TUGAS AKHIR MANAGEMEN PERBENGKELEN

PROPOSAL PENDIRIAN BENGKEL

Dosen Pengampu : Drs. Pairun Roni Wijaya, M.pd.

Disusun Oleh :

Nama : Muhamad Yasin Asyodiq

No : 2014006031

Kelas : 7A

TAHUN PELAJARAN 2016-2017

FAKULTAS KEGURUAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMAN SISWA YOGYAKARTA

1
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Seperti yang kita ketahui saat ini populasi pengendara motor semakin meningkat setiap
harinya, karenahampir setiap orang punya dan membutuhkan sepeda motor. Kepadatan
aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu kendaraan yang dipakai harus selalu dalam
keadaan baik. Agar kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan
service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu
sangat dibutuhkan jasa bengkel motor. Kondisi seperti inilah yang harus kita manfaatkan
sebagai peluang usaha.Usaha bengkel motor memang menjanjikan, mengingat pengguna
sepeda motor semakin banyak jumlahnya. Hal ini terbukti dari meningkatnya produksi sepeda
motor pertahun. Kebutuhan servis bagi sepeda motor menjadi kebutuhan rutin yang harus
dilakukan oleh penggunanya. Apalagi daerah-daerah pinggir kota yang notabennya adalah
pemukiman penduduk.

B. Profil Usaha

Berikut adalah profil usaha yang ingin dibuka :

Nama Pemilik : Muhamad Yasi Asyodiq
Nama Usaha : ZAKEND BENGKEL
Alamat Usaha : Jalan Pramuka Km 10 Klaten Tengah, Klaten.
No. Telp Usaha : 085647897797

C. Visi dan Misi Usaha

Sebagai salah satu bengkel Motor yang menekankan segi kualitas dengan berkomitmen
untuk memberikan layanan & solusi terbaik bagi pelanggan. Komitmen itu tercemin dalam visi
dan misi perusahaan untuk menjadi bengkel yang terpecaya.
- Visi
Menjadi pusat reparasi motor yang menyediakan spare part dan jasa servis yang
mengutamakan pada kepuasan pelanggan didukung dengan peralatan canggih dan
tenaga ahli yang kompeten serta pelayanan yang optimal dan terpercaya.

2
- Misi
1. Memberikan solusi terbaik pada peyediaan suku cadang terbaik dan reparasi yang
terpercaya.
2. Memberikan pelayanan terbaik dan standart mutu pada Pelanggan dengan
menjalankan proses kerja terbaik sehingga tercapai kepuasan Pelanggan.
3. Selalu mendahulukan kepentingan pelanggan dan karyawan sebelum keuntungan
untuk perusahaan.
4. Mengikuti perkembangan ilmu dan teknologi secara terus menerus untuk
diimplementasikan dengan cara yang benar.

3
 BAB II
JENIS USAHA & PEMASARAN

A. Jenis Usaha
Seperti yang sudah ada jenis usaha ini yang berhubungan erat dengan otomotif di
bidang kendaraan bermotor roda dua.Seperti:

1. Service rutin kendaraan bermotor roda dua.

2. Service Besar kendaraan bermotor roda dua.
3. Spare part moving part dan Modifikasi

B. Peluang dan Daerah Pemasaran

Banyak sekali target pasar untuk bidang otomtif motor ini mulai dari :
1. PELAJAR
Sebagian dari para pelajar banyak yang mengunakan kendaraan roda dua, dan
sebagian dari para pelajar tersebut kurang mengetahui bagaimana cara merawat
kendaraan roda dua mereka tersebut.
2. PEKERJA KANTORAN
Mereka yang disibukkan dengan pekerjaan kantor pasti tidak memiliki waktu
banyak untuk merawat kendaraan roda dua mereka sendiri. Sedangakan kesehatan
kendaraan yang digunakan sangat penting karena akses menuju kantor mereka.

C. EMPLEMENTASI USAHA
Tanggal Keterangan
10 Januari 2017 – 20 Januari 2017 Membeli peralatan dan perlengkapan
bengkel
21 Januari 2017 Menata tempat usaha
22 Januari 2017 Merekrut pegawai
23 Januari 2017 – 28 Januari 2017 Promosi
30 Januari 2017 Peresmian Usaha
1 Februari 2017 Memulai usaha

4
 BAB III
RINCIAN BIAYA KEUANGAN

Adapun biaya-biaya keuangan yang akan dilampirkan untuk melengkapi proposal ini
ialah rincian biaya bahan baku, biaya perlengkapan dan peralatan, biaya promosi, biaya gaji
dan makan karyawan, biaya listrik dan air.

