Pengenalan Bab 6 PDF PDF

Kajian Tenaga Kerja Bagi Sektor Industri Perkayuan
Laporan Akhir
1. PENGENALAN DAN LATAR BELAKANG

KAJIAN
1.1 Pengenalan
Industri perkayuan merupakan salah satu industri yang menjadi penyumbang
utama kepada hasil negara. Industri ini menyumbang kira-kira 3.4% kepada
keluaran dalam negara kasar (KDNK). Secara umumnya, industri ini
berupaya menyediakan peluang pekerjaan kepada lebih 200,000 orang.
Industri perkayuan di Malaysia telah melalui beberapa fasa berdasarkan
kepada Pelan Induk Perindustrian. Di peringkat awal (Pelan Induk
Perindustrian Pertama), aktiviti dalam industri perkayuan lebih tertumpu
kepada pengeluaran kayu balak, pengilangan kayu gergaji dan papan lapis.
Pada peringkat kedua perkembangan industri perkayuan (Pelan Induk
Perindustrian Kedua), penekanan terus diberikan kepada proses nilai tambah
yang berfokus kepada eksport kayu dan juga hasil kayu. Pada peringkat
ketiga (Pelan Induk Perindustrian Ketiga), kerajaan mensasarkan
perkembangan dalam hasil kayu balak ditingkatkan melalui proses nilai
tambah yang lebih tinggi iaitu eksport perabot.
Bagi memantapkan pertumbuhan industri perkayuan, Lembaga Perindustrian
Kayu Malaysia (MTIB) telah ditubuhkan di bawah akta Parlimen pada 1 Jun
1973 sebagai sebuah Badan Berkanun di bawah Kementerian Perusahaan
Utama yang kini dikenali dengan Kementerian Perusahaan Perladangan dan
Komoditi. Selaras dengan tugas-tugas yang telah ditetapkan kepada MTIB
melalui Akta 105 Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (Perbadanan) 1973,
1
Laporan Akhir
Lembaga ini telah menentukan beberapa objektif penting seperti memajukan
lagi perusahaan kayu-kayan dan meningkatkan taraf dengan penekanan ke
atas pemprosesan nilai tambah; menggalak dan memperbaiki kaedah
pemasaran keluaran kayu; membantu dan mengukuhkan pembangunan
perusahaan kecil dan sederhana; menggubal dan menggalakkan aplikasi
standard dalam pembangunan kayu dan memupuk semangat disiplin dalam
perusahaan kayu-kayan.
Untuk memastikan wujudnya persekitaran yang kondusif dan perkhidmatan
berkualiti yang berterusan, Dasar Perindustrian Kayu Negara (NATIP 2009-
2020) telah dirangka sebagai garis panduan pembangunan dan kemajuan
industri perkayuan dan perabot negara menjelang tahun 2020. MTIB
menerusi salah satu daripada teras strategik NATIP (Teras 5: Pembangunan
Sumber Manusia) telah mengambil kira aspek pembangunan sumber
manusia sebagai salah satu elemen penting dan kritikal yang perlu diberi
penekanan supaya produktiviti, kecekapan, kualiti dan juga daya saing
industri perkayuan dapat ditingkatkan.
Sehubungan ini, MTIB kini menyediakan satu platform bagi menyuaipadan
sumber tenaga kerja tempatan khususnya pekerja mahir (skilled worker)
dengan para majikan/syarikat di sektor perkayuan dan perabot negara.
Diharap dengan adanya platform ini, para majikan/syarikat berkenaan dapat
menjadikan ia satu alternatif dalam meningkatkan kemahiran pekerja sedia
ada dan juga memilih calon-calon graduan yang berpengetahuan dan
berkemahiran mengenai industri perkayuan dan perabot untuk diambil
2
Laporan Akhir
bekerja dan seterusnya dapat melonjakkan lagi industri perkayuan Negara
melalui peningkatan nilai tambah.
1.2 Pernyataan Masalah
Industri perkayuan boleh diklasifikasikan kepada aktiviti huluan (upstream)
dan hiliran (downstream). Aktiviti huluan merangkumi penuaian dan
penanaman balak. Aktiviti hiliran melibatkan tiga peringkat bermula daripada
pemprosesan bahan mentah (kayu balak) kepada pembuatan produk kayu
separa siap dan siap. Pada masa kini,kira-kira 60 peratus daripada nilai
eksport industri kayu adalah berasal daripada aktiviti peringkat pertama yang
termasuk penebangan kayu balak, dan pemprosesan kayu gergaji, papan
lapis gentian, venir, dan partikel. Sementara itu, baki 40 peratus nilai eksport
berasal daripada aktiviti peringkat kedua dan ketiga yang berkait dengan
pembuatan dan eksport kayu kumai dan kayu berketam; produk builders,
joinery dan carpentry; perabot dan komponen perabot serta komponen
binaan kayu dan struktur (Laporan NATIP, 2009)
Bagi memastikan daya saing dan kemampanan industri kayu di Malaysia,
maka kerajaan berhasrat untuk mencapai sasaran 60 peratus dalam nilai
tambah bagi aktiviti hiliran. Usaha ke arah meningkatkan nilai tambah ini
berkait rapat dengan pembangunan modal insan yang merupakan satu
elemen penting berdasarkan teras strategik NATIP yang ke-5 iaitu
memastikan tenaga mahir tempatan dapat ditingkatkan dan pergantungan
kepada pekerja asing dikurangkan. Data pada tahun 2012 menunjukkan
bahawa pengambilan pekerja asing telah meningkat sebanyak kira-kira
3
Laporan Akhir
8.8% peratus berbanding dengan tahun 2011 (berdasarkan anggaran MTIB-
DOS, 2013). Kos pengeluaran dan ketidaksediaan pekerja tempatan untuk
bekerja di dalam industri perkayuan adalah merupakan antara faktor yang
dilihat menyumbang kepada pergantungan pekerja asing. Pada masa ini,
ada pendapat yang menyatakan bahawa keperluan tenaga kerja mahir di
dalam industri perkayuan tidak dapat dipenuhi oleh jumlah serta kualiti
graduan daripada institusi latihan sedia ada. Justeru itu, untuk mengatasi
masalah kekurangan tenaga mahir tempatan, terdapat keperluan untuk
mengukuhkan kecekapan dan pengetahuan pekerja-pekerja tempatan dalam
membantu penggunaan teknologi canggih dan peningkatan aktiviti
perkilangan yang mempunyai nilai tambah yang lebih tinggi. Dengan
menggunakan teknologi terkini dan kaedah latihan yang lebih efektif,
produktiviti boleh dipertingkat untuk memenuhi keperluan tenaga kerja mahir
dalam industri.
Memandangkan industri kayu merupakan satu industri yang berpotensi untuk
berkembang maju, maka hasrat kerajaan untuk memberi fokus kepada
peningkatan nilai tambah seharusnya diberi perhatian yang sewajarnya
melalui polisi pembangunan modal insan yang lebih strategik. Pada masa
yang sama, pengusaha yang terlibat di dalam industri perkayuan mestilah
bersedia untuk berusaha menyediakan persekitaran kerja yang lebih
kondusif, melabur di dalam R&D dan meningkatkan tahap automasi supaya
pergantungan terhadap buruh asing dapat dikurangkan dan dapat bersaing
secara lebih kompetitif dalam jangka masa panjang. Sehubungan itu satu
kajian terhadap tenaga kerja industri kayu amat diperlukan bagi
4
Laporan Akhir
membolehkan pihak pengurusan MTIB melihat kepada keperluan dan
permintaan tenaga kerja mahir serta menilai setiap polisi serta tindakan
berkaitan bagi memenuhi keperluan tenaga kerja di sektor ini. Selain itu,
kajian ini juga akan memberi fokus kepada penilaian kesan polisi kerajaan
bagi mengurangkan kebergantungan industri kepada tenaga buruh asing
terhadap industri perkayuan di Malaysia, kesediaan majikan untuk melabur di
dalam R&D serta usaha mereka ke arah meningkatkan automasi.
1.3 Objektif Kajian
Berdasarkan pernyataan masalah, maka kajian ini akan dijalankan bagi
mencapai beberapa objektif seperti berikut:
1. Mendapatkan maklumat terkini tentang profil syarikat berdasarkan
beberapa aspek yang ditentukan seperti status syarikat, bilangan
pekerja, jenis perniagaan, milikan dan sebagainya.
2. Menilai keperluan (permintaan) tenaga kerja dalam industri perkayuan
dari aspek kuantiti dan kemahiran khusus serta keperluan kepada
‘upskilling’.
3. Menganalisa penawaran tenaga kerja berdasarkan data yang
disediakan oleh penyedia latihan.
4. Impak pelaksanaan gaji minima ke atas industri perkayuan.
5. Mencadangkan polisi pembangunan sumber manusia yang mapan ke
arah memacu industri perkayuan negara.
5
Laporan Akhir
1.4 Skop Kajian
Skop kajian yang dirancang meliputi lima (5) perkara seperti berikut:
1. Profil syarikat dan pekerja;
2. Corak permintaan dan penawaran tenaga kerja ;
3. Latihan
4. Impak pelaksanaan dasar gaji minima kepada syarikat dan industri.
5. Mencadang strategi pembangunan sumber manusia dalam industri
kayu.
Secara terperinci skop kajian yang dikaji adalah seperti berikut:
1.4.1 Profil Syarikat Dan Pekerja
1. Profil syarikat yang dikumpul adalah seperti berikut:
i. Alamat lengkap Pejabat;
ii. Taraf Syarikat (persendirian, pengkongsian, Sdn Bhd, Berhad atau
koperasi);
iii. Pendaftaran dengan pelbagai agensi berkaitan industri perkayuan;
iv. Status pendaftaran dengan MTIB;
v. Keahlian dengan persatuan berkaitan industri kayu;
vi. Pemilikan Syarikat (Bumiputera, Bukan Bumiputera Tempatan,
Asing);
vii. Modal Berbayar;
viii. Kapasiti pengeluaran produk semasa (sebulan);
ix. Penggunaan spesies dan bahan mentah;
x. Peratus pengeluaran bagi pasaran eksport dan tempatan;
xi. Jumlah pendapatan syarikat sejak tiga tahun kebelakangan.
6
Laporan Akhir
2. Tenaga Kerja Berdasarkan Sektor:
Sebanyak 18 sektor yang dikenalpasti dan setiap sektor mempunyai
jenis pekerjaan tertentu. Antara sektor yang dikenalpasti adalah
seperti berikut:
i. Forest Plantation
ii. Saw Milling
iii. Wood Preservation
iv. Timber Seasoning
v. Plywood
vi. Particlebaord
vii. Medium Density Fibreboard
viii. Furniture
ix. Moulding
x. Laminated Board
xi. Door and Window Frame
xii. Parquet and Flooring
xiii. Timber Building Structure
xiv. Pulp and Paper
xv. Boat Making
xvi. Charcoal and Wood Briquette
xvii. Wood Plastic Composite
xviii. Carving
7
Laporan Akhir
3. Jumlah tenaga kerja sedia ada (tempatan dan asing) berdasarkan
sektor dan jenis pekerjaan (contoh, pengurus, eksekutif, penyelia, line
leader dan operator).
4. Jumlah tenaga kerja tambahan (tempatan dan asing) yang diperlukan
mengikut sektor dan jenis pekerjaan.
5. Jangkaan jumlah tenaga kerja di dalam industri perkayuan (tempatan
dan asing) mengikut sektor dan jenis pekerjaan bagi tempoh 2013-
2017.
6. Gaji permulaan (tempatan dan asing) mengikut sektor dan jenis
pekerjaan.
7. Kadar turnover pekerja.
1.4.2 Latihan
1. Institusi latihan berkaitan yang sedia ada;
2. Program latihan berkaitan yang sedia ada;
3. Isu berkaitan ‘mismatch’ antara kemahiran yang dikuasai graduan dan
keperluan industri.
4. Kemudahan latihan sedia ada di institusi latihan berkaitan (seperti
mesin dan peralatan)
5. Cadangan berkaitan jenis kursus yang diperlukan oleh majikan
8
Laporan Akhir
1.5 Susun Atur Laporan
Susulan daripada pengenalan, latarbelakang kajian, objektif serta skop kajian
yang dijelaskan dalam bahagian 1, bahagian 2 menerangkan metodologi
kajian. Bahagian 3 menyediakan penerangan menyeluruh tentang profil
syarikat. Bahagian 4 menjurus kepada analisis permintaan tenaga kerja
(tempatan dan asing) dan gaji berdasarkan data sekunder dan primer, dan
diikuti oleh unjuran tenaga kerja (tempatan dan asing). Bahagian 5 pula
membincangkan tentang penawaran tenaga kerja sedia ada yang dilatih oleh
pelbagai agensi penyedia latihan serta isu berkaitan keperluan latihan.
Bahagian 6 menyimpul keseluruhan kajian dengan menyediakan beberapa
cadangan berkaitan isu pembangunan sumber manusia, isu tenaga kerja
asing dan langkah ke hadapan bagi industri perkayuan.
9
Laporan Akhir
2. METODOLOGI
2.1 Pengenalan
Bahagian ini membincangkan pendekatan atau kaedah yang digunakan
dalam menjalankan kajian. Ini termasuklah perbincangan mengenai data
yang digunakan, populasi dan sampel, analisis data, dan ukuran-ukuran
yang digunakan untuk menilai keperluan tenaga kerja dan juga anggaran
penawaran tenaga kerja dalam industri kayu.
2.2 Data
Kajian ini menggunakan dua jenis data iaitu data sekunder dan data primer.
2.2.1 Data Sekunder
Data sekunder diperoleh daripada pelbagai dokumen dan statistik daripada
Jabatan Perangkaan Malaysia (DOS), agensi penyedia latihan, institusi
pengajian tinggi, agensi tenaga kerja dan syarikat-syarikat yang terlibat di
dalam industri perkayuan. Antara data sekunder yang dikumpulkan daripada
agensi penyedia latihan/institusi adalah seperti berikut:
1. Senarai agensi penyedia latihan/ institusi yang berkaitan dengan
industri kayu;
2. Senarai kursus/latihan yang ditawarkan;
3. Tahap/peringkat bagi kursus/latihan yang ditawarkan;
4. Statistik terkini jumlah pelajar ;
5. Jumlah graduan terkini yang dikeluarkan;
10
Laporan Akhir
6. Data kebolehdapatan kerja (employability) graduan/ hala tuju graduan
dalam industri kayu.
2.2.2 Data Primer
Data primer pula dikumpul berdasarkan soal selidik yang disediakan. Borang
soal selidik tersebut dibangunkan berdasarkan objektif dan skop kajian yang
telah ditetapkan. Tiga set borang soal selidik yang dibangunkan ialah:
1. Soal selidik penawaran (supply) tenaga kerja yang merangkumi
penyedia latihan;
2. Soal selidik status semasa (current state) dan permintaan (demand)
tenaga kerja yang merangkumi syarikat dalam sektor industri kayu.
3. Soal selidik yang dikemukakan kepada persatuan-persatuan berkaitan
industri perkayuan bagi mengetahui isu dan masalah serta cara
mengatasi dari sudut pandangan mereka.
2.2.2.1 Soal selidik penawaran (supply) tenaga kerja
Soal selidik bagi penawaran tenaga kerja melibatkan kumpulan fokus yang
terdiri daripada agensi penyedia latihan/ institusi pengajian tinggi. Bagi
agensi penyedia latihan/ institusi pengajian tinggi yang menawarkan program
berkaitan perkayuan, soal selidik yang dibangunkan adalah seperti berikut:
1. Kadar kebolehdapatan kerja (diserap kerja) bagi peserta kursus
agensi penyedia latihan/ institusi dalam tempoh 6 bulan setelah tamat
latihan/kursus,
2. Pelan tindakan yang diambil oleh agensi penyedia untuk
meningkatkan kebolehdapatan kerja graduan.
11
Laporan Akhir
3. Cadangan untuk menangani masalah graduan keluaran agensi
penyedia latihan yang tidak mendapat tempat dalam industri kayu.
4. Kerjasama antara agensi penyedia latihan dengan pihak industri
semasa pembangunan/penambahbaikan modul kursus.
5. Kaedah latihan yang digunapakai oleh pihak industri.
6. Peratus pembahagian teori dan amali dalam kursus yang ditawarkan.
2.2.2.2 Soal selidik status semasa (current state) dan permintaan
(demand) tenaga kerja yang merangkumi sektor industri kayu
Bagi melaksanakan kajian ini, soal-selidik berstruktur dibentuk. Soal-selidik
ini dirangka dalam tiga bahagian lagi iaitu Bahagian A: Latar Belakang
Perniagaan (profil syarikat), Bahagian B: Permintaan dan Penawaran
Tenaga Manusia dan Bahagian C: Keperluan Latihan dan Kemahiran.
Secara ringkasnya, item-item yang terlibat dalam borang soal-selidik tersebut
adalah seperti berikut:
12
Laporan Akhir
BAHAGIAN A: BAHAGIAN B: BAHAGIAN C:

LATAR BELAKANG PERMINTAAN DAN KEPERLUAN LATIHAN
PERNIAGAAN PENAWARAN TENAGA DAN KEMAHIRAN
MANUSIA
(14 ITEM) (5 ITEM) (7 ITEM)
• Jenis pemilikan • Tahap automasi • Jenis
syarikat syarikat kemahiran/latihan
• Sektor • Maklumat pekerjaan teknikal
perniagaan berdasarkan • Kesediaan syarikat
• Status kategori pekerjaan menggantikan
pendaftaran (purata tahun tenaga buruh asing
perniagaan pengalaman, tahap dengan pekerja
• Status dan keperluan tempatan
pendaftaran kemahiran, purata • Kekerapan latihan
dengan SSM gaji permulaan, • Cara mengatasi isi
• Status keahlian jumlah tenaga kerja bekalan tenaga
dalam persatuan sedia ada dan kerja
industri kayu jumlah tenaga kerja • Kesediaan syarikat
• Status diperlukan bagi menggantikan
pemegang warga tempatan dan pekerja tidak mahir
saham asing) kepada pekerja
• Nilai modal • Ramalan tenaga mahir
berbayar/ kerja (tempatan dan • Usaha ke arah
pelaburan asing asing) bagi tahun automasi
• Nilai pelaburan 2013 hingga 2017 • Pandangan
syarikat semasa berdasarkan terhadap dasar gaji
• Kapasiti kategori pekerjaan minima
pengeluaran • Pengeluaran produk
produk tahunan dan bilangan
• Nilai jualan pekerja
produk tahunan • Kadar turnover
• Jenis bahan pekerja
spesies/ bahan • Jenis pekerjaan
mentah yang amat
• Status R&D diperlukan dan
produk kurang diperlukan
• Peratus pasaran
produk syarikat
• Jumlah
pendapatan
kasar dan kos
Untuk tujuan kajian status semasa dan permintaan tenaga kerja ini,
penyelidik telah menyediakan 18 set borang soal selidik bagi mewakili 18
sektor yang terdapat dalam industri kayu yang dikenalpasti oleh pihak MTIB.
Perbezaan bagi setiap setiap set adalah pada Bahagian B memandangkan
13
Laporan Akhir
setiap sektor mempunyai klasifikasi kategori pekerjaan yang berbeza.
Kesemua 18 set soal selidik adalah berdasarkan sektor seperti berikut:
1. Set 1: Forest Plantation
2. Set 2: Saw Milling
3. Set 3: Wood Preservation
4. Set 4: Timber Seasoning
5. Set 5: Plywood
6. Set 6: Particlebaord
7. Set 7: Medium Density Fibreboard
8. Set 8: Furniture
9. Set 9: Moulding
10. Set 10: Laminated Board
11. Set 11: Door and Window Frame
12. Set 12: Parquet and Flooring
13. Set 13: Timber Building Structure
14. Set 14: Pulp and Paper
15. Set 15: Boat Making
16. Set 16: Charcoal and Wood Briquette
17. Set 17: Wood Plastic Composite
18. Set 18: Carving
14
Laporan Akhir
2.2.2.3 Soal selidik yang dikemukakan kepada persatuan-persatuan
berkaitan industri perkayuan
Soal selidik yang dibangunkan untuk persatuan dalam industri kayu pula
adalah berkenaan cabaran atau isu yang dihadapi oleh industri serta
cadangan penambahbaikan bagi mengukuhkan dapatan daripada soal
selidik bersama industri dan penyedia latihan. Antara maklumat yang
dibincangkan dengan kumpulan fokus adalah seperti berikut:
1. Pandangan persatuan terhadap perkembangan dan pembangunan
industri kayu di Malaysia.
2. Pandangan persatuan berkenaan polisi yang dilaksanakan oleh
kerajaan, contohnya membenarkan import perabot daripada China
dan memberi persaingan kepada industri tempatan.
3. Cabaran dalam industri kayu untuk berkembang maju.
4. Cadangan dan syor untuk meningkatkan nilai tambah dalam proses
pengeluaran hasil industri kayu untuk eksport.
5. Punca pergantungan yang tinggi terhadap pekerja asing oleh industri.
6. Pendapat atau cadangan untuk mengurangkan pergantungan pekerja
asing.
7. Kemungkinan untuk industri meningkatkan kadar automasi dan
menyediakan persekitaran yang lebih kondusif, sihat dan selamat.
8. Persepsi persatuan terhadap kursus dan program yang ditawarkan
oleh agensi penyedia latihan dan kualiti graduan yang dikeluarkan.
15
Laporan Akhir
Bagi memastikan data kajian yang diperolehi mencukupi bagi tujuan analisis,
proses pembangunan soal selidik telah dilaksanakan dalam tiga fasa iaitu:
(i) Fasa 1 – Pecambahan idea
Deraf borang soal selidik umum yang dibangunkan oleh penyelidik
telah dibentangkan kepada pihak MITB pada sesi pencambahan
idea pada 22 Mei 2013. Melalui sesi pecambahan idea ini, skop
kajian dan item soalan untuk dimuatkan dalam borang soal selidik
telah dikenalpasti. Penyelidik telah mengemaskini soal selidik
dengan memuatkan semua item yang perlu berdasarkan
pandangan yang diberikan.
(ii) Fasa 2 – Penilaian borang soal selidik melalui perbincangan meja
bulat
Hasil borang soal selidik yang telah dibangunkan menerusi sesi
pecambahan idea telah dibentangkan kepada pihak MITB serta
wakil persatuan yang dijemput pada sesi perbincangan meja bulat
bertarikh 5 Jun 2013. Melalui sesi ini, penambahbaikan pada soal
selidik dilaksanakan sesuai dengan pandangan wakil mesyuarat
yang menyarankan agar:
 Bilangan soalan dikurangkan
 Beberapa terma dalam borang soal selidik disesuaikan
dengan landskap industri.
16
Laporan Akhir
(iii) Fasa 3 – Kajian rintis
Satu kajian rintis diadakan bagi menilai kesahan dan
kebolehpercayaan soal selidik yang dibangunkan. Penyelidik telah
membuat satu kajian rintis terhadap Besgrade Products Sdn Bhd
pada 18 Jun 2013. Hasil kajian rintis mendapati bahawa, pihak
organisasi tidak mempunyai kesukaran untuk memahami soalan
yang telah disediakan dalam borang soal selidik. Namun,
penyelidik telah mencadangkan kepaada pihak MTIB agar borang
soal selidik diedarkan sekurang-kurangnya satu minggu lebih awal
sebelum temuduga bagi mempersiapkan responden dengan fakta
yang diperlukan.
Borang soal selidik yang telah digunakan dalam kajian ini adalah seperti di
LAMPIRAN 1.
2.3 Pengutipan data
Proses pengumpulan data menggunakan set borang soal selidik yang
dibangunkan telah diuruskan oleh pihak MTIB. Sebelum proses kutipan data
atau kerja lapangan dilaksanakan, pihak penyelidik telah membantu memberi
latihan kepada wakil MTIB terpilih. Melalui latihan yang dibekalkan, wakil
MTIB dijangka mampu mendapatkan hasil kutipan data yang baik bagi
menyokong analisis.
17
Laporan Akhir
2.4 Populasi dan Pensampelan
Rekod daripada MTIB menunjukkan bahawa terdapat 3,010 buah syarikat
berdaftar dalam 18 sektor perniagaan dalam industri perkayuan. Populasi ini
merangkumi keseluruhan syarikat yang beroperasi di Semenanjung
Malaysia, Sabah dan Sarawak.
Rekod MTIB bagi 3,010 buah syarikat yang dikenalpasti menunjukkan
bahawa wujud syarikat yang didaftarkan atas lebih daripada satu sektor
perniagaan. Sebagai contoh, aktiviti perusahaan kilang papan (sawmilling)
turut melaksanakan aktiviti pemuliharaan kayu (wood preservation) dan/atau
timber seasoning. Data yang diperolehi daripada sebuah syarikat yang
menjalankan lebih daripada satu aktiviti perusahaan merupakan maklumat
berharga dalam melihat pola permintaan dan penawaran pekerja di industri
perkayuan. Justeru, rekod bilangan aktiviti dalam 18 sektor perniagaan bagi
3,010 buah syarikat ini dibentangkan dalam Jadual 2.1.
18
Laporan Akhir
Jadual 2.1: Taburan syarikat dalam industri perkayuan di Malaysia

(Tahun 2013)
Sektor perniagaan Bilangan syarikat*

Forest plantation 55
Sawmilling 462
Wood preservation 95
Timber seasoning 73
Plywood 117
Particleboard 11
Medium density fiberboard 25
Furniture 2,114
Moulding 161
Laminated board 35
Door and window frame 93
Parquet and flooring 26
Timber building structure 3
Pulp and paper 1
Boat making 25
Charcoal 7
Wood plastic composite 18
Wood craft: carving 21
Sumber: MTIB
Nota: Bilangan aktiviti yang direkodkan dalam 3,010 buah syarikat berdaftar. Seperti yang
diterangkan bahawa terdapat sebahagian syarikat yang mendaftar lebih daripada satu sektor
perniagaan maka jumlah yang tertera pada jadual ini adalah melebihi 3,010.
Kajian ini mensasarkan jumlah sampel daripada 3,010 buah syarikat yang
telah dikenalpasti oleh MTIB (Jadual 2.2). Memandangkan kewujudan 18
sektor perniagaan dalam industri perkayuan mungkin mewujudkan pola
permintaan sumber manusia yang berbeza secara signifikan, justeru setiap
sampel akan dipilih daripada setiap sektor perniagaan. Selain itu, industri
perkayuan turut dipengaruhi oleh tadbir urus kerajaan tempatan yang
pelbagai. Bersesuaian dengan itu, kaedah pensampelan rawak berstrata
telah dipilih bagi tujuan pensampelan. Strata merujuk kepada kelompok
sektor industri dan negeri berkaitan.
19
Laporan Akhir
Misalkan N ialah saiz keseluruhan populasi kajian, N h ialah saiz populasi
bagi strata h, n jumlah saiz sampel, n h ialah saiz sampel bagi strata h dan L
ialah bilangan stratum. Dengan menentukan d sebagai kebarangkalian bagi
pensampelan rawak berstrata dan z adalah  / 2 tahap kritikal bagi taburan
normal piawai, maka penentuan jumlah saiz sampel ( n ) melalui kaedah
pensampelan rawak berstrata adalah menggunakan persamaan 1 (Eq1)
L
 Nh  2
 
h 1 N 
 h
n 2
d 1 L  Nh  2 (Eq 1)
    h
z 2 N h 1  N 
Melalui jumlah saiz sampel yang diperolehi dalam Eq 1, kadar sampel
h  1,2,...., L untuk setiap strata ditentukan menggunakan persamaan 2 (Eq 2)
berikut
N 
nh   h n (Eq 2)
 N 
20
Laporan Akhir
Jadual 2.2: Taburan populasi mengikut sektor dan negeri
SABAH
TERANGGANU
SELANGOR
KELANTAN
SARAWAK
K.LUMPUR
PAHANG
JUMLAH
MELAKA
PENANG
PERLIS
JOHOR
KEDAH
PERAK
SANDKN
TAWAU
SEKTOR
N. 9
KK
Forest
Plantation 3 2 12 6 3 1 4 5 7 2 1 9 55
Sawmilling 21 4 6 21 11 7 15 4 6 26 59 34 30 218 462
Wood
Preservation 21 4 4 14 5 6 14 3 9 15 95
Timber
Seasoning 16 3 3 10 5 5 11 2 6 12 73
Plywood 5 1 3 3 2 4 5 7 6 9 72 117
Particleboard 1 1 4 2 2 1 11
Medium Density
Fibreboard 8 2 5 2 2 2 1 3 25
Furniture 694 100 82 109 157 220 125 24 85 100 1 417 2,114
Moulding 10 2 2 17 8 4 10 6 14 27 3 20 38 161
Laminated
Board 3 2 2 11 2 1 3 1 4 2 2 2 35
Door And
Window Frame 93 93
Parquet And
Flooring 2 3 2 2 2 1 14 26
Timber Building
Structure 3 3
Pulp & Paper 1 1
Boat Making 2 3 2 1 2 4 3 2 6 25
Charcoal 4 1 2 7
Wood Plastic
Composite 1 1 7 3 2 1 1 1 1 18
Wood Craft :
Carving 2 3 1 3 4 5 3 21
JUMLAH KESELURUHAN SYARIKAT 3,010
Nota: Bilangan syarikat berdaftar mengikut negeri dan juga sektor. Seperti yang diterangkan
bahawa terdapat sebahagian syarikat yang mendaftar lebih daripada satu sektor perniagaan
maka jumlah yang tertera pada jadual ini adalah melebihi 3,010.
Jadual 2.3 menunjukkan sasaran taburan responden (sampel) mengikut
sektor dan negeri. Walau bagaimana pun, disebabkan oleh kekangan masa
dan faktor teknikal, maka taburan sampel yang diperolehi adalah seperti di
dalam Jadual 2.4.
21
Laporan Akhir
Jadual 2.3 : Sasaran taburan responden (sampel)
TERANGGANU
SELANGOR
KELANTAN
MENGIKUT
K.LUMPUR
SARAWAK
PAHANG
MELAKA
PENANG
JUMLAH
SEKTOR
PERLIS
JOHOR
KEDAH
SABAH
PERAK
N. 9
SEKTOR
Forest Plantation 1 1 2 2 3 1 1 2 6 9 28
Sawmilling 10 2 1 3 2 2 1 1 3 3 35 30 93
Wood Preservation 10 2 1 2 3 2 1 1 4 2 0 28
Timber Seasoning 8 1 1 5 3 1 2 2 3 2 0 28
Plywood 2 1 1 1 1 1 1 9 15 32
Particleboard 1 1 1 1 3 7
Medium Density 4 2 1 1 2 2 1 3 16
Fibreboard
Furniture 57 24 25 21 20 25 25 12 30 31 1 30 301
Moulding 5 1 2 1 2 2 2 2 3 13 12 45
Laminated Board 2 1 2 1 2 1 3 1 2 6 21
Door And Window 0 12 12

Frame
Parquet And Flooring 2 3 2 2 2 1 0 3 15
Timber Building 1 0 1
Structure
Pulp & Paper 0 0
Boat Making 1 3 2 1 2 2 3 2 2 18
Charcoal 2 1 2 0 5
Wood Plastic 1 1 1 3 1 1 1 1 0 1 11
Composite
Wood Craft : Carving 1 3 1 1 2 2 1 0 11
JUMLAH KESELURUHAN SYARIKAT 672
22
Laporan Akhir
Jadual 2.4 : Taburan responden (sampel)
TERANGGANU
SELANGOR
KELANTAN
MENGIKUT
K.LUMPUR
SARAWAK
PAHANG
MELAKA
PENANG
JUMLAH
SEKTOR
PERLIS
JOHOR
KEDAH
SABAH
PERAK
N. 9
SEKTOR
Forest Plantation 2 1 1 3 4 11
Sawmilling 6 25 14 6 4 4 11 5 6 14 18 31 144
Wood Preservation 6 1 2 3 12
Timber Seasoning 7 2 1 10
Plywood 1 1 1 1 3 10 31 48
Particleboard 1 1 2
Medium Density 1 3 8
1 2 1
Fibreboard
Furniture 43 7 5 15 8 7 7 1 1 5 99
Moulding 4 6 3 1 1 1 1 2 8 5 32
Laminated Board 3 1 2 6
Door And Window 2 7
5
Frame
Parquet And Flooring 0
Timber Building 0
Structure
Pulp & Paper 1 1
Boat Making 2 1 1 3 1 2 10
Charcoal 2 1 3
Wood Plastic 6
3 2 1
Composite
Wood Craft : Carving 2 1 3 6
JUMLAH KESELURUHAN SYARIKAT 405
Disebabkan oleh kekangan kutipan data ini juga, sampel daripada sektor 12
(Parquet and Flooring) dan sektor 13 (Timber Building Structure) gagal
diperolehi. Taburan utama sampel adalah daripada empat sektor iaitu Saw
Milling (36%), diikuti oleh sektor Furniture (24%) dan Plywood (12%)
moulding (8%) (Rajah 2.1).
23
Laporan Akhir
Rajah 2.1: Peratus taburan sampel syarikat mengikut sektor
Lain-lain
20%
Sawmilling
36%
Moulding
8%
Plywood
12%
Furniture
24%
2.5 Teknik Statistik
Data yang dianalisis adalah dalam bentuk data kuantitatif dan kualitatif yang
diperoleh daripada borang soal selidik dan data sekunder.Data kualitatif juga
diperolehi daripada temubual dengan majikan dan penyedia latihan serta
maklumat daripada MTIB. Kesemua data yang diperoleh dianalisis
berdasarkan objektif kajian yang ditetapkan.
Antara analisis yang terlibat adalah seperti analisis deskriptif (frekuensi,
peratusan, min, mod, median, minimum, maksimum); ujian kenormalan data
dengan menggunakan teknik Exploratory Data Analysis (EDA); jadual silang,
korelasi dan lain-lain analisis yang dijalankan mengikut keperluan.
24
Laporan Akhir
2.5.1 Analisis Corak Permintaan Tenaga Kerja
Analisis corak permintaan tenaga kerja ini dibahagi kepada dua peringkat.
Peringkat pertama, analisis ke atas corak permintaan tenaga kerja sedia ada
dan keperluan semasa berdasarkan data yang dikutip. Hasil dapatan analisis
peringkat pertama ini adalah termasuk analisis jurang tenaga kerja semasa
(perbezaan antara tenaga kerja sedia dan keperluan semasa).
Peringkat kedua, analisis ke atas corak permintaan tenaga kerja di masa
depan (2013-2017) akan dibuat berdasarkan unjuran yang telah dibuat oleh
firma sendiri. Nilai unjuran adalah dikira dengan mendarabkan nilai purata
sampel dalam jumlah tenaga kerja yang diunjurkan oleh firma itu (melalui
borang soalselidik yang diagihkan) dengan bilangan firma dalam populasi
(3010 firma) di industri perkayuan. Nilai unjuran itu mewakili keperluan
jumlah tenaga kerja mereka tanpa mengambil kira kekangan penawaran
buruh di pasaran. Nilai unjuran tanpa kekangan penawaran buruh ini
diketagorikan sebagai Senario 1.
Secara realiti, terdapat kekangan dalam penawaran buruh bagi industri
perkayuan. Jelasnya, industri perkayuan menghadapi masalah dalam
menarik pekerja, terutamanya pekerja tempatanakibat kewujudan 3D ("Dirty",
"Dust" dan "Dangerous") di dalam suasana pekerjaan industri perkayuan.
Jadi, Senario 2 yang mengambil kira kekangan penawaran buruh ini adalah
dibentuk dalam analisis corak permintaan tenaga kerja di industri perkayuan.
Kekangan penawaran buruh ini adalah dikira menggunakan data yang
25
Laporan Akhir
diperolehi bagi tenaga kerja sedia ada dan tenaga kerja tambahan diperlukan
semasa, iaitu,
Dalam Senario 2 ini, nilai unjuran dalam Senario 1 (keperluan tenaga kerja
tanpa mengambil kira kekangan penawaran buruh) diselaraskan dengan nilai
kekangan penawaran buruh. Secara jelasnya, unjuran di Senario 2 adalah
mengambil kira kekangan penawaran buruh yang dihadapi. Perbezaan
dalam unjuran antara Senario 1 dan 2 adalah mewakili jurang tenaga kerja di
industri perkayuan jika kekangan tenaga kerja semasa berterusan di masa
depan (2012-2017).
2.5.2 Analisis Data Kualitatif
Data kualitatif iaitu hasil daripada borang soal selidik, temubual dan dokumen
berkaitan yang diperolehi akan ditranskrip dan dianalisis bagi membentuk
penemuan yang lebih mantap.
26
Laporan Akhir
3. PROFIL SYARIKAT DALAM INDUSTRI

PERKAYUAN
3.1 Pengenalan
Bahagian ini akan membincangkan secara terperinci berkaitan profil syarikat
yang terpilih sebagai sampel kajian. Perbincangan akan tertumpu kepada
jenis struktur penubuhan syarikat, pendaftaran syarikat dengan pelbagai
agensi berkaitan industri kayu, tempoh operasi, struktur modal dan
pemilikan, nilai pelaburan semasa, pengeluaran tahunan, hasil pendapatan
syarikat serta kos operasi.Perbandingan juga dilakukan untuk melihat
perbezaan antara peratusan keluaran pasaran dalaman dan eksport bagi
setiap sektor. Bagi menilai sejauh mana industri ini mampu mencapai objektif
ke arah meningkatkan nilai tambah dalam pengeluaran, bahagian ini juga
akan meneliti jumlah dana yang dilaburkan di dalam penyelidikan dan
pembangunan (R&D) serta menilai usaha syarikat ke arah automasi.
3.2 Struktur Penubuhan Syarikat
Rajah 3.1 menunjukkan jenis struktur penubuhan syarikat bagi sampel yang
dipilih.Syarikat Sdn Bhd mencatatkan jenis pemilikan tertinggi (82%) diikuti
dengan hak milik persendirian (11%), syarikat perkongsian (4%), syarikat
koperasi (2%) dan Syarikat awam Berhad (1%).
27
Laporan Akhir
Rajah 3.1: Jenis pemilikan syarikat
Syarikat Awam Syarikat

