LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA

PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN LEGALITAS KOMUNITAS SENI DAN

BUDAYA KAMPUNG CEMPLUK

OLEH:

ALYA MUETHIA ZAHWA/ 165120100111002

REZA DZULFAHMI ALHAKAM/ 165120101111054

PROGRAM STUDI S1 SOSIOLOGI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat dan

Hidayah-Nya, sehingga kelompok Praktik Kerja Nyata (PKN) dapat menyelesaikan

penyusunan laporan dengan judul “Peningkatan Kapasitas dan Legalitas Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk”. Terima kasih sebanyak – banyaknya kami sampaikan kepada

Mbak Dewi Puspita Rahayu, M.A, selaku dosen pembimbing yang telah banyak memberikan

kami ilmu pengetahuan, Mas Dano Purba, S.Sos., M.Si selaku dosen yang menyaarnkan kami

untuk melakukan Praktik Kerja Nyata di Kampung Cempluk, Mbak Ucca Arawindha, S.Sos.,

MA selaku dosen penguji, dan terimakasih kami ucapkan kepada Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk yang telah memberi banyak pengalaman kerja outdoor, sehingga

laporan Praktik Kerja Nyata (PKN) ini bisa terselesaikan.

Laporan ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Priktik Kerja Nyata (PKN),

adapun laporan ini telah kami buat semaksimal mungkin dan tidak lupa mengucapkan

terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penusunan laporan ini,

khususnya Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk. Penulis menyadari bahwa

laporan ini belum sempurna, dan masih terdapat kesalahan dalam hal penulisan kata maupun

kekurangan dalam penyampaian praktikan demi sempurnanya laporan ini. Semoga laporan

ini bermanfaat untuk memberikan informasi dan wawasan bagi masyarakat, selain itu juga

bermanfaat bagi penulis selanjutnya agar dapat menyajikan laporan yang lebih jelas dan

lengkap.

Malang, 30 September 2019

Penulis

Alya Muethia Zahwa dan Reza Dzulfahmi Alhakam

i
ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... i

DAFTAR ISI........................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................................................ 1

1.2. Perumusan Kegiatan .................................................................................................... 6

1.3. Tujuan Kegiatan .......................................................................................................... 7

BAB II LANDASAN KONSEP DAN TAHAP KEGIATAN ............................................... 8

2.1 Landasan Konsep ............................................................................................................. 8

2.1.1 Kapasitas .................................................................................................................... 8

2.1.2 Peningkatan Kapasitas ............................................................................................... 8

2.1.3 Dimensi Peningkatan Kapasitas ................................................................................ 9

2.1.4. Komunitas ............................................................................................................... 10

2.1.5 Kelembagaan ........................................................................................................... 11

2.1.6 Penguatan Kapasitan Lembaga ................................................................................ 13

2.1.7 Perizinan .................................................................................................................. 13

2.1.8 Legalitas Komunitas ................................................................................................ 14

2.2 Alur Pelaksanaan Kegiatan ............................................................................................ 14

2.2.1 Perencanaan ............................................................................................................. 14

2.2.2 Pelaksanaan ............................................................................................................. 17

2.2.3 Evaluasi ................................................................................................................... 18

BAB III METODE PELAKSANAAN ................................................................................. 20

iii
 3.1 Metode Kegiatan ............................................................................................................ 20

3.1.1 Observasi ................................................................................................................. 20

3.1.2 Wawancara .............................................................................................................. 21

3.1.3 Focus Group Disscusion (FGD) .............................................................................. 21

3.1.4 Dokumentasi ............................................................................................................ 23

3.2 Skema Kerja ................................................................................................................... 23

Perencanaan Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk ............................................................ 23

Perencanaan Pembentukan Struktur Organisasi ............................................................... 24

Perencanaan Pendampingan Dalam pra dan pelaksanaan Kampung Cempluk Festival .. 25

Perencanaan Pelegalitasan Komunitas dengan Membantu Pembuatan Akta Komunitas 25

3.3Jadwal Kerja .................................................................................................................... 29

BAB IV GAMBARAN PELAKSANAAN KEGIATAN ..................................................... 35

4.1 Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga ................................... 35

4.1.1 Perencanaan Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk ............................................... 35

4.1.2 Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk ............................................... 38

4.1.3 Evaluasi Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk ............................................................ 39

4.2 Pembentukan Struktur Organisasi Komunitas .......................................................... 41

4.2.1 Perencanaan Kegiatan Pembentukan Struktur Organisasi ................................. 41

iv
 4.2.2 Pelaksanaan Kegiatan Pembentukan Struktur Organisasi ................................. 43

4.2.3 Evaluasi Kegiatan Pembentukan Struktur Organisasi ....................................... 44

4.3 Kegiatan Pendampingan Kampung Cempluk Festival ke 9 (pra dan pelaksanaan) .. 45

4.3.1 Perencanaan Kegiatan Pendampingan KCF ...................................................... 45

4.3.2 Pelaksanaan Program Pendampingan KampungCempluk Festival 9 ................ 47

4.3.3 Evaluasi Program Kerja Pendampingan Kampung Cempluk Festival 9 ........... 51

4.4 Program Kerja Legalitas Komunitas Melalui Pembuatan Akta ................................ 52

4.4.1 Perencanaan Kegiatan Legalitas Komunitas ...................................................... 52

4.4.2 Pelaksanaan Program Legalitas Komunitas Melalui Pembuatan Akta .............. 53

4.4.3 Evaluasi Program Legalitas Komunitas ............................................................. 55

BAB V PENUTUP.................................................................................................................. 56

5.1 Kesimpulan..................................................................................................................... 56

5.2. Saran .............................................................................................................................. 56

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................. 58

LAMPIRAN............................................................................................................................ 60

v
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pada era milenial komunitas merupakan salah satu bentuk perkumpulan yang

diminati dan berkembang pesat di masyarakat. Komunitas dapat terbentuk

dikarenakan adanya kesamaan sikap, minat, maupun kegemaran antar individu, yang

mana pada akhirnya tiap individu memiliki kesadaran untuk membentuk suatu

perkumpulan. Komunitas menjadi salah satu sarana atau wadah bagi individu untuk

berkumpul, bekerjasama, dan mencapai tujuannya. Di dalam komunitas individu

dapat saling berbagi perhatian pengalaman, dan pengetahuan atas suatu isu atau

kegemaran tertentu. Dengan hadirnya sebuah komunitas kehidupan sosial masyarakat

menjadi semakin kompleks dan dinamis.

Lebih lanjut yang dimaksud dengan komunitas adalah sekumpulan orang yang

saling peduli satu sama lain lebih dari yang seharusnya, yang mana dalam sebuah

komunitas terdapat relasi pribadi yang erat antara anggota satu dengan yang lainnya

dikarenakan terdapat kesamaan interest dan values (Hermawan, 2008). Komunitas

menjadi tempat bagi individu untuk mengidentifikasikan dirinya sebagai in group

yang memiliki perasaan dekat dengan anggota kelompoknya. Hal ini dapat terjadi

dikarenakan didalam komunitas terdapat interaksi sosial yang terjadi secara terus-

menerus, bersifat fungsional, informal, dan spontan. Selain itu keanggotaan yang

umumya bersifat sukarela dan tanpa paksaan membuat komunitas menjadi salah satu

bentuk perkumpulan yang paling diminati oleh masyarakat(Yudha,2013).

Sebagai sebuah perkumpulan yang bersifat sukarela, komunitas tetap

membutuhkan pengakuan dan kesadaran dari anggota mengenai keberadaanya.

Pengakuan dan kesadaran anggota menjadi salah satu faktor pendukung dari

keberlangsungan dan eksistensi suatu komunitas. Dengan adanya kesadaran tersebut

1
anggota komunitas akan lebih memiliki rasa tanggung jawab dalam mengembangkan

dan memajukan komunitas yang menjadi tempatnya berorganisasi. Selain itu

kesadaran yang dimiliki oleh anggota akan memudahkan komunitas dalam

menjalankan struktur organisasi yang telah dibentuk, sesuai dengan status dan

perannya masing-masing. Dengan kondisi demikian akan tercipta suatu komunitas

yang baik dan memiliki kapasitas yang tinggi.

Lebih lanjut terkait dengan kapasitas, setiap komunitas memiliki porsinya

masing-masing dan berbeda satu dengan yang lain. Kapasitas suatu komunitas adalah

hasil interaksi dari sumber daya organisasi, modal manusia, dan modal sosial yang

dimiliki oleh komunitas (Chaskin, 2001). Tingginya gingkat kapasitas suatu

komunitas dapat diraih dengan cara melakukan penguatan dalam sistem

kelembagaannya. Penguatan kelembagaan penting untuk dilakukan agar sebuah

komunitas dapat meningkatkan daya saing serta mencapai tujuannya. Dengan

dilakukannya penguatan kelembagan diharapkan pula dapat meningkatkan kapasitas

dan kapabilitas komunitas. Sistem kelembagaan yang kuat pada akhirnya dapat

mendorong terciptanya komunitas yang memiliki kemandirian, berdaya dan mampu

menyelesaiakn permasalahan yang dialaminya. Akan tetapi hingga saat ini tidak

semua komunitas memiliki sistem kelembagaan yang kuat dan mumpuni dalam

mendukung keberlangsungan organisasinya.

Salah satu komunitas yang memiliki sistem kelembagaan yang kurang

maksimal adalah Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk. Kurangnya

kekuatan dalam kelembagaan komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dapat

dilihat dari beberapa indikator, seperti belum adanya aturan tertulis yang mengatur

sistem kerja organisasi dan belum adanya pembagian tugas serta hubungan antar

anggota dalam menjalankan fungsi dan perannya di dalam organisasi. Kedua

indikator tersebut pada akhirnya menyebabkan Komunitas Seni dan Budaya

2
Kampung Cempluk gagal untuk membangun sistem kelembagaan yang kuat dan

berdaulat.

Lebih lanjut terkait dengan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk,

komunitas ini berdiri pada 17 Agustus 2009 di Kampung Cempluk, Dusun

Sumberejo, Desa Kalisongo, Kabupaten Malang. Latar belakang berdirinya

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dikarenakan berkembang pesatnya

kelompok kesenian rakyat di Kampung Cempluk, seperti Barong Singo Yudho,

Pencak Silat “Panca Manunggal”, Kuda Lumping “Turonggo Joyo Mulyo”, Musik

Perkusi “Garuda Putih”, Kesenian Ande-Ande Lumut “Ngudi Lestari Budhoyo”, dan

Rumah Budaya Cempluk “Sanggar Klampis Ireng”. Munculnya kelompok-kelompok

tersebut pada akhirnya melahirkan suatu gagasan baru untuk menciptakan sebuah

ruang berekspresi bagi warga Kampung Cempluk. Ruang ini akhirnya

termanifestasikan dalam bentuk komunitas yang diberi nama Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk.

Sebagai sebuah komunitas yang bergerak dibidang seni dan budaya,

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk memiliki tujuan untuk memperkuat,

mempertahankan, serta memperkenalkan budaya kampung agar tidak tergerus oleh

perubahan zaman. Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dianggap oleh

warga sebagai media yang tepat untuk mempertahankan serta melestarikan budaya

warisan leluhur yang menjadi kebanggaan dan identitas mereka. Melalui semangat

kebersamaan dan gotong royong warga mampu mengembangkan kreatifitas di bidang

seni serta melestarikan budaya daerah setempat.

Lebih dalam lagi Komunitas yang beranggotakan warga Kampung Cempluk,

Dusun Sumberejo, Desa Kalisongo, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang ini juga

memiliki tujuan yang lain. Tujuan lain dari komunitas tersebut yaitu menawarkan ide

segar untuk menghapuskan stigma kampung sebagai ruang kelas dua dan tertinggal.

3
Salah satu tagline yang diusung oleh komunitas untuk mewujudkan tujuan tersebut

adalah“Kampung Sebagai Lumbung Ide”. Melalui tagline tersebut Komunitas Seni

dan Budaya Kampung Cempluk berupaya untuk menumbuhkan kesadaran kepada

masyarakat bahwa kampung merupakan ruang hidup yang menjadi wadah untuk

berekspresi, berkarya, bersosialisasi, sumber ide, serta sumber inspiransi bagi

siapapun yang hidup ataupun sekedar singgah di dalamnya. Dengan mengusung

tagline “Kampung Sebagai Lumbung Ide” diharapkan dapat meningkatkan citra

positif kampung dan masyarakat yang tinggal di dalamnya. Masyarakat diajak untuk

peduli dan terlibat secara langsung dalam kegiatan-kegiatan yang pada akhirnya

menjadikan mereka sebagai subjek aktif di kampungtempattinggalnya.

Lebih lanjut terkait dengan tagline “Kampung Sebagai Lumbung Ide”,

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk berusaha untuk menawarkan narasi

tentang kehidupan kampung yang damai, penuh toleransi, memiliki nilai-nilai luhur,

serta terbuka bagi siapasaja yang ingin belajar ataupun mengenal budaya serta

kesenian kampung secara lebih mendalam. Harapannya tagline yang dicetuskan oleh

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dapat menginspirasi masyarakat

pada umumnya dan anggota komunitas pada khususnya untuk berpartisipasi dalam

pengembangan dan pelestarian budaya dan identitas kampung halamannya. Melalui

tagline yang diusung Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

merepresentasikan semangat dan upayanya dalam menghapuskan stigma kampung.

Akan tetapi berdasarkan hasil pengamatan penulis, semangat komunitas yang

ditunjukan melalui tujuan dan tagline berbading terbalik dengan kondisi di lapangan.

Berdasarkan hasil observasi dan wawancara penulis mengetahui apabila dalam

mencapai tujuannya, Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk mengalami

berbagai kendala dan hambatan. Seperti yang penulis sebutkan pada pembahasan

4
sebelumnya, salah satu hambatan yang dialami oleh komunitas yang beranggotankan

warga Kampung Cempluk tersebut berkaitan dengan sistem kelembagaan komunitas.

Sistem kelembagaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dapat

dikatakan belum maksimal. Hal ini dikarenakan masih belum adanya aturan tertulis

yang mengatur mengenai mekanisme kerja anggota komunitas serta pembagian peran

dalam mengelola organisasi. Belum adanya aturan tersebut menyebabkan kurangnya

kesadaran dari anggota komunitas mengenai status dan perannya. Sebagian besar

anggota masih belum memahami ketika mereka telah menyandang status sebagai

anggota komunitas, maka wajib untuk melakukan peran-peran tertentu demi

keberlangsungan dan tercapainya tujuan komunitas. Belum adanya peraturan tertulis

yang memuat ketentuan-ketentuan pokok yang menjadi panduan dan batasan dalam

mengelola komunitas menyebabkan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

tidak memiliki pedoman dalam mengelola organisasinya. Pada kebanyakan komunitas

peraturan ini biasanya tertulis dalam bentuk anggaran dasar dan anggaran rumah

tangga (AD/ART). Akan tetapi pada kasus yang penulis temukan di Komunitas Seni

dan Budaya Kampung Cempluk, setelah hampir sepuluh tahun didirikan anggaran

dasar dan anggaran rumah tangga komunitas belum juga disusun.

Persoalan mengenai AD/ART pada akhirnya menimbulkan permasalahan baru

di dalam internal komunitas. Permasalahan yang dimaksud adalah belum

terbentuknya struktur organisasi pada periode kepengurusan tahun ini. Pada periode

tahun ini Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dapat dikatakan berjalan

tanpa arah, dikarenakan tidak adanya badan pengurus harian yang bertanggung jawab

atas keberlangsungan organisasi. Selain itu tidak adanya struktur organisasi

mengakibatkan pembagian kerja belum terdistribusi secara jelas dan merata pada tiap-

tiap anggota. Selama ini yang terjadi hanya anggota yang memiliki kesadaran sajalah

5
 yang tetap melakukan tugas dan perannya.Konsekuensi dari kedua hal tersebut pada

akhirnya menambah kerumitan alur informasi dan komunikasi di dalam komunitas.

