Anda di halaman 1dari 4

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

(RPS)

Program Studi : S-1 Teknik Industri Mata Kuliah/Kode : Manajemen Proyek / TIN15201
Prasyarat : Perancangan Eksperimen Statistik SKS : 2 Sks
Semester : V Kurikulum : KKNI
Deskripsi Mata Kuliah : Mata kuliah Manajemen Proyek merupakan Capaian Pembelajaran : Setelah pembelajaran, mahasiswa
mata kuliah wajib program studi S1 Teknik mampu menerapkan kegiatan
Industri yang membahas tentang Konsep pelaksanaan, pengendalian dan
proyek, Konsep dan fungsi manajemen pengelolaan proyek.
proyek, metode penyusunan jadual proyek,
Teknik pengendalian proyek, Metode
pengendalian proyek, Hal yang terlibat dalam
proyek, Proses pelaksanaan proyek, cara
mengelola proyek.
Penyusun : Ir. Mairizal, MT.

PENGALAMAN
PERTEMUAN KEMAMPUAN AKHIR BAHAN KAJIAN METODE KRITERIA
BELAJAR BOBOT NILAI
KE- YANG DIHARAPKAN (MATERI AJAR) PEMBELAJARAN PENILAIAN
MAHASISWA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Mahasiswa mampu Konsep Proyek Ceramah dan diskusi Mendapat Keaktifan 7%
menjelaskan secara pemahaman secara
umum konsep proyek umum konsep dari
proyek
2 Mahasiswa mampu Konsep dan fungsi Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan secara manajemen proyek latihan dan pemahaman Secara ketepatan jawaban
menyeluruh konsep presentasi menyeluruh konsep
dan fungsi manajemen dan fungsi
proyek manajemen dalam
suatu proyek
3 Mahasiswa mampu Konsep dan fungsi Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan secara manajemen latihan dan pemahaman Secara ketepatan jawaban
menyeluruh konsep (lanjutan) presentasi menyeluruh konsep
dan fungsi manajemen dan fungsi
proyek manajemen dalam
suatu proyek
4 Mahasiswa mampu Metode penyusunan Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan metode jadual proyek latihan dan pemahaman teknik ketepatan jawaban
dalam menyusun presentasi dan metode yang di
jadwal proyek gunakan dalam
menyusun jadual
proyek
5 Mahasiswa mampu Metode penyusunan Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan metode jadual proyek latihan dan pemahaman teknik ketepatan jawaban
dalam menyusun (lanjutan) presentasi dan metode yang di
jadwal proyek gunakan dalam
menyusun jadual
proyek
6 Mahasiswa mampu Teknik Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan teknik pengendalian latihan dan pemahaman teknik ketepatan jawaban
dalam pengendalian proyek presentasi dalam
proyek mengendalikan
suatu proyek
7 Mahasiswa mampu Metode Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan metode pengendalian latihan dan pemahaman metode ketepatan jawaban
dalam pengendalian proyek presentasi dalam
proyek mengendalikan
suatu proyek

UTS
8 Mahasiswa mampu Hal yang terlibat Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan hal-hal dalam proyek latihan dan pemahaman hal ketepatan jawaban
yang telibat dalam presentasi yang telibat dalam
proyek proyek
9 Mahasiswa mampu Hal yang terlibat Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan hal-hal dalam proyek latihan dan pemahaman hal ketepatan jawaban
yang telibat dalam (lanjutan) presentasi yang telibat dalam
proyek proyek
10 Mahasiswa mampu Hal yang terlibat Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan hal-hal dalam proyek latihan dan pemahaman hal ketepatan jawaban
yang telibat dalam (lanjutan) presentasi yang telibat dalam
proyek proyek
11 Mahasiswa mampu Proses pelaksanaan Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan hal-hal proyek latihan dan pemahaman proses ketepatan jawaban
yang dilakukan dari presentasi pembuatan proyek
awal sampai akhir dari awal sampai
proyek selesai akhir
12 Mahasiswa mampu Proses pelaksanaan Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan hal-hal proyek latihan dan pemahaman proses ketepatan jawaban
yang dilakukan dari (lanjutan) presentasi pembuatan proyek
awal sampai akhir dari awal sampai
proyek selesai akhir
13 Mahasiswa mampu Proses pelaksanaan Ceramah, diskusi, Mendapat Keaktifan dan 7%
menjelaskan hal-hal proyek latihan dan pemahaman proses ketepatan jawaban
yang dilakukan dari (lanjutan) presentasi pembuatan proyek
awal sampai akhir dari awal sampai
proyek selesai akhir
14 Mahasiswa mampu Cara mengelola Ceramah, diskusi, Mendapatkan Keaktifan dan 9%
menjelaskan cara proyek latihan dan pemahaman cara ketepatan jawaban
mengelola suatu presentasi mengelola proyek
proyek

UAS
Referensi/Sumber :
1. H.Kerzner, Projk Manajemen. A System Approach to Planning scheduling and controlling, Van Nostrand
2. Imam Soeharto, 1995. Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional, Erlangga, Jakarta
3. J.J. Moder & C.R.Philips, 1970. Project Management with CPM and Pert, Van Norstrand
4. Spinner Pete M, Element of Project Management, Plan, Schedule and Control, Prentice Hall Int. Edition
Tangerang Selatan, 21-August-2016
Ketua Program Studi Mata kuliah Manajemen Proyek
Teknik Industri

Rini Alfatiyah, ST, MT Ir. Mairizal, MT.


NIDN. NIDN 0401056401

Anda mungkin juga menyukai