Berhad Koperasi
1% 2%
Hak milik
persendirian
11%
Perkongsian
4%
Syarikat Sdn
Bhd
82%
3.3 Pendaftaran Syarikat
Dari segi pendaftaran syarikat dengan pelbagai organisasi yang berkaitan
dengan industri kayu, penelitian terperinci menunjukkan bahawa majoriti
syarikat berdaftar dengan MTIB (220 buah syarikat) diikuti dengan Pihak
Berkuasa Tempatan (118 buah syarikat) dan Jabatan Hutan Semenanjung
(81 buah syarikat), (Rajah 3.2).
28
Laporan Akhir
Rajah 3.2: Pendaftaran syarikat mengikut organisasi
Lain-lain 22
Jabatan Hutan Semenanjung 81
Jabatan Hutan Sabah 37

Organisasi
Jabatan Hutan Sarawak 26
Pihak Berkuasa Tempatan 118
STIDC 80
MIDA 71
MTIB 220
0 50 100 150 200 250

Bilangan syarikat berdaftar
3.4 Struktur Modal dan Pemilikan
Kekuatan dan kelestarian sesebuah industri untuk terus bersaing secara
kompetitif pada peringkat global dapat ditentukan dengan saiz pelaburan dan
keuntungan syarikat atau firma-firma yang berada di dalam industri tersebut.
Secara umumnya majoriti syarikat berkaitan kayu mempunyai modal
berbayar kurang daripada RM1 juta. Walaupun begitu terdapat juga syarikat-
syarikat (hampir 10%) mempunyai modal berbayar melebihi RM5 juta (Rajah
3.3). Diteliti dari segi nilai pelaburan semasa pula, sebanyak 53% daripada
jumlah syarikat mempunyai pelaburan semasa melebihi RM1 juta, dan
hampir 15% mempunyai pelaburan semasa melebihi RM5 juta (Rajah 3.4).
Penelitian berkaitan nilai purata pelaburan semasa mengikut sektor
menunjukkan bahawa sektor Medium Density Fireboard mencatatkan nilai
purata pelaburan semasa yang paling tinggi, diikuti dengan Timber
Seasoning dan Forest Plantation (Jadual 3.1).
29
Laporan Akhir
Rajah 3.3: Taburan syarikat berdasarkan saiz modal berbayar
57.9
60.0
50.0
Peratus Syarikat (%)
40.0
30.0
19.3
20.0
6.4 7.1
10.0 5.0
2.1 1.4 .7
.0
Nilai Modal (RM)
Rajah 3.4: Nilai pelaburan semasa
47.0
50.0
45.0
40.0
28.9
35.0
Peratus Syarikat (%)
30.0
25.0
20.0
15.0 7.2 7.2
1.2 3.6 3.6
10.0 1.2
5.0
.0
Nilai Pelaburan (RM)
30
Laporan Akhir
Jadual 3.1: Nilai purata pelaburan semasa mengikut sektor
Jumlah Nilai Nilai Purata

Pelaburan Pelaburan
Bil Sektor N
Semasa Semasa
(RM Juta) (RM Juta)
1 Forest Plantation 186.98 6 31.16
2 Sawmilling 531.77 61 8.72
3 Preservation 337.16 11 30.65
4 Timber Seasoning 299.97 7 42.85
5 Plywood 417.64 17 24.57
6 Particleboard 1.20 1 1.20
7 Medium Density 433.28 6 72.21
Fiberboard
8 Furniture 316.67 50 6.33
9 Moulding 135.64 17 7.98
10 Laminated Board 6.25 3 2.08
11 Door and Window 2.00 3 0.67
Frame
12 Parquet and Flooring n.a 0 n.a
13 Timber Building 0
n.a n.a
Structure
14 Pulp and Paper n.a 0 n.a
15 Boat Making 11.14 5 2.23
16 Charcoal and Wood n.a. 0 n.a
Briquette
17 Wood Plastic 1.60 3 0.53
Composite
18 Carving 8.50 6 1.42
JUMLAH 2,689.78
Berdasarkan kepada pendapatan kasar tahunan, saiz syarikat dalam industri
kayu dapat diklasifikasikan kepada syarikat mikro, kecil, sederhana dan
besar1. Rajah 3.5 menunjukkan bahawa 44% syarikat adalah bersaiz kecil,
37% bersaiz sederhana, 13% bersaiz mikro dan hanya 6% bersaiz besar.
Secara umumnya dapat dirumuskan bahawa lebih 80% daripada syarikat
1
Mikro - pendapatan kasar tahunan kurang daripada RM300,000. Kecil - pendapatan kasar
bersamaan RM300,000 dan kurang daripada RM15juta. Sederhana -pendapatan kasar
RM15 juta dan kurang daripada RM50 juta.Besar – pendapatan kasar tahunan melebihi
RM50 juta.Pengkelasan ini adalah berdasarkan kepada Garis Panduan bagi Definisi Baharu
PKS (Oktober 2013)
31
Laporan Akhir
adalah bersaiz kecil dan sederhana yang merekodkan pendapatan antara
RM300,000 dan kurang daripada RM50 juta. Jadual 3.2 pula menunjukkan
pendapatan purata setiap syarikat berdasarkan saiz bagi tempoh 2010
hingga 2012.
Rajah 3.5: Taburan saiz syarikat berdasarkan pendapatan kasar

tahunan
6% 13%
37% Mikro
Kecil
44% Sederhana
Besar
Jadual 3.2: Saiz syarikat dan purata pendapatan kasar
Purata Pendapatan
Jumlah Pendapatan
Kasar Setiap Syarikat
Saiz Kasar (2010-2012)
(2010-2012)
(RM juta)
(RM juta)
Mikro 35.19 0.24
Kecil 1,670.52 3.64
Sederhana 3,575.48 24.32
Besar 4,144.50 60.07
32
Laporan Akhir
Dari segi pemilikan saham (Rajah 3.6) pula, hampir 81% daripada syarikat
adalah merupakan syarikat bukan bumiputera, yang mana 72% adalah
syarikat tempatan bukan bumiputera dan 9 % adalah syarikat asing 2.
Rajah 3.6: Pemilikan saham
Bumiputera Bukan bumiputera Asing
9% 19%
72%
Dari segi pengeluaran produk mengikut kategori pegangan pemilikan saham
(Rajah 3.7), didapati syarikat bukan bumiputera adalah penyumbang
terbesar iaitu meliputi hampir 90% daripada pengeluaran keseluruhan diikuti
dengan syarikat milik asing 10%. Syarikat bumiputera hanya menyumbang
1% kepada keseluruhan pengeluaran.
2
Klasifikasi kepada tiga kategori (bumiputera, bukan bumiputera dan asing) adalah
berdasarkan kepada pegangan saham majoriti yang melebihi 50 peratus.
33
Laporan Akhir
Rajah 3.7: Pengeluaran produk (m3) mengikut kategori pemilikan saham
Tempatan: Bumiputera Tempatan: Bukan Bumiputera Asing
1%
10%
89%
Jadual silang antara pemilikan saham dan saiz syarikat menunjukkan
bahawa syarikat bumiputera secara majoritinya terdiri daripada syarikat
bersaiz kecil (66%) dan diikuti oleh syarikat mikro (20%). Syarikat sederhana
dan besar hanya membentuk 14% daripada jumlah keseluruhan.Bagi
syarikat bukan Bumiputera tempatan pula, majoritinya terdiri daripada
syarikat bersaiz kecil dan sederhana dengan masing-masing membentuk
40% daripada jumlah keseluruhan.Bagi syarikat pemegang asing pula,
syarikat bersaiz sederhana membentuk 45% keseluruhan jumlah syarikat.
Syarikat bersaiz besar membentuk 25% manakala tidak terdapat syarikat
bersaiz mikro di dalam kategori pemilikan ini (Jadual 3.3).
34
Laporan Akhir
Jadual 3.3: Pemilikan saham dan saiz syarikat
Bukan
Saiz Bumiputera (%) Asing (%)
bumiputera (%)
Mikro 20.00 12.73 0.00
Kecil 66.00 40.82 30.00
Sederhana 12.00 40.82 45.00
Besar 2.00 5.62 25.00
Jumlah 100.00 100.00 100.00
3.5 Tempoh Operasi
Diteliti dari segi tempoh operasi syarikat (Rajah 3.8), jumlah syarikat tertinggi
direkodkan adalah dalam tempoh antara 21 hingga 25 tahun (sebanyak 81
syarikat) dan diikuti dengan jumlah kedua tertinggi antara 16 hingga 20 tahun
(sebanyak 64 buah syarikat). Terdapat hanya 5 buah syarikat sahaja yang
beroperasi kurang daripada satu tahun. Secara amnya kebanyakan syarikat
dalam industri perkayuan telah lama berada di dalam industri dan boleh
disifatkan sebagai stabil.
Rajah 3.8: Bilangan syarikat mengikut tempoh tahun beroperasi
90 81
Bilangan syarikat
80
70 64
55 51
60
50
40 23 30
30 20
20 5 14 19
10 3 9
0
Tahun operasi
35
Laporan Akhir
Dari segi tahun operasi syarikat mengikut sektor (Rajah 3.9) pula, didapati
sektor perabot (furniture) mencatatkan purata tahun beroperasi yang paling
tinggi dimana secara puratanya adalah dalam lingkungan 38 tahun, diikuti
oleh moulding (26 tahun), preservation (26 tahun), boat making (24 tahun)
dan sawmilling (23 tahun).
Rajah 3.9: Purata tahun operasi syarikat mengikut sektor
40.00 38
Purata tahun beroperasi
35.00
30.00 26 26
23 24
25.00 21 20 20
20.00 18 19
15.00 13
9 12
10.00 8 10
8
5.00
0.00 0 0
Sektor Perniagaan
3.6 Pengeluaran, Eksport dan Nilai Tambah
Jadual 3.4 menunjukkan peratus keluaran kayu dan produk kayu bagi
pasaran tempatan dan eksport. Secara keseluruhan lebih daripada separuh
keluaran kayu dan produk kayu adalah untuk pasaran luar Negara. Antara
sektor yang menunjukkan peratus yang tertinggi (melebihi 50%) adalah
36
Laporan Akhir
Charcoal and Wood Briquette, medium density fireboard, plywood, moulding
dan furniture.
Jadual 3.4: Keluaran bagi pasaran tempatan dan eksport mengikut

sektor (%)
Pengeluaran (m3)
Sektor
Tempatan (%) Eksport (%)
Forest Plantation 43.00 57.00
Sawmilling 52.46 47.54
Preservation 57.58 42.42
Timber Seasoning 66.38 33.63
Plywood 26.47 73.53
Particleboard 53.00 47.00
Medium Density Fiberboard 19.38 80.63
Furniture 39.52 60.48
Moulding 29.55 70.45
Laminated Board 62.96 37.04
Door and Window Frame 93.33 6.67
Parquet and Flooring n.a n.a
Timber Building Structure n.a n.a
Pulp and Paper n.a n.a
Boat Making 87.50 12.50
Charcoal and Wood Briquette 2.50 97.50
Wood Plastic Composite 95.00 5.00
Carving 99.67 0.33
Keseluruhan 46.68 53.32
Jadual 3.5 pula menunjukkan struktur industri perkayuan berdasarkan
kepada hasil daripada aktiviti huluan (aktiviti primer) dan hiliran (aktiviti
sekunder dan tertiari).Data menunjukkan bahawa 70% daripada hasil
pendapatan adalah daripada aktiviti primer manakala lebihan 30% adalah
daripada aktiviti sekunder dan tertiari.
37
Laporan Akhir
Jadual 3.5: Nilai Tambah (Industri Huluan dan Hiliran)
Purata
Pendapatan Kasar Peratus Jumlah
Klasifikasi
(2010-2012) (%) Peratus
(RM Juta)
Primer
1. Forest 63.37 1.86
2. Saw milling 784.21 23.07
3. Wood Preservation 74.02 2.18
70.46%
4. Timber Seasoning 194.67 5.73
5. Plywood 962.99 28.33
6. Particleboard 8.09 0.24
7. Medium Density Fibreboard 307.72 9.05
JUMLAH PRIMER 2,395.07
Sekunder
1. Furniture 680.37 20.01
2. Moulding 206.77 6.08
3. Laminated board 54.86 1.61
4. Door and Window Frame 16.32 0.48
5. Parquet and Flooring n.a n.a
29.54%
6. Timber building structure n.a n.a
7. Pulp and Paper n.a n.a
8. Boat making 3.33 0.10
9. Charcoal 37.67 1.11
10. Wood plastic composite 1.56 0.05
11. Wood craft carving 3.43 0.10
JUMLAH SEKUNDER 680.37
JUMLAH KESELURUHAN 3,399.37 100.00% 100.00%
38
Laporan Akhir
3.7 Jenis Spesies Kayu dan Bahan Mentah
Kira-kira 60 peratus muka bumi negara ini masih diliputi dengan hutan asli
dan kira-kira 10.6 juta hektar daripadanya ditetapkan sebagai hutan
pengeluaran.Sektor perhutanan dijangka terus memberi sumbangan besar
kepada pendapatan negara. Menurut Institut Penyelidikan Perhutanan
Malaysia (FRIM), di Semenanjung Malaysia sahaja terdapat sekitar 8,000
spesies pokok berbunga.Daripada jumlah tersebut, 2,650 spesies
merupakan spesies pokok dengan 890 mencapai saiz yang boleh
diusahasilan melebihi 45 sm dhb (garis pusat pada paras dada).
Berdasarkan maklumat yang diterima daripada kajian ini, majoriti spesies
yang digunakan oleh industri untuk penghasilan produk pengeluaran mereka
adalah kayu daripada spesies meranti dan juga kayu getah (Rajah 3.10).
Rajah 3.10: Jenis spesies
140 123
120
Bilangan Syarikat
97
100
80
60 41 38
40 22 19 18 18
15 14 13 13 11 10
20
0
Jenis Spesies
39
Laporan Akhir
Jadual 3.6 menunjukkan semua jenis spesis kayu tempatan dan luar Negara
serta bahan mentah yang digunakan oleh industri.
Jadual 3.6: Jenis spesies dan bahan mentah
Spesies Kayu
Bahan Mentah
Tempatan Luar Negara
Meranti Kelat Oak (Merah/ Putih) Mixed light hardwood
Kayu Getah Keledang Pine Plywood
Keruing Kembang Rosewood Chipboard
semangkuk
Kapur Kenari Tasmania Medium density fibreboard
Merbau Keranji Walnut Kayu campuran
Selangan batu (Sentang) MHW wood pallet
Khaya ivorensis
Kempas Kulai Particleboard
Akasia Kulim Habuk kayu
Balau Mahang Veneer
Cengal Medang Kulit
Durian Melantai Panel
Nyatoh Mengkulang Formika
Jelutong Merawan Sisa kayu (chip wood)
Seraya Merpauh Fabrik
Damar minyak Mersawa Gam
Batil Pelawan PVC
Bakau Penaga Besi (Stainless Steel)
Belian Ramin Serat kelapa sawit
Damar hitam Rengas Gentian Kaca
Eucalyptus Resak Melamine
pellita
Yemane Sepetir Pvc Resin
Jati Sesenduk Span
Kedondong Tualang Kenaf
Kekatong Rotan
40
Laporan Akhir
3.8 Penyelidikan dan Pembangunan (R&D)
Industri perkayuan Malaysia berhadapan dengan persaingan yang hebat
bukan sahaja daripada negara-negara yang mengeluarkan produk ‘low end’
seperti China dan Vietnam malah negara-negara maju yang menggunakan
teknologi tinggi di dalam pengeluaran produk mereka seperti Jepun dan
Korea. Oleh itu, bagi memastikan industri ini mampu untuk terus bersaing di
pasaran global maka tumpuan utama harus diberikan kepada penglibatan
industri di dalam penyelidikan dan pembangunan (R&D).
Berdasarkan kepada Rajah 3.11, hanya 23% daripada syarikat menyatakan
bahawa mereka terlibat dengan R&D dan sebanyak RM21 juta telah
dibelanjakan untuk aktiviti R&D. Jadual 3.7 menyenaraikan sebanyak 9
sektor yang melaksanakan R&D bagi tujuan penambahbaikan pada produk,
proses dan lain-lain aktiviti yang berkaitan dengan kemajuan perusahaan.
Nilai R&D tertinggi dicatatkan oleh perusahaan berkaitan Furniture, Forest
Plantation dan Boat Making dengan kos sekitar RM4 juta bagi setiap sektor.
Lain-lain sektor yang turut menyumbang dalam aktiviti R&D adalah
Sawmilling (RM3.5 juta) dan Medium Density Fiberboard (RM3 juta).
41
Laporan Akhir
Rajah 3.11: Keterlibatan dalam R&D
ADA
23%
TIADA
77%
Jadual 3.7: Nilai penyelidikan dan pembangunan di sektor perkayuan
Bil Sektor Nilai Penyelidikan &

Pembangunan (RM)
1 Furniture 4,616,229.32
2 Forest plantation 4,600,000.00
3 Boat making 4,000,000.00
4 Sawmilling 3,556,500.00
5 Medium density fibreboard 3,030,900.00
6 Plywood 720,000.00
7 Wood Plastic Composite 460,000.00
8 Moulding 87,500.00
9 Carving 26,200.00
JUMLAH 21,097,329.32
Aktiviti khusus berkaitan R&D yang dijalankan oleh setiap sektor ditunjukkan
dalam Jadual 3.8.
42
Laporan Akhir
Jadual 3.8: Senarai aktiviti R&D mengikut sektor
Bil Sektor Perusahaan Penyelidikan

Perniagaan
1 Furniture Segmentasi pasaran, reka bentuk perabot, ujikaji
makmal perabot, panambahbaikan pengeluaran.
2 Forest plantation Kultur genetik,, kultur tisu , komposisi aktif.
3 Boat making Rekabentuk
4 Sawmilling Planting, kiln drying of rubberwood, handling and
recovery, priming, sawdust, inovasi hiliran
5 Medium density Kualiti produk
fibreboard
6 Plywood QC, product, Japan Plywood Inspection
Corporation (JPIC)
7 Wood Plastic Bahan mentah
Composite
8 Moulding Laboratory in house, appearance and design,
handling and recovery, pengeluaran
9 Carving Ukiran pintu, special item, lukisan dan reka bentuk
Bagi menilai kesan keterlibatan perusahaan dengan aktiviti R&D, kajian ini
meninjau saiz isipadu pengeluaran yang dihasilkan oleh syarikat yang terlibat
dan tidak terlibat dalam R&D. Saiz isipadu pengeluaran melibatkan (i) isipadu
pengeluaran dalam meter padu (m3). Rajah 3.12 memaparkan saiz
pengeluaran yang dikeluarkan oleh syarikat berdasarkan keterlibatannya
dalam aktiviti R&D.
43
Laporan Akhir
Rajah 3.12: Jumlah pengeluaran (m3) dan keterlibatan dalam R&D
Tidak
2,490,671m3
Ya
186,948,785m3
Rajah 3.12 menunjukkan bahawa perusahaan dengan keterlibatan dalam
R&D menghasilkan isipadu pengeluaran dalam meter padu (m 3) sebanyak
75 kali ganda lebih banyak berbanding perusahaan yang tidak terlibat dalam
aktiviti R&D. Dengan kata lain, bagi setiap RM1 yang digunakan untuk aktiviti
R&D, saiz isipadu pengeluaran adalah sebanyak 8.861m3.
Penilaian terperinci terhadap R&D dilanjutkan kepada status syarikat (Rajah
3.13); syarikat bersaiz mikro, kecil, sederhana dan besar. Daripada sejumlah
RM21 juta yang dibelanjakan bagi pelaksanaan R&D, 20% daripadanya
dilaksanakan oleh syarikat bersaiz mikro, 20% oleh syarikat bersaiz
sederhana, 22% daripadanya dilaksanakan oleh perusahaan bersaiz kecil
dan hanya 2% sahaja yang dilaksanakan oleh perusahaan bersaiz besar.
Secara umumnya, hasil analisis ini menunjukkan bahawa aktiviti R&D tidak
dipengaruhi oleh status saiz syarikat.
44
Laporan Akhir
Rajah 3.13: Perbelanjaan R&D dan saiz syarikat
528,400.00, 2%
4,178,229.32, 20%
7,692,500.00, 36%
Tidak direkod
4,546,700.00, 22% Mikro
Kecil
4,151,500.00, 20% Sederhana

Besar
Pemerhatian kepada aktiviti R&D mengikut kategori syarikat mengikut
pegangan saham: (a) tempatan bumiputera, (ii) tempatan bukan bumiputera
dan (iii) asing dipaparkan pada Rajah 3.14. Jelas diperhatikan bahawa lebih
3/4 amaun yang terlibat dalam R&D telah dilaksanakan di syarikat
perusahaan milik tempatan bukan bumiputera. Manakala hampir 1/5
daripada amaun R&D tersebut dilaksanakan oleh perusahaan tempatan milik
bumiputera. Bagi syarikat milikan asing pula, ianya hanya menyumbang 1%
daripada jumlah amaun R&D.
Jadual 3.9 pula melihat aktiviti R&D secara terperinci mengikut saiz syarikat
dan jenis milikan saham. Didapati, amaun aktiviti tersebut lebih banyak
direkodkan di syarikat dengan saiz mikro, kecil dan sederhana bagi pemilikan
saham tempatan.
45
Laporan Akhir
Rajah 3.14: Pecahan amaun R&D mengikut pegangan saham
218,400.00, 1%
3,717,200.00, 21%
13,681,729.32,
78%
Tempatan: Bumiputera Tempatan: Bukan Bumiputera Asing
Jadual 3.9: Pecahan R&D mengikut saiz perusahan dan jenis milikan
Pemilikan saham (RM)

Saiz syarikat Tempatan Tempatan Bukan
Asing
Bumiputera Bumiputera
Tidak direkod 12,500.00 4,680,000.00 0.00
Mikro 20,500.00 4,131,000.00 0.00
Kecil 484,200.00 3,572,500.00 10,000.00
Sederhana 3,200,000.00 778,229.32 200,000.00
Besar 0.00 520,000.00 8,400.00
Secara amnya, terdapat keterlibatan perusahaan kayu negara di dalam R&D
walaupun nilainya agak kecil iaitu 0.53% daripada pendapatan kasar industri.
Keterlibatan ini dilihat pada semua saiz syarikat, daripada yang bersaiz mikro
hinggalah ke saiz besar. Penglibatan R&D yang lebih banyak di syarikat
bersaiz mikro, kecil dan sederhana mungkin berkait rapat dengan polisi
Kerajaan melalui kementerian berkaitan untuk memperbanyakkan R&D bagi
menyokong perkembangan syarikat-syarikat tersebut. Sumber kewangan
46
Laporan Akhir
aktiviti R&D sebagai contoh, dibiayai oleh Kementerian Sains, Teknologi dan
Inovasi (MOSTI) melalui kerjasama syarikat dan institut pengajian tinggi
tempatan. Dapatan ini juga selari dengan penglibatan lebih banyak syarikat
perusahaan milikan tempatan dalam R&D berbanding syarikat perusahaan
milikan asing. Bagi milikan asing, aktiviti R&D yang sedikit tidak
menggambarkan kurangnya tindakan untuk mempertingkat inovasi dalam
perniagaan dan perusahaan mereka. Keadaan ini berkemungkinan
disebabkan oleh aktiviti R&D yang lebih aktif dilaksanakan di negara asal
berbanding di Malaysia.
3.9 Usaha ke arah automasi
Industri perkayuan Malaysia merupakan industri yang mempunyai
pergantungan tinggi terhadap tenaga buruh atau berintensifkan buruh.
Namun begitu, kekurangan pekerja tempatan untuk bekerja di dalam industri
ini memberi implikasi yang besar dari segi polisi gunatenaga di Malaysia.
Industri ini sememangnya banyak bergantung kepada buruh asing yang
mana ianya memberi kesan yang kurang baik dalam jangka masa panjang.
Keadaan ekonomi yang tidak menentu dan persaingan dengan negara-
negara asing lain dari segi kadar upah dan faktor sosial memungkinkan
kesukaran untuk Malaysia terus mendapatkan buruh asing pada masa
hadapan. Bagi meningkatkan daya saing industri perkayuan Malaysia, usaha
ke arah automasi dan mekanisasi perlu diberi penekanan.Kesediaan ke arah
automasi dan mekanisasi bukan sahaja dapat meningkatkan produktiviti
malah dapat mengurangkan kebergantungan industri kepada penggunaan
buruh yang intensif terutamanya buruh asing.
47
Laporan Akhir
Hasrat Malaysia untuk meningkatkan nilai tambah dalam produk berkaitan
kayu kepada 60% menjelang tahun 2020 memerlukan kesediaan syarikat
dalam industri ini untuk ke arah automasi. Rajah 3.15 menunjukkan bahawa
separuh daripada syarikat-syarikat ini tidak bersedia untuk menuju ke arah
automasi.
Rajah 3.15: Kesediaan ke arah automasi
Ya, 50%
Tidak, 50%
Rajah 3.16 pula memaparkan tahap automasi bagi sampel di dalam kajian
ini. Pada keseluruhannya, industri perkayuan masih belum mencapai tahap
automasi yang tinggi dimana data menunjukkan sebanyak 65% aktiviti atau
proses masih dilakukan secara manual, 30% separuh-automasi dan hanya
5% automasi sepenuhnya.
48
Laporan Akhir
Rajah 3.16: Pecahan tahap automasi (%)
5% Manual
Separuh Automasi
Automasi Sepenuhnya
30%
65%
Rajah 3.17 pula menunjukkan tahap automasi mengikut sektor. Sektor
Carving mencatatkan peratus tahap manual yang paling rendah, manakala
sektor Boat Making dan Charcoal and Wood Briquette mencatatkan
peratusan tahap manual yang paling tinggi iaitu menghampiri 100%. Sektor
Medium Density Fibreboard pula antara sektor yang mencatatkan peratusan
tahap automasi penuh yang paling tinggi, diikuti dengan Wood Plastic
Composite.
49
Laporan Akhir
Rajah 3.17: Tahap Automasi Mengikut Sektor (%)
Fully automated Semi-automated Manual
98
96
100
85
Peratus tahap automasi (%)
90
80
79
79
75
80
67
66
63
70
56
60
50
51
50
50
49
48
50
40
40
36
35
33
40 31
28
25
25
23
21
30
21
19
15
14
14
13
20
9
5
10
4
2
1
1
0
0
0
0
Sektor
Jadual 3.10 pula memaparkan tahap automasi mengikut aktiviti pengeluaran
dan sektor.
 Sektor 1 -Forest Plantation:Tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti "harversting" dan terendah bagi aktiviti "tree nursery
establishment and maintainance".
 Sektor 2 -Saw Milling: tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti"Sawing" dan terendah bagi aktiviti "grading ".
 Sektor 3 -Wood Preservation: Tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti"treatment" dan terendah bagi aktiviti "bundle preparation ".
50
Laporan Akhir
 Sektor 4 -Timber Seasoning: Hanya terdapat satu aktiviti iaitu "drying",
tahap automasi adalah 13% "automasi sepenuh", 31% "separuh-
automasi" dan 70% "manual".
 Sektor 5 -Plywood: tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti"plywood making" dan terendah bagi aktiviti" finished product".
 Sektor 6 -Particleboard:, Tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti"sizing" dan terendah bagi aktiviti "chipping " serta "sanding and
packing".
 Sektor 7 -Medium Density Fibreboard: Tahap automasi adalah
tertinggi bagi aktiviti "wood and chip preparation " dan terendah bagi
aktiviti" finishing".
 Sektor 8 -Furniture: Tahap automasi adalah tertinggi bagi aktiviti
"furniture production" dan terendah bagi aktiviti"upholstery ".
 Sektor 9 -Moulding: Tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti"moulding" dan terendah bagi aktiviti"packing".
 Sektor 10 -Laminated Board: Tahap automasi adalah tertinggi bagi
aktiviti"finger jointing" dan terendah bagi aktiviti"rough milling".
 Sektor 11-Door and Window Frame: tahap automasi adalah tertinggi
bagi aktiviti"machining" dan terendah bagi aktiviti"material operation".
 Sektor 14 -Pulp and Paper: Hanya satu aktiviti dilaporkan, iaitu
"material preparation”, 50% "separuh automasi" dan 50% "manual".
 Sektor 15 -Boat Making: Tahap automasi adalah tertinggi bagi aktiviti
"material operation" dan terendah bagi aktiviti "assembly" serta
"finished product".
51
Laporan Akhir
 Sektor 16 -Charcoal and Wood Briquette: Tahap automasi adalah
tertinggi bagi aktiviti "material operation" dan terendah bagi aktiviti
"heating".
 Sektor 17 -Wood Plastic Composite: Tahap automasi adalah tertinggi
bagi aktiviti"forming" dan terendah bagi aktiviti "sanding and packing".
 Sektor 18 -Carving:Tahap automasi adalah tertinggi bagi aktiviti
"structural carving" dan terendah bagi aktiviti "furniture carving" serta
"handicraft carving".
Jadual 3.10: Tahap automasi mengikut aktiviti dan sektor (%)
Fully Semi-
Sektor Aktiviti automated Robotic automated Manual
1 Tree Nursery
Establishment &
Maintenance 0 0 20 80
Forest Plantation
Establishment &
Maintenance 17 0 25 58
Harvesting 25 0 25 50
2 Sawing 3 1 22 74
Grading 0 0 6 94
Equipment and
maintenance 0 0 12 88
3 Bundle preparation 0 0 12 88
Chemical preparation
& pressure treatment 0 0 30 70
4 Drying 13 0 31 56
5 Material operation 0 0 44 56
Veneering 0 0 60 40
Plywood making 1 0 56 42
Finished product 0 0 37 63
6 Chipping 0 0 0 100
Deflaking n.a n.a n.a n.a
Sizing 0 0 75 25
Sanding and packing 0 0 0 100
7 Wood and chip
preparation 35 0 32 32
Board production 24 0 52 24
52
Laporan Akhir
Fully Semi-
Sektor Aktiviti automated Robotic automated Manual
Finishing 17 0 35 48
8 Wood machining 3 1 41 55
Furniture production 7 2 41 50
Assembly and
finishing 4 0 20 76
Upholstery 4 0 14 82
Furniture development 9 0 26 65
9 Timber yard 0 0 16 84
Moulding 4 0 38 58
Packing 0 0 3 97
10 Rough milling 10 0 30 60
Finger jointing 10 0 40 50
Lamination 8 0 50 42
Machining 0 0 44 56
Assembly 0 0 17 83
Finishing and packing 0 0 13 87
14 Material preparation 0 0 50 50
De-inking n.a n.a n.a n.a
Rewinding n.a n.a n.a n.a
Finished product n.a n.a n.a n.a
Machining 0 0 1 99
Assembly 0 0 0 100
Finished product 0 0 0 100
Heating 0 0 0 100
17 Chipping n.a n.a n.a n.a
Pulverizing n.a n.a n.a n.a
Drying n.a n.a n.a n.a
Mixing 0 0 100 0
Forming 61 0 39 0
Sizing 0 0 52 48
Sanding and packing 0 0 2 98
18 Structural carving 0 0 100 0
Furniture carving 0 0 51 49
Handicraft carving 0 0 51 49
53
Laporan Akhir
4. PERMINTAAN TENAGA KERJA
4.1 Pengenalan
Dasar pembangunan modal insan yang strategik bagi industri perkayuan
sudah seharusnya dibentuk berdasarkan kepada halatuju masa hadapan
industri yang mana ianya amat bergantung kepada senario ekonomi global.
Persaingan dan juga keadaan ekonomi semasa akan mempengaruhi
permintaan bagi produk kayu yang dikeluarkan yang juga seterusnya
mempengaruhi permintaan tenaga kerja bagi industri ini. Secara umumnya
kesediaan industri untuk mengadaptasi teknologi terkini juga akan
mempengaruhi kemahiran dari segi tenaga kerja yang diperlukan. Bahagian
ini akan membincangkan secara terperinci berkaitan permintaan tenaga kerja
di dalam industri perkayuan berdasarkan kepada data sekunder dan data
primer yang diperolehi melalui soal selidik.
4.2 Analisis Tenaga Kerja (Data Sekunder)
Berdasarkan data yang diperolehi daripada Jabatan Statistik, jumlah pekerja
yang terlibat di dalam sektor perkilangan yang berkaitan dengan industri
kayu diklasifikasikan kepada empat sektor utama iaitu Sawmilling/Moulding,
perabot, produk panel, Builders, Joinery and Carpentry (BJC) dan terdapat
beberapa sektor kecil yang diklasifikasi sebagai lain-lain. Jadual 4.1
menunjukkan jumlah pekerja asing dan tempatan dari tahun 2008 hingga
2010. Rajah 4.1 pula menunjukkan secara purata bagi tempoh 2008 - 2010,
jumlah pekerja tertinggi yang didaftarkan adalah di dalam sektor pembuatan
54
Laporan Akhir
perabot iaitu sebanyak (43%) diikuti oleh produk panel (30%),
Sawmilling/Moulding (17%), BJC (6%) dan lain-lain (4%).
Jadual 4.1: Jumlah pekerja asing dan tempatan dari tahun 2008 hingga
2010
Tempatan Asing
Jumlah
Tahun Bilangan % Bilangan %
2008 103,733 46.84 117,711 53.16 221,444
2009 93,157 48.06 100,677 51.94 193,834
2010 92,404 47.96 100,273 52.04 192,677
Rajah 4.1: Purata jumlah pekerja bagi 4 sektor utama (2008 – 2010)
12,173 , 6%
7,499 , 4%
34,813 , 17%
S.mill/mldings
60,045 , 30%
Furniture
Panel Products
88,122 , 43%
BJC
Others
*Sumber : Jabatan Perangkaan Malaysia (DOS) (2008 – 2010)
Rajah 4.2 pula menunjukkan pembahagian jumlah purata pekerja asing bagi
tempoh tiga tahun (2008 – 2010). Dua sektor utama yang mencatatkan
jumlah pekerja asing tertinggi adalah sektor pembuatan perabot dan produk
panel.
55
Laporan Akhir
Rajah 4.2: Purata pekerja asing bagi 4 sektor utama (2008 – 2010)
2,529 , 2%
4,023 , 4%
11,284 ,
11%
S.mill/mldings
Furniture
42,732 , 40%
Panel Products
45,652 , 43%
BJC
Others
Rajah 4.3 pula menunjukkan pembahagian jumlah pekerja tempatan dan
asing bagi tempoh tiga tahun (2008 -2010). Sektor pembuatan produk panel
mencatatkan peratusan pekerja asing yang paling tinggi berbanding pekerja
tempatan di mana nisbah pekerja tempatan kepada pekerja asing adalah
lebih kurang 1:2.5.
56
Laporan Akhir
Rajah 4.3: Jumlah pekerja mengikut klasifikasi sektor utama

(2008 – 2010)
Tempatan Asing
100%
12,397
10,656
1,756
10,797
2,342
3,382
4,273
4,414
90%
3,490
39,732
42,045
55,179
80%
42,872
43,519
41,806
70%
60%
50%
26,607
22,465
4,340
21,515
5,119
7,253
8,560
8,637
40%
5,450
40,332
41,040
46,039
30%
17,854
17,408
16,674
20%
10%
0%
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
S.mill/mldings Furniture Panel Products BJC Others
Sektor Utama
Analisa berkaitan permintaan tenaga kerja di dalam industri kayu dapat
diperincikan lagi melalui klasifikasi sektor utama dalam pembuatan
berasaskan kayu berdasarkan kepada klasifikasi Standard Perindustrian
Malaysia – Penyiasatan Industri Pembuatan3. Rajah 4.4 menunjukkan jumlah
pekerja mengikut sektor bagi 10 sektor utama berdasarkan Standard
Perindustrian Malaysia. Pembuatan perabot kayu dan rotan mencatatkan
jumlah pekerja yang paling tinggi dengan tren penurunan jumlah pekerja bagi
tempoh 2008-2010. Tren penurunan ini mungkin boleh dijelaskan dengan
penurunan eksport produk kayu iaitu daripada RM22.79 billion pada tahun
3
Bagi data yang dibekalkan untuk tahun (2008-2010), terdapat dua Kod Klasifikasi Standard
Perindustrian Malaysia iaitu bagi tahun 2000 dan 2008. Kod klasifikasi 2000 yang digunakan
bagi data 2008 mempunyai 10 sektor utama manakala kod klasifikasi 2008 mempunyai 12
sektor utama. Bagi tujuan penggabungan data, maka data 2009 dan 2010 diklasifikasikan
semula berdasarkan kod klasifikasi 2000.
57
Laporan Akhir
2008 kepada RM19.49 billion pada tahun 2009 dan sedikit peningkatan
kepada RM20.52 billion pada 2010. Sektor pembuatan kepingan venier dan
papan lapis mencatatkan jumlah pekerja kedua tertinggi diikuti dengan
pemotongan dan pengetaman kayu.
Rajah 4.4: Jumlah pekerja mengikut sektor (2008 - 2010)
77,279
2008 2009 2010
67,744
65,032
80,000
53,723
52,276
70,000
50,828
60,000
39,005
Jumlah Pekerja
33,121
32,312
50,000
40,000
17,505
13,287
12,832
11,951
30,000
11,195
9,574
8,450
7,653
7,204
6,435
4,437
4,391
20,000
3,837
3,714
3,568
2,806
2,716
2,055
1,173
941
912
10,000
-
20100 20211 20212 20220 20230 20291 20299 36101 36102 36109
Kod Sektor
58
Laporan Akhir
Klasifikasi Standard Perindustrian Malaysia - Penyiasatan Industri