Lebih lanjut persoalan mengenai AD/ART komunitas pada kenyataan di

lapangan juga berdampak pada perizinan dan legalitas komunitas secara formal.

Meski telah berdiri selama 10 tahun lamanya, Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk belum memiliki landasan hukum dalam bentuk akta komunitas. Hal ini

menyebabkan keberadaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk belum

diakui secara sah di mata hukum. Tidak adanya pengakuan yang resmi secara hukum

menyebabkan komunitas ini seringkali kesulitan dalam mengakses berbagai bantuan

dan kegiatan yang diadakan oleh pihak pemerintah maupun swasta, seperti pengajuan

sponsorship, bantuan pendanaan, maupun pendampingan. Konsekuensi dari hal ini

kegiatan yang dilakukan oleh komunitas minim mendapat dukungan dari instansi-

instansi terkait. Minimnya dukungan menyebabkan Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk hanya memiliki satu kegiatan rutin tiap tahunnya, yaitu festival

budaya. Sementara itu untuk kegiatan harian, mingguan, dan bulanan belum

terkoordinasi dengan baik.

Dilatar belakangi hal tersebut penulis akhirnya sepakat untuk membuat suatu

program Praktek Kerja Nyata yang berusaha untuk memperkuat kelembagaan dan

legalitas komunitas melalui beberapa program kerja yang akan penulis jelaskan dalam

sub bab perumusan kegiatan,

1.2. Perumusan Kegiatan

Berdasarkan pada latar belakang yang telah penulis uraikan di atas, maka

kegiatan yang dirumuskan dalam Praktek Kerja Nyata kali ini adalah :

6
 1. Penguatan Kelembagaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk melalui pembentukan struktur organisasi secara formal.

2. Penguatan Kelembagaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk melalui penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga

3. Pendampingan dalam proses pra dan pelaksanaan Kampung Cempluk

Festival ke 9

4. Legalitas komunitas dengan membantu proses pembuatan akta

komunitas.

1.3. Tujuan Kegiatan

Tujuan yang ingin dicapai dalam program penguatan kelembagaan dan

legalitas komunitas yang penulis jalankan di Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan disusunya Anggaran Dasar dan Anggaran Dasar Rumah

Tangga atau AD/ART Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

2. Mewujudkan terbentuknya struktur organisasi formal didalam internal

organisasi Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

3. Terlaksananya Kampung Cempluk Festival ke 9 secara lebih baik dan

lebih terakomodir dari tahun-tahun sebelumnya

4. Terbentuknya Akta Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

7
 BAB II

LANDASAN KONSEP DAN TAHAP KEGIATAN

2.1 Landasan Konsep

2.1.1 Kapasitas

Kapasitas bisa diartikan sebagai bentuk ukuran sesuatu dalam melihat

kemampuan atas capaian kegiatan dan tugas pokok yang telah dijalankan

individu ataupun kelompok. Milen mendefinisikan kapasitas sebagai

kemampuan individu, organisasi atau sistem untuk menjalankan fungsi

sebagaimana mestinya secara efektif, efisien dan terus-menerus (Alam &

Ashar, 2015). Kemudian Kusmiati berpendapat bahwa kapasitas sebagai

kemampuan seseorang dalam melakukan sesuatu dalam rangka mencapai

tujuan (Fica, 2016). Dari keduanya bisa diartikan kapasitas merupakan

kemampuan individu ataupun kelompok dalam menjalankan fungsi dan

perannnya yang sesuai dengan nilai-nilai dari sumber daya yang dimiliki dan

bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuannya.

2.1.2 Peningkatan Kapasitas

Peningkatan kapasitas merupakan upaya untuk meraih capaian

keinginan yang ingin diraih yang sesuai dengan tujuannya, peningkatan

kapasitas suatu proses kegiatan yang dijalankan guna dapat meningkatkan

kemampuan individu dan kelompok dalam menghadapi setiap permasalahan

dan kemampuan untuk melakukan perubahan yang lebih baik. Brown

mendifiniskan peningkatan kapasitas sebagai suatu proses yang dapat

meningkatkan kemampuan seseorang, suatu organisasi atau suatu sistem untuk

mencapai tujuan tertentu. (Ulum, 2010).

8
 Hal ini selaras yang diungkapkan menurut Grindle yang menjelaskan

peningkatan kapasitas merupakan bentuk strategi meningkatkan efficiency,

effectiveness, dan responsiveness kinerja. Yakni efficiency, dalam hal waktu

(time) dan sumber daya (resources) yang dibutuhkan guna mencapai suatu

outcome; effectiveness berupa kepantasan usaha yang dilakukan demi hasil

yang diinginkan; dan responsiveness yakni bagaimana mensinkronkan antara

kebutuhan dan kemampuan untuk maksud tersebut. (Soeprapto, 2006). Dari

penjelasan tentang peningkatan kapasitas diatas bisa ditarik kesimpulan, bahwa

peningkatan kapasitas merupakan bentuk stategi dalam upaya meraih

kemampuan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan.

2.1.3 Dimensi Peningkatan Kapasitas

Menurut Haryanto Dimensi atau ruang lingkup peningkatan kapasitas

terdiri dari bebarapa tingkatan, yaitu (i) Dimensi sistem, (ii) dimensi entitas

atau organisasi, dan (iii) dimensi individu. Dalam dimensi sistem mencakup

pada peningkatan yang diarakan pada kebijakan atau aturan main guna

mencapai keinginan yang ingin dicapai. Kemudian dimensi organisasi bersifat

kelembagaan yang diarahkan pada peningkatan kinerja organisasi yang berupa

memaksimalkan tugas dan peran dari struktur organisasi, pembagian kerja, dan

meningkatkan komunikasi jaringan dalam organisisi. Pada dimensi individu

lebih mengarah pada kemampuan setiap individu, berupa pengelolaan

sumberdaya manusia, pemetaan setiap kemapuan individu melalui program

kerja pelatihan, penempatan, pengaturan kondisi dan lingkungan kerja, sistem

insentif dan sistem penilaian kerja. (Fica, 2016)

9
2.1.4. Komunitas

Komunitas merupakan sekelompok individu yang memiliki kebutuhan

yang sama dan memiliki kepedulian didalamnya, dan terdapat dalam

lingkungan yang sama. Loren O. Osbarn dan Martin H. Neumeyer berpendapat

bahwa pada dasarnya setiap orang itu lahir dalam suatu keluarga, dan pada

mulanya dia tidak mengetahui bahwa ia merupakan anggota dari suatu

ketetanggaan (Danela, 2013). Sehingga komunitas bisa diartikan sebagai

satuan kelompok masyarakat pada suatu batasan geografis. Namun pada

umumya terbentuknya komunitas terjadi akibat kesamaan individu atau

kepemilikan visi, prinsip dan tujuan yang sama dimasyarakat dan membentuk

suatu kelompok. Tujuan yang hendak dicapai merupakan alasan yang

melatarbelakangi terbentuknya komunitas (Ardella, 2015).

Kemudian dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun

2017 sebagai pengganti Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2013 Tentang

Organisasi Kemasyarakatan “Organisasi Kemasyarakatan yang selanjutnya

disebut Ormas adalah organisasi yang didirikan dan dibentuk oleh masyarakat

secara sukarela berdasarkan kesamaan aspirasi, kehendak, kebutuhan,

kepentingan, kegiatan, dan tqjuan untuk berpartisipasi dalam pembangunan

demi tercapainya tujuan Negara Kesatuan Republik Indonesia yang

berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasai Negara Republik

Indonesia Tahun 1945” (Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun

2017 "Organisasi Kemasyarakatan") Dalam peraturan undang-undang tersebut

termasuk menyangkut komunitas masyarakat. Dari pengertian diatas dapat

disimpulkan bahwa komunitas merupakan sekelompok individu disuatu tempat

dimasyarakat yang memiliki kepentingan dan cita-cita yang sama.

10
2.1.5 Kelembagaan

Kelembagaan pada umumnya sering dibahas dalam ilmu Sosiologi dan

Antropologi, walaupun pada tahap selanjutnya kajian politik, psikologi,

ekonomi dan hukum relevan untuk membahas kelembagaan, misalnya

ekonomi, banyak kali para ekonom menjelaskan bahwa kegagalan

pembangunan ekonomi difaktori oleh gagalnya kelembagaan. Pada bidang

sosiologi kelembagaan menekankan pada pembahasan norma dan tindakan

perilaku individu. Djogo dkk dalam (Susanti, 2009) menyebutkan bahwa pada

umumnya definisi lembaga mencakup konsep pola perilaku sosial yang sudah

mengakar dan berlangsung terus menerus atau berulang. Maka dalam bidang

antropologi kelembagaan juga sering disampaikan karena menyangkut pada

perilaku manusia yang terus menerus/berulang dan membentuk sebuah budaya

adat istiadat. Dari pendapat Djoko dkk tersebut lembaga tidak membatasi

perilaku sosial untuk bertindak dengan perpedoman pada norma/peraturan

yang ada, justru mengaharuskan individu dan organisasi berpikir positif dengan

norma-norma yang menjelaskan perilakunya tersebut.

Kelembagaan menyangkut pada dua aspek penting yaitu “kelembagan”

dan “keorganisasian” (Susanti, 2009) mejelaskan dalam aspek lembaga

menyangkut pada nilai (value), norma (norm), custom, mores, folkways, usage,

kepercayaan, gagasan, doktrin, keinginan, kebutuhan, orientasi dan lain-lain.

Sedangkan dalam aspek keorganisasian lebih menekan pada peran aktor,

struktur dan struktur sosial, penjelasan lebih lanjut dalam aspek struktur

mencakup pada peran, aktivitas, hubungan antar peran, integrasi sosial,

struktur umum, perbandingan struktur tekstual dengan struktur faktual,

struktur kewenangan atau kekuasaan, hubungan antar kegiatan dengan tujuan

11
yang hendak dicapai, aspek solidaritas, klik, profil dan pola kekuasaan

(Susanti, 2009). Israel dalam (Susanti, 2009) megungkapkan bahwa konsep

umum kelembagaan salah satunya mencakup pada tingkat lokal masyarakat.

Kemudian sebuah lembaga dapat merupakan pada sektor pemerintahan

maupun swasta, dalam sektor wisata dapat berupa sebuah lembaga swadaya,

NGO, maupun komunitas masyarakat, dari lembaga swasta ini biasanya

mengarah pada lembaga yang bersifat lembaga sosial.

Koentjaraningrat dalam (Hapsari & Devi, 2017) mendefiniskan

lembaga sosial merupakan suatu sistem tata kelakuan dan hubungan yang

berpusat kepada aktivitas-aktivitas untuk memenuhi kompleks-kompleks

kebutuhan khusus dalam kehidupan masyarakat. Kemudian kelembagaan sosial

sering dimaknai sebagai himpunan nilai, norma/peraturan dalam suatu

kelompok masyarakat tertentu sesuai dengan kebutuhannya. Fungsi

kelembagaan sosial: 1) Memberi pedoman berperilaku kepada

individu/masyarakat, 2) Menjaga keutuhan dan 3) Memberi arahan untuk

masyarakat dalam mengadakan kontrol social (Hapsari & Devi, 2017). Fungsi

ini merupakan bentuk konsep dari sebuah kelembagaan sosial yang lebih

mengarah pada bentuk lembaga yang bermanfaat untuk kebutuhan masyrakat.

Soekanto dalam (Hapsari & Devi, 2017) membedakan lembaga sosial dengan

konsepsi lain, yaitu 1) Merupakan pengorganisasian pola pemikiran yang

terwujud melalui aktivitas masyarakat dan hasil-hasilnya, 2) Memiliki

kekekalan tertentu, 3) Mempunyai satu atau lebih tujuan tertentu, 4)

Mempunyai lambang-lambang yang secara simbolik menggambarkan tujuan,

5) Mempunyai alat untuk mencapai tujuan tertentu, dan 6) Mempunyai tradisi

tertulis atau tidak tertulis.

12
2.1.6 Penguatan Kapasitan Lembaga

Penguatan kapasitas kelembagaan merupakan bentuk upaya

mendukung lembaga tersebut untuk menjadikan fasilitator dalam memberikan

kontibusi alternatif pembangunan. Hal ini selaras dengan tujuan dari sebuah

lembaga khususnya lembaga sosial yang memiliki instrumen lembaga yang

efektif dalam pelaksanaan proyek pembangunan berbasis masyarakat. Maka

dalam proses pelaksanaan kelembagaan perlu adanya evaluasi dan

memperbaiki kinerja guna terdapat kemajuan kapasitas lembaga dari segi

kualitas. Terutama yang berfokus pada indikator internal struktur, proses dan

kegiatan lembaga tersebut, guna tercapainya efektivitas lembaga yang

dimaksud. Penguatan kapasitas lembaga merupakan bentuk perwujudan dari

evalaluasi kerja, upaya ini perlu adanya kejelasan dari hasil kondisi pasca

evaluasi sehingga penguatan lembaga lebih memperoleh efektivitas. Tujuan

akhir dari Penguatan kapasitas lembaga merupakan bentuk penegasan

terhadapa sumberdaya yang dimiliki dalam mengatasi tantangan maupun

keinginan untuk aksi selanjutnya.

2.1.7 Perizinan

Perizinan merupakan suatu langkah pengajuan izin warga negara untuk

melakukan setiap aktivitas kegiatan yang memiliki tujuan untuk dicapai.

Pemerintahan menggunakan izin sebagai sarana yuridis untuk mengemudikan

tingkah laku warga (Agus, 2012). Dalam artian izin merupakan bentuk

bersetujuan dari penguasa atau dalam hal ini pemerintah yang berdasarkan

perundang-undangan yang berlaku dengan diberikan secara terikat. Definisi

singkat perizinan merupakan pengikatan dalam sebuah lingkaran setiap

aktivitas warga negara.

13
 2.1.8 Legalitas Komunitas

Legalitas komunitas merupakan bentuk hukum yang ada didalam

sebuah komunitas, sebuah komunitas didirikan dengan menggunakan akta

notasi serta memiliki anggaran dasar dan anggaran dasar rumah tangga

(AD/ART) dan juga memiliki struktur organisasi yang jelas seperti ketua,

sekertaris sertabendahara. Dalam hal ini sebuah komunitas dengan memiliki

legalitas atau dalam arti KBBI adalah keabsahan komunitas tersebut memiliki

kekuatan hukum yang dapat dipertanggungjawabkan. Maka proses legalitas

komunitas upaya untuk mewujudkan komunitas tersebut yang sah dan

berbadan hukum.

2.2 Alur Pelaksanaan Kegiatan

Gambar 1. Skema Pelaksanaan Program

1. 3. Sasaran
2. Pelaksanaan
Perencanaan Evaluasi

Alur pelaksanaan kegiatan merupakan proses tahap-tahapimplementasi program di

lapangan dengan membingkai secara terstruktur guna mencapai keberhasilan dalam program

praktekkerjanyata yang dilakukanpenulis. Adapaun dalam hal ini mencakup perecanaan,

pelaksanaan dan sasaran evaluasi.

2.2.1 Perencanaan

Tahap ini merupakan tahap yang paling awal dari tahap kegiatan yang akan

dilakukan.Dalam tahap ini meliputi persiapan dengan menggali data dilingkup internal

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.Berkaitandengan hal ini penulis perlu

14
melakukan pendekatan terlebih dahulu kepada pihak komunitas dengan bertemu

membicarakan kondisi terbaru di internal komunitas, kemudian mendiskusikan setiap

sisi komunitas untuk menemukanpermasalahan dan kebutuhan Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk. Pada tahap ini meliputi pendekatan, pemetaan masalah

komunitas dan merancang kegiatanbersamayang akan dilakukan. Penulis melakukan

tahapan ini tidak hanya satu kali observasi. Akan tetapi selalu dilakukan berulang kali

guna memperoleh permasalah yang jelas dan dapat merumuskan jalan keluar yang

tepat sasaran dan sesuai kebutuhan komunitas. Dalam tahap perencanaan penulis

berupaya untuk merumuskan dan merencanakan program secara efektif dan efisien

agar relevan dan bermanfaat bagikondisi komunitas saat itu.

