Anda di halaman 1dari 25

PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL

Jl. Dr. Soetomo No. 1 Slawi 52417


Website : tegalkab.go.id, Email : humas.setda@tegalkab.go.id

“ Digital Melayani ”
Oleh : Bupati Tegal
Dra. Hj. Umi Azizah

Disampaikan dalam :
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III
KABUPATEN TEGAL

Semarang, 8 Oktober 2019


DAFTAR ISI

Dilan – Digital Melayani


Pengantar
 Aplikasi internet of things “smart living”
 Konsep internet of things 3.0 Sektor Publik Era IoT 3.0
 GTCI 2019 & posisi Indonesia  Tantangan sektor publik
 Layanan publik masa depan
Statistik Masy Digital +62  Ciri sektor publik di era digital IoT 3.0
 Pengguna ponsel, internet & medsos
 Konsumsi waktu berinternet
 Aktifitas penggunaan ponsel Smart ASN
 Arah pembangunan ASN (RPJMN)
Komposisi PNS Kab. Tegal  Ciri Smart ASN
 Komposisi berdasarkan usia
 Komposisi PNS berdasarkan Visi, Misi dan Program Unggulan
golongan/jabatan  Visi dan Misi 2019-2024
 Penjelasan Visi
 Daftar Aplikasi & Sistem Infomasi  9 Program Unggulan 2019-2024
 Program Rehab Rumah Tidak Layak Huni  Indikator Kinerja Utama 2024
 PDPM-DM
 Yuh Sekolah Maning

Home
Melalui internet, hampir semua keperluan bisa
dikontrol dari jarak jauh, bisa dimonitor dan
internet bisa mengirimkan data laporannya utk
dianalisis

Keberadaan internet mampu mengendalikan jaringan


pada area tertentu seperti jaringan lokal di dalam
rumah, moda kendaraan yg saling terhubung, dll
Internet of Things 3.0

Hampir seluruh urusan/kepentingan manusia saat ini


terkoneksi dengan jaringan internet, kecuali jaringan energi
listrik atau sistem pemerintahan yang dirahasiakan

Gawai pintar yg terhubung dengan “Cloud” melalui internet membuka


ruang dan akses kendali antara si pengendali dengan hal yang
dikendalikannya menjadi sangat luas dan cenderung tidak terbatas

Gawai pintar dan perangkat pintar lainnya yang terkoneksi


ke jaringan internet dapat mengendalikan banyak hal


Home

#IOT3.0
Global Talent Competitiveness Index 2019
Bagaimana keterbukaan dapat meningkatkan daya saing global Indeks Daya Saing Sumber Daya
Kesamaan negara-negara GTCI tertinggi
Manusia Global 2019
Merupakan indikator untuk mengukur bagaimana suatu
negara dan kota berkembang menyediakan sumber daya
Manajemen dan Keterbukaan pada Kebijakan
manusia untuk meningkatkan daya saingnya.
pengembangan SDM tumbuh kembang Ekosistem inovasi
pembangunan sosial yang kuat dan tangguh
menjadi prioritas potensi sumber daya ekonomi yang terbuka
utamanya kewirausahaan

Indonesia berada di peringkat ke-67 dari 100 negara


10 Negara GTCI Tertinggi
dalam Global Talent Competitiveness Index (GTCI) 2019,
Singapura nomor 2 !

 Persaingan global saat ini masuk dalam ranah


digital, termasuk pada sistem pemerintahan.
 Indonesia, mau tidak mau, juga ikut dalam arus
revolusi industri 4.0.
 Setiap Aparatur Sipil Negara (ASN) dipaksa
67 Indonesia
untuk adaptif terhadap teknologi agar kinerja
pelayanannya lebih cepat, akurat, dan efisien.
Digitalisasi birokrasi untuk pelayanan yang
optimal, adalah hal yang tak bisa disanggah.

Home

#GTCI2019
TANTANGAN
SAAT INI

Tren Global Transformasi Sektor Publik

 Menurunnya kepercayaan publik pada


sistem politik, pemerintahan, pejabat  Mempertahankan kepercayaan publik.

publik, institusi dan para ahli.


