Bismillah Skripsi

SKRIPSI
HUBUNGAN MASA KERJA DAN SHIFT KERJA

DENGAN PERASAAN KELELAHAN KERJA PADA PERAWAT DI
UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH
GAMPING KABUPATEN SLEMAN
Diajukan untuk memenuhi

salah satu persyaratan dalam mencapai derajat
Sarjana Kesehatan Masyarakat
Peminatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Diajukan Oleh:
Dinda Dwi Bestari
1500029088
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
YOGYAKARTA
2019
i
PROPOSAL SKRIPSI
HUBUNGAN MASA KERJA DAN SHIFT KERJA

DENGAN PERASAAN KELELAHAN KERJA PADA PERAWAT DI
UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH
GAMPING KABUPATEN SLEMAN
Disusun oleh :
Dinda Dwi Bestari
1500029088
Telah Disetujui Untuk Ujian Skripsi

Tanggal:
Dosen Pembimbing
Dr. Ir. Widodo Hariyono, A.Md., M.Kes

NIY : 60020439
Mengetahui,
Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Lina Handayani, S.KM., M.Kes, Ph.D

NIY : 60030447
ii
PERNYATAAN
yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Dinda Dwi Bestari
Nim : 1500029088
Fakultas : Kesehatan Masyarakat
Peminatan : Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Judul Penelitian : Hubungan Masa Kerja Dan Shift Kerja Dengan Perasaan
Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Unit Rawat Inpa Rumah
Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman
Menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa penelitian ini adalah hasil

karya sendiri dan sepanjang pengetahuan saya tidak bersifat materi yang di
publikasikan atau ditulis orang lain atau digunakan untuk menyelesaikan studi di
perguruan tinggi lain, kecuali pada bagian-bagian tertentu yang saya ambil
sebagai acuan secara tertulis. Apabila terbukti pernyataan ini tidak benar,
sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya.
Yogyakarta, September 2019

Yang menyatakan,
Dinda Dwi Bestari

1500029088
iii
KATA PENGANTAR
Bismillahirahmanirahim
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji bagi Allah, Tuhan semesta alam.
Shalawat serta salam saya limpahkan kepada junjungan Nabi besar Muhammad
SAW yang sudah membawa kita semua ke zaman yang penuh dengan ilmu
pengetahuan. Atas limpahan nikmat sehat, rahmat dan hidayah-Nya sehingga
penulis dapat menyelesaikan penyusunan tugas akhir dengan judul “Hubungan
Masa Kerja Dan Shift Kerja Dengan Perasaan Kelelahan Kerja Pada
Perawat Di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Gamping
Kabupaten Sleman”. Sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan pendidikan
di Fakultas Kesehatan Masyarakat Univesrsitas Ahmad Dahlan.
Penulis menyadari dengan segala keterbatasan dalam penyusunan tugas
akhir ini dapat terselesaikan berkat semangat, motivasi, bantuan, dan bimbingan
dari berbagai pihak yang merupakan kotribusi sangat berarti bagi penulis. Oleh
karena itu, dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih dan
penghargaan kepada :
1. Dr. Kasiyarno, M.Hum., selaku Rektor Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta.
2. Lina Handayani, S.KM., M.Kes., Ph.D., selaku Dekan Fakultas Kesehatan
Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan yang telah memberikan dukungan dan
semangat dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
3. Muhammad Syamsu Hidayat, SE., M.Sc., Ph.D., selaku Ketua Program Studi
iv
Kesehatan Masyarakat yang telah memberikan dukungan dan semangat dalam
menyelesaikan tugas akhir ini.
4. Ahmad Faizal Rangkuti, S.KM., M.Kes., selaku Sekertaris Prodi Kesehatan
Masyarakat yang telah memberikan dukungan dan semangat dalam
menyelesaikan tugas akhir ini.
5. Ahmad Ahid Mudayana, S.KM., M.PH., selaku Ketua Dewan Penguji yang
telah memberikan motivasi, masukan dan arahan penulis dalam menyelesaikan
tugas akhir ini.
6. Subhan Zul Ardi, S.KM., M.Sc., selaku Dosen Penguji I yang telah
memberikan motivasi, dan selalu sabar dalam memberi masukan dan arahan
penulis dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
7. Dr. Ir. Widodo Hariyono, A.Md., M.Kes., selaku Dosen Pembimbing dan
Penguji II yang selalu sabar dalam membimbing, memberi arahan dan masukan
penulis dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
8. Dyah Suryani, S.Si., M.Kes., selaku Dosen Pembimbing Akademik yang telah
membimbing penulis baik secara akademik maupun non akademik dari awal
masuk kuliah sampai saat ini.
9. Seluruh dosen pengajar, staf, dan karyawan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta yang telah banyak memberikan ilmu,
pengetahuan dan bantuan kepada penulis selama menjadi mahasiswa.
10. Terkhusus kedua orang tua tersayang Mamah (Sagiah Budiarti) Bapa
(Sugiantoro) kakak tersayang (Bagas RP) yang selalu sabar dan ikhlas
memberikan semangat, dukungan dan kasih sayang, kerjasama yang baik serta
v
doa yang tidak henti-hentinya selalu mengiringi kehidupan penulis selama
perkuliahan sampai sekarang menyelesaikan tugas ahhir ini.
11. Sahabat seperjuangan (Andinur, Rifa, Andini, Krisna, Shinta) terimakasih telah
menemaniku, mendukungku dalam suka dan duka, memberi motivasi,
perhatian dan membantuku dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
12. Teman-teman Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan
angkatan 2015, terutama peminatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang
selalu menyemangati, mendukung dan saling berbagi cerita. Terimakasih untuk
kebersamaannya, suka duka dan saling berjuang dan berbagi ilmu selama
berada di bangku kuliah.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, karena
itu penulis mengharapkan saran dan kritik dari pembaca yang telah membaca
skripsi ini untuk menyempurnakannya. Akhir kata, tiada yang patut penulis
ucapkan selain doa semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan ridho dan
berkah-Nya atas amalan kita di dunia dan di akhirat. Aamiin.
Yogyakarta, September 2019

Yang menyatakan,
Dinda Dwi Bestari

1500029088
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL ........................................................................................................ i

HALAMAN PENGESAHAN............................................................................................. ii
HALAMAN PERNYATAAN ........................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... iv
DAFTAR ISI..................................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL.............................................................................................................. ix
DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................................... 4
C. Tujuan Penelitian .................................................................................................... 5
D. Manfaat Penelitian .................................................................................................. 6
4. Keaslian Penelitian.................................................................................................. 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................ 9

A. Masa Kerja .............................................................................................................. 9
B. Shift Kerja ............................................................................................................. 10
C. Perasaan Kelelahan Kerja ..................................................................................... 17
D. Landasan Teori...................................................................................................... 23
E. Kerangka Konsep .................................................................................................. 24
F. Hipotesis ............................................................................................................... 24
BAB III METODE PENELITIAN ................................................................................... 25

A. Jenis dan Rancangan Penelitian ............................................................................ 25
B. Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................................................ 25
C. Populasi dan Sampel ............................................................................................. 25
D. Instrumen dan Alat Penelitian ............................................................................... 27
E. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ....................................................... 29
F. Rencana Jalan Penelitian....................................................................................... 31
G. Analisis Data ......................................................................................................... 33
vii
H. Keterbatasan Penelitian ......................................................................................... 33
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN .......................................................................... 34

A. Hasil Penelitian ..................................................................................................... 34
1. Deskripsi Lokasi Penelitian .............................................................................. 34
2. Karakteristik Responden ................................................................................... 35
3. Analisis Univariat ............................................................................................. 38
4. Analisis Bivariat................................................................................................ 40
B. Pembahasan........................................................................................................... 42
1. Analisis Univariat ............................................................................................. 43
2. Analisis Bivariat................................................................................................ 46
BAB V PENUTUP ........................................................................................................... 55

1. Kesimpulan ........................................................................................................... 55
2. Saran ..................................................................................................................... 55
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... 57

LAMPIRAN...................................................................................................................... 60
viii
DAFTAR TABEL
ix
DAFTAR LAMPIRAN
x
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rumah sakit merupakan salah satu pelayanan yang beroperasi 24 jam,
dimana pelayanan tersebut dilaksanakan oleh pekerja kesehatan rumah sakit.
Perawat tidak bisa dipisahkan dari akan banyak terpapar dengan berbagai faktor
yang dapat menimbulkan dampak negatif dan mempengaruhi derajat kesehatan
mereka. Perawat selalu berhubungan dengan berbagai bahaya potensial, dimana
bila tidak diantisipasi dengan baik dan benar dapat mempengaruhi kesehatan dan
keselamatan kerjanya. Setiap tahun ribuan kecelakaan terjadi di tempat kerja yang
menimbulkan korban jiwa, kerusakan materi, dan gangguan produksi. Rumah
sakit yang memberikan pelayanan rawat inap mengharuskan adanya pengaturan
shift kerja agar pelayanan kesehatan terus diberikan kepada seluruh pasiennya.
Didalam Undang – Undang No.13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan, setiap
pengusaha atau pelayanan kesehatan diwajibkan untuk melaksanakanketentuan
jam kerja. Karena ada ketentuan tersebut dan proses kerja tidak bisa berhenti,
maka diaturlah pembagian waktu kerja bagi setiap karyawan atau pegawai dengan
shift kerja. Periode kerja dibagi menjadi 3 yaitu periode pagi sampai sore, periode
sore sampai malam dan ada yang bekerja pada periode malam sampai pagi.
Di Indonesia telah ditetapkan lamanya waktu kerja sehari maksimal 8 jam
kerja dan sisanya untuk istirahat atau kehidupan dalam keluarga dan masyarakat.
Memperpanjang waktu kerja lebih dari itu hanya akan menurunkan efisiensi kerja,
meningkatkan kelelahan kerja, kecelakaan dan penyakit akibat kerja (Tarwaka dan
1
2
Bakri, 2004). Kelelahan merupakan fenomena kompleks fisiologis maupun
psikologis dimana ditandai dengan adanya gejala perasaan lelah dan perubahan
fisiologis dalam tubuh. Kelelahan akan berakibat dengan menurunnya
kemampuan kerja dan ketahanan tubuh (Sucipto, 2014). Semua jenis pekerjaan
akan menghasilkan kelelahan kerja. Kelelahan akan menurunkan kinerja dan
menambah tingkat kesalahan kerja. Meningkatkan kesalahan kerja dapat
memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja di tempat kerja. Karakteristik
kelelahan kerja akan meningkat dengan semakin lamanya pekerjaan yang
dilakukan (Nurmianto, 2008). Kelelahan dapat disebabkan oleh beberapa faktor
individu yaitu faktor internal sepeti usia, jenis kelamin, psikis, kesehatan, status
pernikahan, sikap kerja dan status gizi. Faktor internal seperti masa kerja, beban
kerja, shift kerja, penerangan, kebisingan dan iklim kerja.
Menurut organisasi buruh internasional yang disebut dengan istilah
International Labour Organization (ILO), setiap tahun terjadi sebanyak 337 juta
kecelakaan kerja di berbagai negara yang mengakibatkan sekitar tiga juta orang
pekerja kehilangan nyawa. Di tingkat global, lebih dari 2,78 juta orang meninggal
setiap tahun akibat kecelakaan. ILO menyebutkan hampir setiap tahun sebanyak
dua juta pekerja meninggal dunia karena kecelakaan kerja yang disebabkan oleh
faktor kelelahan kerja (ILO, 2018). International Labour Organization
memperkirakan pada tahun 2018 lebih dari 1,8 juta kematian akibat kerja terjadi
setiap tahunnya di kawasan Asia dan Pasifik. Bahkan dua pertiga kematian akibat
kerja di dunia terjadi di Asia.