Lebih lanjut terkait tahap perencanaan, penulis melakukan proses wawancara.

Hasil dari wawancara dengan pihak komunitas pada tahap ini penulis menemukan

berbagai permasalahan dan kebutuhan di Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk.Permasalahan dan kebutuhan tersebut saling berhubungan satu dengan

lainnya. Permasalahan utama yang dialami oleh Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk berkaitan dengan sistem kelembagaan komunitas yang bisa

dikatakan belum kuat dan bekerja secara maksimal. Hal ini dikarenakan masih belum

adanya aturan tertulis yang mengatur mengenai mekanisme kerja anggota komunitas

serta pembagian peran dalam mengelola organisasi. Belum adanya aturan tersebut

menyebabkan kurangnya kesadaran dari anggota komunitas mengenai status dan

perannya. Sebagian besar anggota masih belum memahami ketika mereka telah

menyandang status sebagai anggota komunitas, maka wajib untuk melakukan peran-

peran tertentu demi keberlangsungan dan tercapainya tujuan komunitas. Belum

adanya peraturan tertulis yang memuat ketentuan-ketentuan pokok yang menjadi

panduan dan batasan dalam mengelola komunitas menyebabkan Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk tidak memiliki pedoman dalam mengelola organisasinya.

15
Pada kebanyakan komunitas peraturan ini biasanya tertulis dalam bentuk anggaran

dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART). Akan tetapi pada kasus yang penulis

temukan di Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk, setelah hampir sepuluh

tahun didirikan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komunitas belum juga

disusun.

Persoalan mengenai AD/ART pada akhirnya menimbulkan permasalahan baru

di dalam internal komunitas. Permasalahan yang dimaksud adalah belum

terbentuknya struktur organisasi pada periode kepengurusan tahun ini. Pada periode

tahun ini Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dapat dikatakan berjalan

tanpa arah, dikarenakan tidak adanya badan pengurus harian yang bertanggung jawab

atas keberlangsungan organisasi. Selain itu tidak adanya struktur organisasi

mengakibatkan pembagian kerja belum terdistribusi secara jelas dan merata pada tiap-

tiap anggota. Selama ini yang terjadi hanya anggota yang memiliki kesadaran sajalah

yang tetap melakukan tugas dan perannya.Konsekuensi dari kedua hal tersebut pada

akhirnya menambah kerumitan alur informasi dan komunikasi di dalam komunitas.

Lebih lanjut persoalan mengenai AD/ART komunitas pada kenyataan di

lapangan juga berdampak pada perizinan dan legalitas komunitas secara formal.

Meski telah berdiri selama 10 tahun lamanya, Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk belum memiliki landasan hukum dalam bentuk akta komunitas. Hal ini

menyebabkan keberadaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk belum

diakui secara sah di mata hukum. Tidak adanya pengakuan yang resmi secara hukum

menyebabkan komunitas ini seringkali kesulitan dalam mengakses berbagai bantuan

dan kegiatan yang diadakan oleh pihak pemerintah maupun swasta, seperti pengajuan

sponsorship, bantuan pendanaan, maupun pendampingan. Konsekuensi dari hal ini

kegiatan yang dilakukan oleh komunitas minim mendapat dukungan dari instansi-

instansi terkait. Minimnya dukungan menyebabkan Komunitas Seni dan Budaya

16
Kampung Cempluk hanya memiliki satu kegiatan rutin tiap tahunnya, yaitu festival

budaya. Sementara itu untuk kegiatan harian, mingguan, dan bulanan belum

terkoordinasi dengan baik.

Mengacu pada permasalahan dan kebutuhan Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk tersebut penulis merancang sebuah program kegiatan berupa

penguatan organisasi dan legalitas Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

Dengan memberikan sebuah program kegiatan diantaranya mengajak anggota

komunitas untuk menentukan struktur organisasi secara tetap, memberikan

pemahaman dan mengajak anggota komunitas merumuskan AD/ART komunitas,

membantu melegalitaskan status komunitas dengan kepemilikan akta komunitas, dan

ikut andil dalam program kerja tahunan komunitas yaitu Kampung Cempluk Festival

atau KCF. Sehingga harapannya Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

dapat memiliki sistem kelembagaan yang kuat dan mumpuni dalam mendukung

keberlangsungan komunitas.

2.2.2 Pelaksanaan

Kemudian pada tahap ini merupakan bentuk proses implementasi kegiatan.

Wiestra mengemukakan pengertian pelaksanaan sebagai usaha-usaha yang dilakukan

untuk melaksanakan semua rencana dan kebijaksanaan yang telah dirumuskan dan

ditetapkan dengan melengkapi segala kebutuhan alat-alat yang diperlukan, siapa yang

akan melaksanakan, dimana tempat pelaksanaannya dan kapan waktu dimulainya

(Nurramadhani, 2017).Hal ini selaras dengan pendapatnya Syukur dalam (Nurhanifah ,

2016) yang memaknai pelaksanaan, yaitu bentuk rangkaian kegiatan tindak lanjut

yang terdiri atas pengambilan keputusan, langkah langkah yang strategis maupun

operasional yang ditempuh guna mewujudkan suatu program atau kebijaksanaan

menjadi kenyataan, guna mencapai sasaran yang ditetapkan semula. Dapat diartikan

bahwa tahap pelaksanaan merupakan perwujudan dari hasil diskusi pada tahap

17
perencanan. Tahap ini dilakukan guna memperoleh hasil dan pengaruh dari program

kegiatan yang dikerjakan.

Tahap pelaksanaan merupakan lanjutan dari tahap perencanaan. Yang mana

pada tahap perencanaan penulis menemukan sebuah permasalahan dan kebutuhan

komunitas berupa belum adanya struktur organisasi yang tetap dan belum adanya

Anggaran Dasar dan Anggaran Dasar Rumah Tangga atau AD/ART, dan belum

adanya kepemilikan akta komunitas.. Sehingga dalam tahap perencanaan penulis

menentukan sebuah program kegiatan yaitu penguatan kelembagaan dan legalitas

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk, melalui program yang akan

dijalankan didalam tahap pelaksanaan berupa mengajak pihak komunitas untuk

menentukan struktur organisasi dan merumuskan AD/ART komunitas dalam sebuah

forum yang berisi anggota Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk. Penulis

juga akan membantu komunitas dalam proses pembuatan akta. Selain itu penulis juga

akan ikut andil dalam sebuah program kerja tahunan komunitas yaitu Kampung

Cempluk Festival (KCF). Harapannya dengan dilaksanakan berbagai program kerja

tersebut penguatan kelembagaan dan legalitas Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk dapat dicapai.

2.2.3 Evaluasi

Tahap evaluasi merupakan tahapan terakhir setelah tahap perencanaan dan

tahap pelaksanaan. Tahap evaluasi ini dilakukan untuk mencari tahu seberapa tingkat

keberhasilan suatu program yang telah ditentukan pada tahap perencanaan dan

dijalankan pada tahap pelaksanaan. Hal ini sependapat dengan (Mesiono, 2017)

tentang Evaluasi, yaitu rangkaian kegiatan yang dilakukan dengan sengaja untuk

mengetahui sampai sejauh mana tingkat keberhasilan program tersebut. Sementara

(Muryadi, 2017) mendefinisikan evaluasi merupakan aktivitas investigasi yang

18
sistematis tentang sesuatu yang berharga dan bernilai dari suatu objek. Dari pandangan

pengertian evaluasi diatas dapat disimpulkan bahwa evaluasi merupakan kegiatan

penilaian dengan mencari tingkat keberhasilan suatu program yang telah dijalankan.

Pada tahap ini nantinya akan dapat informasi terkait kekurangan dan kelemahan atas

program yang penulis lakukan.

19
 BAB III

METODE PELAKSANAAN

3.1 Metode Kegiatan

3.1.1 Observasi

Observasi merupakan metode awal dalam proses pelaksanaan program

ini.Hadi dalam (Hasanah, 2016)memberikan gambaran bahwa observasi

merupakan proses komplek, tersusun dari berbagai proses biologis dan

psikologis melibatkan pengamatan, persepsi, dan ingatan. Metode ini

digunakan untuk menggali data pengetahuan tentang Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cemplukdengan mendatangi langsung gambaran yang

terjadi dilapangan yang bersifat pengamatan pada suatu fenomana yang terjadi

di komunitas ini. Hal ini selaras yang disampaikan (Hasanah, 2016)bahwa

observasi merupakan proses pengamatan sistematis dari aktivitas manusia dan

pengaturan fisik dimana kegiatan tersebut berlangsung secara terus menerus

dari lokus aktivitas bersifat alami untuk menghasilkan fakta. Yang mana dalam

metode ini penulis akan melakukan beberapa observasi yang bertahap, guna

mendapatkan hasil data fenomena yang akurat dan sesuai dengan yang ada di

lapangan.

Harapannya hasil dari metode ini berbentuk gambaran umum mengenai

kondisi yang terjadi pada Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk,

yang kemudian akan membutuhkan metode selanjunya berupa metode

pendekatan dengan pelaku komunitas guna mencari informasi sebeneranya

yang terjadi didalam komunitas

20
3.1.2 Wawancara

Pada metode wawancara ini merupakan metode awal selanjutnya

setelah survei/observasi, pada tahap metode ini penulis mengenalkan terlebih

dahulu identitas penulis, keperluan penulis dan menyampaikan hasil gambaran

umum atas penggalian data informasi mengenai Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cemplukpada metode observasi.Melalui metode ini penulis akan

mendatangi langsung pihakKomunitas Seni dan Budaya Kampung

Cemplukguna mencari tahu informasi secara fakta yang ada dilapangan dengan

menggunakan metode wawancara. Menurut (Soegijono, 1993) Wawancara

dapat pula dipakai sebagai cara pengumpulan data dengan jalan tanya jawab

sepihak yang dikerjakan dengan sistematis dan berlandaskan kepada tujuan

penelitian. Pihak yang terlibat dalam wawancara menurut (Soegijono, 1993)

adalah pencari informasi dan yang lain sebagai pemberi informasi

(responden).

Dalam metode ini penulis menggunakan teknik wawancara tidak

terstruktur. penulis akan melakukan waawnacara kepada pihak Komunitas Seni

dan Budaya Kampung Cempluk. Wawancara bertujuan untuk menggali dan

memperoleh informasi data terkait kondisi yang ada di komunitas. Melalui

mekanisme wawancara dapat menghasilkan sebuah informasi runtutan masalah

dan kebutuhan komunitas. Sehingga penulisdan pelaku Komunitas Kampung

Cempluk dapat memahami masalah yang terjadi dan kebutuhan komunitas.

3.1.3 Focus Group Disscusion (FGD)

Dalam metode ini penulis dan pelaku Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk mendiskusikan secara langsung terkait kondisi yang ada

didalam komunitas berbentuk wawancara kelompok yang terarah atau Forum

21
Group Discussion (FGD). FGD bertujuan untuk menggali dan memperoleh

beragam informasi tentang masalah atau topik tertentu yang sangat mungkin

dipandang secara berbeda-beda dengan penjelasan yang berbeda pula (Indrizal,

2018). Yang kemudian menghasilkan sebuah informasi runtutan masalah dan

kebutuhan komunitas. Dalam teknik metode ini di mana sekelompok orang

berdiskusi tentang suatu fokus masalah atau topik tertentu dipandu oleh

seorang fasilitator atau moderator (Indrizal, 2018). Melalui metode ini

informasi tidak hanya diperoleh dari satu arah saja, melainkan dari semua

peserta FGD yang dapat menyampaikan pendapat atau keterangannya terkait

pertanyaan yang sudah penulis tentukan sebelumnya.

FGD dalam proses praktik kerja nyata dilakukan oleh penulis saat

melakukan program kerja pembentukan struktur organisasi komunitas. Penulis

melakukan FGD pada tanggal 15 Juli 2019 di sekertariat Komunitas Seni dan

Budsaya Kampung Cempluk. Dalam hal ini penulis memberikan undangan

FGD melalui perwakilan masing-masing RT. FGD dilakukan oleh penulis

untuk menemukan potensi dan hambatan terkait dengan pembentukan struktur

organisasi. Untuk mengetahui hambatan yang dialami oleh Komunitas Sni dan

Budaya Kampung Cempluk terkait dengan struktur organisasi, penulis

menggunakan tools rangking masalah.

Ranking masalah digunakan penulis untuk menentukan ranking

permasalahan yang dihadapi oleh Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk yang telah dijabarkan oleh informan. Penggunaan tools ini selain

untuk untuk mengetahui masalah baru yang dihadapi, juga digunakan untuk

memperdalam informasi mengenai permasalahan yang sebelumnya sudah

22
 ditemukan oleh peneliti saat melakukan pra survei, observasi, maupun

wawancara.

3.1.4 Dokumentasi

Selain melalui observasi,wawancara, dan facus group discussion

(FGD), informasi juga dapat diperoleh melalui data atau fakta yang tersimpan

dalam bentuk dokumen. Data berupa dokumen seperti ini bisa dipakai untuk

menggali infromasi yang terjadi di masa silam. Teknik pengumpulan data

menggunakan dokumentasi merupakan data yang diperoleh melalui dokumen-

dokumen.Data-data yang dikumpulkan dengan teknik dokumentasi cenderung

merupakan data sekunder (Usman & Akbar, 2008).Peneliti menggunakan

dokumentasi tulisan dari beberapa jurnal terkait penelitian yang dilakukan,

jawaban dari pertanyaan di dalam proses wawancara dan FGD oleh informan

dan data-data desa yang disediakan mulai dari profil komunitas, data anggota

kmunitas, serta beberapa proposal kegiatan pada tahun-tahun sebelumnya

3.2 Skema Kerja

Pembagian Kerja

Program Alya Muthia Reza Kerja Bersama

Program Kerja Zahwa Dzulfahmi

Alhakam

Perencanan Praktik Perencanaan Kegiatan Sebagai Sebagai pihak Melakukan proses

23
Kerja Nyata Dalam Penyusunan Anggaran notulensi moderator pendekatan dengan pelaku

Program Penguatan Dasar dan Anggaran sekaligus dalam proses komunitas dengan kerja

Kelembagaan Dan Rumah Tangga penggalian diskusi pemetaan masalah yang

Legalitas Komunitas Komunitas Seni dan masalah dengan penggalian terjadi, yang kemudian

Seni Dan Budaya Budaya Kampung memberikan informasi ditemukan sebuah program

Kampung Cempluk Cempluk silang ide permasalahan kegiatan penyusunan

interaksi kepada yang terjadi, Anggraran Dasar Rumah

pihak sekaligus dan Anggaran Rumah

komunitas. pemantik untuk Tangga Komunitas Seni dan

mewujudkan Budaya Kampung Cempluk

motivasi

pentingnya

perumusan

peyusunan

AD/ART dalam

sebuah

komunitas

Perencanaan Pihak yang Pihak dengan Malukukan pendekatan

Pembentukan Struktur memberikan memberikan secara bersama dengan

Organisasi arahan terkait arahan penyebab pihak komunitas potensi

pentingnya permasalahan yang dimiliki, sekaligu

sebuah yang selama ini penggalian masalah apa

komunitas terjadi, yaitu yang selama ini terjadi di

masyarakat masih adanya Komunitas Seni dan

memiliki sebuah timbang tindih Budaya Kampung Cempluk

24
 struktur yang peran, sehingga

jelas dan memberikan

sistematis motivasi

pembentukan

struktur yang

jelas merupakan

keharusan

sebuah

komunitas

masyarakat

Perencanaan - - Menjadi Volunteer semua

Pendampingan Dalam divisi dalam kegiatan acara

pra dan pelaksanaan Kampung Cempluk

Kampung Cempluk Festival, sekaligus

Festival mengajak volunteer lainnya

khususnya para Mahasiswa

Universitas Brawijaya

Perencanaan Pihak yang Pihak yang Diskusi bersama

Pelegalitasan memberikan mengajak pihak

Komunitas dengan masukan kepada komunitas serius

Membantu Pembuatan pihak komunitas dalam proses

Akta Komunitas dalam pelagalitasan

pemahaman Seni dan

pentingnya Budaya

sebuah Kampung

25
 komunitas Cempluk

memiliki sebuah dengan

kepastian memilikinya

hukum/lindunga sebuah akta

n hukum dalam komunitas

bentuk akta

komunitas

Perumusan Anggaran Sebagai notulen Sebagai - Memberikan gambar

Dasar dan Anggaran yang bertugas moderator yang tentang pentingnya AD/AR

Dasar Rumah Tangga menulis hasil memiliki tugas dalam menunja

atau AD/ART dari proses memandu proses keberlangsungan organis

Komunitas. pelaksanaan diskusi dalam internal komunitas

diskusi perumusan -Mencarikan referen

perumusan Anggaran Dasar AD/ART komunitas d

Anggaran Dasar dan Anggaran komunitas lain

dan Anggaran Dasar Rumah -Memberikan masukan cont

Dasar Rumah Tangga atau poin-poin yang ada didala

Tangga atau AD/ART AD/ART komunitas ya

AD/ART Komunitas. kemudian poin poin terseb

Komunitas. akan diturunkan dalam bent

pasal-pasal.