 Menuju pelayanan digital, meningkatkan
pemanfaatan teknologi & kecerdasan
 Kemajuan teknologi telah merubah gaya
hidup dan mendisrupsi banyak sektor, buatan.
terutama di pekerjaan yang tergantikan
peran teknologi dan kecerdasan buatan.  Membangun kompetensi baru bagi ASN
dan organisasi pemerintahan yang lebih


lincah dan adaptif terhadap perubahan.
Tuntutan pelayanan publik yang lebih
baik (cepat, mudah, murah, dan pasti) di
era digital.

 Ini semua menjadi tantangan birokrasi untuk


menyesuaikan diri dengan lingkungan eksternal
yang berubah sangat cepat.

Home
LAYANAN PUBLIK
MASA DEPAN

• Perubahan PELAYANAN • Citizen-Centrism


Teknologi PUBLIK *) • Digitalisasi
• Perubahan Layanan Publik
Infrastruktur • Tuntutan • Crowdsourcing
• Perubahan Sistem perbaikan layanan (urun daya)
Kerja (cepat, mudah, • Inovasi Kolaboratif
tepat, terjangkau,
REVOLUSI & pasti) FOKUS
INDUSTRI 4.0 • Investasi dana KEDEPAN
pengembangan
(teknologi) besar


Home
ERA DIGITAL
Internet of Things 3.0
 Merubah segala produk menjadi jasa (termasuk pelayanan publik), jasa
yang serba digital dengan membentuk marketplace baru, platform baru.
 Muncul generasi millennials yang tumbuh sebagai kekuatan mayoritas
dalam peradaban baru yang akan menentukan arah masa depan bangsa.
 Tuntutan manusia berpikir dan bertindak lebih cepat, berpikir eksponensial
(bukan linear). Manusia dituntut merespon cepat, realtime tanpa terikat
waktu, kapan pun, dan di mana pun.
 Muncul Disruptive Leader, pemimpin yang menciptakan perubahan dan
kemajuan melalui cara-cara baru, dengan mindset dan culture-set baru.
 Muncul sharing economy & on demand economy.
 Teknologi informasi semakin murah dan terjangkau sehingga
memunculkan gelombang smart device yang mendorong karya-karya
inovatif dan kolaboratif seperti Smart City, Smart Kampong, Smart
Shooping, dimana media sosial mencapai titik puncaknya. 
Home
STATISTIK PENGGUNA PONSEL, INTERNET, DAN MEDIA SOSIAL

JUMLAH PENGGUNA PONSEL PENGGUNA PENGGUNA PENGGUNA MEDIA


PENDUDUK TERDAFTAR INTERNET MEDIA SOSIAL AKTIF SOSIAL MELALUI PONSEL

JUTA JUTA JUTA JUTA JUTA


Home
WAKTU YANG DIHABISKAN DI MEDIA INTERNET
WAKTU RATA-RATA YANG DIHABISKAN UNTUK MENGONSUMSI & BERINTERAKSI DENGAN MEDIA INTERNET

WAKTU RATA2 HARIAN YG WAKTU RATA2 HARIAN YG WAKTU RATA2 HARIAN YG WAKTU RATA2 HARIAN
DIHABISKAN UNTUK MENGAKSES DIHABISKAN UNTUK DIHABISKAN UNTUK YG DIHABISKAN UNTUK
INTERNET LEWAT BERBAGAI BERMEDIA SOSIAL LEWAT MENONTON TV (SIARAN, MENDENGARKAN MUSIK
PERANGKAT BERBAGAI PERANGKAT STREAMING & VIDEO)

8 jam 36 menit 3 jam 26 menit 2 jam 52 menit 1 jam 19 menit


Home
AKTIFITAS PENGGUNAAN PONSEL
PERSENTASE DARI PENGUNA INTERNET BERDASARKAN SETIAP AKTIFITAS PADA PONSEL SETIAP BULANNYA

PESAN MOBILE MENONTON VIDEO BERMAIN GAME MOBILE BANGKING LAYANAN PETA DIGITAL


Home

Home

Dunia telah
berubah dari
segala sisi
ARAH
PEMBANGUNAN ASN

Birokrasi
Reformasi Berkelas
Birokrasi Dunia
2005 - 2009 R2010-2014 2015-2019 2020-2024
Good Sistem
Governance Merit Smart ASN :
SDM aparatur  Nasionalisme
berkualitas dan  Integritas
berkemampuan  Wawasan Global
IPTEK  Hospitality
 Networking
 Teknologi
Informasi
 Bahasa Asing
  Entrepreneurship
Home
2. Menguasai Bahasa Asing 1. Menguasai Teknologi Informasi
Selain menguasai Bahasa Indonesia
dengan baik dan benar juga Tidak gagap teknologi dan informasi. Mampu
memiliki kemampuan mengoperasikan dan memanfaatkan aplikasi produk IT,
menguasai bahasa Asing termasuk bijak memanfaatkan internet yang digunakan
seperti bahasa Inggris, untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja guna
bahasa Jepang, dan lain sebagainya. meningkatkan kualitas tugas dan fungsinya dalam
mengabdi pada negara dan melayani masyarakat

