ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH

METODA / PROSES MANUSIA

Belum terbentuknya Tim K3 Kepatuhan terhadap standar precaution Tupoksi dobel

Puskesmas menurun

Belum di buat Jadwal pemantauan Kurangnya tanggung jawab tata laksana Jadwal kegiatan yang berbenturan
Standar precaustion

Kurang Informasi dan pemantauan ttg Menurunya tingkat kompetensi tata laksana Petugas program kurang motivasi
Pentingnnya K3 standar Precaustion
Belum berjalannya program
K3 puskesmas sebagai
penyabab menurunya
Keterbatasan anggaran Tempat penyimpanan yang jauh APD dan handrub kurang kepatuhan pelaksanaan
atau sulit dijangkau kewaspadaan standar
Stok di tiap ruang pelayanan kurang

Kurang efektifnya penataan ruangan

Keterbatasan Stok yang dimiliki
Puskesmas

DANA LINGKUNGAN SARANA

 TABEL IDENTIFIKASI MASALAH

NO UPAYA TARGET PENCAPAIAN MASALAH

1. Pembinaan Pos UKK 100 % 100 % 1. Pelayanan

P3P dan P3K
Jumlah pos Jml Pos UKK 2 di pos UKK
UKK : 2 dari 17 desa belum
berjalan
dengan baik
2. Pos UKK
kurang

2. Petugas yang 100% 80% Belum berjalannya

menggunakan APD program K3
Jumlah petuga puskesmas sebagai
pelayanan penyabab menurunya
orang kepatuhan
pelaksanaan
kewaspadaan standar

PENENTUAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

( U-S-G )

NO MASALAH U S G TOTAL RANKING

1. Belum 3 4 3 10 1
berjalannya
program K3
puskesmas
sebagai penyabab
menurunya
kepatuhan
pelaksanaan
kewaspadaan
standar

2. Pelayanan P3P 2 3 2 7 2
dan P3K di pos
UKK belum
berjalan dengan
baik
3. Pos UKK kurang 1 3 2 6 3
 PENETAPAN CARA PEMECAHAN MASALAH

NO PRIORITAS MASALAH PENYEBEB MASALAH ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH KET

PEMECAHAN MASALAH TERPILIH

1. Belum berjalannya program  Petugas program kurang
K3 puskesmas sebagai motivasi
penyabab menurunya  Menurunya tingkat
kepatuhan pelaksanaan kompetensi tata laksana
kewaspadaan standar standar precaustion
 Kurang Informasi dan
pemantauan tentang K3
 Keterbatasan anggaran
 Tempat peyimpanan yang
jauh atau sulit di jangkau
 Sarana (APD & handrub)
kurang / sering kehabisan
stok
 
 Membentuk Tim K3  Membentuk Tim K3
Puskesmas Puskesmas
 Refresing standar  Refresing ttg standar
precaustion berkoordinasi precaustion berkoordinasi
dengan tim PMKP dan dengan tim PMKP dan
PPI PPI
 Beri reward untuk unit  Membuat jadwal
yang cakupan pemantauan
penggunaan APD nya  Melakukan pemantauan /
tinggi audit internal dan
 Lengkapi / Penambahan eksternal
stok APD
 Perbaikan kwalitas APD
 Membuat jadwal
pemantauan
 Melakukan pemantauan /
audit internal dan
eksternal
Mengatur ulang penataan
ruangan tempat
menyimpan APD agar
mudah dijangkau
 Menempatkan APD pada
area yang mudah terlihat
 Pengajuan Dana
tambahan