian laporan pertanggung jawaban dari Departemen Prisma


Kabinet Transformatif ini kami susun. Dengan tersusunnya laporan
pertanggung jawaban ini maka sudah selesai atas kewajiban kami selaku
anggota departemen Prisma dan pengurus Himatika UGM periode 2017.
Mohon maaf untuk warga Himatika UGM apabila dari penyajian dan
pelayanan kami masih kurang dan jauh dari kata sempurna. Terimakasih

Yogyakarta,Desember 2017

Kepala Departemen Prisma Wakil Kepala Departemen Prisma

Lailannisa Yanfa Uni Eka Darma Putra R.P.

244 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. RADIAN
Afiffah Nuur Mila H.
Annisa’ Qurratu’ Ainiy
Sufyan Sidiq

- Mufti Al Ummam
Eka Darma
- Krishna P.R.P
Zada Kurniawan
- Diana Puspita Sari
- Alzimna Badril Umam
- Prastya Susanto
- Era Setya Cahyani
- Yusuf Sutadiputro

245 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar Kepala Departemen
Bismillaahirrahmaanirrahiim..
Alhamdulillah.. tak henti rasa syukur saya haturkan kepada Tuhan
Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmatnya, kami bisa melalui satu
periode kepengurusanan ini. Terima kasih saya ucapkan kepada Kahim
dan Sekjen yang sudah mempercayakan saya mengemban amanah ini,
mohon maaf apabila mungkin masih banyak yang tidak sesuai dengan
ekspektasi kalian. Terima kasih juga saya ucapkan kepada Wakil-wakil
Kepala Departemen Pendidikan dan Penalaran, yang sudah sabar
menghadapi berbagai kelakuan saya selama ini. Terimakasih juga kepada
staff Radian dengan beraneka ragam wataknya yang sudah mau bersama
selama setahun terakhir ini. Semoga tidak hanya lelah yang kalian
dapatkan di satu tahun kepengurusan ini, tapi juga improvisasi diri menuju
yang lebih baik. Kepada Kabinet Transformatif, terima kasih banyak atas
kebersamaannya setahun ini. Walaupun dirasa kekeluargaannya kurang,
tapi silaturahim tetap harus dijalin ya walaupun kita sudah tidak dalam
satu kepengurusan lagi.
Selama satu kepengurusan ini, banyak sekali pengalaman yang
kami dapatkan. Mengepalai suatu departemen dengan dua divisi dan
anggota paling banyak tentunya tidak mudah. Diperlukan koordinasi yang
baik agar departemen ini berjalan sebagaimana mestinya. Mungkin di
tahun ini, Radian belum sesempurna yang diharapkan. Namun saya
berharap Radian ke depannya dapat terus dan terus lebih baik lagi.
Pengalaman-pengalaman tersebut secara ringkas akan kami sampaikan
dalam LPJ ini, agar para penerus kami bisa melanjutkan apa yang sudah
baik dan memperbaiki yang perlu diperbaiki.

B. Kata Pengantar Wakil Kepala Departemen Penalaran


Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan karunianya, sehingga kita semua dapat
menyelesaikan tanggungjawab kita di satu periode kepengurusan ini.
Tentu dalam menjalanan amanah ini tidak sepenuhnya mulus, namun yang
terpenting kita sudah memberikan usaha terbaik kita selama ini.

C. Kata Pengantar Wakil Kepala Departemen Pendidikan


Puji syukur saya panjatkan kehadirat Ilah semesta alam, atas berkat
karunianya saya masih diberikan kesempatan memperbaiki diri didunia
ini. Yang pertama saya selaku Kepala Divisi Pendidikan Departemen
Radian mengucapkan terimakasih kepada Kahim dan Sekjen yang telah
memilih saya untuk mengemban amanah ini. Terima kasih juga saya

246 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


berikan kepada kedua rekan kerja saya di Departemen Radian yang selalu
sabar menghadapi saya, dan selalu siap sedia membantu saya dalam
mengemban amanah ini. Ketiganya, ucapan terimakasih saya kepada
rekan-rekan PHPI Himatika Transformatif yang selama kepengurusan ini
telah memberikan pengalaman, pangajaran dan semangat kepada saya.
Keempatnya saya sampaikan terima kasih kepada semua staff Himatika
Transformatif, terutama staff Radian yang selalu siap sedia bekerja dan
dengan senang hati menjalankan proker Himatika. Saya cukup banyak
belajar banyak hal selama kepengurusan ini, dari bagaimana berorganisasi
yang baik, mengelola waktu, mengatur emosi, dan masih banyak hal
lainya. Terimakasih semuanya.
Selebihnya, saya yakin masih belum pantas dan balum baik dalam
menjalankan amanah ini. Saya yakin temen-temen sadar bahwa saya
mungkin salah satu PHPI yang paling bodoh, keras kepala, egois, dan
kurang peka, paling buruk kinerjanya, dan masih banyak sifat buruk saya
lainya. Oleh karena itu saya mohon maaf yang sedalam-dalamnya atas
semua kesalahan, kekurangan, dan kebodohan saya dalam menjalankan
amanah ini. Semoga saya bisa menjadi pribadi yang lebih baik lagi
kedepanya. Tuk semuanya...Kalian Luar Bisa....!!! Aseeekkkkk....!.
“Oh ya...! teruntuk Ibuku tercinta yang selalu memberikan motifasi
dan semangat dikala susah dan sedih, Ummi Ruuhi wahayati...”.

D. Job Description
 Memfasilitasi kegiatan penunjang akademik mahasiswa.
 Memfasilitasi mahasiswa dan dosen untuk melakukan konsultasi dan
pendampingan akademik.
 Memfasilitasi pengembangan diri mahasiswa matematika dalam
bidang kepenulisan karya ilmiah.
 Memfasilitasi pengembangan diri mahasiswa dalam hal kompetisi di
bidang akademis.
 Melakukan fungsi koordinasi.

E. Realita Pelaksanaan Jobdesc Serta Saran kedepannya


Departemen Radian adalah satu-satunya Departemen yang
memiliki dua divisi, yaitu Penalaran dan Pendidikan. Kalau dulu tiap divisi
dikepalai oleh seorang Kepala Divisi, tahun ini dikepalai oleh seorang
Wakil Kepala Departemen (Wakadep) Penalaran dan Wakadep Pendidikan
karena pada kabinet ini seluruh Departemen memiliki seorang Wakadep.

247 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Pada awalnya, tugas Wakadep adalah untuk lebih merekatkan
kekeluargaan yang ada di dalam suatu Departemen. Sehingga untuk
Departemen Radian artinya Wakadep Penalaran bertugas merekatkan
kekeluargaan Divisi Penalaran dan Wakadep Pendidikan bertugas
merekatkan kekeluargaan Divisi Pendidikan. Sedangkan untuk program
kerja fokusnya lebih kepada Kepala Departemen. Namun seiring dengan
berjalannya waktu, Kepala Departemen Radian merasa bahwa divisi di
Radian terbentuk untuk spesialisme program kerja (proker). Sehingga
lebih baik apabila yang bertanggung jawab di lapangan terhadap proker
Divisi Pendidikan adalah Wakadep Pendidikan, begitu pula untuk
Penalaran. Kepala Departemen Radian justru sebaiknya mengurusi internal
Radian agar menyatu dan tidak terbagi menjadi dua kubu dan bertanggung
jawab terhadap seluruh proker secara formal.
Selama ini, yang menjadi hambatan utama dalam pelaksanaan
seluruh proker di Radian adalah sifat deadliner. Deadliner dalam mencari
tutor, meminjam ruangan, mengetik soal, dan lain sebagainya. Meskipun
semuanya dapat teratasi, namun hal tersebut bukan kebiasaan yang baik.
Diharapkan, di kepengurusan selanjutnya, dibuat jadwal-jadwal yang jelas
dan seluruh staff Radian tidak menyepelekan jadwal tersebut. Koordinasi
juga harus diperbaiki agar pembagian kerja adil dan merata.

F. Program Kerja
1. Pekan Radian
a. Tujuan
 Pelaksanaan Program Kerja Himatika, khususnya program
kerja dari Himpunan Mahasiswa Matematika FMIPA UGM
dalam bidang Penalaran dan Pendidikan.
 Mengenalkan kepada mahasiswa angkatan 2015 dan 2016
tentang peminatan yang ada dalam Program Studi S1
Matematika.
 Memberikan motivasi dalam melaksanakan Tugas Akhir
kepada mahasiswa yang sedang mengerjakan Tugas Akhir.
 Memberikan gambaran kepada mahasiswa angkatan 2013 dan
2014 tentang Tugas Akhir.
b. Sasaran
Kegiatan Pekan Radian ini memiliki dua acara dengan
sasaran yang berbeda untuk masing-masing acara. Sasaran untuk
acara Seminar Laboratorium adalah angkatan 2015 dan 2016,
sedangkan untuk acara Stadium General Tugas Akhir, sasarannya

248 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


adalah dua angkatan terakhir, yaitu angkatan 2013 dan 2014 yang
akan mengambil Tugas Akhir.
c. Gambaran Proker
Acara berbentuk seminar yang diadakan selama dua hari,
yaitu hari Sabtu dan Minggu. Acara hari pertama merupakan
Seminar Laboratorium dan acara hari kedua adalah Studium
Generale Tugas Akhir (SGTA) dan Pelatihan LaTeX.
d. Idealita
Acara berlangsung selama dua hari, yaitu Seminar
Laboratorium yang diadakan pada 6 Mei 2017 dan Studium
Generale Tugas Akhir (SGTA) dan Pelatihan LaTeX yang
diadakan pada 7 Mei 2017. Pada hari pertama, acara dimulai pada
pukul 08.00 WIB di Ruang Sidang gedung Departemen
Matematika dengan peserta dari angkatan 2015 dan 2016. Acara
diisi dengan pemaparan mengenai keempat laboratorium
peminatan yang ada di prodi S1 Matematika UGM oleh para dosen
dari setiap laboratorium. Pada hari pertama ini, acara ditutup
dengan motivasi yang disampaikan oleh Mas Mustain. Acara hari
kedua juga dimulai pada jam 08.00 WIB di ruang S1.105 yang
diawali dengan pemaparan materi oleh Bu Rini, dilanjutkan dengan
motivasi dari Mba Ria dan ditutup dengan pelatihan LaTex oleh
Mas Valen.
e. Realita
Seminar Laboratorium
Acara ini terlaksana pada tanggal 6 Mei 2017.
MC : Ratih Dwi Jayanti (Matematika 2015)
Nabila Pratiwi (Matematika 2016)
Moderator Seminar : Khorunnisa‟ Rizky Noor Fatimah
(Matematika 2015)
Pembicara Seminar :
a) Imam Sholekhudin, S.Si, M.Si, Ph. D. (Analisis)
b) Dr.rer.nat. Yeni Susanti, S.Si, M.Si. (Aljabar)
c) Dr. Solikhatun, S.Si, M.Si. (Terapan)
d) Dr. Sumardi, M.Si. (Komputasi)
e) Muhamad Musta‟in (Matematika
2013)
Acara berjalan lancar, meskipun sempat ada kendala mengenai
ruangan di saat persiapan sebelum acara dimulai.
Studium Generale Tugas Akhir (SGTA) dan Pelatihan LaTeX
Acara ini terlaksana pada tanggal 7 Mei 2017.

249 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


MC : Reyhan Winarta (Matematika 2016)
Niswah Qonita (Matematika 2016)
Moderator Talkshow : Muhamad Musta‟in (Matematika 2013)
Pembicara Talkshow : Prof. Dr. Ch. Rini Indrati, M.Si.
Motivator : Ria Lestari Nainggolan, S.Si.
Pelatih LaTex : Valentino Risali, S.Si.
Acara berjalan lancar meskipun sempat ada kendala berupa listrik
mati saat pelatihan LaTex.
f. Hambatan
 Adanya aturan baru mengenai laboratorium peminatan dimana
kami harus mengirimkan surat ke departemen yang tujuannya
agar departemen bisa menugaskan perwakilan setiap
laboratorium untuk hadir sebagai pembicara dalam Pekan
Radian 2017.
 Kurangnya koordinasi dengan SC.
 Sempat terjadi korslet pada saat Pelatihan LaTeX.
 Pada acara Semlab, jumlah peserta yang hadir jauh dibawah
yang mendaftar ditambah lagi mereka datang tidak tepat waktu
 Adanya ketidaktelitian panitia terhadap beberapa hal kecil
yang efeknya sangat besar terhadap kelancaran acara.
g. Saran
 Proses pelobian seharusnya lebih awal lagi agar tidak keduluan
dengan acara-acara lain dan opsi pemilihan staff bisa lebih
banyak.
 Lebih memperhatikan hal-hal teknis, sekecil apapun itu karena
akan menghambat terlaksananya acara.
 Banyak-banyak sharing dengan SC mengenai progress tiap Sie
dan perkembangan kepanitiaan.
 Dalam pembuatan proposal sebaiknya bisa jauh lebih awal
lagi.
 Saat Pelatihan LaTeX penggunaan roll kabel bisa lebih
diminimalisir untuk mengurangi peluang terjadinya korslet.
h. Dokumentasi

250 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Advokasi Akademik
a. Tujuan
Untuk memfasilitasi mahasiswa dalam mencari informasi
akademik dan sebagai penghubung informasi dari prodi ke
mahasiswa, terutama informasi akademik.
b. Sasaran
Seluruh mahasiswa aktif Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM
c. Gambaran Proker
Menyampaikan informasi-informasi akademik dan kegiatan
dari prodi ke seluruh mahasiswa S1 Matematika dan memfasilitasi
mahasiswa dalam mencari informasi akademik, seperti info
matakuliah, KRS, dll
d. Idealita
 Membantu mahasiswa aktif S1 Matematika UGM dalam
menyelesaikan masalah akademik, contohnya KRS.
 Menyebarkan info terkait kegiatan akademik baik dari fakultas
maupun prodi.
e. Realita
 Terdapat beberapa masalah akademik yang telah dapat
diselesaikan yakni mengenai bentrok mata kuliah dan tutorial
dari prodi.

251 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Menyebarkan info terkait ASIIN dan TKS.
f. Hambatan
Info yang akan disebarkan telah disebar oleh orang lain,
terutama ketua angkatan.
g. Saran
Untuk jobsesc sebagai penyampai informasi dari prodi saya
rasa kurang efektif dikarenakan setiap ketua angkatan dapat
mengetahui informasi tersebut lebih dahulu dan terdapat beberapa
informasi yang terkadang sudah terlebih dahulu diberitahu oleh
dosen kepada beberapa mahasiswa.
h. Dokumentasi

4. Bimbingan Olimpiade
a. Tujuan
Untuk membantu mahasiswa/i UGM pada umumnya dan
mahasiswa/i prodi matematika khususnya dalam menghadapi event
olimpiade matematika, menumbuhkan serta mengembangkan
minat mahasiswa/i UGM untuk mendalami mata kuliah yang
diujikan pada event olimpiade.
b. Sasaran
Mahasiswa yang berminat untuk mengikuti olimpiade
matematika, khususnya mahasiswa S1 prodi matematika.
c. Gambaran Proker
Proker dilaksanakan 2 minggu sekali dengan setiap
pertemuan berlangsung selama 2-3 jam dengan pembicaranya
adalah orang yang sudah berkompeten dalam event olimpiade baik
dari prodi matematika maupun dari luar prodi matematika. Materi
sepenuhnya diserahkan kepada pembicara dan ditentukam oleh
penanggung jawab program kerja.
d. Idealita
Kegiatan berlangsung 2 minggu sekali dan materi yang
disampaikan variatif serta fleksibel dengan event yang akan
dihadapi oleh peserta BOOM
e. Realita
Acara berjalan lancar, namun terkadang sulit mencari
jadwal yang tidak bertabrakan dengan kelas. Terkadang BOOM
hanya dilaksanakan sebulan sekali dikarenakan kondisi perkuliahan
yang tidak mendukung. Stock pembicara melimpah.

252 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


f. Hambatan
 Sulit mencari jadwal yang tidak bertabrakan
 Terkadang ada kegiatan lain yang membuat acara terpaksa
tidak bisa dilakukan secara rutin sesuai rencana awal.
g. Saran
 Jangan terlalu mepet mempersiapkan kegiatan
 Jika waktu dan pembicara sudah ditentukan segera hubungi
sekretaris untuk peminjaman ruang. Jangan terlalu mepet,
kasihan sekretaris 
 Jangan terlalu mepet menyebarkan informasi. Manfaatkan grup
ONMIPA MATEMATIKA
 Jalin silaturahmi dengan kakak-kakak yang berpotensi menjadi
pembicara supaya jika mendadak akan mudah melobbynya
 Jangan lupa membuat presensi setiap kegiatan dan dokumentasi
 Tetap semangat 
h. Dokumentasi

5. Scientific Mathematical Paper (Scalar)


a. Tujuan
Mengembangkan minat dan potensi mahasiswa S1
Matematika Universitas Gadjah Mada dalam bidang Karya Tulis
Ilmiah.
b. Sasaran
Mahasiswa aktif prodi S1 Matematika Universitas Gadjah
Mada.
c. Gambaran Proker

253 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Acara berbentuk pelatihan terkait Karya Tulis Ilmiah
dengan tema tertentu pada setiap pertemuannya. Materi
disampaikan oleh seorang pembicara yang sudah berpengalaman di
bidang Karya Tulis Ilmiah. Kegiatan dilaksanakan selama sekitar
dua jam.
d. Idealita
Kegiatan berlangsung setiap dua minggu sekali, bergantian
dengan proker Bimbingan Olimpiade. Setiap minggunya
menghadirkan pembicara-pembicara yang kompeten di bidang
Karya Tulis Ilmiah dengan peserta yang berpartisipasi nantinya
bisa secara rutin mengikuti kegiatan.
e. Realita
Pada Kabinet Transformatif ini, proker SCALAR
terlaksana sebanyak dua kali, yaitu pada tanggal 21 April 2017 dan
25 September 2017. Dalam dua kali pelaksanaannya, SCALAR
diadakan di Ruang Sidang 3 Gedung Departemen Matematika
UGM.
SCALAR pertama yang dilaksanakan pada 21 April 2017
mengusung tema “Mengenal Karya Tulis Ilmiah Matematika”
bersama mas Hairul Umam dari angkatan 2013. Dalam
pelaksanaan yang pertama ini, kami lebih menekankan untuk
memberikan gambaran secara umum kepada teman-teman
mahasiswa S1 Matematika UGM tentang Karya Tulis Ilmiah
Matematika. Harapannya, dengan mengikuti SCALAR pertama ini,
teman-teman mahasiswa bisa menumbuhkan seemangat untuk
mempelajari Karya Tulis Ilmiah, khususnya yang berkaitan dengan
Matematika.
SCALAR kedua dilaksanakan pada 25 September 2017
dengan topik pembahasan contoh konkret dari penulisan Karya
Tulis Ilmiah Matematika. Untuk itu, saya melobby Mas Rifaldy
Fajar dari Universitas Negeri Yogyakarta untuk menjadi
pembicara. Beliau adalah sosok yang terkenal di bidang penulisan
Karya Tulis Ilmiah Matematika berkat banyaknya prestasi baik
nasional maupun internasional yang telah diraihnya.
f. Hambatan
 Sulitnya menentukan waktu kosong yang beririsan, terutama
untuk angkatan 2015, 2016 dan 2017.
 Sulitnya menentukan pembicara dan topik dalam setiap agenda
SCALAR.

254 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


g. Saran
 Sebaiknya proses pelobian pembicara dilakukan dari jauh-jauh
hari.
 Poster jangan disebar terlebih dahulu jika waktu dan tempat
kegiatan belum mendapatkan persetujuan dari prodi.
 Untuk menambah variasi, bisa ditambahkan topik tentang
skripsi-skripsi yang dibuat oleh kakak-kakak tingkat yang
sedang menyelesaikan maupun sudah menyelesaikan
skripsinya untuk memberikan gambaran tentang skripsi di
prodi S1 Matematika kepada mahasiswa yang masih awam
h. Dokumentasi

6. Database Soal Lomba


a. Tujuan
Mahasiswa dapat mengakses soal-soal perlombaan tahun-
tahun sebelumnya.
b. Sasaran
Mahasiswa UGM
c. Gambaran Proker
Setiap soal lomba-lomba yang sudah ditentukan, diketik
dan diupload ke dropbox agar bisa diakses seluruh kalangan.

255 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


d. Idealita
 Semua soal dapat diketik dan diupload di dropbox
 Soal-soal yang ada di dropbox sudah up to date.
e. Realita
Ada beberapa soal yang belum sempat diketik dan beberapa
lainnya yang belum diupdate. Soal-soal dapat dibuka di
bit.ly/databasesoallomba
f. Hambatan
Keterbatasan waktu untuk mengetik soal
g. Saran
Dilakukan pembagian tugas ke staff untuk mengetik soal
agar pengerjaan lebih cepat,dan setelah itu juga harus di follow up
agar tidak kelupaan.
h. Dokumentasi

7. Delegasi Lomba
a. Tujuan
Memfasilitasi mahasiswa program sarjana matematika
untuk mengurangi beban tanggungan saat lomba (sebagai
perpanjangan tangan antara mahasiswa dengan pihak fakultas yang
membiayai sebagai bentuk dukungan)
b. Sasaran
Mahasiswa matematika yang mengikuti lomba akademik.
c. Gambaran Proker
Membuat proposal yang menjelaskan rincian acara dan
rincian dana dengan persetujuan ketua departemen ditujukan
kepada pihak fakultas yang memfasilitasi pendanaan lomba.
d. Idealita
 Membuat proposal sesuai kebutuhan acara dan dana
 Mendapatkan acc dari pihak departemen
 Mengajukan ke fakultas
e. Realita

256 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Mendampingi dua buah lomba: Calculus Cup dan
Fimunnes.
Untuk Calculus Cup, karena banyak staff Radian yang
mengikuti lomba tersebut (yang diadakan di Semarang), sehingga
urusan proposal dan pendanaan dapat diatasi dengan baik. Namun
saat Babak Final, cukup membingungkan karena PJ Delegasi
Lomba tidak mengikutinya. Begitu pula untuk Fimunnes.
Pengajuan proposal sempat mengalami beberapa kali revisi,
baik dari Kapodi maupun dari Bendahara Departemen. Yang perlu
digarisbawahi adalah, pengajuan ini bersifat pribadi bukan atas
nama Himatika karena sumber dananya berbeda. Himatika hanya
sebagai fasilitator yang membantu mereka (karena seharusnya
lebih paham administrasi prodi) untuk mengajukan proposal
pendanaan.
f. Hambatan
 Kurangnya mengetahui informasi lomba karena bukan orang
yang mengikuti lomba
 Pada awalnya masih bingung administrasi untuk mahasiswa
non-matematika namun satu tim lomba dengan mahasiswa
matematika.
g. Saran
 PJ delegasi lomba bekerja sama dengan salah satu orang yang
mengikuti lomba (ketua delegasi).
 Membuat template proposal pendanaan.
h. Dokumentasi

257 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


8. Database Soal Ujian
a. Tujuan
Memudahkan mahasiswa matematika dalam mencari data-
data soal pada tahun sebelumnya untuk persiapan Ujian Tengah
Semester maupun Ujian Akhir Semester.
b. Sasaran
Mahasiswa S1 program Studi Matematika.
c. Gambaran Proker
Database soal ini merupakan program kerja jangka panjang
yang dapat dilakukan di sela-sela periode himatika. Database ini
berisi soal-soal Ujian Tengah Semester maupun Ujian Akhir
Semester.
d. Idealita
 Mengetik soal-soal UTS dan UAS dan mengunggah di dropbox
.
e. Realita
 Sudah mengetik dan mengunggah soal-soal UTS.
 Soal-soal dapat dibuka di bit.ly/databasesoal
 Pada sekitar satu minggu sebelum UAS ini, masih banyak soal
UAS tahun lalu yang belum terketik dan terupload.
 Soal-soal dapat dilihat dan diunduh di dropbox.
 Masih ada beberapa soal yang diunggah dalam bentuk foto kare
na terburu-buru.
f. Hambatan
 Pengumpulan soal-soal yang dilakukan satu tahun setelahnya m
enyebabkan banyak soal yang sudah hilang maupun tercecer se
hingga harus mencari kesana kemari.
 Kurang teraturnya jadwal pengumpulan serta batas penngungga
han soal di dropbox sehingga mendekati UAS soal-soal belum
sempurna terunggah semuua.
 Masih adanya sifat deadliner sehingga pengetikan dilakukan pa
da saat mendekati ujian.
g. Saran
 Begitu ujian selesai, sebaiknya segera mendata dan mengumpul
kan soal-soal yang akan diketik sehingga lebih mudah dalam pe
ngumpulannya.
 Mengingatkan sejak jauh-jauh hari untuk mengetik agar penget
ikan dapat dicicil sedikit demi sedikit, tidak menumpuk banyak
di akhir.

258 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Dokumentasi

9. Inventaris Rak Buku


a. Tujuan
Untuk memfasilitasi mahasiswa S1 Matematika dalam
menambah referensi yang berkaitan dengan mata kuliah di jurusan
matematika.
b. Sasaran
Seluruh mahasiswa aktif Program Studi S1 Matematika
FMIPA UGM
c. Gambaran Proker
Inventaris rak buku merupakan perpustakaan milik
Himatika yang berada di Sekretariat Himatika. Seluruh mahasiswa
matematika dapat membaca atau meminjam buku-buku yang
berada disana dengan ketentuan yang berlaku.
d. Idealita
 Menyediakan berbagai buku untuk semua mata kuliah yang ada
di Program Studi S1 Matematika.
 Menyediakan layanan peminjaman buku dengan pengisian
peminjaman secara mandiri.
 Buku tersusun rapi sesuai bidangnya
 Adanya pengontrolan dari penanggung jawab tiap 1 minggu.
 Perpustakaan Himatika diketahui oleh seluruh mahasiswa
Matematika
e. Realita
 Terdapat beberapa mata kuliah yang belum terdapat
referensinya.
 Mahasiswa yang ingin meminjam terkadang sulit menemukan
formulir peminjaman.

259 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Buku tersusun kurang rapi dan ada buku yang tidak diletakkan
sesuai tempatnya.
 Pengontrolan yang kurang dari penanggung jawab.
 Ada beberapa mahasiswa yang kurang mengetahui mengenai
perpustakaan Himatika
f. Hambatan
Kurangnya kontrol dari penanggung jawab dan jumlah
buku yang tidak sebanding dengan ukuran lemari mengakibatkan
penyusunan buku yang kurang rapi.
g. Saran
Digencarkan kembali publikasinya dan untuk PJ usahakan
kontrol seminggu sekali
h. Dokumentasi

10. Mathematics Study Club (MSC)


a. Tujuan
Membantu mahasiswa tahun pertama matematika FMIPA
UGM dalam memahami mata kuliah – mata kuliah pada semester 1
dan 2.
b. Sasaran
Seluruh mahasiswa tahun pertama S1 Program Studi
Matematika FMIPA UGM.
c. Gambaran Proker
Mathematic Study Club merupakan salah satu fasilitas yang
diadakan oleh Himatika untuk membantu mahasiswa tahun
pertama dalam beradaptasi dalam dunia perkuliahan, terutama
dalam memahami mata kuliah. MSC terbagi menjadi 2 sesi yaitu
MSC I dan MSC II. MSC I diadakan pada semester ganjil dengan

260 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


membentuk kelompok-kelompok kecil yang berisikan mahasiswa
baru dan tutor dari mahasiswa 1 tahun di atasnya. MSC II diadakan
pada semester genap dengan konsep yang serupa dengan tutorial
namun lebih diutamakan dalam hal pemahaman materi.
d. Idealita
 MSC II dilaksanakan sebanyak 4 kali.
 Pelobian tutor dan peminjaman ruangan maksimal H-7
pelaksanaan.
 MSC I diadakan dalam bentuk kelompok-kelompok kecil
berisikan 5-6 orang (Angkatan 2017) dengan didampingi 2-3
Tutor (Angkatan 2016)
 MSC I pada 1 waktu yang bersamaan oleh setiap kelompok dan
minimal 3 kali pertemuan masing-masing kelompok.
 Setiap kelompok diberi presensi yang akan dikumpulkan pada
akhir semester.
 Setiap anggota dan Tutor mendapatkan modul MSC yang berisi
kumpulan soal UTS dan UAS tahun sebelumnya.
e. Realita
 MSC II pada semester genap hanya terlaksana 2 kali.
 Pelobian tutor dan peminjaman ruangan lebih dari H-7
pelaksanaan.
 MSC I pada semester ganjil T.A 2017/2018 telah dibentuk
kelompok-kelompok dengan Tutornya masing-masing sebagai
berikut:
Kelompok 1
Tutor : Yusuf dan Toni
1. Adela Nanda Julia
2. Faqih Wahyu Muhammad
3. Khadlirotul Yusro
4. Naviatus Sholekah
5. Theody Rahmadhan Elkri

Kelompok 2
Tutor : Era dan Diana
1. Cantika Salsa Nurrahma
2. Hany Puspita Damayanti
3. Muhammad Amin Mubarok
4. Raihan Dwianto
5. Muhammad Rasyaddany P.

261 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kelompok 3
Tutor : Krishna dan Prastya
1. Feren Yuniar
2. Kurniavita S.
3. Nida Nur Afifah
4. Toto Budi Trapsilo

Kelompok 4
Tutor : Aas, Sela dan Ainun
1. Cesianne Zoe Setiawan
2. Helmi Aziz Muhammad
3. Muhammad Arinal Haq
4. Novita Amalia

Kelompok 5
Tutor : Gista dan Hanin
1. Annisa Puspitasari
2. Fransisco Erlambang
3. Maharani Salina
4. Ninda Shafira Adillia
5. Utsman Arifin

Kelompok 6
Tutor : Arif dan Adit
1. Dwi Arum Mentari
2. Iffah Nur Lathifah Fikri
3. Umi Selda Amalia
4. Syaifullah Ali

Kelompok 7
Tutor : Ricky dan Reyhan
1. Yosephine Fianti F.
2. Franciskus Xaverius Surya Agung
3. Mamesah Ivan Christian
4. Benediktus Panji Pradipta

Kelompok 8
Tutor : Niswah dan Nabila
1. Fadila Eka Puspita

262 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Intan Fauziah R.
3. Muhammad Zuhri Arifin
4. Silvia Nur R.

Kelompok 9
Tutor : Abri dan Fando
1. Bara Samudra Syuhada
2. Hana Lutfiatun N.
3. Maulidya Ikterina
4. Ossa Mentari Wijanarko
5. Vania Asti Amelia

Kelompok 10
Tutor : Jessi dan Laura
1. Aisyah
2. Fandi Sanjaya
3. JIhan Farah Salsabil
4. Theodore Adelaniken K.

Kelompok 11
Tutor : Adryan dan Danar
1. Annisa Rona Pertiwi
2. Hanif Maulana Abdullah
3. Miftah Ayu Kusumawati
4. Panggih P.P
5. Vincent Friando
 Jadwal MSC ditentukan oleh masing-masing kelompok.
 Setiap peserta dan tutor mendapatkan hardcopy modul MSC
dan presensi.
f. Hambatan
 MSC I yang direncanakan diadakan pada satu hari tidak dapat
terlaksana dikarenakan irisan waktu kosong masing-masing
kelompok berbeda.
 Kurang bijaknya dalam pembagian kelompok beserta tutornya.
g. Saran
 MSC II lebih dirutinkan lagi.
 Untuk PJ selanjutnya, pembagian tutor dan anggota setiap
kelompok MSC I harus dipikirkan lebih matang lagi.

263 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Penanggung jawab MSC harus memantau setiap kelompok dan
mengingatkan apabila terdapat kelompok yang kurang dari
target.
h. Dokumentasi

11. Tutorial
a. Tujuan
Untuk memfasilitasi mahasiswa Program Studi S1
Matematika FMIPA UGM dalam mempersiapkan diri menghadapi
UTS dan UAS dan memberi gambaran mengenai soal-soal yang
akan dihadapi.
b. Sasaran
Tiga angkatan aktif terbawah Program Studi S1
Matematika.
c. Gambaran Proker
Tutorial merupakan program kerja yang memfasilitasi
mahasiswa matematika, terutama 3 angkatan terbawah, dalam
menghadapi UTS dan UAS. Penentuan mata kuliah yang akan
ditutorialkan merupakan hasil keputusan dari masing-masing
angkatan. Setiap mata kuliah dilaksanakan dengan satu tutor. Tutor
yang mengisi diusahakan berasal dari 1 angkatan di atasnya,
contoh mata kuliah plm (angkatan 2017) ditutori oleh angkatan
2016.

d. Idealita
 Tutorial diadakan untuk 3 angkatan termuda dengan 2 mata
kuliah untuk setiap angkatan
 Dalam satu semester diadakan 2 kali tutorial yaitu menjelang
UTS dan UAS
 Penentuan mata kuliah maksimal H-14 pelaksanaan.

264 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Pelobian tutor dan peminjaman ruangan dilakukan maksimal
H-7 pelaksanaan.
 Publikasi/jarkoman disebarkan maksimal H-5 pelaksaan.
e. Realita
 Tutorial semester genap T.A 2016/2017
Tutorial UTS, rinciannya sebagai berikut :
 Sabtu, 18 Maret 2017
i. Angkatan 2014 : PTPD (Valentino Risali) @S1.
302 dan PA II (Ria Lestari) @ S1. 301
ii. Angakatan 2015 : KL (Muhammad Musta‟in) @
S1. 302 dan KM II (Ria Lestari) @ S1. 301
iii. Angkatan 2016 : PSA I (Mu‟ammar Musa) @
S1.301
 Senin, 27 Maret 2017
i. Angkatan 2016 : Teori Himpunan (Khairunnisa
Rizky) @ Ruang Seminar 3 Gedung
Matematika

Tutorial UAS, rinciannya sebagai berikut :


 Rabu, 24 Mei 2017
i. Angkatan 2016 : PSA I (Mara Hidayati) dan
Kalkulus II @ Ruang Seminar 3 Gedung
Matematika
ii. Angkatan 2015 : KM II (Muhammad Mustain)
@ Ruang Seminar 2 Gedung Matematika
 Kamis, 25 Mei 2017
Bertempat di Ruang Seminar 2 Gedung Matematika,
i. Angkatan 2015 : PPDP (Achyar Ulul Amri)
ii. Angkatan 2014 : PTPD (Valentino Risali) dan
PA II (Ria Lestari)

 Tutorial semester ganjil T.A 2017/2018


Tutorial UTS bertempat di Ruang Seminar 3 Gedung
Matematika, rinciannya sebagai berikut :
 Angkatan 2015
i. Pengantar Analisis I (Nur Azizah ), Jum‟at, 6
Oktober 2017
ii. Variabel Kompleks (Mufti Al Umam) , Rabu,
11 Oktober 2017

265 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Angkatan 2016
i. KM I (Alzimna Badril Umam), Kamis, 28
September 2017
ii. PMP ( ), Kamis, 5 Oktober 2017
 Angkatan 2017
i. PLM (Adryan Wiradinata), Sabtu, 30 September
2017
ii. Kalkulus (KM. Abri Perwira), Minggu, 1
Oktober 2017 @Selasar Gedung C
Tutorial UAS, rinciannya sebagai berikut
 Angkatan 2015 (Jumat, 8 Desember 2017) @Ruang
Sidang
i. Pengantar Analisis I (Nur Azizah)
ii. Fungsi Variabel Kompleks II (Alzimna B. U.)
 Angkatan 2016 (Jumat, 8 Desember 2017) @Ruang
Seminar III
i. Pengantar Model Probabilitas (Achyar U. A.)
ii. Matematika Diskrit II (Mara Hidayati)
 Angkatan 2017 (Kamis, 7Desember 2017) @Ruang
Seminar III
i. Kalkulus I (Aditya Prabaswara M.)
ii. PLM (Adryan Wiradinata)
 Penentuan mata kuliah H-7 pelaksanaan.
 Pelobian tutor dan peminjaman ruangan yang terlalu mepet.
 Terdapat publikasi/jarkoman yang terlambat hingga H-1
pelaksanaan.
 Terdapat beberapa tutorial mata kuliah yang diundur dari yang
telah dipublikasikan.
f. Hambatan
 Pemilihan hari tutor yang terkadang cukup lama dikarenakan
mempertimbangkan adanya kelas pengganti oleh dosen dan
jadwal ujian setiap angkatan.
 Dalam pelobian tutor, terkadang tutor yang ditunjuk tidak
bersedia menjadi tutor.
 Kurangnya koordinasi antar penanggung jawab
g. Saran
 Pelobian dan peminjaman ruangan diusahakan mulai H-10
pelaksanaan.
 Dibuat daftar tutor dan mata kuliah yang dikuasai.

266 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Menjelang UTS atau UAS, dibuat survei daftar kelas pengganti
yang akan diadakan dosen dan jadwal ujian 3 angkatan termuda
untuk memudahkan dalam membuat jadwal tutorial.
h. Dokumentasi

G. Rekomendasi Umum
 Bagus ada English Day di kepengurusan ini. Perlu ditingkatkan lagi di
tahun depan kalau masih ada. Dimulai dari para pengurus yang benar-
benar menerapkannya, kemudian ditularkan ke seluruh warga
matematika.
 Dibuat suatu event atau acara kecil seru-seruan untuk hari yang
memiliki kebijakan khusus dalam berpakaian, misal PDL atau
Koordinat Day. Supaya warga matematika merasa hari tersebut
spesial.
 Jangan lupa, kita disini adalah mahasiswa yang harus lulus dalam 5
tahun. Memang bagus kalau kita memiliki banyak proker yang dapat
menebar manfaat, tapi jangan lupa kewajiban kita sebagai mahasiswa.
Pilah-pilah lagi proker yang akan dijalankan. Jangan takut melakukan
perubahan selama dirasa perubahan itu akan membawa dampak yang
baik untuk pengurus maupun untuk warga matematika.
 Untuk pengurus selanjutnya, kenalilah teman pengurus luar dalam.
Sering-sering berinteraksi. Karena kalau sudah kenal, koordinasi dan
lain sebagainya akan terasa lebih mudah dan menyenangkan.

267 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Kesan & Pesan
1. Afiffah Nuur Mila Husniana
a. Kesan:
Alhamdulillah, setahun kepengurusan di Himatika hampir
usai. Saya senang bisa menjadi bagian dari Kabinet Transformatif
ini. Sedikit banyak saya merasakan bahwa diri saya belajar banyak
disini. Saya belajar bahwa menjadi Kadep tidak semudah yang
saya bayangkan dulu. Saya belajar bahwa angan saja tidak cukup
untuk mewujudkan sebuah mimpi, perlu kerja keras di dalamnya
agar angan tersebut tercapai.
Maaf kalau selama di kepengurusan ini saya kurang bisa
berkoordinasi dengan baik, terlalu memudahkan orang lain hingga
mengorbankan diri sendiri, tidak sabaran sehingga mengambil alih
apa yang seharusnya menjadi tugas orang lain. Disini saya belajar,
kita hidup bukan hanya untuk dilihat baik oleh orang lain, namun
proses untuk terlihat baik itulah yang mewarnai hidup kita. Kitalah
yang menentukan warna-warna seperti apa yang kita pilih untuk
menghiasi hidup kita.
b. Pesan:
Semoga Kadep Radian di kepengurusan selanjutnya dapat
berkoordinasi dengan Wakadep, staff, kabinet, maupun Radianis
angkatan tua dengan lebih baik lagi. Kita memang memfasilitasi
kebutuhan akademik orang lain, namun jangan sampai akademik
kita terbengkalai. Kita memang orang-orang yang peduli dengan
akademik, tapi jangan pula terlalu mementingkan akademik kita
hingga tidak mau mengurusi yang lain.
Untuk Kabinet Transformatif, terima kasih sudah
mentrasnform diri saya hingga menjadi seperti sekarang. Bekal
dari kabinet Transformatif ini insyaAllah akan berguna bagi saya
untuk menjadi pengurusan di organisasi yang lain atau untuk
menjalani hidup ke depannya. Semoga silaturahim kita terus
terjaga 

2. Annisa Qurratu „Ainiy


a. Kesan:
Saya merasa bersyukur sekali sudah menjadi pengurus di
Himatika ini, karena disini saya bisa banyak tahu anak-anak
matematika, bisa main bareng, seru-seruan bareng, sedih-sedih
bareng. Sebenarnya saya itu orangnya introvert dan suka
menyendiri, tapi selama saya menjadi pengurus saya justru merasa

268 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


dengan hidup beriringan dengan orang lain itu terasa nyaman dan
menyenangkan. Meskipun banyak tugas yang harus diselesaikan di
himatika, tapi semuanya terasa ringan dan tidak membebani karena
banyak teman yang menemani dan selalu memberikan support.
b. Pesan:
Untuk Afiffah dan Sidiq
Teruntuk 2 teman seperjuanganku di radian, maasih seali
alian udah membersamai aku selama ini, dan membuat warna di
cerita hidupku selama setahun ke belakang ini. Maaf kalua selama
ini aku sering lemot, ploew dan menyebalkan, percayalah itu bukan
kemauanku wkwk. btw habis ita lengser jangan keluar dari grup
“cerdas berakhlaq” ya hahaha, biar aku kalo gabut dan
membutuhkan sesuatu bisa ngechat disitu :D. sekali-kali kita
bertiga jalan-jalan yoook, jngan sibuk mulu kalian „-„
Untuk Staff Radian
Halo adik adikku tercinta, terkasih, tergemesin, dan ter ter
terbaikkk :D (btw alzim termasuk juga adik ya meskipun
seangkatan :/) . Makasih loh kalian udah memilih masuk ke radian
� semoga kalian senang dan merasakan sedikit banyak manfaat
disini :D. Semoga setelah ini, dimanapun kalian diberikan amanah,
bisa selalu bertanggung jawab dan semangat mengemban
amanahnya. Tetap semangat, jngan lupa untuk terus berproses
untuk menjadi mahasiswa yang lebih baik. maaf kalo selama ini
aku banyak berbuat salah yaa. Dan jngan left grup yak, kali aja
nanti kita ada kumpul-kumpul bareng wkwkw
Untuk Kabinet Transformatif
Pertama-tama makasih sudah menjadi keluargaku setahun
belakangan ini, semoga kita selalu keep in touch ya kedepannya.
Dijaga terus semangatnya , terus berproses untuk menjadi pribadi
yang lebih baik lagi dan selalu membanggakan Himatika kita 

3. Sufyan Sidiq
a. Kesan:
Selama setahun ini saya sangat bersyukur, saya dapat
tergabung dalam Himatika Transformatif. Banyak hal yang dapat
saya pelajari didalamnya, dan banyak kenangan indah didalamnya.
Terimakasih semuanya....!.
b. Pesan:
Tetap semangat, terus berjuang Demi Himatika UGM.

269 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


“Jika menjadi lebih baik masih mungkin, mengapa hanya menjadi
yang baik”.

4. Mufti Al Ummam
a. Kesan:Dapat lebih akrab dengan adik tingkat
b. Pesan:Supaya diperjelas tugas-tugas setiap individu di Himatika

5. Alzimna Badril Umam


a. Kesan dan Pesan:
Sudah menjalankan perannya sebagai "orang TUA" dengan
baik. Mungkin kadep radian adalah kadep terpendiem, tersabar,
terpengertian, dan terploew yang pernah ada. Wakadepnya juga
"sawaun kana" (sama saja), syip pokoknya.
6. Krishna Zada Kurniawan
a. Kesan:
Saya bangga pernah menjadi bagian dari kabinet
transformatif, tidak hanya pengalaman berorganisasi saja yang saya
dapatkan, tetapi juga skill untuk mereply chat dan menebalkan
huruf di Whatsapp.

b. Pesan:
Semoga himatika tahun depan bisa semakin solid, dan bisa
melaksanakan semua proker dengan lancar serta bisa menerapkan
english day (kalo tahun depan ada) hehe.
7. Diana Puspitasari
a. Kesan:
Seneng dapet saudara baru :)
Orang nya sederhana, ga anehaneh
Mbak tiara yg kuat
Mbak affifah yg sabaaar
Mb caca yg poloss
Wkwkwk
Terbaiklahh
b. Pesan:
Lebih di tingkat kan kekeluargaan nya dan kepeduliannya.
8. Yusuf Sutadiputro
a. Kesan:
Menjadi bagian dari himatika, terutama radian itu rasanya
seru soalnya banyak pengalaman dan pelajaran yang bisa diambil
dan juga memberikan warna yang berbeda di kehidupan kuliahku.

270 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


b. Pesan:
Semoga himatika kabinet selanjutnya dapat lebih
merangkul semua mahasiswa matematika, terutama phpi dan
staffnya, dapat memberikan kebermanfaatan yang lebih baik dan
lebih banyak lagi dan yang terakhir...Semoga Himatika semakin
jayaa.
9. Era Setya Cahyati
a. Kesan dan Pesan:
Baik banget, kek keluaga
10. Prastya Susanto
a. Kesan:
Keluarga kecilku di UGM yang membuatku tumbuh dan
berkembang.
b. Pesan:
Jangan terus fokus di keluarga kecil sampai lupa berkeluarga.
I. Penutup
Sekian laporan pertanggung jawaban dari Departemen Radian.
Semoga peninggalan ini, meskipun singkat, dapat bermanfaat untuk
pengurus Himatika selanjutnya. Terima kasih untuk semua pihak yang
sudah membantu, sudah mau direpotakan dan sudah mau bersabar dengan
Departemen Radian. Mohon maaf atas segala kelakuan Departemen
Radian selama ini.
Akhir kata, kami hanya ingin mengucapkan kami akan selalu ada
untuk pengurus yang selanjutnya. Apabila dirasa cerita dalam LPJ ini
kurang lengkap, silahkan sharing dengan kami 

Yogyakarta, Desember 2017


Kepala Departemen Wakil Kepala Wakil Kepala
Radian, Departemen Penalaran, Departemen Pendidikan,

Afiffah Nuur Mila Annisa Qurratu „Ainiy Sufyan Sidiq


Husniana

271 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. AKSIOMA
Taufik Sarbiyanto
Riyas Shinta Rizky H.C

- Dina Nur Fauziah


- Asrida Arif
- Risa Pratiwi
- Niswah Qonita
- Qonitah Al Hafidhoh
- Denni Andrian
- Hasni Marwati

272 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar
Pertama dan yang paling utama, puji dan syukur kehadirat Allah
SWT atas limpahan rahmat, inayah, dan kesehatan sehingga Laporan
Pertanggung Jawaban ini dapat terselesaikan. Dengan selesainya LPJ ini
menandakan usai sudah kepengurusan tahun ini. Banyak hal yang telah
dilakukan selama setahun ini. Bukan hanya tentang menjalankan program
kerja. Lebih dari itu, saya belajar tentang memimpin suatu departemen
sosial, mengenal karakter orang yang berbeda dan bagaimana pula
menyikapinya dengan baik
Mengawali laporan ini, saya ingin mengucapkan terimakasih
kepada Ketua Umum Himatika, Rizky Anwari yang telah mempercayakan
amanah sebagai Kadept Aksioma tahun ini, terimakasih telah menarik saya
ke dunia perkuliahan dengan memberi amanah ini, yang sebelumnya saya
tak pernah tahu dunia kampus karena setelah kuliah usai, saya mesti ada
agenda lain di luar kampus. Ucapan terimakasih juga kepada PHPI
Transformatif yang telah mau bekerja sama selama setahun ini dengan
penuh suka cita. Terkait saya sebagai koordinator Desa Binaan Himatika
tahun ini, saya mengucapkan terimakasih kepada Tim Pembelajar Desa
(Mara, Tiara, Rudi, Mayang, Rizky, Joshua) yang telah meluangkan waktu
demi berjalannya Desa Binaan ini. Kepada seluruh PHPI, saya juga mohon
maaf atas segala kesalahan baik perkataan, perbuatan maupun prasangka
yang kurang baik pada kalian dalam setahun kepengurusan ini. Semoga
dengan berakhirnya kepengurusan ini tak menyurutkan perbincangan
antara kita.
Kemudian, terkhusus untuk anak anakku, staff aksioma 2017 (Arif,
Denni, Hasni, Niswah, Dina, Risa dan Qonitah), terimakasih telah ikut
berjuang mengemban amanah ini sampai akhir kepengurusan, terimakasih
telah menciptakan canda tawa di aksioma ini layaknya sebuah keluarga,
terimakasih atas dedikasi (waktu dan pengorbanan) kalian untuk aksioma
ini. Maafkan juga kalau saya sering mengusik ketenangan hidup kalian
dengan beberapa proker yang harus dijalankan. Maafkan juga jika sering
mencontohkan hal yang kurang baik pada kalian. Maafkan juga sering
bercanda terlalu banyak, bahkan sampai membully kalian, bukan apa apa,
itu saya lakukan agar kalian tidak terlalu tegang menghadapi hidup ini.
Semoga dengan berakhirnya kepengurusan ini, bukan berarti kekeluargaan
di antara kita telah usai, melainkan kekeluargaan yang harus diingat
sepanjang usia.
Demikian kata pembuka dari saya, sungguh sulit mengungkapkan
apa yang telah dilakukan selama setahun kepengurusan ini. Tetapi, apa

273 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


yang tertulis di laporan ini dibuat semaksimal mungkin demi kemajuan
dan kebaikan aksioma tahun berikutnya. Selamat belajar.