Pembuatan - 2000
Kod Keterangan
20100 Pemotongan dan pengetaman kayu
20211 Pembuatan kepingan venier dan papan lapis
Pembuatan papan berlamina, papan partikel dan kayu panel dan
20212
papan lain
20220 Pertukangan kayu dan pertukangan kayu halus juru bina
20230 Pembuatan bekas kayu dan rotan
20291 Pembuatan kayu arang
Pembuatan produk kayu lain, rotan artikel daripada gabus, jerami
20299
dan bahan jalinan
36101 Pembuatan perabot kayu dan rotan
36102 Pembuatan perabot logam
36109 Pembuatan perabot lain kecuali daripada batu, konkrit atau seramik
Rajah 4.5 pula menunjukkan pengambilan pekerja dalam industri perkayuan
untuk Semenanjung, Sabah dan Sarawak bagi tahun 2008-2010. Dapat
diperhatikan bahawa dari segi jumlah pekerja tertinggi yang didaftarkan
adalah di Semenanjung dengan nisbah pekerja tempatan kepada pekerja
asing adalah 1:0.92 (2008), 1:0.80 (2009) dan 1:0.79 (2010). Nisbah ini
menunjukkan tren yang positif dari segi pengurangan pergantungan kepada
buruh asing. Namun begitu pengurangan ini adalah terlalu minimal. Bagi
Sabah dan Sarawak pula, data menunjukkan bahawa jumlah pekerja asing
bagi tiga tahun sentíasa melebihi pekerja tempatan. Dari segi nisbah pekerja
tempatan kepada pekerja asing, data bagi Sabah menunjukkan 1:1.69
(2008), 1:1.96 (2009) dan 1:1.88 (2010). Data bagi Sarawak pula
menunjukkan nisbah pekerja tempatan kepada pekerja asing yang lebih
tinggi iaitu 1: 1.95 (2008), 1: 2.36 (2009) dan 1:2.35 (2010).
59
Laporan Akhir
Rajah 4.5: Perbandingan pengambilan pekerja antara Semenanjung,

Sabah dan Sarawak (2008 – 2010)
Semenanjung Sabah Sarawak
80,144
74,321
74,200
72,434
90,000
80,000
59,308
56,988
70,000
60,000
50,000
28,797
27,206
26,073
40,000
16,305
15,296
14,488
13,959
12,264
11,045
30,000
9,630
7,791
7,706
20,000
10,000
-
Tempatan Asing Tempatan Asing Tempatan Asing
2008 2009 2010
Rajah 4.6 menunjukkan pengambilan jumlah pekerja tempatan dan asing
bagi 10 sektor utama mengikut klasifikasi Standard Perindustrian Malaysia.
Dari segi peratusan, hampir 80% pekerja asing bekerja dalam sektor
pembuatan kepingan venier dan papan lapis berbanding hanya 20% pekerja
tempatan. Keadaan yang hampir sama juga dicatatkan bagi sektor
pembuatan perabot kayu dan rotan, dimana secara purata 55% adalah
pekerja asing berbanding 45% pekerja tempatan. Dari segi jumlah, sektor
kepingan venier dan papan lapis mencatatkan purata jumlah pekerja asing
tertinggi.
60
Laporan Akhir
Rajah 4.6: Jumlah pekerja asing dan tempatan mengikut sektor

(2008 – 2010)
Tempatan Asing
100%
1512
1846
209
12397
1028
2079
10656
90% 10797
775
272
3158
4273
1478
1259
874
4095
375
2431
6700
4421
5256
1861
1631
33680
80%
35697
1093
46048
70%
41440
41026
40294
60%
50%
6141
6604
732
1942
26607
2539
5125
22465
40%
21515
1931
640
6416
8560
2913
2455
7856
798
10805
4004
6774
8031
2576
2206
31352
30%
32048
962
31230
20%
12283
11250
10534
10%
0%
2008
2010
2009
2008
2010
2009
2008
2010
2009
2008
2010
2009
2008
2010
2009
20100 20211 20212 20220 20230 20291 20299 36101 36102 36109
Kod Sektor
*Sumber : Jabatan Perangkaan Malaysia (DOS) 2011
Rajah 4.7 (a), 4.7 (b) dan 4.7 (c) pula menunjukkan jumlah pekerja tempatan
dan asing di Semenanjung, Sabah dan Sarawak bagi setiap sektor. Jumlah
pekerja asing tertinggi yang dicatatkan di Semenanjung adalah di dalam
sektor pembuatan perabot kayu dan rotan manakala bagi Sabah dan
Sarawak, sektor kepingan venier dan papan lapis mencatatkan jumlah
pekerja asing tertinggi.
61
0%
100%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
0%
100%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2008 2008 19,730 7,754
2,179 2,020
2009 16,967 6,778
1,509 1,571
20100
2010 2010 15,364 5,926
1,766 1,567
2008 2,356 5,146
3,832 12,682
2009 2009 3,744 5,381
2,979 12,038
20211
2010 3,328 5,448
3,328 11,385
2008 2008 3,990 1,658
-
2009 5,016 1,087
265 153
20212
2010 2010 5,371 1,165
302 192
2008 6,326 3,397
1,647 767
2009 2009 6,661 3,308
765 694
20220
2010 5,358 2,433
561 617
2008 2008
- 1,916 870
2009
390 116 2,089 902
Tempatan
Tempatan
20230
2010
382 139 2010 2,391 1,324
2008
33 1 715 200
2009
Kod Sektor
3 - 2009 505 178
20291
Kod Sektor
2010
3 544 173
Asing
Asing
2008
Sabah (2008 – 2010)

- 2008 2,281 1,248
2009

22 -
20299
2010 1,818 766
30 - 2010 2,443 1,835
2008
1,698 675 28,370 45,005
2009
Semenanjung Malaysia (2008 – 2010)
1,601 535
36101
2010 2009 28,870 34,795
1,190 493 32,727
2008 28,903
103 10 2008 6,687
2009 10,632
206 122
36102
2010 7,784 5,106
70 13 2010 4,408
2008 6,658
2009
139 150 2,235
51 67 3,826
36109
2010 2009 867 2,074
Rajah 4.7 (a): Jumlah pengambilan pekerja tempatan dan asing di
Rajah 4.7 (b): Jumlah pengambilan pekerja tempatan dan asing di
74 82
20100 20211 20212 20220 20230 20291 20299 36101 36102 36109
1,008 1,549
Laporan Akhir
62
Laporan Akhir
Rajah 4.7 (c): Jumlah pengambilan pekerja tempatan dan asing di

Sarawak (2008 – 2010)
Tempatan Asing
0
100%
3
19
15
9
112
108
367
11
93
26
272
368
285
460
90%
2,624
17
2,307
489
3,304
28
202
94
80%
46
70%
23,748
24,193
22,875
60%
46
58
70
102
50%
158
140
1,576
601
430
497
1,162
103
60
1,259
860
872
40%
4,698
44
3,989
931
4,385
132
41
251
30%
39
20%
6,358
4,594
3,811
10% 0
0
0%
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
20100 20211 20212 20220 20230 20291 20299 36101 36102 36109
Kod Sektor
Rajah 4.8 menunjukkan klasifikasi pekerja mengikut kategori pekerjaan. Bagi
kategori pengurusan dan profesional, juruteknik dan perkeranian, pekerja
tempatan masih mengekalkan jumlah yang tinggi berbanding pekerja asing.
Bagi operator mesin dan pengeluaran serta pemasangan, didapati bilangan
pekerja asing melebihi pekerja tempatan sehingga sekali ganda.
63
Laporan Akhir
Rajah 4.8: Jumlah pekerja (tempatan & asing) dan purata gaji mengikut
kategori pekerjaan (2010)
Managers,
professionals and
executives
Local (7,678)
Foreign ( 320)
Average Wage
(RM6000)
Technician and Associate

Professionals
Local (10,532)
Foreign (1,313)
Average Wage (RM2000)
Clerical and Related Occupations

Local (10,153)
Foreign (188)
Elementary Occupation
Local (8186)
Foreign (2487)
Average Wage ( RM1000)
Plant and Machine Operators and Assemblers -

Employed Through Labour Contractors
Local (10,955)
Foreign (22,818)
Average Wage (1075)
Plant and Machine Operators and Assemblers - Directly Employed

Local (41,662)
Foreign (72,469)
4.3 Analisis Tenaga Kerja (Data Primer)
Susulan kepada dapatan kajian yang diperolehi daripada data sekunder,
bahagian ini pula akan meneliti keperluan tenaga kerja di dalam industri
perkayuan dengan memberi fokus kepada jumlah tenaga kerja sedia ada dan
64
Laporan Akhir
jumlah pekerja tambahan yang diperlukan, status kadar upah dan juga
perbincangan berkaitan tenaga kerja asing berdasarkan kepada data primer
yang diperolehi.
4.3.1 Tenaga Kerja Sedia Ada dan Keperluan Tambahan
Berdasarkan data yang diperolehi daripada sampel kajian, jumah pekerja
sedia ada mengikut jenis jawatan dan juga mengikut sektor ditentukan
dengan kaedah pemadanan mudah (simple mapping). Jumlah pekerja dikira
dengan mendarabkan min atau purata pekerja bagi setiap jenis jawatan dan
sektor dengan populasi syarikat di dalam industri yang berjumlah 3010.
Jadual 4.2 menunjukkan jumlah tenaga kerja sedia ada bagi pekerja
tempatan dan asing mengikut jenis jawatan. Jenis jawatan ini dibahagikan
kepada lima jawatan yang umum merangkumi Pengurus, Eksekutif, Penyelia,
Line Leader dan Operator 4 (Rujuk Lampiran 2). Dari segi taburan pekerja
mengikut jenis jawatan, dapat diperhatikan bahawa ianya konsisten dengan
hirarki organisasi yang berbentuk piramid, yang mana operator merupakan
pekerja majoriti. Jadual 4.2 menunjukkan bahawa 63.65% daripada pekerja
dalam industri perkayuan adalah terdiri daripada operator. Secara
4
Nota:
Klasifikasi yang digunakan adalah berdasarkan kepada OA yang disediakan oleh pihak
MTIB, Klasifikasi ini termasuk pelbagai jenis pekerjaan berkaitan industri perkayuan yang
terdiri daripada 5 tahap iaitu ‘Tahap 1 (L1) hingga Tahap 5 (L5)’.Tahap 5 adalah yang
tertinggi.
1. Pengurus yang merangkumi pengurus daripada pelbagai sektor (L1)

2. Eksekutif termasuk Assistant Manager dan Production Executive, (L2)
3. Penyelia termasuk Woodworking Technician, Wood Machinist, Saw Doctor,
Handicraft Carver, Furniture Carver, Structural Carver, Timber Grader dan
Forement, (L3)
4. Line leader termasuk Carpenter, Sample Maker, Assistant KD, Plant Supervisor,
Assistant Saw Doctor, Sawyer, Log Loader dan Conductor, (L2).
5. Operator terdiri daripada packing operator, finishing line operator, assembly operator
dan lain-lain.
65
Laporan Akhir
keseluruhan, peratus pekerja asing (58.17%) adalah melebihi peratus
pekerja tempatan (41.83%). Peratus pekerja asing yang tinggi ini disumbang
oleh jumlah pekerja asing yang tinggi bagi jawatan operator. Bagi jawatan-
jawatan lain, peratus pekerja tempatan masih mendahului peratus pekerja
asing terutamanya bagi jawatan pengurusan.
Jadual 4.2: Tenaga kerja asing & tempatan sedia ada mengikut jawatan
(November 2013)
Sedia ada
Kategori Jawatan Jumlah %
Tempatan % Asing %
Pengurus 7,002 81.43 1,597 18.57 8,599 5.31
Eksekutif 9,402 85.04 1,654 14.96 11,056 6.82
Penyelia 10,099 62.01 6,188 37.99 16,287 10.05
Line leader 10,085 43.91 12,881 56.09 22,966 14.17
Operator 31,196 30.25 71,938 69.75 103,134 63.65
Jumlah 67,783 41.83 94,258 58.17 162,041 100.00
Nota: Jumlah = nilai purata sampel x bilangan syarikat dalam populasi (3010)
Jadual 4.3: Tambahan tenaga kerja asing & tempatan diperlukan

mengikut jawatan (November 2013)
Tambahan Diperlukan
Kategori Jawatan Jumlah %
Tempatan % Asing %
Pengurus 1,851 67.11 907 32.89 2,758 3.49
Eksekutif 1,486 84.29 277 15.71 1,763 2.23
Penyelia 3,577 85.02 630 14.98 4,207 5.33
Line leader 5,869 43.15 7,733 56.85 13,602 17.23
Operator 17,541 30.97 39,089 69.03 56,630 71.72
Jumlah 30,324 38.40 48,635 61.60 78,959 100.00
Nota: Jumlah = nilai purata sampel x bilangan syarikat dalam populasi (3010)
Jadual 4.3 pula menunjukkan jumlah tambahan pekerja yang diperlukan
mengikut jenis jawatan. Secara keseluruhan industri ini memerlukan
sebanyak 78,959 pekerja tambahan bagi mengisi pelbagai jenis jawatan.
66
Laporan Akhir
Jawatan operator masih merupakan jawatan yang memerlukan jumlah
pekerja tertinggi iaitu 56,630 orang pekerja atau 71.72% dari keseluruhan
pekerja dan diikuti oleh Line Leader sebanyak 13,602 orang pekerja atau
17.23%. Bagi kedua-dua jawatan ini, peratus pekerja tambahan yang
diperlukan mencatatkan permintaan pekerja asing yang tinggi. Hasil dapatan
kajian ini juga menunjukkan bahawa permintaan terhadap pekerja asing bagi
jawatan pengurus meningkat sebanyak 32.9%.
Jadual 4.4 memaparkan jumlah tenaga kerja asing dan tempatan sedia ada
mengikut sektor. Secara umumnya, Furniture mencatatkan jumlah pekerja
yang paling ramai iaitu lebih kurang 30% daripada jumlah keseluruhan
pekerja, diikuti oleh sektor Plywood (23.32%), Sawmilling (15.52%) dan
Moulding (15.14%) . Data juga menunjukkan bahawa bagi kebanyakan
sektor, peratus pekerja asing adalah melebihi pekerja tempatan terutamanya
dalam sektor Plywood (81.59), Forest plantation (77.47%), dan Furniture
(66.05%).
67
Laporan Akhir
Jadual 4.4: Tenaga kerja asing & tempatan sedia ada mengikut sektor
(November 2013)
Sedia ada
Sektor Jumlah %
Tempatan % Asing %
Forest 2,057 22.53 7,073 77.47 9,130 5.63
plantation
Sawmilling 13,947 55.45 11,207 44.55 25,154 15.52
Preservation 471 49.35 483 50.65 954 0.59
Timber 1,822 56.40 1,409 43.60 3,231 1.99
Seasoning
Plywood 6,954 18.41 30,827 81.59 37,781 23.32
Particleboard 220 76.14 69 23.86 289 0.18
Medium Density 3,986 73.26 1,455 26.74 5,441 3.36
Fibreboard
Furniture 16,247 33.95 31,615 66.05 47,862 29.54
Moulding 16,445 67.03 8,087 32.97 24,532 15.14
Laminated 919 86.94 138 13.06 1,057 0.65
Board
Window and 1,374 94.84 75 5.16 1,449 0.89
frame
Pulp and Paper 15 n.a. n.a. n.a. 15 n.a
Boat making 2,384 82.33 512 17.67 2,896 1.79
Charcoal and 143 41.83 199 58.17 342 0.21
wood briquette
Wood plastic 368 41.83 512 58.17 880 0.54
composite
Carving 430 41.83 597 58.17 1,027 0.63
Jumlah 67,783 41.83 94,258 58.17 162,041 100.00
*Nota: Jumlah peratus yang sama untuk pekerja tempatan dan asing bagi sektor charcoal
and wood briquette, wood plastic composite dan carving adalah disebabkan pelarasan yang
dilakukan (sila rujuk lampiran 3)
Jadual 4.5 pula menunjukkan bahawa secara keseluruhan, tiga sektor utama
yang mencatatkan jumlah tertinggi tambahan pekerja yang diperlukan adalah
Furniture (36,288 orang pekerja), diikuti oleh Plywood (12,331 orang pekerja)
dan Sawmilling (7,941 orang pekerja). Pemerhatian teliti bagi setiap sektor
menunjukkan bahawa sektor Forest Plantation dan Plywood mencatatkan
peratusan keperluan tambahan pekerja asing mencecah 80% berbanding
pekerja tempatan. Permintaan tenaga buruh asing yang tinggi juga
68
Laporan Akhir
dicatatkan dalam sektor Furniture (63.57%). Rajah 4.9 (a) dan 4.9 (b)
menjelaskan secara lebih terperinci dari segi tambahan pekerja diperlukan
bagi setiap sektor bagi pekerja asing dan tempatan serta jumlah pekerja
sedia ada ditambah dengan keperluan (iaitu situasi yang menunjukkan
jumlah tenaga kerja sebenar sekiranya keperluan tambahan ini dapat
dipenuhi). Jelasnya dari segi jumlah, pekerja asing adalah terbanyak
dicatatkan di dalam sektor Plywood dan juga Furniture. Bagi pekerja
tempatan pula, sektor Furniture merupakan sektor yang mencatatkan jumlah
pekerja tempatan tertinggi dan diikuti dengan Sawmilling.
Jadual 4.5: Tambahan tenaga kerja asing & tempatan diperlukan

mengikut sektor (November 2013)
Sektor Tambahan Diperlukan Jumlah %

Tempatan % Asing %
Forest plantation 956 23.17 3,170 76.83 4,126 5.23
Sawmilling 4,022 50.65 3,919 49.35 7,941 10.06
Preservation n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Timber Seasoning 1,616 39.72 2,453 60.28 4,070 5.15
Plywood 2,937 23.82 9,394 76.18 12,331 15.62
Particleboard 53 n.a. n.a. n.a. 53 0.07
Medium Density 1,692 67.19 826 32.81 2,519 3.19
Fibreboard
Furniture 13,219 36.43 23,068 63.57 36,288 45.96
Moulding 4,064 46.02 4,767 53.98 8,831 11.18
Laminated Board 493 82.68 103 17.32 597 0.76
Window and frame 288 n.a. n.a. n.a. 288 0.37
Pulp and Paper 15 n.a. n.a. n.a. 15 0.02
Boat making 546 67.90 258 32.10 805 1.02
Charcoal and wood 64 38.40 103 61.60 167 0.21
briquette
Wood plastic 165 38.40 264 61.60 429 0.54
composite
Carving 192 38.40 308 61.60 500 0.63
Jumlah 30,324 38.40 48,635 61.60 78,959 100.00
69
Laporan Akhir
Rajah 4.9 (a): Jumlah tenaga kerja asing mengikut sektor (2013)
60
Ribu
Sedia_A
50
Tambah_A
40
SediaTamb_A
30
20
10
0
*Nota: Sedia_A ialah pekerja asing sedia ada; Tambah_A ialah pekerja asing tambahan dan
SediaTamb_A ialah jumlah pekerja tempatan sedia ada dan tambahan yang diperlukan
Rajah 4.9 (b): Jumlah tenaga kerja tempatan mengikut sektor (2013)
35
Ribu
Sedia_T
30
25 Tambah_T
20 SediaTamb_T
15
10
5
0
*Nota: Sedia_T ialah pekerja tempatan sedia ada; Tambah_T ialah pekerja tempatan
tambahan dan SediaTamb_T ialah jumlah pekerja tempatan sedia ada dan tambahan yang
diperlukan
70
Laporan Akhir
Berkaitan dengan jumlah tenaga kerja sedia ada mengikut kawasan iaitu
Semenanjung, Sarawak dan Sabah (Jadual 4.6), Semenanjung mencatatkan
bilangan pekerja paling tinggi iaitu 95,163 orang pekerja atau 58.73% dari
jumlah keseluruhan, diikuti 52,629 orang pekerja (32.48%) bagi Sarawak dan
14,249 orang pekerja (8.79%) bagi Sabah. Berbeza dengan Sabah dan
Sarawak yang mempunyai pekerja asing yang lebih ramai berbanding
tempatan, Semenanjung mencatatkan jumlah pekerja tempatan seramai
50,223 orang dengan nisbah pekerja tempatan kepada asing adalah 1:0.9.
Sarawak mencatatkan jumlah pekerja asing yang paling tinggi berbanding
dengan Semenanjung dan juga Sabah, yang mana peratus pekerja asing
dalam industri kayu di Sarawak hampir mencapai 80%. Berkaitan dengan
tambahan pekerja yang diperlukan, Semenanjung masih mendahului Sabah
dan Sarawak iaitu 71.69% permintaan adalah daripada Semenanjung. Dari
segi jumlah pekerja asing dan tempatan, jumlah permintaan terhadap pekerja
asing masih melebihi pekerja tempatan bagi setiap kawasan terutamanya di
Sarawak dan Sabah.
Jadual 4.6: Jumlah tenaga kerja sedia ada dan diperlukan mengikut
kawasan (Semenanjung, Sarawak dan Sabah)
Sedia ada Tambahan Diperlukan

Kawasan
Tempatan Asing Jumlah Tempatan Asing Jumlah
50,223 44,940 95,163 24,894 31,713 56,607
Semenanjung
(52.78%) (47.22%) (58.73%) (43.98%) (56.02%) (71.69%)
11,182 41,447 52,629 3,048 11,365 14,413
Sarawak
(21.25%) (78.75%) (32.48%) (21.15%) (78.85%) (18.25%)
6,378 7,871 14,249 2,382 5,556 7,938
Sabah
(44.76%) (55.24%) (8.79%) (30.01%) (69.99%) (10.05%)
67,783 94,258 162,041 30,324 48,635 78,959
Jumlah
(41.83%) (58.17%) (100%) (38.40%) (61.60%) (100%)
71
Laporan Akhir
Jadual 4.7 pula menunjukkan jumlah tenaga kerja sedia ada dan tambahan
diperlukan mengikut kawasan dan jawatan. Dapat diperhatikan bahawa
permintaan yang tinggi direkodkan adalah bagi jawatan operator bagi
Semenanjung dan Sarawak, manakala Sabah pula mencatatkan permintaan
tambahan pekerja paling tinggi bagi Line Leader.
Jadual 4.7: Jumlah tenaga kerja sedia ada dan diperlukan mengikut
kawasan dan jawatan (November 2013)
Kategori Jawatan Sedia ada Tambahan Diperlukan

T A Jumlah T A Jumlah
Semenanjung
Pengurus 3,707 536 4,243 1,149 491 1,640
Eksekutif 2,997 187 3,184 883 137 1,020
Penyelia 5,830 480 6,310 2,065 273 2,338
Line leader 5,462 2,376 7,838 2,340 1,085 3,425
Operator 32,227 41,360 73,586 18,456 29,727 48,183
Sarawak
Pengurus 616 106 722 75 n.a 75
Eksekutif 1,216 306 1,522 100 14 114
Penyelia 2,303 3,063 5,366 300 68 368
Line leader 1,336 2,719 4,055 142 157 299
Operator 5,711 35,253 40,964 2,432 11,126 13,558
Sabah
Pengurus 257 119 376 n.a n.a n.a
Eksekutif 121 62 183 n.a n.a n.a
Penyelia 599 356 955 n.a n.a n.a
Line leader 488 1,684 2,172 1,399 2,949 4,348
Operator 4,913 5,651 10,565 983 2,608 3,591
Jumlah 67,783 94,258 162,041 30,324 48,635 78,959
Nota: T = Tempatan; A = Asing; n.a.= tiada data
Seperti yang dinyatakan, terdapat tiga sektor utama yang mencatatkan
tambahan keperluan pekerja tertinggi iaitu Furniture, Plywood dan
Sawmilling. Jadual 4.8 (a), 4.8 (b) dan 4.8 (c) menunjukkan secara terperinci
72
Laporan Akhir
jumlah pekerja sedia ada dan tambahan pekerja yang diperlukan bagi setiap
jenis pekerjaan bagi tiga sektor utama ini.
Jadual 4.8 (a): Jumlah pekerja sedia ada dan diperlukan mengikut jenis
pekerjaan bagi sektor terpilih (Furniture)
Tambahan
Sektor Sedia ada diperlukan
FURNITURE
Tempatan Asing Tempatan Asing
Jenis Pekerjaan
Wood Machining
Furniture Production Manager 327 0 114 125
Wood Machinist 139 94 114 75
Woodworking Technician 195 28 79 6
Woodworking Machine Supervisor 432 94 193 19
Woodworking Machine Line Leader 167 209 171 125
Woodworking Machine Operator 1,907 6,233 3,316 3,029
Furniture Production
Furniture Production Manager 473 17 171 13
Furniture Production Executive 508 17 157 6
Woodworking Machine Supervisor 1,302 99 436 56
Woodworking Machine Line Leader 982 677 429 294
Woodworking Machine Operator 5,757 13,154 4,688 10,839
Assembly and Finishing
Furniture Production Manager 77 n.a. 29 n.a.
Furniture Production Executive 84 n.a. 64 n.a.
Finishing Supervisor 390 33 193 19
Finishing Line Leader 271 308 186 213
Sanding Operator 515 1,586 765 1,289
Finishing Line Operator 1,218 4,906 907 3,511
Assembly Operator 680 3,801 836 3,267
Upholstery
Furniture Production Manager n.a. n.a. n.a. n.a.
Furniture Production Executive n.a. n.a. n.a. 0
Upholstering Supervisor 77 11 n.a. n.a.
Senior Upholsterer 70 n.a. n.a. n.a.
Upholster 132 187 79 100
Furniture Development
Furniture Production Manager 63 6 21 n.a.
Production Development Executive 49 n.a. 21 n.a.
Product Development Supervisor 174 6 136 6
Sample Maker 244 132 100 38
73
Laporan Akhir
Tambahan
Sektor Sedia ada diperlukan
FURNITURE
Carpenter 14 17 14 38
Jumlah 16,247 31,615 13,219 23,068
Nota: n.a.= tiada data
Jadual 4.8 (b): Jumlah pekerja sedia ada dan diperlukan mengikut jenis
pekerjaan bagi sektor terpilih (Plywood)
Sektor Sedia ada Tambahan diperlukan

Plywood Tempatan Asing Tempatan Asing
Jenis Pekerjaan
Material Preparation 85 61 5 n.a.
Production Manager 295 66 n.a. n.a.
Production Executive 295 2,087 5 n.a.
Material Preparation Supervisor 268 265 42 n.a.
Log Leader 138 674 16 1,121
Debarking Operator 85 61 5 n.a.
Veneering
Production Manager 52 11 21 n.a.
Production Executive 39 6 26 5
Veneering Supervisor 301 193 73 20
Veneering Line Leader 386 475 n.a. 20
Veneering Operator 635 6,823 336 1,807
Plywood Making
Production Manager 33 22 10 n.a.
Production Executive 46 n.a. 16 n.a.
Machining Supervisor 216 155 84 5
Machining Line Leader 282 248 860 1,904
Plywood Making Operator 1,722 7,828 1,232 3,409
Finished Product
Production Manager 13 n.a. n.a. n.a.
Packing Supervisor 65 116 5 15
Packing Line Leader 20 243 5 20
Packing Operator 131 1,369 58 829
Lain-lain 1,821 10,178 131 234
Jumlah 6,954 30,827 2,937 9,394
Nota: n.a.= tiada data; Lain-lain ialah pekerjaan yang tidak terdapat di dalam ‘Occupational
Analysis’ yang disediakan. Ianya dikategorikan sebagai operator bagi klasifikasi mengikut
jawatan.
74
Laporan Akhir
Jadual 4.8 (c): Jumlah pekerja sedia ada dan diperlukan mengikut jenis
pekerjaan bagi sektor terpilih (Sawmilling)
Sektor Sedia ada Tambahan diperlukan

(Sawmilling)
Jenis Pekerjaan
Sawing
Factory manager 384 19 38 65
Production excutive 195 19 23 n.a.
Production supervisor 726 134 68 13
Log loader 642 411 114 19
Sawyer 2,597 4,286 827 723
Sawing operator 5,787 4,587 1,859 2,053
Grading
Factory Manager 58 n.a. n.a. n.a.
Timber Grader 260 215 296 136
Equipment & Maintenance
Factory Manager 70 n.a. n.a. n.a.
Saw Doctor 426 57 91 n.a.
Assistant Saw Doctor 209 129 84 39
Lain-lain 1,852 1,320 516 826
Jumlah 13,947 11,207 4,022 3,919
Nota: n.a.= tiada data Lain-lain ialah pekerjaan yang tidak terdapat di dalam ‘Occupational
Analysis’ yang disediakan. Ianya dikategorikan sebagai operator bagi klasifikasi mengikut
jawatan.
4.3.2 Kadar Upah
Dari segi kadar upah, kajian ini cuba menilai kadar purata gaji permulaan
bagi pelbagai jenis jawatan yang merangkumi pekerja tempatan dan asing
serta perbezaan yang wujud antara keduanya. Jadual 4.9 dan Rajah 4.10
menunjukkan bahawa wujudnya perbezaan gaji yang diterima oleh pekerja
tempatan dan asing bagi setiap jenis jawatan.Secara umumnya pekerja
tempatan menerima gaji yang lebih tinggi berbanding dengan pekerja asing.
Dari segi purata jumlah gaji yang diterima pekerja samada pekerja asing atau
tempatan bagi setiap jenis jawatan mencatatkan angka yang melebihi gaji
75
Laporan Akhir
minimum. Dari segi gaji purata mengikut sektor (Jadual 4.10 dan Rajah
4.11) pula, secara keseluruhan purata gaji pekerja tempatan melebihi pekerja
asing kecuali bagi tiga sektor iaitu Timber Seasoning, Boat Making dan
Wood Plastic Composite. Sektor Moulding, Laminated Board, Timber
Building Structure dan Charcoal and Wood Briquette bagaimanapun
mencatatkan purata gaji bagi pekerja asing di bawah paras gaji minimum
RM900.
Jadual 4.9: Purata tahun pengalaman dan purata gaji permulaan
Purata Gaji Permulaan

Purata Tahun
Kategori Jawatan (RM sebulan)
Pengalaman
Tempatan Asing
Pengurus 15 4,193 3,308
Eksekutif 10 2,791 2,476
Penyelia 10 1,972 1,706
Line leader 7 1,610 1,210
Operator 6 1,151 927
Rajah 4.10: Purata gaji permulaan mengikut jawatan

(tempatan dan asing)
16000
14000
Purata Gaji Permulaan (RM)
12000
10000
8000 Sedia ada

6000
4000
2000
0
Kategori Jawatan
76
Laporan Akhir
Jadual 4.10: Purata gaji permulaan mengikut sektor

(tempatan dan asing)
Purata Gaji Permulaan

Sektor (RM sebulan)
Tempatan Asing
Forest Plantation 2,003 1,006
Sawmilling 2,566 1,405
Preservation 2,260 1,125
Timber Seasoning 1,743 1,915
Plywood 2,684 1,991
Particleboard 1,908 n,.a
Medium Density Fibreboard 1,620 1,088
Furniture 2,064 987
Moulding 2,507 840
Laminated Board 1,798 756
Timber Building structure 1,848 859
Pulp and Paper n.a n.a
Boat making 2,093 2,450
Charcoal and wood briquette 1,283 850
Wood plastic composite 1,200 1,344
Carving 1,349 1,052
Keseluruhan 2,279 1,283
Rajah 4.11: Purata gaji permulaan mengikut sektor: tempatan dan asing
3000
Purata Gaji (RM)
2500
2000
1500
1000
500
Tempatan
0
Charcoal and…
Timber Building…
Wood plastic…
Medium Density…
Asing
Plywood
Sawmilling
Boat making
Particleboard
Moulding
Pulp and Paper
Carving
Furniture
Timber Seasoning
Overall
Forest plantation
Preservation
Laminated Board
Sektor
77
Laporan Akhir
4.3.3 Unjuran Jumlah Tenaga Kerja di Industri Perkayuan
Unjuran ke atas jumlah tenaga kerja adalah dibuat dari tahun 2013 hingga
2017 dengan dua senario yang berbeza. Senario 1 adalah dimana nilai
unjuran diperolehi berdasarkan keperluan firma tanpa mengambil kira
kekangan penawaran buruh di pasaran. Oleh itu, Senario 1 mengandaikan
bahawa tidak wujud kekangan penawaran buruh di pasaran. Bagi senario ini
jumlah asas yang digunakan adalah jumlah pekerja sedia ada ditambah
dengan keperluan. Bagi Senario 2 pula, nilai unjuran seperti mana
dikehendaki oleh firma-firma (Senario 1) diselaraskan dengan kekangan
penawaran buruh di pasaran. Kekangan penawaran buruh di industri
perkayuan ini adalah diwakili oleh peratus jumlah tenaga kerja yang tidak
dapat dipenuhi dalam tahun semasa (November 2013) seperti mana
ditunjukkan dalam Jadual 4.11.
Jadual 4.11 Kekangan penawaran buruh dalam industri perkayuan
A Jumlah tenaga kerja sedia ada 162,041

