KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat
dan hidayahNya,sehingga penyusunan proposal ini dapat di selesaikan.
Proposal ini disusun dalam rangka memenuhi tugas kewira usahaan untuk
Usaha Kerja Mandiri di Desa Nambo.
Keberhasilan dalam penyusunan proposal initidak lepas daribantuan
berbagai pihak,untuk itu tak lupa penyusun mengucapkan terima kasih
kepada :
1. Nanang, SE. KADES Nambo.
2. Siswo sukoco Kasi Kesejahteraan
3. Nesin Minda Ketua BPD
4. Rahmat komrel CSR SBI

Penyusun menyadari bahwa proposal ini banyak kesalahandan

kekurangan, oleh karena itu kritik dan saran yang membangundari semua
pihak sangat kami harapkan demi kesempurnaan proposal ini.
Penulis berharap proposal ini dapat bermafaat bagi pembaca.

Nambo ......... Januari 2020

Penyusun
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................

KATA PENGANTAR …...................................................................................
DAFTAR ISI
……….........................................................................................
DESKRIPSI UMUM
…………...........................................................................
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang ...................................................................................
2. Perumusan Visi Usah .........................................................................
3. Perumusan Misi Usaha .......................................................................
4. Tujuan Usaha ………............................................................................
5. Manfaat Usaha …................................................................................
6. Deskripsi Usaha .................................................................................

BAB II PEMBAHASAN
1. Aspek Produk .....................................................................................
2. Aspek Pemasaran ...............................................................................
3. Aspek Teknis ......................................................................................
4. Aspek organisas dan Manajemen ........................................................
5. Aspek Yuridis ......................................................................................
6. Aspek Finansial ..................................................................................
7. Perkiraan Laba / Rugi .........................................................................

BAB III PENUTUP

1. Kesimpulan ...................................................................................
2. Saran ............................................................................................

LAMPIRAN ..................................................................................................
 DESKRIPSI UMUM USAHA

NAMA USAHA : LAP MAJUN

BENTUK : INDIVIDU
JENIS : INDUSTRI KECIL
NAMA PEMILIK : BUMDES NAMBO SEJAHTERA
ALAMAT : KP LENGKONG RT 013/07 DESA NAMBO
KEC. KLAPANUNGGAL KAB. BOGOR.

BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Dari awal perusahaan sudah merasa membutuhkan produk yang kami
kelola sebenarnya.yang mana belum ada komunikasi yang dekat dengan
CSR perusahaan – perusahaan dilingkungan.
dengan adanya BUMDES yang mempunyai badan hukum, maka ideu dan
pemikiran kami sebagai pengelola BUMDES tidak ada salahnya untuk
membus keperusahaan terdekat untuk meminta menggunakan produk
yang kami bikin yaitu LAP MAJUN.
Akan tetapi kecenderungan kami sebagai pengelola LAP MAJUN ini yang
bekerja sama dengan masyarakat lingkungan besar harapan kami produk
yang kami bikin / diproduksi bisa diterima dengan baik dan bisa kami
kembangkan dimasyarakat lingkungan khusunya lingkungan Desa Nambo.
Adapun latar belakang didirakanya usaha LAP MAJUN ini adalah :
1. Masyarakat membutuhkan usaha tambahan.
2. Pemberdayaan masyarakat lingkungan.
3. Bahan bakunya juga mudah diperoleh
 1. Perumusan Visi Usaha

Menjadikan usaha produksi LAP MAJUN sebagai usaha kecil menengah

yang diminati oleh setiap perusahaan – perusahaan CSR lingkungan
dengan pemberdayaan masyarakat terdekat untuk mendapatkan
keuntungan yang maksimal.

2. Prumusan Misi Usaha

1. Proses produksi yang baik dan rapi dari bahan yang digunakan.
2. Menrapkan pelayanan prima ( sikap yang sopan dan ramah serta
pelayanan yang cepat dan baik )
3. Menjaga produksi yang baik.
4. Dengan produksi yang baik dan rapi diharapkan dapat memuaskan
konsumen.
5. Memperkenalkan LAP MAJUN yang kami produksi kepada semua
perusahaan terutama yang ada dilingkungan terdekat CSR.