B. Job Description
1. Menjadi penggerak jiwa sosial warga matematika
2. Menjadi wadah untuk menampung bantuan sosial dari warga
matematika baik moril maupun materiil
3. Berkoordinasi dengan forum sosial mipa terkait agenda sosial mipa
4. Menumbuhkan suasana agamis di lingkungan mahasiswa matematika
5. Menjalankan fungsi koordinasi

C. Realita Pelaksanaan Jobdesc Serta Saran kedepannya


Melalui Batik (Bakti Sosial Matematika), aksioma telah mampu
menggerakkan jiwa sosial warga matematika yaitu dengan memberi wadah
untuk menampung bantuan sosial dari warga matematika baik moril
maupun materiil. Bukan hanya itu, warga matematika juga berkesempatan
untuk ikut berpartisipasi aktif dalam agenda Batik ini, dengan harapan
timbul kepekaan sosial bagi warga matematika terhadap masyarakat
sekitar. Di sisi lain, untuk membantu warga matematika, aksioma juga
telah mampu menggerakkan jiwa sosial antar warga matematika yaitu
dengan dana sosial. Dimana setiap mahasiswa matematika yang mendapat
musibah, aksioma akan memberikan bantuan yang merupakan bantuan
dari seluruh warga matematika. Bukan hanya itu, aksioma juga telah
menggerakkan jiwa sosial warga metematika untuk membantu komunitas
kurang mampu yang lingkupnya kecil seperti panti asuhan, yaitu dengan
Kunjungan Sosial.
Selanjutnya, terkait bentuk koordinasi dengan forum sosial mipa,
aksioma mewujudkannya melalui agenda Donor Darah Mipa. Setiap orang
diperbolehkan untuk mendonorkan darahnya sekali selama tiga bulan.
Sedangkan, di mipa sendiri, beberapa lembaga juga mempunyai program
kerja Donor Darah. Oleh karena itu, aksioma memutuskan untuk
melaksanakan Donor Darah dengan bekerjasama beberapa lembaga di
mipa. Untuk menentukan dengan lembaga apa saja yang diajak kerjasama,
dibahas ketika forum sosial mipa.
Demi mewujudkan suasana agamis di matematika, aksioma
mewujudkannya dengan Kasmatika. Kasmatika ini berisi kajian dimana
isinya disesuaikan dengan permasalahan aktual yang dialami mahasiswa
matematika. Kasmatika dilaksanakan untuk tiga agama yaitu Katolik,
Kristen dan Islam. Pada tahun ini, Kasmatika dilaksanakan 4 kali, yaitu

274 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


setiap sebelum pelaksanaan UTS maupun UAS. Harapannya, sekaligus
bisa dilaksanakan doa bersama menjelang ujian. Lebih lanjut lagi, setiap
agama pasti menganjurkan untuk selalu berpakaian rapi. Oleh karena itu,
aksioma mengajak warga matematika untuk selalu berpakaian rapi melalui
program kerja Koordinat Day. Setiap kamis malam, kami mengajak untuk
berpakaian rapi (memakai koko, rok, atau batik) di hari Jumat melalui
media sosial Himatika. Dalam media sosial tersebut kami juga
menampilkan model yang mana modelnya juga dari warga matematika
sendiri.
Terakhir, bekerjasama dengan Departemen Lemma, Aksioma
memberikan pesan moril kepada warga matematika khususnya, yaitu
dengan program kerja Videomatika Inspiratif. Aksioma bertugas untuk
membuat script/naskah video. Kemudian, Lemma bertugas untuk
mengeksekusi menjadi sebuah film pendek yang penuh pesan moril.
Pengambilan video tentunya dengan arahan dari Aksioma.

D. Program Kerja
1. Batik (Bakti Sosial Matematika)
a. Tujuan
 Menumbuhkan kepekaan sosial warga matematika terhadap
masyarakat sekitar.
 Mewujudkan kepedulian dan pengabdian mahasiswa
matematika kepada masyarakat sekitar.
 Meningkatkan rasa kebersamaan dan saling menghargai
kepada masyarakat sekitar.
 Memberikan wadah untuk menampung bantuan sosial dari
warga matematika baik moril maupun materiil.
 Membantu meringankan beban perekonomian masyarakat
yang kurang mampu.
 Mengembangkan potensi masyarakat sekitar.
b. Sasaran
Warga Dusun Brajan, Desa Banjararum, Kulon Progo

c. Gambaran Program Kerja


Batik merupakan kegiatan sosial dengan melibatkan seluruh
warga pada suatu dusun, yaitu dengan memberikan sedikit bantuan
berupa moril maupun materiil. Sekaligus, untuk mengenalkan
masyarakat akan potensi dusunnya. Lebih dari itu, sebagai sarana

275 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mendekatkan kepada masyarakat sekitar melalui beberapa
kegiatan.

d. Idealita
Pada tahun 2017, Himatika memiliki desa binaan di Dusun
Brajan. Sehingga, untuk tahun 2017 Batik juga dilaksanakan di
Dusun Brajan lagi. Panitia tidak perlu untuk mencari sasaran Batik,
karena di Brajan ini, kondisi masyarakatnya mayoritas tidak
mampu.
Batik 2017 diketuai oleh Arif dan dibantu seorang wakil
ketua, Niswah. Keduanya merupakan staff Aksioma 2017. Panitia
Inti dan Koordinator dipegang oleh Staff Akioma 2017 dan
beberapa bukan staff Aksioma 2017. Susunan panitia mayoritas
dari angkatan 2016 dan beberapa dari angkatan 2015. Sedangkan,
SC dipegang oleh dua orang dari angkatan 2015.
Pelaksanaan Batik dilaksanakan dari Sabtu, 10 Juni 2017
sampai Senin, 12 Juni 2017. Seperti pada tahun-tahun sebelumnya,
Batik dilaksanakan setelah UAS semester genap. Panitia memiliki
target terkait dana, yaitu terkumpul dana sejumlah 25 juta

e. Realita
Batik (Bakti Sosial Matematika) merupakan salah satu
program kerja terbesar Himatika. Pada tahun 2017, Batik
dilaksanakan di Dusun Brajan, Desa Banjararum, Kalibawang,
Kulon Progo. Kepanitian Batik berjalan kurang lebih selama 4
bulan dengan jumlah panitia sebanyak 40 orang. Dalam
pelaksanaannya, Alhamdulillah Batik berjalan dengan sukses.
Walaupun dalam realitanya masih ada banyak kekurangan-
kekurangan yang harus diperbaiki, baik secara internal maupun
eksternal.
Kendala utama Batik yaitu pada kondisi internalnya. Sejak
awal kepanitiaan, internal Batik sudah mengalami beberapa
kendala, seperti sulitnya mencari anggota kepanitiaan, hilangnya
koordinasi antar panitia, hingga semangat para panitia yang selalu
naik turun.
Untuk pelaksanaan di hari-H, semua berjalan lancar,
berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan sebelumnya.
Adapun acaranya yaitu
1. Penyuluhan potensi desa

276 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Penyuluhan dilakukan oleh Drs. Tular Sudarmadi M.A. dari
prodi pariwisata FIB UGM. Dalam proses pelaksanaannya
dibagi menjadi 2 sesi yaitu sesi pertama berupa penerjunan tim
panitia, pengelola dan pembicara menuju calon tempat wisata,
total terdapat 4 tempat yang dikunjungi yaitu sumur
peninggalan Belanda, Gua Belanda, Bukit Bintang dan
Punthuk Ngepoh. Setelah itu dilanjutkan sesi tanya jawab
antara pihak pembicara dengan pihak dari warga Brajan.
Secara keseluruhan penyuluhan berjalan dengan baik.
2. Lomba, senam dan games anak
Kegiatan ini diikuti oleh anak-anak di dusun Brajan. Hampir
semua anak dari semua usia mengikuti kegiatan tersebut.
Alhamdulillah berjalan dengan baik dan lancar.
3. Pemeriksaan kesehatan gratis
Ada beberapa kendala dalam pemeriksaan kesehatan gratis,
salah satunya yaitu keterlambatan pihak penyedia layanan
kesehatan sehingga pelaksanaan menjadi molor, padahal sudah
banyak warga yang mendaftar dan menunggu untuk diperiksa.
Akibatnya ada beberapa warga terutama para lansia yang
memilih pulang karena tidak sabar menunggu.
4. Bazar sembako dan sandang murah
Antusiasme warga sangat terasa dalam acara ini.
Alhamdulillah semua warga mendapatkan sembako murah
karena memang sebelumnya sudah dibagikan kupon untuk
kemudian ditukarkan dengan sembako murah. Bazar sandang
murah juga berjalan sangat lancar, banyak warga yang
membeli sehingga pakaian murah layak pakai yang disediakan
hampir habis seluruhnya.
5. Tadabur alam dan ranking satu
Tadabur alam dan ranking satu merupakan satu rangkaian
kegiatan. Diikuti sebanyak 48 anak di dusun Brajan, dalam
pelaksanaannya dibagi menjadi 4 kelompok perempuan dan
laki-laki. Untuk kegiatan ini panitia dibantu oleh volunteer
yang ditempatkan di pos-pos yang telah disiapkan sebagai
pemandu games. Secara keseluruhan berjalan dengan baik dan
lancar.
6. Pengajian dan buka bersama
Sempat terjadi masalah dalam acara ini, yaitu tim penjemput
yang terlambat menjemput pembicara pengajian, hal ini
berakibat molornya jam mulai pengajian, akibatnya mau tidak

277 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mau jam pengajian dipangkas lebih pendek dari yang
direncanakan. Pengajian juga berjalan kurang maksimal,
dikarenakan para warga yang susah untuk dikondisikan.
Setelah pengajian dilanjutkan dengan buka bersama yang
Alhamdulillah berjalan dengan sangat baik.
7. JAM (Jika Aku Menjadi)
JAM dilaksanakan dengan penempatan 20 orang panitia +
volunteer ke 10 rumah warga sehingga setiap rumah warga
terisi sebanyak 2 orang. Hampir tidak ada kendala dalam
pelaksaan JAM, semua berjalan dengan baik hingga mendapat
kesan yang baik dari para warga.
8. Kegiatan MI
Kegiatan ini dilakukan untuk mengisi kelonggaran panitia
yang tidak mengikuti JAM. Dilaksanakan di MI dusun Brajan.
Kegiatan ini diisi dengan pemutaran film untuk anak-anak.
Selain itu juga ada games serta pembagian doorprize, sehingga
membuat antusias anak-anak menjadi meningkat.

f. Hambatan
 Secara garis besar, hambatan yang dialami Batik 2017 yaitu
sering terjadinya miss communication baik panitia dengan
panitia maupun panitia dengan pihak luar yang terkait.
Terutama dengan pihak pengisi pengajian yang membuat
pihak pengisi menjadi jengkel dan marah kepada panitia.
 Tanggal pelaksanaan sempat akan diganti karena tanggal
yang sudah ditetapkan sebelumnya ada jadwal UAS.
 Keterlambatan pihak penyedia layanan kesehatan.

g. Saran
 Tingkatkan lagi koordinasi antar panitia
 Tingkatkan lagi koordinasi dengan pihak luar terkait
 Carilah pihak penyedia layanan kesehatan yang tidak
memberikan prasyarat berat bagi panitia.
 Perlu adanya wakil ketua dalam kepanitiaan ini demi
menyelesaikan permasalahan internal.
 Ketua bersama wakil ketua sebaiknya dapat merangkul
seluruh staff dari awal sampai akhir pelaksanaan

278 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Dokumentasi

279 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Dorami (Donor Darah Mipa)
a. Tujuan
 Menambah persediaan darah di PMI.
 Meningkatkan rasa kemanusiaan dan peduli terhadap
sesama.
 Memfasilitasi masyarakat untuk cek kesehatan dengan
mudah

b. Sasaran
Seluruh civitas akademika UGM khusunya di Fakultas MIPA dan
masyarakat se-DIY pada umunya.

c. Gambaran Program Kerja


Donor Darah MIPA merupakan aksi penggalangan darah dari para
pendonor dikalangan civitas akademika UGM ataupun masyarakat
umum dengan bekerjasama dengan PMI sebagai lembaga
penampung darah.

d. Idealita
Himpunan Mahasiswa Matematika UGM , Badan Eksekutif
Mahasiswa Keluarga Mahasiswa FMIPA UGM dan Himpunan
Mahasiswa Elektronika dan Instrumentasi UGM mempunyai satu
program kerja yang sama yaitu aksi penggalangan darah. Sehingga
ketiga lembaga tersebut berkolaborasi membentuk satu kegiatan
penggalangan darah yang disebut dengan Donor Darah MIPA
(Dorami). Dalam kepanitiannya masing-masing lembaga diwakili
oleh anggota divisi sosialnya. Dalam acara Dorami ini juga disertai
dengan cek kesehatan dan talkshow tentang kesehatan dan
perlunya donor darah. Untuk dananya, masing-masing lembaga
memberikan iuran dengan nominal yang sama demi kelancaran
acara Dorami ini.

e. Realita
Dengan persiapan kurang lebih selama 7 minggu, acara yang
bertemakan “Give Blood, Give Life” ini Alhamdulillah berjalan
cukup lancar walapun sedikit kewalahan saat pelaksanaan karena
banyak staff yang ada jadwal kuliah dan responsi. Acara Dorami
2017 ini kami bekerjasama dengan PMI sebagai penggalang darah
dan pengisi talkshow, Yayasan Kesehatan FK UGM untuk cek

280 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kesehatan, dan FKG UGM untuk cek kesehatan Gigi. Kami
mendapatkan 90 pendaftar dengan 50 orang berhasil mendonorkan
darahnya.

f. Hambatan
 Dana sedikit bermasalah diawal diantaranya :
 terlambatnya para koordinator sie dalam menyetorkan
taksiran dana sehingga tidak ada taksiran dana yang
jelas
 ada kesalahan sumber dana dari salah satu lembaga
 salah satu lembaga yang lain telat dalam menyetorkan
dananya
 kesulitan dalam me-lobby beberapa lembaga yang akan diajak
kerjasama
 sistem antrian yang membingungkan sehingga antrian sempat
kacau diawal
 banyak terjadi miskomunikasi di internal masing-masing sie
 banyak pengisi yang mengubah jadwal dari yang telah
disepakati saat pelaksanaan sehingga susunan acara harus
ditukar-tukar

g. Saran
 Persiapan mengenai konsep acara dan sistem antrian harus
lebih matang lagi
 Lebih ditekankan dan dijelaskan lagi tugas masing-masing
staff dan sebisa mungkin minimalisir miskomunikasi
h. Dokumentasi

281 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


282 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
3. Kasmatika (Kajian Bersama Matematika)
a. Tujuan
 Membentuk tali silaturahim mahasiswa matematika dengan
penganut agama yang sama.
 Menambah ilmu pengetahuan tentang agamanya masing-
masing.
 Menumbuhkan suasana agamis di lingkungan mahasiswa
matematika.
 Sebagai sarana melakukan doa bersama sebelum
pelaksanaan ujian.

b. Sasaran
Semua mahasiswa matematika khususnya serta mahasiswa MIPA
umumnya yang beragama Kristen, Katholik dan Islam.

c. Gambaran Program Kerja


Bentuk kegiatan Kasmatika yaitu berupa kajian yang membahas
permasalahan aktual mahasiswa matematika khususnya dengan
mendatangkan pembicara yang ahli dalam bidang agama.
Kasmatika diadakan 4 kali setahun untuk 3 agama, yaitu Katholik,
Kristen dan Islam.

d. Idealita
Kasmatika 2017 dalam kepengurusan kabinet transformatif
diadakan sebanyak 4 kali dalam setahun, meningkat dari yang
sebelumnya hanya 2 kali dalam setahun dengan menghadirkan
kajian untuk 3 agama, yaitu Islam, Kristen, dan Katholik.
Dilaksanakan menjelang ujian sisipan dan ujian akhir masing
masing 2 kali. Targetnya yaitu umum, namun dikhususkan bagi
warga matematika.
e. Realita
 Kasmatika I: Acara berjalan dengan lancar dimana
Kasmatika I bertemakan "Fresh your Soul with your
Religion" dan dilaksanakan pada 17 Maret 2017, serta
bertempat di Departemen Matematika. Pada waktu
pelaksanaan bertabrakan dengan acara outbond KM,
sehingga untuk yang Katholik dimajukan menjadi pukul
11.00, sedangkan Kristen dan Islam tetap jam 16.00. Untuk
konsumsi, pada Kasmatika I masih menggunakan snack
angin sehingga dana yang tersisa masih cukup banyak.

283 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Sedangkan untuk publikasi mengalami keterlambatan
dikarenakan pembicara yang belum fix.
 Kasmatika II: Acara berjalan lancar, walaupun sedikit
mengalami keterlambatan dari para peserta. Kasmatika II
bertemakan "Achieve your Success" dan dilaksanakan pada
19 Mei 2017 untuk yang Katholik (pukul 11.00) dan Islam
(pukul 16.00), sedangkan Kristen pada 18 Mei 2017 pukul
18.00. Hal ini dikarenakan Kristen memiliki agenda kajian
sendiri untuk tanggal 19 Mei 2017. Kasmatika II
dilaksanakan di Departemen Matematika. Untuk
pembicara, proposal serta publikasi semakin lancer, tidak
mengalami keterlambatan seperti pada Kasmatika I. Sejak
Kasmatika II konsumsi mulai mengalami peningkatan
dengan menghadirkan snack basah seperti gorengan serta
roti, sehingga dana yang digunakan optimal.
 Kasmatika III: Acara berjalan dengan lancar. Kasmatika III
dilaksanakan pada 29 September 2017 untuk Katholik
(pukul 11.30) dan Islam (pukul 18.00), sedangkan Kristen
dilaksanakan pada 27 September 2017 pukul 18.00.
Kasmatika III dilaksanakan di gedung C Fakultas MIPA.
Untuk Islam mengalami perubahan susunan acara, seperti
adanya Tilawatil Qur'an, sholat Isya bersama, serta
sambutan ketua acara dan ketua Himatika. Untuk yang
Kristen dan Katholik juga ada sambutan ketua acara yang
diwakili oleh koordinator tim. Untuk proposal mengalami
keterlambatan cukup jauh dikarenakan adanya kesalahan
tanda tangan dari pihak departemen. Dari segi publikasi
maupun persiapan, sudah lumayan baik. Kabar baiknya,
kasmatika III ini berhasil mengundang pembicara yang
berasal dari kalangan dosen matematika. Dengan
mengusung tema “Do Your Best”, Kasmatika III berhasil
menyedot peserta yang lebih banyak daripada Kasmatika
sebelumnya.
 Kasmatika IV: Acara berjalan dengan lancar, dilaksanakan
pada 24 November 2017 untuk Katholik (pukul 11.30) dan
Islam (pukul 18.00), sedangkan Kristen pada 29 November
2017 pukul 18.00 di Gedung C Fakultas MIPA. Untuk
susunan acara tidak berubah dari Kasmatika III. Dari segi
persiapan maupun publikasi jujur saja memang mengalami
penurunan. Selain itu cuaca pada saat hari-H juga kurang

284 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mendukung. Ditambah lagi, untuk yang islam ada sedikit
masalah terkait ruangan yang bentrok dengan acara lain.
Alhasil, Kasmatika IV yang seharusnya bertempat di ruang
S1.103 Gedung C FMIPA UGM, berpindah mendadak ke
Gazebo depan musholla FMIPA UGM. Tema dari
Kasmatika IV ini diserahkan pada masing-masing Tim
Agama. Sehingga tema yang diangkat pun juga berbeda.
Harapannya pada massing masing agama dapat lebih dalam
mempelajari agamanya masing-masing.

f. Hambatan
 Persiapan panitia yang bisa dibilang masih kurang,
terutama pada Kasmatika I dan Kasmatika II
 Koordinasi antar panitia juga masih minim.
 Publikasi kurang gencar.
 Terlalu berkutat pada fungsi fleksibilitas, sehingga panitia
kurang memperhatikan job desc masing-masing.
 Adanya bentrok dengan agenda yang lain ataupun jadwal
kuliah, sehingga peserta maupun panitia mengalami
kekurangan partisipasi dalam acara ini.
g. Saran
 Persiapan panitia harus lebih dimatangkan lagi.
 Koordinasi antar panitia juga harus lebih ditingkatkan.
 Publikasi sangat wajib untuk dimaksimalkan.
 Melaksanakan job desc sesuai dengan tugas masing-masing
sebelum melakukan fungsi fleksibilitas.

285 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Dokumentasi

4. Kunjungan Sosial
a. Tujuan

286 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Menumbuhkan jiwa sosial, kepedulian, dan kepekaan sosial
terhadap masyarakat terutama di lingkungan sekitar.
 Merubah mindset bahwa matematika itu rumit dan sulit
dipahami menjadi sesuatu yang menyenangkan untuk
dipelajari.
 Meningkatkan rasa syukur atas apa yang telah Tuhan
berikan kepada kita.

b. Sasaran
Anak-anak Panti Asuhan Atap Langit yang berjumlah 40 orang

c. Gambaran Program Kerja


Kunjungan sosial adalah program kerja yang berbentuk kegiatan
aksi sosial dengan mengunjungi panti/sekolah dasar yang
kondisinya cukup membutuhkan untuk dibantu dari segi moril
maupun segi materiilnya. Salah satu bentuk kegiatan yang dibawa
antara lain games untuk anak-anak, materi motivasi, dll.

d. Idealita
Kunjungan sosial ialah program kerja yang mencari sasaran tujuan
berupa panti asuhan/sekolah dengan pertimbangan kondisi
penghuni panti yang membutuhkan bantuan baik secara moril
maupun materiil.

e. Realita
Kepanitiaan Kunjungan Sosial baru dimulai satu minggu setelah
masuk masa perkuliahan yaitu pada Bulan Agustus 2017. Awalnya
tanggal pelaksanaan kegiatan Kunjungan Sosial 2017 ini adalah
tanggal 16 September 2017, namun setelah memperhatikan
beberapa pertimbangan diantaranya karena saat itu baru awal masa
perkuliahan sehingga dirasa persiapan sangat mepet, selain itu juga
disebabkan sulit melobby panitia dikarenakan sebagian besar kuota
kepanitiaan sudah terpenuhi, dan juga pertimbangan lain sehingga
acara Kunjungan Sosial 2017 diundur pelaksanaannya menjadi
tanggal 21 Oktober 2017.
Awalnya kami bersepakat untuk memilih Sekolah Gajah
Wong, yaitu sekolah yang diperuntukkan bagi anak jalanan dan
pengemis. Namun, setelah beberapa kali kami kesana, ternyata
pihak sekolah belum berani memberikan izin kepada kami untuk
mengadakan acara disana karena beberapa pertimbangan. Setelah

287 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kami survei dan berembug akhirnya kami memutuskan Panti Atap
Langit yang menjadi tujuan Kunjungan Sosial 2017.
Tema Kunjungan Sosial 2017 yaitu “Taburkan Cinta, Bangkitkan
Cita.” dengan maksud kami memberikan cinta dan semangat agar
adik-adik di Panti Asuhan Atap Langit terus gigih dan termotivasi
untuk meraih cita-cita.
Untuk persiapan, semua berjalan lancar, mungkin terkadang ada
kendala-kendala namun segera dapat diatasi. Untuk dana,
alhamdulillah aman.
Hari pelaksanaan Kunjungan Sosial 2017, secara keseluruhan
berjalan dengan baik. Hanya saja ada beberapa kendala yang diluar
prediksi yaitu terjadi miskom dari pihak pantinya sendiri, sehingga
kami terpaksa harus memotong istirahat agar dapat selesai jam
16.00 WIB. Acara Kunjungan Sosial 2017 ini kami tutup dengan
foto bersama dengan bapak asuh pantinya dan juga menyerahkan
kenang-kenangan untuk pihak panti dan anak-anaknya.

f. Hambatan
Sebenarnya hambatan-hambatan dalam kepanitiaan sudah
dijelaskan pada bagian “Realita”, namun masih ada beberapa
faktor lain yang menjadi penghambat antara lain sebagai berikut:

1. Ketua kurang bisa merangkul semua panitia karena masih ada


rasa canggung diantaranya.
2. Ada beberapa hal yang terlewatkan, sehingga ketua menambah
jobdesc sie ditengah jalan.
3. Beberapa menunda pekerjaan sehingga tugas tidak selesai
sesuai dengan timeline.

g. Saran
1. Ketua dari awal harus mampu merangkul semua teman-teman
panitianya, agar kedepannya kepanitiaan berjalan
menyenangkan dan menjalankan tugas tanpa beban.
2. Ketua harus mengetahui semua permasalahan sekecil apapun
yang ada pada setiap sie, dan menemukan solusinya bersama.
3. Ketua hendaknya selalu memantau perkembangan setiap sie
dan juga memberikan semangat ketika semangat panitia mulai
kendor.
4. Saling mengingatkan baik ketua maupun panitia lain terhadap
tugas masing-masing.

288 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


5. Saling mendengarkan kritik dan apa yang teman-teman panitia
lain usulkan. Kemudian mencari solusi bersama.
6. Pilihlah panitia yang benar-benar berkomitmen agar tidak
mudah melupakan tanggung jawabnya meski sedang sibuk.
Dan tanamkan bahwa acara ini adalah acara sosial, sehingga
melakukan tugas pun dengan ikhlas tanpa mengharapkan
sesuatu dan semoga membawa manfaat untuk semuanya.
7. Selalu jaga komunikasi antar panitia.
8. Jangan menunda apapun yang bisa dikerjakan, segera
dikerjakan.

289 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Dokumentasi

5. Dana Sosial
a. Tujuan
 Menjadi wadah bagi warga matematika dalam menyalurkan
bantuan
sosial berupa materil.
 Membantu berupa sedikit materil untuk mahasiswa
matematika ketika
terkena musibah, dengan harapan bantuan yang diberikan
mampu
meringankan kesedihan akan musibah yang menimpa.

290 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


b. Sasaran
Mahasiswa Matematika khususnya empat angkatan aktif.

c. Gambaran Program Kerja


Dana sosial merupakan program kerja yang mana pelaksanaannya
berperiode. Teknis pelaksanaan dana sosial ialah dengan
mengedarkan kotak
dansos di setiap angkatan aktif yang masih memiliki tanggungan
mata kuliah wajib bersama dengan disepakati waktu
pengedarannya. Hasil
dana yang terkumpul nantinya dipergunakan untuk membantu
mahasiswa
matematika yang sedang terkena musibah.

d. Idealita
Dana Sosial di Departemen Aksioma menjadi tanggung
jawab khusus
Bendahara Departemen yaitu Dina Nur Fauziah. Dengan
pertimbangan nantinya uang yang terkumpul bisa direkap tanpa
harus melalui staff aksioma lain semisal
bukan dia yang menjadi penanggung jawab. Dana sosial
disebarkan setiap
seminggu sekali di tiga angkatan aktif (angkatan 2014, 2015, 2016)
karena tiga
angkatan tersebut masih memiliki mata kuliah wajib bersama
sehingga jumlah
mahasiswa angkatan tersebut lebih banyak ketika di mata kuliah
bersama.
Namun, di semester ganjil pengumpulan dana sosial di angkatan
2014
dipindah ke angkatan 2017 dengan pertimbangan angkatan 2014
tidak lagi
memiliki tanggungan mata kuliah wajib bersama. Adapun kriteria
musibah
yang dialami masyarakat matematika yang berhak mendapat
bantuan
diantaranya:
 Orang tua atau keluarga yang meninggal dunia.
 Kehilangan barang berharga yang bernilai cukup mahal.

291 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Kecelakaan sehingga dilarikan ke rumah sakit.
 Terserang sakit sehingga harus di opname.
 Musibah-musibah lain yang dianggap pantas untuk dibantu,
dengan
pertimbangan staff aksioma yang lain.

e. Realita
Pada setengah awal kepengurusan, alhamdulillah dansos
berjalan dengan lancar dengan diedarkannya kotak dansos ke 3
angkatan aktif, yaitu angkatan 2014 (PJ Ipang), angkatan 2015 (PJ
Taufik), angkatan 2016 (PJ Dina). Pengumpulan dana sosial
dilakukan sebanyak 41 kali dengan rincian 29 kali edaran untuk
2016, 9 kali edaran untuk 2015, dan 3 kali untuk 2014. Pembagian
edaran kotak dansos dilakukan seminggu sekali. Dilakukan saat
ada mata kuliah wajib di kelas besar atau kelas bersama. Seiring
berjalannya waktu, ada musibah atau bencana. Sehingga
mengakibatkan jalannya kotak dansos kadang tidak sesuai jadwal
karena jalannya amplop bencana yang diedarkan BEM KM FMIPA
secara kondisional.
Untuk kasus dansos 2014, terkadang PJ lupa untuk
mengedarkan sehingga dansos tidak berjalan sebagaimana
mestinya. Kadang dikarenakan Dina selaku penanggung jawab
Dansos lupa untuk mengingatkan sehingga ada PJ yang lupa untuk
mengedarkan. Sama halnya dengan dansos 2015, PJ juga lupa
untuk mengedarkan sesuai jadwal yang sudah ditentukan. Beberapa
juga bukan karena lupa tetapi ada kelas mata kuliah wajib yang
kosong dengan rencana pada kelas tersebut akan diedarkan kotak
dansos.
Saat proker batik berjalan, edaran amplop Batik dilakukan
sehingga kotak dansos 2014 dilakukan 2 minggu sekali
dikarenakan kelas besar angkatan 2014 hanya 1 hari. Untuk kasus
2015 dan 2016 masih bisa teratasi.
Setelah memasuki semester ganjil, kotak dansos 2014
dihentikan karena angkatan 2014 sudah tidak ada kelas besar
sehingga kotak dansos dialihkan ke angkatan 2017. Rincian edaran
kotak dansos 2017 adalah 4 kali edaran. Alhamdulillah dengan
adanya uang dansos, warga matematika yang terkena musibah bisa
dibantu walau dengan bantuan yang tidak seberapa.

f. Hambatan

292 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Dina selaku penanggung jawab dansos keseluruhan yang
kadang lupa mengingatkan PJ lainnya untuk mengedarkan
kotak dansos sesuai dengan jadwal sehingga kadang kotak
dansos tidak diedarkan.
 PJ dansos angkatan kadang sering lupa menyetorkan
laporan sehingga membuat kesulitan PJ dansos keseluruhan
untuk merekap pemasukan maupun pengeluaran.
 Laporan baru disetor 2 minggu sekali atau bahkan 3
minggu sekali, sehingga membuat laporan menumpuk dan
menyulitkan PJ dansos keseluruhan dalam merekap.
g. Saran
 Sebaiknya PJ dansos selalu meng-highlight jadwal PJ
angkatan agar tidak lupa untuk mengingatkan.
 Alangkah baiknya, jika PJ dansos angkatan bisa mengatur
jadwal sendiri semisal PJ dansos keseluruhan lupa
mengingatkan jadwal.
 Sebaiknya laporan disetor seminggu sekali agar tidak
menyulitkan PJ dansos keseluruhan dalam merekap.

293 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Lampiran

No. Day / Date Input Output Information Saldo


1 Rp1.111.500 - Dana Sosial Tahun 2016 Rp1.111.500
2 Fri / 3 Feb Rp45.000 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp1.156.500
3 Fri / 3 Feb Rp40.800 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.197.300
4 Fri / 10 Feb - Rp300.000 Dana Sosial untuk Mba Afiffah 2015 Rp897.300
5 Fri / 10 Feb Rp62.800 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp960.100
6 Tue / 14 Feb Rp83.700 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp1.043.800
7 Fri / 17 Feb Rp36.300 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.080.100
Thu / 23
8 - Rp100.000 Dana Sosial untuk Mba Shinta 2015 Rp980.100
Feb
9 Fri / 24 Feb Rp44.500 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp1.024.600
Mon / 27
10 Rp100.000 - Dana Sosial dari Someone 2015 Rp1.124.600
Feb
Mon / 27 Dana Sosial KKLS II 201 2016
11 Rp21.000 - Rp1.145.600
Feb (Kemipaan)
12 Tue / 28 Feb Rp100.000 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.245.600
13 Wed / 8 Mar Rp83.200 - Dana Sosial Angkatan 2014 Rp1.328.800
14 Thu / 9 Mar Rp69.200 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.398.000
15 Fri / 10 Mar - Rp150.000 Dana Sosial untuk adik Khusni 2016 Rp1.248.000

294 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Tue / 14
16 Rp58.600 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.306.600
Mar
Tue / 14
17 Rp60.300 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp1.366.900
Mar
18 Tue / 4 Apr - Rp150.000 Dana Sosial untuk Sela 2016 Rp1.216.900
19 Thu / 6 Apr Rp42.000 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.258.900
20 Thu / 6 Apr Rp72.800 - Dana Sosial Angkatan 2014 Rp1.331.700
Tue / 11
21 Rp23.800 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.355.500
Apr
Tue / 18
22 Rp53.500 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.409.000
Apr
Thu / 20
23 Rp25.100 - Dana Sosial Angkatan 2014 Rp1.434.100
Apr
Tue / 25
24 Rp63.100 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.497.200
Apr
Wed / 10
25 Rp42.400 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.539.600
May
Thu / 18
26 Rp32.500 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.572.100
May
Thu / 25
27 - Rp330.000 Dana Sosial untuk Almh. Indah 2016 Rp1.242.100
May

295 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


28 Jul-17 - Rp200.000 Dana Sosial untuk Rana 2015 Rp1.042.100
29 Jul-17 - Rp200.000 Dana Sosial untuk Wasiul 2015 Rp842.100
Wed / 16
30 Rp38.600 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp880.700
Aug
Thu / 24
31 Rp34.100 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp914.800
Aug
Wed / 30
32 Rp29.500 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp944.300
Aug
Mon / 4
33 Rp43.600 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp987.900
Sept
Wed / 6
34 Rp23.600 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.011.500
Sept
Thu / 14
35 Rp21.500 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.033.000
Sept
Wed / 20
36 Rp42.700 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.075.700
Sept
37 Fri / 22 Sept Rp38.900 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp1.114.600
38 Sat / 23 Sept - Rp150.000 Dana Sosial untuk Bara 2017 Rp964.600
Mon / 25
39 - Rp200.000 Dana Sosial untuk Rasyad 2017 Rp764.600
Sept
40 Thu / 28 Rp44.000 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp808.600

296 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Sept
Thu / 28
41 Rp96.600 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp905.200
Sept
42 Tue / 17 Oct Rp213.600 - Dana Sosial Angkatan 2017 Rp1.118.800
Wed / 18
43 Rp30.000 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.148.800
Oct
Wed / 25
44 Rp16.500 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.165.300
Oct
45 Fri / 27 Oct Rp141.300 - Dana Sosial Angkatan 2017 Rp1.306.600
Wed / 1
46 Rp40.200 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.346.800
Nov
47 Fri / 3 Nov Rp52.800 - Dana Sosial Angkatan 2015 Rp1.399.600
48 Fri / 3 Nov Rp105.400 - Dana Sosial Angkatan 2017 Rp1.505.000
49 Fri / 10 Nov Rp38.100 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.543.100
50 Fri / 10 Nov Rp104.500 - Dana Sosial Angkatan 2017 Rp1.647.600
Wed / 15
51 Rp37.100 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.684.700
Nov
52 Fri / 17 Nov Rp138.700 - Dana Sosial Angkatan 2017 Rp1.823.400
53 Wed / 22 Rp20.900 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.844.300
Thu / 30
54 Rp15.900 - Dana Sosial Angkatan 2016 Rp1.860.200
Nov

297 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


i. Dokumentasi

6. Koordinat Day
a. Tujuan
Menghimbaukan warga matematika agar berpakaian rapi dan
sopan ketika ke kampus, minimal ketika hari jumat.

b. Sasaran
Seluruh mahasiswa matematika aktif

c. Gambaran Program Kerja


Bentuk program kerja ini berupa jarkoman melalui media sosial
yaitu himbauan/ajakan untuk tampil rapi dan sopan setiap hari
jumat, karena hari jumat bagi sebagian orang merupakan hari
berkah dan disunnahkan untuk berpakain rapi dan indah. Koordinat
day diterbitkan setiap hari kamis dengan format foto dan caption
yang menarik sehingga lebih mempengaruhi pembaca untuk
berpakaian rapi, sopan, dan indah di hari jumatnya.

298 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


d. Idealita
Koordinar day dipublis seminggu sekali setiap hari kamis, dengan
sebelumnya dilakukan take foto bagi model koordinat day sebagai
contoh bagaimana berpakaian yang rapi dan sopan diberkahnya
hari jumat. Teknis penyebaran jarkoman sendiri, tidak jauh beda
ketika menjarkomi poster sebuah acara, terdapat foto dan juga
caption. Jarkoman Koordinat Day ini dipublis melalui akun media
sosial Himatika dan ke setiap grup WA/line angkatan mahasiswa
matematika.

e. Realita
Dalam pelaksanaan program kerja ini, setiap satu minggu sekali
kami memilih empat orang (masing-masing satu orang dari empat
angkatan aktif) mahasiswa matematika untuk menjadi model. Dari
keempat model tersebut, kami memilih setidaknya satu laki-laki,
satu wanita berjilbab, dan satu wanita tidak berjilbab, dengan
model yang berbeda di setiap minggunya. Awalnya kami
mengalami kesulitan saat mencari model karena kami melakukan
pengambilan foto pada hari kamis, sehingga banyak yang merasa
keberatan. Maka kami berinisiatif untuk melakukan pengambilan
foto pada hari jum‟at. Untuk pengeditan foto tidak ada kendala,
namun beberapa kali pemegang OA Himatika terlambat dalam
memposting foto. Pada akhir kepengurusan, kami memberikan
penghargaan kepada mahasiswa matematika yang sering memakai
baju koko, batik, dan rok di hari jumat agar memotivasi teman-
teman yang lain untuk turut meramaikan program kerja ini.

f. Hambatan
 Pemegang OA Himatika terlambat dalam memposting foto.
Seharusnya foto sudah diposting kamis malam. Namun
beberapa kali foto baru diposting pada hari jumat.
 Beberapa mahasiswa menolak untuk dijadikan model.

g. Saran
 Aksioma memberikan contoh kepada warga himatika yang
lain untuk mengenakan pakaian yang rapi dan sopan.
Misalnya dengan memakai koko pada hari jumat, baju
batik, hem, dan rok (bagi perempuan).
 Mengingatkan pemegang OA Himatika melalui personal
chat untuk segera mempublikasikan foto.

299 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Membuat caption yang menarik agar meningkatkan minat
para pembaca.
 Menghubungi para model beberapa hari sebelum
pengambilan foto supaya jika ada yang tidak mau jadi
model, bisa segera mencari gantinya.

300 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Dokumentasi

301 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


7. Videomatika Inspiratif
a. Tujuan
 Membawa pesan moral dalam bentuk visual yang ditujukan
kepada warga mahasiswa matematika
 Menjalin kerjasama dengan departemen Lemma dengan
diadakannya program kerjasama
b. Sasaran
Warga mahasiswa matematika secara khusus, dan warga diluar
matematika secara umum.

c. Gambaran Program Kerja


Videomatika inspiratif adalah program kerja yang bekerjasama
dengan departemen Lemma Himatika. Bentuk kerjasamanya ialah
berupa pembagian tugas dimana Aksioma bertugas sebagai penulis
skrip, dan Lemma bertugas taking video sekaligus
mempublikasikannya. Maksud dari program kerja ini disamping
untuk menjalin lebih baik lagi hubungan antar departemen juga
untuk menyebarkan pesan moral disetiap video yang
dipublikasikan.

d. Idealita
Videomatika Inspiratif adalah program kerja yang
dilaksanakan 3 kali selama setahun kepengurusan di Himatika
(Kabinet Transformatif) dengan tema dan pembuat skrip yang
berbeda pada tiap videonya. Ketiga naskah tersebut akan
dieksekusi oleh Lemma menjadi sebuah film pendek dengan
arahan setiap penulis skrip. Berikut PJ penulisan skrip dari masing
masing videomatika :
 Videomatika Inspiratif 1 : Risa Pratiwi
 Videomatika Inspiratif 2 : Asrida Arif
 Videomatika Inspiratif 3 : Niswah Qonita

e. Realita
Videomatika Inspiratif 1:
Tema yang diambil dalam rangka penulisan naskah
Videomatika 1 ini adalah tentang “Perjuangan”, yang kemudian
cerita ini diberi judul “Indah Pada Waktunya”. Cerita ini ditulis
berdasarkan kisah nyata seorang mahasiswa matematika UGM.

302 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Pada saat awal penugasan PJ merasa bingung untuk
memulai cerita karena cerita ini terlalu rumit untuk dituliskan.
Sempat berfikir untuk mengganti tema dan berpindah cerita,
namun akhirnya tetap dilanjutkan karena ceritanya cukup berkesan.
Selama pengerjaan naskah, bisa dibilang mengalami
keterlambatan karena terlalu lama waktu untuk berfikir dan
menceritakan kembali cerita tersebut. Sehingga waktu yang
digunakan untuk mengerjakan naskah itu melebihi deadline.
Selanjutnya, Risa bekerjasama dengan Khusni (PJ dari
Lemma) mencari dan melobby seluruh pemeran. Berikut pemeran
Videomatika Inspiratif 1 :
 Nur Asrotul U.D.S. (Matematika 2016)
 Annisa F.M.H. (Matematika 2016)
 Anisa Fatma F. (Matematika 2016)
 Muhammad Wasi‟ul (Matematika 2015)
 Khusniyatun (Matematika 2016)
 Asrida Arif (Matematika 2016)
 Hasni Marwati (Matematika 2016)
 Cintya K.M. (Matematika 2015)

Videomatika Inspiratif 2:
Videomatika inspiratif 2 kali ini tentang kehidupan
perkuliahan. Dari situ disempitkan lagi temanya menjadi
pergaulan. Sehingga tercetuslah naskah dengan judul “Teman”.
Pembuatan naskahnya sendiri membutuhkan waktu dua minggu.
Tetapi ada bagian-bagian yang perlu direvisi setelahnya.
Tokoh-tokoh dalam videomatika 2 ini diperankan oleh
angkatan 2017. Hanya 1 peran yang diperankan angkatan 2015
yaitu peran Ayah. Tidak ada kendala dalam pencarian pemain
videomatika ini. Dalam pengambilan take juga tidak ada kendala
berarti, hanya saja pengondisian pemain yang sedikit susah karena
ada beberapa pemain yang ikut Porsenigama. Dan sempat juga
akan dilakukan take ulang di beberapa scene yang kurang
maksimal, tetapi karena waktu dan jadwal yang tidak
memungkinkan akhirnya tidak jadi dan video tetap dibuat dari take
yang sudah ada. Pada akhirnya videomatika inspiratif 2 bisa
ditampilkan di acara Mines 2017 dengan sempurna.

303 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Videomatika Inspiratif 3:
Videomatika inspiratif 3 ini ditugaskan kira-kira 2 minggu
setelah masuk semester ganjil. Saya memberikan waktu selama 2
minggu untuk pembuatan naskah. Dimulai dari mewawancarai
salah satu mahasiswa matematika yang cerita hidupnya akan
dijadikan model untuk tokoh utama pada cerita yang ditulis.
Alhamdulillah tidak ada kendala yang berarti dalam penulisannya
dan naskah videomatika 3 ini selesai mendekati deadline yang
diberikan. Setelah itu naskah dikirimkan ke departemen Lemma.
Bekerjasama dengan Adit (PJ dari Lemma) mulai mecari pemain.
Setelah lengkap pemainnya segara dimulai take video. Untuk
semua scene-nya kami membutuhkan waktu sekitar 2 minggu dan
berjalan lancar sampai selesai. Untuk pengeditan diserahkan
sepenuhnya kepada departemen Lemma.

f. Hambatan
 Waktu pembuatan naskah yang molor, sehingga waktu
untuk take video juga molor untuk Videomatika Inspiratif
1.
 Kurangnya koordinasi antar PJ, baik dari departemen
Aksioma maupun departemen Lemma.
 Susahnya mencari pemeran untuk Videomatika sendiri.
 Susahnya menyatukan jadwal antar pemeran, sehingga
waktu untuk pengambilan video juga sangat molor.

g. Saran
 PJ harus lebih baik dalam mengefisiensi waktu pengerjaan
naskah.
 Koordinasi antar departemen yang bersangkutan harus
ditingkatkan.
 Memperluas jaringan antar angkatan agar lebih mudah
mendapat pemeran dengan cepat.
 Lebih sigap lagi dalam hal mencari celah di antara jadwal
kesibukan antar masing-masing pemeran.
 Mungkin lebih baik jika tugas pembuatan naskah
videomatika ini disampaikan jauh-jauh hari atau diawal
kepengurusan agar kesannya tidak mendadak.