3
Menurut Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Depnakertrans),
data mengenai kecelakaan kerja pada tahun 2004 di Indonesia setiap hari rata-rata
terjadi 414 kecelakaan kerja, 27,8% disebabkan kelelahan yang cukup tinggi,
kurang lebih 9,5% atau 39 orang mengalami cacat (Atiqoh, dkk., 2014). Di
Indonesia, angka kecelakaan juga tinggi. Menurut data Jamsostek, angka
kecelakaan tahun 2007 tercatat 83.714 kasus, tahun 2008 sebanyak 94.736 kasus,
tahun 2009 sebanyak 96.314 kasus, tahun 2010 sebanyak 98.711 kasus, dan tahun
2011 mencapai 99.491 kasus. Data kecelakaan tersebut mencakup seluruh
perusahaan yang menjadi anggota Jamsostek dengan jumlah peserta sekitar tujuh
juta orang atau sekitar 10% dari seluruh pekerja di Indonesia. Dengan demikian,
angka kecelakaan mencapai 930 kasus untuk setiap 100.000 pekerja setiap tahun
(Ramli, 2013).
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping adalah salah satu rumah sakit
swasta, sebagai tempat kerja yang bergerak dibidang pelayanan kesehatan yang
beroperasi 24 jam setiap harinya. Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
khususnya unit rawat inap memiliki total jumlah perawat 116 orang. Berdasarkan
studi pendahuluan yang telah dilakukan (1) Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping memberlakukan sistem shift kerja dengan 3 shift kerja, yaitu shift pagi,
shift siang dan shift malam. (2) Sistem rotasi yang digunakan pada Rumah Sakit
PKU Muhammadiyah Gamping adalah Shift pagi dimulai pada pukul 07.00 –
14.00 WIB, Shift siang dimulai pada pukul 14.00 – 21.00 WIB dan Shift malam
dimulai pukul 21.00 – 07.00 WIB. (3) Jumlah beban kerja setiap perawat berbeda-
beda sesuai dengan ruangan masing-masing karna setiap ruang memiliki jumlah
4
pasien yang berbeda-beda. (4) Pada shift pagi, dengan waktu shift yaitu 7 jam
memiliki beban kerja lebih karena aktivitas banyak dilakukan pagi hari karena
hampir semua tindakan dilakukan pagi hari seperti USG, operasi,cek dan cuci
darah dan lain-lain. Tetapi ada juga tindakan dilakukan pada malam hari jika
memang tidak keadaan darurat. (5) shift siang dengan waktu shift aktivitas lebih
ringan seperti melanjutkan pekerjaan perawat shift pagi, mengobservasi ulang
pasien dan lain-lain, mengganti infus.(5) Pada saat shift malam, memiliki waktu
shift lebih panjang yaitu 10 jam dengan aktivitas seperti menerima pasien baru
yang tidak tentu waktunya, program obat, injeksi setiap jam 12, berkeliling jam 5
cek tanda-tanda vital, pembagian obat berbarengan dengan program gizi baik
sebelum atau sesudah makan, pada shift malam tenaga lebih terporsir, kurang
berkonsentrasi dan waktu istirahat berkurang. (7) pekerja di ruang At–tin, Az-
zahra, Naim, Wardah, Al-kautsar, Ar-royyan memiliki masa kerja yang berbeda-
beda, terdapat pekerja yang telah bekerja < 6 tahun, > 6 tahun sebagai perawat (8)
4 dari 5 pekerja mengeluh terkadang mengalami pegal-pegal seluruh badan,
menguap, terkadang pusing dan langsung istirahat (tidur) ketika sampai dirumah.
B. Rumusan Masalah
Semakin meningkatnya angka kejadian kecelakaan kerja yang disebabkan oleh
kelelahan kerja terus terjadi di Indonesia, tidak lepas dari faktor yang
menyebabkan kelelahan kerja yaitu masa kerja dan shift kerja. Berdasarkan studi
pendahuluan, terdapat shift kerja yang memiliki banyak aktivitas , waktu kerja
yang melebihi 8 jam yaitu pada shift malam yang memiliki waktu shift 10 jam yitu
pukul 21.00 – 07.00 WIB dan terdapat perawat yang mengeluh terkadang
5
mengalami pegal-pegal seluruh badan, menguap, terkadang pusing dan langsung
istirahat (tidur) ketika sampai dirumah. Terdapat perawat yang telah bekerja lebih
dari 6 tahun, dimana semakin lamanya seseorang bekerja dapat menyebabkan rasa
bosan dan jenuh yang dapat mendukung terjadinya kelelahan kerja pada
seseorang, maka peneliti tertarik untuk mengetahui lebih lanjut terkait hubungan
masa kerja dan shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat di unit
rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman.
C. Tujuan Penelitian
1. Tujuan Umum
Tujuan peneliti adalah untuk mengetahui ”Hubungan Masa Kerja Dan
Shift Kerja Dengan Perasaan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Unit Rawat
Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman”.
2. Tujuan Khusus
a. Untuk mengetahui hubungan masa kerja dengan perasaan kelelahan kerja
pada perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping Kabupaten Sleman.
b. Untuk mengetahui hubungan shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja

6
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi RS PKU Muhammadiyah Gamping
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis sebagai
bahan evaluasi kepada para pekerja mengenai Hubungan Masa Kerja Dan Shift
Kerja Dengan Perasaan Kelelahan Kerja Pada Perawat di sehingga dapat
dilakukan upaya pencegahan kecelakaan kerja di Unit Rawat Inap Rumah Sakit
PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman.
2. Bagi Keilmuan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Penelitian ini diharapkan dapat menambah pustaka pada penelitian
selanjutnya serta dapat menambah pengetahuan mengenai Hubungan Masa
Kerja Dan Shift Kerja Dengan Perasaan Kelelahan Kerja pada Perawat di Unit
Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman.
3. Bagi Peneliti
Penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan peneliti mengenai
Hubungan Masa Kerja Dan Shift Kerja Dengan Perasaan Kelelahan Kerja pada
Perawat di Unit Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
Kabupaten Sleman.
4. Keaslian Penelitian
1. Aini, (2019). Dengan judul “Hubungan Shift Kerja Dengan Kelelahan Kerja
Pada Perawat Di Instalasi Rawat Inap Di Rumah Sakit Herna Medan Tahun
2018”. Persamaan dalam penelitian ini yaitu variabel bebas dan variabel
7
terikat, desain penelitian, teknik pengambilan sampel. Perbedaan dalam
penelitian ini terletak pada tempat dan waktu penelitian. Hasil penelitian ini
adalah ada hubungan yang sangat signifikan antara shift kerja dengan kelelahan
kerja pada perawat rawat inap di RS Herna Medan.
2. Astuti, dkk (2017). Dengan judul “Hubungan Antara Faktor Individu, Beban
Kerja Dan Shift Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Rsjd Dr.
Amino Gondohutomo Semarang”. Persamaan penelitian ini adalah variabel
bebas yang diteliti yaitu shift kerja, variabel terikat yaitu kelelahan kerja,
desain penelitian. Perbedaan dalam penelitian ini yaitu terletak pada tempat,
waktu dan teknik pengambilan sampel. Hasil penelitian adalah terdapat
hubungan antara usia, masa kerja, beban kerja mental dan shift dengan
kelelahan kerja. Sedangkan tidak ada hubungan antara jenis kelamin, status
pernikahan, status gizi, dan beban kerja fisik dengan kelelahan kerja.
3. Pramitasari, (2016). Dengan Judul “Pengaruh Masa Kerja Dan Shift Kerja
Terhadap Kelelahan Kerja Pada Perawat Inap Di Rumah Sakit PKU
Muhammadiyah Surakarta”. Persamaan penelitian ini adalah variabel terikat,
variabel bebas dan desain penelitian. Perbedaan dalam penelitian ini terletak
pada teknik pengambilan sampel, tempat dan waktu penelitian. Hasil penelitian
adalah terdapat pengaruh yang signifikan antara masa kerja dan kelelahan kerja
antara masa kerja baru, cukup lama dan lama.
4. Purba, (2018). Dengan judul “Hubungan Beban Kerja Dengan Kelelahan Kerja
Pada Perawat Di Rumah Sakit Vita Insani Pematangsiantar Tahun 2018”.

8
Persamaan penelitian ini adalah variabel terikat, desain penelitian dan teknik
pengambilan sampel. Perbedaan dalam penelitian ini yaitu terletak pada
tempat, waktu. Hasil penelitian adalah tidak ada hubungan yang signifikan
antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat di Rumah Sakit Vita
Insani Pematang Siantar Tahun 2018.
5. Wiyarso, (2018). Dengan judul “Hubungan Antara Shift Kerja Dan Beban
Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Ruang Rawat Inap Yeheskiel
Dan Hana Di Rumah Sakit Umum Gmim Pancaran Kasih Manado”, persamaan
dalam penelitian ini yaitu terletak pada variabel bebas, variabel terikat dan
desain penelitian. Perbedaan dalam penelitian ini yaitu terletak pada variabel
bebas, tempat, waktu, dan teknik pengambilan sampel. Hasil dalam penelitian
ini menunjukan bahwa terdapat Hubungan Antara Shift Kerja dengan
Kelelahan Kerja Pada pada perawat di ruang rawat inap Yeheskiel dan Hana
Rumah Sakit Umum Gmim Pancaran Kasih Manado, terdapat Hubungan
Antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada perawat di ruang rawat inap
Yeheskiel dan Hana Rumah Sakit Umum Gmim Pancaran Kasih Manado.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Masa Kerja
1. Pengertian Masa Kerja
Masa kerja adalah panjangnya waktu terhitung mulai pertama kali
masuk kerja hingga saat penelitian. Tekanan melalui fisik (beban kerja)
pada suatu waktu tertentu mengakibatkan berkurangnya kinerja otot, gejala
yang ditunjukkan juga berupa pada makin rendahnya gerakan. Keadaaan ini
tidak hanya disebabkan oleh suatu sebab tunggal seperti terlalu kerasnya
beban kerja, namun juga oleh tekanan–tekanan yang terakumulasi setiap
harinya pada suatu masa yang panjang (Melati, 2013)
Astuti, dkk (2017) dalam penelitiannya menyebutkan bahwa terdapat
pengaruh yang signifikan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada
perawat. Perawat menjalankan tugas secara berulang-ulang setiap harinya
sehingga menimbulkan rasa jenuh atau bosan pada perawat yang bekerja > 5
tahun jika dibandingkan perawat yang bekerja ≤ 5 tahun. Hal ini dapat
mempengaruhi stamina pada tubuh pekerja kemudian menurunkan
ketahanan tubuh sehingga menyebabkan terjadinya kelelahan. Masa kerja
yang lama akan mengakibatkan perasaan jenuh dan bosan apabila pekerjaan
yang dilakukan tersebut monoton.
9
10
Masa kerja dapat dikategorikan menjadi 3, yaitu (Gibson, 2009):
a. Masa kerja baru: < 6 tahun
b. Masa kerja sedang: 6 - 10 tahun
c. Masa kerja lama: > 10 tahun
2. Pengaruh Masa Kerja terhadap Kelelahan Kerja
Pekerjaan fisik yang dilakukan pada pekerjaa secara kontinyu dalam
jangka waktu yang lama akan berpengaruh terhadap mekanisme dalam
tubuh (sistem peredaran darah, pencernaan, otot, syaraf dan pernafasan), hal
ini yang membuat pekerja mudah untuk mengalami kelelahan
(Sedarmayanti, 2017). Pengaruh semakin lama masa kerja seseorang makan
semakin tinggi tingkat kelelahan. Hal ini disebabkan oleh karena semakin
lama seseorang bekerja maka perasaan jenuh akibat pekerjaan yang
monoton tersebut akan berpengaruh terhadap tingkat kelelahan yang
dialaminya (Sucipto, 2014).
B. Shift Kerja
1. Pengertian Shift Kerja
Menurut Kuswadji (1997) Pekerja shift merupakan pekerja yang
mempunyai jam kerja yang tidak teratur. Dalam pembagiannya shift kerja
biasa dilaksanakan pada waktu pagi, siang dan malam. Shift kerja adalah
bila dua lebih pekerja bekerja secara berurutan pada lokasi pekerjaan yang
sama. Shift kerja berarti berada pada lokasi kerja yang sama, baik teratur
pada saat yang sama (shift kerja rotasi). Shift kerja dapat dilakukakn lebih
11
dari satu kali untuk memenuhi jadwal 24 jam/hari (Nurmianto, 2005).
Pekerjaan dengan shift kerja adalah seseorang yang bekerja di luar jam kerja
normal selama kurun waktu tertentu. Para pekerja shift kerja termasuk
meraka yang bekerja dalam tim yang berotasi, pekerja dapat bekerja pada
pagi hari, siang hari atau malam hari dan dapat pula bekerja pada jam-jam
yang tidak lazim, bahkan juga dapat bekerja pada hari minggu. Adapula
pengertian lain dari shift kerja dimana shift kerja adalah semua pengaturan
jam kerja, sebagai pengganti atau sebagai tambahan kerja pagi dan siang
hari sebagaimana yang bisa dilakukan ( Maurist dan Widodo, 2011).
Terdapat tiga jenis kerja shift sesuai dengan definisi kerja shift,
walaupun sebenarnya dalam pelaksanaannya kerja shift akan berbeda-beda
antar negara.Secara umum tiga jenis kerja shift diantaranya:
a. Permanent
Shift kerja permanent merupakan waktu dimana pekerja melakukan

pekerjaannya secara teratur pada satu shift saja yaitu pagi, sore, atau
malam. Dengan kata lain dalam melakukan pekerjaan secara rotasi
(beberapa orang bergantian secara periodik pada shift yang berbeda).
b. Continous
Bekerja selama seminggu penuh tanpa hari libur atau discontinous yaitu
bekerja dengan waktu libur pada hari minggu atau akhir pekan saja.
c. With or without night work
Aktivitas bekerja dilaksanakan setiap malam atau hanya sebagian malam
saja, dengan jumlah kerja malam per minggu/bulan/tahun dapat

