I-KWK I
Si
K
• SURATPERNYATAAN
•
• Yang bertanda tangan dibawah ini,
• d. Pekerjaan Wiraswasta
• Kota G6rontalo
•
• menyatakan dengan sebenamya bahwa saya,
• A. UMUM
•
1. bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa;
2. setia kepada Pancasila sebagai Oasar Negara, Undang-Undang Oasar Negara
•
dan Negara Kesatuan Republik Indonesia;
3. tidak pernah sebagai terpidana berdasarkan putusan pengadilan yang telah
•
Ii
4. belum pemah menjabat sebagai GubeFRUFstau 'J"'akUGUB8FRur*), Bupati atau WaIQI
8upati *) &eFta Walikota EiaR'Afakil \lI.Jaliketa *) selama 2 (dua) kali masa jabatan
dalam jabatan yang sarna sesuai ketentuan pasal 4 ayat (1) huruf 0 Peraturan KPU
tentang Pencalonan dalam pemilihan;
•• a) Gubernur bagi Calon Wakil Gubernur, Calon Bupati, Calon Wakil Bupati, Calon
Walikota atau Calon Wakil Walikota di daerah yang sarna;
b} Wakil GubemUi' bagl Calon Calon Bupati, Caloh Wakil Bupatl, Calon Walikota
•
atau Calon Wakil Walikota di daerah yang sarna; atau
c) Bupati atau Walikota bagi Calon Wakil Bupati atau Calon Wakil Walikota di daerah
• yang sarna;
• 6. tidak akan meng~ndurkan diri sebagai Calon ~ubeFRuF atau lftJa~iI GU~'R!ll4F *),
8upati alau \l\fakil8upali "), &eRa Walikota mu \AJakill.Nalikota *) GORONTALO;
•
•• B. KHUSUS
Be" cen.ng
Pada kolom Uraian Status Khusus
Si ini
•
••
•
S
• Terpidana karena alasan politik.
• Calon.
•
sebutan lain sejak ditetapkan sebagai Pasangan Calon.
•
Bersedia mengundurkan diri sebagai Perangkat Oesa sejak
ditetapkan sebagai Pasangan Calon.
• Bersedia berhenti dari jabatan pada Badan Usaha Milik Negara atau
,.
Iii
5
5
C
• Keterangan :
•
•
•
•
•
•
S
5
iii
•
••
••
•
•
S
•
Ifi
S
Si
•
• BB.2-KWK 1
•
( MODEL
iii
•• A. Data Pribadi
• NIK
Usia
7502011302610002
56 (lima puluh enam) tahun
• Email rumpagau61@gmail.com
•• Jenis Kelamin
Status Perkawinan
Agama
Laki-Iaki I PeFe~p6:laR *)
Kawin I 8e16:l~ k8\\liR I PeFRat:lkawiR 11)
Isla m
• NPWP 07.722.570.4.822-000
•• Hobi
Moto Hidup
Olah Raga dan dengar musik
"Manjaddah Wa Jaddah"
(Siapa yang berusaha sungguh-sungguh pasti
Ii
• SLTP
SLTA
Diploma
SMEP Negeri GommE-Uo
SMPP Negeri Gorontalo
-
1974 - 1977
1977 - 1981
--
• Sarjana (S1/~*) Fak. Sospol Universitas Samratulangi 1981 - 1986
• Pendidikan Informal
• Jabatan
Staff
Institusi
RRI Station Penyiaran - Manado
Tahun
1987 - 2003
Ii
• Ar\ggota
Wakil Ketua
DPRD KabupBtei'l Boalenib
DPRD Kabupaten Boalemo
2004-2009
2009 - 2012
Bupati Pemerintah Daerah Kabupaten Boalemo 2012 - 2017
Ii
S
iii
•
Ii
Iii D. Pengalaman Organisasi **)
Ii Jabatan Institusi Tahun·
S Ketua Pengurus Golkar Kec. Paguyaman 2003 - 2004
•
Ketua OPD II Partai Golkar Kab. Boalemo 2009 - 2016
AnggotalKader Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan 2017 - skrg
•
•
Ii E. PubUkasi **)
•
• F. Penghargaan **)
•• Nama Penghargaan
-
Institusi·
--
Tahun
-
•
•
•
G. Data Keluarga
•
Hubungan Keluarga Nama Pekerjaan
Isteri I Swalfli Ha. Hartati P. Moha, S.Pd Puma PNS/ASN
•
•
• H. Lain-lain
•
Daftar riwayat hidup ini dibuat dengan sebenamya untuk digunakan sebagaimana
mestinya.
•
• Gorontalo, 08 Januari 2018
• CAlON WALIKOT
•
•
Iii
•
S
•
•
•
•
•• Mengetahui ***)
Dewan Pimpinan Cabang Partal Politik I
Gabungan Dewan Plmplnan Cabang Partal Politik
• Kota Gorontalo
• KOTAGORONTALO
Ii
• Sekretaris,
•
• H. ARISTON TILAMEO
•
•
• Yang mengajukan Pasangan CaJon,
PARTAI PERSATYAN PEMBANGUNAN
• KOlA GORQNIALO
4f)!W'f,t~
• Sekretarts,
• ,~
(~ 0 P C
(."'1 ~)
~U
•
•• RIVAl BUKUSU •~:..:HcA:p;:::s.:..::~::;;::.:~
S
Ii
iii
• Keterangan :
•
") caret yang tidak perlu.
") dimulai dari tahun yang lebih awat.
• **'*) diisi apabila Calon diajukan o/eh Partai Politik/Gabungan Partai Politik.
•
•
•
•
•
•
•..
iii
S
&;
•• I
•
( MODEL BB.3-KWK
•
• SURATPERNYATAAN
•
Ii
BERHENTI DAR. JABATAN PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA (BUMN) I
BADAN USAHA MILIK OAERAH (BUMO) *)
• a. Nama
b. N I K
DRS. H. RUM PAGAU
• C. Nomor Pegawai
•
• menyatakan dengan sebenarnya bahwa saya tetah berhenti dari jabatan pada BUMNI
•
SUMO *) serta akan menyampaikan
Kepulusan Pemberhentian yang ditandatangani pejabat yang berwenang paling lambat 30
•
•..
Demikian surat pemyataan ini dibuat dengan sebenamya untuk dipergunakan
sebagaimana mestinya .
• EJ
•• DRS. H. RUM PAGAU
•
••
•
• Keterangan :
'") pilih salah satu.
••
II
Iii
Ii
••
•• ,
.~
••
••
••
•• ,,
••
••
•
••
••
••
••
•
••
•
••
•
••
••
•• •
•
S
PENGADILAN NEGERII TINDAK PIDANA KORUPSII HUBUNGAN
Ii INDUSTRIAL GORONTALO KELAS IB
Jalan Achmad Goror1taIo.
S NcQamuddln Kota
Webb :www.pn-gorontalo.go.ki
961l8Telp./Fax (0435) 82'1044, 121507
S
Ii
5 SURAT KETERANGAN
Nomor : W20.UI/2340IHK.OIIXIII2017
Ii
•
K Ketua Pengadilan Negeri Gorontalo, menerangkan bahwa :
•
•
Jenis kelamin Laid -Iaki
• Pekerjaan Wiraswasta
•
Ii
Alamat Jln. Sulawesi Kelurahan Dulalowo kecamatan Ko18 Tengah
Ii
Bahwa yang bersangkutan setelah diteliti dalam register perkara pidana Pengadilan
~
&; Negeri / Tindak Pidana Korupsi / Hubungan Industrial Gorontalo, sampai dengan sekarang tidak
~ dijatuhi pidana penjara berdasarkan putusan pengadilan yang telah memperoleh kekuatan hukum
Ii tetap karena melakukan tindak pidana yang diancam dengan pidana penjara 5 (lima) tahun atau
S lebih,
I;
Surat Keterangan ini digunakan untuk salah satu syarat untuk calon Wali Kota Gorontalo.
•
S
•
•
•
•
•
Ii
S
S
15
•
K
PENGADILAN NEGERII TINDAK PIDANA KORUPSII HUBUNGAN
Si INDUSTRIAL GORONT ALO KELAS IB
Jolon Achmad Nadiomudcln Keto CorontaJo. 96128TelpJFax (0435) 121044.821507
~
Web5Ite :www.pn;prontalo.(JO./d
Iii
•
11&
SURAT KETERANGAN
Nomor : W20.UII2341/HK.OlIXII/2017
Ii
II Ketua Pengadilan Negeri Gorontalo, menerangkan bahwa :
• Pekerjaan Wiraswasta
•
Ii
• Bahwa yang bersangkutan setelah diteliti dalam register perkara pidana Pengadilan
Negeri / Tindak Pidana Korupsi / Hubungan Industrial Gorontalo, sampai dengan sekarang tidak
• sedang dicabut hak pilihnya berdasarkan putusan pengadilan yang telah mempunyai kekuatan
Ii
• hukum tetap.