E. Rekomendasi Umum

304 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


1. Apa yang dilakukan, niatkan untuk menebar kebermanfaatan, bukan
hanya sekedar untuk melaksakan program kerja.
2. Kenali satu sama lain, pahami karakter satu sama lain, terutama bagi
kadept dengarlah keluh kesah masing-masing staff
3. Koordinasi internal departemen tidak harus dalam forum rapat
4. Kontrol secara berkala kinerja staff
5. Agendakan rapat setiap minggu
6. Disiplin dalam rapat mingguan
7. Tegaslah jika staff lalai melaksanakan tugas
8. Untuk Kadept, harus siap selalu jika proker yang dijalankan terkendala

F. Kesan & Pesan


Dari Taufik Sarbiyanto untuk :
1. Himatika
Himatika adalah rumah kita, semua warga matematika, dimana saya
merasa nyaman di sini. Tak terasa setahun sudah memperjuangkan dan
memajukan rumah ini demi melayani semua penghuninya. Saya
merasa berbangga bisa mengabdi di Himatika ini. Semoga ke
depannya Himatika makin jaya. Aamin.
2. PHPI
Teruntuk PHPI Transformatif, terima kasih telah berjuang bersama
selama setahun ini dengan penuh suka duka. Sungguh kalian luar
biasa. Saat mahasiswa lain sibuk dengan urusan akademik sendiri,
kalian tetep mau mengorbankan waktu kalian untuk memajukan
Himatika. Kadang timbul rasa kesal pada kalian saat kalian
mengesampingkan tugas sebagai PHPI di setiap acara. Ada yang tak
datang rapat dan berbagai acara di Himatika. Ya, walaupun hanya
mampir sebentar. Itu sudah cukup jika memang kalian punya agenda
yang lebih penting. Tapi sungguh teman-teman, rasa kesal ini bukanlah
dendam pada kalian, lebih pada kemajuan kita bersama. Mulailah
dengan menghargai teman kalian sendiri, semoga urusan kalian juga
terselesaikan. Terima kasih PHPI telah mengajarkan arti perbedaan,
rasa saling menghargai, dan rasa saling berempati. Semoga kita semua
dapat menjadi lebih baik. Aamin.
3. Asrida Arif
Pertama bertemu Arif, saya melihat dia orang yang sulit untuk
berbicara di depan umum. Tapi saya ragu untuk menolaknya waktu itu,
hehe. Anakku yang ini bagaikan “mobil yang udah dimasukkan gigi
satu tapi masih dikopling”. Perlu waktu untuk mengajarinya cara

305 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mengatur koplingnya (mengatur kapan dia harus bertindak kapan dia
harus diam).
Kadang saya aneh juga pas di awal kepengurusan. Begitu saya
amanahi ketua batik, dia langsung menyetujuinya. Sungguh ini hal
yang membuat saya takjub rif, haha. Tak ada pertimbangan apapun
langsung setuju. Tetapi semuanya itu berubah setelah malam harinya
kamu bilang “gak bisa jadi ketua Batik” gara gara melihat anggaran
tahun lalu. Tapi sekarang kamu telah berubah lebih baik rif. Saranku,
sering-seringlah latihan berbicara di depan umum, supaya lebih luwes
ngomongnya. Terakhir, nama adalah doa, semoga kamu benar benar
menjadi orang yang Arif.
4. Hasni Marwati
Anakku yang paling bullyable, paling terbuka dan di akhir akhir ini
sok dramatis. Awal ketemu Hasni di meja batu gedung Math, saya
melihat Hasni ini orang yang khawatir tentang akademiknya. Jangan
gentar dengan kesibukan orgaisasimu. Tapi kamu juga harus
membatasi diri. Jangan sampai terlalu larut dengan kesibukanmu.
Percayalah has, jika kamu memberikan manfaat kepada orang lain
pasti akan dimudahkan jalanmu termasuk studimu.
5. Risa Pratiwi
Awal ketemu Risa, saya berpikiran kayaknya bakal susah nih ngomong
sama Risa, hehe. Awalnya Risa itu sangat tertutup, gak pernah mau
cerita, kalo rapat sukanya diem tanpa kata. Tapi anakku yang paling
baperan ini bisa masuk Marching Band UGM loh. Satu-satunya anak
Math yang bisa masuk Marching ini semakin membaik seusai Batik
tahun ini. Sekarang Risa udah bisa membaur sama anak aksioma lain
dan udah masuk kuliah layaknya mahasiswa pada umumnya. Risa
yang dulu bukanlah Risa yang sekarang. Ris, hidupmu memang tak
semudah lewat jakal di sore hari (itu susah, macet woy). Kuatkanlah
pundakmu, perbanyaklah doamu. Semoga kesuksesan menghampirimu
lebih cepat.
6. Niswah Qonita
Anakku yang paling gampang oleng (maksudnya tau lah ya), anakku
yang bisa diandalkan dalam segala kondisi. Anakku ini juga yang
paling dewasa di antara anak-anakku lainnya. Awalnya Niswah gak
milih Aksioma, tapi pas Abelian dia mendadak ganti pilihan menjadi
Aksioma. Menurut teman-teman PHPI, bagus kinerjanya, anak
pondokan. Supaya di Aksioma dapat lebih tercerahkan akan ilmu
agama maka terpilihlah Niswah di Aksioma. Setelah beberapa waktu
gabung di Aksioma ternyata dia anak pondokan yang bisa ditekuk-

306 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


tekuk alias menyesuaikan. Ingatlah nis bahwa ilmu dunia harus
seimbang dengan ilmu akhirat, karena kamu sekarang di dunia tapi
kelak akan di akhirat. Semoga pemikiranmu dikuatkan.
7. Dina Nur Fauziah
Awal dengar cerita Dina waktu wawancara seperti teringat masa
kegagalan yang telah lalu. Awalnya, saya mengira Dina itu kalo
ngomong terlalu bertele-tele karena waktu wawancara Dina malah
cerita panjang kali lebar kali tinggi tentang dirinya. Ternyata setelah
gabung di Aksioma, sifat aslinya muncul dan tersebutlah anakku yang
paling panikan. Paniknya Dina itu unik, seperti paniknya “sopir bis
gedhe yang berhenti di lampu merah, pas lampu ijo bisnya macet”.
Lebih tenang ya din kalo menanggapi masalah, stay calm din wkwk.
Masalah akan lebih cepat selesai jika kamu menghadapinya dengan
tenang. Perpendek waktu nyucimu ya din karena belum waktunya
kamu nyuci terlalu lama. Ada masanya kamu akan mencuci lebih
banyak din. Gunakan waktumu demi hal-hal bermanfaat. Ingatlah
bahwa air sungai yang berisik belum tentu arusnya deras tapi air
sungai yang tenang pasti arusnya deras.
8. Qonitah Al Hafidhoh
Anakku paling rewelan ini memang butuh penanganan khusus, hehe.
Calon hafidhoh dari Jawa Tengah ini sering bikin saya kesel. Tapi
sungguh kekesalanku hanya kesal seorang bapak kepada anaknya. Tak
lebih sampai dendam wkwk. Satu hal yang saya rasa ada perubahan
padamu qon. Kepercayaan dirimu sekarang bertambah. Jagalah terus
semangatmu. Ingat juga bahwa pendidikan/ilmu dunia itu juga penting.
Buatlah bangga orang tua bukan hanya dari hafalanmu tapi juga ilmu
duniamu.
9. Denni Andrian
Awal Ketemu Denni waktu wawancara, saya pikir Denni ini
binaragawan. Dari kosnya (sendowo) ke sekre buat wawancara cuma
butuh 5 menit pake sepeda dan itupun pas hujan, haha. Anakku yang
paling kaku ini sukanya susah dihubungi kalo lagi sama ehemnya. Tapi
lambat laun, progressmu meningkat den. Anakku yang satu ini juga
butuh penanganan khusus. Saat yang lain saya harus menekan agar
bisa berjalan, tapi untuk anakku ini tak bisa ditekan. Saya harus terus
menyemangati dan selalu mengarahkan. Tapi percayalah den, semua
itu aku lakukan demi rasa tanggung jawabmu. Ingatlah den bahwa
kelak kamu akan memikul tanggung jawab lebih besar yaitu menjadi
seorang Ayah yang harus menyemangati dan mengarahkan anaknya.

307 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dari Asrida Arif untuk :
1. Himatika
Buat Himatika, terima kasih telah menjadi wadah untuk saya bisa
belajar dan mengembangkan skill keorganisasian saya selama satu
tahun ini. Saya sangat senang sekali bisa bertemu, belajar dan bekerja
sama dengan teman-teman Himatika yang lain. Berkat Himatika saya
menjadi tahu siapa dia, saya menjadi tahu bagaimana menjadi seorang
pemimpin, saya menjadi tahu bagaimana rasanya tertekan, saya
menjadi tahu bagaimana bekerja sama dengan baik, saya menjadi tahu
susahnya menjalankan proker, saya menjadi tahu apa itu relasi, dan
masih banyak sekali kesan yang telah saya dapat selama satu tahun ini,
baik itu suka dan duka semuanya sudah saya simpan dalam benak
saya. Dan itu akan menjadi pengalaman yang tak akan terlupakan
untuk saya. Terima kasih Himatika, semoga di kepengurusan
berikutnya bisa lebih baik lagi dan bisa menghasilkan kader-kader
yang lebih berkompeten.
2. PHPI
Untuk PHPI saya bingung mau menulis kesan apa, karena selama
kepengurusan jarang sekali berinteraksi dengan PHPI kecuali dengan
Kadept saya sendiri. Hehe.. Tapi yang saya rasa dan saya yakin, para
PHPI telah berusaha dan bekerja keras dalam membimbing kami para
staf-staf yang masih ploew ini. Dan saya salut pada PHPI, karena
selalu berusaha untuk terlihat kuat dan solid walaupun sebenernya
banyak sekali masalah yang dihadapi dalam membimbing kami.
Terima kasih PHPI karena telah sabar membimbing saya dan teman-
teman saya untuk menjadi kader yang baik. 
3. Pak Taufik
Pertama melihat beliau, melihat wajah beliau saya merasa sangat asing
dengan beliau. Dulu saya melihat beliau ini sebagai orang yang
berpikiran dewasa, serius dan juga tegas (kalau dilihat dari wajahnya).
Dan saya sempat takut kalau nantinya setiap bertemu beliau, setiap
rapat suasananya bakal spaneng dan menegangkan. Ehh tapi ternyata
saya salah, malah saya sendiri yang terlalu spaneng pada beliau.
Hehehe..
Sebagai kadept aksioma, beliau sangat mengayomi staf-stafnya,
terutama saya ya. Saya sangat merasa terayomi, apalagi ketika Batik
kemarin. Beliau selalu siap siaga untuk membantu saya ketika saya
bingung, ketika saya tidak tahu harus melakukan apa beliau selalu
memberi saran, dan ketika saya down beliau selalu memberi motivasi.

308 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Asyiknya beliau ini, orangnya guyonan, di setiap rapat beliau bisa
membawa suasana menjadi santai dan kondusif, jadi tidak spaneng.
Tapi waktunya serius beliau juga serius, jadi kelihatan wajah
garangnya wkwkwk.
Selama satu tahun di Himatika, saya belajar banyak dari beliau.
Beliaulah yang saya jadikan contoh dalam hal berorganisasi. Beliau
panutanku pokokee. Matur nuwon sanget nggeh pak 
4. Denni
Satu kalimat buat Denni, kamu diam-diam tapi menghanyutkan Den.
Hahaha…
5. Dina
Mak Dina, emaknya aksioma. Paling hiperaktif dalam berbicara,
apalagi kalo cerita bisa panjang x lebar x tinggi. Tapi aku sering
terhibur kok Mak sama ceritanya, buktinya aku sering ketawa kalo
dengerin ceritanya. Mak Dina juga paling rajin diantara anak-anak
aksioma lainnya, terutama masalah cucian, terdepan sendiri pokoknya.
Dan terakhir, Mak Dina orang yang paling kritis di aksioma, kritis
dalam hal apapun, terutama kritis jodoh wkwkwk
6. Niswah
Niswah, wakil saya di Batik 2017. Sebagai wakil, kamu bener-bener
sudah sangat membantu nis, sudah sering aku repotin, sudah sering
juga nyemangatin aku pas lagi ploew-ploewnya. Makasih nis, aku
seneng bisa berpartner sama kamu, aku jadi bisa belajar banyak dari
visi dan dedikasimu dalam berorganisasi.
7. Hasni
Hasni, orang yang ploewnya hampir nyamain saya ini, plus bullyable,
sering di bully di manapun berada wkwkw. Tapi kamu paling inisiatif
has, ehh maksudnya paling sok romantis karna udah buatin pin dan
buatin notes buat kita eyyyaaak. Tapi itu berkesan kok has, jadi ada
kenang-kenangan tentang aksioma.
8. Risa
Risa, awal kenal kamu, kamu orang yang paling misterius ris, apalagi
pas awal-awal di aksioma, susah banget nemuin kamu. Kesannya
kamu ngehindar terus. Tapi setelah tahu lebih dalam, ternyata kamu
orang yang pekerja keras ris, kamu tabah, kamu pekaan, punya
pemikiran yang maju. Aku jadi belajar banyak dari kamu ris, salut
sama kamu ris.
9. Qonitah
Dua kata buat qonitah, pertahankan keluguanmu.. 

309 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dari Hasni Marwati untuk :

1. Himatika
Di himatika aku banyak belajar dan di himatika pula aku mendapat
keluarga baru. Ditempat ini aku ditempa untuk bisa menjadi orang
yang lebih baik. Terimakasih Himatika untuk satu tahun ini semoga
himatika kedepannya bisa lebih baik lagi.
2. PHPI
Terimakasih PHPI Himatika sudah mengayomi kami sebagai staff
dengan baik,untuk kedepannya mungkin lebih merangkul dan lebih
dekat dengan staff semua departemen.
3. Pak Taufik
Terimakasih untuk pak taufik yang sudah jadi „orang tua‟ kita di
himatika, makasih udah mengayomi kita, makasih udah mau dengerin
keluh kesah kita, ngasih solusi pula. Terimakasih bapak:)
4. Dina
Dina, temen paling bawel di aksioma, tapi aku yakin begitulah cara
emak untuk menyayangi kita. Tetep jadi emak bawel kita ya din
5. Arif
Sedikit yang aku tahu dari arif, orangnya sedikit tertutup, tetapi jika
ada masalah terkadang juga sharing ke kita, diskusi bareng, sedikit
pesan buat arif mungkin bisa lebih terbuka dengan orang lain, minimal
satu orang yang ia jadikan tempat berbagi masalah, karena masalah
jika dipendam sendiri juga tidak baik
6. Niswah
Makasih buat niswah yang udah mau jadi tempatku berkeluh kesah,
makasih juga buat saran-sarannya, intinya aku mendoakan apapun
yang terbaik
7. Denni
Den mungkin di awal kamu belum sedeket ini sama kita, tapi aku
bersyukur sekarang kamu deket sama kita, mau terbuka sama kita,
makasih ya den
8. Risa
Risa, aku juga banyak bersyukur punya temen kaya kamu, dari kamu
aku banyak belajar, belajar jadi orang yang bersyukur, selalu berusaha
tersenyum, makasih kamu udah mau jadi bagian dari aksioma ini ris
9. Qonita
Qon, makasih ya kamu udah mau di aksioma sampe akhir, aku
bersyukur kita bisa lengkap sampe akhir, tetep semangat ya qon

310 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dari Risa Pratiwi untuk :
1. Bapak Taufik Sarbiyanto
Mungkin, tidak ada kata yang lebih pantas saya ucapkan,
kecuali banyak-banyak terimakasih. Terimakasih untuk apapun itu.
Untuk sifat kuatnya Bapak sebagai Kadept kami ber-7, sebagai
pemimpin di Aksioma, untuk sifat baiknya dalam mengayomi
sehingga bisa menyatukan kami ber-7, untuk kesabarannya
membimbing anak-anaknya yang memiliki karakter beragam. Intinya,
terimakasih banyak untuk Bapak.
Selain itu, saya juga ingin meminta maaf untuk yang kesekian
kalinya. Maaf ya Pak, belum bisa menjadi anak yang baik, yang
mengerti maksud Kadeptnya, yang dewasa, dan yang professional serta
totalitas dalam menjalankan tugas. Maaf, karna saya terlalu
sensitive(baperan), moody, sehingga sangat labil dalam hal apapun.
Maaf jika saya sering merepotkan karena sering menghilang, maaf jika
saya masih sangat kurang baik dalam hal menjalankan proker yang
sudah diamanahkan kepada saya. Jujur saja, mungkin memang tak ada
yang bisa dibanggakan dari saya selama menjalani kepengurusan di
Aksioma tahun ini. Oleh karenanya, kata maaf inilah yang menjadi
satu-satunya kata yang bisa mewakili isi hati saya, terutama pada
Bapak.
Terakhir, kesan saya melihat sosok Bapak Taufik Sarbiyanto.
Pak Taufik itu orangnya sangat dewasa, tegas, bijaksana, pintar,
pekerja keras, pengertian, dan jelas dalam bertindak (lurus, tidak plin-
plan). Bapak itu orangnya enak diajak curhat. Setiap kumpul Aksioma,
ada saja yang bisa dibahas, hehe tapi memang bermanfaat kok,
terutama untuk lebih mengenal satu sama lain antar anggota Aksioma.
Ya walaupun kadang-kadang kami suka ploew dalam bercerita. Tapi
dari cerita-cerita tidak penting itulah yang bisa mendekatkan kami.
Yang paling terakhir, Bapak itu joss, keren, mantaplah
pokoknya..
2. Niswah Qonita
Niswah, terima kasih banyak, untuk apapun itu. Dan, maaf ya
nis, aku banyak salah ke kamu. Maaf belum bisa menjadi
teman/partner yang baik.
Satu hal yang selalu saya ingat dari seorang Niswah, ialah
totalitas. Ya, Niswah itu totalitas dalam mengerjakan setiap hal,
apapun hal itu. Niswah itu orangnya asik diajak ngobrol, dan orangnya
memang mudah bergaul juga. Niswah itu, sosok yang paling dewasa
menurut saya di antara anggota-anggota Aksioma yang lain. Niswah

311 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


itu, keren ngajinya, pintar matematikanya, dan yaa masih banyak lagi
yang pastinya terlalu panjang jika saya sampaikan di sini. Yang jelas,
Niswah itu tipe cewek yang tangguh, ntaps jiwa lah pokoknya, hehe.
3. Dina Nur Fauziah (Makdin)

Makdinnnn, aku bingung mau ngomong apa. Pokoknya,


makasih banyak ya mak, maaf kalo suka bikin kesal karna sifatku yang
memang selalu menyebalkan dan kurang baik jika dibandingkan
dengan teman-teman makdin yang lain, hehe.

Makdin itu lucu, gampang digoda, wkwk. Tapi di balik sifatnya


yang terkadang seperti anak kecil (dalam hal ini maksudnya lucu dan
gampang digoda, hehe) itu, makdin adalah sosok yang tegas, bisa
mengontrol diri, konsisten, dan yang paling penting. Makdin adalah
orang yang selalu mengingatkan saya ketika saya salah. Makdin
orangnya juga terbuka, mengatakan salah jika saya memang salah, dan
selalu mengungkapkan kekesalannya kepada saya dengan jujur,
sembari memberi masukan yang bermanfaat dengan petuah-petuahnya,
hehe. Ah, makdinn pokoknya tetep jadi emak Aksioma ku yang joss
gandos, wkwk.

4. Hasni Marwati (Hasnuy)


Ini nih, penghibur setianya Aksioma, hehe.. Hasniii,
terimakasih banyak untuk setiap hiburannya selama kita bareng-bareng
di Aksioma yaa.. dan, aku yakin kita masih punya jalan panjang
bersama, jadi aku masih terus menunggu kelucuan-kelucuan kamu
Has, wkwk.
Hasni itu orangnya suka ngelucu. Jujur, saya suka karakternya.
Hasni itu mampu merangkul, humble, dan tidak sombong, eeakk,
wkwk. Tapi, jangan salah. Meski sukanya ngelucu, tapi Hasni itu
adalah orang yang dewasa. Saya melihat sosok Hasni adalah sosok
yang kuat. Dia tetap terlihat bahagia walaupun mungkin kadang ada
masalahnya yang cukup berat. Satu yang sangat ingin saya sampaikan
kepada Hasni. Has, terbuka yaa, sebagaimana aku terbuka sama kamu,
hehe. Hasni itu, tipe teman yang favorit. Saya yakin, Hasni adalah
teman baiknya setiap orang, yak an Has? Wkwk. Oh iya, Hasni itu
juga tipe yang romantis ternyata. Baru saya sadari, Hasni itu tipe orang
yang suka berbicara dari hati ke hati (heart to heart). Bisa dilihat dari
caranya bercengkrama dengan teman-teman yang lain, memberi pin
Aksioma, dan lain-lain. Tapi, itu menurut pandangan saya, jadi saya
tidak tahu bagaimana menurut yang lain, hehe. By the way, makasih

312 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


banyak ya Hasnuyyy, makasih buat apapun yang pernah kita lewati
bareng, wkwk. Makasih sudah menjadi teman yang baik, menjadi
tempat curhat yang asik, makasih untuk hiburannya juga, Has.. Dan
aku minta maaf kalo aku banyak salah yaa.. Hasnuyy, sik asik euy,
wkwk..
5. Qonitah Al-Hafidhoh
Qonitah, makasih yaa untuk kisah bareng-barengnya selama di
Aksioma ini. Maaf juga kalo aku banyak salah.
Qonitah itu sosok yang lembut, imut, dan baik. Qonitah itu
enak diajak curhat. Ya, walaupun jujur, saya belum tahu banyak
tentang sosok Qonitah, tapi sepenglihatan saya, Qonitah adalah sosok
yang kuat. Seperti halnya Hasni, Qonitah juga salah satu orang yang
ingin sekali saya katakana padanya, “Qonitah, kalau ada masalah,
cerita yaa..hehe”. Mengapa saya berkata seperti itu? Karena saya ingin
lebih dekat. Saya ingin menjadi teman yang mampu mendengar, tidak
hanya didengar. Oke Qon? Hehe. Qonitah, syippp..
6. Arif
Rif, makasih yaa sudah menjadi teman yang baik. Maaf kalo
aku banyak salah. Pokoknya, Arif itu joss lah. Arif itu orangnya
dewasa, tegas, dan pekerja keras. Sepenglihatan saya, Arif itu sosok
yang kuat. Arif itu mampu menghadapi masalahnya dengan bijaksana.
Walaupun mungkin masalahnya sangat berat (sepertinya, menurut
saya), tapi yang jelas, Arif sangat tegarlah. Mantap untuk Arif..
7. Denni
Wah, cukup sulit untuk menggambarkan sosok Denni ini, ya
kan Denn? Wkwk. Orangnya pendiam, kadang juga suka bingung
saya. Tapi, selebihnya, Denni itu orangnya baik kok. Dia suka
membantu teman, hehe. Satu dari saya, Denn, ceritalah kalo ada
masalah, jangan misterius gitu, wkwk. Ya mungkin Denni sebenarnya
bisa terbuka, tapi sama satu orang saja, yang sudah dipercayai hatinya,
eh wkwk.. Intinya, makasih sudah menjadi teman yang baik, Denn..
syipp yoo.
8. PHPI
Kepada PHPI, saya mengucapkan terimakasih banyak. Maaf
kalau saya pernah melakukan kesalahan. Tanpa PHPI, mungkin kami,
terutama saya tidak tahu harus bagaimana menjalani kepengurusan ini.
Tapi, ya, usai sudah kisah kita di penghujung kepengurusan ini.
Banyak hal yang sudah kita lewati bersama. Banyak juga pengalaman
yang mungkin pertama kali saya dapatkan dalam organisasi. Di sini,
saya menemukan keluarga. Saya mohon, tetaplah menjadi keluarga

313 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


saya. Mungkin dari hal kecil saja. Saling sapa ketika bertemu,
tersenyum satu sama lain. Itu cukup menyejukkan hati saya. Saya
berharap, tak ada jarak ataupun kecanggungan yang cukup besar di
antara kita, terutama untuk kita yang notabene lintas departemen.
Semoga kita slalu berada dalam indahnya persaudaraan, aamiin.
9. Semua pengurus Himatika (Kabinet Transformatif)
I love you so much.. Semangatttt untuk kita semuaaa..

Dari Niswah Qonita untuk :


1. PHPI
Awal saya mendaftar menjadi staff Himatika tak satupun PHPI
yang saya kenal, mungkin satu dua orang hanya tahu nama, tapi yang
lainya sama sekali saya tidak mengenalnya bahkan kadept dan
wakadept saya sendiri. Dan mungkin sebaliknya dari PHPI awalnya
tidak ada yang mengenal saya. Satu persatu kegiatan di Himatika saya
ikuti, saya lewati dan karena itu juga saya mulai mengenal mereka
sampai akhirnya saya mulai mengenal semuanya dan banyak belajar
dari Mas/Mba semua. Selama satu tahun ini saya merasa PHPI terlalu
saklek, ada beberasa yang masih kurang mengayomi staffnya. Tapi
setelah MV kemaren saya sadar kalau PHPI ternyata sudah berkorban
banyak untuk kita para staff. Terimakasih atas pelajaran pengorbanan
kesabaran dan kebersaman yang telah diberikan selama satu tahun
kepengurusan ini, dan mohon maaf karena pasti banyak perkataan dan
tingkah laku saya yang kurang berkenan dihari Mba/Mas semua.
2. Mas Taufik
saya benar-benar baru tahu kalau di angkatan 2015 ada seseorang yang
bernama Taufik Sarbiyanto ketika saya mengikuti Abelian. Kesan
pertamaku buat mas taufik “cocoklah kalo mas itu jadi Kadept
Akasioma, kayaknya orangnya bakal membaur banget kalo sama
masyarakat desa”, itu saya ucapkan ketika mas taufik menyampaikan
proker dimalam hari. Satu tahun bersama dan menurutku mas taufik itu
Kadept terbaik tiada duanya, the only one pokoknya. saya nggak
tau mas taufik itu pake jurus apa sampai-sampai saya merasa nyaman
banget di Aksioma. Nyaman dengan kadeptnya, nyaman dengan
teman-teman staf Aksioma yang lain. Mas taufik telah berkorban
banyak untuk kami,bersabar menghadapi kami, berjuang sendiri tanpa
wakadept dalam mengurus kami yang kalo kata mas punya sifat yang
beragam. Tapi kami kadang nggak peka dengan keadaan mas taufik,
kadang suka seenaknya sendiri, kurang sopan dan kadang
menyepelekan, maafkan kelakuan kami setahun ini mas, maafkan kami

314 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


yang sering merepotkan. Terimakasih atas bimbingan dan pelajaran
yang mas taufik berikan selama satu tahun ini. Terimakasih atas
kebersamaan dan kekeluargaan yang telah mas ciptakan di Aksioma.
Saya nggak tau mau ngomong apa lagi, intinya terimakasih
terimakasih dan terimakasih. Pesan untuk mas taufik : diatas langit
masih ada langit, teruslah belajar dan memperbaiki diri mas, karena
orang hebat nggak ada batas maksimalnya. Ada seseorang yang
mengatakan “ lihatlah kebawah untuk membuat kita bersyukur, dan
lihatlah keatas agar kita tidak cepat puas”.
3. Hasni Marwati
kamu itu orang yang berkomitmen, selalu berusaha menjadi lebih baik
dan selalu berani mengutarakan pendapatnya. Tapi, Mageran mu itu
lhoo, mbok yo dikurangi. Terimakasih yoo sudah menjadi penghibur
dengan kata-kata bapermu di Aksioma, terimakasih sudah mau
berjuang bareng di Aksioma, bahkan berjuang bareng menghadapi
hidup. Makasih udah sering ngijinin aku numpang di kontrakanmu .
Apapaun yang kamu pilih setelah ini, aku doakan kamu sukses
dipilihanmu dan terus menjadi lebih baik dari sebelumnya.
4. Dina Nur Fauziah
Emak kita di Aksioma. Maaf ya din kalo kita sering nge-bully, sering
ngeledek, tapi itu karena kami sayang sama kamu kok din, eaaakk.
Aku salut kamu selalu berusaha menjadi muslimah yang lebih baik
dan lebih baik lagi, lanjutkan itu ya din. Mungkin rempong dan
khawatiranmu itu sedikit dikurangi aja kali ya din. Terimakasih udah
mau aku repotin, mau berjuang bareng aku di Aksioma. Sukses selalu
buat dinaaa. Dan jangan lupa cucianmu din 
5. Risa Pratiwi
Aku suka dengan risa yang sekarang. Kamu itu sebenernya luar biasa
ris. Kalau kamu masih takut risa diawal kepengurusan kembali lagi,
buang jauh-jauh ketakutanmu itu dan yakin risa yang di awal
kepungurusan itu udah nggak ada. Yang ada risa yang sekarang yang
semangat dan bertanggung jawab. Kamu itu baik banget walaupun
kadang aku greget sama sifatmu yang terlalu nggak enakan sama
orang. Terimakasih ya ris, untuk kebersamaan satu tahun ini,
terimaksih udah mau berjuang bareng, mau mendengarkan cerita-
ceritaku, kamu pendengar yang baik. Sukses selalu risaaa.
6. Qonitah Al Hafidzoh
Sekretaris aksioma yang selalu menyinari notulanya dengan bintang-
bintang. Aku salut banget dengan keteguhanmu dalam menjaga Iffah
dan Izzah, doakan aku bisa sepertimu ya Qonitah, terimakasih banyak

315 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


untuk cerita dan kebersamaan satu tahun ini. Terimakasih udah mau
berjuang bareng di aksioma
7. Asrida Arif
Terimakasih banyak, karena entah kamu sadar atau enggak aku udah
banyak belajar dari kamu. Aku salut sama pribadimu, diam, sederhana
walaupun kadang bikin greget. Dan pendapatmu yang kalo
menceritakan masalah keorang lain malah membebani orang itu, itu
nggak selamanya benar. Terimakasih sudah mau berjuang bareng di
aksioma, maaf kalo aku sering merepotkanmu. Pesanku : teruslah
berusaha menjadi lebih baik dari sebelumnya.
8. Denni Andrian
Sampai saat ini aku masih belum ngeh sama sekali kamu orang yang
kayak gimana den, tapi yang jelas terimakasih banyak sudah mau
berjuang bersama di aksioma, di kasmatika, maaf ya kalau aku sering
molor, sering ngrepotin kamu, keberadaanmu di aksioma sama
berartinya dengan yang lain, karena kamu kau jadi tau bahasa Bangka
haha. Pesanku : jangan sampe lupa kuliah ya den dan kalo nikah
undang aku laah.
9. Himatika
Terimakasih atas satu tahun kesempatan yang telah diberikan,
kesempatkan untuk berkontribusi, mengabdi, terimakasih atas
pelajaran tak ternilai selama setahun ini. Semoga hinatika terus
menjadi lebih baik lebih baik dan selalu lebih baik setiap tahunnya.

Dari Dina Nur Fauziah untuk :

1. Mas Taufik
Bapak itu segalanya. Bapak itu orangnya friendly, easy going, very
welcome, terus kocak. Bapak itu care sama anak-anaknya. Trus, peka
banget dengan keadaan sekitar. Mau dia lagi dalam keadaan se-hectic
apapun. Suka nyimpen semuanya sendiri persis kaya Arif. :v
Kadang juga sakit disimpen sendiri, sampe anak-anaknya pada ga tau.
Baru taunya pas nanya PM atau lewat grup. Bapak sakit karena mikirin
banyak hal. Anak-anaknya yang kadang mungkin sering pada ga tau
diri kalau Bapak mereka itu sakit gara-gara mikirin mereka. Bapak itu
ga garing, bisa ngebuat suasana yang tegang jadi luwes. Sering banget
jadi moodbooster kalo anak-anaknya lagi jenuh. Apalagi saat
kunjungan Himatika lain, di mana departemen lain krik-krik, Aksioma
selalu santai karena pembawaan Bapak yang luwes dan ramah serta

316 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kocak. Bahkan seringkali waktu yang diberikan saat FGD itu kurang
karena saking serunya diskusi bareng Aksioma.  Pokok e Bapak itu
joss lah. Terbaik memang kadept panutanqu. Sehat terus yo Pak. Ojo
sering-sering nyimpen masalah dewe sampe sakitnya juga disimpen
dewe.  Makasih banyak udah perhatian sama kita-kita sebagai anak-
anakmu di Departemen Aksioma. Makasih udah bimbing dan ngajarin
kita banyak hal tentang macam-macam tak hanya dari segi sosial tapi
dari segala sisi. Aku sayang Bapak <3 :*
2. Arif
Arif itu di awal-awal orangnya jaim, pinter, kaya pendiem, trus rada
sok sok cool :v. Eh, pas udah kenal dekat, tau sifatnya Arif. Arif itu
nyebelin pake banget, suka kesel kalo dia lagi cengengesan apalagi pas
waktu pulang Batik. Itu Arif yang ngeselin tingkat paling tinggi kalo
menurutku. Semenjak itu, sering banget kalo ngeledekin pasti suka
cengengesan dan itu bener-bener ngeselin, serius ini Rif! Tapi di balik
sifatnya yang satu itu, Arif itu pribadi yang tangguh. Terbukti dari dia
yang selalu amanah saat diberi tugas seberat apapun itu. Kaya pas jadi
Ketua Batik, awalnya dia agak ragu tapi lama kelamaan muncul rasa
percaya dirinya sehingga bisa ngebuat proker terbesar Aksioma lancar
jaya, alhamdulillah. Dia juga rajin, aku takjub aja pas dia buat LPJ
Ketua Batik hanya bermodalkan HP. Jujur, ngetik di hape apalagi
untuk LPJ itu lumayan rumit. Tapi dia bisa nyelesaiin LPJ Ketua Batik
dengan cukup rapi kalo menurutku, ya karena aku Sekretaris Batik
yang ngulik dan edit satu-satu LPJ yang masuk. Dan lagi, Arif itu
orangnya hanif atau lurus. Dia tak lupa jaga shalat dan ngajinya. Salut
aku Rif!  Sama kaya Bapak, sifat Arif itu suka nyimpen masalahnya
dewe. Bahkan sampe sekarang aku ga tau apa yang ada di pikiran Arif.
:v Semoga kedepannya tetep bisa jadi Arif yang aku kenal sekarang
yaak. 
3. Niswah
Niswah itu anaknya pinter, supel, bisa ngomong lancar dan jelas ga
kaya aku yang kadang suka ga jelas :v. Shalat dan ngajinya terjaga.
Suka banget kalo lagi diajarin Niswah ngertiin matkul.
Penyampaiannya itu mudah dipahamin. Enak tuh kayanya jadi murid
les-les annya Niswah, bisa cepet ngerti.  Trus, Niswah itu perhatian.
Apalagi sama Arif :v. Pas di Bandung, dia nyuruh aku buat beli oleh-
oleh yang katanya buat Arif sama Hasni biar nyantepin oleh-oleh khas
Bandung. Bahkan aku sendiri lupa wkwk. Parah parah. Trus, ilmu
agamanya Niswah itu kece lah. Aku juga banyak belajar dari dia.
Entah itu tentang hadits, atau beberapa shalawat nabi yang kece-kece

317 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


buat didengerin. Aku suka banget kalo dengerin Niswah lagi ngomong,
apalagi pas eval terakhir Batik. Sumpah Nis, lo kece abis saat
nyampein semua hal-hal yang tentang internal maupun hal lainnya.
Jujur, aku iri dengan cara pembawaanmu saat ngomong di depan
umum. Keren! :v Semoga kita bisa jadi sohib bukan hanya di dunia
tapi juga di akhirat kelak yaak. Aamiin. ^^
4. Hasni
Hasni itu baperan. Hasni itu orangnya amanah kalo disuruh emban
tugas entah tentang kepanitiaan atau hal lainnya. Aku selalu gemes
kalo sama Hasni. Suka aja sama sifatnya yang luwes dan kocak. Suka
banget kalo denger Hasni lagi ngomong “Bapak kalo ngomong, kok
suka bener!” wkwk ku sering ngekek dengernya Has, serius. Trus
Hasni itu kalo udah deket suka rada manja, tapi anehnya aku tetep suka
:v. Walau kalian sering membully diriku, tapi aku ga pernah nganggep
itu hal serius karena ku tau kalian itu sayang sama aku :v, sayang kalo
ga dibully. Astaga! Aku juga suka pas Hasni ngajarin matkul, aku
ngerti yang dia maksud. Dia juga pinter kaya Niswah. Walau dia
sering bilang kalo dirinya itu di bawah Niswah. Tapi kamu itu tetep
pinter menurutku Has. :v Hasni juga orang yang jaga wudhu dan puasa
sunnah. Seneng bisa kenal deket sama kamu. Moga-moga bisa jadi
sohib dunia akhirat yaak.  Aamiin.
5. Qonitah
Qonitah itu suaranya imuut kaya anak kecil. Trus, cantik tipe-tipe
wanita idaman lah. Dia juga pribadi yang jaga shalat dan ngajinya.
Qon itu suka nyimpen masalahnya sendiri, dia ga suka berbagi. Pernah
waktu semester genap, dia suka ga masuk kelas. Dia menyendiri di
Maskam. Entah apa yang dia pikirkan. Qon itu, rada takut di kelas
apalagi kalo kelasnya dosen yang suka nunjuk kaya Bu Indah sama
Pak Gun. Dia pernah bilang untuk ga mau masuk kelas lagi karena
takut ditunjuk dan ga bisa jawab. Jujur Qon, akupun sebenernya juga
takut tapi kupaksain masuk kelas biar ga ketinggalan materi walau
terkadang banyak belum pahamnya di kelas, eh sering deng. :v Tapi
pas semester ganjil aku seneng lihat kamu masuk kelas terus. Ya
setidaknya kamu udah ga kaya dulu lagi yang suka banget ilang-
ilangan.  Tetep jadi Qon yang imut kaya sekarang yaak. Moga-moga
kita bisa jadi sohib sedunia dan sesurga-Nya. Aamiin. ^^
6. Risa
Risa itu orangnya di awal-awal ga percaya diri, tertutup pake banget,
trus kaya cowok :v. Ga pernah pake rok, untungnya sekarang aku bisa
ngakuin kalo Risa itu cewek. :v Walau ya pake rok cuma sekali

318 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


seminggu. Tapi dia udah usaha . Moga langgeng ya make roknya.
Aamiin. Dia itu pribadi yang tegar semakin ku tau dan kenal. Ga suka
kalo orang gantiin duitnya kalo lagi belanja pake duitnya. Padahal kan
aku ga ada niat mau ditraktirin.  Tapi makasih banyak loh. Aku
ngaku kalah sama kekeraskepalaanmu Ris. Risa juga tipe orang yang
nyimpen masalahnya sendiri, kalo ga aku paksa ga bakal keluar itu
cerita. Ris, aku tuh cuma mau bantu kamu. Tapi kalo kamu ga cerita
gimana caranya aku bantu kamu. :v Jujur, Risa itu masih harus
mengubah pola tidur, kamu yang semangat dong kalo bangun
subuhnya. Sumpah, susah banget bangunin kamu kalo lagi bangun
pagi atau subuh.  Aku sampe lelah lihatnya. Ku do‟ain supaya kamu
bisa bangun subuh tanpa harus dibangunin yaak. Sering-sering pake
rok ya Ris, cantik loh. Trus, perbaikin cara jalannya jan kaya cowok :v.
Percuma pake rok tapi jalan kaya cowok. :v. Ini yang terpenting, Risa
itu baperan melebihi bapernya Hasni. Dia level akut lah. Sampe sering
banget nangis padahal cuma eval. :v Hatinya terlalu lembut ;) Semoga
bisa jadi sohib dunia akhirat ya Ris! Aamiin.
7. Denni
Denni itu orangnya kaku, irit ngomong. Suka ga kasih kabar kalo telat
rapat atau bahkan ga datang rapat. Trus dia pendiem dan suka nyimpen
masalahnya sendiri. Suka ngeluyur untuk ngurusin urusan rumah
tangganya :v. Jadi dia terkadang lupa kalo ada Aksioma yang lagi
nunggu-nunggu dia pas lagi rapat. Den, jan gitu lah kau tuh. Aksioma
juga keluargamu kan? Berbagilah sama kita-kita. :v Semoga kamu bisa
berubah jadi lebih baik lagi ya Den. 
8. PHPI
Kalian the best lah! Walau masih banyak kekurangan di dalam
Himatika tapi aku salut sama mba mas bisa membawa Himatika bisa
seperti sekarang ini. Tetap semangat walau udah lengser dari jabatan
kalian. Tetap pantau adik-adik kalian di kepengurusan selanjutnya.
Semoga semua usaha yang kalian lakukan itu semua lillah. Jadi ga ada
kata capek walau udah di titik terendah. Makasih udah bimbing kami
semua jadi seperti sekarang ini. Terbaiklah panutanqu.  <3
Dari Qonitah Al Hafidhoh untuk :
1. Mas Taufik
Terima kasih banyak bapak, atas dedikasinya dan kesabarannya dalam
merawat dan membesarkan anak-anak aksioma 2017, terutama saya,
anak yang paling rewelan, hehe. Terima kasih untuk nasihat-nasihat
yang telah banyak memberi kami motivasi. Akan selalu saya ingat satu
kalimat yang pernah bapak sampaikan, “apa yang kita lakukan ini,

319 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


niatkan tulus untuk menebar kebermanfaatan, bukan hanya sekedar
untuk melaksakan program kerja”. Terima kasih banyak bapak terbaik.
2. Arif
Ini anaknya bapak yang paling keren. Seorang yang memimpin
terselenggaranya bakti sosial matematika 2017. Bertanggung jawab,
tepat mengambil keputusan, dan sabar merawat saya sebagai
bendaharanya yang sering ilang-ilangan, hehee maaf ya rif. Aku
belajar banyak darimu. Semoga masa depanmu cerah.
3. Denni
Satu-satunya anak bapak yang punya kesibukan mengurus rumah
tangganya sendiri sehingga beberapa kali tidak ikut rapat (hehe,
peace). Jangan biarkan rumah tanggamu mengganggu rapatmu.
4. Dina
Emak kita tercinta yang paling rajin mencuci. Bendahara terbaik yang
terus menghantui para penunggak kas Himatika. Paling seru ngobrol
sama dina, kita diampun masih tetap rame, asyik banget pokoknya.
Tetap jadi emak terbaik kita ya din.
5. Hasni
Putri aice yang bijaksana dan bertanggung jawab. Terima kasih ya
hasni, telah mengingatkan aku bahwa aku memiliki harta yang sangat
berharga, Aksioma. Jangan sungkan menegurku jika aku salah yaa.
Katamu kita tetap keluarga, ya kali keluarganya berbuat salah
dibiarkan, hehe. 
6. Niswah
Anaknya bapak yang paling sholihah ini. Secara anak pondok yang
setiap detiknya menelan ilmu agama. Makasih banyak ya niswah, aku
belajar banyak darimu. Ada satu hal besar yang berubah dari hidupku
karena bertemu denganmu. Nanti bagi-bagi yaa ilmunya, hehe
7. Risa
Anak perempuan bapak yang kecowo-cowoan. Anak perempuan bapak
yang kuat dan tangguh. Aku juga belajar banyak darimu ris, belajar
jadi kuat sepertimu. Semangat kuliahnya risa
Dari Denni Andrian untuk :
1. Himatika
Himatika mengajarkan banyak hal kepada saya, dari semulanya saya
yang hanya menjadi mahasiswa yang kuliah pulang kuliah pulang,
setelah masuk di Himatika secara tidak langsung saya mengetahui
seluk beluk organisasi, dapat lebih dekat dengan beberapa pengurus
dan secara tidak langsung meningkatkan softskill saya. Semoga

320 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kedepannya Himatika dapat lebih baik lagi dan dapat melahirkan
orang orang yang sukses.
2. PHPI
Walau terkadang kurang bisa berbaur dengan beberapa PHPI, namun
mereka orang yang sangat luar biasa, mampu menjadikan Himatika
jadi lebih baik. Saran mungkin untuk beberapa PHPI mungkin bisa
menyesuaikan dengan adik tingkatnya, agar tidak merasakan
canggung ketika berpaspasan.
3. Mas Taufik
Mas Taufik orang yang cukup sabar sebagai kadep, saya sangat
berterima kasih sebagai staff karena beliau telah membimbing staff
aksioma yang memiliki karakter yang berbeda. Semoga Mas Taufik
dapat menjadi pemimpin yang lebih hebat kedepannya. Aamiin.
4. Arif
Saya lebih mengetahui pribadi Arif setelah Arif menjadi ketua
BATIK, orangnya sangat bertanggung jawab dan dapat berbaur
dengan staff yang lain, serta orangnya cukup friendly, tapi terkadang
di beberapa kesempatan Arif terkadang sulit untuk mengontrol diri.
Saran saya semoga kedepannya Arif dapat lebih baik lagi.
5. Niswah
Saya mulai mengenal Niswah setelah menjadi sekretaris di acara
Kasmatika. Niswah orangnya religius dan sangat cakap sekali,
orangnya juga sangat kreatif dan dapat melaksanakan tugas dengan
baik. Semoga Niswah dapat lebih istiqomah.
6. Dina
Jujur Dina orangnya sangat cerewet dan terkadang susah mengontrol
diri sendiri, tapi ada satu hal yang dapat saya pelajari dari Dina, Dina
orangnya sangat peduli serta dapat menjadi bendahara yang baik.
Semoga Dina kedepannya dapat lebih tenang dalam menghadapi
sesuatu, tanpa mengurangi sikap peduli terhadap orang lain.
7. Risa
Di awal kepengurusan Risa sempat beberapa kali hilang dan terkadang
agak susah untuk dihubungi. Namun Risa orangnya sangat baik,
cukup bertanggungjawab, sebagai cewek risa orangnya cukup
tangguh, mampu mengemban amanah yang telah diberikan. Semoga
kedepannya Risa dapat lebih baik lagi.
8. Hasni
Hasni orangnya cukup kreatif, baik, dapat mengemban amanah
dengan cukup baik, serta orangnya blak blakan. Namun terkadang di
beberapa kesempatan Hasni juga terlihat kurang dapat mengontrol

321 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


diri, namun saya yakin hal tersebut ada sebab dan akibatnya. Semoga
kedepannya dapat mengontrol diri dan dapat menjadi orang yang lebih
baik. Semangat ya has.
9. Qonitah
Qonitah orangnya baik, religius, lebih banyak diam, serta dapat
berbaur dengan staff yang lain. Namun terkadang Qonitah juga sering
hilang hilangan. Semoga kedepannya Qonitah dapat lebih terbuka agar
staff yang lain dapat mengetahui kondisi Qonitah bagaimana.
Semangaaattt.

G. Penutup
Demikian Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Aksioma
dibuat semaksimal mungkin. Sungguh sudah banyak pengorbanan
sehingga LPJ ini dapat terselesaikan. Tetapi, pastilah banyak kekurangan
atas capaian ini. Semoga LPJ ini dapat digunakan sebagai rujukan tatkala
membutuhkan gambaran program kerja dan arahan kerja periode
berikutnya. Apabila ada baiknya atas yang kami kerjakan silahkan bisa
dilanjutkan. Apabila banyak kekurangan itulah yang perlu diperbaiki.
Sesungguhnya, tak ada orang yang sempurna karena kesempurnaan
hanyalah milik Tuhan semata. Tetapi, berusaha untuk lebih baik dari
sebelumnya itulah yang harus selalu kita lakukan.
Teruntuk penerus-penerus Aksioma khususnya dan Himatika pada
umumnya, jalan ke depan untuk memajukan Himatika makin terjal, maka
kuatkanlah pundak kalian, maka kencangkanlah sabuk kalian, gunakan
seluruh kemampuan kalian. Janganlah lelah untuk melakukan kebaikan
sampai lelah itu lelah mengejar kalian. Tanamkan bahwa apa yang kita
lakukan untuk menebar kebermanfaatan bukan hanya melaksanakan
program kerja. Ingatlah juga bahwa bukanlah pemimpin yang harus
dimengerti tetapi pemimpinlah yang harus mengerti akan keadaan. Terima
kasih.
Yogyakarta, Desember 2017
Kepala Departemen Aksioma

Taufik Sarbiyanto

322 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. APOTEMA
Joshua Mikhael
Clara Mia Devira S.

- Komang Abri Perwira Jaya Artama


- Meita Syafira Arasy
- Fando Wildan Ashari
- Aisya Ulul Asmi
- Putri Ratnasari
- A.A. Nithi Pramesti
- Nicolas Jordi

323 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar Kepala Departemen
Sampurasun!
Salam sejahtera bagi kita semua,

“Tanggung jawab pertama seorang pemimpin adalah mendefinisikan realitas.


Yang terakhir adalah mengucapkan terima kasih. Pemimpin adalah pelayan.”

– Max DePree-

Ditandai dengan selesainya laporan pertanggungjawaban ini, berakhir


sudah kepengurusan Kabinet Transformatif untuk berkarya di HIMATIKA
2017 ini, sehingga telah tiba saatnya bagi saya untuk mengucapkan terima
kasih.

Yang pertama dan utama tentunya, sebuah keharusan bagi saya untuk
berterima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas curahan karunia-
Nya dan seatas izin-Nya pula, telah selesai segala amanah, tugas, masa
pelayanan dan sampai ke laporan pertanggungjawaban ini. Juga tak lupa saya
berterima kasih kepada berbagai pihak atas dukungannya baik materi maupun
non-materi untuk saya maupun Apotema 2017 hingga terselesaikannya
laporan pertanggungjawaban ini.

Laporan pertanggungjawaban ini dibuat bukan hanya untuk memenuhi


tanggung jawab semata, namun juga diharapkan untuk membawa
kebermanfaatan untuk ke depannya. Di dalam laporan pertanggungjawaban ini

324 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


juga, saya tidak hanya mencantumkan tentang program kerja saja, tetapi juga
berbagai pemikiran dan ide yang muncul ketika saya melayani teman – teman
warga HIMATIKA di periode ini.

Selamat membaca

B. Kata Pengantar Wakil Kepala Departemen


Puji dan syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
berakhirnya masa kepengurusan ini , karena atas berkat dan rahmatNya
kita mampu menyelesaikan masa kepengerusan ini . Tidak lupa saya
mengucapkan terimakasih atas kepercayaan yang telah diberikan kepada
saya untuk menjadi Wakil Kepala Departemen Apotema tahun ini .
Sungguh kesempatan luar biasa bagi saya dapat bekerja sama dengan
orang-orang hebat di Kabinet Transformatif .
Selama berjalannya kepengurusan Kabinet Transformatif , pasti tidak
luput dari kekurangan , namun saya yakin kita semua sudah bersama-sama
memperjuangkan masa kepengurusan ini . Oleh karena itu , saya juga
ingin mengucapkan terimakasih kepada kalian yang sudah mau berjuang ,
memberanikan diri untuk berkontribusi menjadi pengurus Himatika tahun
ini .
Saya juga meminta maaf untuk segala kesalahan , kekurangan yang
telah saya lakukan selama masa kepengurusan ini . Saya berharap para
penerus kepengerusan Himatika dapat belajar dari Kepengurusan tahun ini
dengan baik , karena belajar dari kesalahan orang lain lebih baik daripada
belajar dari kesalahan sendiri. Sekian dari saya , selalu semangat 

C. Gambaran Departemen

Departemen Apotema merupakan akronim dari Departemen Apresiasi


Potensi dan Minat. Sesuai dengan namanya, Departemen Apotema merupakan
perpanjangan tangan HIMATIKA di bidang minat dan bakat, khususnya non-
akademik. Selain itu, Departemen Apotema juga diharapkan menjadi ujung
tombak HIMATIKA untuk apresiasi atas capaian – capaian warga
HIMATIKA, khususnya di bidang non-akademik, sesuai dengan visi
HIMATIKA Kabinet Transformatif.