12
bervariasi (Sugiono dkk, 2018)
2. Waktu Kerja
Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan, yang mengatur
mengenai kewajiban pengurus antara lain (Departemen Kesehatan RI,
2003):
a. Pasal 77 ayat 1 yang berbunyi “setiap pengusaha wajib melaksanakan

waktu kerja”
b. Pasal 77 ayat 2: wakt kerja sebagiamana dimaksud pada ayat (1)

meliputi:
1) 7 (tujuh) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu
untuk 6 (enam) hari kerja dalam 1 (satu) minggu; atau
2) 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu)
minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu.
c. Pasal 79 ayat 1 dan 2 yaitu mengenai pemberian waktu istirahat dan cuti
kepada pekerja/buruh, dengan waktu istirahat antara jam kerja, sekurang-
kurangnya setengah jam setelah bekerja selama 4 (empat) jam terus
menerus dan waktu istirahat tersebut tidak termasuk jam kerja dan
istirahat mingguan 1 (satu) hari untuk 6 (enam) hari kerja dalam 1 (satu)
minggu atau 2 (dua) hari untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu;
Waktu kerja bagi seseorang menentukan kesehatan yang
bersangkutan, efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerjanya. Aspek
terpenting dalam hal kerja meliputi:

13
a. Lamanya seseorang mampu bekerja dengan baik
b. Hubungan antara waktu kerja dan istirahat
c. Waktu bekerja sehari menurut periode waktu yang meliputi siang hari
(pagi, siang, sore) dan malam hari.
Lamanya seseorang bekerja dengan baik dalam sehari pada
umumnya 6-10 jam. Sisannya dipergunakan untuk kehidupan dalam
keluarga dan masyarakat, istirahat, tidur dan lain-lain. Memperpanjang
waktu kerja lebih dari kemampuan lama kerja tersebut biasanya tidak
disertaiefisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja yang optimal,bahkan
biasanya terlihat penurunan kualitas dan hasil kerja serta bekerja dengan
waktu yang berkepanjangan timbul kecenderungan untuk terjadinya
kelelahan, gangguan kesehatan, penyakit dan kecelakaan serta
ketidakpuasan kerja (Suma’mur, 2009).
3. Dampak Shift Kerja
Menurut Fish (2002) mengemukakan bahwa efek shift kerja yang
dapat dirasakan antara lain:
a. Efek Fisiologis
1) Kualitas tidur: tidur siang tidak seefektif tidur malam, banyak
gangguan dan biasanya dipelukan waktu istirahat untuk menebus
kurang tidur selama kerja malam.

14
2) Menurunnya kapasitas kerja fisik kerja akibat timbulnya perasaan
mengantuk dan lelah.
3) Menurunnya nafsu makan dan gangguan pencernaan.
b. Efek Psikososial
Efek menunjukan masalah lebih besar dari efek fisiologis, antara lain
adanya gangguan kehidupan keluarga, hilangnya waktu luang, kecil
kesempatan untuk berinteraksi dengan teman, dan mengganggu aktivitas
kelompok kelompok dalam masyarakat.
c. Efek Kinerja
Kinerja menurun selama kerja shift yang diakibatkan oleh efek fisiologis
dan psikologis. Menurunnya kinerja dapat mengakibatkan kemampuan
mental menurun yang berpengaruh terhadap perilaku kewaspadaan
pekerja seperti kualitas kendali dan pemantauan.
d. Efek Terhadap Kesehatan
Shift kerja menyebabkan gangguan gastrointesnal, masalah ini cenderung
terjadi pada usia 40-50 tahun. Shift kerja juga dapat menjadi masalah
terhadap keseimbangan kadar gula dalam darah bagi penderita diabetes.
Kerja shift memberikan dampak terhadap kesehatan, psikososial,
kinerja dan fisiologis. Secara fisiologis, dampak dari kerja shift dapat diukur
dari menurunnya kapasitas kerja fisik, penurunan nafsu makan dan kualitas
15
tidur yang terganggu. Sudah dipercaya bahwa sebagian besar dari pekerjaan
yang bekerja pada shift malam memiliki resiko yang lebih tinggi untuk
mengalami kecelakaan kerja dibandingkan mereka yang bekerja pada shift
normal. Para pekerja shift terutama yang bekerja dimalam hari, dapat
terkena beberapa permasalahan kesehatan. Permasalahan kesehatan ini
antara lain : gangguan tidur, kelelahan, penyakit jantung, tekanan darah
tinggi, dan gangguan gastrointestinal. Segala gangguan kesehatan tersebut,
ditambah dengan tekanan stress yang besar dapat secara otomatis
meningkatkan resiko terjadinya kecelakaan pada para pekerja shift malam
(Nurmianto, 2005).
4. Penyusunan Shift Kerja
Nurmianto (2005) berpendapat bahwa pembuatan jadwal shift kerja
tidak bisa mengabaikan aspek-aspek yang mempengaruhinya. Beberapa
saran yang harus diperhatikan dalam penyusunan jadwal shift kerja, yaitu :
a. Pekerja shift malam sebaiknya berumur antara 25-50 tahun.
b. Pekerja cenderung punya penyakit di perut dan di usus, serta yang
mempunyai emosi tidak stabil disarankan untuk tidak ditempatkan di
shift malam.
c. Yang tinggal jauh dari tempat kerja atau yang berada di lingkungan yang
ramai tidak dapat bekerja malam.
d. Sistem shift 3 rotasi biasanya berganti pada pukul 6-14-22, lebih baik
16
diganti pada pukul 7-15-23 atau 8-16-24.
e. Rotasi pendek lebih baik daripada rotasi panjang dan harus dihindarkan
kerja malam secara terus menerus.
f. Rotasi yang baik 2-2-2 (metropolitan pola) atau 2-2-3 (continental pola).
g. Kerja malam 3 hari berturut-turut harus segera diikuti istirahat paling
sedikit 24 jam.
h. Perecanaan shift meliputi akhir pekan dengan 2 hari libur berurutan.
i. Tiap shift terdiri dari satu kali istirahat yang cukup untuk makan.
5. Hubungan Shift Kerja dengan Kelelahan Kerja
Menurut suma’mur (2009) salah satu penyebab kelelahan kerja
adalah lamanya kerja mental dan fisik dan faktor-faktor lain yang telah
disebutkan sebelumnya. Pengaruh-pengaruh tersebut berkumpul didalam
tubuh dan mengakibatkan perasaan lelah. Perasaan ini menyebabkan
seseorang berhenti bekerja seperti halnya kelelahan fisiologis seperti
mengantuk. Dan para pekerja shift rotasi maupun permanen sangat
potensial mengalami kelelahan tersebut karena metabolismen tubuh
terganggu. Shift kerja merupakan suatu keadaan yang positif berhubungan
dengan terjadinya kelelahan kerja. Bila periode rotasi shift kerja semakin
panjang, sifat pekerjaan monoton dan kondisi psikologis yang kurang baik
maka hal-hal tersebut akan semakin memperberat kelelahan yang dialami
oleh tenaga kerja.

17
C. Perasaan Kelelahan Kerja
1. Pengertian Kelelahan Kerja
Kelelahan adalah perasaan subjektif, akan tetapi berbeda dengan
kelemahan dan memiliki sifat bertahap. Tidak seperti kelemahan, kelelahan
dapat diatasi dengan periode istirahat (Kuswana, 2015). Kelelahan kerja
merupakan rasa bosan yang muncul pada saat bekerja. Rasa bosan
merupakan manifestasi dari reaksi adanya suasana yang monoton (kurang
bervariasi) (Nurmianto, 2008). Kelelahan kerja adalah keasaan yang disertai
penurunan efisiensi dan ketahanan dalam bekerja (Suma’mur, 2009).
Kelelahan fisik yaitu kelelahan akibat kerja fisik, kerja patologis ditandai
dengan menurunnya kerja, rasa lelah dan ada hubungannya dengan faktor
psikososial (Hartoyo, dkk 2015).
Istilah kelelahan biasanya menunjukkan kondisi yang berbeda
beda dari setiap individu, tetapi semuanya bermuara kepada kehilangan
efisiensi dan penurunan kapasitas kerja serta ketahanan tubuh. Kelelahan
kerja merupakan rasa bosan yang muncul pada saat bekerja. Rasa bosan
merupakan manifestasi dari reaksi adanya suasana yang monoton (kurang
bervariasi) (Nurmianto, 2008). Kelelahan adalah suatu mekanisme
perlindungan tubuh agar tubuh terhindar dari kerusakan lebih lanjut
sehingga terjadi pemulihan setelah istirahat. Kelelahan diatur secara sentral
oleh otak. Pada susunan syaraf pusat terdapat sistem aktivasi (bersifat
simpatis) dan inhibisi (bersifat parasimpatis) (Tarwaka, 2015).

18
2. Faktor Penyebab Terjadinya Kelelahan Kerja
Kelelahan disebabkan oleh banyak faktor yang sangat komplek dan
saling mengikat antara faktor yang satu dengan yang lain. Faktor penyebab
terjadinya kelelahan yaitu aktivitas kerja fisik, aktivitas kerja mental,
pekerjaan yang monoton, tekanan psikologis, dan lain-lain. Resiko yang
timbul akibat kelelahan meliputi stres kerja, kualitas kerja rendah,
performansi rendah, motivasi kerja turun, dan lain-lain (Tarwaka, 2015).
Penyebab lain dari kelelahan kerja juga dapat berupa beban kerja
yang berlebih, serta kurangnya sumber daya yang kompeten yang
mengakibatkan menumpuknya pekerjaan yang seharusnya dikerjakan
dengan karyawan yang lebih banyak. Akar permasalahan kelelahan
diantaranya disebabkan oleh monotoninya pekerjaan, intensitas dan lamanya
bekerja mental dan fisik yang tidak sejalan dengan kehendak tenaga kerja
yang bersangkutan, keadaan lingkungan yang berbeda dari estimasi semula,
tidak jelasnya tanggung jawab, kekhawatiran yang mendalam dan konflik
batin serta kondisi sakit yang diderita oleh tenaga kerja (suma’mur, 2009).
3. Tanda-tanda Kelelahan Kerja
Tanda kelelahan yang utama adalah mengalami hambatan pada
fungsi kesadaran otak dan perubagan organ-organ diluar kesadaran
seseorang. Seseorang yang mengalami kelelahan memiliki gejala antara lain
turunnya konsentrasi, hambatan persepsi, sulit berfikir, turunnya kemauan
atau dorongan unuk bekerja, kurangnya efisiensi untuk melakukan kegiatan

19
fisik dan mental (Tarwaka, 2015). Secara umum gejala kelelahan dapat
dimulai dari yang sangat ringan sampai perasaan yang sangat melelahkan.
Kelelahan subyektif biasanya terjadi pada akhir jam kerja apabila rata-rata
beban kerja melebihi 30-40% dari tenaga aerobik maksimal (susetyo, 2012).
Kuswana (2017) menjelaskan bahwa secara umum seseorang dapat
menampilkan tanda-tanda berikut sakit kepala dan pusing, menembara atau
pikiran terputus, melamun, kurang konsentrasi, penglihatan kabur atau
kesulitan menjaga mata terbuka, menguap terus-menerus, mengantuk yang
santai, perasaan atau jatuh tertidur ditempat kerja, kemurungan, seperti
mudah marah, masalah memori jangka pendek, motivasi rendah, halusinasi,
gangguan pengambilan keputusan dan penilaian, memperlambat refleks dan
tanggapan, fungsi sistem kekebalan tubuh berkurang, peningkatan
kesalahan, tidur diperpanjang selama hari-hari libur kerja, tertidur selama
kurang dari satu detik untuk beberapa detik, dan menjadi tidak menyadari
telah melakukan (atau dikenal sebagai tidur mikro), hanyut dalam dan
keluar dari jalur lalu lintas dan kehilangan kendali saat berkendara.
4. Dampak Kelelahan
Kuswana (2017) menyebutkan bahwa tubuh memiliki irama alarm
yang diulang 24 jam, hal ini dikenal sebagai “jam tubuh” kita. Jam tubuh
kita mengatur fungsi termasuk pola tidur, suhu, tubuh, kadar hormon dan
pencernaan. Seperti yang diprogram untuk berbagai tingkat terjaga, kita
mengalami berbagai tingkat kewaspadaan bergantung pada banyaknya hari.