Pelaksanaan Praktik -Perumusan Struktur Sebagai Sebagai notulen -Memberikan gambar

Kerja Nyata Dalam Organisasi moderator yang yang bertugas tentang pentingnya struk

Program Penguatan memiliki tugas menulis hasil organisasi komunitas dala

Kelembagaan Dan memandu proses dari proses sebuah komunitas

26
Legalitas Komunitas diskusi pelaksanaan -Memberikan masukan struk

Seni Dan Budaya perumusan diskusi organisasi apa saja didala

Kampung Cempluk struktur perumusan sebuah komunitas

organisasi struktur

komunitas organisasi

Komunitas

-Pendampingan Dalam Pihak Sebagai pihak -Penyusunan Proposal Aca

pra dan pelaksanaan pengurusan yang untuk diajukan bantuan da

Kampung Cempluk Admintrasi pada bertanggung kepada pihak instan

Festival tahap jawab dalam pemerintah dan swasta

penyusunan devisi jaringan Koordinator volunte

proposal eksternal mahasiswa

pendanaan yang Kampung

diajukan ke Cempluk

Kemendikbud, Festival, Pihak

dan sumber yang

pendanaan mendatangi

lainya (UB, undangan dari

sponsor, Dinas Kemendikbud

Pariwisata) dan setelah

pihak yang pendanaan

menyusun prosposal yang

proses surat ajukan

menyurat yang mendapatkan

dibutuhkan acc, perbaikan

27
 hasil revisi

prososal dari

Kemendikbud

yang meliputi

waktu kegiatan

dan RAB.

-Pelegalitasan -Mengumpulkan Membantu -Memberikan gambaran sya

Komunitas dengan KTP, NPWP pembuatan pembuatan akta komunitas

Membantu Akta dan KK NPWP -Membantu proses sega

Komunitas pengurus komunitas bentuk syarat admintr

komunitas pembuatan akta komunitas

-Sebagai

narahubung

dengan Pak

Haru selaku

dosen Fakultas

Hukum UB

Evaluasi Praktik Kerja Kegiatan Penyusunan

Nyata Dalam Program Anggaran Dasar dan

Penguatan Anggaran Rumah

Kelembagaan Dan Tangga Komunitas Seni

Legalitas Komunitas dan Budaya Kampung

Seni Dan Budaya Cempluk

28
Kampung Cempluk Evaluasi Pembentukan

Struktur Organisasi

Monitoring
Evaluasi kegiatan pra

dan pelaksanaan

Kampung Cempluk

Festival

Evaluasi Pelegalitasan

Komunitas dengan

Membantu Akta

Komunitas

3.3Jadwal Kerja

HARI
NO KEGIATAN PKN
(TANGGAL)

Diskusi dengan pihak Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

Selasa, 2 Juli (Mas Redy) memahami persyaratan adminitrasi dalam proses penyusunan
1
2019 proposal acara KCF beserta lampiran surat untuk di ajukan ke Kementerian

Pendidikan dan Kebudayaan Kampung Cempluk

Penyusunan ProposalKemendikbud

2
Rabu, 3 Juli 2019

3 Kamis, 4 Juli Penyusunan ProposalKemendikbud

29
 2019

4 Jumat, 5 Juli 2019 Penyusunan ProposalKemendikbud

-.Melengkapi surat lampiran proposal (Penyusunan surat Pengajuan Usulan

Bantuan Pemerintah Fasilitasi Kegiatan Kesenian Tahun 2019), dengan

5 Sabtu, 6 Juli 2019 memohon tanda tangan mengetahui Kepala OPD Bidang Kebudayaan

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Malang

-.Berdiskusidenganpihakkomunitasterkaitpenyusunan AD/ART

-.Melengkapi surat lampiran proposal (Pembuatan profil Komunitas Seni

dan Budaya Kampung Cempluk, beserta jenis usulan acara, karya yang

Minggu, 7 Juli pernah dihasilkan, tujuan tema manfaat acara, konsep acara) dengan
6
2019 wawancara langsung ke pihak komunitas

-. Berdiskusidenganpihakkomunitasterkaitpenyusunan AD/ART

-. Melengkapi surat lampiran proposal (surat pernyataan tanggung jawab

mutlak (sptjm) bantuan pemerintah fasilitasi kegiatan kesenian tahun 2019,

7 Senin, 8 Juli 2019 surat pernyataan kesanggupan melaksanakan bantuan, pakta integritas)

-. Berdiskusidenganpihakkomunitasterkaitpenyusunan AD/ART

Melengkapi surat lampiran proposal (surat pernyataan tidak ada konflik

internal, surat pernyataan tidak terkait partai politik)

8 Selasa, 9 Juli

30
 2019

-.Melengkapi surat lampiran proposal (pembuatan rekening Bank

Rabu, 10 Juli Pemerintah atas nama Komunitas Seni, membantu pelaku komunitas dalam

2019 proses pembuatan NPWP komunitas)

9
-.Berdiskusidenganpihakkomunitasterkaitpenyusunan AD/ART

-. Melengkapi surat lampiran proposal (rencana anggaran dan biaya

Kamis, 11 Juli bantuan pemerintah fasilitasi kegiatan kesenian tahun 2019 Kampung

10 2019 Cempluk Festival)

-. Menyusunanggarandasardananggaranrumahtangga (AD/ART)

KomunitasSenidanBudayaKampungCempluk.

-. Menyusunanggarandasardananggaranrumahtangga (AD/ART)

KomunitasSenidanBudayaKampungCempluk.

Jumat, 12 Juli
11
2019

-. Berdiskusi dengan pihak komunitas terkait pembentukan struktur

12 Sabtu, 13 Juli organisasi

2019

Minggu, 14 Juli -. Mencetak AD/ART

13
2019 -. Berdiskusi terkait pembentukan struktur organisasi

14. Senin. 15 Juli -. Mengajukan proposal dan surat ke dinas pariwisata kabupaten malang

31
 2019

Selasa, 16 Juli -. Menjadi perwakilan komunitas dalam acara sosialisasi POKDARWIS

15. 2019 DISPAR Kabupaten Malang

-. Mengecek berkas-berkas terkait proposal KEMENDIKBUD

Rabu, 17 Juli -. Berdiskusi dengan pihak komunitas terkait pembentukan struktur

16.
2019 organisasi dan pembuatan akta komunitas

Kamis, 18 Juli -.pembentukan struktur organisasi komunitas

17
2019

Jumat, 19 Juli -. Berdiskusi terkait pembentukan akta komunitas

18.
2019

Sabtu 20 Juli -.melengkapi syarat-syarat pembuatan akta komunitas

19.
2019

Minggu, 21 Juli -. Melengkapi syarat-syarat pembuatan akta komunitas

20.
2019

Senin, 22 Juli -. Mencetak dokumen terkait pembuatan akta komunitas

21
2019 -. Bertemu dengan Dosen FH UB sebagai narauhung ke pihak notaris

Selasa, 23 Juli -.menyerahkan dokumen kepada pihak notaris

22
2019

Rabu, 24 Juli -.berdiskusi terkait tema Kampung cempluk Festival 9

23.
2019

Kamis, 25 Juli -. Mengawal proses penandatangan akta komunitas

24.
2019

Jumat, 26 Juli -.mengikuti rapat dengan warga RW 01 terkait acara 17 Agustus dan
25.
2019 Kampung Cempluk Festival 9

26 Sabtu, 27 Juli -.mengikuti rapat dengan warga RW 02 terkait acara 17 Agustus dan

32
 2019 Kampung Cempluk Festival 9

Minggu, 28 Juli -.berdiskusi dengan pihak komunitas terkait persiapan Kampung Cempluk
27
2019 Festival 9

Senin, 29 Juli -.mengirim berkas pengajuan bantuan ke KEMENDIKBUD

28
2019 -mengurus perizinan ke kantor desa

Selasa, 30 Juli -.menyerahkan propposal ke kantor desa

29 2019 -.membuat surat-surat dalam rangka menjalin relasi ke intansi

pemerintahan dan swasta

Rabu, 31 Juli -.berdiskusi terkait Kampung Cempluk Festival

30 2019 -.memetakan komunitas di Malang Raya yang menjadi relasi dan mitra

Kampung Cempluk

Kamis, 1 Agustus -.memasukan proposal ke LPPM UB

31 2019 -. Memasukan proposal ke FIB UB

-.memasukan prposal ke Rektorat UB

Jumat, 2 Agustus -.memetakan daftar pembicara dari sektor pemerintah saat rangkaian acara
32
2019 Kampung Cempluk Festival

Sabtu, 3 Agustus -.mencari informasi terkait berkas dan administrasi yang diperlukan dalam

33 2019 mengundang pembicara (Dirjen Kebudayaan, Wakil Gubernur, Bupati dan

walikota, Kepala instansi terkait)

Minggu, 4 -menghadiri rapat karangtaruna

34
Agustus 2019

Senin, 5 Agustus -menghadiri rapat pembentukan panitia kampung Cempluk 2019

35
2019

Selasa, 6 -.memetakan volunteer yang akan dan bersedia untuk terlibat dalam acara
36
Agustus2019 Kampung Cempluk Festival

33
 Rabu, 7 Agustus -.membentuk divisi dalam kepanitiaan Kampung Cempluk festival bersama
37
2019 pihak komunitas dan panitia

Kamis, 8 Agustus -.menyerahkan porposal dan undangan ke pihak-pihak terkait

38.
2019

Jumat, 9 Agustus -.menyerahkan porposal dan undangan ke pihak-pihak terkait

39
2019

Sabtu, 10 Agustus -.mendiskusikan terkait laporan magang dengan pihak komunitas

40
2019

34
 BAB IV

GAMBARAN PELAKSANAAN KEGIATAN

4.1 Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

Penyusunan Anggaran dasar dan Anggaran Rumah Tangga untukKomunitas

Seni dan Budaya Kampung Cempluk dipilih oleh penulis menjadi salah satu program

kerja pada kegiatan praktek kerja nyata. Hal ini dikarenakan hingga menginjak usia

ke 10 sejak pertama kali didirikan, komunitas yang bersangkutan belum memiliki

anggarandasardananggaranrumahtangga (AD/ART). Apabila meninjau fungsinya,

Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga (AD/ART) merupakan suatu dokumen

yang menjadi landasan operasional bagi organisasi maupunperkumpulan. Keberadaan

Anggaran dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) merupakan hal yang vital,

dikarenakan didalamnya memuat poin dan pasal yang bisa menjadi petunjuk teknis

bagi komunitas dalam mengelola organisasinya. Tidak adanya Anggaran dasar dan

Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) dalam internal Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk mengakibatkan komunitas menjadi tidak memiliki arah gerak

yang pasti. Hal ini menyebabkan kapasitas komunitas menjadi tidak maksimal. Oleh

karena itu penulis akhirnya merumuskan program penyusunan Anggaran Dasar dan

Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) yang dilakukan dalam 3 tahap, yaitu :

4.1.1 Perencanaan Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Komunitas

Seni dan Budaya Kampung Cempluk merupakan program kerja pertama yang

penulis lakukan dalam upaya memperkuat kelembagaan komunitas. Perencanaan

kegiatan dilakukan dalam beberapa tahap, yaitu pendekatan dan diskusi,

pemetaan masalah dan potensi, serta merancang tindakan bersama.

35
 Pada tahap pendekatan dan diskusi penulis berusaha masuk ke dalam

internal komunitas untuk meyakinkan dan memberi pemahaman terkait

pentingnya anggaran dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART) bagi

keberlangsungan organisasi Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

Proses diskusi dilakukan sebanyak 4 kali, sebelum akhirnya penulis dan pihak

komunitas berada pada frekuensi dan pemahaman yang sama. Pada tahap diskusi

penulis juga mendapatkan informasi tambahan yang nantinya membantu dalam

proses pelaksanaan program kerja yang lainnya.

Setelah melakukan pendekatan dan diskusi untuk mendapatkan

kepercayaan pihak komunitas, proses selanjutnya yang penulis lakukan pada

tahap perencanaan adalah melakukan pemetaan masalah. Pada proses ini penulis

dan pihak komunitas mengidentifikasi faktor penyebab Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk belum juga memiliki Anggaran Dasar dan Anggaran

Rumah Tangga (AD/ART) setelah 10 tahun berdiri. Pada proses ini penulis

mengetahui apabila penyebab utama anggaran dasar dan anggaran rumah tangga

(AD/ART) belum juga disusun adalah Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk terjebak pada zona nyaman mereka sebagai komunitas yang bersifat

mekanik dan mengedepankan kekeluargaan. Sehingga peraturan tertulis dan

sesuatu yang bersifat hitam di atas putih kurang dianggap penting dan diabaikan

begitu saja. Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk selama ini

cenderung menggunakan peraturan tidak tertulis dan kesepakatan bersama untuk

memutuskan suatu hal ataupun menyelesaikan permasalahan. Hal ini

menyebabkan minimnya literatur maupun dokumen dalam bentuk hard copy

yang penulis temukan di sekertariat komunitas.

Faktor lain yang penulis temukan pada proses ini adalah minimnya

jumlah sumberdaya manusia yang bisa diberdayakan untuk menyusun anggaran

36
dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART). Sebenarnya secara kuantitas

jumlah sumberdaya manusia di dalam Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk sudah sangat mencukupi. Hal ini dikarenakan dari 2 RW yang terdapat

di Kampung Cempluk, sebagian besar warganya turut berpartisipasi menjadi

anggota komunitas. Akan tetapi secara kualitas hanya beberapa orang yang

memiliki kesadaran dan minat untuk mengembangkan dan memajukan

komunitasnya melalui penyusunan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga

(AD/ART). Sementara sisanya lebih memilih untuk menerima apa adanya.

Berdasarkan hasil analisis penulis sikap pasif dari sebagian anggota dikarenakan

mereka secara struktural kurang dilibatkan dalam kegiatan yang dilakukan oleh

komunitas. Keterlibatan anggota saat ini hanya bersifat kultural dan tanpa dasar

hukum yang jelas.

Selanjutnya proses merancang tindakan bersama merupakan hasil dari

dua proses sebelumnya yang telah penulis dan pihak komunitas lakukan.

Mengacu pada hasil diskusi dan pemetaan masalah kedua belah pihak

menyepakati dalam penyusunan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga

(AD/ART) tidak melibatkan seluruh anggota komunitas. Hal ini dilakukan untuk

menghemat waktu, tenaga, dan juga materi. Proses penyusunan anggaran dasar

dan anggaran rumah tangga (AD/ART) nantinya akan dilakukan oleh beberapa

perwakilan anggota komunitas dan penulis sebagai fasilitator. Penyusunan

AD/ART akan dilakukan di sekertariat komunitas pada hari dan waktu yang telah

ditetapkan bersama.