3. Tujuan Usaha
Adapun beberapa tujuan dalam usaha LAP MAJUN ini adalah :
1. Meningkatkan taraf hidup menjadi lebih baik untuk memperoleh
keuntungan
2. Untuk menerapkan jiwa berwirausaha .
3. Melatih kemandirian.
4. Pemberdayaan masyarakat lingkungan

MANFAAT USAHA
1. Mampu memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen
2. Menciptakan lapangan pekerjaan dan pemberdayaan
3. Meningkatkan pendapatan dan memperoleh keuntungan

DESKRIPSI USAHA
Usaha yang akan kami mulai adalah usaha yang bergerak dalam bidang
pengolahan limbah pabrik ( GARMENT ) DENGAN usaha kecil mandiri, yang
memamnfaatkan limbah pabrik produksi garment menjadi LAP MAJUN,
yang menjadi bidang kebutuhan diperusahaan – perusahaan lingkungan
/CSR.
Karena pada dasarnya LAP MAJUN adalah salah satu kebutuhan sconder
yang sangat dibutuhkan disetiap perusahaan – perusahaan yang ada
dilingkungan Desa Nambo.
Yang kemungkinan usaha ini jarang diminati oleh orang banyak,karena
kebanyakan mereka hanya melihat sebagian kecil saja dari segi
penggunaanya bila dimasyarakat, namun oleh karena itukami berusaha
untuk mengembangkan usaha ini agar dapr lebih maju lagi dan
menunjukan citra yang baik akan semua produksi LAP MAJUN kami.
Produk yang dihasilkan selalu berusaha untuk yang terbaik dari LAP
MAJUN lain.

BAB II
PEMBAHASAN
1. ASPEK PRODUKSI

1. Jenis Produksi Usaha

Usaha ini akan memproduksi dan menjual LAP MAJUN yang

berbahan baku dari limbah produksi garment,produksi yang
dihasilkan dapat memuaskan dan memenuhi kebutuhan konsumen
yang dikemas atau di paking dengan mengunakan wadah atau
karung.

2. Jumlah Produksi yang dibuat

Rata – rata setiap harinya 100 kg dengan satu mesin jahit yang
dibantui dengan 5 helper.

3. Waktu Kegiatan Produksi

Kegiatan produksi dilakukan setiap hari kecuali hari Minggu, dari jam
07 : 00 sampai 16 : 30 wib.

4. Jumlah tenaga yang dibutuhkan

Diperlukan satu (1) orang operator Jahit yang harus dibantu dengan
(5) lima orang helper.agar bisa berjalan lancar dalam berproduksi LAP
MAJUN untuk menghasilkan produksi yang maksimal.
5. Bahan dan peralatan yang digunakan
Peralatan yang digunakan
No Nama alat jumlah satuan harga total
1. Mesin jahit 10 Buah 3500.000 35.000.000
2. gunting 60 buah 25.000 1500.000
3. Jarum jahit 5 box 17.500 87.000
4. Benang 20 kg 40.000 800.000
5. Minyak mesin 10 btl 20.000 200.000
6. Pad/alas 10.000 buah 425 4250.000
7. Roda angkut 4 buah 700.000 2800.000
8. Tali plastik 10 roll 20.000 200.000
9. Bahan baku 5 ton 700.000 3500.000
10 Listrik/PLN 10 buah 150.000 1500.000
.
Jumlah 49.837.000

. Bahan – bahan dan perlengkapan ini cukup untuk selama sebulan

produksi.
Perlengkapan dan Peralatan yang masih bisa digunakan lagi
selama belum rusak / habis
No. Nama barang jumlah satuan harga total
1 Mesin jahit 10 buah 3500.000 35.000.000
2 gunting 60 buah 25.000 1500.000
3 Pad/alas 10.000 buah 425 4250.000
4 Roda 4 buah 700.000 2800.000
jumlah 43.550.000