20
Ketika jam tubuh manusia keluar dari irama itu, kewaspadaan kita
berkurang dan sebagai hasilnya kita merasa lelah. Hal ini meningkatkan
risiko membuat kesalahan dan menyebabkan kecelakaan dan cedera, naik di
tempat kerja atau dalam perjalanan pulang dari kerja. Kelelahan memiliki
implikasi dalam situasi di tempat kerja dan untuk keselamatan umum serta
dapat mempengaruhi kinerja, terdapat potensi untuk peningkatan kecelakaan
dan cedera terjadi.
Kuswana (2017) menyebutkan bahwa efek dari kelelahan bisa
jangka pendek atau panjang, misalnya seseorang dapat memiliki :
a. Kesulitan dalam konsentrasi dan mudah terganggu.
b. Penilaian buruk dan pengambilan keputusan.
c. Mengurangi kapasitas komunikasi interpersonal yang efektif.
d. Koordinasi tangan, mata berkunang dan persepsi visual.
e. Kewaspadaan berkurang.
f. Waktu reaksi lebih lambat.
g. Memori berkurang.
5. Pengukuran Kelelahan
Tarwaka (2015) menyebutkan bahwa sampai saat ini belum ada cara
untuk mengukur tingkat kelelahan secara langsung. Pengukuran-pengukuran
yang dilakukan oleh para peneliti sebelumnya hanya berupa indikator yang
menunjukan terjadinya kelelahan akibat kerja. Metode pengukuran

21
kelelahan ada beberapa kelompok sebagai berikut :
a. Kualitas dan Kuntitas Kerja
Pada metode ini, kualitas output digambarkan sebagai suatu
jumlah proses kerja (waktu yang digunakan dalam setiap item) atau
proses operasi yang dilakukan setiap unit waktu. Namun demikian
banyak faktor yang harus dipertimbangkan seperti target produksi, faktor
sosial, dn perilaku psikologis dalam kerja. Sedangkan kualitas output
(kerusakan produk, penolakan produk) atau frekuensi kecelakaan dapat
menggambarkan terjadinya kelelahan, tetapi faktor tersebut bukanlah
merupakan causal factor.
b. Uji psiko-motor (Psychomotor Test)
Pada metode ini melibatkan fungsi persepsi, interpretasi dan
reaksi motor dengan menggunakan alat digital reaction timer untuk
mengukur waktu reaksi. Waktu reaksi adalah jangka waktu dari
pemberian suatu rangsang sampai kepada suatu saat kesadaran atau
dilaksanakan kegiatan. Dalam uji waktu reaksi dapat digunakan nyala
lampu, denting suara, sentuhan kulit atau goyangan badan. Terjadinya
pemanjangan waktu reaksi merupakan petunjuk adanya perlambatan pada
proses faal syaraf dan otot.

22
c. Uji hilangan kelipan (Flicker-fusion Test)
Dalam kondisi yang lelah, kemampuan tenaga kerja untuk melihat
kelipan akan berkurang. Semakin lelah akan semakin panjang waktu
yang diperlukan untuk jarak antara dua kelipan. Uji kelipan, disamping
untuk mengukur kelelahan juga menunjukkan keadaan kewaspadan
tenaga kerja.
d. Perasaan kelelahan secara subyektif (Subjektive feeling of fatigue)
Subjektive Self Rating Test dari Industrial Fatigue Research
Committe (IFRC) Jepang, merupakan salah satu kuesioner yang dapat
untuk mengukur tingkat kelelahan subyektif. Kuesioner tersebut berisi 30
daftar pertanyaan yang terdiri dari 10 pertanyan tentang pelemahan
kegiatan (pertanyaan no 1 s/d 10), 10 pertanyaan tentang pelemahan
motivasi (11 s/d 20), dan 10 pertanyaan tentang gambaran kelelahan fisik
(21 s/d 30). Berkaitan dengan metode yang dapat digunakan dalam
pengukuran subjektif . metode tersebut antara lain: ranking methods,
rating methods, quesionaire methods, interview dan checklist.
6. Mengelola Kelelahan
Kuswana (2017) menyebutkan bahwa tidur adalah salah satu strategi
jangka panjang yang efektif untuk mencegah dan mengelola kelelahan.
Sementara otot telah dapat sembuh dengan istirahat, otak hanya dapat
dipulihkan dengan tidur. Tidur paling menguntungkan adalah tidur malam
yang baik diambil dalam jangka waktu terus-menerus. Waktu maksimal

23
tidur bervariasi untuk setiap orang, tetapi orang dewasa umumnya
membutuhkan 7 sampai 8 jam tidur setiap hari. Ketika individu
mendapatkan tidur kurang dari yang merek butuhkan dalam sehari, maka
akan terjadi utang tidur yang harus dibayar cukup.
D. Landasan Teori
Kelelahan merupakan suatu perasaan subjektif, timbulnya rasa lelah dari
dalam tubuh manusia yang disebabkan dari beberapa faktor penyebab yang
terakumulasi sehingga dapat menimbulkan atau mendatangkan ketegangan
(stress) pada tubuh manusia. Faktor penyebab terjadinya kelelahan yaitu aktivitas
kerja fisik, aktivitas kerja mental, pekerjaan yang monoton, tekanan psikologis,
dan lain-lain. Resiko yang timbul akibat kelelahan meliputi stres kerja, kualitas
kerja rendah, performansi rendah, motivasi kerja turun, dan lain-lain. Shift kerja
adalah rotasi waktu kerja yang diberikan pada tenaga kerja untuk mengerjakan
sesuatu oleh perusahaan dan biasanya dibagi atas kerja pagi, sore dan malam.
Masa kerja merupakan lamanya waktu seseorang dalam bekerja yang
terhitung dari awal pertama masuk kerja hingga saat penelitian berlangsung. Masa
kerja dalam penelitian ini diartikan sebagai lama bekerja dalam tahun.
Pengalaman kerja seseorang akan mempengaruhi terjadinya kelelahan kerja,
karena semakin lama seseorang bekerja akan menimbulkan perasaan jenuh
terhadap pekerjaannya dan akan mempengaruhi tingkat kelelahan yang
dialaminya. Shift kerja dapat menyebabkan timbulnya perasaan kekelalah kerja,
jika seseorang bekerja melebihi waktu kerja yang telah ditentukan yaitu 8 jam
kerja, pekerjaan yang monotoni dan memiliki banyak aktivitas kerja sehingga
24
menampilkan tanda-tanda berikut sakit kepala dan pusing, melamun, kurang
konsentrasi, penglihatan kabur, menguap terus-menerus, halusinasi yang dapat
menyebabkan kecelakaan dan kesalahan dalam bekerja.
E. Kerangka Konsep
Variabel Bebas
Masa Kerja Variabel Terikat
Perasaan
Kelelahan Kerja
Shift Kerja
Durasi Tidur
Variabel Pengganggu
Keterangan:
: Variabel diteliti
: Variabel tidak diteliti
Gambar 1. Kerangka Konsep
F. Hipotesis
1. Ada hubungan antara masa kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat
di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten
Sleman.
2. Ada hubungan antara shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat
Sleman.
25
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis dan Rancangan Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuantitatif dengan
desain penelitian analitik observasional dengan pendekatan cross sectional.
Rancangan penelitian ini digunakan untuk mengetahui hubungan Masa Kerja dan
Shift Kerja dengan Perasaan Kelelahan Kerja pada Perawat di Unit Rawat Inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman.
B. Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi penelitian ini dilakukan di Rumah Ssakit PKU Muhammadiyah
Gamping, Jl. Wates Km. 5,5 RT.05 / RW.25, Ambarketawang, Gamping, Bodeh,
Ambarketawang, Gamping, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
55294. Waktu penelitian dilakukan pada bulan Agustus 2019.
C. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Populasi dari penelitian ini adalah seluruh perawat di bagian rawat inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping sebanyak 116 perawat.
2. Sampel
a. Jumlah Sampel
Dalam penelitian ini mentukan jumlah sampel adalah menggunakan
rumus Slovin sebagai berikut:

𝑁
𝑛 = 𝑁(𝑑)2 + 1
26
n : Jumlah sampel/Jumlah responden
N : Jumlah Populasi
d2 : Tingkat ketelitian yang diinginkan
Tingkat ketelitian yang diinginkan sebesar 10% agar dapat
mengantisipasi terjadinya drop out dilakukan penambahan jumlah sampel
sebesar 10% sebagai cadangan agar dapat terpenuhi.

𝑁
𝑛 = 𝑁(𝑑)2 + 1
116
𝑛 =
116 (0.1)2 + 1
116
𝑛 = 2.16 = 53,70 = 54
= 54 + 10% = 59,4 = 60
Jumlah sampel yang diambil dari penelitian ini adalah 60 perawat
dari 116 populasi perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU
Muhammadiyah Gamping.
b. Teknik Pengambilan Sampel
Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan
Sampel yang diambil berdasarkan teknik Simple Random Sampling yaitu
teknik pengambilan sampel dengan metode penarikan dari sebuah populasi
atau semesta dengan cara tertentu sehingga setiap anggota populasi atau
semesta tadi memiliki peluang yang sama untuk terpilih atau terambil
(Kerlinger, 2006). Pengambilan sampel diambil secara acak hingga
terpenuhi menjadi 60 sampel. Sampel yang akan diteliti yaitu di unit rawat
inap PKU gamping terdiri dari At-tin, Az-zahra, Naim, Wardah, Al-kautsar,
27
Ar-royyan. Masing-masing ruang rawat inap At-tin terdapat 19 perawat, Az-
zahra terdapat 19 perawat, Naim terdapat 17 perawat, Wardah terdapat 15
perawat, Al-kautsar terdapat 17 perawat, Ar-royyan terdapat 20 perawat
diambil secara acak jumlah sampel sebesar dari jumlah sampel
penelitian. Pengambilan sampel secara acak dilakukan berdasarkan nomor
responden secara urut 1 sampai 10 yang diambil dari setiap nomor urut
jadwal dinas perawat Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping disetiap
ruangan.
D. Instrumen dan Alat Penelitian
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini berupa lembar checklist
dan kuesioner penelitian bersifat adopsi antara lain :
1. Lembar checklist terkait masa kerja mengadopsi dari kategori masa kerja
menurut Gibson (2009), sebagai berikut:
a. Masa kerja baru: < 6 tahun
b. Masa kerja sedang: > 6-10 tahun
c. Masa kerja lama: > 10 tahun
2. Lembar checklist terkait shift kerja mengadopsi dari ketetapan rotasi shift kerja
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping:
a. Shift Pagi (pukul 07.00-14.00)
b. Shift Siang (pukul 14.00-21.00)
c. Shift Malam (pukul 21.00-07.00)
3. Kuesioner IFRC (Industrial Fatigue Research Committee) merupakan
kuesioner pengukuran perasaan kelelahan berisi 30 pertanyaan yang terdiri dari

28
10 pertanyaan tentang pelemahan kegiatan, 10 pertanyaan tentang pelemahan
motivasi dan 10 pertanyaan tentang gambaran kelelahan fisik (21-30)
(Tarwaka, 2015). Desain penilaian dengan skoring likert yaitu 4 skala likert:
a. Skor 0 = Tidak pernah merasakan
b. Skor 1 = Kadang-kadang merasakan
c. Skor 2 = Sering merasakan
d. Skor 3 = Sering sekali merasakan
Klasifikasi Tingkat dan Kategori Kelelahan Berdasarkan Total Skor Individu:
a. Nilai 0-44 = Kelelahan rendah
b. Nilai 44-90 = Kelelahan tinggi
Instrumen penelitian baik lembar checklist maupun kuesioner yang digunakan
bersifat adopsi dari Gibson (2009) dan industrial Fatigue research Commitee
Tarwaka (2015) sehingga tidak dilakukan uji validitas dan reliabilitas karena
instrumen tersebut sudah bersifat baku. Koding yang digunakan pada penelitian
ini yaitu koding 1 yang berarti beresiko dan koding 2 untuk kategori tidak
beresiko.
4. Kamera
Kamera merupakan alat yang digunakan untuk mengambil gambar atau
dokumentasi di lingkungan tempat kerja penelitian yang dilakukan di Rumah
Sakit PKU Muhammadiyah Gamping.
5. Alat Tulis
29
Alat tulis merupakan salah satu alat yang digunakan untuk mencatat
hasil pengukuran intensitas pencahayaan. Alat tulis yang digunakan
diantaranya adalah pulpen, dan buku.
E. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional
1. Variabel Penelitian
Ada 2 macam variabel yang digunakan peneliti, antara lain:
a. Variabel bebas
Variabel bebas dari penelitian ini adalah masa kerja dan shift kerja.
b. Variabel terikat dari penelitian ini adalah perasaan kelelahan kerja.
2. Defisini Operasional
a. Masa Kerja
Masa kerja merupakan akumulasi waktu dimana pekerja telah
memegang pekerjaannya di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah PKU
Muhammadiyah Gamping yang terhitung dari awal pertama masuk kerja
hingga saat penelitian berlangsung. Masa kerja dalam penelitian ini
diartikan sebagai lama bekerja dalam tahun.
1) Alat Ukur
Alat ukur pada penelitian ini yaitu checklist
2) Hasil Ukur
a) Masa kerja baru: < 6 tahun (koding 3)
b) Masa kerja sedang: 6 - 10 tahun (koding 2)
c) Masa kerja lama: > 10 tahun (koding 1) (Gibson, 2009).