B Tambahan tenaga kerja diperlukan 78,959
C Jumlah tenaga kerja diperlukan (tiada kekangan
penawaran buruh)(A+B) 241,000
D Peratus kekangan penawaran buruh (B / C) 0.3276
Nota: Nilai A dan B adalah seperti mana dinyatakan oleh firma dalam borang soal selidik
Dalam Senario 1, nilai unjuran ini adalah diperoleh dengan kaedah
pemadanan mudah (simple mapping) di mana nilai purata sampel (unjuran
oleh firma) didarab dengan bilangan firma di populasi (N=3010). Hasil
unjuran ini, dari 2013 hingga 2017 adalah seperti mana dipaparkan dalam
Jadual 4.12 hingga Jadual 4.17 dan juga Rajah 4.12 hingga 4.13.
78
Laporan Akhir
Jadual 4.12 memaparkan nilai unjuran yang diperolehi. Jika tiada kekangan
penawaran buruh, adalah diunjurkan bahawa jumlah tenaga kerja mengalami
peningkatan melalui tempoh unjuran ini daripada nilai kira-kira 250,000
pekerja (2013) kepada 400,000 pekerja (2017). Rajah 4.12 (a), secara
jelasnya menunjukkan bahawa peningkatan yang paling tinggi yang
diunjurkan adalah permintaan bagi pekerja asing.
Dari segi jawatan pula, operator diunjurkan akan mengalami peningkatan
yang paling tinggi dalam tempoh unjuran ini. Manakala, jawatan lain seperti
pengurus, eksekutif, penyelia, dan line leader, memaparkan tren yang agak
stabil melalui tempoh masa unjuran ini (sila rujuk Rajah 4.12 (b)).
Dari segi taraf kerakyatan pekerja, dari Rajah 4.12 (c) dan (d), adalah
didapati bahawa lebih banyak pekerja asing diperlukan dalam jawatan
operator berbanding dengan pekerja tempatan. Manakala, bagi jawatan lain,
lebih banyak pekerja tempatan diperlukan berbanding dengan pekerja asing.
Dari segi kuantiti, jumlah pekerja asing dijangka akan terus melebihi jumlah
pekerja tempatan dalam industri perkayuan.
79
Laporan Akhir
Jadual 4.12: Unjuran jumlah tenaga kerja di industri perkayuan bagi

tahun 2013-2017 (Senario 1)
Jumlah Pekerja Mengikut Kategori Jawatan

Tahun Jumlah
Pengurus Eksekutif Penyelia Line leader Operator
Keseluruhan
2013 11,933 13,469 21,535 38,424 167,874 253,235
2014 15,453 17,443 27,888 49,761 217,402 327,947
2015 17,511 19,766 31,601 56,386 246,350 371,615
2016 18,350 20,712 33,115 59,087 258,148 389,412
2017 19,061 21,516 34,399 61,379 268,163 404,518
Tempatan
2013 9,302 11,440 14,370 16,764 51,211 103,088
2014 12,047 14,816 18,610 21,709 66,320 133,501
2015 13,651 16,789 21,088 24,600 75,150 151,278
2016 14,305 17,593 22,098 25,778 78,749 158,523
2017 14,860 18,275 22,955 26,778 81,804 164,672
Asing
2013 2,630 2,029 7,164 21,661 116,663 150,148
2014 3,407 2,627 9,278 28,051 151,082 194,445
2015 3,860 2,977 10,513 31,787 171,200 220,337
2016 4,045 3,120 11,017 33,309 179,399 230,889
2017 4,202 3,241 11,444 34,601 186,358 239,846
Nota:
Forement, (L3)
5. Operator termasuk Junior Handicraft Carver, Junior Furniture Carver, Junior
Structural Carver, Installer, Fabricator, Upholster dan lain-lain, (L1).
80
Laporan Akhir
Rajah 4.12 (a): Unjuran jumlah tenaga kerja di industri perkayuan bagi
tahun 2013-2017 (Senario 1)
450
400
350
Jumlah Pekerja ('000)
Jumlah Keseluruhan
300
Tempatan
250 Asing
200
150
100
50
0
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
Rajah 4.12 (b): Unjuran jumlah tenaga kerja di industri perkayuan

mengikut kategori jawatan bagi tahun 2013-2017 (Senario 1)
300
250
200
Pengurus
150 Eksekutif
Penyelia
100
Line leader
Operator
50
0
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
81
Laporan Akhir
Rajah 4.12 (c): Unjuran jumlah tenaga kerja tempatan di industri

perkayuan mengikut kategori jawatan bagi tahun 2013-2017 (Senario 1)
90
80
70
60
Pengurus_T
50
Eksekutif_T
40
Penyelia_T
30
Line leader_T
20
Operator_T
10
0
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
Rajah 4.12 (d): Unjuran jumlah tenaga kerja asing di industri perkayuan
mengikut kategori jawatan bagi tahun 2013-2017 (Senario 1)
200
180
160
140
120 Pengurus_A
100 Eksekutif_A
80 Penyelia_A
60 Line leader_A
40 Operator_A
20
0
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
Nota:
Forement, (L3)
82
Laporan Akhir
Jadual 4.13 memaparkan unjuran jumlah tenaga kerja dari 2013-2017
mengikut sektor. Akibat daripada kekangan berkaitan persampelan,
beberapa sektor didapati terkurang dan terlebih sampel. Pelarasan dilakukan
untuk pincangan terkurang dan terlebih bagi sampel ini (sila lihat lampiran 3).
Adalah diunjurkan bahawa lima sektor utama yang menyumbang kepada
permintaan tenaga kerja yang tinggi iaitu sektor Furniture, Sawmilling,
Plywood, Forest Plantation and Moulding. Pada keseluruhannya, sektor
Furniture sahaja telah meliputi kira-kira 30% daripada jumlah tenaga kerja
diunjurkan dalam industri perkayuan. Sektor Furniture, Sawmilling, Plywood,
Forest Plantation dan Moulding meliputi kira-kira 85% jumlah tenaga kerja.
Dominasi lima sektor ini dalam jumlah tenaga kerja industri perkayuan juga
dijangka berterusan di masa depan.
Bagi jumlah tenaga kerja asing yang diunjurkan dari 2013-2017, lima sektor
utamanya adalah Furniture, Sawmilling, Plywood, Forest Plantation dan
Moulding. Kelima-lima sektor ini diunjurkan mengupah kira-kira 94%
daripada jumlah tenaga kerja asing di industri perkayuan. Dominasi lima
sektor ini dalam jumlah tenaga kerja industri perkayuan juga dijangka
berterusan di masa depan.
83
Laporan Akhir
Jadual 4.13: Unjuran jumlah tenaga kerja mengikut sektor bagi tahun
2013 -2017 (Senario 1)
Tahun
Sektor 2013 2014 2015 2016 2017
T A T A T A T A T A
Forest
plantation 3,129 11,267 4,052 14,591 4,592 16,533 4,812 17,325 4,998 17,997
Sawmilling 21,211 17,852 27,469 23,119 31,127 26,198 32,617 27,453 33,882 28,518
Preservation 716 769 927 996 1,051 1,129 1,101 1,183 1,144 1,229
Timber
Seasoning 2,771 2,244 3,589 2,906 4,067 3,293 4,261 3,451 4,427 3,585
Plywood
10,577 49,106 13,697 63,593 15,521 72,061 16,264 75,512 16,895 78,442
Particleboard 335 110 434 142 491 161 515 169 535 176
Medium
Density
Fibreboard 6,062 2,317 7,850 3,001 8,896 3,401 9,322 3,564 9,683 3,702
Furniture 24,710 50,361 32,000 65,218 36,261 73,903 37,997 77,442 39,471 80,446
Moulding 25,010 12,882 32,389 16,683 36,702 18,904 38,459 19,810 39,951 20,578
Laminated
Board 1,397 220 1,809 285 2,050 323 2,148 338 2,232 351
Door and
window
frame 2,090 119 2,707 154 3,067 175 3,214 183 3,338 190
Pulp and
Paper 23 n.a. 30 n.a. 34 n.a. 36 n.a. 37 n.a.
Boat making 3,626 815 4,695 1,056 5,320 1,196 5,575 1,254 5,792 1,302
Charcoal &
wood
briquette 218 317 282 411 320 466 335 488 348 507
Wood plastic
composite 560 816 725 1,056 822 1,197 861 1,254 895 1,303
Carving
653 952 846 1,233 959 1,397 1,005 1,464 1,044 1,520
Jumlah 103,088 150,148 133,501 194,445 151,278 220,337 158,523 230,889 164,672 239,846
Nota: T = Pekerja tempatan; A = Pekerja asing.
Secara umumnya, unjuran Senario 1 ini memaparkan tren meningkat melalui
tempoh masa unjuran terutamanya bagi pekerja asing. Pekerja asing
diunjurkan amat diperlukan untuk jawatan operator. Pekerja asing juga
diunjurkan kekal menjadi majoriti dalam jumlah tenaga kerja dalam industri
84
Laporan Akhir
perkayuan. Lima sektor utama iaitu Furniture, Sawmilling, Plywood, Forest
Plantation dan Moulding didapati mendominasi jumlah permintaan tenaga
kerja, sama ada asing atau tempatan.
Memandangkan Senario 2 merupakan Senario 1 yang terselaras dengan
kekangan penawaran, maka, unjuran Senario 2 dan 1 dibandingkan untuk
memperolehi jurang unjuran.
Jadual 4.14 dan Rajah 4.13 (a) memaparkan hasil unjuran mengikut dua
senario ini. Apabila diambil kira kekangan penawaran buruh, dalam Senario
2, adalah didapati bahawa jurang tenaga kerja sejumlah 82,968 orang pada
tahun 2013; 107,446 (2014); 121,753 (2015); 127,583 (2016); dan 132,533
(2017).
Dari segi kerakyatan, seperti mana dijangkakan, lebih daripada separuh
jurang tenaga kerja ini adalah pekerja asing. Sama ada Senario 1 atau 2,
permintaan jumlah pekerja asing adalah jauh lebih tinggi daripada pekerja
tempatan (lihat Jadual 4.15, Rajah 4.12 (a) dan 4.13 (b)). Industri perkayuan
dijangka akan terus didominasi oleh pekerja asing.
Jadual 4.14: Jumlah tenaga kerja diunjurkan bagi tahun 2013-2017

(Senario 1 dan Senario 2)
Tahun Senario 1 Senario 2 Jurang

2013 253,235 170,267 82,968
2014 327,947 220,501 107,446
2015 371,615 249,862 121,753
2016 389,412 261,828 127,583
2017 404,518 271,985 132,533
85
Laporan Akhir
Rajah 4.13 (a): Jumlah tenaga kerja diunjurkan bagi tahun 2013-2017
450
Jumlah pekerja ('000) 400
350
300
250
Senario 1
200
Senario 2
150
Jurang
100
50
0
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
Rajah 4.13 (b): Jumlah tenaga kerja diunjurkan 2013-2017 (Senario 2)
Senario 2
180
160
Jumlah pekerja ('000)
140
120
100
80 Tempatan
60 Asing
40
20
0
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
86
Laporan Akhir
Jadual 4.15: Jumlah tenaga kerja diunjurkan mengikut

kewarganegaraan bagi tahun 2013 – 2017 (Senario 1 dan Senario 2)
Tahun Senario 1 Senario 2 Jurang

Tempatan
2013 94,817 63,752 31,065
2014 118,595 79,740 38,855
2015 135,586 91,164 44,422
2016 138,877 93,377 45,500
2017 151,821 102,080 49,741
Asing
2013 158,418 106,516 51,903
2014 209,352 140,761 68,590
2015 236,029 158,698 77,330
2016 250,535 168,452 82,083
2017 252,697 169,906 82,792
Dari segi jawatan, Jadual 4.16 jelas menunjukkan bahawa jawatan operator
adalah diunjurkan pada tahap yang paling tinggi, terutamanya bagi tenaga
kerja asing. Tren ini wujud sama ada bagi Senario 1 atau 2.
87
Laporan Akhir
Jadual 4.16: Jumlah tenaga kerja diunjurkan mengikut jawatan bagi

tahun 2013 – 2017 (Senario 1 dan Senario 2)
Tahun Pengurus Eksekutif Penyelia Line leader Operator Jumlah

Senario 1
Tempatan
2013 9,302 11,440 14,370 16,764 51,211 103,088
2014 12,047 14,816 18,610 21,709 66,320 133,501
2015 13,651 16,789 21,088 24,600 75,150 151,278
2016 14,305 17,593 22,098 25,778 78,749 158,523
2017 14,860 18,275 22,955 26,778 81,804 164,672
Asing
2013 2,630 2,029 7,164 21,661 116,663 150,148
2014 3,407 2,627 9,278 28,051 151,082 194,445
2015 3,860 2,977 10,513 31,787 171,200 220,337
2016 4,045 3,120 11,017 33,309 179,399 230,889
2017 4,202 3,241 11,444 34,601 186,358 239,846
Senario 2
Tempatan
2013 6,255 7,692 9,662 11,271 34,433 69,313
2014 8,100 9,962 12,513 14,597 44,591 89,762
2015 9,178 11,288 14,179 16,540 50,529 101,715
2016 9,618 11,829 14,858 17,332 52,949 106,586
2017 9,991 12,288 15,434 18,005 55,003 110,721
Asing
2013 1,769 1,364 4,817 14,564 78,441 100,955
2014 2,290 1,766 6,238 18,861 101,583 130,739
2015 2,595 2,002 7,069 21,372 115,110 148,148
2016 2,720 2,098 7,407 22,396 120,622 155,243
2017 2,825 2,179 7,695 23,265 125,301 161,265
Jurang
Tempatan
2013 3,048 3,748 4,708 5,492 16,778 33,775
2014 3,947 4,854 6,097 7,113 21,728 43,739
2015 4,472 5,500 6,909 8,060 24,622 49,563
2016 4,687 5,764 7,240 8,446 25,801 51,937
2017 4,868 5,987 7,521 8,773 26,802 53,952
Asing
2013 862 665 2,347 7,097 38,223 49,193
2014 1,116 861 3,040 9,190 49,499 63,706
2015 1,265 975 3,444 10,414 56,090 72,189
2016 1,325 1,022 3,609 10,913 58,777 75,646
2017 1,377 1,062 3,749 11,336 61,057 78,581
88
Laporan Akhir
Nota:
Forement, (L3)
Selain itu, mengikut sektor, dapatan kajian menunjukkan bahawa sektor
Furniture, Sawmilling, Plywood, Forest Plantation dan Moulding merupakan
lima sektor utama yang mencatatkan jumlah tenaga kerja tertinggi
terutamanya dalam tenaga kerja asing (sila lihat Jadual 4.13 dan Jadual
4.17). Seperti mana diperolehi dalam unjuran kaedah pemadanan (Senario
1), unjuran dengan Senario 2 ini juga mendapati bahawa lima sektor ini,
mengupah lebih daripada 80% jumlah tenaga kerja tempatan dan lebih
daripada 94% jumlah tenaga kerja asing.
89
Laporan Akhir
Jadual 4.17: Jumlah tenaga kerja diunjurkan mengikut sektor 2013 –

2017 (Senario 2)
Sektor Jumlah Tenaga Kerja

2013 2014 2015 2016 2017
T A T A T A T A T A
Forest
2,104 7,575 2,725 9,810 3,087 11,117 3,235 11,649 3,361 12,101
plantation
Sawmilling 14,262 12,003 18,469 15,545 20,929 17,615 21,931 18,458 22,782 19,174
Preservation 481 517 623 670 706 759 740 796 769 826
Timber
Seasoning 1,863 1,509 2,413 1,954 2,734 2,214 2,865 2,320 2,976 2,410
Plywood 7,111 33,017 9,209 42,758 10,436 48,452 10,936 50,772 11,360 52,742
Particleboard 225 74 292 96 330 108 346 114 360 118
Medium Density
4,076 1,558 5,278 2,018 5,981 2,287 6,268 2,396 6,511 2,489
Fibreboard
Furniture 16,614 33,861 21,516 43,851 24,381 49,690 25,548 52,070 26,539 54,089
Moulding 16,816 8,662 21,777 11,217 24,677 12,711 25,859 13,320 26,862 13,836
Laminated Board 939 148 1,217 191 1,379 217 1,445 227 1,501 236
Door &
1,405 80 1,820 104 2,062 117 2,161 123 2,245 128
window frame
Pulp and Paper 16 n.a. 20 n.a. 23 n.a. 24 n.a. 25 n.a.
Boat making 2,438 548 3,157 710 3,577 804 3,749 843 3,894 876
Charcoal &
146 213 190 276 215 313 225 328 234 341
wood briquette
Wood plastic
377 549 488 710 553 805 579 843 602 876
composite
Carving 439 640 569 829 645 939 676 984 702 1,022
Jumlah 69,313 100,955 89,762 130,739 101,715 148,148 106,586 155,243 110,721 161,265
Nota: T = Pekerja tempatan; A = Pekerja asing.
Sebagai kesimpulan, nilai unjuran menunjukkan bahawa jumlah tenaga kerja
yang lebih tinggi adalah diperlukan di masa depan. Seperti dijelaskan,
unjuran yang dilakukan ini adalah berdasarkan kepada keperluan yang
dinyatakan oleh syarikat yang terlibat di dalam kajian ini. Walaupun senario
ekonomi dunia dijangka masih mengalami kelembapan akibat daripada krisis
ekonomi di Amerika dan juga di Eropah yang mungkin sedikit sebanyak
mempengaruhi eksport negara, namun masa depan industri ini dijangka akan
terus kukuh. Ianya juga akan dibantu oleh permintaan domestik dan peluang
90
Laporan Akhir
meneroka pasaran eksport yang baru. Jika kekangan penawaran tenaga
kerja sedia ada adalah diteruskan di masa depan, adalah diunjurkan bahawa
industri kayu akan mengalamai kekurangan tenaga kerja yang berjumlah
secara terkumpul sebanyak kira-kira 130,000 orang sehingga tahun 2017.
Nilai unjuran juga menunjukkan bahawa pekerja asing amat diperlukan untuk
jawatan operator di industri perkayuan. Pekerja asing diunjurkan akan terus
mendominasi tenaga kerja di industri kayu. Lima sektor utama iaitu Furniture,
Sawmilling, Plywood, Forest Plantation and Moulding juga didapati
mendominasi jumlah tenaga kerja, sama ada asing atau tempatan, di industri
perkayuan.
91
Laporan Akhir
5. PENAWARAN TENAGA KERJA DAN

KEPERLUAN LATIHAN
5.1 Pengenalan
Bagi memastikan industri perkayuan Malaysia yang mapan dan lestari,
perancangan teliti berkaitan pembangunan sumber manusia di dalam industri
ini perlu diperkemaskan. Perancangan ini mestilah mengambil kira hasrat
kerajaan yang menekankan kepada peningkatan nilai tambah dalam hasil
pengeluaran produk kayu. Penekanan kepada peningkatan tahap automasi,
kemajuan teknologi dan penemuan sumber atau material terkini juga
melibatkan perancangan pembangunan sumber manusia yang memerlukan
kepada program-program latihan yang lebih mengkhusus. Sehingga kini
kerajaan begitu komited dalam melatih tenaga kerja yang berkebolehan
menerusi penubuhan pelbagai pusat latihan kemahiran, antaranya:
a. Pusat Pembangunan Kemahiran Industri Kayu (WISDEC)
b. Pusat Teknologi Industri Perabot (FITEC)
c. Pusat Latihan Industri Perkayuan Terengganu (TTITC)
d. Perbadanan Kemajuan Perusahaan Kayu Sarawak (STIDC)
Selain daripada pusat latihan kemahiran yang khusus ini, terdapat juga
institusi-institusi kemahiran yang lain yang berada di bawah Kementerian
Sumber Manusia seperti Institut Latihan Perindustrian (ILP). Institut
Kemahiran Belia Negara (IKBN) dan Institut Kemahiran MARA (IKM) juga
turut menawarkan program berkaitan kayu dan perabot. Latihan kemahiran
yang dikendalikan di institut-institut ini adalah berdasarkan kepada Standard
92
Laporan Akhir
Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS). Graduan daripada pusat-pusat
latihan ini akan dianugerahkan dengan Sijil Kemahiran Malaysia (SKM).
Terdapat juga beberapa program berkaitan perkayuan yang ditawarkan oleh
Institusi Pengajian Tinggi negara. Jadual 5.1 menunjukkan senarai pusat
latihan, agensi dan juga Institut Pengajian Tinggi Negara yang menawarkan
program-program berkaitan perkayuan.
Jadual 5.1: Senarai agensi penyedia latihan/ institusi yang menawarkan

program latihan perkayuan
No Kategori Nama Institut

1 Penyedia 1. Pusat Pembangunan Kemahiran Industri Kayu
Latihan Khusus (WISDEC)
2. Pusat Latihan Industri Perkayuan Terengganu
(TTITC)
3. Perbadanan Kemajuan Perusahaan Kayu
Sarawak (STIDC)
2 Universiti 1. Universiti Sains Malaysia (USM), Pulau Pinang
2. Universiti Putra Malaysia (UPM), Serdang
3. Universiti Putra Malaysia (UPM), Bintulu
4. Universiti Teknologi MARA (UiTM) Shah Alam
5. Universiti Teknologi MARA (UiTM) Jengka
6. Universiti Malaysia Sabah (UMS)
7. Universiti Tun Hussein Onn Malaysia (UTHM)
8. Universiti Sultan Zainal Abidin (UNISZA)
9. Universiti Malaysia Kelantan (UMK)
10. Universiti Lim Kok Wing
3 Politeknik 1. Politeknik Shah Alam
2. Politeknik Kota Kinabalu
4 Institut 1. IKM Lumut
Kemahiran Mara 2. IKM Sungai Petani
(IKM) 3. IKM Pekan
4. IKM Kuching
5. IKM Alor Setar
5 Institut 1. IKBN Dusun Tua
Kemahiran Belia 2. IKBN Bachok
Negara (IKBN) 3. IKBN Kota Marudu
4. IKBN Kuala Langat
6 Institut Latihan 1. ILP Kota Bharu
Perindustrian 2. ILP Kuala Terengganu
(ILP)
7 Pusat Giat 1. Pusat Giat MARA Tumpat
MARA 2. Pusat Giat MARA Padang Terap
8 Akademi Binaan 1. ABM Kuala Lumpur
Malaysia (ABM) 2. ABM Wilayah Timur
9 Institut 1. Kolej Komuniti Kuala Langat
93
Laporan Akhir
No Kategori Nama Institut

Kemahiran 2. Pusat Latihan Pembangunan Belia (PLPB),
Awam (Lain-lain) Sarawak
3. Perbadanan Hal Ehwal Bekas Angkatan Tentera
(PERHEBAT)
10 Institut Latihan 1. Monfort Youth Training Centre, Sabah
kemahiran
Swasta
11 Kolej Vokasional 1. Kolej Vokasioanal Batu Pahat
2. Kolej Vokasional Klang
3. Kolej Vokasional Juaseh Negeri Sembilan
12 Sekolah Kursus 1. SMK Simpang Kuala, Alor Setar
Rintis Program 2. SMK Datuk Menteri, Batu Pahat
Asas Pendidikan
Vokasioanal
Jadual 5.2: Jumlah pelajar di agensi penyedia latihan dan Institusi

Pengajian Tinggi (2008-2013)
Tahun
Institusi Jumlah
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Wood Industry
Development Center 417 537 802 161 269 445 2,631
(WISDEC)
Universiti Putra 2,864
564 492 540 604 664 n.a
Malaysia (UPM)
Universiti Sains 290
84 64 50 44 25 23
Malaysia (USM)
Universiti Teknologi 1,407
n.a 297 369 264 309 168
MARA (UiTM)
Politeknik 523 413 201 171 295 365 1,968
Institut Kemahiran 305
38 59 52 26 42 88
Belia Negara (IKBN)
Kolej Komuniti Kuala n.a n.a 32
4 8 2 18
Langat
Institut Kemahiran 683
85 128 125 65 105 175
MARA (IKM)
Giat MARA 105 126 132 165 90 93 711
Terengganu Timber
Industry Training 35 35 71 60 27 30 258
Centre (TTITC)
Institut Latihan 188
34 34 n.a 36 46 38
Perindustrian (ILP)
Perbadanan Kemajuan
Perusahaan Kayu 67 79 75 66 65 46 398
Sarawak (STIDC)
Kolej Vokasional n.a n.a n.a n.a 60 123 183
Jumlah 1,956 2,272 2,419 1,662 1,997 1,612 11,918
94
Laporan Akhir
Nota: Anggaran bagi institusi yang mempunyai lebih daripada satu cawangan dibuat
berdasarkan purata jumlah pelajar di sesebuah institusi. Dengan andaian bahawa setiap
institusi yang menawarkan program berkaitan kayu mempunyai kapasiti untuk mengeluarkan
jumlah pelajar yang hampir sama maka purata ini didarab dengan jumlah cawangan yang
ada.
Perbandingan di antara permintaan terhadap tenaga kerja yang diperlukan di
dalam industri perkayuan adalah jauh lebih besar daripada penawaran
tenaga kerja di dalam industri ini. Berdasarkan kepada Jadual 4.3, sebanyak
78,959 tenaga kerja tambahan diperlukan. Daripada jumlah ini sebanyak
22,330 tenaga kerja diperlukan bagi mengisi jawatan Pengurus, Eksekutif,
Penyelia dan Line Leader.
Berdasarkan borang soal selidik yang diedarkan kepada penyedia latihan,
maklumbalas dari segi kebolehdapatan pekerjaan adalah tinggi iaitu kadar
kebolehdapatan kerja adalah antara 75% dan 100%. Sebahagian besar
graduan yang tidak bekerja memilih untuk melanjutkan pelajaran. Pusat-
pusat latihan ini juga mengambil pelbagai langkah bagi meningkat
kebolehdapatan pekerjaan graduan mereka. Antara langkah-langkah yang
diambil termasuklah:
 Menyediakan program ‘Finishing School’, yang mana graduan diberi
latihan tambahan bagi meningkatkan ‘sof skills’ terutamanya
kemahiran ‘interpersonal’, kemahiran temuduga, komunikasi dan
sebagainya.
 Menggalakkan pelatih untuk mengikuti sangkutan industri (Industrial
Attachment) melalui kerjasama antara pusat latihan dan industri, serta
95
Laporan Akhir
meningkatkan usaha promosi tentang kebolehan dan kepakaran
pelajar oleh pusat latihan kepada pihak industri.
 Menubuhkan anak syarikat yang menjalankan aktiviti perniagaan
berkaitan kayu agar graduan dapat diserap terus untuk menjalani
latihan praktikum. Sebagai contoh Terengganu Timber Industry
Training Centre (TTITC) telah menubuhkan anak syarikatnya sendiri
iaitu TTITC Production Sendirian Berhad yang berjaya memberi
peluang kepada pelatih untuk menimba pengalaman serta dibimbing
menjadi usahawan. Sebahagian pelatih diserap terus untuk bekerja
dengan TTITC Production.
 Menganjurkan minggu kerjaya dengan menjemput syarikat-syarikat
berkaitan kayu untuk terlibat dalam mengenalpasti pelatih yang boleh
diambil bekerja. Sebagai contoh, pihak IKBN Dusun Tua telah
menganjurkan minggu kerjaya di IKBN Dusun Tua dengan menjemput
syarikat-syarikat luar. Di samping itu juga pihak IKBN Dusun Tua juga
melakukan kunjungan ke syarikat-syarikat luar untuk promosi
pelajarnya.
 Muwujudkan kerjasama dengan MTIB dan juga persatuan-persatuan
dalam industri perkayuan.
 Menambahbaik silibus melalui perbincangan bersama industri agar
pembinaan modul serta kaedah pengajaran selari dengan kehendak
industri.
Dari segi kaedah latihan yang dijalankan, majoriti penyedia latihan
mengendalikan program secara amali dan teori yang mana 70 peratus
96
Laporan Akhir
merupakan latihan amali dengan baki 30 peratus adalah teori.Bagi tujuan
memperkukuhkan silibus, sebahagian besar penyedia latihan mengadakan
kerjasama secara berterusan dengan industri.
Bagi memastikan program-program yang ditawarkan oleh penyedia latihan
ini memenuhi kehendak industri, adalah perlu bagi penyedia latihan
mengenalpasti jenis latihan yang betul-betul diperlukan agar ianya relevan.
Justeru itu, kajian ini juga cuba untuk mengenalpasti apakah isu-isu
berkaitan tenaga kerja dari perspektif syarikat di dalam industri perkayuan
dengan memberi fokus kepada keperluan latihan dan isu kekurangan
bekalan tenaga kerja.
5.2 Keperluan Latihan
Bagi memastikan produktiviti pekerja terus meningkat, syarikat semestinya
memerlukan pelan tindakan ke arah menilai apakah keperluan latihan dan
kemahiran bagi pekerjanya. Walaupun kajian ini mengklasifikasikan syarikat
kepada 18 sektor yang berbeza, analisa ke atas keperluan latihan dan
kemahiran menunjukkan secara umumnya terdapat 2 jenis latihan utama
yang amat di perlukan, iaitu (i) Latihan bukan teknikal dan (ii) Latihan teknikal
(Rajah 5.1 (a)). Rajah 5.1 (b) pula menunjukkan klasifikasi jenis latihan yang
dikenalpasti yang memperincikan 2 jenis latihan umum yang diperlukan
dalam industri perkayuan ini. Latihan yang dijalankan setakat ini lebih
menjurus kepada latihan dalam kerja di premis perniagaan.
97
Laporan Akhir
Latihan bukan teknikal lebih menekankan kepada kemahiran pengurusan,
kepimpinan dan penyeliaan; orientasi, dan latihan berkaitan dengan kerja
seperti standard of practice, sistem kualiti, amalan keselamatan dan
kesihatan pekerjaan, komunikasi antara perorangan, pemasaran, dan
komputer, serta latihan berbentuk insaniah seperti berfikiran dan bersikap
positif, motivasi diri, budaya kerja, dan disiplin.
Latihan teknikal pula boleh dibahagikan kepada 2 kategori iaitu latihan
teknikal umum dalam industri perkayuan serta latihan teknikal khusus dalam
penghasilan produk berasaskan kayu. Latihan teknikal berbentuk umum
dalam industri perkayuan yang dinyatakan termasuklah latihan pengendalian,
penyelenggaraan dan baik pulih mesin dan jentera; pengeluaran &
pembuatan; sawmilling; kimpalan; laboratory; boilerman, serta kejuruteraan
mekanikal dan elektrikal.
Latihan teknikal khusus dalam penghasilan produk berasaskan kayu yang
dinyatakan termasuklah latihan pengecaman, pengkelasan, penggredan,
pengendalian, dan penggunaan kayu, pertukangan dan ukiran, pembenihan,
penanaman dan penuaian, rekabentuk, pemasangan, pembuatan dan
kemasiapan produk kayu/perabot.
98
Laporan Akhir
Rajah 5.1 (a): Peratus syarikat mengikut jenis latihan
52.9
53.0
52.0
Peratus syarikat (%)
51.0
50.0
49.0 47.1
48.0
47.0
46.0
45.0
44.0
Latihan bukan teknikal Latihan teknikal
Jenis latihan
Rajah 5.1 (b): Klasifikasi jenis latihan yang diperlukan
Latihan
(OJT)
Teknikal Bukan Teknikal
Latihan
Produk Latihan Kemahiran
Umum berkaitan
kayu Pengurusan Insaniah
Kerja
99
Laporan Akhir
Dari segi kekerapan latihan yang dijalankan, majoriti menyatakan latihan
yang dijalankan adalah kurang daripada 5 kali setahun (Rajah 5.2).
Rajah 5.2: Kekerapan latihan untuk peningkatan kemahiran pekerja

dalam setahun
149
160
140
Jumlah Syarikat
120
100
80
60
40 10
8 3 2 2 4
20
0
0 Kurang 5 hingga 10 15 20 lebih 25
5 9 hingga hingga hingga
14 19 24
Kekerapan Latihan Dalam Setahun
Jadual 5.3 menunjukkan jenis-jenis latihan yang diperlukan oleh industri
mengikut sektor. Hasil dapatan kajian menunjukkan hampir kesemua syarikat
yang terlibat di dalam kajian ini menjalankan latihan dalaman (in house
training) dan latihan dalam kerja (on the job training). Majoriti responden juga
menyatakan terdapat keperluan untuk melatih pekerja terutamanya dalam
latihan yang berbentuk insaniah yang berupaya meningkatkan tahap disiplin
di tempat kerja.
Latihan teknikal yang dijalankan dan diperlukan juga dijelaskan secara
spesifik mengikut sektor-sektor tertentu. Dapatan ini dapat dijadikan panduan
oleh pihak penyedia latihan berkaitan program-program latihan yang
100
Laporan Akhir
sepatutnya disediakan kepada bakal pelatih bagi memastikan penawaran
tenaga kerja yang berkelayakan dalam pekerjaan yang diperlukan. Ianya
juga akan dapat membantu industri yang mempunyai keperluan untuk
mempertingkatkan kemahiran pekerja sedia ada.
Jadual 5.3: Latihan yang diperlukan mengikut sektor
SUB-SEKTOR
LATIHAN YANG DIPERLUKAN
PERNIAGAAN
 Latihan kemahiran penyeliaan; sikap kerja positif;
latihan keselamatan dalam kesihatan; latihan
kemahiran dalam penyediaan rekod;;
 Latihan kemahiran penggunaan jentera, gergaji dan
Forest
parang; latihan asas mekanikal dan elektrik; torehan;
Plantation
 pengredan kayu gaharu
 Menyuburkan tanaman;mensterilkan
bakteria;pengurusan; pembenihan; kemahiran
penuaian
 In-house traning; latihan keselamatan dan kesihatan /
bantuan kecemasan, ; kemahiran penyeliaan, operasi
giliran, kemahiran berkomunikasi, program
pementoran; latihan dalam kerja, kualiti, perancangan
pasaran, kemahiran komputer; 5S, pengetahuan asas
operasi
 Pengkelasan kayu; pengecaman/kenalpasti kayu,
pomotongan kayu, memilih kayu; penggredan kayu,
menggergaji, membaiki mesin; pengendalian kayu,
Sawmilling
bundling kayu, pembuatan perabot, mengasah pisau,
menggergaji, , pemulihan kayu, memandu forklift, ,
pengetahuan tentang spesies balak
 Pengendalian mesin bandsaw; kemahiran kimpalan
operator mesin; pengendalian program mesin CNC;
memandu caterpillar; pengendalian mesin pengolahan
kayu; kemahiran mengukir; kemahiran memasang,
mengendalikan mesin pengeluaran; latihan teknikal;
latihan mekanikal
In-house training; keselamatan, bantuan kecemasan,
Preservation kursus operasi mesin, penggredan dan latihan kepada
boilerman
Timber Bantuan kecemasan dan pengendalian mesin
Seasoning
 Seminar; taklimat dan latihan di tempat kerja; program
Plywood pementoran; keselamatan dan kesedaran, latihan
kebakaran, induksi, kemahiran menyelia; kemahiran
101
Laporan Akhir
SUB-SEKTOR
PERNIAGAAN
pengawalan; disiplin, bantuan kecemasan, sistem
pengurusan, latihan daripada pembekal; pengurusan,
penyeliaan dan kepimpinan, kursus pengenalan;
keselamatan, risiko dan bahaya; 2s & 5s
 Latihan teknikal, latihan kepada programmer for
woodworking machineries; baikpulih &
penyeleggaraan, kenal kayu/jenis kayu; lamination;
pengawalan kualiti; anatomi kayu, hot press machine,
pemprosesan kayu; teknologi kemasan; mekanisasi,
melabel plywood mengikut jenis; mengendali mesin
 Baikpulih jentera berat, mengendalikan mesin
pengeluaran, mesin teknikal; pembungkusan,
pengendalian mesin; pendawaian mesin; penggredan
produk/ spesies; baik pulih mesin, mekatronik;
penyelenggaraan operasi mesin, kerja kayu, rotary
lathe training; penyelenggaraan mesin plywood;
operasi boiler; operasi power plant / penyelenggaraan,
makmal; teknikal; mekanikal; kemasan
 Latihan menggunakan mesin
Particleboard
 Kemahiran komputer
 Penggunaan mesin, mekanik; juruelektrik;
Medium Density  Latihan mengikut jabatan; in-house training;
Fibreboard pengurusan & penyeliaan, keselamatan dan kesihatan,
kualiti
 Latihan dalam kerja, program latihan sekolah, kursus
anjuran badan kerajaan, pengurusan/ kepimpinan/
penyeliaan; komputer; keselamatan dan kesihatan,
pemasaran, QA & QC, 5S, SOP, ISO, inovasi,
komunikasi
 Latihan teknikal membuat perabot; mesin automasi
CNC; pintu; perabot, kemasan/cat,
 Pengendalian mesin; sample maker, penyemburan,
potong kayu; rauter (bentuk kayu), menjahit;
memotong dan memaku kayu; dressing; gam kayu,
penggunaan mesin laser; penggunaan mesin CNC,
Furniture tukang kayu; tukang upholstery; tukang jahit, teknologi
dan operasi mesin kerja kayu; teknik campuran warna;
perlindungan kayu dan teknik asas perlindungan kayu;
teknik penyemburan, pembuatan solid; pembuatan
kabinet dapor, kemas siapan; reka bentuk, pembuatan
perabut; kemasan perabot, pemasangan perabot;
pengetahuan dalam industri kayu; menjahit,
kemasiapan produk kayu, memotong/memaku kayu;
cara gam kayu, CAD reka bentuk perabut;
 Pengendalian, penyelenggaraan & baikpulih mesin;
mesin moulding, elektrikal; teknologi dan operasi mesin
kerja kayu-CNC router, high frequency machine
102
Laporan Akhir
SUB-SEKTOR
PERNIAGAAN
technical; potong papan, teknologi & operasi mesin
kerja kayu; penyelenggaraan mesin-mesin kayu
 Latihan dalam kerja, in-house training; CPR;
keselamatan, penyeliaan/Pengurusan/kepimpinan; QC
& latihan QA, 5s; excel; pementoran, personal
empowerment for organizational excellence; motivasi
 Kemahiran menggergaji, kiln dry; finger joint;
Moulding
lamination; moulder, tooling; wood ID & grading;
operasi mesin, grading, usage of timber; kualiti kayu;
ketam kayu, latihan mesin; penyelenggaraan,
kemasan, PLC; KD operator; mekanikal, pertukangan
kayu
Laminated  Latihan dalam kerja, pengawalan kualiti
Board  Kemahiran memandu forklift; kilndrying
 Timber processing; handling machine, production/
Door and
pembuatan produk
Window Frame
 Pemasaran, pembungkusan; penjenamaan
Parquet and NIL
Flooring
Timber Building NIL
Structure
Pulp and Paper  DCS; mesin berdasarkan kayu
 Pertukangan kayu; fiberglass – pembuatan, helaian
Boat Making
hilang, tukang perabot
Charcoal and  Latihan semasa bekerja, kemahiran berdasarkan
Wood Briquette pengalaman
 Operasi mesin Standard; latihan menggunakan mesin
lathe/ CNC; pengendalian profil mesin, mesin pallet
Wood Plastic dan mesin anixer; mahir elektrik dan elektronik;
Composite pengawalan kualiti; mengendalikan mesin extrusion
 Kesedaran keselamatan dan kesihatan, pengurusan
pengeluaran; reka bentuk industri
 Tangam, rekabentuk dan perabot tradisional; ukiran
kayu; reka bentuk menggunakan komputer; pembuatan
Carving perabot moden, kraftangan; kemasan & mesin
operator;, mesin CNC,
 Pemasaran
103
Laporan Akhir
5.3 Isu Pekerja Asing dan Kaedah untuk Mengatasinya
Merujuk kepada kaedah atau cara syarikat mencari pekerja bagi mengatasi
kekurangan tenaga kerja, Rajah 5.3 menunjukkan bahawa majoriti majikan
menggunakan kaedah pengiklanan dan makluman menerusi akhbar, radio/tv,
jobstreet, laman web, media sosial dan pameran kerjaya untuk
menghebahkan kekosongan kerja yang ada. Selain itu, majikan juga
menggunakan khidmat agensi pekerjaan atau Jabatan Tenaga Kerja bagi
membantu syarikat merekrut pekerja yang diperlukan. Sumber lain yang
digunakan majikan melibatkan pengambilan pekerja sementara, outsourcing,
perjanjian persefahaman dengan institut latihan, dan networking. Selain
daripada itu, majikan meneruskan pengambilan pekerja asing bagi
mengatasi masalah kekurangan pekerja seperti biasa.
Majikan juga mengambil insiatif untuk menggunakan sumber dalaman seperti
rujukan pekerja di mana pekerja sedia ada akan mencadangkan calon-calon
di kalangan keluarga serta kenalan untuk mengisi kekosongan yang ada.
Selain rujukan daripada pekerja, majikan turut menggalakkan peningkatan
produktiviti di kalangan pekerja dengan memberikan insentif dan imbuhan
yang menarik seperti menaikkan gaji, memberi faedah percutian,
menyediakan pengangkutan, memberi latihan dan elaun yang
menarik.Terdapat juga majikan yang melanjutkan waktu bekerja.
Hasil analisis juga mendapati bahawa terdapat majikan yang menambah
bilangan pekerja tempatan bagi mengatasi masalah kekurangan pekerja.Ada
di kalangan majikan yang memilih untuk meningkatkan penggunaan
104
Laporan Akhir
mekanisasi dan automasi bagi menambahbaik kecekapan dan output. Satu
lagi cara mengatasi kekurangan pekerja ialah dengan mengurangkan
pengeluaran, mengamalkan fleksibiliti dalam pengeluaran serta
mengurangkan tempahan.
Rajah 5.3: Cara mengatasi isu bekalan tenaga kerja
129
140
114
120
Bilangan syarikat
100 79
80
54 50
60
40 24
16 13
20
0
Majikan secara umumnya menyatakan persetujuan untuk mengurangkan
kebergantungan terhadap penggunaan bekalan kerja tenaga asing dalam
industri perkayuan ini. Rajah 5.4 menunjukkan secara positifnya syarikat
bersedia untuk menggantikan tenaga buruh asing dengan pekerja tempatan
yang berkelulusan dan berkemahiran dalam pelbagai bidang yang berkaitan
dalam industri ini. Hampir 70% majikan menyatakan kesediaan mereka untuk
mengambil pekerja tempatan yang mempunyai kelulusan yang relevan untuk
105
Laporan Akhir
bekerja dengan mereka.Ini merupakan petunjuk yang baik bagi penyedia
latihan untuk melahirkan lebih ramai bakal pekerja dalam pelbagai bidang
yang berkaitan dengan industri ini.
Rajah 5.4: Kesediaan syarikat mengambil pekerja tempatan