37
4.1.2 Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran

Rumah Tangga Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

Pelaksanaan kegiatan penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga (AD/ART) komunitas merupakan implementasi dari tahap perencanaan

menjadi suatu langkah taktis untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi

oleh Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk. Tahap ini dilakukan pada

tanggal 11-12 Juli 2019 dan bertempat di sekertariat Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk. Proses Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga dihadiri oleh penulis dan juga Mas Redy sebagai perwakilan dari

komunitas. Tidak ada anggota komunitas lain yang hadir dan dilibatkan. Pada

tahap ini selain berperan sebagai fasilitator penulis juga merangkap menjadi

eksekutor dalam pembuatan anggarandasardananggaranrumahtangga (AD/ART).

Hal ini dikarenakan minimnya sumberdaya manusia pada saat itu. Penulis

memberikan masukan sekaligus merumuskan poin-poin yang harus ada dan

dimasukan ke dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART).

Selain itu penulis juga memberikan referensi Anggaran Dasar dan Anggaran

Rumah Tangga (AD/ART) dari organisasi lain sebagai bekal penyusunan

anggarandasardananggaranrumahtangga (AD/ART) Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk.

Pada proses penyusunan penulis dan pihak komunitas yang diwakili oleh

Mas Redy berdiskusi untuk merumuskan anggaran dasar dan anggaran rumah

tangga (AD/ART) yang sesuai dengan background Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART)

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dapat dikatakan lebih sederhana

dan menggunakan bahasa yang membumi serta mudah dipahami oleh warga.

38
Tujuan dari hal tersebut agar semua anggota komunitas nantinya memahami

maksud dari dasar hukum organisasi mereka.

Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga telah mulai digunakan

oleh Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk sejak tanggal 14 Juli 2019.

Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga tersebut berisikan poin-poin

penting seperti logo komunitas, visi, misi, dan tujuan didirikannya komunitas,

sistem pengambilan keputusan dan perekrutan anggota, sumber pendapatan

komunitas, dan juga program kerja. Sejak adanya Anggaran Dasar dan Anggaran

Rumah tangga Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk memiliki

panduan dan batasan yang menjadi arah dalam mengelola komunitas.

4.1.3 Evaluasi Kegiatan Penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran

Rumah Tangga Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk

Proses evaluasi dilakukan untuk mengetahui efektivitas program kerja

yang dilakukan oleh penulis dalam upaya meningkatkan kapasitas Komunitas

Seni dan Budaya Kampung Cempluk. Pada tahap ini penulis mengidentifikasi

capaian dan juga hambatan dari pelaksanaan program penyusunan Anggaran

Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk. Dari hasil evaluasi yang dilakukan nantinya akan penulis

jadikan acuan dalam menuliskan saran dan rekomendasi bagi komunitas.

Lebih lanjut dari proses evaluasi yang dilakukan penulis mengetahui capaian

dari program kerja penyusunan anggaran dasar dan anggaran rumah

tangga(AD/ART) adalah adanya dasar hukum yang menjadi panduan dan batasan

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dalam mengelola

komunitasnya. Dasar hukum ini berwujud dokumen anggaran dasar dan anggaran

rumah tangga (AD/ART) yang disimpan di sekertariat komunitas dan bisa

39
diakses oleh seluruh anggota komunitas. Capaian lain dari program kerja

penyusunan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) adalah

adanya berkas administrasi yang nantinya akan mempermudah proses legalitas

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

Selain capaian program, dalam tahap evaluasi penulis juga akan mengulas

mengenai hambatan dalam melaksanakan program. Hambatan dalam program

kerja penyusunan anggaran dasar dan anggaran rumahtangga (AD/ART)

komunitas yang pertama adalah kurangnya sumberdaya manusia yang terlibat

dalam proses penyusunan. Hal ini dikarenakan rencana penulis untuk melibatkan

seluruh anggota komunitas dalam proses penyusunan anggaran dasar dan

anggaran rumah tangga(AD/ART) tidak mendapatkan persetujuan dari Mas

Redy, selaku koordinator komunitas pada saat penulis melakukan kegiatan

praktek kerja nyata. Menurut Mas Redy proses penyususnan anggaran dasar dan

anggaran rumah tangga (AD/ART) cukup dilakukan oleh dia dan penulis. Hal ini

dikarenakan keterbatasan waktu dan juga kualitas sumberdaya manusia. Pada

awalnya penulis sempat berusaha menolak permintaan Mas Redy, dikarenakan

tidak sesuai dengan rencana awal dari program. Akan tetapi mengingat anggaran

dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART) merupakan hal yang krusial dan

seharusnya dimiliki oleh setiap perkumpulan, maka penulis akhirnya bersedia

menjadi fasilitator sekaligus eksekutor dalam pembuatan anggaran dasar dan

anggaran rumah tangga (AD/ART).

Lebih lanjut keputusan diatas ternyata berdampak pada kesadaran anggota

komunitas terhadap keberadaan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga

(AD/ART). Dikarenakan dalam proses penyusunannya anggota tidak dilibatkan

maka baru sebagian anggota komunitas yang menyadari fungsi dari adanya

anggaran dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART). Sementara sebagian yang

40
 lain justru kembali pada budaya lama komunitas. Hal ini dapat dilihat ketika

terdapat permasalahan atau pengambilan keputusan di komunitas yang terkadang

tidak menaati aturan yang telah disepakati dalam anggaran dasar dan anggaran

rumah tangga (AD/ART).Hambatan terakhir dari program kerja penyusunan

anggaran dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART) adalah belum adanya

sosialisasi yang dilakukan oleh pihak komunitas terkait anggaran dasar dan

anggaran rumah tangga yang sudah berhasil disusun oleh penulis dan Mas Redy

selaku perwakilan komunitas.

4.2 Pembentukan Struktur Organisasi Komunitas

Pembentukan struktur organisasi merupakan program kedua yang dilakukan

oleh penulis dalam kegiatan praktek kerja nyata di Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk. Pembentukan struktur organisasi dipilih oleh penulis sebagai

salah satu program kerja dikarenakan pada periode kepengurusan tahun ini Komunitas

Seni dan Budaya Kampung Cempluk belum memiliki struktur organisasi secara formal

dan tertulis. Belum adanya struktur organisasi ini menyebabkan alur informasi dan

komunikasi di dalam komunitas menjadi rumit. Selain itu pembagian tugas dan peran

di dalam komunitas juga tidak terdistribusi secara merata. Dilatarbelakangi hal

tersebut akhirnya penulis memutuskan untuk membuat program kerja pembentukan

stuktur organisasi Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk yang dilaksanakan

melalui 3 tahap, yaitu :

4.2.1 Perencanaan Kegiatan Pembentukan Struktur Organisasi

Seperti program kerja yang pertama, program kerja pembentukan

struktur organisasi Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk juga

dimulai dari tahap perencanaan. Pada tahap ini penulis bersama pihak

komunitas berdiskusi mengenai pentingnya struktur organisasi dan pembagian

41
kerja di dalam komunitas. Selain itu penulis juga mencoba mencari informasi

mengenai struktur organisasi komunitas pada periode-periode sebelumnya.

Dari proses diskusi ini penulis mengetahui apabila pada periode-periode

sebelumnya struktur organisasi di Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk sudah pernah dibentuk, akan tetapi tidak tertulis secara

jelas.Strukturorganisasiselamainihanyalahdalambentukkeputusandankesepakat

anbersama, yang tidakjelas pula masaakhirjabatannya. Pada proses

pendekatandandiskusi penulis dan perwakilan dari pihak komunitas akhirnya

bersepakat untuk membentuk struktur organisasi secara formal dan tertulis.

Lebih lanjut setelah terjadi kesepakatan pada proses diskusi, penulis

bersama pihak komunitas sepakat untuk memetakan potensi sumberdaya

manusia yang nantinya akan dibagi ke dalam beberapa divisi kerja. Pada proses

pemetaan ini penulis mengetahui apabila Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk memiliki beberapa anggota yang memang sudah biasa

berkecimpung pada bidang seni dan budaya. Berdasarkan pemetaan potensi

diketahui bahwa beberapa anggota komunitas merupakan tokoh-tokoh

budayawan dan pekerja sosial di lingkup Malang Raya bahkan nasional. Hal

ini tentunya menjadi keuntungan tersendiri bagi Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk.

Selain memetakan potensi, penulis dan pihak komunitas juga

memetakan permasalahan yang menyangkut pembentukan struktur organisasi.

Masalah yang berhasil diidentifikasi terkait hal tersebut adalah kurangnya

regenerasi pada kepengurusan Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk. Selama ini posisi-posisi penting seperti ketua, sekertaris, maupun

bendahara selalu dipegang oleh golongan tua. Hal ini terus berlanjut

42
 dikarenakan kebanyakan dari pemuda selalu enggan ketika ditunjuk atau

dicalonkan menjadi pengurus inti komunitas.

Setelah melakukan diskusi dan pemetaan potensi serta masalah,

akhirnya penulis bersama pihak komunitas merancang aksi bersama untuk

membentuk struktur organisasi. Pada rancangan ini disepakati apabila struktur

yang dibentuk pada praktekkerjanyatapenulis hanyalah badan pengurus harian

yang terdiri dari ketua komunitas, sekertaris, dan bendahara. Proses

pembentukan struktur organisasi nantinya akan dilakukan dengan cara

musyawarah. Pengurus yang terpilih nantinya akan bertanggung jawab dalam

mengelola komunitas selama satu tahun kedepan dan memiliki tugas untuk

membentuk divisi kerja lainnya. alasan dari hanya dibentuknya badan pengurus

harian adalah koordinator-koordinator komunitas yang saat itu hadir dalam

proses diskusi tidak ingin gegabah dalam memilih pengurus, mereka ingin

melihat hasil kerja dari kegiatan tahunan komunitas, yaitu Kampung Cempluk

Festival.

4.2.2 Pelaksanaan Kegiatan Pembentukan Struktur Organisasi

Pembentukan struktur organisasi komunitas dilakukan pada tanggal 17

Juli 2019 di sekertariat Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

Proses pembentukan dilakukan dengan cara musyawarah. Terdapat 5 kandidat

yang dicalonkan pada proses ini. Kandidat tersebut adalah Bapak Priyo, Mas

Redy, Mas Hanafi, Ibu Irul, dan Mas Denis. Awalnya disepakati apabila Pak

Priyo akan menjadi ketua komunitas, Mas Redy menjadi Bendahara, dan Mas

Hanafi menjadi sekertaris. Akan tetapi mengingat hasil pemetaan masalah yang

telah dilakukan pada tahap perencanaan, penulis berupaya memberi penjelasan

pada forum mengenai pentingnya regenerasi dalam suatu organisasi. Setelah

43
 mendapatkan masukan dari penulis akhirnya proses musyawarah dilanjutkan

kembali. Hasil akhir dari proses tersebut adalah terbentuknya badan pengurus

harian Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk, yaitu Mas Redy

sebagai ketua komunitas, Ibu Irul sebagai sekertaris komunitas, dan Mas Denis

sebagai bendahara komunitas.

Lebih lanjut setelah badan pengurus harian berhasil dibentuk, forum

mulai mendiskusikan tugas terdekat yang harus dilakukan oleh badan pengurus

harian. Berdasarkan musyawarah disepakati apabila BPH mulai bertugas

terhitung sejak tanggal 20 Juli 2019. Sebelum terbentuk divisi kerja lainnya,

Badan Pengurus Harian merupakan pihak yang bertanggung jawab secara

penuh dalam mengelola komunitas. Badan Pengurus Harian juga memiliki

tugas terdekat untuk membentuk divisi kerja lain dalam jangka waktu paling

lama dua bulan. Divisi kerja itu nantinya akan membantu badan pengurus

harian dalam mengelola Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

4.2.3 Evaluasi Kegiatan Pembentukan Struktur Organisasi

Evaluasi dari program kerja pembentukan struktur organisasi dilakukan

untuk melihat kelebihan dan kekurangan program yang dirumuskan dalam

upaya memperkuat kelembagaan komunitas. Hal ini dapat dilihat dari capaian

dan hambatan pelaksanaan program. Berdasarkan hasil evaluasi dapat

diketahui capaian dari program kedua adalah dengan terbentuknya struktur

organisasi berupa badan pengurus harian (ketua, sekertaris, bendahara) alur

informasi dan komunikasi di dalam internal komunitas menjadi lebih jelas.

Selain itu Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk kini juga memiliki

penanggung jawab harian. Sementara itu untuk hambatan dari proses

pembentukan struktur organisasi adalah budaya komunitas yang cenderung

lebih percaya pada golongan tua dibanding dengan golongan muda

44
 menyebabkan sulitnya regenerasi dalam kepengurusan komunitas. Hambatan

lainnya adalah kurangnya partisipasi anggota dalam proses musyawarah.

4.3 Kegiatan Pendampingan Kampung Cempluk Festival ke 9 (pra dan

pelaksanaan)

Kampung Cempluk Festival merupakan agenda tahunan yang dilaksanakan

oleh Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk sejak tahun 2009. Pada tahun ini

Kampung Cempluk Festival kembali dilaksanakan pada tanggal 22-28 September

2019, bertempat di Kampung Cempluk, Dusun Sumberejo, Desa Kalisongo,

KecamatanDau, Kabupaten Malang. Panitia dalam acara tersebut adalah anggota

komunitas dan warga setempat. Selain itu juga terdapat volunteer acara yang biasanya

diambil dari lingkup mahasiswa.

Lebih lanjut meskipun telah dilakukan sebanyak 8 kali, akan tetapi kesiapan

dan kapasitas panitia tiap tahunnya belum menunjukan peningkatan yang signifikan.

Hal ini dapat dilihat dari pembagian kerja dalam internal panitia, yang mana terdapat

anggota panitia yang mendapat jobdesc berat dan ringan. Hal ini menyebabkan hanya

sebagian panitia saja yang memahami mekanisme dalam penyelenggaraan acara.

Selain itu panitia Kampung Cempluk Festival juga kurang memahami tentang alur

administrasi dan birokrasi dalam pelaksanaan acara. Berdasarkan hal tersebut akhirnya

penulis sepakat untuk membuat program kerja ketiga yaitu pendampingan dalam pra

dan pelaksanaan Kampung Cempluk Festival 2019, yang dilaksanakan dalam 3 tahap :

4.3.1 Perencanaan Kegiatan Pendampingan KCF

Pada program kerja pendampingan Kampung Cempluk Fsstival ke 9,

tahap perencanaan diawali dengan proses pendekatan ke dalam internal

komunitas. Dalam tahap ini penulis bertemu dengan inisiator-inisiator dari

acara Kampung Cempluk Festival . Penulis dan inisiator Kampung Cempluk

Festival berdiskusi mengenai tema, waktu, dan juga menyinggung mengenai

45
penyelenggaraan Kampung Cempluk Festival tahun lalu. Penulis juga bertemu

dengan panitia Kampung Cempluk Festival tahun 2019. Pada proses

pendekatan dan diskusi penulis berhasil mendapatkan kepercayaan dari pihak

komunitas dan warga untuk ikut terlibat dalam persiapan Kampung Cempluk

Festival 2019.

Setelah proses pendekatan sukses dilakukan, penulis mulai menginjak

ke proses berikutnya, yaitu pemetaan masalah dan potensi. Pada proses ini

penulis mengajak warga, panitia, dan pihak komunitas untuk mengidentifikasi

masalah dan potensi dalam penyelenggaran Kampung Cempluk festival yang

sudah dilakukan sebanyak 9 kali. Proses pemetaan masalah dan potensi penulis

lakukan untuk memudahkan dalam tahap pelaksanaan program. Dari proses ini

diketahui apabila permasalahan yang dialami oleh Komunitas Seni dan Budaya

kampung Cempluk dalam menyelenggarakan Kampung Cempluk Festival

2018 adalah kurang adanya sumberdaya manusia yang dapat diandalkan dalam

proses persiapan dan pelaksanaan festival.Contohnyadalam proses penyusunan

proposal acara, surat-menyurat, pembuatan rundown, dan juga evaluasi acara.