30
3) Skala Data
Skala data yaitu Ordinal
b. Shift Kerja
Shift kerja adalah rotasi waktu kerja yang diberikan pada perawat
untuk mengerjakan sesuatu di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
dan biasanya dibagi atas kerja pagi, siang dan malam.
1) Alat Ukur
Alat ukur pada penelitian ini yaitu checklist
2) Hasil Ukur
a) Shift Pagi (pukul 07.00-14.00) (koding 2)
b) Shift Siang (pukul 14.00-21.00) (koding 3)
c) Shift Malam (pukul 21.00-07.00) (koding 1)
3) Skala Data
Skala data yaitu Nominal
c. Perasaan Kelelahan
Gejala kelelahan subyektif yang dirasakan oleh perawat di unit rawat
inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping karena pekerjaan baik
berkaitan dengan kelelahan otot maupun umum.
1) Alat Ukur
Wawasan dengan menggunakan kuesioner IRFC (Industrial
Fatigue research Committee). Desain penilaian dengan skoring likert
yaitu 4 skala likert.
a) Skor 0 = Tidak pernah merasakan

31
b) Skor 1 = Kadang-kadang merasakan
c) Skor 2 = Sering merasakan
d) Skor 3 = Sering sekali merasakan
2) Hasil Ukur
Klasifikasi Tingkat dan Kategori Kelelahan berdasarkan Total Skor
Individu.
a) Nilai 0-44 = Kelelahan rendah (koding 2)
b) Nilai 45-90 = Kelelahan tinggi (koding 1)
3) Skala Data
Skala data yaitu Ordinal
F. Rencana Jalan Penelitian
1. Tahap Persiapan
a. Studi pendahuluan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
Kabupaten Sleman.
b. Pembuatan proposal penelitian, pembuatan dan pengajuan perizinan
penelitian di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten
Sleman.
c. Perekrutan asisten penelitian yang dibutuhkan sebanyak tiga asisten
dengan kriteria yaitu memiliki jurusan dan peminatan yang sama dengan
peneliti (kesehatan masyarakat peminatan keselamatan dan kesehatan
kerja) dan memiliki kemampuan dalam berkomunikasi yang baik serta
persamaan persepsi dengan asisten terkait wawancara yang akan dilakukan

32
2. Tahap Pelaksanaan Penelitian
a. Observasi dan wawancara
Tahap ini menggunakan lembar checklist terkait masa kerja, shift kerja dan
kuesioner IRFC (Industrial Fatigue research Committee). Wawancara
dilakukan setelah adanya persetujuan dan penandatanganan lembar
informend consent oleh responden.
b. Tahap Pengolahan Data
Tahap ini peneliti melakukan pengolahan data primer yang telah didapat di
lokasi penelitian. Data tersebut diolah menggunakan program pengolahan
data.
c. Tahap Analisis Data
Data penelitian yang telah diolah kemudian dianalisis secara univariat dan
bivariat menggunakan chi-square.
3. Tahap Penyelesaian
Melakukan penulisan laporan mengenai hasil, pembahasan dan
kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan.

33
G. Analisis Data
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :
1. Analisis Univariat
Analisis yang bertujuan melakukan deskripsi terhadap masing-masing
variabel. Analisis univariat dalam menyajikan distribusi frekuensi dari varibel-
variabel yang diteliti dan akan disajikan dalam bentuk tabel (Sopiyudin, 2014).
2. Analisis Bivariat
Analisis bivariat dilakukan untuk mengetahui hubungan pada masing-
masing variabel penelitian. Uji statistik yang digunakan adalah chi square.
Tingkat kepercayaan yang digunakan 95% dan p ≤ 0,05 artinya hipotesis akan
diterima jika p ≤ 0,05. Chi-square digunakan apabila semua hipotesis kategorik
tidak berpasangan dengan syarat bahwa sel yang mempunyai nilai expected
count kurang dari lima maksimum 20% dari jumlah sel. Jika syarat Chi-Square
tidak terpenuhi, maka dipakai uji alternatifnya yaitu adalah uji Fisher untuk
tabel 2x2 dan penggabungan sel untuk tabel 2xk (Sopiyudin, 2014).
H. Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan penelitian ini yaitu peneliti tidak dapat mengetahui
besarnya resiko baik antara masa kerja dengan perasaan kelelahan maupun shift
kerja dengan perasaan kelelahan karena tabel berbentuk 2xk dan pada proses
pengambilan data peneliti hanya mengajukan pertanyaan sesuai dengan
kuesioner dan tidak semua dalam pengawasan secara langsung keadaan yang
sebenarnya, karena adanya keterbatasan waktu dan beberapa kesibukan dari
perawat di setiap ruangan.

34
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian
1. Deskripsi Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Rumah sakit PKU Muhammadiyah Gamping
terletak di Jl. Wates Km. 5,5 RT.05 / RW.25, Ambarketawang, Gamping,
Bodeh, Ambarketawang, Gamping, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa
Yogyakarta 55294. Rumah Sakit PKU Muhammadiah Gamping merupakan
pengembangan dari Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta JL.
Ahmad Dahlan No. 20 Yogyakarta. Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping memiliki visi yaitu mewujudkan rumah sakit pendidikan utama
dengan keunggulan dalam pelayanan kesehatan, pendidikan dan riset dengan
jenjang dan kemitraan yang kuat. Visi tersebut akan dituangkan pasa misi
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping yaitu misi pelayanan
publik/sosial, misi pendidikan, misi penelitian dan pengembangan serta misi
dakwah.
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping merupakan Rumah Sakit
swasta yang bergerak dibidang pelayanan kesehatan yang beroperasi 24 jam
setiap harinya, menyediakan berbagai macam jenis pelayanan, salah satunya
adalah pelayanan rawat inap. Ruang rawat inap yang terdapat di Rumah Sakit
Muhammadiyah Gamping memiliki berbagai macam kelas sesuai dengan biaya
yang dimiliki pasien. Peneliti melakukan penelitian di beberapa ruang yaitu
ruang At-tin, Az-zahra, Naim, Wardah, Al-kautsar dan Ar-royyan. Pelayanan

35
rawat inap ini memiliki masing-masing 5-6 perawat pada shift pagi pukul
07.00-14.00 WIB, 4-5 perawat pada shift siang pukul 14.00-21.00 WIB dan 3-4
perawat pada shift malam pukul 21.00-07.00 WIB, sesuai dengan jumlah
pasien dan banyaknya kamar dalam satu ruangan. Shift pagi dan shift siang
dengan waktu kerja selama 7 jam dan shift malam dengan waktu kerja selama
10 jam. Kelima ruang rawat inap memiliki masa kerja baru 28 perawat, sedang
17 perawat dan lama 15 perawat.
2. Karakteristik Responden
Pengumpulan data dimulai pada tanggal 29 Juli 2019 sampai 30 Agustus
2019 terhadap 60 perawat unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping. Pengumpulan data diperoleh menggunakan lembar checklist masa
kerja dan shift kerja dan kuesioner IRFC (Industrial Fatigue research
Committee). Dari lembar ceklis dan kuesioner tersebut juga terdapat pertanyaan
identitas responden seperti nomor responden, nama, umur, jenis kelamin dan
pendidikan terakhir.
Data yang diperoleh kemudian diolah dengan menggunakan program
pengolahan data sesuai dengan tujuan penelitian dan disertai narasi sebagai
penjelasan tabel. Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh jumlah
responden dengan yang telah ditentukan yaitu 60 responden. Adapun hasil
penelitian disajikan dalam tabel dan narasi.

36
a. Umur
Karakteristik responden berdasarkan umur dalam penelitian ini
ditampilkan pada Tabel 1.
Tabel 1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Pada Perawat Unit

Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
No Umur (Tahun) Frekuensi (%)

1 19-22 3 5
2 23-26 22 36,7
3 27-30 27 45
4 31-34 6 10
5 35-38 2 3,3
Jumlah 60 100
Sumber: Data Primer 2019
Berdasarkan Tabel 1 diatas dapat diketahui bahwa dari 60 perawat di
unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping, responden
penelitian terbanyak terdapat pada umur 27-30 dengan presentase sebesar
45% (27 perawat), sedangkan jumlah responden paling sedikit terdapat pada
umur 35-38 dengan presentase sebesar 3,3% (2 perawat).
b. Tingkat Pendidikan
Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dalam penelitian
ini ditampilkan pada Tabel 2.
Tabel 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pada

Perawat di Unit Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
No Tingkat Pendididkan Frekuensi (%)

1 DIII Keperawatan 29 48,3
2 Ners 31 51,7
Jumlah 60 100
37
penelitian dengan tingkat pendidikan terbanyak terdapat pada Ners dengan
presentase sebesar 51,7% (31 perawat), sedangkan jumlah responden
dengan tingkat pendidikan paling sedikit terdapat pada DIII Keperawatan
dengan presentase sebesar 48,3% (29 perawat).
c. Jenis Kelamin
Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dalam penelitian
ini ditampilkan pada Tabel 3.
Tabel 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Pada Perawat

di Unit Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
N
Jenis Kelamin Frekuensi (%)
o
1 Laki-laki 14 23,3
2 Perempuan 46 76,7
Jumlah 60 100
penelitian terbanyak terdapat pada jenis kelamin perempuan dengan
presentase sebesar 76,7% (46 perawat), sedangkan jumlah responden paling
sedikit terdapat pada jenis kelamin laki-laki dengan presentase sebesar
23,3% (14 perawat).

38
Analisis univariat dilakukan untuk mendapatkan gambaran umum dengan
cara mendeskripsikan tiap variabel penelitian tersebut dilihat dalam bentuk
tabel distribusi frekuensi. Hasil analisis univariat dalam penelitian ini dapat
dilihat pada tabel:
a. Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Masa Kerja
Untuk mengetahui gambaran masa kerja responden pada unit rawat inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping ditampilkan pada Tabel 4.
Tabel 4. Distribusi Berdasarkan Masa Kerja Pada Perawat di Unit Rawat

Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
No Masa Kerja Frekuensi (%)

1 Lama 15 25
2 Sedang 17 28,3
3 Baru 28 46,7
Jumlah 60 100
unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping yang menjadi
responden penelitian menunjukan kategori masa kerja baru dengan
presentase sebesar 46,7% (28 perawat), kategori masa kerja sedang dengan
presentase sebesar 28,3% (17 perawat) sedangkan jumlah responden pada
kategori masa kerja lama dengan presentase sebesar 25% (15 perawat).
b. Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Shift Kerja
Untuk mengetahui gambaran shift kerja responden pada unit rawat inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping ditampilkan pada Tabel 5.
39
Tabel 5. Distribusi Berdasarkan Shift Kerja Pada Perawat di Unit Rawat

Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
No Shift Kerja Frekuensi (%)

1 Malam 16 26,7
2 Pagi 29 48,3
3 Siang 15 25
Jumlah 60 100
Berdasarkan Tabel 5 diatas dapat diketahui bahwa dari 60 Perawat di
responden penelitian menunjukan kategori shift kerja malam dengan
presentase sebesar 26,7% (16 perawat), shift kerja pagi dengan presentase
sebesar 48,3% (29 perawat) sedangkan shift kerja siang dengan presentase
sebesar 25% (15 perawat).
c. Distribusi Responden Berdasarkan Perasaan Kelelahan Kerja
Kelelahan kerja pada penelitian ini adalah gejala kelelahan otot
maupun kelelahan umum yang dirasakan oleh perawat Rumah Sakit PKU
Muhammadiyah Gamping menggunakan kuesioner Industrial Fatigue
Research Committee (IFRC) saat sesudah bekerja. Berdasarkan kriteria yang
telah ditetapkan bahwa pada penelitian ini kategori kelelahan kerja
dibedakan menjadi dua kategori yaitu responden yang mengalami kelelahan
kerja rendah apabila total skor individu 0-44 dan responden yang
mengalami tinggi apabila total skor individu 45-90. Untuk mengetahui
gambaran perasaan kelelahan kerja responden pada unit rawat inap Rumah
Sakit PKU Muhammadiyah Gamping ditampilkan pada Tabel 6.

40
Tabel 6. Distribusi Berdasarkan Perasaan Kelelahan Kerja Pada Perawat di

Unit Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
Perasaan Kelelahan
No Frekuensi (%)
Kerja
1 Tinggi 22 38,7
2 Rendah 38 63,3
Jumlah 60 100
Berdasarkan Tabel 6 diatas dapat diketahui bahwa dari 60 Perawat di
responden penelitian responden yang mengalami kelelahan kerja pada
kategori rendah dengan presentase sebesar 63,3% (38 perawat), sedangkan
jumlah responden yang mengalami kelelahan kerja pada kategori tinggi
dengan presentase sebesar 38,7% (22 perawat).
Analisis bivariat dilakukan untuk mengetahui hubungan antara variabel
bebas yaitu masa kerja dan shift kerja dengan variabel terikat yaitu perasaan
kelelahan kerja. Adapun hasil analisis ini kemudian disajikan dalam bentuk
crosstab sebagai berikut:
a. Hubungan Masa Kerja dengan Perasaan Kelelahan Kerja
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diperoleh data
mengenai hubungan masa kerja dengan perasaan elelahan kerja pada
perawat unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping.
Berikut ini adalah hasil tabulasi silang antara masa kerja dengan perasaan
kelelahan kerja dapat dilihat pada Tabel 7.