berkelulusan
Tidak
33%
Ya
67%
Rajah 5.5 menunjukkan hampir 60% majikan menyatakan kesediaan mereka
untuk menggantikan pekerja tidak mahir dengan pekerja mahir.Ini
merupakan satu perkembangan yang baik bagi industri perkayuan untuk
meningkatkan mutu produk yang dihasilkan dan dipasarkan.Ini juga
merupakan satu peluang yang baik untuk penyedia latihan bagi membentuk
program-program latihan yang lebih berkesan dan relevan dengan
perkembangan semasa dan kehendak pasaran.
106
Laporan Akhir
Rajah 5.5: Menggantikan pekerja tidak mahir kepada pekerja mahir
Tidak
43%
Ya
57%
Selain meningkatkan bekalan tenaga kerja berkelulusan dan berkemahiran
dalam industri perkayuan sebagai usaha meningkatkan pengeluaran,
syarikat juga boleh memilih untuk meningkatkan tahap mekanisasi/automasi.
Hasil analisis kajian mendapati 50% syarikat memilih untuk berusaha ke arah
meningkatkan tahap mekanisasi/automasi mereka, berbanding 50% lagi
yang memilih untuk mengekalkan tahap mekanisasi/automasi sedia ada.
5.4 Isu Upah Gaji Minima
Berkaitan dengan kadar upah, kerajaan telah mewajibkan pelaksanaan dasar
gaji minima berkuatkuasa sepenuhnya mulai 1 Januari 2014. Sejajar dengan
saranan kerajaan, majikan telah mula melaksanakan dasar gaji
minima.Namun begitu, analisis kajian mendapati hanya 21% majikan yang
bersetuju dengan dasar tersebut (Rajah 5.6). Bagi majikan yang menyokong
pelaksanaan ini, mereka berpendapat dasar gaji minima dapat melindungi
107
Laporan Akhir
pekerja serta meningkatkan taraf hidup pekerja. Selain mendapati pekerja
lebih berpuas hati, semangat kerja serta tahap disiplin pekerja juga turut
meningkat. Pekerja didapati lebih tetap dalam satu-satu pekerjaan
berbanding seringkali bertukar pekerjaan sebelum pelaksanaan dasar gaji
minima. Di samping itu, syarikat juga berupaya meningkatkan pengeluaran
kerana tiada masalah mengekalkan bilangan pekerja mahir. Dasar gaji
minima juga dilihat sebagai satu galakan kepada tenaga kerja tempatan
untuk memohon pekerjaan dan memudahkan syarikat mendapatkan bekalan
pekerja tempatan serta mengurangkan kebergantungan terhadap
penggunaan bekalan tenaga kerja asing.
Walaupun begitu, 79% majikan tidak bersetuju dengan pelaksanaan dasar
gaji minima kerana melihat ianya akan meningkatkan kos yang seterusnya
membebankan syarikat. Kos tenaga kerja meningkat bukan hanya kerana
peningkatan gaji serta upah bulanan meningkat tetapi juga peningkatan
terhadap sumbangan majikan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja
(KWSP) serta kadar bayaran lebih masa. Syarikat menyatakan bayaran gaji
minima tidak setimpal dengan kelayakan minima serta tahap kemahiran
pekerja dan terlalu tinggi kepada pekerja tidak mahir. Kenaikan kos tenaga
kerja akan menjejaskan keuntungan syarikat selain mempunyai implikasi
terhadap perjanjian kolektif dengan kesatuan sekerja.
Keadaan pasaran yang tidak stabil, selain persaingan yang sengit serta
kesukaran mengawal harga di pasaran membuatkan syarikat agak keberatan
untuk melaksanakan dasar gaji minima ini. Ini adalah sebahagian cabaran
108
Laporan Akhir
yang perlu didepani oleh syarikat yang mempengaruhi pendapatan syarikat
bagi menampung pelbagai kos yang semakin meningkat termasuklah kos
tenaga kerja. Pasaran yang berkurangan akan menyebabkan pengeluaran
dan produktiviti menurun. Untuk mengatasi keadaan ini syarikat mungkin
perlu memberhentikan pekerja atau jika keadaan berterusan, syarikat
mungkin ditutup.
Majikan bersependapat bahawa pelaksanaan dasar gaji minima tidak
menguntungkan pekerja tempatan kerana ia menggalakkan kemasukan lebih
ramai pekerja asing. Sepatutnya dasar gaji minima ini hanya dilaksanakan di
kalangan pekerja tempatan dan tidak melibatkan pekerja asing. Pekerja
tempatan merasakan tidak adil kerana selain gaji minima yang sama, pekerja
asing juga menikmati kemudahan lain seperti tempat tinggal serta insurans
kesihatan. Pekerja tempatan juga tidak bersetuju bila pekerja asing dilatih
menjadi pekerja mahir. Keadaan ini menambahkan kesukaran untuk
mendapat bekalan pekerja tempatan. Semangat kerja pekerja tempatan
sedia ada pula semakin menurun. Mereka kurang bermotivasi untuk lebih
produktif dan menyebabkan prestasi kerja semakin merosot. Sikap pekerja
tempatan yang suka memilih pekerjaan, selain malas bekerja mempengaruhi
kadar lantik henti yang tinggi. Keadaan ini menyebabkan syarikat agak
keberatan untuk melaksanakan dasar gaji minima.
Majikan mencadangkan agar dasar gaji minima dibezakan mengikut sektor
tertentu seperti perkilangan, pembinaan, perkhidmatan dan pertanian.
Mereka juga turut mencadangkan agar elaun dan bonus dimasukkan dalam
109
Laporan Akhir
gaji yang dibayar. Majikan bersependapat bahawa gaji minima permulaan
yang lebih bersesuaian dalam industri perkayuan untuk pekerja tidak mahir
serta lepasan SPM adalah RM650 sebulan. Bagi pekerja yang mempunyai
pengalaman kerja minima 3 tahun layak dipertimbangkan untuk gaji RM900
sebulan.
Rajah 5.6: Pelaksanaan gaji minima
Bersetuju
21%
Tidak Bersetuju
79%
110
Laporan Akhir
6. ISU TENAGA KERJA, IMPLIKASI POLISI DAN

CADANGAN
Industri perkayuan Malaysia merupakan industri yang kompetitif dan
mempunyai potensi untuk terus berkembang. Dengan nilai eksport sebanyak
hampir RM20.2 billion pada tahun 2012, industri ini dijangka mampu untuk
terus menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi Malaysia dengan
peningkatan nilai eksport dan penyediaan peluang pekerjaan kepada
penduduk. Kewujudan negara pengeksport yang lain terutamanya China dan
Vietnam akan menambahkan lagi persaingan kepada produk Malaysia.
Untuk terus mampu bersaing di pasaran global maka Malaysia haruslah
mengambil pendekatan yang lebih proaktif bagi mengeluarkan produk yang
bukan sahaja mempunyai nilai tambah yang tinggi tetapi mempunyai kualiti
yang setaraf atau lebih daripada negara pengeksport yang lain. Ini bermakna
Malaysia haruslah mampu untuk mempertingkatkan nilai tambah melalui
penyelidikan dan pembangunan (R&D) dan juga peningkatan automasi dan
pengurangan pergantungan kepada tenaga buruh. Peningkatan kos buruh
dan juga kekurangan penawaran buruh di dalam sektor ini akan membantut
perkembangan industri perkayuan Malaysia dan seterusnya memberi kesan
yang negatif.
111
Laporan Akhir
Dapatan daripada kajian ini menunjukkan bahawa industri perkayuan
Malaysia adalah berintensifkan buruh. Berdasarkan tenaga kerja sedia,
jumlah yang dicatatkan adalah 162,041 dan berdasarkan unjuran jumlah ini
akan meningkat kepada 404,518 pada tahun 2017. Dapatan kajian juga
menunjukkan bahawa jumlah tenaga kerja asing sedia ada melebihi jumlah
tenaga kerja tempatan. Permintaan terhadap tenaga kerja asing juga
semakin meningkat bukan hanya bagi jawatan operator tetapi juga bagi
jawatan pengurusan dan penyelia yang memerlukan kemahiran tertentu.
Pergantungan yang tinggi terhadap tenaga kerja asing dan kurangnya minat
tenaga kerja tempatan untuk menceburi industri ini adalah sesuatu yang
membimbangkan masa depan industri perkayuan Malaysia. Tawaran gaji
yang lebih lumayan oleh negara-negara yang ekonominya semakin maju
akan mengalihkan penawaran tenaga kerja asing ini ke negara tersebut.
Pada masa yang sama kebanjiran tenaga kerja asing juga mampu untuk
memberi kesan negatif dari segi sosial dan pengaliran keluar wang.
Kebanjiran tenaga kerja asing juga dilihat sebagai salah satu penyumbang
kepada kadar upah yang rendah di dalam industri ini. Kajian menunjukkan
bahawa terdapat beberapa sektor di dalam industri ini yang mana gaji purata
bagi pekerja asing masih di bawah tahap gaji minima. Pelaksanaan gaji
minima adalah wajar bagi menjaga kebajikan tenaga kerja, namun
sebaliknya pihak industri berpendapat ianya membebankan mereka dengan
peningkatan kos yang mendadak. Kajian juga menunjukkan bahawa lebih
80% syarikat yang berada didalam industri ini adalah bersaiz kecil dan
sederhana. Pelaksanaan gaji minima ini berkemungkinan akan memberi
kesan negatif kepada syarikat-syarikat ini.
112
Laporan Akhir
Isu tentang keperluan latihan dan penawaran tenaga kerja di dalam sektor ini
juga perlu diberi penekanan yang khusus. Walaupun terdapat pelbagai
agensi penyedia latihan dan institusi pengajian tinggi yang menawarkan
kursus berkaitan kayu, namun sebahagian gradúan memilih untuk bekerja di
dalam industri lain. Bagi pihak industri pula, mereka berpendapat sebahagian
latihan yang disediakan tidak relevan dengan kehendak industri. Temubual
dengan pihak industri menunjukkan bahawa pekerja tempatan kurang
berminat untuk bekerja di dalam industri ini disebabkan keadaan yang tidak
kondusif dan sebahagian besar syarikat mengadakan latihan dalaman bagi
meningkatkan kemahiran pekerjanya. Dapatan kajian juga menunjukkan
secara umumnya nilai industri huluan masih mendahului industri hiliran
dalam nisbah 70:30. Kurangnya nilai tambah dalam pengeluaran adalah
lebih ketara di Sabah dan Sarawak berbanding dengan Semenanjung.
Hasrat kerajaan untuk mencapai nisbah 40:60 menjelang 2020 memerlukan
kepada strategi dan pelan yang lebih terancang. Dalam konteks ini usaha ke
arah automasi dan R&D perlu diberi penekanan yang sewajarnya. Dapatan
kajian menunjukkan hanya 23% syarikat sahaja yang terlibat dengan aktiviti
R&D. Dari segi jumlah dana yang dilaburkan bagi tujuan ini hanyalah 0.53%
daripada jumlah pendapatan kasar industri. Dari segi tahap automasi, data
menunjukkan bahawa sebanyak 65% aktiviti masih dilakukan secara manual,
30% bagi separuh automasi dan 5% secara automasi sepenuhnya. Dapatan
ini menjelaskan bahawa tahap automasi masih berada pada peringkat yang
rendah. Namun begitu sesuatu yang perlu diberi perhatian adalah kesediaan
syarikat-syarikat ini untuk menuju ke arah automasi. Separuh daripada
113
Laporan Akhir
jumlah syarikat bersedia untuk ke arah automasi, manakala separuh lagi
berpendapat kos yang tinggi menghalang mereka untuk berbuat demikian.
Bagi meneliti isu-isu ini secara lebih terperinci dan menyediakan cadangan
yang bersesuaian maka pandangan serta usul oleh pihak industri, penyedia
latihan dan juga wakil persatuan di ambil kira sebagai sebahagian daripada
cadangan yang diketengahkan. Berdasarkan kepada dapatan kajian
beberapa cadangan berkaitan tenaga kerja diketengahkan seperti berikut:
1. Penjenamaan Semula Industri Perkayuan
Bagi menarik pekerja tempatan untuk bekerja di dalam industri ini maka
penjenamaan semula industri perkayuan mesti dilaksanakan. Industri
perkayuan sentiasa dikaitkan dengan industri yang mempunyai persekitaran
kerja yang tidak selesa seperti tiada penghawa dingin, kotor, berhabuk dan
bahaya. Sebahagian pula beranggapan bahawa industri ini adalah ‘sunset’
industri yang mana tidak menjamin masa depan yang cerah. Dalam konteks
ini kerajaan, persatuan dalam industri dan terutamanya syarikat mestilah
berusaha mengembling tenaga untuk mengubah persepsi negatif. Kesedaran
untuk mewujudkan persekitaran yang lebih kondusif dan penerangan tentang
masa depan industri akan dapat membantu gradúan untuk menceburi
industri perkayuan.
114
Laporan Akhir
2. Insentif Untuk Menggalakkan Peningkatan Nilai Tambah Dalam
Aktiviti Hiliran
Bagi memastikan industri perkayuan negara terus kompetitif maka industri ini
perlu menilai semula strategi untuk meningkatkan nilai tambah melalui
penggunaan teknologi terkini. Pendekatan kepada teknologi terkini
memerlukan kepada latihan kepada bakal tenaga kerja agar mereka mahir
dan berupaya untuk mengendalikan sistem yang diadaptasi. Pelaburan
dalam automasi akan menyebabkan peningkatan kos dan kebanyakan
industri kecil dan sederhana kurang berkemampuan untuk menyerap kos ini.
Oleh itu insentif perlu diberikan bagi syarikat-syarikat yang berusaha ke arah
automasi. Kaedah pembiayaan yang lebih fleksibel yang boleh membantu
syarikat kecil dan sederhana untuk melabur bagi mendapatkan teknologi
terkini perlulah disediakan.
3. Mempertingkatkan Kerjasama antara Industri dan Institut Latihan
Penglibatan industri dalam membantu membentuk silibus di Institut Latihan
perlu dipertingkatkan. Kerjasama bukan hanya dihadkan kepada
pembentukan silibus tetapi juga melibatkan perkongsian terhadap ilmu
teknologi terkini melalui penempatan industri. Oleh kerana teknologi yang
sentiasa berubah dan kos pembelian mesin yang tinggi, kebanyakan Institut
latihan tidak mampu untuk menyediakan segala mesin dan peralatan dengan
teknologi terbaru. Penglibatan industri akan membawa kepada faedah
bersama di mana syarikat-syarikat yang memerlukan tenaga kerja dengan
kepakaran tertentu tidak perlu melatih semula pekerja untuk disuaipadan
dengan teknologi terkini yang digunakan. Berdasarkan kepada dapatan
115
Laporan Akhir
kajian, disamping latihan teknikal, latihan bukan teknikal juga diperlukan bagi
menyediakan tenaga kerja yang kompetitif. Justeru itu, modul-modul yang
dibangunkan juga perlu mengambil-kira aspek latihan ini.
4. Memantapkan Dasar Pengurangan Pergantungan Kepada Buruh
Asing
Pergantungan yang tinggi kepada buruh asing akan menyebabkan
ketidakstabilan industri perkayuan di dalam jangka masa panjang. Keadaan
ekonomi global akan mempengaruhi penawaran buruh asing yang mana
kebergantungan yang tinggi ini akan memberi impak negatif sekiranya
penawaran buruh asing berkurangan. Pengurangan kebergantungan ini
walau bagaimanapun tidak boleh dilakukan secara drastik kerana ianya akan
memberi impak yang besar kepada industri. Pengurangan secara beransur
dapat dilakukan dengan menyediakan tenaga kerja tempatan dengan
kemahiran yang perlu dan pada masa yang sama insentif ke arah
mekanisasi dipertingkatkan.
5. Pelaksanaan Kadar Upah Yang Lebih Kompetitif
Pengenalan Dasar gaji minima yang berkuatkuasa sepenuhnya mulai 1
Januari 2014 adalah satu dasar yang baik bagi meningkatkan kebajikan
tenaga kerja terutamanya di dalam industri perkayuan. Namun begitu kadar
upah yang lebih kompetitif perlu diwujudkan bagi pelbagai jawatan
bersesuaian dengan produktiviti pekerja. Penambaikan kualiti pekerja melalui
latihan perlu seiring dengan upah atau gaji yang ditawarkan. Memandangkan
peningkatan upah ini akan memberi kesan kepada syarikat mikro,kecil dan
116
Laporan Akhir
sederhana maka penekanan kepada peningkatan produktiviti dan kecekapan
pengeluaran perlu diberi perhatian.
Secara jelasnya penyelesaian kepada isu tenaga kerja di dalam industri
perkayuan memerlukan komitmen dan kerjasama yang padu antara majikan,
agensi penyedia latihan, persatuan serta agensi kerajaan yang terlibat.
Industri perkayuan mampu untuk berkembang maju sekiranya majikan
berusaha ke arah meningkatkan automasi dan menyediakan persekitaran
kerja yang lebih kondusif disamping upah yang lebih kompetitif bagi
keuntungan jangka masa panjang. Pada masa yang sama dasar-dasar
berkaitan industri perkayuan dan tenaga kerja perlu diperkukuhkan dengan
dasar yang jelas dan konsisten.
117
Laporan Akhir
RUJUKAN
Garis Panduan Bagi Definisi Baharu PKS. SME Corp. Malaysia Sekretariat
bagi Majlis Pembangunan PKS Kebangsaan. Oktober 2013.
Laporan Jawatankuasa Kerja Industri Berasaskan Kayu (Jawatankuasa

Kabinet Mengenai Latihan)
Malaysia, Jabatan Perangkaan Malaysia (2008-2010). Employment, salaries

& wages in the manufacturing industries by category by local & foreign
for wood industry. Putrajaya: Jabatan Perangkaan Malaysia.
National Timber Industry Policy (2009 – 2010). Ministry of Plantation

Industries and Commodities Malaysia (2009). Malaysia
Occupational Analysis Wood Based Industry. Jabatan Pembangunan

Kemahiran. Kementerian Sumber Manusia
RMA-Perunding Bersatu Sdn Bhd. May 1993. Manpower Development

Needs of The Furniture Processing Industry (The Case of Export –
Oriented Factories). Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia.
Annual Report 2011. Malaysian Timber Council (MTC)
http://www.mida.gov.my/bm/index.php?page=produk-berasaskan-kayu
http://www.mtib.gov.my/index.php?option=com_content&view=article&id=46
&Itemid=63&lang=bm
118
LAMPIRAN 1:
BORANG SOAL SELIDIK
119
LAMPIRAN 1 (A): SOAL SELIDIK TENAGA KERJA
KOD SEKTOR CONTOH SECT1
KOD SYARIKAT
KOD ENUMERATOR
**Ruangan ini akan diisi oleh enumerator
SOAL SELIDIK KAJIAN KEPERLUAN TENAGA

KERJA DALAM INDUSTRI KAYU
Soal selidik ini adalah untuk mendapatkan maklum balas daripada

majikan mengenai keperluan tenaga kerja dalam industri kayu di
Malaysia. Hasil daripada kajian ini diharapkan dapat membantu pihak
Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (MTIB) untuk merancang polisi
pembangunan sumber manusia yang mapan ke arah memacu industri
perkayuan negara.
MAKLUMAT SYARIKAT
NAMA & ALAMAT

SYARIKAT
KATEGORI Sila tandakan ( / ) mana yang berkenaan
Forest plantation
Pengilang
NAMA PEGAWAI
JAWATAN
TELEFON
FAKS
EMEL
120
A. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
1. Jenis pemilikan Syarikat
Hak Milik Persendirian Syarikat Awam Berhad
Perkongsian Syarikat koperasi
Syarikat Sdn Bhd Lain-lain (Sila nyatakan: ___________)
2. Sektor perniagaan
Forest Plantation Laminated Board
Sawmilling Door and Window Frame
Preservation Parquet and Flooring
Timber Seasoning Timber Building Structure
Plywood Pulp and Paper
Particleboard Boat Making
Medium Density Fibreboard Charcoal and Wood Briquette
Furniture Wood Plastic Composite
Moulding Carving
Lain-lain (nyatakan):
____________________________________________
3. Status pendaftaran perniagaan/ lesen

Berdaftar Tidak Berdaftar
Sekiranya berdaftar, sila tandakan mana yang berkenaan.

MTIB Jabatan Hutan Sarawak
MIDA Jabatan Hutan Sabah
STIDC Jabatan Hutan Semenanjung
Pihak Berkuasa Tempatan Lain-lain (nyatakan): ______________
4. Adakah syarikat anda berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM)?

Berdaftar Tidak Berdaftar
Sekiranya berdaftar, nyatakan nombor pendaftaran SSM __________________
5. Keahlian dalam persatuan industri kayu

Ada (Nyatakan): ___________________________________________
Tiada
121
6. Pemegang saham/ pemilikan
Peratus Bumiputera Bukan Jumlah
Bumiputera
Pemilikan Tempatan
% % %
Pemilikan Asing
Negara: %
7. Modal berbayar Syarikat / modal yang dibenarkan, tahun berdaftar dan tahun operasi
Tahun Berdaftar :
Tahun Operasi :
Modal Berbayar : RM
Modal : RM
8. Nilai pelaburan Syarikat semasa

RM
9. Kapasiti pengeluaran produk (Tahun 2012)

Isipadu : m3 atau tan
Saiz Kontena Jumlah Kontena Nilai purata/ Kontena (RM)

20’
40’
10. Penggunaan spesies atau bahan mentah
i)
ii)
ii)
iv)
* Sila gunakan kertas berasingan jika perlu
11. Adakah syarikat anda menjalankan research and development (R&D) bagi produk yang
dihasilkan?
Ada (Sila nyatakan jenis jumlah peruntukan sehingga kini)
Jenis: _____________________ RM: _________________________
Tiada
122
12. Peratus pasaran produk syarikat terkini (Tahun 2012) :
Tempatan % Eksport %
13. Jumlah pendapatan kasar/ overhead syarikat tiga tahun kebelakangan

Tahun Pendapatan Kasar Kos Overhead
2010 RM RM
2011 RM RM
2012 RM RM
123
B. PERMINTAAN DAN PENAWARAN TENAGA MANUSIA
1. Apakah tahap automasi yang digunakan oleh syarikat?

Tree Nursery Establishment & Forest Plantation Establishment & Harvesting (%)
Tahap automasi
Maintenance (%) Maintenance (%)
Fully automated
Robotic
Semi-automated
Manual
2. Sila nyatakan maklumat-maklumat pekerjaan berdasarkan kategori pekerjaan berkaitan yang ditawarkan oleh syarikat anda.
Kategori Purata Tahap Keperluan Keperluan Purata Gaji Jumlah Tenaga Jumlah Tenaga
a b
Pekerjaan Tahun Kemahiran Kemahiran Kemahiran Permulaan Kerja Kerja
c
Pengalaman (sedia ada) Teknikal (RM sebulan) (sedia ada) (diperlukan)
Bekerja (tanpa sijil) Tempatan Asing Tempatan Asing Tempatan Asing
(orang) (orang) (orang) (orang)
L P L P L P L P
TREE NURSERY
ESTABLISHMENT
& MAINTENANCE
Tree Nursery
Manager
Tree Nursery
Assistant
Manager/ Cadet
Tree Nursery
Supervisor
Tree Nursery
Conductor
Tree Nursery
Operator
FOREST
PLANTATION
124
ESTABLISHMENT
& MAINTENANCE
Forest Plantation
Manager
Forest Plantation
Assistant
Manager/ Cadet
Forest Plantation
Establishment &
Maintenance
Supervisor
Forest Plantation
Establishment &
Maintenance
Conductor
Forest Plantation
Establishment &
Maintenance
Operator
HARVESTING
Harvesting
Manager
Harvesting
Assistant
Manager/ Cadet
Logging Forement
Logging
Supervisor
Logging Conductor
Logging Operator
Lain-lain
(nyatakan)
Nota:
125
a. Tahap Kemahiran: 1= Mahir ; 2= Separa Mahir; 3= Tidak mahir
b. Sijil kemahiran: 1=Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) Tahap 1; 2=SKM Tahap 2; 3=SKM Tahap 3; 4=Diploma Kemahiran Malaysia (DKM) Tahap 4; 5=Diploma
Lanjutan Kemahiran (DLKM) Tahap 5
c. Kemahiran teknikal (tanpa sijil): Sila nyatakan, contohnya: mengendali mesin gergaji, memotong kayu balak, dan sebagainya
3. Sila nyatakan unjuran/ramalan tenaga kerja anda dari 2013 sehingga 2017 berdasarkan kategori pekerjaan; nyatakan juga keyakinan anda terhadap
unjuran/ramalan anda.
Kategori Pekerjaan 2013 (orang) 2014 (orang) 2015 (orang) 2016 (orang) 2017 (orang)
Ta Ab %c Ta Ab %c Ta Ab %c Ta Ab %c Ta Ab %c
TREE NURSERY
ESTABLISHMENT &
MAINTENANCE
Tree Nursery Manager
Tree Nursery Assistant
Manager/ Cadet
Tree Nursery
Supervisor
Tree Nursery
Conductor
Tree Nursery Operator
FOREST
PLANTATION
ESTABLISHMENT &
MAINTENANCE
Forest Plantation
Manager
Forest Plantation
Assistant Manager/
Cadet
Forest Plantation
Establishment &
Maintenance
Supervisor
Forest Plantation
126
Establishment &
Maintenance Conductor
Forest Plantation
Establishment &
Maintenance Operator
HARVESTING
Harvesting Manager
Harvesting Assistant
Manager/ Cadet
Logging Forement
Logging Supervisor
Logging Conductor
Logging Operator
Lain-lain (nyatakan)
Nota: a. T = Tempatan; b. A = Asing; c. % = Tahap keyakinan anda terhadap angka diunjurkan/diramalkan tersebut di mana tahap keyakinan diukur dalam bentuk
peratus, 0% (tiada yakin langsung) sehingga 100% (yakin sepenuhnya).
127
4. Maklumat Pengeluaran Produk dan Bilangan Pekerja Syarikat bagi 3 tahun terakhir.
Tahun Bilangan Pekerja Kapasiti Pengeluaran Peratus

Tempatan Asing Pengeluaran Sebenar Pengeluaran
Tetap Kontrak (Kontrak) (m3) (m3) (outsourcing)
jika ada
2010
2011
2012
5. Nyatakan bilangan pekerja bagi 3 tahun terakhir seperti berikut:
Tahun Bil Pekerja Yang Bilangan Pekerja Bilangan Pekerja

Berhenti Awal Tahun Akhir Tahun
Asing Tempatan Asing Tempatan Asing Tempatan
2010
2011
2012
6. Sila nyatakan jenis pekerjaan yang amat diperlukan dan kurang diperlukan di
syarikat anda.
a) Amat diperlukan
i)
ii)
iii)
iv)
b) Kurang diperlukan
i)
ii)
iii)
iv)
128
C. KEPERLUAN LATIHAN DAN KEMAHIRAN
1. Apakah jenis kemahiran/ latihan teknikal yang dikehendaki oleh syarikat anda?
i)
ii)
ii)
iv)
2. Adakah anda bersedia untuk mengambil pekerja tempatan yang mempunyai kelulusan
dalam bidang industri kayu bagi menggantikan tenaga buruh asing?
Ya Tidak
Jika Tidak, sila nyatakan kenapa:
i)
ii)
ii)
iv)
3. Berapakah purata latihan untuk peningkatan kemahiran pekerja dalam setahun?

Kali
4. Bagaimanakah anda mengatasi isu bekalan tenaga kerja?

i)
ii)
ii)
iv)
5. Sekiranya berpeluang, adakah anda ingin menggantikan pekerja tidak mahir kepada
pekerja mahir?
Ya Tidak
Jika Ya, apakah langkah-langkah yang akan diambil?
i)
ii)
ii)
iv)
129
6. Adakah anda sedang berusaha ke arah mekanisasi/ automasi?

Ya Tidak
7. Apakah pandangan anda terhadap implikasi pelaksanaan dasar gaji minima pada
syarikat?
i)
ii)
ii)
iv)
PENGESAHAN SYARIKAT
__________________ __________________
Tandatangan Cop Syarikat Tarikh
Nama:
Terima kasih kerana sudi menjawab soal selidik ini. Kami menghargai masa anda
dan berharap maklum balas yang diberikan dapat memperbaiki polisi yang sedia
ada untuk kebaikan kepada industri kayu di Malaysia. Sekian.
130
LAMPIRAN 1 (B): SOAL SELIDIK AGENSI PENYEDIA LATIHAN
SOAL SELIDIK PENAWARAN (SUPPLY)

TENAGA KERJA
Soal selidik ini adalah untuk mendapatkan maklum balas daripada

agensi penyedia latihan/ institusi mengenai penawaran tenaga kerja
dalam industri kayu di Malaysia. Hasil daripada kajian ini diharapkan
dapat membantu pihak Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (MTIB)
untuk merancang polisi pembangunan sumber manusia yang mapan ke
MAKLUMAT AGENSI
NAMA & ALAMAT
AGENSI
NAMA PEGAWAI
UNTUK
DIHUBUNGI
JAWATAN
TELEFON
FAKS
EMEL
131
1. Berapakah kadar kebolehdapatan kerja (diserap kerja) peserta
kursus agensi penyedia latihan/ institusi dalam tempoh 6 bulan
setelah tamat latihan/kursus?
2. Apakah pelan tindakan yang pernah diambil oleh agensi penyedia

latihan/institusi untuk meningkatkan kebolehdapatan kerja
graduan?
3. Cadangan untuk menangani masalah graduan keluaran agensi

penyedia latihan yang tidak mendapat tempat di industri
perkayuan? Adakah kursus yang ditawarkan tidak relevan?
4. Adakah pihak agensi penyedia latihan bekerjasama atau

mendapatkan pandangan pihak industri semasa
pembangunan/penambahbaikan modul kursus?
5. Apakah kaedah latihan yang digunapakai oleh pihak industri?
132
6. Berapakah peratus pembahagian teori dan amali dalam kursus
yang ditawarkan? Adakah amali dijalankan di dalam bengkel atau
di industri?
7. Apakah pandangan anda terhadap prospek pekerjaan dalam

industri perkayuan?
Maklumat Tambahan
Maklumat data sekunder yang diperlukan berkaitan agensi penyedia

latihan/institusi adalah seperti berikut:
1. Senarai dan synopsis kursus/latihan yang berkaitan dengan industri

kayu (Rujuk L1)
2. Tahap/peringkat (sijil/diploma/ijazah dll) dan tempoh bagi kursus/latihan
yang ditawarkan (Rujuk L1)
3. Pengiktirafan di peringkat kebangsaan / Asia / dunia (Rujuk L1)
4. Nyatakan sekiranya terdapat latihan industri bagi setiap kursus yang
ditawarkan dan tempoh latihan industri. (Rujuk L1)
5. Nyatakan kumpulan target bagi mengikuti kursus/latihan yang
ditawarkan (Rujuk L1)
6. Statistik jumlah pelajar bagi 5 tahun terkini (Rujuk L2)
7. Jumlah graduan yang telah dikeluarkan bagi 5 tahun terkini (Rujuk L2)
8. Jumlah pelajar berhenti/ diberhentikan bagi 5 tahun terkini (Rujuk L2)
9. Data kebolehdapatan kerja (employability) graduan/ hala tuju graduan
dalam industri kayu (jika ada) (Rujuk L3)
133
LAMPIRAN L1: MAKLUMAT KURSUS
Jenis Latihan
Pengiktirafan Industri
Nama Tempoh peringkat dan
Sinopsis Kumpulan
Bil Kursus/ Tahap/peringkat kebangsaan/ tempoh
kursus Target
Latihan kursus Asia/ Dunia
(Jika
(Jika Ada) Ada)
LAMPIRAN L2: STATISTIK JUMLAH PELAJAR, JUMLAH GRADUAN

DIKELUARKAN DAN JUMLAH PELAJAR BERHENTI
Statistik
Jumlah Pelajar Jumlah Graduan (Lulus) Jumlah (Berhenti/

Kursus
Diberhentikan)
Bil
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1
LAMPIRAN L3: DATA KEBOLEHDAPATAN GRADUAN

Bil Perkara Bilangan Graduan
1 Buka Syarikat
2 Kerja dengan majikan
3 Kerja sendiri
4 Kerja dalam bidang lain
5 Menyambung pelajaran
6 Sedang dikesan
7 Menganggur
-TERIMA KASIH ATAS KERJASAMA ANDA-
134
LAMPIRAN 1(C): SOAL SELIDIK PERSATUAN
SOAL SELIDIK PENAWARAN (SUPPLY)

TENAGA KERJA
Soal selidik ini adalah untuk mendapatkan maklum balas dan

pandangan daripada persatuan mengenai penawaran tenaga kerja
dalam industri kayu di Malaysia. Hasil daripada kajian ini diharapkan
dapat membantu pihak Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (MTIB)
untuk merancang polisi pembangunan sumber manusia yang mapan ke
MAKLUMAT PERSATUAN
NAMA & ALAMAT
PERSATUAN
NAMA PEGAWAI
UNTUK DIHUBUNGI
JAWATAN
TELEFON
FAKS
EMEL
135
1. Kenapa terdapat pergantungan yang tinggi terhadap pekerja
asing oleh industri?
2. Apa pendapat / cadangan untuk mengurangkan pergantungan

pekerja asing?
3. Ada kemungkinankah untuk industri meningkatkan kadar

automasi dan tingkatkan persekitaran yang lebih kondusif, sihat
dan selamat?
4. Apa pandangan persatuan terhadap perkembangan dan

pembangunan industri kayu di Malaysia?
136
5. Apa pandangan persatuan berkenaan polisi yang dilaksanakan
oleh kerajaan? Contohnya membenarkan import perabot
daripada China dan memberi persaingan kepada industri
tempatan.
6. Berikan cadangan dan syor untuk meningkatkan nilai tambah

dalam proses pengeluaran hasil industri kayu untuk eksport.
7. Apakah cabaran dlm industri kayu untuk berkembang maju?
8. Apakah persepsi persatuan terhadap kursus dan program yang

ditawarkan oleh agensi penyedia latihan dan kualiti graduan
yang dikeluarkan?
-TERIMA KASIH ATAS KERJASAMA ANDA-
137
LAMPIRAN 2:
SUBSECTORS, JOB AREAS
AND JOB TITLES OF WOOD
BASED INDUSTRY
138
LAMPIRAN 2
SUBSECTORS, JOB AREAS AND JOB TITLES OF WOOD BASED INDUSTRY
SECTOR 1: FOREST PLANTATION
LEVEL TREE NURSERY ESTABLISHMENT FOREST PLANTATION HARVESTING

& MAINTENANCE ESTABLISHMENT & MAINTENANCE
L5 ** Tree Nursery Manager **Forest Plantation Manager **Harvesting Manager
L4 ** Tree Nursery Assistant Manager/ **Forest Plantation Assistant Manager/ **Harvesting Assistant Manager/ Cadet
Cadet Cadet
L3 ** Tree Nursery Supervisor **Forest Plantation Establishment & **Logging Forement
Maintenance Supervisor **Logging Supervisor
L2 ** Tree Nursery Conductor **Forest Plantation Establishment & **Logging Conductor
Maintenance Conductor
L1 Tree Nursery Operator Forest Plantation Establishment & Logging Operator
Maintenance Operator
SECTOR 2: SAW MILLING
LEVEL SAWING GRADING EQUIPMENT & MAINTENANCE

L5 **Factory Manager
L4 Production Executive **Saw Doctor
L3 Production Supervisor ** Timber Grader **Assistant Saw Doctor
L2 Log Loader **Sawyer No Level 1 No Level 1
L1 No Level 1 Sawing Operator No Level 1 No Level 1
139
SECTOR 3: WOOD PRESERVATION
LEVEL BUNDLE PREPARATION CHEMICAL PREPARATION AND PRESSURE

TREATMENT
L5 **Plant Manager
L4 **Bundle Preparation Executive **Treatment Executive
L3 **Bundle Preparation Supervisor **Treatment Supervisor
L2 **Bundle Preparation Operator **Loading and Chemical Preparation Operator
L1 No Level 1 No Level 1
SECTOR 4: TIMBER SEASONING
LEVEL DRYING
L5 **KD Plant Manager
L4 **KD Plant Executive
L3 **KD Plant Supervisor
L2 **Assisstant KD Plant Supervisor
L1 No Level 1
140
SECTOR 5: PLYWOOD
LEVEL MATERIAL OPERATION VENEERING PLYWOOD MAKING FINISHED PRODUCT