Surat Keterangan ini digunakan untuk salah satu syarat untuk calon Wali Kota Gorontalo.
Ii
Ii
• '
PENGADILAN NEGERII TINDAK PIDANA KORUPSI
•• HUBUNGANINDUST
I
GORONTALO
K ET,
•
••
••
Ii
Ii
Ii
Ki
1115
iii
Ii PENGADD..,ANNEGERII TINDAK PIDANA KORUPSV HUBUNGAN
III INDUSTRIAL GORONTAW KELAS IB
Jalan Achmod Na4amudcln Mota 00r0ntaI0. 96128Telp./Fax(0435) 82f044. 82tS07
Webste : www.pn-gorontalo.{lO.id
~
&
•
• SURAT KETERANGAN
Nomor : W20.UI/2345 IHK.O l1XII/20 17
•
III
Ketua Pengadilan Negeri Gorontalo, menerangkan bahwa :
II
I; Nama Drs. H. RUM PAGAU
•
Ii
Alamat JI. Sulawesi RT.OOIIRW.OOl, Kel, Dulalowo Kecamatan Kota
• dan atau secara badan hukum yang menjadi tanggung jawabnya yang merugikan keuangan negara
•
• sebagaimana surat pemyataan tertanggal 18 Desember 2017 yang ditandatangani oleh pemohon
• Surat Keterangan ini digunakan untuk salah satu syarat untuk calon Wali Kota Gorontalo.
•
•
• GORONTALO, 21 DESEMBER 2017
• A,
••
•
•
•
Ii
L
L
~
• KEPOUSIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA Nomor : 30-019230
• DAERAH GORONTALO
---.------.-.--.-.--"'--~--- ...
•
•
• ,~~
* .j: ~.
• ~
•
Djterangkan bersama ini bahwa
This is to certify that the person
Nama Drs.H.RUM PAGAU
• Name
Jenis Kelamln LAKt -LAKI
• Sex
Kebanasaen INDONESIA
• Nationality
Agama ISLAM
• Religion APRIL
Tempat tal Dilahirkan PAGUYAMAN, 13 FEBRUARI 1961
• Present addres
Pekerjaan
KOTA TENGAH KOTA GORONTALO
WlRASWASTA
• Occupation
Nomor Kartu Tanda Penduduk 7502011302610002
• PassportiKITAS/K1TAP Number
Rumus sidik jeri 16 M 21 W 100
•
After having investigation until the issuance of this based on
a. Catatan Kepolisian yang ada
•
Police record.
b. Sural keterangan dan Kepala Oesa I Lurah
The statement of the village I suburb administration head
• Sampsi dengan
Until
: 04 JANUARI 2018
• Valid from
Sampai dengan : 04 JUU 2018
• Until
Dikeluarkan di Gorontalo
• Issued In
Pada Tanggal :04 JANUARI 2018
• On
• KOTA
•
•
•
•
5
.'. Catatari:·:-
". ·Coret:yang tidak penu
.....
•
•
•
• ,.
•
•
• -
~
•
• ~ ....'.b.......
•
.. ,,, DOICUMIJII
TAMOA"'fln.tWI~ .......
DCrIIcIDrIl din , U«M
• I
•
•
• '- .......... • -.. • ' ...... 'C
• : .,.L
,........_. •• ,..... ,,~ 1,.;"" .. "1" ~!
!
!
• D 5 )4~la;8 ·
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
••
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ii
PENGADIIAN NEGEHI/NIAGA MAKASSAH
JL. R.A. KARTINI No.181l3, TELEPQN: 0411- 3624058, FAX: 0411- 3634667
WEBSITE: www.pn-makassar.go.idEMAfi..:pn.makassar@gm.il.com
• M A K ASS A R 90111
•
•
5
SURAT KETERANGAN
TIDAK SEDANG DINYATAKAN PAILIT
Nomor : W22,UI/HKMI (oe{7 IXII/2017/PN.Mks
Ii
&; Wakil Ketua Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Makassar menerangkan bahwa :
•
Tempat Tgl. Lahir : Paguysman, 13 Februari 1961
Pekerjaan/Jabatan : Wiraswasta
•
S Berdasarkan hasil pemeriksaan Register Induk Kepailitan pengadilan dan Register Induk
Ii PKPU pengadilan, menerangkan bahwa yang bersangkutan tidak sedang dinyatakan pailit
berdasarkan putusan pengadilan yang telah mempunyai kekuatan hukum tetap.
Ii
•
•
Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenarnya untuk dapat digunakan sebagai
bukti pemenuhan syarat Cajon Walikota periode 2018-2023, sebagaimana dimaksud Pasal
• 7 ayat (2) huruf I Undang-Undang Nomor 10 Tabun 2016 tentang perubahan Kedua atas
• Undang-Undang Nomor 1 Tabun 2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati dan Walikota
• menjadi Undang-Undang.
•
• Makassar, 22 Desember 2017
•
PENGAD~ NEGERI MAKASSA
{
• . . '~
···,,"-YLC ../
• , .: ;
•
" NIP: 196310251992121001
•
K
Ii
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• NPWP
RUMPACAU
: 07.712.510 ..... 22.000
'
• ovse IN GC.AFASf
•
MOl~.PAGU,NAN4
KA8 8CW.EMO. GOROmAtO
•
•
•
•
•
•
• -- --...........
• .......... ........... NlttATWf
..-- "....
• ......_,..
•
."
"4"·"-'
•••• 7 ? .. '" '$ • • .,(' S' "
• ,.... p ....
•
•
•
••
•
•
••
•
•
•
•
•
•
•
•
';(M(NTUUA,.. It(UAN<iAH RfPUBll1C INDON[SlA
.
I
I
i '\~I). \ t, H J \ 1 \ ....l' r 1 \ III ~ \ ~
'NOM,.:
.
I
!NPWP 1010101
I
jSTAruSSPT
j1'AHVN ,,,,,Ate ; 2011
... ..
.':.j..::.- ....,
,., .~.
....:JA ...~;;
,.'. ,
:~.. ~.
:':'I~."::.
'.' ~
____________ .A... ~~.·..,r;:.r'_· _.e;........--------'
'--- .::;;»'
2016
Berikut iai edala h Bukti PeDe rimaan ElektmDik AlIda .
t-"'~---·----~·--·--""'''''''''_---·----'''''··'''-·--'''''·--''--'''-''----.--------
,
........... e 4 PI ••
2015
....
...,.~~i< flli('!P'o"
!"~.o" ... :,..,...".,.. ,. ...
11_", __--. ""'1' ".......
'- [ ,.....- ~
__
_
r_p_
_.P.- ..
""" ""GAV
Ul1jJ~'·_u.'(JO.)
n'~
J,....t SJ'I!' ,7:~
_r_'_f_
,_
r....
\__
~Af\."
5_~"T
...__
_0
~
:1
~o-I.l'O~
4l~I~1G
......,....,.......~._ '!,T,!,-
F.........,0,...--
vr.. ·.. e.
e .. j' -", •
,_....-, ......~:
,
...... __ i
...
2014 ",ICWGl· ..... iIir ......
--.,-.. .... _u ..
....
UIITOII~
~1OIU ...... NoAM
' '
R.f~r ~~".p
•
• KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
•
DIREKTOR.AT JENDERAL PAJAK
KANTORWILAYAH DJP SULAWESI UTARA, TENGAH,
•
GORONTALO DAN MALUKU UTARA
KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA GORONTALO
•
JALAN ARIF RAHMAN HAKIM NO.304- GORONT ALO 96128
TELEPON: (0435) 830010; FAKSIMILE: (0435) 830009; SITUS: www.paJak.go.id
LA YANAN lNFORMASI DAN PENGADUAN KRING PAJAK (021) 1500200
•
EMAIL: oenaaduan@pajak.go.jd, Inform!!Si@palak(loid.