41
Tabel 7. Hasil Analisis Bivariat Masa Kerja dengan Perasaan Kelelahan

Kerja pada Perawat Unit Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping
Perasaan Kelelahan Kerja

Total
Masa Kerja Tinggi Rendah
N (%) N (%) N (%)
P Value
Lama 7 46,7 8 53,3 15 100 0,068
Sedang 9 52,9 8 47,1 17 100
Baru 6 21,4 22 78,6 28 100
Total 22 36,7 38 63,3 60 100
Berdasarkan Tabel 7 menunjukan bahwa dari 22 perawat yang
mengalami perasaan kelelahan kerja terbanyak adalah perawat yang
memiliki masa kerja sedang dengan presentase sebesar 52,9% (9 perawat).
Hasil analisis data dengan menggunakan uji chi-square secara statistik
diperoleh nilai p = 0,068 (p > 0,05) berarti H0 diterima dan Ha ditolak, atau
tidak ada hubungan antara masa kerja dengan perasaan kelelahan kerja.
Sehingga dapat diinterpretasikan bahwa secara statistik tidak ada hubungan
antara masa kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat di unit
rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Kabupaten Sleman.
b. Hubungan Shift Kerja Dengan Perasaan Kelelahan Kerja
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diperoleh data
mengenai hubungan shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada
perawat unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping.
Berikut ini adalah hasil tabulasi silang antara masa kerja dengan perasaan
kelelahan kerja dapat dilihat pada Tabel 7.

42
Tabel 8. Hasil Analisis Bivariat Shift Kerja dengan Perasaan Kelelahan

Kerja pada Perawat Unit Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping
Perasaan Kelelahan Kerja

Total
Shift Kerja Tinggi Rendah
N (%) N (%) N (%)
P Value
Malam 13 81,3 3 18,8 16 100
0.000
Pagi 3 10,3 26 89,7 29 100
Siang 6 40 9 60 15 100
Total 22 36,7 38 63,3 60 100
Berdasarkan Tabel 8 menunjukan bahwa dari 22 perawat yang
mengalami perasaan kelelahan kerja terbanyak adalah perawat yang bekerja
pada malam hari dengan presentase sebesar 81,3% (13 perawat). Hasil
analisis data dengan menggunakan uji chi-square secara statistik diperoleh
nilai p = 0,000 (p ≤ 0,05) berarti H0 ditolak dan Ha diterima, atau ada
hubungan antara shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja. Sehingga
dapat diinterpretasikan bahwa secara statistik ada hubungan antara masa
kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat di unit rawat inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Kabupaten Sleman.
B. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan masa kerja dan shift
kerja dengan perasaan kelelahan pada pekerja di unit rawat inap Rumah Sakit
PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman. Adapun pembahasan dari
hasil analisis variabel bebas dan variabel terikat dinarasikan sebagai berikut:
43
Pembahasan mengenai deskripsi karakteristik responden dan variabel
penelitian. Berikut adalah uraian karakterik responden dan variabel penelitian:
a. Distribusi Responden Berdasarkan Umur/Usia
Dari hasil pengisian identitas responden dapat diketahui bahwa
presentase perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping paling banyak terdapat pada kelompok umur 27-30 tahun
sedangkan jumlah responden paling sedikit terdapat paa kelompok umur 35-
38 tahun. Usia perawat di unit rawat inap Rumah Sakit Muhammadiyah
Gamping tergolong usia produktif karena rentang usia responden antara usia
19-38 tahun. Hal ini sesuai dengan yang dikemukakan oleh Kementrian
Republik Indonesia bahwa rentang usia produktif penduduk Indonesia yaitu
berkisar antara 15-64 tahun (Kemenkes, 2018).
b. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Berdasarkan hasil pengisian identitas responden dapat diketahui
bahwa pendidikan terakhir responden paling banyak adalah Ners 31 perawat
sedangkan yang paling sedikit terdapat pada kategori DIII Keperawatan 29
perawat. Perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping terdiri dari DIII Keperawatan dan Ners. Hal ini dikarenakan untuk
bekerja sebagai perawat dirumah sakit diwajibkan menempuh pendidikan
DIII Keperawatan maupun Ners.

44
c. Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan hasil pengisian identitas responden dapat diketahui
bahwa jenis kelamin perawat yang bekerja di unit rawat inap Rumah Sakit
PKU Muhammadiyah Gamping terdiri dari perempuan dan laki-laki.
Berdasarkan analisis data dari 60 responden dapat diketahui bahwa jumlah
responden terbanyak adalah perawat perempuan.
d. Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja
Masa kerja adalah panjangnya waktu terhitung mulai pertama kali
masuk kerja hingga saat penelitian (Melati, 2013). Masa kerja dapat
mempengaruhi stamina pada tubuh pekerja kemudian menurunkan
ketahanan tubuh sehingga menyebabkan terjadinya kelelahan. Masa kerja
yang lama akan mengakibatkan perasaan jenuh dan bosan apabila pekerjaan
yang dilakukan tersebut monoton (Astuti dkk ,2017). Pengambilan data
dalam penelitian ini dengan menggunakan lembar checklist dilakukan pada
bulan Agustus 2019. Responden dalam penelitian ini adalah perawat di unit
rawat inap rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping, masa kerja
responden dikelompokkan menjadi 3 kategori yaitu baru jika masa kerja < 6
tahun, sedang jika masa kerja 6-10 tahun dan lama jika masa kerja > 10
tahun. Berdasarkan analisis data dari 60 responden dapat diketahui bahwa
jumlah responden terbanyak adalah perawat yang memiliki masa kerja baru.
45
e. Distribusi Responden Berdasarkan Shift Kerja
Pengambilan data pada shift kerja menggunakan lembar checklist
yang dilakukan pada bulan Agustus 2019. Responden dalam penelitian ini
adalah perawat di unit rawat inap rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping, shift kerja di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping
memberlakukan sistem shift kerja dengan 3 shift kerja, yaitu shift pagi, shift
siang dan shift malam. Sistem rotasi yang digunakan pada Rumah Sakit
PKU Muhammadiyah Gamping adalah Shift pagi dimulai pada pukul 07.00
– 14.00 WIB, Shift siang dimulai pada pukul 14.00 – 21.00 WIB dan Shift
malam dimulai pukul 21.00 – 07.00 WIB. Berdasarkan analisis data dari 60
responden dapat diketahui bahwa jumlah responden terbanyak adalah
perawat yang bekerja pada shift pagi dan malam. Pekerjaan dengan shift
kerja adalah seseorang yang bekerja di luar jam kerja normal selama kurun
waktu tertentu. Para pekerja shift kerja termasuk meraka yang bekerja dalam
tim yang berotasi, pekerja dapat bekerja pada pagi hari, siang hari atau
malam hari dan dapat pula bekerja pada jam-jam yang tidak lazim, bahkan
juga dapat bekerja pada hari minggu. Adapula pengertian lain dari shift
kerja dimana shift kerja adalah semua pengaturan jam kerja, sebagai
pengganti atau sebagai tambahan kerja pagi dan siang hari sebagaimana
yang bisa dilakukan ( Maurist dan Widodo, 2011).

46
f. Distribusi Responden Berdasarkan Perasaan kelelahan Kerja
Kelelahan merupakan fenomena kompleks fisiologis maupun
psikologis dimana ditandai dengan adanya gejala perasaan lelah dan
perubahan fisiologis dalam tubuh. Kelelahan akan berakibat dengan
menurunnya kemampuan kerja dan ketahanan tubuh (Sucipto, 2014).
Pengambilan data pada perasaan kelelahan kerja menggunakan kuesioner
Industrial Fatigue Research Committee (IFRC) yang dilakukan pada
Agustus 2019. Pada penelitin ini kelelahan kerja yang dimaksud adalah
gejala kelelahan kerja baik berkaitan dengan kelelahan otot maupun umum
yang dirasakan oleh perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU
Muhammadiyah Gamping pada saat bekerja. Berdasarkan kriteria yang telah
ditetapkan bahwa pada penelitian ini kategori kelelahan kerja dibedakan
menjadi dua kategori yaitu responden yang mengalami kelelahan kerja
rendah apabila total skor individu 0-44 dan responden yang mengalami
tinggi apabila total skor individu 45-90. Berdasarkan analisis data dari 60
responden dapat diketahui bahwa jumlah responden yang mengalami
perasaan kelelahan tinggi dengan presentase sebesar 38,7% (22 perawat).
Analisis bivariat pada pembahasan ini adalah Hubungan Masa Kerja dan
Shift Kerja dengan Perasaan Kelelahan Kerja pada Perawat di Unit Rawat Inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman. Berikut
uraian dari hasil analisis bivariate variabel penelitian:

47
a. Hubungan Masa Kerja dengan Perasaan Kelelahan Kerja
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 60 responden, persentase
yang mengalami perasaan kelelahan kerja kategori tinggi pada perawat di
unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten
Sleman lebih banyak pada perawat dengan kategori masa kerja sedang
dibandingkan dengan kategori masa kerja lama dan baru. Presentase yang
mengalami perasaan kelelahan kerja rendah pada perawat di unit rawat inap
Rumh Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman lebih
banyak pada perawat dengan kategori masa kerja baru dibandingkan dengan
kategori masa kerja lama dan sedang. Dalam penelitian ini didapat hasil uji
statistik menggunakan uji chi-square mengenai hubungan masa kerja
dengan perasaan kelelahan kerja, menunjukkan nilai p-value 0,068 (> 0,05)
sehingga tidak ada hubungan antara masa kerja dengan perasaan kelelahan
kerja pada perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Berdasarkan wawancara yang telah peneliti lakukan pada perawat di
unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping, tidak adanya
hubungan antara masa kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat
di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping ini
dikarenakan responden dengan masa kerja lama memiliki asupan energi
yang baik dalam tubuhnya, dan responden dengan masa kerja yang lama
lebih berpengalaman sehingga mereka telah mengetahui posisi kerja yang
terbaik atau nyaman untuk dirinya.

48
Semakin berjalannya waktu, pekerja sudah mulai beradaptasi dengan
pekerjaan yang dilakukannya dan sudah dapat mengatur energi atau tenaga
yang dikeluarkan saat bekerja. Hal tersebut juga didukung dengan
lingkungan kerja yang nyaman baik dari segi tempat kerja dan teman-teman
kerja yang menyenangkan, sehingga perawat tidak merasa jenuh menjalani
pekerjaannya sehari-hari. Hasil ini dapat memberikan makna bahwa tidak
selamanya lama masa kerja seseorang yang semakin tinggi akan
memberikan tingkat kelelahan yang semakin tinggi pula. Ini terlihat dari
hasil penelitian yang menunjukkan tingkat kelelahan tinggi dialami oleh
perawat dengan masa kerja sedang.
Penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian dari Ardiyanti, dkk
(2017) yang dilakukan pada tenaga keperawatan dan tenaga kebidanan di
Puskesmas Mlati II Sleman Yogyakarta diperoleh bahwa responden dengan
kelelahan kerja kategori lebih banyak pada masa kerja lama (> 5 tahun)
yaitu sebanyak 10 responden dengan presentase 71,4%. Namun responden
dengan tingkat kelelahan sangat lelah hanya terjadi pada masa kerja baru (≤
5 tahun) sebanyak 3 responden dengan presentase 42,8%. Hasil uji statistik
menunjukkan nilai p-value 0,236 sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak
ada hubungan yang bermakna antara masa kerja dengan kelelahan pada
tenaga keperawatan dan tenaga kebidanan di Puskesmas Mlati II karena
responden dengan masa kerja baru ataupun lama memiliki tugas pokok dan
tambahan yang sesuai dengan pendidikannya. Penelitian ini didukung
dengan hasil penelitian dari Mallapiang, dkk (2016) yang dilakukan pada
49
perawat IGD di RSUD Haji Makassar diperoleh bahwa berdasarkan hasil uji
statistik menunjukan bahwa tidak ada hubungan anata masa kerja dengan
kelelahan kerja dengan nilai p-value 0,338 yang berarti bahwa Ha ditolak
dan H0 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak ada hubungan
antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada perawat IGD di RSUD Haji
Makassar karena beberapa faktor misalnya umur, beberapa responden telah
bekerja leih dari 5 tahun tetapi umurnya masih tergolong muda, sehingga
masa ketahanan tubuh atau fisiknya masih kuat.
b. Hubungan Shift Kerja dengan Perasaan Kelelahan Kerja
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 60 responden, persentase
yang mengalami perasaan kelelahan kerja kategori tinggi pada perawat di
Sleman lebih banyak pada perawat dengan shift kerja malam dibandingkan
dengan shift kerja pagi dan siang. Presentase yang mengalami perasaan
kelelahan kerja rendah pada perawat di unit rawat inap Rumh Sakit PKU
Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman lebih banyak pada perawat
dengan shift kerja pagi dibandingkan perawat dengan shift kerja siang dan
malam. Dalam penelitian ini didapat hasil uji statistik menggunakan uji chi-
square mengenai hubungan shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja,
menunjukkan nilai p-value 0,000 (≤ 0,05) sehingga ada hubungan antara
shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat di unit rawat inap
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman.

