NAMA : SILVIA PUTRI SINTIA DEWI 28 Agustus 2019

NIM : 101811123014
KELAS : ALIH JENIS SEMESTER 3

RESUME 2
“MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)”
Metode untuk menentukan bahan-bahan atau komponen-komponen apa yang harus dibuat
atau dibeli, berapa jumlah yang dibutuhkan, dan kapan dibutuhkan.

MRP untuk

Membuat pesanan Mengatur Pembelian Persediaan

produksi aliran bahan
baku
Sesuai jadwal produksi

Kebutuhan akan permintaan

Independen Dependen

Bahan
Produk akhir Sub-asembliis
baku

Asumsi Penerapan MRP Tujuan

 Semua item persediaan dalam satuan unit
 Daftar material tersedia
 Adanya catatan persediaan (status tiap item
tersedia)
 Kesatuan file data
 Lead time tiap item diketahui
 Tiap persediaan keluar-masuk gudang
tercatat
 Semua komponen yang akan dirakit
dibutuhkan tepat pada waktunya
 Pemakaian material bersifat diskrit.
 Kebutuhan-kebutuhan persediaan
berkurang.
 Waktu tenggang (lead time) produksi
dan waktu tenggang penyerahan yang
dikurangi pada para pelanggan.
 Komitmen penyerahan yang realistis
kepada pelanggan.
 Efisiensi operasi yang meningkat.
 Netting
(kebutuhan
bersih)
Proses MRP
Explosion
(penguraian Lotting (Lot size)
kebutuhan)

Offsetting
(pemesanan)

Lead Time, Exploding, and Offsetting

 Komponen MRP
a. GR (Gross Requirement = Kebutuhan d. Net Requirement (NR = Kebutuhan
kotor) Bersih)
b. SR (Schedule Order Receipt =Jadwal e. Planned Order Receipts (POR = Rencana
penerimaan). Penerimaan).
c. OHI (On Hand Inventory = Persediaan f. Planned Order Release (PORel = Rencana
awal) Pemesanan)