“Berpikir besar mendahului prestasi besar”


-Wilfred Peterson-

Sebelum bergerak menuju program kerja, sebelumnya Departemen


Apotema sendiri diberikan deskripsi kerja yang akan dijabarkan pada bab

325 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


selanjutnya. Dan atas deskripsi kerja yang diberikan, saya mencanangkan
target strategis Apotema di tahun 2017 ini, yaitu:
1. Mempertegas fungsi apresiasi terhadap mahasiswa matematika.

2. Meningkatkan prestasi HIMATIKA, khususnya di Dekan Cup FMIPA.

3. Memperjelas tujuan dan eksistensi komunitas.

Dan atas target – target tersebut, saya mencanangkan program – program


kerja seperti komunitas olahraga dan seni, Math League sebagai pengganti
HIMACUP, Matematika Mau Sepedaan (MMS), dan mengadopsi acara Ulang
Tahun HIMATIKA sebagai momen pengapresiasian warga HIMATIKA
secara riil.

“Satu orang dapat menjadi elemen penting dalam sebuah tim, tapi satu orang
tidak bisa membuat sebuah tim”
-Wilt Chamberlain-

Dalam perjalanannya, tentu saya dan Mia tidak dapat bergerak hanya
dengan berdua. Kami dianugerahi orang –orang hebat yang telah merelakan
waktu dan pikirannya untuk membantu kami dalam menjalankan amanah
kami di Apotema. Adapun orang – orang hebat yang kebetulan menjadi staff
kami adalah:
Aisya Ulul Asmi (2016)
Fando Wildan Ashari (2016)
Komang Abri Perwira Jaya Artama (2016)
Jordi Kurniawan (2016)
Meita Syafira Arassy (2016)
A. A. Nithi Pramesti (2015)

D. Job Description
1. Mengapresiasi capaian mahasiswa Matematika di bidang non
akademik.
2. Mewadahi dan memfasilitasi pengembangan bakat mahasiswa
Matematika .
3. Memfasilitasi pengembangan diri mahasiswa Matematika dalam
kompetisi non-akademik.
4. Melakukan fungsi koordinasi

326 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


E. Realita Pelaksanaan Jobdesc Serta Saran kedepannya
Setelah melalui Abelian , kami langsung mengadakan rapat
departemen pertama. Pada rapat tersebut, langsung dilakukan pembagian
tugas seperti sekretaris departemen , bendahara departemen, penanggung
jawab tiap-tiap komunitas dan ketua pelaksana program kerja yang
berbentuk acara,serta penanggunga jawab apresiasi.Pada periode
kepengurusan ini , diadakan perubahan yaitu supporter yang pada
awalnya diserahkan kepada salah satu staff , pada tahun ini ditangani
secara bersama-sama oleh seluruh anggota departemen Apotema.Adapun ,
sekretaris departemen diamanahkan kepada Aisya Ulul Asmi , bendahara
departemen diamanahkan kepada Meita Syafira Arassy.Selanjutnya ,
komunitas basket dan voli oleh Nicolas Jordi Kurniawan , komunitas
Badminton oleh Komang Abri Perwira Jaya Artama,komunitas futsal oleh
Fando Wildan Ashari , komunitas music oleh Aisya Ulul Asmi,dan
komunitas dance oleh Meita Syafira Arassy. Selenjutnya , kami juga
memiliki 3 program kerja yang berbentuk acara yaitu , Mathleague dengan
ketua pelaksana Fando Wildan Ashari , Matematika Mau Sepedaan dengan
ketua pelaksana Nicolas Jordi Kurniawan , serta HUT Himatika dengan
ketua pelaksana oleh Komang Abri Perwira Jaya Artama. Serta , fungsi
apreasiasi yang diamanahkan kepada , A.A. Nithi Pramesti.
Pada kepengurusan ini , lomba antar angkatan yang biasanya disebut
HimaCup , diganti dengan Mathleague dan pelaksanaannya dipindah ke
semester genap.Oleh karena itu , pada minggu pertama langsung dibentuk
kepantiiaannya, mathleague sendiri dilaksanakan pada bulan April
2017.Perubahan ini dimaksudkan untuk mengefektifkan penyaringan atlet
yang akan mewakili matematika di ajang dekan cup yang diadakan oleh
FMIPA di semester ganjil. Maka , pada kesempatan ini selain bertugas
sebagai panitia , apotema juga bertugas untuk mengamati atlet-atlet yang
bertanding di Mathleague.
Pada kepengurusan ini , Apotema diamanahi menjadi penanggung
jawab perayaan HUT Himatika yang diadakan di semester ganjil tepatnya
bulan Oktober.HUT Hiamtika dijadikan sebagai momen untuk
mengapresiasi mahasiswa matematika yang berprestasi di bidang
akademik dan non-akademik,oleh karena itu badge yang merupakan
symbol apresiasi yang dibiayai pula oleh departemen Radian.HUT
Himatika juga dihadiri oleh para “pahlawan” Himatika , para ketua
lembaga dan warga himatika itu sendiri.
MMS atau Matematika Mau Sepedaan seperti biasa diadakan pada
masa Pra-Matriks. Namun , pada tahun ini MMS diwajibkan untuk seluruh
mahasiswa baru,guna membantu proses kaderisasi mahasiswa baru.Namun

327 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


, tujuan MMS sendiri sepertinya semakin memudar disebabkan rendahnya
antusiasme kakak tingkat dalam mengikuti MMS.
Pada awal semester baru, sudah banyak informasi tentang Dekan Cup
seperti cabang yang dipertandingkan serta timeline dari Dekan Cup 2017
sendiri. Maka dari itu, Apotema langsung bergerak untuk melakukan
pelobian atlet serta penyaringan atlet untuk menjadi peserta Dekan Cup
2017. Dari 16 cabang yang dipertandingkan, tahun 2017 ini Matematika
sendiri berhasil mendapatkan 3 emas, 3 perak dan 3 perunggu, yang pada
hasil akhirnya sesuai dengan target dari Apotema sendiri berada di
peringkat 4 klasemen akhir.

Secara keseluruhan, dari deskripsi kerja yang dimiliki Apotema pada


tahun 2017 ini sudah cukup baik dilaksanakan, namun ada target yang
tidak tercapai seperti mempertegas tujuan komunitas. Acara HIMATIKA
sendiri tahun ini tidak banyak yang menggunakan pengisi acara sehingga
komunitas seni kembali tidak memiliki tujuan pasti. Untuk ke depannya,
lebih baik banyak mengkaji tentang minat dan hobi dari tiap warga
HIMATIKA sendiri, supaya komunitas dapat hidup.

Pada awal semester baru, sudah banyak informasi tentang Dekan Cup
seperti cabang yang dipertandingkan serta timeline dari Dekan Cup 2017
sendiri. Maka dari itu, Apotema langsung bergerak untuk melakukan
pelobian atlet serta penyaringan atlet untuk menjadi peserta Dekan Cup
2017. Dari 16 cabang yang dipertandingkan, tahun 2017 ini Matematika
sendiri berhasil mendapatkan 3 emas, 3 perak dan 3 perunggu, yang pada
hasil akhirnya sesuai dengan target dari Apotema sendiri berada di
peringkat 4 klasemen akhir.

Secara keseluruhan, dari deskripsi kerja yang dimiliki Apotema


pada tahun 2017 ini sudah cukup baik dilaksanakan, namun ada target
yang tidak tercapai seperti mempertegas tujuan komunitas. Acara
HIMATIKA sendiri tahun ini tidak banyak yang menggunakan pengisi
acara sehingga komunitas seni kembali tidak memiliki tujuan pasti. Untuk
ke depannya, lebih baik banyak mengkaji tentang minat dan hobi dari tiap
warga HIMATIKA sendiri, supaya komunitas dapat hidup.

328 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


F. Program Kerja
1. Komunitas
a. Tujuan :
Mewadahi dan memfasilitasi pengembangan bakat mahasiswa
Matematika .

b. Sasaran
Seluruh mahasiswa program studi S1 Matematika.

c. Gambaran Proker
Komunitas merupakan wadah pengembangan minat dan bakat
mahasiswa Matematika di bidang non-akademik khususnya
olahraga dan seni.Terdapat 7 komunitas yang diadakan di periode
ini, yaitu Badminton , Futsal , Musik , Basket , Dance , Voli dan
Supporter . Selain itu , pada pertengahan kepengurusan ini telah
dirintis komunitas baru yaitu Bridge mengingat banyaknya
peminatnya.

d. Idealita
1. Mendata dan menghimpun anggota komunitas
2. Mengkoordinir anggota komunitas
3. Mengadakan latihan rutin komunitas
4. Mendampingi latihan rutin komunitas
5. Menunjuk koordinator komunitas jika diperlukan
6. Melakukan fungsi koordinasi antar komunitas

e. Realita
Dance (Soul Math)
PJ : Meita

1. Gambaran program kerja :


Komunitas Dance Matematika dengan nama lain
Soulmath diharapkan mampu menjadi wadah bagi siapa saja
mahasiswa matematika yang berminat di bidang dance. Bukan
hanya sekedar komunitas , soulmath diharapkan dapat mengisi
acara-acara baik acara di matematika maupun di luar apabila
memungkinkan .

329 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Realita
Perekrutan anggota dilakukan dengan cara menyebarkan
angket komunitas, namun sangat sedikit yang mengisi pada lembar
angket komunitas dance. Anggota angkatan lama masih sama
dengan tahun lalu, untuk angkatan baru yaitu angkatan 2017 hanya
satu orang yang mengisi. Dari sini dapat dilihat bahwa untuk
sekarang ini minat pada komunitas dance sangat menurun,
mungkin menurut saya hal ini dikarenakan dance sudah tidak lagi
hits ditahun ini. Latihan berhasil dilakukan sebanyak 3 kali ,
waktu itu dance dipersiapkan untuk mengisi acara Ultah Hima.
Namun yang tampil pada saat itupun beberapa bukan anggota
komunitas dance, penampil diambil dari perwakilan angkatan.
Namun penampilan dance dilakukan dengan sangat baik saat
mengisi acara tersebut.

3. Hambatan
 Tidak ada nya tujuan dari latihan membuat saya sebagai
koordinator dance tidak mempuyai motivasi untuk mengadakan
latihan.
 Anggota komunitas sangat sedikit, itupun hanya angkatan 2015
dan 2014, bahkan tidak ada anggota dari angkatan 2016 dan
2017.
 Tidak adanya anggota dance yang laki-laki.
 Tidak adanya latihan rutin.

4. Saran
 Sebaiknya apabila komunitas dance tetap diadakan, melakukan
koordinasi dengan acara-acara di dalam Himatika sendiri agar
dance bisa menjadi pengisi di acara tersebut, sehingga
memotivasi anggota untuk mengadakan latihan.
 Mencari event-event yang bersedia untuk diisi oleh Soulmath.
Namun untuk sekarang ini event dance pun sudah sangat jarang
atau bahkan tidak ada.
 Atau memfokuskan komunitas dance ini lebih kepada tarian
tradisional, karena mungkin untuk dance modern sudah sangat
sedikit peminatnya.
 Saran terakhir adalah, lebih baik komunitas dance di tiadakan
saja karena dirasa kurang berjalan dengan baik. Bisa digantikan
dengan komunitas lain yang peminatnya jauh lebih banyak
seperti komunitas bridge, PES, atau komunitas yang lainnya.

330 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Komunitas badminton

1. Realita :

Sejak pertama kali ditunjuk sebagai PJ dari komunitas


badminton pertama yang saya lakukan adalah mengundang
anggota komunitas yang baru ke grup komunitas yang
sudah ada (via Whatsapp). Selanjutnya kami sepakat akan
mengadakan latihan rutin komunitas minimal 2 kali dalam
sebulan. Pada awalnya komunitas badminton ini dapat
berjalan minimal 2 kali dalam sebulan bahkan hampir tiap
minggunya. Tetapi hal ini tidak bisa konsisten saya lakukan
karena pernah dalam sebulan latihan Cuma sekali bahkan
menjelang persiapan dekan cup komunitas tidak aktif dalam
sebulan. Hal tersebut dikarenakan banyak kendala mulai
dari anggota komunitasnya yang mulai sibuk dengan
kesibukan masing-masing dan jadawal lapangannya yang
banyak bentrok dengan jadwal kuliah. Secara teknis latihan
rutin ini tidak ada teknisnya sehingga untuk mengadakan
latihan rutin komunitas, saya menanyakan terlebih dahulu
di grup komunitas badminton kapan anggota komunitas
badminton ini bisa latihan rutin sehingga berdasarlan
kesepakatan atau suara terbanyak maka saya langsung
menyewa lapangan biasanya di Gor Klebengan. Untuk
teknis iurannya biasanya saya hanya menghitung untuk
sewa lapangan saja dan untuk koknya saya beli pakai uang
komunitas yang sudah dianggarkan oleh depatemen
Apotema sebesar Rp.150.000.

2. Hambatan :

331 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Selama menjalankan komunitas ini tidaklah berjalan
lancar saja tetapi banyak hambatan dan kendala yang saya
dapatkan :

1. Anggota komunitas yang kurang aktif saat ditanya


kapan mau latihan rutin, ini sangan serng terjadi
dari awal saya masuk di grup komunitas itu sampai
sekarang dan untuk mengatasi masalah tersebut
biasanya saya langsung sewa lapangan berdasarkan
suara terbanyak sehinga saya tinggal
mengumumkannya di grup jadwal latihan tersebut.
Menurut saya ini masih efektif karena ada saja yang
datang minimal 4 orang tetapi selain itu saya
biasanya mengajak secara langsung jika bertemu
dengan anggota komunitas di kampus.
2. Lupa membayar iuran karena saat itu lupa
membawa uang, biasanya kita iuran untuk bayar
sewa lapangan dan saat beberapa orang lupa bawa
uang sehigga menyuruh saya untuk mengingatkan
minggu depannya lagi tetapi karena saya jarang
bertemu atau minggu depannya lagi tidak datang
akhirnya lupa untuk bayar iurannya.
3. Menentukan jadwal komunitas, Karena anggota
komunitas ini dari berbagai angkatan sehingga sulit
untuk mencari waktu kosong di jam kuliahnya
mengigat sabtu minggu banyak diisi oleh proker
himatika.
4. Sulit memprediksijumlah yang datang, pernah suatu
ketika saya sewa 2 lapangan dan 2 jam tiap
lapangannya tetapi yang datang sekitar 7 orang
sehingga saat main sekali lapangannya menjadi

332 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


kurang efektif. Pernah juga sekali saat saya hanya
menyewa 1 lapangan selama 2 jam tetapi yang
datang sekitar 17 orang sehingga banyak anggota
yang harus menunggu lapangan kalo main.
3. Saran :
 Untuk mentukan jadwalnya harus punya inisiatif
memulai kalo tidak komunitas mungkin tidak bisa
jalan
 Jangan jadikan hambatan untuk tidak menjalankan
komunitas karena semua itu pasti ada solusinya
 Untuk sewa lapangan, jangan hanya terpaku pada 1
lapangan karena bisa tanya ke angkatan atas tempat-
tempat lapangan badminton
 Seharusnya di prediksi kapan anggota akan datang
rame dan kapan akan datang sedikit hal itu
berpengaruh ke masalah sewa lapangan.

Komunitas Voli
1. Realita:
 Mendata dan menghimpun komunitas telah terlaksana
dengan lancar. Pada awal semester dua kami
membagikan form pendaftaran komunitas untuk
angkatan 2016, 2015, dan 2014. Untuk angkatan 2017
dilakukan pada awal semester tiga. Lalu kami
menghimpun mereka di grup wa.
 Mengkoordinir anggota saat akan diadakan latihan
komunitas.
 Latihan rutin tidak dapat terlaksana karena berbagai hal.
 Pendampingan kami lakukan dengan menyediakan
peralatan(bola, net), membersihkan lapangan, dan
menyediakan air mineral.

333 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Telah melakukan pembagian jadwal latihan, namun
malah bertabrakan dengan acara Hima dari departemen
lain.

2. Hambatan:
 Pasifnya grup yg mengakibatkan kesulitan mencari
tanggal untuk latihan.
 Bola voli harus meminjam atau menyewa karena tidak
memiliki bola sendiri, mengakibatkan kesulitan saat
akan latihan.
 Penyewaan lapangan memerlukan Surat tembusan dari
wakil dekan, mengakibatkan tidak bisa melakukan
latihan secara mendadak.
 Cuaca kadang kurang mendukung.
 Jadwal yang telah disusun ternyata tabrakan dengan
acara hima.

3. Saran:
 Sebaiknya kita memiliki bola voli.
 Jika grup pasif, sebaiknya sering sering komunikasi
secara langsung dengan anggota.
 Jangan terlalu mengandalkan lapangan MIPA, karena
biasanya jadwal yang kita dapat untuk pemakaian
lapangan MIPA tabrakan dengan acara Hima.

Komunitas Basket
1. Realita
 Mendata dan menghimpun komunitas telah terlaksana
dengan lancar. Pada awal semester dua kami
membagikan form pendaftaran komunitas untuk
angkatan 2016, 2015, dan 2014. Untuk angkatan 2017
dilakukan pada awal semester tiga. Lalu kami
menghimpun mereka di grup wa.
 Mengkoordinir anggota saat akan diadakan latihan
komunitas.

334 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Latihan rutin tidak dapat terlaksana karena berbagai hal.
 Pendampingan kami lakukan dengan menyediakan
peralatan(bola, ring), membersihkan lapangan, dan
menyediakan air mineral.
 Telah melakukan pembagian jadwal latihan, namun
malah bertabrakan dengan acara Hima dari departemen
lain.

2. Hambatan

 Tidak punya bola basket, saya harus meminjam bola ke


teman dan meminjam bola SBA.
 keterbatasan biaya mengakibatkan kita bergantung pada
lapangan MIPA, meskipun sesekali main di lapangan
samping hotel ishiro.
 Cuaca kadang kurang mendukung.
 Jadwal yang telah disusun ternyata tabrakan dengan
acara hima.

3. Saran

 Sebaiknya kita memiliki bola basket.


 Jika grup pasif, sebaiknya sering sering komunikasi
secara langsung dengan anggota.
 Jangan terlalu mengandalkan lapangan MIPA, karena
biasanya jadwal yang kita dapat untuk pemakaian
lapangan MIPA tabrakan dengan acara Hima.

Komunitas Musik
Penanggung Jawab : Aisya Ulul Asmi
a. Tujuan : menjadi wadah bagi mahasiswa yang ingin
mengembangkan minat dan bakatnya di bidang seni
music.
b. Sasaran : seluruh mahasiswa S1 Matematika FMIPA
UGM
c. Gambaran program kerja
Komunitas music atau biasa disebut Math Music Squad
diharapkan dapat menjadi wadah penyalur minat dan
bakat untuk mengembangkan potensi diri di bidang seni
music, sebagai pengisi acara yang diadakan di Himatika,

335 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


serta sebagai delegasi berbagai kompetisi serta acara
yang mewakili Himatika.
d. Idealita
- Mengadakan latihan rutin komunitas music.
- Mengikutsertakan band Matematika sebagai delegasi
Matematika dalam event dalam MIPA maupun luar
MIPA.
e. Realita
Di matematika sendiri sebenarnya mempunyai band di
tiap-tiap angkatannya, dan dikarenakan sulitnya waktu
latihan rutin komunitas music ini sendiri, maka saat Mipa
Corner saya memilih untuk menunjuk band angkatan
untuk menjadi delegasi Himatika, yaitu band angkatan
2016 dan band angkatan 2013. Lalu yang menjadi
delegasi untuk lomba Akustik Dekan Cup 2017 serta
tampil di Ultah Hima 2017 adalah band yang
beranggotakan angkatan 2015 dan 2014.
f. Hambatan
- Hanya dapat mengadakan latihan saat akan tampil,
misalkan saat akan tampil dalam Mipa Corner dan Dekan
Cup 2017.
- Sulit mengatur jadwal latihan karena perbedaan jadwal
tiap orangnya.
- Saat akhir tahun sudah merencanakan ingin mengikuti
kompetisi namun belum terealisasi.
g. Saran
- Sebaiknya lebih diseringkan lagi untuk latihan rutin
komunitas music.
- Lebih berani kepada kakak tingkat saat mengajak latihan
komunitas.
-
Komunitas Futsal

1. Realita
Komunitas berjalan sudah berjalan 7 kali, bersama
4 Angkatan aktif maupun angkatan atas. Venue yang
digunakan biasanya adalah lapangan futsal Jakal 7 atau
Telaga 3 (Condongcatur).

2. Hambatan

336 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Kurangnya antusias dari angkatan aktif sehingga
untuk mengadakan kegiatan harus bersama angkatan
atas
 Kadang sulit mencari tempat dan waktu.
 Fokus PJ terbagi ke hal lain yang masih dalam
lingkup Apotema.

3. Saran

 Dibuat Jadwal Rutin supaya tidak harus bingung


menentukan jadwal setiap ingin mengadakan
komunitas.

Supporter

1. Idealita

Komunitas supporter pada tahun ini mengalami


beberapa perubahan. Diantaranya, komunitas supporter
sendiri menjadi tanggungan bersama seluruh anggota
Apotema, diwajibkan untuk mahasiswa baru 2017,
mengusung nama baru yaitu Fibonacci, dan produksi kaos
supporter oleh departemen Biner.

2. Realita

Sebelum memasuki masa Dekan Cup 2017, kami


telah memilih koordinator untuk supporter itu sendiri yaitu
M. Faiz Zulfan (2015). Selain itu, kami juga telah
menentukan logo supporter baru dan desain kaos yang
diproduksi. Desain logo sendiri kami dapatkan dengan
melakukan sayembara.Nama Fibonacci sendiri memiliki
arti yang diambil dari deret Fibonacci itu sendiri, dimana
dengan pemilihan nama itu sendiri diharapkan bahwa
supporter, atlet, serta warga Himatika dapat saling
melengkapi dan terus berkembang.

Pada pelaksanaannya, mahasiswa baru hanya


diperbolehkan tidak hadir jika telah mengantongi izin dari
Kepala Departemen Apotema sendiri dengan tanda chat
yang sudah di-read. Syukurlah, minat dan antusiasme

337 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


mahasiswa baru untuk supporteran cukup tinggi sehingga
terjadi peningkatan baik kuantitas dan kualitas supporter
Matematika dari tahun – tahun sebelumnya. Selain itu,
supporter Matematika pada tahun ini juga cukup konsisten
memberikan dukungan kepada delegasi Matematika baik di
cabang olahraga maupun seni hingga cabang – cabang
terakhir yang diperlombakan.

3. Hambatan

Minimnya antusiasme supporteran dari angkatan –


angkatan atasnya serta sulitnya mencari pemain perkusi.

4. Saran

Publikasi lebih digencarkan lagi. Selain itu, gunakan


cara – cara persuasif secara personal untuk mengajak
angkatan atas untuk memberikan dukungannya. Tak lupa,
selalu berkreasi untuk supporter tiap tahunnya.

338 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


339 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban
3. Mathleague
a. Tujuan Kegiatan
1. Meningkatkan rasa kekeluargaan, kebersamaan, dan
keakraban antar mahasiswa Program studi Matematika.
2. Menyalurkan potensi dan minat mahasiswa matematika
dalam bidang olahraga dan kreativitas.
3. Sebagai sarana hiburan olahraga dan kreativitas, serta untuk
memperoleh kesegaran jasmani, emosional, dan fisik
kembali.
4. Menumbuhkan sikap adil dan jujur di setiap kompetisi yang
ada.
5. Mendidik seseorang untuk dapat mengisi waktu luang
dengan kegiatan positif dan sebaliknya mencegah
munculnya kegiatan negatif, seperti vandalisme kegiatan
destruktif, dan kegiatan negatif lain yang sejenis.

b. Sasaran Kegiatan
Mahasiswa Program Studi S1 Matematika Fakultas Matematika
dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Gadjah Mada.

c. Idealita
Acara Math League ini adalah acara pekan olahraga dan
seni di Himatika yang diadakan setiap tahunnya sebagai ajang
unjuk bakat sekaligus silaturahmi antar 4 angkatan aktif Himatika.
Acara Math League ini adalah pengganti dari Hima Cup di tahun-
tahun sebelumnya. Pada kepengurusan Himatika tahun ini ada
transisi pekan olahraga dan seni yang sebelumnya di jadwalkan di
semester ganjil berubah ke semester genap. Karena Hima Cup di
semester ganjil adalah bagian dari perayaan ultah Hima sehingga
diberi nama Hima Cup, maka ketika dipindah ke Semester Genap
namanya harus diganti dan akhirnya dipilihlah nama “Math
League”. Acara ini sebenarnya juga dibuat untuk mencari atlet-atlet
matematika untuk berlaga di ajang Dekan Cup yang mana Dekan
Cup sendiri adalah pekan olahraga dan seni antar prodi di FMIPA.
Kepanitiaan Math League sendiri telah dibentuk dari akhir bulan
Januari 2017, Tidak seperti Hima Cup tahun kemarin yang punya
waktu kurang lebih 5 Bulan untuk mempersiapkan acara ini, pada
tahun ini kami hanya memiliki waktu 8 pekan untuk
mempersiapkan acara ini. Oleh karena itu untuk mempersiapkan
acara ini dibutuh kan perencanaan yang cepat dan tepat dan juga
koordinasi yang sangat baik antar sesama panitia.

d. Realita
Pada awal pembentukan kepanitiaan tentunya yang paling
awal terbentuk adalah Steering Committee (SC) yang kemudian

340 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


akan memilih dan memberikan amanah untuk mengkoordinasi
acara kepada Organizing Committee (OC) yang diwakili dengan
penunjukan ketua panitia. Selanjutnya pembentukan kepanitiaan
Math League dilanjutkan dengan membentuk pengurus inti yang
terdiri dari bendahara, dan sekretaris dan memilih koordinator
untuk masing-masing sie terlebih dahulu, setelah penunjukkan
ketua acara ini oleh kadept Apotema, dianjurkan untuk mengambil
kelima staff Apotema yang lain menjadi pi koor pada acara ini,
setelah dipertimbankan, akhirnya ditambahkan sie baru yaitu sie
danus supaya sie lain bisa focus ke jobdesc masing-masing dalam
waktu yang singkat. Akhirnya diambil seluruh staff Apotema
menjadi koor 5 sie, sehingga yang masih kosong ialah koor Acara,
Wakil, Sekretaris, dan bendahara yang selanjutnya saya ambil dari
luar Apotema Setelah itu dilanjutkan dengan perekrutan staff yang
dibutuhkan masing-masing sie. Pada Math League tahun ini, ketua
panitia mengubah kuota jumlah staff pada beberapa sie
berdasarkan beberapa pertimbangan setelah membaca LPJ Hima
Cup tahun 2016 dan berdiskusi dengan Pengurus inti dan
koordinator. Setelah terbentuk maka langsung diadakan rapat
antara pengurus inti dengan koordinator beserta SC yang langsung
membahas jobdesc serta estimasi dana yang dibutuhkan masing-
masing sie serta konsep acara secara umum. Selanjutnya diadakan
rapat pleno yang bertujuan untuk menciptakan suasana yang
nyaman untuk koordinasi antar panitia yang diisi dengan
perkenalan masing-masing panitia dan pemaparan progress
persiapan acara secara keseluruhan. Dalam pleno ini panitia juga
membuat timeline panitia walaupun selanjutnya berjalan tidak
sesuai dengan timeline yang telah dibentuk. Hal ini disebabkan
penugasan yang ketua panitia berikan kepada beberapa sie selalu
mengalami keterlambatan dalam proses pengerjaannya karena
terhalang berbagi kendala. Namun, saya merasa cukup puas atas
kerja panitia pada hari-hari menjelang pelaksanaan lomba karena
saya nilai panitia sudah siap. Namun pada hari pertama pelaksaan
banyak sekali panitia yang telat datang bahkan tidak datang sama
sekali dan membuat panitia terlihat kocar-kacir, sedangkan
pelaksaaan sendiri walaupun opening sempat ngaret 15 menit
namun akhirnya opening selesai tepat waktu. Selanjutnya pada hari
kedua, walau pun panitia masih terlihat kurang rapi namun lebih
baik daripada hari pertama. Selanjutnya pada hari ketiga panitia
sudah lebih baik dan tertata hingga malam puncak persiapan saya
nilai sudah cukup matang sehingga acara Malam puncak bisa
berjalan dengan baik dan tidak ngaret. Dalam kepanitiaan ini saya
mengapresiasi semua sie serta pi yang bekerja di kepanitiaan ini
namun yang paling saya apresiasi Sekretaris yang kerjanya sangat
baik telaten dan tekun; Acara yang sangat kreatif dan Inovatif;

341 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


serta Danus sie baru yang bekerja sangat baik sehingga
menghasilkan surplus yang banyak untuk kepanitiaan ini

e. Hambatan
 Ada beberapa lomba yang molor karena peserta yang datang
terlambat
 Beberapa panitia cenderung mengabaikan kepanitiaan Math
League 2017
 Panitia sering kali mengeluh
 Seringkali staff ijin atas alasan yang tidak cukup relevan
 Tidak semua panitia memahami teknis lomba sehingga seringkali
bingung ketika ditanya oleh peserta
 Publikasi yang masih belum maksimal
 Malam puncak molor karena keterlambatan peserta
 Timeline kerja yang tidak terjaga
 Tidak semua panitia bekerja maksimal seperti yang diharapkan
 Pekan hari pelaksanaan Math League berlangsung saat Long
Weekend
 Plotting Math League 2017 bertabrakan dengan kunjungan desa
binaan serta rangkaian acara KKN untuk angkatan 2014, sehingga
panitia harus merevisi jadwal hinggaberkali-kali
 Math League tahun ini adalah transisi dari semester ganjil ke genap
sehingga animo peserta berkurang dan sering ada angkatan yang
wo dalam suatu cabang karena tidak ada peserta

f. Saran
 Jagalah komunikasi dengan seluruh panitia tentang perkembangan
tugasnya masing-masing dan cek komunikasi antar koor dengan
staff
 Maksimalkan panitia yang ada
 Mempersiapkan acara sematang mungkin dari peminjaman tempat,
rangkaian acara sampai acara selesai
 Pilihlah pengurus inti dan koordinator yang bisa berkomitmen
penuh di Math League
 Jika ingin menambahkan wakil pada panitia, carilah wakil yang
klop dengan ketua
 Panitia Math League harus kuat secara mental karena protes
seringkali dilayangkan oleh angkatan atas
 Dijaga timeline kerjanya, timeline kerja bukan tanggungjawab
ketua semata,tetapi semua panitia harus bisa menjaga timeline
kerjanya agar tidak molor dari waktu yang ditentukan
 Panitia seharusnya sadar bahwa mereka juga panitia, bukan hanya
peserta yang ikut kerja

342 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Siapkan sanksi kepada panitia yang melanggar, supaya panitia
tidak menyepelekan kepanitiaan ini.
 Tentukan jumlah panitia seideal dan seefektif mungkin sehingga
saat pelaksanaan tidak ada panitia yang menganggur
 Ketika membuat keputusan pikirkan sematang mungkin, supaya
tidak mengurangi antusiasme dan animo peserta

 Terus pantau Progress dan selalu follow up jobdesc tiap sie


 Jadi panitia harus tinggi inisiatif

4. HUT HIMATIKA
Tujuan
a. Merayakan HUT Himatika yang ke 17
b. Menjadi sarana berkumpul antar angkatan
c. Menjadi momen malam apresiasi matematika.
Sasaran
Seluruh mahasiswa aktif Program Sarjana S1 Matematika

343 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Idealita :

HUT Himatika merupakan proker yang pada tahun lalu


kepanitiannya dipegang oleh PHPI, namun diadopsi oleh Apotema.
HUT Himatika sendiri diadopsi dengan tujuan utama untuk pentas
seni dan malam apresiasi bagi mahasiswa/i yang berprestasi.
Tentunya, acara HUT Himatika sendiri terdiri dari penampilan
komunitas seni, awarding session dan perayaan HUT sendiri

Realita dan Kendala :

Kepanitiaan Ultah Hima ini sudah terbentuk jauh-jauh hari.


Setelah terbentuk kepanitian ini saya langsung membagikan arahan
kerja (job description) ke tiap-tiap koor, selain itu saya juga meminta
di invite ke dalam grup tiap-tiap sie untuk melakukan kontrol kerja
(pengawasan). Selang beberapa hari setelah membagikan arahan
kerja saya memberikan agenda kerja umum (timeline) ke tiap koor
tapi sayang timelinenya banyak yang molor dari jadwal karena
beberapa panitia kurang bisa mengatur waktu dan tidak
memperhatikan timeline. Pada kepanitian ini saya selaku ketua
memberikan peraturan dan sanksi sebagai berikut :

Peraturan :

1. Toleransi telat rapat 10 menit, jika lebih dari itu setiap menit
dihitung 1 poin dan ini berlaku untuk semua panitia
2. Tidak hadir tanpa alasan yang jelas 50 point, jika tidak bisa hadir
rapat atau kegiatan ijin ke koor dan koor wajib melaporkan ke ketua.
Atas ijin ketua dapat tidak mengikuti rapat atau kegiatan
3. Tidak hadir rapat/kegiatan wajib foto selfie saat kegiatan tersebut
dan dikirim di grup besar serta minta ijin ke semua panitia.

Hukuman/Sanksi :

Bagi 2 orang dengan point terbesar dan diatas 10 point akan menjadi
maskot acara ultah hima dan membacakan puisi buatan sendiri
dengan tema “permintaan maaf”. Maskot ini akan didandani oleh
seluruh panitia.

344 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Peraturan dan sanksi ini dibuat agar tidak ada yang datang
terlambat sehingga rapat lebih efektif dan syukurnya saat rapat
datang tepat waktu serta yang mau ijin ada ijin yang jelas. Persiapan
untuk ultah hima ini dapat dibilang lancar karena saat pleno 1 dan 2
tugas hampir semua selesai tetapi ada beberapa kendala seperti:

1. Kekurangan dana, untuk menutupi kekurangan dana ini seluruh


panitia danusan selama 2 minggu.
2. Saat pengumpulan nama untuk malam apresiasi sangat molor dari
waktunya sehingga saya yang harus turun tangan untuk
menghandlenya. Molornya daftar nama ini membuat molornya
badges mssuk ke konveksi. Tapi karena hari pelaksanaan di undur
jadinya badges selesai tepat waktu.
3. Saat mendekati hari H dan saat itu masih hari-hari uts ada kabar
kalau ruangan tidak bisa dipakai karena SKKK Mipa semuanya pergi
dan yang jaga adalah SKKK pusat akhirnya kami memutuskan untuk
memakai ruangan di MIPA Selatan. Saya dan sekretaris
mengusahakan ruangan disana tetapi karena miss komunikasi
sehingga suratnya salah, karena sangat mendekati hari H akhirnya
kami memutuskan untuk mengundur acara ultahhima ini yang
awalnya 14 Oktober 2017 menjadi 21 Oktober 2017.

Pada hari-H :

Pada hari-H rencanya kita kumpul jam 10 pagi unruk dekorasi


selasar gedung C tetapi karena bentrok dengan kunsos dan
porsenigama banyak panitia yang ijin sehingga yang datang kurang
dari 8 orang tetapi syukur ada PHPI dan SC yang membantu
persiapan dekorasinya. Biarpun dengan sedikit orang tetapi kita
langsung mulai dekorasi jam 11 pagi. Selama dekorasi semua panitia
yang datang bekerja dengan cepat sehingga dekorasinya pun selesai
jam 3. Awalnya akan ada brefing panitia jam 4 tetapi panitia yang
datang cuma beberapa sajaa akhirnya kita langsung ke tugas masing-
masing. Pada saat mau mulai acaranya terjadi kendala listrik selasar
putus yang bagian stop kontaknya, sehingga acaranya menjadi molor
sampai jam 17.20, kamipun tetap memulai acaranya dan panitia yang
lain mencari sumber listriik di sekre syukurnya bisa disambungkan
meskipun meminjam banyak roll kabel. Saat acaranya berlangsung
semua aman terkendali sampai selesai.

345 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Saran:

1. Panitia seharusnya memahami dan melaksanakan timeline


2. Tugas yang diberikan seharunya segera dilaksanakan jangan
menunda-nunda tugas
3. Jangan lupa follow up kesetiap sie
4. Tempat pelaksanaan kalau bisa fix seminggu sebelum hari H.

5. Matematika Mau Sepedaan (MMS)


a. Tujuan
Meningkatkan rasa kebersamaan dan keakraban di dalam
lingkungan matematika serta mendekatkan diri dengan alam sekitar
dan masyarakat.
b. Sasaran
Seluruh mahasiswa aktif Program Sarjana S1 Matematika
UGM.

c. Idealita
MMS merupakan kegiatan bersepeda bersama yang
bertujuan untuk mengakrabkan antar angkatan dan khususnya
angkatan baru 2017. Perbedaan mencolok MMS pada tahun ini
adalah kegiatan ini bersifat wajib untuk seluruh mahasiswa baru
angkatan 2017.Selain itu, MMS juga diharapkan mampu menjadi
sarana refreshing di awal semester.

d. Realita
 Pada hari H kegiatan, kegiatan dimulai pukul 7 sesuai
dengan jadwal.
 Sempat mengalami kebingungan dalam membawa barang
karena panitia terbagi menjadi dua.
 Acara berbarengan dengan TM Dekan Cup sehingga sie
acara tidak dapat hadir yang berakibat pada perubahan
games.
 Secara keseluruhan acara MMS berjalan dengn lancar
meskipun mengalami beberapa masalah.

e. Hambatan
Sie Acara berhalangan hadir karena ada TM Dekan Cup
sehingga jalannya acara kurang terkondisikan.

346 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


f. Saran
 Sebagai ketua harus dapat menyatukan semua sie agar setiap
sie mengerti apa yang harus dikerjakan sie lain agar dapat
saling mem-backup antar sie jika terjadi hal-hal yang tidak
diinginkan.
 Semua panitia seharusnya berkomitmen dengan acara MMS
ini.

6. Agenda Delegasi dan Apresiasi Delegasi


Idealita
Apresiasi bagi delegasi matematika di bidang non-akademik.

Realita:
Poster delegasi dibuat oleh Apotema berfungsi sebagai apresiasi untuk
atlit (warga Matematika) yang mewakili prodi Matematika. Poster
yang telah dibuat adalah saat Matematika mengikuti perlombaan futsal
di UNY Cup dan saat mengikuti Dekan Cup 2017. Poster delegasi
dipublikasikan ke warga Matematika UGM. Berikut disertakan
lampiran poster-poster delegasi.

Kendala dari pembuatan poster delegasi ini adalah mencari foto-foto atlit,
karena jumlah atlitnya yang cukup banyak (terutama saat Dekan Cup). Dan juga

347 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


saat pembuatan caption, apalagi saat Dekan Cup yang banyak cabang lombanya,
kami cukup kesusahan karena harus diganti kata-katanya per ajang lomba.
Saran dari saya, setelah nama-nama atlit dikumpulkan, segera cari foto-foto
mereka. Sebaiknya dicari sendiri dahulu, lewat foto profil ataupun media sosial
misalnya. Kalau memang tidak ketemu, baru di pc. Dan untuk caption juga bisa
disiapkan lebih awal, jadi tidak dipikirkan saat hari H, sehingga ada waktu yang
cukup untuk memikirkannya kata-katanya.
Poster delegasi ini sebaiknya lebih digencarkan lagi, apalagi untuk publikasi
ke warga Matematikanya. Karena lewat poster ini, para atlit bisa merasa bangga
telah mewakili Matematika. Selain itu, poster ini berguna untuk memberi tahu
para warga Matematika bahwa Matematika sedang mengikuti perlombaan,
sehingga bisa lumayan menambah suporter atau setidaknya doa.

Badge
Selain poster delegasi, Apotema juga memberikan badge kepada warga
Matematika yang mengiktui perlombaan di bidang akademik dan non akademik.
Badge terdiri dari Mathlete (Atlit), Mathrist (Seniman), dan Mathster (Akademik).

348 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Badge ini diberikan saat acara Ulang Tahun Himatika. Berikut dilampirkan desain
badge.

Badge ini berukuran 6.5x1.5 cm. Dan dipasang di PDL Himatika dibagian
lengan sebelah kiri (dijahit masing oleh penerima badge). Tapi setelah keluar dari
percetakan, hasilnya ternyata terlalu kecil dan tidak rapi jahitannya. Sebenarnya
kami ragu untuk memberikannya, namun karena sudah jadi dan budget untuk
membuatnya cukup banyak, kami tetap memberikannya saat Ulang Tahun
Himatika.
Saran dari saya, sebaiknya desain dan pencetakan badge ini harusnya
dibicarakan oleh PHPI Himatika. Karena ini menyangkut dengan PDL Himatika.
Dan juga sebelum mencetak banyak, sebaiknya dilihat dulu satu hasil jadinya,
agar kesalahan kemarin tidak terulang lagi (kekecilan dan jahitan tidak rapi).
Dan menurut saya, sebenarnya badge ini kurang efektif. Karena bisa dilihat,
setelah satu bulan pemberian badge, tidak ada dari penerima badge yang saya lihat
memasang badgenya di PDL. Mungkin karena badgenya yang tidak bagus, atau
juga karena mereka malas menjahitnya di PDL mereka. Mungkin, kedepannya
bisa dipikirkan lahi apakah badge ini mau dilanjutkan ataupun diganti dengan
yang lain.

G. Rekomendasi Umum
 Komunitas sebaiknya dikaji terlebih dahulu , jangan berpatokan
dengan komunitas yang ada pada kepengurusan sebelumnya.
 Tujuan MMS lebih diperjelas lagi,karena tujuan awalnya adalah
mengakrabkan dan sekaligus refreshing tetapi kakak-kakak tingkat
yang berpartisipasi justru sedikit.

349 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Teknis MMS lebih dipermatang , jangan hanya berpatokan dengan
MMS pada periode sebelumnya.
 Beberapa komunitas sudah tidak produktif lagi seperti dance dan
voli.Komunitas seperti ini sebaiknya dikaji ulang, mungkin bias
dibubarkan atau ditindaklanjuti.
 Badge untuk apresiasi sebaiknya ditangani oleh kepengurusan
terutama PHPI , jangan hanya mengandalkan panitia acara ulang
tahun himatika saja supaya lebih formal mengingat badge sifatnya
permanen .
 Komunitas lebih rajin mengikuti event-event dari luar prodi dan
fakultas maupun universitas.
 Latihan rutin diadakan lebih sering untuk masing-masing
komunitas.
 Staff Apotema sebaiknya tidak terlalu sibuk di kepanitiaan lain
karena proker-proker Apotema yang bersifat kontinu hingga akhir
periode kepengurusan.

H. Kesan & Pesan


1. Joshua Mikhael
Kesan: Yang pertama, saya senang sekali tentunya karena
mendapatkan keluarga baru di tahun ini. Sebuah kebanggaan juga
bagi saya karena mendapatkan kesempatan untuk bekerja dengan
orang – orang luar biasa selama setahun ini, para PHPI, staff – staff
HIMATIKA dan staff Apotema sendiri tentunya.

Pesan:Semoga HIMATIKA dan Apotema sendiri selalu berproses


ke depannya, jangan pernah diam di tempat, karena organisasi
sebesar apapun tidak boleh berhenti berkembang.

2. Clara Mia Devira Simarmata


Kesan:
Pesan: Bangga sekali punya staff-staff kece selama di Apotema
Kabinet Transformatif . Makasih buat kepengurusan yang seru dan
tentunya terimakasih atas capaian kita bersama selama di Apotema
. Maafkan segala keploeanku , see you on top guys !

3. Nicolas Jordi Kurniawan


Kesan : Makasih buat 1 periode yg udah ngasih banyak
pengalaman, bisa kenal sama orang orang yg dulu ga kenal, bisa

350 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


hafal nama angkatan 16 dan sebagian kating, bisa seneng bareng,
makasih buat apotema transformatif kalian adalah salah satu
alasanku buat tetap ada di math ugm.
Pesan : Happy ae..

4. Meita Syafira Arassy


kesan : Saya bangga sudah menjadi bagian di dalam departemen
Apotema pada periode th ini. bekerjasama dengan orang-orang
hebat, membuat saya merasa semakin semangat dalam berproses
untuk menjadi pribadi yang lebih baik dari sebelumnya.
Pesan : semoga untuk apotema tahun depan, bisa lebih baik dalam
menjalankan tugas nya. membuat proker proker yg ada menjadi
lebih luar biasa daripada sebelumnya. Karena sebuah acara yang
sukses pasti terdapat orang-orang hebat di dalamnya.

5. A.A Nithi Pramesti


Kesan : Menjadi salah satu staf Apotema 2017 merupakan salah
satu pengalaman yang menyenangkan di masa kuliah saya. Anak-
anak apotema gak cuma bisa menjadi rekan kerja untuk menjalani
proker-proker, tapi juga asik untuk menjadi teman dekat yang
layaknya seperti keluarga. Pokoknya gak nyesel jadi staf Apotema
2017!

Pesan: Semoga Apotema tahun depan bisa mempunyai proker baru


yang bisa berguna untuk ajang have fun warga Matematika dan
tetap bisa menarik perhatian mereka. Dan semoga internal dari
Apotema sendiri tidak hanya bisa profesional dalam menjalani
proker, tapi juga bisa menjadi sebuah keluarga yang saling
membantu ataupun sebagai tempat curhat.

6. Komang Abri Perwira Jaya Artama


Kesan : sangat nyaman menjadi staff apotema walaupun kerja
kita banyak tapi anak" di apotema asikk semua jadii kerja banyak
pun tak terasa. Intinya akuu merasa senang untuk bekerja sama
dengan kalian. Sekali anak apotema tetap anak apotema jangan
lupakan itu.
Pesan : semoga anak apotema kedepannya bisa lebih baik lagi,
jangan hanya menunggu perintah dari kadep kalian tapi beranilah
untuk berinisiatif memulai

351 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


7. Fando Wildan
Kesan : saya senang bisa bekerja, belajar dab berproses bersama
dengan teman-teman saya di departemen ini, sehingga saya semakin
termotivasi untuk lebih baik kedepannya
Pesan : Semoga untuk Apotema tahun depan bisa melanjutkan tongkat
estafet perjuangan kami yang telah kami rintis.

352 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


I. Penutup
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, pada akhirnya telah
terselesaikan laporan pertanggungjawaban ini. Tidak lupa syukur juga dipanjatkan
kepada-Nya, karena telah memberi kekuatan untuk menjalani amanah yang
diberikan selama setahun ini.

Untuk Rizky dan Tiara, terima kasih atas kepercayaan kalian kepada saya
untuk mengemban amanah ini, juga tidak lupa atas saran dan masukkan untuk
Apotema selama setahun kepengurusan.

Untuk seluruh PHPI, terima kasih atas dukungan baik materi maupun non-
materi untuk saya maupun Apotema 2017.

Selanjutnya, terkhusus untuk Mia yang bersedia mendampingi saya yang


jauh dari kata sempurna ini.

Terakhir selalu special, terima kasih kepada Ais, Fando, Abri, Jordi,
Meita, dan Nithi atas kesediaannya meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran
mendampingi saya dan Mia dalam satu tahun kepungurusan ini, terima kasih telah
menjadi sahabat- sahabat saya selama setahun ini, terima kasih telah menjadi
keluarga baru saya. Sebuah kegagalan bagi saya, adalah saya tidak mampu
menjadi seseorang yang patut kalian contoh. Terima kasih staff – staff saya yang
membanggakan, maafkan kadept kalian yang malu – maluin ini �

Sebagai penutup, tidak lupa target dari Apotema sendiri,

1. Mempertegas fungsi apresiasi terhadap mahasiswa matematika (v)


2. Meningkatkan prestasi HIMATIKA khususnya di Dekan Cup (v)
3. Memperjelas tujuan dan eksistensi komunitas (x)
Sekian laporan pertanggungjawaban ini kami buat. Bila ada salah kata,
mohon dimaafkan. Semoga laporan pertanggungjawaban ini dapat membawa
kebermanfaatan yang besar. Hatur nuhun.