50
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa perawat yang
bekerja pada shift malam mengalami kelelahan kerja tinggi lebih banyak
dengan presentase 81,3% apabila dibandingkan dengan perawat yang
bekerja pada shift pagi dengan presentase 10,3% dan shift siang dengan
presentase 40% hal ini dikarenakan shift malam mempunyai durasi kerja
yang lebih lama yaitu selama 10 jam (21.00-07.00 WIB) dibandingkan
denga shift pagi yaitu selama 7 jam (07.00-14.00 WIB) dan shift siang yaitu
selama 7 jam (14.00-21.00 WIB). Menurut Tarwaka dan Bakri (2004)
bahwa di Indonesia telah ditetapkan lamanya waktu kerja sehari maksimal 8
jam kerja dan sisanya untuk istirahat atau kehidupan dalam keluarga dan
masyarakat. Memperpanjang waktu kerja lebih dari itu hanya akan
menurunkan efisiensi kerja, meningkatkan kelelahan kerja, kecelakaan dan
penyakit akibat kerja. Menurut Suma’mur (2009) bila periode rotasi shift
kerja semakin panjang, sifat pekerjaan monoton dan kondisi psikologis yang
kurang baik maka hal-hal tersebut akan semakin memperberat kelelahan
yang dialami oleh tenaga kerja.
Berdasarkan observasi dan wawancara yang telah peneliti lakukan
terhadap perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping diperoleh bahwa gejala kelelahan pekerja merasa ingin berbaring,
sering menguap lebih sering dirasakan gejala tersebut termasuk dalam gejala
pelemahan motivasi, gejala ini muncul disebabkan perawat hanya memiliki
waktu istirahat saat waktu senggang, pada waktu senggang tersebut
dimanfaatkan oleh perawat untuk beribadah, makan atau minum saja, beban
51
kerja yang dirasakan setiap ruangan berbeda-beda karena kondiri pasien
yang ditangani berbeda. Meskipun aktivitas yang dilakukan tidak sebanyak
saat shift pagi namun perawat harus menahan rasa mengantuk karena harus
siaga, sehingga hal tersebut mengganggu pola tidur perawat, sehingga
perawat mengganti tidurnya di pagi atau siang hari. Diketahui bahwa waktu
tidur di siang hari tidak seefektif saat malam hari, dimana pagi dan siang
hari seharusnya dilakukan untuk beraktivitas seperti bekerja, mengurus
rumah tangga dan bersosial dengan masyarakat ataupun dengan teman-
temannya. Pada shift malam hanya ada 3-4 perawat yang berjaga
dibandingkan dengan shift pagi yang mencapai 5-6 dan siang 4-5 perawat.
Perawat dituntut untuk memberikan tindakan asuhan keperawatan yang baik
untuk pasien serta selalu siaga dalam mengawasi pasien. Perawat yang
bekerja di malam hari sangat mudah lelah karena waktu yang seharusnya
digunakan untuk tidur dan istirahat, justru digunakan untuk bekerja dan hal
ini sangat bertentangan dengan irama sirkadian tubuh. Tidak jarang perawat
harus berjaga hingga selesai shift malam pada saat kondisi pasien darurat
atau adanya pasien baru dan kegiatan rutinitas mengecek pasien. Hal
inisesuai dengan pendapat Nurmianto
Secara teoritis menurut Suma’mur (2009) bahwa lamanya seseorang
bekerja dengan baik dalam sehari pada umumnya 6-10 jam. Sisannya
dipergunakan untuk kehidupan dalam keluarga dan masyarakat, istirahat,
tidur dan lain-lain. Memperpanjang waktu kerja lebih dari kemampuan lama
kerja tersebut biasanya tidak disertaiefisiensi, efektivitas dan produktivitas

52
kerja yang optimal,bahkan biasanya terlihat penurunan kualitas dan hasil
kerja serta bekerja dengan waktu yang berkepanjangan timbul
kecenderungan untuk terjadinya kelelahan, gangguan kesehatan, penyakit
dan kecelakaan serta ketidakpuasan kerja. Kerja shift memberikan dampak
terhadap kesehatan, psikososial, kinerja dan fisiologis. Secara fisiologis,
dampak dari kerja shift dapat diukur dari menurunnya kapasitas kerja fisik,
penurunan nafsu makan dan kualitas tidur yang terganggu. Sudah dipercaya
bahwa sebagian besar dari pekerjaan yang bekerja pada shift malam
memiliki resiko yang lebih tinggi untuk mengalami kecelakaan kerja
dibandingkan mereka yang bekerja pada shift normal. Para pekerja shift
terutama yang bekerja dimalam hari, dapat terkena beberapa permasalahan
kesehatan. Permasalahan kesehatan ini antara lain : gangguan tidur,
kelelahan, penyakit jantung, tekanan darah tinggi, dan gangguan
gastrointestinal. Segala gangguan kesehatan tersebut, ditambah dengan
tekanan stress yang besar dapat secara otomatis meningkatkan resiko
terjadinya kecelakaan pada para pekerja shift malam (Nurmianto, 2005).
Penelitian ini sejalan dengan penelitian dari Astuti, dkk (2017) yang
dilakukan pada perawat di RSJD Dr. Amino Gondohutomo Semarang
menunjukkan bahwa hasil uji statistik didapat nilai p-value 0,036 (≤ 0,05)
sehingga dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara shift kerja dengan
kelelahan kerja pada perawat di RSJD Dr. Amino Gondohutomo Semarang,
pekerja shift malam mengalami kelelahan lebih banyak yaitu 92,9%
dibandingkan dengan perawat yang bekerja pada shift pagi 71,4%dan shift
53
siang sebanyak 50%. Hal ini dikarenakan perawat harus berjaga selama shift
malam karena kondisi pasien yang belum kooperatif. Penelitian ini
didukung oleh penelitian dari Aini (2019) yang dilakukan pada perawat
rawat inap di RS Herna Pekerja Indonesia menunjukkan bahwa tingkat
kelelahan dalam kategori lelah pada shift pagi sebanyak 7 orang (36,8%),
shift sore sebanyak 6 orang (31,6%) dan shift malam 14 orang (73,3%).
Pada hasil uji chi-square antara shift kerja dengan kelelahan dapat diketahui
nilai pearson chi-square diperoleh p-value 0,016 (≤ 0,05) yaitu H0 ditolak
dan Ha diterima artinya ada hubungan antara shift kerja dengan kelelahan
pada perawat rawat inap di RS Herna Pekerja Indonesia.
Perawat di unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Gamping Kabupaten Sleman yang setiap harinya bekerja dengan masa kerja
yang semakin hari semakin bertambah lama dan sistem shift baik shift pagi,
siang ataupun malam yang memungkinkan perawat terjaga hingga selesai
shift malam untuk memberikan tindakan asuhan keperawatan yang baik
untuk pasien serta selalu siaga dalam mengawasi pasien. Kondisi tersebut
dapat mengancam keselamatan dan kesehatannya. Sehingga perlunya
berupaya agar terhindar dari bahaya selamatan dan kesehatan kerja seperti
kelelahan kerja dengan rutin menerapkan pola hidup sehat, istirahat yang
cukup, memperbaiki pola tidur, menyempatkan waktu untuk berolahraga
setiap harinya, mengonsumsi makanan bergizi dan perbanyak mengonsumsi
air putih.
54
Menurut Q.S An-Naba’ ayat 9 yang berbunyi :
(٩) ‫س َبات ً ۙا‬

ُ ‫َّو َج َع ْلنَا ن َْو َم ُك ْم‬
Terjemah :
“Dan Kami menjadikan tidurmu untuk istirahat,”
Dari ayat diatas dijelaskan bahwa Allah SWT menganjurkan untuk
menjadikan tidurmu untuk istirahat dari kepenatan bekerja di siang hari
sehingga kamu bisa kembali bekerja esok hari dengan tenaga baru. Allah
menjadikan tidur pada malam hari untuk beristirahat dari kesibukan
pekerjaan pada siang hari, agar menghasilkan berbagai mata pencaharian.
Dengan istirahat waktu tidur itu, manusia dapat mengembalikan daya dan
kekuatan untuk melangsungkan pekerjaan pada keesokan harinya.
Seandainya tidak diselingi oleh istirahat tidur tentu kekuatan siapa pun akan
merosot sehingga tidak dapat melangsungkan tugas sehari-hari (Qur’an
Kemenag, 2019)
55
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang telah dulakukan pada perawat di unit rawat
inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman, dapat
disimpulkan bahwa:
1. Tidak hubungan antara masa kerja dengan perasaan kelelahan pada perawat di
Sleman.
2. Ada hubungan antara shift kerja dengan perasaan kelelahan kerja pada perawat
Sleman.
B. Saran
Adapun saran yang dapat disampaikan peneliti berdasarkan hasil penelitian
adalah sebagai berikut:
1. Bagi Rumah Sakit
a. Mengadakan kegiatan rutin olahraga atau senam untuk pegawaimsebagai
upaya mengurangi ketegangan pikiran ketika bekerja.
b. Memberikan penyuluhan terkait kelelahan kerja seperti gejala, faktor
penyebab, dampak dan pencegahannya.
c. Menjadwalkan rotasi shift kerja setiap satu minggu atau dua minggu agar
ritme sirkadian tubuh dapat beradaptasi.

56
2. Bagi Perawat
a. Melakukan pengaturan waktu istirahat baik sebelum bekerja maupun setelah
bekerja untuk menjaga kondisi fisik dan mental yang mengalami kelelahan
maupun yang tidak mengalami kelelahan, terutama yang bekerja pada shift
malam.
b. Meluangkan waktu untuk melakukan olahraga 2-3 menit setiap harinya
seperti menggerak-gerakkan badan atau relaksi otot-otot tubuh baik sebelum
memulai aktivitas maupun setelah melakukan aktivitas.
c. Memanfaatkan waktu istirahat disela-sela merawat pasien dengan sebaik
mungkin.
3. Bagi Peneliti Selanjutnya
Sebaiknya melakukan penelitian hubungan kelelahan kerja dengan
faktor-faktor lainnya seperti, durasi tidur, jarak tempat tinggal.

57
DAFTAR PUSTAKA
Aini, N. 2019. Hubungan Shift Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di
Instalasi Rawat Inap Di Rumah Sakit Herna Medan Tahun 2018. Jurnal
Jumantik, Institut Kesehatan Helvetia Medan. Vol. 4, No. 1, Hal 49-51.
Ardiyanti, N., Ida, W., Suroto., dan Siswi, J. 2017. Hubungan Beban Kerja Mental
Dengan Kelelahan Kerja Pada Tenaga Keperawatan Dan Tenaga
Kebidanan Di Puskesmas Mlati II Sleman Yogyakarta. Jurnal Kesehatan
Masyarakat, Universitas Dipinegoro. Volume 5, Nomor 5, Hal 268-270.
Astuti, F.W., Ekawati., dan Ida, W. 2017. Hubungan Antara Faktor Individu,
Beban Kerja Dan Shift Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di
Rsjd Dr. Amino Gondohutomo Semarang. Jurnal Kesehatan Masyarakat,
Universitas Diponegoro. Volume 5, Nomor 5, Hal 165-168, 170.
Departemen Kesehatan RI. 2003. Undang-undang Republik Indonesia No.
13Tahun 2003 tentang Ketenagakerjan. Hal 53-55.
Fish, D. 2002. The Impact of Shift Work, Australia: Health Service. Hal 9-20.
Gibson. 2009. Pengaruh Masa Kerja. Jakarta: Erlangga. Hal 48-50.
Hartoyo, E., Sholihah, Q., Fauzia, R., dan Rachmah, D. N. 2015. Sarapan Pagi
dan Produktivitas. Universitas Brawijaya Press. Hal 82.
International Labour Organization. 2018. Bulan K3 Nasional: www.ilo.org .
Diambil pada tanggal 27 Maret 2019. Yogyakarta.
Karlingger, F.N. 1987. Asas-Asas Penelitian Behavioral. Yogyakarta : UGM. Hal
188.
Kementrian Kesehatan RI. 2018. Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2017. Jakarta:
Kementrian Kesehatan Republik Indonesia. Hal 5.
Kuswana, W.S. 2017. Ergonomi dan K3. Bandung: PT Remaja Rosdakarya. Hal
236-238.
Kuswana, W. 2015. Mencegah Kecelakaan Kerja. Bandung: Rosda. Hal. 155.
Kuswadji, S. 1997. Pengaturan Tidur Pekerja shift. Jakarta: Majalah Cermin
Dunia Kedokteran No. 16. Hal 42.
Mallpiang, F., Syamsul, A., dan Andi, A.S. 2016. Faktor Yang Berhubungan
Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat IGD Di RSUD Haji Makassar
Tahun 2014. Punblic Health Science Journal. UIN Alauddin Makassar.
Volume 8, Nomor 1, Hal 44-45.
Maurist, L.S., dan Widodo, I.D. 2008. Faktor dan Penjadualan shift Kerja Pada
Karyawan. Jurnal Teknoin. Vol. 13, No. 2, Hal 11-22.
Melati. 2013. Manajemen. Edisi Sepuluh. Jakarta: Erlangga. Hal 47.
58
Noor, J. 2017. Metodologi Penelitian : Skripsi, Thesis, Disertasi dan Karya