L5 Production Manager
L4 Production Executive
L3 Material Preparation
Supervisor **Veneering Supervisor Machining Supervisor Packing Supervisor
L2 Log Loader **Veneering Line Leader Machining Line Leader Packing Line Leader
L1 Debarking Operator Veneering Operator Plywood Making Operator Packing Operator
SECTOR 6: PARTICLEBOARD
LEVEL CHIPPING DEFLAKING DRYING GLUING FORMING HOT SIZING SANDING &
PRESSING PACKING
L4 **Sizing & Packaging
**Board Fabrication Superintendant Superintendant
L3 **Material Preparation **Sizing & Packaging
Supervisor ** Board Fabrication Supervisor Supervisor
L2 Material Preparation Line Sizing & Packaging Line
Leader ** Board Fabrication Line Leader Leader
L1 Chipping Deflaking Drying Gluing Forming Hot Pressing Sizing Sanding
Operator Operator Operator Operator Operator Operator Operator Operator
141
SECTOR 7: MEDIUM DENSITY FIBREBOARD
LEVEL WOOD AND CHIP PREPARATION BOARD PRODUCTION FINISHING

L4 **Wood Room Executive **Board Production Executive **Finishing Executive
L3 **Wood Room Supervisor **Board Production Supervisor **Finishing Supervisor
L2 **Wood and Chip Preparation Line
Leader Board Production Line Leader Finishing Line Leader
L1 Chipping Operator Board Production Operator Finishing Operator
SECTOR 8: FURNITURE
LEVEL WOOD FURNITURE ASSEMBLY AND FINISHING UPHOLSTERY FURNITURE WOOD

MACHINING PRODUCTION DEVELOPMENT MACHINING
L5 Furniture Production Manager
L4 **Wood **Furniture Production Executive **Production Development Executive
Machinist
L3 **Woodworking **Woodworking ** Finishing Supervisor **Upholstering **Product **Designer
Technician Machine Supervisor Development
Supervisor Supervisor
L2 **Woodworking Machine Line Leader **Finishing Line Leader Senior **Sample Maker Assistant
Upholsterer Designer
L1 **Woodworking Machine Operator Sanding Finishing Assembly Upholster **Carpenter **Draughtsman
Operator Line Operator
Leader
142
SECTOR 9: MOULDING
LEVEL TIMBER YARD MOULDING PACKING

L5 Moulding Plant Manager
L4 **Moulding Plant Executive
L3 **Timber Yard Supervisor **Moulding Supervisor **Packing Supervisor
L2 Timber Yard Line Leader Moulding Line Leader Packing Line Leader
Rough Milling
L1 No Level 1 Moulding Operator No Level 1
Operator
SECTOR 10: LAMINATED BOARD
LEVEL ROUGH MILLING FINGER JOINTING LAMINATION

L5 Finger Joint Manager
L4 Finger Joint Executive
L3 **Rough Milling Supervisor **Finger Joint Supervisor **Lamination Supervisor
L2 Rough Mill Line Leader Finger Joint Line Leader Lamination Operator
Rough Mill Operator Finger Jointing 4-Head Moulder Glue Spreader Wide Belt Sander
L1
Operator Operator Operator Operator
143
SECTOR 11: DOOR AND WINDOW FRAME
LEVEL MATERIAL PREPARATION MACHINING ASSEMBLY FINISHING & PACKING

L3 **Material Preparation **Machining Supervisor **Assembly Supervisor **Finishing & Packing
Supervisor Supervisor
L2 No Level 2 Senior Machining Line Assembly Line Leader Finishing & Packing Line
Leader Leader
L1 No Level 1 Machining Operator Assembly Operator Finishing & Packing
Operator
SECTOR 12: PARQUET AND FLOORING
LEVEL ROUGH MILLING FINAL MILLING FINISHING PACKING

L3 Rough Milling Supervisor **Final Milling Supervisor **Finishing Supervisor Packing Supervisor
L2 Rough Milling Line Leader Final Milling Line Leader Finishing Line Leader Packing Line Leader
L1 Rough Milling Operator Final Milling Operator Finishing Operator Packing Operator
144
SECTOR 13: TIMBER BUILDING STRUCTURE
LEVEL FABRICATION COMPONENT SUB-ASSEMBLY INSTALLATION COMPONENT

L5 Production Manager Installation Manager
L4 Production Executive **Installation Executive
L3 **Fabrication Supervisor **Sub-Assembly Supervisor **Installation Supervisor
L2 Fabrication Line Leader Sub-Assembly Line Leader Installation Line Leader
L1 Fabrication Operator Sub-Assembly Operator Installation Operator
SECTOR 14: PULP AND PAPER
LEVEL MATERIAL DE-INKING PAPER MAKING REWINDING FINISHED PRODUCT

PREPARATION
L5 Paper Mill Manager
L4 Assistant Paper Mill Manager
L3 **Paper Mill Supervisor
L2 **Pulp Preparation De-Inking Section Paper Machine Rewinding Section Finished Product
Leader Leader Operator Leader Section Leader
L1 Pulp Operator De-Inking Operator Level 1 Rewinding Operator Level 1
145
SECTOR 15: BOAT MAKING
LEVEL MATERIAL PREPARATION MACHINING ASSEMBLY FINISHING

L5 **Master Craftman
L4 **Craftman
L3 **Material Preparation **Machining Supervisor **Assembly Supervisor Finishing Supervisor
Supervisor
L2 **Machining Line Leader **Fabricator Finishing Line Leader
L1 **Machining Operator **Installer Finishing Operator
SECTOR 16: CHARCOAL
LEVEL MATERIAL PREPARATION HEATING

L3 Supervisor
L2 Assistant Supervisor
L1 **Material Preparation Operator **Burning Operator
146
SECTOR 17: WOOD PLASTIC COMPOSITE
LEVEL CHIPPING PULVERIZING DRYING MIXING FORMING SIZING SANDING &

PACKAGING
L5 **Production Manager
L4 **Production Superitendant
L3 **Production Supervisor
L2 **Assistant Production Supervisor
L1 Chipping Pulverizing Drying Mixing Forming Sizing Operator Sanding &
Operator Operator Operator Operator Operator Packaging
Operator
SECTOR 18: WOOD CRAFT CARVING
LEVEL STRUCTURAL CARVING FURNITURE CARVING HANDICRAFT CARVING

L5 Master Craftman
L4 Senior Craftman
L3 Structural Carver Furniture Carver Handicraft Carver
L2 Junior Structural Carver Junior Furniture Carver Junior Handicraft Carver
L1 No Level 1 No Level 1 No Level 1
147
LAMPIRAN 3:
PELARASAN KE ATAS
SEKTOR TERLEBIH DAN
TERKURANG SAMPEL
148
LAMPIRAN 3: PELARASAN KE ATAS SEKTOR TERLEBIH DAN
TERKURANG SAMPEL
Berdasarkan maklumat populasi, adalah didapati bahawa bilangan pekerja
sektor Moulding adalah terkurang sampel; manakala, sektor Charcoal and
wood briquette, wood plastic composite dan Carving adalah terlebih sampel.
Jadual L3.1 dan L3.2 memaparkan sebahagian maklumat tersebut. Bilangan
pekerja dalam sampel adalah seperti mana dipaparkan dalam Jadual 4.20
dan bilangan pekerja ini diselaraskan dengan mendarabkan nisbah peratus
populasi ke atas sampel dengan bilangan pekerja asal.
Jadual L3.1: Peratusan populasi dan sampel
Sampel
Populasi
Sektor Sedia ada Tambahan
T A T A
Charcoal and wood briquette 0.002 0.038 0.004 0.021 0.040
Wood plastic composite 0.005 0.090 0.021 0.034 0.013
Carving 0.006 0.098 0.059 0.065 0.042
Jadual L3.2: Pelarasan mengikut sektor