Nomor S~ L tt
flNP J .16/KP .02/2017 9 Desember 2017
•
Ii
Sitat
Hal
Sangat Segera
Keterangan Pemenuhan Kewajiban Perpajakan
Bakal Calon Kepala Daerah
• Sehubungan
27 Desember
dengan permohonan
2017, yang diterima
Saudara, nomor: 001ITK-RAMAH/GTOIXII/20
Kantor Pelayanan Pajak pada tanggal 27 Desember
17, tanggal
2017,
• NPWP
Alamat
: 07.722.570.4·822.000
: Jalan Sulawesi, RT.0011 RW.001, KeJ. Oulalowo, Kota Gorontalo,
• II. Penyampaian SPT Tahunan Pajak Penghasilan Wajib Pajak Orang Pribadi (5 tahun pajak
•
:. " ~.," i an
2016
1 29·03·2017 S-99026686/PPTOPSIWPJ.16/KP.0203/2017
•
5
2
3
2015
2014
30-04-2016
17-02-2015
S-99039262/PPTOPSIWP J .16/KP. 0203/2016
S·02012817/PPTOPSIWPJ.16/KP.0203/2015
4 2013
29-03-2014 S·02040935/PPTOPSIWP J .16/KP. 0203/20 14
S
5 2012
30-03-2013 S·02028244/PPTOPSIWPJ.16/KP .0203/2013
S
• III,
•
•
•
Demikian keterangan ini disampaikan sesual dengan data pada Sistem Informasi Direktorat
Jenderal Pajak dan dokumen yang disampaikan oleh Wajib Pajak sampai dengan saat
• :/ .';::</
fs;" I~_;'~::'T-f.i\,,,,
~~~Ia antor
• :: .~
l\ :r.;
ttA/,,:l,d
I\~ti~Ii;l ~
,~'i7,.,
_. H
'
•
Pi,;;\;\ f-iih!il.MA '.'
'~'?- C:HiI~l;.I.\) / iJ.' I
i~~, ~ ,--~~.~f:~
..
~i a ;
•
•
Kp.:02/KP.0207
•
•
•
•
•
•
DEPAR~N .~NDlPlIW.l
. " REPUBLIK JNDO~~~ ..
•••••
DUM
~. '.' ••• "
PAl').
•••••• " 1"~
AT 1 '.:'
~
. ~.~
,);/:-:.:.
_,;
':, .
'.
8ERHASI.L,
. .:. . .
dinyatakan tamat' belajiU' Sekalah ·.M~~~W'~"<QIJ1Ul~"~
. PemegWl9 ';Surat Tanda T.anig
siswa pada Sekol~h' Menengah ':fea#.l'~~~p{
,....
'0
~
-
~
,..:
::>
crl
w
en
cJ
en
::;!
a::: w
w 0
~ l-
ei z .
I ~
Z w"
O~
~ i=
0
Z
(
N
«
~
::::i
0
0...
«
J:
;5 ~-
~~
«~
ct ~~
-e _. :J
.I:
w
>- -' « .~
-,z
Cl
9III ct
Z ..--
~
.J
0
a:::
w
~
(i5
0
en e
c(
~
z
~
0 ~ « LIJ
0
III .J a. .,
~ ::l -
('I')
::»
•
C!l
« "
~
a: ~
« c(
l- _. en
:I en z ~ C!l
z 4
~
-
..I 4{ ::> ~
C tt ... '" e a:
.... CI)
«
~
Z z ~ ::t
::::I
II)
0 Z
CI)
c( b
~
co
.....
0
c( :» ~
C z
s ....
a:
..,
C
~ s
Z
::> a:
I&J
z I
Q.
,.... C "
CI)
.~ 0 crl
-
w c( b
c " st:
·ct ('oj 0 0 z ~ U>
('I')
«
C cf 0
CD
-
ct
~ ... ~ C o
--
0
.....
.... D. D tI) ~ z
«
~
Q
(I) VJ
.....
_, a:
UJ
~
~
:I
co
«Z _,
0
«
-
C
1ft
0
::>
s_, «
X
Q
C)
~
« >-
~ oCl)
0
In ~ 0 z W !Ie
Q. I- C c( « D~
Q Ul
....::> ~ «-
Z Ul
V) :.i G: z z N >- :I:
UJ
« z~
cf
III
....,
~
0
a: ::» (f)
CI)
~
.::l
~
:::)
Z
«
0
~~
z
::>
tI) Z
w (!)
c(
Z It ..... c
a: ~ ~
Cl
z
III oc(
4 Q. en c( «
I IJJ
CL o: J:
t- w Z
-
::::I
>
I&J
,j
\
Q..
II)
III a:w ~
I- Z
c(
~ =
~
C
«
::> !I! ~
w
~
It ~ ·0 IL. ~
w
a ~
c(C'i
C $
en 5
« c( z a"
Zco
IL >- ~. c( o~
III ~ :I:
::> ~
W
(/) ~
(l)N
ID
0 z a
W c( w
.0
-'M
...
~ CL « 0 C .
w uJ t-
')L a:: Q..
~ w
U)
02
ex:
i·· 0
%. 'I ;
~
E
U,)
.\
\ \
.\ \;
.....
,j
II;
s
~
Ii
15 .. , .
•
•
•
•
•
•
•
•
":'
•
•
•
•
•
•
Ii
•
•
•
•
Si
•S
Ii ~-
•
•• , "'-,ONlALO
.. : ;~N SIPIL .
•
•
•
•
• "
•
I I
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
••
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• PENGANTAR
•
•
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas perkenan izin dan kuasa-Nya, kami selaku caton
Walikota dan Wakil Walikota Gorontalo Periode 2018-2023 dapat menyusun tulisan
• sederhana ini dengan Judut ·Terwujudnya Kota Gorontalo sebagai Kola Jasa yang
Berdaya Salng Tahun 2023 (Visi-Misl dan Rencana Program-Keglatan)". Tulisan ini
• merupakan coretan sederhana tentang pandangan, analisa, dan rencana program dan
kegiatan pembangunan Kota Gorontalo periode 2018-2023 sebagai satu kesatuan komitmen
• saya maju menjadi Calon Walikota dan Wakil Walikota Gorontalo. Hal ini sebagai komitmen
dan niat saya untuk mengemukakan visi, dan mist, serta rencana program dan kegiatan,
• sehingga seluruh pemangku kepentingan akan mengetahui ke arah mana Kota Gorontalo
•
akan dibawa.
Tulisan sederhana ini disusun berdasarkan data dan informasi faktual di lapang serta
• masukan dari berbagai pihak terutama rekan-rekan sejawat. Selain itu juga didasarkan pada
pengalaman kami sebagai warga Gorontalo, dan wakil rakyat (anggota dan ketua DPRD),
• serta sebagai Bupati Boelemo periode 2012-2017. Motivasi kami yang kuat untuk maju
•
menjadi calon Walikota dan Wakil Walikota karena masyarakat Kota Gorontalo memiliki
komitmen yang kuat untuk berubah menunju Kota Jasa yang berdaya saing. Hal ini
• merupakan modal yang sangat strategis dan menjadi kekuatan untuk membangun Kota
Gorontalo yang lebih progresif. Selain itu, potensi sumberdaya manusia, sumberdaya alam
• yang dimiliki serta perkembangan sumberdaya teknologi (artificial) yang kian pesat menjadi
modal dasar sekaligus motor penggerak pembangunan yang jika dike lola dengan baik dan
• Gorontalo menjadi spirit ekstemal, tlnggal sinergitas dan sinkronisasi program pembangunan
•
yang mutlak dibutuhkan, sehingga kesan stagnasi pembangunan kota dapat diminimalisir.
Pembangunan Kota Gorontalo ke depan akan menghadapi lantangan yang semakin
• besar, berat dan kian kompleks. Oieh karena itu, dibutuhkan komitmen dan konsistensi untuk
maju bersama menjadl hal yang sangat penting. Kesamaan visi dan misi belum dapat
• menjadi pemacu dan menjamin akselerasi pernbangunan yang progresif dan mantap.
•
Diperlukan upaya lain sebagai katalisator dan dinamisator pembangunan, seperti
pemantapan perencanaan dan penataan arah dan tujuan pembangunan daerah, termasuk
•
Kami menyadari sepenuhnya bahwa tulisan sederhana ini belurn mampu melingkupi
seluruh potensi, prestasi dan persoalaan yang dihadapi Kota Gorontalo sebagai sebuah kota
• kekurangan saya sebagai manusia biasa. Walaupun demikian, besar harapan kami bahwa
tulisan ini dapat menjadi bahan perenungan kernbali sekaligus peta jalan (road map)
• pemikiran kita sekalian tentang bagaimana kota ini dibangun dan dikembangkan menuju
Kota Jasa yang Berdaya Saing.
• memberi masukan dan kritikan, kami menyampaikan terima kasih. Kepada segenap
masyarakat Kota Gorontalo yang telah mendorong kami untuk maju menjadi calon Walikota
•
• V.........
, • •
n .......
',.,' • •
"_.m~~ ...
,," '.
k_ ........
• :. • • .; •
~.aGt
• '. "',.,',,
....
• .".
:.·..··
.', 'j
11
• Lebih khusus kepada komisi pemilihan umum (KPU) Kota Gorontalo yang tetah memberikan
• kesempatan dan dukungan kepada karrH untuk maju dalam pemiUhan Calan Walikota dan
Wakil Walikota Gorontalo periode 2018-2023, karni disarnpaikan terima kasih dan
•
•
• Kota Gorontalo, Desember 2017
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• . Vllt M .. .._~.Pt ......... -.n~k_·~mIIio~·,iO ... :::··.·
. '.. :. .... . "':. :.:.' .