Ilmiah. Jakarta: Kencana. Hal. 156
Nurmianto, E. 2005. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Edisi Kedua,
Semarang, Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hal 301-306, 311-
312.
Nurmianto, E. 2008. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Edisi Kedua,
Cetakan Ke-2, Institut Teknologi Sepuluh November. Hal 264-268, 301-
312.
Pramitasari, R.M. 2016. Pengaruh Masa Kerja Dan Shift Kerja Terhadap
Kelelahan Kerja Pada Perawat Inap Di Rumah Sakit Pku Muhammadiyah
Surakarta. Publikasi Ilmiah, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Hal
4, 8.
Purba, S.I.A. 2018. Hubungan Beban Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada
Perawat Di Rumah Sakit Vita Insani Pematangsiantar Tahun 2018.
Skripsi, Universitas Sumatera Utara. Medan. Hal 37-37, 58-64.
Qur’an Kementrian Agama. 2019. Q.S An-Naba’ ayat 9.
https://quran.kemenag.go.id/index.php/sura/78. Diakses pada tanggal 22
September 2019. Hal 78.
Ramli, S. 2013. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS
18001. Jakarta: Dian Rakyat. Hal 4.
Sedarmayanti. 2017. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar
Maju. Hal 64.
Sucipto,C.D. 2014. Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Yogyakarta: Gosyen
Publishing. Hal 2-3, 37.
Sugiono, Wisnu, W . P., dan Sylvie, I . K . S. 2018. Ergonomi Untuk Pemula
(Prinsip Dasar & Aplikasinya). Malang: UB Press. Hal 49.
Suma’mur. 2009. Higiene Perusahaan dan kesehatan Kerja (HIPERKES).
Jakarta: Sagung Seto. Hal 352, 358-363.
Suma’mur. 2014. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Sagung
Seto. Hal. 358.
Sopiyudin, D. 2014. Statistik untuk Kedokteran dan Kesehatan. Jakarta: Salemba
Medika. Hal. 16-17.
Susetyo, J. 2012. Pengaruh Shift Kerja Terhadap Kelelahan Karyawan dengan
Metode Bourdon Wiersma dan 30 Item of Rating Scale. Jurnal Teknologi,
Fakultas Teknologi Industri Akprind Yogyakarta. Vol. 5, No. 1, Hal 10.
Tarwaka, S.H.A., dan Bakri, L.S. 2004. Ergonomi untuk Keselamatan, Kesehatan
Kerja dan Produktivitas. Surakarta: UNIBA Press. Hal 317.
59
Tarwaka. 2015. Ergonomi Industri Dasar-dasar Pengetahuan Ergonomi Dan

Aplikasi Di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press. Hal 363-39.
Undang-Undang No.13 Tahun 2003 pasal 77 ayat (1) dan (2). Tentang
Ketenagakerjaan.
Wiyarso, J. 2018. Hubungan Antara Shift Kerja Dan Beban Kerja Dengan
Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Ruang Rawat Inap Yeheskiel Dan
Hana Di Rumah Sakit Umum Gmim Pancaran Kasih Manado. Jurnal
Kesehatan Masyarakat, Universitas Sam Ratulangi Manado. Vol 7 No. 5,
Hal 3-4.
LAMPIRAN
60
61
Lampiran 1. Informed Consent
INFORMED CONSENT
(PERNYATAAN PERSETUJUAN IKUT PENELITIAN)
Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama :
Umur :
Jenis Kelamin :
Pekerjaan :
Alamat :
Telah mendapat keterangan secara terinci dan jelas mengenai :
1. Penelitian yang berjudul “Hubungan Masa Kerja dan Shift Kerja dengan
Perasaan Kelelahan Kerja pada Perawat di Unit Rawat Inap Rumah Sakit
PKU Muhammadiyah Gamping Kabupaten Sleman”
2. Perlakuan yang akan diterapkan pada subyek
3. Manfaat ikut sebagai subyek penelitian
4. Bahaya yang akan timbul
5. Prosedur Penelitian
6. Persetujuan perizinan tempat penelitian
7. Hak keamanan dan privasi
Dan prosedur penelitian mendapat kesempatan mengajukan pertanyaan

mengenai segala sesuatu yang berhubungan dengan penelitian tersebut. Oleh
karena itu saya bersedia/tidak bersedia*) secara sukarela untuk menjadi subyek
penelitian dengan penuh kesadaran serta tanpa keterpaksaan.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya tanpa tekanan dari pihak
manapun.
Tanda Tangan Tanggal
Partisipan
62
Nama saksi:
Saksi*
Saya telah menjelaskan penelitian kepada partisipan yang bertandatangan

diatas, dan saya yakin bahwa partisipan tersebut paham tentang tujuan, proses,
dan efek yang mungkin terjadi jika dia ikut terlibat dalam penelitian ini.
Nama peneliti : Dinda Dwi Bestari
Peneliti
Nb : semua pihak yang menandatangani formulir persetujuan ini harus memberi

tanggal pada tanda tangannya. *) Dibutuhkan jika diperlukan, seperti pada kasus
buta huruf.
63
Lampiran 2. Lembar Checklist dan Kuesioner Penelitian
LEMBAR CHECKLIST PENELITIAN MASA KERJA DAN SHIFT KERJA
DAN KUESIONER PERASAAN KELELAHAN KERJA INDUSTRIAL
FATIGUE RESEARCH COMMITTEE (IFRC)
A. Identitas Responden
Petunjuk : Isilah data identitas anda dibawah ini dengan jawaban yang paling
sesuai dengan keadaan yang anda alami dengan sebenar-benarnya dan sesuai
identitas. *) coret yang tidak perlu
1. Nomor Responden : ………………
2. Nama : ........................
3. Usia : ……. Tahun
4. Tingkat Pendidikan : ...........................
5. Jenis Kelamin : a. Laki-Laki / b. Perempuan
6. Durasi Tidur (dalam satu hari) : a. < 7 jam / b. ≥ 7 jam
B. Masa Kerja
Petunjuk : Berilah tanda (√) pada jawaban yang Saudara / Saudari anggap
paling tepat.
Masa Kerja : 1. < 6 tahun
: 2. 6 – 10 tahun
: 3. > 10 tahun
64
C. Shift Kerja
Petunjuk : Berilah tanda (√) pada jawaban yang Saudara / Saudari anggap
paling tepat.
Shift Kerja : 1. Pagi
: 2. Siang
: 3. Malam
D. Perasaan Kelelahan Kerja
Petunjuk : Berilah tanda centang (√) pada salah satu jawaban (Sering
sekali/Sering/Kadang-kadang/Tidak Pernah). Dimohon semua butir pertanyaan
yang ada harus dijawab dan tidak ada yang terlewatkan. Isilah pertanyaan
berikut sesuai dengan keadaan, pendapat atau perasaan Anda dan bukan
berdasarkan pendapat orang lain atau pendapat umum.
Keterangan :
Alternatif Jawaban Keterangan

SS (Sering Sekali) Jika hampir setiap hari terasa dalam satu minggu
S (Sering) 3 sampai 4 hari terasa dalam satu minggu
KK (Kadang-Kadang) 1 sampai 2 hari terasa dalam satu minggu
TP (Tidak Pernah) Tidak pernah terasa dalam satu minggu
SS S KK TP
No Daftar Pertanyaan
(3) (2) (1) (0)
1 Apakah saudara ada perasaan berat di kepala ?
2 Apakah saudara merasa lelah pada seluruh badan?
3 Apakah saudara merasa berat di kaki ?
4 Apakah saudara sering menguap pada saat bekerja ?
5 Apakah pikiran saudara kacau pada saat bekerja ?
6 Apakah saudara merasa mengantuk ?
7 Apakah saudara merasa ada beban pada bagian mata ?
8 Apakah gerakan saudara terasa canggung dan kaku ?
9 Apakah saudara merasakan pada saat berdiri tidak stabil ?
65
10 Apakah saudara merasa ingin berbaring ?

11 Apakah suadara merasa susah berfikir ?
12 Apakah saudara merasa malas untuk berbicara ?
13 Apakah saudara merasa gugup ?
14 Apakah saudara merasa tidak dapat berkonsentrasi ?
15 Apakah saudara merasa sulit memusatkan perhatian ?
16 Apakah saudara merasa mudah melupakan sesuatu ?
17 Apakah saudara merasakan kepercayaan diri berkurang ?
18 Apakah saudara merasa cemas ?
19 Apakah saudara merasa sulit untuk mengontrol emosi ?
20 Apakah saudara merasa tidak tekun dalam pekerjaan ?
21 Apakah saudara merasakan sakit di bagian kepala ?
22 Apakah saudara merasakan kaku di bagian bahu ?
23 Apakah saudara merasakan nyeri di bagian punggung ?
24 Apakah saudara merasa sesak nafas ?
25 Apakah saudara merasa haus ?
26 Apakah suara saudara terasa serak ?
27 Apakah saudara merasa pening ?
28 Apakah saudara merasa ada yang mengganjal di kelopak mata ?
29 apakah anggota badan saudara terasa gemetar ?
30 apakah saudara merasa kurang sehat ?
Jumlah Skor pada masing-masing kolom :
Total Skor Kelelahan Individu
Sumber: Tarwaka, 2015
Keterangan :
: Diisi oleh peneliti

66
LAMPIRAN 3
Tabel 9. Klasifikasi Tingkat dan Kategori Kelelahan Subjektif Berdasarkan Total
Skor Individu
Total Skor Tingkat Kategori Tindakan Perbaikan

Individu Kelelahan Kelelahan
0 – 21 0 Rendah Belum diperlukan adanya tindakan

perbaikan
22 – 44 1 Sedang Mungkin diperlukan tindakan

dikemudian hari
45 – 67 2 Tinggi Diperlukan tindakan segera
68 – 90 3 Sangat Diperlukan tindakan menyeluruh

Tinggi
Sumber: Tarwaka, 2015

Bismillah Skripsi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bismillah Skripsi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKRIPSI

HUBUNGAN MASA KERJA DAN SHIFT KERJA

Diajukan untuk memenuhi

Peminatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

HUBUNGAN MASA KERJA DAN SHIFT KERJA

Telah Disetujui Untuk Ujian Skripsi

Dr. Ir. Widodo Hariyono, A.Md., M.Kes

Lina Handayani, S.KM., M.Kes, Ph.D

yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Dinda Dwi Bestari

Fakultas : Kesehatan Masyarakat

Peminatan : Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa penelitian ini adalah hasil

Yogyakarta, September 2019

Dinda Dwi Bestari

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji bagi Allah, Tuhan semesta alam.

pengetahuan. Atas limpahan nikmat sehat, rahmat dan hidayah-Nya sehingga

penulis dapat menyelesaikan penyusunan tugas akhir dengan judul “Hubungan

Perawat Di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Gamping

Kabupaten Sleman”. Sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan pendidikan

di Fakultas Kesehatan Masyarakat Univesrsitas Ahmad Dahlan.

Penulis menyadari dengan segala keterbatasan dalam penyusunan tugas

1. Dr. Kasiyarno, M.Hum., selaku Rektor Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta.

2. Lina Handayani, S.KM., M.Kes., Ph.D., selaku Dekan Fakultas Kesehatan

Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan yang telah memberikan dukungan dan

semangat dalam menyelesaikan tugas akhir ini.

menyelesaikan tugas akhir ini.

4. Ahmad Faizal Rangkuti, S.KM., M.Kes., selaku Sekertaris Prodi Kesehatan

Masyarakat yang telah memberikan dukungan dan semangat dalam

menyelesaikan tugas akhir ini.

telah memberikan motivasi, masukan dan arahan penulis dalam menyelesaikan

tugas akhir ini.

penulis dalam menyelesaikan tugas akhir ini.

penulis dalam menyelesaikan tugas akhir ini.

masuk kuliah sampai saat ini.

9. Seluruh dosen pengajar, staf, dan karyawan Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta yang telah banyak memberikan ilmu,

pengetahuan dan bantuan kepada penulis selama menjadi mahasiswa.

perkuliahan sampai sekarang menyelesaikan tugas ahhir ini.

menemaniku, mendukungku dalam suka dan duka, memberi motivasi,

perhatian dan membantuku dalam menyelesaikan tugas akhir ini.

12. Teman-teman Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan

angkatan 2015, terutama peminatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang

selalu menyemangati, mendukung dan saling berbagi cerita. Terimakasih untuk

berada di bangku kuliah.

berkah-Nya atas amalan kita di dunia dan di akhirat. Aamiin.

Yogyakarta, September 2019

Dinda Dwi Bestari

HALAMAN SAMPUL ........................................................................................................ i

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................... 1

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................ 9

BAB III METODE PENELITIAN ................................................................................... 25

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN .......................................................................... 34

BAB V PENUTUP ........................................................................................................... 55

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... 57

Rumah sakit merupakan salah satu pelayanan yang beroperasi 24 jam,

dimana pelayanan tersebut dilaksanakan oleh pekerja kesehatan rumah sakit.

yang dapat menimbulkan dampak negatif dan mempengaruhi derajat kesehatan

mereka. Perawat selalu berhubungan dengan berbagai bahaya potensial, dimana

menimbulkan korban jiwa, kerusakan materi, dan gangguan produksi. Rumah

sakit yang memberikan pelayanan rawat inap mengharuskan adanya pengaturan