4. Memiliki Sifat dan Sikap Hospitality


(Keramahan) 3. Memiliki Kemampuan Networking
Mampu membangun menjalin hubungan dengan orang lain
Memiliki sifat baik hati dan menarik budi bahasanya,
atau organisasi yang berpengaruh positif pada kesuksesan
manis tutur kata dan sikapnya dalam setiap
profesional maupun maupun personal.
menjalankan aktivitas pelaksanaan tugas dan
pekerjaan khususnya dalam menampilkan pelayanan
prima kepada masyarakat.

Smart ASN

5. Memiliki Jiwa Entrepeneurship


Memiliki kemampuan entrepreneurship yakni berjiwa kewirausahaan yang ditandai dengan dimilikinya
keberanian, kreatifitas, inovatif, pantang menyerah, dan cerdas dalam menangkap dan menciptakan
peluang serta bertanggung jawab. Entrepreneurship juga dapat diartikan berpikir tentang masa depan
orang banyak, kehidupan orang banyak, kesejahteraan masyarakat, dan bagaimana cara membantu
mereka yang membutuhkan. Dan dengan dimilikinya kemampuan enterpeneurship ini maka seorang
ASN akan mampu meningkatkan kinerja dalam setiap waktunya. 
Home
KOMPOSISI

Per 1 Oktober 2019


PNS Kabupaten Tegal

Jumlah PNS : 
4.773 atau 49,5%

9.638 orang 4.865 atau 50,5%



Berdasarkan Usia :
60-64 tahun 38 orang
55-59 tahun 2.609 orang Kabupaten Tegal
50-54 tahun 2.515 orang akan mengalami
tsunami pensiun
45-49 tahun 1.517 orang
di tahun 2020-
40-44 tahun 1.113 orang
2024
35-39 tahun 1.078 orang
30-34 tahun 566 orang
25-29 tahun 158 orang
20-24 tahun 44 orang

Home
KOMPOSISI

Per 1 Oktober 2019


Berdasarkan Golongan :
PNS Kabupaten Tegal
Golongan IV 1.674 orang 1.571 orang

Golongan III 1.913 orang 2.534 orang

Golongan II 1.099 orang 756 orang

Golongan I 87 orang 4 orang


25,5 persen PNS
6.399
Pria Wanita Kabupaten Tegal
merupakan
tenaga
Berdasarkan Jabatan : administrasi
2.473

591
32 138 5

 Jabatan Pimpinan
Tinggi Pratama
Jabatan
Administrator
Jabatan pengawas Fungsional Tertentu Pelaksana Non Jabatan
Home

Home
VISI 
PEMBANGUNAN 2019-2024
Home

Sejahtera Mandiri Unggul Berbudaya Berakhlak Mulia


• Masyarakat • Masyarakat • Masyarakat • Masyarakat • Masyarakat
Kabupaten Tegal Kabupaten Tegal Kabupaten Tegal Kabupaten Tegal Kabupaten Tegal
yang sehat dan yang produktif, yang memiliki memiliki semangat memiliki sikap dan
bahagia, mampu punya etos kerja pemikiran maju, gotong royong karakter
mengembangkan tinggi, mampu optimis, semangat yang tinggi, kepribadian yang
hidupnya secara mengembangkan belajar yang tinggi, berperilaku hidup arif dan bijaksana
layak dan dan memantapkan ditunjang bersih dan sehat yang tercermin
bermartabat serta usaha ekonomi kemampuannya serta memegang dalam perilaku
memiliki akses lokalnya secara dalam berinovasi teguh nilai-nilai warganya yang
pada pemanfaatan mandiri dan dan berkreasi tradisi, kearifan menjunjung tinggi
sumber daya berkelanjutan. untuk dan budaya lokal. nilai-nilai Pancasila
pembangunan menghasilkan dan spiritualitas
secara berkeadilan karya nyata yang keagamaan.
dan ramah bermanfaat dan
lingkungan. berdaya saing
tinggi.