•
• DAFTARISI
•
• PENGANTAR
DAFTAR lSI
, ,.., ,..
•
iii
•• PENDAHULUAN
• ANALISIS SWOT 6
•
• PUSTAKA RUJUKAN 14
•
•
•
•
••
•
•
•
•
•
•
•• "tll-:Md"'~"'",~"""",_'koU~~,2ot __ .:'." ",'
. . .'. .. ..' .' . .: . '. . :.. .': ": '"
• PENDAHULUAN
• Bangsa yang besar adalah bangsa yang tidak pemah melupakan sejarahnya. Sebagai
• refleksl tertladap hal tersebut, bahwa Kota Gorontalo dlbentuk secara resmi sebagal daerah
•
otonom pada tanggal 20 Mei 1960 sebagai pelaksanaan UU No. 29/1959 tentang
pembentukan Dati II di Sulawesi, walaupun sebenamya Kota Gorontato telah ada dan
• terbentuk sejak tahun 1728 (sekitar 3 abad yang lalu). Sudah kurang 1ebih 57 tahun (1959~
2017), Kota Gorontalo menjadi sebuah daerah otonom dengan berbagai dinamika yang
• mewamai proses pembangunan di kota ini. Hal ini membutuhkan perenungan yang
mendaJam dan penyegaran kembali pemikiran dalam kerangka akselerasi pembangunan
• yang menguasai hajat hidup masyarakat, disamping agenda pembangunan yang sifatnya
komplementer dan subtitusif.
• Kota Gorontalo sebagai Ibu Kota Provinsi Gorontalo dengan berlakunya UU Nomor 38
• Tahun 2000 Pasal 7 per tanggal 16 Februari 2001, terus membangun dan berbenah diri
guna mewujudkan tujuan pembangunan kota seutuhnya. Berbagai program pembangunan
• baik urusan wajib maupun urusan pitihan pemerintah daerah telah dijalankan dengan
capaian yang ada saat ini. Namun, tidak dapat dipungkiri bahwa masih banyak agenda
• pembangunan yang belum selesai dilaksanakan, bahkan yang ada sampai saat inj perlu
dilakukan perubahan sebelum terlambat. Dengan demikian, diperlukan perencanaan dan
• penataan pembangunan kembali (red/sain) yang lebih mendasar dan akseleratif (revolusi
• infrastruktur yang memadai dengan mengoptimalkan potensi sumberdaya yang dimiliki untuk
••
kesejahteraaan masyarakat. Hal lain yang cukup mendasar adalah penataan fokus dan
target pembangunan yang jelas, terukur dan langsung menyentuh persoalan hidup dan
kehidupan masyarakat. Fokus pembangunan in! hams didasarkan pada potensi sumbem~ya
yang tersedia dan potensi ekstemal. Bahkan, fokus pembangunan tersebut sepatutnya
• sejalan dengan perubahan pembangunan nasional dan global yang nantinya mempengaruhi
dinamika pembangunan di Kota Gorontalo.
•
Presiden lr. H. Joko Widodo dan Wakil Presiden 8apak Drs. H. Jusuf Kalla telah menetapkan
VISI Pembangunan Nasional yaitu MTerwujudnya Indonesia Berdaulat, Mandlrl, dan
• kembali meneguhkan jalan ideologis dan konstitusi bangsa Indonesia berdasarkan Pancasila
dan UU Oasar tahun 1945. Pembukaan UUD 1945 dengan jelas mengamanatkan arah
• tujuan nasional dari pembentukan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) adalah untuk
melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan
• Sejak periode pemerintahan daerah sebelumnya, disadari atau tidak, harus jujur diakui
• bahwa pola kepemimpinan dan karakter birokrasi pemerintahan daerah tidak lagi menjadi
detenninasi dan telah bergeser menjadi organisasi pemerintahan daerah yang menerapkan
• prinslp-prinsip good govemment and clean govemace dengan pengelolaan yang modem.
• Hal in! dibuktikan dengan diterimanya penghargaan Opinl Wajar Tanpa Pengecualian
(WTP) dalam pengelolaan keuangan dan asset daerah. Namun demikian. masi" banyak
. ~
•
• Harus diakui bahwa Kota Gorontalo sebagai sebuah kota tua di Provinsi Gorontalo belum
•
mencapai "periode keemasan" pembangunannya. Kini eksistensi Kota Gorontalo sebaga~
sebuah Kota Pemerintahan Otonom yang dicita-citakan maju dengan pertumbuhan ekonorni
• yang optimal mendesak untuk ditata kembali arah serta tujuannya demi tercapainya
kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat, bangsa dan Negara.
•
2013-2018, maka berdasat1<an data BPS Kota Gorontalo (2016), indeks pembangunan
manusia (IPM) Kota Gorontalo sampai tahun 2015 sudah mencapai besaran 75,62 atau
• menempati urutan ke-1 di Provinsi Gorontalo. Namun, jika dikomparasi dengan Kabupaten
lain dl Provinsi Gorontalo pada tahun yang sarna, maka tren peningkatan IPM Kota
• Gorontalo hanya sebesar 0,87% saJa, sementara semua Kabupaten tren peningkatanya
rata-rata leblh besar 1°". Hal ini mengindikasikan bahwa te~adi stagnasi peningkatan IPM
• di Kota Gorontalo, sehingga diper1ukan strategi dan upaya yang lebih jitu guna peningkatan
pembangunan manusia seutuhnya agar derajat kehidupan masyarakat semakin meningkat
• pula.
• bahwa sampai tahun 2015 masih terdapat angka kemlsklnan sebesar 6,05°", di Kota
Gorontalo atau justru terjadi peningkatan angka kemiskinan sebesar 3,42% dari tahun
• sebelumnya. Hal inj tentu membutuhkan penanganan yang sistematis dan terstuktur serta
program pengentasan kemiskinan yang terintegrasi dan berkelanjutan antar sektoral dengan
• mengoptimalkan segal a potensi dan sumberdaya yang dimiliki Kota Gorontalo dalam rangka
•
mengurangi angka kemiskinan yang menunjukkan tren meningkat. TenTlasuk upaya
koordinasi dan sinkronisasi program dan kegiatan yang lebih baik lagi pada berbagai level
• pemenntahan, balk level pusat, provinsi dan level pemerintahan Kota Gorontato itu sendiri.
Kine~a sektor pendidikan menunjukkan tren peningkatan. Berdasat1<an Laporan BPS
• Kota Gorontalo (2016) menunjukkan bahwa angka partisipasi mumi (APM) Kota Gorontalo
tahun 2015 pada. tingkat SD/MI sebesar 96,99 atau meningkat 0,51% ~a dari tahun
• sebelumnya. Sementara pada tingkat SMP/MTS APM Kota Gorontalo sebesar 56,57 atau
•
menurun sebesar 14,82°" dari tahun sebelumnya dan tingkat SMAIMAISMK sebesar 66,01
atau meningkat sebesar 43,00% dari tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa
• kesempatan bersekolah masya rakat umur sekolah dasar dan sekolah menengah atas
mengalami peningkatan, tetapi pada sekolah mengah pertama justru mengalami penurunan
• yang cukup sighifikan. Selanjumya, APM int juga sangat berkorelasi kuat dengan angka
partisipasi kasar (APK) Kola Gorontalo. Sampa; tahun 2015, tingkat SDIMI adalah paling
• tinggi sebesar 110,64 yang disusul dengan APK SMAIMAISMK sebesar 109,89. Namun,
APK SMPIMTS justru paling rendah yang hanya sebesar 77,75. Hal ini menunjukkan bahwa
• kesempatan bersekolah masyarakat pada jenjang SMPIMTS per1u diperluas akses bagi
•
~~~y;!r!:!kat urn!..!!"seko!ah pade je!1ja!"!g !!"!! paea tahu!"! ~er.data!1g.
Kine~a sektor kesehatan juga telah menunjukkan peningkatan yang baik selama ini.
• Namun, Laporan BPS Kota Gorontalo (2016) menunjukkan bahwa jumlah ibu hamil pada
tahun 2015 sebanyak 4.389 orang dan 301 ibu hamil diantaranya (6,85%) mengalami
• kekurangan energi. Kondisi ini menyebabkan angka Bayi Berat Badan Lahir Rendah (BBlR)
masih sebanyak 124 bayi atau sebesar 3:09% dari total bayi lahir. Sementara jumlah balita
• Hal in! diduga terkait dengan angka kemiskinan penduduk Kota Gorontalo yang masih cukup
tinggi sebesar 6,05%. Selain itu, hal yang cukup menjadi perhatlan bersama adalah Laporan
• BPS Provinsi Gorontalo (2016) bahwa sampai tahun 2015, angka pengidap HIV/AIDS
terbanyak di Provinsi Gorontalo justru ada di Kota Gorontalo sebanyak 93 orang atau
• 43,25%. Demikian halnya pengidap IMS sebanyak 207 orang atau 100% berada di Kota
Gorontalo dan pengidap malaria sebanyak 456 orang atau sebesar 28,86% juga berada di
• ~dan""""""Mft~",",_""'
Kota Gorontalo.