Yogyakarta,Desember 2017
Kepala Departemen Apotema Wakil Kepala Departemen Apotema

Joshua Mikhael Clara Mia Devira Simarmata

353 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. LINEAR
M. Syarwan Rasyidi
Ratna Nur Aini M.
- Khoirunnisa‟ Rizky Noor Fatimah
- Akhmad Sultoni
- Nur Asrotul U. D. Sa‟idah
- Kurnia Dwi Susanti
- Bagas Yusuf Kurniadi
- Indah Hermawati

354 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar Kepala Departemen
Assalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh.
Puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala, karena atas limpahan
nikmat dan karunia-Nya, saya diberikan kekuatan dalam berkontribusi untuk
berjuang memajukan Himatika FMIPA UGM sebagaimana yang telah
dilakukan oleh kakak-kakak tingkat terdahulu sebagai kepala Departemen
Jalinan Eksternal yang selanjutnya disebut Departemen Linear. Shalawat
beserta salam senantiasa dikirimkan kepada Rasulullah Muhammad SAW
beserta seluruh keluarga dan sahabatnya, yang saya usahakan untuk
menerapkan ajaran beliau dalam memimpin Departemen ini.
Menjadi seorang pemimpin tentu bukanlah hal yang mudah, namun bukan
berarti kita menganggap hal tersebut sebagai beban. Senang rasanya bisa
memimpin rekan-rekan di Linear yang mau terus belajar dalam berorganisasi,
tak kenal lelah walau saya tahu mereka lelah, penuh antusias, dan mau bahu-
membahu dalam melaksanakan berbagai program kerja yang ada di
Departemen ini. Satu tahun sudah kepengurusan Himatika FMIPA UGM
Kabinet Transformatif 2017 ini berjalan, tibalah saatnya untuk saya
mempertanggung jawabkan apa yang telah dilakukan sebagai Kepala
Departemen Linear selama satu tahun ini, sekaligus memaparkan usaha-usaha
yang telah dilakukan demi membuat Himatika FMIPA UGM menjadi lebih
baik lagi.
Melalui Laporan pertanggung jawaban ini, tak lupa saya ingin
mengucapkan terima kasih kepada kedua orang tua saya, seluruh pengurus
harian Himatika UGM 2017 khususnya Rizky Anwari yang telah
mempercayai saya untuk mengemban amanah ini sebagai kepala Departemen
Linear, kepada seluruh rekan-rekan pengurus Himatika Kabinet Transformatif
2017 khususnya kepada rekan-rekan saya di Linear (Ratna, Anis, Toni, Aas,
Susan, Bagas(pindah) serta Almarhumah Indah), para dosen, seluruh warga
matematika UGM, dan pihak-pihak lain yang telah mendukung berjalannya
program kerja Himatika 2017. Tak lupa pula saya meminta maaf atas segala
keterbatasan, kekurangan dan segala kesalahan saya selaku kepala departemen
Linear Kabinet Transformatif 2017
Akhir kata, semoga laporan pertanggung jawaban ini dapat menjadi
pelajaran untuk introspeksi diri maupun acuan untuk membuat program kerja
kepengurusan selanjutnya. Diharapkan Laporan Pertanggung Jawaban ini bisa
bermanfaat dan harapan saya semoga Himatika UGM semakin baik dan
semakin jaya !
Wassalamu'alaykum warahmatullahi wabarakatuh

355 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


B. Kata Pengantar Wakil Kepala Departemen
Assalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh.
Puji syukur atas kehadirat Allah SWT, karena saya telah diberikan
kesempatan untuk belajar dan berproses bersama teman-teman Himatika
UGM selama satu tahun kepengurusan. Tak lupa shalawat serta salam
senantiasa tercurah kepada Rasulullah Muhammad SAW, yang telah
memberikan teladan yang baik terutama dalam hal kepemimpinan bagi saya
yang sedang belajar ini.
Sebelumnya, saya ingin mengucapkan terimakasih kepada Rizky, selaku
Ketua Himatika 2017 yang sudah mengamanahi dan mengizinkan saya belajar
menjadi Wakil Kepala Departemen Linear. Terimakasih saya ucapkan kepada
rekan-rekan saya di Departemen Linear yaitu Syarwan, Anis, Susan, Asrotul,
Toni yang sudah mengajarkan saya banyak hal dan bersama-sama
menyukseskan program kerja Himatika secara keseluruhan. Serta kepada
Bagas dan Almh. Indah yang meskipun untuk waktu yang singkat, sudah
berpartisipasi dalam berbagai kegiatan di Himatika.
Menjadi wakil kepala departemen merupakan pengalaman berharga bagi
saya. Senang bisa berproses bersama, menggali pengalaman, dan mengambil
pelajaran selama satu tahun kepengurusan di Departemen Linear. Tak lupa
saya sampaikan permohonan maaf atas segala tindakan dan keterbatasan saya
selama menjadi Wakil Kepala Departemen Linear.
Semoga laporan pertanggungjawaban ini dapat dijadikan pelajaran dan
evaluasi bagi kepengurusan Himatika dimasa yang akan datang. Tetap
semangat untuk menjadikan Himatika UGM lebih baik, semakin aktif,
semakin solid, dan semakin jaya dari waktu ke waktu. Terimakasih.
Wassalamu'alaykum warahmatullahi wabarakatuh.

C. Job Description
1. Menjalankan fungsi pencitraan keluar Himatika.
2. Menjalin relasi dan kerjasama yang baik dengan lembaga/instansi di
internal maupun eksternal kampus UGM.
3. Menjalin relasi dengan alumni matematika.
4. Menciptakan kader Himatika yang dapat berperan aktif di lingkungan
eksternal Himatika.
5. Turut berperan aktif di Ikahimatika Indonesia.
6. Menjalankan fungsi koordinasi.

356 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


D. Realita Pelaksanaan Jobdesc Serta Saran kedepannya
1. Dalam menjalankan fungsi pencitraan keluar Himatika Alhamdulillah
sudah cukup baik, walau dirasa belum maksimal sehingga perlu
ditingkatkan lagi. Adapun salah satu upaya dalam menjalankan fungsi
ini misalnya dengan menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
dengan instansi / lembaga di dalam maupun di luar lingkup UGM.
2. Senada dengan poin pertama, pada poin kedua yakni menjalin relasi
dan kerjasama dengan lembaga/instansi di internal maupun eksternal
UGM sudah baik, namun tetap harus ditingkatkan dan disarankan
untuk melebarkan jaringan relasi agar lebih luas lagi.
3. Dalam menjalankan jobdesc untuk menjalin relasi dengan alumni
matematika belum maksimal karena berbagai keterbatasan. Namun
pada kepengurusan ini, beberapa upaya agar bisa menjalin relasi
dengan alumni adalah dengan mengundang alumni di beberapa event,
misalnya pada acara Skak-Math serta mengadakan temu alumni di
Bandung saat rangkaian acara Studi Ekskursi. Disarankan untuk
pengurus selanjutnya agar dapat bersinergi bersama-sama prodi dan
Galatika untuk membuat suatu kegiatan/acara yang dapat
mendekatkan alumni dengan mahasiswa.
4. Dalam menciptakan kader Himatika yang dapat berperan aktif di
lingkungan eksternal Himatika belumlah maksimal dikarenakan
berbagai kendala, salah satunya adalah terlalu sedikitnya sumber daya
manusia (SDM) yang ada, selain itu tantangan di perkuliahan yang
berat juga membuat kader sulit untuk bisa aktif di eksternal Himatika.
5. Alhamdulillah Himatika bisa berperan aktif di Ikahimatika walaupun
tidak maksimal. Himatika beberapa kali mengirim delegasi ke agenda-
agenda Ikahimatika seperti forsil. Namun ada juga agenda yang tidak
bisa diikuti, seperti Mustanas di Surabaya pada Agustus lalu
dikarenakan bersamaan dengan Studi Ekskursi. Selain itu Himatika
UGM juga turut berpartispasi dalam agenda sosial Ikahimatika
subwilayah Jogja-Purworejo serta turut berperan dalam menjalankan
proker Ikahimatika yakni IGTC (Ikahimatika Goes To Campus)
dengan mengundang pengurus subwilayah pada rangkaian acara
Matriks sekaligus untuk memperkenalkan Ikahimatika kepada
mahasiswa baru.
6. Dalam menjalankan fungsi koordinasi Alhamdulillah juga sudah baik,
baik di internal Himatika (antar departemen) maupun di lingkup
eksternal.

357 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


E. Program Kerja
1. Studi Ekskursi (SE)
Penanggung jawab: Muhammad Syarwan Rasyidi
a. Tujuan
2. Mempersiapkan sumber daya manusia yang berkualitas dan
berwawasan luas
3. Memberikan sarana bagi mahasiswa Program Studi S1
Matematika FMIPA UGM untuk dapat mengetahui relevansi
ilmu matematika dalam dunia kerja.
4. Menambah pengetahuan dan melihat sejauh mana relevansi
ilmu matematika yang digunakan dalam lapangan pekerjaan
di luar akademis.
5. Membuka dan menjalin hubungan dinamis antara Program
Studi S1 Matematika FMIPA UGM dengan perusahaan-
perusahaan maupun instansi terkemuka dan lembaga
pemerintahan.
6. Menjalin dan mempererat hubungan antara Program Studi S1
Matematika FMIPA UGM dengan alumni (Galatika).

b. Sasaran
Peserta Studi Ekskursi Matematika 2017 adalah mahasiswa
Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM dengan jumlah peserta 50
orang dan didampingi oleh 2 orang dosen pendamping.

c. Gambaran Proker
Bentuk kegiatan dari Studi Ekskursi Matematika 2017 dengan tema
“Smart People Go to Smart City” ini berupa kunjungan ke beberapa
perusahaan dengan tujuan dapat memperoleh, menggali dan
mengetahui bagaimana sistem kerja dari perusahaan tersebut, serta
dapat melihat penerapan dari ilmu matematika di dalam perusahaan
yang akan dikunjungi. Selain kunjungan ke perusahaan, juga akan
diadakan temu alumni. Pada temu alumni ini, alumni yang didatangkan
berbagi cerita dan pengalamannya terkait dunia kerja sebagai lulusan
matematika. Kegiatan ini diakhiri dengan berekreasi ke beberapa
tempat rekreasi di wilayah Bandung dan sekitarnya.

d. Idealita
Studi ekskursi adalah gabungan proker antara dua departemen
yaitu departemen Linier dan Biner. Agenda studi ekskursi terdiri dari
kunjungan perusahaan, temu alumni, dan rekreasi dengan diikuti oleh

358 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


50 peserta dan ditemani dosen pendamping dengan tujuan kota
Bandung. Kunjungan perusahaan dimaksudkan agar mahasiswa
matematika UGM dapet mengetahui prospek kerja lulusan matematika
agar dapat mempersiapkan diri apa saja yang dibutuhkan atau yang
harus dipenuhi agar dapat bekerja dibidang tersebut.
Temu alumni tujuannya adalah untuk menjalin silaturrahmi dengan
alumni matematika UGM dan berbagi pengalaman. Tidak seperti SE
sebelumnya, SE tahun ini tidak melakukan kunjungan Universitas. Hal
ini dikarenakan saat berkunjung ke Universitas yang dibahas adalah
masalah himpunan masing-masing. Sedangkan peserta SE cukup
banyak yang bukan pengurus Himatika.
Kepanitiaan ini terdiri dari ketua, sekretaris dan bendahara, serta
beberapa sie diantaranya: acara, publikasi dan dokumentasi (PDD),
dana usaha (Danus), keamanan, transportasi dan tempat (Ketranspat),
dengan didampingi 2 orang steering committee. Rapat pleno
direncanakan untuk diadakan seminggu sekali. Namun dalam
perjalanannya tidak rutin seminggu sekali karena banyaknya
kepanitiaan lain yang sedang berjalan, bentrok dengan hari libur, dan
menyesuaikan juga dengan kebutuhan.
Hal utama dan pertama yang harus direncanakan untuk
mewujudkan acara ini yakni perusahaan-perusahaan mana dan tempat
apa saja yang ingin dikunjungi. Awalnya kami merencanakan untuk
mengunjungi 3 perusahaan dan 3 tempat rekreasi. Poin utama kedua
setelah menentukan destinasi perusahaan adalah penentuan harga
peserta atau dikenal dengan HTM. Kami berencana untuk mengurus
sendiri segala sesuatu mengenai transportasi, dan lain-lain tanpa travel
agent. Selanjutnya adalah menentukan HTM, maka perlu publikasi
untuk menggaet peserta agar kuota terpenuhi secepat mungkin.

e. Realita
Pada hari H, pukul 16.00 WIB para peserta sudah mulai berkumpul
di Hutan Biologi UGM. Sekitar pukul 17.00 WIB kami pun memulai
perjalanan. Destinasi pertama adalah PT Dirgantara Indonesia (DI).
Sebelum menuju kesana, kami berhenti sejenak terlebih dahulu di RM
Sukahati, Cileunyi, untuk mandi, sholat dan sarapan. Baru setelah itu
kami melanjutkan perjalanan ke PT DI. Alhamdulillah kami tiba satu
jam lebih awal. Selama di PT DI kami diceritakan bagaimana awal
mula perusahaan tersebut berdiri hingga project-project apa saja yang
tengah digarap PT DI saat ini. Para peserta pun cukup antusias

359 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


melontarkan pertanyaan-pertanyaan, termasuk masalah praktik kerja
lapangan bagi kami para mahasiswa. Walaupun tidak dijelaskan secara
detail lingkup kerja bagi lulusan matematika, namun peluang untuk
bisa berkontribusi di perusahaan terbuka lebar. Kami pun diberi kontak
training centre untuk bisa bertanya-tanya seputar magang disana oleh
humasnya. Selama satu jam pemaparan dan tanya jawab yang dipandu
oleh wakil kepala humas PT DI, maka selanjutnya kami berkeliling
kawasan produksi pesawat yang luasnya sekitar 40 hektar. Selama satu
jam pula kami berkeliling.
Setelah dari PT DI, awalnya kami ingin langsung ke PT Jiwasraya.
Namun ternyata, PT Jiwasraya itu ada di kawasan jalan Asia-Afrika
yang juga berdekatan dengan Masjid Raya Bandung dan Alun-alun
Kota Bandung. Akhirnya kami ke Masjid Raya Bandung terlebih
dahulu untuk menunaikan ibadah sholat sekaligus beristirahat sejenak
menikmati panorama di Alun-Alun Kota Bandung. Kemudian sekitar
pukul 13.30 kami berjalan kaki menuju PT Asuransi Jiwasraya.
Ternyata dari pihak Jiwasraya lupa bahwa kami akan berkujung pada
hari itu. Kami panitia pun lupa mengontak mereka kembali di hari H.
Namun sebenarnya H-2 kami sudah menghubungi mereka. Walaupun
seperti itu, Alhamdulillah mereka juga bisa meyambut kami dengan
hangat walau terkesan dadakan. Di sana juga para peserta terlihat
enjoy dengan pemaparan yang disampaikan pihak Jiwasraya dan
menambah pengetahuan kami. Tentunya bagi lulusan matematika,
peluang untuk bisa terjun di dunia asuransi dan bergabung dengan
perusahaan seperti Jiwasraya terbuka sangat lebar.
Seusai berkunjung ke Jiwasraya, kami melanjutkan perjalanan
menuju Farmhouse. Alhamdulillah perjalanan juga lancar menuju
kesana. Kami disana hingga sekitar pukul 19.00. Setelah itu kami pun
menuju ke wisma Penginapan agar seluruh peserta bisa beristirahat.
Keesokan harinya dilanjutkan dengan acara Temu Alumni selama
sekitar satu jam bersama Mas Lindo (Math 2012) dan mbak Fia (Math
2012). Alhamdulillah apa yang mereka sampaikan sangat memotivasi
kami dan menambah wawasan tentang dunia kerja. Nasihat-nasihat
yang beliau berdua sampaikan benar-benar mengena bagi kami
mahasiswa.
Setelah Temu Alumni di Aula wisma tempat kami menginap, kami
pun melanjutkan perjalanan ke destinasi terakhir sebelum kembali ke
Yogyakarta, yaitu ke kawah putih. Meski akhir pekan, alhamdulillah
perjalanan lancar dan kami tiba sekitar pukul 12 lebih sedikit. Sekitar
pukul 3 sore kami pun melanjutkan perjalanan untuk kembali ke jogja.

360 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Sebelumnya kami mampir dulu ke rumah makan di Cileunyi untuk
santap malam dan juga mampir ke pusat oleh-oleh di Garut.
Alhamdulillah kami tiba di FMIPA 2 jam lebih awal dari perkiraan.
Kami tiba di kampus sekitar pukul 4 pagi.

f. Hambatan
1. Sulitnya mencari perusahaan yang bisa dikunjungi di hari sabtu
2. Kesalahan dalam perhitungan HTM
3. Kesulitan mendapatkan peserta dengan cepat agar full kuota
4. Sulitnya menambah personil panitia karena banyak kepanitiaan
lain yang sedang berjalan
5. Lima orang panitia tidak bisa ikut di hari H sehingga harus
dicarikan tambahan peserta dengan pelobian dan pendekatan
persoal dengan menawarkan harga khusus.
6. Banyak saingan saat danusan.
7. Ada staf yang ilang-ilangan.
8. Kurangnya ilmu dan pengalaman kami dalam hal desain
9. Kurangnya koordinasi dengan panitia lain dalam hal publikasi
10. Sulitnya mencari travel agen yang sesuai.

g. Saran
1. Setelah kepanitiaan terbentuk, sie acara harus gerak cepat mencari
destinasi-destinasi yang dituju. Sie ketranspat harus gerak cepat
dalam mencari transportasi, makanan, penginapan,dll. Sie PDD
harus gerak cepat dalam publikasi. Sie danus harus gerak cepat
agar target keuntungan bisa tercapai bahkan lebih. Begitu juga
dengan sekretaris, sesegera mungkin menyelesaikan surat-
menyurat seperti proposal, dll.
2. Jika SE dengan destinasi diluar Yogyakarta dirasa terlalu
memberatkan panitia, disarankan untuk melakukan kunjungan ke
sejumlah perusahaan di Jogja dan sekitarnya.
3. Jangan lupa memberi reminder perusahaan yang dituju pada H-1.
4. Seteliti dan sesegera mungkin menentukan HTM agar anggaran
tidak defisit dan peserta cepat didapat.
5. Fungsi keamanan di hari H dijalankan.
6. Jika pelaksanaan SE lebih dari sehari, usahakan setiap harinya
dilakukan evaluasi. Minimal evaluasi bersama PI dan Koor.

361 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


7. Fungsi koordinasi antar panitia di hari H lebih dijalankan lagi.
Jangan hanya fokus pada acara yang sudah on time. Namun
keamanan dan kenyamanan peserta diperhatikan juga.
8. Untuk selanjutnya lebih baik masalah perusahaan dikoordinasikan
dengan dosen dan selanjutnya kita yang mengurus sendiri
perusahaan dan destinasi lainnya yang ingin kita kunjungi tanpa
perantara travel.
9. Untuk kadep Linear dan Biner periode selanjutnya, harap dikaji
lagi mengenai manfaat diadakannya Studi Ekskursi. Jika dirasa
pelaksanaan Studi Ekskursi setahun sekali cukup memberatkan
alangkah baiknya untuk mengadakannya setiap dua tahun sekali.
Tetapi jika dirasa acara ini sangat memberatkan panitia baik dalam
proses persiapan maupun mencari peserta, coba untuk
dipertimbangkan kembali apakah Studi Ekskursi akan tetap
dilakukan atau tidak.
10. Persiapkan dengan matang masalah transportasi.

h. Dokumentasi

362 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Training Motivation of Organization, Academic, and Public
Speaking (TMOAPS)
Penanggung jawab: Kurnia Dwi Susanti
a. Tujuan
1. Menjalankan fungsi koordinasi antar departemen, yaitu
Depertemen Prisma, Linear, dan Radian
2. Memperluas dan mengembangkan pemahaman keorganisasian bagi
mahasiswa Program Studi S1 Matematika sehingga dapat
mengahadapi masalah-masalah kompleks baik di dunia organisasi
maupun dalam kehidupan sehari–hari.
3. Meningkatkan motivasi belajar bagi mahasiswa agar dapat
berprestasi dan siap dalam menghadapi dunia kerja ke depannya.
4. Melatih kemampuan berbicara di depan umum yang akan berguna
dalam dunia perkuliahan, organisasi, kehidupan sehari-hari,
maupun dunia kerja kelak.

b. Sasaran
Seluruh Mahasiswa Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM,
terutama mahasiswa angkatan 2017.

c. Gambaran Proker
TMOAPS (Training Motivation of Organization, Academic, and
Public Speaking) merupakan proker bersama antara departemen
Linear, Radian, dan Prisma.
TMOAPS terdiri dari 3 bidang, yaitu bidang keilmuan,
keorganisasian, dan public speaking. Acara ini berbentuk semi-
talkshow dengan mengundang pembicara-pembicara yang
berkompeten di bidangnya. Sesuai dengan tujuan kegiatan ini,
diharapkan setelah mengikuti kegiatan ini para peserta (mahasiswa)
mampu membangkitkan semangat dan lebih termotivasi agar dapat
berprestasi di bidang akademik maupun non-akademik. Dalam dunia
perkuliahan, tentunya diperlukan softskill yang mampu menunjang
perkuliahan dan mampu mengantarkan mahasiswa untuk siap terjun ke
dunia kerja. Oleh sebab itu, kegiatan ini tidak hanya berupa sesi
motivasi akademik namun juga tentang organisasi dan public speaking.
Sasaran utama kegiatan ini adalah mahasiswa baru prodi S1
matematika FMIPA UGM, yakni angkatan 2017. Kegiatan ini
diharapakan menjadi bekal sekaligus gambaran bagi mereka untuk

363 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


menghadapi dunia perkuliahan. Walau demikian, acara ini tetap
terbuka untuk seluruh mahasiswa prodi S1 matematika FMIPA UGM.

d. Idealita
Acara TMOAPS diperuntukk terbuka untuk umum dan khusus
untuk prodi matematika angkatan 2017 acara TMOAPS bersifat wajib.
Diharapkan semua panitia yang terdiri dari staff Departemen Radian,
Prisma, dan Linear dapat berkoordinasi dengan baik sehingga acara
TMOAPS berjalan lancar. Selain itu, diharapkan para pengisi acara
dapat tampil dengan baik terutama untuk 3 pemateri yang telah
diundang sehingga dapat memberikan materi dengan baik dan dapat
memotivasi peserta TMOAPS untuk menjadi mahasiswa yang lebih
baik. Diakhir acara juga ada FGD untuk para peserta guna untuk
mempraktikkan apa yang telah diberikan oleh pemateri dibidang public
speaking.

e. Realita
Pada saat penyusunan proposal sedikit telat diselesaikan
dikarenakan banyaknya kesalahan dan memerlukan waktu yang
relative lama untuk mendapatkan tanda tangan dari wakil dekan.
Pengajuan proposal ke bu rini awalnya tidak disetujui dengan kendala
waktu, karena pada saat itu juga angkatan 2016 ada kelas tambahan
kalkulus multivariabel oleh beliau. Beliau akan menyetujui jika waktu
pelaksanaan diganti hari lain atau memundurkan rundown kita. Pada
akhirnya kami memutuskan untuk menjalankan acara sesuai rundown
dengan cara meminta bantuan kepada kakak tingkat untuk menghandle
di tengah-tengah acara karena para panitia diwajibkan untuk mengikuti
kuliah.
Pelaksanaan rapat masih belum disiplin, banyak panitia yang
datang telat dan tidak ada konsekuensi keterlambatan sehinggan untuk
rapat-rapat setelahnya bisa menimbulkan kesan seenaknya. Iuran
panitia pun baru terkumpul pada hari H.
Tema TMOAPS 2017 adalah "Explore Beyond Limit". Dengan
narasumber-narasumber yang berkompeten pada bidangnya.
Narasumber bidang keilmuan ialah Muhammad Mustain (Juara 2
MAG-D). Muhammad Musta‟in (Matematika
2013) yang merupakan mahasiswa yang menginspirasi karena selain
menjadi mantan ketua umum HIMATIKA beliau juga mempunyai
banyak keahlian terlebih dalam hal teknologi masa kini bahkan beliau
juga aktif dalam berbagai perlombaan. Sehingga mas Musta‟in

364 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


merupakan orang yang ideal untuk dijadikan pembicara dengan
segudang prestasinya tersebut. Bidang keorganisasian ialah Retas
Amjad (Menko Eksternal BEM KM UGM), bidang public speaking
ialah Nisrina Lubis (XL future Leader). Mbak Nisrina adalah mantan
kepala departemen edukasi Lingkar Studi Sains. MC acara ialah
Narendra Wicaksono dan Kurnia Dwi Susanti, namun Breifing MC
dilakukan pada saat hari H sehingga MC dirasa kurang persiapan.
Moderator TMOAPS 2017 ialah Achyar Ulul Amri. Penentuan
moderator juga sedikit lama karena waktu pelaksanaan angkatan 2015
melaksanakan UTS di Filsafat.
Setelah kelas pengganti selesai seluruh panitia kembali bertugas
dan Alhamdulillah acara TMOAPS 2017 berjalan dengan lancar
meskipun ada beberapa kendala namun bisa kami atasi.

f. Hambatan
Pada saat persiapan sebelum kegiatan ada beberapa masalah yang
kami hadapi. Karena tanggal pelaksanaan yang diberikan
pengurus inti sudah ditetapkan, kami langsung menentukan tempat
acara akan dilaksanakan. Pada awalnya kami memutuskan ruang
A1.06 karena kapasitasnya yang dirasa mencukupi. Selain ruang
A1.06 ada yang menyarankan ruang sidang gedung departemen
Matematika, namun karena target peserta kami adalah 55 maka ruang
sidang yang sedemikian rupa dirasa kurang untuk menampung peserta
sebanyak itu sehingga kami mengurungkan usul peminjaman ruang
A1.06. Setelah kami menanyakan apakah ruang A1.06 dapat kami
gunakan pada tanggal yang telah ditetapkan kepada petugas TU
fakultas ternyata ruang tersebut tidak dapat digunakan karena selain
digunakan untuk Dies Natalis juga terdapat pekerjaan renovasi pada
tanggal yang telah ditentukan. Karena tidak ada opsi lain, maka
keputusan rapat menghasilkan acara akan dilaksanakan di gedung C
tepatnya di ruang kelas dan teman-teman juga menyanggupinya. Tanpa
banyak berfikir kami langsung membuat surat peminjaman ruangan
mengingat prosedur peminjaman yang membutuhkan waktu yang
lama. Alhamdulillah ruangan yang kami pesan sudah fix bisa kami
gunakan pada hari H.
Karena waktu yang kami miliki tidak terlalu banyak maka
penentuan pembicara mutlak kami pikirkan sejak awal karena
prosesnya membutuhkan waktu yang lama dan merupakan hal yang
signifkan demi kelancaran acara TMOAPS. Pada saat penentuan
pembicara TMOAPS 2017 muncul beberapa saran untuk masing-

365 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


masing bidang yang akan dibawakan. Setelah beberapa nama
ditetapkan sebagai pembicara maupun cadangannya kami langsung
melobby pembicara tersebut. Alhamdulillah untuk pembicara bidang
public speaking dan organisasi tidak ada hambatan meskipun dengan
jam terbang para pembicara yang sangat tinggi membuat panitia
bagian pelobbyan deg degan sebab chatnya hanya centang dua dan
baru dibalas beberapa hari kemudian. Untuk bidang akademik pada
awalnya kami memutuskan mas Garry Ariel (Matematika 2013)
sebagai pembicara mengingat prestasi terbaru beliau dalam bidang
olimpiade internasional meskipun pada tahun sebelumnya beliau sudah
menjadi pembicara TMOAPS dalam bidang yang sama. Namun karena
suatu alasan, mass Garry tidak bisa menjadi pembicara sehingga
menyarankan kami untuk melobby orang lain. Karena kami tidak
punya banyak waktu langsung saja kami melobby pembicara bagian
akademik pilihan kedua yaitu mas Muhammad Musta‟in
(Matematika 2013). Dalam proses pelobbyan mas Musta‟in tidak ada
masalah yang berarti sehingga ketiga pembicara TMOAPS 2017 sudah
diputuskan pada H-2 minggu pelaksanaan.
Hambatan klasik lain yaitu masalah proposal kegiatan. Kesalahan
saya pada kepanitiaan ini adalah keterlambatan dalam pembuatan
proposal dan malah fokus dalam pengerjaan jobdesc lain. Dalam
pengajuan proposal kami dihadapkan dengan masalah sulitnya
bertemu dengan bu Rini selaku ketua prodi pada saat pelaksanaan
meskipun kami sudah mencoba bertemu beliau namun naas pada
waktu-waktu tersebut beliau disibukkan dengan kegiatan di luar kota.
Syukurlah beliau bisa ditemui meskipun pada hari H-7 pelaksaan.
Ketika mengajukan proposal ketua pelaksana tidak bisa menemani
sekretaris dikarenakan ada agenda yang tidak bisa saya tinggalkan
sehingga sekretaris ditemani oleh satu staff acara menemui bu Rini.
Perlu diketahui bahwa pada hari H pelaksanaan, ada jam pengganti
untuk teman-teman angkatan 2017 pada mata kuliah yang juga diampu
oleh bu Rini sehingga dalam proses pengajuan proposal tersebut juga
dibahas tentang bagaimana sebaiknya pelaksanaan TMOAPS 2017 ini.
Hasil pertemuan dengan beliau adalah acara TMOAPS akan beliau
setujui jika dan hanya jika waktu pelaksanaan diganti hari lain atau
memundurkan rundown yang telah kami rancang. Hal ini membuat
ketua pelaksana dilema karena poster sudah kami sebar dan para
pembicara yang sangat sibuk hanya bisa mengisi dengan waktu
pelaksanaan yang sedemikian rupa kami rancang apalagi waktu tinggal
seminggu lagi. Akhirnya ketua pelaksana memutuskan untuk

366 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


menghubungi teman-teman acara untuk mendiskusikan hal ini sembari
ketua pelaksana meminta tolong kepada para pelobby untuk
menanyakan apakah pembicara sanggup seandainya rundown
dimundurkan. Namun dengan tekad dan semangat teman teman acara
kami memutuskan untuk menjalankan acara sesuai rundown dengan
cara meminta bantuan kepada kakak tingkat untuk menghandle di
tengah-tengah acara karena para panitia diwajibkan untuk mengikuti
kuliah. Alhamdulillah teman-teman yang meng-handle sementara
dapat kami peroleh H- beberapa hari sebelum acara meskipun terdapat
beberapa miss komunikasi.
Hambatan lain adalah penentuan moderator yang mana rencana
awalnya adalah mas Musta‟in. Namun karena beliau sudah menjadi
pembicara maka ketua pelaksana memutuskan untuk meminta bantuan
Anis (Matematika 2015) untuk menjadi moderator. Pada awalnya Anis
menyanggupi karena pada hari pelaksanaan beliau tidak acara. Akan
tetapi nasib naas menimpa kami, pada H-7 juga pengumuman Ujian
Tengah Semester mata kuliah Filsafat Ilmu diselenggarakan tepat pada
hari pelaksanaan yang mengakibatkan mbak Anis batal menjadi
moderator. Keputusan segera kami ambil dengan segera melobby
mbak Azizah (Matematika 2014) untuk menjadi moderator. Pada
proses pelobbyan timbul masalah karena terjadinya miss komunikasi
antara sekretaris dan teman dari sie acara yang bertugas melobby
moderator sehingga mbak Azizah batal menjadi moderator disebabkan
kesalahan kami selaku panitia TMOAPS 2017. Hal ini berlangsung
mendekati hari pelaksanaan sehingga membuat ketua pelaksana harus
mencari teman yang dirasa cocok untuk menjadi moderator. Namun
karena waktu sangat minim, hampir semua teman yang ketua
pelaksana lobby tidak menyanggupi untuk menjadi moderator
sampai akhirnya ketua pelaksana mendapatkan ilham untuk melobby
mas Achyar (Matematika 2014) untuk menjadi moderator.
Alhamdulillah beliau menyanggupinya.

g. Saran
1. Seluruh panitia harus tetap menjaga komunikasi dan saling
membantu agar tidak terjadi miss communication. Berkoordinasi
dengan SC, meminta saran dari mereka.
2. Setelah terbentuk kepanitiaan segera menyusun jobdesc setiap sie.
3. Rencana anggaran dana setiap sie diberi deadline yang tegas, agar
tidak telat sehingga proposal dapat segera diajukan. Rencana

367 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


anggaran harus dibuat dengat teliti untuk meminimalisir
kekurangan dana.
4. Susunlah proposal dengan baik dan segera mengajukan proposal
agar dana segera turun. Jangan lupa mengecek isi dan kelengkapan
proposal.
5. Jangan lupa memberikan surat undangan kepada para pembicara,
ketua Himatika dan tamu undangan.
6. Jangan lupa notulensi setiap rapat dishare ke anggota/grup.
7. Harus disiplin dalam mengadakan rapat.
8. Jangan menunda-nunda pekerjaan.
9. Breifing MC dan moderator sebelum hari H. Agar MC dan
moderator melakukan persiapan yang matang.
10. Peminjaman ruangan segera diurus setelas proposal diajukan. Dan
jangan lupa setiap akan meminjam cek dulu ruangan yang akan
dipinjam masih tersedia atau tidak.
11. Apabila ada masalah selesaikan di dalam forum.
12. Persiapkan segala dekorasi sebelum hari H.
13. Jangan mengambil keputusan menurut keinginan pribadi tanpa
membicarakan dengan forum
14. Selesaikanlah jobdesc masing-masing tepat pada waktunya (sesuai
dengan deadline yang sudah ditentukan).
15. Saling percaya, saling mendorong, saling memotivasi antar panitia.

h. Dokumentasi

368 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Silaturahmi Akbar Keluarga Matematika (SKAK-MATH)
Penanggung jawab: Akhmad Sultoni
a. Tujuan
1. Menjalin Silaturrahmi antara mahasiswa program studi S1
Matematika FMIPA UGM angkatan 2014, 2015, 2016, dan 2017.
2. Meningkatkan rasa kekeluargaan antara mahasiswa program studi
S1 matematika FMIPA UGM angkatan 2014, 2015, 2016, dan
2017.
3. Mengenalkan mahasiswa baru (angkatan 2017) kepada keluarga S1
Matematika FMIPA UGM.

b. Sasaran
Mahasiswa Program Studi S1 Matematika FMIPA UGM angkatan
2014, 2015, 2016, dan 2017

c. Gambaran Proker
Skak-Math (Silaturahmi Akbar Keluarga Matematika) adalah salah
satu proker linear 2017 yang mana proker ini merupakan
metamorvosis dari proker linear 2015, yaitu syawalan. Ditahun 2017
kegiatan syawalan diganti nama dengan Skak math dikarenakan usulan
dari ketua prodi. Latar belakang adanya Skak-Math adalah libur
semester genap yang panjang menyebabkan mahasiswa matematika
kurang berkomunikasi, serta keluarga matematika memiliki keluarga
baru, para gadjah mada muda. Berdasarkan hal tersebut kegiatan
Silaturahmi Akbar Keluarga Matematika (Skak-Math) diadakan
dengan harapan agar antar mahasiswa program studi S1 matematika
UGM dapat terjalin tali silaturahmi dan kekeluargaan antar angkatan
serta menjadi sarana bagi Gadjah Mada Muda untuk mengenal kakak
angkatan atau sebaliknya. Inti dari kegiatan ini adalah sharing-sharing
dengan ketua angkatan 2014, 2015, dan 2016 serta makan bersama
untuk menimbulkan suasana hangat antar mahasiswa matematika antar
angkatan.

d. Idealita
1. Kegiatan Skak-Math menjadi ajang silaturahmi antar angkatan baik
dari angkatan 2017, 2016, 2015, 2014.
2. Semua apa yang terlah direncanakan baik anggaran, konsep acara,
pembicara, konsumsi, maupun yang lainnya berjalan dengan baik.
3. Semua panitia menjalankan tugasnya dengan sebaik mungkin

369 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


4. Setiap angkatan seyogyanya ada yang hadir, karena SKAK MATH
adalah kegiatan untuk semua angkatan

e. Realita
1. Kegiatan skak math telah terlaksana pada hari Sabtu, 26 Agustus
2017
2. Jumlah peserta yang hadir :
a. 4 orang dari angkatan 2014
b. 17 orang dari angkatan 2015
c. 21 orang dari angkatan 2016
d. 48 orang dari angkatan 2017
1. Pembicara dalam sharing alumni adalah Muhammad Nizwa, S.Si.
dan Ali Imron Filayaty Faqih, S.Si.
2. Salah satu kegiatan didalam Skak-Math 2017 adalah makan
bersama, dalam kegiatan itu alhamdulillah berjalan dengan baik
walaupun awalnya ada beberapa kendala namun dapat diatasi
dengan baik
3. Untuk pendanaan, kami memperoleh pemasukan 1) dari DPP SPP
sebesar Rp. 600.000,00. 2) dari Peserta sebesar Rp. 450.000,00.
Sedangkan pengeluarannya sebesar Rp. 877.900,00. Sehingga
sisanya adalah 172.100,00
4. Sisa uang tersebut akan dihibahkan untuk kegiatan Skak-Math
tahun 2018

f. Hambatan
Dalam sebuah kegiatan, pasti ada kendala yang terjadi, baik
kendala fisik maupun batin. Kendala batin antara lain seperti
kurangnya komunikasi dengan anggota antar sie dan pembagian kerja
anggota tiap sie yang hanya bertopang pada satu orang saja atau belum
merata untuk setiap anggota. Kemudian dalam hal administrasi, kita
masih kesulitan dalam mengajukan proposal, undangan, dan yang
lainnya, belum terampil untuk mencari inovasi untuk membuat atau
merancang proposal dengan cepat, sesuai timeline yang telah
disepakati. Selain itu juga, kita kesulitan untuk melaksanakan evaluasi
kegiatan, dikarenakan jadwal kita yang begitu padat (sibuk di kegiatan
lainnya). Bahkan kewajiban yang terakhir juga mengalami kendala,
yaitu membuat Laporan Pertanggung Jawaban acara Skak-Math 2017
terlambat.

370 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


g. Saran
Kedepannya, atau untuk kepanitiaan selanjutnya, harus lebih
mempersiapkan dengan baik, matang, dan terintegrasi. Agar jadwal
untuk mempersiapkan acara Skak-Math tidak tersita dengan kegiatan
yang lainnya. Kemudian, selain perencanaan yang apik, komunikasi
juga sangat penting. Tanpa komunikasi suatu rencana sulit untuk
terealisasikan. Dan yang terakhir, laksanakanlah amanah/ kepercayaan
tersebut dengan keikhlasan, tanpa ada imbalan yang diharapkan.

h. Dokumentasi

4. Kunjungan
Penanggung jawab: Nur Asrotul Ula Desy Sa’idah
a. Tujuan
1. Menjalin komunikasi dan silaturahmi antar Himatika UGM dengan
Hima Prodi, jurusan, fakultas, maupun uniersitas lain

371 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Sharing tentang management organisasi dan program kerja
kepengurusan dengan Prodi, Jurusan atau Uniersitas lain
3. Memperluas dan mengembangkan ilmu keorganisasian bagi
mahasiswa S1 Matematika FMIPA UGM dan membangun relasi
yang baik di dalam dan di luar universitas
4. Menumbuhkan rasa kehumasan untuk pengurus Himatika UGM

b. Sasaran
Pengurus Himpunan Mahasiswa Matematika (Himatika) FMIPA
UGM

c. Gambaran Proker
Kunjungan adalah salah satu program kerja Departemen
Linear Himatika yang mempertemukan dua Himpunan Mahasiswa
yang berbeda Program Studi, Jurusan, Fakultas, maupun
Universitas dengan tujuan untuk menjalin silaturahim dan relasi
antar sesama mahasiswa dan dapat berdiskusi serta saling sharing
antar satu sama lain mengenai ilmu keorganisasian yang diterapkan
di Hima masing-masing.
Rangkaian acara kunjungan antara lain :
1. Pembukaan
2. Tilawatil Qur‟an
3. Menyanyikan Lagu Indonesia Raya
4. Sambutan Ketua Himatika UGM
5. Sambutan Ketua Himpunan yang berkunjung
6. Pemaparan dari Himpunan yang berkunjung
7. Ice Breaking
8. Pemaparan dari Himatika UGM
9. Penyerahan kenang-kenangan
10. Penutupan
11. Focus Group Discussion
12. Tour Campus (Opsional)
13. Foto-Foto

372 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


d. Idealita
Sebagai pengurus Himpunan Mahasiswa Matematika
(Himatika) yang melaksanakan berbagai program kerja dari
masing-masing departemen yang ada di Himatika, mungkin dalam
suatu kabinet masih merasa ada yang kurang tepat dalam
pelaksanaan beberapa proker di departemen masing-masing
sehingga diperlukan modifikasi atau perubahan dalam pelaksanaan
program kerja tersebut.
Oleh karenanya, Departemen Linear dengan salah satu
prokernya yaitu Kunjungan, memfasilitasi pengurus Himatika
untuk sharing, berdiskusi, dan bertukar pikiran kepada sesama
mahasiswa yang menjadi pengurus Himpunan Mahasiswa dari
Program Studi, Jurusan, Fakultas, bahkan Universitas lain
mengenai program kerja masing-masing departemen yang ada di
Himpunan Mahasiswa tersebut.
Melalui salah satu rangkaian acara Kunjungan yaitu Forum
Group Discussion, mahasiswa yang berada di jenis Departemen
yang sama di masing-masing Himanya dapat berkumpul
membentuk suatu kelompok diskusi dan sharing mengenai proker
masing-masing departemen yang ada di Himpunan Mahasiswanya.
Sehingga melaui Forum Group Discussion ini, para pengurus
departemen dapat menambah wawasan mengenai proker yang ada
di Himpunan Mahasiswa lain yang belum ada di Himatika UGM
dan sebaliknya, lalu menganalisis apakah proker yang belum ada
tersebut perlu diterapkan di dalam kinerja membangun Himatika
UGM. Para pengurus dapat menjadikan Forum Group Discussion
ini sebagai tolak ukur mengenai seberapa jauh pencapaian
Departemen masing-masing dalam kinerja Himatika UGM.
Tidak hanya itu, melalui serangkaian acara Kunjungan ini,
peserta kunjungan dapat berinteraksi satu sama lain sehingga
terjalin silaturahim antara dua himpunan mahasiwa yang berbeda.

373 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


e. Realita
Berikut data Kunjungan yang sudah terlaksana :

Tanggal Tempat Keterangan


Sabtu, 21 April 2017 Ruang S1.102 Kunjungan Himatika ITS ke
Gedung C Himatika UGM
Sabtu, 29 April 2017 Ruang S1.202 Kunjungan Gumatika IPB ke
Gedung C Himatika UGM
Sabtu, 3 Juni 2017 Ruang Sidang Kunjungan KFGama FMIPA
Gedung UGM ke Himatika UGM
Departemen
Matematika
Minggu, 20 Agustus Ruang S1.103 Kunjungan Himatika UI ke
2017 Gedung C Himatika UGM
Minggu, 5 November Ruang S1.303 Kunjungan Himatika ITB ke
2017 Gedung C Himatika UGM
Rabu, 24 Mei 2017 Sekretariat Kunjungan Ketua Himatika
Himatika UGM Universitas Islam Riau ke
Hiamtika UGM
Himatika UGM telah menerima kunjungan sebanyak lima
kali yaitu Himatika ITS, Gumatika IPB, KFGama FMIPA UGM,
Himatika UI, dan Himatika ITB serta kunjungan kecil dari Ketua
Umum Himatika Universitas Islam Riau pada 24 Mei 2017 di
Sekretariat Himatika UGM. Selain keenam lembaga diatas ,
Himatika UGM juga menerima permintaan kunjungan dari
beberapa uniersitas seperti Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta,
Uniersitas Negeri Surakarta, Universitas Negeri Jakarta dan UIN
Sunan Ampel. Namun, permintaan mereka belum bisa dipenuhi
sebab di hari-hari libur banyak digunakan untuk kuliah pengganti
dan ada acara realisasi program kerja dari Himatika sendiri. Bahkan
kami juga menerima permintaan kerjasama untuk menjadikan
UGM sebagai tempat pelaksanaan Forum Silaturahmi
IKAHIMATIKA Subwilayah IV, tetapi belum bisa dipenuhi.
Kunjungan ke pihak luar masih belum dapat terlaksana dikarenakan
keterbatasan waktu yang telah disebutkan . Namun, dari
Departemen Linear sendiri sempat berencana untuk berkunjung ke
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM. Akan tetapi belum bisa
direalisasikan. Alasan ingin berkunjung ke FEB yaitu karena kami
ingin mengenal lebih jauh bagaimana cara kerja kepengurusan

374 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


lembaga yang ada di FEB UGM, terutama proses dalam
mendapatkan sponsor dengan mudah untuk suatu acara.
Seharusnya Himatika UGM melakukan kunjungan
(mengunjungi) Himpunan mahasiswa lain minimal sebanyak dua
kali, yaitu satu kali pada setiap semester. Rencana awal kunjungan
(mengunjungi) ini akan dilaksanakan bersamaan dengan Studi
Ekskursi ke Bandung yaitu berkunjung ke Himatika ITB. Tapi
pihak Himatika ITB tidak menyetujui dikarenakan mereka sudah
lebih dulu berencana berkunjung ke Himatika UGM. Selain itu,
terdapat beberapa pertimbangan dari pihak panitia pelaksana Studi
Ekskursi. Salah satunya sulit mendapatkan ijin dari pihak
Departemen Matematika sendiri yang mempertanyakan tujuan dan
feedback dari adanya kunjungan tersebut. Akhirnya kami pun tidak
jadi berkunjung ke Himatika ITB. Kunjungan
dari Himatika ITS , Gumatika IPB, KFGama FMIPA UGM,
Himatika UI dan Himatika ITB alhamdulillah berjalan cukup lancar
dan tidak ada kendala yang begitu berarti.

f. Hambatan
Informasi kunjungan dari keempat lembaga sebelum
kunjungan Himatika ITB itu diampu oleh Ketua Departemen
Linear. Jadi saya belum bisa memaparkan hambatan-hambatan apa
yang dihadapi oleh Mas Syarwan. Sedangkan untuk kunjungan
yang terakhir yaitu dari Himatika ITB dipegang langsung oleh saya
sendiri. Alhamdulillah saya tidak mendapat hambatan yang begitu
berat. Hanya saja pihak yang menghubungi saya responnya sedikit
lambat. Dan sempat ada sedikit kebingungan mengenai struktur
kepengurusan Himatika UGM karena pihak Himatika ITB ingin
mengetahui gambaran awal sebelum berkunjung. Kemudian saya
dihubungi oleh bagian eksternal Himatika ITB untuk saling
bertukar informasi mengenai struktur kepengurusan.
Untuk persiapan Himatika UGM sebelum kunjungan antara
lain peminjaman ruang sebagai tempat pelaksanaan kunjungan,
pemesanan kenang-kenangan, dan konsumsi, Alhamdulillah
berjalan dengan baik. Yang menjadi kendala selama persiapan
adalah masalah finansial. Karena harga barang-barang dan
konsumsi juga naik, jadi berakibat dalam minimnya anggaran yang
dipakai pada setiap kunjungan. Jadi kami belum bisa menyiapkan
misal kenang-kenangan dan pelayanan yang maksimal untuk setiap
kunjungan yang diadakan.

