Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • PPS Ukm

    Diunggah oleh

    anggraini
    62 tayangan14 halaman

    Judul Asli

    PPS UKM (1).xlsx

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    62 tayangan14 halaman

    PPS Ukm

    Diunggah oleh

    anggraini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 14

    PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGI

    NO STANDAR EP REKOMENDASI LANGKAH PEMENUHAN METODE


    PERBAIKAN
    KRITERIA 4.1.1. REKOMENDASI
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    EP 7
    Jumlah

    KRITERIA 4.1.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 4.1.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 4.2.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 4.2.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah
    KRITERIA 4.2.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    Jumlah

    KRITERIA 4.2.4.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 4.2.5.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 4.2.6
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 4.3.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5

    NO STANDAR EP REKOMENDASI LANGKAH PEMENUHAN METODE


    PERBAIKAN
    KRITERIA 5.1.1. REKOMENDASI
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 5.1.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 5.1.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    Jumlah

    KRITERIA 5.1.4
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    EP 7
    Jumlah

    KRITERIA 5.1.5
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    Jumlah

    KRITERIA 5.1.6.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah
    KRITERIA 5.2.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 5.2.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 5.2.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    EP 7
    Jumlah

    KRITERIA 5.3.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    EP 7
    Jumlah

    KRITERIA 5.3.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 5.3.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 5.4.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 5.4.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 5.5.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 5.5.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 5.5.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 5.6.1.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    Jumlah
    KRITERIA 5.6.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 5.6.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    Jumlah

    KRITERIA 5.7.1.
    EP 1
    EP 2
    Jumlah

    KRITERIA 5.7.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4

    NO STANDAR EP REKOMENDASI LANGKAH PEMENUHAN METODE


    PERBAIKAN
    KRITERIA 6.1.1. REKOMENDASI
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    Jumlah

    KRITERIA 6.1.2.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    Jumlah

    KRITERIA 6.1.3.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 6.1.4.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    Jumlah

    KRITERIA 6.1.5.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    Jumlah

    KRITERIA 6.1.6.
    EP 1
    EP 2
    EP 3
    EP 4
    EP 5
    EP 6
    EP 7
    Jumlah
    N PERBAIKAN STRATEGI

    PENANGGUNG
    INDIKATOR PENCAPAIAN WAKTU KET
    JAWAB
    PENANGGUNG
    INDIKATOR PENCAPAIAN WAKTU KET
    JAWAB
    INDIKATOR PENCAPAIAN WAKTU PENANGGUNG KET
    JAWAB

    Anda mungkin juga menyukai