Week 10
Tujuan Pembelajaran:
1. Mendiskusikan analisis biaya/manfaat yang berbeda yang perusahaan harus
mempertimbangkan ketika merumuskan rencana strategis TI.
2. Mendiskusikan empat keputusan bisnis yang perusahaan harus buat ketika perusahaan
memperoleh aplikasi baru.
3. Menyebutkan tugas utama dan masing-masing pentingnya enam proses yang terlibat dalam
siklus hidup pengembangan sistem.
4. Menjelaskan metode pembangunan alternative dan alat-alat yang meningkatkan metode
pengembangan.
5. Menganalisis proses seleksi vendor dan software.
Chapter Outline
Planning for and Justifying IT Applications
Strategies for Acquiring IT Applications
The Traditional Systems Development Life Cycle
Alternative Methods and Tools for Systems Development
Komite pengarah TI (IT steering committee) terdiri dari manajer dan staf yang mewakili berbagai
unit organisasi. Komite ini menetapkan prioritas TI dan memastikan bahwa fungsi MIS memenuhi
kebutuhan perusahaan.
• Net Present Value (NPV) Metode mengkonversi manfaat nilai masa depan bagi nilai
sekarang ini mereka dengan mendiskontokan mereka dengan dana biaya organisasi.
• Return on investment mengukur efektivitas manajemen dalam menghasilkan laba dengan
aset yang tersedia.
• Breakeven analysis menentukan titik di mana kumulatif nilai dolar dari keuntungan
proyek sama dengan investasi yang dilakukan dalam proyek.
Empat keputusan bisnis yang mendasar yang harus dibuat sebelum memilih suatu strategi:
1. Berapa banyak kode komputer yang perusahaan ingin tulis?
2. Bagaimana perusahaan membayar aplikasi?
3. Dimana aplikasi akan dijalankan?
4. Dari mana aplikasi berasal?
---o0o—
1. Introduction to Information Systems. Rainer, Prince, Cegielski, 5th edition (2014). John
Willey & Sons, Inc.Michigan. ISBN: 978-1-118-80855-9