• . .... . . . __~ . .~
. ' .... ....
• Melihat kondisi ini, maka pertu segera penanganan serius dan sistematis yang melibatkan
•
seluruh pemangku kepentingan untuk bagaimana mencari solusi yang tepat agar penyakit
yang meresahkan dan mengancam kebel1anjutan generasi mendatang ini segera teratasi
• sedini mungkin.
Potensi sumberdaya partanian di Kota Gorontalo sebenamya sang at besar. Laporan
• BPS Kota Gorontato (2015) menunjukkan bahwa luas witayah yang dipergunakan untuk
pertanian mencapai 67,46% dimana lahan pertanian mencakup lahan sawah dan lahan
• pertanian bukan sawah. Dari total wilayah Kota Gorontalo, sebanyak 10,78% merupakan
•
lahan sawah. Sementara itu, 56,67% termasuk lahan pertanian bukan sawah seperti kebun,
padang rum put dan kolam. Namun, tingkat fragmentasi dan konversi lahan sangat intensif di
• wilayah ini diantaranya untuk perumahan, bangunan dan halaman. Hal ini ditunjukkan oleh
penurunan luas lahan sawah pada tahun 2015 yang tinggal seluas 852 ha atau terkonversi
• sebesar 6.99%. Padahal pada tahun 2014, luas lahan sawah masih sebesar 916 ha. Kondisi
ini mengakibatkan penurunan luas panen seluas 14,63% sehingga mengancam ketersediaan
• pangan beras dari Kola Gorontalo itu sendiri. Dengan demikian, diperlukan strategi yang
tepat untuk segera melindungi lahan pertanian pangan berkelanjutan agar tidak semakin
•
dan stabilitas pangan. Termasuk didalamnya kerangka regulasi dan tata kelola
pembangunan pertanian di per1<otaansecara berkelanjutan.
• Kota Gorontalo merniliki luas wilayah sekitar 79,03 km2 (BPS Kota Gorontalo, 2015),
dengan posisinya yang berhadapan langsung dengan Teluk Tomini menjadikan kota ini
• sebagai Bandar Perdagangan Ulama di kawasan Teluk Tomini serta memiliki potensl
perikanan dan kelautan yang cukup besar. Total produksi perikanan 14.803,49 ton, yang
• terdiri atas 14.7066,19 ton produksi perikanan laut dan 97,30 ton produks i perairan umum.
• Wilayah Kota Gorontalo kaya akan potensi pariwisata yang belum tergarap secara
optimal. Sebut saja Obyek Wisata Benteng Otanaha, Danau Limboto, Pantai Indah dan
• Tangga 2000, Wisata Relegi KubahlMakam Aulia, Wisata Relegi Bubohu, Wisata Kota Tua
•
dan sarana wisata modem (water boom dan wahana lainnya), sehingga harus
dikembangkan dan dipromosikan lebih optimallagi ke depan. Pembangunan kawasan wisata
• tirta Sungai Bulango, Sungai Bone dan Danau Limboto sebagai destinasi wisata altematif
layak untuk dikembangkan sekaligus sebagai upaya konservasi lingkungan. Selain itu,
• budaya dan tradisi Gorontalo dengan Falsafah "Adat Bersendikan Sara, Sara Bersendikan
Kitabullah" menjadi modal dasar sekaligus spirit untuk penge10laan kebudayaan pada iven-
• iven nasional maupun intemasional ke depan. Hal ini perlu ditunjang oleh sarana dan
prasarana pendukung kepariwisataan yang memadai.
• Salah satu poin penting untuk menunjang percepatan pembangunan di segala bidang
• adalah ketersediaan sarana dan prasarana infrastruktur yang memadai. Pemerintah Kota
Gorontalo harus terus berupaya untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur yang layak dan
• memadai tanpa mengabaikan aspek pemerataan dan fungsionalilasnya. Laporan BPS Kola
Gorontalo (2016) menunjukkan bahwa panjang jalan yang menjadi kewenangan Kota
• Gorontalo pada tahun 2015 hanya sepanjang 224,29 km atau mengalami penurunan
sebesar 2,29% dan tahun sebelumnya. Sementara berdasarkan kondisi jalan, maka masih
• terdapat 20,04 km jalan atau sebesar 11,14% jalan dalam kondisi rusak dan rusak berat.
•
Sementara jumlah kendaraan bermotor justru teTUs meningkat sebanyak 98.217 unit atau
meningkat sebesar 6,14% dari tahun sebelumnya. Kondisi ini tentu sangat mempengaruhi
• keamanan dan kenyamanan berlalu lintas yang dapat dilihat dari kemacetan dan
kesemrawutan kendaraan di beberapa ruas jatan utama dan jalan lainnya. sehingga harus
• segera diperbaiki dan diperlebar mengikuti kemampuan serta kapasitas jalan. Hal ini
mengingat posisi Kota Gorontalo juga sebagai Ibu Kota Provinsi Gorontafo yang dituntut
•
.',
mampu menyediakan infrastruktur yang memadai dan berkualitas.
• Motor sebesar 14,47% serta sektor Konstruksi sebesar 14,40%. Roda perekonomian kota ini
sudah bergeser ke sektor sekunder dan tersier sebagai penyumbang PORB. Hampir
• dari tahun sebelumnya (BPS Kola Gorontalo, 2016). Berdasarkan angka tersebut, jika
•
dibandingkan dengan kabupaten lain di Provinsi Gorontalo, maka Kota Gorontalo
menunjukkan tren turun yang cukup signifikan. Kondisi ini perlu penguatan terhadap sektor-
•
sektor utama perekonomian daerah, melalui serangkaian program dan kegiatan intervensi
yang memadai.
• Sektor sekunder (sub sektor industri pengolahan, sektor fistrik. gas dan air dan sektor
konstruksi) dan sektor tersier (sub sektor perdagangan, hotel, restoran, sektor pengangkutan
• dan komunikasi, sektor keuangan, real estate dan jasa perusahaan serta sektor jasa-jasa)
•
masih sangat potensial untuk dikembangkan. Sektor-sektor ini juga merupakan penyumbang
terbesar dalam struktur perekonomian serta menjadi basis ekonomi kota ini, sehingga
• infrastruktur yang memadai saat ini dan ke depan sangat menunjang perekonomian Kota
Gorontalo di tahun mendatang.
• Sampai tahun 2015, jumlah penduduk Kota Gorontalo sudah mencapai 202.202 jiwa
•
(BPS Provinsi Gorontalo, 2016). Sementara itu penduduk miskin masih tinggi sebesar
6,05%. Apabila dikomparasikan dengan profil kemiskinan provinsi dan nasional, maka
• terlihat fluktuasi angka penurunan maupun kenaikan kemiskinan kota ini. Tampaknya,
program pemerintah dalam pengentasan angka kemiskinan perlu dikelola secara
• komprehensif, terintegrasi dan berkelanjutan. Hal ini terlihat dan masih tingginya tingkat
pengangguran terbuka di kota ini sebesar 6,14% atau naik sebesar 19,69% dan tahun
• Padahal, tingkat partisipasi angkatan kerja sudah cukup memadai sebesar 64,83%. Dengan
demikian, maka masih terdapat kesenjangan antara tingkat pengangguran terbuka dengan
• 2016 dan aspek perubahan dinamika pembangunan regional Sulawesi, Nasional serta
•
global, maka beberapa stressing point saya dalam mempercepat pembangunan Kota
Gorontalo, yaitu:
• berkelanjutan.
•
2. Strategi dan implementasi kebijakan Kota Gorontalo dalam rangka meningkatkan
lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi dan pendapatan masyarakat serta penurunan
• angka kemiskinan per1u diperkuat dan dipertajam dengan penguatan pada sektor
unggulan dan pemberdayaan masyarakat.
• di Kawasan Teluk Tomini merupakan suatu Visi bersama membangun Kota Gorontalo
menjadi Kota Jasa.
• 5. Tingkat kepadatan penduduk yang tinggi dan rasio lahan terbangun yang besar
menuntut perluasan kota yang secara ekonomi terkoneksi, secara ekologis dalam satu
•
• ..V.... M.... _
.' '.:.'
..... _.IftooI( .......... ~ttOta~
'. . .' .' '. .
•.