Faktor Pelarasan (Pop % / Spl %)
Sektor
Sedia ada Tambahan
T A T A
Charcoal and wood briquette 0.055482 0.549754 0.102965 0.053055
Wood plastic composite 0.060257 0.258896 0.159639 0.43082
Carving 0.064676 0.108233 0.098176 0.150155
Bilangan pekerja
Charcoal and wood briquette 2,581 362 622 1,937
Wood plastic composite 6,112 1,978 1,032 613
Carving 6,643 5,520 1,958 2,053
Moulding 2,050 1,535 873 839
Bilangan pekerja terselaras
Charcoal and wood briquette 143 199 64 103
Wood plastic composite 368 512 165 264
Carving 430 597 192 308
Moulding 16,445 8,087 4,064 4,767
149
LAMPIRAN 4:
MAKLUMAT PROGRAM YANG
DITAWARKAN OLEH AGENSI
PENYEDIA LATIHAN
150
LAMPIRAN 4: MAKLUMAT PROGRAM YANG DITAWARKAN OLEH AGENSI PENYEDIA LATIHAN
TERENGGANU TIMBER INDUSTRY TRAINING CENTRE (TTITC)
BIL JENIS KURSUS SINOPSIS KURSUS TAHAP/ TEMPOH JENIS LATIHAN KUMPULAN
PERINGKAT KURSUS PENGIKTIRAFAN INDUSTRI TARGET
PERINGKAT DAN
KEBANGSAAN/ ASIA/ TEMPOH
DUNIA
1 Operasi Kursus ini merangkumi latar (Sijil Kemahiran 1 Tahun JPK Tiada Belia Lepasan
Pembuatan belakang industri perabot di Malaysia) SKM PMR/SPM/ dan
Perabot Malaysia. Proses Tahap 1 dan yang berminat
(Furniture pembuatan perabot, reka Tahap 2 dalam bidang
Production bentuk perabot, tersebut
Operation)
2 Jurubina Bgn Kursus ini meliputi latar Sijil Kemahiran 1 Tahun JPK Tiada Belia Lepasan
Berasaskan Kayu belakang industri Malaysia) PMR/SPM/ dan
(Wood Based pembinaan berasaskan SKM Tahap 1 yang berminat
Building kayu di Malaysia. Kerja- dan Tahap 2 dalam bidang
Constructor kerja tanggam, pembuatan tersebut
wakaf, gazebo
3 Jurumesin Kayu Kursus ini banyak Sijil Kemahiran 1 Tahun JPK Tiada Pemegang SKM
(Wood Machinist) menekankan aspek Malaysia) Tahap 2 ke atas
pengendalian mesin dan SKM Tahap 3
penyelenggaraan, juga
kerja-kerja merekabentuk
perabot.
4 Eksekutif Kursus ini banyak (Diploma 1 Tahun 3 JPK 3bulan Pemegang SKM
Pengeluaran menekankan aspek dalam Kemahiran bulan Tahap 3 ke atas/
Perabot bidang Malaysia) Berminat dalam
( Furniture pengurusan,pemasaran dan pengurusan bidang
Production juga teknikal. DKM Tahap 4 berkaitan
Executive)
5 Juru Ukir Kayu Melahirkan pengukir- (Sijil Kemahiran 1 Tahun JPK n.a Belia Lepasan
( Wood Carver) pengukir kayu dalam Malaysia) PMR/SPM/ dan
151
PERINGKAT DAN
DUNIA
industri ukiran di Malaysia. SKM Tahap 1 yang berminat
dan Tahap 2) dalam bidang
tersebut
6 Timber Melahirkan pekerja separa ( Sijil Kecekapan 3 Bulan MTIB / KPPK n.a Belia Lepasan
Processing & mahir dalam industri Tahap 1 ) PMR/SPM/ dan
Finishing pembuatan perabot yang berminat
dalam bidang
tersebut
WOOD INDUSTRY SKILLS DEVELOPMENT CENTRE (WISDEC) LEMBAGA PERINDUSTRIAN KAYU MALAYSIA (MTIB)
PERINGKAT DAN
DUNIA
1 Timber Processing Kursus ini merupakan (Sijil Kemahiran 1 tahun JPK dan IMPAC Sebulan Lepasan sekolah
and Finishing (TPF) program latihan struktur Malaysia) SKM
yang akan menyediakan Tahap 1 dan
peluang kerjaya yang Tahap 2
cerah kepada pelajar Sijil Institut
lepasan sekolah/ pekerja Peladangan dan
yang berminat untuk Komoditi
membina kerjaya dalam Malaysia (IMPAC)
industri berasaskan kayu.
2 Professional Kursus ini merupakan Sijil Institut 5 bulan IMPAC Sebulan Graduan
Management program latihan Peladangan dan Lepasan IPTA
Development berstruktur yang akan Komoditi dan IPTS
Program(PMD) menyediakan peluang Malaysia (IMPAC)
152
PERINGKAT DAN
DUNIA
kerjaya yang cerah
kepada eksekutif muda
dan graduan yang
berminat untuk membina
kerjaya dalam industri
berasaskan kayu
3 Furniture Design Kursus ini memfokuskan Sijil Institut 2 bulan Pada tahun 2014, Tiada. Graduan
and Making (FDM) inovasi dan reka bentuk Peladangan dan seorang peserta Lepasan IPTA
tanpa batasan dengan Komoditi program ini akan dan IPTS dalam
menggunakan bahan- Malaysia (IMPAC) mewakili Malaysia untuk bidang reka
bahan, identiti dan menyertai Saloni Satelite bentuk
kemahiran pertukangan Young Designer
perabot. Kursus ini Competition di Milan,
menggalakkan pelatih Italy
menggunakan pendekatan
profesional untuk mereka
bentuk dan menghasilkan
perabot di samping
memelihara gaya-gaya
reka bentuk perabot yang
berbeza
4 Skim Perantisan Kursus lepasan sekolah Sijil Kemahiran 16 bulan JPK dan IMPAC 3 bulan Lepasan SPM
Pembuat Perabot melibatkan majikan, pusat Malaysia Tahap 1
latihan dan pelatih &2
menjalani latihan selama Sijil Institut
16 bulan dan diiktiraf Peladangan dan
dengan Sijil Kemahiran Komoditi
Malaysia Tahap 1 & 2 Malaysia (IMPAC)
5 Kursus Berjadual Kursus-kursus yang Sijil Institut 2 hingga 5 IMPAC Tiada Pekerja industri /
dirancang secara tahunan Peladangan dan hari agensi awam /
153
PERINGKAT DAN
DUNIA
untuk memenuhi Komoditi swasta
keperluan pihak industri Malaysia (IMPAC)
kayu khususnya di
peringkat operator
pengeluaran, juruteknik,
penyelia dan pengurusan.
6 Kursus Suaikhas Kursus atas permintaan Sijil Institut 7 hari – 14 IMPAC Tiada Pekerja industri /
pihak-pihak tertentu di Peladangan dan hari agensi awam /
dalam dan luar negara Komoditi swasta
sama ada dari pihak Malaysia (IMPAC)
industri mahupun
organisasi tertentu.
7 Program latihan Kursus ini dianjurkan Sijil Kompetensi 3 minggu IMPAC Tiada Pekerja sedia ada
berasaskan bersama oleh MTIB, FRIM Sijil Institut dalam industri
keterampilan dan UPM. Peladangan dan perkayuan atau
Komoditi terdiri daripada
• Kursus Malaysia (IMPAC) peserta program
Pengeringan Kayu TPF
8 Program latihan Program latihan di dalam Sijil kemahiran 10 Bulan JPK Tiada Pekerja yang
berasaskan dua situasi pembelajaran Malaysia Tahap 2 sedia ada bekerja
keterampilan iaitu di tempat kerja yang &3 di dalam industri
sebenar dan di institut Sijil Institut perkayuan
• Sistem latihan latihan. Ianya dikendalikan Peladangan dan
Dual Nasional melalui usaha sama Komoditi
(SLDN) syarikat-syarikat dan Malaysia (IMPAC)
institusi-institusi latihan.
154
PERBADANAN KEMAJUAN PERUSAHAAN KAYU SARAWAK (STIDC)
BIL JENIS KURSUS SINOPSIS KURSUS TAHAP/ TEMPOH JENIS PENGIKTIRAFAN LATIHAN KUMPULAN
PERINGKAT KURSUS PERINGKAT INDUSTRI TARGET
KEBANGSAAN/ ASIA/ DAN TEMPOH
DUNIA
1 Pengenalpastian & n.a n.a 3 minggu n.a n.a n.a
Anatomi Kayu
2 Peraturan n.a n.a 3 minggu n.a n.a n.a
Pemeringkatan Balak
Sarawak
3 Peraturan n.a n.a 7 minggu n.a n.a n.a
Pemeringkatan Kayu
Gergaji Keras Malaysia
4 Asas Pertukangan dan n.a n.a 10 minggu n.a n.a n.a
Kerja Kayu
5 Pengenalan kepada n.a n.a 11 minggu n.a n.a n.a
Teknik Pembuatan
Perabot
6 Rekabentuk dan n.a n.a n.a n.a n.a
Pembuatan Perabot
7 Pengenalan kepada n.a n.a 11 minggu n.a n.a n.a
Teknik Ukiran Kayu
Pembuatan dan Ukiran
Kayu
8 Pembuatan dan Ukiran n.a n.a n.a n.a n.a n.a
Kayu
155
UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
DUNIA
1 Ijazah Sains n.a Sarjana Muda 3 tahun n.a Ada Lepasan
Perhutanan Sarjana (1977-2011 diploma,
PHD 4 tahun Matrikkulasi
(2012- STPM
sekarang
2 Ijazah Sains Teknologi n.a Sarjana Muda 3 tahun Ada Lepasan
Kayu Sarjana (2009- diploma,
PHD 2011) Matrikkulasi
4 tahun STPM
(2012-
sekarang0
3 Ijazah Sains Taman n.a Sarjana Muda 4 tahun Ada Lepasan
dan Rekreasi Sarjana ambilan diploma,
PHD pertama Matrikkulasi
September STPM
2013
156
UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
BIL JENIS SINOPSIS KURSUS TAHAP/ TEMPOH JENIS PENGIKTIRAFAN LATIHAN KUMPULAN
KURSUS PERINGKAT KURSUS PERINGKAT INDUSTRI DAN TARGET
DUNIA
1 Teknologi The curriculum of this Sarjana Muda 3.5 tahun B. Tech 3 bulan Pelajar matrik,
Biosumber, programme is designed Teknologi STPM, Diploma
Kertas dan to prepare the students (Kepujian) (dengan CGPA
Penglitup with a strong >3.0)
background in
bioresource (wood/non-
wood), paper and
coatings science and
technology. Besides,
the students are
exposed to knowledge
in basic coatings
technology, basic wood
science and technology,
pulp production and
papermaking, paper
recycling, wood-based
panel technology,
lignocellulosic
composite and etc.
Apart from theory
courses, students
will also undergo
practical course with the
aim of obtaining
practical skills and
correlating it with the
theory. The knowledge
acquired will prepare
157
BIL JENIS SINOPSIS KURSUS TAHAP/ TEMPOH JENIS PENGIKTIRAFAN LATIHAN KUMPULAN
KURSUS PERINGKAT KURSUS PERINGKAT INDUSTRI DAN TARGET
DUNIA
the students for their
future career in
industries related to
wood, furniture, panel,
pulp, papermaking,
paint, adhesives, resins,
coatings and packaging.
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (FAKULTI SENIBINA PERANCANGAN & UKUR)
PERINGKAT KURSUS PERINGKAT KEBANGSAAN/ INDUSTRI DAN TARGET
ASIA/ DUNIA TEMPOH
1 Program: Program ini menyedia Sarjana Muda 4 tahun KPT Satu semester Lepasan
Rekabentuk graduan yang akan SeniBina Subjek MQA 6 bulan STPM/
Dalaman masuk ke dalam Industri Dalaman Furniture Lembaga Akitek Malaysia Matrikulasi
Subjek: Furniture Rekabentuk Dalaman, Design (sedang diusahakan) /Asasi /
Design SeniBina, Kontraktor diajar UiTM menjadi Diploma
Rekabentuk Dalaman, dalam 2 ahli akademi
dan Industri Perabut. semester dengan
tiap satu 3 International Federation
jam kredit of Interior Architect / Designer
(IFI)
158
POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH
ASIA/ DUNIA TEMPOH
1 Diploma Kursus ini memberikan Diploma 3 tahun MQA 6 bulan Lepasan
Teknologi pendedahan kepada (6 SPM/SPVM atau
Berasaskan Kayu peserta tentang semester) Setara
pengetahuan dan
kemahiran dalam
teknologi berasaskan
kayu secara teori dan
praktikal. Kursus ini
merangkumi “wood
science, wood
processing &
manufacturing,wood
engineering and wood
management”.
POLITEKNIK KOTA KINABALU
PERINGKAT DAN
DUNIA
1 Diploma Teknologi n.a Diploma / MQF 4 3 Tahun MQA 4 Bulan Lepasan SPM
Berasaskan Kayu SIRIM (MS9001:2008)
(DBK)
159
INSTITUT KEMAHIRAN BELIA NEGARA BACHOK
PERINGKAT KURSUS PERINGKAT INDUSTRI DAN TARGET
DUNIA
1 Pembuat perabot Kursus ini diadakan SKM1 6 bulan Tiada Tiada Belia Lepasan
dan hiasan bertujuan untuk SPM
dalaman memberikan
pendedahan dan
melatih belia-belia
lapisan sekolah dalam
bidang kemahiran
kerja-kerja pembuatan
perabot di dalam kilang
atau industri
terutamanya dalam
industri perabot.
2 Pembuat Perabot Kursus ini diadakan SKM 2 6 bulan Tiada 3 bulan Belia mempunyai
dan Hiasan bertujuan untuk SKM 1 dalam
Dalaman memberikan bidang pembuat
pendedahan dan perabot dan
melatih belia-belia hiasan
institut dalam bidang
kemahiran kerja-kerja
pembuatan perabot di
dalam kilang atau
industri terutamanya
dalam industri perabot.
3 Penyelia Pembuat Kursus ini bertujuan SKM 3 12 bulan Tiada Tiada Belia mempunyai
Perabot dan melatih dan SKM 2 dalam
Hiasan Dalaman memberikan bidang pembuat
pendedahan kepada perabot dan
pelajar dalam hiasan dalaman
kemahiran menyelia
160
DUNIA
serta membuat perabot
seperti kabinet dapur,
meja solek, meja
makan, kerusi makan,
sofa, meja sisi dengan
menggunakan mesin-
meisn yang terkini di
dalam industri
pembuatan perabot.
INSTITUT KEMAHIRAN BELIA NEGARA DUSUN TUA
DUNIA
1 Teknologi Kursus ini memberi (Sijil IKBN / Sijil 2 tahun Approved Training 6 bulan (Belia
Pembuat Perabot pelajar pengetahuan SKM 1/ SKM 2 Programme (ATP) Lepasan
dan Hiasan dan kemahiran secara DAN SKM 3) MS IS0 9001: 2008 SPM)
Dalaman teori dan amali mengikut
proses kerja sebenar DAN
mengenai kaedah
pembinaan tanggam, Persijilan 5S dari MPC
mengendali dan
mengawal mesin yang
terdapat di industri
perkayuan dan
merekabentuk perabot.
161
KOLEJ KOMUNITI KUALA LANGAT
ASIA/ DUNIA TEMPOH
1 Rekabentuk dan Kursus ini memberikan Sijil Kolej 2 tahun Tiada 4 bulan Lepasan
Pembuatan pengetahuan dan Komuniti SPM/SPVM atau
Perabot kemahiran pembuatan (SKK(M) Setara
perabot dan reka
bentuk perabot,
INSTITUT KEMAHIRAN MARA, TAN SRI YAHAYA AHMAD, PEKAN
ASIA/ DUNIA TEMPOH
1 Teknologi Kursus ini merangkumi Sijil Teknologi 2 tahun n.a 6 bulan Lepasan
Rekabentuk dan latar belakang sejarah SPM.
Pembuatan Perabot dan industri perabot di
Malaysia dan di dunia. Lepasan
Proses reka bentuk, Giatmara.
pembuatan, kemasiapan
dan pembungkusan
perabot.
Kerja-kerja marquetry,
inlay, wall and glass
decoration, dan ukiran.
Pengoperasian mesin
kerja kayu.
Aplikasi Autocad dan
Cadcam..
162
INSTITUT KEMAHIRAN MARA SUNGAI PETANI
KEBANGSAAN/ ASIA/ DAN
DUNIA TEMPOH
1 Teknologi Rekabentuk Program ini merangkumi Sijil IKM 2 tahun JPA 6 bulan (Belia Lepasan
dan Pembuatan latar belakang industry SPM/ dll)
Perabot perabot di Malaysia dan Umur 17 – 40
di dunia. Proses tahun
pembuatan perabot
berasaskan kayu, logam
aluminium
&kraf,melukis,reka
bentuk perabot Auto
CAD, mengira kos
projek, membuat kerja-
kerja kemasiapan. Di
samping itu mengikuti
kelas pengajian am
seperti usahawan, math,
B. Inggeris, Agama,
Pengajian Malaysia.
163
GIAT MARA KOTA MARUDU
BIL JENIS SINOPSIS KURSUS TAHAP/ TEMPOH JENIS PENGIKTIRAFAN LATIHAN KUMPULAN TARGET
KURSUS PERINGKAT KURSUS PERINGKAT INDUSTRI
DUNIA
1 Teknologi Memberi pengetahuan Sijil 6 bulan Kebangsaan 6 bulan Mereka yang belum ada
Perabot dabnlatihan teknikal untuk kemahiran untuk tujuan
Hiasan meninggikan tahap hidup kerja dan usaha sendiri
Dalaman dengan wujudnya usaha
niaga dan peluang kerja
KOLEJ VOKASIONAL BATU PAHAT
BIL JENIS KURSUS SINOPSIS KURSUS TAHAP/ TEMPOH JENIS PENGIKTIRAFAN LATIHAN KUMPULAN TARGET
PERINGKAT KURSUS PERINGKAT INDUSTRI
KEBANGSAAN/ ASIA/ DAN
DUNIA TEMPOH
1 Teknologi Kursus ini merangkumi Sijil SKM 1 hingga Approved Training 2 hingga 6 Lepasan PMR
Perabot dan latar belakang industri 1/2/3 dan 4 tahun Programme (ATP) bulan
Rekaan Dalaman perabot di Malaysia dan Diploma MS IS0 9001: 2008
di dunia. Proses Vokasional
pembuatan perabot, Malaysial
reka bentuk perabot, isu-
isu alam sekitar dan isu
lain turut dibincangkan
164
KOLEJ VOKASIONAL KLANG
DUNIA
1 SKM SLDN Kursus ini merangkumi Sijil SKM 2 tahun n.a Latihan industri Belia Lepasan
Pembuat Perabut latar belakang industri SLDN ialah tempoh PMR
perabot di Malaysia Pembuat 70% dari jumlah
dan di dunia Perabut keseluruhan 2
berasaskan Tahap 2 tahun kursus ini
Noss JPK
165
LAMPIRAN 5
SENARAI NAMA DAN
ALAMAT SYARIKAT YANG
TERLIBAT DALAM KAJIAN
MENGIKUT SEKTOR
166
LAMPIRAN 5: SENARAI NAMA DAN ALAMAT SYARIKAT YANG
TERLIBAT DALAM KAJIAN MENGIKUT SEKTOR (N= 405)
Nota:
SECT1 Forest Plantation SECT10 Laminated board
SECT2 Saw milling SECT11 Door and Window Frame
SECT3 Wood Preservation SECT12 Parquet and Flooring
SECT4 Timber Seasoning SECT13 Timber building structure
SECT5 Plywood SECT14 Pulp and Paper
SECT6 Particleboard SECT15 Boat making
SECT7 Medium Density Fibreboard SECT16 Charcoal
SECT8 Furniture SECT17 Wood plastic composite
SECT9 Moulding SECT18 Wood craft carving
KOD
BIL NAMA DAN ALAMAT SYARIKAT
SEKTOR
1 SECT1 COSMOPOLITAN WOOD (SABAH) SDN BHD, NO. 13A & 13B, JALAN 4,
KKIP TIMUR, 12 -13, 88460 KOTA KINABALU
2 SECT1 AMANAH SAHAM PAHANG BERHAD, TINGKAT 20 & 21, KOMPLEKS
TERUNTUM, PETI SURAT 222, 25720 KUANTAN, PAHANG DARUL
MAKMUR, MALAYSIA
3 SECT1 SBH TIMBER SDN BHD, 1745, TAMAN KUALA KRAI, 18000 KUALA KRAI,
KELANTAN
4 SECT1 GRAND PERFECT SDN. BHD. NO. 184, LOT 3470, 2ND FLOOR, PARKCITY
COMMERCE SQUARE,JLN TUN AHMAD ZAIDI,97000, BINTULU SARAWAK,
MALAYSIA
5 SECT1 JAYAKUIK SDN. BHD. P.O BOX 2003 90722 SANDAKAN SABAH
6 SECT1 GAHARU TECHNOLOGIES SDN. BHD. LOT 38017, MUKIN SG. RAJA,
SIMPANG PULAI,31300 IPOH, PERAK
7 SECT1 TROPICAL FOREST (M) SDN BHD LOT PT 200 BIDOR INDUSTRIAL
ESTATE 35500 BIDOR PERAK
8 SECT1 JAYAKUIK SDN. BHD. P.O BOX 2003 90722 SANDAKAN SABAH
9 SECT1 SHIN YANG FORESTRY SDN BHD; LOT 575, JALAN DATUK EDWARD JELI,
PIASAU INDUSTRIAL ESTATE, P.O BOX 1599, 98008 MIRI
10 SECT1 SYARIKAT SAMLING TIMBER S/B, WISMA SAMLING, LOT 296 JALAN
TEMENGGONG SATUK OYONG LAWAI JAU, 98000 MIRI, SARAWAK
11 SECT1 SAMLING REFORESTATION (BINTULU) S/B, D/A WISMA SAMLING, LOT
296, JALAN TEMENGGONG DTK OYONG LAWAI JAN, 98000 MIRI
SARAWAK
12 SECT2 PEKAN SAWMILL SDN BHD, BATU 3, JALAN GAMBANG, 25150 KUANTAN,
PAHANG.
13 SECT2 KILANG PAPAN HOCK SENG TECK SDN BHD,NO SYARIKAT. 593216-T
LOT 528 BATU 15/12.JLN KLUANG ,86810 JEMALUANG JOHOR
14 SECT2 MINI SAWMILL SDN BHD BATU 10,JALAN MERSING ,P.O.BOX 43 81907
KOTA TINGGI ,JOHOR DT
15 SECT2 KILANG PAPAN MAS SDN BHD .BATU 9 ,JLN MERSING .81900 KOTA
TINGGI ,JOHOR
16 SECT2 UMAC SAWMILL SDNBHD .BT 8 .JLN JEMALUANG .86807,MERSING
.JOHOR
17 SECT2 SYARIKAT KEMAJUAN TANAHAN SDN. BHD. BATU 9, JALAN MAWAI
,P.O.BOX 4 ,81907 KOTA TINGGI ,JOHOR
167
KOD
SEKTOR
18 SECT2 SUBAJAYA INDUSTRIES SDN BHD OFF ROAD , JALAN BAMBANGAN ,
SEGUNTUR MILE 12 ,JALAN LABUK,SANDAKAN,SABAH
19 SECT2 LAMITECH SDN BHD 7344124-T KM 57 JLN BFT-KIMANIS HIGHWAY
P.O.BOX 388, 89608 PAPAR, SABAH
20 SECT2 JOHORE SAWMILLS SDN. BHD ,BATU 6 ,JALAN MAWAI ,81900 KOTA
TINGGI ,JOHORE
21 SECT2 NWP INDUSTRIES SDN BHD 56KM JALAN KIMANIS ,KK-BEAUFORT
HIGHWAY P.O BOX 362 ,89608, PAPAR,SABAH
22 SECT2 WANGSA TIMBER IND SDN BHD, LOT 72, SWPANGAR BAY, MENGGATAL,
88450 KOTA KINABALU, SABAH.
23 SECT2 SABAH FOREST INDUSTRIES SDN BHD, KOMPLEKS SFI, NO 10, JLN JETI,
WDT 31, 89859 SIPITANG, SABAH.
24 SECT2 LEONG SENG SAWMILL SDN BHD, NO 1/ 1360, KG SERI DAMAI, BATU 8,
JALAN GAMBANG, 26070 KUANTAN, PAHANG
25 SECT2 PERUSAHAAN KAYU PAHANG TIMUR SDN BHD, LOT 1348-1349 JALAN
GAMBANG KUANTAN- GAMBANG, 26300 KUANTAN, PAHANG.
26 SECT2 SYARIKAT KILANG PAPAN SG CHARU SDN BHD, BATU 10, JALAN SH
LEMBING, 25200 KUANTAN, PAHANG
27 SECT2 SENG PENG SAWMILLS SDN BHD, C 151, 19 1/4 MILES, KUANTAN/
KARAN RD, 26300 GAMBANG, PAHANG
28 SECT2 SYARIKAT KEMAJUAN PEMBALAK TEMERLOH SDN BHD, LOT 13 & 14,
KAWASAN PERINDUSTRIAN SONGSANG, 28000 TEMERLOH, PAHANG.
29 SECT2 PEMBALAK YUAN LIM SDN BHD, LOT 61 C, KAWASAN PERINDUSTRIAN
SONGSANG, 28000 TEMERLOH, PAHANG
30 SECT2 PERKAYUAN HENG TAT SDN BHD, 10 KG PANDAN 2, BATU 7 1/2, JALAN
GAMBANG BT 8, 25150 KUANTAN PAHANG.
31 SECT2 KILANG PAPAN SAN LEEN HUAT, TEMERLOH DISTRICT TIMBER
TRADING S/B, BATU 5, JALAN KARAK, 28400 MENTAKAB, PAHANG.
32 SECT2 IMBANG TROPIKAL SDN BHD, C/O DANAU UNGGUL SDN BHD, BATU 3,
JALAN KARAK, 28400 MENTAKAB, PAHANG
33 SECT2 PERMATA UPAYA (M) SDN BHD, LOT 1228 BATU 6 JALAN KUANTAN,
JERANTUT FERRY, 27150 JERANTUT, PAHANG.
34 SECT2 SONG SIM SAWMILL SDN BHD, LOT 18 & 19, KAWASAN PERINDUSTRIAN
SONGSANG, 28000 TEMERLOH, PAHANG.
35 SECT2 THYE HING SAWMILL SDN BHD, NO 1, 3 & 5, JALAN INDUSTRI 3, TAMAN
PERINDUSTRIAN TEMERLOH, 28400 MENTAKAB, PAHANG.
36 SECT2 KILANG PAPAN HIJAU SEJATI SDN BHD, PT 3818 TAMAN
PERINDUSTRIAN, PERABOT NEGERI PERAK, JALAN PUSING, 31550
PUSING, PERAK.
37 SECT2 YEOH SOOI BEE SDN BHD, NO 74 SIMPANG 3, SUNGAI LIMAU, 06680
YAN, KEDAH.
38 SECT2 CERGAS UTARA SDN BHD, LOT 1184, KG SC SIMPANG 3 GUAR NAPAI,
MUKIM HOSBA, 06100 KUBANG PASU, KEDAH
168
KOD
SEKTOR
39 SECT2 SIK SAWMILL SDN BHD, NO 142 GROUND FLOOR, TAMAN KAM PIAN,
08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.
40 SECT2 PERMATA MAKMUR SDN BHD, NO 11-B LORONG 20, TAMAN PATANI
JAYA, 08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.
41 SECT2 IKATAN INDAH WOOD INDUSTRIES SDN BHD, IKATAN INDAH BUILDING,
A9, JALAN KAMPUNG BARU, 08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.
42 SECT2 KILANG KAYU HOE HUP SDN BHD, LOT 51 KAWASAN PERINDUSTRIAN
BAKAR ARANG, 08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.
43 SECT2 JAYAKAS LOG TECHNOLOGY SDN BHD, LOT 1479-1481 PADANG MEHA,
09400 PADANG SERAI, KEDAH.
44 SECT2 GUAR SAWMILL SDN BHD, LOT 3958 MUKIM TELOI KIRI, BUKIT
SELAMBAU, 08010 SUNGAI PETANI, KEDAH
45 SECT2 WOODPAC SDN BHD, BATU 27, PADANG LEMBU, 08330 GURUN, KEDAH
46 SECT2 LUNAS SAWMILL SDN BHD, BATU 7 1/2 JALAN PADANG SERAI, 09600
LUNAS, KEDAH.
47 SECT2 DESA KL ENTERPRISE, 2B JALAN SG 3/2 TAMAN SRI GOMBAK, 68100
BATU CAVES, SELANGOR
48 SECT2 TAMPIN PULAU SEBANG TRADING SDN BHD, NO 80 JALAN BATU NILAM
7, BANDAR BUKIT TINGGI, 41200 KLANG, SELANGOR
49 SECT2 SRI LEDANG SDN BHD, LOT 11782 JALAN IKAN MATA DUYUNG, TELOK
GONG, 42000 PORT KLANG, SELANGOR
50 SECT2 STRAITS TIMBER PRODUCTS SDN BHD, LOT 1, LORONG TANDANF B,
46050 PETALING JAYA, SELANGOR.
51 SECT2 GBT INDUSTRIES SDN BHD, NO 55-A & 55- B, WISMA HUAT HING, JALAN
PASAR BARU, 43500 SEMENYIH, SELANGOR.
52 SECT2 BORMILL WOOD (TRG) SDN BHD, BATU 16, JALAN KUALA BERANG,
WAKAF TAPAI, 21040 KUALA TERENGGANU, TERENGGANU.
53 SECT2 BESUT TSUDA WOOD PRODUCTS SDN BHD, KM 33, JALAN KUALA
BERANG, 21800 AJIL, TERENGGANU
54 SECT2 KILANG PAPAN MOHAMAD YUSOF & ANAK-ANAK SDN BHD, D 987 BUKIT
KUBANG JAMBU, JLN KELANTAN, 20050 KUALA TERENGGANU,
TERENGGANU.
55 SECT2 PESAMA TIMBER CORPORATION SDN BHD, KAWASAN PERINDUSTRIAN
JAKAR, CHUKAI, 24000 KEMAMAN, TERENGGANU.
56 SECT2 PESAKA TERENGGANU BERHAD, D/A KILANG PAPAN PESAKA BUKIT
BESI, BUKIT BESI, 23200 DUNGUN, TERENGGANU.
57 SECT2 PERNIAGAAN SRI SCP, LOT 3 & 6, KAWASAN PERINDUSTRIAN, JALAN
PASIR MAS, 17500 TANAH MERAH, KELANTAN.
58 SECT2 KILANG PAPAN BUMI SDN BHD, LOT 4 KAWASAN PERINDUSTRIAN JELI,
17600 JELI, KELANTAN.
59 SECT2 KILANG PAPAN GALAS SETIA SDN BHD, LOT 107- 109, KAWASAN
PERINDUSTRIAN, 18300 GUA MUSANG, KELANTAN.
60 SECT2 KOMPLEKS PERKAYUAN KELANTAN, KAMPUNG STOWG, KEMUBU,
18000 KUALA KRAI, KELANTAN.
169
KOD
SEKTOR
61 SECT2 PAMAH LUMBER INDUSTRIES SDN BHD, LOT 1004 KAWASAN
PERINDUSTRIAN, 17500 TANAH MERAH, KELANTAN.
62 SECT2 KARIMOKU SDN BHD, KAWASAN PERINDUSTRIAN, BUKIT RAMBAI, POB
66, 75250 MELAKA
63 SECT2 SURE WELL SDN BHD, LOT 3164, PERINDUSTRIAN BUKIT RAMBAI, FASA
6 BUKIT RAMBAI, 75250 MELAKA.
64 SECT2 PERNIAGAAN HM JAYA, 336-2 BUKIR PIATU, 75150 MELAKA.
65 SECT2 KUMPULAN SEBATU SDN BHD, LOT MB 1028, JALAN MERAWAN, PUSAT
INDUSTRI PERKAYUAN SEMUJUK, 77300 MERLIMAU, MELAKA.
66 SECT2 LENDECOR PANEL SDN BHD, NO 274 PERSIARAN INDUSTRIAL GALLA 1,
GALLA INDUSTRIAL PARK, JALAN LABU, 70200 SEREMBAN, NEGERI
SEMBILAN.
67 SECT2 SEMBILAN ELECTRIC SAWMILL SDN BHD, BATU 2 1/4 JALAN TAMPIN,
73400 GEMAS, NEGERI SEMBILAN
68 SECT2 SENG CHAP WAH TIMBER MERCHANT SDN BHD, BATU 6, JALAN
KUANTAN, 27150 JERANTUT, PAHANG.
69 SECT2 W.H TIMBER INDUSTRIES SDN BHD, LOT 65 & 66, KAWASAN
PERUSAHAAN BAKAR ARANG, 08000 SUNGAI PETANI, KEDAH
70 SECT2 IMASKAYU DOOR EXPORT (M) SDN BHD, 4463 JURU ESTATE, 14000
BUKIT MERTAJAM, PENANG.
71 SECT2 KEE NENG WOOD WORKING FACTORY, 3771 JALAN SIRAM ROAD, 12100
BUTTERWORTH, PULAU PINANG.
72 SECT2 LIM CHIN JOO SAWMILL SDN BHD, 1416 JALAN DATUK HAJI AHMAD
BADAWI, 13200 KEPALA BATAS, SPU.
73 SECT2 YEULI WOOD INDUSTRIES SDN BHD, 698 MK 4 BUKIT MERAH, PMTG
PAUH, 13500 BUKIT MERTAJAM
74 SECT2 MAU SENG TIMBER SDN BHD, LOT 10, BLOCK F, 2ND FLOOR,
LINTASJAYA UPTOWNSHIP, JALAN LINTAS, KG PAYAN
75 SECT2 HWA RONG FURNITURE, LOT 380-3, BATU 3, JALAN POKOK MANGGA,
75200 MELAKA.
76 SECT2 LING & COMPANY, LOT 2516 KROKOP IAD AREA, POB 557, MIRI.
77 SECT2 GRACE DESTINY SDN BHD, BINTULU, SARAWAK.
78 SECT2 BTR SAWMILL SDN BHD, BINTULU, SARAWAK
79 SECT2 NEW WAY TIMBER SDN BHD, BINTULU, SARAWAK
80 SECT2 ACTIVE HARVEST SDN BHD, LOT 317, BLOCK 33, KENINGAU INDUSTRIAL
ESTATE, POB 1078, 97008 BINTULU, SARAWAK.
81 SECT2 SEBAUH SAWMILL CO BHD, 1ST FLOOR NO 92, MEDAN SEPADU, JALAN
ABANG GALAU, BINTULU
82 SECT2 KILANG PAPAN BINTULU SDN BHD, BINTULU, SARAWAK
83 SECT2 EDEN PROSPECT SDN BHD, LOT 270, PARKCITY COMMERCE SQUARE,
JALAN TUN AHMAD ZAIDI, BINTULU, SARAWAK, 97000
84 SECT2 GRACE MILLION SDN BHD, NO. 66-78, PUSAT SURIA PERMATA, JALAN
UPPER LANANG, C. D. T. 123, SIBU, SARAWAK, 96000
85 SECT2 EXCEL FLOW SDN BHD, BINTULU
170
KOD
SEKTOR
86 SECT2 SAMAJOY SDN BHD, BINTULU, SARAWAK
87 SECT2 BEIJING RICHES SDN BHD, BINTULU
88 SECT2 HI MAC RESOURCES SDN BHD, LOT 450 SG WYIGU, KEMANA
INDUSTRIAL ESTATE, 91000 BINTULU
89 SECT2 KINKIJAYA SDN BHD, LOT 318, BLOCK 38, KOMONA INDUSTRIAL
ESTATE, POB 003, BINTULU
90 SECT2 DELTAKIN SDN BHD, LOT 20, BLOCK 38, KEMENA LAND DISTRICT, 97000
BINTULU.
91 SECT2 LING BROTHERS SDN BHD, SG MARAK, POB 94, 97007 BINTULU,
SARAWAK.
92 SECT2 KTS TIMBER PROCESSING SDN BHD, LOT 1060, BLOCK 32, KEMENA
INDUSTRIAL ESTATE, JALAN BINTULU/ SIBU, POB 574, 9708 BINTULU,
SARAWAK
93 SECT2 LUCKY IN SAWMILL SDN BHD, NO 177 1ST FLOOR, TAMAN SRI DAGANG,
POB 483, 97000 BINTULU, SARAWAK.
94 SECT2 SAN HUP CHOON SAWMILL SDN BHD, 3RD FLOOR, 177-B JALAN KG
NYABOR, SIBU, SARAWAK
95 SECT2 BORNEO LUMBER INDUSTRIES SDN BHD, LOT 62, TIMBER
PROCESSING ZONE, TANJUNG MANIS, BELAWAI, SARAWAK, 96150
96 SECT2 ARAHASA SDN BHD. LOT 1070 & 1071 BLOCK 10, ENGKILO LAND
DISTRICT, SIBU
97 SECT2 SING LEH TIMBER SDN BHD, IC/ 1B, 2ND FLOOR, LORONG DELTA 4, SIBU
98 SECT2 ROUNDTREE TIMBER SDN BHD, TGKT 12, WISMA VASTY, NO 15 JLN
PULAU, POB 1208, 96008 SIBU
99 SECT2 HEVAJAYA SDN BHD, POB 61931, 91029 TAWAU, SABAH
100 SECT2 SELERA INDAH, TAWAU
101 SECT2 IKUTMAJU SDN BHD, TB 580, LOT 6, 2ND FLOOR, JALAN HAJI KARIM,
POB 61820, 91028 TAWAU, SABAH
102 SECT2 SEONG LEE TIMBER INDUSTRIES SDN BHD, PLOT 9, KAWASAN
PERINDUSTRIAN PERABOT, PUSING, PERAK
103 SECT2 BEAUTREND DEVELOPMENT SDN BHD, LOT 19&20, TAMAN
PERINDUSTRIAN PERABOT, JALAN PUSING, 31500 LAHAT, IPOH
104 SECT2 CASLINK SDN BHD, SHED 52, LADALAM TIMBER COMPLEX, JLN
TANJUNG BATU LAUT, TAWAU, PETI SURAT 62423, 91034 TAWAU,
SABAH.
105 SECT2 GOLD RANK SDN BHD, OFF KM 19, KG PITAS, TAWAU, POB 1601, 91041
TAWAU, SABAH
106 SECT2 SANDIWARA INDAH SDN BHD, POB 60082, 91010 TAWAU, SABAH
107 SECT2 HAVISUAL SAWMILL SDN BHD, LOT 2 SUNGAI SEGUNTOR, OFF MILEII,
LABUK ROAD, PPM BANDAR SIBUGA JAYA II M888, 90000 SANDAKAN
SABAH.
108 SECT2 VEISHENG TIMBER SDN BHD, MILE 9 1/2 LUBUK ROAD, CHURCH ROAD,
NEAR SUNGAI SEGUNTOR, PPM 91, ELOPURA, 90000 SANDAKAN,
SABAH
109 SECT2 MASTERGROUP ENTERPRISE SDN BHD, POB 61899, 91028 TAWAU,
SABAH
110 SECT2 SABAJUTA INDUSTRIES SDN BHD, OFF ROAD, JALAN BAMBANGAN,
SEGUNTUR, MILE 12, JALAN LABUK, SANDAKAN.
171
KOD
SEKTOR
111 SECT2 KM MERCHANT SDN BHD, LOT 98 JLN TEMOH STATION, 35350 TEMOH
PERAK
112 SECT2 H-5 TIMBER SDN BHD, LOT 1075, JALAN KUALA SEGAN, 97000 BINTULU,
SARAWAK
113 SECT2 TROPICAL WOOD PROCESSING SDN BHD, SIBU, SARAWAK
114 SECT2 UNIQUE WOOD SDN BHD, NO 42 JALAN KERANJI, 96000 SIBU
115 SECT2 AIK BEE TIMBERS SDN BHD, LOT NO 67, TANJUNG AMNIS TIMBER
PROCESSING ZONE, 96150 TANJUNG MANIS, MUKAH, SERAWAK.
116 SECT2 BAKTI MALAYSIA SDN BHD, WAKAF TENGAH, BATU RAKIT, 21020 KUALA
TERENGGANU
117 SECT2 K-D TIMBER SDN BHD, BINTULU
118 SECT2 MARANTI SAWMILL (SABAH) SDN BHD, BANDAR UTAMA, LOT 2 1ST
FLOOR, BLOK A1, MILE 5, IJM JALAN UTARA, SANDAKAN
119 SECT2 ENG MOH TRADING, SELANGOR
120 SECT2 HOK LK SDN BHD NO. 6 TAMAN ASAAN JALAN MALIM,76299,MELAKA
121 SECT2 HOCK BEE FURNITURE SDN BHD 41,JALAN TAMING SARI,75400, MELAKA
122 SECT2 CHIHIN RENO-DECO SDN BHD NO 119 LORONG HANG JEBAT 75200
MELAKA
123 SECT2 KUOLIN ENTERPRISE DN BHD PT 515,KAWASAN PERINDUSTRIAN,BUKIT
RAMBAI,PERINGKAT 4A,MUKIM TANJUNG MINYAK,MELAKA
124 SECT2 RUBBERTIMBER(MELAKA) DN BHD LOT 199 JALAN PBR 21,KAWASAN
PERINDUSTRIAN BUKIT RAMBAI 75250 MELAKA
125 SECT2 MODERN ANTIQUE GALLERY DN BHD 128, JALAN BENDAHARA,75100,
MELAKA
126 SECT2 HASRO FURNITURE GALLERY (M) SDN BHD LOT 12,JALAN PBR
33,PHASE 4C,KAWASAN PERINDUSTRIAN BUKIT RAMBAI,75250,BUKIT
RAMBAI, MELAKA
127 SECT2 MAICA CORPORATION DN BHD 80 TAMAN KOTA LAKSAMANA,75200
MELAKA
128 SECT2 HONTA FURNITURE TRADING CO. 163 JALAN TENGKERA 75200 MELAKA
129 SECT2 MAU SENG TIMBER S/B
130 SECT2 HOCK BEE FURNITURE SDN BHD 41,JALAN TAMING SARI,75400, MELAKA
131 SECT2 HONG EK SDN BHD NO. 6 TAMAN ASEAN JALAN MALIM 75250 MELAKA
132 SECT2 PERABOT MODEN 168,, JALAN PANJANG 75000 MELAKA
133 SECT2 CHIHIN RENO-DECO SDN BHD NO 119 LORONG HANG JEBAT 75200
MELAKA
134 SECT2 PERABOT MODEN 168,, JALAN PANJANG 75000 MELAKA
135 SECT2 KUOLIN ENTERPRISE DN BHD PT 515,KAWASAN PERINDUSTRIAN,BUKIT
RAMBAI,PERINGKAT 4A,MUKIM TANJUNG MINYAK,MELAKA
136 SECT2 RUBBERTIMBER(MELAKA) DN BHD LOT 199 JALAN PBR 21,KAWASAN
PERINDUSTRIAN BUKIT RAMBAI 75250 MELAKA
137 SECT2 MODERN ANTIQUE GALLERY DN BHD 128, JALAN BENDAHARA,75100,
MELAKA
138 SECT2 HASRO FURNITURE GALLERY (M) SDN BHD LOT 12,JALAN PBR
33,PHASE 4C,KAWASAN PERINDUSTRIAN BUKIT RAMBAI,75250,BUKIT
RAMBAI, MELAKA
139 SECT2 MAICA CORPORATION DN BHD 80 TAMAN KOTA LAKSAMANA,75200
MELAKA
172
KOD
SEKTOR
140 SECT2 HONTA FURNITURE TRADING CO. 163 JALAN TENGKERA 75200 MELAKA
141 SECT2 KIM HIEW FURNITURE HONG SAN CONSTRUCTION T59 KG KUALA
LUKUT 71010 P. DICKSON
142 SECT2 LENHIN PLYWOOD TRADING SDN BHD NO.274 PERSIARAN INDUSTRIAL
GALLA 1, GALLA INDUSTRIAL PARK,JALAN LABU 70200 SEREMBAN
NEGERI SEMBILAN
143 SECT2 LENDECOR PANEL SDN BHD NO. 274 PERSIARAN INDUSTRIAL GALLA
1,GALLA INDUSTRIAL PARK, JALAN LABU 70200 SEREMBAN N.S.D.K.
144 SECT2 CHUAN HUA 13,JALAN TAN SRI MANIKAVASEGAR 70200 SEREMBAN
145 SECT2 GREEN LAND ENTERPRISE CO. LOT 12870 BATU 9 1/2 71900 LABU
146 SECT2 SC WOODCRAFT ENTERPRISE 5 TAMAN PERINDUSTRIAN SRI LUKUT
71010 LUKUT P. DICKSON
147 SECT2 KIM HIEW FURNITURE HONG SAN CONSTRUCTION T59 KG KUALA
LUKUT 71010 P. DICKSON
148 SECT2 LENHIN PLYWOOD TRADING SDN BHD NO.274 PERSIARAN INDUSTRIAL
GALLA 1, GALLA INDUSTRIAL PARK,JALAN LABU 70200 SEREMBAN
NEGERI SEMBILAN
149 SECT2 LENDECOR PANEL SDN BHD NO. 274 PERSIARAN INDUSTRIAL GALLA
1,GALLA INDUSTRIAL PARK, JALAN LABU 70200 SEREMBAN N.S.D.K.
150 SECT2 CHUAN HUA 13,JALAN TAN SRI MANIKAVASEGAR 70200 SEREMBAN
151 SECT2 GREEN LAND ENTERPRISE CO. LOT 12870 BATU 9 1/2 71900 LABU
152 SECT2 SC WOODCRAFT ENTERPRISE 5 TAMAN PERINDUSTRIAN SRI LUKUT
71010 LUKUT P. DICKSON
153 SECT2 RIDAN SAWMILL COMPANY BERHAD, LOT 193, KUALA BARAM
INDUSTRIAL ESTATE, P.O BOX 1153, 98008 MIRI, SARWAK
154 SECT2 REMAYO S/B, LOT 228 KUALA BARAM LAND DISTRICT, BLOCK 5, MIRI
SARAWAK
155 SECT2 RIMALCO SDN BHD, LOT 83 BLOCK 1, KUALA BARAM INDUSTRIAL
ESTATE, 98007 MIRI, SARAWAK
156 SECT3 MAYTECK KILANG KAYU DAN PERABOT SDN. BHD. TIANG TEL 17\19 JLN
SEHALA GRISEK 84700 LEDANG MALAYSIA
157 SECT3 TAN THIAN TECH SDN.BHD. 5,5-5,1 WAWASAN 6,KAWASAN
PERINDUSTRIAN SRI GADING,83300 SRI GADING,BATU PAKAT,JOHOR
158 SECT3 MODERN TIMBER PRODUCTS SDN BHD COMPONY NO: 197933-H LOT
10149,BATU 3,JALAN AIR HITAM,83700 YONG PENG BATU PAHAT,JOHOR
159 SECT3 SKW SUBARI BATU 15 3/4 ,JALAN AIR HITAM (MARHAP) 86200 SIMPANG
RENNGAM ,JOHOR
160 SECT3 ENHOR INDUSTRIES SDN BHD, 536 JALAN ENN LEHYUAN, 83700 YONG
PENG, JOHOR
161 SECT3 ELEPLAS INDUSTRIES SDN BHD, LOT 3029, KAMPUNG MELAYU BT 5, SRI
LALANG, 8600 KLUANG, JOHOR
162 SECT3 KILANG PAPAN HIONG TIONG SDN BHB, NO. 6605, JALAN APAS, BATU 6
1/2, 91000, TAWAU, SABAH
173
KOD
SEKTOR
163 SECT3 NWP INDUSTRIES SDN BHD 56KM JALAN KIMANIS, KK-BEAUFORT
HIGHWAY P.O. BOX 362 ,89608 PAPAR ,SABAH
164 SECT3 SUPERWOOD INDUSTRIES SDN BHD, P.O BOX 11819,88820 KOTA
KINABALU, SABAH
165 SECT3 SYARIKAT KAYU KAYAN JAYAKAS SDN. BHD. C69,2ND FLOOR ,JALAN
PERMATANG GEDONG ,08000 SUNGAI PETANI, KEDAH DARUL AMAN
166 SECT3 WOODPAC SDN BHD BATU 27, PADANG LEMBU 08330 GURUN KEDAH
167 SECT3 KILANG PAPAN CHOP-YEAP YUEN KEE SDN BHD, LOT 18248 JALAN
PENGKALAN, SIMPANG PULAI, 31300 PERAK
168 SECT 4 ELEPLAS WOOD TECHNOLOGY SDN. BHD. LOT 3029, KAMPUNG
MELAYU, BATU 5, SRI LALANG, 86000, KLUANG, JOHOR
169 SECT 4 MAYTECH KILANG KAYU DAN PERABUT SDN. BHD. TIANG TEL 17/19,
JALAN SEKALA GTISEK, 84700, LEDANG.
170 SECT 4 TAN THIAN TECH SDN. BHD. 5,5-1, WAWASAN 6, KAWASAN
PERINDUSTRIAN SRI GADING, 83300 SRI GADING, BATU PAHAT JOHOR
171 SECT 4 MODERN TIMBER PRODUCTS SDN. BHD. LOT 10149, BATU 3, JLN AIR
HITAM, 83700 YONG PENG, JOHOR
172 SECT 4 JASA HARAPAN SDN. BHD. 4TH MILE, JLN AIR HITAM, 83700 YONG
PENG, MALAYSIA
173 SECT 4 SYARIKAT GUNUNG TIMOR SDN. BHD.50 3/4 JOHOR BAHRU AIR HITAM
ROAD MACAP 86200 SIMPANG RENGAM, JOHOR, MALAYSIA
174 SECT 4 ENHOR INDUSTRIES SDN. BHD. LOT 1358, BATU 3, JLN LABIS,83700
YONG PENG, JOHOR
175 SECT 4 WOODPAC SDN BHD BATU 27, PADANG LEMBU,08330 GURUN, KEDAH
176 SECT 4 PAMAH LUMBER INDUSTRIES SDN. BHD. LOT 1004, KAWASAN
PERINDUSTRIAN 17500 TANAH MERAH KELANTAN
177 SECT 4 SYARIKAT KAYU-KAYAN JAYAKAS SDN. BHD. C69, 2ND FLOOR, JALAN
PERMATANG GEDONG, TAMAN SEJATI INDAH,08000 SUNGAI PETANI,
KEDAH DARUL AMAN
178 SECT 5 DAWA TIMBER INDUSTRIES (M) SDN. BHD LOT 9, JALAN GANGSA DUA
81700 PASIR GUDANG, JOHOR
179 SECT 5 SINORA SDN BHD KM 11, JALAN SINORA, BATU SAPI, W.D.T. 79,90009,
SANDAKAN SABAH
180 SECT 5 JID FU PLYWOOD SDN BHD W.D.T 7/15,90009 SANDAKAN, SABAH
181 SECT 5 LKM PLAYWOOD & TIMBER SDN BHD 1/13746 KG PANDAN 2, JALAN
GAMBANG,25150 KUANTAN PAHANG
182 SECT 5 MENTAKAB VENEER & PLYWOOD SDN BHD BATU 5, JALAN KARAK,
P.O.BOX 12, 28400 MENTAKAB,PAHANG DARUL MAKMUR
183 SECT 5 GOLDEN CLARION VENTURE SDN. BHD. C/O LIONVEST CORP.(PAHANG)
SDN.BHD. JENGKA TIMBER COMPLEX,26400 BANDAR TUN ABDUL
RAZAK JENGKA,PAHANG DARUL MAKMUR
184 SECT 5 AUDIO TONES ENTERPRISE SDN. BHD, NO. 1201, JALAN PONGSU
SERIBU, 13200 KEPALA BATAS, PULAU PINANG
174
KOD
SEKTOR
185 SECT 5 ZHENG DE MAI PLYWOOD FACTORY S/B PLOT 40&41,JALAN PERKASA
LIMA,KAWASAN PERUSAHAAN BUKIT SELAMBAK,08010 SUNGAI PETANI,
KEDAH
186 SECT 5 SHIN YANG PLYWOOD (BINTULU) SDN BHD, LOT 465, BLOCK 1, KUALA
BARAM INDUSTRIAL ESTATE, 98000 MIRI, SARAWAK
187 SECT 5 CAIMFIELD SDN BHD, BANGUNAN HUNG ANN, NO. 1, JALAN BUJANG
SUNTONG, SIBU, SARAWAK
188 SECT 5 SAMLING PLYWOOD (BINTULU) SDN BHD, LOT 367, BLOCK 38, KEMENA
INDUSTRIAL ESTATE, P.O BOX 91, BINTULU, SARAWAK
189 SECT 5 CERGAS IMPRESITIVE SDN BHD BINTULU SARAWAK, BINTULU,
SARAWAK
190 SECT 5 FORESTATE SDN BHD, LOT 286, JALAN SG NYIGU, P.O BOX 785, 97008
BINTULU, SARAWAK
191 SECT 5 CENTRAL PANEL PRODUCTS SDN BHD, NO. 55, 1ST FLOOR, MEDAN
SEPADU, JALAN ABANG GALAU, 97000 BINTULU, SARAWAK
192 SECT 5 SOLE ONE SDN BHD, LOT 1706, MILE 6, JALAN BINTULU, 97000 BINTULU,
SARAWAK
193 SECT 5 UCP WOOD SDN BHD, LOT 1139, BLOCK 37, KEMENA LAND, BINTULU
194 SECT 5 FORESCOM SDN BHD, LOT 430, BLOCK 38, KEMENA INDUSTRIAL
ESTATE, 97000 BINTULU ESTATE, SARAWAK
195 SECT 5 SEGAR MEGAMAS SDN BHD, LOT 562 BLOCK 38, KEMENA LAND
DISTRICT , 97000 BINTULU, SARAWAK
196 SECT 5 TAI MING SDN BHD, LOT 420 BLOCK 38, KEMENA INDUSTRIAL ESTATE,
97000 BINTULU, SARAWAK
197 SECT 5 PARASMARK INDUSTRIES SDN BHD, LOT 421, BLOCK 38, KLD, KEMENA
INDUSTRIAL ESTATE, 97000 BINTULU, SARAWAK
198 SECT 5 RICH SUNRAY SDN BHD BINTULU, LOT 565, BLOCK 38, KEMENA
INDUSTRIAL ESTATE, 97000 BINTULU
199 SECT 5 CCF ENTERPRISE SDN BHD, NO. 17, UNIVERSITY HEIGHT 97000
BINTULU, SARAWAK
200 SECT 5 JID FU PLYWOOD SDN BHD W.D.T 7/15,90009 SANDAKAN, SABAH
201 SECT 5 SINORA SDN BHD KM 11, JALAN SINORA, BATU SAPI, W.D.T. 79,90009,
SANDAKAN SABAH
202 SECT 5 RAJANG PLYWOOD SAWMILL (SABAH) SDN BHD, 69, 2ND & 3RD FLOOR,
JALAN TUANKU OSMAN, P.O BOX 912, 96008 SIBU, SARAWAK
203 SECT 5 IKUTMAJU SDN BHD, TB580, LOT 6, 2ND FLOOR, JALAN HAJI KARIM, P.O
BOX 61820, 91028 TAWAU, SABAH
204 SECT 5 HOK LAI TIMBER (M) SDN BHD, LOT PT 2200, BIDOR INDUSTRIAL
ESTATE, 35500 BIDOR, PERAK
205 SECT 5 KHASPERMATA SDN BHD, MILE 3, TANJUNG BATU LAUT, P.O BOX 61050,
91020 TAWAU, SABAH
206 SECT 5 KALABAKAN PLYWOOD SDN BHD, P.O BOX 983, 91008 TAWAU, SABAH
207 SECT 5 SHERWOOD TIMBER PROCESSING SDN BHD, BATU 4 1/2 JALAN APAS,
P.O BOX 61001, 91020 TAWAU, SABAH, MALAYSIA
208 SECT 5 RAJANG PLYWOOD SAWMILL SDN BHD
175
KOD
SEKTOR
209 SECT 5 JAYA TIASA HOLDINGS BERHAD, NO. 1 -9 PUSAT SURIA PERMATA,
LORONG UPPER LANANG 10A, 96000 SIBU
210 SECT 5 TA ANN PLYWOOD SDN BHD, NO 6, JALAN RAWANG , 9600 SIBU
211 SECT 5 NAYAH ENTERPRISE SDN BHD, NO. 56 JALAN SUNGEI ANTU, 96000
SIBU, SARAWAK
212 SECT 5 PERFECT TRANS SDN BHD, TELUK ENGKALAT, JALAN RANTAU
PANJANG, SIBU SARAWAK
213 SECT 5 HWA SEN VENEER & PLYWOOD IND. SDN BHD, NO. 112 LANANG ROAD,
96000 SIBU SARAWAK
214 SECT 5 BENUA TANAH TINGGI, LOT 60, TANJUNG MANIS TIMBER PROCESSING
ZONE, 96100 SARIKEI, SARAWAK
215 SECT 5 HERITAGE SINAR SDN BHD, LOT 58 BLOCK 12, TANJUNG MANIS TIMBER
PROCESSING ZONE, BUAN LAND DISTRICT MUKAH, SARAWAK
216 SECT 5 ZEDTEE PLYWOOD SDN BHD, LOT 552, BLOCK 22, BUANLAND DISTRICT,
97200 TATAU, SARAWAK
217 SECT 5 VEISHING TIMBER SDN BHD, MILE 9 1/2, LABUK ROAD, CHURCH ROAD,
NEAR SUNGAI SEGUNTOR, PPM 91 ELOPURA, 90000 SANDAKAN, SABAH
218 SECT 5 SAMLING PLYWOOD (BINTULU) SDN BHD, LOT 191, BLOCK 1, KUALA
BARAM INDUSTRIAL ESTATE, CDT NO. 148, 98009 MIRI, SARAWAK
219 SECT 5 COUNTRY-FORESTS INDUSTRIES SDN BHD, LOT 121, KUALA BARAM
TOWN DISTRICT, 98000 MIRI, SARAWAK
220 SECT 5 TAI HWAN WOOD-BASED INDUSTRIES (M) SDN BHD, LOT 39D, KUALA
BARAM INDUSTRIAL ESTATE, PHASE 2.C.D.T, 252, 98009 MIRI, SARAWAK
221 SECT 5 SAMLING PLYWOOD (BARAMAS) SDN BHD, LOT 533, BLOCK 1, KUALA
BARAM, INDUSTRIAL ESTATE, CDT NO. 47, 98009 MIRI
222 SECT 5 SAMLING PLYWOOD (MIRI) SDN BHD, LOT 818, BLOCK 1, KUALA BARAM
INDUSTRIAL ESTATE, C.D.T NO 83, 98009 MIRI, SARAWAK
223 SECT 5 SHIN YANG PLYWOOD (BINTULU) SDN BHD, LOT 463, BLOCK 1, KUALA
BARAM INDUSTRIAL ESTATE, 98000 MIRI, SARAWAK
224 SECT 5 KUCHING PLYWOOD BERHAD, NO 5414, JALAN PENDING, KUCHING
225 SECT 5 LINSHANHAO PLYWOOD (SARAWAK) SDN BHD, LOT 699, BLOCK 7,
DEMAK LAUT INDUSTRIAL PARK, JALAN BAKO, 93990 KUCHING<
SARAWAK
226 SECT6 ARAMIJAYA SDN BHD, PLOT 12, JALAM SIMEN 1, KAWASAN PELABUHAN
JOHOR, 81700 PASIR GUDANG
227 SECT6 BELKITCHEN MALAYSIA SDN BHD, LOT 63801, JALAN TELOK GONG,
TELOK GONG, PELABUHAN KLANG, SELANGOR
228 SECT7 WORLD TREND GARDEN FURNITURE S/B; NO 3. & 3A JALAN 3, KKIP
TIMUR INDUSTRIAL ZONE 13 (IZ 13) KOTA KINABALU, SABAH
229 SECT7 DEKOR PANEL EMAS SDN BHD, LOT 8, JALAN SULTAN SULAIMAN 2, KAW
PERUSAHAAN BANDAR SULTAN SULAIMAN 42000 PELABUHAN KLANG
SELANGOR DARUL EHSAN
230 SECT7 STRAITS TIMBER PRODUCTS SDN. BHD. LOT 1, LORONG TANDANG B,
46050 PETALING JAYA, MALAYSIA
176
KOD
SEKTOR
231 SECT7 EVERGREEN FIBREBOARD BERHAD, PLO 22, PARIT RAJA INDUSTRIAL
ESTATE, 86400 PARIT RAJA, JOHOR
232 SECT7 ROBIN RESOURCES (M) SDN BHD, NO 1, JALAN INDUSTRI 5, TAMAN
PERINDUSTRIAN TEMERLOH , 28400 MENTAKAB PAHANG DARUL
MAKMUR
233 SECT7 MAGINA-FOREMOST SDN. BHD. LOT 814, JEPAK INDUSTRIAL ESTATE,
97013 BINTULU, SARAWAK.
234 SECT7 BINTANIAGA JAYA SDN. BHD. LOT 937, BLOCK 26, KID. LIGHT IND.
ESTATE JALAN TANJUNG KIDURONG, P.O. BOX 207, 97012 BINTULU,
SARAWAK.
235 SECT7 DAIKEN MIRI SDN BHD, LOT 825, BLOCK 1, KUALA BARAM INDUSTRIAL,
ESTATE, CDT NO. 121, 98009 MIRI, SARAWAK
236 SECT8 GRAND VICTERY FURNITURE SDN. BHD, PLO 36, KAWASAN
PERINDUSTRIAN BUKIT PASIR, MUKIM SUNGAI RAYA, 84300 BUKIT
PASIR, MUAR, JOHOR
237 SECT8 VS CONCEPT FURNITURE SDN. BHD., LOT PTD 2319, JALAN RAJA,
MUKIM SG. RAYA, 84300 BUKIT PASIR, MUAR, JOGOR.
238 SECT8 CT HAUP HENG SDN BHD, PLO KAWASAN PERINDUSTRIAN BUKIT
PASIR, 84300 MUAR, JOHOR.
239 SECT8 FAVORITE DESIGNS SDN BHD, PLO 47 JALAN RAMI 3, KAWASAN
PERINDUSTRIAN BUKIT PASIR, 84300 MUAR, JOHOR.
240 SECT8 EF FURNITURE SDN BHD, PLO 8, KAWASAN PERINDUSTRIAN BUKIT
PASIR, JALAN RAJA, MUKIM SUNGAI RAYA, BUKIT PASIR, JOHOR
241 SECT8 LII HEN FURNITURE SDN BHD, PLO 10, 43 & 44 KAWASAN
PERINDUSTRIAN BUKIT PASIR, 84300 MUAR, JOHOR.
242 SECT8 WEQMANS FURNITURE INDUSTRIES SDN BHD, LOT PTD 3504, JALAN
BAKRI, BATU 7 1/2, 84200 MUAR, JOHOR
243 SECT8 RICCO FURNITURE MARKETING, PTD 9305 T/L ST 43/K, KG JERAM, SG
TERAP, 84000 MUAR
244 SECT8 SIN HENG FURNITURE INDUSTRIES SDN BHD, NO 3, JALAN
PERUSAHAAN 1, KAWASAN PERINDUSTRIAN PARIT HULU, 84200 BUKIT
BAKRI, MUAR, JOHOR.
245 SECT8 LY FURNITURE, NO. 15, JALAN WAWASAN UTAMA,
KAWASAN PERINDUSTRIAN SRI GADING,
83300 BATU PAHAT, JOHOR, MALAYSIA
246 SECT8 BF WOOD CRAFT SDN BHD, LOT 3029 KAMPUNG MELAYU, BATU 5, SRI
LALANG, 86000 KULANG, JOHOR.
247 SECT8 TECHCENTIAL SDN BHD, PTD 4093/4094, KAWASAN PERINDUSTRIAN
PARIT JAMIL, 84150 PARIT JAWA, MUAR, JOHOR.
248 SECT8 INTERGO FURNITURE SDN BHD, LOT 2064 JALAN KAMPUNG TANJUNG
SELABU, MUKIM SG RAYA, BUKIT PASIR, 84300 MUAR, JOHOR.
249 SECT8 EMERGE SEAT INDUSTRIES SDN BHD, LOT 306 BLOCK 1, KUALA BARAM
INDUSTRIAL ESTATE, 98100 MIRI, SARAWAK
250 SECT8 SAMLING HOUSING PRODUCTS SDN BHD, LOT 818, BLOCK 1, KUALA
BARAM INDUSTRIAL ESTATE, CDT NO. 83, 98007 MIRI, SARAWAK
177
KOD
SEKTOR
251 SECT8 T-HOME FURNITURE INDUSTRY SDN BHD, LOT 6043, TS 3, JLN KESANG
LAUT, KESANG, 84000 MUAR, JOHOR
252 SECT8 SIN WEE SENG INDUSTRIES SDN BHD; T PTD 4085, KAWASAN
PERINDUSTRIAN PARIT JAMIL, PARIT JAWA, 84150, PARIT JAWA, JOHOR,
MALAYSIA
253 SECT8 INAKRAF, LOT 511, KG BANGAU TANJUNG, 28020 TEMERLOH, PAHANG.
254 SECT8 AQUILA SOFA INDUSTRIES SDN BHD, PLOT 15, JALAN JOHAN 2,
KAWASAN PERINDUSTRIAN PENGKALAN II, 31550 PUSING, PERAK.
255 SECT8 TAKASHIMA WOODWORK SDN BHD, PLOT 6, PENGKALAN II INDUSTRIAL
ESTATE, PHASE 2, JALAN JOHAN 2/3, OFF JALAN PUSING, 31550
PUSING, PERAK.
256 SECT8 SENI PERABOT DAN PERHIASAN, NO 12A JALAN PINANG JAYA, MUKIM
TELAGA MAS, 06200 KEPALA BATAS, KEDAH
257 SECT8 DOMICA FURNITURE INDUSTRIES SDN BHD, 12 JALAN PINANG JAYA,
POB 138, POS MALAYSIA, 06200 KEPALA BATAS, KEDAH
258 SECT8 NATWOOD INDUSTRIES SDN BHD, LOT 150 BATU 9 1/2, MUKIM JABI,
JALAN POKOK SENA, 06400 ALOR SETAR, KEDAH.
259 SECT8 CLS CLASSIQUE SDN BHD, LOT PT 66 BATU 9 1/2, JALAN POKOK SENA,
06400 ALOR SETAR, KEDAH.
260 SECT8 STEADY FURNITURE & TRADING SDN BHD, LOT 55 KG PULAU KETAM,
MK GELONG, 06000 JITRA, KEDAH.
261 SECT8 ABM TWO SDN BHD, NO 24-A KAMPUNG LENGKUAS, 06200 BUKIT
PINANG, ALOR SETAR, KEDAH
262 SECT8 PERNIAGAAN KHAZALI, NO 57 KAMPUNG KABU 10, SUNGAI LIMAU
DALAM, 06910 YAN, KEDAH.
263 SECT8 MAHAKOTA SDN BHD, LOT 48 & 60, JALAN 12, KAWASAN
PERINDUSTRIAN BAKAR ARANG, 08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.
264 SECT8 HEN HIN FURNITURE MANUFACTURING SDN BHD, LOT 820 JALAN
KAMPUNG BARU SG BULOH, 47000 SG BULOH, SELANGOR
265 SECT8 PROMPTCON ENTERPRISE SDN. BHD. LOT 9205, JALAN UDANG
GANTUNG, TELUK GONG, 42000 PORT KLANG, SELANGOR DARUL
EHSAN.
266 SECT8 LAM YANG FURNITURE MANUFACTURER SDN. BHD.160, BT 8, JALAN
KAPAR OFF JALAN KERETAPI LAMA,
42200 KLANG, SELANGOR. DARUL EHSAN, MALAYSIA.
267 SECT8 LATITUDE TREE FURNITURE SDN. BHD. LOT 3356, BATU 7 3/4, JALAN
KAPAR, 42200 KAPAR, SELANGOR.
268 SECT8 WYSER FURNITURE SDN. BHD. LOT. 1955, BATU 1 1/2 JALAN BANGI,
43500 SEMENYIH, SELANGOR DARUL EHSAN.
269 SECT8 GREEN RIVER WOOD LUMBERSDN. BHD. LOT 1, JALAN SULTAN
MOHAMED 1, KAWASAN PERUSAHAAN, SULTAN SULAIMAN, 42000
PELABUHAN KLANG, SELANGOR.
270 SECT8 DL SOFA SDN. BHD. LOT 829, JALAN HAJI SIRAT, BATU 3 1/2, OFF JALAN
KAPAR, 41400 KLANG, SELANGOR DARUL EHSAN.
178
KOD
SEKTOR
271 SECT8 PERABOT SERI SETIA MACHANG. LOT 2802, KG. HUTAN KUING,
LEBUHRAYA TIMUR-BARAT, 18500 MACHANG, KELANTAN.
272 SECT8 MAZLI FURNITURE TRADING. BT. 6 1/2 , KEDAI MULONG, 16010 KOTA
BAHRU, KELANTAN.
273 SECT8 ABANG FURNITURE & TRADING. 341, LORONG SEK KUBANG KENAN 2,
JALAN PASIR PUTEH, KG. CHICA, 16150 KOTA BHARU, KELANTAN.
274 SECT8 MAJLIS PEMULIHAN NEGERI KELANTAN. WISMA INSANIYAH TENGKU
ANIS, JALAN BAYAM, 15200 KOTA BHARU, KELANTAN DARUL NAIM.
275 SECT8 HABIB ENTERPRISE & TRADING. NO. 1024, KAMPUNG DANGAR, 17200
RANTAU PANJANG, KELANTAN DARUL NAIM.
276 SECT8 KELANTAN MATCH FACTORY SDN. BHD. 4874-A, JALAN ATAS BONGGOL,
P.O.BOX 16, 15300 KOTA BHARU, KELANTAN.
277 SECT8 MK FURNITURE. LOT 2500, KAMPUNG KELAR, JALAN PASIR MAS, TANAH
MERAH, 17000 PASIR MAS, KELANTAN DARUL NAIM.
278 SECT8 BIDIN B. JASIN SDN. BHD. BATU 2, JALAN RAJA SYED ALWI, 01000
KANGAR, PERLIS.
279 SECT8 PERNIAGAAN HUSSIN CHE LAD SDN. BHD. LOT 3778, KG. BELAT RAJA,
JALAN TAMBUN TULANG, 02600 ARAU, PERLIS.
280 SECT8 MAZARUL ENTERPRISE SDN. BHD. NO. 193, KM 10 BATAS LINTANG,
02700 SIMPANG EMPAT, PERLIS.
281 SECT8 RIMBA KERUNG SDN. BHD. 105, SIMPANG SANGLANG, 02800
SANGLANG, PERLIS.
282 SECT8 MOHD ABIDIN YAHAYA (PERLIS) SDN. BHD. W 2020 KUBANG PAYA,
JALAN KG. KATONG, 02600 ARAU, PERLIS.
283 SECT8 PERABUT WA. KM 1, JALAN JEJAWI DALAM, 02600 ARAU, PERLIS.
284 SECT8 BENTAT ENTERPRISE SDN. BHD. SIMPANG TIGA, SUNGAI PADANG,
02700 SIMPANG EMPAT, PERLIS.
285 SECT8 TIMOR WOOD WORKING FACTORY SDN. BHD. NO. 1119, MK. 14, JALAN
SUNGAI PUYU, 13020 BUTTERWORTH, PROVINCE WELLESLEY,
PENANG.
286 SECT8 AWANA SOFA SDN. BHD. 912, JALAN PEKAN DARAT, 13800
BUTTERWORTH, P.W.
287 SECT8 SEMWOOD PROCESSING SDN. BHD. 814, JALAN PENGKALAN, BUKIT
TENGAN, 14000 BUKIT MERTAJAM, SEBERANG PERAI, PENANG
288 SECT8 YO SOON TIMBER. TBP 1623, MK. 19 MENGKUANG TITI, 14000 BUKIT
MERTAJAM, PENANG
289 SECT8 IDAMAN DEKO SDN. BHD. NO. T6, JALAN KENDI 1, KOMPLEKS INDUSTRI
MARA, 14100 SIMPANG AMPAT, SEBERANG PERAI SELATAN.
290 SECT8 HIN LIM FURNITURE MANUFACTURER SDN. BHD. NO. 8, LORONG BAKAU
1, FURNITURE VILLAGE OF SUNGAI BAONG, 14200 SUNGAI BAKAP,
PENANG.
291 SECT8 LJ FURNITURE SDN. BHD. NO. 6&8, LORONG MAK MANDIN 2, MIEL MAK
MANDIN, 13400 BUTTERWORTH, PENANG.
292 SECT8 ALNO INDUSTRY SDN. BHD. PLOT. 37, FURNITURE INDUSTRIAL ESTATE,
JALAN SUNGAI BAONG, 14200 SUNGAI BAKAP, SEBERANG PERAI
SELATAN, PULAU PINANG.
179
KOD
SEKTOR
293 SECT8 UNITED WOODWORK & CONSTRUCTION (M) SDN. BHD. NO. 875,
MAKLEM, JALAN PEKAN DARAT, 13800 BUTTERWORTH, PENANG,
MALAYSIA.
294 SECT8 HARMONX HOLDING SDN. BHD. 1591, MUKIM 14, SUNGAI PUYU, 13400
BW,PENANG.
295 SECT8 GAOYA FURNITURE INDUSTRIES SDN. BHD. NO. 465, JALAN LIMA
KONGSI, 14200 SUNGAI BAKAP, SEBERANG PERAI SELATAN, PULAU
PINANG, MALAYSIA.
296 SECT8 ALVA SOFA INDUSTRY SDN. BDH. LOT 338, NO. 2561, KAMPUNG BARU,
13400 B'WORTH.
297 SECT8 DELANO FURNITURE INDUSTRIES (M) SDN. BHD. 1406, LORONG BAKAU
5, TAMAN PERINDUSTRIAN, SUNGAI BAONG, 14200 SUNGAI BAKAP,
PULAU PINANG
298 SECT8 C.K. BAN SOON LEE IND. SDN. BHD., PULAU PINANG
299 SECT8 FURNIZONE INDUSTRIES SDN BHD, LOT 5390 MUKIM 7, JALAN
PANCHOR, 14300 NIBONG TEBAL, PULAU PINANG.
300 SECT8 SIN WEE SENG INDUSTRIES SDN BHD LOT PTD 4085,KAWASAN
PERINDUSTRIAN PARIT JAMIL,PARIT JAWA,84150 MUAR JOHOR
301 SECT8 GAMMAWOOD SDN BHD LOT 2334,TS 1, JALAN KOTA BUROK, TANJUNG
SELABU, SUNGAI TERAP,84300,BUKIT PASIR,MUAR,JOHOR
302 SECT8 BSL FURNITURE DECORATION PTDJALAN PT HJ. ZAIN KEBUN
SAYUR,BUKIT BAKRI,84200 MUAR JOHOR
303 SECT8 KIMYEE FUNITURE INDUSTRIE SDN BHD LOT 309, JALAN WAWASAN
UTAMA,KAWASAN PERINDUSTRIAN SRI GADING 83300 BATU PAHAT
JOHOR
304 SECT8 SIMEWOOD PRODUCT SDN BHD LOT 2815 KAWASAN PERINDUSTRIAN
PARIT JAMIL,84150 MUAR JOHOR
305 SECT8 WASANIAGA SDN. BHD. 6/A KAMPUNG PESERAI KECIL,SIMPANG
LIMA,83020, B.P JOHOR
306 SECT8 CONCORDE FURNITURE INDUSTRIES SDN BHD POS 696, PARIT BAKAR,
SIMPANG JALAN DATO HAJI KOSAI,84010 MUAR JOHOR
307 SECT8 WELLIWOOD SDN. BHD. LOT 981,BLOCK 26, KLD, KIDURONG LIGHT
INDUSTRIAL ESTATE PHASE 2, LBI BOX A385 97000 BINTULU
308 SECT8 REMARK TIMBER SDN. BHD LOT 564 BLOCK 38 KEMENA IDUSTRIES
ESTATE P.O BOX 1753,97010 BINTULU SARAWAK
309 SECT8 SOHIGH ENTERPRISE LOT 104, BT 11 1/2, JLN
JELAPANG,31200,CHEMOR,PERAK
310 SECT8 RINAAT CANE SDN. BHD. PLOT 14,TAMAN INDUSTRI PERABOT NEGERI
PERAK,JALAN PUSING 31550,PUSING PERAK
311 SECT8 SETIA MERANTI SDN BHD LOT.2, TMN PERINDUSTRIAN PERABOT
NEGERI PERAK,JLN LAHAT,31550 PUSING,PERAK
312 SECT8 KASAH ENTERPRISE SDN BHD TB 10393 A TB 10394 NAN HA DAT LIGHT
INDUSTRIES BT. 2 3/4 JALAN APAS, 91000, TANAU, SABAH
313 SECT8 DECK HUA ENTERPRISE SDN BHD 171C GROUND FLOOR, KAMPUNG
NYABOR ROAD, P.O. BOX 1441,96008 SIBU
314 SECT8 CIVIC TAI MANUFACTURING SDN. BHD. LOT, 5299-A, BT & 1/2, JALAN
BAKRI, 84200 MUAR , JOHOR, WEST, MALAYSIA
180
KOD
SEKTOR
315 SECT8 SOON HER SING INDUSTRIES(M) DN. BHD. LOT 4088 & 4089, LAWASAN
PERINDUSTRIAN PARIT JAMIL, MUKIM SRI MENANTI, 84150, MUAR,
JOHOR
316 SECT8 WELFORM FURNITURE IND. SDN. BHD. N0. 24, KG. TENGAH 8400 MUAR
317 SECT8 TIMBER ART DESIGN SDN. BHD. JBB 20/14 PTD 10638 KAWASAN
INDUSTRI 2,JALAN KEMPAS 1, BATU 7 JALAN BAKRI 84200 MUAR JOHOR
318 SECT8 KURNIA SEJATI SDN BHD PLO 10 KAWASAN PERINDUSTRIAN
PAGOH,84000 PAROH,MUAR, JOHOR
319 SECT8 NATION WOOD PRODUCTS SDN BHD LOT 6000 JALANA PERINDUSTRIAN
KAWASAN 5, PERINDUSTRIAN BUKIT BAKRI 84200 MUAR JOHOR
320 SECT8 LF FURNITURE IND. S/B LOT 3478, JALAN KEBUN SAYUR, TL. BKS 37.7
BAKRI BATU 6 84200 MUAR JOHOR
321 SECT8 COMFY FACTOR SDN BHD LOT 3993 JALAN TEY MIA JEN, KG KEBUN
SAYUR, 84200,BUKIT BAKRI,MUAR,JOHOR,MALAYSIA
322 SECT8 LEE KIONG INDUSTRIES SDN BHD LOT 3480,JALAN KEBUN
SAYUR,BAKRI, NEW VILLAGE 84200 MUAR JOHOR
323 SECT8 ES FURNITURE (MALAYSIA) DN BHD LOT 3480, TL F2WW 19/3 JALAN
KEBUN SAYUR,BAKRI N/V, 84200,MUAR,JOHOR,MALAYSIA
324 SECT8 IBF SDN BHD LOT 4091 KAWASAN PERINDUTRIAN PARIT JAMIL 80150
MUAR
325 SECT8 YEU HONG FURNITURE INDUSTRIES SDN BHD LOT 4090,KAW PERIND
PARIT JAMIL 84150 MUAR JOHOR
326 SECT8 DREAMTIME FURNITURE SDN BHD LOT 4090 KAW PERIND PARIT
JAMIL,84150 MUAR, JOHOR
327 SECT8 PERABOT CHIP HONG SDN BHD LOT 2813 KAWASAN PERINDUSTRIAN
JAMIL, MUKIM RI MENANTI 84150 PARIT JAWA, MUAR, JOHOR
328 SECT8 FENG YUAN INDUSTRIES DN BHD LOT 5139, JALAN JETI, BUKIT BAKRI,
84200, MUAR, JOHOR
329 SECT8 YEONG SHENG FURNITURE INDUSTRIE SDN BHD LOT 2978,JALAN KOH
BOH TAN,BUKIT BAKRI, 84200 MUAR JOHOR
330 SECT8 FIRST FLAMES SDN BHD
331 SECT8 EURO DOME DN BHD LOT 3947-A, JALAN PAYA, KAMPUNG PARIT
ZIN,84200,BUKIT BAKRI,MUAR ,JOHOR
332 SECT8 YONG HUAT FURNITURE SDN BHD PTD 3549, JALAN BAKRI, BATU 7 1/2
84200 MUAR JOHOR
333 SECT8 B & G ENTERPRISE SDN BHD PTD 2018, BLOK A, JALAN RAMI
5,KAWASAN PERINDUSTRIAN BUKIT PASIR,84300 BUKIT PASIR,MUAR,
JOHOR
334 SECT8 TAISHI-TECH INDUSTRIES SDN BHD, NO. 1, JALAN BUDI 21, TAMAN
WAWASAN PERINDUSTRIAN, 83000 BATU PAHAT, JOHOR
335 SECT9 MODERN TIMBER PRODUCTS SDN BHD, LOT 10149, BATU 3, JALAN AIR
HITAM, 83700 YONG PENG, BATU PAHAT, JOHOR.
336 SECT9 JASA HARAPAN SDN BHD, 4TH MILE, JALAN AIR HITAM, 83700 YONG
PENG, JOHOR
181
KOD
SEKTOR
337 SECT9 SKW YEW CHAI SDN BHD, 14517-X, C/O SKW SUBARI SDN. BHD., BATU
51 3/4, JALAN AIR HITAM MACAP, 86200 SIMPANG RENGGAM, JOHOR.
338 SECT9 COMMON WOOD PRODUCTS SDN BHD, LOT 835 & 837, BATU 13 3/4,
JALAN SUNGAI TIRAM, 81800 ULU TIRAM, JOHOR.
339 SECT9 LAMITECH SDN. BHD. KM 57, JLN BFT-KIMANIS HIGHWAY, P.O.BOX 388,
89608 PAPAR, SABAH.
340 SECT9 KILANG PAPAN HIONG TIONG SDN. BHD., JLN TUARAN BATU 7,
88450 INANAM,
SABAH
341 SECT9 ANTEKAD SDN. BHD. P.O.BOX 589,89208 TUARAN, KOTA KINABALU,
SABAH, EAST MALAYSIA
342 SECT9 LUSERA SDN BHD, P.O.BOX 11188, 88812 KOTA KINABALU, SABAH
343 SECT9 BIDASARI SDN BHD, KG LANAS KIMANIS, P.O.BOX 601, 89608 PAPAR,
SABAH.
344 SECT9 SUPERWOOD INDUSTRIES SDN BHD, 25 KM, JALAN TUARAN/ TELIPOK,
TUARAN, SABAH.
345 SECT9 NWP INDUSTRIES SDN BHD, 56 KM JALAN KIMANIS, KK- BEAUFORT
HIGHWAY, P.O.BOX 362, 89608 PAPAR, SABAH.
346 SECT9 WING HEAP TIMBER INDUSTRY SDN BHD, GM 11382, LOT 1574 BATU 8,
JLN GAMBANG, 25150 KUANTAN, PAHANG
347 SECT9 BOON HOCK SAWMILL SDN BHD, PT3707 JALAN PERUSAHAAN 2,
KAMUNTING INDUSTRIAL AREA, 34600 KAMUNTING, PERAK.
348 SECT9 SIM LEE SAWMILL SDN BHD, BATU 2, JALAN LUMUT, 32200 LUMUT,
PERAK.
349 SECT9 HIROSHIMA WOOD SDN. BHD, LOT 38, KANTHAN INDUSTRIAL AREA,
31200 CHEMOR, PERAK.
350 SECT9 SYARIKAT MALAYSIA WOOD INDUSTRIES SDN BHD, LOT 93, 94, 95
KAWASAN PEINDUSTRIAN BAKAR ARANG, P.O.BOX 95 08007 SUNGAI
PETANI, KEDAH
351 SECT9 VICTORY ENTERPRICE SDN BHD, LOT 6467 LORONG SG PULOH, BATU
6, JALAN KAPAR, 42100 KLANG, SELANGOR.
352 SECT9 SRI LEDANG SDN BHD, LOT 11782, JALAN IKAN MATA DUYUNG, TELOK
GONG, 42000 PORT KLANG, SELANGOR.
353 SECT9 GUNUNG SERAYA WOOD PRODUCTS SDN BHD, LOT 8970, JALAN
UDANG GALAH, TELOK GONG, 42000 PORT KLANG, SELANGOR.
354 SECT9 FURNILAND TIMBER INDUSTRIES SDN BHD, LOT 220 JALAN BANTING,
PANDAMARAN, 42000 PORT KLANG.
355 SECT9 DESA KL ENTERPRISE SDN BHD, 2B JALAN SG 3/2, TAMAN SRI GOMBAK,
68100 BATU CAVES, SELANGOR.
356 SECT9 TAMPIN PULAU SEBANG TRADING SDN BHD, NO 60, JALAN BATU NILAM
7, BANDAR BUKIT TINGGI, 41200 KLANG, SELANGOR
357 SECT9 LOW FATT WOOD INDUSTRIES SDN BHD, BATU 20 AJIL, JALAN KUALA
BERANG, 21800 HULU TERENGGANU.
358 SECT9 MSB ENTERPRISE, KAMPUNG DALAM WAKAF, 16250 KOTA BAHRU,
KELANTAN
182
KOD
SEKTOR
359 SECT9 TWINS FURNITURE MANUFACTURER SDN BHD, LOT 102, JLN INDUSTRI
SEMAMBU 6, SEMAMBU INDUSTRIAL ESTATE, 25350 KUANTAN,
PAHANG.
360 SECT9 HONG HUAT MILLWORK SDN BHD, 1046 KAMPING TELUK, SG DUS, 13800
BUTTERWORTH, PENANG.
361 SECT9 TABWOOD SAWMILL SDN. BHD. LOT 317 BLOCK 38, KEMENA
INDUSTRIAL ESTATE P.O. BOX 1073,97008, BINTULU SARAWAK
362 SECT9 AIKBEE TIMBERS(SABAH) SDN BHD 1ST FLOOR,LOT NO 3, TAMAN
WEMIN SHOP HOUSE,9KM JALAN UTARA 90000 SANDAKAN SABAH
MALAYSIA
363 SECT9 SING LEH TIMBER IC, 9B LORONG DELTA 4
364 SECT9 KOH YING INDUSTRIAL SDN. BHD. LOT 266, SUNGAI MERAH, TOWN
DISTRICT P.O.BOX 358, 96007 SIBU SARAWAK
365 SECT9 NAGALOBO INDUSTRIA; SDN. BHD. LOT 935, LORONG 31A,JALAN DING
LIK KONG, 96000 SIBU SARAWAK
366 SECT9 ROUNDTREE TIMBER SDN. BHD TGKT 12 WISMA VASTY NO.15 JLN
PULAU P.O BOX 1208 96008 SIBU
367 SECT10 LAMITECH SDN BHD, 57KM, JLN BEUFORD, KIMANIS, P.O.BOX 388, 8968
PAPAR SABAH
368 SECT10 BE WOOD CRAFT SDN BHD LOT 3029, KAMPUNG MELAYU, BATU 5, SRI
LALANG, 86000 KLUANG JOHOR DARUL TAKZIM, MALAYSIA
369 SECT10 MAYTECH KILANG KAYU & PERABOT SDN BHD, TIANG TEL 17/19, JALAN
SEKALA GERISEK, 84700 LEDANG, JOHOR MALAYSIA
370 SECT10 TRANSFOREST TIMBER PRODUCT SDN BHD, NO 16 JALAN TEKNOLOGY
1, KWSN PERINDUSTRIAN MENGKIBOL, 86000 KLUANG JOHOR
371 SECT10 LUSERA SDN BHD, P.O.BOX 11188,88812, KOTA KINABALU, SABAH
MALAYSIA
372 SECT10 GREEN PANEL PRODUCTS (M) SDN BHD, NO 5-1B, JALAN MEDAN BATU
CAVES 1, MEDAN BATU CAVES, 68100 BATU CAVES, SELANGOR DARUL
EHSAN
373 SECT11 T.VA ENTERPRISE, KG JUBAKAR PANTAI, 16200 TUMPAT, KELANTAN
374 SECT11 SYARIKAT KELUARGA CHE MUSA LOT 337 CABANG TIGA KEDAI BULUH
JALAN PCB 15350 KOTA BHARU KELANTAN
375 SECT11 WAN - DAUD TRADING BATU 6, JALAN KUALA KRAI, 15050 KOTA BHARU
376 SECT11 MIG MAJU ENTERPRISE; KG BUTONG; BUKIT BUNGA, 17500 TANAH
MERAH, KELANTAN
377 SECT11 PASIR TUMBOH WOOD PRODUCT SDN. BHD. LOT 940, MUKIM CHICHA,
KM8, JALAN PASIR PUTEH, 16150, KOTA BHARU, KELANTAN
378 SECT11 SUNGAI RAIT RESOURCES SDN BHD, LOT 2623, JALAN KUCHING
INDUSTRIAL ESTATE, TAMAN TUNKU, 98000 MIRI, SARAWAK
379 SECT11 MATANG WOODWORKING FACTORY, THREE NINE EIGHT CO, LOT 627,
JALAN MATANG, 93050 KUCHING
380 SECT14 ACACIA CELLULOSE INTERNATIONAL SDN BHD, 10TH FLOOR, WISMA
SUMBER ALAM, JALAN STADIUM PETRA JAYA, 93060 KUCHING
SARAWAK
381 SECT15 GRAND BANKS YACHTS SDN BHD (210310-M), PLO 488 JALAN SUASA,
KAWASAN PERINDUSTRIAN PASIR GUDANG, 81700 PASIR GUDANG,
183
KOD
SEKTOR
JOHOR, MALAYSIA
382 SECT15 PERUSAHAAN BOT LIAN HUP, PTD 217, JALAN DATO MOHD ALI, 86900
ENDAU, JOHOR
383 SECT15 LEAN HUP SHIPYARD, KAMPUNG BELUKAR BATU 3 1/2 , 25150
KUANTAN, PAHANG
384 SECT15 BOT TRADISIONAL DUYONG ENTP, 2609 DUYUNG BESAR, 20000 KUALA
TERENGGANU, TERENGGANU
385 SECT15 YZ SAMUDRA ENTERPRISE, BT60 KG SEMERANG BT TUMBOH, 21300
KUALA TERENGGANU
386 SECT15 JOHARI HAMZAH, 3898 KG PULAU KETAM, DUYUNG, 20100 KUALA
TERENGGANU
387 SECT15 P.K. TEANS MARINE RESOURCES SDN BHD, KG KETIL, PENGKALAN
KUBOR, TUMPAT, KELANTAN
388 SECT15 PERLIS MARINE ENGINEERING SDN BHD, LOT 1401, KAMPUNG TENGAH,
02000 KUALA PERLIS, PERLIS
389 SECT15 MOHAMMAD B. NUSARI. KAMPUNG KABIMBANGAN, 91300 SEMPORNA,
SABAH.
390 SECT15 SAMMAN B. INDANGAN, KG. TAMPI-TAMPI TIMPAYAN, P/S 290, 91308,
SEMPORNA, SABAH.
391 SECT16 PEJABAT RENJ. HUTAN, PAYA LAUT KUALA SEPETANG, 34650 KUALA
SEPETANG
392 SECT16 MALAYSIAN MOKUTAN & TRADING SDN BHD, LOT 111 KM 5 1/4 JALAN
SIMPANG, 34700 SIMPANG, TAIPING, PERAK
393 SECT16 DONG YANG BIOMASS SDN BHD, LOT 193 KUALA BARAM LAND
DISTRICT, MIRI, SARAWAK, 98000
394 SECT17 WPC INDUSTRI SDN BHD, NO 4 JALAN PERUSAHAAN UTAMA, TAMAN
INDUSTRI SELESA JAYA, OFF JALAN BALAKNG, 43300 SELANGOR
395 SECT17 EVERISE CRIMSON (M) SDN BHD, LOT 5068 JALAN TOK BALI, 16310
BACHOK, KELANTAN
396 SECT17 GREENWOOD COMPOSITE SDN BHD, AL54 BLOK C, KAMPUNG BARU
SUNGAI BULOH, 47000 SUNGAI BULOH SELANGOR
397 SECT17 POLYCOMPOSITE SDN BHD, 75-2 JALAN TKS 1, TAMAN KAJANG
SENTRAL, 43000 KAJANG, SELANGOR
398 SECT17 KENCANA FIBRECOMPOSITE (K.L) SDN BHD, LOT 58&29, MEDAN TASEK,
TASEK INDUSTRIAL ESTATE, 31400 IPOH, PERAK DARUL RIDZUAN
399 SECT17 PERSPECTIVE PROFILE SDN BHD, PT19251, PRSN BATU GAJAH
PERDANA 10, TMN PERINDUSTRIAN BATU GAJAH PERDANA, 31550
PUSING, PERAK, MALAYSIA
400 SECT18 MIM BAREKA ENTERPRISE, 162A LORONG PADI ENAS, PANTAI JOHOR,
05250 ALOR SETAR, KEDAH
401 SECT18 ANGGUN WOOD CRAFT, NO 10A, KG TELUK KANDOH, JALAN ALOR
MENGKUDU, MUKIM DORGAM 05400 ALOR SETAR, KEDAH DARUL AMAN
402 SECT18 BALAI SENI WAN PO, JALAN BALAI SENI, ALUR LINTANG, 22200 BESUT,
TERENGGANU DARUL IMAN
403 SECT18 TUNJANG BAKAWALI SDN BHD; 79 JALAN JERTEH, KG RAJA, 22200
BESUT TERENGGANU
404 SECT18 A. RAMAN KAYU KRAF, NO. 6 KG PANJANG, BANGGU, 16150 KOTA
184
KOD
SEKTOR
BHARU, KELANTAN
405 SECT18 CENGAL TIMBER CRAFT, D974 JALAN PULAU RUSA, 20050 KUALA
TERENGGANU
185
LAMPIRAN 6: SENARAI
AGENSI PENYEDIA LATIHAN
YANG TERLIBAT DALAM
KAJIAN
186
LAMPIRAN 6: SENARAI AGENSI PENYEDIA LATIHAN YANG TERLIBAT DALAM
KAJIAN (n= 16)
BIL NAS TEL FAKS EMEL