A. Biaya Peralatan Bengkel

No Aset Harga
1 kompresor angin bensin atau listrik minimal Rp 1.000.000
1/2 PK merk multi pro 3/4 HP
2 gerinda tangan Rp 380.000
3 gerinda duduk Rp 700.000
4 air gun(penyemprot angin kompresor) Rp 125.000
5 tyre gun(penyemprot angin ke ban) Rp 150.000
6 selang angin kompresor 10 meter Rp 110.000
7 mata gerinda duduk halus Rp 50.000
8 gergaji besi/mata gergaji Rp 40.000
9 obeng plus satu set(besar,sedang,kecil) Rp 75.000
10 obeng minus satu set(besar,sedang,kecil) Rp 75.000
11 obeng getok satu set Rp 200.000
12 meja kerja buat sendiri Rp 500.000
13 Kikir Rp 50.000
14 obeng elektro plus dan minus Rp 400.000
15 Macam macam kunci Rp 1.000.000
16 Macam macam tang Rp 250.000
17 Palu Rp 50.000
18 palu karet Rp 50.000
19 oil can Rp 30.000
20 ragum/tangem Rp 500.000

5
 21 Multitester Rp 150.000
22 jangka sorong Rp 500.000
23 soldier listrik Rp 50.000
TOTAL HARGA Rp 7.000.000

B. Biaya pembuatan gedung bengkel

No Keterangan Nilai
1 Pembuatan Gedung 15.000.000
Total 15.000.000

C. Biaya Promosi

No. Keterangan Volume Satuan Harga satuan Jumlah

1. Spanduk usaha 3x2,5 M Rp 25.000 Rp 200.000,00

2. Brosur 500 Lembar Rp 1.000 Rp500.000,00

TOTAL Rp 700.000,00

D. Biaya Perlengkapan isi bengkel yang biasa diperlukan

No Keterangan Unit Harga/Unit Jumlah

1 Oli 100 botol Rp 30.000 Rp 3.000.000

2 Kampas kopling 60pcs Rp 40.000 Rp 2.400.000
3 Kampas rem 60pcs Rp 35.000 Rp 2.100.000
4 Kabel gas 50pcs Rp 25.000 Rp 750.000
5 Gear set 50pcs Rp 90.000 Rp 4.500.000

6
 6 Busi 50pcs Rp 15.000 Rp 750.000
Total - - Rp 13.500.000

E. Biaya Gaji Karyawan

Memiliki 2 orang karyawan, Gaji per hari 40.000/orang, Gaji per bulan
1.200.000/orang.

F. Biaya-biaya lain yang diperlukan

No Keterangan Nilai
1 Biaya Listrik air Rp 250.000
2 Biaya Penyusutan peralatan Rp 150.000
3 Biaya Perawatan gedung Rp 200.000
4 Gaji Karyawan 2 @ 1.200.000 Rp 2.400.000
Total Rp2.800.000

G. Analisa SWOT

- S = Strength (Kekuatan)
Bengkel merupakan salah satu yang dibutuhkan masyarakat karena seluruh dari
masyarakat memiliki kendaraan yang harus diservice setiap bulan.
- W = Weakness
Kepuasan pelanggan nomor satu. Jadi sebisa mungkin untuk menyediakan barang yang
kualitasnya tinggi dengan harga yang tidak terlalu mahal. Sehingga pelanggan puas dan
kami pun senang.
- O= Opportunity (Peluang)
Dengan semakin banyaknya pengguna kenadaraan roda dua membuat peluang usaha
membuka bengkel begitu besar. Apa lagi ketika bengkel tersebut kualitas pelayanannya
bagus dan harga murah.
- T = Treath (Ancaman)

7
 Ancaman terhadap pesaing pasti ada apa lagi jika kita pendatang baru di dunia bisnis.
Tetapi masing-masing pebisnis memiliki cara yang berbeda untuk membuat usahanya
maju. Jadi ancaman dari pesaing bukan suatu hambatan untuk menjadi maju.

H. Perkiraan Pemasukan

Pemasukan Unit/hari Harga jasa Pendapatan/bulan

Service motor ringan 10 40.000 12.000.000
Service motor berat 5 75.000 11.250.000
Tambal ban 7 15.000 1.050.000
Ganti ban 5 35.000 5.250.000
Total pemasukan/bulan 29.550.000

8
I. Perhitungan BEP

Estimasi Laba Bersih

Pendapatan/bulan – Biaya-biaya/bulan
Rp 29.550.000 – Rp 16.300.000 = Rp 13.250.000

Pendapatan 1 tahun = Rp. 13.250.000 x 12 = Rp. 159.000.000

Keuntungan 1 Tahun setelah dikurangi modal = Rp. 159.000.000 – Rp. 23.000.000

= Rp. 136.000.000

Jika dilihat dari keuntungan selama 1 tahun, maka modal sudah akan kembali dan juga
terdapat sisa keuntungan selama satu tahun sebesar Rp. 136.000.000

9
 BAB IV
KESIMPULAN
Dari pembahasan yang telah dijelaskan di atas dapat diambil kesimpulan bahwa
usaha Bengkel motor ini dapat membuka peluang usaha yang cukup besar dengan memperkuat
konsep dan pemasaran yang akan dilakukan agar usaha ini lebih besar lagi. Dan dengan konsep
pemasaran yang saya jelaskan diatas jelas konsumen akan menjadi sangat
merasa diuntungkan dengan usaha saya.
Dan dari penjelasan diatas biaya yang di keluarkan untuk anggaran ialah :
1. Biaya perlengkapan bengkel : Rp 7.470.000
2. Biaya pembuatan gedung bengkel : Rp 15.000.000
3. Biaya kelengkapan gedung bengkel : Rp 10.500.000
4. Biaya promosi : Rp 700.000
5. Biaya perlengkapan isi bengkel yang diperlukan : Rp 13.500.000
6. Biaya-biaya lain yang diperlukan : Rp 2.800.000
Rp 49.970.000

10