375 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Selain itu juga sulitnya untuk mengurus peminjaman
ruangan. Karena dari pihak TU FMIPA UGM juga sedikit lambat
responnya dalam memberikan surat balasan ijin peminjaman ruang
dan banyaknya kegiatan dari lembaga lain yang menggunakan
ruang kuliah serta adanya kelas yang digunakan suntuk kuliah
pengganti.
Tapi, berkat kerjasama antar staf Linear, hambatan-
hambatan yang telah dipaparkan tersebut dapat teratasi dengan baik
dan bukan menjadi hambatan yang cukup serius sehingga acara
Kunjungan dapat berjalan cukup lancar.

g. Saran
1. Sebaiknya hasil dari suatu acara Kunjungan yang sudah terlaksana
diupload di web Himatika berupa artikel dan foto-foto Kunjungan
agar Himatika terlihat lebih exist di web maupun di sosial media.
Dalam hal ini Linear dan Lemma sebaiknya lebih berkoordinasi
satu sama lain dalam hal pencitraan Himatika UGM. Artikel yang
dimaksud bukan hanya sebuah press release, melainkan hasil
diskusi atau notulensi selama kunjungan berlangsung.
2. Adanya tata cara kunjungan ke Himatika UGM yang di upload di
web himatika antara lain mencantumkan:
1. Waktu berkunjung (jam berapa aja dan hari apa aja)
2. Cara Pendaftaran (mengisi formulir permohonan
kunjungan)
3. Mengirimkan surat permohonan resmi
4. Melakukan konfirmasi peserta kunjungan (minimal 5 hari)
sebelum kunjungan dilakukan.
Hal tersebut dirasa tidak terlalu sulit untuk dilaksanakan oleh
pihak yang akan mengunjungi, dengan begitu acara Kunjungan
mejadi terstruktur dan dapat mengatasi kendala yang sudah
dipaparkan sebelumnya.
3. Seharusnya Himatika juga sedikit meluangkan waktu untuk
berkunjung ke pihak luar atau setidaknya dari awal kepengurusan
sudah ditentukan target untuk mengunjungi lembaga apa dan
waktunya kapan saat penyusunan timeline program kerja.
4. Lebih baik aktif berkunjung, karena dapat melatih pribadi pengurus
Himatika UGM untuk berinteraksi dengan pihak luar. Selain itu,
jika hanya menerima kunjungan esensi yang didapatkan dari
masing-masing pengurus kurang terutama dari para staff.

376 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


h. Dokumentasi

5. Delegasi
Penanggung jawab: Nur Asrotul Ula Desy Sa’idah
a. Tujuan
1. Untuk mencitrakan Himatika UGM ke lembaga lain di UGM
maupun di Ikahimatika
2. Menjalin silaturrahmi dengan lembaga lain di UGM maupun di
Ikahimatika
3. Ikut serta dalam kegiatan yang diadakan oleh Ikahimatika

b. Sasaran
Mahasiswa S1 Program Studi Matematika FMIPA UGM
c. Gambaran Proker
Delegasi merupakan program kerja Departemen Linear yang
bertujuan untuk menjalin silaturahim dengan lembaga lain di UGM
maupun di Ikahimatika dan berfungsi untuk menjalankan fungsi
pencitraan Himatika UGM. Hal ini diwujudkan dengan mengirim atau
mengutus perwakilan mahasiswa baik pengurus maupun non-pengurus
untuk berpartisipasi dalam kegiatan yang diadakan oleh lembaga lain
di luar Himatika UGM.

d. Idealita
Mampu menarik mahasiswa baik pengurus maupun non-pengurus
untuk delegasi Himatika UGM di acara-acara yang diadakan oleh
berbagai lembaga diluar UGM. Mahasiswa yang menjadi perwakilan
atau delegasi dari Himatika UGM mampu berperan aktif di berbagai
acara yang diadakan lembaga diluar Himatika UGM, sehingga tujuan
program kerja Delegasi dapat tercapai dengan baik.

377 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


e. Realita
Dalam pelaksanaannya, Himatika UGM berusaha untuk
mengirimkan delegasi untuk mengikuti setiap kegiatan yang diadakan
baik Ikahimatika maupun lembaga lain. Detail kegiatan yang sudah
berhasil diikuti oleh Himatika UGM antara lain:
1. Forum Silaturahmi sub-wilayah Jogja Purworejo. Dilaksanakan
pada tanggal 21 Januari 2017 di FMIPA UNY. Delegasi dari
Himatika UGM berjumlah lima orang, yaitu Rizky Anwari
(2015), M. Syarwan Rasyidi (2015), Ratna Nur'aini M (2015),
Mayang Fati Kusuma (2015), dan Afiffah Nuur Mila H (2015).
Agenda inti antara lain membahas bakti sosial Ikahimatika
pada 7-9 April 2017 di Purworejo dan memaparkan agenda
terdekat Ikahimatika.
2. Forum Silaturahmi sub-wilayah Jogja Purworejo. Dilaksanakan
pada tanggal 19 Maret 2017 di Kampus 3 Universitas Sanata
Dharma. Delegasi dari Himatika UGM berjumlah lima orang,
yaitu Rizky Anwari (2015), M. Syarwan Rasyidi (2015), Bagas
Yusuf Kurniadi (2016), Kurnia Dwi Susanti (2016), dan Nur
Asrotul Ula DS (2016). Agenda inti adalah membahas teknis
bakti sosial Ikahimatika yang akan diadakan pada 7-9 April
2017 di Desa Durensari, Purworejo.
3. Workshop Pembelajaran Berbasis Multimedia. Dilaksanakan
pada tanggal 25 Maret 2017 di UMBY. Delegasi dari Himatika
UGM berjumlah dua orang, yaitu Akhmad Sultoni (2016) dan
Bagas Yusuf Kurnadi (2016). Agenda inti adalah pemaparan
tentang pemanfaatan software GeoGebra oleh Bapak Untung
Trisna Suwaji, S.Pd, M.Si.
4. Bakti Sosial Ikahimatika sub-wilayah Jogja Purworejo.
Dilaksanakan pada tanggal 7-9 April 2017 di Desa Durensari,
Purworejo. Delegasi dari Himatika UGM berjumlah enam
orang, yaitu Asrida Arif (2016), Denni Andrian (2016), Bagas
Yusuf Kurnadi (2016), Niswah Qonita (2016), Qonitah Al-
Hafidhoh (2016), Taufik Sarbiyanto (2015). Agenda inti antara
lain: Bazar sembako dan pakaian, pemeriksaan kesehatan, dan
mengajar SD.
5. Forum Matematika wilayah 4. Dilaksanakan pada tanggal 5-7
Mei 2017 di Wisma dan Aula Wahyu Sari Tawangmangu,
Karanganyar. Delegasi dari Himatika UGM berjumlah empat
orang, yaitu M. Syarwan Rasyidi (2015), Ratna Nur'aini M
(2015), Bagus Gilang Ramadhan (2015), dan Nur Asrotul Ula

378 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


DS (2016). Agenda inti antara lain pengabdian masyarakat
(mengajar SD) dan Latihan Kepimimpinan Mahasiswa.
6. Forum Silaturahmi sub-wilayah Jogja Purworejo. Dilaksanakan
pada tanggal 10 September 2017 di Kampus 4 UAD. Delegasi
dari Himatika UGM berjumlah dua orang, yaitu Akhmad
Sultoni (2016) dan Asrida Arif (2016). Agenda inti antara lain
pemilihan Koordinator sub-wilayah Jogja Purworejo yaitu Fikri
Yansyah (UNY).
7. Sebagai partisipan pada acara Mipa Expo. Dilaksanakan pada
tanggal 22 Oktober 2017 di Taman Pintar. Delegasi dari
Himatika UGM berjumlah tujuh orang, yaitu Rizky Anwari
(2015), Tiara Ika S (2015), Mara Hidayati (2015), Ratna
Nur'aini M (2015), M. Syarwan Rasyidi (2015), Yusuf
Sutadiputro (2016) dan Kurnia Dwi Susanti (2016).
8. Sebagai partisipan pada acara Gadjah Mada Exhibition.
Dilaksanakan pada tanggal 12 November 2017 di PKKH.
Delegasi dari Himatika UGM berjumlah 4 orang, yaitu Tiara
Ika S (2015), M. Syarwan Rasyidi (2015), Nur Asroyul Ula DS
(2016) dan Kurnia Dwi Susanti (2016).
9. Forum Silaturahmi sub-wilayah Jogja Purworejo. Dilaksanakan
pada tanggal 2 Desember 2017 di Kampus 3 Universitas Sanata
Dharma. Delegasi dari Himatika UGM berjumlah lima orang,
yaitu Reyhan Winarta (2016), Kurnia Dwi Susanti (2016),
Komang Abri Perwira (2016), Nur Asrotul (2016), dan Nicolas
Jordi (2016). Agenda inti antara lain membahas struktur
kepengurusan sub-wilayah Jogja-Purworejo dan penyusunan
program kerja untuk dua periode ke depan. Serta terpilihnya
Nur Asrotul sebagai staff Hubungan Masyarakat (Humas)
Ikahimatika sub-wilayah Jogja-Purworejo.
Himatika UGM tidak dapat berpartisipasi dalam Musyawarah
Wilayah 4 pada tanggal 6-9 Oktober 2017 di UST dikarenakan dalam
masa UTS, dan Musyawarah Tengah Tahun Nasional pada bulan Juli
di UIN Sunan Ampel Surabaya.

f. Hambatan
Sulitnya menarik mahasiswa untuk menjadi delegasi di berbagai
acara-acara yang diadakan oleh lembaga-lembaga diluar Himatika
UGM, terutama Ikahimatika. Mungkin hal ini disebabkan oleh
kurangnya jumlah SDM dan kurangnya pengetahuan dan wawasan
tentang Ikahimatika. Padatnya agenda kegiatan dari Himatika UGM

379 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


juga menjadi salah satu penyebab Himatika UGM belum dapat
mengikuti semua agenda yang diadakan oleh lembaga lain. Sehingga
Himatika UGM belum mampu berpartisipasi dalam semua agenda
yang diadakan oleh Ikahimatika. Selain itu, kurangnya minat
mahasiwa untuk ikut berperan menjadi pengurus Ikahimatika, baik
dalam pengurus di tingkat wilayah maupun pengurus pusat.

g. Saran
1. Melakukan pengenalan Ikahimatika kepada mahasiswa dengan
cara yang lebih efektif dan menarik, tidak hanya saat Matriks
2. Memilih beberapa mahasiswa baik pengurus maupun non-
pengurus yang bersedia menjadi delegasi tetap untuk mengikuti
agenda-agenda yang diadakan oleh Ikahimatika
3. Memprioritaskan mahasiswa non-pengurus untuk menjadi
delegasi. Hal ini untuk membuat pencitraan Himatika didalam
Matematika UGM
4. Saling koordinasi antara Linear dengan panitia di suatu
kepanitiaan di Himatika untuk menentukan delegasi yang akan
dikirim bila pada waktu yang bersamaan baik Himatika
maupun Ikahimatika sama-sama mengadakan kegiatan.

h. Dokumentasi

6. Database Alumni

380 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Penanggung jawab: Ratna Nur'aini Mutmainnah
a. Tujuan
Menghimpun data alumni S1 Matematika FMIPA UGM. Sehingga
diharapkan di kemudian hari dapat mempermudah jalinan silaturahim,
bertukar informasi di dunia kerja, dan lain-lain.

b. Sasaran
Alumni (fresh graduate) S1 Matematika FMIPA UGM

c. Gambaran Proker
Database alumni adalah program kerja yang cukup baru di
Himatika UGM dengan latar belakang pentingnya manjalin silaturahim
dengan alumni. Namun mengingat terbatasnya hubungan antara
Himatika UGM dengan Keluarga Alumni Matematika (Galatika),
maka di fokuskan untuk menghimpun data alumni fresh graduate.

d. Idealita
Penghimpunan data alumni difokuskan hanya pada data alumni
fresh graduate namun dengan tetap melakukan penghimpunan data
alumni yang sudah lama lulus. Penghimpunan data dilakukan melalui
membagikan form secara online ke alamat email alumni (untuk
melakukan update data alumni), mencari akun alumni memalui media
sosial Facebook, dan menghimpun data wisudawan dari BEM FMIPA
UGM.

e. Realita
Pada penghimpunan data alumni fresh graduate, sumber utama
yang digunakan adalah data wisudawan yang diperoleh dari BEM
FMIPA UGM. Pada awalnya, untuk membagikan undangan syukuran
wisuda, BEM FMIPA UGM meminta perwakilan dari tiap prodi untuk
menjadi narahubung antara prodi dengan wisudawan. Untuk itu, saya
bersedia menjadi narahubung agar saya memiliki akses untuk
menghubungi wisudawan dan kemudian saya dapat menghimpun data
dari wisudawan. Data wisudawan tersebut berupa nama lengkap dan
nomor telpon. Sebelumnya, data dari BEM FMIPA UGM berupa nama
lengkap, NIM, alamat email, nomor telepon, dan alamat. Namun
karena suatu alasan, pihak BEM FMIPA UGM hanya dapat
memberikan data berupa nama lengkap dan nomor telepon saja.
Sehingga, untuk mengirimkan online form dilakukan melalui mengirim
pesan teks berisi link online form tersebut.

381 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Pada periode awal kepengurusan, saya mengirimkan mengirimkan
pesan teks berisi link online form. Namun, sangat sedikit yang bersedia
mengisi online form tersebut. Akhirnya pada periode wisuda
berikutnya, saya menjadi pesimis untuk kembali mengirimkan pesan
teks berisi link online form.
Begitu pula dengan penghimpunan data alumni yang sudah lama
lulus. Cukup sulit menemukan alumni S1 Matematika FMIPA UGM di
media sosial, meskipun ada beberapa alumni yang masih aktif
bermedia sosial Facebook dan bersedia untuk mengisi online form,
namun jumlahnya sangat sedikit.

f. Hambatan
1. Minimnya sumber atau pihak lain yang dapat diajak bekerja
sama untuk penghimpunan data alumni
2. Penghimpunan data alumni fresh graduate baru dapat berupa
nama lengkap dan nomor telepon, dikarenakan banyak alumni
yang kurang responsif.

g. Saran
1. Program kerja Database Alumni tetap diadakan untuk
kepengurusan Himatika UGM selanjutnya
2. Bekerja sama dengan pihak lain untuk menghimpun data
alumni
3. Bekerja sama dengan Departemen Lemma untuk membuat
website / portal khusus yang berguna untuk memudahkan
alumni mengisi data diri yang kemudian menjadi database
alumni

F. Rekomendasi Umum
1. Akan lebih efektif bila Departemen Linear dan Departemen Lemma
dilebur menjadi satu. Kemudian dalam satu departemen baru tersebut,
dibagi menjadi 2 divisi, misalnya divisi eksternal dan kominfo. Hal ini
direkomendasikan karena dirasa fungsi pencitraan Himatika yang
kurang. Salah satu cara yang bisa dimanfaatkan untuk melakukan
fungsi pencitraan adalah media sosial. Sedangkan media sosial
diampu oleh Departemen Lemma. Oleh karena itu, akan lebih efektif
bila kedua departemen tersebut dilebur menjadi satu
2. Departemen Linear sebagai humas Himatika seharusnya menjadi
penghubung awal antara Himatika dengan instansi/lembaga lain.
Namun karena media informasi terpisah dari Linear membuat jalur

382 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


komunikasi dengan lembaga/instansi lain masih kurang efektif. Hal ini
memperkuat alasan bahwa departemen Linear dan Lemma sebaiknya
dilebur menjadi satu
3. Diadakan kunjungan ke rumah dosen. Hal ini dianggap perlu untuk
lebih mendekatkan antara mahasiswa dengan dosen
4. Program kerja berkunjung dilaksanakan pada awal kepengurusan, agar
tidak berbenturan dengan agenda Himatika maupun kunjungan dari
universitas lain yang umumnya padat di akhir kepengurusan.
5. Ditanamkan pengetahuan dan wawasan tentang Ikahimatika agar
warga Matematika lebih tertarik dengan Ikahimatika
6. Diadakan kaderisasi khusus untuk Ikahimatika agar Himatika UGM
lebih aktif berpartisipasi di Ikahimatika
7. Seluruh anggota BPO diharapkan lebih aktif dalam menjadi penasihat
organisasi
8. Sebaiknya Ketua Umum Himatika UGM bekerja sama dengan
Departemen Linear untuk melakukan fungsi pencitraan
9. Perlu ditekankan kepada seluruh pengurus bahwa kegiatan kunjungan
ditujukan kepada setiap pengurus
10. Meningkatkan kerjasama antar pengurus dari tiap departemen agar
internal Himatika lebih solid

G. Kesan dan Pesan


1. Muhammad Syarwan Rasyidi
a. Kesan
Saya senang bisa ada di Linear karena softskill saya dalam
berkomunikasi Alhamdulillah meningkat. Saya senang bisa
berkomunikasi dan berteman dengan orang-orang dari lembaga lain
bahkan dari Universitas lain. Yang terpenting adalah saya senang
bisa memiliki rekan-rekan yang luar biasa yang saling bantu-
membantu menyelesaikan berbagai persoalan yang dihadapi.
Terima kasih untuk seluruh rekan saya (Ratna, Anis, Toni, Aas,
Susan, Bagas (pindah), dan Almarhumah Indah).

b. Pesan
Teruslah berjuang untuk menjadikan Himatika semakin baik dan
semakin jaya. Jangan mudah menyerah dan mudah mengeluh.
Tetap jaga komunikasi dan menjalin ukhuwah. Semangat!

383 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Ratna Nur'aini Mutmainnah
a. Kesan
Senang rasanya menikmati proses pembelajaran bersama rekan-
rekan di Linear selama satu tahun kepengurusan ini. Terimakasih
atas semua pengalaman yang tidak dapat saya peroleh ditempat lain
b. Pesan
Semangat untuk semua jagoan Linear dimasa depan. Jangan ragu
untuk mulai belajar, belajar apapun. Karena memulai adalah
setengah dari kesuksesan.

3. Khoirunnisa' Rizky Noor Fatimah


a. Kesan
Linear tanpa "keploewan" ialah keniscayaan. Terima kasih telah
mengajariku artinya kesederhanaan dan kesabaran. Semoga kita
selalu dimudahkan ya, kawan. Saatnya menjemput indahnya
penantian menjelang akhir kepengurusan. Teruntuk yang terkasih:
Susan, Aas, Toni, Bagas, dan Almarhumah Indah. Kalian orang
yang hebat, telah mau dan mampu bertahan dan berjuang hingga
akhir. Tetaplah semangat dan tersenyum. Satu tahun ke depan,
Linear berada dalam genggaman tangan kalian. Jangan tanyakan,
apa yang telah Linear berikan kepada kalian. Tapi, pertanyakanlah
apa yang telah kalian berikan untuk Linear, untuk Himatika. Salam
hangat dari saya, ku titipkan kelanjutan kiprah kehumasan Linear
kepada kalian wahai punggawa Himatika
b. Pesan
“Himatika Gadjah Mada, kan jaya selalu.” Inilah harapan yang
selalu terucap setiap tahunnya. Tetaplah bersama dengan
kesederhanaan. Tetaplah menjadi bintang dalam kegelapan. Untuk
matematika, untuk Gadjah Mada, dan utuk Indonesia.

4. Akhmad Sultoni
a. Kesan
Menjadi staff Departemen Linear, saya lebih mengenal dan
mengetahui kehidupan di Matematika, baik di UGM maupun diluar
UGM. Karena kita bekerjasama baik dalam birokrasi sendiri
maupun birokrasi Ikahimatika. Terimakasih kepada kadept,
wakadept, staff ahli, serta teman-teman yang begitu asyik dan bijak
dalam melakukan kegiatan bersama. Serta mohon maaf atas segala
kekurangan saya

384 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


b. Pesan
Semoga penerima estafet kepemimpinan berikutnya terpilih orang-
orang yang benar-benar amanah dalam melaksanakan tugas

5. Kurnia Dwi Susanti


a. Kesan
Terimakasih atas pengalaman, kerjasama, kekeluargaan dan
kepercayaan yang sudah saya dapat di Linear. Meskipun personil
Linear tidak sebanyak departemen lain, tapi kita bisa membuktikan
bahwa kita bisa bila bersama-sama. Mohon maaf atas semua
tingkah laku dan ucapan yang secara tidak sadar mungkin kurang
berkenan bagi kalian. Senang menjalani satu tahun bersama kalian.
b. Pesan
Tetap semangat meskipun sudah tidak bersama-sama di Kabinet
Transformatif. Semangat untuk Linear berikutnya !

6. Nur Asrotul Ula Desy Sa'idah


a. Kesan
Sangat nyaman selama belajar mencari pengalaman di Departemen
Linear. Saya mendapatkan banyak pelajaran, mendapat
pengetahuan tentang kehumasan, dan lebih mengenal himpunan-
himpunan di luar Himatika UGM. Saya juga dapat belajar tentang
public speaking
b. Pesan
Lebih ditingkatkan kedekatan antar staff, kadept, dan wakadept.
Jangan ada kecanggungan diantara keduanya, karena disini kita
semua sama-sama belajar.

385 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Penutup
Sekian lporan pertanggungjawaban dari Departemen Linear. Semoga
dengan ini, Departemen Linear selanjutnya dapat menjadi lebih baik untuk
memajukan Himatika UGM. Terimakasih kepada semua pihak yang telah
membantu Departemen Linear dalam menjalankan proker dan melalui
berbagai hambatan yang ada. Mohon maaf atas segala kekurangan dan
keterbatasan kami. Terimakasih. Himatika Jaya!

Yogyakarta, Desember 2017

Kepala Departemen Linear, Wakil Kepala Departemen Linear,

Muhammad Syarwan Rasyidi Ratna Nur'aini Mutmainnah

386 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. BINER
Ken Prameswari
Mara Hidayati

- Fadhlillah
- Klatenia Selawati
- Debora Udania Simanjuntak
- Visi Adi Nugroho
- Helen

387 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


“Dan cerita itu bermulai dari sini...”

388 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Pengantar Kepala Departemen
Bismillahirahmanirahim

Assalamualaikum Wr. Wb

Puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan segala
kasih sayang serta karunia-Nya kepada saya sehingga saya bisa menjalankan
amanah di kepengurusan Himatika 2017. Tak lupa salawat serta salam saya
haturkan kepada junjungan kita, Nabi Muhammad SAW.

Allhamdulilahirabilalamin, sudah setahun ini saya menjalankan amanah saya


di kepengurusan Himatika 2017 sebagai Kepala Departemen (Kadep) BINER.
Tentu, masih banyak kesalahan serta kekurangan yang saya lakukan selama
menjabat sebagai Kadep. Saya secara tulus mengucapkan permohonan maaf
kepada seluruh pihak apabila selama satu tahun ini terdapat perkataan ataupun
perbuatan saya yang kurang berkenan. Saya mohon maaf apabila belum bisa
memaksimalkan kinerja Departemen Biner. Saya berharap, di akhir kepengurusan
ini tidak ada lagi amarah ataupun dendam yang masih belum terselesaikan agar
kita semua bisa menyelesaikan amanah ini dengan sebaik – baiknya.

Tak lupa, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang
telah membantu saya selama kepengurusan ini. Kepada BPO, PI, PH, Staff Biner
dan seluruh Staff Kabinet Transformatif. Tanpa kalian, saya bukanlah apa – apa di
Himatika. Tanpa bantuan dan semangat dari kalian, mungkin saya tidak akan bisa
memimpin Biner selama satu tahun ini.

Yang terakhir, ijinkanlah saya menuntaskan amanah yang telah diberikan


kepada saya dengan menuliskan laporan pertanggungjawaban Departemen Biner.
Semoga, perjuangan Himatika, terkhususnya Biner tidak berhenti sampai disini.
Saya berharap untuk siapapun nantinya yang terpilih menjadi pengurus Himatika
2018, tetap dapat melanjutkan perjuangan dari kami, PHPI Kabinet Transformatif.

Sekian yang bisa saya sampaikan. Berikut saya paparkan laporan


pertanggungjawaban Departemen Biner, Kabinet Transformatif, Himatika 2017.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

389 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


B. Kata Pengantar Wakil Kepala Departemen
Assalammualaikum warahmatullahi wabaraakatuh..

Saya Mara Hidayati, Matematika 2015 pada kepengurusan Transformatif


diamanahi sebagai wakadept Bidang Entrepreneur. Selain sebagai wakadept saya
juga mengemban amanah sebagai pengurus penyewaan Biner.

Berikut Job Description saya sebagai wakadept BINER:

 Memimpin rapat internal departement jika kepala departemen berhalangan


hadir.
 Bertanggung jawab atas internal departementnya.
 Membersamai kepala departement dalam mengambil keputusan.
Jujur dalam pelaksanaan Job Description saya sebagai wakadept BINER
selama satu kepengurusan ini, saya merasa belum sepenuhnya melaksanakan yang
diperintahkan ketua HIMATIKA UGM 2017 dengan baik. Salah satu kelalaian
saya yang paling besar adalah dalam melaksanakan point kedua Job Description
saya yakni bertanggung jawab atas internal departement. Saya rasa dalam satu
kepengurusan ini Ken sebagai Kadept lebih banyak mengambil porsi menjalankan
Job Description saya ini. Semua hal ini menurut saya bermula dari ketidakhadiran
saya di ABELIAN karena suatu alasan. Sedangkan ABELIAN yang merupakan
acara up-Grading pertama bagi para staff, khususnya first meeting saya dan ken
dengan staff-staff yang sudah kami pilih, Sehingga rasa kekeluargaan kami belum
bisa terpupuk dari sana. Setelah Abelian, pertemuan pertama saya dan staff saat
itu di rapat pertama BINER yang saat itu hanya berisi perkenalan, kontrak-kontrak
kerja di BINER, penentuan rapat rutin, dan lain-lain.

Karena perbedaan pemahaman cara mendidik staff antara saya dan Ken juga
menjadikan staff lebih nyaman bersama Ken. Darisini saya sempat merasa bahwa
sepertinya wakadept di departement BINER tidak dibutuhkan, akan tetapi saat
sudah saya klarifikasi ke Ken dan beberapa teman PHPI waktu itu, ternyata bagi
Ken dan PHPI lainnya keberadaan Wakadept sangat membantu pekerjaannya di
departemen. Dari sini saya tahu bahwa keberadaan Wakadept diperlukan dalam
kabinet Transformatif ini. Sehingga saya menyarankan adanya Wakadep di
kepengurusan selanjutnya. Meskipun demikian, tetap pilih Wakadept yang
kompeten untuk menjalankan Job descriptionnya. Jika memang dalam pelobian
dirasa tidak ada yang kompeten sebagai wakadept lebih baik tidak usah ada
wakadept didepartemen tertentu.

390 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Saya mohon maaf jika kehadiran saya sebagai wakadept di departement ini
kurang konstributif. Terimakasih untuk Ken dan semuanya yang telah memberi
saya pengalaman yang berharga. Saya juga mohon maaf atas kelalaian saya
menjalankan Departemen BINER sehingga banyak proker yang ditutup ditengah
kepengurusan. Melihat Job Description BINER yang semata-mata hanya fokus
untuk pencarian dana, maka saya sarankan Departemen BINER Himatika
dihapuskan, dan digantikan dengan devisi kebendaharaan yang dipimpin langsung
oleh bendahara.

C. Job Description
1) Job Description Departemen Biner
a. Menumbuh kembangkan jiwa kewirausahaan
b. Sebagai satuan usaha dan pencari dana Himatika
c. Melakukan koordinasi dengan bendahara umum Himatika
d. Melakukan fungsi koordinasi

2) Job Description Kepala Departemen


a. Bertanggung jawab atas semua program kerja
b. Mengambil keputusan terkait program kerja
c. Memimpin rapat departemen

D. Realita Pelaksanaan Jobdesc Serta Saran kedepannya


1) Realita pelaksanaan jobdesc Departemen Biner
Sebelum membahas mengenai realita pelaksanaan jobdesc
departemen Biner, terlebih dahulu akan saya paparkan mengenai gambaran
umum departemen Biner. Departemen Biner (Bidang Enterpreneur) adalah
departemen yang menjadi fasilitator bagi anggota Himatika dalam
wirausaha. Tujuan utama departemen Biner adalah sebagai penghasil dana
mandiri bagi Himatika. Bagi anggota Himatika, departemen biner dapat
menjadi wadah untuk mengembangkan jiwa kewirausahaan sekaligus
menjadi sarana untuk memperoleh kebutuhan sebagai mahasiswa.
Ketika awal pembentukan Kabinet Transformatif, kami dari PHPI
mengadakan rapat kerja guna menentukan jobdesc serta timeline
kepengurusan. Di rapat kerja ini akhirnya diputuskan 4 jobdesc
departemen Biner yaitu menumbuh kembangkan jiwa kewirausahaan,
sebagai satuan usaha dan pencari dana Himatika, melakukan koordinasi
dengan bendahara umum Himatika, dan melakukan fungsi koordinasi.

391 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Selanjutnya adalah menentukan program kerja untuk kepengurusan
Biner 2017. Dalam kepengurusan sebelumnya, ada beberapa program
kerja yang dilakukan yaitu Bookstore, Polo, PDL, Kantin Kejujuran,
Merchandise, Lomba Ide dan Usaha, Lab Kewirausahaan, Penyewaan
(Proyektor) dan Studi Ekskursi (kerja sama dengan Linear). Terdapat
beberapa keputusan yang saya, Mara (selaku Wakil Kepala Departemen)
dan PHPI ambil terkait program kerja Biner. Yang pertama adalah
penghapusan program kerja Lomba Ide dan Usaha. Alasan terkuat dari
dihapusnya program kerja ini adalah kurangnya esensi atau manfaat dari
lomba ini. Kebetulan, saya adalah ketua pelaksana Lomba Ide dan Usaha
tahun 2016. Jujur saya, yang saya rasakan sebagai Ketua adalah program
kerja ini terkesan “terpaksa untuk diadakan”. Baik itu dalam pembentukan
panitia, proses pelaksanaan ataupun dalam mencari peserta nya. Jika boleh
dibilang, minat dan ketertarikan mahasiswa matematika UGM masih
sangat minim dalam hal berwirausaha. Hal itu terbukti dengan sedikitnya
peserta yang mendaftar Lomba Ide dan Usaha. Jelas, hal itu berdampak
pada kondisi yang dirasakan peserta menjadi kurang “greget”. Akhirnya,
peserta terlihat kurang berkesan setelah mengikuti Lomba Ide dan Usaha
ini. Maka dari itu, diputuskan bahwa Lomba Ide dan Usaha ditiadakan
pada tahun ini. Sebenarnya untuk menggantikan program kerja ini, saya
dan Mara sempat terfikir untuk mengadakan program kerja bernama BBF
(Biner Business Fund). Jadi, program kerja ini adalah suatu program kerja
yang menyediakan modal awal pada jangka waktu tertentu bagi
mahasiswa matematika yang ingin berwirausaha. Dengan kata lain,
sebenarnya BBF ini semacam Lomba Ide dan Usaha hanya saja tidak
dilombakan. Tetapi setelah dipikir – pikir, akan sulit bagi Biner untuk bisa
menyediakan dana yang akan dijadikan modal untuk menjalankan program
kerja ini. Akhirnya, BBF juga tidak jadi dilaksankan. Selanjutnya terkait
dengan program kerja Polo matematika, saya dan Mara juga memutuskan
untuk tidak melakukannya di tahun ini. Alasannya adalah karena urusan
polo matematika di tahun sebelumnya belum benar – benar terselesaikan.
Jadi setelah berdiskusi di dalam rapat kerja tersebut diputuskan bahwa
program kerja Biner 2017 adalah Bookstore, Kantin Kejujuran, PDL,
Penyewaan (proyektor, layar dan toa), Printer, Merchandise, Lab
Kewirausahaan dan Studi Ekskursi.
Seperti yang telah disebutkan dalam point C, terdapat 4 jobdesc
dari Departemen Biner. Di dalam laporan pertanggungjawaban ini, saya
akan paparkan satu per satu mengenai realita pelaksanaan dari masing –
masing jobdesc.

392 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Terkait jobdesc Biner yang pertama, yaitu menumbuh kembangkan
jiwa kewirausahaan, sebenarnya tidak ada program kerja yang benar –
benar mengajarkan mahasiswa matematika dalam berwirausaha. Program
kerja yang sekiranya mendekati tujuan jobdesc ini hanyalah kantin
kejujuran dan lab kewirausahaan. Tetapi itu juga belum terlalu tepat,
karena menurut saya, arti dari “berwirausaha” adalah bagaimana kita
menjalankan suatu usaha benar – benar dari awal. Program kerja di Biner
hanya sebatas mengajarkan bagaimana caranya berjualan, mulai dari
menyetok barang, menghitung pemasukan dan pengeluaran serta
melakukan pengecekan stok barang. Dan hal tersebut hanya dirasakan oleh
staff dari Biner sendiri. Menurut saya, untuk kepengurusan selanjutnya,
lebih difikirkan lagi terkait jobdesc ini. Hal – hal yang perlu
dipertimbangkan adalah, siapa sasaran yang akan “ditumbuhkembangkan”
jiwa kewirausahaannya, apakah itu hanya staff Biner atau seluruh staff
kabinet, atau seluruh mahasiswa matematika. Selain itu lebih difikirkan
lagi secara matang program kerja apa yang sekiranya sesuai dengan
jobdesc ini.
Terkait jobdesc Biner yang kedua, yaitu sebagai satuan usaha dan
pencari dana Himatika. Allhamdulilah, terkait pelaksanaan jobdesc ini
tidak terlalu mengalami kendala, karena memang hampir seluruh program
kerja Biner (kecuali Studi Ekskursi) menghasilkan dana bagi Himatika.
Mungkin yang bisa lebih ditekankan dari program kerja ini adalah adanya
target khusus yang harus dicapai oleh Biner dalam suatu jangka waktu
tertentu (misal pendapatan per 3 bulan atau per 6 bulan). Memang
kesannya sedikit “menekan” kerja Biner, tetapi hal ini adalah ilmu yang
saya dapatkan ketika menerima kunjungan dari Himatika universitas lain.
Jadi adanya target tertentu yang telah ditetapkan dapat memicu kinerja
Biner dalam menghasilkan dana.
Terkait tugas Biner yang ketiga, yaitu melakukan koordinasi
dengan bendahara umum Himatika. Sebenarnya saya juga sedikit bingung
dengan jobdesc ini. Tidak adanya target atau pemasukan khusus yang
ditentukan, juga berakibat ke koordinasi dengan bendahara umum. Yang
saya rasakan sejak tahun lalu adalah, Biner hanya berkoordinasi dengan
bendahara umum di akhir kepengurusan yaitu terkait dengan perhitungan
jumlah pendapatan Biner selama setahun kepengurusan. Dalam
kepengurusan ini Biner juga pernah berkoordinasi dengan bendahara
umum ketika meminjam dana untuk modal pembuatan PDL. Jadi, itulah
alasan mengapa saya menyarankan untuk menentukan target pendapatan
tertentu untuk Biner, yaitu agar fungsi koordinasi dengan bendahara umum
bisa terlaksana.

393 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Terkait tugas Biner yang terakhir, yaitu melakukan fungsi
koordinasi. Dikarenakan program kerja Biner tahun ini tidak ada yang
berbentuk kepanitiaan maka memang koordinasi Biner dengan departemen
atau staff lain tidak terlalu banyak. Mungkin yang pernah benar – benar
berkoordinasi langsung dengan Biner adalah Linear (terkait Studi
Ekskursi), Prisma (terkait pengawasan) dan Apotema (terkait kaos
suporteran). Tetapi sejauh ini, saya rasa staff Biner masih tetap bisa
berkoordinasi dengan baik dengan staff lainnya karena mereka masih
mengikuti beberapa kepanitiaan di Himatika.
Secara garis besar memang terlihat tidak ada kendala yang berarti
terkait pelaksanaan jobdesc Biner. Tetapi sebenarnya dibalik itu terdapat
banyak masalah dan kendala yang saya rasakan selama memimpin Biner.
Mungkin untuk penjelasan secara rinci terkait realita pelaksanaan program
kerja beserta hambatan - hambatan nya akan lebih dipaparkan dalam
laporan pertanggung jawaban oleh masing – masing penanggung jawab.
Diakhir pemaparan terkait realita pelaksanaan jobdesc Biner ini, saya
selaku Kepala Departemen akan memberikan saran serta masukan untuk
Biner di kepengurusan selanjutnya.
1. Sebelum melakukan rapat kerja, benar – benar diluangkan
waktu untuk berkonsultasi (sharing) dengan kepala
departemen dan wakil kepala departemen terdahulu. Hal ini
sangat penting untuk mendapatkan gambaran serta saran
dalam penentuan keputusan dalam rapat kerja.
2. Lebih diperhatikan lagi esensi dari jobdesc Biner. Jangan
terlalu terfokus pada jobdesc Biner sebelumnya.
3. Jangan ragu untuk menghapus atau menambah suatu
program kerja jika dirasa memang bisa menambah manfaat
bagi Himatika.
4. Tentukan target pendapatan bagi Biner. Misal target
pendapatan per 3 bulan atau per 6 bulan.
5. Coba berbagai inovasi untuk dilaksanakan di Biner. Tidak
masalah jika program kerja yang dilakukan tidak sesuai
dengan yang diputuskan dalam rapat kerja, selama program
kerja itu masih bermanfaat.
6. Lebih peka melihat situasi dan kondisi mahasiswa
matematika, karena bisa jadi itu merupakan “ladang” untuk
melaksanakan program kerja Biner.
7. Dalam pengambilan keputusan, coba untuk meminta
pendapat atau saran dari “orang luar”. Misal dari BPO atau
warga Himatika yang bukan pengurus.

394 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


8. Menjaga konsistensi dan tanggung jawab dalam
menjalankan program kerja di Biner.
9. Lebih tegas dalam melaksanakan program kerja Biner,
karena hampir keseluruhan program kerja di Biner
menyangkut hal yang “sensitif” yaitu uang.

2) Realita pelaksanaan jobdesc Kepala Departemen


Ketika pertama kali Rizky dan Tiara melobi saya untuk menjadi
kepala departemen Biner, jujur disitu saya merasa kaget. Dalam hal
organisasi, saya merasa masih memiliki banyak sekali kekurangan, karena
memang Himatika adalah organisasi yang pertama kali saya ikuti. Maka
dari itu saya merasa tidak siap untuk menerima amanah sebesar itu. Tetapi
dengan memantapkan hati dan niat saya, saya berani menerima amanah
sebagai Kepala Departemen Biner 2017.
Berbeda dengan kepengurusan sebelumnya, pada kabinet
transformatif ini suatu departemen dipimpin oleh kepala departemen dan
wakil kepala departemen. Ternyata, Mara yang menjadi wakil kepala
departemen saya. Walaupun saya dan Mara pernah bekerja dalam satu
departemen yang sama, tetapi jujur memang hubungan saya dan Mara
tidak terlalu dekat. Hal itu sedikit menghambat kerja kami berdua selaku
kadep dan wakadep di awal kepengurusan. Tetapi seiring berjalannya
waktu, kami dapat memahami karakter satu sama lain.
Karena adanya kadep dan wakadep di Himatika memang baru ada
di kepengurusan ini, maka ketika rapat kerja diputuskan pembagian tugas
antara kadep dan wakadep. Secara garis besar, kadep lebih fokus pada
menjalankan dan mengawasi jalannya program kerja departemen,
sedangkan wakadep lebih fokus dalam mengawasi internal departemen.
Berdasarkan hasil rapat kerja, tugas seorang kepala departemen adalah
bertanggung jawab atas semua program kerja, mengambil keputusan
terkait program kerja dan memimpin rapat departemen. Sama seperti
pemaparan realita pelaksanaan jobdesc departemen, disini saya akan
memaparkan realita pelaksanaan jobdesc sebagai kepala departemen.
Tugas kadep yang pertama adalah bertanggung jawab atas semua
program kerja. Langkah pertama yang saya lakukan terkait jobdesc ini
adalah dalam menentukan program kerja apa saja yang akan dilakukan
oleh Biner di tahun ini. Jujur dalam pengambilan keputusan ini saya sangat
kurang berkoordinasi dengan kadep terdahulu, seperti Mbak Farah ataupun
Mbak Atika. Saya hanya mengandalkan pengalaman saya sebagai staff
Biner 2016 dan berkoordinasi dengan wakadep saya. Setelah berjalannya
waktu, jika boleh jujur saya sedikit menyesal karena kurang mau belajar

395 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


secara langsung dengan kadep – kadep terdahulu. Tetapi nasi sudah
menjadi bubur, dalam pengambilan berbagai keputusan saya cenderung
berkoordinasi dengan Mara selaku wakil kepala departemen.
Dalam menjalankan jobdesc ini memang bukanlah suatu perkara
yang mudah. Ada berbagai macam rintangan dan permasalahan yang bisa
saja terjadi selama satu tahun ini. Mungkin disini saya akan menceritakan
apa yang saya rasakan sebagai orang yang bertanggung jawab atas
program kerja Biner. Jadi di awal saya dilantik sebagai kadep, seluruh
calon pengurus Himatika 2017 diwajibkan mengikuti Abelian. Disinilah
masalah pertama saya datang. Ketika akan menuju tempat pelaksanaan
Abelian, ternyata saya mendapat kabar jika proyektor Himatika hilang.
Jujur, disitu saya merasa sangat sangat down. Sebagai orang yang baru
diamanahi tanggung jawab besar, bahkan sebelum saya mendapatkan staff
– staff saya, Biner sudah mendapatkan masalah. Disitu saya merasa saya
kurang bertindak profesional, padahal saya sudah menjabat sebagai kepala
departemen. Tetapi hal itu memang karena saya tidak bisa
menyembunyikan rasa takut dan khawatir yang saya rasakan. Hilangnya
proyektor ini memang berdampak selama beberapa minggu awal
kepengurusan. Saya menjadi terlalu fokus mencari keberadaan proyektor
hingga lupa menjalankan tugas saya untuk mengerjakan program kerja
saya yang lain. Beruntung saya memiliki wakadep saya, Mara. Tanpa
diminta, Mara langsung “mengambil alih” tugas saya sebagai kadep.
Karena memang terlihat saat itu pikiran saya masih kurang stabil, jadi di
awal kepengurusan Mara lah yang lebih sering “memimpin” Biner.
Allhamdulilah, dengan segala ikhtiar dan doa, proyektor Himatika dapat
kembali ke tangan kami. Walaupun memang hal yang menyebabkan
hilangnya proyektor itu sangat tidak masuk akal, tetapi saya bersyukur
permasalahan itu sudah selesai. Terlepas dari permasalahan itu, saya baru
tersadarkan bahwa saya sudah “meninggalkan” Biner, baik itu program
kerja nya maupun staff – staff saya. Akhirnya saya mencoba menebus
kesalahan saya karena telah sempat “menelantarkan” Biner.
Jobdesc sebagai orang yang bertanggung jawab terhadap jalannya
program kerja mungkin sering kali saya salah artikan dalam
pelaksanaannya. Maksudnya disini, saya merasa saya terlalu “turun
langsung” menjalankan program kerja Biner. Memang waktu itu saya
meniatkan untuk membantu staff saya dan agar program kerja tersebut
dapat berjalan. Namun, di setengah periode terkahir saya tersadar bahwa
sikap kadep seperti ini tidak baik untuk perkembangan staff nya. Jelas
bahwa jobdesc seorang kadep adalah orang yang bertanggung jawab
dalam pelaksanaan program kerja departemen, bukan orang yang

396 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


menjalankan program kerja. Jadi ketika awal kepengurusan, saya jadi
merasa staff – staff saya terlalu “menggantungkan” tugas mereka kepada
saya. Dengan sifat saya yang memang mungkin tidak enakan, dan takut
terlalu membebani staff, saya pun mau turun langsung membantu. Tetapi
dalam setengah tahun kepengurusan, saya sadar staff saya menjadi tidak
berkembang dengan sifat saya yang terlalu “mengayomi” mereka. Maka
dari itu, di akhir setengah tahun kepengurusan, saya merubah metode
“memimpin” saya. Saya cenderung “melepas” staff – staff saya dalam
menjalankan program kerjanya masing – masing. Memang sempat terbesit
rasa takut dan khawatir jika program kerja yang bersangkutan tidak dapat
terlaksana. Tetapi hasilnya jauh berbeda. Dengan menunjukkan sikap cuek
saya, dan rasa percaya bahwa staff – staff saya mampu menjalankan
tugasnya masing – masing, saya jadi merasa ada perubahan positif dari
staff Biner. Mereka jadi lebih aktif bertanya, lebih aktif menjalankan
tugasnya, dan ketika saya menanyakan perkembangan dari tugas masing –
masing, allhamdulilah segala sesuatunya bisa dijalankan dengan baik.
Terkait jobdesc selanjutnya yaitu mengambil keputusan terkait
program kerja. Dalam pelaksanaannya jelas saya banyak berdiskusi
dengan Mara selaku wakadep. Tetapi pernah dalam pengambilan beberapa
keputusan besar yang dirasa sangat penting, saya juga meminta pendapat
dari PHPI. Memang benar bahwa kadep memiliki wewenang dalam
mengambil keputusan terkait suatu program kerja, tetapi yang perlu
diingat adalah kadep tetap harus menjalin koordinasi dengan PHPI
lainnya, terutama dengan wakadep.
Jobdesc kadep yang terakhir adalah memimpin jalannya rapat
departemen. Terkait tugas ini saya rasa saya masih bisa menjalankan nya
dengan baik, walaupun pada beberapa kali kesempatan saya meminta
tolong Mara untuk memimpin rapat dikarenakan saya berhalangan hadir
atau karena sakit. Dikarenakan program kerja Biner tidak ada yang
berbentuk kepanitiaan, jadi memang esensi dari rapat departemen ini
kurang terasa. Terkadang laporan yang disampaikan oleh staff – staff
Biner cenderung sama dengan laporan pada rapat sebelumnya. Jadi, saya
menyarankan agar rapat departemen Biner diadakan dua kali seminggu
saja, tetapi setiap kali rapat harus benar – benar kondusif dan semua staff
nya bisa datang. Ada satu hal yang sering kali saya lupakan terkait rapat
departemen yaitu menghubungi Fatma selaku perwakilan Prisma dalam
hal pengawasan. Sering kali saya memberi tahu terkait rapat Biner pada
beberapa jam sebelum rapat. Memang hal ini sedikit menyusahkan Fatma.
Secara garis besar begitulah realita pelaksanaan jobdesc saya
selaku kepala departemen. Walaupun dalam kenyataannya ada beberapa

397 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


hal yang tidak sesuai dengan jobdesc yang telah diberikan. Jujur saja, saya
dan Mara seringkali “bertukar” tugas antara kadep dan wakadep. Ada
beberapa momen dimana saya merasa saya lebih bisa menjaga kondisi
internal departemen dibanding Mara, dan Mara bisa lebih tegas dalam
menjalankan program kerja Biner. Memang adanya pertukaran tugas ini
kadang terkesan agak membingungkan, tetapi memang saya rasa itulah
yang seharusnya terjadi. Hal ini memang dilatarbelakangi dengan karakter
dari kami berdua. Saya terkadang kurang tegas dalam pengambilan
keputusan sehingga Mara harus turun tangan. Dan sifat Mara terkadang
terlalu “tidak peduli” dengan staff sehingga saya yang harus turun tangan.
Disinilah poin dimana komunikasi itu penting, terutama antara kadep dan
wakadep. Sebelumnya saya merasa nyaman dengan “pertukaran” tugas ini
karena akhirnya kondisi Biner, baik itu internal maupun program kerjanya
dapat dijaga. Tetapi ternyata, hal yang saya rasa benar itu belum tentu
sepenuhnya benar. Dan itu yang ternyata dirasakan oleh wakadep saya.
Adanya kadep dan wakadep serta pembagian jobdesc diantara keduanya
memang seharusnya dijalankan sebagaimana mestinya. Memang kondisi
Biner lah yang membuat saya dan Mara seringkali bertukar tugas. Tetapi
seharusnya saya bisa belajar dan menjalankan tugas saya sebagai kadep
bagaimanapun kondisi Biner. Hal itu baru saya sadari dan saya lakukan di
akhir – akhir keputusan. Karena saya merasa memang saya lah kadep dari
Biner dan saya harus menjalankan tugas yang sudah diamanahkan kepada
saya.
Pada kepengurusan ini, allhamdulilah saya diamanahi 5 staff yang
sangat istimewa di Biner. Mereka adalah Ola, Sela, Helen, Fadli dan Visi.
Mendapatkan 5 staff dengan kepribadian berbeda – beda, jujur membuat
saya menjadi tertantang. Di Biner, saya merasa seperti sedang belajar
menjadi seorang “ibu”. Bagaimana saya harus mendidik mereka tetapi
tetap berusaha agar mereka nyaman di dekat saya. Jujur, hal itu sangat
sulit dilakukan. Perlu kesabaran ekstra dalam mendidik ke-5 staff saya.
Walaupun Helen dan Visi tidak bisa melanjutkan perjuangan di Biner
sampai di akhir kepengurusan, saya tetap merasa bersyukur telah
dipertemukan dengan mereka. Mungkin disini saya akan memberikan
gambaran mengenai bagaimana mempersiapkan mental sebagai seorang
kadep. Di saat Abelian, kami dari PHPI melakukan perundingan terakhir
terkait penempatan tiap – tiap staff. Saat itu saya ada di posisi antara ragu
dan berharap bahwa staff yang nantinya akan bergabung di Biner seperti
yang saya inginkan. Jika boleh jujur, memang ke-5 staff yang saya
dapatkan tidak terlalu sesuai dengan ekspektasi saya. Di awal
kepengurusan saya harus mencurahkan perhatian ekstra ke staff – staff

398 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


saya agar mereka merasa nyaman di Biner, agar mereka bisa menjalankan
tanggung jawab mereka. Tetapi yang namanya kesabaran pastilah ada
batasnya. Ada di suatu momen dimana saya merasa “menyesal”
mendapatkan staff seperti mereka. Saya pernah berada di momen dimana
saya berharap staff Biner adalah orang yang berbeda. Tetapi di akhir
kepengurusan ini, saya berani menarik kembali perkataan saya. Menjadi
seorang kadep haruslah siap menghadapi segala “jenis” staff yang akan
dipimpin. Dan mungkin ke-5 staff saya adalah jalan dari Allah agar saya
bisa lebih belajar menjadi seorang pemimpin yang mampu menerima
bagaimanapun sifat dan karakter dari orang yang dipimpin. Karena ke-5
staff saya itulah saya menjadi bisa belajar banyak terkait sifat seseorang.
Bagaimana harus menghadapinya, bagaimana harus mengalahkan ego
sendiri, bagaimana harus mengalah dan bagaimana harus ikhlas dalam
mendidik mereka. Intinya, saya merasa sangat sangat bersyukur telah
dipertemukan dengan keluarga saya di Biner. Dari merekalah saya
mendapatkan banyak sekali pengalaman. Terima kasih untuk Mara, Ola,
Sela, Helen, Fadli dan Visi yang sudah menghiasi hari – hari saya di Biner.
Diakhir pemaparan realita pelaksanaan sebagai kepala departemen
Biner ini, saya ingin memberikan saran untuk kepala departemen Biner
ataupun kepala departemen lainnya di kepengurusan 2018 :
1. Kuatkan tekad dan niat ketika kamu benar – benar
menerima amanah sebagai seorang kepala departemen.
2. Belajar menerima dan memahami sifat serta karakter
seseorang.
3. Menjalankan program kerja itu memang penting, tetapi
jangan sampai mengabaikan kondisi internal departemen.
Begitupun sebaliknya.
4. Sesuaikan cara “mendidik” staff dengan sifat dan karakter
dari staff
5. Jangan terlalu turun langsung dalam pelaksanaan program
kerja. Tetapi buat agar setiap staff bertanggung jawab atas
tugas yang telah diamanahkan.
6. Lebih terbuka ke sesama PHPI terkait kondisi departemen,
baik itu terkait program kerja ataupun terkait staff.
7. Berusaha semaksimal mungkin dalam “mendidik” staff,
gunakan segala cara yang mungkin.
8. Tetap jaga wibawa sebagai seorang kepala departemen,
agar menumbuhkan perasaan “segan” di mata staff.