Home
INDIKATOR 2018  2024
KINERJA UTAMA 2024 Home

Indeks
Pembangunan 67,6 68,6 101,27 Nilai Tukar
104 Petani
Manusia

Pertumbuhan Indeks
Ekonomi 5,4 6,2 60,38 75 Reformasi
Birokrasi
Indeks Kualitas
Angka
Kemiskinan 7,94 4,58 63,78 68,28 Lingkungan
Hidup
Tingkat Indeks
Pengangguran 8,45 7,04 86,76 87,21 Pembangunan
Terbuka Gender
APLIKASI SISTEM INFORMASI 
Home

DAFTAR SIM INTERNAL PEMERINTAH (22) DAFTAR SIM PUBLIK (12)


EDMS SIMPEG SIMAS SIMRBA LPSE SIMDAMENTEL SIHARGAWI SIKIA
Elektronik Dokumen Sistem Informasi Sistem Informasi Sistem Informasi Layanan Pengadaan Aplikasi Aplikasi Sistem Informasi
Manajemen Sistem Kepegawaian Masyarakat Rencana Biaya Secara Elektronik Pendataan Menara Pemantauan Harga Kesehatan Ibu
Kab. Tegal Daerah Miskin Anggaran Telekomunikasi Komoditas Pasar dan Anak

SIMPANDIREMBANG E-SELEKSI PRESENSI SILAPER SIM E-PKB EBPHTB SIMPERPUSDA SIPPADU


Sistem Informasi Aplikasi Seleksi Aplikasi Pengelola- Sistem Layanan Sistem Informasi Aplikasi Sistem Informasi Sistem Informasi
Pengolahan Data & Terbuka Jabatan an Presensi Kepegawaian Manajemen Pengelolaan Bea Perpustakaan Pelayanan
Informasi Perenc. PNS/ASN Secara PNS/ASN Pemkab Terpadu Kab. Pengujian Kendaraan Perolehan Hak Daerah Perizinan Terpadu
Pembangunan Elektronik Tegal Tegal
Bermotor atas Tanah &
Bangunan
APBD SERVICE LTT MASDIDIK IBTL
CENTER Aplikasi Luas Manajemen Aset Sistem Informasi SIMIL SIMPSC SIRR ENAK SIM E-PKB
Pusat Layanan Tambah Dinas Pendidikan Belanja Tidak Sistem Informasi Sistem Informasi Sistem Informasi Sistem Informasi
Konsultasi APBD Tanam Langsung Manajemen Ijin Public Safety Regitrasi Manajemen
Lingkungan Center (PSC) Rekomendasi Pengujuan
E-PLANNING KERTAS APLIKASI SIM PASAR
KENDALI Sistem Informasi Tenaga Kesehatan Kendaraan
Sistem Informasi KERJA ASB
Perencanaan Aplikasi Kertas KEUANGAN SKPD Pengelolaan Bermotor
Pembangunan Kerja Analisa Aplikasi Kendali Data Pasar
Daerah Standar Belanja Keuangan SKPD DAFTAR APK ANDROID PUBLIK (4)
SIM JALAN SISTEM APLIKASI APLIKASI
Sistem Informasi INFORMASI PONGGOL DATA
Perencanaan Teknis MANAJEME Aplikasi Kanggo TANAH KAS
Jalan DATA Layanan Data API DESA
ESAKIP JEMBATAN SIMDA Aplikasi
Sistem Akuntabilitas Aplikasi Kertas Sistem Informasi Pendataan
Kinerja Instansi Kerja Analisa Manajemen Tanah Kas Desa
Pemerintah Standar Belanja Daerah
m-SIPPADU DPMPTSP Kabupaten Tegal
MTZ Solution

Home
PENINGKATAN AKSES
SANITASI DAN
PENURUNAN KASUS
DIARE (2014-2018)

Agt 2019

REALISASI AKSES JAMBAN SEHAT (2013-2017)


DAN TARGET AKSES (2018-2019) 
Home

Home

Home

TERIMA KASIH
File ini dapat diunduh di :
https://s.id/DilanTegalkab

Anda mungkin juga menyukai