Selain itu komunitas juga kurang mendapat dukungan baik dari segi dana

maupun pendampingan dari pemerintah. Sementara untuk potensi yang

dimiliki oleh Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk adalah sikap

kebersamaan dan gotong royong warga yang kuat. Hal ini menjadikan

minimnya bantuan dana dapat diatasi melalui swadaya masyarakat.

Proses terakhir dalam tahap perencanaan adalah merancang aksi

bersama. Dalam hal ini disepakati apabila penulis nantinya akan membantu

dan mengarahkan anggota komunitas, khususnya yang menjadi panitia dalam

Kampung Cempluk Festival 2019 dalam proses penyusunan proposal dan

46
 pembuatan surat-surat. Selain itu penulis juga akan terlibat dan menjadi panitia

dalam pelaksanaan Kampung Cempluk Festival 2019.

4.3.2 Pelaksanaan Program Pendampingan KampungCempluk Festival 9

Program pendampingan dalam pelaksanaan Kampung Cempluk

Festival 2019 dilakukan penulis sejak minggu pertama melakukan kegiatan

praktek kerja nyata. Proses pendampingan ini terbagi ke dalam 2 sesi, yaitu

pra dan pelaksanaan. Dalam sesi pra Kampung Cempluk Festival 2019 penulis

disibukkan dengan agenda-agenda yang sifatnya administratif. Pada

kesempatan ini penulis terlibat secara langsung dalam proses pembuatan

proposal acara, penentuan tema, pembuatan surat, dan juga menjalin relasi

dengan stake holder terkait untuk tujuan menyukseskan Kampung Cempluk

Festival 2019.

Lebih lanjut terkait dengan keperluan administrasi dalam

penyelenggaraan Kampung Cempluk Festival 2019, penulis merupakan pihak

yang menyusun proposal acara dan sponsor. Proposal ini disusun oleh penulis

dalam waktu kurang lebih 4 hari kerja. Proposal yang telah selesai disusun

kemudian penulis cetak dan kirim ke beberapa instansi terkait seperti

KEMENDIKBUD, Dinas Pariwisata Kabupaten Malang, LPPM UB, FIB UB,

dan juga PT. Promild, dengan tujuan mengajukan kerjasama dan permohonan

bantuan dana. Dalam hal ini penulis berhasil mencairkan bantuan dana dari

KEMENDIKBUD sebesar Rp. 75.000.000. penulis juga diundang untuk

megikuti workshop pembekalan di Jakarta pada tanggal 22-15 September.

Dalam hal ini penulis berangkat sebagai pihak yang mendampingi Komunitas

Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

Selain proposal, penulis juga terlibat secara langsung dalam proses

surat-menyurat yang hubungannya untuk menambah mitra dan relasi acara

47
Kampung Cempluk Festival 2019. Hingga saat ini relasi yang berhasil terjalin

adalah dengan pemerintah dan dinas di beberapa kabupaten dan kota yang

berada Provinsi Jawa Timur, perusahaan swasta, perguruan tinggi negeri di

Malang (Universitas Brawijaya Malang), dan juga beberapa komunitas di

masyarakat (komunitas Tuli Mendongeng dan FORMAPPI UB). Keuntungan

yang didapat dari terjalinnya relasi dengan beberapa stake holder adalah acara

Kampung Cempluk Festival pada tahun ini menjadi lebih dikenal khalayak luas

dan semakin menambah euphoria serta semangat panitia dalam

mempersiapkan Kampung Cempluk Festival ke 9.

Selanjutnya terkait dengan sesi pelaksanaan, hingga saat laporan ini

ditulis penulis masih terlibat secara aktif dalam kepanitiaan Kampung

Cempluk Festival 2019. Keterlibatan penulis dalam kepanitiaan Kampung

Cempluk Festival 2019 merupakan upaya lanjutan dalam rangka meningkatkan

kapasitas komunitas. Dalam hal ini penulis banyak bekerja sama dengan

panitia Kampung Cempluk Festival 2019 yang terdiri dari anggota komunitas

dan juga karang taruna. Penulis terlibat secara aktif dalam setiap rapat panitia.

Selain itu dalam kepanitiaan Kampung Cempluk festival 2019, penulis

merupakan pihak yang merekrut volunteer untuk kepentingan acara Kampung

Cempluk 2019. Volunteer yang telah direkrut oleh penulis nantinya akan

diajak bergabung ke dalam rapat panitia. Dalam hal ini penulis merupakan

kordinator sekaligus narahubung antara panitia, pihak komunitas, dan juga

volunteer. Kehadiran volunteer dalam acara Kampung Cempluk Festival 2019

memang bukan hal baru, akan tetapi sistem perekrutan yang jelas dan terarah

merupakan inovasi yang ditawarkan oleh penulis dalam kepanitiaan tahun ini.

Dalam kepanitiaan tahun ini volunteer bukan hanya sekedar pihak asing yang

datang saat hari H acara, melainkan pihak yang telah melakukan pendekatan

48
dan adaptasi terlebih dahulu dengan panitia dan warga setempat. Pendekatan

dan adaptasi dilakukan dengan cara mewajibkan volunteer untuk hadir pada

setiap rapat dan juga menyepakati hari tertentu untuk secara bersama-sama

hadir ke Kampung Cempluk untuk sekedar berkumpul dan berdiskusi.

Pendekatan dan adaptasi volunteer juga merupakan inovasi baru yang

ditawarkan leh penulis. Hal ini bertujuan untuk memperat ikatan antara panitia

yang notabennya adalah anggota komunitas dan juga pihak volunteer .

Sehingga nantinya saat mereka harus bekerja dalam satu team pada acara

Kampung Cempluk Festival 2019 akan mencapai hasil yang maksimal.

Lebih dalam lagi terkait dengan pelaksanaan acara, dapat dikatakan h-

2 minggu acara kesiapan komunitas dan warga sudah menginjak prosentase

70%. Hal ini dapat dilihat dari tema, konsep acara, pengisi acara yang akan

tampil, rundown acara tempat, dan juga dana. Selain itu komunikasi dengan

volunteer juga semakin intens. Panitia mulai rutin mengajak volunteer untuk

rapat seminggu 2 kali. Sebelumnya rapat hanya dilakukan satu minggu sekali.

Pada hari h acara panitia dan volunteer bekerja sesuai dengan jobdesc

masing-masing. Dimulai dengan acara rembug budaya. Dalam hal ini penulis

bertugas sebagai narahubung antara pematri dan warga. Dikarenakan proses

mengundang pemateri dilakukan oleh penulis berdasarkan arahan Mas Redy.

Rembug budaya berlangsung dengan lancar. Pemateri hadir dari berbagai

kalangan. Mulai dari warga, tokoh masyarakat, pemerhati kampung, praktisi

pemberdaya dari berbagi kota dan kabupaten di Indonesia, kepala dinas

pariwisata Kabupaten Malang, kepala BPIP RI, da juga perwakilan pemerintah

Provinsi Jatim. Rembug budaya kali ini mengangkat tema Kampung Sebagai

serambi Utama Indonesia. rembug budaya akhirnya melahirkan sebuah wacana

49
apabila Kampung Cempluk akan dijadikan sebagai Kampung Budaya di

Kabupaten Malang.

Setelah rembug budaya berakhir, acara dilanjutkan dengan pawai

budaya. Dalam hal ini penulis mengkoordinasikan volunteer agar mereka dapat

terlibat dalam persiapan acara dan juga proses kirap. Dari 12 volunteer yang

hadir saat itu, 5 ditugaskan sebagai LO dan dokumentasi, sementara sisanya

ikut menjadi pengisi acara saat kirap budaya. Dalam hal ini penulis juga ikut

andil, yang mana salah satu diantara kami menjadi koordinator di LO dan

satunya menjadi koordinator di kirap budaya. Pawai budaya dimeriahkan oleh

20 pengisi acara yang terdiri dari team warga dan komunitas yang menjadi

penampil. Pada acara pawai budaya ini juga dihadiri oleh Pemerintah Provinsi

Jawa Timur serta Rektor Universitas Brawijaya dan jajarannya. Rektor UB

menjajikan bahwa sinergi antar kampung dan kampus setelah acara ini akan

semakin digiatkan.

Acara inti dari Kampung Cempluk Festival adalah diadakannya festival

hiburan rakyat selama satu minggu lamanya. Festival ini berlamgsung mulai

pukul 19.00-23.00 tiap malamnya, mulai tanggal 22-28 September. Dalam

festival ini penulis bertugas sebagai koordinator volunteer, yang mana penulis

bertugas untuk membackup dan menjadi narahubung antara volunteer dan

panitia. Penulis juga memiliki tugas untuk memastiakn segala jobdesc berjalan

dengan lancar. Acara festival ini dimeriahkan kurang lebih oleh 60 pengisi

acara. Tiap harinya minimal terdapat 8 pengisi acara yang tampil. Pengisi acara

ini berasal dari berbagai komunitas dan juga warga sekitar. Komunitas yang

hadir tidak hanya dari lingkup Malang Raya, melainkan seluruh penjuru

Indonesia, seperti Palu, Jogja, Kutai, Tuban, Ponorogo, Situbondo, Maluku,

dan masih banyak lagi. pada setiap malam terdapat sub-sub penampilan yang

50
 berbeda, seperti cempluk bernyanyi, cempluk menari, cempluk berpuisi. Selain

itu juga disediakan spot foto yang menampilkan latar budaya kampung. Spot

foto ini diminati oleh pengunjung untuk mengabadikan momen bersama.

Tersedia pula wahana permainan anak tradisional yang bertujuan untuk

mengenalkan sekaligus melestarikan permainan tradisional. Fasilotas lain yang

dapat dinimkati leh pengunjung dalam acar ini adalah jajanan tradisional yang

beraneka ragam yang siap memanjakan lidah pengunjung. Dalam acara

festival ini nama Kampung Cempluk semakin menunjukan eksistensinya.

Berbagai kalangan mengapresiasi semangat warga dalam upaya menghadirkan

festival hiburan rakyat yang menghibur dan mengedukasi.

4.3.3 Evaluasi Program Kerja Pendampingan Kampung Cempluk

Festival 9

Pada program kerja ketiga evaluasi diperlukan untuk melihat capaian dan

hambatan selama proses praktek kerja nyara dilakukan. dalam hal ini capaian dari

program pendampingan Kampung Cempluk Festival 9 adalah lengkapnya berkas-

berkas administrasi dalam usaha untuk mengajukan bantuan dana ke berbagai

instansi. Selain itu penulis juga berhasil mencairkan dana sebesar RP. 75.000.000

dari program FKK KEMENDIKBUD sebagai bantuan dana dalam pelaksanaan KCF

9. Selain itu mitra dan relasi dari Kampung Cempluk juga semakin bertambah

dengan dilibatkannya pemerintah, swasta, dan juga masyarakat. Kampung Cempluk

Festival 9 juga berhasil mendapatkan perhatian, dukungan, dan bantuan dari

beberapa stakeholder terkait. Selain itu adanya volunteer juga menambah kualitas

sumberdaya manusia dalam pelaksanaan Kampung Cempluk Festival. Sementara itu

terkait hambatan dalam menjalankan program kerja ketiga adalah munculnya sifat

ketergantungan dari beberapa anggota panitia, yang mana mereka lebih

51
 mempercayakan beberapa tupoksi dan jobdesc kepada penulis dibandingkan dengan

anggota panitia ataupun anggota komunitasnya.

4.4 Program Kerja Legalitas Komunitas Melalui Pembuatan Akta

Legalitas komunitas merupakan program kerja terakhir yang dilakukan oleh

penulis dalam kegiatan praktek kerja nyata. Dalam program ini penulis membantu

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk dalam proses pembuatan akta

komunitas. Akta komunitas merupakan hal krusial dalam sebuah organisasi atau

perkumpulan. Hal ini dikarenakan keberadaan komunitas akan diakui sah dimata

hukum ketika telah memiliki akta. Dengan adanya akta, komunitas juga akan lebih

mudah dalam mengakses berbagai bantuan yang diselenggarakan oleh pemerintah

maupun swasta.

Lebih lanjut terkait dengan legalitas dan akta, Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk belum memiliki hal tersebut. Meskipun telah berusia 10 tahun,

keberadaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk belum diakui secara sah

dimata hukum. Hal ini menyebabkan komunitas tersebut sering mengalami kesulitan

dalam proses administrasi ketika ingin mengajukan bantuan dana maupun

pendampingan dalam suatu kegiatan. Menindak lanjuti hal tersebut penulis akhirnya

sepakat untuk membuat program kerja legalitas komunitas yang dilakukan dalam 3

tahap kerja, yaitu :

4.4.1 Perencanaan Kegiatan Legalitas Komunitas

Tahap perencanaan dalam program kerja ketiga dilakukan penulis

dalam 3 proses, yaitu pendekatan, pemetaan masalah dan potensi, serta

merancang aksi bersama. Dalam proses pendekatan penulis memberikan

gambaran mengenai pentingnya kepemilikan akta bagi komunitas. Proses ini

52
 dilakukan oleh penulis sebagai upaya untuk menyamakan frekuensi dan cara

pandang antara penulis dan pihak komunitas. Proses pendekatan dilakukan

penulis dengan cara melakukan diskusi di sekertariat komunitas dan juga

dalam rapat yang diadakan di balai RW. Dari proses pendekatan ini penulis

mengetahui apabila rencana pembuatan akta komunitas sempat diwacanakan

oleh salah satu anggota komunitas. Akan tetapi hingga saat ini hal tersebut

belum terealisasikan. Melalui proses pendekatan ini akhirnya penulis

mendapatkan persetujuan dari pihak komunitas untuk membantu dalam proses

pembuatan akta.

Setelah proses pendekatan, penulis melanjutkan ke proses yang

selanjutnya yaitu pemetaan masalah dan potensi. Proses ini dilakukan untuk

mengindentifikasi masalah utama yang menyebabkan belum adanya

kepemilikan akta pada Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk. Dari

proses ini diketahui apabila permasalahan utama yang menghambat legalitas

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk adalah belum adaya

kesadaran dari aggota komunitas mengenai pentingnya akta. Masalah lain yang

ditemukan dari proses ini adalah faktor pendanaan.

Proses terakhir dari tahap perencanaan adalah merancang aksi bersama.

Pada proses ini penulis dan pihak komunitas sepakat untuk membuat akta pada

tanggal 25 Juli 2019. Penulis menjadi pihak yang membantu dalam melengkapi

berkas dan dokumen yang dibutuhkan dalam membuat akta. Berkas dan

dokukmen yang dibutuhkan harus lengkap sebelum tanggal 24 Juli 2019.

Setelah dokumen lengkap penulis akan mencetak dan memberikannya kepada

pihak komunitas. Sementara itu pihak komunitas memiliki tugas untuk mencari

notaris.

4.4.2 Pelaksanaan Program Legalitas Komunitas Melalui Pembuatan Akta

53
 Pelaksanaan program legalitas komunitas diawali penulis dengan

mencari informasi terkait syarat-syarat pembuatan akta. Syarat-syarat yang

dibutuhkan dalam pembuatan akta adalah AD/ART komunitas, struktur

organisasi komunitas, ktp, kk, dan npwp dari pengurus komunitas. Seperti pada

kesepakatan dalam tahap perencanaan, penulis merupakan pihak yang bertugas

untuk mengurus dan melengkapi berkas-berkas yang dibutuhkan. Terkait

dengan berkas AD/ART dan struktur organisasi penulis telah menyusun

dokumen tersebut dalam program kerja 1 dan 2. Hal ini memudahkan penulis

dalam proses melengkapi berkas-berkas. Penulis hanya perlu mengurus

pembuatan NPWP dari pengurus komunitas, dikarenakan pada saat itu yang

memiliki NPWP hanya bendahara komunitas. Sementara ketua dan sekertaris

belum memiliki NPWP. Penulis membuat NPWP bagi ketua dan sekertaris

secara online melalui web ereg.pajak.go.id.