1 TERENGGANU TIMBER 09-8240241 / 09-8241519 ttitc@terengganu.gov.my/
INDUSTRY TRAINING 013-867158 ajlanmohd@yahoo.com.my
CENTRE (TTITC), (HJ.AJLAN) / /
0199828958 norainittitc@yahoo.com.my
(PN.NORAINI)
2 MALAYSIAN TIMBER 03-31492924 03- kamaruddin@mtib.gov.my
INDUSTRY BOARD, 31492122
WOOD INDUSTRYS
DEVELOPMENT CENTER
(WISDEC), LOT 167,
JALAN 3, KOMPLEKS
PERABOT OLAK LEMPIT,
42700 BANTING,
SELANGOR
3 PERBADANAN 082-473000 082-449184 saililam@pusaka.gov.my
KEMAJUAN
PERUSAHAAN KAYU
SARAWAK
(STIDC)
WISMA SUMBER ALAM,
PETRA JAYA, 93050
KUCHING
4 FAKULTI PERHUTANAN 03-89467171 03 forr@upm.edu.my
UNIVERSITI PUTRA 89432514 msopian2upm.edu.my
MALAYSIA
43400 UPM SERDANG
SELANGOR
5 BAHAGIAN TEKNOLOGI 04-6532147 04-6573678 cpleh@usm.my
BIOSUMBER, KERTAS
DAN PENGLITUP, PUSAT
PENGAJIAN TEKNOLOGI
INDUSTRI, UNIVERSITI
SAINS MALAYSIA, 11800
USM, PULAU PINANG
6 FAKULTI SENIBINA 016 2793735 03 abdrahimawang@yahoo.co
PERANCANGAN & UKUR 55444353 m
UNIVERSITI TEKNOLOGI
MARA, 40450 SHAH ALAM
SELANGOR
7 POLITEKNIK SULTAN 03-51634145 03- noorziawati@psa.edu.my
SALAHUDDIN ABDUL 55691903
AZIZ SHAH
PERSIARAN USAHAWAN,
SEKSYEN U1, 40150
SHAH ALAM,
SELANGOR.
8 POLITEKNIK KOTA 088499980 EXT 88499960 rusdi@polikk.edu.my
KINABALU 205
JLN. POLITEKNIK,
MENGGATAL, 88450
KOTA KINABALU, SABAH
9 IKBN BACHOK, 16300 09-7787730/ 013- 09-7787712 samheeza@yahoo.com
BACHOK, KELANTAN 7082011
187
BIL NAS TEL FAKS EMEL
10 INSTITUT KEMAHIRAN 03-90217100 03- kfloke@kbs.gov.my
BELIA NEGARA DUSUN 90211839
TUA
KM25, DUSUN TUA,
43100, HULU LANGAT,
SELANGOR DARUL
EHSAN
11 KOLEJ KOMUNITI KUALA 03-31202030 03- rahmat@kkkla.edu.my
LANGAT 31202080
JLN SULTAN SULEIMAN
SHAH
42700 BANTING,
SELANGOR.
12 INSTITUT KEMAHIRAN 09-4269401 09-4269400 mohamad.jamhari@ikmtsy
MARA, TAN SRI YAHAYA a.edu.my
AHMAD, PEKAN, / malim7@yahoo.com.my
PAHANG.
13 INSTITUT KEMAHIRAN 04-4212382 04-4218432 rosmistrp@yahoo.com
MARA
JLN. BADLISHAH
08000 SG. PETANI,
KEDAH
14 GIAT MARA KOTA 088-661120 088-661120 nordinawang@giatmara.ed
MARUDU, PETI SURAT u.my
252, 89100 KOTA
MARUDU, SABAH
15 KOLEJ VOKASIONAL 07-4312051 07-4312259 maisidin@gmail.com
BATU PAHAT, KM 7
JALAN KLUANG, 83000
BATU PAHAT, JOHOR
16 KOLEJ VOKASIONAL 012-904448 / 013- ratnadewiabdulradzi@yaho
KLANG, 6316448 o.com
KM.3, PERSIARAN
TENGKU AMPUAN
RAHIMAH,
OFF JALAN BATU UNJUR,
41200 KLANG,
SELANGOR DARUL
EHSAN.
188
LAMPIRAN 7
SENARAI PERSATUAN YANG
TERLIBAT DALAM KAJIAN
189
LAMPIRAN 7: SENARAI PERSATUAN YANG TERLIBAT DALAM KAJIAN
(n=6)
BIL NAMA DAN ALAMAT TEL FAKS EMEL
PERSATUAN
1 Malaysia Wood 03-9282 03-9282 mwia@tm.net.my
Industries Association 1778 1789
19B, 19th Floor Tower 1
Menara PGRM, 8, Jalan
Pudu Ulu, 56100,
Cheras Kuala Lumpur,
Malaysia
2 The Malaysian Panel- 03- 03-
Products Manufacturers’ 92872182/ 92811988/
Association (MPMA) 92872618 92813879
Unit 19D, Tower 1,
Menara PGRM,
Jalan Pudu Ulu,
56100 Kuala Lumpur
3 Malaysia Wood 03- 03- mwmjcmy@gmail.com
Moulding & Joinery 320906188/ 329063213
Council, 019-
19E, 19th Floor , 3100963
Menara PGRM,
No 8 Jalan Pudu Ulu,
Cheras 56100 Kuala
Lumpur
4 Persatuan Perusahaan 012- 03- admin@peka.com.my
Kayu Kayan dan 2848496 92012956
Perabot Bumiputra
Malaysia (PEKA)
No. 19F, 19th Floor,
Menara PGRM 1,
No. 8, Jalan Pudu Ulu,
Cheras, 56100 Kuala
Lumpur
5 Persatuan Perusahaan 088-240387/ 088-233516 stiakk@stia.com.my

Kayu Kayan Sabah, 249186
Lot 25 & 26, Block E,
1st Floor, Phase 111,
Damai Plaza,
Luyang Commercial
Center, 88300 Kota
Kinabalu, Sabah
6 Sarawak Timber 0 82-332 082-487 sta@sta.org.my
Association 222 888
11th Floor, Wisma STA,
Jalan Datuk Abang
Abdul Rahim, 93450
Kuching, Sarawak,
Malaysia.
190
191

Pengenalan Bab 6 PDF PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pengenalan Bab 6 PDF PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kajian Tenaga Kerja Bagi Sektor Industri Perkayuan

1. PENGENALAN DAN LATAR BELAKANG

Industri perkayuan merupakan salah satu industri yang menjadi penyumbang

keluaran dalam negara kasar (KDNK). Secara umumnya, industri ini

berupaya menyediakan peluang pekerjaan kepada lebih 200,000 orang.

Industri perkayuan di Malaysia telah melalui beberapa fasa berdasarkan

kepada Pelan Induk Perindustrian. Di peringkat awal (Pelan Induk

Perindustrian Pertama), aktiviti dalam industri perkayuan lebih tertumpu

Pada peringkat kedua perkembangan industri perkayuan (Pelan Induk

Perindustrian Kedua), penekanan terus diberikan kepada proses nilai tambah

ketiga (Pelan Induk Perindustrian Ketiga), kerajaan mensasarkan

perkembangan dalam hasil kayu balak ditingkatkan melalui proses nilai

tambah yang lebih tinggi iaitu eksport perabot.

Bagi memantapkan pertumbuhan industri perkayuan, Lembaga Perindustrian

1973 sebagai sebuah Badan Berkanun di bawah Kementerian Perusahaan

Utama yang kini dikenali dengan Kementerian Perusahaan Perladangan dan

Komoditi. Selaras dengan tugas-tugas yang telah ditetapkan kepada MTIB

melalui Akta 105 Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (Perbadanan) 1973,

Lembaga ini telah menentukan beberapa objektif penting seperti memajukan

lagi perusahaan kayu-kayan dan meningkatkan taraf dengan penekanan ke

atas pemprosesan nilai tambah; menggalak dan memperbaiki kaedah

pemasaran keluaran kayu; membantu dan mengukuhkan pembangunan

perusahaan kecil dan sederhana; menggubal dan menggalakkan aplikasi

standard dalam pembangunan kayu dan memupuk semangat disiplin dalam

Untuk memastikan wujudnya persekitaran yang kondusif dan perkhidmatan

berkualiti yang berterusan, Dasar Perindustrian Kayu Negara (NATIP 2009-

2020) telah dirangka sebagai garis panduan pembangunan dan kemajuan

industri perkayuan dan perabot negara menjelang tahun 2020. MTIB

menerusi salah satu daripada teras strategik NATIP (Teras 5: Pembangunan

Sumber Manusia) telah mengambil kira aspek pembangunan sumber

penekanan supaya produktiviti, kecekapan, kualiti dan juga daya saing

industri perkayuan dapat ditingkatkan.

Sehubungan ini, MTIB kini menyediakan satu platform bagi menyuaipadan

sumber tenaga kerja tempatan khususnya pekerja mahir (skilled worker)

dengan para majikan/syarikat di sektor perkayuan dan perabot negara.

Diharap dengan adanya platform ini, para majikan/syarikat berkenaan dapat

menjadikan ia satu alternatif dalam meningkatkan kemahiran pekerja sedia

ada dan juga memilih calon-calon graduan yang berpengetahuan dan

berkemahiran mengenai industri perkayuan dan perabot untuk diambil

bekerja dan seterusnya dapat melonjakkan lagi industri perkayuan Negara

melalui peningkatan nilai tambah.

1.2 Pernyataan Masalah

Industri perkayuan boleh diklasifikasikan kepada aktiviti huluan (upstream)

dan hiliran (downstream). Aktiviti huluan merangkumi penuaian dan

penanaman balak. Aktiviti hiliran melibatkan tiga peringkat bermula daripada

pemprosesan bahan mentah (kayu balak) kepada pembuatan produk kayu

termasuk penebangan kayu balak, dan pemprosesan kayu gergaji, papan

joinery dan carpentry; perabot dan komponen perabot serta komponen

binaan kayu dan struktur (Laporan NATIP, 2009)

Bagi memastikan daya saing dan kemampanan industri kayu di Malaysia,

maka kerajaan berhasrat untuk mencapai sasaran 60 peratus dalam nilai

berkait rapat dengan pembangunan modal insan yang merupakan satu

elemen penting berdasarkan teras strategik NATIP yang ke-5 iaitu

memastikan tenaga mahir tempatan dapat ditingkatkan dan pergantungan

kepada pekerja asing dikurangkan. Data pada tahun 2012 menunjukkan

bahawa pengambilan pekerja asing telah meningkat sebanyak kira-kira

8.8% peratus berbanding dengan tahun 2011 (berdasarkan anggaran MTIB-

DOS, 2013). Kos pengeluaran dan ketidaksediaan pekerja tempatan untuk

bekerja di dalam industri perkayuan adalah merupakan antara faktor yang

dilihat menyumbang kepada pergantungan pekerja asing. Pada masa ini,

ada pendapat yang menyatakan bahawa keperluan tenaga kerja mahir di

masalah kekurangan tenaga mahir tempatan, terdapat keperluan untuk

mengukuhkan kecekapan dan pengetahuan pekerja-pekerja tempatan dalam