• 5
•
• ekosistem DAS (daerah aliran sungai), secara sosio kultural menjamin interaksi sistem
kota-kota yang terintegrasi membutuhkan perluasan kota di Kota Gorontalo.
•
• ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN KOTA GORONTALO
• Semua komponen kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan pada prinsipnya saling
• terkait dan berinterkasi antara satu dan lainnya. Selanjutnya kita hanya perlu mencari titik
••
pijak untuk menjadi centroid, sehingga dapat menyelesaikan permasalahan secara terpadu,
menyeJuruh dan berkelanjutan. Centroid yang dimaksudkan adalah isu-isu strategis
pembangunan daerah. Sejarah pembangunan Kota Gorontalo sebagai sebuah Kota
Pemerintahan Otonom sejak dibentuk tahun 1960 sampai tahun 2017 telah mencatat
• berbagai perkembangan yang cukup signifikan. Pemimpin daerah dan segenap masyarakat
Kota Gorontalo telah berupaya menorehkan uTINTA EMAS" yang akan dicatat sepanjang
• masa. Sejarah selanjutnya harus ditulis dan diisi oleh pemimpin daerah dan generasi
berikutnya agar generasi selanjutnya tidak kehilangan jejak sejarah pembangunan daerah
• ini.
• Pada periode 2018-2023 ini, para pemimpin dan segenap masyarakat Kota Gorontalo
harus lebih berpihak pada kemajuan dengan meningkatkan produktifitas dan daya saing
• daerah yang pada akhimya dapat meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Kondisi tersebut jika tercapai, maka Kota Gorontalo akan ungguf baik
• secara kompetitlf maupun komparatif dan berdaya saing di tingkat lokat, dan nasional,
bahkan global. Oleh karena itu, beberapa agenda strategis yang mendesak:
• prasyarat mutlak dan upaya pengentasan kemiskinan secara masif, terkordinasi dan
berkelanjutan.
•
kondisi tipologi wilayah dan aspek sosio cultural yang beragam.
3. Pemanfaatan potensi ekonomi wilayah dan konektifitas kemaritiman masih rendah
• 4. Pengembangan pariwisata pertu mendapat perhatian yang serius supaya berdaya guna
•
dan berhasil guna bagi kemakmuran masyarakat, daerah dan nasional secara
berkelanjutan.
•
6. Pengembangan dan perluasan kota sebagai konsekuensi pembangunan kawasan
perkotaan dan pembangunan wilayah menjadi penting untuk segera dilakukan
Berdasar1<an uraian tersebut serta merujuk pada pengalaman daerah lain yang lebih
• maju dan berkembang, maka isu strategis yang menjadi titik pijak membangun Kota
•
Gorontalo periode 2018-2023 yaitu UPeningkatan Daya Saing Kota menuju Kota Gorontalo
sebagai Kota Jasa".
•
•• .V~""""PMet-""""~~ .. ~ __:.~:: ..·.·...
~
•
•
ANALISIS SWOT
Pembangunan Kota Gorontalo dalam 57 tahun terakhir sudah menunjukkan
• perkembangan yang sangat baik. Kecamatan dan kelurahan telah berkembang, sehingga
•
telah tercapai 9 kecamatan dan 50 kelurahan. Dari aspek pembangunan non fisik,
pemerintahan sebelumnya telah berhasil mendapatkan beberapa penghargaan sebagai
• bentuk pertlatian pemerintah pusat terhadap prestasi yang dicapai seperti diraihnya Opini
WTP. Prestasi yang dicapai ini seyogyanya menjadi modal dasar untuk lebih memacu
• pembangunan, sehingga dapat dlpertahankan bahkan ditingkatkan. Hal Ini karena prestasi
tersebut bukan merupakan sebuah arsitek bagi masa depan dan masa depan bisa sangat
• Setiap pertanyaan soal masa depan harus dapat direkonstruksi jawabannya di masa
sekarang. Oleh karena itu, diper1ukan perenungan yang mendalam dan disimulasikan pula
•• pertanyaan kritis mengenai eksistensi pemerintahan Kota Gorontalo sebagai berikut apa
artinya 202.202 jiwa penduduk?, apa artinya potensl sumberdaya daerah yang melimpah?,
apa artinya sekian milyar APBN dan APBD?, apa artinya sekian banyak kecamatan dan
kelurahan?, apa artinya eksistensi Kota Gorontalo? untuk apa dan kepada siapa ia lahir dan
•
I
berkembang dan dengan kapasitas bagaimana Kota Gorontalo dapat menjadi Kota Jasa
•
yang produktif dan berdaya saing secara berkelanjutan?
Secara lebih spesifik dapat diajukan pertanyaan kritis tentang daya kompetisi Kota
•• Gorontalo emo di tingkat lokal, regional nasional dan internasional. Bagaimana dengan
produktifitas program kerja pemerintah Kota Gorontalo?,
bagalmana hasil dan dampak program kerja tersebut?, seberapa banyak hasil dan dampak
• program kerja yang berkualitas selama ini? Bahkan pertanyaan mendasarnya, berapa
banyak program kerja pemerintah daerah selama ini yang secara langsung dapat
• menyelesaikan akar persoalan yang dihadapi masyarakat? Pertanyaan kritis inj per1u
diajukan guna mengetahui posisi kita berdiri saat ini, apa kekuatan, kelemahan, peluang dan
• tantangan (SWOT) serta strategi dan program pembangunan yang harus dilakukan.
• Harus kita akui bersama bahwa masih banyak agenda kerja spesifik, urgen dan
mendesak yang harus dilakukan. Agenda tersebut antara lain: taraf dan mutu hidup
•
sumberdaya), kinerja dan motivasi kerja aparatur pemerintah, transparansi, kerusakan
lingkungan, krisis kepercayaan masyarakat, di sisi lain kita menghadapi menghadapi
•
permasalahan sosial seperti: kesenjangan soslal, kerawanan pangan, kesehatan dan
luntumya rasa sense of belonging. Kondisi ini disebabkan oleh beberapa kelemahan antara
• lain sarana dan prasarana insfrastruktur yang belum merata, kualitas sumberdaya manusia
yang rendah, sistem birokrasi yang belum optimal, sistem rewards and punishment,
•
Pada saat yang bersamaan, kitapun dipertladapkan pada persalngan lokal, regional,
nasiona! dan intemasional, tuntutan masyarakat serta evaluasi daerah pemekaran. Meskipun
• demikian, kita memiliki kekuatan dan peluang sebagai modal untuk maju dan berkembang
antara lain (kekuatan): komitmen bersama dan monvast yang tinggi untuk maju, SCM yang
• melimpah, potensi sumberdaya alam dan asset fisik yang telah ada. Peluang yang kita miliki
berupa dukungan sepenuhnya pemerintah provinsi dan pusat, kerjasama yang baik, sehat
• dan saling menguntungkan dengan perguruan tinggillembaga litbang dan dengan pihak
swasta serta stakeholder's lainnya baik dalam maupun luar negen,
• seutuhnya yang adilJ makmur dan sejahtera, sehingga "Manusia atau Masyarakat Kota
Gorontalo adalah Fokus Pembangunannya.
•.
• .
·~_ ·~ra.m~·icota~~:~.·. ',' . . .... ', ..
\
•• 7
• Meningkatkan kine~a adalah mutlak bagi tercapainya tujuan tersebut. Sementara itu,
• mempertahankan kine~a pembangunan daerah yang telah dicapai hanya dapat dilakukan
dengan inovasi pembangunan. Namun demikian, resistensi dan resiliensi masyarakat
• terhadap dampak pembangunan daerah, regional, nasional maupun global menjadi sangat
• Dampak arus globalisasi yang sifatnya positif dapat dipilih dan dipilah sesuai dengan
• karakteristik dan kondisi sosial budaya masyarakat, sehingga lebih bermanfaat dan berdaya
guna menunjang pembangunan daerah.
• Oleh karena itu, kami menetapkan dan memantapkan niat sekaligus berikhtiar untuk
• membangun Kota Gorontalo ke arah yang lebih baik dengan maju sebagai calon Walikota
dan Wakil Walikota periode 2018-2023 dengan bekal konsep dan metode pencapaian
•
• VIS. PEMBANGUNAN KOTA GORONTALO
•
Serdaya Saing Tahun 2023"
• Penjelasan VISI:
• 1. Kola Jasa (Service City) mengadung makna Kota Gorontalo mampu melayani segala
•
• MISI PEMBANGUNAN KOTA GORONTALO
• 3. Mewujudkan perekonomian kota yang berclaya saing berbasis sektor sektor jasa,
perdagangan, dan sektor pariwisata.
•
perekonomian kota dan merata.
5. Mewujudkan pembangunan kota yang lestari dan berkelanjutan.
•
•
•
•. v...-.. ... ·.......
, " ", .
