KEPERAWATAN
Disusun oleh :
Maret 2020
BAB I
PROFIL PERUSAHAAN
1.1 Latarbelakang
Seiring dengan perkembangan zaman persaingan bisnis menjadi sangat pesat dan
berkembang, baik dipasar domestik maupun internasional. Untuk mendapatkan lahan usaha
perusahaan harus mampu memberikan layanan yang baik serta memberi kepuasan kepada
para konsumen, contohnya dengan memberikan produk yang bermutu, hemat dari segi harga
atau yang sering dibilang murah, dan ready stock. Produk yang berkualitas dan pelayanan
yang lebih baik dari pada pesaing menjadi beberapa keunggulan kami. Seorang pelanggan
adalah raja, maka dari itu dibutuhkan pelayanan yang baik dan kinerja yang bagus dalam
pengelolaannya.
Peluang bisnis salah satunya ada dalam bidang kesehatan karena di kalangan
masyarakat pasti mengalami gangguan kesehatan dan tidak akan pernah ada habisnya. Dalam
masalah yang timbul di masyarakat tersebut dapat dijadikan peluang bisnis sehingga selain
dapat membantu mengatasi/mencegah masalah dalam hal kesehatan kami juga dapat
mengambil keuntungan dari mengatasi/mencegah masalah kesehatan tersebut. Misalnya saja
dalam periode dekat ini masalah tifus dan demam berdarah banyak melanda masyarakat
sehingga kami ingin membuat produk untuk mengatasi masalah tersebut dan menjadikannya
peluang bisnis ataupun masalah-masalah tentang kesehatan dalam periode yang lama seperti
diabetes, darah tinggi atau bisa juga membuat produk untuk memperkuat sistem kekebalan
tubuh seseorang seperti minuman yang mengandung kaya vitamin dan mineral yaitu
“squash”, dan produk-produk lain seperti es lilin sirsak.
Saya sangat tertarik untuk menjual squash ini karena minuman ini mengandung
vitamin, mineral dan serat dari buah-buahan yang baik untuk kesehatan diantaranya yaitu
meningkatkan daya tahan tubuh, membuat tubuh lebih bugar dan segar, menjaga kesehatan
saluran pencernaan, mencegah dehidrasi, membantu proses detoksifikasi, dan membantu
mengendalikan berat badan. Selain itu pembuatan squash tanpa gula maupun aditif lainnya
sehingga berbeda dengan air minum biasa. Keunggulan lainnya adalah peralatan dan bahan
mudah diperoleh, sederhana dan mudah pembuatannya, serta membantu konsumen lebih
banyak mengonsumsi air. Squash ini juga bisa dikonsumsi oleh segala usia mulai dari anak-
anak, remaja, dewasa sampai lansia.
Dengan demikian, berdasarkan uraian diatas maka sangat cocok dan berpeluang untuk
berbisnis berbagai produk olahan untuk kesehatan dikarenakan dilihat dari sisi perkembangan
dikalangan masyarakat prospek kewirausahaan sangat besar untuk beberapa tahun kedepan,
membuat penulis mengambil peluang usaha ini.
Misi :
1. Membangun totalitas terhadap kualitas produk dan pelayanan
2. Untuk meningkatkan solidaritas antar mahasiswa
3. Memberikan nilai tambah terhadap proses dan produk minuman segar.
1.5 Tujuan
- Menyediakan minuman yang sehat tanpa pengawet dan pemanis buatan serta aman
dikonsumsi untuk semua kalangan.
- Menyediakan produk (minuman) untuk memenuhi kebutuhan konsumen akan air
mineral (squash) yang sehat karena mengandung vitamin, mineral dan serat dengan
harga terjangkau.
BAB II
Dalam menjalankan bisnis minuman, bukan hanya modal dan produk berkualitas saja
yang dibutuhkan, tetapi aspek pemasaran juga sangat dibutuhkan agar bisnis yang dijalankan
dapat menghasilkan omset sesuai target. Bisnis minuman merupakan salah satu bisnis yang
memiliki potensi cukup besar, tidak sedikit dari pelaku bisnis yang meraup untung dari usaha
ini.
Awal mula, kami mulai membuat sesuatu yang unik, berkualitas tinggi, serta
menyehatkan. Untuk menjalankan usaha minuman ini, kami menyusun beberapa strategi
untuk pemasaran produk. Strategi pemasaran yang akan kami gunakan, yaitu :
Teman, keluarga, rekan kerja dan tetanggapun menjadi target pasar paling dekat
dengan usaha bisnis kami. Karena dari orang dekat tersebut, kami bisa langsung
mendapatkan kritik atau masukan tentang produk tersebut. Hal ini sangat
bermanfaat untuk kami dalam mengembangkan kualitas produk kami. Selain itu,
melalui orang-orang terdekat, nantinya mereka juga akan mengajak orang-orang
melalui mulut ke mulut untuk menggunakan jasa dan produk yang kami jual.
2. Manfaatkan sosial media
Sosial media yang kami manfaatkan adalah Instagram, WA dan Line.
3. Menciptakan inovasi pada menu – menu yang ditawarkan
Untuk menghindari kejenuhan konsumen, seiring berjalannya waktu kami akan
menciptakan inovasi pada menu – menu minuman yang kami tawarkan.
4. Meningkatkan kualitas pelayanan
Dalam memberikan pelayanan bagi para konsumen, kami akan memperhatikan
penyajian, kualitas cita rasa produk serta kebersihan.
2.4 Sasaran
Sasaran dalam usaha kami yaitu mahasiswa Poltekkes Kemenkes Malang.
2.5 Waktu
Kami memulai usaha pada bulan Juni 2020 dan kami akan menjual sejak jam kuliah.
ASPEK KEUANGAN
Produk Insquash
1. Biaya Tetap (Fixed Cost)
- Listrik = 10.000/minggu
- Sterofoam = 15.000 (1 sterofoam)
- Pisau = 40.000 (4 pisau)
- Baskom = 15.000 (3 baskom)
- Label di sterofoam = 2.000 (1 label)
- Sendok teh = 6.000 (3 sendok teh)
- Talenan = 8.000 (1 talenan)
- Serutan buah = 6.000 (2 seerutan)
- Gelas ukur = 5.000 (1 gelas ukur)
- Tempat sampah = 7.000 (1 tempat sampah)
- Lap = 10.000 ( 3 lap)
- Bensin = 6.000/minggu
Total = 130.000
2. Biaya Variabel (Variable Cost)
- Cup+sedotan+sticker = 3.500/minggu (@500)
- Jeruk nipis = 25.200/minggu
- Mentimun = 17.500/minggu
- Blewah = 3.000/minggu
- Semangka = 10.000/minggu
- Selasih = 9.000/minggu
- Soda = 87.500/minggu
- Tissue = 2.300/minggu
- Air mineral = 8.500/setengah galon/minggu
Total = 166.500
¿
BEP = total ¿ cost harga jual per unit−total variable cost
130.000
=
5000−2400
=¿ 50
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
4.2 Saran