Lebih lanjut setelah semua berkas dan dokumen yang dibutuhkan telah

lengkap, penulis menyerahkannya kepada pihak komunitas. Penyerahan berkas

tersebut penulis lakukan pada tanggal 22 Juli 2019. Setelah proses penyerahan

berkas, ternyata penulis diminta untuk terlibat dalam proses pencarian notaries.

Dalam hal ini penulis berkoordinasi dan menjalin relasi dengan Pak Haru

selaku dosen Fakultas Hukum Universitas Brawijaya. Melalui proses

koordinasi ini penulis mendapat masukan mengenai proses pembuatan akta

komunitas. Selain itu Pak Haru juga memberikan bantuan dengan

memfasilitasi pembuatan akta komunitas di Fakultas Hukum Universitas

Brawijaya.

Proses resmi penandatangan akta komunitas dilakukan pada tanggal 25

Juli 2019 di ruang akreditasi Fakultas Hukum Universitas Brawijaya. Dalam

proses ini dihadiri oleh pengurus harian komunitas yang terdiri dari ketua,

54
 sekertaris, dan bendahara, pihak notaries, saksi dari dosen dan mahasiswa

Fakultas Hukum Brawijaya. Dengan proses penandatanganan maka akta

komunitas telah resmi dan dapat digunakan.

4.4.3 Evaluasi Program Legalitas Komunitas

Dalam tahap evaluasi penulis merumuskan keberhasilan atau capaian

program dan juga hambatan selama proses legalitas Komunitas Seni dan

Budaya Kampung Cempluk. Capaian dari program legalitas ini adalah

kepemilikan akta bagi Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.

Dengan adanya akta, keberadaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk menjadi sah di mata hukum. Kondisi ini memudahkan komunitas

dalam mengakses berbagai bantuan dan pendampingan yang diadakan oleh

stake holder terkait. Sementara untuk hambatan yang penulis temukan dalam

program legalitas adalah proses pembuatan NPWP untuk badan pengurus

harian komunitas (ketua dan sekertaris) yang memakan waktu cukup lama.

55
 BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan proses praktek kerja nyata yang penulis lakukan sejak tanggal 2 Juli

2019-10 September 2019 kesimpulan yang berhasil penulis rumuskan adalah dengan

adanya kegiatan praktek kerja nyata penguatan kelembagan dan legalitas Komunitas Seni

dan Budaya Kampung Cempluk yang termanifestasikan ke dalam 4 program kerja yaitu

penyusunan AD/ART, pembentukan struktur organisasi komunitas, pendampingan dalam

pra dan pelaksanaan Kampung Cempluk Festival 2019, dan legalitas komunitas melalui

pembuatan akta telah terjadi penguatan kelembagaan Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk. Hal ini dilihat dari hasil yang berhasil dicapai oleh penulis yaitu

dapat dirumuskannya AD/ART komunitas, terbentuknya struktur organisasi secara formal,

keberhasilan dalam proses pengajuan bantuan dana kepada KEMENDIKBUD untuk

keperluan Kampung Cempluk Festival 2019, serta legalnya Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk secara hukum dibuktikan dengan kepenilikan akta komunitas

5.2. Saran

Setelah melakukan program kerja yang terlaksana di Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk penulis merumuskan beberapa saran yang bisa diterapkana, berupa

1. Pihak komunitas dapat melanjutkan program kerja yang telah diinisiasi oleh penulis

dalam upaya meningkatkan kapasitas Komunitas Seni dan Budaya Kampung

Cempluk.

2. Pihak komunitas dapat mamanfaatkan output yang telah dicapai dalam program kerja

yang dirumuskan oleh penulis secara maksimal.

56
3. Pihak yang melakukan pengabdian masyarakat di Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk pada perode selanjutnya dapat mengembangkan program kerja ini

dalam terus meningkatkan kapasitas komunitas.

57
 DAFTAR PUSTAKA

Agus, N. (2012). Perizinan Dalam Kerangka Negara Hukum Demokratis. 8.

Alam, A. S., & Ashar, P. (2015). Pengembangan Kapasitas Organisasi dalam Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik Dinas Kehutanan dan Perkebunan dan Perkebunan. Government: Jurnal
Ilmu Pemerintahan, 95.

Ardella, A. M. (2015). Pemanfaatan Media Sosial Oleh Senyum Community Sebagai Persuasi Cyber
Social Enterprise. 1.

Bachri, B. S. (2010). MEYAKINKAN VALISITAS DATA MELALUI TRIANGULASI PADA PENELITIAN

KUALITATIF. Jurnal Teknologi Pendidikan, Vol. 10, 46-62.

Chaskin, R. (2001). Building Community Capacity: A Defitional Framework and. Case Studies from a
Comprehensive Community Initiatives. Urban Affairs.

Creswell, J. (2013). Penelitian Kualitatif & Desain Riset: Memilih di antara Lima Pendekatan.
Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Danela, R. O. (2013). Potret Kamunitas Grunge (Studi Pada Komunitas Kaum Kucel di Bandar
Lampung). 13.

David, D. (2016). Metode Penelitian Kualitatif. Bahan Ajar, 1-41.

F. K. (2016). Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) Ombudsman Republik Indonesia

Perwakilan Provinsi Jawa Tengah Dalam Pengawasan Pelayanan Publik Di Kota Semarang. 10.

Hapsari, F., & Devi, S. S. (2017). Efektivitas Kelembagaan Sosial Masyarakat Dalam Pemberdayaan
Wanita Dan Keluarga Di Kelurahan Ciracas . Journal of Applied Business and Economics, 266-
276.

Hasanah, H. (2016). Teknik-Teknik Observasi (Sebuah Alternatif Metode Pengumpulan Data Kualitatif
Ilmu-ilmu Sosial). at-Taqaddum, 26.

Indrizal, E. (2018). DISKUSI KELOMPOK TERARAH Focus Group Discussion (FGD) (Prinsip-Prinsip dan
Langkah Pelaksanaan Lapangan). Jurnal jurusan Antropologi FISIP Universitas Andalas,
Padang, 76.

Kertajaya, H. (2008). Arti Komunitas. Bandung: Gramedia Pustaka.

Mesiono. (2017). Dalam Tinjauan Evaluasi Program. Jurnal Ilmu Pendidikan dan Kependidikan, 4.

Muryadi, A. D. (2017). Model Evaluasi Program Dalam Penelitian Evaluasi . Jurnal Ilmiah Penjas, 1.

Noeng, M. (2000). Ilmu Pendidikan dan Perubahan Sosial. Teori Pendidikan Pelaku Sosial Kreatif.
Yogyakarta: Raka Sarasin.

Nurhanifah , N. (2016). Tentang Implementasi Program Kegiatan Harian Siswa Dalam Pembentukan
Karakter Disiplin Siswa. 46-47.

58
Nurramadhani, A. W. (2017). Pelaksanaan Pelayanan Publik Di Pusat Kesehatan Masyarakat
(Puskesmas) Kassi-Kassi Kecamatan Rappocini Kota Makassar. 11.

Pranata, A., Wahyudi, Daeng, A., & Wijimulawiani, B. B. (2011). Mengurai Model Kesejahteraan
Petani. JEJAK Vol.5 No.1, 90-102.

Pranata, A., Wahyunadi, Daeng, A., & Wijimulandari, B. S. (2012). Mengurai Model Kesejahteraan
Petani. JEJAK, Volume 5, Nomor 1, 90-102.

Pratiwi, D. A. (2012). Penerapan Metode Social Impact Assesment Dalam Pelaksanaan Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan (Studi Kasus Pelaksanaan CSR di Artha Graha Peduli). Tesis, 1-111.

Soegijono. (1993). Wawancara Sebagai Salah Satu Metode Pengumpulan Data. Media Litbangkes , 18.

Soeprapto, R. (2006). Pengembangan Kapasitas Pemerintah Daerah Menuju Good Governance. 11.

Suhaimi, U. (1999). Focus Group Discussion . Panduan Bagi Penelitian Studi Kualitatif, 1-15.

Susanti, L. (2009). PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH DALAM PELAKSANAAN.

Ulum, C. (2010). Manajemen E-Government Dalam Rangka Capacity Building Birokrasi Di Indonesia.
Bisnis dan Manjemen , 168.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2017 "Organisasi Kemasyarakatan". (t.thn.).

Usman, P., & Akbar, P. (2008). Metode Penelitian Sosial. Jakarta: PT Bumi Aksara.

59
 LAMPIRAN

1. Dokumentasi Foto

60
61
62
2. Dokumentasi Anggaran Dasar

ANGGARAN DASAR

KOMUNITAS SENI DAN BUDAYA

KAMPUNG CEMPLUK

------------------------ MUKADDIMAH ---------------------- Bahwa Kampung Cempluk

sebagai sebuah ruang kehidupan yang memiliki peran untuk menciptakan suatu bentuk

63
tatanan sosial yang menjunjung tinggi nilia-nilai toleransi, kebersamaan, gotong

royong, dan turut menjaga serta melestarikan kebudayaan lokal.----------------------------

Bahwa Komunitas Seni dan Budaya dalam suatu kampung merupakan wadah bagi

masyarakat untuk berekspresi, berkreatifitas, mengembangkan ide dan gagasan

khususnya dalam bidang seni dan budaya daerah.----------------------Bahwa kesenian

dan kebudayaan Bangsa Indonesia merupakan kekayaan dan warisan yang wajib untuk

dijaga dan dilestarikan, dan dipertahankan sebagai sebuah identitas Bangsa Indonesia.--

------------------------------------ Bahwa dengan Rakhmat Tuhan Yang Maha Esa,

didorong oleh -- keinginan luhur dalam melaksanakan tugas dan kewajiban, -- disertai

rasa tanggung jawab dan penuh kesadaran atas ---- peranan Komunitas Seni dan

Budaya pada umumnya, didirikan Komunitas—Seni dan Budaya Kampung Cempluk--

yang berdasarkan Pancasila -- dan Undang-Undang Dasar 1945.----Kemudian dari

pada itu dalam melaksanakan tugas-tugas tersebut, disusunlah Anggaran Dasar

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.-----------------------------------

-------------------------- BAB I -------------------------

------------- NAMA, TEMPAT KEDUDUKAN DAN WAKTU -----------

------------------------- Pasal 1 ------------------------

------------------------- N A M A -----------------------

Perkumpulan ini bernama Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk--------------

-------------------------------------

64
------------------------- Pasal 2 --------------------

-------------------- TEMPAT KEDUDUKAN ---------------

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk bertempat kedudukan di Duaun

Sumberejo, Desa Kalisongo, Kecamatan dau, Kabupaten Malang .-------------------------

----------

------------------------- Pasal 3 ------------------------

------------------------ W A K T U -----------------------

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk telah didirikan di Kabupaten Malang

hari Senin tanggal ------ 17-08-2009 (Tujuh Belas Agustus dua ribu Sembilan) untuk

waktu yang tidak ditentukan.-----------------------------------------

------------------------- BAB II -------------------------

----------------- AZAS, DASAR DAN SIFAT ------------------

65
------------------------- Pasal 4 ------------------------

----------------- AZAS, DASAR DAN SIFAT ------------------

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk berazaskan Pancasila, berdasarkan

Undang-Undang --- Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, dan bersifat -

kekeluargaan.---------------------------------------------

------------------------ BAB III -------------------------

------------------ TUJUAN DAN KEGIATAN -------------------

------------------------- Pasal 5 ------------------------

------------------------- TUJUAN -------------------------

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk bertujuan di bidang Seni dan Budaya.--

---------------------------------

------------------------- Pasal 6 ------------------------

------------------------ KEGIATAN ------------------------

Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk melakukan kegiatan untuk : --------------

---------------------------

a. Melestarikan dan mempertahankan kesenian dan kebudayaan daerah----

66
b. Menjaga nilai-nilai kearifan lokal sebagai identitas kampung-----------------------------

-------------------

c. Memberikan edukasi kepada masyarakat secara umum mengenai kesenian dan

kebudayaan kampung melalui pelatihan, pentas seni, kegiatan rutin mingguan dan

bulanan, serta festival--------------------------------

d. Memberikan ruang bagi warga Kampung Cempluk untuk berekspresi di bidang seni

dan budaya------------------

e. Menjalin kerjasama dan hubungan dengan berbagai pihak untuk kepentingan

komunitas----------------------------

-------------------------- BAB IV ------------------------

------------- KEANGGOTAAN, HAK DAN KEWAJIBAN -------------

------------------------- Pasal 7 ------------------------

----------------------- KEANGGOTAAN ----------------------

1. Anggota Ikatan Alumni Universitas Brawijaya terdiri ---

dari : ------------------------------------------------ a. Anggota Tetap -------------------------

------------- b. Anggota Sementara ---------------------------------

2. Hal-hal lain mengenai keanggotaan akan diatur dalam ---

Anggaran Rumah Tangga.---------------------------------

------------------------- Pasal 8 ------------------------

67
-------------------- HAK DAN KEWAJIBAN -------------------

1. Setiap Anggota mempunyai hak : ------------------------

a. Dipilih dan memilih----------------------------------

b. Menyampaikan pendapat-------------------------------

b. Mengikuti perkumpulan-------------------------------

2. Setiap Anggota mempunyai kewajiban untuk menjaga dan menjunjung tinggi nama

baik Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk.-------------------------------------

--

3. Setiap anggta wajib menjunjung tinggi azas, dasar, dan tujuan, serta mentaati segala

ketentuan komunitas yang berlaku.----------------------------------------------

------------------------ Pasal 9 -------------------------

---------------- HILANGNYA HAK KEANGGOTAAN ---------------

Hak keanggotaan hilang disebabkan : ---------------------- a.Meninggal dunia; --------------

------------------------ b.Atas permintaan sendiri secara tertulis kepada Pengurus

komunitas ----------------------------------------------

c.Diberhentikan setelah yang bersangkutan melakukan ----- perbuatan tercela.------------

-------------------------

68
-------------------------- BAB V -------------------------

-------------------- ORGAN PERKUMPULAN -------------------

------------------------ Pasal 10 ------------------------

-------------------- ORGAN PERKUMPULAN -------------------

Organ Perkumpulan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk: -----------------------

--------------------------

1. Musyawarah : ------------------------------------------
1.1. Musyawarah Besar; -----------------------------
1.2. Musyawarah Tengah Tahun; -------------------------
------
Pengurus : --------------------------------------------
2.1. Pengurus Tetap 1 periode; ------------------------
---------- ------------------------------
2.2. Pengurus Sementara;
---

2,

69
 ------------------------ Pasal 11 ------------------------

------------------ PENGURUS PERKUMPULAN ------------------

Pengurus Perkumpulan terdiri dari : ----------------------

1. Pengurus tetap 1 periode.-------------------------------

a. Pengurus tetap 1 periode merupakan pengurus yang terpilih melalui Musyawarah

Besar dan memiliki tugas serta kewajiban yang harus dilaksanakan dan jangka

waktu 1 periode (1 tahun). Pengurus tetap 1 periode terdiri dari : ------------------

-------------------

- seorang Ketua Umum; ------------------------------

- seorang wakil ketua umum; ------------------------

- seorang Sekretaris komunitas; --------------------

- seorang Bendahara komunitas; ---------------------

- beberapa orang Kepala Divisi; --------------------

- beberapa orang anggota; --------------------------

2. Pengurus Sementara------------------------------------

a. Pengurus Sementara merupakan pengurus yang tidak memiliki kewajiban untuk

melaksanakan tugas dalam jangka waktu 1 periode penuh, melainkan sesuai dengan

kesepakatan yang ditentukan dalam rapat pengurus.------------------------

70
b. Pengurus sementara terdiri dari anggota sementara (mahasiswa, volunteer, dan warga

musiman).---------------

c. Pengurus Sementara memiliki tugas yang sama dengan anggota divisi.--------------------