6. Proses produksi
Cara membuat LAP MAJUN
1. Rapihkan bahan yang akan dijahit sambil dipotong dengan
gunting yang sudah di siapkan
2. Abil bahan LAP MAJUN gunting dan rapihkan
3. Bahan ditumpuk di atas Pad atau alas yang sudah di sediakan
untuk persiapan dijahit
4. Setelah banyak bahan yang sudah di rapihkan dan dikasih alas
atau ditumpuk di atas Pad siap untuk di jahit.
5. Apa bila bahan sudah banyak yang sdh di tumpuk maka
kesiapan menjahit sudah siap dilakukan.
6. Dengan adanya kerja kelompok bersama dengan tempat yang
renggang maka akan menggunakan roda dorong.
7. Lalu terakhir setelah banyak hasil penjahitan maka akan di
kemas dengan menggunakan plastik dan dimasukan ke dalam
karung palstik.
7. Rencana perluasan usaha
Jika ada tanggapan positif dari semua pihak dan ada modal yang
mendukung rencananya akan membuka cabang
1. ASPEK PEMASARAN

a) Segmen pasar
Target konsumen adalah perusahaan – perusahaan yang ada
dilingkungan CSR dan juga di luar lingkungan.
b) Strategi pemasaran
Dalam penjualan pemasaran produk ini ada beberapa strategi
yang digunakan yaitu :

 Menetapkan harga yang relatip murah agar semua

perusahaan – perusahaan dan konsumen yang lainya dapat
terjangkau.
 Tempat penjualan atau pesanan yang strategis
 Melakukan pelayanan yang terbaik,yaitu dengan menerapkan
pelayanan prima, sopan dan ramah.
 Memenuhi kepuasan dan permintaan konsumen

c) Promosi

 Dengan memasang papan nama didepan tempat usaha

 Dari mulut kemulut lain atau pertemuan pertemuan khusus
yang sengaja diundang oleh pengelola LAP MAJUN

d) Penetapan harga jual

 Penetapan harga jual produk LAP MAJUN ini dengan metode
BEP

e) Sistem Penjualan / Distribusi

Sistem penjualanyang digunakan dalam penjualan produk LAP
MAJUN ini adalah langsung dan menerima pesanan lewat
telpon maupun secara langsung.

2. ASPEK TEKNIS

1) Display
Display toko dilakukan dengan adanta gambar kegiatan kelompok
pembuatan LAP MAJUN dan dilengkapi bersama gambar kelompok
pengelolanya.

2) Kebutuhan peralatan dan perlengkapan

Dalam usaha ini peralatan yang digunakan adalah :
Mesin jahit, gunting ,jarum, benang dan kain limbah garment.
Sedangkan perlengkapan adalah :
Pad atau alas untuk menumpuk bahan, tali plastik,roda untuk pengiriman
ke setiap tempat atau kelompok kerja dan bahan baku.

3) Bahan baku dan bahan pembantu yang diperlukan

Bahan baku yang di gunakan untuk pembuatan LAP MAJUN yaitu kain
limbah produksi garment, sedangkan bahan pembantu yang diperlukan
adalah Pad / alas untuk menumpuk bahan LAP MAJUN sebelum di jahit
dan tali pengikat

4) Kebutuhan menyiapkan pelayanan

Kebutuhan pasilitas yang diperlukan dalam menmunjang pelayanan meliputi :

1. Mengantar pesanan langsung ketempat pembeli

2. Kendaraan pribadi
3. Karung
4. Tempat usaha
5. Listrik PLN

3. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

a) Tim manajemen
Usaha pembuatan LAP MAJUN ini dijalankan oleh usaha kecil mandiri yang
di dampingi dengan BUMDES NAMBO SEJAHTERA sebagai lembaga
desa berbadan hukum.dan untuk mengantarkan barang pesanan dapat
dibantu dengan lembaga lain yang bekerja sama dengan usaha kecil
mandiri.

b) Imformasi patner usaha

Untuk pengembangan usaha ini kami akan menjalin kerja sama dengan
berbagai pihak yang dapat mendukung usaha ini meliputi :
1. Bank milik pemerintah ataupun swasta
 2. Ditributor penguna LAP MAJUN
3. Perusahaan – perusahaan yang ada dilingkungan / CSR

c) Beberapa kelemahan atau hambatan yang timbul

Ada beberapa kelemahan yang akan menjadi hambatan usaha ini, seperti :
1. Merupakan produk yang sudah banyak di setiap pelosok / daerah
2. Kapasitas produksi yang terbatas
3. Dukungan finansial yang terbatas
4. Kurangnya sarana promosi dan jaringan pemasaran