399 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


9. Ciptakan kondisi kekeluargaan dalam departemen, bukan
hanya antara kadep – wakadep ke staff, tetapi juga ke
sesama staff.
10. Jangan terlalu fokus pada sebagian staff saja, coba lebih
adil dalam memberikan perhatian ke seluruh staff.
11. Lebih sering meluangkan waktu untuk kumpul departemen,
jangan hanya kumpul ketika rapat.

E. Program Kerja

1. Bookstore
Penanggung jawab : Debora Udania Simanjuntak (Ola)
a) Tujuan
Mendapatkan dana untuk himatika sekaligus menfasitasi
mahasiswa matematika dalam mendapatkan diktat perkuliahan.
b) Sasaran
Sasaran utama dari Bookstore adalah seluruh mahasiswa
matematika UGM, namun kami juga melayani mahasiswa prodi lain yang
membutuhkan buku diktat yang disediakan Bookstore.
c) Gambaran Proker
Proker Bookstore merupakan salah satu proker Biner yang
diadakan rutin setiap awal semester. Dalam pelaksanaannya, penjualan
Bookstore menggunakan sistem pre-order. Jadi, diusahakan jumlah buku
yang dicetak sesuai permintaan, supaya menghindari kerugian karena
adanya buku yang mungkin tidak terjual. Untuk semester ganjil 2017 ini,
Bookstore menyediakan diktat perkuliahan untuk mahasiswa semester 1,
semester 3, dan semester 5.
d) Idealita
Biner Bookstore semester ganjil ini mulai dilaksanakan kira-kira
pada awal Agustus, minggu pertama mahasiswa memulai perkuliahan.
Namun persiapan dan pendataan daftar buku yang akan dicetak sudah
dimulai sejak sebelum liburan semester. Tujuannya, supaya Bookstore
tidak molor pelaksanaannya, dan bisa menyediakan buku sesegera
mungkin.
Setelah daftar buku sudah dipastikan, kami mensurvey tempat-
tempat percetakan yang berkualitas dan murah. Namun sebenarnya biner
sudah memiliki langganan untuk mencetak buku Bookstore, jadi kami
tidak terlalu kesulitan untuk mencari tempat percetakan yang bisa
menjamin kualitas buku. Lalu kami menjalin kerja sama dan menyimpan

400 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


file buku di tempat percetakan, supaya apabila ada tambahan buku yang
perlu dicetak, kami hanya perlu menginformasikan melalui telepone.
Setelah itu, kami melakukan publikasi Bookstore ke seluruh
angkatan matematika. Karena Bookstore dilaksanakan setiap semester,
kebanyakan mahasiswa matematika sudah tahu bagaimana kualitas buku
di Biner. Jadi kami tidak terlalu sulit melakukan publikasi. Selain
mahasiswa matematika, kami juga melakukan publikasi kepada mahaiswa
prodi lain yang mungkin membutuhkan diktat dari Bookstore.
Dalam sistem penjualannya, dilakukan sistem pre-order. Biasanya
kami melakukan dua kali pre-order, untuk memberi kesempatan bagi
mahasiswa yang mungkin belum mendapatkan buku perkuliahan. Dalam
setiap PO, batas waktunya sekitar 3-4 hari. Tujuannya supaya kami dapat
segera memastikan jumlah buku yang dibutuhkan dan mencetak buku,
sehingga pendistribusian kepada pembeli dapat dilakukan secepat
mungkin.
e) Realita
Dalam pelaksanaannya untuk semester ganjil ini, menurut saya
pembukaan Pre-Order sudah cukup tepat waktu. Bookstore membuka Pre-
Order pada hari kedua di minggu pertama mahasiswa memulai pekuliahan.
Hal ini karena kami sudah menyiapkan daftar buku yang akan dijual
sebelumnya.
Untuk tempat percetakan, kami menggunakan jasa percetakan
langganan Biner. Dalam menjalin kerjasama, menurut saya cukup lancar,
karena sudah kenal satu sama lain, jadi tempat percetakan sedikit banyak
sudah paham maksud kami.
Kami membuka PO selama empat hari. Publikasi selama 4 hari
menurut saya sudah cukup maksimal, karena kami publikasi setiap hari.
Namun hasilnya belum maksimal dan belum mencapai target kami di
awal. Menurut saya, ada beberapa faktor yang menyebabkan hal tersebut.
Pertama, angkatan awal/ mahasiswa baru belum tahu apa itu biner dan
bagaimana kualitas buku bookstore. Jadi, kebanyakan dari mereka ragu
untuk membeli buku di biner. Kedua, angkatan atas yang sebelumnya
pernah berlangganan di biner, banyak dari mereka menganggap biner
mengambil banyak keuntungan, jadi mereka lebih memilih untuk
memfotokopi buku sendiri. Ketiga, adanya persaingan. Di luar biner, ada
juga sekelompok orang yang meproduksi buku yang sama persis seperti
buku yang diproduksi biner. Hal ini membuat kami tidak bisa
memaksimalkan penjualan kepada mahasiswa prodi lain. Karena mungkin,
mereka lebih memilih membeli buku di tempat lain yang lebih murah.

401 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Karena PO Pertama belum maksimal, kami membuka PO kedua
seminggu setelah penutupan PO pertama. PO kedua ini, menurut saya
hasilnya lumayan, lebih baik dari PO pertama. Hal ini, menurut saya,
karena mahasiswa belum juga mendapatkan buku perkuliahan, dan
membutuhkan sesegera mungkin. Selain itu, mahasiswa baru yang tadinya
belum memesan, karena mereka sudah melihat kualitas bookstore dari PO
pertama, akhirnya banyak dari mereka memutuskan untuk memesan.
Untuk keseluruhan menurut saya, pelaksanaan Booksore lumayan
lancar dan selesai sesuai deadline. Walaupun ada dua buku yang tidak
tedistribusi karena terjadi miss pada saat pendistribusian.
Salah satu hal yang paling rumit dan paling membutuhkan
ketelitian adalah pada saat pendataan, karena apabila terjadi kesalahan
data, jumlah buku jadi tidak sesuai pesanan, dan bisa terjadi keterlambatan
pendistribusian. Kejadian ini terjadi pada pelakasanaan bookstore semester
ini pada PO pertama, namun masih dapat teratasi dan kesalahan pendataan
hanya sedikit. Dan untuk PO kedua,meurut saya pendataan lumayan
kacau. Karena kesalahan sistem yang saya buat. Pada aturan awal, sudah
ditetapkan tenggang waktu untuk PO kedua ini, dan rencara setelah PO
kedua selesai, maka pendataan juga selesai. Namun, karena ada beberapa
mahasiswa yang memesan setelah batas PO terakhir, dan karena beberapa
alasan kami masih melayani mereka, pendataan jumlah buku jadi sedikit
berantakan dan terjadi keterlambatan pencetakan buku. Namun,
keterlambatan untungnya tidak terlalu lama, dan masih dapat ditoleransi.
Selain pendataan, hal terumit lainnya adalah pembayaran. Secara
teknis dilapangan, pembayaran lumayan lancar, kebanyakan pembeli
membayar DP tepat waktu, walau ada juga yang terlambat namun masih
dapat tertutupi karena banyak juga pembeli yang membayar lunas. Bagian
terumitnya adalah pada saat perhitungan uang di akhir, terkadang jumlah
uang yang terkumpul tidak sesuai dengan jumlah uang semestinya. Karena
itu, sangat perlu dibutuhkan ketelitian dalam mengurusi pembayaran
bookstore ini.

402 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Semester Ganjil

Daftar Buku Harga Jual Jumlah Keuntungan/pcs


Terjual

Kalkulus I 27.000 33 1.300

PLM 18.000 35 1.700

Metode Statistika 25.000 31 1.500

Program Linear 13.000 22 1.800

PSA II 14.500 14 2.000

Geometri 15.500 20 1.600


Transformasi

PDE 22.000 20 1.600

Kalkulus III 37.000 9 2.000

Pengantar Analisis 20.000 14 2.300

Pengantar Teori 17.000 29 1.600


sistem

Semester Genap

Daftar Buku Harga jual Jumlah Keuntungan/pcs


Terjual

Ale 78.000 27 1.100

Kalkulus II 26.000 49 800

Geometri Analitik 18.500 38 800

PSA I 36.000 37 600

Matematika Diskrit 55.000 36 1.100

Aljabar Linear 19.500 18 1.100

403 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Fungsu Varkom 18.000 27 1.300

KL 17.000 21 1.200

RO 13.000 13 1000

PPDP 18.500 24 700

Bab 9 Bartle 3000 22 1.200

Bab 8 Royden 3000 22 1.100

Buku fotokopi 47.000 1 2.800

f) Hambatan
Hambatan dalam pelaksanaan bookstore salah satunya mencari
buku yang tepat untuk dicetak. Terkadang file bookstore dari tahun
sebelumnya tidak utuh. Jadi kami perlu mencari sumber lain untuk
mendapatkan file yang utuh.
Selain itu adalah pada saat pendistribusian, yaitu kurangnya tenaga
manusia yang sebenarnya dibutuhkan untuk bahu-memabahu. Karena
kebanyakan jadwal kami bentrok dengan pembeli, jadi kami kesulitan
dalam hal pendistribusian. Akhirnya banyak pembeli yang mengambil
buku sendiri tanpa pengawasan.
g) Saran
o Menurut saya, hal terpenting dalam mengurus bookstore ini adalah
ketelitian, terutama saat pendataan dan pembayaran. Usahakan
dilakukan penghitungan uang setiap hari, supaya apabila jumlah
uang yang terkumpul tidak sesuai dengan jumlah yang semestinya,
bisa segera dicari tahu penyebabnya.
o Sebaiknya pendataan list buku yang akan dijual dilakukan sebelum
awal perkuliahan, sehingga, publikasi bisa segera dilakukan.
o Pastikan berapa banyak PO yang akan dilaksanakan dan lakukan
sesuai rencana awal. Dan jangan melayani pesanan setelah PO
berakhir, untuk memudahkan pendataan.
o Lebih diperbanyak buku yang akan dijual.
o Jangan lupa mengecek kondisi file sebelum dicetak, dan pastikan
materi diktat sesuai materi perkuliahan agar pembeli tidak kecewa.

404 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kesan dan Pesan
1. Kadep
a. Mbak Ken sangat keibuan dan sangat sabar, tapi sebenarnya aku tahu
kalau mbak Ken sering kesal dengan para staff-nya. Aku tahu Mbak Ken
sudah berusaha semaksimal mungkin untuk membuat Biner lebih baik
sekaligus membuat para staff-nya betah di biner. Dan menurut aku, hal
kedua sudah berhasil karena jujur saja aku suka di Biner, dan aku suka
memiliki Kadept seperti Mbak Ken. Aku banyak belajar juga dari Mbak
Ken. Bagaimana mengendalikan diri, bagaimana menyikapi rasa kecewa.
Tapi menurut aku, ini juga bisa dilihat dari sisi positif, Mbak Ken jadi
sedikit-banyak tahu bagaimana menyikapi staff yang bandel kayak aku.
Karena itu bisa berguna buat Mbak Ken kedepannya kalau Mbak Ken jadi
pemimpin di kelompok yang besar. Mbak Ken keren lah.
b. Pesannya, semoga jangan terlalu memendam perasaan. Mungkin Mbak
Ken perlu membangun suasana keterbukaan di biner. Jadi kami semua bisa
saling bicara tanpa menyakiti. Tapi Mbak Ken terlalu nggak enakan, jadi
kalau mbak Ken marah, itu jadi sesuatu yang agak nggak enak diterima
karena itu hal yang langka. Kadang Ibu juga perlu marah kalau anaknya
salah, tapi mungkin mbak Ken mengira itu akan membuat kita nggak
betah. Jadi menurut aku, intinya adalah saling menerima kekurangan
masing-masing dan saling terbuka satu sama lain.

2. Wakadep
a. Mbak Mara tuh gimana ya, kadang berubah-ubah. Mbak Mara bisa tegas
kalau dibutuhkan. Mbak Mara juga baik karena terkadang suka nraktir.
Mbak Mara orangnya blak-balakan, jadi kalau Mbak Mara marah, aku
lebih fokus ke inti dari alasan kenapa dia marah, bukan ke rasa nggak enak
karena dia marah sama aku. Aku juga banyak belajar dari Mbak Mara,
karena dia bisa fokus ke akademik maupun hima dan menjalankan
keduanya dengan baik. Kesan lainnya mungkin, aku ngerasa Mbak Mara
sering gaje, dan aku nggak paham maksudnya.
b. Pesannya, semoga sifat gajenya berkurang..peace!

3. Klatenia Selawati
a. Temen aku yang paling unik. Aku kadang nggak ngerti sama jalan
pikirannya. Tapi aku tahu Klaten itu orangnya simple dan nggak neko-
neko. Dia serius kuliah, dan mungkin hima bukan prioritasnya karena dia
jarang ikut acara di hima. Klaten baik karena sering membantu aku,
terutama ngurus bookstore. Dia teman dan rekan yang baik, tapi karena
sifat homesick-nya yang menurut aku kebangetan, aku jadi ngerasa nggak
bisa berharap sama dia atau ngandelin dia di acara-acara hima. Karena dia

405 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


seringnya nggak datang, dan aku ngerasa sendirian. Aku kayak nggak
punya teman di biner yang bisa ngrangkul aku, mendorong aku.
b. Semoga homesick-mu berkurang, setidaknya pulang seminggu sekali.

4. Fadhilah
a. Fadhli cinta mati sama Dota.
b. Semoga betah di Biner.

5. PHPI
Sepenglihatan aku, hubungan antar PH-PI masih kurang secara
keseluruhan . Satu hal yang jelas adalah, mereka semua sangat
berkompeten dan sangat cinta himatika. Karena aku jarang memerhatikan
interaksi mereka satu sama lain, jadi nggak bisa komentar banyak.

6. Staff Transformatif
Ada staff yang rajin, ada juga staff yang bandel. Ada staff yang
betah di himatika, ada juga yang kalau bahasa jawanya „aras-arasen‟. Tapi
kalau dilihat sudut padang positifnya, kita semua di sini belajar. Ada yang
belajar dari nol, ada yang dari empat, atau mungkin ada yang udah
delapan. Jadi wajar kalau kita semua berwarna-warni. Tapi yang jelas,
himatika merupakan satu wadah yang menurut aku bisa jadi salah satu
pilihan buat kita berproses.

7. Himatika
Menurut pendapat pribadi aku, himatika terlalu banyak proker dan
aku nggak mau kalau diminta mengikuti semuanya. Jadi aku hanya
mengikuti acara-acara tertentu. Tapi aku tahu, himatika menyediakan
banyak proker karena memiliki tujuan masing-masing, tapi mungkin bisa
dikaji juga tentang keefektifannya. Karena kita tahu, kita semua
mahasiswa dan kuliah, dan nggak semua orang berpengalaman dalam
membagi waktu mereka. Nggak semua berpengalaman di organisasi. Jadi
mungkin, himatika perlu perubahan. Semoga menjadi lebih baik. Himatika
Jaya!!

406 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. PDL dan KAOS SUPORTER
Penanggung jawab : Fadhillah (Fadli)

A. Nama Proker : Kaos Supporteran


a) Tujuan : Meningkatkan kemampuan berwirausaha
b) Sasaran : Seluruh mahasiswa Matematika
c) Gambaran Proker : Dapat digambarkan secara sederhana
seperti ini,
ketemuan-deal-menjualkan.
d) Idealita :
 Mendapatkan tempat konveksi kaos yang sesuai kantong mahasiswa.
 Membangun relasi dengan konveksi kaos yang menyesuaikan
kebutuhan dan memastikan kelayakan konveksi tersebut untuk
dipilih.
 Mengumpulkan DP lalu dibayarkan ke pihak konveksi sebagai tanda
berjalannya proses pembuatan yang didapat dari pemesan.

e) Realita :
 Untuk pengumpulan DP tidak tepat pada waktu yang ditentukan
 Warna yang digunakan kurang sesuai dengan penggambaran pada
poster

f) Hambatan :
 Tempat konveksi yang cukup jauh sehingga terkadang jika macet akan
berakibat memakan waktu yang lama
 Pembayaran DP yang telat akan berakibat pada peminjaman dana
pada pihak tertentu sehingga prosesnya akan runyam.
 Desain yang dimiliki tidak bisa dibuka oleh penanggung jawab, dan
langsung mengirimkannya ke konveksi. Sehingga menyebabkan
adanya kesalahan produksi

g) Saran :
 Sebaiknya selalu memastikan hasil baju yang sudah jadi dengan
desain awal .
 Carilah kalau bisa konveksi yang lebih dekat dan harga bersahabat.
 Lebih dipastikan lagi terkait warna kaos yang digunakan

B. Nama Proker : PDL


a) Tujuan : Meningkatkan kemampuan berwirausaha,
memenuhi
kebutuhan mahasiswa baru terkait pdl

407 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


b) Sasaran : Seluruh mahasiswa Matematika (terutama
mahasiswa
baru)
c) Gambaran Proker : Proker PDL merupakan suatu program
kerja yang
bertujuan untuk memfalitisasi mahasiswa
matematika
terutama mahasiswa baru terkait
kepemilikan pdl
Himatika
d) Idealita : (kurang lebih sama dengan idealita proker
kaos
suporteran)
e) Realita :
 Untuk pengumpulan DP serta waktu pelunasan tidak tepat pada waktu
yang ditentukan sehingga terpaksa meminjam dana ke bendahara
terlebih dahulu untuk pembayaran DP ke konveksi
 Terdapat kesalahan produksi yaitu pada bagian kerah (seharusnya
berwarna merah) dan bagian bahu (seharusnya tidak menggunakan
pangkat)

f) Hambatan :
 Desain yang dimiliki tidak bisa dibuka oleh penanggung jawab, dan
langsung mengirimkannya ke konveksi. Sehingga menyebabkan
adanya kesalahan produksi
 Komunikasi yang dilakukan cenderung 2 arah yaitu antara
penanggung jawab dan pihak konveksi atau antara kadep dan
penanggung jawab

g) Saran :
 Lebih teliti dalam mengkonfirmasi desain pdl, terutama terkait logo
dan warna
 Sebaiknya dari Lemma memperbaiki desain PDL yang belum benar.
 Jika ingin memproduksi kaos suporteran atau pdl di tempat yang
sama, maka dapat menghubungi 089615772461 (ozza konveksi).
Tetapi lebih baik lagi kalau ada yang lebih dekat dan harga
bersahabat
 Segala bentuk keputusan mengenai kesepakatan sebaiknya dipikirkan
secara matang

408 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kesan dan Pesan
1. Kadep
Kesan : Menurutku Mbak Ken itu orangnya ramah, bijak, dan bawaanya
bahagia tetapi sebenarnya orangnya gampang sedih. Pokoknya dua jempol
dah buat Mbak Ken.

Pesan : mungkin cuma 1 aja, yaitu tetap semangat aja Mbak dan jangan
gampang nyerah.

2. Wakadep
Kesan : Seingatku kalau Mbak Mara itu orangnya baik, selalu semangat
walau kadang juga ada sedihnya, agak sedikit cerewet dan juga sedikit
tegas tapi tegas yang nggak jelas hahah (maaf Mbak Mara).

Pesan : Tetap percaya diri aja Mbak dengan apapun yang kamu lakukan.

3. Staff Biner
Kesan : Diawal sewaktu ngumpul semua aku udah ngeliat variasi sifat dari
para staff yang unik - unik dan pokoknya mereka itu orang yang unik dan
lucu - lucu.

Pesan : Untuk semua staff dan diri saya sendiri tetaplah percaya dengan
keputusan yang telah kita ambil ketika melakukan apapun lalu jangan
pernah menyesali keputusan itu dan siap menerima setiap resiko
akibat dari keputusan yang telah kita ambil.

4. PHPI
Kesan : Aku ngak tahu banyak sih tapi menurutku mereka adalah orang -
orang yang baik dan berkomitmen tinggi dengan loyalitas yang tidak
diragukan pula.

Pesan : Pesan untuk PHPI yaitu, ngutip dari suatu kata2 mutiara “ siapa
yang bersungguh - sungguh maka berhasillah dia”

5. Staff Tranformatif

409 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Kesan : Menurutku mereka adalah orang - orang yang walaupun dari luar
keliatan acuh tak acuh dan keliatan seperti tidak peduli dengan keadaan
sekitar tapi didalam hati mereka sebenarnya peduli antara satu dan yang
lain dan aku tidak perlu memberi alasan karena aku yang merasakannya.

Pesan : Percayalah bahwa setiap kejadian dan kegiatan pasti ada


hikmahnya

6. Himatika
Kesan : Karena ini cakupannya luas maka aku hanya bisa mengatakan
Himatika itu ketika pertama2 bergabung, memandang seperti hanya
organisasi yang tidak berbasis kekeluargaan yagn hanya mengerjakan
proker dan berakhir hanya sebatas rekan. Tapi ternyata mereka lebih
kepada keluarga.

Pesan : “ Jangan pernah melupakan apa yang pernah terjadi karena dulu
kita pernah bersama “

3. KANTIN KEJUJURAN
Penanggung Jawab : Klatenia Selawati (Sela)
a) Tujuan
 Untuk mendapatkan data tambahan Himatika secara mandiri
 Melatih kejujuran warga Himatika
 Mempermudah warga Matematika dalam memperoleh makanan ringan

b) Sasaran
Sasaran kantin kejujuran Biner adalah seluruh warga Himatika

c) Gambaran Prokrer
Kantin kejujuran Biner berada didalam sekretariat Himatika.
Kantin Kejujuran menjual berbagai makanan dan minuman, dengan jenis
makanan dan minuman yang dujual dapat berubah-ubah sesuai dengan
kondisi pasar. Sesain itu, Kantin kejujuran Biner juga menjual pembalut,
yang mana merupakan kebutuhan mendesak bagi mahasiswi, saat
dibutuhkan secara tiba-tiba. Makanan dan minuman tersebut diletakkan
didalam etalase kecil.
Sistem kantin tersebut ialah, pembeli mengambil barang yang ia
butuhkan, dan melakukan pembayaran tampa diawasi.oleh karena itu
disediakan daftar harga dan toples kecil untuk melatakkan uang

410 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


pembayaran pembeli. Kantin tersebut akan di cek bebrapa hari sekali oleh
staff Biner dan direkap keuangannnya.

d) Idealita
 Kantin Kejujuran (Kajur) beroperasi selama masa kepengurusan.
 Kantin kejujuran dicek secara rutin setiap 1 minggu sekali oleh staff Biner
sesuai dengan jadwal piket yang disusun di awal.
 Jumlah stok dan pendapatan kantin direkap 2 hari sekali saat dilakukan
pengecekan.
 Uang dan catatan diberikan kepada Penanggung Jawab (PJ) Kajur.
Kemudian diberikan pada bendahara Biner setiap sebulan sekali.
 Sebelum stok barang benar-benar habis, harus dilakukan restock agar
kantin tidak sampai kosong.
 Belanja dilakukan secara rutin minimal seminggu sekali.
 Modal kembali tepat waktu dan hasil profit sesuai dengan perhitungan.

e) Realita
Sebelumnya saya ingin memberitahu bahwa sebelum saya menjadi
penanggung jawab proker Kantin kejujuran, proker ini ditanggung jawab
oleh teman staff Biner yang lain yaitu Helen. Sehingga saya, mulai
menjadi penanggung jawab proker Kantin Kejujuran di pertangan
kepengurusan.
Selain itu saya juga minta maaf, karena belum terlaksanakannya
proker kantin kejujuran sesuai dengan idealitas yang sudah ditetapkan.
Kantin kejujuran (Kajur) tidak beroperasi secara penuh sampai akhir
kepengurusan. Hal ini disebabkan karena kantin kejujuran mangalami
kerugian, sehingga kantin kejujuran terpaksa di hentikan.
Awalnya system pengecekan kantin Kejujuran berjalan dengan
lancar. Setiap staff melakukan tugasnya sesuai dengan jadwal piket yang
telah disusun. Rekap penghasilan dan jumlah stok juga ditulis dengan
rapih dalam sebuah buku. Namun hal tersebut hanya dilakukan pada
beberapa bulan pertama. Anggota terkadang lupa dengan jadwal piket.
Untuk hari-hari setelahnya, pengecekan hanya dilakukan sesekali oleh
staff Biner saat berkunjung ke sekretariat Himatika. Saat pengecekan
hanya mengambil uang penghasilan kantin dan melihat seberapa stok yang
tersisa. Stok barang yang tersisa tidak lagi direkap dalam sebuah buku
secara rutin. Penghasilan kantin pun hanya direkap setiap sebulan sekali.
Belanja dan restock dilakukan saat stok barang di kantin sudah
benar-benar habis dan terkadang dilakukan terlambat dikarenakan sulit
mencari waktu kosong yang bersamaan dengan semua staff Biner.

411 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Modal kantin sering kembali tidak tepat waktu karena pada
kenyataannya banyak pembeli yang menunda pembayarannya . Terkadang
hasil profit tidak sesuai dengan perhitungan dikarenakan mungkin
beberapa pembeli lupa membayar. Di tahun kepengurusan ini kajur
mengalami kerugian, yang semula modal kajur Rp. 453.375, manun di
akhir penjualan, hanya memperoleh pendapan sebesar Rp.347.800

Total pendapatan Kajur selama setengah kepengurusan :

Tanggal Uang Uang Saldo Keterangan


Masuk Keluar
23 Agustus 125000 - 125000 Hasil penjualan
2017
29 Agustus 180000 - 305000 Hasil penjualan
2017
30 Agustus - 100000 205000 Ganti uang belanja
2017 mbak Ken
08 September - 84100 120900 Belanja pop mie,
2017 untuk dijual saat
matrixs
10 September 100000 - 220900 Hasil penjualan
2017
20 September 109800 - 330700 Hasil penjualan
2017
26 Oktober 17100 - 347800 Hasil penjualan
2017

f) Hambatan
 Tempat belanja yang lumayan jauh dari kampus.
 Barang belanjaan yang banyak dengan kardus besarnya sulit dibawa
sehingga membutuhkan lebih dari satu motor.
 Staff Biner jarang memiliki waktu kosong yang sama setiap minggunya
sehingga belanja tidak dapat dilakukan secara rutin.
 Modal yang kembali tidak tepat waktu membuat kami sulit untuk merekap
penghasilan.
 Adanya BBB(Biner Belanja Bareng), sering membuat waktu berangkat
belanja terhambat, karena terlatu lama menunggu staff departemen lain
yang akan ikut BBB.

g) Saran

412 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Saran ini berlaku jika kajur di buka lagi
 Jika kajur dibuka kembali, menurut saya BBB tidak usah diterapkan
karena, memperlambat waktu belanja.
 Pembukuan keuangan dirapikan lagi.
 Susunlah jadwal belanja yang pasti agar belanja dapat dilakukan secara
rutin.
 Cari jajanan yang disukai banyak orang dan untungnya lumayan besar.
 Divariasikan lagi jenis jajanan yang ada.
 Untuk mengantisipasi kerugian, buatlah buku catatan hutang agar pembeli
tidak lupa membayar dan penghasilan dapat direkap dengan lebih mudah

4. PRINTER
Penangung Jawab : Klatenia Selawati (Sela)
a) Tujuan
 Untuk mendapatkan data tambahan Himatika secara mandiri
 Melatih kejujuran warga Himatika
 Mempermudah warga Matematika dalam print dan scan data

b) Sasaran
Sasaran Biner Printer adalah seluruh warga Himatika

c) Gambaran Prokrer
Biner Printer berada didalam sekretariat Himatika. Biner Printer
melayani print dan scan dokumen. System Biner Printer ialah, konsumen
mencetak dan scan sendiri dokumen yang ingin diprint / scan, sesesuai
dengan langkah-langkah yang tertera di samping computer. Dan konsumen
melakukan pembayaran tampa di awasi, oleh karena itu disediakan daftar
harga dan toples kecil untuk pembayaran konsumen. Staff Biner akan
melakukan pengecekan beberapa hari sekali, untuk mengecek keperluan
printer seperti tinta dan kertas, dan juga mengecek uang printer, untuk
direkap keuangannya.

d) Idealita
 Biner Printer beroperasi selama masa kepengurusan.
 Biner Printer dicek secara rutin setiap 1minggu sekali oleh staff Biner
sesuai dengan jadwal piket yang disusun di awal.
 Uang dan catatan diberikan kepada Penanggung Jawab (PJ) Kajur.
Kemudian diberikan pada bendahara Biner setiap sebulan sekali.

413 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Sebelum kertas dan tinta habis, staff Biner melakukan pengisian ulang
Kertas dan tinta
 Modal kembali tepat waktu dan hasil profit sesuai dengan perhitungan.

e) Realita
 Biner printer beroperasi selama masa kepengurusan
 Pengecekan biner printer tidak dilakukan sesuai dengan idealita, tetapi
saya lakukan kurang lebih setiap 2 minggu sekali. Ini saya lakukan karena
menurut saya waktu dua minggu waktu yang cukup.
 Modal sering kembali tidak tepat waktu, hal ini terjadi karena ada warga
himatika yang lupa melakukan pembayaran, atau bahkan ada yang
membawa kertas sendiri dan tidak melakukan pembayar sama sekali.
 Selain itu, saya juga ingin meminta maaf karena saya tidak tau soal printer,
sehingga saya tidak pernah mengisi tinta, yang mengharuskan orang lain
untuk mengisi tinta printer. Selain itu karena saya sering lupa melakukan
pengisiian kertas, terkadang mengakibatkan konsumen tidak jadi print di
biner printer.
Hasil printer Biner :

Tanggal Uang Uang Saldo Keterangan


Masuk Keluar
2 Maret 2017 22000 - 22000 Hasil print
9 Maret 2017 21700 - 43700 Hasil print
10 Maret 2017 35000 35500 43200 Beli kertas
24 Agustus 2017 35000 - 78200 Hasil print
28 Agustus 2017 - 33000 45200 Beli ketas
22 September 2017 60000 - 105200 Hasil print
29 September 2017 60000 - 165200 Hasil print
26 Oktober 2017 24000 - 189200 Hasil print
27 Oktober 2017 - 36000 153200 Beli kertas

f) Hambatan
Modal yang kembali tidak tepat waktu, mengakibatkan susah
untuk melakukan rekap keuangan.

414 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


g) Saran
Printer dijadikan asset Himatika saja, sehingga jika warga
Himatika ingin print data, warga Himatika hanya perlu membawa kertas.
Menurut saya jika Printer menjadi proker Biner, sebaiknya Biner
hanya menyediakan tinta saja, konsumen menbawa kertas sendiri-sendiri.
Kemudian konsumen bayar biaya prin sebesar 100 rupiah tiap lembar.

5. ENTREPRENEURSHIP LABORATORY (LAB


KEWIRAUSAHAAN MIPA)
Penangung jawab : Klatenia Selawati (Sela)
a) Tujuan
 Untuk memperoleh tambahan dana mandiri bagi Himatika
 Menjalin kerjasama dengan departemen kewirausahaan dari lembaga lain

b) Sasaran
Sasaran dari laboratorium kewirausahaan adalah warga fakultas
MIPA UGM dan sekitarnya .

c) Gambaran Proker
Entrepreneurship Laboratory merupakan program kerjasama
dengan departemen kewirausahaan BEM KM FMIPA UGM dan beberapa
departemen kewirausahaan dari lembaga di FMIPA UGM. Program kerja
ini baru dirintis pada tahun 2016. Dalam Entrepreneurship Laboratory,
lembaga yang telah bergabung diijinkan untuk menjual produknya max 5
jenis item dengan catatan tidak boleh sama dengan jenis item yang dijual
lembaga lain. Suatu lembaga dinyatakan bergabung dalam
Entrepreneurship Laboratory jika telah membeli saham minimal 1%.

d) Idealita
 Laboratorium kewirausahaan dibuka pada bulan Oktober
 Hampir semua lembaga di FMIPA bergabung dalam program kerja ini
 Setiap anggota membeli saham minimal 1%
 Dilakukan MOU saat pembelian saham
 Setiap anggota diijinkan menjual produknya max 5 jenis item untuk
kepemilikan saham 1%
 Setiap bulan, anggota mendapatkan keuntungan dari total keuntungan
laboratorium sebesar n% atas kepemilikan saham n%
 Hasil bagi profit dari produk yang dijual oleh masing-masing anggota
adalah 60% untuk anggota dan 40% untuk keperluan laboratorium

415 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


e) Realita
 Himatika telah melakukan MOU dan memiliki saham sebesar 1% dengan
nilai Rp400.000,00
 Biner sudah mulai stok barang di bulan Maret, dan sering terlambat dalam
stok barang.
 Pemberian uang saham yang tidak tepat waktu
 Dengan modal awal Biner sebesar Rp.443000, pada taun kepengurusan ini
Biner mendapat keuntungan sebesar Rp.541300
 Keuntungan tersebut diperoleh karena ketidak tahuan dalam penyusunan
harga jual di lab kewirus, hanya dengan menyusunan harga yang asal-
asalan.

Total pendapatan :

Tanggal Uang Uang Saldo Keterangan


masuk keluar

22/09/2017 443000 197000 246000 Modal awal,


belanja

26/10/2017 314000 - 560000 Hasil


penjualan

27/10/2017 - 413400 146600 Belanja

13/11/2017 598000 - 744600 Hasil


penjualan

14/11/2017 - 554200 190400 Belanja

30/11/2017 764000 - 954400 Hasil


pendapatan

416 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dengan rincian belanja sebagaai berikut :

BELANJA KE-1

No Nama Barang Jumla harga jual Total Harga Keuntunga


h Satuan Harga Beli n
Baran Jual
g

1. Mie Kremes 80 1500 120000 66800 53200

2. Sari Kacang ijo 10 4500 45000 33750 11250

3. Coolant biasa 5 6000 30000 27750 2250

4. Coolant 5 6000 30000 28000 2000


belimbing

5. Roma Sari 24 2000 48000 40800 7200


gandum

TOTAL 273000 197100 75900

BELANJA KE-2

No Nama Barang Jumla harga jual Total Harga Keuntunga


h Satuan Harga Beli n
Baran Jual
g

1. Mie Kremes 80 1500 120000 66800 53200

2. Sari Kacang ijo 48 4000 192000 16100 31000

3. Coolant biasa 10 6000 60000 56000 4000

4. Coolant 10 6000 60000 55500 4500


belimbing

5. Roma Sari 52 2000 104000 81600 22400


gandum

TOTAL 536000 420900 115100

417 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


BELANJA KE-3
No Nama Barang Jumlah Harga Jual Satuan Total Harga Jual Harga Beli Keuntungan
1 Mie kremes 80 1500 120000 66800 53200
2 Sari kacang Ijo 48 4000 192000 161000 31000
3 Coolant Biasa 24 6000 144000 130250 13750
4 Coolant Belimbing 22 6000 132000 122100 9900
5 Roma sari gandum 52 2000 104000 81600 22400
TOTAL 19500 692000 561750 130250

f) Hambatan
 Tempat belanja yang agak jauh
 Karena sulitnya mendapatkan waktu luang staff Biner, mengakibatkan
saya harus belanja sendiri

g) Saran
 Lakukan stok barang secara rutin
 Perbanyaknya jumlah barang yang disukai mahasiswa dan yang memberi
keuntungan yang besar
 Buatlah laporan keuangan yang lebih terperinci dan rapih

Kesan dan Pesan


1. Kadep
Alhamdulillah aku dapet kadep yang sabar. Tapi aku juga nggak enak
soalnya aku sering bikin kesel. Sorry ya mbak aku ngeselin banget, susah
di atur.

2. Wakadep
mbak mara sabar juga, tegas. Aku minta maaf ya mbak aku sering
ngeselin, susah diatur.

3. Staff Biner
Staff biner orangnya sama sama nggak karuan. Tapi paling rajin dan
perurut Ola. Dan yang paling pantas jadi kadep Biner Ola.

4. PHPI
PHPI transformatif kekeluargaanya bagus, bertanggung jawab, disiplin.

418 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


5. Staff Transformatif
Staff transformatif kekeluargaanya belum terasa

6. Himatika
Acara Himatika terlalu bertele-tele. Seharusnya Acara Himatika dikuramgi
lagi. Lebih diutamakan acara yang manfaatnya jelas.

6.PENYEWAAN BINER
Penanggung jawab : Mara Hidayati (Mara)

a) Tujuan
 Memanfaatkan inventaris HIMATIKA UGM yang sudah ada untuk
menghasilkan dana dalam bentuk uang sewa
 Menambah pemasukan dana untuk HIMATIKA UGM

b) Sasaran
Segala acara kepanitiaan diluar acara HIMATIKA UGM yang
membutuhkan Proyektor, TOA, dan layar proyektor.

c) Gambaran Proker
Proker ini pelaksanaannya berupa penyewaan inventaris
HIMATIKA UGM berupa TOA, Proyektor, dan layar proyektor dengan
biaya 5000/jam atau 50000/hari untuk proyetor, 4000/jam atau 35000/hari
untuk TOA, dan 4000/jam atau 30000/hari untuk layar proyektor, denda
berjalan 5000 setelah keterlambatan 2 jam pertama dari waktu
pengembalian yang disepakati selanjutnya dihitung 2000/jam.
Dalam hal ini, calon penyewa cukup dengan menghubungi CP
yang tertera, membuat kesepakatan tentang penyewaan misalnya diambil
kapan, disewa untuk berapa lama, dan ketentuan harga dan denda sesuai
syarat dan keperluan yang berlaku. Setelah itu calon penyewa memberikan
KTM sebagai jaminan dan dapat membawa barang sewaan untuk
keperluannya.
Kemudian dari sisi pengurus(CP) penyewaan diharuskan bersikap
ramah dan sopan terhadap calon penyewa, dan selalu menanyakan
ketersediaan barang sewaannya kepada sekertaris.
Berikut Job Description sebagai pengurus penyewaan BINER :
 Menjadi CP di dalam penyewaan BINER
 Bertanggung jawab atas inventaris penyewaan BINER

419 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


 Berkoordinasi dengan Sekertaris tentang inventaris penyewaan BINER
 Berkoordinasi dengan penyewa selama penyewaan berlangsung.

d) Idealita
 Dalam kepengurusan ini kami menargetkan dari penyewaan ini, Biner
memperoleh pemasukan lebih dari Rp. 1.000.000 dalam kepengurusan.
 Menjalankan aturan penyewaan BINER yang berlaku.

e) Realita
 Dalam kepengurusan ini kami memperoleh pemasukan dari penyewaan
BINER sebesar : Rp. 1.005.000
 Dalam hal menjalankan aturan ini sering tidak berlaku terutama terhadap
aturan denda yang alasannya akan dijelaskan pada hambatan.

f) Hambatan
Sejujurnya untuk proker ini hambatannya tidak terlalu banyak
karena kita bermodalkan barang sewaan yang sudah ada. Akan tetapi
beberapa kendala yang saya dapatkan antara lain:
 Denda tidak berlaku, sebab sulit sekali ketemu sama penyewa dalam
pengembalian dikarenakan jadwal kuliah, dan kegiatan lainnya.
 Tidak jelasnya peraturan waktu penyewaan. Sehingga kadang waktu
penyewaan disalah artikan oleh penyewa sebagai lamanya baarang sewa
digunakan, padahal maksud kami waktu penyewaan itu lamanya proses
peminjaman.
 CP kurang fast respon sehingga membuat calon penyewa menunggu
konfirmasi dalam waktu yang cukup lama.
 Tidak adanya kontrak antara CP dan Penyewa membuat peraturan bisa di
langgar sewaktu-waktu.

g) Saran
 Perlu adanya kontrak antara penyewa dengan CP
 Sebaiknya pilih CP yang benar-benar punya banyak waktu untuk
mengurusi penyewaan terutama saat weekend
 Peraturan penyewaan disosialisasikan terlebih dahulu sebelum adanya
kesepakatan sehingga tidak akan ada kaget dari penyewa jika memang
terlambat.
 Biaya sewa dinaikkan sekitar 10.000-15.000, karena menurut saya
peminatnya lumayan dan untuk barang – barang berguna seperti itu pasti
bernilai ekonomi tinggi

420 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


7. STUDI EKSKURSI, KORSA MIPA, SAHAM LAB
KEWIRAUSAHAAN
Penanggung jawab : Ken Prameswari (Ken)

Ada beberapa program kerja di Biner yang memang saya sendiri


yang memegang (sebagai penanggung jawab), yaitu studi ekskursi, korsa
MIPA dan saham lab kewirausahaan.

a. Studi Ekskursi
Mungkin dalam laporan pertanggung jawaban ini saya tidak terlalu
memaparkan secara detail tentang pelaksanaan studi ekskursi 2017.
Penjelasan detal tentang program kerja ini mungkin dapat dibaca pada
laporan pertanggung jawaban departemen Linear. Namun disini saya akan
memberikan beberapa saran terkait pelaksanaan program kerja studi
ekskursi :
 Pertimbangkan kembali jika ingin melaksanakan studi ekskursi. Apakah
studi ekskursi benar – benar akan dilakukan setiap tahun atau tidak.
 Jika memang akan mengadakan studi ekskursi, maka coba untuk
mengadakannya di daerah sekitaran Jogja saja, karena hal itu dapat
menghemat dari segi waktu dan biaya.
 Perhatikan waktu pelaksanaannya. Menurut saya waktu pelaksanaan studi
ekskursi itu sangat mempengaruhi minat mahasiswa matematika untuk
mengikutinya.
 Coba pertimbangkan untuk menjadikan program kerja ini sebagai salah
satu sumber pendapatan bagi Biner. Hal ini salah satu saran yang saya
dapatkan ketika mendapatkan kunjungan.
 Jika sekiranya panitia mampu untuk mengurus segala seuatunya sendiri,
maka tidak perlu menggunakan jasa travel agen. Tetapi jika memang
terpaksanya membutuhkan jasa travel agen, maka benar – benar cari travel
 agen yang dapat dipercaya (baca lebih lanjut di laporan
pertanggungjawaban Studi Ekskursi).
 Dikaji lebih dalam lagi apakah program kerja ini sesuai jika dijadikan
sebagai program kerja departemen Biner.

b. Korsa MIPA
Korsa MIPA merupakan salah satu program kerja yang bekerja
sama dengan BEM MIPA. Jadi dalam pelaksanaannya, Biner hanya
membantu sebagai perwakilan contact person dari Himatika, selebihnya
terkait desain, konveksi, penentuan harga jual dan pembuatannya diurus
oleh pihak BEM. Saya sebagai penanggung jawab hanya bertugas

421 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


menyebarkan poster, mencatat pemesanan, menyetorkan pemesanan ke
perwakilan pihak BEM dan mendistribusikan pemesanan. Untuk tahun ini
pembagian keuntungan antara Himatika dan BEM adalah 60% - 40%.
Kendala yang saya rasakan adalah proses pembuatan korsa dari BEM yang
tergolong lama. Termasuk dalam pembagian keuntungannya yang tidak
segera dilakukan. Selebihnya, saya merasa program kerja ini cukup
menguntungkan karena dari Biner sendiri tidak perlu bekerja terlalu
banyak dalam pelaksanaannya.

c. Saham Lab Kewirausahaan


Saham yang Himatika miliki di Lab Kewiarusahaan adalah
sebesari 1%. Saham ini dibeli ketika kepengurusan Kabinet Optimal. Jadi
setiap bulannya Himatika mendapatkan jatah sebesar 1% dari pendapatan
yang diterima oleh Lab Kewirausahaan. Menurut saya, untuk
kepengurusan selanjutnya tidak perlu membeli saham lagi, cukup
menerima jatah 1% dari saham yang sudah dimiliki. Karena menurut saya
masih ada banyak kekurangan dari penanaman saham ini. Yang pertama
tidak adanya tranparansi dari pihak Lab Kewirausahaan terkait pendapatan
yang mereka terima. Jadi setiap kali pembagian keuntungan, sudah ada
nominal tertentu yang didapat perbulannya. Yang kedua, pembagian
keuntungan investasi saham ini sering terlambat. Bahkan pernah
pembagian hasil investasi selama 3 bulan diberikan dalam satu waktu. Jadi
untuk kedepannya, Himatika tidak perlu menambah saham di lab

Nov-16 Rp 48.100
Mar-17
Rp 80.000
Apr-17
Agu-17 Rp 48.900
Sep-17 Rp 84.000
Okt-17 Rp 46.700
Nov-17 Rp 61.700
TOTAL Rp 369.400
kewirausahaan. Dan usahakan untuk meminta laporan pendapatan tiap
bulannya. Berikut adalah pendapatan dari saham lab kewirausahaan :

422 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


DOKUMENTASI PROGRAM KERJA BINER
1. Belanja untuk Kantin Kejujuran dan Lab kewirausahaan

423 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


2. Poster Pre-Order Kaos Suporter

424 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


3. Poster Pre-Order Korsa MIPA

4. Poster Penyewaan

425 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Laporan Pendapatan

Departemen Bidang Enterpreneur (BINER)

Periode 2017

Warisan dari Biner 2016 Rp500.000


Keuntungan Kantin Kejujuran Rp234.500
Keuntungan Bookstore Rp818.000
Keuntungan Lab Kewirausahaan Rp654.400
Keuntungan Kemeja Himatika (PDL) Rp1.085.000
Keuntungan Kaos Supporteran Rp217.000
Penyewaan Rp1.005.000
Keuntungan Printer Rp188.200
Saham Lab Kewirausahaan Rp369.400
Keuntungan Korsa MIPA Rp45.000

TOTAL PENDAPATAN Rp5.116.500

426 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


F. Rekomendasi Umum

1. Melihat Job Description BINER yang semata-mata hanya fokus untuk


pencarian dana, maka saya sarankan Departemen BINER Himatika di-
upgrade menjadi devisi kebendaharaan yang dipimpin langsung oleh
bendahara umum. Sehingga staff nya tidak dipimpin oleh Kadep tapi
bendahara umum. Menurut saya hal ini akan mempermudah bendahara
umum mengerjakan tugasnya dan staffnya juga lebih mendapat banyak
ketrampilan dalam mengolah uang. Karena menurut saya untuk menjadi
sebuah departemen BINER masih cukup sulit dilaksanakan.
2. Jika memang masih ada departemen BINER dikepengurusan berikutnya,
sebaiknya lebih ditonjolkan lagi sosialisasi kewirausaannya seperti
mengadakan Job fair, seminar, dan sebagainya.
3. Untuk bendahara Umum saya menyarankan ada bendahara umum 1 dan
bendahara umum 2. Bendara umum 1 mengatur pemasukan uang dan
bendahara umum 2 mengatur pengeluaran uang.
4. Untuk proker desa binaan sebaiknya dibentuk sebuah kepanitian sendiri
seperti LMNas atau badan semi otonom seperti Gamatika. Karena Desa
Binaan ini proker umum menjadi tanggung jawab kita sebagai warga
untuk melaksanakannya, dan menurut saya kurang efektif jika segala
persiapannya dibebankan kepada PHPI Himatika.
5. Untuk Studi Ekskursi sebaiknya dilaksanakan 2 tahun sekali dengan tujuan
yang lebih jelas. Misalkan tahun n kunjungan organisasi berarti diikuti
oleh seluruh pengurus HIMATIKA selanjutnya tahun n+1 kunjungan
industri diikuti oleh seluruh warga HIMATIKA.
6. Untuk SKAKMATH dan TMOAPS sebaiknya dipilih salah satu saja.
Misalkan TMOAPS dibuat lebih banyak kegiatannya berupa praktik
dengan bintang tamu Alumni Matematika.
7. Untuk MINES diperhatikan lagi tujuannya selain untuk membuat
Mahasiswa tahun ajaran baru terlibat dalam satu kepanitiaan, sebaiknya
ada tujuan lain untuk warga himatika misal selain peresmian mahasiswa
baru juga pelepasan mahasiswa tingkat 4 yang akan menghadapi tugas
akhir dan kelulusan.
8. Untuk Radian akan lebih baik jika komunitas pemodelan dibentuk kembali
dan diadakan lomba tentang pemodelan dan paper di Pekan Radian. Hal
ini akan menambah wawasan kita tentang empat lab yang akan kita pilih
sebagai tugas akhir.
9. Untuk Lemma diperbaiki lagi pencitraan himatika di dunia maya,
terutama di web. Diperhatikan lagi kelengkapan konten yang berada
diweb.
10. Untuk Prisma mungkin bisa diadakan sekolah upgrading untuk staff-staff,
karena nantinya mereka akan meng-upgrade mahasiswa baru sehingga

427 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


sebelum itu, akan lebih baik meng-upgrade diri sendiri dahulu sebelum
meng-upgrade oranglain.