~ .:
.... ..m~tt.~~:-..u·:.· . . " . .' ,'... ", .
• CORE COMPETENCE MELALUI 5 PROGRAM UNGGULAN
• 2. Peningkatan daya saing sektor jasa dan perdagangan melaJui pengembangan kawasan
ekonomi baru.
•
4. Peningkatan ekonomi masyarakat miskin (prasejahtera).
5. Pengembangan Rumah Sakit Rujukan Terbaik di Wilayah Provinsi Gorontalo dan
• ~~.~.,A'.~:((
•
I _.,. •
I ;': ,~ "-;-,. ',: \ r: ,.4, -'. : ~' . ,
~ ':. ' , '
,. ,,' ~~
~I
. . ,.:~' "'. \ " ' ",
~:>~~~I~~~~
~~'
',~:,I :,:,~)
•
A \
'~f~ ,~uv~.
,}\::-,\~~ 1 I~ '~., :': _. • "\: •
•
•
• "
• . Mem~ngun.
···kota··yang :. . : ':.. m.syar:a'-· .
":' ."y8tJg d!~~U'.
• . . iest_rI dan." .''
t>erkelanJUtan . 'dQoberkuaUtas
•
•
•
•
, MembangtJtl SOR:Inadan
~
" pendvkung ekonqml k()w
dan
Infrastnsktur
merota.
'k'~·~=~·~~
e
...... ·MIS[ 3:' : :.
yang.., )'P..5(.1... 'JI
". befbOSls'.~ktoi' ield()j' .
Iasa, p8rdQgC~nl dan
. sektor pc¥IwIsata.
. . .
• . ..,' .'
•
•
•
• Hubungan Skematis antara Visi-Misl dan Core Competence Oaerah
•
•
•
•
•
• ·.·"~cteft~.~
. .' ", .',.. . ..................... . . lt"~~Iel"';·
. . ' . " {'
• RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
•
• A. Peningkatan Kualitas Pendidikan, Kesehatan dan Pelayanan Publlk:
1. Peningkatan akses masyara kat terhadap pendidikan dan kesehatan melalui
•
puskesmas (online 24 jam) berbasis smart health (IT) yang memadai serta merata di
seluruh wilayah.
•
5. Peningkatan kualifikasi pendidik dan tenaga kependidikan pada semua jenjang
pendidikan.
• 6. Peningkatan kuantitas pendidik dan tenaga kependidikan pada semua jenjang sesuai
kebutuhan.
• 15. Peningkatan kapasitas alim ulama, tokoh keagamaan dan tokoh adat di daerah.
•
16. Pembinaan siswa dan mahasiswa berprestasi baik intrakurikuler maupun
ekstrakurikuler melalui pemberian beasiswa studi lanjut.
• 17. Peningkatan kapasitas pemuda dalam bidang keorganisasian, olahraga, seni dan
budaya.
• sesuai kebutuhan.
• 20. Pembangunan sarana dan prasarana olahraga dan kesenian di seluruh wilayah
sesuai kebutuhan.
• 21. Penyusunan master plan pelayanan publik berbasis IT menuju smart and competitive
city.
• 22. Pembangunan dan pengembangan pusat informasi layanan publik Kota Gorontalo
• 3. Peningkatan akses pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) terhadap asuransi
• 12. Peningkatan pola kemitraan dengan investor terkait pengelolaan potensi sektor jasa
di Kota Gorontalo.
• 13. Penguatan peran BUMO yang mengelola dan mengoptimalkan sektor jasa di daerah.
• 14. Koordinasi dengan kementerian dan asosiasi terkait optimalisasi patens; sektor jasa di
Kota Gorontalo.
• c.
•
Peningkatan Daya Saing Sektor Perdagangan
1. Penyusunan Master Plan dan Business Plan perdagangan.
• 3.
4.
Peningkatan kapasitas kelembagaan usaha perdagangan masyarakat.
Peningkatan skala usaha ekonomi masyarakat melalui insentif dana stimulan
• usahanya.
5. Revitalisasi sarana dan prasarana pasar sentral.
• 9. Pembangunan jalan trans Sulawesi Jalur pantai selatan kawasan teluk tomini.
• good.
• 7. Pembangunan Riverside Ecotourism di Kawasan Sungai 80lango.
•• Teluk Tomini
1. Penyusunan master plan pembangunan rumah sakit rujukan terbaik.
2. Penyusunan bussines plan pembangunan rumah sakit rujukan terbaik.
• 3. Pembangunan rumah sakit rujukan terbaik di Provinsi Gorontalo dan Kawasan Teluk
Tomini.
• 4. Pengadaan tenaga dokter dan tenaga medis yang spesialis, terampil dan handal.
•
5. Peningkatan kapasistas dan kompetensi tenaga dokter dan tenaga medis.
6. Pengadaan sarana dan prasarana infrastruktur rumah sakit yang memadai
•
•
•
•
.' '...
..V _·~ '.,
... ~I .... 4t....... ~kOta~;
. :.'. .
~:;.::' ,.,' .. ,=:
• PROGRAM 100 HARI KERJA
•
• Perumusan program 100 han dimaksudkan untuk menilai progresifitas program Walikota
dan Wakil Walikota Gorontalo yang dijabarkan dan program unggulan dan tokus
• pernbangunan. Oleh karena itu. maka program 100 hari harus reaUslis, reliabel dan terukur.
Program dimaksud berupa:
• 2. Penataan SDM aparatur daerah sesuai kualifikasi dan kompetensi serta TUPOKSlnya
pada badan/dinas, terutama pelaksana program unggulan daerah.
•• 3. Penataan tata kelola dan sistem kerja serta TUPOKSI badan/dinas, lerutarna yang
berkaitan langsung dengan badan/dinas daerah pelaksana program unggulan daerah
berdasarkan UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Oaerah.
• 4. Penyiapan anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) dan APBN untuk
percepatan pembangunan daerah melalui koordinasi dan sinkronisasi pembangunan
• baik antara Pemerintah pusat, provinsi dan antar kabupaten yang bertetangga.
• 5. Penataan dan pengelolaan keuangan dan aset daerah yang realistis , transparan dan
akuntabel.
•
investasi ke daerah berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
•
• Kedelapan program 100 hari ini dan program utama lainnya akan selalu ditunjang oleh
• gaya kepemimpinan yang partisipatif, suportif, terbuka, demokratis, transparan dan humanis
di semua lini dan sektor dalam rangka menunjang dan memacu produktlfitas dan daya saing
•
•
•
•
••
•
•
•• ·"._ ...._bft.~
.. .
ta..... . ~~· '
:: , '. ':
'·
•
• PENUTUP
•
• Upaya mempercepat pembangunan di Kota Gorontalo yang terarah dan target capaian
pembangunan yang realistis dengan modal mengoptimalkan potensi sumberdaya bukanlah
• pekerjaan mudah. Oi samping dibutuhkan pra kondisi seperti penciptaan suasana kerja yang
kondusif dan dinamis, juga diperiukan kebijaksanaan dan kearifan dalam mengelola semua
• potensi sumberdaya agar hasilnya dapat dirasakan oleh semua masyarakat sampai generasi
••
benkutnya.
Keberpihakan dan komitmen yang kuat dan sungguh-sungguh dalam membangun
daerah merupakan modal utama dan pertama yang harus ada dan tumbuh di setiap sanubari
warga masyarakat Kola Gorontalo. Hal ini disebabkan tantangan dan permasalahan
• pembangunan saat ini dan mendatang akan terus menghadang, baik dan dalam maupun
•
luar sistem Kota Gorontalo. Oleh karena itu saya mengajak seluruh warga masyarakat Kota
Gorontalo, man rapatkan barisan, satukan tujuan membangun Kota Gorontalo yang produktit
• dan berdaya saing secara berkelanjutan, sehingga tarat hidup dan kesejahteraan
masyarakat yang paripuma dapat segera tercapai. Amln.
•
•
•
•
• Calon Wakil Walikota
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
••. "1SI~"'''~·.'''f~·Pemea.''''KOa~~:~·
. .. .. .. .',.. : ,:.' .,
.::
....
.
"
• .14
• PUSTAKA RUJUKAN
•
• BPS Kota Gorontalo. 2015. Kota Gorontalo dalam Angka 2014. Badan Pusat Statistik Kota
• Gorontalo, Gorontalo.
• BPS Kota Gorontalo. 2016. Kota Gorontalo dalam Angka 2015. Badan Pusat Statistik Kota
Gorontalo, Gorontalo.
• BPS Kota Gorontalo. 2015. Indikator Ekonomi Kota Gorontalo Tahun 2014. Badan Pusat
• BPS Kota Gorontalo. 2015. Indikator Kesejahteraan Kota Gorontalo Tahun 2014. Badan
Pusat Statistik Kota Gorontalo, Gorontalo.