Selain kelemahan, ada ancaman yang harus segera di atasi, ancaman

tersebut adalah :
1. Belum adanya hak paten
2. Kemungkinan kesamaan nya produk yang diproduksi juga di lain
daerah atau desa, dengan produk yang serupa

d) Tindakan alternatif
Untuk mengatasi kelemahan dan ancamanusaha LAP MAJUN ini kami
berusaha untuk :
1. Mengadakan devisi pengecekan kualitas dan pengembangan pada
perusahaan – perusahaan
2. Menjalin kerja sama dengan pihak lain yang dapat membantu
mengatasi masalah
3. Mengadakan survey tentang produk LAP MAJUN ini dari bahan baku
yang ada, untuk menjadikan bahan yang sangat dinilai terbaik.

4. ASPEK YURIDIS

Dalam melaksanakan usaha diperlukan aspek – aspek yuridis meliputi

Surat Izin Tempat Usaha (SITU ) dan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP).

5. ASPEK FINANSIAL

1) Sumber Modal
2) Sumber modal ini adalah bantuan dari dana desa
3) Lokasi / tempat
4) Bangunan
5) Listrik
6) Ala- alat
Analisis Break Even point
Jumlah biaya yang diperlukan
No Nama alat jumlah satuan harga total
1. Mesin jahit 10 Buah 3500.000 35.000.000
2. gunting 60 buah 25.000 1500.000
3. Jarum jahit 5 box 17.500 87.000
4. Benang 20 kg 40.000 800.000
5. Minyak mesin 10 btl 20.000 200.000
6. Pad/alas 10.000 buah 425 4250.000
7. Roda angkut 4 buah 700.000 2800.000
8. Tali plastik 10 roll 20.000 200.000
9. Bahan baku 5 ton 700.000 3500.000
10 Listrik / PLN 10 mesin 150.000 1500.000
.
Jumlah 49.837.000

Biaya produsi perkg / per satuan kg

No Nama alat jumlah satuan harga total
1. Jarum jahit 5 box 17.500 87.000
2. Benang 20 kg 40.000 800.000
3. Minyak mesin 10 btl 20.000 200.000
4. Bahan baku 5 ton 700.000 3500.000
5. Listrik / PLN 10 mesin 150.000 1500.000
Jumlah 6.087.000

biaya produksi perkg yaitu = Rp 15.00 + bahan baku Rp 700 = 2200/kg

harga jual produksi perkg nya adalah Rp 5000/kg - biaya produksi Rp 2200
adalah = Rp 2800/kg.
jika dalam sebulan menghabiskan bahan baku 5000kg dikalikan Rp
2800/kg.
5000 kg x Rp 2800 = Rp 14.000.000 dikurangi biaya listrik 10 mesin x
Rp150.000 = 1.500.000 = Rp 12.500.000 bulan pertama
jadi laba dalam satu kali produksi dengan bahan baku 5000 kg =
12.500.000 –
belanja bahan baku selanjutnya =6.087.000 sisa keuntungan adalah Rp
6.074.500
jadi laba per 5000 kg adalah Rp 6.074.500
 BAB III
PENUTUP

1. KESIMPULAN
Berdasarkan uraian diatas disimpulkan bahwa dalam memilih suatu usaha
mengetahui terlebih dahulu berbagai macam hal yang berhubungan dengan
usaha yang didirikan seperti mengetahui peluang usaha,lokasi yang
strategis,pemasaran produksi dan aspek aspek lain yang berkenaan dengan
pendirian usaha,sehingga usaha yang akan dijalankan akan berjalan
dengan baik. Usaha LAP MAJUN ini merupakan suatu usaha skala kecil
yang dapat membantu menciptakan lapangan usaha baru,sehingga
mengurangi pengangguran .usaha ini tidak memerlukan modal yang cukup
besar ,namun memerlukan perencanaan yang matang.

2. SARAN
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
............

.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
............

.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
............