----------------------

------------------------- BAB VI -------------------------

------------------------ KEKAYAAN ------------------------

------------------------ Pasal 12 ------------------------

------------------------Sumber Kekayaan-------------------

Sumber kekayaan Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk diperoleh dari :

a. Iuran wajib yang dibayarkan oleh setiap KK (kepala keluaraga) Dusun Sumberejo per

minggu, sebesar Rp.3000.000.--------------------------------------------

71
b. Iuran pengurus komunitas--------------------------------

c. Bantuan dan sumbangan.----------------------------------

----------------------------- BAB VII ---------------------------MUSYAWARAH BESAR

DAN MUSYAWARAH TENGAH TAHUN-------

------------------------ Pasal 13 ------------------------

------------------- MUSYAWARAH BESAR----------------------

1. Musyawarah Besar merupakan pemegang kekuasaan ----- tertinggi dalam

Perkumpulan.--------------------------

2. Musyawarah Besar diadakan 1 (satu) tahun sekali.------

3. Musyawarah Besar diselenggarakan oleh Pengurus Tetap 1 (satu) Periode.----------

-----------------------------

4. Peserta Musyawarah Besar adalah : --------------------

a. Pengurus Tetap 1 periode; -------------------------b. Pengurus Sementara yang

masih terikat kobtrak; ----c. Warga Kampung Cempluk

72
5. Setiap peserta Musyawarah Besar sebagaimana ------- dimaksud dalam ayat (4)

berhak untuk hadir, memberikan

pendapat/usul dan mengeluarkan suara dalam Musyawarah

Besar.---------------------------------------------

6. Musyawarah Besar dipimpin oleh Ketua dan Sekretaris

Sidang Pleno yang disahkan berdasarkan Ketetapan -----

Musyawarah Besar.----------------------------------

7. Musyawarah Besar mengesahkan korum, acara dan tata tertib Musyawarah Besar.---

------------------------

8. Musyawarah Besar adalah sah apabila dihadiri oleh -

Seluruh Pengurus Tetap 1 Peridoe, dan ½ (setengah) pengurus sementara yang

masih terikat kontrak.--------

9. Musyawarah Besar hanya dapat mengambil keputusan -- yang sah, jika disetujui

oleh lebih dari 1/2 --------- (setengah) jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah --

dalam Musyawarah Besar.----------------------------

10. Apabila dalam pembukaan Musyawarah Besar korum ---- tidak tercapai, maka

Musyawarah Besar diundur untuk waktu sekurang-kurangnya 1 (satu) jam.----------

------

11. apabila dalam jangka waktu yang ditetntuka korum belum juga terpenuhi, maka

Musyawarah Besar akan tetap dilakukan, dan segala keputusan yang diambil akan

tetap dianggap sah.-----------------------------------

73
12. Musyawarah Besar membicarakan dan memberikan keputusan tentang :----------------

-----------------------------

a. penilaian atas pertanggung jawaban yang disampaikan oleh Pengurus

Tetap 1 (satu) periode mengenai pelaksanakan tugas selama periode

menjabat, serta perhitungan dan pertanggung jawaban mengenai

keuangan.------------------------------------------

b. usulan dari pengurus sementara dan warga------ Kampung Cempluk.----

--------------------------

c. Kegiatan dan program kerja komunitas----------

d. Pemilihan, penetapan, dan pelantikan Ketua Umum dan Wakil Ketua

Umum---------------------

e. Perubahan anggaran dasar apabila dirasa perlu.

------------------------ Pasal 14 ------------------------

-------------- MUSYAWARAH TENGAH TAHUN--------------------

1. Musyawarah Tengah Tahun diselenggarakan setiap 6 (enam) bulan atau di

pertengahan periode kepengurusan.

2. Musyawarah Tengah Tahun membicarakan tentang capaian Pengurus Tetap 1 (satu)

periode selama setengah tahun masa jabatan---------------------------------------------------

3. Ketentuan dan teknis penyelenggaraan mengenai Musyawarah Tengah Tahun sama

dengan yang disepakati pada Musyawarah Besar------------------------------------------

------------------------ BAB VIII ------------------------

74
------------------------ LAMBANG -------------------------

------------------------ Pasal 19 ------------------------

------------------------ LAMBANG -------------------------

Lambang Komunitas Seni dan Budaya Kampung Cempluk adalah gambar obor ditambah

dengan tulisan Kampung Cempluk yang bentuk dan ukurannya dijelaskan dalam

Anggaran Rumah Tangga.---------------------------------------------------

------------------------- BAB IX -------------------------

----------------- PERUBAHAN ANGGARAN DASAR ---------------

------------------------ Pasal 20 ------------------------

----------------- PERUBAHAN ANGGARAN DASAR ---------------

1. Anggaran Dasar hanya dapat diubah berdasarkan keputusan

Musyawaran Besar yang dihadiri oleh seluruh pengurusa tetap 1 (satu) periode dan

½ (setengah) pengurus sementara yang masih terikat kontrak.------------------

2. Musyawarah Besar berwenang mengambil keputusan yang

sah apabila disetujui oleh sekurang-kurangnya 2/3 (dua per tiga) dari jumlah suara

yang dikeluarkan dengan sah dalam Musyawarah Besar.--------------------------------

75
3. Apabila korum yang ditetapkan tidak tercapai, maka ---- Musyawarah Besar diundur

untuk waktu sekurang ------

kurangnya 1 (satu) jam, dan apabila sesudah pengunduran waktu itu korum tidak

juga tercapai, maka Musyawarah -- Besar berwenang mengambil keputusan yang

sah ------- mengenai hal itu, dengan tidak perlu mengindahkan ----- jumlah yang

hadir.-------------------------------------

-------------------------- BAB X -------------------------

---------- PEMBUBARAN KOMUNITAS DAN LIKUIDASI ----------

------------------------ Pasal 21 ------------------------

----------------- PEMBUBARAN KOMUNITAS -----------------

Komunitas hanya dapat dibubarkan berdasarkan keputusan - Musyawarah Besar yang

khusus diadakan untuk keperluan - itu dan yang dihadiri oleh seluruh pengurus tetap 1

periode dan sekurang-kurangnya 25 warga Kampung Cempluk, serta disetujui oleh

sekurang-kurangnya 2/3 (dua per tiga) dari jumlah suara yang dikeluarkan ---- dengan

sah dalam Musyawarah Besar.-----------------------------------------

------------------------ Pasal 22 ------------------------

------------------------ LIKUIDASI -----------------------

76
1. Apabila Komunitas dibubarkan, maka dilakukan -------- likuidasi oleh Pengurus Tetap

1 (satu) periode, kecuali Musyawarah Besar menentukan lain.----------------------

2. Apabila Komunitas dibubarkan, maka sisa kekayaan ----

Komunitas akan dihibahkan kepada Dusun Sumberejo (Kampung Cempluk.----------

----------------------------

------------------------- BAB XI -------------------------

------------------ ANGGARAN RUMAH TANGGA -----------------

------------------------ Pasal 23 ------------------------

1. Hal-hal yang tidak atau belum cukup diatur dalam ------ Anggaran Dasar ini akan

diatur dalam Anggaran Rumah ---

Tangga.------------------------------------------------

2. Anggaran Rumah Tangga tidak boleh bertentangan dengan - Anggaran Dasar, dan

Anggaran Rumah Tangga tersebut ---- merupakan penjabaran dari serta untuk

melengkapi ------

Anggaran Dasar.----------------------------------------

3. Pengurus Tetap 1 (satu) periode diberikan kewenangan untuk menyusun dan

mengesahkan serta merubahah Anggaran Rumah Tangga.--------------------------------

----------

77
 ------------------------ BAB XII -------------------------

------------------- KETENTUAN PENUTUP --------------------

------------------------ Pasal 24 ------------------------ Hal-Hal yang tidak atau belum diatur

dalam Anggaran Dasar dan atau Anggaran Rumah Tangga akan diatur dan diputuskan

oleh Pengurus Tetap 1 (satu) periode.---------------------

3. Dokumentasi Anggaran Dasar Rumah Tangga

ANGGARAN RUMAHTANGGA KOMUNITAS SENI BUDAYA KAMPUNG

CEMPLUK

BABI

LAMBANG

Pasal 1

Lambang

LambangKomunitas Seni Budaya Kampung CemplukadalahLambang bergambar cempluk

(lampu penerangan tradisional) yang ditambah tulisanKampung Cemplukdenganrincian

seperti gambarberikut:

78
79
 Pasal 2

Untukgambar di LambangKomunitas Seni Budaya Kampung Cemplukmerupakan identitas

dalam terbentuknya komunitas ini, yang berangkat dari awal mula kampung ini dalam

penerangannya hanya diterangi oleh cempluk (penerangan tradisional)

BAB II

KEANGGOTAAN

Pasal 3

80
 (1) AnggotaKomunitas Seni Budaya Kampung Cemplukadalah pemuda, Pelaku Seni, serta

masyarakat Dusun Sumberejo,Desa Kalisongo, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang yang

ikut andil dan berpartisipasi dalam setiap kegiatan Komunitas Kampung Cempluk.

(2) Kanggotaan Komunitas Seni Budaya Kampung Cemplukbersifat mekanik dan didalam

komunitas terdapat divisi sesuai ranah seninya masing-masing yang ditekuni.

Pasal 4

KartuAnggota

Kartu tandaanggota ditetapkan dan disahkan oleh Pengurus Komunitas Seni Budaya Kampung

Cempluk

Pasal 5

PencabutanAnggota

1. Meninggal dunia

2. AtaspermintaansendirisecaratertuliskepadaPenguruskomunitas

3. Diberhentikansetelahyangbersangkutanmelakukan perbuatan tercela.

BABIII

SUSUNAN ORGANISASI DANPENGURUS

Pasal6

SusunanOrganisasi

81
1. Susunan OrganisasiKomunitas Seni Budaya Kampung CemplukTerdiri atas :

a. Seorang Ketua Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk

b. Seorang Wakil Ketua Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk

c. Seorang Sekertaris Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk

d. Seorang Bendahara Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk

e. Beberapa orang Ketua Divisi

f. Beberapa anggota dimasih-masing divisi

2. Susunan Pengurus terdiri atas :

a. Pengurus tetap

b. Pengurus sementara

82
 Pasal 7

Pengurus Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk merupakan seorang pelaksana dalam setiap

kegiatan yang diselenggarakan komunitas, yang terdiri dari pengurus tetap dan pengurus sementara.

Pasal8

Pengurus Tetap

Pengurus tetap merupakan pengurus yang dipilih melalui musyawarah besar yang memiliki tugas dan

kewajiban dalam 1 periode kepengurusan, pengurus tetap terdiri dari seorang ketua, wakil ketua,

sekertaris, bendahara, ketua divisi dan anggota

1. Ketua Umum secara struktural bertanggungjawab secara penuh atas kepengurusan yang

terbentuk dan mempertanggung jawabkannya saat Musyawarah Tengah Tahun dan

Musyawarh Besar.

2. Wakil Ketua Umum membantu Ketua Umum pelaksanaan kegiatan komunitas dalam 1 periode

kepengurusan

3. Sekretaris umum bertanggung jawab secara penuh terhadap pengelolaan administrasi

komunitas dalam jangka waktu 1 periode

4. Bendahara umum bettanggung jawab secara pebuh dalam pengelolaan keuangan komunitas

dalam jangka waktu 1 periode.

5. Kepala divisi bertanggung jawab atas tugas dan peranan dari divisi-divisi yang nantinya

terbentuk.

6. Anggota bertanggung jawab untuk menjalankan tugas sesuai dengan divisi yang menjadi

bagiannya

Pasal 9

83
 Pengurus Sementara

1. Pengurus sementara merupakan anggota komunitas yang tidak memiliki tugas dan tanggung

jawab dalam satu periode.

2. Penetapan pengurus sementara ditentukan dalam musayawarah yang dilakukan oleh pengurus

tetap.

3. Pengurus sementara bersifat organik, sehingga tidak masuk dalam struktur kepengurusan

dalam 1 periode.

4. Pengurus sementara terdiri dari mahasiswa, volounteer dan warga musiman.

5. Ranah kerja pengurus sementara terdapat dalam kegiatan program kerja komunitas.

BAB IV

KEUANGAN

Pasal 10

1. Iuran wajib yang dibayarkan oleh setiap KK (kepala keluaraga) Dusun Sumberejo perminggu

sebesar Rp.3000.000

2. Iurang pengurus tetap Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk

3. Bantuan dan sumbangan sukarela

4. Hasil dari dana iuran dan bantuan masuk sepenuhnya dalam kas komunitas

5. Kas komunitas kemudian digunakan dalam proses keperluan harian komunitas ataupun dalam

proses kegiatan yang diselenggarakan.

6. Semuajenjangkepengurusan wajib memberikan laporan keuangan di akhirmasajabatan

kepengurusannya.

84
 BAB V

MUSYAWARAH BESAR DAN MUSYAWARAH TENGAH TAHUN

Pasal11

Musyawarah Besar

1. Musyawarah Besar merupakan rapat tahunan yang diadakan Komunitas Seni Budaya

Kampung Cempluk bertujuan mengadakan

a. Laporan Pertanggung jawaban Kepengurusan sebelumnya

b. Menetapkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

c. Pemilihan Ketua Umum Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk

2. Musyawarah Besar Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk dipimpin olehKetua

dan Sekretaris Sidang Pleno yang dipilih langsung oleh peserta dalam forum.

3. Peserta Musyawarah Besar adalah

a. Pengurus Tetap beserta anggota 1 periode;

b. Pengurus Sementara yang masih terikat kontrak

c. Warga Kampung Cempluk

4. Musyawarah Besar Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk dapat diselenggarakan

atau dimulai ketika seluruh pengurus tetap komunitas hadir dalam forum, dan dihadiri ½

pengurus sementara yang masih terikat kontrak dalam komunitas.

5. Keputusan Musyawarah besar Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk dinyatakan

sah apabila disetujui lebih dari ½ jumlah forum.

6. Hasil dari keputusan yang disepakati harus diterima oleh peserta Musyawarah Besar.

Pasal 12

MusyawarahTengah Tahun

85
 1. Musyawarah Tengah Tahun diselenggarah 6 bulan setelah kepengerusan 1 periode

terlaksana atau diadakan setelah menyelesaikan setengah dari masa jabatan 1 periode

kepengurusan.

2. Dalam Musyawarah Tengah Tahun berisi evaluasi kinerja anggota selama setengah

periode kepengurusan.

3. Ketentuan dan teknis penyelenggaraan mengenai Musyawarah Tengah Tahun

disepakati pada Musyawarah Besar.

BAB VI

PERUBAHANANGGARAN RUMAH TANGGA

Pasal13

(1) Hal-halyangbelumdiaturdalamAnggaranRumahTanggainidiaturolehPengurus

TetapdantidakbolehbertentangandenganAnggaranDasardanAnggaranRumah tangga.

(2) AnggaranRumahTanggahanyadapatdiubahdanditambah d a l a m Musyawarah Besar

Komunitas Seni Budaya Kampung Cempluk setiap satu tahun sekali

(3) Korum rapatadalah 2/3 dari jumlah pesertarapat ditambah satu.

(4) Apabila dalampembukaanrapattidakmencapaikorum,maka rapatdiundur 1jam

danapabiiasesudahpengunduranbelumjugatercapaikorumyang diisyaratkan

makaMusyawarah Besar dianggapsahdandapatmengambilkeputusanyangsah, asal

sajadisetujui oleh sekurang-kurangnyasetengah(1/2) ditambah satu (1)

86
 Ditetapkan di

Malang

Pada

tanggal

Pimpinan Sidang

Pleno

Ketua Sidang Sekretaris Sidang

87
 Disempurnakan dalam

Musyawarah Besar

Komunitas Seni dan Budaya

Kampung Cempluk

88
Tambahan : hasil program nantinya akan dilampirkan dalam bentuk hardcopy berupa

salinan akta komunitas, salinan AD/ART, salinan proposal kegiatan, struktur

organisasi, rekening komunitas, surat undangan bantuan FKK, dan bukti keberhasilan

pencairan dana Rp.75.000.000.