• BPS Kota Gorontalo. 2016. Indikator Kesejahteraan Kota Gorontalo Tahun 2015. Badan
• BPS Provinsi Gorontalo. 2015. Provlnsi Goronlalo dalam Angka 2015. Badan Pusat Statistik
Provinsi Gorontalo, Gorontalo.
• BPS Provinsi Gorontalo. 2016. Provinsi Gorontalo dalam Angka 2016. Badan Pusat Statistik
•
Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-<faerah Tingkat II di
Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 1822).
•
Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 258, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4060).
•
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republlk
Indonesia Nomor 5587). sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2
• Nomor 5657).
•
•
•
•
•
••
•
•
• .·"........an....... ~
','. '.'
.......nauMft·KOt.·~1IihUft1.Gi
. . . .... . .:' ",
..
':','" ,', . .....
•
• BIOGRAFI CALON WALIKOTA
• Nama:
• TempatITanggal Lahir:
Paguyaman, 13-02 1961
•
M
Keluarga
•
M
••
M
•
Ibu : Maryam Lamatowa (Aim)
Mertua
•
•
Rlwayat Pendidlkan:
1. SO Negeri 1 Wonggahu Tahun 1974
• 2.
3.
SMEP Negeri Tilamuta Tahun 1977
SMPP Gorontalo Tahun 1981
• 4. Fakultas IImu Sosial dan IImu Politik Universitas Sam Ratulangi, Manado Tahun 1986.
• 1. Pegawai Negeri Sipil Departemen Penerangan Unit Kerja RRI Manado sejak tahun
1987 dan berhenti atas permintaan sendiri tahun 2003.
• 1.
2.
Ketua PK Partai Golkar Kecamatan Paguyaman periode 2003-2004.
Wakil Ketua I OPO II Partai Golkar Kabupaten Boalemo periode 2004-2009.
• 4.
5.
Wakil Ketua OPRO Kabupaten Boalemo peri ode 2009-2012
Ketua DPO II Partai Golkar Kabupaten Boalemo periode 2009-2017.
• 6.
7.
Ketua DPD I Ormas MKGR Provinsi Gorontalo periode 2013-2016.
Bupati Boalemo Periode 2012-2017.
•
•
• v........ ~ .. __ .r......................... It.................. S .'
• BIOGRAFI CALON WAKIL WALIKOTA
•
• Nama:
•
TempatITanggal Lahir:
Gorontalo, 21 Agustus 1976
• Keluarga
Istri : Latifah Thawil, SE, MEc. Dev
• Orang Tua
•
• RlwaYat Pendidikan:
• 1.
2.
SO Inpres Timbualo
SMP Negeri Botupingge
••
4. Fakultas Kedoktera n Universitas Sam Ratulangi,
Manado
5. Pascasaqena Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Hasanuddin (dalam proses penyelesalan studi),
• 1.
2.
Dokter
Dokter
Kllnik Ginjal Diatrans Indonesia.
di Puskesmas Botupingge.
•
4. Dokter di Rumkitban Kesdim Gorontalo (TNI-AD).
•
••
•
•.- Vlll-MW_
.
......
. .. .."
~-K
.. ".
Mft·kota~·,...·_.... ;:··~
'. . .' .'
..
.':": .. ..
' ': .. ::. '. '" .. : :.', .
. ~
•• PASANGAN CALON
•
• SURAT KEPUTUSAN
• Nomor: 001/KPTS/RP-RM/1/2018
• TENTANG
•
• PASANGAN CALON WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA GORONTALO (DRS. H. RUM PAGAU DAN dr.
• RUSLlYANTO MONOARFA) :
• MENIMBANG : 1. Bahwa Pemilihan Umum Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah serentak
•
tahun 2018 di Kota Gorontalo secara langsung merupakan sarana
pelaksanaan kedaulatan rakyat guna mewujudkan suatu pemerintahan
•• 2.
3.
Bahwa salah satu tujuan partai poUlik adalah beijuang untuk mendapatkan
kekuasaan politik secara konstitusional melalui mekanisme demokrasi.
Bahwa dilandasai oleh persamaan visi, misi Pasangan Calon "Drs. H. Rum
•• 4.
bersatu, berdaulal, adil dan makmur.
Bahwa untuk mencapai tujuan tersebut. dipe~ukan adanya Tim Kampany.
yang melaksanakan tugas merencanakan. melaksanakan dan
• Pagau dan dr. Rusliyanto Monoarfa", sebagai legalitas ke~a dengan bentuk
Surat Keputusan.
• dan Walikota.
4. Peraturan Komisi Pemilihan Umum nomor: 1 tahun 2017, tentang Tahan,
•
•
•
•
•
•
• 5. Peraturan Komisi Pemilihan Umum nomor : 3 tahun 2017, tentang
• MEMPERHAT1KAN Keputusan Rapat Pimpinan Koalisi Partai Demokrasi Indonesia Pe~uangan dan
MEMUTUSKAN
•
• MENETAPKAN
•
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dan Surat Keputusan ini.
• dan dr. Rusliyanto Monoarfa) pada Pemilihan Umum Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah serentak di Kota Gorontalo tahun 2018.
•• Ketiga Surat Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dan apabila dikemudian hari
terdapat kekeliruan dalam peoetapannya, maka akan dilakukan perbaikan
• sebagaimana mestinya.
•
• PASANGAN CALON WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA GORONTALO
•
••
• DRS. H. RUM PAGAU
•
•
•
•
•
Ii
-2--
•
•
• Lampiran, : Surat Keputusan Nomor; 001/KPTs/RP~RMI1I2018, tanggal: 6 Januari 2018
•
•• SUSUNAN KOMPOSISI DAN PERSONALIA TIM KAMPANYE
PASANGAN "DRS. H. RUM PAGAU DAN dr. RUSLIY ANTO MONOARFA"
CALON WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA GORONTALO
• PERIODE: 2018·2023
•
• I. PENANGGUNG JAWAB DRS. H. RUM PAGAU (Calon Wallkota)
dr. RUSLIYANTO MONOARFA (Calon Waldl Walikota)
•
• II. PELINDUNGIPENASEHAT (1) PROF. DR.IR. H. NELSON POMALINGO, M.Pd
(2) H. MOH, KRIS WARTABONE, SAP
•
•
KETUA DR. DRS. H. ABDUL WAHAB THALlB, M.St
WAKIL KETUA I H. AlIFUDDIN DJAMAl, SE
• ACHMAD HULOPI, SE
• HASAN B. KARIM
•• HERIYANSYAH ARUMASI
ISVON MASAUDI
• ALHISAN TUMULO
• PARIS DJAFAR, SH
• KOORDINATOR
• KETUA
ANGGOTA
OKTARJON ILAHUDE
(1) IR. H. SARWAN LADUHU
•
ANGGOTA (1) SUNARYO DULANIMO, S.Pd
(2) RIZAL BASALAMAH. SAg
••
•.. -3--
•
•
•• 3. BIDANG SUMBER DAYA DANA DAN LOGIST1K:
KETUA DIRTAN HUNOWU, S.IP
•
•
4. BIOANG PENGGALANGAN DAN PENGERAHAN :
KETUA H. DARMAWAN DUMING, S.IP
•
• EDIA CETAK DAN ElEKTRONIK :
• AMRAN MUSTAFA, ST
(1) IBRAHIM ENGAHU, S.Ag
•
(3) DJAFAR ABAS, S.Kom
•
ANGGOTA (1) HENDRA ISMAil, SH
(2) SUMANTRI HULAWA, SH
•
•• 8. BIDANG KEAMANAN DAN SAl GAS :
KETUA
ANGGOTA
MOH. FADJARWARTABONE
(1) YANUS DAI
• 9. PENGHUBUNG (LO) :
•
•
• --4--
•
••
••
• DITETAPKAN 01 = KOTA GORONTALO
•
•• PASANGAN CALON WAUKOTA DAN WAKIL WALIKOTA GORONlALO
"DRS. H. RUM PAGAU DAN dr. RUSLlYANTO MONOARFA"
PEMILUKADA KOlA GORONTALO TAHUN 2018
•
••
•
•
•
•
•
•
••
•
••
•
•
•
•
•
••
•
•
••
s
•
•
Ii
--5--
••
•• PAS FOTO CALON WALIKOTA
DRS. H. RUM PAGAU
•
•
••
••
••
•
•
••
•
•
•
••
••
•
•
•
•
••
•
••
•
•
•
•
Ii
•
FOTO CALON WALIKOTA
Drs. H. RUM PAGAU
.~,,--~--
••
••
.-I-
~. •
•• •
•
;,.
}.
•
I
••
••
J:
••
:.
.;.•
!:: •
,:
;~
I
'. •
~.
I
..~
•
..•••
.:
r.;
.:
••
:.
;.• -- -- --