G. Kesan dan Pesan

1. Kepala Departemen : Ken Prameswari


Ketika di lobi menjadi PHPI oleh Ketua Himatika dan Sekjen
waktu itu, jujur saya kaget. Mungkin karena saya sadar bahwa kinerja
saya selama menjadi staff kurang bagus. Alasan saya menerima
permintaan Ketua sebagai Wakadep BINER waktu itu untuk
memperbaiki kinerja saya di Himatika. Kemudian saat tau bahwa patner
saya di BINER saya bersyukur karena patner saya disini orang yang
sifatnya “cukup berbeda” dengan saya. Cukup berbeda disini dalam
artian yang positif bahwa kami tidak akan pernah bisa saling
menggantikan tapi kami bisa saling melengkapi. Sejak menjadi staff
kinerja seorang Ken Prameswari memang sangat layak untuk mendapat
apresiasi bahkan sampai menjadi PHPI pun kinerja Ken masih sama.
Dia orang yang sangat bertanggung jawab dalam segala hal, sangat
sabar, dan mempunyai citra yang baik. hanya saja mungkin ada
beberapa point yang membuat Ken tampak lemah yakni dia terlalu
berlarut-larut dalam kesedihan dan susah move on dari suatu masalah.
Rasanya waktu satu kepengurusan ini belum cukup untuk bisa
mengenal Ken lebih dalam lagi. Saya berharap perkenalan kita bisa
berlanjut di sesi lain diluar Himatika. Satu yang saya sesali, kenapa dari
awal kami tidak bisa berterus terang tentang pribadi kami. Setelah saya
ingat saya dan Ken hanya terus membicarakan pekerjaan di Himatika
tanpa tau profil latar belakang kami masing-masing. Ken, maaf jika aku
banyak tidak tau tentangmu, maaf jika selama ini cara kerja ku di Biner
mungkin menjadi salah satu alasan kamu banyak pikiran dan jatuh
sakit, maaf karena aku tidak pernah membangun kedekatan denganmu,
maaf karena aku membatasi pertemanan kita, dan maaf atas segala
ketidaknyamanan yang aku timbulkan diantara kita.
Pesan untuk Ken: aku tau kamu sibuk, aku tau kinerjamu bagus,
aku tau kau orang yang dapat dipercaya dan dapat diandalkan, dan aku
tau kamu punya banyak amanah untuk dijalankan. Jika kamu kesulitan
jangan sungkan untuk minta bantuan, jangan biarkan ada sesuatu
penting dalam kehidupanmu yang menjadi korban. Ken, terimakasih
atas kesabaranmu di satu kepengurusan ini. Maaf karena dalam

428 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


evalusiku banyak kata maaf dan terimakasih buatmu, karena itu berarti
aku belum sepenuhnya dekat denganmu.

Dari: seseorang yang menganggap dirinya Patnermu ^,^

2. Wakil Kepala Departemen : Mara Hidayati


Ketika pertama kali saya tahu jika wakadep Biner adalah
Mara, jujur saya ragu kami berdua bisa bekerja sama dengan baik.
Tetapi seiring berjalannya waktu, kami berdua mencoba untuk bisa
saling memahami karakter masing – masing. Menurut saya, Mara
itu orang yang memiliki pendirian kuat. Tidak peduli apa yang
dikatakan oleh orang lain, selama dia merasa hal itu benar maka
dia akan menjalankannya. Di satu sisi saya merasa sifat Mara ini
baik, terutama dalam membantu saya dalam mengambil keputusan,
tetapi terkadang sifat ini juga sedikit memberatkan bagi saya. Saya
merasa beruntung selama satu tahun ini bisa bekerja bersama Mara.
Ada banyak hal yang saya pelajari dari dia. Bagaimana caranya
mengambil keputusan, tentang pemikiran – pemikiran nya, dan
masih banyak lagi. Saya benar – benar mengucapkan terima kasih
banyak kepada Mara atas bantuan dan support yang diberikan
selama ini. Maaf jika saya kurang bijak dalam bertidak selaku
kadep Biner. Terima kasih atas kenangan selama satu tahun ini.
Pokoknya sukses terus kedepannya, Mar !
From : Ibu dari keponakan – keponakan mu �

a. PHPI
Jujur, suatu kehormatan besar bagi saya bisa bergabung
bersama ke-19 orang hebat di PHPI Kabinet Transformatif ini.
Memang tidak mudah untuk menyatukan pendapat, tidak mudah
pula untuk mengerti posisi satu sama lain, tetapi yang saya tahu,
kalian semua sudah mengeluarkan segala usaha kalian untuk
membuat Himatika menjadi lebih baik lagi.
Teruntuk Abah Rizky Anwari. Terima kasih atas
kepercayaannya, Bah. Saya tidak akan melupakan momen dimana
Abah melobi saya untuk menjadi Kadep. Dari kesempatan emas
yang Abah berikan itulah, saya bisa belajar banyak hal di
Himatika. Saya merasa salut dengan Bapak Kahim saya ini. Kami
semua dari PHPI tahu bahwa ini adalah pertama kalinya Abah

429 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


menjadi pemimpin. Tetapi dalam waktu singkat ini, Abah benar –
benar bisa memaksa dirinya untuk belajar dan menempatkan
dirinya menjadi seorang Ketua. Hanya saja ada satu hal yang
menurut saya perlu diperbaiki dari Abah adalah sifat keterbukaan.
Saya sebagai salah satu PHPI nya, merasa Abah terlalu menutup
permasalahan yang ada. Mungkin itulah yang menyebabkan kurang
adanya rasa “berjuang bersama” di Himatika, khususnya PHPI.
Jadi untuk kedepannya, apabila (dan Insya Allah) Abah menjadi
seorang pemimpin lagi, saya harap Abah bisa menjadi pemimpin
yang jauh lebih baik lagi. Terima kasih atas setahunnya ini, Bah.
Saya bangga bisa dipimpin oleh orang seperti Abah.
Teruntuk Mamsti (Tiara Ika Setyawadani). Saya merasa
Tiara adalah orang yang memiliki hati terkuat di jajaran PHPI.
Sebagai seorang Sekjend, memang betul kata Tiara, dia harus
berusaha membantu dan menyelesaikan permasalahan orang lain,
tanpa ada orang lain yang membantu menyelesaikan permasalahan
nya sendiri. Sebagai salah satu orang yang juga cukup banyak
mengadu ke mamsti, saya mengucapkan banyak sekali terima kasih
atas kesabarannya. Dari dia saya belajar bahwa, akan ada momen
dimana kesabaran kita habis, dan kita harus mengambil keputusan
secara tegas. Entah bagaimanapun nanti hasilnya. Dan dia lah salah
satu orang yang menguatkan pendirian saya, disaat pendapat saya
diragukan oleh PHPI lainnya. Sekali lagi terima kasih, mams.
Semoga dengan menjadi Sekjend disini, mamsti dapat menjadi
orang yang lebih dewasa dan bijak kedepannya. Semoga lelahmu
menjadi berkah buat kehidupanmu, Mams.
Teruntuk Uni (Annisa Muchlisin). Pertama saya minta maaf
atas kurang pekanya saya terhadap kinerja bendahara selama ini.
Saya pun baru merasakannya ketika menjadi bendahara di suatu
kepanitiaan, dimana rasanya bendahara itu hanya ada ketika
dibutuhkan untuk mengurus uang. Tetapi yang jelas un, saya tidak
merasa Uni disini hanya untuk mengurus uang saja. Memang
masalah terbesar disini adalah komunikasi, dimana Uni tidak mau
menyampaikan perasaannya, dan teman – teman PHPI tidak ada
yang peka (hehe sorry Un). Tapi yang jelas, saya merasa senang
Uni bisa menjadi salah satu bagian dari PHPI. Mungkin untuk
kedepannya, Uni bisa lebih terbuka ke sesama teman kerjanya,
agar komunikasi nya tetap bisa terjalin dengan baik. Semangat
terus, Un !

430 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Teruntuk Mayang Fati Kusuma. Untuk orang yang satu ini,
mungkin saya tidak tahu harus menuliskan apa lagi. Orang yang
kamar nya selalu stand by 24 jam untuk saya menceritakan segala
keluh kesah saya sebagai kadep. Tetapi sampai – sampai saya lupa
untuk mendengarkan keluh kesahnya sebagai sekertaris. Mami
minta maaf ya, May selama ini hanya menambah beban pikiranmu.
Dan untuk Mayang, Mami tahu kamu orang yang kritis, kamu
sering punya pemikiran – pemikiran berbeda. Tetapi jangan
jadikan pemikiran yang berbeda itu sebagai penghalangmu untuk
mengutarakan pendapat, ya. Coba saja, katakan saja. Itu
pendapatmu, pemikiranmu. Memang sudah sewajarnya ada orang
lain yang mungkin tidak akan sependapat, tetapi setidaknya kamu
sudah berhasil menyampaikan apa yang kamu pikirkan. Untuk
kedepannya , Mami berharap Mayang bisa jadi jauh lebih dewasa
dan bisa lebih mudah menyampaikan pemikirannya. Lop lope buat
dek May.
Teruntuk pemimpin pasukan Prisma, Lailannisa Yanfa Uni
(Nisa) dan Eka Darma Putra Ragil Pratama (Darma). Saya merasa
kinerja kalian selama ini tidak mengalami permasalahan yang
terlalu berat. Walaupun pernah ada momen dimana Darma sempat
“menghilang”, dan Nisa harus mem-back-up segala sesuatu nya
sendiri (ojok lali ngapuro ndek Nisa, maa wkwk). Tetapi secara
kesulurahan saya merasa mereka berdua sudah menjalankan
tugasnya dengan baik. Saya rasa kalian cukup berbangga diri,
karena 2 dari staff kalian mengajukan diri sebaga Kahim dan
bahkan salah satunya menjadi Kahim terpilih. Tetapi saya hanya
ingin mengingatkan, mungkin di luar sana kalian akan
mengahadapi karakter orang yang bakal jauh berbeda dengan
karakter staff kalian. Saya ingat kalian berdua dulu memang
memilih staff – staff yang sekiranya berkompeten agar bisa
menjalankan tugas Prisma dengan maksimal. Saya hanya berpesan
jangan sampai terlena dengan bekerja bersama orang yang
memiliki karakter sesuai dengan yang kita inginkan. Ingatlah
bahwa di luar sana, masih ada ribuan karakter lainnya yang harus
kalian taklukan. Terakhir, untuk duo jawa timurku ini, saya
mengucapkan terima kasih atas segala usaha kalian menjalankan
setumpuk proker Prisma. Semoga segala usaha kalian selama satu
tahun ini, akan membawa dampak baik bagi Himatika, khususnya
bagi pengembangan SDM nya.

431 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Teruntuk pemimpin pasukan Linear, Muhammad Syarwan
Rasyidi (Syarwan) dan Ratna Nur‟aini Mutmainnah (Ratna). Hal
yang saya kagumi dari Linear adalah bagaimana mereka sangat
menghargai waktu. Tentu hal itu tercermin dari kepemimpinan
Syarwan dan Ratna yang sangat memperhatikan waktu. Jujur
dengan mengenal mereka saya jadi belajar banyak mengenai rasa
“respect” ke orang lain. Walaupun sampai sekarang saya belum
bisa menjadi orang yang ontime, tetapi dengan melihat mereka
saya jadi teringat untuk selalu mengupayakan menjadi orang yang
ontime. Kehilangan Indah di tengah kepengurusan, tetap tidak
membuat keduanya goyah (setidaknya itu yang terlihat dari luar).
Jelas jika saya yang berada di posisi mereka, mungkin saya sudah
merasa tidak mampu untuk melanjutkan tugas lagi. Tetapi mereka
berdua orang yang kuat. Dengan tidak adanya lagi Indah dan Bagas
di keluarga mereka, mereka tetap mampu menjalankan tugas
dengan sebaik mungkin. Salut buat kalian berdua.
Teruntuk pemimpin pasukan Apotema, Joshua Mikhael (Jo)
dan Clara Mia Devira Simarmata (Mia). Kalian berdua adalah
pemimpin ter-swag di Himatika (ketahuilah itu). Dengan karakter
staff yang sama – sama swag dengan kalian, jujur saya sering iri
melihatnya. Mungkin saran untuk kalian berdua, dengan sifat
“swag” kalian itu, saya berpikir tidak ada permasalahan yang
kalian rasakan. Padahal itu salah besar. Jadi mungkin kalian bisa
lebih terbuka dengan partner kerja kalian masing – masing. Karena
sebenarnya modal “swag” kalian itu bisa lebih mempermudah
kalian dalam berkomunikasi. Stay, swag !
Teruntuk pemimpin Radian, Affifah Nuur Mila H (Affifah),
Sufyan Sidiq (Sidiq), dan Annisa‟ Qurratu‟ Ainiy (Caca). Jujur di
Himatika ini, saya paling merasa “ada jarak” dengan kalian.
Mungkin karena kita tidak pernah benar – benar bercerita tentang
Himatika, saya jadi merasa kurang mengenal kalian. Tetapi dengan
kesibukan masing – masing di luar sana yang tidak kalah penting
dan padat nya dari tugas di Himatika, saya salut bagaimana kalian
tetap mengusahakan untuk berkontribusi disini. Saya tahu hal itu
sangat susah untuk dilakukan, tetapi niat dan pengorbanan kalian
memang sudah tidak diragukan lagi.
Teruntuk pemimpin Lemma, Muhammad Wasi‟ul Hikmah
(Wasi‟ul) dan Cintya Kusuma Mahadika (Cintya). Yang saya
rasakan, kondisi departemen kalian kurang lebih sama dengan
departemen saya (haha). Saya pun pernah merasakan bagaimana

432 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


rasanya dipandang orang lain dengan sebelah mata karena tidak
bisa mendidik staff kita dengan maksimal. Ketahuilah, saya sangat
yakin kalian berdua juga sudah berusaha keras untuk mendidik
staff – staff Lemma. Yang berbeda adalah karena kita dianugrahi
staff yang spesial, maka sering kali orang lain menganggapnya
sebelah mata. Terima kasih banyak atas perjuangan kalian berdua
mendidik staff Lemma. Saya sangat yakin tidak mudah untuk
mengurus staff dan menjalankan proker dalam hal yang bersamaan.
Semoga kerja keras dan kesabaran kalian mendidik staff kalian
bisa berbuah manis bagi kehidupan mereka kedepannya.
Teruntuk pemimpin Aksioma, Taufik dan Shinta. Special
thanks untuk Shinta yang pernah menjadi bagian dari kami. Kamu
salah satu orang yang selalu membawa keceriaan di PHPI. Saya
sangat menghargai keputusan mu untuk tidak berjuang bersama
kita lagi disini. Semoga kamu bisa lebih sukses di tempat yang
baru ya, Shin. Dan teruntuk single fighter, Mbah Taufik. Udah
tidak perlu diragukan lagi bagaimana profesional nya Mbah dalam
memimpin Aksioma seorang diri. Dengan latar belakang orang
yang non-Hima kemudian menjabat sebagai Kadep, belum lagi
dengan tanggung jawab di luar sana, saya berani memberi dua
jempol untuk Mbah ku yang super strong ini hehe.
Yang terkahir, saya dan Mara sebagai pemimpin pasukan
Biner juga ingin mohon maaf sebesar – besarnya kepada kalian.
Kami berdua tahu, mungkin selama satu tahun kepengurusan ini,
Biner sering kali mendapat masalah, kami pun kurang maksimal
dalam menjalankan proker yang ada. Terima kasih atas kesempatan
luar biasa yang kalian berikan karena kami berdua bisa bekerja
bersama dengan orang – orang super hebat disini. Allhamdulilah,
kita semua bisa menyelesaikan amanah yang telah kita terima satu
tahun lalu. Saya harap kalian tidak pernah melupakan momen kita
bekerja bersama. Momen dimana kita bersama – sama
mencurahkan permasalahan yang ada di selasar Biologi hingga
hampir pukul 00:00. Sukses terus PHPI ku! Selamat melanjutkan
pengalaman – pengalaman menantang lainnya di luar sana! See
you on top, guys ! Big Love, Ibu dan Tante Biner.

b. Staff Biner
Hai anak – anak ku, hehe. Tidak terasa sudah satu tahun ini
saya memimpin kalian. Untuk Helen dan Visi Adi Nugroho, terima
kasih karena kalian sempat mewarnai kehidupan saya, walaupun

433 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


hanya di setengah tahun kepengurusan. Dan untuk Debora Udania
Simanjuntak (Ola), Klatenia Selawati (Sela) dan Fadhillah (Fadli),
terima kasih telah bertahan dengan saya dan Mara hingga di akhir
kepengurusan ini.
Jika boleh berkata jujur, saya dan Mara sempat kewalahan
menghadapi karakter kalian. Hal itu jelas tidak sesuai ekspektasi
saya tentang bagaimana staff Biner tahun ini. Tetapi memang
segala sesuatu itu terjadi karena ada maksudnya. Dengan
dianugrahi kalian semua disini, saya dan Mara bisa mendapatkan
berbagai pengalaman luar biasa. Saya percaya, setiap orang
diciptakan Tuhan spesial dengan “porsi” nya masing – masing. Di
lpj ijinkan saya dan Mara untuk menyampaikan kesan dan pesan
untuk kalian.
Untuk Ola, terima kasih karena telah menjadi staff yang
paling menurut diantara yang lainnya hehe. Saya tahu kamu punya
kemampuan. Saya pribadi mohon maaf karena belum bisa
memaksimalkan kemampuan yang kamu punya. Apapun yang
terjadi kedepannya, yakin lah bahwa kamu bisa. Dobrak zona
nyamanmu dan belajar lah sebanyak – banyak selagi kamu bisa.
Saya dan Mara minta maaf karena mungkin sering membuat mu
merasa “sendiri” di Biner. Terima kasih karena telah berusaha
mengerti karakter kami semua.
Untuk Sela, maaf dan maaf sekali karena saya dan Mara
sudah menyia – nyiakan bakat terpendammu selama ini. Maaf jika
selama ini kami hanya melihat sisi buruk mu dan menjadi kurang
percaya akan kinerja mu. Saran dari kami berdua, cobalah untuk
bertingkah sedikit lebih dewasa. Akan ada saatnya kamu harus
mengorbankan perasaan dan kepentingan mu untuk orang lain,
untuk sesuatu yang jauh lebih penting. Mungkin Himatika masih
setitik lingkup kecil di kehidupanmu. Kelak, kami berdua percaya
kamu akan berada di lingkup yang lebih besar, dan untuk itu kamu
harus mulai merubah karakter mu untuk bisa lebih
memprioritaskan mana yang penting untuk masa depanmu.
Untuk Fadli, tertampan Biner 2017 (sejak ditinggal oleh
Visi). Saya dan Mara minta maaf jika selama ini sering “meneror”
kamu agar mengerjakan ini mengerjakan itu, datang ke acara ini ke
acara itu, dan lain sebagainya. Kamu harus tahu, kami berdua
disini ingin kamu bisa menjadi lebih baik, menjadi orang yang bisa
dipercaya oleh orang lain. Mungkin disini kami berdua tidak bisa

434 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


menuliskan secara panjang lebar, tetapi ingat terus pesan yang
kami berdua sampaikan ketika mv ya.
Terkahir, saya dan Mara benar – benar mengucapkan
terima kasih atas semua pengalaman, kenangan dan dukungan yang
kalian berikan selama ini. Kami berdua berharap, kelak kalian
semua bisa menjadi orang hebat. Kami berharap, kelak segala
usaha kami mendidik kalian di waktu yang singkat ini, dapat
berbuah manis di masa depan. Jangan pernah melupakan kami
berdua, ya � Dari Ibu Biner kalian, Ken Prameswari dan Tante
Biner kalian, Mara Hidayati. Sukses selalu, Biner ku.

c. Himatika
Selama dua tahun berada di tempat ini, ada banyak hal yang
saya alami dan rasakan. Segala emosi , keringat dan usaha yang
saya dapatkan disini, mungkin tidak akan pernah saya lupakan.
Sebagai orang yang pernah berjuang selama dua tahun di tempat
ini, saya sangat berharap Himatika terus menjadi lebih dan lebih
baik lagi kedepannya. Jangan pernah lelah untuk belajar. Jangan
pernah menyerah menghadapi segala tantangan. Kelak, saya ingin
kembali ke tempat ini dan menyaksikan Himatika yang lebih Jaya
dari tahun saya. Terima kasih Himatikaku, terima kasih atas semua
nya.
Himatika ! Hima Kita JAYA !!!

435 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


TENTANG KITA, BINER 2017

“Jika memang ini yang terakhir, setidaknya saya bahagia bisa mengakhiri
perjuangan ini dengan keluarga kecil saya”

436 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Penutup
Sebelum laporan pertanggung jawaban ini selesai dibuat, saya
sudah bertemu dengan Kahim terpilih. Dia menyampaikan bahwa
kemungkinan besar, Biner dialihfungsikan menjadi sebuah biro untuk
kepengurusan tahun depan. Sedih, pasti iya. Membayangkan ini mungkin
adalah Biner terakhir di Himatika, saya benar – benar tidak tahu harus
merasakan apa. Jikalau itu memang yang terbaik untuk Himatika, saya
hanya berharap semoga segala pembelajaran yang saya dan keluarga Biner
saya tuliskan di laporan pertanggung jawaban ini tetap bisa membawa
manfaat bagi Himatika kedepannya.
Sebagai Kepala Departemen Biner (yang terakhir, mungkin), saya
hanya ingin menyampaikan permohonan maaf apabila tidak dapat
membawa Biner menjadi departemen yang patut diperhitungkan. Mungkin
selama satu tahun kepengurusan ini, saya kurang bisa mengerahkan segala
kemampuan saya.
Terima kasih karena masih memberikan kesempatan bagi kami
semua, Departemen Biner 2017, untuk merasakan kehangatan keluarga
kecil kami di Himatika. Apapun yang terjadi kedepannya, saya tidak
pernah menyesal memiliki keluarga Biner saya.
Akhir kata, Wassalamualaikum Wr. Wb

Yogyakarta, Desember 2017

Kepala Departemen BINER Wakil Kepala Departemen BINER

Ken Prameswari Mara Hidayati

437 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Dept. LEMMA
M. Wasi’ul Hikmah
Cintya Kusuma M.

- Khusniyatun
- Narendra Wicaksono
- Aditya Prabaswara Mardjikoen
- Ranggajaya Ciptawan
- Renaldi Sidiq Wibowo

438 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


A. Kata Sambutan Kepala Departemen
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala nikmat dan kuasa
nya bagi kita semua selama satu periode kepengurusan ini. Sungguh suatu
kehormatan bagi saya dapat mengemban amanah ini dengan segala kekurangan
yang saya miliki.
Sejujur nya bukan suatu hal yang mudah bagi saya untuk berdiri disini,
banyak hal yang menjadi pertimbangan serta pemikiran saya untuk dapat berdiri
disini, di awal kepengurusan banyak pula hal yang saya takut kan dengan banyak
nya kejadian yang berlalu selama kepengurusan ini namun dengan segala rahmat
tuhan semua berjalan dengan cukup baik di bawah naungan nya.
Berjalan nya kepengurusan Lemma tak luput pula dari tangan-tangan
hebat yang setia menemani saya untuk berjalan serta mendorong semua hal yang
menjadi penguat jalan nya kami, dan untuk semua nama yang tak mungkin saya
sebutkan satu per satu saya ucapkan terima kasih sebesar besar nya.
Sekian kata pengantar dari saya kurang dan lebih nya semoga dapat
dimaklumi apa adanya.

B. Kata Sambutan Wakil Kepala Departemen


Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan-Nya bagi
kita semua selama satu periode kepengurusan ini. Terimakasih pula kepada Rizky
yang sudah mempercayai saya sebagai wakil kepala departemen Lemma di tahun
2017.
Sejujurnya, saya sempat kaget saat dilobby menjadi wakil kepala
departemen. Tidak pernah terbayangkan sama sekali oleh saya untuk dipercaya
mengemban amanah seperti ini karena saya merasa kurang berkontribusi secara
maksimal saat saya menjadi staf Lemma tahun lalu. Namun, pada akhirnya saya
memutuskan untuk menerima tawaran Rizky karena saya tahu bahwa ada PR-PR
yang harus diselesaikan dari kepengurusan sebelumnya, dan saya ingin
menyelesaikan itu.
Lantas, apakah semuanya usai begitu saja? Ternyata tidak. Saya menemui
berbagai kerikil-bahkan batu besar-saat menyelesaikan PR-PR itu. Ada kalanya
kerikil itu ada karena faktor-faktor yang dapat saya kendalikan, namun ada pula
kerikil yang ada karena faktor-faktor yang tidak dapat saya kendalikan. Namun
dari situlah saya belajar bahwa pada akhirnya saya hanyalah orang biasa yang
masih perlu belajar banyak, bahwa saya hanyalah manusia biasa yang tidak dapat
mengendalikan apapun.
Jobdesc saya di sini adalah memelihara internal departemen Lemma.
Bukan hal yang mudah tentunya, karena saya harus mengenali karakter dan
potensi setiap staf saya. Saya juga harus memperhatikan staf-staf saya satu demi
satu (padahal saya bukan tipe orang yang perhatian juga, hahaha). Tapi tak apa.

439 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


Rupanya Tuhan ingin saya berubah menjadi orang yang lebih perhatian dan peduli
kepada orang lain.
Apakah saya sudah berhasil menjadi orang yang peduli? Belum.
Ada kerikil dalam Lemma yang saya lewatkan.
Ada staf yang merasa kurang saya perhatikan.
Karena kejenuhan, kejengahan, dan kelelahan saya, ada tugas yang tidak saya
hiraukan.
Saya mohon maaf sebesar-besarnya untuk segala kesalahan dan
ketidaksempurnaan yang saya lakukan. Maaf karena saya tidak bisa menjalankan
tanggung jawab ini dengan sebaik-baiknya. Maaf kalau saya sudah mengkhianati
kepercayaan orang-orang pada saya. Maaf karena saya tidak bisa membagi waktu,
tenaga, pikiran, dan perasaan saya secara merata.
Terimakasih sebesar-besarnya untuk semua staf saya: Danar yang ploew, Rangga
yang selalu ingat setiap proker bahkan ketika saya dan Wasi nggak ingat, Khusni
yang suka bawa makanan waktu rapat (kapan-kapan bawain makanan lagi ya
dek), dan Adit yang setia banget sama Lemma (semoga nanti kamu setia juga
sama pasanganmu ya).
Terimakasih juga untuk Wasi yang ngeselin, sering bikin saya ngamuk, bikin saya
stres, tapi ternyata ada hal-hal yang bisa saya pelajari dari kamu-terutama
dedikasimu buat Lemma dan dedikasimu buat keluargamu. Makasih ya. Jangan
suka cabut kelas lagi.
Cukup sekian pengantar dari saya. Terimakasih 
Cintya Kusuma Mahadhika

C. Job Description
- Mengelola media informasi Himatika UGM
- Menyebarkan informasi akademik maupun non-akademik melalui media sosial
kepada semua warga matematika
- Memfasilitasi minat mahasiswa di bidang teknologi
- Melakukan fungsi koordinasi

D. Realita Pelaksanaan Jobdesc serta Saran ke Depannya


- pengelolaan media informasi berjalan cukup baik tanpa beberapa hal terkendala
besar kebanyakan kendala adalah dari kurang nya time managemen
- pemfasilitasan banyak tidak banyak terjadi karena masih kurang nya minat
mahasiswa dalam memberikan karya nya kepada lemma
-fungsi koordinasi berjalan cukup baik tanpa banyak nya permasalahan berarti

440 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


E. Program Kerja
1. Pelatihan Desain Pengurus
a. Tujuan
Memberikan bekal dan pengetahuan dasar mengenai desain grafis serta
videografis kepada rekan-rekan pengurus Himatika UGM periode 2017, agar
pengurus bisa mendesain sendiri poster maupun video proker departemen yang
bersangkutan

b. Sasaran
Seluruh pengurus Himatika UGM 2017

c. Gambaran Proker
Pelatihan desain dibagi menjadi dua sesi, yaitu sesi pertama untuk desain poster
dengan pembicara Damar Krisnandi Ramdan dan sesi kedua untuk desain video
dengan pembicara Muhammad Mustain. Metode pelatihan adalah metode ceramah
dan praktikal-pembicara menjelaskan garis besar video dan peserta dapat mencoba
membuat desain sederhana

d. Idealita
Proker ini diharapkan mampu berjalan lancar, menjangkau seluruh pengurus, serta
memberikan dasar-dasar desain yang cukup bagi seluruh pengurus.

e. Realita
Proker ini dilaksanakan di awal kepengurusan, tepatnya seminggu sebelum
pelaksanaan HOPE agar saat HOPE semua pengurus dapat mempraktikkan ilmu
yang didapat dari pelatihan desain ini. Sayangnya, tidak semua pengurus dapat
hadir dikarenakan ada kuliah pengganti dan kesibukan lain. Selain itum, ada
gangguan-gangguan teknis seperti proyektor LCD yang tidak menyala dan juga
mati listrik di tengah-tengah sesi. Namun pada akhirnya acara dapat tetap
berlanjut setelah peserta pindah ke ruang sidang III (sebelumnya acara
berlangsung di ruang seminar)

f. Hambatan
Hambatan-hambatan dalam pelatihan Desain ini adalah:
-Pengurus yang tidak semuanya hadir
-Mati listrik di tengah-tengah sesi

g. Saran
-Untuk ke depannya, publikasi lebih digencarkan lagi dan harus ditekankan
kepada seluruh pengurus mengenai pentingnya pelatihan desain

441 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


-Cek kapasitas listrik ruangan
-Semua panitia harus berinisiatif dan mempersiapkan dengan sebaik-baiknya

2. Sosial Media
a. Tujuan
Mempermudah penyebaran informasi dari dalam maupun luar Himatika melewati
media media Himatika yang ada.

b. Sasaran
Warga Himatika serta khalayak luas

c. Gambaran Proker
Himatika memiliki 5 jenis media yaitu web, Line@, Facebook,Instagram, dan
Youtube yang berfungsi sebagai mana dengan tujuan nya
d. Idealita
- Setiap Informasi dari luar dan dalam Himatika dapat disebarkan secara luas dan
berkala melalui sosial media
- Sosial media dapat dimanfaat kan secara meluas oleh semua proker Himatika

e. Realita
- Banyak nya informasi yang disebarkan secara personal broadcast melalui gup
- Beberapa Proker memiliki Sosial Media sendiri sehingga media sosial Himatika
tidak digunakan secara baik

f. Hambatan
- Kurang nya koordinasi dari beberapa panitia dengan pemegang sosial media
- Kecil nya minat khalayak luas untuk mebuka beberapa sodial media yang ada
terutama nya web serta timeline Line@

g. Saran
- Koordinasi kepada kepanitiaan ditingkatkan
- Peraturan posting diberlakukan secara maksimal sehingga sosial media berjalan
secara baik dan tidak acak

3. MathDing
a. Tujuan
Memberikan informasi dan hiburan kepada seluruh warga matematika, terutama
yang mengunjungi sekre Himatika

442 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


b. Sasaran
Seluruh warga Matematika UGM, terutama yang mengunjungi sekre Himatika

c. Gambaran Proker
MathDing adalah majalah dinding dengan konten berupa informasi faktual
mengenai Himatika UGM. Jadwal terbitnya adalah sebulan sekali dan MathDing
ditempel di dekat pintu masuk sekre

d. Idealita
MathDing mampu terbit setiap bulan sekali serta memberikan informasi yang
hangat dan faktual yang dikemas secara menarik bagi warga Himatika UGM

e. Realita
Pada awalnya, Mathding direncanakan untuk terbit tiap bulan dengan PJ bergilir
dari masing-masing staf. Pengerjaan konten dibagi kepada masing-masing orang
dalam departemen Lemma. Sayangnya, ada beberapa edisi MathDing yang
terlambat terbit dikarenakan pengumpulan konten yang terlambat. Selain itu,
kemampuan jurnalistik dan layouting masih kurang sehingga MathDing kadang
kurang menarik untuk dibaca

f. Hambatan
-Pengumpulan konten yang terlambat karena kesibukan penanggung jawab konten
-Kurangnya skill jurnalistik dan layouting

g. Saran
-Dalam pembagian tugas konten, pertimbangkan kesibukan masing-masing orang
dan tentukan deadline yang jelas
-Perbanyak literasi dan pengetahuan dasar tentang majalah dinding
-Kerjakan latihan-latihan dari Kadept sebagai dasar pengembangan ilmu
jurnalistik dan layout

4. Database Mahasiswa Aktif


a. Tujuan
Mempermudah mahasiswa matematika mendapatkan info tentang mahasiswa lain
terutama digunakan untuk proker proker yang akan berjalan

b. Sasaran
Seluruh mahasiswa angkatan aktif Himatika

443 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


c. Gambaran Proker
Data penting Mahasiswa disimpan dalam 1 folder yang berisi Nama, NIM, Nomor
Telepon, Alamat, Minat dan Bakat, dan Riwayat Keorganisasian

d. Idealita
- Data mahasiswa aktif lengkap dan update
- Mahasiswa yang membutuhkan database dapat langsung menghubungi staff
Lemma melalui sosial media Himatika atau pun secara personal
- Data yang dapat tersebar secara umum hanya Nama dan Nomor Telepon

e. Realita
- Data Mahasiswa kurang lengkap dan tidak update
- Beberapa mahasiswa tidak menghubungi staff lemma secara langsung
- Kurang nya pengertian Mahasiswa tentang database yang boleh tersebar
sehingga meminta data lain yang tidak untuk disebarkan

f. Hambatan
- Sulit nya koordinasi dengan para ketua angkatan untuk kelengkapan data yang
kurang di update
- Banyak nya permintaan melalui perantara sehingga banyak nya data yang
tersebar tidak perlu

g. Saran
- Koordinasi ditingkat kan dengan para Ketua Angkatan dan dapat segera
diserahkan kembali

5. Video Inspiratif
a. Tujuan
- Membawa pesan moral dalam bentuk visual yang ditujukan kepada warga
mahasiswa matematika
- Menjalin kerjasama dengan departemen Aksioma dengan diadakanya program
kerjasama

b. Sasaran
- Warga mahasiswa matematika secara umum, dan warga diluar matematika
secara khusus.

444 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


c. Gambaran Proker
Video inspiratif merupakan program kerja yang bekerja sama dengan departemen
Aksioma dimana Departemen Aksioma sebagai pembuat skrip dan Lemma
sebagai Eksekutor pembuatan sekaligus publikasi nya

d. Idealita
-Videomatika Inspiratif adalah program kerja yang dilaksanakan 3 kali selama
setahun kepengurusan di Himatika (Kabinet Transformatif) dengan tema yang
berbeda pada tiap videonya
- Video inspirati dapat dimainkan oleh angota 4 angkatan aktif dalam Himatika
secara merata
- Setiap video berdurasi 10 – 15 menit
- Video dapat ditampilkan diakhir kepengurusan

e. Realita
- Dalam satu video masih di dominasi oleh satu angkatan saja

f. Hambatan
- Sulit nya mengumpulkan pemain sehingga hanya menggunakan pemain yang ber
ulang ulang
- sulit nya menentukan jadwal pemain dan kru dengan kesibukan nya masing
masing

g. Saran
- Semua angkatan dapat berkontribusi secara baik dalam pembuatan nya video
isnpiratif
- Kru lebih bisa me managemen waktu untuk pemain yang siap untuk
pengambilan video

6. Katalog Kepengurusan
a. Tujuan
Memberikan kenang-kenangan bagi kepengurusan Himatika 2017

b. Sasaran
Seluruh pengurus Himatika UGM 2017

c. Gambaran Proker
Katalog berupa kumpulan foto-foto dari kepengurusan Himatika UGM, baik foto
individu, proker, dan departemen. Tak lupa disertakan pula data diri dan deskripsi
proker.

445 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


d. Idealita
Pengumpulan foto departemen dibagi ke departemen terkait. Kemudian desain
dan pengeditan dilakukan oleh kadept, wakadept, dan seluruh staf departemen
Lemma. Harapannya, katalog ini bisa diserahkan saat Mustika.

e. Realita
Pengumpulan foto dari departemen terlambat sekitar 1 bulan dari target. Selain
itu, cukup sulit menemukan percetakan yang mau mencetak yearbook satuan.
Untuk masalah percetakan, disiasati dengan mencetak katalog menjadi format
majalah, namun konten tetap katalog. Puji syukur, ada percetakan yang bersedia
membuatkan desain untuk katalog sehingga dari Lemma tidak perlu membuat
desain lagi. Waktu cetak pun relatif cepat, yaitu 3-4 hari.

f. Hambatan
-Pengumpulan foto departemen yang terlambat
-Sulitnya menemukan percetakan yang mau mencetak yearbook satuan

g. Saran
Menurut saya, proker ini merupakan proker yang cukup baik dan mampu
memberikan inovasi baru bagi kepengurusan Himatika UGM tahun ini. Namun,
jika tahun depan proker ini akan diadakan lagi, hendaknya lebih dipertimbangkan
lagi dan diperhitungkan masak-masak mengenai pengerjaan dan proker Lemma,
mengingat proker depattemen Lemma sudah sangat padat

F. Rekomendasi Umum
Berikut beberapa rekomendasi terhadap Departemen Lemma :
- Dihapuskan nya katalog pengurus karena kurang nya kegunaan untuk pengurus
kedepan nya
- Mathding dapat diteruskan dengan catatan semua pengurus siap dengan
konsekuensi yang ada
- Peraturan posting di media social lebih dipertimbangkan lagi segala aspek nya
dan di sebar luaskan kepada khalayak Himatika

G. Kesan dan Pesan


1. Nama Kadept: Muhammad Wasi‟ul Hikmah
- Kesan: Banyak hal gila disini, sebuah departemen yang sejujur nya tidak ingin
saya masuki namun banyak hal yang jadi pelajaan bagi saya dan menjadi sebuah
langkah besar acuan perubahan saya.

446 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


- Pesan : Media sering jadi momok dan cemooh untuk sebuah organisasi entah
karena kurang nya pengetahuan atau pun pengalaman dari berbagai pihak namun
bukan berarti media merupakan bagian yang berat dan tak mungkin bila tak mahir
didalam nya karena media adalah sebuah bagian yang akan terus belajar dan
berkembang dalam setiap langkah nya.
Jangan pernah minder dan kecil bila gagal karena itu hanya langkah kecil yang
akan dilewati untuk acuan besar lain nya.

2. Nama Wakadept: Cintya Kusuma Mahadhika


- Kesan: Lemma itu menguras energi, waktu, emosi, dan pikiran saya :‟) Tapi saya
bersyukur karena bisa belajar banyak dari sini
- Pesan: Semangat untuk kadept, wakadept, dan staf Lemma ke depannya. Jangan
pernah menganggap Lemma tidak berharga. Perhitungkan setiap penyusunan
proker dan timeline, sesuaikan juga dengan kapasitas kadept, wakadept, dan staf.
Jangan ada proker yang minim manfaat atau malah merepotkan diri kalian
sendiri.

3. Nama staf: Aditya Prabaswara Mardjikoen


- Kesan: Satu tahun bekerja sama dengan kadep dan wakadep
sangatmenyenangkan apalagi kita dapat bercanda di grup maupun saat rapat.
- Pesan: Untuk kedepannya ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan dan
diperbaiki. Beberapa hal tersebut antara lain sebagai berikut:
1. Sebaiknya di departemen Lemma ada staff ahli yang dapat membantu
mengajarkan para staff mengenai software desain agar para staff tidak
mendapat tugas terlalu banyak dari kadep untuk membuat desain.
2. Peraturan posting sebaiknya ditentukan secara musyawarah dalam
pengurus Lemma untuk menghindari sesuatu yang miss.
3. Sebaiknya ada poster English Day untuk mengingatkan bahwa hari rabu
ada English Day.
4. Foto staff dan data staff maupun PHPI sebaiknya sudah dipegang oleh
Lemma sebelum tengah tahun.
5. Video inspiratif sebaiknya mulai dibuat sebelum tengah tahun mengingat
jadwal kuliah yang semakin padat.
6. Acara pelatihan desain sebaiknya dipertimbangkan lagi dalam menyusun
acaranya karena pada kepengurusan ini feelnya kurang dapat. Tetapi ada
output positifnya yaitu para staff Himatika selain Lemma mulai terampil
dalam Desain.
7. Postingan di sosmed sebaiknya juga diisi dengan info-info jokes, fakta,
dan berita agar tidak terasa kosong.
8. Evaluasi kadep dan wakadep kepada staff sebaiknya disampaikan di
departemennya setiap akhir bulan agar staff dapat melakukan progress

447 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


yang lebih baik agi. Evaluasi jangan disampaikan di akhir pengurusan
karena dapat membuat staff terlambat menyadari kesalahannya.
9. Dalam menjalankan suatu proker sebaiknya dibuat timeline agar proker
tersebut dapat disiapkan dengan baik.

4. Nama staf: Khusniyatun


- Kesan: Saya bahagia menjadi bagian kecil dari Himatika UGM dan tentunya
Departemen Lemma. Saya merasa saya mulai berkembang di sini dari
sebelumnya. Dulu saya malas mendatangi acara-acara dari Himatika, namun
sekarang saya selalu mengusahakan datang dan turut berpatisipasi bahkan
berkontribusi dalam acara tersebut. Saya mengenal banyak teman, padahal saya
orang yang tidak mudah dalam bergaul. Di Himatika saya merasa teman-teman
saya dan Kakak tingkat saya baik kepada saya.
- Pesan: Buat Pengurus Himatika yang baru, jangan mengeluh kalau dirimu tidak
unggul seperti yang lainnya. Bersyukurlah karena dirimu bisa berkembang walau
perlahan. Masalah itu pasti ada, tapi bukan untuk kamu selesaikan sendiri, ada
banyak teman yang bisa membantumu menyelesaikan masalah. Berjalanlah
bersama-sama, jangan meninggalkan, tapi juga jangan menunggu, tapi tariklah
temanmu agar dia maju bersamamu.

5. Nama staf: Narendra Wicaksono


Kesan:
Pesan:

6. Nama staf: Ranggajaya Ciptawan


- Kesan: Seneng banget bisa berada di Lemma. Aku belajar banyak dari Lemma,
mulai dari berorganisasi yang sesungguhnya, mengatur media dengan baik,
membuat desain dengan baik, dsb. Aku memang sudah pernah berorganisasi
sebelumnya, tapi berbeda jauh dengan Himatika. Himatika bekerja secara
terstruktur dan profesional, tidak sekadar organisasi. Jujur saja sebelum aku
wawancara staff, aku hampir mengundurkan diri. Tapi setelah dipikir-pikir, aku
siap mengambil risiko yang ada. Memang sangat melelahkan mengerjakan proker-
proker yang ada. Tapi di balik itu semua, aku mendapatkan banyak hal dari
Lemma, baik dari Kadept dan Wakadeptku, maupun dari staff yang lain. Intinya,
terima kasih Lemma dan Himatika.
- Pesan: Semoga Lemma & Himatika ke depan bisa jauh lebih baik lagi dari tahun
ini. Siapapun Kadept, Wakadept, Kahim, dan PHPI, jadilah contoh yang baik bagi
staff-staffnya dan semua orang seperti terang yang bercahaya di tengah kegelapan.
Biarlah internal Himatika semakin solid, dan external Himatika semakin terkenal
dengan profesionalitasnya. Himatika!! Hima kita jaya!!

448 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


H. Penutup
Sekian ada nya dari kami semoga apa yang ada di sini dapat menjadi
pembelajaran serta acuan besar bagi pengurus kedepan nya, terima kasih

Yogyakarta, Desember 2017


Kepala Deparetme, Wakil Kepala Departemen,

Muhammad Wasi‟ul Hikmah Cintya Kusuma Mahadhika

449 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban


PENUTUP

Demikian laporan pertanggungjawaban ini kami susun sebagaimana


mestinya. Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah
terlibat dalam pelaksanaan kegiatan Himatika UGM pada tahun ini, dan telah
berperan aktif dalam kemajuan Himatika UGM. Segenap ucapan terima kasih
juga tak lupa kami haturkan kepada segenap warga Himatika UGM yang telah
memberikan kepercayaan kepada kami untuk menjadi pengurus Himatika UGM
selama satu masa periode.
Kami memohon maaf atas segala kekurangan dan kekhilafan kami dalam
penyusunan laporan ini, baik dalam unsur susunan maupun informasi yang kami
sampaikan. Semoga laporan pertanggungjawaban ini dapat bermanfaat dan
menjadi bahan pembelajaran bagi seluruh pihak, khususnya pengurus Himatika
UGM selanjutnya. Harapannya, Himatika UGM akan selalu tetap menjadi
himpunan kebanggaan mahasiswanya, melayani dari akar rumput dan memiliki
prestasi menjulang langit. Terima kasih, tetap tersenyum dan semangat!

HIMATIKA
HIMAKITA JAYA!
HIMATIKA
HIMAKITA JAYA!
HIMATIKA
HIMAKITA JAYA! JAYA! JAYA!

Yogyakarta, Desember 2017,

Kabinet Transformatif Himatika UGM 2017

450 Kabinet Transformatif | Laporan Pertanggungjawaban

Anda mungkin juga menyukai