BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Perusahaan

PT TUREN INDAH PROPERTY merupakan sebuah perusahaan yang

didirikan oleh Bapak Makhrus Soleh pada Desember 2009 dengan lokasi kantor di
Jalan Raya Talangsuko No. 15B RT 001 RW 009 Desa Talangsuko, Kecamatan
Turen, Kabupaten Malang, Jawa Timur (nomor telepon: 0341–723630, email:
turenindahproperti@gmail.com). Sedangkan lokasi kantor pemasaran perumahan
terletak di Jalan Mayjend. Sungkono No. 24, Buring, Kedungkandang, Kota
Malang, Jawa Timur.

Gambar 1 Logo PT Turen Indah Property

PT TUREN INDAH PROPERTY berkonsentrasi pada bidang konstruksi

terutama pembangunan perumahan yang tersebar di berbagai lokasi di Kota dan
Kabupaten Malang dan beberapa proyek besar lain di luar Malang.

Selain itu PT TUREN INDAH PROPERTY juga bergerak di bidang material

supplier, menjadi supplier beberapa toko bangunan lokal dan toko bangunan milik
perusahaan sendiri yang berjumlah 7 toko bangunan yang tersebar di sekitar
wilayah Kecamatan Turen.

Pada perkembangannya dengan inovasi yang berkesinambungan serta

tambahan sumber daya manusia yang berkompeten di bidangnya PT TUREN

1
INDAH PROPERTY bisa lebih mengembangkan bidang konstruksi dengan nilai
dan kualitas serta kuantitas yang lebih besar.

Tantangan kedepan dengan semakin ketatnya persaingan usaha sudah barang

tentu menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus mengembangkan kemampuan
di segala bidang terutama kualitas sumber daya manusia.

PT TUREN INDAH PROPERTY berusaha untuk selalu berkembang,

berinovasi, dan meningkatkan standar kualitas yang memuaskan pelanggan,
pelayanan pengerjaan tepat waktu serta tentu saja memperhatikan keamanan dan
kenyamanan kerja/safety work.

1.2 Visi Misi Perusahaan

1.2.1 Visi
Mengembangkan grup bisnis properti dan konstruksi dengan
inovasi dan kreasi yang berkesinambungan dalam mewujudkan
hunian nyaman dan meningkatkan kemakmuran bagi masyarakat
luas dan khalayak.
1.2.2 Misi
1. Menjadi motivator dan teladan dalam kancah bisnis properti
dengan mengembangkan pusat bisnis, pendidikan dan hunian
yang nyaman.
2. Profesional dan memberi kemanfaatan tinggi untuk masyarakat
luas dan khalayak.
3. Menjadi media investasi yang saling menguntungkan untuk
konsumen, investor dan masyarakat pengguna properti dan
hasil konstruksi.
4. Di samping berkompetisi memberikan layanan terbaik dalam
hal kualitas, harga yang kopetitif dan waktu penyelesaian
sesuai jadwal, perusahaan juga akan selalu memperhatikan
keseimbangan lingkungan serta keselamatan dan keamanan
kerja bagi karyawan.

2
1.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Bagan 1 Struktur Organisasi PT TUREN INDAH PROPERTY

1.4 Tugas dan Wewenang

1.4.1 Direktur Utama
 Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi
perusahaan;
 Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan
perusahaan;
 Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan
termasuk juga keuntungan perusahaan;
 Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber
pendapatan dan pembelanjaan kekayaan perusahaan;
 Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya
dengan dunia luar perusahaan;
 Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapakai visi
dan misi perusahaan;

3
  Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di
perusahaan, mulai bidang administrasi, kepegawaian hingga
pengadaan barang;
 Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan.
1.4.2 Manager Keuangan
 Manajer Keuangan bekerja sama dengan manajer lain, bertugas
merencanakan dan meramalkan beberapa aspek dalam
perusahaan termasuk perpencanaan umum keuangan
perusahaan;
 Manajer keuangan bertugas mengambil keputusan penting
investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal yang terkait
dengan keputusan tersebut;
 Manajer keuangan bertugas dalam menjalankan dan
mengoperasikan roda kehidupan perusahaan seefisien mungkin
dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya;
 Manajer keuangan bertugas sebagai penghubung antara
perusahaan dengan pasar keuangan sehingga bisa mendapatkan
dana dan memperdagangkan surat berharga perusahaan.
1.4.3 Manager Pembelian
 Menerima dan mereview surat permintaan barang dari seluruh
bagian baik yang harian maupun yang bulanan;
 Melakukan pemeriksaan terhadap ketepatan pemeriksaan
dengan anggaran dan atau kebutuhan;
 Melakukan pendataan terhadap supplier dari segi harga,
kesiapan dan ketepatan pengiriman serta kualitas barang yang
mereka tawarkan sebagai data untuk melakukan seleksi
supplier;
 Melakukan proses pembelian dari mulai permohonan,
penawaran harga, penyiapan kelengkapan administrasi sampai
kepada pengontrolan ketepatan pembelian;

4
  Menyiapkan pembayaran melalui kas kecil lainnya dan
pendataan pengeluaran tersebut;
 Melakukan review dan rekap pembelian per bulan dan analisa
ketepatan berdasarkan anggaran;
 Berkoordinasi dengan bagian lain untuk kesesuaian spesifikasi
barang dan waktu pengiriman.
1.4.4 Manager Pajak
 Melakukan verifikasi dan analisa jumlah pajak yang dilaporkan
serta jumlah pajak yang diinput di sistem untuk memastikan
kebenaran dan keakuratan data;
 Merencanakan dan menyusun langkah-langkah dalam
pemeriksaan pajak, memberikan dan memverifikasi data-data
yang diinginkan oleh pihak pajak, untuk mengantisipasi
masalah-masalah yang mungkin ditimbulkan dalam
pemeriksaan pajak dan menentukan solusi permasalahan;
 Menjalin hubungan baik dengan pihak pajak external untuk
meningkatkan kerjasama baik dalam informasi peraturan pajak
maupun dalam pelaporan pajak.
1.4.5 Manager Perencanaan
 Merencanakan, mengatur, membina, mengkoordinasikan dan
mengendalikan pelaksanaan tugas perencanaan, penyusunan
program kerja, penyusunan rencana kerja, penyusunan
anggaran, memverifikasi usulan rencana kerja
anggaran, pemantauan, pengendalian, evaluasi,
pengolahan data , penyusunan laporan akuntabilitas kinerja
pemerintah.
 Mendistribusikan dan mengkoordinasikan tugas-tugas
kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya masing-
masing;
 Bertindak selaku Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK)
pada bidang tugasnya setelah ditetapkan sebagai PPTK.

5
  Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis dalam rangka
kelancaran pelaksanaan tugas serta melakukan pengawasan
melekat kepada bawahan;
 Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pelaporan
kepada atasan untuk pertimbangan dalam upaya peningkatan
karier

1.5 Ruang Lingkup Kegiatan/Usaha dari Perusahaan

PT TUREN INDAH PROPERTY memiliki dua pokok kegiatan yaitu layanan
jasa dan pengadaan barang.
Layanan jasa yang diberikan oleh PT Turen Indah Property adalah:
1. Penjualan properti
2. Pengangkutan barang
3. Arsitektur
4. Pembangunan gedung, sipil dan perumahan

Sedangkan pengadaan barang yang menjadi kegiatan PT TUREN INDAH

PROPERTY adalah:

1. Pengadaan bahan bangunan

2. Peralatan/bahan elektronika
3. Peralatan/bahan mekanik
4. Peralatan/bahan teknik dan konstruksi